NACHHALTIGKEITS-BERICHT 2021 - MAC Jeans
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N AC H H ALT I G K E I T S - BERICHT 2021
1. VORWORT 4
2. UNTERNEHMENSPROFIL 7
3. VISION & STRATEGIE
Unser Anspruch 14
Unser Weg zu mehr Nachhaltigkeit 16
Worauf wir schon jetzt besonders stolz sind 20
MAC Fokus bei den UN Sustainable Development Goals 22
4. NACHHALTIGKEITSPROGRAMM UND -ZIELE
Fokus der Nachhaltigkeitsstrategie von MAC 26
Produkt 28
Prozesse 50
Umwelt 62
Gesellschaft 76
5. MANAGEMENT 87
6. STAKEHOLDERBEZIEHUNGEN UND
WESENTLICHKEITSANALYSE
Stakeholderbeziehungen und -Kommunikation 92
Wesentlichkeitsanalyse 94
7. REDAKTIONELLE HINWEISE 96
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Vorwort der Geschäftsleitung
2020 war für MAC, die Textil- und Bekleidungsbranche und die globale Wirt- Besonders stolz sind wir als Unternehmen darauf, dass wir auch im letzten
schaft eine extreme Ausnahmesituation. Angesichts der Folgen der Corona- Jahr einen deutlichen Fortschritt bei der Umsetzung unserer Nachhaltigkeits-
Pandemie sah sich MAC im Jahr 2020 mit nie dagewesenen Herausforderun- ziele erreicht haben. Eine weitere Steigerung des Anteils an nachhaltigen
gen konfrontiert. MAC hat auf die ungewisse und neue Situation sehr früh- Materialien und der kontinuierliche Fokus auf innovative Verfahren, die eine
zeitig, kreativ und entschlossen reagiert. Innerhalb weniger Tage wurde an nachhaltigere Produktion ermöglichen, sind auch in den nächsten Jahren
unserem Unternehmenssitz in Wald/Roßbach mit der Produktion von Mund- wesentliche Pfeiler unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Unser Anspruch an ein
Nasen-Masken begonnen. Dies hat nicht nur zur Sicherung von Arbeits- begehrenswertes Produkt steht dabei immer im Fokus. Wir konnten die Chan-
plätzen während der Pandemie beigetragen. Getreu unserem Credo „Wenn cen der Digitalisierung im letzten Jahr stärker ausnutzen, indem Prozesse
wir etwas Gutes tun können, sind wir immer gerne dabei“ haben wir einen weiter digitalisiert und effizienter gestaltet wurden. Dies legt den Grundstein
wichtigen Beitrag zum Gemeinwohl in unserer Gesellschaft geleistet. Mehrere für eine digital vernetzte und transparente Lieferkette. Nur durch das Enga-
hunderttausend wiederverwendbare Mund-Nasen-Masken wurden von MAC gement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren die Erfolge möglich,
für karitative Zwecke gespendet. Trotz einer Verringerung der Absatzzahlen die MAC im letzten Jahr erzielen konnte.
aufgrund des Lockdowns hat MAC 2020 keine Aufträge bei Produzenten
storniert. Unsere Lieferketten, ausschließlich in Europa, waren zu keinem Unser Nachhaltigkeitsengagement werden wir auch 2021 mit Nachdruck
Zeitpunkt unterbrochen. Somit konnten wir unsere Handelspartner durch eine fortführen. Wir richten den Blick in eine Zukunft, in der wir langfristig die
weitestgehend vollständige und pünktliche Lieferung zwischen und nach den Anforderungen unserer Kunden an ein begehrliches und nachhaltiges Produkt
einzelnen Lockdown-Phasen bei der Fortführung ihrer Geschäftstätigkeit wirt- erfüllen und gleichzeitig einen Beitrag für unsere Umwelt und unsere Ge-
schaftlich unterstützen. Diese Maßnahmen waren nur aufgrund finanzieller sellschaft leisten. Mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2021 möchten wir Sie ein
Stabilität und unserem ökonomisch nachhaltigem Wirtschaften möglich. Stück auf unserem Weg in diese Zukunft mitnehmen!
Ihre
Eveline Schönleber
Managing Director / Shareholder
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2.
UNTERNEHMENSPROFIL
/7
UNTERNEHMENSPROFIL
MAC a u f e i ne n B l i c k
• Die MAC Mode GmbH & Co. KGaA wurde 1973 in Wald/Roßbach von
Max Gansbühler als Spezialist für Damen- und Herrenhosen gegründet.
• Pro Jahr entwickelt MAC jeweils 6 Kollektionen für Damen und Herren.
• MAC gehört zu den führenden Herstellern in Europa für Damen- und
Herrenhosen.
• MAC steht seit der Gründung im Einklang mit der Natur. Dies zeigt sich in der
lichtdurchfluteten Unternehmenszentrale aus natürlichen Materialien, einge-
bettet in einen großen Garten mit Blühwiesen und Wasserläufen.
• MAC ist ein wichtiger Arbeitgeber in der Region Cham/Regensburg.
Heute arbeiten rund 400 Mitarbeiter für das Unternehmen, von der
Produktentwicklung bis zum Vertrieb.
• 90 Prozent der Angestellten sind weiblich. Flache Hierarchien, ein offener
Austausch und eine positive, motivierende Atmosphäre prägen das Arbeiten
bei MAC.
• In den angeschlossenen Produktionsstätten sind rund 3.400 Mitarbeiter mit
der Herstellung von MAC Hosen beschäftigt. Die Produktion findet heimat-
nah, überwiegend in Europa (in Deutschland, Italien, Nordmazedonien, Polen)
und in der Türkei statt.
• MAC beliefert neben Deutschland weitere wichtige Märkte wie Österreich,
die Schweiz, die Niederlande, Belgien, Dänemark, Finnland, Spanien,
Russland, Großbritannien und die USA.
• Neben dem Einzelhandel verkauft MAC seine Produkte über einen eigenen
Online-Shop sowie diverse Marktplätze und betreibt einen Offprice-Handel.
/8
UNTERNEHMENSPROFIL
Wa s u n s a u s m a c ht
• Das Produkt steht immer im Zentrum allen Handelns. MAC Hosen stehen für
Mode, die begehrenswert und von höchster Qualität ist.
• Die komplette Entwicklung von Design, Materialrecherche, Sortimentsent-
wicklung, Produktionsvorstufe bis hin zum genähten Erstmuster findet in der
Firmenzentrale von MAC statt.
• Eine möglichst ressourcenschonende Herstellung ist für MAC und alle
Mitarbeiter von hoher Bedeutung. Deshalb unterstützt das Unternehmen
viele Initiativen zur Förderung von Nachhaltigkeit.
• MAC arbeitet zur Standardisierung nachhaltiger Arbeitsweisen mit Organisa-
tionen wie BCI und GOTS zusammen.
• Schon seit vielen Jahren ist das Unternehmen Mitglied in wichtigen
Verbänden und Organisationen wie German Fashion, Deutsches Mode-Institut
(DMI), Dialog Textil/Bekleidung (DTB).
• 2020 erhielt MAC erneut die Auszeichnung TOP MARKE für Damenhosen von
der Branchen-Fachzeitschrift „TextilWirtschaft“ und konnte über alle Katego-
rien den Gesamtsieg erreichen sowie den 1. Platz in der Kategorie „Engage-
ment für Nachhaltigkeit“.
DAMENHOSEN
/ 10 / 11
3.
VISION & STRATEGIE
/ 13
VISION & STRATEGIE
U n s e r A n s p ru c h
Ökonomisch
Als Basis für nachhaltiges Handeln sehen wir den ökonomischen Erfolg. Wirtschaftliche Performance
Unsere wirtschaftlichen Ziele verfolgen wir immer im Einklang mit unserer
ökologischen und sozialen Verantwortung. Qualitativ einwandfreie Materia-
lien, perfekte Schnitte und topmodische Styles – nur indem wir begehrens-
werte Produkte entwickeln und verkaufen, sind wir langfristig wirtschaftlich
erfolgreich und können nachhaltig agieren. Das ist unser Credo.
Wir sehen uns im deutschsprachigen Raum langfristig als Marktführer für
Damen- und Herrenhosen. Eine angemessene Rendite ermöglicht uns, zu for-
schen und zu investieren: in bessere Produkte, nachhaltige Herstellung und
zufriedene Mitarbeiter. Wirtschaftliche Leistung kann aber nur entstehen,
wenn man zufriedene Kunden hat. Einzelhändler, die das Produkt kennen und
schätzen und die es überdurchschnittlich gut verkaufen können. Und Endver-
braucher, die ihre MAC Hosen lieben und immer wieder kaufen!
Nachhaltigkeit ist für MAC eine Herausforderung, der wir uns täglich stellen.
Ganz besonders liegt es uns am Herzen, die Ressourcen bei der Herstellung
zu schonen. Der Wasserverbrauch bei der Produktion von Hosen und Jeans
ist ein wichtiger Indikator nachhaltiger Herstellung. Deshalb ist der Wasser- Sozial Ökologisch
tropfen unser Symbol für Nachhaltigkeit. Wir messen regelmäßig den Gesellschaft & soziales Schutz von Umwelt
Wasserverbrauch und dokumentieren den Grad der Verbrauchssenkung. Engagement und Ressourcen
Bei einigen Produkten liegt die Einsparung bei über 50 Prozent.
/ 14 / 15
VISION & STRATEGIE
U n s e r We g z u m e h r Na c h h al t i gkei t
Wir stellen uns unserer Verantwortung – und das schon seit 1973. Wir sind
stolz auf das, was wir bis jetzt schon erreicht haben. Natürlich sehen wir
auch noch viele Themen, bei denen wir zukünftig nachhaltiger agieren
wollen. Deshalb verfolgen wir unsere Nachhaltigkeitsziele konsequent und
Schritt für Schritt – für immer mehr Nachhaltigkeit!
1973–2014
Ökologisch & Sozial
Seit 1973 Seit 1983 1997 2001 2005 2007 2013
Produktion, Stoffe Nickelfreie Verzicht auf MAC Öko-Lehrpfad Verzicht auf Plastik Erfüllung der Beginn FSC®-
& Zutaten in/aus Produkte Metallösen an auf dem Firmen- am Bundstecker, REACH-Chemikalien- Zertifizierung der
Europa Hangtags gelände sie werden angenäht verordnung Versandkartons
statt angesplintet
1973 1974 1984/85 1990 2001 2010 2014
Ökonomisch
Gründung 1. Bauteil 2. Bauteil 3. Bauteil - Gewinn des Forumspreises - Erster Export in die USA MAC im Kühl-
Unternehmenszentrale Unternehmenszentrale Logistik- & Service- der TextilWirtschaft - Launch der Bestseller-Linie haus Berlin zur
Wald/Roßbach Wald/Roßbach zentrum in - Nochmalige Erweiterung „DREAM JEANS BY MAC“ Modemesse
Wald/Roßbach der Unternehmenszentrale PREMIUM
- Erstes Shop-in-Shop-
Ladenbaukonzept
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VISION & STRATEGIE
U n s e r We g z u m e h r Na c h h al t i gkei t
2015–2021
2019 2020
-M itgliedschaft Better Cotton Initiative (BCI) - GOTS-Zertifizierung
- N achhaltigkeitskampagne „Protect our - 1 00 Prozent Einsatz nachhaltigerer
Ökologisch & Sozial
Planet“ Baumwolle
- Erste Ernte des MAC Waldbienen-Honigs - 9 1 Prozent aller Produkte enthalten
- U mstellung der Kartons für den Online- mind. 2 Nachhaltigkeitsaspekte
2015 2016 2018 Shop auf recyceltes Papier - Erste Produktion mit Hanf 2021 (Jan.–März)
OEKO-TEX® Umstellung von Erste Produktlinie mit - E rste Verwendung von lederfreien Labels - 9 2 Prozent Reduzierung von Polybeuteln -B
eginn des Projekts
STANDARD 100 Neonröhren auf recycelter Baumwolle - E ntwicklung der DREAM Jeans mit recycel- für den Transport zum Facheinzelhandel „MAC wird klimaneutral“
LED im Ladenbau (250.000 Hosen) ten Materialien (recycelte Baumwolle, rPET) - E-Ladesäulen auf dem Firmengelände
2015 2017 2018 2019 2020
Ökonomisch
Launch des MAC erhält die MAC Modenschau MAC lanciert -M AC erhält als Gesamtsieger erneut die
B2C-Online- Auszeichnung bei „VOGUE Corporate Auszeichnung „TW TOP MARKE“ der
Shops „TW TOP MARKE“ loves Breuninger“ Website Fachzeitschrift TextilWirtschaft
der Fachzeitschrift - S tärkung Produktionsstandort in
„TextilWirtschaft“ Deutschland sowie Aufrechterhalten der
Lieferketten und weitestgehend pünkt-
liche und vollständige Lieferungen an
den Einzelhandel während der Corona-
Pandemie
/ 18 / 19VISION & STRATEGIE
Wo ra u f wi r s c h on j e t z t b e so n d ers st o l z si n d
Steigerung der Artikel, die MAC erhält die 92 % Einsparung bei Rund 500.000 Mund-Nasen-
mindestens zwei Aspekte GOTS-Zertifizierung Plastik-Polybeuteln für den Masken wurden an karitative
von Nachhaltigkeit erfüllen, Versand Zwecke oder MAC Kunden
auf 91 % verschenkt
1. Platz in der Kategorie Steigerung der Lieferketten- Einweihung von sechs E-Lade- Beginn des Projekts
„Engagement für Nach- transparenz durch Einführung säulen auf dem Firmengelände „MAC wird klimaneutral“
haltigkeit“ eines PLM-Systems in Wald/Roßbach
/ 20 / 21VISION & STRATEGIE
MAC Fok u s b e i d e n U N Sust ai n ab l e
D eve lop m e nt G oa l s
MAC bekennt sich zur Unterstützung der 17 Global Sustainable
Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Die von den
Vereinten Nationen definierten Ziele dienen der Wahrung einer
nachhaltigen Entwicklung auf sozialer, ökologischer und öko-
nomischer Ebene. MAC unterstützt grundsätzlich alle 17 SDGs.
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie fokussieren wir uns
im Besonderen auf die Ziele 6, 8, 12, 15 und 17, zu denen wir bei
MAC den größten Beitrag leisten können.
SDG 6 SD G 8 S DG 12 S DG 15 S DG 17
Saube res M e ns c he nw ürdi g e Nachhaltiger Leben Pa r tn e rsch a fte n
Wa sser und Sanitär- Ar be i t und Wi r ts chaf ts - Kon s u m u n d an z u r Erreich un g
versorgung wac hs tum P rod u k t i on Land d e r Z ie le
Wir fokussieren uns auf das In erster Linie ist es die Aufgabe Wir müssen Verschwendung An unserem Standort Wald/ Nachhaltigkeit funktio-
Wasser als eine endliche eines Wirtschaftsunternehmens, jeglicher Art reduzieren Roßbach leben wir in völli- niert bei uns nur, wenn wir
Ressource, die es zu schützen ein so zeitgemäßes und attraktives und den Ressourcenein- gem Einklang mit der Natur, gemeinsam mit unseren
gilt. Als Denim-Anbieter müssen Produkt anzubieten, dass damit der Fort- satz nachhaltig gestalten. vor der wir höchsten Res- Produzenten und Handels-
wir unsere Produzenten darin bestand des Unternehmens gesichert In erster Linie müssen wir pekt haben. partnern an unseren Zielen
unterstützen, den ist. Nur mit dem entsprechenden Ge- Produkte in einer solchen Das Ökosystem rund um uns arbeiten. Außerdem müssen
Wasserverbrauch und die winn können Arbeitsplätze gesichert, Qualität anbieten, dass sie herum schützen und fördern wir uns bezüglich Forschung
Wasserverunreinigung im Standorte gehalten und Investitionen möglichst langlebig sind. wir. Wir setzen uns für be- und Entwicklung stärker ver-
Herstellungsprozess zu getätigt werden. Zudem ist es unsere Außerdem optimieren wir drohte Tierarten ein (Nist- netzen und austauschen. In
reduzieren. Darüber hinaus Aufgabe, faire und menschenwürdige einzelne Prozessschritte plätze), geben Bienenvölkern Sachen Nachhaltigkeit geht
müssen wir die Gesellschaft (z. B. Arbeitsbedingungen für unsere (z. B. Verpackung, Trans- einen Lebensraum und es nicht darum, den Fort-
unsere Mitarbeiter, Menschen in Mitarbeiter sicherzustellen und port). Wir stellen mehr denn lassen Pflanzen natürlich schritt zu nutzen, um Wett-
der Region, Kunden) für einen auch die Mitarbeiter unserer je den Kreislaufgedanken bei wachsen. bewerbsvorteile zu erzielen,
bewussteren Umgang mit Partner und Produzenten zu unseren Entscheidungen in sondern darum, ihn zu
Wasser im Alltag sensibilisieren. schützen. den Vordergrund (z. B. Ein- teilen, um gemeinsam mehr
satz recycelter Materialien). erreichen zu können.
/ 22 / 234.
NACHHALTIGKEITS-
PROGRAMM UND
-ZIELE
/ 25NACHHALTIGKEITS-
PROGRAMM UND -ZIELE
Fo ku s d e r Na c h h a l t i gke i t s st rat egi e v o n MAC
Die Nachhaltigkeitsstrategie von MAC fokussiert die vier Hand-
lungsfelder Produkt, Prozesse, Umwelt und Gesellschaft. Innerhalb
dieser Handlungsfelder haben wir mittels einer Wesentlichkeits-
analyse elf wesentliche Themen identifiziert.
PROD U KT PRO ZE SSE U MW ELT G E S EL LSC HA FT
MAC entwickelt begehrenswerte An oberster Stelle stehen die MAC hat ein enges Verhältnis zu MAC ist sich seiner sozialen und
Produkte, die auf möglichst nach- Innovation und die nachhaltige Natur und Umwelt. ökologischen Verantwortung ge-
haltige Weise produziert werden. Weiterentwicklung. Alle Prozesse Das zeigt sich in Architektur so- genüber Mitarbeitern, Handels-
Dabei achten wir auf den Einsatz werden permanent hinterfragt mit wie in Flora und Fauna. partnern, Vorlieferanten und der
nachhaltiger Materialien, Wasch- dem Ziel, diese unter Nachhaltig- Wir agieren sehr energie- und Umwelt bewusst. Wir schaffen
und Färbeverfahren. keitsaspekten zu optimieren. ressourcenschonend. Vertrauen durch Transparenz.
Priorisierte Themen für MAC: Priorisierte Themen für MAC: Priorisierte Themen für MAC: Priorisierte Themen für MAC:
- begehrenswertes Produkt - Innovation in der - Wasserverbrauch & - sichere Arbeit und
mit möglichst vielen Nachhal- Produktherstellung Abwasser Arbeitsumgebung
tigkeitsaspekten verbinden - Supply-Chain-Management - Verpackungen - Mitarbeiter und
- nachhaltige Materialien - Schutz von Umwelt und Klima Mitarbeiterentwicklung
- Chemikalienmanagement - soziales Engagement
/ 26 / 27P R OD UKT / 28
PRODUKT
Z u s a mm e nfa s s u ng u n s e re r Z i el e
PRIORISIERTES UNSER ZIEL FORTSCHRITT FORTSCHRITT BESONDERE ERFOLGE SDG-Fokus
THEMA 2019/20 2020/21 2020/21
Begehrliches Design und Entwicklung - Entwicklung und Implementierung eines internen
Produkt mit eines begehrlichen MAC Standards, der die Anforderungen an ein
möglichst vielen Produktes und dieses auf nachhaltiges Produkt definiert
Nachhaltigkeits möglichst nachhaltige Weise
aspekten herstellen und vertreiben - Auszeichnung als TW TOP MARKE für Damenhosen, u. a.
verbinden 1. Platz in der Kategorie „Engagement für Nachhaltigkeit“
- 91 % der Produkte haben 2021 mindestens zwei Aspekte
von Nachhaltigkeit erfüllt
Nachhaltige Erhöhung des Anteils - 100 % nachhaltigere Baumwolle
Materialien nachhaltiger Materialien auf
90 Prozent bis 2023 (Basis- - Weitere konventionelle Fasern wurden durch
jahr 2019: 68 Prozent) nachhaltigere Alternativen (z. B. LENZING™,
ECOVERO™, TENCEL™) ersetzt
Chemikalien- Eliminierung schädlicher - Beginn der Entwicklung einer MAC Restricted
management Chemikalien und Substances List (RSL)
Reduzierung des Einsatzes
von chemischen
Substanzen
Legende Fortschritt
25 % 25 % 50 % 75 % 100 %
/ 30 / 31PRODUKT
Be g e h re ns we rt e s P rod u k t
mit m ögl i c h s t v i e l e n Na c hh al t i gkei t sasp ek t en ver b i n d en
Relevanz für MAC
Die Produktorientierung und der hohe Anspruch an Design, Qualität und Pass- Zukünftig wird unser Nachhaltigkeitsstandard auch im Product Lifecycle
form sind Teil der MAC DNA. Nachhaltigkeit stellt für MAC ein wesentliches Management System (PLM) erfasst werden. Zudem werden wir unseren
Qualitätsmerkmal dar. Daher hat MAC sich zum Ziel gesetzt, ein begehrenswer- Nachhaltigkeitsstandard weiter verbessern, indem wir eine Gewichtung
tes und qualitativ hochwertiges Produkt anzubieten, das vom Oberstoff über das verschiedener Nachhaltigkeitsaspekte vornehmen, um den Grad der
Futter bis hin zu den Zutaten möglichst ökologisch und sozialverträglich her- Nachhaltigkeit unserer Produkte kontinuierlich zu erhöhen.
gestellt wird. Wir wollen möglichst viele Verbraucher begeistern, nachhaltigere
Bekleidung zu kaufen. Dies kann nur gelingen, indem wir weiterhin den An-
spruch an ein begehrenswertes Produkt in den Fokus stellen. Dadurch tragen wir
insbesondere zum SDG 12 bei, welches die Förderung von nachhaltigen Konsum-
mustern thematisiert.
Unser Fortschritt 2020
2020 wurde ein interner Nachhaltigkeitsstandard entwickelt und implementiert.
Dieser stellt klare Vorgaben für das Design und die Produktentwicklungen, zu
den von MAC definierten Anforderungen an ein nachhaltiges Produkt. Unser
Nachhaltigkeitsstandard dient somit als Leitlinie für die Produktentwicklungen
bezüglich der Erreichung unserer Ziele zur Entwicklung und Herstellung von
begehrenswerten Produkten auf eine möglichst nachhaltige Art und Weise. Im
Jahr 2020 konnten wir den Anteil der Produkte, die mindestens zwei Nachhal-
tigkeitsaspekte erfüllen, auf 91 Prozent steigern. Für das Jahr 2021 werden wir
diesen Anteil weiter erhöhen. Wir sind besonders stolz, dass wir im letzten Jahr
die GOTS-Zertifizierung erhalten haben. Die GOTS-Zertifizierung als global an-
erkannter Standard unterstreicht unsere Anstrengungen zur Entwicklung eines
nachhaltigen Produktes und bestätigt uns in unserer Vorgehensweise.
/ 32 / 33N°1 N°1
PRODUKT
Be g e h re ns we rt e s P rod u k t IN IN
mit m ögl i c h s t v i e l e n Na c hh al t i gkei t sasp ek t en ver b i n d en
Enga gement für Nachhaltigkeit UMSE T ZUNG PASSFORM-
2020 wurde MAC erneut die Auszeichnung TOP MARKE für Damenhosen von der
Fachzeitschrift „TextilWirtschaft“ verliehen. Insgesamt haben wir in 11 von 13
MODISCHER KOMPE TENZ
Kategorien den ersten Platz erreicht. Besonders stolz macht uns, dass wir in den
Kategorien Umsetzung modischer Trends, Passform-Kompetenz, Qualität und Ver-
TRENDS
arbeitung sowie Engagement für Nachhaltigkeit im Vergleich zu Marktbegleitern
den ersten Platz erreichen konnten. Dies bestätigt uns, dass wir unserem An-
spruch eines begehrenswerten Produktes, das auf möglichst nachhaltige Weise
hergestellt und vertrieben wird, auch aus Sicht unserer Handelspartner gerecht
werden. Darüber hinaus sind wir Sieger in den Kategorien Preis-Leistungs-Ver-
hältnis, Denim, lässig-sportive Hosen, Partnerschaftsleistung, NOS, Lieferung
und Gesamt-Image.
N°1 N°1
IN IN
QUALITÄT ENG AGEMENT
UND FÜR
VER ARBEITUNG NACHHALTIGKEIT
/ 34 / 35PRODUKT Oberstoff
Made in Italy
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n Microplastic free Denim
97 % Organic Cotton
(Bio-Baumwolle)
WIE VIEL NACHHALTIGKEIT STECKT IN 3 % recyceltes Elasthan
EINER MAC JEANS ? GRS-zertifiziert
(Global Recycled Standard)
Garantiert recycelte
Eine Hose besteht aus vielen verschiedenen Komponenten: Textilien mit Umwelt-
vom Oberstoff über die Zutaten (z. B. Garne, Knöpfe) bis hin zum Hangtag. und Sozialkriterien
Unser Ziel ist es, für möglichst viele dieser Komponenten nachhaltigere
Materialien und Herstellverfahren zu wählen. Am Beispiel einer Jeans zeigen Lederlabel
wir, welche nachhaltigen Alternativen wir für die einzelnen Komponenten OEKO-TEX® LEATHER
STANDARD
verwenden. Noch nicht alle unserer Hosen entsprechen schon heute diesem
Standard.
Reißverschluss
nickelfrei
Zutaten
(Einlage, Garne, Knopf,
Nieten, Beilagscheiben)
Zertifiziert nach
OEKO-TEX® STANDARD 100
Produktion
Audifiziert durch amfori
BSCI, garantiert die Ein-
haltung sozialer Standards
in der Wertschöpfungskette
Transparenter
Preissticker
Folie auf Zellulose-Basis
kompostierbar, biologisch
abbaubar
Hangtag/Verpackung
FSC®-zertifiziert (Forest
Stewart Councelship),
Holz stammt aus nach-
haltiger Waldwirtschaft
/ 36 / 37PRODUKT
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n
Relevanz für MAC
Pro Jahr werden über 10.000.000 Meter Stoff und mehr als 4.000 verschiede-
ne Zutaten zu MAC Hosen verarbeitet. Hierfür verwenden wir ausschließlich
Materialien von führenden Herstellern aus Deutschland und Europa. Dabei
ist die Auswahl nachhaltig hergestellter Materialien, die im Vergleich zu
konventionellen Fasern besser für Mensch und Umwelt sind, von entschei-
dender Bedeutung.
Zielsetzung ist es, den Anteil nachhaltiger Materialien stets zu erhöhen. Wir
sind davon überzeugt, dass nachhaltige Materialien zukünftig eine Selbst-
verständlichkeit sein sollten. Für die Kollektionen Frühjahr/Sommer 2021
konnten wir den Anteil fortschrittlicher Materialien auf 74 % steigern. Somit
kommen wir unserer Zielsetzung, den Anteil nachhaltigerer Materialien bis
2023 auf 90 Prozent zu steigern, Stück für Stück näher.
Durch einen ständigen Austausch mit unseren Lieferanten sind wir stets über
innovative Materialien informiert und überprüfen, ob wir weitere herkömm-
liche Materialien durch bessere Alternativen ersetzen können, die zugleich
unseren hohen Qualitätsstandards gerecht werden. 2020 konnten wir weite-
re konventionelle Fasern durch nachhaltigere Alternativen wie Sustainable
Viscose Birla oder LENZING-Fasern (LENZING™, ECOVERO™, TENCEL™,
REFIBRA™) ersetzen.
Bei der Produktentwicklung und der Auswahl von Materialien und Qualitäten
legt MAC einen besonderen Fokus auf Innovationen. Beispielsweise verfolgen
wir die Forschung von Neri Oxman. Sie arbeitet am MIT mit Biotech-Materia-
lien und bildet z. B. künstlich Spinnenseide nach, die für Bekleidung einge-
setzt werden kann.
/ 38PRODUKT
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n
B a u m wo lle
Baumwolle stellt für MAC den wichtigsten Rohstoff dar. Daher verwendet
MAC seit 2020 zu 100 Prozent Baumwolle aus nachhaltigeren Quellen wie der
Better Cotton Initiative (BCI), Organic Cotton, ABRAPA – Responsible Brazilian
Cotton (ABR) oder Cotton made in Africa (CmiA).
Der Anbau konventioneller Baumwolle führt zu einem hohen Wasserver-
brauch, einer hohen Wasserverschmutzung und einer Erosion von Böden
durch den übermäßigen Einsatz von Düngemitteln und Pestiziden. Als Mitglied
der Better Cotton Initiative unterstützen wir daher eine nachhaltige Baumwoll-
produktion.
BCI-Landwirte produzieren Baumwolle umweltschonend, indem sie den Ein-
satz von Düngemitteln und Pestiziden minimieren. Außerdem sorgen sie für
die Gesundheit von Wasser und Boden und erhalten so natürliche Lebensräu-
me. Die Landwirte verpflichten sich auch zu menschenwürdigen Arbeitsbedin-
gungen.
Zukünftig will MAC den Anteil von zertifiziertem Organic Cotton, also Baum-
wolle aus kontrolliert biologischem Anbau, weiter steigern. Organic Cotton hat
einen zu 91 Prozent geringeren Wasserverbrauch im Vergleich zu konventio-
neller Baumwolle.* Eine Herausforderung bei der Steigerung des Anteils von
Organic Cotton stellt die Verfügbarkeit von Organic Cotton dar. Auch wenn die
Produktion von Organic Cotton im Jahr 2018/19 um 31 Prozent im Vergleich
zu 2017/18 gestiegen ist, übersteigt die weltweite Nachfrage nach Organic
Cotton das Angebot weiterhin deutlich.** Zudem verbleiben die Rückstände
von chemischen Düngemitteln und Pestiziden, die beim Anbau konventioneller
Baumwolle zum Einsatz kommen, zum Teil noch jahrelang in den Böden.
Darüber hinaus verwenden wir „reused“ oder „Pre-Consumer recycled“ Cot-
ton. Zur Gewinnung von recycelter oder „reused“ Baumwolle aus „Pre-Consu-
mer“-Quellen werden Stoff- und Faserreste, die während der Produktion anfal-
len, durch einen mechanischen Recyclingprozess zerkleinert und anschließend
zu neuem Garn versponnen. Dies führt zu enormen Wassereinsparungen, die *Textile Exchange, THE LIFE CYCLE ASSESSMENT OF ORGANIC COTTON FIBER Summary of Findings 2014.
ansonsten beim Anbau von frischer Baumwolle nicht möglich wären. **Textile Exchange, Organic Cotton Market Report 2020.
/ 40 / 41PRODUKT
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n
Synth e se f a s e r n Han ffase r n
Grundsätzlich fokussiert MAC den Einsatz natürlicher Fasern. Lediglich ein Neben unserem Fokus auf nachhaltigere Baumwolle wollen wir den Anteil um-
Viertel der eingesetzten Fasern bei MAC sind synthetischen Ursprungs. Für weltschonender Materialien auch durch die Verwendung von Hanffasern stei-
die Herstellung von Synthese-Fasern wie Polyester werden endliche Roh- gern. 2020 haben wir daher begonnen, Hanffasern für die Produktion unserer
stoffe wie Erdöl oder Erdgas verbraucht. Bei MAC verfolgen wir kontinuier- Denims zu verwenden. Hanffasern sind nicht nur besonders widerstandsfähig,
lich Innovationen zu nachhaltigeren Alternativen in der Faserherstellung und langlebig und vielseitig einsetzbar, sondern bieten auch aus ökologischer Sicht
überprüfen, ob wir diese bei MAC integrieren können. Zum Beispiel gibt es viele Vorteile:
bereits ressourcenschonendere Ansätze zur Polyestergewinnung, die Erdöl
durch Milch oder andere Proteine ersetzen. • Für die Gewinnung von Hanffasern werden im Vergleich zu konventioneller
Baumwolle 70 Prozent weniger Wasser verbraucht.
MAC verwendet unter anderem recycelten Polyester. Seit 2019 konnten wir • Außerdem wird beim Anbau von Hanf auf genmodifizierte Saaten und
den Anteil von recyceltem Polyester bereits auf 31 Prozent steigern. Zudem chemische Düngemittel verzichtet.
setzen wir auf innovative Technologien und verwenden zum Beispiel Weare- • Der Anbau von Hanf fördert die Bodengesundheit durch die Wiederherstel-
Spindye®-Polyester. Bei der Herstellung von WeareSpindye®-Fasern werden lung von Nährstoffen und trägt somit zur Vermeidung einer Bodenerosion bei.
bereits während des Schmelzprozesses Farbpigmente beigemengt. Somit • Zudem sind Hanffasern antibakteriell und kompostierbar.
können die Umweltbelastungen für das Färben von Polyester im Vergleich zu
herkömmlichen Färbeverfahren enorm reduziert werden.
A n te i l vo n re cy c e lt e m Po lyest er am
g e s a mt e n Vo lu m e n vo n Polyest er 3 1 ,1 %
1 0 ,0 %
0,01 %
2019 2020 2021
Werte für 2021 beziehen sich auf die F/S-Kollektionen
/ 42 / 43PRODUKT
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n
L e de r
Bei der Herstellung von Lederhosen setzen wir auf den Einsatz von veganem
Leder. Leder tierischen Ursprungs verwenden wir nur noch im Zutatenbereich
in Form von Lederetiketten. Das eingesetzte Leder ist zu 100 Prozent pflanz-
lich oder chromfrei gegerbt. Wir verwenden ausschließlich Leder von Nutztie-
ren (Schweinen, Schafen, Kühen), die ursprünglich wegen ihres Fleisches
geschlachtet wurden. 25 Prozent der verwendeten Lederetiketten sind aus
100 Prozent recyceltem Leder. Außerdem soll Leder nach „Best-available-
Technology“ gefertigt sein, d. h. dass die Umweltauswirkungen bei der
Herstellung so gering wie möglich gehalten sind.
Zu ta te n
Nicht nur bei der Auswahl von Stoffen für die Herstellung unserer Hosen
achten wir auf Nachhaltigkeit. Auch im Zutatenbereich suchen wir stets
nach umweltschonenderen Alternativen. So verwenden wir z. B. Etiketten
aus Hanf, sowie Hangtags aus Biopapier und Graspapier und arbeiten an
der Verwendung von recycelten Reißverschlüssen. Im kreativen Bereich
setzen wir bereits Etiketten aus Kork und Kokos ein. Für Etiketten und Web‑
labels aus Polyester verwenden wir ausschließlich bluesign®-zertifizierten
und recycelten Polyester.
/ 44PRODUKT
N a c h h al t i ge M a t e ri a l i e n
Ze rti fi z ie r u n g e n
Um sicherzustellen, dass die für MAC Hosen verwendeten Materialien unse-
ren Anspruch an Nachhaltigkeit erfüllen, achten wir besonders auf Zertifizie-
rungen. Das GOTS-Siegel oder das Siegel OEKO-TEX® STANDARD 100 sind für
uns wichtige Standards, die für eine umweltfreundliche Produktion, sozialver-
trägliche Arbeitsbedingungen oder schadstoffgeprüfte Textilien stehen.
Bei der Auswahl von Zellulosefasern wie Viskose oder TENCEL™ achten wir
darauf, dass das Holz aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern oder Planta-
gen gewonnen wird, die FSC®-zertifiziert sind. Des Weiteren verwenden wir
TENCEL™-Lyocellfasern mit REFIBRA™-Technologie. Bei dieser Technologie
werden Fasern mittels eines innovativen Kreislaufverfahrens hergestellt.
Durch sie werden der Rohstoff- und Energieeinsatz auf ein Minimum
klimaneutral
natureOffice.com | DE-137-248DTFJ
reduziert.
gedruckt
Bei der Verwendung von recycelten Fasern achten wir zudem darauf, dass
diese den Global Recycled Standard (GRS) erfüllen. Der GRS ist ein interna-
tionaler Standard und regelt soziale und umweltrelevante Praktiken sowie die
Verwendung von chemischen Zusatzstoffen.
OEKO-TEX® STANDARD 100, LENZING™
ECO VERO™, GLOBAL RECYCLED STANDARD
/ 46 / 47PRODUKT
Ch e m ik a l i e nm a na g e m e nt
Relevanz für MAC Was wir bisher erreicht haben?
Der Anspruch von MAC ist es, dass unsere Produkte gesundheitlich unbe- Bei MAC achten wir seit der Einführung der EU-Chemikalienverordnung
denklich und sicher sind. Hierzu spielt der Chemikalieneinsatz eine entschei- REACH im Jahr 2007 die gesetzlichen Richtwerte. Diese werden für jede
dende Rolle. Für die Herstellung von Denimstoffen kann derzeit noch nicht einzelne Zutat jedes Fertigungsauftrages zu 100 Prozent nachweislich einge-
gänzlich auf den Einsatz von chemischen Substanzen verzichtet werden. Wohl halten. Die Einhaltung der REACH-Verordnung geht uns aber noch nicht weit
aber auf den Einsatz von giftigen Chemikalien, die schädlich sind für Mensch genug. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, unsere Richtlinien für den Einsatz
und Natur. Daher setzt MAC zunehmend auf Technologien, die auf Chemika- von Chemikalien in der Produktion über die gesetzlichen Vorschriften hinaus
lien wie z. B. Bleichmittel oder Kaliumpermanganat verzichten, die ungefiltert auszuweiten. MAC geht es darum, den Einsatz von Chemikalien soweit mög-
als Gift- und Schadstoffe Gewässer und Trinkwasser verunreinigen können. lich zu reduzieren, schädliche Chemikalien komplett zu eliminieren und durch
weniger schädliche zu ersetzen.
Im letzten Jahr haben wir mit der Erstellung einer MAC Restricted Substan-
ces List (RSL) begonnen. Eine RSL listet Substanzen, die in einer MAC Hose
nicht oder nur eingeschränkt nachweisbar sein dürfen. Diese soll weit über
die gesetzlichen Richtlinien hinausgehen. Das bedeutet für uns auch, den
Einsatz von Chemikalien für die Notwendigkeit von Waschungen kontinuier-
lich zu hinterfragen und Waschungen auf umweltschonendere Verfahren um-
zustellen, die weniger, keine schädlichen oder überhaupt keine chemischen
Substanzen erfordern. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit unseren
Produzenten.
Schon heute setzen wir Laser- und Ozontechnologien in der Vorbehandlung
oder im Finish ein. Mithilfe von Ozon kann der Einsatz von Chemikalien um
85 Prozent verringert werden, wohingegen bei der Lasertechnologie über-
haupt keine Chemikalien mehr benötigt werden. Gleichzeitig werden weniger
Wasser und Energie verbraucht. Darüber hinaus werden einige unserer Hosen
mittels eines „Eco-Dye“-Verfahrens behandelt. Hierbei handelt es sich um ein
spezielles Verfahren mit ökologischen Farbstoffen, welche die Umweltbelas-
tung deutlich verringern.
/ 48 / 49PRO ZE S S E / 50
PROZESSE
Z u s a mm e nfa s s u ng u n s e re r Z i el e
PRIORISIERTES UNSER ZIEL FORTSCHRITT FORTSCHRITT BESONDERE ERFOLGE SDG-Fokus
THEMA 2019/20 2020/21 2020/21
Supply-Chain- Abbildung aller Prozesse - Einführung PLM* (nahezu abgeschlossen) als Basis
Management entlang der gesamten für ein kontinuierliches und transparentes Mapping
Wertschöpfungskette als unserer Supply Chain
Grundlage für ihre
Optimierung und öffentliche - Projekt Upcycling: MAC Living Collection
Berichterstattung
Innovation in Umstellung von Produktions- - Der EIM Score ist Teil unseres internen
der Produkther- prozessen und Messung von Nachhaltigkeitsstandards
stellung Umweltauswirkungen eines - Weitere Produzenten wurden 2020 dafür gewonnen,
Produkts entlang der gesam- den EIM Score zu nutzen
ten Wertschöpfungskette - Gemeinsames Projekt mit Lieferanten, um den Impact
als Grundlage für die Redu- einer MAC Hose zu bemessen
zierung von Umweltauswir-
kungen in der Produkther-
stellung
Legende Fortschritt
*Ein PLM erfasst alle produktbezogenen Spezifikationen, Dokumente und Informationen zentral. Mühsames Zusammensuchen oder sogar der
Verlust von einzelnen Unterlagen ist damit ein Ding der Vergangenheit. Darüber hinaus erleichtert ein funktionales PLM die Zusammenarbeit,
25 % 25 % 50 % 75 % 100 % denn alle Beteiligten arbeiten stets mit dem gleichen Datensatz. Informationen werden direkt im gesamten System aktualisiert, sodass alle auf
dem neuesten Stand sind.
/ 52 / 53PROZESSE
S u pp ly- C h a i n - M a n a g e m e nt
Relevanz für MAC Unser Fortschritt 2020
Lieferketten in der Textilbranche sind komplex und global vernetzt. Um Wir kennen unsere Lieferanten gut. Das reicht uns aber noch nicht. Der An-
sicherzustellen, dass unsere Produkte umwelt- und verantwortungsbewusst spruch von MAC ist es, Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette
hergestellt werden, ist es erforderlich, dass wir eine Menge über unsere zu erfassen, abzubilden und zu optimieren. Transparenz, beständige Partner-
Partner entlang der gesamten Lieferkette wissen. Mit unseren Produzenten schaften und Fairness bis in die tieferen Stufen der Lieferkette zu schaffen
unterhalten wir langjährige, vertrauensvolle Partnerschaften. Mit 90 Prozent steht dabei an oberster Stelle. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir 2020
unserer Lieferanten arbeiten wir bereits seit über 10 Jahren zusammen. mit der Einführung eines Product-Lifecycle-Management-Systems (PLM) be-
Unsere Produktionsbetriebe liegen fast ausschließlich in Europa. Diese Nähe gonnen. Diese ist nahezu abgeschlossen. Ein PLM vereint alle produktbezoge-
ermöglicht nicht nur kurzfristige Lieferprogramme, sondern schont aufgrund nen Daten und Informationen entlang des gesamten Produktlebenszyklus in
kurzer Transportwege die Umwelt. Regelmäßige Besuche unserer Produk- einem System, auf das standortunabhängig zugegriffen werden kann. Somit
tionsstandorte schaffen ein vertrauensvolles Verhältnis und tragen arbeiten unsere Design- und Produktentwicklungsteams auf demselben
zur Qualitätssicherung und Überprüfung der Umwelt- und Sozialstandards Wissenstand wie unsere Produzenten. Durch die Einführung des PLM-Sys-
bei. Da wir uns auf wenige, zuverlässige Produktionsstätten konzentrieren, tems haben wir den Grundstein für eine digital vernetzte Lieferkette und ein
bleibt die Lieferkette transparent. Durch die langjährigen Partnerschaften kontinuierliches und transparentes Mapping unserer Supply Chain gelegt.
kennen wir die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Lieferanten und Dies soll es uns ermöglichen, Risiken und Einflüsse, sowie Verbesserungs-
können sie dabei unterstützen, unsere Umwelt- und Sozialstandards zu maßnahmen hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Umweltstandards schneller
erfüllen. zu identifizieren und gemeinsam mit unseren Partnern zu verbessern.
/ 54PROZESSE
S u pp ly- C h a i n - M a n a g e m e nt
Was wir erreichen wollen? MAC Upcycling-Projekt
Die Digitalisierung unserer Supply Chain wird auch 2021 eine wichtige Rolle Am Ende unserer Lieferkette steht der Verkauf an den Endverbraucher. Vor
spielen. Unter anderem planen wir die Einführung einer digitalen Orderplatt- der Auslieferung an den Facheinzelhandel oder den Verkauf über unseren
form. Dies ermöglicht es, die Anzahl von Muster-Hosen, die unseren Handels- eigenen Online-Shop führen wir an unserem Firmensitz in Wald/Roßbach
partnern bei der Order einer Kollektion im MAC Showroom gezeigt werden, strenge Qualitätskontrollen durch. Sehr vereinzelt entdecken wir hierbei
sowie die Notwendigkeit von Präsenzterminen, die mit einem Reiseaufwand Qualitätsmängel, sodass Hosen als 2. Wahl eingestuft werden. Einige dieser
für unsere Kunden verbunden sind, zu reduzieren. Hosen eignen sich nicht mehr für den Verkauf an den Endverbraucher. In das
Design und die Entwicklung einer MAC Hose stecken wir viel Liebe, Herz-
Für MAC wird hierdurch in erster Linie ein ökonomischer Effekt erzielt, der zu- blut und Kreativität, sodass jede MAC Hose für den Endverbraucher zu einem
sätzlich zur Verringerung der ökologischen und sozialen Auswirkung beiträgt, begehrlichen Produkt mit einer möglichst langen Lebensdauer wird. Deshalb
indem weniger Muster produziert und CO2 Emissionen eingedämmt werden. würden wir auch eine Hose 2. Wahl niemals vernichten. Im Rahmen eines
Des Weiteren werden wir unsere E-Commerce-Abteilung am Standort Wald/ Upcycling-Projekts haben wir aus diesen Hosen eine Living Collection entwi-
Roßbach ausbauen und nachhaltige Artikel im MAC Online-Shop für den ckelt. Hosen 2. Wahl, die nicht mehr für den Verkauf an den Endverbraucher
Verbraucher durch eine Kennzeichnung stärker sichtbar machen, um so den geeignet waren, wurden in unserer Näherei am Standort Wald/Roßbach zu
Absatz von nachhaltigeren Artikeln zu fördern. Darüber hinaus arbeiten wir Kissen umgenäht und über den MAC Online-Shop oder den Facheinzelhandel
an der Umsetzung der Vorgaben für den Grünen Knopf. Den kürzlich von der zum Verkauf angeboten.
Bundesregierung verabschiedeten Gesetzesentwurf zum Lieferkettengesetz,
der die unternehmerischen Sorgfaltspflichten entlang der Lieferketten regelt,
begrüßen wir.PROZESSE
MAC L i e fe rke t t e
Über 75 Prozent Unsere Spinnereien, Die meisten unserer Hosen werden Nach der Produktion werden unsere Unsere Hosen werden mittlerweile
unserer Baumwolle Webereien und in der Türkei produziert. Darüber Hosen per LKW an unsere Logistik in weltweit an den Facheinzelhandel
stammen aus den Färbereien befinden hinaus produzieren wir in Polen, Wald/Roßbach transportiert. Nur in verkauft. Mit unseren Handelspart-
USA, der Türkei und sich in der Türkei, Italien, Nordmazedonien, Marokko Ausnahmefällen wird per Luftfracht nern pflegen wir beständige und
Griechenland. Italien, Spanien und und Tunesien. Wir sind sehr stolz, verschickt. Dies betrifft weniger als ein vertrauensvolle Geschäftsbeziehun-
Portugal. dass ein geringer Anteil unserer Prozent des Transportvolumens. Um gen.
Hosen nach wie vor an unserem den ökologischen Fußabdruck des
Firmensitz produziert wird und Transports weiter zu reduzieren, über-
somit das Label „Made in Germany“ prüfen wir derzeit die Möglichkeiten
tragen kann. eines Transports per Güterzug.
Ba u m w ol l - We b e re i / Ve rka uf i m
Fär b en Pro duktion Log istik
a n ba u Sp i n n erei Fache i n ze l h a n de l
Wa l d / Qualitäts- Ve rk a uf i m
Roßbach De s i g n, Fo rsch un g & Sch n i t t Auslie fe rung
kontrolle M AC On l i n e -S h op
Am Anfang unserer Lieferkette steht die Vor der Auslieferung an Handelspartner Einen Teil unserer
Entwicklung von topmodischen Styles oder Endkonsumenten führen wir an Hosen verkaufen wir
und perfekten Schnitten mit einem unserem Firmensitz in Wald/Roßbach direkt über unseren
ständigen Fokus auf Innovationen. strenge Qualitätskontrollen durch. Online-Shop.
/ 58 / 59PROZESSE 2020 konnten wir weitere Produzenten dafür gewinnen, den EIM Score für
MAC Hosen zu nutzen. Zukünftig wird der EIM Score auch im PLM integriert.
Innovation in der Produktherstellung Eine Herausforderung stellt das Bemessen der Umweltauswirkungen für
den gesamten Produktlebenszyklus von der Rohstoffgewinnung bis hin zum
Neben den verwendeten Materialien und Rohstoffen, entscheiden auch End-of-Use durch den Konsumenten dar (Cradle-to-Grave). Dieser Heraus-
Produktionsprozesse, wie nachhaltig eine Hose ist. Technische Innovationen forderung widmen wir uns, indem wir sukzessive mehr Transparenz über die
in den Bereichen Wäscherei und Finish ermöglichen uns eine messbar Umweltauswirkungen in den verschiedenen Phasen ihres Lebenszyklus erlan-
nachhaltigere Hosenproduktion, vor allem was die Reduzierung von Wasser, gen. Derzeit arbeiten wir gemeinsam mit einem unserer wichtigsten Lieferan-
Energie und Chemikalien betrifft. Dies geschieht durch folgende Maßnahmen ten daran, die Umweltauswirkungen einer MAC Hose für weitere Stufen des
in unseren Produktionsstätten: Produktionsprozesses zu bemessen.
• Umstellung auf computergesteuerte Trommelwaschmaschinen:
60 Prozent weniger Energie, 60 Prozent weniger Wasser und
40 Prozent weniger Hilfsmittel im Vergleich zu herkömmlichen
Barrel-Waschmaschinen
• Einsatz von Laser- und Ozontechnologie in der Vorbehandlung
oder im Finish
• Erneuerung des Maschinenparks: Innovative neue Färbe- und Wasch-
maschinen sowie Trockner verbrauchen weniger Wasser und arbeiten
energieeffizienter (mehr Beladung möglich, kürzere Laufzeiten etc.)
M essbarkeit und Transparenz als
Grun dlage für Verbesserungen
Wie nachhaltig ein Produkt hergestellt ist, können wir mit Hilfe einer Soft-
ware ermitteln. Über den EIM Score werden schon jetzt für mehr als die
Hälfte unserer Artikel Umweltauswirkungen gemessen. Der EIM Score ist
Bestandteil unseres internen Nachhaltigkeitsstandards und misst die Auswir-
kungen der Textilveredelung in den Bereichen Chemikalien, Wasser, Energie-
verbrauch und den Einfluss auf die Gesundheit von Arbeitern. Daraus ergibt
sich ein genauer Environmental Impact Measuring (EIM) Score, der uns zeigt,
wie nachhaltig eine bestimmte Jeanswaschung ist. Wenn der EIM Score
unseren Richtlinien nicht entspricht, können wir Prozesse in der Produktion
ändern und so die Nachhaltigkeit verbessern.
/ 60 / 61UM WELT / 62
UMWELT
Z u s a mm e nfa s s u ng u n s e re r Z i el e
PRIORISIERTES UNSER ZIEL FORTSCHRITT FORTSCHRITT BESONDERE ERFOLGE SDG-Fokus
THEMA 2019/20 2020/21 2020/21
Abwasser Reduzierung des Wasserver- - 100 % nachhaltigere Baumwolle
und Wasserver- brauchs und der Abwassermen- - Kontinuierliche Überprüfung des Chemikalieneinsatzes
brauch gen durch den Materialeinsatz und des Wasserverbrauchs
und den Herstellungsprozess - Reduzierung Wasserverbrauch und Chemikalieneinsatz
durch innovative Technologien wie Kitotex® und
Minimierung des Wasserver- SaveTheWater®
brauchs am Standort
Wald/Roßbach
Verpackungen Minimierung der eingesetzten - Vollständige Umstellung auf FSC®
Verpackungen soweit möglich - Reduzierung von Polybeuteln um 92 %
Schutz von Wäldern und
verantwortungsbewusster Um-
gang mit der Ressource Holz
Schutz von Um- 100 % E-Mobilität für - Beginn Projekt „MAC wird klimaneutral“
welt und Klima Firmenfahrzeuge - Einweihung E-Ladesäulen
Klimaneutralität am Standort
Wald/Roßbach
Legende Fortschritt
25 % 25 % 50 % 75 % 100 %
/ 64 / 65UMWELT
Wa s s e r ve rb ra u c h u n d A b wasser
Relevanz für MAC
Die Textilindustrie ist sehr wasserintensiv. Wasser wird unter anderem für die
Reinigung des Rohmaterials und für viele Spülschritte während der Produk-
tion benötigt. Das anfallende Abwasser muss von Fett, Öl, Farbe und anderen
Chemikalien getrennt werden, die innerhalb der verschiedenen Produktions-
schritte benötigt werden. Bis zum Jahr 2030 könnten rund 700 Millionen
Menschen weltweit mit den Folgen enormer Wasserknappheit konfrontiert
werden. MAC fokussiert daher im besonderen Maße „Wasser“ als endliche
Ressource und ist sich der Verantwortung gegenüber Mensch und Umwelt
bewusst. Als Denim-Anbieter sehen wir es als unsere Pflicht an, unsere
Produzenten darin zu unterstützen den Wasserverbrauch und die Wasserver-
unreinigung im Herstellungsprozess zu reduzieren.
–50 %
Bei MAC verbrauchen wir im
Durchschnitt bis zu 50 Prozent
weniger Wasser im Vergleich
zum herkömmlichen Industrie-
standard.
Industriestandard MAC
/ 66 / 67UMWELT
Wa s s e r ve rb ra u c h u n d A b wasser
Was wir bisher erreicht haben?
Ein Großteil des durch die Textilindustrie entstehenden Wasserverbrauches
wird durch den Rohstoffanbau verursacht. Durch unsere Verpflichtung,
Baumwolle zu 100 Prozent aus nachhaltigeren Quellen zu beziehen, können
wir schon jetzt einen wesentlichen Beitrag zur Wassereinsparung leisten, da
Baumwolle aus nachhaltigeren Quellen deutlich weniger Wasser verbraucht
als konventionelle Baumwolle. Durch die Einführung von Qualitätsstandards
wie OEKO-TEX® oder eines Umweltmanagementsystems wollen wir darüber
hinaus weitere Wassereinsparungen und eine Minimierung schädlicher Subs-
tanzen, die zu einer Wasserverunreinigung durch das Färben und Waschen
von Denims führen können, erreichen. Hierzu arbeiten wir eng mit unseren
Lieferanten zusammen, bewerten jedoch auch kritisch, ob Lieferanten unsere
Standards und Anforderungen in puncto Wassereinsparungen und Abwasser-
management erfüllen können.
Unter anderem setzen unsere Lieferanten auf innovative Technologien wie
Kitotex® und SaveTheWater®. Diese Technologien ermöglichen es, den Ver-
brauch von Wasser, Chemikalien und Energie im Stoffherstellungsprozess
drastisch zu reduzieren. Zudem werden einige MAC Hosen mit einer Terra-
färbung behandelt. Bei diesem Verfahren wird auf den Einsatz von syntheti-
schen Chemikalien verzichtet. Es werden nur Bioharze und natürliche Enzyme
eingesetzt. Das natürliche Färbeverfahren ist hautfreundlich und verbraucht
35 % weniger Wasser und 35 % weniger Strom.
In Zukunft werden wir den Wasserverbrauch und die Abwasserverschmut-
zung weiter reduzieren, indem wir noch stärker auf umweltschonende Färbe-
verfahren setzen. Eine systematische und kontinuierliche Überprüfung des
Chemikalieneinsatzes und des Wasserverbrauchs findet an unserem Unter-
nehmenssitz am Standort Wald/Roßbach statt. Eine transparente Bewertung,
ob Lieferanten die Anforderungen von MAC an nachhaltige Waschungen,
Färbungen und Finishes erfüllen oder entsprechende Maßnahmen zur Wie-
deraufbereitung von Abwasser vor der Freisetzung durchführen, ist die Basis
für weitere Verbesserungen. Die Entwicklung einer eigenen MAC RSL trägt zu
/ 68
diesem Ziel bei.UMWELT
L o g i s t i k & Ve rp a c k u nge n
Relevanz für MAC
Das Thema Verpackung betrifft unsere gesamte Wertschöpfungskette und
stellt für MAC im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie ein wesentliches
Thema dar. Nicht nur die Folgen von Mikroplastik im Zusammenhang mit
der Verschmutzung der Weltmeere stellen für die Umwelt eine Bedrohung
dar. Auch die Rodung von Wäldern für die Herstellung von Papier und Pappe
belastet Klima und Umwelt. Bei MAC wollen wir dazu beitragen, die durch
Verpackungen verursachten Umweltauswirkungen soweit wie möglich zu
verringern. Oberste Priorität für MAC ist es, Verpackungen weitestgehend zu
reduzieren. An diesem Ziel arbeiten wir kontinuierlich und informieren uns
zum Beispiel auf Seminaren über innovative Verpackungen oder umweltscho-
nendere Alternativen.
Unser Fortschritt 2020
Unsere Produkte gut geschützt und unbeschädigt an Händler und Kunden zu
versenden ist noch nicht gänzlich ohne Verpackungen möglich. 2020 konnten
wir allerdings einen besonderen Meilenstein erreichen. Der Einsatz von Poly-
beuteln für den Versand an den Einzelhandel wurde 2020 drastisch reduziert.
Indem wir vollständig auf die Einzelverpackung unserer Hosen verzichten und
stattdessen auf große Umverpackungen setzen, erreichen wir eine Einspa-
rung von Plastik-Verpackungen von 92 %! Da wir den Bedarf an Plastik-Ver-
packungen so drastisch reduziert haben, verfügt unsere Logistik noch über
einen Restbestand an Polybeuteln. Diese werden wir sukzessive aufbrauchen,
statt sie zu entsorgen. Für Verpackungen, auf die wir momentan noch nicht
verzichten können, suchen wir nach umweltschonenderen Alternativen. Dabei
setzen wir uns mit der Fragestellung auseinander, welche umweltschonen-
dere Alternative das herkömmliche Material ersetzen kann. Wann kommt
sinngemäß Plastik oder Papier zum Einsatz? Bei der Entscheidung für umwelt-
schonendere Alternativen überprüfen wir aufs Genaueste, ob sichergestellt
ist, dass jede MAC Hose den Transport zu unseren Handelspartnern oder dem
Endverbraucher weiterhin unbeschadet übersteht.
/ 70 / 71UMWELT
L o g i s t i k & Ve rp a c k u nge n
Was wir bisher erreicht haben?
2020 haben wir zudem eine vollständige Umstellung auf FSC®-Kartonagen
(Forest Stewardship Council®) erreicht. Die Verpackungskartons bestehen aus
nachhaltig nachwachsenden Rohstoffen und sind zu 100 Prozent recycelbar.
Damit fördern wir eine umweltfreundliche, sozialförderliche und ökonomisch
tragfähige Bewirtschaftung von Wäldern. Außerdem versenden wir im On-
line-Shop klimaneutral mit GoGreen. Ein weiterer wichtiger Schritt im Kampf
gegen den Klimawandel. Die Umstellung von Plastik- auf umweltfreundliche-
re Papierklebebänder ist derzeit in vollem Gange.
Darüber hinaus haben wir 2020 begonnen, die Kollektionslinie DAYDREAM in
unseren Showrooms auf Bio-Kleiderbügeln der Firma Cortec zu präsentieren.
Diese bestehen je zur Hälfte aus Grasfasern und recyceltem Polypropylen. Der
Vorteil hierbei ist, dass die Bügel langlebiger und häufiger recycelbar sind als
reguläre Kunststoffbügel.
Eine Reduzierung der eingesetzten Verpackungen können wir zudem durch
die Optimierung von Prozessen oder die Verringerung der Retourenquote
erreichen. 2020 wurde in unserer Logistik daher eine neue Versandanlage
eingeführt. Dies ermöglicht uns nicht nur eine schnellere Abwicklung von
Bestellungen, sondern trägt auch zu einer Verringerung der Fehlerquote im
Kommissionier-Prozess und somit zu einer Senkung der Retourenquote bei.
Die neue Versandanlage stellt zudem die Weichen dafür, dass der Versand für
den Online-Shop zukünftig direkt aus der Logistik in Wald/Roßbach abgewi-
ckelt werden kann. Dies reduziert das Transportaufkommen für die Abwick-
lung von Bestellungen aus dem Online-Shop signifikant.
/ 72 / 73UMWELT
L o g i s t i k & Ve rp a c k u nge n
Enga gement für Umwelt und Klima Projekt „MAC wird klimaneutral“
Seit der Gründung steht MAC im Einklang mit der Natur. Die lichtdurchflutete In Kooperation mit dem Institut für Energietechnik IfE GmbH an der Ost-
Unternehmenszentrale aus natürlichen Materialien ist eingebettet in einen bayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden, erstellt MAC der-
großen Garten mit Blühwiesen und Wasserläufen. Ein Ökolehrpfad auf unse- zeit ein betriebliches Energiekonzept für den Hauptsitz der Firma in Wald/
rem Firmengelände erklärt ökologische Besonderheiten. Zudem bietet unser Roßbach. Gefördert wird das Projekt vom Bayerischen Staatsministerium
Firmengelände Bienenstöcken Heimat. Den Honig aus diesen Bienenstöcken für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie. Anhand von Flächen, Bau-
konnten wir erstmals im Jahr 2019 ernten. standard, Nutzungsart und den Abrechnungen für eingekaufte Energieträger
wurde in einem ersten Meilenstein der Energiebedarf der Bestandsgebäude
Die Folgen des Klimawandels für Mensch und Umwelt sind schon heute im Ist-Zustand abgeschätzt. Neben der Modernisierung oder Ergänzung der
zu beobachten. Die globale Erderwärmung spiegelt sich hierzulande unter Infrastruktur zur Versorgung mit Strom und Wärme steht das Aufzeigen von
anderem in Hitzewellen, extremer Trockenheit oder Starkregen wider. Bei Energieeinsparpotenzialen im Fokus. Dazu gehört unter anderem die Detailbe-
MAC wollen wir einen Beitrag zum globalen Ziel des Pariser Abkommens, trachtung von Beleuchtungsanlagen sowie wesentlicher Verbrauchesstellen,
die Erderwärmung auf deutlich unter 2 Grad Celsius zu beschränken, leisten. wie beispielsweise Kompressoren oder Rechenzentren. Bei den einzelnen
Den größten Einfluss haben wir als Unternehmen auf die Emissionen, die wir Versorgungsansätzen liegt das Hauptaugenmerk neben der ökonomischen
direkt verursachen. In Deutschland gehören Energieerzeugung und Energie- Untersuchung vor allem auf der ökologischen Bewertung der verschiedenen
verbrauch, sowie Mobilität und Verkehr mit zu den größten Verursachern Ansätze.
von Emissionen. Infolge der Corona-Pandemie haben wir 2020 nahezu keine Hierzu wird unter anderem der CO2-Ausstoß der einzelnen Versorgungs
Dienstreisen unternommen. Auch zukünftig werden wir unsere Dienstreisen lösungen dargestellt.
im Vergleich zu 2019 deutlich reduzieren, indem wir den Fokus auf eine zu-
nehmende Digitalisierung unserer Prozesse legen oder Meetings auch weiter-
hin digital anstatt physisch stattfinden lassen.
Zudem fokussieren wir das Thema Elektro-Mobilität. 2020 haben wir sechs E-
Ladesäulen auf unserem Firmengelände in Wald/Roßbach installiert. Bereits
vier unserer Dienstfahrzeuge sind Hybridfahrzeuge. In unserem Fuhrpark soll
der Anteil an E-Autos und Hybridfahrzeugen sukzessive ansteigen.
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