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OKTOBER 2018 / WWW.HENKEL.COM / DEUTSCHLAND
HENKEL DAY 2018
Den Henkel Day 2018 nutzten die
Mitarbeiter weltweit, um ihren Kollegen
oder Teams „Danke“ zu sagen.
Seiten 6 – 8
3 CareFlex: Einzigartige Pflegeversicherung
12 für Henkel-Mitarbeiter
4 Together – for true beauty:
Interview mit Jens-Martin Schwärzler
6 Henkel Day 2018: Was macht Henkel
so einzigartig?
9 Wir packen’s an: Henkel hat sich neue
ambitionierte Ziele für nachhaltige
Verpackungen gesetzt.
16
10 Dreifach gut zur Umwelt: Innovative
Produkte, die in Rezeptur und Verpackung
auch im Bereich Nachhaltigkeit immer
wieder neue Maßstäbe setzen – dafür
steht Laundry & Home Care.
12 No guts, no glory: Was Start-ups für
Unternehmen so attraktiv macht.
16 Fundament für eine starke Zukunft:
19 Im September wurde der Grundstein
für das globale Innovationszentrum
von Adhesive Technologies gelegt.
19 Raum für Hightech: Henkel in Bopfingen
zählt zu den weltweit führenden Herstellern
von Klebstoffen für die Möbel- und Lebens-
mittelverpackungsindustrie.
22 Wie geht es noch nachhaltiger?
Am Standort Düsseldorf-Holthausen
22 gibt es viele Ideen.
Tür an Tür
Gute Nachbarschaft –
ein Thema im Magazin „das
Netz“. Die Pensionäre erhalten es
zusammen mit Henkel Life per
Post. Die neue Ausgabe online auf:
www.henkel-pensionaere.de
Sie wollen noch mehr erfahren?
Zusätzliche Inhalte aus dem deutschen IMPRESSUM © 2018 / HENKEL AG & CO. KGAA / 10-2018 / 96. JAHRGANG
eMagazine, Intranet und Internet sind Herausgeber Carsten Tilger, Henkel AG & Co. KGaA, 40191 Düsseldorf Verantwortlich Birgit Ziesche
Redaktion Petra Goldowski (Leitung), Monika Bruser, Sina Pfanschilling, Alexandra Reed, Alexander Rüegg, Kathrin Zachary
mit diesen Symbolen gekennzeichnet: Redaktionsassistenz Kirsten Hagendorn Layout / Produktion JP|KOM GmbH / Diana Vialon
Druck Heider Druck GmbH, Bergisch Gladbach, 4C Euroskala + Pantone 431 C gedruckt mit Cradle to Cradle® Druckfarben
Mehr im eMagazine www.henkel.de
Verwendete Sammelbezeichnungen wie Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden, Teilnehmer oder Manager sind als geschlechtsneutral
anzusehen. Die Produktnamen sind eingetragene Marken. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung. FSC® ist eine
Mehr im Intranet Produktgruppe aus vorbildlich bewirtschafteten Wäldern und anderen Herkünften: www.fsc.org. Bitte teilen Sie uns mit, wie
Ihnen Henkel Life gefällt, und schreiben Sie uns an: internal.communications@henkel.com Wir freuen uns über Ihre Kommentare!
Henkel Life im Intranet: http://henkel-life-online-de
Mehr im Internet
2 HenkelLife
MONKEY BUSINESS IMAGES / SHUTTERSTOCK.COM
Einzigartige Pflegeversicherung
für Henkel-Mitarbeiter
Als erster Arbeitgeber in Deutschland bietet Henkel seinen Mitarbeitern
eine hochflexible Pflegezusatzversicherung an: Henkel CareFlex.
Statistisch gesehen wird jede zweite Frau und jeder Teilnahme jedem Mitarbeiter in Deutschland unein-
dritte Mann in Deutschland im Laufe des Lebens geschränkt empfehlen.“
pflegebedürftig. Die Wenigsten haben für diesen Fall
vorgesorgt. Diese Lücke schließt Henkel jetzt mit Henkel CareFlex ist eine Pflegezusatzversicherung
einem einzigartigen Angebot für alle Mitarbeiter und mit flexiblen Bausteinen, die je nach Bedarf indivi-
CareFlex Auszubildenden in Deutschland: Gemeinsam mit der duell angepasst werden können. „Dabei unterstützt
Familie IG BCE hat Henkel eine betriebliche Pflegezusatzver- die Basisabsicherung mit 1 000 Euro monatlich
sicherung ohne Gesundheitsprüfung entwickelt – als eine stationäre oder teilstationäre Pflege sowie mit
erstes Unternehmen in Deutschland. „Wir sind stolz, 300 Euro eine ambulante Pflege“, erklärt Martina
gemeinsam mit unseren Partnern eine Pflegevor- Baptist von den Henkel-Versorgungssystemen.
sorge anbieten zu können, die es so in Deutschland „CareFlex Aufstockung ist eine individuelle, maß-
kein zweites Mal gibt“, sagt Personalvorstand Kathrin geschneiderte Option zur Höherversicherung. Und
CareFlex Menges. Durchschnittlich 2 400 Euro monatlich muss über CareFlex Familie können zudem Angehörige
Aufstockung ein Pflegebedürftiger zum Beispiel in Düsseldorf aus wie Ehepartner, Lebenspartner, Kinder oder Eltern
eigener Tasche zum staatlichen Pflegegeld zuzahlen. optimal mit abgesichert werden“, so Baptist weiter.
„Das geht oft nur mit Unterstützung der Familie oder
staatlicher Hilfe. Vor dieser hohen finanziellen und „CareFlex wird in dieser Form so erstmalig in Deutsch-
emotionalen Belastung möchten wir unsere Mitarbeiter land angeboten“, erläutert Dietmar Schmidhuber vom
schützen“, so Menges. Personalmanagement. „Sie profitieren unabhängig
davon, ob Sie in Voll- oder Teilzeit arbeiten. Der Schutz
Neben dem Vorsorgebaustein zur Betrieblichen Berufs- greift sofort bei Versicherungsabschluss, ohne Wartezeit,
unfähigkeitsversicherung und MEGA, das Mitarbeitern und ist weltweit gültig.“
ein Paket aus wichtigen Vorsorgeleistungen bietet,
erweitert Henkel mit CareFlex sein bereits bestehendes Mitarbeiter in Deutschland haben einen Brief mit
ausgezeichnetes Angebot an sozialen Leistungen für individuellen Informationen erhalten. Im Oktober
seine Mitarbeiter nun um einen weiteren wichtigen finden Informationsveranstaltungen statt, bei denen
Baustein. „Die Interessen der Arbeitnehmer sind unser alle Fragen zu CareFlex beantwortet werden. „Nutzen
höchstes Anliegen“, sagt Betriebsratsvorsitzende Birgit Sie die Gelegenheit, um sich eingehend über das
Staatliche Helten-Kindlein. „Als Betriebsrat haben wir dieses Angebot zu informieren“, empfiehlt Baptist. „Denn
Leistungen
einzigartige Angebot aktiv mitgestaltet und können die dieses Thema betrifft uns alle.“
HenkelLife 3
EBERT
Jens-Martin Schwärzler, Mitglied des Vorstands und verantwortlich für den Unternehmensbereich Beauty Care.
Together –
for true beauty
SIE ARBEITEN SCHON SEHR LANGE derung waren Anfang 2018 zum Beispiel
FÜR HENKEL. VERRATEN SIE UNS die Lieferschwierigkeiten in Nordamerika.
WIE LANGE? Gemeinsam mit unseren Waschmittel-
Henkel Beauty Care Das ist einfach: Ich kam im selben Jahr zu Kollegen und einem engagierten Team
ist mitten in einem Henkel, in dem ich meine Frau geheiratet der Funktionen haben wir dieses Problem
habe – vor 26 Jahren! Ich hatte das Glück, gelöst und nun wieder unser normales
Transformationsprozess. in beiden Konsumgüter-Unternehmens- Serviceniveau erreicht. Das ist die Basis
bereichen – Laundry & Home Care und dafür, das Geschäft in der Region wieder
Im Gespräch erläutert Beauty Care – arbeiten zu dürfen. Zudem auf Erfolgskurs zu bringen.
Vorstand Jens-Martin war ich in vier verschiedenen Regionen
tätig, von Nordamerika bis West-, Zentral- Dagegen ist das Marktumfeld für uns
Schwärzler, wie er den und Osteuropa, bevor ich Ende 2017 meine eine längerfristige Herausforderung:
derzeitige Position als Vorstand von Beauty Die steigende Zahl neuer, kleiner und
Unternehmensbereich Care übernommen habe. agiler Akteure, eine sich wandelnde
in die Zukunft führen Handelslandschaft, Digitalisierung und zu-
WO SEHEN SIE DIE GRÖSSTEN nehmender E-Commerce verändern auch
will, und spricht über HERAUSFORDERUNGEN FÜR unser Handeln. Zudem wachsen einige für
DAS BEAUTY CARE-GESCHÄFT? uns wichtige Märkte langsamer; und wir
das neue Leitbild. Hier gilt es, zwischen kurzfristigen sind mit unseren Geschäften auch nicht
und langfristigen Herausforderungen zu überall vertreten. Wir sehen deutlich, dass
unterscheiden. Eine kurzfristige Herausfor- sich dies auf unser organisches Umsatz-
4 HenkelLife
wachstum auswirkt. Daher müssen wir Erschließung neuer Wachstumspotenzi- deshalb ein neues Leitbild für Beauty
unsere Wettbewerbsfähigkeit stärken und ale durch „Game Changer“. Dazu zählen Care entwickelt, das unseren Anspruch
unser Engagement in den wachstumsstar- wir neue Marken, Technologien und Ge- und unsere Werte widerspiegelt:
ken Märkten erhöhen. schäftsmodelle, die das Wachstum stark „Together – for true beauty and a more
inkrementell unterstützen. beautiful world.“ (Gemeinsam für echte
Dies erklärt zum Beispiel auch unsere Schönheit und eine schönere Welt.)
Strategie hinter den jüngsten Akquisiti- Kurz gesagt: Wir werden unser Kerngeschäft
onen im nordamerikanischen Professio- stärken und ausbauen und zudem neue WIE SETZEN SIE DIESES
nal-Geschäft und in wachstumsstarken Wachstumsimpulse und Ideen nutzen. LEITBILD PRAKTISCH UM?
Schwellenmärkten, etwa mit Marken wie Insgesamt wird das zu nachhaltig profitab- Wir sind davon überzeugt, dass wir nur
Pert und Blendax in Lateinamerika und lem Wachstum für Beauty Care führen. gemeinsam – mit unseren Mitarbeitern, den
im Nahen Osten. Konsumenten, Kunden und Geschäftspart-
Außerdem werden diese Wachstumsini- nern – nachhaltig Werte schaffen können.
WIE WOLLEN SIE ERREICHEN, tiativen durch eine Reihe von Arbeits- Und wir glauben, dass echte Schönheit
DASS BEAUTY CARE WIEDER gruppen zu den Themen „Fund Growth“, individuell und vielfältig ist. Mit unseren
STÄRKER ORGANISCH WÄCHST? „Digital Transformation“ und „Winning Produkten und Dienstleistungen wollen wir
Wir haben einen umfassenden Plan ent- Culture“ ergänzt. zur individuellen Kreativität jedes Einzelnen
wickelt, der uns Schritt für Schritt wieder beitragen. Wir wollen unseren Konsumenten
zu einem nachhaltigen, beschleunigten KÖNNEN SIE UNS EINEN ermöglichen, sich voll entfalten zu können
Wachstum führen wird. Das passiert na- AUSBLICK AUF DIE WEITERE und schön zu fühlen, während wir gleichzei-
türlich nicht über Nacht, aber wir haben ENTWICKLUNG GEBEN? tig mit unseren nachhaltigen Innovationen
Initiativen bis 2020 erarbeitet, die sich in Der Transformationsprozess bei Beauty und sozialen Initiativen zu einer besseren
drei große Bereiche gliedern: Care wird von vielen Elementen unseres Welt beitragen.
Wachstumsplans getragen – und wir sehen
Stärkung des Kerngeschäfts durch Kon- bereits erste Ergebnisse. Diese gemeinsame Überzeugung ist das
zentration auf unsere Top-Länder, -Kunden Leitbild für alle unsere Geschäftstätigkei-
und -Marken. Zudem müssen wir Kernpro- Finanziell sind wir im zweiten Quartal ten. Wir sind auf dem richtigen Weg! Ich
zesse wie Innovation und Marketing neu 2018 beim organischen Umsatzwachstum bin sehr stolz und freue mich darauf, mit
definieren und verbessern. wieder zu einer positiven Entwicklung zu- den Kolleginnen und Kollegen bei Beauty
rückgekehrt, mit höchstem Nettoumsatz. Care zum weiteren Erfolg unseres Unter-
Ausbau unseres Kerngeschäfts durch Ich bin zuversichtlich, dass wir diesen nehmens beizutragen.
die Förderung von Wachstumsprojekten Wachstumskurs fortsetzen und auf die-
und die Expansion unserer Marken in sen ersten positiven Ergebnissen weiter
neue Segmente und Regionen, indem aufbauen können. Aber um ganz klar zu
wir neueste Trends aufgreifen. So sein: Jeder Richtungswechsel braucht Schauen Sie sich auch das
werden wir mithilfe unserer Kern- auch etwas Zeit. Video-Interview mit
marken sowohl im Retail- als auch im Jens-Martin Schwärzler
Professional- Geschäft neue Zielgrup- Wir befinden uns zudem in einem kultu- im deutschen eMagazine an:
pen gewinnen. rellen Veränderungsprozess. Wir haben www.henkel-life-deutschland.de
EBERT
Jens-Martin Schwärzler im Dialog mit der weltweiten Beauty Care-Belegschaft bei einem Mitarbeitertreffen im September 2018.
HenkelLife 5
Henkel Day 2018
Helden bei Henkel
a r e
You ero!
Man begegnet ihnen überall – auf dem Werksgelände, in
der Produktion und in den Büros: den Helden von Henkel.
Den Henkel Day nutzten die Mitarbeiter weltweit, um
ihren Kollegen oder Teams „Danke“ zu sagen.
my h
Was macht unser Unternehmen besonders tionstalent“ und „Der Fitnessexperte“.
und einzigartig? Die Antwort ist einfach: Vom 4. bis 26. September 2018 konnten
Es sind die Menschen bei Henkel. Darum die Henkel-Mitarbeiter in der Henkel Day Auch in diesem Jahr stand der Henkel Day
standen am diesjährigen Henkel Day die 2018 Yammer-Gruppe Fotos von sich mit im Zeichen des guten Zwecks: Die Fritz
Mitarbeiter im Vordergrund. Unter dem ihren „Alltagshelden“ posten. Der Kreativi- Henkel Stiftung spendet aus diesem Anlass
Motto „Es ist Zeit, einmal Danke zu sagen!“ tät waren dabei keine Grenzen gesetzt. 50 000 Euro für zehn wohltätige Orga-
hatten die Henkel-Mitarbeiter an den welt- Die einzelnen Beiträge auf Yammer sind nisationen in den fünf Henkel-Regionen.
weiten Standorten Gelegenheit, Kollegen rund 215 000-mal bei den 30 000 Yammer- Die Stiftung hat sich dabei bewusst für
zu ihren persönlichen „Alltagshelden“ zu Nutzern in den Feeds erschienen. Rund Organisationen entschieden, die den Fokus
wählen, um sich bei ihnen zu bedanken 1 550 Henkel-Mitarbeiter posteten Fotos auf Chancengleichheit im Bereich Bildung
und so ihre Wertschätzung zum Ausdruck mit ihren „Helden“; 8 900 Mitarbeiter legen. Durch die Spenden können die
zu bringen. In insgesamt sechs Kategorien klickten auf „Gefällt mir“ – ein Beweis notwendigen Lehrmittel für die Schüler zur
konnten die „Helden“ nominiert werden: dafür, dass die Aktion weltweit sehr gut Verfügung gestellt werden. Die diesjährige
„Der Teamplayer“, „Der kreative Kopf“, „Die ankam. Eine Auswahl der Henkel Day-Posts Spendenaktion unterstreicht das Engage-
Macher“, „Die Engagierten“, „Das Organisa- zeigen wir Ihnen auf den folgenden Seiten. ment der Stiftung für wohltätige Zwecke.
6 HenkelLife
HENKEL
„Meine Kolleginnen und Freun
dinnen Maria Damjanovova und
Andrea Haluskova vom Shared
Service Center Bratislava sind
meine Heldinnen. Maria und
Andrea sind beide fantastische
Teamplayer und sie helfen, wo
immer sie können. Sie haben
eine stets positive Einstellung
bei der Arbeit und sie organi
sieren ihre Aufgaben mit großer „ Anita Hughey ist meine Heldin in
Bravour. Auch privat sind die der Kategorie „Die Engagierte“. Sie
beiden alleinerziehenden Mütter widmet anderen viel Zeit – egal ob
wahre Heldinnen – nämlich für bei der Arbeit oder in ihrem per
ihre wunderbaren Kinder. Genau sönlichen Umfeld. Du bist wirklich
deshalb sind diese Frauen meine eine Heldin!!! ;)“ #Henkelday2018
persönlichen Heldinnen und das #Frankreich #DieEngagierten
an jedem Tag! Anita Hughey und Stephanie Coignard
Lequeux-Peltier, Frankreich
Ivana Glassova, Bratislava, Slowenien
„Mein Held: Tilmann Riemen „Ich bewundere
schneider! Nach einer schwe Jayabalas Kreativität
ren Verletzung hat er sich mit und seine Geistes
viel Durchhaltewillen wieder gegenwart in jeder
voll in die Arbeit gekämpft. Situation! Er ist
Danke für so viel Einsatz!“ wirklich der kreative
Tilmann Riemenschneider und Kopf im Team.“
Anneliese Wilsch-Irrgang, Krefeld,
Mohan Kumar und
Deutschland
Jayabala Kalakrishnan,
Indien (IMEA)
„Veronica ist ein wahrer Teamplayer und deshalb unsere Heldin!
Obwohl sie erst seit kurzer Zeit im Bereich Intercompany ist, hat
sie uns alle mit ihrer Energie und guten Laune angesteckt. Ihre
Begeisterung und ihre positive Ausstrahlung ist sowohl im
Team als auch in der gesamten Abteilung zu spüren. Es ist eine
Freude, mit Veronica in einem Team zu arbeiten!“
Michael Rivera, Veronica Macario und Noli Bulawan, Philippinen
HenkelLife 7
„Team Schichtleiter
aus Schönbach, ihr
seid meine Helden,
weil ihr hier jeden
Tag den Laden am
Laufen haltet.
Vielen Dank dafür!“ „Meine Heldinnen sind Andrea
Pamela Cziesla,
Schönbach, Deutschland
Olgadez und Stephanie Herrera
Bonilla. Sie sind echte Teamplayer,
die mich stets motivieren und mit
„Jedes Mal, wenn ich zusammen mit ihrer positiven Art anstecken!“
Elizier Torres eine Veranstaltung Stephanie Herrera Bonilla, Andrea Olgadez
und Jennifer Montiel, Guatemala
organisiere, bin ich mir sicher, dass
ich mich auf ihn verlassen kann.
Er hilft immer gerne, insbesondere,
wenn es um die Planung und Ent
wicklung von Ideen geht. Habe
ich Elizier einmal von meiner Idee
erzählt, steht er mir mit Rat und Tat
zur Seite. Er ist immer mit Engage
ment und Spaß bei der Sache!
Elizier Torres ist mein persönlicher Held, weil er mir immer
sagt „Wir schaffen das!“
Marilyn Garcia-Rivera und Eliezer Torres, Großbritannien „Ich möchte mich bei Andrea
Paredas bedanken – sie ist ein
absoluter Teamplayer! Andrea hat
„ Anne Seroney ist meine Heldin, denn sie ist ein Energie immer eine positive Einstellung
bündel und unterstützt das Team, wann immer sie bei allem, was sie tut. Ob Kunden
kann. Anne teilt ihre Ideen gerne mit anderen, um die anfragen, Laborarbeiten, Planung
Produktivität, Qualität und von Veranstaltungen – sie zaubert
Effizienz unserer Arbeit zu immer ein Lächeln auf die Gesich
steigern. Ihr Enthusiasmus ist ter in ihrer Umgebung!”
Natalie Christa Ganio und Andrea Parades,
wirklich ansteckend, sodass USA
die Kollegen um sie herum
motiviert sind, neue Heraus
Wenn Sie noch mehr über die
forderungen zu meistern.“ „Alltagshelden“ bei Henkel erfahren
Anne Seroney und NZilani Muia, möchten, schauen Sie auf Yammer in
Südafrika die Henkel Day 2018-Gruppe.
8 HenkelLife
Wir packen’s an! bringt Interessenvertreter zusammen, um
den zukünftigen Einsatz von Kunststoff
zu überdenken und neu zu definieren.
Stellen Sie sich eine Welt ohne Abfall vor, in der Weiterhin sollen Impulse gesetzt werden,
um den Übergang zur Kreislaufwirtschaft
Materialien immer wieder verwendet werden. Das ist
zu ermöglichen. Außerdem arbeitet Henkel
der Kern unserer ambitionierten neuen HenkelZiele mit Plastic Bank zusammen. Dieses Unter
nehmen verfolgt das Ziel, dass keine Kunst
bei nachhaltigen Verpackungen. stoffabfälle mehr im Ozean landen, und will
Menschen in Armut Chancen bieten.
Kreislaufwirtschaft ist mehr als nur eine gen: Ziel ist, Verpackungsmaterialien aus Henkel setzt bereits seit Jahrzehnten auf
Modeerscheinung: Sie steht für einen nachhaltigen Quellen zu wählen, intelli nachhaltige Verpackungen: Alle Verpa
grundlegenden Wandel unserer Denkweise gente Verpackungsdesigns zu entwickeln ckungen sind so gestaltet, dass sie zum
und hat das Potenzial, zur Zukunft unseres und den Kreislauf wieder zu schließen, einen die Erwartungen der Verbraucher
Planeten beizutragen. In der Praxis bedeutet indem Henkel wiederverwendbare oder erfüllen. Zum anderen wird dabei so wenig
das, dass Verpackungsmaterialien nach verwertbare Verpackungen einsetzt. Material wie möglich eingesetzt. Henkels
dem Gebrauch gesammelt und so auf neue Ziele lenken den Fokus darauf, die
bereitet werden, dass sie immer wieder Ein erfolgreicher Wandel hin zu einer Kreislaufwirtschaft Schritt für Schritt in die
verwendet werden können. Dieser Ansatz funktionierenden Kreislaufwirtschaft Praxis umzusetzen.
spart Ressourcen und verringert die ist natürlich nur dann möglich, wenn
Umweltbelastung, die unsere moderne Unternehmen aus verschiedenen Bran Gemeinsam mit unseren Partnern entlang
Lebensweise mit sich bringt. Deshalb stellt chen eng zusammenarbeiten. Henkel der Wertschöpfungskette setzen wir uns
Henkel die drei folgenden Phasen der beteiligt sich hier zum Beispiel an der für die Vision ein, eine Welt ohne Abfall zu
Kreislaufwirtschaft in den Mittelpunkt „New Plastics Economy“. Die von der Ellen schaffen, in der Ressourcen immer wieder
seiner Strategie für nachhaltige Verpackun MacArthurStiftung geleitete Initiative verwendet werden können.
UNSERE ZIELE FÜR
NACHHALTIGE VERPACKUNGEN
Die Verpackungen von Henkel werden bis
2025 zu 100 Prozent recycelbar, wiederver
wendbar oder kompostierbar sein (ausgenom
Henkel wird bis men Klebstoffprodukte, bei denen Rückstände
2020 den Anteil von die Recyclingfähigkeit beeinträchtigen oder den
recyceltem Aluminium Recyclingstrom verunreinigen können).
in Europa auf 9 Prozent
erhöhen.
100 Prozent des verwendeten
Papiers und der Kartonagen
werden entweder recycelt oder,
wenn erforderlich, mit neuem
Henkel Zellstoff aus nachhaltiger
wird bis 2025 Forstwirtschaft hergestellt.
für die Verpackung
Henkel wird PVC und seiner Konsumgüterproduk
andere bedenkliche te in Europa 35 Prozent
Stoffe ausschließen recycelten Kunststoff
und vermeiden. verwenden.
KOWITION / SHUTTERSTOCK.COM HenkelLife 9
HAUSER
Daniela Schönhofen,
Marketing Deutschland,
und Patrick Schumacher
diskutieren im Nachhal-
tigkeitsbereich des Global
Experience Centers, wie die
Pro Nature-Produkte für die
Kunden optimal präsentiert
werden können.
Dreifach gut
zur Umwelt Da ist zum einen die optimierte Rezeptur: Alle Produkte
bestehen zu 99,9 Prozent aus natürlichen Inhalts-
stoffen. Leicht abbaubare Tenside (die Wirkstoffe der
Reiniger) und Rohstoffe aus nachhaltigem Anbau
Innovative Produkte, die in Rezeptur und Ver- schonen Gewässer und Umwelt. Deshalb sind auch
alle Produkte mit dem „Blauen Engel“ ausgezeichnet,
packung auch im Bereich Nachhaltigkeit immer einem unabhängigen Umweltsiegel des Bundesum-
wieder neue Maßstäbe setzen – dafür steht der weltministeriums.
Unternehmensbereich Laundry & Home Care. Zweitens: die Verpackung. Die Flaschenkörper der
Pro Nature-Produktlinie bestehen aus 100 Prozent recy-
celtem Plastik und leisten damit einen weiteren Beitrag
Die neue Produktlinie „Pro Nature“ umfasst Reinigungs- zur Nachhaltigkeit. „Die Pro Nature-Flaschenkörper
produkte mehrerer Kategorien und kommt insbesondere sind zudem vollständig recycelbar. Bei den Sprüh-
bei den jüngeren Verbrauchern überproportional gut flaschen erleichtert eine Perforation das Ablösen der
an. „Die Wachstumszahlen der Pro Nature-Produkte Folie, wodurch die Flaschen ideal recycelt werden
und des Marktes zeigen uns, dass wir mit dieser können“, erläutert Schumacher.
neuen Idee – einer Art Submarke – über mehrere
Kategorien hinweg genau richtig liegen“, freut sich Die dritte Säule der Nachhaltigkeit der Pro Nature-
Patrick Schumacher, Leiter Internationales Marketing Produktserie ist die Beteiligung an einem besonderen
Oberflächenreiniger. Dabei stützen sich die Nach- sozialen Engagement: Im Rahmen der Partnerschaft
haltigkeitsaspekte der Pro Nature-Reinigungsprodukte, mit dem Unternehmen „Plastic Bank“ beteiligt sich
die ein Handgeschirrspülmittel von Pril, einen Badrei- Henkel am Kampf gegen die Verschmutzung der
niger von biff sowie einen Glas- & Oberflächenreiniger Ozeane durch Plastikmüll. Die Zusammenarbeit
von Sidolin beinhalten, auf drei Säulen. beinhaltet die Errichtung von Plastik-Sammelzentren
auf Haiti und die Einbindung der Bevölkerung,
die in den Zentren den gesammelten Plastikabfall
gegen Geld oder Sozialleistungen eintauschen kann.
Schumacher: „Wertloser Müll wird auf diese Weise
wertvoll. Und die Menschen werden gleichzeitig
sensibilisiert für die Müllproblematik.“
Weitere Informationen finden Sie hier:
www.henkel-life-deutschland.de
10 HenkelLifeHENKEL
Natürlich nachhaltig
100 Prozent kaltgepresste Öle, natürliche Inhaltsstoffe, eine vegane Rezeptur, eine Ver-
packung aus recyceltem Plastik und die gezielte Förderung nachhaltiger Anbaumethoden:
Dafür steht Nature Box – die neue Haar- und Körperpflegemarke von Beauty Care.
Wertvolle kaltgepresste Öle aus Frucht- Alle Formeln wurden so entwickelt, INITIATIVE FÜR NACHHALTIGES GUAR
kernen und Nüssen sind der besondere dass sie zum größten Teil aus natürlichen Guar ist ein Inhaltsstoff zur Pflege von
Hauptbestandteil der neuen Haar- und Stoffen zusammengesetzt werden. Haaren und Haut, der in Nature Box-Pro-
Körperpflegemarke Nature Box von dukten verwendet wird. Nature Box unter-
Henkel Beauty Care. Vegan, frei von AUF NACHHALTIGER MISSION stützt deshalb Guar-Bauern in der indischen
Silikonen, künstlichen Farbstoffen oder Nachhaltigkeit wird bei Nature Box groß- Wüstenregion Bikaner in Rajasthan. Sie
Parabenen unterstützt Nature Box ein geschrieben. Das Ziel ist, recyceltes Plastik erlernen einen nachhaltigen Anbau der
positives Lebensgefühl durch eine nach- so oft es geht zu verwenden. Deshalb Guarbohnen und erhalten auch wertvolle
haltige Produktphilosophie. „Denn eine bestehen die Flaschen für Shampoo, Con- Ratschläge zur Bepflanzung ihres eigenen
neue Generation von Kunden will auch ditioner, Duschgel und Körperlotion alle zu Gemüsegartens.
bei Konsum und Lifestyle Verantwortung 25 Prozent aus recyceltem Plastik. Zudem
zeigen“, so Alexandre Levi, Senior Brand praktiziert das Nature Box-Projekt eben- NATURE BOX UND
Manager International. falls soziale Verantwortung und unter- SOLIDARIDAD IN NIGERIA
stützt zwei internationale Organisationen Gemeinsam mit Solidaridad unterstützt
Die gesamte Produktrange umfasst 15 und Kleinbauernprojekte, um den nach- Nature Box den nachhaltigen Anbau von
Haarpflege- und 14 Körperpflegeprodukte: haltigen Anbau der Rohstoffe zu fördern. Palmöl und Palmkernöl. Solidaridad ist
Shampoo, Spülung und Haarkur, Duschgel Joachim Kremer, Senior Manager R&D eine internationale Entwicklungsorgani-
und -peeling, Body Lotion, Body Butter Global Sustainability, fasst zusammen: sation, die weltweit Kleinbauern bei der
und Körperöl. Wichtigste Innovation ist der „Nature Box steht dafür, sich und der Welt nachhaltigen Kultivierung von Palmen
Einsatz von 100 Prozent kaltgepressten von morgen Gutes zu tun“. unterstützt. Eines ihrer Projekte läuft
Ölen aus Fruchtkernen und Nüssen wie in Nigeria; hierbei erlernen Kleinbauern
Avocado, Kokosnuss, Aprikose, Mandel #natureboxbeauty auf Instagram nachhaltige Anbaumethoden, um ihre Pro-
und Macadamia. „Diese Öle sind weder duktivität zu erhöhen und gleichzeitig die
raffiniert noch anders weiterverarbeitet, negativen Konsequenzen für die Umwelt
so dass alle wertvollen Vitamine, Antioxi- zu reduzieren.
dantien und Fettsäuren erhalten bleiben“,
so Elisabeth Poppe, Leiterin Forschung und
Entwicklung Haarpflege. „Diese Öle legen Weitere Informationen und
einen ganz feinen Film über Haare und interessante Videos finden Sie
Haut und bewirken die spezifischen Pro- im deutschen eMagazine:
dukteffekte. Überzeugen Sie sich selbst!“ www.henkel-life-deutschland.de
HenkelLife 11
HENKELWas Start-ups
so attraktiv
macht
ie kleine Wohnung war frisch angemietet, und er Dinge ausprobieren und Misserfolge akzeptieren: Das
sah alles ganz klar vor sich. Er würde seine Idee gehört zum täglichen Brot eines echten Unternehmers.
realisieren – gemeinsam mit seinen zwei Partnern. Zur Der Gründer experimentierte deshalb weiter, auch als
Wohnung in Aachen gehörte auch ein Fabrikgebäude: die erste Produkteinführung nicht den erhofften Erfolg
715 Quadratmeter voller Potenzial – dem Potenzial, ein brachte. Er optimierte die Produktformel, verbesserte
Imperium aufzubauen und ein neues Produkt auf den die Leistung – und so wurde das neue Waschmittel
Markt zu bringen. zum Marktführer. Der Name dieses Produkts war
„Henkel’s Bleich-Soda“; und der Vordenker des Start-
Aber der Start-up-Gründer musste bald erkennen, ups war Fritz Henkel. Das Start-up-Konzept ist also
dass Unternehmerträume auch eine Kehrseite haben: nichts Neues. Die hier geschilderte Erfolgsgeschichte
Es galt, Risiken einzugehen und eine Menge Unsicher- hat ihren Ursprung im Jahr 1876, und das Zitat von
heit auszuhalten, denn Fehlschläge gehören nun mal Fritz Henkel stammt aus einem Artikel, mit dem er sich
zum Erfolg dazu. 1916 direkt an seine Mitarbeiter wandte. Der Hype um
die Start-ups ist heute aktueller denn je, und nichts
kann sie aufhalten: Große Unternehmen würden gern
so sein wie sie, und junge Nachwuchstalente stehen
Schlange, um für sie zu arbeiten.
„[…] ich erklärte mich bereit, gemeinsam mit der Rheini-
schen Wasserglasfabrik ein Waschmittel,
welches wir damals unter dem Namen ‚Universal-
Waschmittel‘, ein Name, der mir persönlich nie recht
gefiel, in den Handel brachten, herzustellen. Die Fabri-
kation war sehr teuer […]. Wir sahen sehr bald ein, dass
dieses Produkt nicht lebensfähig war“, erinnerte sich der
Gründer Fritz Henkel rückblickend.
12 HenkelLifealso Privatunternehmen, die mit über einer
Milliarde Dollar bewertet wurden.
1. Uber: 62 Milliarden Dollar
2. Xiaomi: 46 Milliarden Dollar
3. Airbnb: 25,5 Milliarden Dollar
Quelle: startupranking.com
ÜBER DIE ANGST VORM SCHEITERN Wie sieht also ein Arbeitsumfeld aus, das produktive
„Groß denken und klein anfangen“, so lautet die Misserfolge fördert? Es ist agil, transparent und
Start-up-Mentalität. Es gibt keine vorgegebenen Pro- kollaborativ! „An der Methode hängt es meistens
zesse oder Entscheidungsstrukturen, Start-ups können nicht, sondern das Mindset macht den Unterschied
daher flexibel und effizient agieren. „Scheitere oft und aus“, erläuterte Friederike Feld, Agile Coach und
frühzeitig“, ist ihr Mantra, und es soll den Beteiligten Scrum-Master bei Sipgate, einem Anbieter für
die so menschliche Angst vor Misserfolgen nehmen. innovative Festnetz- und Mobilfunkprodukte.
Psychologisch gesehen ist diese Angst jedoch wichtig
und Teil des Erfolgs. DAS BESTE AUS ZWEI WELTEN
Agil, kreativ, transparent und locker – diese
„Angst zu haben ist der Beweis, dass man sich am Begriffe kommen einem spontan in den
äußeren Rand seiner Komfortzone bewegt, und wenn Sinn, wenn man an Start-ups denkt.
man diese Grenze verschiebt, befindet man sich dort, Von diesen Eigenschaften können die
wo Wachstum und Lernen stattfinden. In dieser Zone meisten großen Unternehmen nur träumen.
verwandelt sich Praxis in Leistung“, erklärt der Psycho- Etablierte Strukturen, ein großes Experten-
loge und Weltklasse-Bergsteiger Matt Walker. „Denn netzwerk und finanzielle Mittel – das ist die
dort, wo sich Angst und Zweifel kreuzen, befindet sich Normalität großer Unternehmen und der
der ideale Punkt für mögliche Erfolge. Dort liegt das Wunsch aller Start-ups. Das klingt nach einem
Spielfeld für neue Chancen und Innovationen.“ Dream-Team. Und bei Henkel gibt es sogar
mehrere davon.
Das Video-Interview mit
Henkel investiert schon länger in Start-ups, aber seit An- Friederike Feld können
fang 2017 hat ein eigenes Team namens Henkel Ventures Sie sich im eMagazine
übernommen, um das Thema Start-up-Kooperationen auf unter www.henkel-life-
das nächste Level zu bringen. deutschland.de ansehen.
Im April 2018 investierte Henkel mit der Topmarke Persil
in das Start-up „dobbi“ in Amsterdam. Es bietet einen
digitalen Wasch- und Reinigungslieferservice an.
Mit der Investition in den Investmentfonds von China
Materialia wird seit Juni 2018 dem Unternehmensbe-
reich Adhesive Technologies der Zugang zur wachsen-
den Start-up-Szene für neuartige Materialien in China
und in benachbarten asiatischen Märkten ermöglicht.
HenkelLife 131. Der Markt hat keinen Bedarf (42 %)
2. Das Geld geht aus (29 %)
3. Auf das falsche Team gesetzt (23 %)
4. Von der Konkurrenz ausgestochen (19 %)
5. Preis-/ Geldprobleme (18 %)
Quelle: forbes.com
Anfang 2018 hat Henkel die offene Innovations- Schwarzkopf Professional arbeitet gemeinsam mit
plattform Henkelx geschaffen, um zusätzliche uberall am Online-Store-Finder. Über die Plattform
Start-up-Kollaborationen voranzutreiben und können die Nutzer in ihrer Umgebung Friseure finden,
Innovationen zu fördern. Sie bringt Experten aus die Schwarzkopf Professional-Produkte anwenden und
dem digitalen Bereich mit internen Experten verkaufen sowie alle Details zur Terminvereinbarung.
zusammen. „In einer digitalisierten Welt ist es umso wichtiger,
dass wir da sind wo unsere Kunden sind – und zwar
„Über unser Henkelx-Netzwerk haben wir 15 online!“, betont Emily Coley-Wolde, Senior Digital
Start-ups ausgewählt und sie gebeten, bei un- Marketing Manager International bei Schwarzkopf
serm Show & Tell-Event zu präsentieren. Inzwi- Professional. „Dank unseres Salon Finders können wir
schen arbeiten wir mit neun dieser Start-ups diese Kunden zu den Schwarzkopf Professional-Salons
in verschiedenen Geschäftsbereichen und leiten und so Friseure dabei unterstützen, ihr Geschäft
Funktionen zusammen“, so Marius Swart, Acceleration auszubauen und neue Kunden zu gewinnen.“
Lead Digital Strategy & Operations.
Schließt sich der Kreis, wenn Start-ups zu großen Un-
Ein Beispiel dafür ist das Start-up „uberall“, das zu ternehmen werden? Suchen sie dann bei neu aufkom-
den führenden europäischen Plattformen für Location menden Start-ups Inspiration, um sich daran zu
Marketing SaaS (Software as a Service) gehört. Stefan erinnern, wie sie einmal angefangen haben?
Liebig, VP Strategic Key Account Management von Vielleicht gilt das auch für Henkel.
uberall, erklärt das Konzept dahinter: „Viele Kunden
suchen zwar online nach Produkten, kaufen sie aber Die kleine Wohnung in Aachen ist inzwischen
nicht unbedingt auch online. 80 Prozent suchen zwar längst Geschichte, aber der Gründergeist
vielmehr nach entsprechenden Geschäften in ihrer von Fritz Henkel lebt weiter.
Gegend.“
Start-up versus Großunternehmen:
Mehr dazu im Video-Interview mit Stefan Liebig 1. Silicon Valley und Bay Area, USA
www.henkel-life-deutschland.de 2. New York City, USA
3. Los Angeles Orange County, USA
4. Tel Aviv, Israel
Quelle: fortune.com
14 HenkelLifeMitdenken,
mitreden – Das FEC spricht über aktuelle Entwicklungen
mitgestalten!
und Projekte; und Mitarbeiter weltweit
können anschließend vor Ort oder über
Skype Fragen stellen.
Transparenz und offene Kommunikation, Mitarbeiter
aktiv einbeziehen und Wissen teilen. Das sind
nicht nur einfach Schlagworte für den Finanzbe-
reich (F). Sie sind Erfolgsfaktoren, um das globale
Expertenteam weiterzuentwickeln und für aktuelle
sowie zukünftige Herausforderungen zu stärken. Bei den regelmäßigen Live-Diskussionen des
FEC auf Yammer (YamJams) sind die F-Teams
aus der ganzen Welt digital mit dabei.
Um die Unternehmensbereiche und in Skype-Sessions mit den Experten.
Funktionen als Business Partner Die Kombination aus persönlichem
erfolgreich zu unterstützen, muss das und digitalem Dialog, beispielsweise
F-Team schnell und flexibel handeln, über Skype oder Yammer, bietet eine
kompetent beraten und bereit für höhere Flexibilität und fördert eine
Veränderungen sein. Dieser Mindset offene Diskussions- und Gesprächskultur.
allein reicht jedoch in einer immer Die in F angebotenen Dialogformate
komplexer werdenden Welt nicht aus. reichen von weltweit übertragenen
„Die Kommunikation und der Wissens- Leadership Calls und Townhalls
austausch innerhalb von F muss noch über Workshops und Panels bis hin
transparenter werden – weltweit und zu Live-Diskussionen auf Yammer
über alle Hierarchie-Ebenen hinweg“, (sogenannte YamJams). Doch nicht
betont Finanzvorstand Carsten Knobel. nur die Live-Veranstaltungen und
Wissen vermitteln, sich austauschen – auf
„Denn Transparenz ist für mich ein Übertragungen in die Welt finden
sogenannten Market Places gelingt dies mit
wichtiger Erfolgsfaktor für die zukünf- großen Anklang, sondern auch die
Leichtigkeit.
tige Leistungsfähigkeit unseres Teams. Mittagessen mit den FEC-Mitgliedern,
Dabei setzen wir verstärkt auf einen für die sich Mitarbeiter über das
persönlichen und digitalen Dialog zwi- Intranet anmelden können.
schen den Führungskräften und Mit-
arbeitern“, ergänzt Knobel. Und geht „Mit zunehmender Digitalisierung
mit seinen Kollegen aus dem Finance müssen wir als Führungskräfte unseren
Executive Committee (FEC) mit gutem Teams attraktive Dialogmöglichkeiten
Beispiel voran. anbieten. Ich bin fest davon überzeugt,
dass wir durch offenen Austausch von
So stand die F-Konferenz unter dem Wissen, Ideen und Meinungen gemein-
Motto F+ TEAM (Top Excellence sam noch besser werden können“, fasst
+ Agile Mindset) – mit starkem Fokus Knobel zusammen.
auf transparentem Wissensaustausch,
HAUSER, HENKEL
der sich dabei nicht nur auf die Diskussionen und Austausch unter Kollegen,
Konferenzteilnehmer beschränkte: wie hier beim IBS-Workshop während der
Im Nachgang vertieften mehr als 2 000 Diversity Week, inspirieren für weitere Ideen.
F-Kollegen weltweit die Kernthemen
HenkelLife 15Der Grundstein für das globale
Innovationszentrum von
Adhesive Technologies ist gelegt:
Am Standort Düsseldorf entsteht
ein hochmodernes Gebäude,
Fundament
das ab 2021 ein inspirierendes
Arbeits- und Geschäftsumfeld
für eine starke
bieten wird.
Zusammenarbeit erleichtern, Kunden Bauarbeiten im Zeitraffer zu verfolgen und
begeistern und Wachstum vorantreiben – sogar einen Blick in die Zukunft zu werfen:
dies sind die drei Säulen des Innovations- Dank eines 3D-Modells konnten sie das
zentrums, für das am 12. September feier- Innovationszentrum bereits jetzt ansehen
lich der Grundstein gelegt wurde. Mehr als und anhand eines Augmented Reality-
450 Mitarbeiter und Gäste waren dabei. Tisches erste Einblicke in das zukünftige
Die Stimmung im Kasino Süd und der Tenor Kundenerlebnis erhalten. Höhepunkt war
der Reden war eindeutig: Hier entsteht dann die eigentliche Grundsteinlegung.
etwas Großes und alle freuen sich darauf! Ein zu Beginn der Veranstaltung von den
Gästen unterschriebenes Banner wurde
Simone Bagel-Trah, Vorsitzende des Gesell- in einer 3D-gedruckten Zeitkapsel verstaut
schafterausschusses und des Aufsichtsrats, und diese wiederum mit einem Loctite-
CEO Hans Van Bylen und Jan-Dirk Auris, Klebstoff verschlossen. Auf der Baustelle
Vorstand Adhesive Technologies, hoben wurde die Kapsel dann in den Grundstein
die Bedeutung von Kunden, Innovationen eingelassen.
und exzellenten Teams hervor – für Adhesive
Technologies und Henkel. Die Mitarbei- Am Nachmittag waren Journalisten und
ter aus allen Technologie-Bereichen, die Vertreter aus der Politik eingeladen, darunter
zukünftig das Zentrum beziehen werden, auch der Düsseldorfer Oberbürgermeister
hatten die Möglichkeit, den Verlauf der Thomas Geisel.
16 HenkelLife„Die Bedeutung von Innovationen
EBERT (3), KREFT (1)
für unsere Kunden und Partner
und damit für unsere Geschäfte
ist riesengroß. Als weltweiter
Marktführer, mit dem größten
Technologie-Portfolio und globaler
Präsenz, erwarten unsere Kunden
von uns immer wieder heraus-
ragende Leistungen.“
Jan-Dirk-Auris, Vorstand Adhesive Technologies
Einen virtuellen Rundgang durch das Innovationszentrum finden
Sie im deutschen eMagazine: www.henkel-life-deutschland.de
Zukunft
Von links: Carsten Knobel, Hans Van Bylen, Simone Bagel-Trah, Jan-Dirk Auris und
Michael Todd am Grundstein.
Carsten Kern, Leiter Inno-
vationszentrum (links),
und Michael Todd, Global
Head of Innovation and
New Business Develop-
ment, bereiten die Zeit-
kapsel vor, die später mit
einem von allen Teilneh-
mern unterschriebenen
Banner in den Grundstein
eingelassen wurde.
HenkelLife 17Smarter denn je
Profisportler und Smartphones haben eins gemeinsam: von ihnen werden Hochleistungen
erwartet. In Hightech-Smartphones können mehr als 50 innovative Lösungen aus dem
Unternehmensbereich Adhesive Technologies stecken. Hier stellen wir einige davon vor.
Einfache Bedienung
Moderne Smartphones besitzen eine Vielzahl von Multimediale Unterhaltung
Kameramodulen und -sensoren – einschließlich Nutzer erwarten von ihren Smartphones einen
der Sensoren zur Nutzeridentifikation. Klebstoffe guten Klang, erstklassige Mikros und hochauf-
von Henkel verbinden die komplexen Mecha- lösende Kameras. Die Hersteller verwenden
nismen der Sensoren miteinander und stellen dafür innovative Klebstoffe von Henkel zur
sicher, dass jede Berührung auf dem Display Montage kleinster Kameramodule.
erkannt wird.
Maximale
Leistungsfähigkeit
Bei jeder neuen Smart-
phone-Generation erwarten
die Nutzer noch mehr Funk-
tionen. Durch die Leistungs-
steigerung wird jedoch Wärme
freigesetzt. Innovative Tech-
nologien von Henkel sorgen
dafür, dass die Wärme aus
dem Inneren des Smartphones
abgeleitet wird.
KEL
HEN
Bleibt sicher
Menschen lieben ihre Smartphones –
und geraten in Panik, wenn sie sie fallen lassen
Bessere Handhabung oder sie mit einer Flüssigkeit übergießen.
Nutzer wollen attraktive Endgeräte. Henkel bietet eine Reihe von Technologien,
Mit Strukturklebstoffen von Henkel können die das Handy wasserdicht machen oder den
Gerätehersteller dünnere und leichtere Smart- Bildschirm schützen.
phones produzieren. Wie? Indem verschiedene
Materialtypen miteinander verklebt anstatt Weitere Infos sowie ein Video
mechanisch – etwa durch Schrauben – finden Sie im deutschen eMagazine:
miteinander verbunden werden. www.henkel-life-deutschland.de
18 HenkelLifeKLEEBAUER
Raum für
Hightech
Der Standort Bopfingen
in Baden-Württemberg zählt
zu den weltweit führenden
Herstellern von Klebstoffen
für die Möbel- und Lebens-
mittelverpackungsindustrie.
Seit 20 Jahren wächst der
Standort kontinuierlich.
Sehr viel Wert wird dort auf
die enge Zusammenarbeit
mit den Kunden gelegt.
Jörg Kienle ist bei Henkel
in Bopfingen für den
Qualitätscheck von
Klebstoffen an Träger-
und Oberflächen-
materialien zuständig. HenkelLife 19Standortleiter Michael
Rudolph ist vor mehr
als 20 Jahren von
Düsseldorf nach
Bopfingen gezogen.
Sofie Ortlieb und Ralf Eberhardt überprüfen
neu entwickelte Schmelzklebstoffe. Die Schmelzklebstoffe
werden zunächst im
Labormaßstab entwickelt.
A
ngefangen hat alles vor 125 Jahren im geschmolzenen Zustand.“ Nachdem die 45 000 Tonnen SchmelzklebstoffGranulate
mit der Produktion von Leim Schmelzklebstoffe im Labormaßstab ent produziert. Damit haben wir in Bopfingen
produkten des Schreiners August wickelt wurden, werden sie später in der das größte und effizienteste Werk von
Schieber. 1995 hat Henkel die Firma Europlant, einer hochmodernen Produk Adhesive Technologies in ganz Europa.“
übernommen, ausgebaut und weiterentwi tionsstätte, hergestellt. Die nächste Station
ckelt. Dieses Jahr im September feierte der unseres Rundgangs führt uns deshalb Und wie läuft dieser Produktionsprozess ab?
Standort sein 125jähriges Jubiläum. Ein genau dorthin: zur Europlant! „An der MegaLine verarbeiten wir in gro
Grund für die Henkel LifeRedaktion, den ßen Tanks die Rohstoffe und anschließend
Standort zu besuchen und seine Mitarbei Dort angekommen treffen wir Dariusz werden diese in einem Schmelzprozess in
ter kennenzulernen. Rogowski, Produktion Schmelzklebstoffe. Pastillen geformt, gekühlt, getrocknet und
Er ist bereits seit 26 Jahren am Standort am Ende gesiebt“, erklärt Rogowski. „Da
Angekommen in Bopfingen begrüßt uns Bopfingen tätig und erzählt uns stolz: „Das nach wird der Schmelzklebstoff vollautoma
Standortleiter Michael Rudolph und erzählt Herzstück der Europlant ist die sogenannte tisiert verpackt, verladen und an die Kunden
uns stolz, was Henkel in Bopfingen so MegaLine, unsere größte Produktionsma geliefert.“ Eins ist klar: Die Nähe zu den
besonders macht: „Wir wachsen stetig seit schine. Vergangenes Jahr wurden hier rund Kunden spielt hier eine bedeutende Rolle.
20 Jahren und sind führender Anbieter von
Schmelzklebstoffen. Das liegt zum einen an
der engen Zusammenarbeit der einzelnen
Teams und der Nähe zu den Kunden. Zum
anderen aber auch an dem regelmäßigen
Austausch mit externen Partnern.“ Und diese ZAHLEN & FAKTEN
enge Zusammenarbeit haben wir bei unse Kunden und Branchen:
rem Besuch in Bopfingen hautnah miterlebt. Im schwäbischen Bopfingen arbeiten Henkel Möbelindustrie,
Mitarbeiter für den globalen Klebstoffmarkt. Lebensmittelindustrie,
MASCHINE, MATERIAL UND Verpackungsindustrie,
KLEBSTOFF IM EINKLANG Buchbinderei
Im Technologiezentrum lernen wir Sofie
Produktionsvolumen:
Ortlieb und ihren Kollegen Ralf Eberhardt
kennen. Beide arbeiten im Labor zur Pro 69 000 Tonnen
duktentwicklung von Schmelzklebstoffen.
„Hier bei uns entwickeln wir viele neue
Rezepturen und innovative Produkte für Mitarbeiter:
die Möbel und Lebensmittelverpackungs Standortgröße:
210
industrie“, erklärt Ortlieb. „Dafür wiegen
wir die verschiedenen Rohstoffe exakt ab
40 000 m2
und homogenisieren diese anschließend
20 HenkelLife„Kamera ab!“: Die Henkel Life-
Redaktion möchte genauer von
Dariusz Rogowski wissen, wie der
Produktionsprozess abläuft.
Dariusz Rogowski arbeitet seit 26 Jahren am Standort Bopfingen.
Auch Jörg Kienle, Anwendungstechnik das an einem Beispiel: „Viele Konsumenten Mitarbeiter: „Sie tragen mit ihrem großen
Klebstoffe Möbel & Bauelemente, betont: wünschen sich bei Möbeln, zum Beispiel bei Einsatz maßgeblich dazu bei, dass wir hier
„Hier verlässt kein Produkt das Haus, ohne Schränken, eine hochglänzende Oberfläche. in Bopfingen seit über einem Jahrhundert
dass wir es den Kunden serienreif anbieten Wir sorgen dafür, dass dieses Oberflächen- eine solche Erfolgsgeschichte schreiben.“
können.“ Kienle ist seit 16 Jahren am Stand- material mit einem Klebstoff verarbeitet Ein kleiner Standort, der seit 125 Jahren
ort tätig und nicht nur für das Prüfen von wird, der gegen Wärme und Feuchtigkeit Großes leistet – durch erfolgreiche Inno-
neuen Klebstoffen für die Möbelindustrie resistent ist.“ vationen und neue Klebstoff-Technologien.
zuständig, sondern auch für internationale Kurz: Hier entsteht die Zukunft.
Schulungen von Kunden sowie Henkel-Ver- Am Ende unseres Besuchs in Bopfingen
käufern und Technikern. „Wir gehen auf die stellen wir fest: Die Kombination aus der
Wünsche unserer Kunden ein und bieten engen Zusammenarbeit der einzelnen
auf sie zugeschnittene Lösungen an. Dabei Teams, der Nähe zu den Kunden sowie
geht es immer um das Zusammenspiel von dem engen Austausch mit externen Den Standort Bopfingen im Video
Klebstoffen, Träger- und Oberflächenmate- Partnern ist beeindruckend. Michael finden Sie im deutschen eMagazine:
rialien“, erklärt Kienle und verdeutlicht uns Rudolph ist stolz auf den Standort und die www.henkel-life-deutschland.de
Dariusz Rogowski (rechts) und
Alban Heibel an der Maschine,
die die Schmelzklebstoffe
vollautomatisiert verpackt.
KLEEBAUER
HenkelLife 21Wie geht es
FRISCH OHNE PLASTIK
Henkel und Nachhaltigkeit – das ist eine
Die Henkel-Gastronomie sorgt untrennbare, produktive Verbindung.
Tag für Tag für eine gesunde
Ernährung und das Wohlbe- Auch am Standort Düsseldorf-Holthausen:
finden der Mitarbeiter – und
verbessert nebenbei stetig die
Zu der Vielzahl nachhaltiger Ideen, die
eigene Nachhaltigkeitsbilanz: hier bereits in die Tat umgesetzt sind,
So kommt ein Großteil der
Lebensmittel direkt aus der kommen stetig neue hinzu.
Region in die Küche, oft in
Bio-Qualität. Welche Gemüse
und Früchte bietet die Saison?
Auch das spielt eine wich-
tige Rolle bei der Planung.
GENUSSVOLL UND GESUND
Und: Plastikverpackungen
Tausende Mitarbeiter nutzen täglich das
verschwinden nach und nach
Angebot der Henkel-Gastronomie. Hilfreich
aus den Verkaufstheken.
angesichts der großen Auswahl ist das
„Nach Plastikstrohhalmen
vor kurzem für alle Speisen und Getränke
und Plastikverpackungen für
eingeführte Kennzeichnungssystem
Brötchen, haben wir für Kaffee
„NUTRI“. „Mit der auf Anhieb verständlichen
und andere Heißgetränke den
Kombination aus Ampelkennzeichnung
Henkel-Mehrwegbecher aus
und Punkten machen wir es den Mitarbei-
Porzellan eingeführt“, sagt
tern so einfach wie möglich, sich bewusst
Christian Poncin, Leiter der
und gesund zu ernähren“, erklärt Alexandra
Henkel-Gastronomie. „Damit
Dietz, Diplom-Ökotrophologin in der
haben wir den Einsatz von
Henkel-Gastronomie. Die Werksärzte von
Pappbechern zu 98 Prozent
Henkel werben ebenfalls fortlaufend für
reduziert und freuen uns, dass
gesunde Ernährung; dies war auch ein
die Idee bereits auch von un-
wichtiger Aspekt bei der diesjährigen glo-
seren Kollegen in Amsterdam
balen Gesundheitskampagne „4 for Life“.
umgesetzt wird.“
22 HenkelLifeJE NACH WETTER
Leichte oder warme Jacke? Wer eine Wetterstation zu Hause hat, nutzt sie
vielleicht morgens als Entscheidungshilfe. An den weltweit 31 Produktions-
standorten des Unternehmensbereichs Laundry & Home Care helfen
digitale Wetterstationen hingegen, Energie zu sparen und die Produktqualität
weiter zu optimieren. Die Geräte messen Temperatur, Luftfeuchtigkeit und
Luftdruck und leiten die Daten an die Monitoring-Systeme der Produktion
weiter. Es ist ein Lernprozess: „Bis 2020 werden wir den Einfluss des Wetters auf unsere
Produktionsabläufe exakt bemessen und optimal in unsere Steuerung einbeziehen können“,
so die Vorhersage von Johannes Holtbrügge aus dem Team Digital Transformation.
„Damit werden wir weltweit drei bis fünf Prozent Energieersparnis erzielen.“
SCHÖNE SCHNELLE GRÜSSE
E-Cards anstelle von Karten aus Papier sind auch ein lieber Gruß an die Umwelt:
So werden allein bei Henkel 360 Kilogramm Papier pro Jahr eingespart.
Geburtstag, Weihnachten und andere Feste, ein neuer Job oder ein Dankeschön:
Es gibt viele Gelegenheiten für einen persönlichen, schön gestalteten Gruß.
Ab Ende Oktober finden Sie im Intranet zu jedem Anlass attraktive Motive
mit Platz für Ihre ganz persönliche Botschaft.
noch nachhaltiger?
FLOTT UNTERWEGS
95 606 erradelte Kilometer in 21 Tagen – das entspricht einer CO2-Einsparung
von 13 576 Kilogramm! Mit diesem tollen Ergebnis haben die Henkel-Rad-
Löwen beim diesjährigen Wettbewerb „Stadtradeln“ alle anderen Unter-
nehmensteams aus Düsseldorf weit hinter sich gelassen. Der Sieg beflügelt
auch das interdisziplinäre Team „Future Mobility“ von Henkel, das gemeinsam
mit den Rad-Löwen den diesjährigen Bike-to-Henkel-Day organisiert hat.
Das Future Mobility-Team plant darüber hinaus mehrgleisig: smarte Sharing-
Angebote für Autos, der weitere Ausbau des Radwegenetzes und die
Nutzung der Elektro-Tanksäulen im Werk für private Fahrzeuge – alles, was
den Weg zur Arbeit umweltverträglicher macht, kommt in Betracht.
Dazu zählen auch „Klassiker“ wie das Job-Ticket für Bus und Bahn oder die
Mitfahrbörse, die bei Yammer implementiert und mit externen Plattformen
wie Fahrgemeinschaft.de, flinc.App und Blabla Car verknüpft ist.
DÖRING (1), VIALON (6)
HenkelLife 23Das deutsche eMagazine finden Sie unter
www.henkel-life-deutschland.deSie können auch lesen
