Nachhaltigkeitsbericht 2020 - BEKB
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BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Berichterstattung der BEKB 3 Berichterstattung der BEKB Geschäftsbericht Der Geschäftsbericht (GB) stellt die wirtschaftliche Lage der Bank zuverlässig dar und umfasst Bilanz, Erfolgsrech- nung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang. Weiter gibt er unter anderem Auskunft über die Un- ternehmensstruktur der Bank, die Geschäftstätigkeit, die Corporate Governance, die Vergütungen des Verwaltungs- rats und der G eschäftsleitung sowie über das Risikomanagement. Buchführung, Bewertung und Bilanzierung erfolgen nach den Schweizer Rechnungslegungsvorschriften für Banken sowie nach dem Kotierungsreglement der Schweizer Börse in Schweizer Franken. Der Einzelabschluss stellt die wirtschaftliche Lage so dar, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild nach dem True-and-Fair- View-Prinzip v ermittelt wird (statutarischer Einzelabschluss True and Fair View gemäss Artikel 25 Absatz 1 Buch- stabe b BankV). Nachhaltigkeitsbericht Der Nachhaltigkeitsbericht (NHB) umfasst die Auswirkungen, Ziele und Aktivitäten der BEKB im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung. Zusammen mit dem Geschäftsbericht liefert er ein umfassendes Bild der finanziellen, gesellschaftlichen und ökologischen Dimensionen der Geschäftstätigkeit der BEKB. Die BEKB berichtet über alle wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen. Dabei dienen ihr die Standards der Global Re- porting Initiative (GRI) und die dazugehörigen «Angaben für die Finanzdienstleistungsbranche» als Leitlinie. Der Nachhaltigkeitsbericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards, Option «umfassend», erstellt. Die Stan- dardangaben in diesem Bericht wurden nicht extern geprüft, jedoch unterliegen sämtliche Prozesse der Zertifizie- rung nach ISO 9001, für ökologische Belange derjenigen nach ISO 14001. Die beiden Berichte erscheinen jährlich. Sofern nichts anderes erwähnt wird, beziehen sich die Angaben auf das Stammhaus der BEKB und auf das Engagement der Bank im Jahr 2020.
Impressum Berner Kantonalbank AG Bundesplatz 8 Postfach 3001 Bern 031 666 18 80 www.bekb.ch bekb@bekb.ch Redaktion Andreas Baumann Konzept, Herstellung und Druck Stämpfli AG, Bern Fotografie Lea Moser, Bern © März 2021 Berner Kantonalbank AG Drucksache myclimate.org/01-20-725403
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Inhalt 5 Inhalt Vorwort 7 Gesellschaft 35 Gesellschaftliches Engagement 35 Nachhaltigkeits-Highlights in Kürze 9 Regionale, nachhaltige Beschaffung 38 Corporate Governance und Unternehmensethik 38 Unternehmensprofil BEKB 10 Transparenz und Dialog mit A nspruchsgruppen 39 Nachhaltige Ausrichtung 11 Betriebsökologie und Klimaschutz 42 Auswirkungen der Geschäftstätigkeit 11 Auswirkungen des K limawandels 42 Management der Nachhaltigkeit 11 Ressourcenverbrauch und Emissionen 43 Wesentliche Themen 15 Ziele für nachhaltige Entwicklung 16 Ausblick und Ziele 48 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 18 Übersicht Kennzahlen Nachhaltigkeit 49 Verantwortungsvolle V erkaufspraktiken 18 Kundenzufriedenheit und Schutz der Kundendaten 18 GRI-Index 50 Anlagegeschäft: verantwortungsbewusstes Investieren 20 Kreditgeschäft: umwelt- und gesellschaftsbezogene Kriterien 23 Die BEKB als Arbeitgeberin 26 Massvolle Lohnpolitik 27 Verantwortung als Arbeitgeberin und Umgang mit Veränderungen 27 Gesundheit und Work-Life-Balance 29 Aus- und Weiterbildung 31 Diversität und Chancengleichheit 32
6 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Vorwort Antoinette Hunziker-Ebneter (Präsidentin des Verwaltungsrats) und Armin Brun (CEO)
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Vorwort 7 Nachhaltigkeit als fester Bestandteil der Geschäftspolitik Liebe Leserin, lieber Leser Die nachhaltige Geschäftspolitik der BEKB prägt das Denken und Handeln der Mitarbeitenden. Die BEKB als verantwortungsbewusstes Unternehmen lässt sich von ihren Werten leiten: Engagement, Nachhaltigkeit und Vertrauen. Als Wegweiser für unser Handeln dienen zudem das Nachhaltigkeitsleitbild und der Jah- resbericht. Indem wir den Nachhaltigkeitsbericht dem Geschäftsbericht zur Seite stellen, erhöhen wir die Transparenz und verleihen dem Thema auch auf kommunikativer Ebene den Wert, den es verdient. Die BEKB hat sich im vergangenen Jahr erfolgreich weiterentwickelt. Faire Geschäftspraktiken, kunden- nahe Vertriebskanäle sowie eine verantwortungsvolle Verkaufs- und Einkaufspolitik standen dabei stets im Mittelpunkt. So haben wir unseren KMU-Kundinnen und KMU-Kunden bereits in einer frühen Phase der Covid-19-Pandemie – noch bevor die Überbrückungsfinanzierungen des Bundes lanciert wur- den – unbürokratisch zur Seite gestanden und als Sofortmassnahme Sonderdarlehen im Umfang von 50 Millionen Franken zinsfrei zur Verfügung gestellt. Weiter haben wir unsere erfolgreiche nachhaltige Fondspalette erweitert und eine digitale Anlageberatungslösung eingeführt. Damit haben wir unsere Anlagekompetenz weiter gestärkt und bieten Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden. Unser nachhaltiges Wirtschaften wird anerkannt: Auch im Jahr 2020 hat die BEKB im Klimarating der internationalen Organisation CDP in der Kategorie «Leadership» abgeschnitten – zum fünften Mal in Folge. Zudem werden wir von der Nachhaltigkeitsratingagentur ISS ESG (ehemals oekom research) seit 2010 mit dem Gütesiegel «Prime» ausgezeichnet. Die BEKB wurde im Berichtsjahr mit dem Label «Friendly Work Space» ausgezeichnet. Dieses Qualitätslabel bestätigt, dass wir optimale Rahmenbedin- gungen für die Gesundheit unserer Mitarbeitenden bieten. In den Jahresberichten 2020 stellen wir Ihnen wiederum Kundinnen und Kunden, Aktionärinnen und Aktionäre sowie Mitarbeitende vor, die die BEKB bei der Erfüllung ihrer Wünsche unterstützt hat. Sie gehören zu unseren Anspruchsgruppen, die uns tagtäglich ihr Vertrauen schenken. Wir sind stolz, als Bank eine verlässliche Partnerin für sie alle zu sein. Darum wollen wir auch in Zukunft Menschen mit nachhaltigen Finanzdienstleistungen begeistern. Freundliche Grüsse Antoinette Hunziker-Ebneter Armin Brun Präsidentin des Verwaltungsrats CEO
«Eine nachhaltige und vielfältige Kultur ist mir wichtig. Ich möchte meinen persönlichen Beitrag dazu leisten.» Wessen Wunsch wird hier erfüllt? Erfahren Sie mehr auf Seite 14.
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 In Kürze 9 Nachhaltigkeits-Highlights in Kürze Nachhaltige Anlagefonds Die BEKB hat ihre langjährigen Kompetenzen und ihr Engagement beim verantwortungs- bewussten Investieren weiter ausgebaut. Die Bank bietet in allen Anlagekategorien Fonds an, die nach dem eigens entwickelten BEKB-Nachhaltigkeitsansatz konstruiert sind (siehe Seite 20). Nachhaltiges Finanzieren Die BEKB finanziert Unternehmen und Initiativen, die einen positiven Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten. Mit der Renovationshypothek Eco und der Hypothek GEAK®/Minergie® fördert sie energetisch sinnvolle Projekte (siehe Seite 23). Diversität Die BEKB bietet moderne, flexible Arbeits- und Arbeitszeitmodelle an und schreibt alle Stellen mit einer Bandbreite des Beschäftigungsgrades aus. Das Zertifikat «Fair Compensa- tion» bestätigt, dass die BEKB unabhängig vom Geschlecht gleichen Lohn für gleiche Arbeit bezahlt (siehe Seite 33). Ausbildung Bei der BEKB war auch im Jahr 2020 jeder zehnte Arbeitsplatz ein Ausbildungsplatz. Im Sommer haben 26 Lehrabgängerinnen und Lehrabgänger eine Funktion bei der BEKB über- nommen. Durch ständige Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden stellt die BEKB ein hohes Mass an Kompetenz und Professionalität sicher (siehe Seite 31). Klimarating Im Klimarating 2020 der internationalen Organisation CDP (ehemals Carbon Disclosure Project) ist die BEKB zum fünften Mal in Folge in der Kategorie «Leadership» vertreten. Damit gehört sie seit zwölf Jahren zu den führenden Finanzdienstleistern (siehe Seite 12). Umweltschutz Die BEKB kompensiert ihren CO2-Ausstoss vollständig im eigenen Wirtschaftsraum – 1005 Tonnen im Jahr 2020 und insgesamt 12 131 Tonnen seit 2011. Damit leistet die Bank einen Beitrag zum Klimaschutz und trägt zur Sicherung von Arbeitsplätzen in der Region bei (siehe Seite 43).
10 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Unternehmensprofil BEKB Unternehmensprofil BEKB Die 1834 gegründete Berner Kantonalbank (BEKB) ist eine schweizerische Universalbank, die ihre Tätigkeit auf zwei Kerngeschäftsfelder fokussiert: das Geschäft mit Privaten und Firmenkun- den, insbesondere KMU, sowie das Asset Management und die Vermögensberatung für private und institutionelle Anlegerinnen und Anleger. Sie offeriert eine breite Dienstleistungspalette einerseits von Kontoprodukten in den Bereichen Sparen, Anlegen und Vorsorge sowie Zahlen, Debit- und Kreditkarten, andererseits von Kreditprodukten wie Hypotheken und Darlehen, Kon- tokorrentkrediten und festen Vorschüssen. In der Vermögensberatung und -verwaltung werden alle gängigen Anlageprodukte in den wichtigsten Währungen sowie die dazugehörenden unter- stützenden Produkte und Dienstleistungen, wie beispielsweise eine umfassende Finanzplanung, angeboten. Die Bank übt keine nennenswerten Aktivitäten im Investmentbanking aus. Die Tätigkeit der BEKB konzentriert sich primär auf die Kantone Bern und Solothurn sowie die unmittelbar angrenzenden Wirtschaftsräume, abgedeckt von einem dichten Netz mit über 80 Standorten. Wohnbaufinanzierungen über Kooperationspartner, mit Direkthypotheken oder mittels digitaler Angebote sowie das Anlagekundengeschäft stehen Kundinnen und Kunden in der ganzen Schweiz zur Verfügung. Die Bank beschäftigt über 1200 Mitarbeitende. Das Aktionariat ist breit gestreut, der Kanton Bern besitzt 51,5 Prozent der Anteile.
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung 11 Nachhaltige Ausrichtung Die BEKB engagiert sich seit vielen Jahren Chancenbeurteilung sind Bestandteil der Das Nachhaltigkeitsleitbild für eine nachhaltige Entwicklung. Diese jährlichen Strategie- und Zielsetzungsüber- Ausrichtung ist in der Strategie der Bank prüfung. Dabei werden auch Umweltrisiken Die Geschäftsleitung trägt die operative Ver- verankert, und die Grundsätze der Corporate und gesellschaftliche Risiken sowie deren antwortung für wirtschaftliche, gesellschaft- Governance (siehe Geschäftsbericht ab Sei- Auswirkungen auf die Bank und ihr Umfeld liche und ökologische Massnahmen. Im te 28) stellen eine nachhaltige Unterneh- einbezogen. Nachhaltigkeitsleitbild definiert sie die spe- mensführung sicher. zifischen Zielsetzungen und die bankweit gültigen Leitplanken. Die Arbeitsgruppe Management der Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit steuert die Umsetzung, beur- Auswirkungen der Geschäftstätigkeit teilt die Zielerreichung und initiiert Folge- Die Strategie der BEKB ist auf den langfris- massnahmen. In der Arbeitsgruppe wirken Die BEKB trägt zur eigenständigen Ent- tigen Erfolg ausgerichtet: Die Bank setzt auf Verantwortliche für Prozesse mit hoher ge- wicklung der Kantone Bern und Solothurn nachhaltige Wertschöpfung statt auf kurz- sellschaftlicher oder ökologischer Relevanz bei und stärkt die Volkswirtschaft in ihrem fristig maximierte Gewinne. Das äussert sowie Vertreter des Vertriebs mit. Aspekte Geschäftsgebiet. Im Kanton Bern haben sich unter anderem darin, dass sie sich Zehn- der Nachhaltigkeit werden in die Geschäfts- 29 Prozent der KMU und 36 Prozent der Pri- jahresziele auf der Basis des Free-Cash- prozesse integriert und im Arbeitsalltag um- vatpersonen eine Bankverbindung mit der Flows setzt, mit einem vertretbaren Risiko gesetzt. Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit BEKB, im Kanton Solothurn sind es rund ein vernünftiges Renditeziel erreichen will rapportiert jährlich an die Geschäftsleitung. 10 Prozent der Bevölkerung. Als Universal- und über eine solide Bilanzstruktur sowie Ereignisorientiert finden Gespräche zwi- bank besorgt die BEKB alle banküblichen eine starke Eigenmittelausstattung verfügt. schen dem Leiter der Arbeitsgruppe und Geschäfte und unterstützt den Kanton sowie Die Vision der BEKB lautet: «Wir begeis- dem CEO sowie der Präsidentin des Verwal- die Gemeinden bei der Erfüllung ihrer Auf- tern nachhaltig.» Die BEKB setzt im Rah- tungsrats statt. Die Geschäftsleitung stellt gaben. men ihrer Strategie alles daran, dass sich sicher, dass die Nachhaltigkeitsberichterstat- ihre Kundinnen und Kunden auch in Zu- tung die wesentlichen Aspekte enthält. Die Die BEKB bekennt sich zu ihrer wirtschaft- kunft auf sie als führende Finanzdienstleis- formelle Freigabe und Verabschiedung zu- lichen, gesellschaftlichen und ökologischen terin im Bereich Nachhaltigkeit verlassen handen der Generalversammlung erfolgt Verantwortung und ist bestrebt, ihre Nach- können, und hat diesbezügliche Ziele defi- durch den Verwaltungsrat. haltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbes- niert. Die verantwortungsvolle Geschäftspo- sern. Dabei legt die Bank Wert auf ein nach- litik deckt sich mit der Eigentümerstrategie Das aktuelle Nachhaltigkeitsleitbild 2020 bis haltiges Wirken in der Region, setzt sich für des Mehrheitsaktionärs, des Kantons Bern, 2023 ist das Ergebnis einer langjährigen kulturelle und soziale Anliegen ein und un- eine unabhängige und erfolgreiche, in allen Entwicklung: Bereits 1995 hat die BEKB ein terstützt ökologisches Handeln sowohl im Regionen ihres Wirtschaftsraums tätige Konzept für rationelle Energienutzung er- eigenen Unternehmen als auch bei ihren Bank mit Sitz in Bern aufrechtzuerhalten. stellt. Dieses wurde nach und nach erweitert. Kundinnen und Kunden. Die BEKB ist eine Heute enthält das Nachhaltigkeitsleitbild ne- bedeutende Anbieterin von Arbeits- und Die BEKB hat einen integrierten, zielset- ben ökologischen Aspekten auch Grundsätze Ausbildungsplätzen. Sie ist in ihrem Markt- zungsorientierten Managementansatz. Der und konkrete Ziele zu Produkten und gebiet gut verankert, sei es bei ihren Kun- Verwaltungsrat definiert die Strategie der Dienstleistungen sowie zur sozialen Verant- dinnen und Kunden oder bei ihren Aktionä- BEKB und die Grundausrichtung der nach- wortung der Bank gegenüber ihren Mitarbei- rinnen und Aktionären. haltigen Entwicklung (siehe Geschäftsbe- tenden und der Gesellschaft. Zudem zeigt es richt Seite 16). Die Strategie dient als auf, welchen Beitrag die BEKB zur Errei- Die BEKB verfolgt einen integrierten Risi- Grundlage für die Geschäftspolitik und die chung der Ziele für nachhaltige Entwicklung komanagementansatz (siehe Geschäftsbe- Positionierung der Bank in wirtschaftlichen, (Sustainable Development Goals, SDGs) richt ab Seite 80): Ihre risikopolitischen ökologischen und gesellschaftlichen Belan- leistet. Grundsätze sowie ein mehrdimensionales gen. Sie wird jährlich überprüft. Limitensystem bilden die Basis, um Risiken bekb.ch/nachhaltigkeitsleitbild zu begrenzen. Die Risikoprüfung und die
12 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung Ausgezeichnete Bank Dank ihrem Engagement schneidet die BEKB bei unabhängigen Ratings gut ab. Die BEKB wird von der Ratingagentur Moody’s hervorragend bewertet. Das Rating für die langfristige Kreditwürdigkeit beträgt «Aa2», dasjenige für kurzfristige Verbindlichkeiten liegt auf der höchsten Stufe «Prime-1». Damit zählt die BEKB zu den durch Moody’s am besten bewerteten Schweizer Banken. Die Nachhaltigkeitsratingagentur ISS ESG (ehemals oekom research) zeichnet die BEKB seit 2010 ununterbrochen mit dem Gütesiegel «Prime» aus. Damit zählt die Bank im Branchen- vergleich zu den führenden Unternehmen mit überdurchschnittlichen Leistungen im sozialen und im ökologischen Bereich. Die BEKB gehört gemäss WWF Schweiz zu den führenden Banken im Bereich Nachhaltig- keit. Beim ersten «Rating des Schweizer Retailbankings 2016/2017» hat der WWF 15 Ban- ken genauer unter die Lupe genommen. Die BEKB führt das Rating zusammen mit zwei weiteren Banken an. Im Frühling 2021 publiziert der WWF das Rating 2020/2021. Die BEKB erhält seit mehreren Jahren das MSCI ESG Rating «AA». MSCI ESG Research bewertet Unternehmen auf einer Skala von AAA (Vorreiter) bis CCC (Nachzügler), je nach Exposition gegenüber branchenspezifischen ESG-Risiken1 und der Fähigkeit, diese Risiken im Vergleich zur Konkurrenz zu managen.2 1 ESG steht für Environment, Social, Governance – Umwelt, Gesellschaft, Unternehmensführung. 2 Die Verwendung des Logos der MSCI ESG Research LLC stellt keine Förderung, Unterstützung oder Empfehlung der BEKB durch MSCI dar. Im Klimarating 2020 der internationalen Organisation CDP (ehemals Carbon Disclosure Project) ist die BEKB zum fünften Mal in Folge in der Kategorie «Leadership» vertreten. Damit gehört sie seit zwölf Jahren zu den führenden Finanzdienstleistern. CDP beurteilt das Engagement im Klimaschutz, die erzielten Emissionsreduktionen und die Vollständigkeit der Klimaberichterstattung. Der Webauftritt der BEKB basiert auf den internationalen Anforderungen an barrierefreie Websites. Dadurch ist er auch für Menschen mit Seh-, Hör- oder Mobilitätseinschränkungen zugänglich. Für dieses Engagement wurde die BEKB erstmals 2014 und 2019 erneut mit dem Zertifikat «Access for All» der Konformitätsstufe AA ausgezeichnet.
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung 13 Das Wirtschaftsmagazin BILANZ hat der BEKB in ihrem Private-Banking-Rating 2020 erneut die Auszeichnung als langjährige Qualitätsleaderin verliehen. Seit Bestehen des BILANZ-Ratings im Jahr 2009 wurde die BEKB zwölfmal in Folge und als landesweit einzige Bank jedes Jahr ausgezeichnet. Die BEKB erklärt für ihre institutionelle Vermögensverwaltung sowie für die Anlagefonds der BEKB die Übereinstimmung mit den Global Investment Performance Standards (GIPS®).1 1 Die Firma im Sinne der GIPS umfasst die institutionelle Vermögensverwaltung sowie die Anlagefonds der BEKB. Eine Liste aller Composites sowie Composite Reports können bei der BEKB angefordert werden. Seit 2002 ist das Qualitätsmanagement der BEKB nach der ISO-Norm 9001 zertifiziert, das Umweltmanagement der Bank ist seit 2004 nach ISO 14001 zertifiziert. Jährliche externe Audits bestätigen die Wirksamkeit der Managementsysteme der BEKB. Die BEKB ist seit 2018 mit dem Zertifikat «Fair Compensation» ausgezeichnet. Damit wird bestätigt, dass die BEKB unabhängig vom Geschlecht gleichen Lohn für gleiche Arbeit be- zahlt. Die Auszeichnung unterstreicht das Engagement der Bank für Chancengleichheit und faire Anstellungsbedingungen. Die BEKB ist seit 2020 mit dem Label «Friendly Work Space» ausgezeichnet. Dieses Qua- litätssiegel wird nur an Unternehmen vergeben, die über ein systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement verfügen und so optimale Rahmenbedingungen für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden schaffen. Seit 2003 ist der Standort Biel/Bienne für die Förderung der Zweisprachigkeit mit dem «Label du bilinguisme» ausgezeichnet. Im Jahr 2019 wurde die BEKB zum vierten Mal zertifiziert und für ihr bilinguales Engagement ausgezeichnet.
Gemeinsame Werte verbinden: Wie der BEKB liegt auch Roland Leuenberger ein nachhaltiges Engagement am Herzen. So setzt er sich als Filmoperateur im ehrenamtlichen Team für das Weiterbestehen des «Chino Worb» ein. Das renovierte Kino aus dem Jahr 1955 präsentiert ein attraktives Filmprogramm und bereichert die kulturelle Vielfalt in der Region. Roland Leuenberger, Mitarbeiter im Ruhestand und Aktionär, Rubigen
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung 15 Wesentliche Themen die Weiterentwicklung des Nachhaltigkeits- Die BEKB berichtet über alle bedeutenden managements der Bank. Für die erstmalige Aspekte, die materielle Auswirkungen auf Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit überarbeitet Berichterstattung nach GRI wurden Vertrete- ihre Anspruchsgruppen haben. Dabei wird die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in rinnen und Vertreter der Anspruchsgruppen auf den Nachhaltigkeitskontext, auf Voll- regelmässigen Abständen, letztmals gesche- Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden, Akti- ständigkeit und auf Nachvollziehbarkeit hen im Jahr 2018. Die Bedürfnisse der An- onäre sowie Nachhaltigkeitsspezialisten (eine geachtet, zum Beispiel indem Vorjahres spruchsgruppen der BEKB sowie die Themen, Stiftung, eine Analystin sowie ein Beratungs- vergleiche aufgezeigt und Trends sichtbar die im Geschäftsmodell der Bank besonders unternehmen) einbezogen. In den Folgejahren gemacht werden. Die Angaben sollen genau, wichtig sind, werden in der Wesentlichkeits- hat die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit die Be- detailliert, zeitgerecht, klar verständlich matrix dargestellt. Diese dient als Basis für dürfnisse in einem internen, mehrstufigen und – im Hinblick auf eine mögliche externe die Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie für Prozess neu beurteilt. Bestätigung – verlässlich sein. sehr wichtig Im Geschäftsmodell der BEKB Aus- und Weiterbildung Corporate Governance und Unternehmensethik Kundenzufriedenheit und Transparenz und Dialog Schutz der Kundendaten mit Anspruchsgruppen Diversität und Kreditgeschäft: umwelt- und Chancengleichheit gesellschaftsbezogene Kriterien Verantwortungsvolle Verkaufspraktiken Verantwortung als Arbeitgeberin und Umgang mit Veränderungen Auswirkungen des Klimawandels Regionale, nachhaltige Anlagegeschäft: verantwor- Beschaffung tungsbewusstes Investieren Gesellschaftliches Engagement Ressourcenverbrauch Gesundheit und und Emissionen Work-Life-Balance wichtig wichtig Für Anspruchsgruppen der BEKB sehr wichtig Produkte/Dienstleistungen Mitarbeitende Gesellschaft Ökologie Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen
16 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung Ziele für nachhaltige Entwicklung Priorisierung der SDGs würdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (8) und nachhaltige/r Konsum und Produk Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sus- Die BEKB bekennt sich zu allen 17 SDGs. tion (12). Hier kann die BEKB am bedeu- tainable Development Goals, SDGs) sind das Sie sind für die Förderung einer nachhalti- tendsten einwirken. Auf die Ziele 4, 5, 9 und Herzstück der «Agenda 2030», die die Ver- gen Entwicklung von grundlegender Bedeu- 13 hat sie ebenfalls relevanten Einfluss. Bei einten Nationen im Herbst 2015 verabschie- tung. Für ein fokussiertes Handeln hat die den restlichen zehn Zielen ist der Einfluss det haben. Sie definieren die sozialen, wirt- Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit die SDGs der BEKB weniger gross, obwohl sie mit ih- schaftlichen und ökologischen Meilensteine, priorisiert. Ausgehend von den wesentlichen rem Kredit- und Anlagegeschäft auch dort die weltweit bis 2030 gemeinsam erreicht Themenkategorien der BEKB(Produkte/ ihren Beitrag leistet. werden sollen. Unternehmen können ent- Dienstleistungen, Mitarbeitende, Gesell- scheidend zur Agenda 2030 beitragen. Die schaft und Ökologie) wurde untersucht, auf In diesem Nachhaltigkeitsbericht zeigt die BEKB stellt sich ihrer Verantwortung und welche SDGs die Bank mit ihrer Tätigkeit BEKB auf, wie sie zu den für sie zentralen hat die Grundlagen geschaffen, um ihr den grössten Einfluss hat. SDGs beiträgt. Zudem hat die Bank in ihrem Nachhaltigkeitsmanagement und das Kern- Nachhaltigkeitsleitbild 2020 bis 2023 Ziele geschäft verstärkt an den SDGs auszurich- Drei SDGs stehen dabei im Zentrum: be- festgelegt, deren Erreichen den Beitrag zu ten. zahlbare und saubere Energie (7), menschen- den SDGs erhöht. SDGs, auf die die BEKB den grössten Einfluss hat 8 – Menschen- würdige Arbeit 7 – Bezahlbare und Wirt- 9 – Industrie, 12 – Nachhalti- 13 – Massnah- 4 – Hochwertige 5 – Geschlech- und saubere schaftswachs- Innovation und ge/r Konsum men zum Kli- Bildung tergleichheit Energie tum Infrastruktur und Produktion maschutz Produkte/ mittelstarker grosser Einfluss grosser Einfluss grosser Einfluss grosser Einfluss Dienstleistungen Einfluss mittelstarker Mitarbeitende grosser Einfluss grosser Einfluss Einfluss mittelstarker mittelstarker mittelstarker Gesellschaft Einfluss Einfluss Einfluss mittelstarker mittelstarker Ökologie Einfluss Einfluss grosser Einfluss mittelstarker Einfluss
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Ausrichtung 17 Beitrag zu den wesentlichen SDGs Ziel 7: Zugang zu bezahlbarer, verlässli- Ziel 8: dauerhaftes, breitenwirksames Ziel 12: nachhaltige Konsum- und Pro- cher, nachhaltiger und moderner Energie und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, duktionsmuster sicherstellen für alle sichern produktive Vollbeschäftigung und men- • Nachhaltigkeit ist Bestandteil im Bera- • Die BEKB engagiert sich für verantwor- schenwürdige Arbeit für alle fördern tungsprozess der BEKB. Die Bank fördert tungsbewusstes Investieren und baut ihre • Die BEKB bietet umfassende Finanz- und den Verkauf nachhaltiger Produkte und langjährigen Kompetenzen weiter aus. In Beratungsdienstleistungen für KMU, för- Dienstleistungen, insbesondere im Anla- den nachhaltigen BEKB Anlagefonds dert innovative Projekte und gestaltet den gebereich, und baut die nachhaltige Pro- werden fossile Brennstoffe ausgeschlos- Zugang zu ihren Dienstleistungen diskri- duktpalette weiter aus (siehe Seite 20). sen, und erneuerbare Energien werden minierungsfrei (siehe Seite 23). • Die BEKB schult ihre Mitarbeitenden zu gefördert (siehe Seite 20). • Die BEKB bietet attraktive, familien- Nachhaltigkeit und sensibilisiert sie dafür. • Mit der Renovationshypothek Eco und freundliche Arbeitsbedingungen, fördert Sie bringt der Bevölkerung den verant- der Hypothek GEAK®/Minergie® fördert Diversität, hat eine massvolle Lohnpolitik wortungsvollen Umgang mit Geld näher, die BEKB energieeffiziente Projekte. Sie mit Lohngleichheit für Frau und Mann unterstützt nachhaltige Initiativen und vermeidet die Finanzierung von Geschäf- und engagiert sich für die Aus- und Projekte und schafft Plattformen für den ten, die dem Ziel nachhaltiger Energie Weiterbildung der Mitarbeitenden (siehe Austausch zum Thema Nachhaltigkeit zuwiderlaufen (siehe Seite 23). Seite 26). (siehe Seite 36). • Bereits seit 1995 verbessert die BEKB • Die BEKB setzt auf nachhaltige Wert- • Die BEKB hat ihre Umweltbelastung in ihre Energieeffizienz systematisch. Seit schöpfung und stiftet Nutzen für die regi- den vergangenen Jahren markant redu- 2013 setzt sie ausschliesslich Strom aus onale Volkswirtschaft. Bei Beschaffun- ziert und tut dies weiterhin. Seit 2011 erneuerbaren Quellen ein (siehe Seite 44). gen berücksichtigt sie Lieferanten aus kompensiert die Bank die verbleibenden dem Einzugsgebiet der Bank (siehe Sei- Emissionen im eigenen Wirtschaftsraum ten 11 und 38). (siehe Seite 43). SDGs, auf die die BEKB geringeren Einfluss hat 6 – Sauberes 3 – Gesundheit 10 – Weniger un- 1 – Keine Armut 2 – Kein Hunger Wasser und sani- und wohlerbehen gleichheiten täreinrichtungen 16 Frieden, Ge- 11 – Nachhaltige 17 – Partner- 14 – Leben unter 15 – Leben an rechtigkeit und Städte und Ge- schaften zur Er- Wasser Land starke Institutio- meinden reichung der Zie- nen le
18 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen Die BEKB strebt langfristige, partnerschaft- Verantwortungsvolle gesetze einhalten. Neukundinnen und Neu- liche Kundenbeziehungen an. Sie bietet Lö- Verkaufspraktiken kunden müssen schriftlich bestätigen, dass sungen an, die ihren Kundinnen und Kunden die Steuergesetze des Domizil- oder Heimat- einen Nutzen bringen und der Realwirtschaft Die BEKB bietet verlässliche Dienstleistun- landes eingehalten und die Vermögenswerte dienen. Die BEKB stellt die langfristige Zu- gen in einwandfreier Qualität und zu ange- deklariert werden. Bei Zweifeln bezüglich friedenheit ihrer Kundinnen und Kunden messenen Preisen. Sie legt Wert auf einen der korrekten Versteuerung wird auch von be- sicher, indem sie sie persönlich und indivi- verständlichen, professionellen Beratungspro- stehenden Schweizer Kundinnen und Kunden zess. Kundinnen und eine entsprechende schriftliche Bestätigung Kunden werden detail- verlangt. liert über mögliche Ri- Mit einer massvollen Lohnpolitik siken informiert. Es werden keine Geschäftsbeziehungen mit im Ausland domizilierten Personen eröffnet, stellt die BEKB sicher, dass keine Im Berichtsjahr hat die die keinen Bezug zum Wirtschaftsraum der falschen Anreize für Finanzcoaches BEKB eine umfassen- Bank haben. Ein Bezug besteht bei einem de, digitale Anlagebe- klaren Anknüpfungspunkt und wiederhol- gesetzt werden. ratungslösung sowohl tem Aufenthalt. Die BEKB unterhält grund- für nachhaltige als sätzlich keine Geschäftsbeziehungen zu po- auch für traditionelle litisch exponierten Personen im Ausland Anlagevarianten einge- oder zu diesen nahestehenden Personen. duell betreut, transparent und professionell führt. Damit stärkt die Bank ihre Anlagekom- berät und ihnen verständliche Produkte in petenz weiter und bietet Mehrwert für ihre Im Berichtsjahr hat die BEKB mit den Jus- einer verständlichen Sprache anbietet. Am Kundinnen und Kunden. Mit einem aktiven tizbehörden in Köln eine einvernehmliche Anfang des Beratungsprozesses stehen die Monitoring wird sichergestellt, dass die Einigung erzielt und eine einmalige Zahlung ausführliche Kundenanalyse und die Bedürf- Anlagestrategie sowie die regulatorischen Vor- von rund 0,9 Millionen Euro im Zusammen- nisabklärung, gefolgt von der Produktdefini- gaben aus dem Finanzdienstleistungsgesetz hang mit ehemals unversteuerten Vermö- tion, den Erläuterungen dazu und einer ent- (FIDLEG) eingehalten werden. genswerten deutscher Kundinnen und Kun- sprechenden Risikoaufklärung. den geleistet. Der Entscheid hat Rechtskraft Mit einer massvollen Lohnpolitik (siehe Seite für alle Bundesländer Deutschlands und Durch regelmässige Ausbildungen und Zer- 27) stellt die BEKB sicher, dass keine falschen bringt die angestrebte Rechtssicherheit für tifizierungen stellt die BEKB eine hohe Anreize für Finanzcoaches gesetzt werden. So Kundinnen und Kunden, Mitarbeitende so- Kompetenz ihrer Finanzcoaches sicher. Inte- hängt die variable Vergütung nicht unmittelbar wie Aktionärinnen und Aktionäre mit sich. ressenkonflikte in der Beratung werden ver- von den Produktverkäufen ab, sondern es wer- Die Justizbehörden haben die konstruktive mieden, indem finanzielle Anreize für die den nebst quantitativen auch qualitative Krite- Aufarbeitung durch die Bank positiv ver- Mitarbeitenden zurückhaltend und vernünf- rien, beispielsweise das Verhalten, sowie der merkt. Die im Jahr 2010 eingeleitete Steuer- tig gesetzt werden. Unternehmenserfolg berücksichtigt. konformitätsstrategie war ebenfalls eine wichtige Voraussetzung zur einvernehmli- Für weitere Informationen betreffend verant- chen Einigung mit den deutschen Justizbe- wortungsvolle Verkaufspraktiken im Anlage- hörden. und im Kreditgeschäft siehe Seiten 20 und 23. Kundenzufriedenheit und Schutz der Versteuerte Kundengelder Kundendaten Die BEKB will keine unversteuerten Kunden- Zuverlässig, persönlich, engagiert und kom- gelder und setzt voraus, dass ihre Kundinnen petent: So sollen Kundinnen und Kunden die und Kunden die auf sie anwendbaren Steuer- Mitarbeitenden der BEKB wahrnehmen.
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 19 Deshalb legt die Bank grossen Wert auf Ser- verfügt die BEKB über ein institutionalisier- gen verankert. Verschiedene interne Ausbil- viceorientierung und auf Kundennähe. Die tes Chancen- und Reklamationswesen für dungen nehmen Bezug darauf, so zum Bei- Serviceleitsätze der BEKB zeigen auf, was Kundenfeedbacks. Diese sind für die BEKB spiel die Schulung «Integrale Sicherheit», die Kundinnen und Kunden von ihrer Bank wertvoll, um ihre Dienstleistungen und Pro- die auch im Berichtsjahr plangemäss durch- erwarten dürfen, und in den Kundenbetreu- zesse kritisch zu hinterfragen und zu verbes- geführt wurde. Der Umgang mit elektroni- ungskonzepten sind die Standards für den sern. Von den rund Kundenkontakt definiert. Zusammen bilden 1100 Kundenreaktio- sie die Basis für langfristige Beziehungen nen, die im Jahr 2020 mit zufriedenen Kundinnen und Kunden. eingegangen sind, hat Den Kundinnen und Kunden etwa jede vierte die der BEKB steht eine breite bekb.ch/serviceleitsaetze Kundenbedienung und jede sechste die Palette nachhaltiger Anlagen Die BEKB erhebt die Zufriedenheit ihrer Preise und Konditio- zur Verfügung. Kundinnen und Kunden mit jährlichen nen betroffen. Mit Marktforschungen. Die aktuellsten Resultate dem Ideenmanage- (publizierte Studien 2020 und 2019) zeigen ment steht zudem eine hohe Zufriedenheit von Kundinnen und auch den Mitarbeitenden ein Instrument zur schen Kundendaten ist ein Schwerpunktthe- Kunden, die die BEKB als ihre Hauptbank Verfügung, um Vorschläge zur Verbesse- ma dieser Schulung. Weiter werden die bezeichnen: 93 Prozent bei Unternehmen rung der Kundenbeziehungen einzubringen. Mitarbeitenden regelmässig zum sicheren und 84 Prozent bei Privatkundinnen und Umgang mit elektronischen Kommunikati- Privatkunden. Zudem wird die Servicequali- Qualitätsmanagement wird bei der BEKB onsmitteln sensibilisiert, beispielsweise mit tät mit Mystery Shoppings überprüft. Dabei grossgeschrieben. Sie erhielt im Jahr 2002 Onlinetrainings und internen Kampagnen werden Anfragen per Telefon und per als erste grössere Schweizer Bank das betreffend Phishing. E-Mail gestellt, oder Testkundinnen und ISO-Zertifikat 9001 für sämtliche Prozesse, Testkunden besuchen die Standorte. Weiter Bereiche und Standorte. Seither wird das Das Informationssicherheitsmanagement der Qualitätsmanagement laufend verbessert BEKB orientiert sich an den Normen ISO/ und regelmässig überprüft. Die Schweizeri- IEC 27001 und 27002 (Informationssicher- sche Vereinigung für Qualitäts- und Ma- heit). Die Einhaltung der Richtlinien zum nagementsysteme (SQS) hat auch 2020 ein Schutz der Kundendaten wird mit automati- externes Audit durchgeführt. Alle Überprü- schen, maschinellen Prüfungen überwacht. fungen bestätigten die Wirksamkeit der Dazu überprüft die BEKB mit internen und Managementsysteme der BEKB sowie die externen Audits, ob die Gesetze korrekt be- hohe Umsetzungsqualität. Aufgrund der folgt und die Anforderungen der Aufsichts- Covid-19-Pandemie wurde im Berichtsjahr behörde erfüllt werden. auf zusätzliche interne Qualitätsaudits ver- zichtet. Im Rahmen der jährlichen «aufsichtsrechtli- chen Basisprüfung» überprüft die externe Revisionsgesellschaft unter anderem den Be- Kundendaten geschützt reich Informatik, den Umgang mit elektroni- 9001 schen Kundendaten sowie das Outsourcing Das Bankkundengeheimnis schützt Kundin- und das Business Continuity Management nen und Kunden vor unbefugter Einsicht in der Bank. Bei diesen Audits wurden keine ihre Bankbeziehung. Die Einhaltung des Vorfälle mit Kundendaten und keine ande- Qualitätsmanagement Bankkundengeheimnisses als gesetzliche ren Schwachstellen festgestellt. Dabei ermit- ISO-zertifiziert seit 2002 Pflicht wird allen Mitarbeitenden auch im telte Verbesserungspunkte werden unverzüg- Arbeitsvertrag übertragen und ist in Weisun- lich umgesetzt.
20 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen Anlagegeschäft: verant • Unternehmen, die in sehr schwerem Mass «nachhaltig» wählen. Im Herbst 2017 hat die wortungsbewusstes Investieren gegen den UN Global Compact verstos- BEKB vier eigene nachhaltige Anlagefonds sen. Der UN Global Compact ist die für die gebundene Vorsorge lanciert. Diese Als Finanzdienstleisterin kann die BEKB grösste globale Nachhaltigkeitsinitiative stiessen bei Kundinnen und Kunden auf beeinflussen, dass Gelder sinnvoll gelenkt im Unternehmensbereich und deckt die grosses Interesse und haben sich bewährt, und negative Auswirkungen auf eine nach- Nachhaltigkeitsdimensionen Menschen- sodass sie seit 2018 auch im freien Vermö- haltige Entwicklung vermindert werden. Die und Arbeitsrechte, Umweltverhalten und gen angeboten werden. Im Berichtsjahr hat BEKB nimmt diese Rolle wahr. Sie achtet Antikorruption ab. die BEKB ihre nachhaltige Fondspalette er- auf einen verantwortungsbewussten Umgang weitert. Neu stehen auch Anlagefonds mit mit Finanzanlagen, entwickelt die Kriterien Wertschriften solcher Unternehmen werden einem Aktienanteil von rund 90 Prozent zur dazu schrittweise weiter und macht sie trans- durch die Bank weder auf eigene Rechnung Verfügung. parent. Die BEKB hat die Prinzipien für gehalten noch zum Kauf empfohlen. Die Un- verantwortliches Investieren (Principles for ternehmen sind zudem von allen selbst ver- Responsible Investment, PRI) unterzeichnet. walteten Aktien- und Obligationenfonds der Damit bekennt sie sich dazu, Auswirkungen BEKB ausgeschlossen. von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensfüh- rungsaspekten in ihre Investitionsentschei- Im Berichtsjahr hat die BEKB entschieden, dungen zu integrieren und damit zu einem das Ausschlussverfahren im Verlauf des Jah- nachhaltigeren globalen Finanzsystem bei- res 2021 auf Unternehmen im Geschäftsfeld zutragen. der fossilen Brennstoffe auszudehnen. Kon- kret werden die Förderung von Kohle, Erdöl Seit mehr als 25 Jahren betreibt die BEKB und Erdgas sowie die Aufbereitung und Ver- 947 ein erfolgreiches Asset Management. Ein wendung von Kohle und Erdöl, insbesondere Team von Portfolio- und Fondsmanagern der Betrieb von Kraftwerken und Raffine mit langjähriger Berufserfahrung betreut die rien, ausgeschlossen (Unternehmen mit ei- Vermögen, die der Bank anvertraut werden. nem Umsatzanteil ab 5 Prozent). Die BEKB bietet eine attraktive Auswahl an Millionen Franken sind in eigenen Anlagefonds an. Der Investitionsan- nachhaltige BEKB Anlagefonds satz beruht auf einem mehrstufigen Prozess: Nachhaltige Anlagen investiert Spezialistinnen und Spezialisten analysieren den Markt auf volkswirtschaftlicher Ebene Bei nachhaltigen Anlagen wird durch eine sowie nach Anlagekategorie, Sektor, Bran- sorgfältige Selektion sichergestellt, dass nur Alle nachhaltigen BEKB Anlagefonds und che und Titel. Darauf basierend definiert das in Unternehmen investiert wird, die ihre BEKB Vorsorgefonds sind nach dem eigens Investmentkomitee monatlich die taktische Tätigkeit auf ökonomische Effizienz, ökolo- entwickelten BEKB-Nachhaltigkeitsansatz Anlagepolitik der BEKB, die die Portfolio- gische Verträglichkeit und soziale Verant- konstruiert: In einem ersten Schritt werden manager zeitnah und konsequent umsetzen. wortung ausrichten und hohe ethische Wert- Unternehmen ausgeschlossen, die in kontro- vorstellungen erfüllen. versen Geschäftsfeldern wie fossilen Brenn- stoffen, Atomenergie oder Rüstung tätig Generelle Ausschlüsse Die BEKB baut ihre langjährigen Kompe- sind. Ebenfalls ausgeschlossen werden Fir- tenzen und ihr Engagement beim verantwor- men, die sich grobe Verletzungen von Ar- Die BEKB wendet in ihren Anlageinstru- tungsbewussten Investieren laufend aus. Den beits- oder Menschenrechten, schwerwiegen- menten ein generelles Ausschlussverfahren Kundinnen und Kunden der BEKB steht des kontroverses Umweltverhalten oder an für eine breite Palette nachhaltiger Anlagen zur grobe Korruptionsvorfälle zuschulden kom- • Hersteller und Händler von Streubomben, Verfügung. Wer der Bank ein Vermögens- men lassen. Im zweiten Schritt werden die Kernwaffen, chemischen und biologischen verwaltungsmandat erteilt, kann seit 2010 Klassenbesten ermittelt – jene Unternehmen, Waffen sowie Antipersonen-/Landminen; bei allen Anlagestrategien die Variante die bezüglich sozialer und ökologischer Kri-
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 21 terien innerhalb ihrer Branche führend sind Wirkung der Anlageinstrumente Zudem hat die BEKB mit ihrem Beitritt zu (Best-in-Class). Für diese beiden S chritte messen PCAF (Partnership for Carbon Accounting zieht die BEKB fundierte Analysedaten der Financials) signalisiert, künftig die soge- unabhängigen, spezialisierten Nachhaltig- Im Jahr 2020 hat das Bundesamt für Umwelt nannten finanzierten Emissionen – die durch keitsratingagentur ISS ESG (ehemals oekom (BAFU) gemeinsam mit dem Staatssekreta- Kredite und Investitionen finanzierten Treib- research) hinzu. Zum Schluss werden die riat für internationale Finanzfragen (SIF) hausgasemissionen – zu messen und offen- selektionierten Titel nach ökonomischen einen Klimaverträglichkeitstest des Schwei- zulegen (siehe Seite 42). Kriterien priorisiert, damit fein austarierte zer Finanzmarktes durchgeführt. Der Test und breit differenzierte Portfolios resultie- lief unter dem Titel «PACTA 2020» (Paris ren. Agreement Capital Transition Assessment). Mitarbeitende sensibilisieren Die BEKB nahm als eines von insgesamt 179 Finanzinstituten an der freiwilligen Die Finanzcoaches werden sensibilisiert: Nachhaltigkeitskriterien bei Analyse teil. Die Testergebnisse der BEKB Nachdem vor sechs Jahren bereits alle rund traditionellen Anlagen sind erfreulich: So investiert sie mit ihren 70 Mitarbeitenden mit Schwerpunkt Vermö- Aktien- und Obligationenportfolios bei- gensberatung ein Wertschriftenseminar Im Berichtsjahr hat die BEKB entschieden, spielsweise deutlich weniger in kohlenstoff «Nachhaltige Anlagen» besucht hatten, wur- ab Anfang 2021 auch bei den traditionellen intensive Technologien als der Durchschnitt den auf die Lancierung der nachhaltigen BEKB-Anlageinstrumenten Nachhaltigkeits- der 31 Banken, die am Test teilgenommen Vorsorgefonds hin im Jahr 2017 rund kriterien systematisch in den Anlageprozess haben. Bei den fossilen Brennstoffen liegt 400 Finanzcoaches für die neuen Produkte zu integrieren. Neben der konventionellen der Anteil unter einem Prozent. Die Ergeb- und den BEKB-Nachhaltigkeitsansatz ge- Finanzanalyse werden künftig sogenannte nisse aus der Analyse sind für die Bank eine schult. Im Jahr 2018 wurde das Thema wäh- ESG-Kriterien berücksichtigt (ESG steht für wertvolle Ergänzung zu den Daten, die sie rend zusätzlicher Ausbildungssequenzen Environment, Social, Governance – Umwelt, bereits heute nutzt, um die Umweltwirkung vertieft. Gesellschaft, Unternehmensführung). Da- ihrer Anlageinstrumente zu analysieren und durch werden Emittenten mit schlechten zu steuern. Die BEKB hat die Daten des Kli- Während des ganzen Jahres 2019 stand die Nachhaltigkeitsleistungen und solche mit maverträglichkeitstests im Detail ausgewer- Nachhaltigkeit im Mittelpunkt der Aktivitä- besonders hohen Klimarisiken ermittelt. Nur tet und lässt die Erkenntnisse in künftige ten und Anlässe im Anlagekundengeschäft – wenn sie einer vertieften ESG-Analyse Anlageentscheidungen einfliessen. Die Test sie soll zu einem festen Bestandteil im Dia- standhalten und aus Diversifikationsgründen ergebnisse bestätigen den langjährigen und log mit den Kundinnen und Kunden werden. relevant sind, verbleiben sie im investierba- kontinuierlichen Einsatz der Bank für die Unter dem Motto «Wann, wenn nicht jetzt» ren Anlageuniversum. Die Beratung richtet Nachhaltigkeit. hat die BEKB im Jahr 2019 einen Blog lan- sich nach der gleichen Logik: Die BEKB ciert. In rund 50 Beiträgen wurde aufgezeigt, wird nur noch aktive Anlageempfehlungen Im Berichtsjahr hat die BEKB den Zugang wie Konsumentinnen und Konsumenten für Titel abgeben, die in diesem Anlageuni- zu Nachhaltigkeitsresearch-Daten über die Verantwortung übernehmen und zu einer versum enthalten sind. Wie bisher können Klimawirkung von Investitionen erworben. nachhaltigen Entwicklung beitragen können. aber Informationen zu Titeln ausserhalb des Dies ermöglicht es der Bank, systematische Universums auf Kundenanfrage gegeben Auswertungen vorzunehmen sowie die Kli- Im Herbst 2020 hat der Verwaltungsrat zu- werden. mawirkung zu überwachen und zu steuern. sammen mit der Geschäftsleitung ein umfas- GRI Einheit 2020 2019 2018 2017 2016 G4-FS8 Nachhaltige Vermögensverwaltungsmandate Privatkund/innen Anzahl 361 262 172 95 69 Nachhaltige Vermögensverwaltungsmandate Privatkund/innen Mio. CHF 221 165 106 70 55 Anteil nachhaltiger Mandate am Total der Vermögensver- waltungsmandate Privatkund/innen (betragsmässig) % 18,1 % 14,3 % 9,2 % 6,9 % 6,2 % Nachhaltige BEKB Anlagefonds Mio. CHF 947 704 414 197 n.a. Anteil nachhaltiger BEKB Anlagefonds am Total der BEKB Anlagefonds % 29,1 % 23,7 % 17,2 % 9,1 % n.a.
22 BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen sendes Ausbildungskonzept Nachhaltigkeit Seit 2018 ist die BEKB Mitglied im Schwei- sind nach den international anerkannten initiiert. Die Umsetzung erfolgt ab Anfang zer Verband für nachhaltige Finanzen, Swiss ethischen Richtlinien für eine einheitliche 2021. Die Ausbildungs- und Lernsequenzen Sustainable Finance (SSF). Damit untermau- Performancemessung und Berichterstattung richten sich an alle Mitarbeitenden der ert sie ihr Engagement zur Förderung nach- GIPS® (Global Investment Performance Bank, nicht nur an die Finanzcoaches – auch haltiger Finanzen und will dazu beitragen, Standards) verifiziert. Für die Anlegerinnen wenn diese in erster Priorität geschult wer- diese gemeinsam weiterzuentwickeln. und Anleger e rhöht sich dadurch die Ver- den. Ziel ist es, das Thema «Nachhaltigkeit» gleichbarkeit der Performance.1 im doppelten Wortsinn nachhaltig in den Köpfen zu verankern. Mentale Strukturen Transparente Dienstleistungen Die BEKB betreibt eine elektronische Han- und Denkhaltungen sollen überprüft und delsplattform für nicht kotierte Schweizer durch Reflexion und Abgleich mit den eige- Der Verkauf von Anlagelösungen erfolgt ab- Aktien: die OTC-X. Damit trägt die BEKB nen Werten auf Nachhaltigkeit ausgerichtet gestimmt auf das individuelle Anlageprofil massgeblich zur Transparenz und zur Liqui- werden. der Kundinnen und Kunden, das die Ein- dität im ausserbörslichen Aktienhandel bei. kommens- und Vermögensverhältnisse sowie Zusätzlich zu den Kursnotierungen werden bekb.ch/blog/nachhaltigkeit den Anlagehorizont, die Risikobereitschaft, aktuelle Nachrichten, Marktkommentare, das Risikoverhalten und die Risikofähigkeit Unternehmensstudien und relevante Kenn- berücksichtigt. Die Anlageprodukte sind zahlen zu den 259 gelisteten Unternehmen Engagement ausgebaut nach ihrer Komplexität klassiert. Der Ver- publiziert. kauf erfolgt nur durch Finanzcoaches, die für Bei den Finanzanlagen berücksichtigt die die entsprechende Anlagekategorie zertifi- otc-x.ch BEKB Nachhaltigkeitskriterien. Sie ist be- ziert sind. Die Transparenz wird durch ein- strebt, mindestens die Hälfte ihres Bestan- gängige Risikosymbole (Erde, Wasser, Luft, des an eigenen Wertschriften nachhaltig an- Energie, Feuer) gefördert. zulegen. Dieses Ziel wurde in den letzten Jahren jeweils deutlich übertroffen. Bis 2023 In allen Vermögensverwaltungsmandaten sollen die Finanzanlagen dem BEKB-Nach- und in den pauschalen Vermögensberatungs- haltigkeitsuniversum zu mindestens 85 Pro- mandaten setzt die BEKB Fonds ohne Ver- zent entsprechen. Die Pen sionskasse der triebsentschädigungen (Retrozessionen) ein. BEKB orientiert sich für ihre Kapitalanla- Wo dies nicht möglich ist, werden die Ent- gen an denselben Grundsätzen. schädigungen den Kundinnen und Kunden zurückerstattet. Werden in den Mandaten Die Stimmrechte für BEKB Fonds werden BEKB-Kollektivanlagen eingesetzt, verwen- durch die Swisscanto Fondsleitung AG det die BEKB seit Januar 2018 ausschliess- 259 wahrgenommen. In ihrem Entscheidungs- lich Fondstranchen ohne Verwaltungsgebüh- prozess berücksichtigt sie Unternehmens- ren. Dadurch werden die Gebühren der führungs- sowie ökologische und soziale Mandate transparenter – neben den Vermö- Standards und legt sowohl ihre Abstim- gensverwaltungsgebühren fallen keine zu- mungsrichtlinien als auch ihr Abstimmungs- sätzlichen indirekten Gebühren an. Beim Unternehmen verhalten offen. Für Aktien von Schweizer Kauf von Anlagefonds wird der Satz der Re- sind auf der elektronischen Gesellschaften in den eigenen Finanzanla- trozessionen auf der Börsenabrechnung auf- Handelsplattform OTC-X gelistet gen sowie der Pen sions kasse der BEKB geführt, ebenso auf dem Depotauszug und nimmt die Bank ihr Stimmrecht selbst wahr. dem Vermögensverzeichnis, das die Kundin- nen und Kunden per Jahresende erhalten. 1 Die BEKB erklärt die Übereinstimmung mit den Global Investment Performance Standards (GIPS®). Die Firma swisscanto.ch/voting im Sinne der GIPS® umfasst die institutionelle Vermö- Die institutionelle Vermögensverwaltung der gensverwaltung sowie die Anlagefonds der BEKB. Eine Liste aller Composites sowie Composite Reports können BEKB sowie die Anlagefonds der BEKB bei der BEKB angefordert werden.
BEKB Nachhaltigkeitsbericht 2020 Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 23 Fairtrade-Gold ökologischen Grundsätzen voraus. Die Fi- nanzierung von Projekten, die sich negativ Die BEKB setzt auf Gold aus fairem Handel auf die Nachhaltigkeit auswirken, will die und engagiert sich damit für bessere Ar- BEKB vermeiden. Die Kriterien dazu sind beits- und Lebensbedingungen von Minen- Bestandteil der Kreditprüfung. arbeiterinnen und Minenarbeitern. Seit April 2017 verkauft die BEKB Goldbarren mit ei- nem Gewicht von einem bis zehn Gramm Klimaschutz bei Finanzierungen ausschliesslich mit dem Fairtrade- Güte siegel – dies in Zusammenarbeit mit der Mit dem Förderansatz sollen Projekte, Initi- Max Havelaar-Stiftung. Das Gütesiegel steht ativen und Unternehmen finanziert werden, für strenge Standards zum Schutz von die einen positiven Beitrag zu einer nachhal- 10 874 Mensch und Umwelt. Der Fairtrade-Stan- tigen Entwicklung unseres Wirtschafts- und dard verbietet beispielsweise Kinderarbeit Lebensraumes leisten. So fördert die BEKB und schreibt Massnahmen zu Gesundheits- gezielt ökologisch und energetisch fort- schutz und Unfallprävention vor. Fairtrade- schrittliche Projekte zum Klimaschutz. Mit zertifizierte Minen erhalten zusätzlich zum Fairtrade-Goldbarren ihren Bankdienstleistungen und mit speziel- Marktpreis eine Prämie in der Höhe von wurden seit der Lancierung verkauft len Vorteilsangeboten im Hypothekarbereich zwei US-Dollar pro Gramm Gold. Diese zu- unterstützt sie ihre Kundinnen und Kunden sätzlichen Einnahmen werden in Gemein- dabei, sich ressourcenschonend zu engagie- schaftsprojekte wie Schulen, Wasserversor- ren. Seit 2018 hat die BEKB ein dreiteiliges gung und Gesundheitszentren sowie in die Kreditgeschäft: umwelt- und Angebot für nachhaltiges Finanzieren: Die Verbesserung betrieblicher Abläufe inves- gesellschaftsbezogene Kriterien Renovationshypothek kann für Vorhaben al- tiert. Die Verkäufe haben gegenüber der Zeit ler Art eingesetzt werden, die den Wert ei- vor Einführung des Fairtrade-Goldes deut- Mit ihrem Kreditgeschäft trägt die BEKB ner Liegenschaft erhalten oder steigern. Die lich zugenommen: Seit dessen Lancierung wesentlich zur regionalen Wirtschafts- und Renovationshypothek Eco dagegen ist aus- hat die BEKB 10 874 Goldbarren verkauft. Versorgungsstabilität bei. Das Kreditge- schliesslich für energetische Modernisierun- schäft hat einen hohen Stellenwert im Ge- gen einer Liegenschaft wie Wärmedämmung, schäftsmodell der BEKB. Es ist geografisch klimafreundliche Heizsysteme, Fensterersatz primär auf die Kantone Bern und Solothurn und Stromerzeugung vorgesehen. Mit der Hy- und den angrenzenden Wirtschaftsraum aus- pothek GEAK®/Minergie® fördert die BEKB gerichtet. Dabei fokussiert die Bank auf das energetische Sanierungen und Neubauten, die Geschäft mit Privaten, mit kleinen und mitt- zertifizierte Energiestandards erfüllen. leren Unternehmen sowie mit öffent- lich-rechtlichen Körperschaften. Für eine Mit diesen Angeboten führt die BEKB ihre Kreditgewährung setzt die BEKB die Integ- langjährige Tradition fort, energetisch sinn- rität sowie die Einhaltung von ethischen und volle Projekte zu fördern: Im Jahr 2009 hat GRI Einheit 2020 2019 2018 2017 2016 G4-FS7 KMU-Förderkonzept: finanzierte Vorhaben insgesamt Anzahl 34 53 47 38 34 –– davon Säule «Gründung» Anzahl 8 11 13 8 11 –– davon Säule «Wachstum» Anzahl 5 13 5 6 5 –– davon Säule «Nachfolge» Anzahl 21 29 29 24 18 –– damit unterstützte Arbeitsplätze insgesamt Anzahl 454 654 305 205 359 Ausleihungen an öffentlich-rechtliche Körperschaften Mio. CHF 264 531 1 044 723 695 Finanzanlagen in Obligationen von Bund, Kantonen und Gemeinden Mio. CHF 126 178 247 358 387
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