Nationaler IT-Gipfel 2014 - Arbeiten und Leben im digitalen Wandel gemeinsam.innovativ.selbstbestimmt Programm, Personen, Projekte - DE.DIGITAL
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Nationaler IT-Gipfel 2014 Arbeiten und Leben im digitalen Wandel gemeinsam.innovativ.selbstbestimmt Programm, Personen, Projekte Hamburg, 21. Oktober 2014
Impressum
Herausgeber Das Bundesministerium für Wirtschaft und
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) Energie ist mit dem audit berufundfamilie®
Öffentlichkeitsarbeit für seine familienfreundliche Personalpolitik
11019 Berlin ausgezeichnet worden. Das Zertifikat wird von
www.bmwi.de der berufundfamilie gGmbH, einer Initiative
der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, verliehen.
Stand
Oktober 2014
Druck
Hansa Print Service GmbH, München
Gestaltung und Produktion
PRpetuum GmbH, München
Bildnachweis
Vagedes & Schmid GmbH (Titel)
Bundesregierung und beteiligte Unternehmen
Diese und weitere Broschüren erhalten Sie bei:
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
Diese Broschüre ist Teil der Öffentlichkeitsarbeit des
Referat Öffentlichkeitsarbeit
Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie.
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Sie wird kostenlos abgegeben und ist nicht zum
www.bmwi.de
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auf Wahlveranstaltungen und an Informationsständen Zentraler Bestellservice:
der Parteien sowie das Einlegen, Aufdrucken oder Telefon: 030 182722721
Aufkleben von Informationen oder Werbemitteln. Bestellfax: 030 18102722721
Nationaler IT-Gipfel 2014 Arbeiten und Leben im digitalen Wandel gemeinsam.innovativ.selbstbestimmt Programm, Personen, Projekte Hamburg, 21. Oktober 2014
3 Inhaltsverzeichnis Vorwort Sigmar Gabriel, Bundesminister für Wirtschaft und Energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Grußwort Prof. Dieter Kempf, Präsident BITKOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Programm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2. Foren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Arbeitsgruppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 4. Exponate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4
Vorwort
Sehr geehrte Teilnehmerinnen und Teilnehmer,
herzlich willkommen zum Nationalen IT-Gipfel 2014 in
Hamburg. Ich freue mich auf anregende Diskussionen und
neue Impulse für eine innovative Digitalisierung zum
Wohle der Menschen. Die Digitalisierung gehört für mich
neben der Energiewende und der Fachkräftesicherung
zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Ich
verstehe die Digitalisierung als Motor von Innovationen,
die den Industriestandort Deutschland stärken und die
technologische Souveränität Deutschlands ausbauen
werden. Wir werden dabei auch die Auswirkungen der
digitalen Technologien auf die Beschäftigung und die
Arbeitsmärkte, den Gesundheitsschutz sowie die Unter Der IT-Gipfel mit seinem einzigartigen Netzwerk soll noch
nehmensorganisation stärker in den Blick nehmen. stärker als bisher die zentrale Plattform für die Diskussionen
Gemeinsam mit den Sozialpartnern müssen wir neue, über den Weg der Digitalisierung und die Digitale Agenda
gleichermaßen sozial- und wirtschaftsverträgliche sein. Wir wollen den IT-Gipfel deshalb weiter öffnen für
Lösungen für das Wirtschaften und Arbeiten in der Anwenderindustrien, Gewerkschaften und Nichtregierungs-
digitalen Welt entwickeln. organisationen und ihn auf die Handlungsfelder der
Digitalen Agenda ausrichten. Alle gesellschaftlichen Grup-
Der IT-Gipfel 2014 steht unter dem Motto „Arbeiten und pen lade ich ein, ihre Expertise in die Debatten
Leben im digitalen Wandel – gemeinsam.innovativ.selbst- einzubringen.
bestimmt“. Dieser Gipfel ist darauf ausgerichtet, die digitale
Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern Ich danke allen, die sich bei der Vorbereitung des IT-Gipfels
und dabei alle interessierten Gruppen einzubeziehen. 2014 engagiert haben, und wünsche den Teilnehmerinnen
Aufgabe der Politik ist es, den digitalen Wandel aktiv zu und Teilnehmern viel Erfolg.
begleiten und mitzugestalten, die Beteiligten zu unterstüt-
zen und dort, wo es erforderlich ist, auch klare Regeln Ihr
zu setzen. Die Bundesregierung hat mit ihrer „Digitalen
Agenda 2014 – 2017“ die Chancen und Herausforderungen
der Digitalisierung beschrieben. Die Digitale Agenda legt
politische Leitlinien für die Gestaltung des digitalen Wan-
dels in den nächsten Jahren fest. Sie ist eine Strategie, die
wir gemeinsam mit allen Beteiligten umsetzen und weiter-
entwickeln werden. Ziele der Agenda sind u. a. eine sichere
und leistungsfähige Infrastruktur, die Stärkung der Inno Sigmar Gabriel
vationsfähigkeit der deutschen Wirtschaft und nicht zuletzt Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Vertrauen und Sicherheit im Netz. Wir wollen ein offenes,
freies, sicheres und globales Internet als Raum der Mei-
nungsvielfalt, Teilhabe und Innovation.
5
Grußwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
ich freue mich sehr, Sie zu diesem achten Nationalen IT-
Gipfel in Hamburg begrüßen zu dürfen! Damit wird eine
der eindrucksvollsten Erfolgsgeschichten staatlich-privater
Kooperation in einer Stadt fortgeschrieben, die die Digita
lisierung zum Beispiel im Medienbereich oder der Logistik
besonders aktiv gestaltet und hier eine auch internationale
Vorreiterrolle einnimmt.
Genau dieser Blick nach vorne ist gefragt. Denn der Blick
in die Vergangenheit zeigt: Deutschland hat in den letzten
Jahren zu selten zu den Gewinnern gehört, wenn es um
rasante technologische Veränderungen ging. Zwei frühere An drei Stellen müssen wir uns schnell verbessern. Erstens
Säulen der deutschen Wirtschaft – die Kommunikations- müssen wir den Breitbandausbau weiter beschleunigen.
technik und die Unterhaltungselektronik – wurden von der Zweitens müssen wir Start-ups in Deutschland stärker för-
Digitalisierung regelrecht hinweggespült. Von ehemals dern und mit großen Unternehmen sowie Mittelständlern
200.000 Arbeitsplätzen in der Kommunikationstechnik sind noch besser als bisher vernetzen. Dazu ist der IT-Gipfel
noch 20.000 übrig. mit dem Young IT-Day eine wichtige Plattform. Drittens
müssen wir Antworten auf die Frage finden, wie wir die
Aktuell stehen wir vor einer neuen und – bislang wohl Menschen auf die neuen Entwicklungen wie Industrie 4.0
größten – Disruptionswelle. Sie betrifft fast alle Branchen vorbereiten und entsprechend aus- und weiterbilden
und kann enorme Wachstumschancen für unser Land können. Darauf verweist auch das Motto des diesjährigen
bringen. Es geht um Industrie 4.0, die Digitalisierung des IT-Gipfels: „Arbeiten und Leben im digitalen Wandel“.
Verkehrs, des Gesundheitswesens, der Verwaltung, es geht Diese Aufgaben werden uns noch weit über den diesjäh-
um das Internet der Dinge und der Dienste. Allein in Elek- rigen Gipfel hinaus beschäftigen.
trotechnik, Automobilbau, chemischer Industrie, Landwirt-
schaft, Maschinen- und Anlagenbau und IT können sich Ganz herzlich möchte ich den Organisatoren im Bundes-
laut einer Studie im Auftrag des BITKOM hieraus bis 2025 wirtschaftsministerium danken, die auch in diesem Jahr
volkswirtschaftliche Effekte in Höhe von 78 Milliarden wieder mit großem Engagement den unterjährigen Prozess
Euro ergeben. begleitet und den Gipfeltag vorbereitet haben. Mein Dank
gilt ebenso den Unternehmen, Organisationen und vor
Mit der fortschreitenden Digitalisierung der gesamten allem ihren Mitarbeitern, die gemeinsam an diesem bei-
Ökonomie entwickelt sich der IT-Gipfel zu einem Digita spielhaften Prozess arbeiten.
lisierungs- und Innovationsgipfel. Branchen wie die Ener-
giewirtschaft, Automobil- oder Maschinenbau arbeiten wie Ich wünsche Ihnen einen spannenden und erfolgreichen
selbstverständlich mit. Und alle Beteiligten des IT-Gipfels IT-Gipfel 2014!
sind sich einig, dass sie Akteure und nicht Getriebene, dass
sie Gewinner dieser Disruptionswelle sein wollen und Ihr
sein können. Für dieses Ziel arbeiten wir – auch auf dieser
Plattform – gemeinsam. Die Bundesregierung hat die
Herausforderung erkannt und geht sie mit ihrer „Digitalen
Agenda“ an. Mit dem IT-Gipfel gibt es dafür eine geeignete
Umsetzungsplattform.
Prof. Dieter Kempf
Präsident des Bundesverbandes Informationswirtschaft,
Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM)
6
1. Programm
Arbeiten und Leben im digitalen Wandel – gemeinsam.innovativ.selbstbestimmt
8.00 Uhr Akkreditierung
9.00–10.00 Uhr Sitzungen der Arbeitsgruppen
10.00–10.30 Uhr Moderation: Jörg Boecker
Eröffnung und Grußworte
Sigmar Gabriel, Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Olaf Scholz, Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg
Fritz Horst Melsheimer, Präses der Handelskammer Hamburg
10.30–11.30 Uhr Forum 1
Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Ökonomie
Sigmar Gabriel, Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Alexander Dobrindt, Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
Timotheus Höttges, Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG
Dr. Elmar Frickenstein, Bereichsleiter Entwicklung Elektrik/Elektronik und
Fahrerarbeitsplatz BMW AG
Dr. Heike Hanagarth, Vorstand Technik Deutsche Bahn AG
Wilhelm Dresselhaus, Vorstandsvorsitzender Alcatel-Lucent
Deutschland AG
Frank Riemensperger, Vorsitzender der Geschäftsführung Accenture
GmbH
Bernd Leukert, Vorstandsmitglied SAP SE
Prof. Dr. Siegfried Russwurm, Mitglied des Vorstands Siemens AG
Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung IBM Deutschland
GmbH
Catharina van Delden, Geschäftsführerin innosabi GmbH/
BITKOM Präsidiumsmitglied
11.30–12.00 Uhr Kaffeepause/Pressekonferenz
1 . P r og r amm 7
12.00–13.00 Uhr Forum 2
Transparenz, Sicherheit, Vertrauen – digitale Zukunft gestalten
Dr. Thomas de Maizière, Bundesminister des Innern
Cornelia Rogall-Grothe, Staatssekretärin im Bundesministerium des
Innern, Beauftragte der Bundesregierung für Informationstechnik
Ulrich Kelber, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister
der Justiz und für Verbraucherschutz
Karl-Heinz Streibich, Vorstandsvorsitzender Software AG
Dr. Walter Schlebusch, Vorsitzender der Geschäftsführung
Giesecke & Devrient GmbH
Cornelia Sasse, Leiterin Konzern-Datenschutz Otto Group
13:00–14:30 Uhr Mittagsbuffet
14:30–15:00 Uhr Plenum
Dr. Angela Merkel, Bundeskanzlerin
Prof. Dieter Kempf, Präsident BITKOM,
Vorsitzender des Vorstands DATEV eG
15:00–16:00 Uhr Forum 3
Arbeiten und Leben in der digitalen Welt
Andrea Nahles, Bundesministerin für Arbeit und Soziales
Prof. Dr. Johanna Wanka, Bundesministerin für Bildung und Forschung
Hermann Gröhe, Bundesminister für Gesundheit
Brigitte Zypries, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister
für Wirtschaft und Energie und Koordinatorin der Bundesregierung für die
Deutsche Luft- und Raumfahrt
Prof. Dr. Gesche Joost, Digitale Botschafterin der Bundesregierung bei
der Europäischen Kommission
Jörg Hofmann, 2. Vorsitzender IG Metall
Marc-Sven Kopka, Vice President Corporate Communications XING
Prof. Dr. Karl Max Einhäupl, Vorstandsvorsitzender Charité Berlin
16:00 Uhr Gelegenheit zum Networking
17:00 Uhr Ende der Veranstaltung
8
2. Foren
Die sieben Handlungsfelder der „Digitalen Agenda 2014 – bei wichtigen digitalen Anwendungen setzen, um Deutsch-
2017“ der Bundesregierung, Ergebnisse der Arbeitsgruppen land gleichzeitig zum Leitanbieter für intelligente Produk-
des IT-Gipfels, aktuelle Studienergebnisse und jüngste tion und Logistik und Leitmarkt für intelligente Produkte
Umfragen und Entwicklungen sind Grundlage für Diskus- zu machen. Der zweite Teil des Forum I wird sich den
sionen in drei Foren zu den Themen Chancen und Herausforderungen von Industrie 4.0 sowie
innovativen Lösungen der Young IT widmen.
●● Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Ökonomie
●● Transparenz, Sicherheit, Vertrauen – digitale Zukunft Teilnehmer
gestalten „Infrastruktur, Mobilität und intelligente Vernetzung“
Alexander Dobrindt
●● Arbeiten und Leben in der digitalen Welt. Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
Timotheus Höttges
Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG
Forum 1 Dr. Elmar Frickenstein
Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Bereichsleiter Entwicklung Elektrik/Elektronik und
Ökonomie Fahrerarbeitsplatz BMW AG
Dr. Heike Hanagarth
●● Infrastruktur, Mobilität und intelligente Vernetzung Vorstand Technik Deutsche Bahn AG
Wilhelm Dresselhaus
●● Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen Vorstandsvorsitzender Alcatel-Lucent Deutschland AG
Martina Koederitz
Basis für die Nutzung der Potenziale des digitalen Wandels Vorsitzende der Geschäftsführung IBM Deutschland GmbH
ist eine gut ausgebaute und funktionierende Infrastruktur.
Die Nachfrage nach schnellen Internetverbindungen steigt
rasant. Damit alle Bürgerinnen und Bürger die Vorteile der Teilnehmer
Digitalisierung nutzen können, braucht Deutschland flä- „Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen“
chendeckend Hochgeschwindigkeitsnetze. Forum I wird Sigmar Gabriel
Chancen und Herausforderungen beim Breitbandausbau Bundesminister für Wirtschaft und Energie
beleuchten. Frank Riemensperger
Vorsitzender der Geschäftsführung Accenture GmbH
Die Mobilität der Menschen wird zunehmend durch digi- Prof. Dr. Siegfried Russwurm
tale Infrastrukturen unterstützt. Dazu müssen wir unsere Siemens AG, Mitglied des Vorstands
Infrastrukturen und gleichzeitig intelligent vernetzte Ver- Timotheus Höttges
kehrssysteme weiter ausbauen. Intelligente Mobilität ist Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG
Teil der intelligenten Vernetzung. Aktuelle Studien1 zeigen, Catharina van Delden
dass Intelligente Netze bis 2020 hohe Wachstumsimpulse Geschäftsführerin innosabi GmbH/
und Effizienzgewinne in Milliardenhöhe schaffen können. BITKOM Präsidiumsmitglied
Bernd Leukert
Die vierte industrielle Revolution – „Industrie 4.0“ – hat das Vorstandsmitglied SAP SE
Potenzial, Wertschöpfungsketten grundlegend neu zu
gestalten und die Geschäftsmodelle der deutschen Leit-
branchen wie Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau,
Elektro- und Medizintechnik grundlegend zu beeinflussen.
Die global starke deutsche Industrie muss dafür marktfä-
hige und sichere Technologien entwickeln und Standards
1 Mimeo: Fraunhofer Gesellschaft (ISI) „Gesamtwirtschaftliche Potenziale Intelligenter Netze in Deutschland“ – eine Studie im Auftrag
des BITKOM (2012)
2 . F o r en 9
Forum 2 Forum 3
Transparenz, Sicherheit, Vertrauen – digitale Arbeiten und Leben in der digitalen Welt
Zukunft gestalten
●● Arbeiten in der digitalen Welt
●● Staat als aktiver Gestalter der Digitalisierung –
IT-Steuerung als strategische Aufgabe ●● Auswirkungen der Digitalisierung auf das Gesundheits-
wesen
●● Gemeinsame Handlungsansätze für eine sichere und
vertrauenswürdige digitale Welt Die Digitalisierung eröffnet für die Gestaltung von Arbeit
und Zusammenarbeit neuartige Möglichkeiten. Sie ermög-
●● Vertrauen schaffen durch moderne IT – Ohne Ver- licht oder erleichtert die Nutzung von intelligenten Tools,
braucher geht nichts Automatisierungs-, Produktions- und Vernetzungstechno-
logien oder auch den Zugang zu global verteilten Informa-
Die rasch voranschreitende Digitalisierung unserer Gesell- tionen, Wissen, Kompetenzen, Ressourcen, Arbeitspartnern
schaft stellt alle Beteiligten – Staat, Wirtschaft, Bürger – vor und Märkten. Dadurch verändern sich Arbeitsprozesse und
Herausforderungen, die nur gemeinsam bewältigt werden Berufe: Arbeitsprozesse werden effizienter und effektiver,
können. Um die Chancen dieses Digitalisierungsprozesses neuartige Arbeitsmodelle entstehen. Am unteren und obe-
besser nutzen zu können, muss vertrauenswürdige IT, müs- ren Qualifikationsrand entstehen neue Berufe, routine-
sen Sicherheit und Datenschutz auch in der digitalen Welt basierte Tätigkeiten im Bereich des mittleren Qualifikati-
gewährleistet werden. onsniveaus verlieren an Bedeutung. Daraus ergeben sich
Handlungsfelder für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Im Forum 2 werden die sich hieraus ergebenden und wei-
tere zentrale Fragen diskutiert, z. B.: Welche Möglichkeiten Teil 1 des Forums wird die Veränderungen beleuchten, die
haben Bürgerinnen und Bürger, selbstbestimmt und sicher die Digitalisierung für die Arbeitswelt mit sich bringt, und
über ihre Daten zu verfügen? Was kann jeder Einzelne die Herausforderungen identifizieren, die sich für Politik,
selber leisten und was müssen Staat und Wirtschaft tun? Wirtschaft und Gesellschaft daraus ergeben.
Mit welchen technologischen Innovationen kann die
Industrie den Digitalisierungsprozess unterstützen? Im zweiten Abschnitt des Forums sollen die Auswirkungen
Was geschieht mit der Plattform für vertrauenswürdige der Digitalisierung auf das Gesundheitswesen untersucht
IT, die in der Digitalen Agenda erwähnt wird? werden. Elektronische Patientenakten, OP-Roboter, Tablet-
PCs, Telemedizin, mobile Health, Big Data: Das Gesund-
heitswesen ist längst im digitalen Zeitalter angekommen.
Teilnehmer Die immer intensivere Nutzung digitaler Informationen
Dr. Thomas de Maizière stellt das Gesundheitswesen – wie wir es bislang kennen –
Bundesminister des Innern vor große Herausforderungen, bietet aber auch Chancen,
Cornelia Rogall-Grothe die Patientenversorgung in Deutschland bestmöglich
Staatssekretärin im Bundesministerium des Innern, sicherzustellen.
Beauftragte der Bundesregierung für Informationstechnik
Ulrich Kelber Im Forum sollen die Chancen der Integration digitalisierter
Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister Gesundheitsinformationen beleuchtet werden. Über die
der Justiz und für Verbraucherschutz verbesserte Organisation der medizinischen und betrieb
Karl-Heinz Streibich lichen Ergebnisse, die Verbesserung der Versorgung in
Vorstandsvorsitzender Software AG ländlichen Gebieten kann der Einsatz von Informations-
Dr. Walter Schlebusch und Kommunikationstechnologien Lösungen bieten. Die
Vorsitzender der Geschäftsführung Giesecke & Devrient Nutzung digitaler medizinischer Daten läutet damit eine
GmbH neue Ära in der Versorgung ein und ermöglicht patien
Cornelia Sasse tenzentrierte Versorgungsmodelle. Es wird verdeutlicht,
Leiterin Konzern-Datenschutz Otto Group dass und wie sich Handelnde in Forschung und Versorgung
vernetzen, um die bestmögliche Identifikation von For-10 2. F o r en
schungsfeldern und notwendige Weiterentwicklungen der Teilnehmer
Versorgung sicherstellen zu können und mithilfe intelli- Arbeiten in der digitalen Welt
genter Vernetzung eine hochwertige medizinische Versor- Andrea Nahles
gung und Teilhabe am therapeutischen Fortschritt für Bundesministerin für Arbeit und Soziales
alle Bürger sicherzustellen. Prof. Dr. Johanna Wanka
Bundesministerin für Bildung und Forschung
Im zweiten Abschnitt des Forums sollen die Auswirkungen Brigitte Zypries
der Digitalisierung auf das Gesundheitswesen untersucht Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister
werden. Dabei werden die Felder beleuchtet, in denen IKT für Wirtschaft und Energie und Koordinatorin der Bundes-
einen Strukturwandel im Gesundheitswesen auslöst – z. B. regierung für die Deutsche Luft- und Raumfahrt
personalisierte Medizin, Telemedizin oder Telemonitoring. Jörg Hofmann
Gleichzeitig soll herausgearbeitet werden, dass sich Han- 2. Vorsitzender IG Metall
delnde in Forschung und Versorgung vernetzen und Prof. Dr. Gesche Joost
abstimmen müssen, um bestmögliche Identifikation von Digitale Botschafterin der Bundesregierung bei der Europä-
Forschungsfeldern und notwendigen Weiterentwicklungen ischen Kommission
der Versorgung sicherstellen zu können. Marc-Sven Kopka
Vice President Corporate Communications XING
Teilnehmer
Auswirkungen der Digitalisierung auf das
Gesundheitswesen
Prof. Dr. Johanna Wanka
Bundesministerin für Bildung und Forschung
Hermann Gröhe
Bundesminister für Gesundheit
Prof. Dr. Karl Max Einhäupl
Vorstandsvorsitzender Charité Berlin11
3. Arbeitsgruppen
Der IT-Gipfel 2014 stützt sich auf Ergebnisse von neun der Regional AG vom Hamburger Senat – und einem Vor-
Arbeitsgruppen (AG). Alle Arbeitsgruppen werden jeweils stand aus der IKT-Wirtschaft geleitet.
gemeinsam von einem Mitglied der Bundesregierung – bei
Arbeitsgruppe Titel Vorsitz
1 Digitale Wirtschaft in Deutschland Sigmar Gabriel Prof. Dieter Kempf
Bundesminister für Wirtschaft und Energie Präsident des BITKOM
2 Vernetzte Anwendungen Brigitte Zypries Reinhard Clemens
und Plattformen für Parlamentarische Staatssekretärin beim Deutsche Telekom AG
die digitale Gesellschaft Bundesminister für Wirtschaft und Energie
3 Innovative IT-Angebote Cornelia Rogall-Grothe Karl-Heinz Streibich
des Staates Staatssekretärin im Bundesministerium des Software AG
Innern und Beauftragte der Bundesregierung
für Informationstechnik
4 Vertrauen, Datenschutz und Dr. Thomas de Maizière Dr. Walter Schlebusch
Sicherheit im Internet Bundesminister des Innern Giesecke & Devrient GmbH
5 Verantwortung und Schutz in Ulrich Kelber Martina Koederitz
der vernetzten Gesellschaft Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundes- IBM Deutschland GmbH
minister der Justiz und für Verbraucherschutz
6 Bildung und Forschung für Prof. Dr. Johanna Wanka Bernd Leukert
die digitale Zukunft Bundesministerin für Bildung und Forschung SAP SE
7 eHealth Lutz Stroppe Winfried Holz
Staatssekretär im Bundesministerium für Atos Deutschland
Gesundheit
8 Digitale Netze und Mobilität Alexander Dobrindt Timotheus Höttges
Bundesminister für Verkehr und digitale Vorstandsvorsitzender
Infrastruktur Deutsche Telekom AG
9 Regional-AG: Dr. Christoph Krupp Meinolf Ellers
Content & Technology Chef der Senatskanzlei HH Geschäftsführer dpa-infocom GmbH12 3. A r beitsg r u ppen
Arbeitsgruppe (AG) 1
„Digitale Wirtschaft in Deutschland“ Die Arbeitsgruppe (AG) 1 widmet sich Themenfeldern der
„Digitalen Agenda 2014 – 2017“ der Bundesregierung, ana-
lysiert den IKT-Standort und ergreift neue Initiativen für
Co-Vorsitzende die Umsetzung der Digitalen Agenda. Die Schwerpunktthe-
Sigmar Gabriel men der AG 1 sind Industrie 4.0, Young IT und Arbeiten in
Bundesminister für Wirtschaft und Energie der digitalen Welt, die im Rahmen von Workshops, Studien
Prof. Dieter Kempf und Projekten bearbeitet werden. Das jährliche Monitoring
BITKOM-Präsident der Digitalen Wirtschaft wurde um den neuen Schwerpunkt
„Innovationstreiber IKT“ erweitert. In der Gruppe „Silicon
Mitglieder Germany“ der AG 1 unter Vorsitz des Sächsischen Staatsmi-
Achim Berg nisteriums für Wissenschaft und Kunst sowie des Vorstands-
arvato vorsitzenden der Infineon Technologies, Dr. Reinhard Ploss,
Prof. Dr. Irene Bertschek werden auf der Basis von Mikro- und Nanoelektronik
ZEW Mannheim Lösungen für Industrie 4.0 und Intelligente Netze erarbei-
Ulrich Dietz tet. Die Gruppe befasst sich zudem mit der Stärkung des
GFT Technologies Mikroelektronik- und IT-Standortes Deutschland.
Dr. Thomas Endres
Voice Die Digitale Wirtschaft ist von entscheidender Bedeutung
Oliver Frese für die Zukunftsfähigkeit Deutschlands, z. B. in der Auto-
Deutsche Messe mobilindustrie mit der Vision des Fahrzeugs als Kommuni-
Dr. Oliver Grün kationszentrale oder bei der Energiewende mit „smarten
BITMi – Bundesverband IT-Mittelstand e. V. Netzen“. Mit über 91.000 Unternehmen und gut 900.000
Uwe Hüser Beschäftigten stellt die Digitale Wirtschaft einen bedeuten-
Staatssekretär im Ministerium für Wirtschaft, den Zweig der deutschen Wirtschaft dar. Die Digitale Wirt-
Klimaschutz, Energie und Landesplanung schaft trägt mit einem Anteil von 4,7 Prozent mehr zur
Rheinland-Pfalz gewerblichen Wertschöpfung bei als die Traditionsbranche
Prof. Matthias Jarke Maschinenbau und liegt gleichauf mit dem Automobilbau.
Fraunhofer IuK-Verbund Auch bei den Investitionen liegt die Digitale Wirtschaft
Wolfgang Kopf im Branchenvergleich ganz vorne: 15,4 Milliarden Euro
Deutsche Telekom AG wurden im Jahr 2013 investiert und damit knapp 3,6 Pro-
Ralf Lenninger zent der Investitionen der gewerblichen Wirtschaft. Im
Continental 15-Länder-Vergleich behauptet die Digitale Wirtschaft
Frank Mattern Deutschlands einen guten fünften Platz. Das sind aktuelle
McKinsey & Company Ergebnisse des neuen „Monitoring-Report Digitale Wirt-
Luca Mucic schaft 2014“, den TNS Infratest gemeinsam mit dem ZEW
SAP SE Mannheim im Auftrag des BMWi durchgeführt hat.
Prof. Dr. Arnold Picot
LMU München Untersucht wurde im Monitoring ferner die Rolle der IKT
Dr. Reinhard Ploss als Impulsgeber für Innovation in anderen Wirtschafts
Infineon Technologies bereichen. Danach haben 36 Prozent aller Unternehmen in
Harald Preiml der deutschen Industrie seit Anfang 2013 mindestens eine
Heitec/VDMA IKT-basierte Innovation realisiert. Die höchste Bedeutung
Lothar Schröder als Innovationstreiber haben über alle Branchen hinweg
ver.di Software und Internet. Cloud-Dienste, Big Data und Indus-
Stephan Steinlein trie 4.0 werden bis Ende 2015 an Bedeutung gewinnen,
Staatssekretär im Auswärtigen Amt liegen aber noch weit hinter Software und Internet. Wich-
tigste Hemmnisse für den Einsatz von IKT im Innovations
prozess sind laut Monitoring der IT-Fachkräftemangel3 . A r beitsg r u ppen 13
Leistungsfähigkeit der IKT-Standorte
1. (1.) USA 81
2. (2.) Südkorea 54
3. (3.) Japan 53
3. (4.) Großbritannien 53
5. (5.) Deutschland 47
6. (5.) Dänemark 46
6. (7.) Finnland 46
8. (7.) Niederlande 45
8. (9.) China 45
10. (9.) Frankreich 44
11. (11.) Italien 37
11. (12.) Brasilien 37
13. (12.) Spanien 36
14. (14.) Polen 31
15. (15.) Indien 25
Quelle: TNS Infratest „Monitoring Report Digitale Wirtschaft 2014“ im Auftrag des BMWi
und Bedenken hinsichtlich IT-Sicherheit und Datenschutz. rechts) verdeutlicht; zum anderen konnten anstehende
Die Initiative für junge IT-Unternehmen (Start-ups) wurde Herausforderungen (insb. Bewusstmachen des Potenzials,
fortgeführt. Start-ups schaffen hoch qualifizierte und Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen, Anpas-
zukunftsweisende Arbeitsplätze und sind Motor des techni- sung der Ausbildungssysteme, Anpassung herkömmlicher
schen und gesellschaftlichen Fortschritts. Innovationen Institutionen und Strukturen) erarbeitet werden. Die
und struktureller Wandel finden im IKT-Bereich überwie- Ergebnisse wurden ergänzend in das im Rahmen des letzt-
gend über Start-ups statt. Fast 500 Start-ups und zahlreiche jährigen IT-Gipfelprozesses erarbeiteten Ergebnispapier,
etablierte Unternehmen werden zum „Young IT-Day“ am das sich eher auf Wissensarbeiter bezog, eingearbeitet und
Vortag des IT-Gipfels eingeladen. Das Zusammenbringen werden zeitgleich veröffentlicht.
(Matching) von etablierten Unternehmen und innovativen
Start-ups gehört zu einer zukunftsweisenden Innovations-
und Wachstumspolitik. Hierzu werden weitere Veranstal- Arbeiten in der digitalen Welt
tungen durchgeführt, die die Bereitschaft der etablierten
Unternehmen stärken soll, mit jungen Unternehmen
Flexibilisierung von
zusammenzuarbeiten. Auftakt ist der „Young IT-Day“ am
individuellen
20. Oktober 2014 in Hamburg. Der Bundesminister für Arbeitsprozessen
Wirtschaft und Energie wird diesen Diskussionsprozess
fortsetzen, um im direkten Dialog mit den jungen innovati-
ven Unternehmen zu bleiben und Ideen zu entwickeln, wie
die Wachstumsbedingungen für Gründer und junge Unter- Neue Formen Veränderte
der technischen Digitalisierung
nehmen weiter verbessert werden können. Arbeitsteilung
Assistenz als Treiber
Die Gruppe „Arbeiten in der digitalen Welt“ hat im Rahmen
des diesjährigen IT-Gipfelprozesses den Schwerpunkt auf
die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Produktion/ Automatisierung/
Industrie 4.0 gelegt. Im Rahmen eines Experten-Workshops Polarisierung
und Arbeitsmarkt
im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in Berlin
im Juli 2014 wurden – auch an Hand konkreter Beispiele –
zum einen die Konsequenzen der Digitalisierung auf Arbeits-
Quelle: Picot, A.: Arbeiten in der digitalen Welt – Ein Überblick, MÜNCHNER KREIS
und insbesondere Produktionsprozesse (vgl. Abbildung Expertenworkshop Berlin 201414 3. A r beitsg r u ppen In der Gruppe „Silicon Germany“ der AG 1 unter Vorsitz machen Sicherheits-Chips Industrie-4.0-Anwendungen erst des Sächsischen Staatsministeriums für Wissenschaft und sicher: Sie schützen Daten und Know-how vor Diebstahl, der Infineon Technologies AG werden auf der Basis von Manipulation und Missbrauch. Mikro- und Nanoelektronik Lösungen für Industrie 4.0 und Intelligente Netze erarbeitet. Die Gruppe befasst sich Damit Halbleiter in der vernetzten Produktion technisch zudem mit der Stärkung des Mikroelektronik- und IT- einsetzbar und wirtschaftlich sinnvoll sind, müssen sie Standortes Deutschland. Ziel der Arbeitsgruppe „Silicon immer kleiner, leichter, robuster und preiswerter werden. Germany“ war es in diesem Jahr, die besondere Bedeutung Gleichzeitig müssen sie immer mehr Funktionen auf einer der Mikroelektronik für Industrie 4.0 zu analysieren und immer kleineren Fläche vereinen. Schon heute verfügt entsprechende Empfehlungen für Forschung, Industrie und Deutschland über wichtige Kompetenzen im Bereich Mik- Politik zu formulieren. Mit Industrie 4.0 kann Deutschland roelektronik. Gelingt es, diese gezielt weiterzuentwickeln, seine führende Position in der Industrie ausbauen – als wird die Mikroelektronik zum Wegbereiter und beschleu- Produktionsstandort und als „Fabrikausrüster der Welt“. nigt die Umsetzung von Industrie 4.0 – damit die deutsche Die Fabrik wird intelligent durch die Verbindung von Elek- Industrie auch im Zeitalter der vierten Industriellen Revo- tronik, Mechanik und übergreifenden Systemansätzen. Der lution wettbewerbsfähig bleibt. Einsatz von Mikroelektronik ist hierfür entscheidend. Hochspezialisierte Mikroelektronik bildet schon heute die Grundlage für Cyber-Physische-Systeme (CPS). Mikrocont- Ansprechpartner AG 1 roller, Massenspeicher, Leistungselektronik und Sensoren Bernd Weismann, Dr. Ulrike Engels ermöglichen eine stärkere Automatisierung und bessere Bundesministerium für Wirtschaft und Energie Logistik. Die Energieeffizienz steigt durch die verbesserte Constanze Osei-Becker Steuerung elektrischer Motoren – dank Halbleitern. Sie BITKOM messen, steuern, regeln die Maschinen und dienen so als Sinnesorgane, Gehirn und Muskeln intelligenter Systeme. So wird mithilfe von Mikroelektronik aus einer Fabrik eine intelligente Fabrik (Smart Factory) und aus einem Produkt ein intelligentes Produkt (Smart Product). Außerdem
3 . A r beitsg r u ppen 15
Arbeitsgruppe (AG) 2 Ziele und Arbeitsprogramm
„Vernetzte Anwendungen und Plattformen
für die digitale Gesellschaft“ Die Arbeitsgruppe 2 „Vernetzte Anwendungen und Platt-
formen für die digitale Gesellschaft“ hat sich das Ziel
Co-Vorsitzende gesetzt, die digitale Vernetzung Deutschlands zu beschleu-
Brigitte Zypries nigen und die Rahmenbedingungen für die Umsetzung
Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister zukunftsgerecht zu gestalten. Als branchen- und wettbe-
für Wirtschaft und Energie werbsübergreifendes Gremium beruht das Arbeitspro-
Reinhard Clemens gramm der AG 2 auf folgenden Leitgedanken:
Vorstand Deutsche Telekom AG/T-Systems
●● Digitale Vernetzung als Chance für Wirtschaft und
Mitglieder Gesellschaft:
Roland Bent Die Digitalisierung ist eine der größten Chancen im
Geschäftsführer, Phoenix Contact GmbH & Co. KG gesamtwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Interesse.
Dr. Manuel Cubero Sie ist gleichsam Voraussetzung, um Arbeitsplätze halten
Mitglied der Geschäftsführung, Vodafone GmbH und die Wettbewerbsfähigkeit des Industriestandortes
Dr. Herbert Diess Deutschland stärken zu können. Den digitalen Transfor-
Mitglied des Vorstands, BMW AG mationsprozess konsequent anzugehen, ist eine der zen-
Christin Eisenschmid tralen gemeinsamen wirtschaftlichen und politischen
General Manager Germany, Intel Mobile Communications Gestaltungsaufgaben.
GmbH
Bernd Gross ●● Wachstum und gesellschaftliche Entwicklung:
Geschäftsführer, Cumulocity GmbH Die intelligente Vernetzung Deutschlands kann nicht
Dr. Heike Hanagarth nur Wachstumsimpulse für die IKT-Branche erschlie-
Vorständin Technik, Deutsche Bahn AG ßen. Sie ist Impulsgeber für die Gesamtwirtschaft und
Dr. Dirk Hoheisel eine zukunftsorientierte gesellschaftliche Entwicklung.
Geschäftsführer, Robert Bosch GmbH Frühzeitig umgesetzt verhilft sie der deutschen Industrie
Jürgen Kunz zu neuen Wettbewerbschancen und -vorteilen.
Geschäftsführer, ORACLE Deutschland B. V. & Co. KG
Prof. Dr. Christoph Meinel ●● Stärken nutzen – Herausforderungen angehen:
Institutsdirektor, CEO, Hasso-Plattner-Institut für Die deutsche Wirtschaft steht vor der Herausforderung,
Softwaresystemtechnik GmbH ihre Stärken in der Produktion mit den Chancen der
Dr. Bernhard Rohleder Digitalisierung zu verbinden. Neue gesellschaftliche Her-
Hauptgeschäftsführer, Bundesverband Informations ausforderungen wie der demografische Wandel und die
wirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V. Energiewende bedürfen neuer technischer Lösungen.
(BITKOM) Diese sind weitgehend verfügbar. Umsetzungshürden
Peter Terium bestehen vordringlich auf nicht-technischen Ebenen.
Vorsitzender des Vorstands, RWE AG Diese müssen zügig angegangen werden.
Oliver Tuszik
Vice President und Vorsitzender der Geschäftsführung ●● Neue Formen der Zusammenarbeit:
Cisco Deutschland, Cisco Systems GmbH Intelligente Vernetzung braucht einen qualifizierten
Martin Witt Dialog und neue Formen der Zusammenarbeit. Die
Präsident Verband der Anbieter von Telekommuni- Grundlagen der zukünftigen Systeme werden jetzt
kations- und Mehrwertdiensten e. V. (VATM) und gelegt. Intelligente Anwendungen und Plattformen müs-
Vorstand 1&1 Internet AG sen synergetisch aufgebaut werden. Das Silodenken
Alf Henryk Wulf muss daher einer vernetzten und branchenübergreifende
Vorsitzender des Vorstands, Alstom Deutschland AG Kooperation weichen. Gemeinsam können wir deut-
sches Know-how zu exportfähigen Systemlösungen ent-
wickeln und neue Märkte prägen.16 3. A r beitsg r u ppen
AG 2 Themen- und Organisationsstruktur 2014
Die AG 2 ist auf Arbeitsebene in ihrer Untergruppen von ten, bei denen die Themenfelder der intelligenten Vernet-
jeher offen für die Mitwirkung relevanter Experten. 2014 zung an konkreten Beispielen verständlich erläutert und
beteiligten sich in der AG 2 über 200 Personen aus mehr als Gelegenheiten für thematisch vertiefende Hintergrund
100 Unternehmen und Institutionen in 13 Untergruppen. gespräche gegeben werden. Mit dem Format des Parla-
mentarischen Dialogs werden die Herausforderungen und
Handlungsbedarfe auf dem Weg in die vernetzte digitale
Ergebnisse Gesellschaft darüber hinaus zusammenfassend in einem
breiteren politischen Handlungsrahmen diskutiert. Die
Die Arbeit der AG 2 wird in gemeinsamen Veröffentlichun- Leitfragen im Jahr 2014 waren hier:
gen und fachlichen Publikationen ihrer Projektgruppen
zu aktuell relevanten Diskussionspunkten sowie in einer ●● Wo steht Deutschland auf dem Weg in die digitale
Reihe von Fachveranstaltungen dokumentiert (siehe Gesellschaft?
www.it-gipfel.de). Über die fachlichen Fragen der einzelnen
Projektgruppen hinausgehend betrachtet die AG 2 über- ●● Welche Aufgaben und Herausforderungen liegen vor uns?
greifende und verbindende Fragestellungen, u. a. über das
Rollenverständnis zwischen den Akteursgruppen Staat, ●● Wo sind Bund, Länder und Kommunen gefordert?
Wirtschaft und Gesellschaft, über technische Möglichkei-
ten und Plattformen, über Regeln für die Datennutzung Als Impuls für den weiteren IT-Gipfelprozess und als Aus-
und die Gewährleistung von Datenschutz und Datensicher- druck ihres gemeinsamen Verständnisses für den Weg
heit sowie darüber, wie Investitionen angereizt und in die digitale Gesellschaft haben die Mitglieder und Mit-
Hemmnisse abgebaut werden können. Diesen Prozess kon- wirkenden der AG 2 eine Charta der digitalen Vernetzung
struktiv zu begleiten und voranzutreiben erfordert einen erarbeitet. Mit dieser Charta wurden programmatische
fundierten und intensiven Dialog. Im Rahmen ihrer Dia- Grundsätze für die Handelnden im Umsetzungsprozess
logtage organisiert die AG 2 Vor-Ort-Gespräche mit Exper- der digitalen Vernetzung formuliert.3 . A r beitsg r u ppen 17
Das Bekenntnis zu den Grundsätzen der Charta ist ein Kernaussagen und Empfehlungen
Statement:
Bislang existierende Anwendungsbeispiele im Bereich
●● für die Notwendigkeit des digitalen Fortschritts, intelligenter Vernetzung bewegen sich in der Regel inner-
halb der Silos einzelner Industrien. Dabei liegt ein wesent
●● für die Chancen einer sinnvoll vernetzten Daten licher Mehrwert in der Nutzung von Infrastrukturen und
nutzung, Diensten über Branchengrenzen hinweg. Erst mit einer
gemeinsamen Umsetzung entsprechender Anwendungen
●● für den vertrauensvollen und sicheren Umgang kann künftig das volle Potenzial Intelligenter Netze aus
mit Daten. geschöpft werden.
Des weiteren wurden Instrumentarien für die Steuerung Branchenübergreifende Herausforderungen beim Auf-
des Prozesses zur digitalen Vernetzung in den Basissekto- bau Intelligenter Netze sind:
ren Energie, Gesundheit, Verkehr, Bildung und Verwaltung
auf den Weg gebracht. Die Strategie „Intelligente Vernet- ●● Frühzeitige Partizipation
zung“ der Bundesregierung wird der Umsetzung Leitlinien Um Akzeptanz zu erreichen, muss die Bevölkerung an
geben und durch konkrete unterstützte Maßnahmen der Einführung Intelligenter Netze unmittelbar teil
ergänzt werden, wie: haben und ihre Bedürfnisse berücksichtigt finden.
Insbesondere kritische Aspekte des Datenschutzes und
●● der Etablierung einer Geschäftsstelle „Intelligente Ver- der Prinzipien eines umfangreichen Datenaustausches
netzung“ als koordinierende Anlaufstelle. Kernelement sind verständlich und rechtzeitig zu thematisieren.
der Geschäftsstelle wird die Einrichtung von Vernet-
zungs- und offenen Innovationsplattformen sein. ●● Rechtliche/regulatorische Rahmenbedingungen
Zudem soll es neben gezielten Kommunikationsveran- Die bestehenden rechtlichen und regulatorischen Vor
staltungen u .a. ein Internet-Portal für gelungene gaben behindern zu oft eine ausreichend schnelle und
Projekte (Best-Practices) geben. freie Entwicklung der Märkte. Handlungsfelder sind
u. a. Ordnungsrahmen für neue Marktrollen, Daten-
●● der Entwicklung eines „Index der Digitalisierung und schutz und -sicherheit, Anreizsysteme für Investitionen,
intelligenten Vernetzung“ als Instrumentarium zum Verantwortlichkeiten und Berechtigungen zur Daten
sektorenübergreifenden Monitoring der Nutzung digita- bereitstellung.
ler Infrastrukturen und Anwendungen. Der Index soll
sowohl als Analyseinstrument als auch als Entschei- ●● Neue Investitions- und Business-Modelle
dungsinstrument für Politik und Wirtschaft fungieren. Es kommt zu Verschiebungen der Wertschöpfungsket-
Als internetbasiertes Werkzeug zur Visualisierung und tenanteile zwischen etablierten und neuen Marktakteu-
Analyse von Daten, Trends und Praxisbeispielen wird ren. Gleichzeitig stehen dem Bedarf an volkswirtschaft-
der Index eine neue Grundlage für den fundierten fach- lich notwendigen Investitionen für gemeinschaftlich
lichen Dialog bieten. genutzte Infrastrukturen derzeit zu wenig Anreize für
eine rein privatwirtschaftliche Umsetzung gegenüber.
●● Empfehlungen für einen Aktionsplan „Intelligente Es droht die Gefahr einer Dynamik-Bremse.
Netze“. Hierbei wurden zum einen in fünf vertikalen
Projektgruppen die jeweils relevanten Stakeholder der ●● Integration neuer Marktrollen
Domänen Energie, Gesundheit, Verkehr, Bildung und Die effiziente Umsetzung Intelligenter Netze braucht
Verwaltung mit tiefem Branchen- und Technologie- eine Harmonisierung von unternehmens- und rollen-
Know-how zusammengebracht. Diese erarbeiteten Ziel- übergreifenden Abläufen. Es fehlt an gemeinsamen Gre-
bilder und Maßnahmenempfehlungen zur Umsetzung mien zur Erarbeitung von Prozess-Blueprints.
Intelligenter Netze bis zum Jahr 2020 in ihren jeweiligen
Domänen. Zum anderen wurden in fünf horizontalen
Ebenengruppen Erkenntnisse branchenübergreifend
gebündelt und Synergiepotenziale ausgelotet.18 3. A r beitsg r u ppen
●● Forcierte Standardisierung Arbeitsgruppe (AG) 3
Um einen Leitmarkt zu schaffen, müssen auf nationaler „Innovative IT-Angebote des Staates“
und europäischer Ebene frühzeitige Standards und
Normen den Fußabdruck für die globale Positionierung
setzen. Deutschland droht den Vorsprung zu verlieren, Co-Vorsitzende
wenn hier nicht schnell und mit Nachdruck agiert wird. Cornelia Rogall-Grothe
Staatssekretärin im Bundesministerium des Innern und
Strategische Ziele zur Umsetzung Intelligenter Netze, Beauftragte der Bundesregierung für Informationstechnik
die zum Jahr 2020 erreicht sein sollten, sind: Karl-Heinz Streibich
Vorstandsvorsitzender Software AG
●● Die intelligente Vernetzung wird als ein gesellschaftlich
gewolltes Projekt von der Bevölkerung und gesellschaft- Mitglieder
lichen Gruppen unterstützt. Dr. Linda von dem Bussche
BASF
●● Es besteht umfassende Rechts- und Investitionssicher- Dr. Thorsten Demel
heit. Deutsche Bank AG
Prof. Dr. Hans-Günter Henneke
●● Die Marktarchitekturen ermöglichen den Eintritt Deutscher Landkreistag
neuer Akteure und innovative Geschäftsmodelle. Prof. Dr. Hermann Hill
DHV Speyer
●● Effiziente Prozesse gewährleisten Sicherheit und Johannes Hintersberger
diskriminierungsfreie Interaktion. Staatssekretär im Bayerischen Staatsministerium
der Finanzen, für Landesentwicklung und Heimat
●● IKT ermöglicht das Zusammenspiel bei zunehmender Guido Kahlen
Komplexität. Stadt Köln
Matthias Kammer
Branchenübergreifende Handlungsempfehlungen: ISPRAT
Prof. Dr. Helmut Krcmar
●● Institutionalisierung des branchenübergreifenden TU München
Dialogs Ruppert Lehner
Fujitsu FTS
●● Rahmenbedingungen jetzt richtig setzen Dr. Winfried Materna
Materna GmbH
●● Gezielte Anschubunterstützung geben Heike Raab
CIO des Landes Rheinland-Pfalz
●● Gesamtheitlich koordiniertes Vorgehen aufsetzen Frank Riemensperger
Accenture
●● Globale Orientierung als Maßstab verfolgen Prof. Dr. Utz Schliesky
Lorenz-von-Stein-Institut für Verwaltungswissenschaften,
Weitere, spezifische Aussagen und Empfehlungen der AG 2 CAU Kiel
Untergruppen sind veröffentlicht auf www.it-gipfel.de Prof. Dr. Burkhard Schwenker
Roland Berger
Dirk Stocksmeier
Ansprechpartner AG 2 ]init[ AG für digitale Kommunikation
Dr. Peter Knauth Hartmut H. Thomsen
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie SAP SE
Jens Mühlner
Deutsche Telekom AG/T-Systems3 . A r beitsg r u ppen 19
Aufgaben Derzeit existieren zwei Erprobungsräume, der Erprobungs-
raum Rheinland wurde auf dem letzten IT-Gipfel ins Leben
Die Arbeitsgruppe 3 des IT-Gipfels „Innovative IT-Angebote gerufen. Weitere Regionen haben bereits Interesse an der
des Staates“ hat das Ziel, für ein breites und qualitativ Umsetzung des Modells artikuliert. Die Arbeitsgruppe hat
hochwertiges Angebot elektronischer Behördendienste in dem IT-Planungsrat ein Diskussionspapier „Erprobungs-
Deutschland zu sorgen, um die Wirtschaftlichkeit, Effizienz räume“ vorgelegt, um die Weiterentwicklung dieser Best
und Bürgernähe der Verwaltung zu stärken. Sie versteht Practices zu gewährleisten.
sich sowohl als Ideen- und Impulsgeber wie auch als Werk-
statt und Labor konkreter IT-Projekte im öffentlichen
Bereich. Die AG 3 will dazu beitragen, Deutschland an der Struktur
Spitze des europäischen E-Government zu positionieren.
In vier Unterarbeitsgruppen (UAG) werden die oben
Die Beschäftigung mit wichtigen Kernthemen, Projekten dargestellten Themen vorangetrieben:
mit Leuchtturmcharakter und Infrastrukturen unterstützt Die UAG „Strategie“ versteht sich als Impulsgeber bei der
die Entstehung und Verbreitung innovativer Angebote des Umsetzung der Nationalen E-Government-Strategie
Staates in Deutschland und ermöglicht als Referenz deren (NEGS) und für das E-Government-Gesetz des Bundes.
erfolgreichen Export ins Ausland. Hierzu arbeiten die Mit-
glieder der Arbeitsgruppe 3 aus Wirtschaft, Wissenschaft Die UAG „Infrastruktur“ begleitet zentrale infrastrukturelle
und Verwaltung an konkreten Projekten, wie dem P23R, E-Government-Vorhaben, wie z. B. nPA, De-Mail und P23R.
dem Bürgerportal oder auch Open Data, zusammen.
Deren Praxistauglichkeit wird in der UAG „Erprobungs-
Die Informationstechnik ist zur Querschnittsinfrastruktur räume“, wie der Metropolregion Rhein-Neckar (MRN) oder
der deutschen Verwaltung geworden. Einer effizienten und der Region Rheinland, untersucht.
zielgerichteten Steuerung öffentlicher Informationstechnik
kommt eine wichtige Rolle für die Gestaltung des Wirt- Schließlich wird die „Kommunikation“ der Ergebnisse in
schaftsstandorts Deutschland sowie für die Bereitstellung einer eigenen UAG koordiniert.
einer sicheren und verlässlichen Verwaltung als staatlicher
Daseinsvorsorge zu. Die Steuerung öffentlicher Informati-
onstechnik (IT) ist in den vergangenen Jahren verändert Ansprechpartner AG 3
und nachhaltig ausgebaut worden. So wurden in Bund und Erwin Schwärzer
Ländern CIOs eingeführt sowie zur föderalen Abstimmung Bundesministerium des Innern
der IT-Planungsrat (IT-PLR) gegründet. Aufbauend auf den Carsten Kestermann
Erfahrungen der letzten Jahre hat die AG 3 des Nationalen Software AG
IT-Gipfels in einem im Herbst 2013 veröffentlichten Strate-
giepapier Erfolgsfaktoren für die zukünftige öffentliche
IT-Steuerung erarbeitet und aufgezeigt, wie die IT-Steue-
rung der öffentlichen Hand in Zukunft aufgestellt werden
sollte. Zusätzlich hat die Unterarbeitsgruppe Strategie die
Neuaufstellung der Bundesregierung begleitet und Umset-
zungsempfehlungen abgegeben. Darüber hinaus spielen die
Erprobungsräume eine zentrale Rolle. Erprobungsräume
sind hervorragend geeignet, als Bedarfsträger für Standar-
disierungsprozesse der Verwaltung innovative Prozesse zu
erproben und neue Modelle der kooperativen Zusammen-
arbeit in föderalen Strukturen zu etablieren. Das Modell der
Erprobungsräume fördert und unterstützt die entsprechen-
den politischen Prozesse.20 3. A r beitsg r u ppen
Arbeitsgruppe (AG) 4 Die fortschreitende Digitalisierung hat eine gesamtgesell-
„Vertrauen, Datenschutz und Sicherheit schaftliche Dimension angenommen. Aktuell nutzen unge-
im Internet“ fähr 80 Prozent aller Deutschen das Internet für private
und geschäftliche Zwecke. Auch die wirtschaftliche Prospe-
Co-Vorsitzende rität unseres Landes ist eng mit dem Internet verknüpft:
Dr. Thomas de Maizière Die Geschäfte von 50 Prozent aller Unternehmen in
Bundesminister des Innern Deutschland sind heutzutage mittel bis stark vom Internet
Dr. Walter Schlebusch abhängig. Damit unser Land die Chancen des umfassenden
Vorsitzender der Geschäftsführung Digitalisierungsprozesses nutzen kann, muss das Vertrauen
Giesecke & Devrient GmbH in die Technik, müssen Sicherheit und Datenschutz auch in
der digitalen Welt gewährleistet sein. Unter der Leitung von
Mitglieder Bundesinnenminister Dr. Thomas de Maizière und Dr. Wal-
Thomas Biedermann ter Schlebusch (G&D) stellt sich die Arbeitsgruppe 4 „Ver-
TÜV Rheinland AG trauen, Datenschutz und Sicherheit im Internet“ des Natio-
Prof. Dr. Claudia Eckert nalen IT-Gipfels dieser Herausforderung.
Fraunhofer Research Institution for Applied and Integrated
Security (AISEC) Staat und Wirtschaft haben die gemeinsame Verantwor-
Ulrich Hamann tung, den Cyber-Raum sicher zu gestalten. Die unterjährige
BITKOM c/o Bundesdruckerei Arbeit der AG 4 erfolgt dabei zum großen Teil in vier
Michael Hange Unterarbeitsgruppen (UAG), die sich unter anderem mit all-
Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI gemeinen Fragestellungen zur Sicherheit im Internet, der
Robert Hoffmann Sicherheit elektronischer Identitäten, mit der Verantwor-
1&1 Internet AG tung von Internetserviceprovidern und mobiler Sicherheit
Dr. Christian P. Illek beschäftigen.
Microsoft Deutschland GmbH
Dr. Ibrahim Karasu
Bundesverband deutscher Banken e. V. UAG 1
Dr. Thomas Kremer Sicherheit im Internet (Leitung Deutsche Telekom AG)
Deutsche Telekom AG
Dr. Eric Kuisch Ausgehend von dieser einleitenden Bestandsaufnahme ist
Vodafone D2 GmbH es ein Ziel der UAG, eine Balance zwischen dem reichhalti-
Harald Lemke gen Angebot des Internets und der Sicherheit von vertrau-
Deutsche Post AG lichen, geschäftlichen und persönlichen Daten zu schaffen.
Dr. Michael Littger Die UAG sieht sich als Plattform für den Austausch zwi-
Deutschland sicher im Netz e. V. schen Politik und Wirtschaft, um die Sicherheit im Internet
Heiko Meyer sowohl im privaten als auch im geschäftlichen Umfeld
Hewlett-Packard GmbH auch in Zukunft zu garantieren.
Prof. Michael Rotert
eco Verband der deutschen Internetwirtschaft e. V. Ein Kernziel der UAG 1 ist es, über Chancen und Risiken im
Werner Schmidt Umgang mit dem Internet und bei Cloud Computing auf-
LVM Landwirtschaftlicher Versicherungsverein Münster a. G. zuklären. Erfahrungen aus Politik und Wirtschaft sollen
Rüdiger Stroh den Nutzern und Betreibern von Internetangeboten trans-
NXP Semiconductors Germany GmbH parent gemacht und zur Verfügung gestellt werden. Durch
Andrea Voßhoff die Erarbeitung von entsprechenden Sicherheitspraktiken
Die Bundesbeauftragte für den Datenschutz und Informa- ist interessierten Anwendern und Nutzern ein geeignetes
tionsfreiheit Maßnahmenbündel zum Eigenschutz im Internet und der
Dr. Dirk Weber Cloud angeboten und in gebündelter Form zugänglich
eBay GmbH gemacht worden. Bereits Anfang 2014 wurden in einem
ersten Schritt entsprechende Sicherheitsprofile im Cloud3 . A r beitsg r u ppen 21 Computing gemeinsam mit dem BSI erarbeitet und veröf- fen werden. Weitere Aktivitäten für „Best Practices“ befin- fentlicht. Die Inhalte wurden anlässlich der CeBIT als Bro- den sich aktuell in der Vorbereitung für 2014 und 2015 schüre des IT-Gipfels von BSI, Deutscher Telekom, Microsoft und werden der Öffentlichkeit durch die Arbeitsgruppe in und HP publiziert und können von den Internetnutzern Form von Wettbewerben, Portalen und Schulungen in jederzeit selbstständig über ein eigenes Webportal abgeru- Kürze präsentiert.
22 3. A r beitsg r u ppen
3 . A r beitsg r u ppen 23
UAG 2 sein. Hierfür sind weiterführende Gespräche und Abstim-
Sichere Identitäten (Leitung BSI) mungen zur technischen Realisierung notwendig, die vor-
aussichtlich das Arbeitsprogramm der UAG im Jahre 2015
Sichere elektronische Identitäten sind der Schlüssel für bestimmen werden.
verlässliches und vertrauenswürdiges Handeln im Internet.
Bei den Anbietern elektronischer Identitäten (Identitäts- Unabhängig von diesen Aktivitäten im Bereich DDoS
provider) ist in der Regel ein Benutzerkonto mit Benutzer- wurde im Jahr 2014 das Anti-Botnet-Beratungszentrum
name und Kennwort hinterlegt, an welches oft auch per- (ABBZ; www.botfrei.de) des eco-Verbands weiter ausgebaut,
sönliche Daten wie Bestellungen, Zahlungen usw. gekoppelt um auch auf neuartige Sicherheitsprobleme und Cyber-
sind. Beim Gebrauch dieser elektronischen Identitäten Kriminalität reagieren zu können. Noch immer werden
im virtuellen Raum mangelt es an allgemein akzeptierten nach über drei Jahren Projektlaufzeit von www.botfrei.de
und einfach handhabbaren Mindeststandards, die zu einer bei ca. einem Drittel aller durch die Besitzer geprüften
gewissen Üblichkeit beim Umgang mit elektronischen Rechner sechs bis sieben Schädlinge erkannt und entfernt.
Identitäten führen können. Aufbauend auf einem Kriteri- Das ABBZ basiert auf einer Idee, die einst im IT-Gipfelpro-
enkatalog für sichere Identitäten im Internet, der in den zess entstanden ist, dann mit der technischen Unterstüt-
beiden vorhergehenden Gipfelprozessen erarbeitet wurde, zung des BSI sowie finanzieller Unterstützung des BMI
wird in der UAG 2 empirisch untersucht, welche weiteren implementiert wurde und seit gut zwei Jahren nach Aus-
Aspekte in die Empfehlungen für Identitätsprovider ein- lauf dieser Förderung erfolgreich von eco und seinen Part-
fließen sollen. nern (ISPs und AV-Hersteller) fortgesetzt wird.
UAG 3 UAG 4
Providerverantwortung stärken (Leitung eco e. V.) Mobile Sicherheit (Leitung Giesecke & Devrient GmbH)
Internetserviceprovider tragen mit ihren Kunden eine Smartphones und Tablets stehen für den Einzug von Infor-
große Verantwortung für die Sicherheit der Systeme im mations- und Kommunikationstechnologien in viele
Internet. Immer mehr ambitionierte Privatanwender sowie Lebensbereiche. Mehr als jeder Vierte nutzt ein Smart-
kleine und mittelständische Unternehmen möchten phone, von den 30-Jährigen sogar mehr als die Hälfte. Nach
eigene, flexible Dienste im Internet anbieten. Sie mieten der erfolgreichen Präsentation eines technischen Showca-
sich dafür bei Internetprovidern eigene Server oder instal- ses zu abgeleiteten mobilen Identitäten im Januar 2014
lieren in gemanagten Server-Umgebungen eigene Anwen- wird die UAG 4 zum IT-Gipfel 2014 weitere Demonstrato-
dungen. Fehlende Sachkenntnis oder unzureichende Pflege ren zur mobilen Identifikation präsentieren. Diese werden
sorgen dafür, dass diese mehr und mehr zu Sicherheitsrisi- auf der Vortagesveranstaltung der AG 4 „Werte schützen –
ken werden. In letzter Zeit ist erkennbar, dass Angreifer IT-Sicherheit gestalten“ am 20. Oktober 2014 vorgestellt.
diese schlecht gesicherten und gemanagten Server für ihre Ferner befasst sich die UAG weiterhin mit der Erarbeitung
verteilten Denial of Service (DDoS)-Attacken nutzen. eines mobilen Ökosystems für die Bereitstellung eines
DDoS-Angriffe haben das Ziel, einen Dienst durch eine sehr Tools für sichere App-Programmierung. Dieses wurde der
große Anzahl von Anfragen zu überlasten und somit für Öffentlichkeit vorgestellt und steht nach dem erfolgreichen
den eigentlichen Zweck nicht mehr zugänglich zu machen. Launch zur Nutzung bereit: https://it-gipfel.ifasec.de/
Die Server werden dann für die Anfragen missbraucht. sichere-app-entwicklung/. Weitere Funktionalitäten –
unter anderem eine App – werden zum Nationalen IT-
Die UAG 3 „Providerverantwortung stärken“ möchte Pri- Gipfel freigeschaltet.
vatanwender und KMU durch konkrete Hilfestellung und
gezielte Informationsvermittlung beim sicheren Betrieb
ihrer Server unterstützen. Gleichzeitig sollen zwischen Pro- Ansprechpartner AG 4
vidern Maßnahmen abgestimmt werden, die der effektiven Norman Spatschke
Bekämpfung von Sicherheitslücken dienen und bei DDoS- Bundesministerium des Innern
Angriffen mehr Schutz bieten. Die Installation eines soge- Fabian Bahr
nannten Frühwarnsystems könnte solch eine Maßnahme Giesecke & Devrient GmbHSie können auch lesen
