News - Arbeitswelt im Wandel 20 - KKH
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news
KKH Nachrichten für Arbeitgeber
17 Sozialversicherung
2023 bringt Änderungen,
KKH Beitragssatz bleibt stabil
20 Mental Load
Wie gelingt der Weg
aus der Überforderung?
Arbeitswelt
im Wandel
Welche Anforderungen
kommen auf Arbeitgeber zu?
INHALT
8
4 20 23
TOP
8 Neue Arbeitswelten
Wie lassen sich die
SERVICE Wünsche der Mit-
Cover: Daniel@stock.adobe.com I Fotos: tippapatt@stock.adobe.com · Daniel@stock.adobe.com
3 Editorial arbeiter realisieren? ARBEITSWELT
Fragen an 12 Co-Working-Spaces 17 Sozialversicherung TEAM
Dr. Wolfgang Matz. Nicht nur Raum für 2023 bringt Änderungen, 23 KKH vor Ort
4 Aktuelles Zusammenarbeit. KKH Beitragssatz Maßnahmen und Aktio-
Infos und Trends. 14 Remote Work bleibt stabil. nen zur betrieblichen
5 Service-Coupon Die KKH bietet ihren 20 Mental Load Gesundheitsförderung.
Анастасия Чугунова@stock.adobe.com · 020-EPOS GmbH · KKH
Nützliche Infos gleich Mitarbeitern bereits Eine Frage der Gleich-
anfordern! neue Arbeitsmodelle. berechtigung.
6 Arbeitsrecht
Aktuelle Gerichtsurteile.
7 Verhinderungspflege
Besuchen Sie uns auch auf Facebook, Instagram und Twitter –
Wichtige Infos für
aktuelle Infos, Diskussionen und Inhalte aus dem Heft.
pflegende Angehörige.
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IMPRESSUM
news+ Herausgeber: Kaufmännische Krankenkasse – KKH, Karl-Wiechert-Allee 61, 30625 Hannover • Bei der Kaufmännischen Krankenkasse – KKH handelt es sich um
eine Körperschaft des öffentlichen Rechts. • Vorstand: Dr. Wolfgang Matz, Stellvertreter des Vorstandes: Klaus Böttcher • Telefon: 0511 2802-0, E-Mail: service@kkh.de,
Internet: kkh.de • Datenweiterleitungs-Betriebsnummer: 29137937 • Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE811554035 • Aufsicht: Bundesamt für Soziale Sicherung,
Friedrich-Ebert-Allee 38, 53113 Bonn Verantwortlich: Chefredaktion/CvD: Tobias Meyer, Sonja Nörenberg, KKH Verlag: concept c media, Frankenthaler Str. 20, 81539 München,
Telefon: 089 8099112-20 Redaktion: Antonio De Mitri (Geschäftsführer), Ute S. De Mitri, Melanie Thalheim, Artdirektion/Layout: Claudia Reidl, Nina Deubzer, Jörg Bauer-
kämper Repro, Druck: Frank Druck GmbH & Co. KG, Industriestraße 20, 24211 Preetz • 259. Ausgabe, im Jahr 2023 erscheint eine Ausgabe (Frühjahr). Bei Nachdruck
Quellenangabe und Genehmigung der KKH erforderlich. Auflage: ca. 300.000 Foto/Illustration: Titel – picture-waterfall@stock.adobe.com Mediadaten: Sie möchten
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freuen uns über Ihre Anzeigenschaltung. • Hinweis: Anzeigen von Fremdanbietern stehen für sich selbst. Gleichstellungshinweis: Sämtliche Personenbezeichnungen in diesem
Magazin beziehen sich auf alle Geschlechter (m/w/d). Zur besseren Lesbarkeit unserer Magazine werden jedoch nicht immer alle Geschlechter genannt.
2 | KKH news+ 1/2023
FRAGEN AN …
… DR. WOLFGANG MATZ
„Chance auf
positive
Veränderung“
Dr. Wolfgang Matz,
Vorstand der KKH
Herr Dr. Matz, wie viele Arbeitgeber mittlerweile selbst- Außerdem können bedarfsgerechte
sieht die Arbeitswelt verständlich. Präventionsmaßnahmen helfen, phy-
der Zukunft aus? sischen Gesundheitsbeschwerden ent-
Derzeit ist viel im Wandel: Junge Sehen Sie auch Nachteile? gegenzuwirken. Ich denke dabei zum
Menschen haben andere Ansprü- Das Miteinander darf durch die Arbeit Beispiel an aktive Pausen oder spezifi-
che an ihren Arbeitsalltag als frü- von zu Hause nicht zu kurz kommen. sche Rückenübungen.
here Generationen. Den klassi- Einsamkeit und soziale Isolation sind
schen Nine-to-five-Job können sich viele demnach Herausforderungen, die es zu Wie unterstützt die KKH ihre Versi-
nicht mehr vorstellen. Stattdessen ge- meistern gilt. Die Arbeitsbedingungen cherten und Arbeitgeber?
winnen Arbeitszeitmodelle an Beliebt- im Homeoffice können sich ebenfalls Mit unserem Programm „Digitale Ge-
heit, die mehr Flexibilität ermöglichen. nachteilig auf den Gesundheitszustand sundheitsimpulse im Dialog“ unterstüt-
Der Wunsch nach einer ausgewogenen von Mitarbeitenden auswirken. Wer täg- zen wir Unternehmen digital, individuelle
Work-Life-Balance wird immer größer – lich in ungesunder Haltung vor dem Gesundheitsangebote zu entwickeln –
darin kann die Chance auf eine positive Rechner sitzt, kann zum Beispiel Nacken- etwa zu Themen wie Arbeitsplatzgestal-
Veränderung liegen. oder Rückenbeschwerden bekommen. tung, Stressreduktion und Sportgestal-
tung. Außerdem bieten wir Gesundheits-
Was hat sich heute schon verändert? Was kann man dagegen tun? tage und Kurse für das Personal sowie
Die coronabedingte Homeoffice-Pflicht Unternehmen sollten einen stärkeren Semi-nare für Führungskräfte an. Für un-
der vergangenen Jahre hat eine neue Fokus auf die Gesundheit im Homeoffice sere Versicherten sind wiederum unse-
Sichtweise auf die Arbeitswelt begüns- legen und ihr betriebliches Gesundheits- re Online-Coaches interessant: In mehr-
tigt. In vielen Unternehmen gehört die management den neuen Herausforde- wöchigen Online-Kursen lernen sie, sich
Arbeit am heimischen Schreibtisch rungen anpassen. Die Mitarbeitenden regelmäßig gesundheitsfördernd zu be-
seitdem zum Arbeitsalltag. Auch flexi- sollten sowohl im Büro als auch zu Hause wegen, ihren Rücken zu stärken oder
blere Arbeitszeiten und -orte sind für einen ergonomischen Arbeitsplatz haben. Stress zu minimieren.
KKH news+ 1/2023 | 3
AKTUELLES
Online-Pflegeseminare
für Berufstätige
Die Pflegekasse bei der
DATENÜBERMITTLUNG KKH bietet mit ihrem
Kooperationspartner
DEÜV: Neues Meldeverfahren famPLUS Online-
Ab 2023 müssen Arbeitgeber die Angaben zur Einrichtung ei- Seminare
nes neuen Arbeitgeberkontos elektronisch übermitteln. Dazu zu aktuellen
erhalten sie eine Anforderung der Krankenkasse. Diese erfolgt Pflegethemen
mit dem Datensatz DSKK und Meldegrund 06. in Unterneh-
men an. So er-
Folgende Daten sind anzugeben: halten auch Un-
➜ Grunddaten (Name, Anschrift, Ansprechpartner) – Pflichtangabe erfahrene einen
➜ Abweichende Korrespondenzanschrift – sofern vorhanden leichten Einstieg in
➜ Daten zu einem Dienstleister – sofern vorhanden komplexe Pflegethe-
➜ Wahlerklärung für die Teilnahme am Ausgleichsverfahren U1 men. famPLUS informiert
➜ SEPA-Lastschriftmandat – sofern gewünscht und unterstützt Berufstätige in den Bereichen Elternbera-
Auch Änderungen zu diesen können mitgeteilt werden. tung, Kinderbetreuung, Pflege, Haushalt und Psycho-
soziale Beratung. Dabei arbeiten die Experten von famPLUS
Die Antwort (Meldegrund 01) und Änderungen (Meldegrund 02) eng mit den Arbeitgebern zusammen.
erfolgen mit dem neuen Datensatz Arbeitgeberkonto (DSAK)
und den zuvor genannten Datenbausteinen. Die Grunddaten kkh.de/online-pflegeseminare
sind immer anzugeben, die Teilnahme am U1-Verfahren bei
einer Antwort ebenfalls, ansonsten je nachdem, was zutrifft
beziehungsweise sich ändert. Zu beachten: Mit dem Daten-
baustein SEPA-Lastschriftmandat kann der Arbeitgeber die Digitale Krankmeldung
Einzugsstelle ermächtigen, fällige Beiträge mittels Lastschrift
wiederkehrend einzuziehen (SEPA-Mandat). Die Ermächtigung
ab 2023 Pflicht
kann auch zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen. Ein Wider- Ab 1. Januar 2023 geht die elektronische Arbeits-
ruf des SEPA-Mandats bedarf der Schriftform, deshalb führt unfähigkeitsbescheinigung (eAU) in die zweite Stufe:
eine Stornierung eines bereits übermittelten DBSL nicht zum Der gelbe Papiernachweis zur Arbeitsunfähigkeit
Fotos: tippapatt@stock.adobe.com · BW PRODUCTION@stock.adobe.com · KKH
Widerruf eines bereits erteilten SEPA-Mandats. (AU) durch die Mitarbeitenden entfällt. Das heißt,
ab diesem Zeitpunkt können Arbeitgeber die Daten
Und noch eine Neuerung: In allen SV-Meldungen ist ab 2023 nur noch elektronisch bei den Krankenkassen abrufen.
neben der Betriebsstätte zusätzlich die Haupt-Betriebs-
nummer anzugeben, unter der die SV-Beiträge nachgewiesen Seit 2021 übermitteln Arztpraxen sukzessive die eAU
werden sollen (Beitragsschuldner). an die Krankenkasse. Ab 2023 folgt nun die elektro-
nische Übermittlung von den Krankenkassen an die
WAS ÄNDERT SICH IM JAHR 2023? Unternehmen, allerdings nicht automatisch: Arbeit-
In unseren Jahresstart-Seminaren erfahren Sie geber müssen zuerst eine Anfrage zur AU bei der
alles zu Neuerungen im Arbeitsrecht, in der Krankenkasse stellen. Wir übermitteln Ihnen unmittel-
Sozialversicherung sowie bei der Lohnsteuer.
bar alle Informationen, die Sie bislang in Papierform
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4 | KKH news+ 1/2023
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tet die Fortzahlung des Arbeitsentgelts bewussten: ein effektives Übungspro- ter auf dem Weg zu mehr Gesund-
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Mutterschaftsgeld oft ein finanzielles und Ihre Mitarbeiter gezielt etwas für beraten nicht nur zum Thema be-
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greift der wirksame Schutz unserer gen geben einfache Tipps für Muskel- (BGF) und empfehlen Ihnen geeig-
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ARBEITSRECHT
Erlaubt oder nicht? tigten die Zulässigkeit der verhaltensbe-
dingten Kündigung. Eine vorherige Ab-
Wir haben wieder interessante mahnung sei in diesem Fall nicht nötig
Gerichtsurteile aus der Arbeits- gewesen. Die Arbeitnehmerin könne Oktober 2020 kein Gehalt. Ende Oktober
welt für Sie zusammengetragen. aufgrund der Schwere des Vertrauens- legte die Angestellte dann doch PCR-Tests
bruchs nicht von einer Billigung des Ar- vor, worauf die Gehaltszahlung wieder ein-
beitgebers ausgehen. Sie habe beharrlich setzte. Mit der Klage verlangte die Angestell-
gegen die Dokumentationspflicht der Ar- te die Nachzahlung der Gehälter von August
beitszeit verstoßen und daher wissentlich bis Oktober sowie die Vergütung für das
Arbeitszeitbetrug begangen. häusliche Üben. Die Begründung: Die Oper
(Az.: 1 Sa 18/21) habe sich in Annahmeverzug befunden. Zu-
dem möchte sie ohne weitere Verpflichtung
Darf der Arbeitgeber bei verweigerten zu PCR-Tests in der Oper weiter beschäftigt
Coronatests das Gehalt einbehalten? werden. Das Bundesarbeitsgericht lehnte die
Ja, wenn die Coronatests in einer Hoch- Klage ab, die Anordnung der Tests sei recht-
phase der Pandemie erbracht werden soll- mäßig. Nach § 618 Abs. 1 BGB muss der Ar-
Fotos: ViDi Studio@stock.adobe.com · weyo@stock.adobe.com · KKH
ten. Im vorliegenden Fall hatte eine Flötis- beitgeber die Arbeitsleistungen unter seiner
Rechtfertigen nicht eingetragene Raucher- tin gegen ihren Arbeitgeber, die Bayerische Leitung so regeln, dass die Arbeitnehmer
pausen eine Kündigung? Staatsoper, geklagt. Diese hatte zu Beginn gegen Gefahren für Leben und Gesundheit
Ja, denn dabei handelt es sich um einen er- der Spielzeit 2020/2021 im Rahmen ihres geschützt sind. Das Arbeitsschutzgesetz
heblichen Arbeitszeitbetrug. Geklagt hatte betrieblichen Hygienekonzepts PCR-Tests (ArbSchG) konkretisiert den Inhalt der Für-
eine Arbeitnehmerin, die ihre ordentliche angeordnet. Vorgesehen war ein Test zu sorgepflichten des Arbeitgebers. Zur Umset-
Kündigung erhielt, nachdem sie sich nicht Beginn der Spielzeit und weitere Tests im zung darf er von seinem Weisungsrecht nach
ausgestempelt hatte, wenn sie ihre Arbeit Abstand von ein bis drei Wochen. Die Tests § 106 Satz 2 Gewerbeordnung Gebrauch
für Raucherpausen unterbrach. Allein im Ja- stellte die Oper den Mitarbeitern kostenlos machen. Für das häusliche Üben bestand
nuar 2019 sollen es täglich bis zu sieben Pau- zur Verfügung. Die Flötistin verweigerte laut tariflicher Vereinbarung ohnehin kein
sen gewesen sein. Sowohl das Arbeitsgericht diese. Als Konsequenz schloss ihr Arbeit- Vergütungsanspruch, wenn keine Auftritte
Suhl wie auch das nach der Revision zustän- geber sie von Proben und Konzerten aus erfolgten. Dies gelte auch für die Zukunft.
dige Landesarbeitsgericht Thüringen bestä- und bezahlte von Ende August bis Ende (Az.: 5 AZR 28/22)
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Pflegebedürftige für maximal sechs
Wochen pro Kalenderjahr bei der
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auch nachträglich möglich.
➜ Die zu pflegende Person muss be-
reits seit mindestens sechs Monaten
zu Hause von einem Angehörigen
LEISTUNG DER PFLEGEKASSE gepflegt werden.
➜ Es muss mindestens der Pflege-
Wissenswertes zur
grad 2 vorliegen.
➜ Alle Kosten müssen durch Belege
nachweisbar sein.
Verhinderungspflege
➜ Während der Verhinderungspflege
wird die Pflegesachleistung weiterhin
in voller Höhe erstattet. Das Pflege-
geld wird zu 50 Prozent weitergezahlt.
Ausnahmen sind der erste und letzte
Wer zu Hause einen Angehörigen pflegt, braucht hin und wieder Tag, an denen 100 Prozent des Pflege-
geldes gezahlt wird.
eine Auszeit. In diesem Fall springt die Verhinderungspflege ein. ➜ Verhinderungspflege kann auch
stundenweise in Anspruch genom-
men werden.
Wir zeigen, welche Voraussetzungen dafür nötig sind.
Leisten können die Verhinderungspflege Die Höhe der Leistungen im Überblick
sowohl ein professioneller Pflegedienst
als auch ehrenamtliche Helfer, Verwand-
Verhinderungspflege durch Verhinderungspflege durch
te oder Freunde. Die Kosten übernimmt Pflege-
nahe Angehörige bis zu 6 Wo- Professionelle bis zu 6 Wochen
die Pflegekasse. Übernehmen Familien- grad
chen im Kalenderjahr im Kalenderjahr
angehörige oder im Haushalt lebende
Personen den Dienst, zahlt sie allerdings 1 keine keine
einen geringeren Betrag. Grundsätzlich 2 474 Euro 1.612 Euro
gilt, dass die Verhinderungspflege nur
Foto: Rido@stock.adobe.com
3 817,50 Euro 1.612 Euro
für einen zeitlich begrenzten Zeitraum
abzurechnen ist, beispielsweise bei Ur- 4 1.092 Euro 1.612 Euro
laub oder einer beruflichen Fortbildung.
5 1.351,50 Euro 1.612 Euro
Sie darf nicht zum regelmäßigen pflege-
rischen Alltag gehören. Weitere Informationen zur Verhinderungspflege unter: kkh.de/verhinderungspflege
KKH news+ 1/2023 | 7
TOP NEW WORK 2023 Schöne neue Arbeitswelten Täglich acht Stunden im Büro? Für viele Arbeitnehmer ist das nicht mehr vorstellbar. Sie wollen flexibel sein und je nach Projekt und Aufgaben ihren Arbeitsort auswählen können. Für Arbeitgeber bedeutet das eine große Umstellung – räumlich und organisatorisch. Wir zeigen, wie die Arbeitswelt sich wandelt und auf was Unternehmen jetzt achten sollten. 8 | KKH news+ 1/2023
Realität für zahlreiche Arbeitnehmer. Andererseits treten auch Nachteile zutage.
Und das hat bis heute Spuren hinter- Der Austausch mit den Kollegen und Vor-
lassen. Die Menschen haben sowohl gesetzten und die gegenseitige Motivation
die Vorteile als auch die Schattenseiten fehlen ebenso wie der räumliche Abstand
des Homeoffice kennengelernt. Einer- zum Privatleben. 81 Prozent der Unter-
seits bieten die größere zeitliche und 30-Jährigen freuten sich laut Umfrage, als
räumliche Unabhängigkeit und die sie nach dem Lockdown zumindest teilwei-
Einsparung langer Anfahrtswege eine se wieder ins Büro gehen konnten. Dabei
bessere Vereinbarkeit des Familienle- spielt auch eine Rolle, dass viele Menschen
bens und der Berufstätigkeit. Viele füh- sich zu Hause nicht den geeigneten Ar-
len sich nicht mehr so ausgelaugt, zu- beitsplatz einrichten können. Gesundes,
dem begrüßen sie es als nachhaltig, ergonomisches Arbeiten ist beispielsweise
nicht mehr jeden Tag mit dem Auto zur am Küchentisch nur schwer möglich. Für
Arbeit fahren zu müssen. Laut einer Stu- die meisten wäre daher ein Hybridmodell
die des Wirtschaftsprüferunternehmens mit flexiblen Homeoffice- und Präsenzar-
PricewaterhouseCoopers (PwC) wün- beitstagen die ideale Arbeitsform. Dabei
schen sich deshalb 78 Prozent der be- könnten Co-Working-Spaces eine gute Al-
fragten Arbeitnehmer noch mehr ternative zum bisherigen Präsenzarbeits-
Homeoffice-Tage. platz bieten. (Mehr dazu auf Seite 12.)
So arbeiten Menschen mit Bürojob
Nur/überwiegend im Büro 55 %
Im Büro und mobil gleichermaßen 20 %
Nur/überwiegend mobil 22 %
Foto: Daniel@stock.adobe.com I Illustration: Nuthawut@stock.adobe.com
In den letzten drei Jahren hat sich die
Arbeitswelt gewaltig geändert. War es
vor der Pandemie eher die Ausnahme,
ganz oder teilweise im Homeoffice zu
arbeiten, wurde dies plötzlich die neue Quelle: GfK im Auftrag von Engel & Völkers Work Edition, April 2022
KKH news+ 1/2023 | 9
TOP
„Die Möglichkeit,
Doch die neue Ar- auch nahezu komplett gration“ oder „Work-
beitswelt lebt nicht remote zu arbeiten, ist Life-Blending“ (Engl.:
nur vom Homeoffice. für schwer zu besetzende to blend = vermi-
Vielmehr wünschen schen). Arbeit und
Stellen durchaus ein
sich immer mehr Ar- Privatleben sollen
beitnehmer, dass ihr Wettbewerbsfaktor.“ sich idealerweise er-
Job keine reine Pflicht- Michael Link, gänzen und mitei-
übung mehr ist. Sie Head of Human Resources DATEV nander kombinierbar
möchten Freude und sein. Dabei fällt vor
Sinn bei dem empfin- allem eines weg: das
den, was sie tun. Auch das Mitei- schlechte Gewissen. Das macht
nander wandelte sich in den sich nämlich gerne breit,
vergangenen Jahren, bei- wenn wir im Büro unerlaubt
spielsweise durch das soge- im Internet surfen, weil wir
nannte New Work: Ziel ist da- eigentlich nichts mehr zu
bei, auf gleicher Augenhöhe, tun haben oder uns kurz ab-
mit hoher Eigenverantwortung lenken wollen. Oder wenn der
und Flexibilität, Teamgeist und einer Geschäftspartner am Telefon mitbe-
guten Fehlerkultur im Team zusammen- kommt, dass man gerade mit den Kin-
zuarbeiten. dern im Park statt am Schreibtisch ist.
Die viel zitierte „Work-Life-Balance“ ist Effizienter wäre es dann, nach getaner
dabei eigentlich schon wieder out. Viel- Arbeit nach Hause zu gehen. Oder dass
mehr geht es um eine „Work-Life-Inte- der geschäftliche Anrufer ganz selbst-
Arbeitnehmer: Was sind positive oder negative
Erfahrungen im Homeoffice?
Flexibilität in der positive Erfahrungen
Einteilung der Arbeit
65 %
negative Erfahrungen
Work-Life-Balance 63 %
Lebensqualität 60 %
Häusliche Pflichten 59 %
Interaktionen
mit den Kollegen
42 %
Abschalten von der Arbeit 30 %
IT-Ausstattung 30 %
10 | KKH news+ 1/2023ist für schwer zu besetzende Stellen
durchaus ein Wettbewerbsfaktor“, be-
stätigt Michael Link, Head of Human
Resources beim IT-Dienstleister DATEV.
„Außerdem bietet ein flexibles Arbeits-
ortangebot die Chance, Fachkräfte zu
halten, die schon bei uns sind, aber aus
privaten Gründen umziehen möchten.“
Die KKH setzt bei ihrem Remote Work
auf einen gesunden Mix aus Home-
office und sozialem Miteinander: Der
Großteil der Mitarbeitenden nutzt be-
reits die Möglichkeit, auch zu Hause zu
arbeiten. Prinzipiell kann das jeder der
Belegschaft, sofern die Tätigkeit dafür
geeignet ist und der Arbeitsplatz be-
stimmte Voraussetzungen erfüllt. Die
einzige Bedingung: „Der Schwerpunkt
der Arbeitszeit muss im Büro liegen“, so
der KKH Bereichsleiter Personal, Sven
Buhr (siehe auch Interview Seite 14).
Dadurch wolle man einer Entfremdung
verständlich mitbekommen darf, dass bietet. Bei den Jüngeren sind es sogar vom Team, vom Unternehmen und von
man Familie hat, aber sich nun trotz- 52 Prozent. Überhaupt ist es derzeit die den Kunden entgegenwirken. Zudem
dem Zeit für sein Anliegen nimmt. Ex- Generation Z, also die zwischen etwa gibt es zahlreiche Angebote zu den The-
perten gehen davon aus, dass es zu ei- 1997 und 2012 Geborenen, die die Rich- men Bewegung, Entspannung und Prä-
ner größeren allgemeinen Zufrieden- tung für die Arbeitswelt der Zukunft vor- vention, von denen sehr viele im Team
heit führt, wenn Menschen sich ihren gibt. Eine Studie des Arbeitsvermittlers stattfinden.
Fotos: Daniel@stock.adobe.com · privat · KKH I Illustrationen: Nuthawut@stock.adobe.com
Alltag freier einteilen können. Dies wie- Zenjob fand heraus, dass 83 Prozent von
derum senkt stressbe- ihnen sich ihre Arbeitszeit Mit Gesundheitsangeboten können Un-
dingte Krankheiten frei einteilen möchten. ternehmen zusätzlich punkten: Betrieb-
„Der Schwerpunkt
wie Depressionen, liche Gesundheitsförderung wie Rücken-
Herz-Kreislauf-Erkran- der Arbeitszeit muss Schon heute verlangen schule, Yoga, aber auch gemeinsame
kungen oder Magen- im Büro liegen.“ Arbeitnehmer, dass die Aktivitäten wie Laufgruppen oder Fuß-
Darm-Beschwerden. Sven Buhr, Vereinbarkeit von Fa- ballteams stehen hoch im Kurs. Hier
KKH Bereichsleiter Personal milie und Beruf nicht finden sich die Mitarbeiter in unge-
Immer mehr Bewerber allein auf ihren Schul- zwungener Atmosphäre zusammen,
sehen sich gezielt nach tern getragen wird. Ar- was den Zusammenhalt stärkt.
Unternehmen um, die alterna- beitgeber, die hier gute Angebote
tive Arbeitsmodelle anbie- in Form von Kinderbetreuung, Wie die KKH Arbeitgeber auch zukünf-
ten. So würden sich laut Sabbaticals und flexiblen tig bei der betrieblichen Gesundheits-
der PwC-Umfrage 20 Pro- Arbeitszeitmodellen bieten, förderung unterstützt und welche kre-
zent der Befragten gegen werden deshalb bevorzugt. ativen Co-Working-Angebote es heute
einen Arbeitgeber entschei- „Die Möglichkeit, auch nahezu schon gibt, lesen Sie auf den nächsten
den, der kein Homeoffice an- komplett remote zu arbeiten, Seiten.
KKH news+ 1/2023 | 11TOP
GOOD VIBRATIONS
Arbeiten, wo andere Urlaub ma-
chen – das geht im Co-Working-
Space Project Bay auf Rügen. Hier
wird Workation (s. Seite 15) Wirk-
lichkeit, egal, ob nur temporär oder
längerfristig: Neben 30 Co-Working-
Plätzen und fünf Büros kann man
im Project Bay auch Zimmer und
Appartements mieten. Ins Leben
gerufen wurde das Projekt von
Toni Gurski und Hannes Trettin:
„An unseren Gästen merken wir,
dass der Blick aufs Meer entspannt
und sie bei der Arbeit motivierter
und konzentrierter sind. Abends
grillen oder kochen wir oft zusam-
men oder sitzen am Lagerfeuer“,
erzählt Gurski.
Alle zusammen,
„Unsere Gäste berichten davon,
dass sie hier endlich mal nicht im-
mer nur von der Work-Life-Balance
sprechen, sondern sie auch leben.
Sie fühlen sich entspannter und
gesünder. Zudem treffen sie auf
andere Menschen, betreiben Net-
nur woanders
working und tauschen sich aus“,
führt Trettin weiter aus.
Die Zukunft der Arbeitswelt liegt in Co-Working-Spaces.
Darin sind sich viele Experten einig.
Durch den teilweise privaten Kon-
takt würden auch die beruflichen
Verbindungen enger und intensiver Mittlerweile ist Co-Working richtig in den netzten Arbeitsplätze ergänzten. Cafés, Hof-
werden. Es seien hier sogar bereits Großstädten angekommen und wird sich läden, Kinderbetreuungseinrichtungen oder
neue Firmen gegründet worden. zukünftig wohl auch auf den Immobilien- Bibliotheken könnten integriert werden und
markt und die Stadtplanungen auswirken. so wieder Leben in die Ortskerne bringen.
In den nächsten Jahren könnte es nicht
nur um die klassischen Bürotätigkeiten ge-
hen. Auch Werkstätten, Ateliers oder Fort- HOFFICE – AIRBNB FÜRS BÜRO
bildungsanbieter könnten sich zusam- Eine ganz spezielle Form des Co-Working-
Spaces ist das Hoffice – eine Mischung
menschließen und Arbeitsräume flexibel aus Home und Office. Im Gegensatz zum
miteinander nutzen. herkömmlichen Homeoffice arbeiten im
Hoffice mehrere Menschen zusammen
im Zuhause von einem. Meistens ist das
Hier bietet sich auch eine große Chance derjenige, der die geeignetsten Räumlich-
Fotos: Project Bay · Munich Urban Colab · LORE
keiten bieten kann und dessen Wohnort
für ländliche Gebiete. Sind Co-Working-
für alle Beteiligten gut zu erreichen ist.
Spaces auch in bisher wirtschaftlich Doch auch Fremde finden sich dafür mitt-
schwachen Regionen verfügbar, sind we- lerweile zusammen. Beispielsweise gibt
es mehrere Facebook-Gruppen, in denen
niger Menschen darauf angewiesen, in Hoffice-Plätze angeboten werden. Interes-
oder bei großen Städten zu wohnen, um sierte können sich beim Anbieter melden,
um dann individuell die Bedingungen
ihren Arbeitsplatz zu erreichen. Besonders
auszuhandeln. Besonders gut geeignet ist
dort wäre es sinnvoll, wenn weitere Ange- das Modell für Freelancer und Studenten.
bote und Begegnungsmöglichkeiten die ver-
12 | KKH news+ 1/2023LAPTOP STATT LEDERHOSE
Im Munich Urban Colab werden die tions Lead bei UnternehmerTUM, Euro-
Ideen der Zukunft geschmiedet. pas größtem Zentrum für Innova-
Auf mehr als 11.000 Qua- tion und Gründung, welches
dratmetern arbeiten das Munich Urban Colab
sowohl Studenten wie mitgegründet hat.
auch Mitarbeiter der
Landeshauptstadt „Die Architektur des
München, von Gebäudes wurde
Start-ups und extra so konzipiert,
großen Konzernen. dass Menschen per-
Der Fokus liegt manent miteinander
dabei auf digitalen in Kontakt treten.
Technologien. Das Dieser – teilweise unge-
Munic Ur- plante – Austausch ist die
ban Colab Basis für Kreativität, neue
bietet außer Büro- Ideen und vielleicht sogar neue
räumen, Co-Working- Geschäftsfelder und -modelle. Die Ar-
Bereichen, Veranstal- beitswelt von morgen lebt von Diversi-
tungs- und Seminarräu- tät und Perspektivwechsel. Insofern
men auch ein Café, zwei sind Co-Working-Spaces die idealen
Wintergärten und einen Orte, um Lösungen für die großen
Fitnessraum. Markus Herausforderungen unserer Zeit zu
Bosch ist Communica- entwickeln.“
FAMILIÄRE ARBEITSATMOSPHÄRE AUF DEM WASSER
Arbeiten auf einem Hausboot? Das ist nikationsdesign über Fotografie und Lo- Einige wollen Abstand zum Zuhause
möglich im LORE Coworking Space am gistik bis zur Softwareentwicklung. Viele gewinnen, erst recht wenn die räumli-
Flüsschen Bille im Herzen Hamburgs. ‚gönnen‘ sich die LORE und sind nicht je- chen oder familiären Voraussetzungen
115 Quadratmeter und eine Terrasse den Tag dort. So sind von den zwölf Plät- für ungestörtes Arbeiten daheim nicht
bieten die beste Möglichkeit, kreative zen meistens höchstens acht belegt. gegeben sind. Dazu bietet die LORE mit
Gedanken zu entwickeln. Ursprünglich Boot, Badeponton und dem besonde-
entwickelt von den Architekten Ame- ren Blick auf die Bille nicht nur Büroat-
lie Rost und Jörg Niderehe, übernah- mosphäre, sondern auch Erholung und
men Manfred Winkler und Martin Tapetenwechsel, wie er sonst schwer
Müller-Wolf die LORE vor drei Jahren. zu finden ist. Auch nach Feierabend
kann man die LORE nutzen und zum
„Die Idee kam uns, weil wir selbst Beispiel mit dem Beiboot die umliegen-
auf einem Hausboot leben. Die meis- den Kanäle erkunden oder sich im Fluss
ten unserer Mieter sind solo oder zu abkühlen. Da keine fremden Personen
zweit. Die Branchen sind bunt ge- unbegleitet an Bord kommen, ist die
mischt, von Architektur und Kommu- Atmosphäre sehr familiär.“
KKH news+ 1/2023 | 13TOP
REMOTE-WORK-PROJEKT
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Wer bei der Krankenkasse KKH am Remote-Work-Projekt teilnimmt, braucht eigentlich
nur eine sichere Internetverbindung, einen Computer und ein Telefon oder Handy, um auch
zu Hause oder an einem anderen Ort in Deutschland arbeiten zu können.
Allerdings muss sich die Stelle für die Homeoffice-Pflicht. Alles musste schnell der Kaffeeküche oder im Flur lässt sich
Fernarbeit eignen und der Arbeitsplatz funktionieren und tat es dank unserer nicht planen – und noch weniger digital.
den arbeitsschutz- und datenschutz- IT-Abteilung auch. Nach den Lockdowns Oft tauscht man bei spontanen Gesprä-
rechtlichen sowie technischen wurde der Ruf im Unternehmen chen auch Informationen aus, die wichtig
Voraussetzungen entspre- laut, weiterhin von zu Hause sind, um für unsere Kunden die besten
chen. Mittlerweile arbei- aus arbeiten zu können. Lösungen zu entwickeln.
ten knapp drei Viertel Deshalb haben wir das
der rund 4.000 Mitarbei- Projekt ins Leben gerufen. news+: Hat sich durch die Corona-
tenden hybrid, also teils Lockdowns das Recruiting bei der KKH
im Unternehmen, teils news+: Herr Buhr, was verändert?
von zu Hause aus. „Die halten Sie als Bereichsleiter Buhr: Tatsächlich haben wir schon ein Jahr
Covid-19-Pandemie hat bei Personal von Remote Work? vor der Pandemie einen eigenen Bereich
uns – wie bei vielen anderen CHRISTIAN BAULE, Buhr: Wenn die persönlichen dafür geschaffen. Neben dem klassischen
Unternehmen auch – die KKH Personalstrategie und heimischen Vor- Recruiting via Stellenbörsen-
& Personalplanung
Öffnung in Richtung Home- aussetzungen pas- Schaltungen setzen wir ver-
office beschleunigt“, so Sven sen, ist Remote stärkt auf Social-Media-
Buhr, KKH Bereichsleiter Personal. Sehr Work eine tolle Möglich- Kampagnen und Active
schnell habe die KKH den arbeitsrecht- keit, unseren Mitarbei- Sourcing (Direktanspra-
lichen Rahmen erstellen und die techni- tenden ein großes Stück che), etwa auf Jobmes-
schen Voraussetzungen schaffen können. Autonomie zurückzuge- sen, Xing oder LinkedIn.
ben. Sie bestimmen den
Das einjährige Projekt, welches die coro- Arbeitsort, was für viele news+: Läuft der Bewer-
nabedingte Homeoffice-Pflicht ablöste, eine große Zeitersparnis ist SVEN BUHR, bungsprozess bei der KKH
läuft bis März 2023 und wird danach in sowie die Vereinbarkeit von KKH Bereichsleiter auch schon digital?
ein Modell übergehen, das auf den Er- Familie und Beruf immens Personal Buhr: Aktuell können sich
fahrungen aufbaut und die Bedürfnisse verbessert. Und: Das Un- Kandidaten online und ohne
der Mitarbeiter und Kunden bestmög- ternehmen hat zufriedenere Teams. großen Aufwand über unsere Karriere-
lich berücksichtigen soll. Im Interview seiten oder über Xing bewerben. Einige
erzählen der Leiter des Remote-Work- news+: Wo bleibt dabei die Unterneh- Stellenbörsen, die wir nutzen, bieten
Projekts Christian Baule und Sven Buhr menskultur, das soziale Miteinander? auch das schnelle sogenannte Quick-
über ihre Erfahrungen. Buhr: Das Miteinander zeichnet uns aus Apply-Verfahren an.
und darf in keinem Fall zu kurz kommen.
news+: Herr Baule, warum haben Sie Deshalb haben wir uns für ein Modell news+: Herr Baule, wie ist Ihre Vision
das Remote-Work-Projekt ins Leben entschieden, das den Schwerpunkt der der KKH Arbeitswelt 2030?
gerufen? Arbeitszeit im Büro sieht. Damit möch- Baule: Wir sollten unseren Weg von
Baule: Bei uns gab es bereits vor Corona ten wir einer Entfremdung vom Team, „Silos niederreißen“, Wissensteilung und
einen Pilotversuch zur Telearbeit. Nach vom Unternehmen und von den Kun- vernetztem Arbeiten weiterverfolgen,
einem Monat überraschte uns die Pan- den entgegenwirken. um unserer Unternehmenskultur und
demie und plötzlich gab es sogar eine Baule: Ja, denn das zufällige Gespräch in der Kundenorientierung treu zu bleiben.
14 | KKH news+ 1/2023WORKATION
Urlaub und Arbeit im Paket
Als Workation bezeichnet man eine news+: Wie viele Mitarbeiter nutzen die
Kombination aus Urlaub und Arbeit. flexiblen Angebote?
Ganz klassisch: Ein Elternteil kann Link: Der größere Teil unserer Beschäftig-
während der Ferien nicht freinehmen, ten kann sich vorstellen, ein bis zwei Tage
fährt jedoch mit in das Ferienhaus an in der Woche ins Büro zu gehen. Umge-
der Nordsee und arbeitet von dort. kehrt wünscht sich eine Mehrheit, auch
Gewährt ein Unternehmen seinen Mit- langfristig mobil arbeiten zu können. DR. MICHAEL LINK,
arbeitern diese Arbeitsform, sollte es Relevant ist also nicht die Frage des „Ob“, Head of Human Resources und Mit-
konkrete Vereinbarungen über die Mit- sondern in welchem Maß wir mobiles glied der Geschäftsleitung bei DATEV
nahme firmeneigener Technik sowie Arbeiten zulassen wollen. Wir überlassen
den Schutz von sensiblen Kundenda- es grundsätzlich den Teams, wie viel An-
ten treffen. wesenheit gewollt ist. Sie können somit und keine völlige Entgrenzung zwischen
selbstverantwortlich vereinbaren, wie Freizeit und Arbeit entsteht.
Bei DATEV können Mitarbeiter diese sie zusammenarbeiten wollen und wel-
Möglichkeit bereits nutzen. „Solange cher Arbeitsort für welche Tätigkeit news+: Wie wichtig ist der persönliche
ein professioneller Arbeitsplatz und In- sinnvoll ist. Kontakt zwischen den Mitarbeitern?
ternet vorhanden sind, können sie von Link: Der hat weiterhin einen hohen
jedem Ort in Deutschland aus arbeiten“, news+: Was hat sich in der persönlichen Stellenwert. Vor allem bei neuen Kolle-
erzählt Michael Link, Head of Human Zusammenarbeit geändert? gen erleichtert er in den ersten Wo-
Resources und Mitglied der Geschäfts- Link: Mittlerweile differenzieren Mitar- chen und Monaten das Ankommen.
leitung bei DATEV. „Da der Datenschutz beiter sehr genau, wofür es sich „lohnt“, Aber auch langjährige Beschäftigte
unser größtes Gut ist, müssen unsere ins Büro zu fahren: um sich mit anderen schätzen und suchen nach der Pande-
Mitarbeiter jede Arbeitssituation ent- Beschäftigten auszutauschen, kreativ zu mie wieder verstärkt den persönlichen
sprechend einschätzen.“ sein oder neue Kollegen einzuarbeiten. Alt- Kontakt. Gleichzeitig ist der Präsenz-
hergebrachte, feste Schreibtischlandschaf- austausch für kreatives Arbeiten sehr
DATEV hat das Workation-Angebot bis- ten unterstützen diese Anteile des Arbei- wichtig. Daher sind unsere DATEV-
her auf Deutschland begrenzt, da die tens aber nur bedingt. Deshalb gestalten Standorte trotz des mobilen Arbeitens
Arbeit im Ausland arbeits- und steuer- wir unsere Büroflächen weiterhin anteilig weiterhin absolut elementar.
rechtliche Auswirkungen haben kann. so um, dass wir den Austausch und die ge-
Im Interview erzählt Link, wie die Mit- meinsame Kreativität besser unterstützen. news+: Wie wird sich die Arbeitswelt
arbeiter damit umgehen und warum Ihrer Meinung nach in den nächsten
Präsenzarbeit trotzdem wichtig ist. news+: Gibt es bei DATEV diesbezüglich Jahren verändern?
Regelungen zur Arbeitszeit? Link: Die Pandemie hat ein breites Um-
news+: Herr Dr. Link, wie viel Flexibili- Link: Im Rahmen unserer betrieblichen Re- denken ausgelöst in Bezug auf
tät bei Arbeitszeit und -ort gibt es bei gelung können sich die Mitarbeiter ihre Ar- Führung, Kollaboration und Prozesse.
DATEV? beitszeit flexibel zwischen sechs und Außerdem verändert sich durch die
Link: Bei uns gilt der Grundsatz „Ar- 20 Uhr einteilen. Allerdings müssen sie da- Digitalisierung und Flexibilisierung der
beite dort, wo du deine Aufgaben bei die gesetzlichen Pausen- und Ruhezei- Arbeitswelt auch die Kultur am Arbeits-
optimal erfüllen kannst!“. Je nach Auf- ten einhalten. Nahezu alle Beschäftigten, platz. Es ist der Wunsch vieler Mitar-
gabengebiet können unsere Mitarbei- auch diejenigen, die mobil arbeiten, tra- beiter, Ort, Zeit und Raum der eigenen
ter also wählen, wo sie arbeiten wollen. gen ihre Arbeitszeiten in unser Zeiterfas- Arbeit flexibel selbst zu gestalten.
Das kann an unseren Bürostandorten sungssystem ein. Dabei setzen wir auf die Künftig werden wir daher stärker in
Fotos: © Copyright KKH · DATEV
sein, in unseren Niederlassungen, im Eigenverantwortung. Gleichzeitig ist es einem hybriden Modus arbeiten. Die
Homeoffice oder an dritten Arbeitsor- aber Führungsaufgabe sicherzustellen, Herausforderung wird darin liegen,
ten. Jeder soll sich das Setting heraus- dass die Mitarbeiter ihre Tätigkeiten im trotzdem die eigene Unternehmens-
suchen, das er zum guten Arbeiten Rahmen der vertraglich vereinbarten Ar- kultur zu wahren und Identifikations-
benötigt. beitszeit wirklich erbringen können – ort für Mitarbeiter zu bleiben.
KKH news+ 1/2023 | 15TOP
„Arbeiten und
Wohlfühlen ist die Devise“
Auch für Arbeitgeber bieten die neuen Arbeitswelten
Chancen. So zum Beispiel beim Thema Raumbedarf.
Arbeitsräume werden zunehmend zu
Begegnungsstätten, an denen sich das Arbeitgeber: Umbau oder
Anpassung der jetzigen Büroflächen
Team bei Bedarf trifft. Wie so etwas
an die neuen Anforderungen
aussehen kann, weiß Arthur Rehm vom
Einrichtungsunternehmen ROOMHERO. 46 %
32 % ARTHUR REHM,
news+: Herr Rehm, welche räumlichen Einrichtungsunternehmen
22 % ROOMHERO
Veränderungen nehmen Sie in der Ar-
beitswelt wahr?
Rehm: Wir sehen den Trend zu weniger
Fläche und mehr Flexibilität. Zukünftig Maßnahmen Maßnahmen Maßnahmen
Arbeitskultur. Arbeiten und Wohlfühlen
wird es mehr Raum geben für Austausch geplant bereits ergriffen nicht geplant ist die Devise.
und Interaktion. Aus diesem Grund wer-
den perspektivisch zwar klassische indi- news+: Kommt denn in „Wohlfühl-
viduelle Arbeitsräume reduziert, die Räumen“ die notwendige Arbeitsatmo-
gewonnene Fläche wird aber durch Colla- SO HILFT DIE KKH sphäre auf?
boration-Spaces ersetzt. Viele unserer Im Homeoffice oder im Co-Working-Space Rehm: Es geht darum, den Austausch
passiert es gerne, dass man einfach ohne
Auftraggeber legen Wert auf smarte Pause durcharbeitet. Das kann sich nega- zwischen den Mitarbeitern zu fördern, da
Büros, in denen vieles durch Apps gesteu- tiv auf die Konzentration und vor allem ist ein wohnlich eingerichtetes Büro von
auf den Bewegungsapparat auswirken.
ert wird. Zudem achten Unternehmen großem Vorteil. In einer Umgebung, in
Regelmäßige Pausen mit kurzen Bewe-
verstärkt auf eine nachhaltige Einrichtung gungseinheiten, vollwertigen Mahlzeiten der sich die Menschen wohlfühlen, stei-
wie LED-Beleuchtung und Schadstofffilter. und reichlich Wasser geben neue Energie gen automatisch auch die Produktivität
und schützen vor Müdigkeit und Antriebs-
losigkeit. und die Leistung. Die Gestaltung eines
news+: Welche Änderungen hat Corona Raums ist die Körpersprache einer Orga-
BEWEGTE PAUSE
ausgelöst? Olympiasieger Dieter Baumann hat kurze
nisation. Da 80 Prozent der menschlichen
Rehm: Corona war hier ein Katalysator, Videos mit einfachen Übungen für die Kommunikation nonverbal erfolgen, ist
(Mittags-)Pause für Herz, Kreislauf und
den Trend Co-Working gab es schon vor die Gestaltung des Arbeitsplatzes von
Körper gedreht. Kleine Auflockerungen
der Pandemie. Corona hat die Entwicklung zwischen der Arbeit fördern die Gesund- entscheidender Bedeutung für den Erfolg
hin zum Mainstream beschleunigt. heit und Motivation und sind effektiv eines Unternehmens.
gegen Verspannungen.
news+: Warum sollten Arbeitgeber jetzt kkh.de/bewegte-pause news+: Verschwimmen Arbeit und Frei-
über eine neue Gestaltung der Arbeits- zeit auch räumlich immer mehr?
KKH ONLINE-COACHES
plätze nachdenken? Auch zu Hause können Mitarbeiter an Rehm: Nicht nur in die eigenen vier Wän-
Rehm: Fachkräfte legen immer mehr unseren bewährten Online-Coaches teil- den zieht die Arbeit ein, auch Büros müs-
nehmen. Für die Themen Bewegung, Rü-
Wert auf ein ansprechend eingerichtetes ckengesundheit, gesunde Ernährung und sen Möglichkeiten für privaten Austausch
Büro mit guter Arbeitsatmosphäre. Stress und Schlaf bieten sie Information, und Aktivitäten bieten. Produktive Arbeit
Übungen und Motivation auf dem Weg zu
Wichtig sind die drei „L“ – viel Licht und einem gesünderen Lebensstil.
lässt sich in den seltensten Fällen an star-
Luft, wenig Lärm. Die Mitarbeiter fordern re Zeiten knüpfen. Daher brauchen Mitar-
kkh.de/onlinecoaches
flexible Arbeitsmodelle, schnelle Ent- beiter Räume, in denen sie zur Ruhe kom-
scheidungswege sowie eine gesunde men und neue Energie tanken können.
16 | KKH news+ 1/2023SOZIALVERSICHERUNG
Das ändert sich 2023
Beitragssätze, Bemessungsgrenzen, Umlagesätze: Welche Werte gelten im neuen
Jahr, und was ändert sich für Arbeitgeber? news+ hat die wichtigsten Informationen
auf den folgenden Seiten für Sie zusammengestellt.
Der Beitragssatz zur Krankenversicherung Ob Arbeitnehmer, Familien, Auszubil-
setzt sich aus dem kassenübergreifend dende, Studierende, Selbstständige STABILER
geltenden allgemeinen oder ermäßigten oder Senioren – überzeugen Sie sich von KKH ZUSATZBEITRAG
Beitragssatz und dem kassenindividuellen den individuellen Mehrwerten der KKH. Sicherheit und Planbarkeit für Sie
Zusatzbeitrag zusammen. Der allgemeine und Ihre Beschäftigten, auch in
Beitragssatz beträgt 14,6 Prozent, der er- bewegten Zeiten: Während viele
mäßigte 14,0 Prozent. Der individuelle Kosten steigen, bleibt unser Bei-
Fotos: Roomhero · khwanchai@stock.adobe.com
Zusatzbeitrag der KKH bleibt auch 2023 tragssatz stabil – das sechste Jahr
unverändert bei 1,5 Prozent. in Folge. Denn wir evaluieren stets
ALLE INFOS ZUM THEMA
mit kaufmännischem Blick. So kön-
nen wir Stabilität gewährleisten
Auch 2023 bietet Ihnen die KKH wie-
und Leistungen sogar verbessern.
der ein umfangreiches Leistungs- und
Ganz im Sinne unserer Versicherten,
Serviceangebot: innovative Lösungen,
die sich darauf verlassen, dass ihre
kkh.de/ kkh.de/
exklusive Angebote und eine individuelle Gesundheit und Mitgliedsbeiträge
mehrwerte beitragssaetze
Beratung, die deutlich über das übliche bei uns in besten Händen sind.
Maß hinausgeht.
KKH news+ 1/2023 | 17ARBEITSWELT
GUT GERECHN
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Kalkulatio ne enfunk tio ne n
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DOWNLOADS ZUM THEMA ➜ Er eignis- izie rt . n
und Te rminfris
➜ Nicht nur te n ermit te lt de
portal-sozialpolitik.de das Gehalt, so r KKH Friste nr
die Lohn- und ndern auch di echn er.
➜ Suchbegriff: Rechengrößen die Kirchenste e Sozialversic
KKH Gehaltsre uer sowie die herungsbeitr
Umlagebeiträ äge,
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bundesregierung.de ➜ Im Krankh
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➜ Suchbegriff: KKH Mut te rs eltfor tzahlung
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neue Rechengrößen ab 2023 ut te r im Blick. habe n Sie alle Einsatz.
Te rmin e rund
Alle Re chne r um die
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kkh.de/onlin
e-rechner
Beitragssätze und Auswirkungen
Arbeitgeberanteil Arbeitnehmeranteil gesamt
KV allgemeiner Beitragssatz 7,30 7,30 14,60
ermäßigter Beitragssatz 7,00 7,00 14,00
Zusatzbeitrag 0,75 0,75 1,50
PV Eltern 1,525 1,525 3,05
Kinderlose 1,525 1,875 3,40
RV allgemein 9,30 9,30 18,60
Knappschaft-Bahn-See 15,40 9,30 24,70
ALV 1,30 1,30 2,60
Insolvenzgeldumlage 0,06 – 0,06
Änderungen vorbehalten. Die vollständige Beitragstabelle finden Sie unter: kkh.de/beitragssaetze
Zu unserem Beitragsrechner für die individuelle Beitragsberechnung kommen Sie unter: kkh.de/brutto-netto-rechner
Bemessungsgrenzen
Beitragsbemessungsgrenze in der KV und PV KV-Pflichtgrenze (jährlich)
jährlich 59.850,00 allgemein 66.600,00*
monatlich 4.987,50 für Arbeitnehmer, die mind. seit 59.850,00
kalendertäglich 166,25 31.12.2002 PKV-versichert sind
Beitragsbemessungsgrenze in der RV und ALV Bezugsgröße
jährlich West 87.600,00 jährlich West 40.740,00
monatlich 7.300,00 monatlich 3.395,00
kalendertäglich 243,33 kalendertäglich 113,16
jährlich Ost 85.200,00 jährlich Ost 39.480,00*
monatlich 7.100,00 monatlich 3.290,00 *
kalendertäglich 236,67 kalendertäglich 109,66*
* In der KV und PV gilt seit dem 1.1.2001 in den neuen Bundesländern die Bezugsgröße „West“.
18 | KKH news+ 1/2023Januar Februar März April
Geld zurück
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bei Arbeitsausfall
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24 25 26 27 28 29 30 Besonders für kleine und mittelständi-
sche Betriebe bedeuten Arbeitsausfälle
durch Krankheit oder Mutterschaft ein
Mai Juni Juli August finanzielles Risiko.
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8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 10 11 3 4 5 6 7 8 9 7 8 9 10 11 12 13
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27 Die Ausgleichskasse der KKH bietet d en
29 30 31 26 27 28 29 30 24 25 26 27 28 29 30 28 29 30 31
zur Teilnahme verpflichteten Arbeit
gebern einen wirksamen Schutz bei Fort-
September Oktober November Dezember zahlung des Arbeitsentgelts oder bei
1 Zahlung des Zuschusses zum Mutter-
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17 schaftsgeld. Sie berät Unternehmen
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25 26 27 28 29 30 30 31 27 28 29 30 25 26 27 28 29 30 31 hinsichtlich ihrer individuellen Umlage-
strategie, zeigt ihnen auf, welche Beitrags-
Fälligkeitstag Beitragsnachweis muss spätestens vorliegen am …
zahlungen sie mit der KKH sparen und
wie hoch die Erstattungen im Krank-
Fälligkeiten der Beiträge heitsfall sein können. Dabei können sich
finanzielle Vorteile von mehreren Tau-
Spätestens am drittletzten Bankarbeits Hinweis zum 24. und 31. Dezember eines
send Euro im Jahr ergeben.
tag des Monats, in dem die Beschäfti- Jahres: Für die Bestimmung des Fällig-
gung ausgeübt wird, müssen die Beiträge keitstages für die Beiträge zur Sozialversi-
Erstattungs- und Umlagesätze der KKH
wertgestellt sein (§ 23, Absatz 1, SGB IV). cherung ist ausschlaggebend, wann die
ab 1.1.2023 (Angaben in Prozent):
Bitte beachten Sie, dass die oben stehen- Banken tarifvertraglich arbeiten. Heilig-
den Fälligkeitstage mit den drittletzten abend und Silvester sind immer arbeits- Erstattungssatz U1 Beitragssatz
Bankarbeitstagen der jeweiligen Monate frei und damit keine Bankarbeitstage. 80 (auf Wunsch) 4,5
identisch sind.
70 (Regelerstattungssatz) 3,0
Wichtig für Lastschriftteilnehmer: Damit
50 (auf Wunsch) 2,3
Samstage und Sonntage sowie gesetzli- die Lastschrift korrekt gebucht werden
che Feiertage sind keine Bankarbeitstage. kann, benötigen wir Ihren Beitragsnach-
Der drittletzte Bankarbeitstag kann auf- weis rechtzeitig vor dem Fälligkeitster- Erstattungssatz U2 Beitragssatz
grund nicht bundeseinheitlicher Feiertage min. Bitte übermitteln Sie ihn deshalb so, 100 0,44
unterschiedlich sein. Er richtet sich nach dass er uns den gesamten fünftletzten
dem Sitz der Krankenkasse. Die KKH hat Bankarbeitstag (ab 0:00 Uhr) vorliegt
ihren Sitz in Niedersachsen. (Beispiel: Oktober 2023 = 24.10.2023). NICHT VERGESSEN
Abgabe der SV-Jahresmeldun-
gen für das Kalenderjahr 2022
Das Jahr 2022 ist zu Ende. Daher sind wieder
KKH – IHR STARKER PARTNER FÜR EINE GESUNDE FIRMA die SV-Jahresmeldungen, einmal für die Ren-
tenversicherung und einmal für die Unfall-
Wir stehen Ihnen als Partner für Ihr Unter- perten für Arbeitgeberservice – entweder versicherung, bis spätestens 15.02.2023
nehmen zur Verfügung. In einem persönli- telefonisch oder persönlich vor Ort. beziehungsweise 16.02.2023 zu übermitteln.
chen Gespräch zeigen wir Ihnen gern die Die Jahresmeldung zur Rentenversicherung
➜ Mehr Sicherheit: Mit den günstigen Umla-
unterschiedlichen Angebote einer Zusam- (Meldegrund 50) ist für jeden Beschäftigten
gesätzen können Sie bei der KKH Geld
menarbeit mit der KKH. Einige Beispiele: abzugeben, wenn die Beschäftigung über
sparen und das Ausfallrisiko von Beschäf-
➜ Mehr Gesundheit: Entdecken Sie die vielen tigten aufgrund von Krankheit (U1) und den 31.12.2022 hinaus bestand. Die Jahres-
Möglichkeiten, die Gesundheit Ihrer Mit- Mutterschaft (U2) versichern. meldung zur Unfallversicherung (Melde-
arbeiter individuell zu fördern. grund 92) ist zusätzlich für jeden im Vorjahr
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Beschäftigten abzugeben, unabhängig
➜ Mehr Service: Wir unterstützen Sie in allen Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail:
davon, ob das Beschäftigungsverhältnis
Sozialversicherungsfragen durch unsere Ex- firmenkunden@kkh.de 2022 endete oder noch besteht.
KKH news+ 1/2023 | 19ARBEITSWELT
Gehirn wegen
Überfüllung geschlossen
Die familiäre Care-Arbeit liegt nach wie vor hauptsächlich in weiblicher Hand.
Dass damit auch ein riesiger Packen an Planung, Organisation und Management
zusammenhängt, ist vielen gar nicht so bewusst. Wenn dann alles zu viel wird
und man keinen klaren Gedanken mehr fassen kann, ist er da – der Mental Load.
Dienstbesprechung um 11.30 Uhr, vorher kleber zum Basteln im Kindergarten …
einen Rückruf erledigen, danach die Blu- Während viele bei diesem Tagesplan
men für den Abschied der Kollegin besor- schon Schnappatmung bekommen, kön-
gen. Nachmittags das große Kind zum nen die meisten berufstätigen Mütter
Kindergeburtstag bringen (Geschenk nur müde schmunzeln. Denn das ist ihr
nicht vergessen!) und die bestellten Medi- ganz normaler Alltag. Neu ist das nicht,
kamente in der Apotheke abholen. Der aber seit einiger Zeit gibt es dafür einen
Hund sollte auch noch raus, und Kind Namen: Mental Load. Er beschreibt die-
Nummer zwei braucht noch fünf Glitzer- sen Zustand der tausend Gedanken und
20 | KKH news+ 1/2023To-dos, die Tag für Tag abgearbeitet und
bedacht werden müssen. „Letztendlich ist
es die Gesamtsumme aller unsichtbaren
„Den Realitäten
Aufgaben, die erledigt werden müssen, ins Auge blicken“
die in erster Linie Frauen allein planen
und erfüllen: emotionale Arbeit, Manage-
DR. MIRRIAM PRIESS ist Ärztin, Unter- news+: Wie wirkt sich eine Überbelas-
ment der Beziehungen sowie Denk- tung auf das Familienleben aus?
nehmensberaterin sowie Buchautorin
arbeit“, erklärt die Hamburger Ärztin aus Hamburg und auf Burnout, Resili- Prieß: Wenn sich ein Mensch überfor-
Mirriam Prieß, die auf Burnout, Resilienz enz und Persönlichkeitsentwicklung dert fühlt, verliert er oft das Interesse,
und Persönlichkeitsentwicklung speziali- spezialisiert. Im Interview erklärt sie, das Mitgefühl, den Respekt und die
siert ist. Dabei geht es weniger um die wie uns die Fähigkeit zum Dialog unbe- Wertschätzung – sich selbst wie dem
schadet Krisen überstehen lässt. Auch Beziehungspartner gegenüber. Häufig
Handlungen. Mittlerweile holen auch
in ihrem neuesten Buch „Die Kraft des steckt man sich gegenseitig an und es
Väter häufig den Nachwuchs vom Kinder- Dialogs“ dreht sich alles rund um dieses werden Grenzen überschritten, was zu
garten ab, kaufen ein oder kochen. Doch Thema. einer zusätzlichen Belastung führt.
die Öffnungszeiten der Kita, das Führen
des Einkaufszettels oder das Wissen, wel- news+: Frau Dr. Prieß, kann sich Mental news+: Wie gelingt der Ausbruch aus
Load zum Burnout entwickeln? der Spirale?
ches Kind was nicht isst oder wie die Leh-
Prieß: Ja. Wenn der Zustand der men- Prieß: Jede gelingende Beziehung be-
rer und Schulkameraden heißen, hat ginnt bei mir selbst. Partnerschaft und
talen sowie auch emotionalen Überlas-
meistens die Frau im Kopf. tung und Erschöpfung lange anhält und Elternschaft beginnen damit, dass ich
in eine innere Ohnmacht übergeht, mir selbst gegenüber ehrlich bin, ich
„Könntest du mal kurz …?“ kann dies zum Burnout führen. Letzte- bezeichne es als innere Augenhöhe mir
Aber nicht nur im familiären Umfeld, res ist der diagnostische Zustand völli- selbst gegenüber. Ein harmonisches
ger Erschöpfung. Familienleben kann nur gelingen, wenn
auch im Job übernehmen Frauen oft-
die Eltern sich als Paar bewusst Zeit
mals die Rolle derjenigen, die sich um news+: Ist der Mental Load die logische füreinander nehmen.
alles kümmert. Sogar wenn dieser Auf- Folge aus der Kombination Elternschaft
gabenbereich gar nicht in ihr Gebiet fällt, und Berufstätigkeit? news+: Wie entwickelt man frühzeitig
denken sie an Geburtstage und Jubiläen, Prieß: Nein, es ist die logische Konse- Resilienz?
quenz daraus, dass ich den Bezug zu Prieß: Resilienz, also die psychische
räumen die Teamküche auf oder ver-
mir selbst, zum Partner und zu dem Widerstandskraft, die wir brauchen,
stauen Büromaterial. Das kennt auch um uns in Konflikten und Krisen nicht
verloren habe, was ich tue. Gesund-
Laura Fröhlich, Expertin, Autorin und Re- heit, Zufriedenheit und Erfüllung ent- zu erschöpfen, zeichnet sich unter ande-
Illustration: Анастасия Чугунова@stock.adobe.com · Foto: Dr. Mirriam Prieß/Benne Ochs
ferentin zum Thema „Mental Load“: stehen dort, wo ich im Dialog bin. Dies rem durch die Fähigkeit aus, den Reali-
„Auch im beruflichen Umfeld tritt Men- ist mehr als nur eine verbale Form der täten ins Auge zu blicken, diese anzu-
tal Load auf. Es gibt Menschen, die man Kommunikation und beschreibt eine nehmen und das Bestmögliche daraus
Haltung: ein Gleichgewicht zwischen zu machen. Je stärker die innere und
oft als ‚gute Seele‘ bezeichnet.“ Diese
Nehmen und Geben in der Beziehung äußere Dialogfähigkeit, umso stärker ist
seien sehr fürsorglich und offen für an- herzustellen. die psychische Widerstandskraft.
dere. Ihnen würden besonders häufig
Aufgaben übertragen, die nicht in eine liegt auch an ihnen, sie gerecht unter
SO HILFT DIE KKH
berufliche Bewertung eingehen. „Das allen Mitarbeitern zu verteilen.“
Infos und Hilfestellung rund um psychi-
sche Belastungen im Arbeitsalltag liefern Büro hübsch machen, neue Kollegen ein-
auch unsere Broschüren, die wir Ihnen lernen oder Kaffee kaufen: All das ist Ar- „Stopp! Hier ist die Grenze!“
zum Download anbieten. Darin finden Sie
zum Beispiel Stresstests für die persön- beit, wird aber oft nicht wertgeschätzt.“ Die Schuld aber nur bei anderen zu su-
liche Bestandsaufnahme sowie für das Unbewusst würden solche Aufgaben chen, wäre zu einfach. Wer das Gefühl
eigene Team.
häufiger Frauen übertragen. „Führungs- hat, vor lauter Mental Load zusammenzu-
kkh.de/bgf kräfte sollten sensibel werden für diese brechen, sollte überlegen, warum er zu-
Art von Arbeit und sie wertschätzen. Es lässt, dass die eigenen Grenzen ständig
KKH news+ 1/2023 | 21Sie können auch lesen
