OLYMPISCHE UND PARALYMPISCHE WINTERSPIELE 2026 IN DER SCHWEIZ - Bewerbungsdossier Graubünden und Partner
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OLYMPISCHE UND
PARALYMPISCHE
WINTERSPIELE 2026
IN DER SCHWEIZ
Bewerbungsdossier
Graubünden und Partner
15. Dezember 2016
Enjoy the global home
of winter sports
INHALT 1. Vision 3 1.1. Nationale Vision 4 1.2. Internationale Vision 6 2. Grundkonzept 7 2. Grundkonzept 8 2.1 Wettkampfstätten 10 2.2 Weitere Standorte 14 2.3. Transport 18 2.4. Variante Cluster «Obersee» 24 2.5. Promotionskampagne 26 2.6. Unterkünfte 27 2.7. Nachhaltigkeit 30 2.8. Grundkonzept für die Paralympischen Spiele 33 2.9. Gesetzlicher Rahmen 35 2.10. Finanzielle Aspekte 37 2.11. Unvergessliche Spiele 39 3. Anhang 40 Anhang 1: Operatives Budget 41 Anhang 2: Karten 42 Anhang 3: Unterstützungsschreiben 45 ©Titelfoto: iStockphoto, Kapitelfotos: swiss-image.ch
1. VISION
Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 1.1. Nationale Vision
1.1. Nationale Vision
Das Internationale Olympische Komitee (IOC) rückt mit seiner Sport
Agenda 2020 die Nachhaltigkeit ins Zentrum künftiger Be- Der Sport ist Quelle für Lebensqualität, Wohlbefinden und
werbungen. Es sollen Projekte präsentiert werden, die lang- Leistungsfähigkeit einer ganzen Gesellschaft. Er vermittelt
fristig am besten zum sportlichen, wirtschaftlichen, sozialen ethische Werte und wirkt präventiv gegen Gewalt. Der Sport
und ökologischen Bedarf einer Austragungsregion passen. begeistert die Generationen, insbesondere auch die Jugend,
Das lässt die Austragung Olympischer und Paralympischer für Freiwilligen-Einsätze in allen Gesellschaftsbereichen. Zu-
Winterspiele in der Schweiz realistisch werden, als nationales, schauerinnen und Zuschauer, die nicht vor Ort dabei sind,
gesellschaftspolitisches Projekt. können einzelne Wettkämpfe virtuell austragen und dabei auf
neue Weise emotional an Olympischen und Paralympischen
Das Projekt «Graubünden und Partner 2026» präsentiert sich Winterspielen teilnehmen. Im Sport wird die Welt zum Dorf.
als ein Abbild der Schweiz im Kleinen. Unsere Vielfalt vereinigt Die Winterspiele verschaffen der Schweiz eine internationale
– typisch schweizerisch – verschiedene Kulturen und Spra- Plattform und motivieren zu herausragenden Leistungen im
chen, Stadt und Land, Jung und Alt, bezaubernde Naturland- Spitzensport, aber auch zu einer anhaltenden Bewegung im
schaften und moderne Städte, Hightech/Digitalisierung und Breitensport – sowohl in den Sommer- als auch in den Win-
Entschleunigung in der Natur. Diese Vielfalt und die Verbin- tersportarten. Die Winterspiele bilden eine Brücke zwischen
dung von Gegensätzen sind Stärken der Schweiz, die im der urbanen Jugend und dem Wintersport in den Bergen.
Projekt «Graubünden und Partner 2026» voll zum Tragen
kommen. Sie lassen sich weiterentwickeln, auf der Basis un-
Umwelt
serer demokratischen Prozesse mit einer durchgehenden
Die Winterspiele werden nach dem Prinzip des Optimums der
Partizipation der Bevölkerung – zum Wohle der Schweiz!
ökologischen, ökonomischen, technologischen und sozialen
Nachhaltigkeit gestaltet. Sie hinterlassen eine intakte Umwelt
Politik sowie sozial verträgliche und wirtschaftlich ergiebige Struk-
Die Durchführung Olympischer und Paralympischer Winter- turen. Standards definieren die Grenzen, welche nicht unter-
spiele ist ein gesellschaftspolitisches Projekt von nationaler oder überschritten werden dürfen. Die Naturwerte und Le-
Bedeutung. Demokratisch breit abgestützte Winterspiele bensräume bleiben ungeschmälert erhalten. Mit dem Projekt
wirken verbindend für Generationen und Nationalitäten und beschreiten und entwickeln wir innovative Wege für die
vereinen die humanitäre, sportliche und touristische Tradition Schweiz. Die Olympischen und Paralympischen Winterspiele
der Schweiz. Die Winterspiele schaffen Vertrauen und die erfüllen eine zentrale Rolle in der Entwicklung ressourcenef-
Basis für neue Generationenverträge. Die Schweiz steht für fizienten Lebens und Arbeitens, in städtischen, ländlichen und
Berechenbarkeit und Stabilität und bietet so optimale Voraus- alpinen Räumen. Sie führen so für die Schweiz, aber auch
setzungen für unternehmerische Tätigkeit als Basis für die weltweit zu einer nutzbaren Hinterlassenschaft.
Wohlfahrt der Bevölkerung und des Landes.
Davos Nordic (©NordicFokus)
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Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 1.1. Nationale Vision
Wirtschaft
Die Winterspiele bringen führende Forschungsinstitute, inno- Netzwerk und Businessplattform: Beziehungen und Zusam-
vationsstarke Austragungsorte, weltoffene Gastgeberinnen menarbeit (z. B. Voluntari-Netzwerke), Exportwirtschaft (z. B.
und Gastgeber und die Privatwirtschaft zusammen. Sie bieten Ansiedlung ausländischer Unternehmen), tourismusnahe
eine Plattform zum Experimentieren und Forschen, welche die Betriebe (z. B. regionale Produkte), neue Märkte und Branchen
Schweiz als Wirtschaftsstandort, Hightech-Land und unver- (z. B. Erschliessung neuer Märkte).
gleichliche Tourismusdestination im städtischen, ländlichen
und alpinen Raum nachhaltig gestaltet und prägt. Die fort- Medien und Image: Einnahmen aus TV-Rechten (IOC-Bei-
schreitende Digitalisierung wird als Zukunftschance für die trag), Multiplikation der Marketing- und Sponsoringeinnah-
Schweiz als innovativstes Land der Welt genutzt. Technolo- men (z. B. IOC-Top-Sponsoren), Medienberichterstattung
gisch hochstehende Lösungen werden optimal mit Geschäfts- (z. B. Hintergrundberichte in Fernsehen, Internet und Social
möglichkeiten verbunden und in attraktive Angebote und Media), Medienwirkungen (z. B. Steigerung Bekanntheit,
Dienstleistungen eingebracht. Ein Berggebiet, welches global Stärkung Image).
vernetzt attraktive Arbeitsplätze von lokal ansässigen, natio-
nal ausgerichteten und international operierenden Unterneh- Tourismus: Thematische Positionierung (z. B. Wintersport),
men bietet, rückt näher an die städtischen Agglomerationen. Beherbergung (z. B. neue 3- und 4-Stern Hotels), Image, Mar-
Diese profilieren sich als Trendsetter, Kultur- und Sporträume, keting und Kommunikation (z. B. neue soziale Netzwerke),
als Zentren für Bildung, Wirtschaft und Forschung und als Marktstellung und Zielgruppen (z. B. Verbesserung der Infra-
Standorte für Profit- und Non-Profit-Organisationen. struktur).
Tourismus Sport und Excellence: Leistung und Erfolg (z. B. Host Nation
Die Schweiz tritt kreativ und selbstbewusst als innovations- Effect, Olympia-Medaillen), Effizienz im Spitzensportsystem
freudige, charmante und herzliche Gastgeberin auf. Der (z. B. Nachwuchsförderung), Kompetenz in der Leistungser-
Wintertourismus wird im Zuge der Digitalisierungsoffensive stellung (z. B. Wissensmanagement), Spitzensport Spillovers
in wesentlicher und nachhaltiger Art und Weise weiterent (z. B. Stellenwert des Leistungssports).
wickelt. Er nutzt die neuen Technologien zur ressourcen
effizienten und individualisierten Produktgestaltung und Gesellschaft und Kultur: Olympische Werte und Schweizer
Kommunikation. Wir verbinden Natur mit Metropolen und Traditionen (z. B. Reaktivierung Pioniergeist früherer Genera-
laden die Welt zu einem Fest umgeben von Bergen und urba- tionen), Nationale Kohäsion (z. B. Dialog zu bedeutenden
ner Dynamik ein. Themen wie Nachhaltigkeit und Innovation), «Civil Society»
(z. B. Kultur der Ehrenamtlichkeit), Zukunft in den Bergen (z. B.
Brain Regain in den Bergen), Netzwerke (z. B. Zusammen
Hinterlassenschaft arbeit inneralpin sowie zwischen urbanen und alpinen Regi-
Die Olympischen und Paralympischen Winterspiele hinterlas- onen stärken).
sen ein Vermächtnis auf regionaler, kantonaler, eidgenössi-
scher und internationaler Ebene. Das Projekt 2026 nimmt Umwelt und Landschaft: Intakte Natur (z. B. Renaturierun-
diesbezüglich die Überlegungen aus dem Projekt 2022 auf, in gen), Bauten (z. B. behindertengerechte (Sport-)Infrastruk-
dessen Rahmen wertvolle Arbeit geleistet wurde. tur), Mobilität (z. B. Ausbau Bahninfrastruktur), Energie (z. B.
energiesparende Bauweise).
Infrastruktur: Sportstätten (z. B. Erweiterung und Moderni-
sierung von Sportanlagen), Verkehr (z. B. Kapazitätsausbau
der Bahninfrastruktur), Medien (z. B. Telekommunikation,
Konferenztechnik), Unterkunft (z. B. Olympische Dörfer), Ver-
sorgung und Entsorgung (z. B. Energiesysteme).
Innovation und Technologie: Innovationspotenziale (z. B.
technische und organisatorische Innovationen), Know-how
(z. B. Sportwissenschaften und Sportmanagement), Unter-
nehmensgründungen (z. B. Jungunternehmen), Bildung und
Forschung (z. B. Hochschulen, Wissenstransfer).
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Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 1.2. Internationale Vision
1.2. Internationale Vision
Unser Claim: Beschreibung der internationalen Vision
«Enjoy the global home of winter sports» Demokratisch: Die Schweiz bietet dem IOC eine Kandidatur,
Der Claim verdeutlicht die Vision und ist mit der Kandidatur- die stark verankert ist durch basisdemokratische Entscheide
bezeichnung fest verbunden. und so von der Bevölkerung in weltweit einzigartiger Weise
getragen wird.
Steht für… Friedlich: Weltweit gibt es zahlreiche Schauplätze bewaffne-
Begeisterung, Gastfreundschaft, Gemeinsamkeit, ter Konflikte und Auseinandersetzungen. In der humanitären
Genuss, Freude, Spontaneität, Erlebnisqualität Tradition des Landes und der Winterspiele 1928 und 1948
Enjoy
(Bezug zu Tourismus, Programm Schweiz bietet die Schweiz der Welt Spiele in einem friedlichen,
Tourismus)
freundschaftlichen Rahmen mit dem Ziel der Völkerverständi-
Offenheit, Modernität, weltweit, umfassend, gung.
global
völkerverbindend
Nachhaltig: Die Schweiz organisiert Spiele einer neuen
Original, Gastlichkeit, Gemütlichkeit, Wurzeln des
home Generation, in deren Zentrum die Nachhaltigkeit und Innova-
Wintersports, Werte, Atmosphäre
tion stehen. Global bedeutsame Themen werden adressiert:
Winter Schnee, Berge, Alpen Energie, Biodiversität, Klima, Wasser, Kreislauf-Wirtschaft
(Ressourcen- und Abfallmanagement), Leben und Arbeiten
Sports Leistung, Event, Spass
im Berggebiet.
Glaubwürdig: Grundlegende schweizerische Werte wie
Qualität und Verlässlichkeit stärken das Image des Sports, der
in einem durch Doping-, Wett- und andere Skandale gepräg-
IOC ten, für internationale Sportverbände und -organisationen
schwierigen Umfeld steht. Die Schweizer Sportverbände als
Partner für die Spiele sind Garant für diese Glaubwürdigkeit.
Ökonomisch
Der olympische Gedanke rückt in den Vordergrund und wird
Ökologisch gestärkt.
Modern: Hightech und Digitalisierung machen die Winter-
Nutzen Werte Innovation spiele weltweit in neuer Art und Weise emotional erlebbar.
Wecken die Lust auf das Echte, Authentische, und motivieren
international breite Kreise der Bevölkerung zum Schneesport
Schweiz / Graubünden und Partner in den Bergen.
Humanität, Qualität, Sicherheit
Verlässlichkeit Zukunftsfähig: Die Organisation und Austragung der Olym-
pischen und Paralympischen Winterspiele in der Schweiz ist
Grundlage der internationalen Vision planbar, verlässlich und auch wirtschaftlich erfolgreich. Das
IOC gewinnt dadurch an Glaubwürdigkeit, und es fliessen
vermehrt Mittel in den Sport zurück.
Alpin: Die Bilder der Olympischen und Paralympischen
Winterspiele 2026 in Graubünden werden Menschen welt-
weit für den Wintersport in den Alpen begeistern. Davon
profitieren der Sport und der Tourismus in der ganzen Schweiz
und im gesamten Alpenbogen.
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GRUND 2. KONZEPT
Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2. Grundkonzept
2. Grundkonzept
Ein solides Sport- und Organisationskonzept ist die Basis je- Das Grundkonzept basiert auf vier Zentren oder Clusters:
der strategischen und operativen Arbeit eines Kandidatur- Zürich, Chur, Davos und St. Moritz.
und Organisationskomitees. Je besser die Planung, desto Diese vier Zentren bieten praktisch alle notwendigen Sportin-
langfristiger die Wirkung. Einmal erstellt, definiert das Grund- frastrukturen für Training und Wettkampf. Die einzige Wett-
konzept weitere zu bearbeitende und zu planende Organisa- kampfanlage, welche heute nicht existiert, ist die Eisschnell-
tionsbereiche wie die klassischen Servicethemen Mobilität, laufhalle. Hierzu zeigt das Konzept zwei Lösungsoptionen auf:
Unterkünfte, Verkehr, Zeremonien, Sicherheit, Medien, Rah- die temporäre Umnutzungen von bestehenden Anlagen oder
menprogramm, Finanzen, Olympic Family, u.a. Für die konzep- eine temporäre Infrastrukturlösung. Als dritte Variante wurde
tionelle Arbeit und die Planung müssen die vielfältigen Be- eine Durchführung der Wettkämpfe in einem bestehenden
dürfnisse der Athletinnen und Athleten stets mit Priorität Kompetenzzentrum Eisschnelllauf im nahen Ausland geprüft;
betrachtet werden. diese wird aus verschiedenen Überlegungen jedoch nicht
weiter verfolgt. Eine genauere Evaluation der Machbarkeit für
Integriert in die Grundkonzeption sind prioritär auch die An- die zwei verbleibenden Optionen ist im Gange.
forderungen des IOC und der internationalen Verbände. Das
vorliegende Grundkonzept garantiert die Rahmenbedingun- Der Grossraum Zürich verfügt über modernste Sportinfra-
gen für faire, spannende und den Reglementen entsprechen- strukturen und über grosses Know-how in der Organisation
de Wettkämpfe und deren Organisation. Weiter lässt es eine von Grossanlässen. Zum Cluster Zürich gehören aus Infra-
effiziente Arbeit weiterer, akkreditierter Anspruchsgruppen struktur- und Kompetenzgründen auch die Wettkampforte für
zu. Und zusätzlich nimmt das Grundkonzept Rücksicht auf Skispringen in Einsiedeln und in Engelberg. Die Wettkämpfe
das sichere Führen aller Gäste- und Zuschauerströme. Abge- im Skispringen und in der Nordischen Kombination sollen in
stützt ist das Konzept auf lokale, regionale und nationale der ersten Woche der Olympischen Spiele auf der Kleinschan-
Gegebenheiten und Entwicklungsstrategien. Für das Grund- ze in Einsiedeln stattfinden, bevor dann in der zweiten Woche
konzept wurde eine erste Machbarkeitseinschätzung durch- die Wettkämpfe in Engelberg anstehen. Wie bereits erwähnt,
geführt. Aufgrund der heute bekannten Daten und Fakten wird eine Zusammenlegung der Wettkämpfe an einem der
wird das Projekt als umsetzbar eingestuft. beiden Orte geprüft. Die Region Zürich dient auch als Aus-
gangspunkt für die logistischen Leistungen und die Medien-
Für die Erstellung des Grundkonzeptes für Sport und Organi- services für die Spiele. Mit dem Flughafen Zürich kommt dem
sation wurden folgende Rahmenbdingungen gesetzt: Cluster Zürich zudem eine verkehrstechnisch grosse Bedeu-
tung für An- und Abreisen der olympischen Bewegung und
A) Möglichst schon bestehende Infrastrukturen nutzen. der Athletinnen und Athleten zu. Der Flughafen Zürich ist
B) Die vorhandene, spezifische Organisations- und Schnee- schweizweit gesehen am besten in der Lage, die Flugbewe-
sportkompetenz ins Konzept einfliessen lassen. gungen und das Personenaufkommen zu bewältigen. Für das
Konzept Graubünden und Partner spricht zudem die Nähe der
Als Grundlage für die Erstellung dieses ersten Grundkonzep- Flughäfen in München und Mailand, die ebenfalls in der Lage
tes dienten die aktuellen IOC Technical Manuals, die neu de- sind, grosse Personenströme im Zusammenhang mit den
finierte IOC Agenda 2020 sowie die umfangreiche Machbar- Winterspielen zu meistern. Kleinere Kapazitäten in unmittel-
keitsstudie der Kandidatur Graubünden 2022. Weiter sind die barer Nähe zu den Austragungsorten bieten auch die Flug-
unerschöpflichen Erfahrungen von Athletinnen und Athleten plätze in St. – Gallen – Altenrhein und in Samedan.
sowie Verbänden in die Projektarbeit integriert und mit Prio-
rität behandelt. Der Cluster Chur wird die Curlinganlässe im neu renovierten
Hallenstadion durchführen. Weiter dient Chur als Unter-
Die angepassten IOC Grundlagen eröffnen für zukünftige kunfts- und Logistikcluster für die Freestyler, welche ihre
Ausrichter für Olympische Spiele neue, innovative Konzepti- Wettkämpfe in Flims/Laax durchführen. Auch die Biathleten,
onsperspektiven. Diese sind in das vorliegende Grundkonzept Alpin Snowboarder und Ski- und Boardercrosser sind im Clus-
eingeflossen. ter Chur untergebracht. Sie führen ihre Wettkämpfe im welt-
meisterschafts- und weltcuperprobten Arosa – Lenzerheide
Das vorliegende Grundkonzept ist geprägt durch den Ansatz durch. Die neu in Betrieb genommene Biathlonarena in
der Nachhaltigkeit und das Ziel, bestehende Anlagen zu nut- Lantsch/Lenz und die bewährten Skicrosspisten in Arosa ge-
zen. Das Skispringen ist derzeit an zwei Austragungsorten währen ebenfalls eine erstklassige Wettkampfqualität.
vorgesehen. In den nächsten Wochen wird die Zusammenle-
gung an einem Ort geprüft, entweder in Einsiedeln, wo mit Auch der Cluster Davos ist ein bestens positionierter Weltcup
dem Bau einer Grossschanze und der Sicherstellung der Win- ort mit ausgezeichneten Bedingungen auf der Flüelaloipe für
tertauglichkeit der bestehenden Schanzen das nationale Leis- Langläuferinnen und Langläufer und am Bolgen für die Aerial-
tungszentrum gestärkt werden könnte, oder allenfalls in En- und Mogul-Freestyler. Weiter soll die durch den Spengler Cup
gelberg mit dem Bau einer kleinen Schanze. international bekannte Davoser Eishockeykultur mit ihrer
8
Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2. Grundkonzept
Infrastruktur für das Eishockeyturnier genutzt werden. Davos Fazit: Die konzeptionelle Vorgabe, das Grundkonzept für die
könnte allenfalls auch die Durchführung von Eisschnelllauf- Sportorganisation auf bestehenden Sportanlagen aufzubau-
wettkämpfen übernehmen: bis 2014 war Davos regelmässig en, wird mit einer Ausnahme, der Infrastruktur für den Eis-
Austragungsort von Schweizermeisterschaften und interna- schnelllauf, erfüllt.
tionalen Eisschnelllauf-Rennen. Mit seiner Kapazität und sei- Die konzeptionelle Vorgabe, auf bestehendes Sport- und
nem Know-how steht der Cluster Davos auch aus als Reser- Organisations-Know-how zurückzugreifen wird mehr als er-
vestandort für weitere Sportdisziplinen zur Verfügung, sollten füllt. Die Dichte und Qualität weltweit bedeutender Sport
Konzeptionsänderungen nötig werden. Davos ist in der Orga- veranstaltungen, sowohl im Winter als auch im Sommer, ist
nisation von Anlässen in- und ausserhalb des Sports (World im Raume Graubünden und Zürich weltweit wohl einzigartig.
Economic Forum, nationale und internationale Kongresse und
Kulturveranstaltungen) hervorragend aufgestellt. Die Host City
Für die Olympischen und Paralympischen Winterspiele 2026
St. Moritz, international bekannt als Wintersportdestination stehen mit Davos und St. Moritz zwei weltweit bekannte Win-
und Host City der Olympischen Winterspiele 1928 und 1948 tersportdestinationen als Host City zur Verfügung:
sowie als Gastgeberin für fünf Ski Alpin Weltmeisterschaften,
wird auf der Corviglia die Wettkämpfe Ski Alpin und zwischen
St. Moritz und Celerina die Bob-, Luge- und Skeleton-Wett-
Davos
Davos kann auf eine 150 Jahre alte Tradition als Kur- und
kämpfe durchführen. St. Moritz verfügt heute über die mo-
Sportort zurückblicken. Vom Innovationsgeist zeugt der
dernste, für die FIS Ski WM 2017 weiter ausgebaute Ski
Bolgenlift, der erste Bügelskilift der Welt und gleichzeitig der
Wettkampfanlage, und weltweit über die einzige und einzig-
erste Skilift der Schweiz. Persönlichkeiten wie Ernst Ludwig
artige Natureisbahn für Bob, Luge und Skeleton. In diesen
Kirchner, Alexander Spengler oder auch Arthur Conan Doyle
verschiedenen Sportarten hat der Olympiaort von 1928/48
prägten und prägen das kulturelle Leben in Davos, dessen
mehrfach Weltmeisterschaften und unzählige Weltcupren-
Zauber weltweit ausstrahlt. Mit dem World Economic Forum
nen kompetent organisiert und durchgeführt. Die hohe Orga-
ist Davos jährlich Gastgeberin für eine der bedeutendsten
nisationskompetenz und grosse Flexibilität konnte St. Moritz
Zusammenkünfte von Politik und Wirtschaft und damit hin-
schon verschiedentlich unter Beweis stellen, als es kurzfristig
sichtlich der internationalen Wettbewerbsfähigkeit einer
für andere Austragungsorte die Durchführung von alpinen
Olympiakandidatur der Schweiz bestens positioniert.
Skiweltcup-Rennen übernommen hat. Auch in anderen
Sportarten führt die Region regelmässig Wettkämpfe auf
Weltklasseniveau durch – sie verfügt (wie Davos und andere St. Moritz
Bündner Destinationen) über ein international bemerkens- In St. Moritz, inmitten der faszinierenden Oberengadiner
wertes Know-how in Sport- und Eventorganisation. Seenregion, liegen die Wurzeln des Wintersports und der
Winterferien. Mit der Durchführung der Olympischen Winter-
Die Aufteilung des Grundkonzepts auf vier Cluster erfolgte spiele 1928 und 1948 hat St. Moritz auch eine einzigartige
nach den Regeln der vom IOC im Dezember 2014 verabschie- Olympische Tradition. Der Name St. Moritz ist als Qualitäts-
deten Agenda 2020, welche eine gewisse Dezentralisierung marke geschützt und steht weltweit für Stil, Eleganz und
von Winterspielen zulässt. Die Distanz zwischen St. Moritz Klasse. St. Moritz ist damit hinsichtlich der internationalen
und Zürich scheint für Schweizer Verhältnisse gross. Interna- Wettbewerbsfähigkeit einer Olympiakandidatur der Schweiz
tional betrachtet ist sie es nicht. Das Konzept erlaubt die not- ebenfalls bestens positioniert.
wendige Kompaktheit für den Sport und die Organisation der
Winterspiele. Die Konzeption fördert die Olympischen Werte Sowohl die Stimmbevölkerung der Gemeinde Davos als auch
mit den reichen zwischenmenschlichen Begegnungen zwi- der Gemeinde St. Moritz hat im Rahmen früherer Überlegun-
schen den Athletinnen und Athleten über die verschiedenen gen, sich für die Olympischen Winterspiele zu bewerben, in
Kulturen und Gesellschaften hinweg. Die Grundkonzeption einer Volksabstimmung mit deutlicher Mehrheit dem Vor
garantiert jeder Teilnehmerin und jedem Teilnehmer ein un- haben zugestimmt. Das aktuelle Projekt Olympische und Pa-
vergessliches, echtes Olympisches Erlebnis, basierend auf ralympische Winterspiele 2026 wird von der Exekutivbehörde
den Olympischen Werten «Excellence – Respect – Friend- beider Gemeinden unterstützt. Beide Orte haben sich grund-
ship». sätzlich zur Übernahme der Aufgabe der Host City bereit
erklärt. Der definitive Entscheid welcher Ort schliesslich in der
Für den Fall, dass die Stadt Zürich auch nach einer Zustim- internationalen Bewerbung als Host City auftreten wird, ist in
mung der Bündner Stimmbevölkerung zur Kandidatur und der Kenntnis der Rahmenbedingungen des IOC und ausgerichtet
Bereitstellung des Kredits vom 25 Millionen Franken nicht auf andere internationale Bewerbungen zu fällen.
aktiv im Projekt mitwirken wird, werden Alternativen geprüft.
(Siehe Kapitel 2.4.)
9
Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.1 Wettkampfstätten
2.1 Wettkampfstätten
Die im Grundkonzept vorgesehenen Austragungsorte verfügt für die zukünftige Nutzung durch den Breiten- und den Spit-
über moderne, wettkampf- und witterungserprobte Wett- zensport, wie auch für den Tourismus dar, sowohl im Winter
kampfstätten. Diese sind von den diversen internationalen als auch im Sommer. Die Auswahl der jeweiligen Wettkampf-
Verbänden homologiert. Mit angepassten Overlays werden infrastrukturen im Grundkonzept ist auf die lokale, langfristige
sie temporär olympiatauglich gemacht. Dabei werden die ge- und strategische Infrastrukturentwicklung eines jeden Wett-
forderten Kapazitäten erreicht. Nach den Spielen werden die kampfstandortes abgestützt. Sie entspricht auch den regio-
Wettkampfstätten in einen Zustand zurückversetzt, der den nalen Standortentwicklungsstrategien (siehe z. B. Standort-
Bedürfnissen der entsprechenden Standorte entspricht und entwicklungsstrategie Prättigau/Davos)
für diese wirtschaftlich tragbar ist. Falls notwendig, werden
die heute bestehenden Wettkampfinfrastrukturen im Zuge
der Vorbereitung auf die Spiele durch die Austragungsorte
modernisiert und neu homologiert. Olympische und Paralym-
pische Spiele sind ein willkommener Treiber, um die Wett-
kampfstätten der Region bis 2026 auf den höchsten Quali-
tätsstand zu entwickeln. Das stellt einen grossen Mehrwert
Lenzerheide, Biathlon, Visualisierung Nordic House, eröffnet im
November 2016 (©Biathlon Arena Lenzerheide AG)
Weltmeisterschaftspiste Corviglia, St. Moritz (©Ski WM St. Moritz 2017) St. Moritz Olympia Natureis-Bobrun (©St. Moritz Tourismus)
10Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.1 Wettkampfstätten
Vorhandene Wettkampfstätten mit minimalem Sanierungsbedarf für 2026
Ausgetragene inter
Sportarten, Name der Aktueller Aktuelle Bau- und nationale Wettkämpfe
Disziplinen Sportstätte Eigentümer Kapazität Sanierungsjahr in den letzten 10 Jahren
Infrastruktur wird jeden
Verschiedene
Winter temporär
Ski Freestyle: Moguls, Davos, Bolgen Landbesitzer, insbes. 4′000 (sitzend) & 2006, 2008: FIS Weltcup Aerials
aufgestellt, Piste laufend
Aerials Event Arena Davos Klosters 10′000 (stehend) 2016: Halfpipe Europa Cup
erweitert (gem.
Bergbahnen AG
Homologierungsauflage)
Eröffnung 1979
7′080 Seit 1923 jährlich: Spengler Cup
Davos, Vaillant Renovierungen 1981,
Eishockey: Frauenturnier Gemeinde Davos (sitzend & Seit 2014: Champions Hockey
Arena 2005, aktuelles
stehend) League
Ausbauprojekt
Cross-Country Skiing:
Verschiedene
Einzelstart, Skiathlon, Davos, Stadion 3′000 (sitzend) & Eröffnung 1972
Landbesitzer, insbes. Jährlich: FIS Weltcup
(Team) Sprint, Massenstart, Bünda 10′000 (stehend) Ausbau 1997
Gemeinde Davos
Staffel
Bob: 2er Männer/Frauen,
2007 und 2013: IBSF Welt
4er Männer, (evtl. Grand-Hotels
Seit 1904 in Betrieb. meisterschaften
Monobob) Engadinerkulm AG,
St. Moritz, 1′000 (sitzend) & Natureisbahn (wird jedes Regelmässig: IBSF Weltcup
Skeleton: Männer, Frauen Gemeinde Celerina
Olympia Bobrun 1′000 (stehend) Jahr von Grund auf neu 2011: FIL Weltcup
Rodeln: Einzel Männer/ und weitere Land
gebaut) 2017: IBSF Para-Bob Welt
Frauen, Doppel, Team besitzer
meisterschaften
Staffel
Jährlich: FIS Weltcup
Ski Alpin: Abfahrt, 2003 und 2017: FIS Welt
AG Luftseilbahn Für 2017 Ausbau auf FIS
Super-G, Riesenslalom, Corviglia & 5′000 (sitzend) & meisterschaften
Corviglia-Piz Nair und Alpine World Ski
Slalom, Super-Kombination, Engiadina 20′000 (stehend) jährlich: IPC Alpine Skiing
private Landbesitzer Championship Standard
Nations Team Event Worldcup für behinderte
Sportler
Snowboard: Big Air, Eröffnung 2011
Halfpipe, Slopestyle Weisse Arena 2013 Pro-Kicker-Line 2016: Laax Open
Flims/Laax, 4′000 (sitzend) &
Ski Freestyle: Halfpipe, Bergbahnen AG und & 2014 Erweiterung Seit 2014: European Freeski
Snow Park 7′000 (stehend)
Slopestyle private Landbesitzer Halfpipe (200m) auf Open
Olympia Standard
Gemeinde Lantsch/
Biathlon: Einzelstart, Sprint, Eröffnung 2013
Biathlon Arena Lenz 5′000 (sitzend) & 2016: IBU Junior Cup Biathlon
Verfolgung, Massenstart, 2016 Abschluss Ausbau
Lenzerheide Betreiber: Biathlon 15′000 (stehend) 2016: FIS Tour de Ski
Staffel, Mixed Staffel zur Weltcup-Tauglichkeit
Arena Lenzerheide AG
Ski Freestyle Skicross 2007: FIS Weltmeisterschaften,
Lenzerheide/ Snowboard
Snowboard: Snowboard- Arosa Bergbahnen AG
Arosa, 4′000 (sitzend) & Laufend erweitert und
cross, Parallel Riesenslalom und private Land Regelmässig: FIS Weltcup,
Carmennapiste 10′000 (stehend) erneuert
Snowboard: Slalom, besitzer Snowboard
und Proschieri
Riesenslalom Seit 2014: FIS Weltcup, Skicross
Einsiedeln, Stiftung Schanzen
Jährlich: FIS Sommer Grand-Prix
Skisprung: Einzel Schanze Einsiedeln (Baurecht) 3′000 (sitzend) &
Eröffnung 2005 Jährlich: FIS Cup
Kleinschanze Andreas Küttel Betreiber: Schanzen 15′000 (stehend)
2014 – 16: Alpen Cup
(HS 117) Einsiedeln AG
2008, 2009: Sommer-Grand-
Einsiedeln, Verschiedene Prix Nordische Kombination
Laufend angepasst
Nordische Kombination: Schanze Landbesitzer 3′000 (sitzend) & Jährlich: Sommer Grand-Prix
Wintertauglichkeit in
Einzel Kleinschanze Andreas Küttel Betreiber: Loipe 15′000 (stehend) Skisprung
Prüfung
und Loipe Bolzberg-Trachslau Diverse Schweizermeister
schaften
11Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.1 Wettkampfstätten
Eröffnung 1971
Engelberg, Engelberg Titlis
Skisprung: Männer (Einzel 3′000 (sitzend) & 2015 Gesamtsanierung
Gross-Titlis- Veranstaltungs GmbH Jährlich: FIS Weltcup
Grossschanze, Team) 15′000 (stehend (u.a. TV taugliche
Schanze (Baurecht)
Flutlichtanlage)
Verschiedene
Engelberg,
Nordische Kombination: Landbesitzer
Gross-Titlis- 3′000 (sitzend) &
Einzel Grossschanze, Team Betreiber: Aussen- Eröffnung in 70er Jahren Jährlich: FIS Weltcup, Skisprung
Schanze und 15′000 (stehend)
Männer dienst Einwohner-
Loipe
gemeinde
Kloten, SWISS Eröffnung 1952, Diverse
Eishockey: Männerturnier Arena am Stadt Kloten 6′500 (sitzend) Renovierungen 1977, 2009: IIHF Weltmeisterschaft
Schluefweg 1982, 1997, 2008
Eiskunstlauf: Einzel, Paare,
Eistanz, Team Event 2020: IIHF Weltmeisterschaften
Aktiengesellschaft Eröffnung 1939,
Short Track: Einzel Männer/ Hallenstadion Seit 2014: Champions Hockey
Hallenstadion (mit 12′000 (sitzend) Sanierung 2004/05 (147
Frauen (500m, 1000m, Zürich League
ca. 650 Aktionären) Mio. CHF)
1500m), Team Männer/ Jährlich: Art on Ice
Frauen (5000m/3000m)
Weltcup Langlauf Davos Flüelaloipe (©Laiho/NordicFocus)
12Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.1 Wettkampfstätten
Neue Wettkampfstätten, die bereits in den Entwicklungsplan der Stadt oder der Region integriert sind
(und somit auch bereits budgetiert wurden)
Verantwortliche Instanz
für die Finanzierung Aktuell geplante Kosten
Name der (öffentlich oder privat Geplante Geplantes und Budget, in das die
Sportarten, Disziplinen Sportstätte oder beide) Kapazität Baudatum Infrastruktur integriert ist
Eishockey: Austragung des
Eishockeyarena Privat mit öffentlicher 10′000 Geplante Inbetrieb-
Männerturniers (zusammen mit Investitionen von 169 Mio. CHF
Zürich Unterstützung (sitzend) nahme 2022
der SWISS Arena Kloten)
Bisher privat, neu öffentlich:
Eröffnung 1981 Geplante Investition von
Chur Die Eishalle soll im Zuge
Curling: Männer-Turnier, Baubeginn Mitte 50 Mio. CHF für das gesamte
dieses Projekts von der Stadt 3′000
Frauen-Turnier, Mixed Doubles Hallenstadion 2018 Sportareal Obere Au.
Chur übernommen werden (sitzend)
Curling (Obere Au) Geplante Inbetrieb- Zusätzlich sind eine Eventhalle
(Gemeinderat befindet im
nahme 2021 und ein Parkhaus geplant.
Februar 2017)
Wettkampfstätten, die gebaut werden müssen, die noch nicht im Entwicklungsplan der Stadt oder der
Region vorgesehen sind
(Mögliche) Zukünftig Beschreibung des vorgesehenen
verantwortliche Instanz langfristigen Gebrauchs (Nachhal
für die Finanzierung tigkeit) für diese Wettkampfstätte
Name der (öffentlich oder privat Geplante inklusive benötigter Investitionsart
Sportarten, Disziplinen Sportstätte oder beide) Kapazität (öffentlich oder privat)
Option 1: temporäre Tbd 6′000 Tbd
Umnutzung
Eisschnelllauf: Einzel Männer/
bestehender Halle
Frauen (500m, 1000m, 1500m,
oder Neubau
5000m, 10000m, Massenstart),
Teamverfolgung
Option 2: Bau einer Tbd
temporären Anlage
13Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.2 Weitere Standorte
2.2 Weitere Standorte
Neben olympia-tauglichen Wettkampfstätten nehmen alle Die Erstellung und Nutzung von Olympischen Dörfern (Olym-
durch die weiteren Anspruchsgruppen genutzten Infrastruk- pic Villages) stellt die grösste Herausforderung dar. In Davos
turen eine ebenso wichtige Rolle ein. In der Grundkonzeption und St. Moritz ist das Konzept «Dorf im Dorf» mit der Nutzung
sind diese ebenfalls auf die vier Cluster verteilt. Entsprechend bestehender Infrastrukturen vorgesehen, welches im Rahmen
den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen wurden die Stand- von GR 2022 gründlich konzipiert wurde. Bereits bestehende
orte und Infrastrukturen für Zeremonien, die Olympic Villages Hotels werden als Unterkünfte genutzt. Ergänzt werden diese
und die Infrastrukturen für Medien TV/Presse platziert. Auch durch temporäre Infrastrukturen (Overlay) für Verpflegungs-
die Unterkunfts- und Transportmöglichkeiten, ausgerichtet räume, Büros, Aufenthaltsräume, Kliniken, Infrastrukturen für
auf die Personenvolumen, wurden dabei berücksichtigt. Medien, Läden, Wasch- und andere Services, Visitor Centers,
Durch die Entflechtung eines zentralen Konzepts auf vier ver- Akkreditierung und Volunteers. Für die Davos und St. Moritz
schiedene Zentren sind grosse Personenmengen einfacher zu zugewiesenen Sportarten sind die geforderten Kapazitäten
bewältigen. Zusätzlich werden in der Unterkunftsfrage und im an Hotelzimmern vorhanden. Die Lage der Hotels in den Orten
Personentransportbereich all zu hohe Frequenzen vermieden. lässt ein Unterkunftskonzept zu, das die Sicherheit der Be-
Vorab in Graubünden entlastet die Dezentralisierung Rich- wohner der Villages ermöglicht. Durch das jährlich in Davos
tung Zürich die alpinen Transportwege. Dies sichert die not- stattfindende World Economic Forum (WEF) hat Graubünden
wendigen Zufahrtskapazitäten für Zuschauer und Tagesgäste im Sicherheitsbereich grosse und mehrfach erprobte Erfah-
auf den Transportwegen im Kanton Graubünden während der rung. Das Sportkonzept rechnet mit 1′300 Zimmern am
Spiele. Standort Davos und mit 1′200 Zimmern am Standort St. Mo-
ritz in den Olympischen Dörfern gemäss dem Konzept «Dorf
Die Eröffnungsfeier der Spiele soll als Innovation gleichzeitig im Dorf», mit einer entsprechenden Sicherheitszone.
an zwei Standorten stattfinden: In Zürich im Letzigrund Sta-
dion mit einem Fassungsvermögen von ca 28′000 Personen Für die Standorte Zürich und Chur sieht das Grundkonzept
und im alten, ehrwürdigen Olympiastadion von 1928 und Olympische Dörfer vor, die noch erstellt werden müssen. Vor-
1948 in St. Moritz mit einem Fassungsvermögen von rund gesehen sind grössere Überbauungsprojekte, welche Wohn-
10′000 Personen. Eine gleichzeitige Durchführung in einer einheiten verschiedener Grösse umfassen. Diese werden vor
Stadt und in den Bergen lässt inhaltlich die starke Verbunden- dem Einzug der ordentlichen Mieter als Olympic Villages ge-
heit aber auch die Gegensätze von Stadt und Land deutlich nutzt. Um den spezifischen Anforderungen eines Olympic
aufscheinen. Für die Übertragungen im Fernsehen und Inter- Villages gerecht zu werden, sind diese permanenten Bauten
net wird eine Programmgestaltung entwickelt, welche durch durch temporäre Infrastrukturen zu ergänzen.
die Wechsel zwischen St. Moritz und Zürich für die Zuschau-
erinnen und Zuschauer äusserst attraktiv ist. Die Schlussfeier Alle Athletinnen, Athleten und Betreuer, welche die Wett-
kann sowohl in St. Moritz als auch in Zürich stattfinden. Kurz kämpfe in Flims/Laax, Chur, Lenzerheide-Arosa austragen,
vor der Abreise in ihr Heimatland könnten viele Athletinnen sollen im Cluster Chur übernachten. Es wird eine nachhaltige
und Athleten bereits nach Zürich dislozieren und die Schluss- Lösung mit einem privaten Investor angestrebt. Die Kapazität
feier dort geniessen. wird auf 1′500 Betten geplant. Es bestehen verschiedene
Szenarien, vorab eine mögliche Verlegung der Infrastrukturen
Die Medaillenfeiern und -vergaben finden im jeweiligen Clus- der Armee, welche Chur städtebaulich neue Perspektiven
ter, nahe dem Olympic Village auf einer dafür eingerichteten eröffnet, die auch für Olympia sehr interessant sind.
Medal Plaza statt, in Zürich auf dem Sechseläuten-Platz mit Sollte sich das Projekt in Chur nicht realisieren lassen, besteht
einer Kapazität von 8′500 Personen. In Chur trifft man sich für mit dem Hotelprojekt «The Woods» in Flims/Laax eine gute
die Medaillenvergabe auf dem Theaterplatz, mit einer Kapa- Alternative. Hier findet im Moment die politische Diskussion
zität von 7′500 Personen. Die Medal Plaza in Davos befindet darüber statt, wann und wie gross es gebaut werden kann.
sich beim Seehof Seeli; sie weist eine Kapazität von 5′000
Personen auf. In St. Moritz werden die Medaillen wie während
der FIS Ski WM 2017 auf dem Kulm-Eisplatz vergeben (Ka-
pazität 5′000 Personen).
14Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.2 Weitere Standorte
Im Raume Zürich übernachten alle Athletinnen, Athleten und eingerichtet, so im Kongresszentrum Davos sowie im Tennis-
Betreuer, die ihre Wettkämpfe in Zürich, Kloten und Einsiedeln und Squash-Center und im Zielraum der Ski Alpin Infrastruk-
austragen. Auch in Zürich wird eine Lösung mit einem privaten tur in St. Moritz. Im Hub Chur wird die Stadthalle und die neu
Bauherrn und/oder Investor angestrebt. Auch eine Public- zu erstellenden Eventhalle genutzt. In allen Medienzentren an
Private-Partnership-Lösung ist möglich. Nachgenutzt wer- den Wettkampfstätten sind Angebote für Arbeit, Datentrans-
den diese Kapazitäten beispielsweise als Alterswohnungen fers, Aufenthalt und Verpflegung vorhanden. Da im Zeitalter
oder gemeinnützige Wohnungen. In Prüfung sind mögliche der Digitalisierung die Entwicklungen im Medien- und Kom-
Standorte ausserhalb des Stadtgebiets in benachbarten munikationsbereich rasch fortschreiten, ist in diesem Bereich
Regionen. Die erforderlichen Kapazitäten für den Hub Zürich noch mit grossen Veränderungen zu rechnen. Diesbezüglich
belaufen sich auf 2′000 Betten. muss sich eine Kandidatur und Organisation sehr flexibel an-
Für die Skispringer und Skispringerinnen sowie die Nordisch passen können.
Kombinierer ist aufgrund der längeren Fahrzeit von Zürich
nach Engelberg alternativ eine Unterkunftslösung in Engel- Die Abläufe und Prozesse, die Transportwege und die für die
berg anzubieten. Transfers benötigte Zeit, die Transportkapazitäten und vor
allem die Arbeitsqualität für Athlettinnen und Athleten, Be-
Das Main Press Center (MPC) und das International Broadcast treuer, Medienverantwortliche und andere Akkreditierte prä-
Center (IBC) sollen in den Kongressinfrastrukturen der Messe sentieren sich als sehr gut und adäquat.
Zürich und weiteren zur Verfügung stehenden Infrastrukturen
am Standort Zürich eingerichtet werden. Mit zu berücksichti- Im Medienbereich ist eine rasante Entwicklung der digitalen
gen sind Räumlichkeiten im Fernsehzentrum der Schweizeri- Technik zu antizipieren, welche in den nächsten fünf bis
schen Radio- und Fernsehgesellschaft (SRG) einen Kilometer sieben Jahren sicher grosse Veränderungen erfahren wird.
Luftline von der Messe Zürich entfernt und weitere Raum Wie sich diese Veränderungen auf die Organisation der
angebote in Kongresszentren der Region Zürich. Der Bedarf Medienarbeit und deren Kommunikation auswirkt, ist heute
liegt gemäss aktuellen Informationen weit über 40′000 m2. noch offen.
Aufgrund der Distanzen und den Arbeitsanforderungen an
die Medienmitarbeitenden werden in den Hubs Subcentren
Der Hotspot für Freestyler in Europa, Flims/Laax
15Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.2 Weitere Standorte
Standorte, die bereits bestehen oder die nur eine minimale Renovation für 2026 benötigen
Vorgesehene Funktion Name der Aktueller Aktuelle Bau- und
2026 Sportstätte Eigentümer Kapazität Sanierungsjahr Aktueller Gebrauch
Fussball
Eröffnungsfeier Letzigrund Leichtathletik
Stadt Zürich 28′000
Zürich Zürich Konzerte
andere
Eröffnungsfeier Olympiastadion Gemeinde St.Moritz Sommer Golf
10′000 Nicht definiert
St.Moritz 1928/48 Rolf Sachs Winter kein Gebrauch
Medal Plaza
St.Moritz Kulmpark Kulm Hotels 5′000 Laufend, 2016/2017 Curling Winter
Allg Sport Sommer
Davos Seehofseeli Gemeinde Davos 5′000 Nicht notwendig Erholungsplatz
Grossrats- Offen, temporäre
Chur Stadt Chur 7′500 Diverse Events
gebäudeplatz Bauten
Sechseläuten-
Zürich platz am Stadt Zürich 8′500 2014 Diverse Events
Bellevue
Olympische Dörfer
Diverse Hotels Verschiedene
Davos 1′200 Personen Ganz verschieden Als moderne Hotels
im Dorf Eigentümer
Diverse Hotels in Verschiedene
St.Moritz 1′300 Personen Ganz verschieden Als moderne Hotels
St.Moritz-Bad Eigentümer
MPC/IBC
Messe Zürich MCH Group 30′000 m2
Zürich
Kongresse Zusätzlich
Diverse Eigentümer
Zürich 15′000 m2
Diverse Subzentren
Fernsehzentrum
Zürich SRG SRG Offen Offen Fernsehzentrum
Diverse
Kongress-
Davos Gemeinde Davos 12′000 m2 2010 Kongresszentrum
zentrum
Offen
Stadthalle Chur 3′200 m2
Chur Stadt Chur Im Bauplan, Diverse Veranstaltungen
Eventhalle Chur 2′000 m 2
noch zu erstellen
Tennis und
St.Moritz St. Moritz Bäder AG 5′200 m2 Tennis- und Sporthalle
Squash Zenter
Rondo
Gemeinde Pontresina 4′000 m2 1995 Kongresszentrum
Pontresina
16Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.2 Weitere Standorte
Standorte, die gebaut werden müssen und noch nicht im Entwicklungsplan der Stadt oder der Region
vorgesehen sind.
Beschreibung des vorgesehenen
langfristigen Gebrauchs (Nach
(Mögliche)Zukünftig verantwort haltigkeit) für diese Wettkampf
Vorgesehene Funktion Name der liche Instanz für die Finanzierung Geplante stätte inklusive benötigter Investi
2026 Sportstätte (öffentlich oder privat oder beide) Kapazität tionsart (öffentlich oder privat)
Olympische Dörfer OD
Zürich Noch unbekannt Noch unbekannt 2′000 Personen Offen, Privat oder PPP
Chur Noch unbekannt Noch unbekannt 1′500 Personen Offen, Privat oder PPP
Letzigrund Zürich, wo die Eröffnungsfeier stattfindet
17Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.3. Transport
2.3. Transport
Die Logistik ist ein Schlüsselfaktor für eine gute Grundkonzep- Flims/Laax, Lenzerheide: Erschliessung vor allem mit Bussen
tion und eine erfolgreiche Durchführung der Anlässe. Bei der (Reisebusse und Shuttle-Busse) machbar. Zur Vermeidung
Planung von Winterspielen sind zudem die besonderen einer Überlagerung von Spitzenstundenverkehren im nichto-
Anforderungen im Alpenraum zu berücksichtigen, beispiels- lympischen Wintertourismus mit den Olympiaverkehren sind
weise spezielle Verkehrssituationen und Herausforderungen allenfalls weitere Massnahmen notwendig: Durch Verkehrsin-
wie Fahrzeiten, alpine Witterungsbedingungen oder das formation, verkehrsorganisatorische Massnahmen (z. B. zeit-
Schneemanagement. Mit der Planung der Spiele muss des- lich befristetes Einbahnstrassensystem, Dosierungssysteme)
halb eine besonders weitsichtige, strategische Infrastruktur- oder durch eine kurzfristige Sperrung der Strassen für andere
planung für den Verkehr und die Transporte einhergehen. Verkehrsteilnehmer (Vignettenlösung) kann die Machbarkeit
gewährleistet werden.
Auf der Basis der nationalen, regionalen und lokalen Verkehrs-
und Transportmöglichkeiten sowie unter Berücksichtigung Arosa, Einsiedeln, Engelberg: Mit Bahn- und Buskonzept
der vorgesehenen Competition und Non-Competition- machbar. Durch Verkehrsinformation, verkehrsorganisatori-
Venues, des Veranstaltungsprogramms (Basis Sotschi 2014) sche Massnahmen (z. B. Richtungsdosierungen) oder durch
und der Beherbergungssituation wurde gemeinsam mit Ver- eine kurzfristige Benutzungsbeschränkung von Strassen für
kehrsexperten (Ernst Basler und Partner) die verkehrstechni- andere Verkehrsteilnehmer (Vignettenlösung) kann die Mach-
sche Machbarkeit eingeschätzt. barkeit gewährleistet werden. Aufgrund der verkehrstechni-
schen Einschränkungen auf der Strasse nach Arosa (zulässige
Bezüglich des Verkehrs wurden die Verkehrsströme von neun Fahrzeugbreite) sind hier während der Spitzenstunden auf
Personengruppen zu den Veranstaltungsorten betrachtet: kurzen Abschnitten nur Fahrten in eine Richtung zu erlauben.
Athletinnen und Athleten und Betreuer, Funktionäre, Interna- Dies kann auch mittels Signalisation erfolgen.
tional and National Olympic Committees (IOC/NOCs), Inter-
national Sports Federations (IFs), Sponsoren, Medienvertre- Für Chur und Zürich ist das Verkehrskonzept noch zu vertie-
ter, Techniker, Volunteers sowie Besucherinnen und Besucher. fen. Es ist aber sicher als machbar zu beurteilen, da beide Orte
Die Einschätzung identifiziert Engpässe und untersucht des- andere Veranstaltungen wie Street Parade, Zürifest oder
halb die Erreichbarkeit der Veranstaltungsorte. Churerfest mit weit höheren Besucherzahlen problemlos
durchführen.
Der Verkehr bei den Olympischen Winterspielen kann fast Güterverkehr: Es ist anzustreben, möglichst viele der zusätz-
ausschliesslich mit öffentlichen Verkehrsmitteln auf der Bahn lichen Gütertransporte auf der Schiene durchzuführen. Tras-
und mit Reisebussen bewältigt werden. Zudem werden zwi- sen für Güterzüge stehen vor allem nachts zur Verfügung, da
schen den Olympia-Cluster und den Veranstaltungsorten re- das Streckennetz bei Umsetzung des Verkehrskonzepts tags-
gelmässig Shuttle-Busse verkehren. über stark ausgelastet ist. Sollten die zusätzlichen Güterver-
kehre dennoch auf der Strasse durchgeführt werden, so wäre
Davos und St. Moritz: Mit Verkehrskonzept machbar. die Anzahl zusätzlicher Lastwagenfahrten im Vergleich zum
–– Ab Landquart (Richtung Davos) bzw. ab Thusis, ab täglichen Gesamtverkehrsaufkommen gering. Da es sich vor
Chiavenna, ab Tirano, ab Müstair und ab Scuol (Richtung allem um Lebensmitteltransporte mit Frischprodukten han-
St. Moritz) ist an Veranstaltungstagen die Zufahrt mit delt, können solche Transporte auf der Strasse zumindest
Personen- und Lastwagen zu den Veranstaltungsorten teilweise auch in der Nacht durchgeführt werden. Insgesamt
den Einheimischen und Personen mit einer Zufahrtsge- sind aufgrund des zusätzlichen Güterverkehrs keine verkehr-
nehmigung vorbehalten (Vignettenlösung, an der Ski WM lichen Probleme zu erwarten. Ein innovatives Informations-
2003 und 2017 erfolgreich erprobt). und Verkehrsmanagement gewährleistet die Machbarkeit des
–– Ein Ringzugkonzept steigert die Kapazität der Rhätischen Systems.
Bahn (RhB) für die Fahrten zu den Austragungsorten
Davos (am eidgenössischen Jodlerfest 2014 erfolgreich Das auch in verkehrlicher Hinsicht fundiert geprüfte Konzept
erprobt) und St. Moritz. Für die lokale Bevölkerung Olympische Winterspiele 2022 wurde als machbar einge-
werden in Ergänzung zum Ringzugkonzept der RhB schätzt. Durch die im vorliegenden Konzept stärkere Dezent-
Busersatzdienste in Gegenrichtung bereitgestellt. Die ralisierung ergeben sich logistische Entlastungen, die sich
Besucher der Wettkämpfe werden mit Bussen transpor- auch auf den Verkehr auswirken. Die Kandidatur für Olympi-
tiert. sche Winterspiele Graubünden und Partner wird somit aus
verkehrlicher Sicht als machbar eingeschätzt.
18Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.3. Transport
Verkehrsnachfrage, die aufgrund der Olympischen Winterspiele entsteht
Flims/ Lenzer- Zürich/
Ziel Chur Davos Einsiedeln Engelberg Laax heide Arosa St. Moritz Kloten
Funktionäre, NOCs, IFs,
Sponsoren, Medienvertreter, 300 1'750 1'500 1'800 1'000 1'100 700 1'250 3'140
Techniker
Helfer 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Athleten & Betreuer 200 1'152 310 310 452 568 268 1'300 1'520
(für Wettkampf oder Training)
Massgebende Besucherzahl 3'000 17'500 15'000 18'000 10'000 22'000 7'000 25'000 31'400
Spitzenveranstaltung(en)
Total der Personen,
3'500 20'402 16'810 20'110 11'452 23'668 7'968 27'550 36'060
die sich überlagern
Übernachtungen am
Veranstaltungsort (1 Pers./ 500 3'000 300 900 1'100 600 1'400 2'000 8'000
Zimmer)
Total der Personen,
3′000 17′402 16′510 19′210 10′352 23′068 6′568 25′550 28′060
die kurzfristig an-/ abreisen
Um dieses Verkehrskonzept umsetzen zu können sind tem- In Graubünden führen diverse Strassen über Alpenpässe.
poräre Anpassungen und Baumassnahmen für spezifische Diese sind bereits heute sicher und wintertauglich ausgebaut.
Verkehrsinfrastrukturen notwendig. Diese sind im Betriebs- Für spezielle oder extreme Witterungsbedingungen im Hoch-
budget des Grundkonzeptes enthalten. gebirge wird ein spezifisches Schneeräumungs- und Lawi-
nenmanagement für Olympia genutzt. Graubünden verfügt
auch in dieser Hinsicht über eine grosse Erfahrung. Das für
die Durchführung von Grossanlässen in den Bergen erfor
derliche Wissen bezüglich der Schneeräumung und des
Strassenunterhalts bei schlechten Witterungsbedingungen
(Schneefall) und der entsprechende Fuhrpark sind vorhanden
und mehrfach erprobt.
Verkehrsknotenpunkt Hauptbahnhof Zürich
19Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.3. Transport
Distanzen zwischen den folgenden Standorten
Athleten, Betreuer
Flughafen/Flughäfen bis zum Olympischen Dorf/zu den Olympischen Dörfern in Km und Beförderungzeit (BZ)
Olympisches Dorf Olympisches Dorf Olympisches Dorf Olympisches Dorf
Ausgangspunkt Zürich Chur Davos St. Moritz
Je nach Standort tbd Je nach Standort tbd
158 km 215 km
Flughafen Zürich/Kloten 10 – 30 km 120 – 130 km
BZ: 120 Min BZ: 180 Min
BZ: 15 – 30 Min BZ: 100 Min
Olympische Dörfer bis zu den Wettkampfstätten
Zürich
Sprungschanze
Olympisches Dorf Hallenstadion Zürich Swiss Arena Kloten ZSC Stadion Einsiedeln
Je nach Standort OD Je nach Standort OD Je nach Standort OD Je nach Standort OD
Olympisches Dorf Zürich 5 – 15 km 5 – 15 km 5–15 km 35 – 40 km
BZ: 15 – 30 Min BZ: 15 – 30 Min BZ: 15–30 Min BZ: 45 – 50 Min
Chur
Olympisches Dorf Hallenstadion Chur Flims/Laax Freestyle Lenzerheide – Arosa
5 km 20 km 17 km/26 km
Olympisches Dorf Chur
BZ: 10 – 20 Min BZ: 30 Min BZ: 30 Min/45 Min
Davos
Olympisches Dorf Langlauf Flüela Freestyle Bolgen Eisstadion Davos
2 km 2 km 2 km
Olympisches Dorf Davos
BZ: 10 Min BZ: 10 Min BZ: 10 Min
St. Moritz
Olympisches Dorf Bob/Luge/Seleton Ski Alpin Corviglia
2 km 2 km
Olympisches Dorf St. Moritz
BZ: 10 Min BZ: 15 Min
20Olympische und Paralympische Winterspiele 2026 – Bewerbungsdossier Graubünden und Partner 2.3. Transport
Medien, Olympische Familie, Zuschauer – Flughafen/Flughäfen bis zu den Haupt-Unterkunftszonen
Raum Zürich und Raum Chur und Raum St.Moritz
Flughafen Umgebung Umgebung Raum Davos-Klosters und Umgebung
5 – 12 km 120 – 130 km 140 – 158 km 200 – 215 km
Flughafen Zürich/Kloten
BZ: 15 – 30 Min BZ: 100 Min BZ: 120 Min BZ: 180 Min
Haupt-Unterkunftszonen bis zum MPC/
IBC und zu den Wettkampfstätten
Siehe Tabelle Distanzen von den Olympischen Dörfern zu den
Wettkampfstätten (Seite 20). Die Distanzen können um we-
nige Kilometer variieren, da sich die Unterkünfte für diese
Anspruchsgruppen auch in der nahen Umgebung des Hub
Ortes befinden (Beispiel: Medienunterkünfte in Klosters,
11 km von Davos entfernt). Für die Olypic Family ist mit der
Unterbringung in Bad Ragaz ein sehr attraktives Angebot
vorhanden. Von da aus lassen sich alle Austragungsorte in-
nerhalb von zirka eineinhalb Stunden bequem erreichen.
Transportinfrastrukturen, die im Bau sind und gebaut werden, aber bereits im Entwicklungsplan der
Stadt oder der Region integriert sind und somit auch eine Finanzierung steht. Gehören nicht ins
Investitionsbudget der Olympiakandidatur
Verantwortlicher für Vorgesehene Kosten
die Finanzierung und Budget, in das
Infrastruktur Name des (öffentlich oder Geplante Vorgesehenes die Infrastruktur
Schiene Standortes privat oder beides) Kapazität Baudatum integriert wird
Öffentlich LV17/18
Bahnhof Landquart Landquart Nicht definiert Vorstudie vorhanden Bereits finanziert
Step 25/30
DS Landquart – Malans Landquart Step 2025 Nicht definiert Vorstudie vorhanden Bereits finanziert
DS Capöls Capöls LV13/16 Nicht definiert gebaut Bereits finanziert
DS Klosters Klosters LV13/16 Nicht definiert gebaut Bereits finanziert
Bahnhof Celerina Celerina LV 17/20 Nicht definiert Noch offen Bereits finanziert
Rheinbrücke
Hinterrhein LV17/18 Nicht definiert Im Bau Bereits finanziert
Hinterrhein
Bahnhof St.Moritz St. Moritz LV13/16 Nicht definiert Im Bau Bereits finanziert
Offen, muss vor 2026
Vereina Klosters Offen Nicht definiert Bereits finanziert
realisiert werden
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