PHARMAZEUTISCHE GROSSHANDEL - DER VOLLVERSORGENDE - SICHER DYNAMISCH UNENTBEHRLICH - PHAGRO
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DER VO L LV E R S OR G E NDE
PHARMAZEUTISCHE
GROSSHANDEL
S IC H ER
DYNA M IS C H
UNE NT B EH RLIC H
F Ü R DI E VERSORGUNG
QUELLENHINWEIS
Alle in dieser Publikation angegebenen Zahlen beziehen sich, so-
Bundesverband des fern nicht anders angegeben, auf 2020. Sämtliche Daten und Fak-
pharmazeutischen Großhandels e. V. ten sind folgenden Quellen entnommen:
— Der vollversorgende pharmazeutische Großhandel – Profil,
Rahmenbedingungen und Systemvergleich – Studie des
Französische Straße 12 | 10117 Berlin IFH Köln in Zusammenarbeit mit Professor Kaapke Projekte
+49 30 20188-448 (November 2018). www.phagro.de/downloads/studien
phagro@phagro.de — ABDA: Die Apotheke: Zahlen Daten Fakten 2020
phagro.de — IFH Verbandsstatistik 2020
DER VOLLVERSORGENDE PHARMAZEUTISCHE GROSSHANDEL
02
G R O SS H ANDEL
P H A R M A Z E U TI S C H E R
DER VOLLVERSORGENDE
PHARMAZEUTISCHE
GROSSHANDEL
DYNAMISCH
Der Pharmagroßhandel ist ein
zuverlässiger und innovativer
Partner für eine kontinuierliche
Arzneimittelversorgung.
SICHER
Die Vollversorger stellen die
Versorgung aller Apotheken und
damit der Patienten sicher –
schnell und flächendeckend.
UNENTBEHRLICH
Die PHAGRO-Mitgliedsunter-
nehmen sind die zentrale Schnitt
stelle zwischen Apotheken und
pharmazeutischen Herstellern.
03
VOLLVERSORGUNG: PFLICHT UND KÜR. Pharma
U NE NTBEH R L IC H
zeutischer Großhandel und pharmazeutischer Groß
handel sind nicht zwingend dasselbe. Es gibt Großhänd
ler, die nach dem Prinzip der Vollversorgung arbeiten.
Und solche, die das nicht tun.
Vollversorger bieten ein nachfrageorientiertes, hersteller
neutrales Vollsortiment an. Dazu gehören Arzneimit
tel, aber auch alle anderen apothekenüblichen Waren,
/
Medizinprodukte wie Verbandsmaterial und Blut
DY NA M I S C H
druckmessgeräte. Oder Kosmetika, Nahrungsergän
zungsmittel und vieles andere, sodass jedes PHAGRO-
Mitgliedsunternehmen gut 100.000 Produkte auf Lager
DIGITALISIERUNG hat. Der Vorrat an Arzneimitteln entspricht jeweils dem
gesetzlich vorgeschriebenen Bedarf von zwei Wochen.
IM GROSSHANDEL
/
Das sichert die Versorgung der Apotheken – und da
S I C H E R
mit der Patienten – werktäglich, schnell und flächen
2019 deckend. Das ist die Pflicht.
Vollversorger sichern allen Herstellern den Zugang zum
SECURPHARM Markt und gleichen Schwankungen zwischen Nachfra
Alle PHAGRO-Mitglieder erfüllen die techni ge und Verfügbarkeit aus, vor allem bei Lieferengpäs
schen Voraussetzungen für das datenbankba sen. Und sie reduzieren den Aufwand für die Apotheken,
sierte EU-Sicherheitssystem für Arzneimittel. die bei ihnen alle benötigten Produkte bestellen können.
Geliefert werden sie dann in einer Sendung – der Um
2013 welt zuliebe. Das gehört zur Kür.
MSV3
Ein normiertes Verfahren der web-
basierten Datenübertragung ermöglicht
elektronische Bestellungen in Echtzeit. TÄGLICH BELIEFERN DIE PHAGRO-
MITGLIEDER IM DURCHSCHNITT
1996 JEDE APOTHEKE IN DEUTSCHLAND
(INKL. NACHTLIEFERUNG).
WEB-SERVICES
Auf der Computermesse CeBIT spielt
das Internet erstmals eine dominante
Rolle. Pharmazeutische Großhändler
bieten bereits erste Web-Services an.
1982
KOMMISSIONIERROBOTER
Die PHAGRO-Mitgliedsunternehmen
Der Verein Deutscher Ingenieure veröffentlicht
erstmals Richtlinien für Industrieroboter. Im
haben während der COVID-19-
Großhandel stellen Kommissionierroboter Pandemie bewiesen, dass sie
Arzneimittellieferungen zusammen.
unverzichtbare Leistungserbringer
für das Gesundheitswesen
1969
DATENFERNÜBERTRAGUNG in Deutschland sind.
Die elektronische Datenverarbeitung
steckt noch in den Kinderschuhen, als
die ersten Großhändler Bestellungen per André Blümel
Datenleitung ermöglichen. Vorsitzender PHAGRO e. V.
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G R O SS H ANDEL
P H A R M A Z E U TI S C H E R
SICHER
GESUNDHEIT BRAUCHT
VERTRAUEN
Es geht um ein besonderes Gut: Gesundheit. Sicher, schnell, flächendeckend – das sind zentra
le Anforderungen an die Arzneimittelversorgung in
Wer nicht gesund ist, braucht Arzneimittel und
Deutschland. Sie zu erfüllen, ist Aufgabe der öffent
andere Gesundheitsprodukte. Er bekommt sie lichen Apotheken und des pharmazeutischen Groß
in der Apotheke – und die erhält sie vom phar- handels. Großhändler spielen eine entscheidende
Rolle bei der Lagerung und Lieferung von Medika
mazeutischen Großhandel, einer der zentralen menten. Sicherheit steht dabei stets an erster Stelle –
Akteure in der Versorgung mit Arzneimitteln und und zwar in vielerlei Hinsicht.
Gesundheitsprodukten.
Sicherheit heißt verlässliche Versorgung mit allen be
nötigten Arzneimitteln, überall und schnell. Sicher
heißt auch, dass die Qualität der Medikamente bei
Lagerung und Transport stets erhalten bleibt, so wie
DER DEUTSCHEN VOR- es der Patient zu Recht erwartet. Dafür sorgt der
100 % ORT-APOTHEKEN WERDEN
VON VOLLVERSORGERN
BELIEFERT.
Großhandel mit streng regulierten und kontrollierten
Arbeitsprozessen. Zum Beispiel bei der Einhaltung
von Lager- und Transportvorschriften: Für kühl
pflichtige Produkte nutzt er Kühllager und gekühl
te Auslieferungsfahrzeuge. Betäubungsmittel und
Gefahrstoffe lagern in Panzerschränken.
PACKUNGEN LIEFERN
4,6 Mio. DIE VOLLVERSORGER
TÄGLICH AUS.
Pharmazeutische Großhändler wickeln auch den si
cheren Rückruf von Arzneimitteln ab und sind eng ein
gebunden in Pandemievorsorge und Schutz vor Arznei
mittelfälschungen. Darauf kann der Patient vertrauen.05
U NE NTBEH R L IC H
WENN‘S DRAUF
ANKOMMT
/
Pandemievorsorge schützt vor der Ausbreitung von
DY NA M I S C H
gefährlichen Infektionskrankheiten und Seuchen.
Im Ernstfall müssen Arzneimittel wie Impfstoffe
oder Antibiotika schnell verfügbar sein. Dabei un
terstützen die PHAGRO-Mitgliedsunternehmen mit
zusätzlichen Beschaffungs- und Lagerkapazitäten
/
und schneller Lieferfähigkeit.
S I C H E R
GOOD DISTRIBUTION PRACTICE (GDP) – so hei
ßen die EU-Leitlinien für die gute Vertriebspraxis
von Arzneimitteln. Sie regeln europaweit einheit
lich, wie pharmazeutische Großhändler arbeiten.
35 Dazu gehören Lager- und Transportbedingungen,
Hygiene, technische Ausstattung, Qualitätsmanage
MINUTEN ment und vieles mehr. Zudem gibt GDP Maßnahmen
brauchen vollversorgende Großhandlungen durch vor, die verhindern, dass gefälschte Arzneimittel in
schnittlich von der Annahme eines Auftrags bis zur die legale Lieferkette gelangen. Die Leitlinien sind
Übergabe der Medikamente an das Auslieferungs zentraler Bestandteil der Arzneimittelsicherheit und
fahrzeug. So ermöglichen diese, dass Patienten ihre ihre Einhaltung wird strengstens kontrolliert.
Arzneimittel oft innerhalb weniger Stunden in der
Apotheke abholen können.
S TIC HWOR T
MIT SICHERHEIT: »VERTRAUEN«
SECURPHARM
Einwandfreie Arzneimittel –
Jede Packung trägt zwei Sicherheitsmerkmale,
prüfbar von Hersteller, Großhandel und Apotheke. darauf können sich Patienten ver
So verhindert securPharm, dass gefälschte rezept lassen, wenn Medikamente aus der
pflichtige Arzneimittel in die Apotheke gelangen.
Der Großhandel hat das EU-Fälschungsschutzsys
Lieferkette über Großhandel und
tem mit entwickelt und setzt es um. Apotheke stammen.06
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DYNAMISCH
LEISTUNG BRAUCHT
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Es geht um einen besonderen Markt: Arzneimit- Der vollversorgende Großhandel ist für Lieferanten
und Apotheken ein starker Partner in einem dyna
tel sind Teil des Gesundheitsmarkts, der durch
mischen Markt: Er sichert nicht nur jedem pharma
nationale und europäische Gesetze streng regle- zeutischen Unternehmer gleichberechtigten Zugang
mentiert ist. Das bestimmt die Arbeitsweise der zum Markt – egal ob klein oder groß –, sondern auch
vielen Herstellern von Medizinprodukten. Apothe
pharmazeutischen Großhandlungen – aber auch ken bekommen beim Vollversorger alle benötigten
die Preise und damit die Wirtschaftlichkeit der Artikel – egal, ob teures Krebsmedikament, häufig
nachgefragtes Schmerzmittel oder Gehhilfen, Win
Unternehmen.
deln und Sonnencreme. In jeder der 110 Niederlas
sungen der PHAGRO-Mitgliedsunternehmen lagern
mehr als 100.000 Produkte, damit diese schnell und
flächendeckend verfügbar sind.
11 x IM JAHR WERDEN DIE
PRODUKTE IN DEN
NIEDERLASSUNGEN DES
Auf die Preise von Medikamenten hat der Großhandel
wenig Einfluss. Für verschreibungspflichtige Arznei
mittel sind die Preise staatlich reguliert, damit sie in
PHARMAZEUTISCHEN jeder deutschen Apotheke das Gleiche kosten. Ent
GROSSHANDELS UMGE- sprechend ist auch das Entgelt, das Großhändler für
SCHLAGEN, ALSO DURCH ihre Leistung bekommen, festgelegt. Steigende Kos
NEUBESCHAFFUNGEN ten beim Handling verschreibungspflichtiger Arznei
ERSETZT – FAST SO HÄUFIG mittel können Großhändler also nicht einfach durch
WIE IM SUPERMARKT. höhere Preise ausgleichen, sondern nur durch effi
zienteres Arbeiten – zum Beispiel mit modernster
Lager- und Logistiktechnologie.07
U NE NTBEH R L IC H
SINKENDE
MARGE TROTZ
STEIGENDEM
UMSATZ
/
DY NA M I S C H
Die kontinuierliche Zunahme hoch-
preisiger Medikamente führt aufgrund
der Systematik der Großhandelsver
gütung in der Arzneimittelpreisver
ordnung zu einem immer stärkeren
/
Margenverfall des Großhandels.
S I C H E R
Entwicklung von Umsatz (in Mrd. €) und Marge (in %) mit verschreibungspflichtigen Arzneimitteln
VORFINANZIERUNG FÜR HOCHPREISER BRAUCHEN
DAS GESUNDHEITSSYSTEM FAIRES HONORAR
Großhändler sind Eigentümer der Ware. Beim Ver Arzneimittel, die mehr als 1.200 Euro kosten, sind so
kauf gewähren sie Apotheken häufig lange Zah genannte Hochpreiser. Ihr Anteil an allen umgeschla
lungsziele, bis diese ihr Geld von der Krankenkasse genen Medikamenten steigt stetig und überpropor
erhalten. Vollversorger finanzieren so in der Arznei tional. Trotz hohem Risiko und meist aufwändigem
mittelversorgung rund 4,2 Milliarden Euro pro Jahr Handling erhält der Großhandel maximal 38,50 Euro
vor und sichern damit die Zahlungsströme. für Packungen, die mehr als 1.200 Euro kosten.
16 %
Umsatzsteuer 65,7 %
Pharmazeutische
Unternehmen
15,1 %
3,2 %
ANTEIL GROSSHANDEL
Apotheken
AM ARZNEIMITTELPREIS
In Deutschland kosten verschreibungspflichtige Arznei
mittel überall gleich. Dafür sorgt die Arzneimittelpreisver
ordnung. Sie regelt auch, wie viel Honorar der Großhandel
bekommt: Im Durchschnitt 3,2 Prozent des Endpreises.08
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UNENTBEHRLICH
SICHERE VERSORGUNG BRAUCHT
VERLÄSSLICHE PARTNER
Es geht um ein einzigartiges System: Als Schnitt- Der vollversorgende Großhandel gilt als Drehscheibe
des Arzneimittelmarkts, denn er verbindet die rund
stelle zwischen den Akteuren am Markt verrin-
18.500 Apotheken in Deutschland mit etwa 1.500 Lie
gert der pharmazeutische Großhandel die Kom- feranten. Dazu gehören Hersteller von Arzneimitteln
plexität der Arzneimittelversorgung und sorgt so ebenso wie Anbieter anderer apothekenüblicher Wa
ren. Der Großhandel ist die zentrale Schnittstelle zwi
entscheidend dafür, dass sie extrem leistungs schen all diesen Akteuren – mit klaren Vorteilen für
fähig ist. jede einzelne Apotheke und für das gesamte System.
Zum Beispiel durch den Bündelungseffekt: Im Durch
schnitt enthält eine Lieferung vom Großhandel an die
Apotheke Produkte von 14 verschiedenen Lieferanten.
Das reduziert die Zahl der Geschäftsbeziehungen und
1,43 Mrd.
den Verwaltungsaufwand für Apotheken und Lieferan
ten erheblich. Beide sparen Zeit und Geld.
Aber auch in Sachen Versorgungssicherheit spielen
PACKUNGEN LIEFERTEN DIE VOLLVERSORGEN- die Großhändler eine wichtige Rolle. Sind einzelne
DEN PHARMAZEUTISCHEN GROSSHÄNDLER 2020 Arzneimittel nur eingeschränkt lieferbar, sorgen die
AN APOTHEKEN. DARUNTER 709 MIO. PACKUN- Vollversorger trotzdem für eine verlässliche Lieferket
GEN VERSCHREIBUNGSPFLICHTIGE MEDIKA- te. Unter anderem, indem sie die Lagerorte perma
MENTE (RX), 390 MIO. PACKUNGEN APOTHEKEN- nent anpassen: Die betroffenen Artikel werden so ge
PFLICHTIGE PRÄPARATE (OTC) UND 328 MIO. lagert, dass sie schnell ausgeliefert werden können.
PACKUNGEN APOTHEKENÜBLICHER ARTIKEL. Zudem beliefern sich Niederlassungen gegenseitig.
Solche Verbundlieferungen gleichen regional auftre
tende Lieferengpässe aus.09
DREHSCHEIBE DES ARZNEIMITTELMARKTES
U NE NTBEH R L IC H
Effizient und wirtschaftlich soll die Arzneimittelversor Zudem muss eine Apotheke pro Produkt rund vier Euro
gung sein. Dazu tragen die Großhändler wesentlich bei: mehr aufwenden, wenn sie statt beim Großhandel di
Fast 30 Millionen einzelne Transaktionen wären nötig, rekt beim Hersteller bestellt. Ohne den Großhandel
wenn Apotheken die Artikel immer direkt beim Liefe brauchen Apotheken auch mehr Lagerkapazität, da
ranten bestellen. Der Großhandel reduziert diese Zahl mit sie schnell auf alle benötigten Arzneimittel zugrei
um mehr als 90 Prozent, weil er Bestellungen bündelt. fen und so ihren Versorgungsauftrag erfüllen können.
/
DY NA M I S C H
/
9
S I C H E R
vollversorgende
pharmazeutische Großhändler
ca. 1.500 ca.18.500
pharmazeutische Apotheken
Unternehmen und
andere Lieferanten
OHNE GROSSHANDEL
KEINE RABATTVERTRÄGE
Die Krankenkassen schließen Rabattverträge mit S TIC HWOR T
einzelnen Pharmaherstellern ab. Apotheken müs
sen dann die Arzneimittel an einen Patienten ab »GESUNDHEITS
geben, die in den Rabattverträgen seiner Kranken VERSORGUNG«
kasse vereinbart sind. Damit sparen die Kassen viel
Geld, zuletzt nahezu fünf Milliarden Euro jährlich.
Die Umsetzung steht und fällt mit den vollversorgen muss verlässlich und bezahlbar
den Großhändlern.
Mit Beginn jedes neuen Rabattvertrags tauschen bleiben. Dazu trägt der pharma
Großhändler über Nacht mehrere Tausend Artikel zeutische Großhandel bei, i ndem
aus. Zwei Monate lang bauen sie dafür Lagerbestän
de auf. Gleichzeitig halten sie die Medikamente des
er seinen Versorgungs- und
Vorgängervertrags in ausreichender Menge lieferbar. Sicherstellungsauftrag erfüllt.10
G R O SS H ANDEL
PHARMAZEUTISCHER GROSSHANDEL:
ANKER IN
P H A R M A Z E U TI S C H E R
STÜRMISCHEN ZEITEN
Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, die Digitalisierung,
Umweltfragen und der steigende Kostendruck im Gesundheits-
wesen konfrontieren den Großhandel mit neuen Herausforde-
rungen. André Blümel und Marcus Freitag vom PHAGRO stellen
sich den aktuellen Fragen.11
U NE NTBEH R L IC H
Welche Rolle übernimmt der vollversorgende pharma- den Lieferanten der pharmazeutischen Industrie und
zeutische Großhandel in Pandemiezeiten? unseren Kunden, den Apotheken. Diese hat sich gerade
Blümel: Die Mitgliedsunternehmen des PHAGRO sichern während der Pandemie bewährt.
/
die Versorgung der Vor-Ort-Apotheken mit Arzneimit
DY NA M I S C H
teln. Dabei arbeiten sie engmit ihren Marktpartnern, Wie sieht es mit Impfstoffen aus?
den Behörden und der Politik zusammen. Die COVID- Blümel: Der vollversorgende Großhandel erfüllt seinen
19-Pandemie hat gezeigt: auf uns ist Verlass. gesetzlichen Auftrag, die flächendeckende Versorgung
aller öffentlichen Apotheken in Deutschland mit Impf
Wie macht er das konkret? stoffen sicherzustellen, wenn diese Impfstoffe über Apo
/
Blümel: Bereits vor Ausbruch von COVID- 19 hatten theken abgegeben werden. Auch für die Verteilung von
S I C H E R
unsere Mitgliedsunternehmen ihre Notfallpläne aktua COVID-19-Impfstoffen und anderen pandemiebedingt
lisiert und sich auf eine angespannte Lage vorbereitet. dringend benötigten Medikamenten sind wir gerüstet.
So war jederzeit die flächendeckende Versorgung mit Der PHAGRO ist in engem Kontakt mit dem Bundes-
Arzneimitteln sichergestellt, Lieferausfälle konnten ver ministerium für Gesundheit, dem Paul-Ehrlich-Institut
mieden werden. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und den Impfstoffherstellern, um die Versorgungssitu
der Großhandelsunternehmen haben sich dabei enorm ation auch auf der Großhandelsebene eng zu monitoren
engagiert, ihnen gebührt unser herzlichster Dank. und, soweit möglich, Maßnahmen zur Abwendung oder
Freitag: Es gab zeitweise erheblich gestiegene Nachfra Abmilderung von drohenden versorgungsrelevanten Lie
gen. Die PHAGRO-Mitgliedsunternehmen haben darauf ferengpässen von Impfstoffen zu unterstützen.
sehr schnell reagiert und ihre Bestände entsprechend
angeglichen. Engpässen konnte deswegen weitgehend
vorgebeugt werden. Eine so zuverlässige Versorgung
ist nur möglich dank der engen Zusammenarbeit mit
Wir stehen vor neuen und wachsenden
Anforderungen an die Arzneimittelversorgung.
Flexibles und bedarfsgerechtes Handeln
erfordert logistische Exzellenz und Innova
tionskraft und diese wiederum erfordert
wirtschaftliche Rahmenbedingungen.
André Blümel
Vorsitzender PHAGRO e. V.12
G R O SS H ANDEL
Viele Prozesse im pharmazeutischen Groß-
handel sind längst hochgradig digitalisiert.
P H A R M A Z E U TI S C H E R
Dafür haben unsere Mitglieder frühzeitig in-
vestiert, um die Arzneimittelversorgung auf
dem technologisch neuesten Stand, effizient
und sicher zu gewährleisten.
Marcus Freitag
Stellvertretender Vorsitzender
PHAGRO e. V.
Was tut der PHAGRO generell gegen Lieferengpässe? Die Digitalisierung hat im Zuge der Pandemie an Fahrt
Blümel: Lieferengpässe sind eine der größten aktuel aufgenommen.
len Herausforderungen. Um sie zu vermeiden, beteili Freitag: Viele Prozesse im pharmazeutischen Groß
gen wir uns z. B. an der Beobachtung und Bewertung handel sind längst hochgradig digitalisiert. Wir haben
der Versorgungslage beim BfArM. Unsere frühzeitig investiert, um die Versorgung auf
Mitglieder versorgen die Bundesbehörden
mit relevanten Daten, um drohenden Män
geln schnell und wirksam zu begegnen.
98 % dem technologisch neuesten Stand, effi
zient und sicher zu gewährleisten. Für die
Datenübermittlung an Apotheken hat sich
Freitag: Dazu prüfen wir unsere Arznei die webbasierte MSV3-Norm als Standard
mittellager kontinuierlich und entwickeln ALLER APOTHEKEN- etabliert. Auch der aufwändige Schutz vor
neue Bestell- und Bevorratungsalgorith AUFTRÄGE GEHEN Arzneimittelfälschungen ist mit dem secur
men. Wir gestalten unsere Bevorratung in DIGITAL BEIM Pharm-System EU-weit datenbankbasiert.
den Lägern dynamisch oder gleichen re GROSSHANDEL EIN. Blümel: Ich bin davon überzeugt, dass
gionale Engpässe über bundesweite Ver sich dem Großhandel durch die Digitali
bundlieferungen zwischen den Vertriebszentren aus. sierung große Chancen bieten. Die digitale Transfor
Das funktioniert aber nur mit Investitionen in hoch mation verändert Strategie, Organisation, Prozesse
innovative Logistik und Digitalisierung. und Unternehmenskultur. Die Versorgungsqualität der13
U NE NTBEH R L IC H
Kunden steigt dadurch permanent. Deshalb stellt die
Digitalisierung das Geschäftsmodell des pharmazeuti
schen Großhandels nicht in Frage, sondern stärkt des
sen Wettbewerbsfähigkeit.
ANKER IN
Welche Position hat der PHAGRO zum vieldiskutierten
STÜRMISCHEN ZEITEN
/
E-Rezept?
DY NA M I S C H
Freitag: Das E-Rezept bringt Patienten einen erheb
lichen Mehrwert. Die Mitgliedsunternehmen beteiligen
sich an intelligenten Plattformlösungen, die die Vor
teile der bewährten Versorgung und Beratung durch DER VOLLVERSORGENDE PHARMA-
die Vor-Ort-Apotheken mit digitalen Services verbin GROSSHANDEL HAT IN DER COVID-
/
den. Patienten werden so Onlinedienste nutzen kön 19-PANDEMIE SEINE LEISTUNGS
S I C H E R
nen, ohne auf die verlässliche Arzneimittelversorgung FÄHIGKEIT UND BEDEUTUNG
durch die Apotheken verzichten zu müssen. Wichtig ist UNTERSTRICHEN.
zugleich: zu welchem Arzt und in welche Apotheken
die Patienten gehen möchten, ist und bleibt allein ihre
Entscheidung.
DIE PHAGRO-MITGLIEDSUNTER
Stichwort Umwelt: Was tut der PHAGRO, um Umwelt- NEHMEN BRINGEN SICH IN DIE
und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen? DIGITALISIERUNG DES GESUND
Blümel: Die pharmazeutischen Großhändler bekennen HEITSWESENS EIN.
sich zum Ziel, die Arzneimittelversorgung ökologisch
nachhaltig und umweltverträglich zu gestalten. Für
das Jahr 2019 hat der PHAGRO erstmals eine CO2
Gesamtbilanz für den vollversorgenden pharmazeuti DER PHAGRO WILL DIE ARZNEI
schen Großhandel aufgestellt. Auf dieser Basis können MITTELVERSORGUNG DER ZUKUNFT
im Pharmagroßhandel Maßnahmen zur Minderung ÖKOLOGISCH NACHHALTIG UND
der CO2-Emissionen entwickelt und ergriffen werden. UMWELTVERTRÄGLICH GESTALTEN.
Wir tragen aktiv dazu bei, die Klimaschutzziele zu er
reichen. Einzelne PHAGRO-Mitgliedsunternehmen tes
ten bereits den Einsatz von Lieferfahrzeugen, die durch
Strom oder Wasserstoff angetrieben werden. Unser
langfristiges Ziel ist die Klimaneutralität.
Freitag: Dabei ist uns wichtig, dass die hohe Versor
gungsqualität in Deutschland unbedingt erhalten bleibt. in den Klimaschutz, etwa in emissionsfreie Transport
Die Gesundheit der Patienten ist und bleibt unser obers fahrzeuge. Auch der Gesetzgeber überträgt uns immer
tes Ziel. mehr Aufgaben. Dabei wird wie selbstverständlich von
uns erwartet, dass wir flexibel sind und diese über
Was sind Ihre Erwartungen an die Politik? nehmen. Gleichzeitig sinkt jedoch unsere RX-Marge seit
Freitag: COVID-19 hat gezeigt, dass eine funktionie Jahren kontinuierlich, während immer mehr OTC-
rende Infrastruktur für eine flächendeckende Arznei Arzneimittel am Großhandel vorbei gehandelt werden.
mittelversorgung un verzichtbar ist. Bislang konnten Damit wir weitere Leistungen erbringen und in den
wir die Herausforderungen der Pandemie bewältigen. Klima schutz investieren können, muss der Margen
Aber es ist auch deutlich geworden, dass die Gesund verfall im Pharmagroßhandel gestoppt und unsere
heitspolitik umdenken muss. Das bisherige politische Vergütungsbasis stabilisiert werden. Wer eine flächen
Primat der Kostensenkung muss dem der Versor deckende, sichere und qualitativ hochwertige patien
gungssicherheit der Patienten weichen. ten
orientierte Arzneimittelversorgung fordert, muss
Blümel: Um die wachsenden Anforderungen an die Arz dem vollversorgenden pharmazeutischen Großhandel
neimittelversorgung bewältigen zu können, brauchen den wirtschaftlichen Rahmen für die Erfüllbarkeit seines
wir Innovationskraft. Dies gilt gerade für Investitionen gesetzlichen Versorgungsauftrages geben. ■14
G R O SS H ANDEL
MITGLIEDER DES PHAGRO
WIR SIND PHAGRO
P H A R M A Z E U TI S C H E R
Alliance Healthcare Otto Geilenkirchen GmbH & Co. KG Hageda-Stumpf
Deutschland GmbH Pharma-Großhandel GmbH & Co. KG
alliance-healthcare.de otto-geilenkirchen.com hagedastumpf.de
Max Jenne Richard KEHR C. Krieger & Co. Nachfolger
Arzneimittel-Großhandlung KG GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG
max-jenne.de kehr.de krieger-pharma.de
NOWEDA PHOENIX Pharmahandel Sanacorp eG
Apothekergenossenschaft eG GmbH & Co KG Pharmazeutische Großhandlung
noweda.de phoenix-online.de sanacorp.de15
U NE NTBEH R L IC H
Hauptverwaltung
Niederlassung
Hauptverwaltung
und Niederlassung
/
DY NA M I S C H
G
N
/
S I C H E R
BERLIN
Alliance Healthcare Deutschland GmbH / GEHE Pharma Handel GmbH Otto Geilenkirchen GmbH & Co. KG Pharma-Großhandel
C. Krieger & Co. Nachfolger GmbH & Co. KG PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG
Hageda-Stumpf GmbH & Co. KG Richard KEHR GmbH & Co. KG
Max Jenne Arzneimittel-Großhandlung KG Sanacorp eG Pharmazeutische Großhandlung
NOWEDA Apothekergenossenschaft eG © PHAGRO | Stand: März 202116
G R O SS H ANDEL
VOLLVERSORGENDER
PHARMAZEUTISCHER
P H A R M A Z E U TI S C H E R
GROSSHANDEL IN ZAHLEN
1.500 1,43
Lieferanten Mrd.
4,2 Mrd. Euro
HAT JEDES MITGLIEDS PACKUNGEN LIEFERTE FINANZIEREN DIE PHAGRO-
UNTERNEHMEN DES PHAGRO DER GROSSHANDEL MITGLIEDER IN DER ARZNEI
IM DURCHSCHNITT. 2020 AUS. MITTELVERSORGUNG VOR.
18.753 35
Minuten
APOTHEKEN GIBT ES IN DEUTSCHLAND (2020). ALLE
WERDEN VON PHAGRO-MITGLIEDERN BELIEFERT. BENÖTIGT DER GROSSHANDEL
IM SCHNITT VOM EINGANG
3x
TÄGLICH ERHALTEN APOTHEKEN IM DURCH- DER BESTELLUNG BIS ZUR
SCHNITT EINE LIEFERUNG VOM VOLLVERSORGENDEN BEREITSTELLUNG FÜR DIE
GROSSHANDEL (INKL. NACHTLIEFERUNG). AUSLIEFERUNG.
34,64 107.661
Mrd. Euro
VERSCHIEDENE ARTIKEL HAT JEDES PHAGRO-
SETZTEN DIE PHAGRO- MITGLIED IM DURCHSCHNITT AUF LAGER –
MITGLIEDER 2020 UM – DAVON 41.567 VERSCHREIBUNGSPFLICHTIGE
DAVON 29,27 MRD. EURO MIT MEDIKAMENTE (RX), 20.942 APOTHEKEN-
VERSCHREIBUNGSPFLICHTIGEN PFLICHTIGE ARZNEIMITTEL (OTC) UND 45.152
MEDIKAMENTEN. WEITERE APOTHEKENTYPISCHE PRODUKTE.WIE KOMMT DAS ARZNEIMITTEL IN DIE APOTHEKE
WIE KOMMT D IE Z ENTR ALE R OLLE D ES
DAS ARZNEIMITTEL PHARMAZE U TI SCHE N GROSSHAN D E L S
IN D ER LIEF ER K ETTE
IN DIE APOTHEKE?
PH ARMAZ EUTI SCHER
G RO SSHAND EL
Beschaffen – lagern – liefern. Durch dass Medikamente schnell, flächen-
diese drei Funktionen werden die phar deckend und bedarfsgerecht in den
mazeutischen Großhändler zur zent- Apotheken bereitgestellt werden. Ihre
ralen Schnittstelle in der Arzneimittel- Einbindung in nationale und EU-weite
versorgung. Ihre herstellerneutralen Systeme sichert unter anderem eine
Sortimente bieten jedem Lieferanten adäquate Pandemievorsorge und den
Zugang zum Markt. Mit ihrer Exper- Schutz vor Arzneimittelfälschungen.
tise im Handling von Arzneimitteln, Das alles funktioniert übrigens in zwei
Gefahrstoffen und Betäubungsmit- Richtungen: Großhändler stellen Arz-
teln sorgen sie dafür, dass die Qua- neimittel nicht nur bereit, sondern or-
lität von Arzneimitteln stets erhalten ganisieren auch deren sichere Rück-
bleibt. Mit ihrer Erfahrung in Lage- nahme im Fall von Rückrufen.
rung und Logistik stellen sie sicher,
AP OTHEKEN
Wer als Patient in eine der rund 18.500
PH AR M AZEU T IS C H E deutschen Apotheken kommt, kann si-
U N T ER N EH M EN cher sein: Er bekommt hier jedes Medi-
kament, das in Deutschland in Verkehr
Mehr als 100.000 Arzneimittel sind in ist – exakt in der Qualität, die er benötigt
QUELLENHINWEIS Deutschland zugelassen. Die meis- und zudem innerhalb weniger Stunden.
Alle in dieser Publikation angegebenen Zahlen beziehen sich, so- ten kommen direkt vom pharmazeu- Basis für die sichere, flächendeckende
Bundesverband des fern nicht anders angegeben, auf 2020. Sämtliche Daten und Fak- tischen Unternehmer zum pharma- und schnelle Versorgung der Bevölke-
pharmazeutischen Großhandels e. V. ten sind folgenden Quellen entnommen: zeutischen Großhändler. Neben diesen rung mit Arzneimitteln ist der gesetz-
— Der vollversorgende pharmazeutische Großhandel – Profil, pharmazeutischen Unternehmern ge- WIE KOMMT liche Versorgungsauftrag der Apothe
Rahmenbedingungen und Systemvergleich – Studie des hören aber auch die Hersteller von Me- DAS ARZNEIMITTEL ken. Die Erfüllung dieses Auftrags
Französische Straße 12 | 10117 Berlin IFH Köln in Zusammenarbeit mit Professor Kaapke Projekte dizinprodukten und anderen apotheken- IN DIE APOTHEKE? ermöglichen die vollversorgenden phar-
+49 30 20188-448 (November 2018). www.phagro.de/downloads/studien üblichen Waren zu den insgesamt rund mazeutischen Großhandlungen.
phagro@phagro.de — ABDA: Die Apotheke: Zahlen Daten Fakten 2020 1.500 Lieferanten des pharmazeuti-
phagro.de — IFH Verbandsstatistik 2020 schen Großhandels.
Der FilmBundesverband des
pharmazeutischen Großhandels e. V.
Französische Straße 12 | 10117 Berlin
+49 30 20188-448
phagro@phagro.de
phagro.de
© PHAGRO | Stand: März 2021Sie können auch lesen
