PROTECTED AREAS IN-SIGHT - Unsere neue Zukunft: Wie bereit sind wir? - EUROPARC Federation
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PROTECTED
AREAS IN-SIGHT
DAS MAGAZINE DER FÖDERATION EUROPARC VOL. 12
Unsere neue Zukunft: Wie bereit sind wir?
Impressum
Vol. 12 – 2020
Verlag: EUROPARC Federation 2020, www.europarc.org
Redaktion: EUROPARC Directorate,
communications@europarc.org
Waffnergasse 6, 93047 Regensburg, Germany
Layout: Václav Hraba
Druck: Printed in FSC certified paper by Contour Mediaservices,
GmbH
Von der Europäischen Kommission mitfinanziert
Die Erstellung dieser Publikation wurde finanziell von der Europäi-
schen Kommission (General-Direktorate für Umweltund Klima-
schutzmaßnahmen) unterstützt, im Rahmen der LIFE-Förderung
für europäische Umwelt-NGOs. Der Inhalt dieser Publikation spie-
gelt nicht die offizielle Meinung der
Europäischen Union wider. Die Verantwortung für den Inhalt und
die in der Veröffentlichung zum
Ausdruck gebrachten Ansichten
liegt ausschließlich bei den
Autoren.
Vielen Dank an alle, die an dieser Ausgabe mitgearbeitet haben.
Titelbild: Veitenstein © Naturpark Haßberge
In diesem Jahr waren wir aufgrund der COVID-
19-Pandemie gezwungen, unsere Arbeit schnell
an die neue Situation anzupassen. Wir verla-
gerten praktisch alle unsere Aktivitäten und
Interaktionen mit Mitgliedern und Partnern in
die Online-Welt. Das Design dieser Ausgabe
versucht, diesen Übergang widerzuspiegeln -
direkt aus der Natur in die Zoomräume.
Bitte beachten Sie, dass viele der Bilder in dieser
Ausgabe aufgenommen wurden, bevor die
Covid19-Regelungen in Kraft traten.
Weitere Informationen finden Sie auf: www.europarc.org
Ruhlauber forest
© Nationalpark Kellerwald-Edersee
2 Online: Protected Areas In-Sight
PROTECTED
AREAS IN-SIGHT
DAS MAGAZINE DER FÖDERATION EUROPARC
Die Föderation EUROPARC repräsentiert Naturschutzgebiete und Regierungsorganisationen in 41 Ländern, die
die natürlichen Kleinode von Europas Landschaften, Gewässern, Gebirgen, Wäldern, Flüssen und kulturellen
Erbstätten verwalten.
Die Natur kennt keine Grenzen – darum unterstützt EUROPARC die internationale Zusammenarbeit in allen
Aspekten der Verwaltung von Naturschutzgebieten. Durch Networking, das Vorantreiben von Richtlinien und
Verfahren, den Austausch von Best Practices und die Ausarbeitung neuer Lösungen für die Herausforderungen
der Naturschutzgebietsverwaltung wollen wir eine „Nachhaltige, von den Menschen geschätzte Natur“ bewirken
und dafür sorgen, dass der Wert von Naturschutzgebieten inmitten von Europa anerkannt wird.
Protected Areas In-Sight 3
Inhalt
Editorial ................................................................................................................................................. 5
Herausforderungen und Chancen für Naturschutzgebiete in der neuen Normalität .................... 6
LIFEedu – ein Jahresrückblick .............................................................................................................. 9
Für die Zukunft gerüstet?
Globale Perspektiven zu den Anforderungen an Naturschutzgebiete ......................................... 12
Frischer Wind: Einrichtung eines Jugend-Parkbeirats ..................................................................... 14
Workshop-Ergebnisse ....................................................................................................................... 16
Biodiversitätsstrategie
die Rolle der Naturschutzgebiete für „Mehr Raum für die Natur in unserem Leben“..................... 20
Die Strategie „Vom Hof auf den Tisch“ und ihre Bedeutung für Naturschutzgebiete ................. 22
Helfen wir der Natur, sich an den Klimawandel anzupassen, oder ist es genau anders herum? 24
Eindrücke aus den Parks: Wie passen sich die Parks an die COVID-Realität an?................................. 28
Meeresschutz: Gemeinsam auf dem Weg zur Genesung lernen................................................................ 30
Nachhaltiger Tourismus: Vorbereiten auf die Zukunft .................................................................................... 32
Healthy Parks Healthy People Europa Programm............................................................................................. 34
EUROPARC-Konferenz 2021 ....................................................................................................................................... 35
© shutterstock.com
4 Online: Protected Areas In-Sight
Ich frage mich, welche Eigenschaften und Trends Historiker für das Jahr 2020 ermit-
Editorial
teln werden, wenn sie irgendwann einmal darauf zurückblicken. 2020 war auf jeden
Fall eines der außergewöhnlichsten Jahre unseres Lebens. Dieses „COVID-19-Jahr“
hat für uns persönlich und beruflich, also auch für unsere Parks, zahlreiche Heraus-
forderungen, Chancen und Konsequenzen mit sich gebracht. Außerdem sollten wir
überlegen: "Unsere neue Zukunft, Wie bereit sind wir?"
Eine Entwicklung, die sich schon frühzeitig abzeichnete, waren die Schließungen. In
vielen europäischen Ländern sollten oder mussten die Leute zu Hause bleiben,
sodass keine Besucher in unsere Parks kamen. Unsere Parks in ganz Europa
basieren darauf, die Menschen willkommen zu heißen und ihnen die Möglichkeit zu
geben, die Natur „in freier Wildbahn“ zu erleben. Unsere Hoffnung ist, dass sie die
Natur dadurch schätzen lernen und sie schützen und erhalten wollen. Die Schlie- Carol Ritchie
ßungen und Einschränkungen verstärkten jedoch nur den Wunsch der Menschen, in
die Natur einzutauchen. Ein wahres Sprichwort lautet: „Man weiß erst was man EUROPARC Geschäftsführerin
hatte, wenn man es verloren hat.“ Die (wenn auch nur vorübergehende) Trennung
von der Natur während des Lockdowns hat meiner Ansicht nach unser Bedürfnis,
sowohl vor Ort als auch weiter draußen in und bei der Natur zu sein, verstärkt.
Auf die Schließungen folgte die Rückkehr. Dieser Trend trat deutlich zutage, als
sich die Menschen wieder frei bewegen durften. Diese Rückkehr in die Natur war
überaus wichtig für die körperliche und seelische Gesundheit der Menschen, was
auch anerkannt wurde. Durch die Sehnsucht der Menschen, wieder in die Natur
zurückzukehren, boten sich unseren Parks neue Möglichkeiten, mehr Menschen aus
den jeweiligen Ländern anzusprechen. Gleichzeitig wurden dadurch aber auch Inve-
stitionen in die Infrastruktur und Angebote unserer Parks nötig. Das ist unerlässlich,
um es den Besuchern zu ermöglichen, eine sichere und harmonische Verbindung
mit der Natur einzugehen, und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Natur keinen
Schaden nimmt.
Eine weitere wichtige Entwicklung ist die Unsicherheit. Die Welt ist zu einem
wesentlich unbeständigeren Ort geworden, und wir alle reagieren anders darauf.
EUROPARC gibt sich große Mühe, um den Mitgliedern durch die Verbundenheit
unseres Netzwerks Halt und Unterstützung zu vermitteln, vor allem in Anbetracht
der überwältigenden Veränderungen. Doch trotz der Unsicherheit haben wir uns als
widerstandsfähig und innovativ erwiesen und neue Lösungen gefunden.
EUROPARC hat die Veränderungen akzeptiert und arbeitet jetzt mit neuen digitalen
Tools. Außerdem ist uns bewusst geworden, dass internationale Zusammenarbeit
und Kontakte und die Einbeziehung junger Menschen wichtiger denn je sind.
Unsere neue virtuelle Welt wird zwar persönliche Kontakte und Beziehungen nie
vollständig ersetzen können, aber die digitale Vernetzung hat zumindest bekräftigt,
dass wir als Parks zusammenhalten.
Veränderung war sicherlich das übergeordnete Thema 2020. Ob beim Umgang mit
COVID-19 oder neuen EU-Strategien – Parks und Naturschutzgebiete müssen sich
an den Diskussionen über die Zukunft der Gesellschaft beteiligen und Lösungen
parat haben, um Teil eines sicheren und tragfähigen Europas zu sein. Diese
zentralen Themen bildeten den Mittelpunkt der diesjährigen EUROPARC-Konferenz,
und die Diskussionen spiegeln sich in dieser Ausgabe von „Protected Areas In-
Sight“ wider. Der Klimawandel, neue EU-Strategien für Artenvielfalt und Landwirt-
schaft und natürlich der Umgang mit COVID-19 verlangen den
Naturschutzgebieten neue Kompetenzen und Fähigkeiten ab. Marta Múgica
(EUROPARC Spanien) erinnerte uns daran, dass „wir in diesen Zeiten des Wandels
kreativ sein müssen, wenn wir die Artenvielfalt erhalten wollen. Das gilt aber auch für
allgemeine gesellschaftliche Herausforderungen.“ Oder wie Professor Christian Baum-
gartner es kurz und bündig ausdrückt: „Wir leben in einer VUCA-Welt: Volatility
(Volatilität) Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität), Ambiguity (Mehr-
deutigkeit).“ Er glaubt aber, dass EUROPARC „die Bedeutung von VUCA umwandeln
kann zu Vision, Understanding (Verständnis), Clarity (Klarheit) und Agility
(Flexibilität)“. Das soll unser Vermächtnis für 2020 werden. Man kann die
Zukunft nur vorhersehen und dafür bereit sein, wenn man sie mitgestaltet. Darum
können und sollten wir, die Parks in Europa, die Wegbereiter der Zukunft sein –
für die Zukunft unseres Klimas, unserer Artenvielfalt, die Gesundheit unserer Parks
und der Menschen.
Carol Ritchie
Geschäftsführerin
Protected Areas In-Sight 5
Von Christian Baumgartner
Professor für nachhaltigen
Tourismus an der Fachhochschule
Herausforderungen und Graubünden (Schweiz), CEO von
response & ability und Vizepräsi-
dent von CIPRA International
Chancen für Naturschutzge- christian.baumgartner@
responseandability.com
biete in der neuen Normalität
Naturschutzgebiete stehen in der aktu- Auswirkungen sind vielschichtig und Die Gesellschaft und ihre Handlungen sind
ellen „neuen Normalität“ vor zahlrei- schwer zu begreifen. Entscheidungen Trends und Megatrends unterworfen. Poli-
chen Herausforderungen, von denen werden auf eine Abfolge von Reaktionen tiker formulieren mithilfe dieser Trends
nur die wenigsten mit COVID-19 zusam- und Gegenreaktionen reduziert, und es und der neuen großen Antriebskräfte –
menhängen. Die neue Normalität ist so scheint unmöglich, DEN richtigen Weg zu Klimawandel, Globalisierung 4.0, neue
kompliziert wie nie zuvor. wählen. Die Anforderungen an moderne Pandemien usw. – komplexe, anspruchs-
Organisationen und ihr Management sind volle Richtlinien und Strategien wie die
Bis Anfang der 2000er Jahre waren die widersprüchlicher denn je. Das Treffen von nachhaltigen Entwicklungsziele (Sustai-
Aufgaben von Naturschutzgebieten in der Entscheidungen erfordert Mut, Bewusst- nable Development Goals, SDGs), die
Regel klar: Natur- und Umweltschutz, sein und die Bereitschaft, Fehler zu verschiedenen Klimaabkommen und die
Umwelterziehung und ein bisschen Erho- machen. EU-Biodiversitätsstrategie.
lung und Tourismus. Aber wenn man die
Menschen heutzutage nach ihren Wenn man, so wie Naturschutzgebiete, in Diese bringen neue Anforderungen hervor,
Gedanken zu den aktuellen Entwicklungen einem Entwicklungsbereich arbeitet, muss die von den Naturschutzgebieten erfüllt
(innerhalb und außerhalb von Natur- man ein VUCA-Facilitator sein. Ein solcher werden müssen. In diesem Artikel sollen
schutzgebieten) fragt, kommen ganz Facilitator versucht, aus der ursprünglichen die wichtigsten Herausforderungen in zehn
unterschiedliche Antworten – Trends, Bedeutung von VUCA eine neue, positive Thesen zusammengefasst werden:
Zwickmühlen, Veränderungen, Suche, Bedeutung zu machen: Vision, Understan-
verwirrende Möglichkeiten, Alternativen ... ding (Verständnis), Clarity (Klarheit) und
kurz gesagt: Wir leben in einer VUCA-Welt. Agility (Flexibilität). Eine große Aufgabe für
die meist überschaubaren Verwaltungen
Das Akronym VUCA – Volatility (Volatilität), und Teams von Naturschutzgebieten.
Uncertainty (Unsicherheit), Complexity
(Komplexität), Ambiguity (Mehrdeutigkeit) –
wurde erstmals 1987 verwendet und
beschreibt schwierige Rahmenbedingungen
der Organisationsführung. Wir leben in
einer Welt, die sich kontinuierlich verändert,
jeden Tag instabiler wird und in der Verän-
derungen immer unberechenbarer werden
– gleichzeitig finden sie immer schneller
und dramatischer statt. Ereignisse entfalten
sich vollkommen unerwartet, und oftmals
ist es kaum noch möglich, Ursache und
Wirkung zu bestimmen. Probleme und ihre
Branching Out Projekt Schottland
© Lorne Gill/SNH
6 Online: Protected Areas In-Sight
These 3: Die Gesellschaft stellt
immer höhere Erwartungen an
Lösungen für den Klimawandel, wie
unter anderem in der EU-Biodiversi-
tätsstrategie ersichtlich wird: „Natur-
basierte Lösungen wie der Schutz der
biologischen Vielfalt und die Wieder-
Freier Weg zum Virkkula-Vogelbeobachtungsturm
© Sasa Dolinsek
herstellung von Ökosystemen sind ein
hervorragendes Mittel, um den Auswir-
These 1: Die EU-Biodiversitätsstra- kungen des Klimawandels entgegen-
tegie für 2030 „Mehr Raum für die zuwirken, und stellen eine sehr
Natur in unserem Leben“ ist ein kosteneffiziente Ressourcennutzung
sehr machtvolles Dokument, das dar.“ Naturschutzgebiete brauchen
vorsieht, mindestens 30 Prozent der These 2: Der wirtschaftliche Druck Strategien, die an den Klimawandel
Land- und Meeresflächen Europas in auf die Naturschutzgebiete steigt: angepasst werden können und die
effizient geführte Naturschutzgebiete Die Rodung von Wäldern und Suche Folgen des Klimawandels an anderer
umzuwandeln. Zusammen mit dem nach Bodenschätzen in den Natur- Stelle kompensieren.
„Green Deal“ der EU und der UN- schutzgebieten macht diesen Druck
Dekade 2021-2030 zur Wiederherstel- deutlich – von Rumänien über den
lung von Ökosystemen verdeutlicht es Amazonas bis in die USA. Der
die zunehmenden politischen Schutzstatus allein reicht nicht
Ansprüche. Die Implementierung (überall) aus, um diese Gebiete
dieser Strategien wird die Verwaltung langfristig wirksam zu schützen.
von Naturschutzgebieten vor gewal- Schutzgebietsverwalter müssen
tige Herausforderungen stellen. So internationale politische Solidarität
werden unter anderem neue Fertig- bekunden und bessere Strategien
keiten wie partizipatorische Methoden und Möglichkeiten entwickeln, um
nötig sein, um die Implementierung sich gegenseitig über die Grenzen
zu realisieren. hinweg zu unterstützen.
Kapazitätsentwicklung 7
These 5: Der gesellschaftliche
Druck nimmt nach COVID-19 zu:
These 4: Der Green Deal und das Die meisten Menschen suchen These 6: Durch den Klimawandel
Pariser Abkommen zielen darauf ab, „unberührte“ Gebiete auf, um dort und COVID-19 gehen nicht nachhal-
dass die EU bis 2050 klimaneutral ihre Freizeit zu verbringen oder tige Formen des Tourismus wie Kreuz-
sein wird, also unter dem Strich Urlaub zu machen. In Kombination fahrten oder Wintersport in den
keinerlei Treibhausgase mehr mit Social Media wie Instagram Alpen ebenfalls zurück. Neue Trends
ausstößt. Sogar Naturschutzgebiete bringt diese Suche unglaublich wie Gesundheitstourismus werden
tragen zum Klimawandel bei und schnell immer wieder neue immer beliebter. Sie gehen über
müssen all ihre Aktivitäten und „Hotspots“ hervor. Die herkömmli- einfache Urlaubsaufenthalte hinaus
Infrastrukturen wie Gebäude, Mobi- chen Methoden des Besuchermana- und beinhalten zum Beispiel Anwen-
lität, Versorgungsmaterialien und gements reichen nicht mehr aus. dungen in und mit der Natur. Ein
Angebote überdenken. Selbst wenn Stattdessen werden neue Instru- gutes Beispiel hierfür ist das Wald-
die Auswirkungen relativ gering mente benötigt, die schnell auf baden, ein Trend, der in den 1950ern
sind, müssen Naturschutzgebiete neue Entwicklungen reagieren in Japan entstand und mittlerweile
ein Vorbild für die Gesellschaft sein. können. ein wichtiges Gesundheitsangebot
hierzulande ist. Naturschutzgebiete
müssen akzeptieren, dass sie eine
wichtige Rolle im Tourismus spielen,
und nachhaltigen Tourismus an ihren
Standorten vollständig umsetzen.
These 7: Unsere Gesellschaft wird These 8: COVID-19 hat den entscheidenden
zunehmend älter. Es gibt immer mehr Vorstoß für die Digitalisierung sowohl im Unter-
Menschen mit Mobilitätseinschrän- richt als auch in der Freizeit geleistet. Die
kungen oder anderen speziellen Umwelterziehung in den Naturschutzgebieten ist
Bedürfnissen. Am unteren Ende der sehr ausbaufähig. Viele Gebiete sind noch nicht von
Alterspyramide wartet eine große Inte- der Naturpädagogik zur Umsetzung der Grundsätze
grationsherausforderung: Junge für Nachhaltigkeitserziehung übergegangen. Viele
Menschen mit Migrationshintergrund Naturschutzgebiete richten ihre Bildungsangebote
müssen an die Natur und Ökosysteme nur an Kinder und Schulen. Naturschutzgebiete
herangeführt werden. Naturschutzge- spielen eine wichtige Rolle bei der Aufklärung über
biete müssen irgendwie dem Anspruch Nachhaltigkeit und müssen ihre Bildungsangebote
gerecht werden, dass „Nationalparks um digitale Komponenten erweitern.
und Naturschutzgebiete allen Menschen
offen stehen und erlebnisorientierte
Angebote für verschiedene Zielgruppen
bieten“. Derzeit ist das kaum zu erfüllen.
These 10: Authentizität und
„Regionen“ werden immer wich-
tiger für große Teile der Gesell-
schaft, da sie als „unverfälscht und
These 9: Die EU-Strategie „Vom Hof auf den gesund“ gelten. Dieser neue
Tisch“ strebt mehr Nachhaltigkeit in der Schwerpunkt sollte genutzt werden,
Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie und im um Naturschutzgebieten ein
Verhalten der Menschen an. Naturschutzge- beständiges Image zu verschaffen
biete mit ihrem integrierten Landmanage- und ihre Ziele besser zu implemen-
mentansatz haben die wichtige Aufgabe, diese tieren (und zu finanzieren).
neue europäische Strategie zu unterstützen.
Außerdem profitieren sie mit am stärksten von
den entsprechenden EU-Strategien, -
Programmen und -Maßnahmen.
Naturschutzgebiete sollten und können wahre
Antriebskräfte einer nachhaltigen regionalen
Entwicklung, der wünschenswerten „neuen
Normalität“, werden.
Sonnenuntergang im Nationalpark Donau-Auen
© Christian Baumgartner
8 Online: Protected Areas In-Sight
Von Neil McIntosh
Projektmanager von LIFE
LIFEedu e-natura2000.edu
– ein Jahresrückblick
In der ersten Jahreshälfte 2020 fanden Wenn es jemals eine perfekte Zeit für
im Rahmen des LIFEe-Natura2000.edu- Online-Schulungen gab, war es dieser Zeit-
Vorbereitungsprojektes drei Kernkom- raum! Alle drei Kurse von EUROPARC,
petenzkurse statt. 78 Natura FUNGOBE und ProPark wurden erfolgreich COVID-19
2000-Manager aus 19 Ländern mit durchgeführt. Die Projektteilnehmer waren
unterschiedlichen Erfahrungsniveaus ausgesprochen dankbar, dass die Kurse Ein Teilnehmer empfand das LIFEedu-
und Hintergründen haben die Online- stattfinden und sie dadurch Online- Projekt als „willkommene Abwechslung“.
Teile ihrer Kurse absolviert. Kontakte knüpfen konnten. Er erklärte: „Ich bin dankbar, dass die
Webinare und Aufgaben mir einen neuen
Zu Beginn des Jahres ahnten wir noch Die Projektpartner und -teilnehmer waren Schwerpunkt aufgezeigt und mich von der
nicht, was uns bevorsteht. Innerhalb eines sich einig, dass sie von den während des starken Arbeitsbelastung und den drasti-
halben Jahres änderten sich Dinge, die Projekts gesammelten Erfahrungen langfri- schen Veränderungen in Folge von COVID-
bislang selbstverständlich waren, drastisch. stig profitieren werden. Online-Zusam- 19 abgelenkt haben.“
Das Leben und die Arbeit der Menschen menarbeit, -Networking und der Aufbau
wurden auf den Kopf gestellt. praktischer Fähigkeiten sind für Schutzge- Die „Flexibilität und das Bedürfnis, den
bietsverwalter unerlässlich und wertvoll ganzen Inhalt an die noch immer anhal-
und haben gezeigt, dass integrierte Lern- tende Situation (Coronakrise) anzupassen“,
angebote nicht mehr wegzudenken sind. wurden besonders geschätzt. Einige hatten
jedoch Schwierigkeiten mit dem Fernun-
Im Folgenden lesen Sie mehr über das terricht und litten unter Motivationspro-
Feedback einiger LIFEedu-Teilnehmer. blemen. Sie bevorzugen weiterhin
Präsenzschulungen, da sie sich in dieser
vertrauten Umgebung wohler fühlen und
ihre Fähigkeiten besser erweitern können.
“Sämtliche digitale Unterlagen, Präsen- Online-Schulungen haben sich als
tationen, Referenzen und Videos waren lohnenswerte Erfahrung erwiesen, vor
sehr hilfreich, und ich verwende sie allem angesichts der Tatsache, dass
persönliche Kontakte derzeit kaum
bereits als Arbeitsmaterial für andere möglich sind.
Projekte oder um andere zu unter-
richten und zu informieren.“
„Durch die Schulung kann ich meinen Schülern
nun ein besseres Vorbild als Lehrer sein.“
Kapazitätsentwicklung 9
Das Gelernte anwenden
Die Projektteilnehmer haben die LIFEedu-
Inhalte und -Lernmaterialien auch schon
an ihre Kollegen weitergereicht und in
anderen Projekten eingesetzt. Dadurch hat
das Projekt geradezu eine Kettenreaktion
ausgelöst.
Mehrere Teilnehmer berichteten, dass die
Kursmaterialien, Kommunikationsmodelle
und Fallstudien ihre Arbeitsweise und
insbesondere ihren Kommunikationsansatz
bezüglich Natura 2000 verändert haben.
Sie geben an, bei der Zusammenarbeit mit
Kommunikationsexperten zur Unterstüt-
zung des Managementteams nun wesent-
lich selbstbewusster zu sein.
Gleichzeitig wird das Gelernte auf die
Einbeziehung von Interessenvertretern und
die zur Erstellung von Verwaltungsplänen
notwendigen Beratungen angewendet. Ein
Teilnehmer berichtete, dass er seit dem
Dreharbeiten für "Nature for People" © ProPark Foundation, Romania Kurs seine Kollegen durch seine Arbeit
besser leiten und unterstützen kann.
„Meine Frau hat mich schon gefragt, ob ich noch
Außerdem entfalteten die Kurse einen
einen Online-Master mache!“ erheblichen Multiplikatoreffekt. Ein Teil-
nehmer sagt: „Unser Plan ist es, die
Erkenntnisse und die ganze Erfahrung im
Networking Kursinhalt – Moodle, Module Rahmen einer Präsentation und einem
und Lern-Tools anschließenden Workshop mit dem Rest
Ein Teilnehmer empfand es als „Privileg, meiner Kollegen (insgesamt 19) zu teilen.“
gemeinsam mit gleichgesinnten, enga- Die Kurse waren für die Teilnehmer zeit- Fast alle Teilnehmer wollten ihre Kollegen
gierten Naturschützern zu lernen.“ Er habe und arbeitsintensiv, aber sie wussten sie zu und Vorgesetzten an ihren Erfahrungen
vieles (neu) gelernt und viel Freude daran schätzen. Ihre Kommentare zu den Kursen, aus dem Projekt teilhaben lassen.
gehabt, von unterschiedlichen Sichtweisen ihrer Strukturierung und zum Tempo:
zu hören und zu profitieren. n Hervorragend organisierte Module,
verständliche und benutzerfreundliche
Eine andere Teilnehmerin hatte sich nicht Tools;
nur für LIFEedu beworben, um ihre Fähig- n Wertvolle, nützliche Informationen,
keiten zu erweitern, sondern auch, um vorgetragen von kompetenten und
andere Naturschutzexperten aus ganz inspirierenden Experten und übermittelt
Europa kennenzulernen. „Ich stehe noch von freundlichen, gut vorbereiteten
am Anfang meiner Karriere. In der Schu- Organisatoren;
lung habe ich gelernt, wie in anderen n Sehr interessant und äußerst anspruchs-
Ländern Europas mit für mich noch neuen voll! Der Kurs wurde von Modul zu
Themen umgegangen wird.“ Modul besser.
Die größte Errungenschaft des Projekts
sind vermutlich die wichtigen persönlichen
Kontakte, die dabei entstanden sind. Ein
Teilnehmer freute sich vor allem über die „Ich nahm jahrelang an keinen richtigen Schulungen
Möglichkeit, sich mit anderen auszutau- zu meiner Arbeit teil. Ich war immer nur damit
schen und voneinander zu lernen. Für viele
besteht der Hauptvorteil des LIFEedu- beschäftigt, ein Projekt nach dem anderen umzu-
Projekts und des LIFE-Programms darin, setzen. Es war sehr dumm, meine Kommunikations-
dass sie die Möglichkeit zum Austausch kompetenzen all die Jahre zu vernachlässigen!“
und zur Bildung „einer Gemeinschaft für
zukünftige Natura 2000-Projekte“ und den
damit verbundenen Naturschutz- und
Beteiligungsmaßnahmen bieten.
10 Online: Protected Areas In-SightDie Zukunft im Mittelpunkt
Mehreren Teilnehmern ist durch LIFEedu
bewusst geworden, dass sie sich nicht
unbedingt auf „all die negativen Dinge aus
der Vergangenheit, sondern vielmehr auf
die zukünftigen Ziele“ konzentrieren
sollten. Das trägt mit Sicherheit zu effizien-
teren Problemlösungen und einer
besseren Implementierung von Natura
2000 auf lokaler Ebene bei.
Bei dem Projekt wurden auch andere wich-
tige Aspekte der Kommunikation behan-
delt. Eine Teilnehmerin erzählte, dass sie
nun „Informationen besser mit einem
zweckmäßigen und dem Verständnis der
Interessenvertreter entsprechenden
Kommunikationsinstrument verknüpfen
kann.“
Das Projektteam von LIFE e-Natura2000.edu bei der Auftaktsitzung
im Juni 2018 Dreharbeiten zu Nature for People
© ProPark Foundation, Rumänien
Kapazitätsentwicklung 11© Agentur für Schutzgebiete in Georgien
Für die Zukunft gerüstet?
Globale Perspektiven
zu den Anforderungen Von Mike Appleton
Leiter Naturschutzgebietsverwal-
an Naturschutzgebiete tung, Global Wildlife Conservation;
stellvertretender Vorsitzender für
Kapazitätsaufbau, IUCN-Weltkom-
mission für Naturschutzgebiete
Weltweit ist das Netzwerk der Schutz- die Verwaltung in gerade einmal einem
gebiete auf 15 Prozent der Landflächen Drittel aller Naturschutzgebiete „gut“.
und 7 Prozent der Meeresflächen Die Verwaltungen haben bei Weitem
angewachsen – ein großer Erfolg für nicht so viele geschulte Experten,
den Naturschutz. Die Verwaltungen Verwalter und Ranger, wie sie
der Naturschutzgebiete gewinnen bräuchten. Die meisten Mitarbeiter von
zunehmend an Erfahrung und Naturschutzgebieten sind zwar hoch-
Führungskompetenzen. Trotzdem ist qualifiziert, aber unterbezahlt, unzurei-
chend geschult und ausgestattet oder
leiden unter schlechten Arbeitsbedin-
gungen. In vielen Schutzgebieten ist
nicht einmal die grundlegende Ausrü-
stung und Infrastruktur vorhanden,
damit die Mitarbeiter ihre Aufgaben
erfüllen können.
12 Online: Protected Areas In-SightVoraussichtlich 2021 wird das Überein- Uns ist durchaus bewusst, was für eine Was zeichnet also einen fähigen Schutzge-
kommen über die biologische Vielfalt als erfolgreiche Naturschutzgebietsverwaltung bietsmitarbeiter aus? In erster Linie die
neues Ziel eine Flächenabdeckung von 30 nötig ist. Naturschutzgebiete brauchen Kompetenz; die Kombination aus Fähig-
Prozent durch Naturschutzgebiete und einen Standort, um ihre Schutzwirkung voll keiten, Kenntnissen und Haltung, ausge-
Reservate festlegen – das ist das nötige zu entfalten. Die Regierungen müssen drückt als „universelle Kompetenzen“
Minimum, damit wir die weltweite Arten- integrativ, fair und transparent sein. (siehe Bericht zum EUROPARC-Projekt LIFE
vielfalt, Wildnis und die Ökosysteme Verwaltung und Überwachung müssen e-Natura2000edu auf Seite 9).
bewahren können. Wenn wir jedoch nicht sorgfältig geplant und geleitet werden.
bald die nötigen Fähigkeiten im Zusam- Ausreichende Investitionen sind unerläss-
menhang mit einer solchen Erweiterung lich. Aber all dies wird keine langfristigen
angehen, laufen wir Gefahr, eine Welt Veränderungen herbeiführen, wenn es
voller Parks zu erschaffen, die nur auf dem keine fähigen, kompetenten, engagierten
Papier existieren und gut ausgestatteten Mitarbeiter gibt.
n Lernprogramme zu gestalten und zu
bewerten, die die Mitarbeiter auf die
Realität der Arbeit in Naturschutzge-
bieten vorbereiten
n Standards zur Leistungsverbesserung
festzulegen
im Unterrichtsraum oder in Schulungen – n Das Profil professioneller Mitarbeiter von
erworben und anerkannt werden. Das heißt Naturschutzgebieten variabler zu
also, dass jeder Mitarbeiter – unabhängig gestalten und zu schärfen, sodass die
von seinem Hintergrund, seiner Bildung, Verwalter von Naturschutzgebieten eine
seines Standortes oder seiner Position in ebenso große Wertschätzung erfahren
einer Organisation – als kompetent bewertet wie andere Berufe im öffentlichen Dienst
und zertifiziert werden kann.
Wir haben das sehr ehrgeizige Ziel, 30
Das Interesse an kompetenzbasierten Prozent der Erde bis 2030 unter Naturschutz
Ansätzen nimmt in Europa und auf der zu stellen. Das können wir jedoch nicht
Ein Großteil der Aus- und Weiterbildung von ganzen Welt zu, vor allem, seit 2016 das erreichen, indem wir unsere bisherigen
Schutzgebietsmitarbeitern findet im akade- globale IUCN WCPA-Kompetenzenver- Bemühungen einfach nur verstärken. Wir
mischen Rahmen und in Crashkursen statt. zeichnis für Naturschutzgebiet-Fachleute müssen uns Gedanken über neue, andere
Aber beim Aufbau von Fähigkeiten geht es mit 300 Kompetenzen für alle personellen Arten von Naturschutzgebieten und Reser-
um viel mehr als nur Lernen. Lehrgänge Aspekte der Naturschutzgebietsverwaltung, vaten machen, die parallel zu „herkömmli-
werden immer eine wichtige Rolle spielen, von den Leitern bis zu den Rangern, veröf- chen“ Netzwerken existieren. In Europa ist
aber sie sind teuer und stehen nur wenigen fentlicht wurde. Dieses Verzeichnis und das Natura 2000-Netzwerk diesbezüglich
Mitarbeitern von Naturschutzgebieten ähnliche Systeme werden zunehmend wegweisend. Wir müssen Gebiete unter der
offen. Der Kompetenzansatz ist anders. Die eingesetzt, um: Leitung der Einheimischen und Gemeinden
erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und n Ausführliche Stellenbeschreibungen und als wesentlichen Bestandteil der Lösung
die Haltung werden nicht nur von Experten Organisationsstrukturen zu verfassen, anerkennen. Und wir müssen das Berufsbild
und Pädagogen, sondern auch von Prakti- sodass die Mitarbeiter genau wissen, was von Schutzgebietsmitarbeitern vielfältiger
kern des Sektors festgelegt. Kompetenz von ihnen erwartet wird gestalten, sodass viele verschiedene Fach-
basiert eher auf nachgewiesenen Leistungen n Auf realen Bedürfnissen basierende Prio- leute anerkannt werden können. Der
als auf dem Bildungsabschluss und kann ritäten für den Aufbau von Fähigkeiten Kompetenzansatz spielt eine entscheidende
somit auf verschiedene Weisen – nicht nur zu bestimmen Rolle bei diesen Veränderungen.
Kapazitätsentwicklung 13Carolina Chinese Nicola Ceschia
Sprecherin des Jugend- Sprecherin des Jugend-
Frischer Wind: beirats, Julian Prealps
MAB (Man and
Biosphere) Reservat
beirats, Julian Prealps
MAB (Man and
Biosphere) Reservat
Einrichtung eines
Jugend-Parkbeirats
Der Jugendbeirat des Julian Prealps Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das konti-
Naturparks (Naturpark der Julischen nuierliche Lernen. Als Beirat organisieren
Voralpen) wurde 2018 eingeführt. wir Konferenzen zu verschiedenen
Inzwischen umfasst er 27 Jugendliche Themen, zum Beispiel zur globalen Erwär-
im Alter von 16 bis 30 Jahren, die in den mung und ihren Auswirkungen auf unsere
elf Städten und Gemeinden der Region Region, oder Workshops zu Bushcrafting
leben. oder Steinbalance. Bei unseren Veranstal-
tungen lassen wir immer Spielraum für den
Unser Beirat nahm Gestalt an, nachdem Austausch von Gedanken, Erfahrungen
der Kongress der Gemeinden und und Ideen. Dadurch bleiben wir offen für
Regionen des Europarats am 21. Mai 2003 neue Möglichkeiten, Ideen und Inspira-
die „Überarbeitete Europäische Charta über tionen.
die Teilnahme junger Menschen am städti-
schen und regionalen Leben“ verabschiedet Uns ist natürlich bewusst, dass unser
hatte. Mehrere Monate vor dem EURO- Naturpark nur ein winziges Fleckchen Erde
PARC-Jugendmanifest entstand die auf auf unserem riesigen Planeten ist. Darum
denselben Werten und Beweggründen lautet unser Motto: „Global denken, lokal
basierende Satzung des Jugendbeirates – handeln.“ Wir glauben, dass wir die großen
eine Art Verfassung, an der wir uns bei Probleme der Zukunft nicht bewältigen
unseren Tätigkeiten orientieren. Unsere können, indem wir uns in unserem kleinen
Ziele und Ideen haben sich in den zwei „Paradies“ verschanzen. Die regionale,
Bushcraft Workshop © Julian Prealps
Jahren seit unserer Gründung nicht verän- nationale und internationale Zusammenar-
dert, aber unser Einfluss wird immer beit ist ausschlaggebend, um das natür-
stärker. Unser Beirat ist mit der Zeit immer liche und kulturelle Erbe nicht nur in
größer geworden, weshalb wir nun ein unserer Region, sondern in ganz Europa zu
offizieller Bestandteil der Geschäftsführung bewahren, erweitern und zu fördern. Unser
des MAB Reservats sind. größtes Ziel als Beirat und MAB-Reservat
besteht also darin, ein grenzüberschrei-
Wir sind der festen Überzeugung, dass die tendes Biosphärenreservat in den Julischen
Jugendlichen eine entscheidende Rolle für Alpen zu erschaffen, den ersten grenz-
die zukünftigen Herausforderungen überschreitenden Jugendbeirat zu
spielen und aktiv in die Geschehnisse der gründen und die Zusammenarbeit mit den
ländlichen Regionen einbezogen werden Jugendlichen in Slowenien zu intensi-
müssen. Ein Bürger, der mit seinem vieren. Wir haben schon bei einigen
Wohnort vertraut ist, sein natürliches und Projekten mit ihnen zusammengearbeitet,
kulturelles Erbe und seine Probleme kennt, zum Beispiel im Junior Ranger-Programm
ist eher bereit, seine Gemeinde aktiv zu oder beim „Youth at the Top“ – eine Veran-
unterstützen und zu verteidigen. Vor staltung, bei der Teilnehmer aus Natur-
diesem Hintergrund sind wir dem Junior schutzgebieten in den Alpen als Zeichen
Ranger-Programm von EUROPARC beige- ihres aktiven Engagements den Gipfel Teilnahme an einer Konferenz © Julia
treten, das sich an Jugendliche zwischen eines Berges in ihrem Gebiet erklimmen.
12 und 18 Jahren richtet, die sich anschlie-
ßend im Jugendbeirat engagieren können.
14 Online: Protected Areas In-SightDieses Jahr konnten wir aufgrund der Corona- „Wir sind zuversichtlich, dass es
pandemie nur sehr wenige unserer geplanten
Aktivitäten durchführen. Wir nahmen jedoch
noch mehr Initiativen wie die
an verschiedenen Online-Workshops und unsere geben wird, denn die
Webinaren teil und hatten dabei die Gelegen- jungen Menschen können und
heit, von unseren Erfahrungen als Beirat zu
berichten. Eines dieser Online-Meetings fand wollen etwas für ihren Planeten
im Rahmen der EUROPARC Online-Konferenz tun. Wir sind bereit, für eine
statt. Dabei konnten wir von unseren Erleb- gerechte, inklusive, umweltfreund-
nissen mit dem Einbeziehen der Jugendlichen
in das Leben und die Verwaltung von ländli- liche und nachhaltige Zukunft zu
chen Regionen erzählen. kämpfen.“
Jugendbeirat Das erste Foto des Beirats bei seiner Gründung 2018 © Julian Prealps Jugendbeirat
n Prealps Jugendbeirat „Youth at the Top“-Projekt © Julian Prealps Jugendbeirat
Jugend 15EUROPARC Online 2020:
Ergebnisse der Konferenz-Workshops
Während der EUROPARC Online-Konferenz Dieser Prozess des Lernens war besonders
2020 haben wir versucht, einen Blick in die wichtig in den interaktiven Workshops, in
Zukunft der Schutzgebiete zu werfen und denen die Konferenzteilnehmer eingeladen
herauszufinden, ob wir bereit sind für das, waren, eine Reihe von Themen zu diskutieren.
was sie bringen wird. Ein wichtiger Aspekt Diskutiert wurden Themen die relevant sind
bei der Bewältigung all der bekannten und für das Schutzgebiet Management, Natura
unbekannten bevorstehenden Herausforde- 2000, Jugend, Landwirtschaft, Marine Umwelt,
rungen, ist der Aufbau von Kapazitäten. nachhaltigem Tourismus und Klimawandel. In
Deshalb haben wir während der diesjäh- diesem Artikel können Sie kurze Zusammen-
rigen Konferenz und in dieser Ausgabe von fassungen und die wichtigsten Botschaften
Protected Areas In-Sight so viel Wert darauf der Workshop-Diskussionen lesen. Vielleicht
gelegt, voneinander zu lernen, unsere inspiriert es Sie sogar für die Bewältigung der
Fähigkeiten, unser Wissen und neue Werk- Herausforderungen in Ihrem Schutzgebiet.
zeuge zu entwickeln. Kurz gesagt, uns
gemeinsam zu verbessern.
Workshop 1
Wie können Naturschutzgebiete das
Natura 2000-Netzwerk vervollständigen?
Was erwarten wir?
n Europas Naturschutzgebiete sollen in
ein zusammenhängendes Netzwerk
aus ökologisch miteinander verbun- Wildkatze
denen Naturstätten integriert werden. © VDN/Maik Elbers
n Naturfachleute, die in verschiedenen
Bereichen des Naturschutzes und der Welche praktischen Kompe- Wie kann EUROPARC helfen?
Schutzgebietsverwaltung tätig sind, tenzen, Tools zum Aufbau n EUROPARC kann durch Networking-
sollen ihre beruflichen Fähigkeiten von Fähigkeiten und Schu- Veranstaltungen und Initiativen zum
erweitern können. lungsprogramme wären für Aufbau praktischer Fähigkeiten im
die Mitarbeiter von Naturs- Zusammenhang mit politischen Priori-
Was können Naturschutzge- chutzgebieten hilfreich? täten dazu beitragen, die Verwaltung
biete tun? n Networking-Veranstaltungen und von Naturschutzgebieten effizienter zu
n Sie können kooperative und konstruk- Tools zur Unterstützung des gestalten.
tive Beziehungen mit den örtlichen Wissens- und Informationsaus- n Die Fähigkeiten der Naturschutzgebiete
Interessenvertretern eingehen. tauschs auf organisatorischer Ebene können
n Sie können aufklären und ihre Reich- n Kommunikationsfähigkeiten, Einbe- zum Beispiel durch den Austausch von
weite nutzen – zum Beispiel, indem sie ziehung von Interessenvertretern Wissen und die Anregung neuer, koope-
Besuchern und Einheimischen den und Governance-Ansätze rativer Projektideen gesteigert werden.
Wert von Naturschutzgebieten anhand n Praktische Unterstützung und Bera- n Und zu guter Letzt kann EUROPARC
von natürlichen, kulturellen und histo- tung bei der Entwicklung, Planung neue, hochwertige Online-Networking-
rischen Merkmalen vermitteln. und Verwaltung von Projekten Gelegenheiten herbeiführen.
16 Online: Protected Areas In-SightWorkshop 2 Landwirtschaft in Parks: Wie können wir mit den
Landwirten und für sie eintreten?
Was erwarten wir? n Sie können langfristige, vertrauens- Welche praktischen Kompe-
n Für sowohl anbau- als auch umwelt- volle, auf gegenseitigen Dialogen tenzen brauchen die Mitarbeiter
freundliche Methoden sind mehr basierende Beziehungen zu den Land- von Naturschutzgebieten, um
Finanzmittel und größere Landflä- wirten aufbauen und sie in die diese Prioritäten umzusetzen?
chen erforderlich. Entscheidungsfindung einbeziehen. n Fachkenntnisse über Landwirtschaft
n Sie können Kontakte zu den „landwirt- und Umwelt;
Was können Naturschutzge- schaftlichen Beratungsdiensten“ n Die Fertigkeit, landwirtschaftliche
biete tun? pflegen, um das Umweltbewusstsein Promotionsveranstaltungen zu organi-
n Sie können Landwirte beim Übergang und die Kooperationsbereitschaft der sieren, an denen sowohl die Verwalter
zu nachhaltigen Methoden, Werbung, Landwirte zu erhöhen. von Naturschutzgebieten als auch
Instrumenten und Gerätschaften Rinderherde im Regionalen Naturpark Scarpe-Escaut
Landwirte teilnehmen;
unterstützen. © Samuel Dhote n Kenntnisse zur Überwachung der
landwirtschaftlichen Auswirkungen auf
die Artenvielfalt.
Wie kann EUROPARC helfen?
n EUROPARC kann an die verschiedenen
Bedürfnisse angepasste Instrumente
zur Verfügung stellen, die den prakti-
schen Gegebenheiten entsprechen
und anwenderfreundlich sind.
n Außerdem kann die Föderation
Lobbyarbeit bei den EU-Institutionen
in Brüssel betreiben und
n Besuche von Mitgliedern des Europäi-
schen Parlaments in Naturschutzge-
bieten organisieren.
Warum verdienen Meeresschutzgebiete
Workshop 3 besondere Aufmerksamkeit?
Was erwarten wir? tegie vorgegebene Maßnahme schützt n Schulungen für Verwalter und Interes-
n Die neue Biodiversitätsstrategie erfor- bekanntermaßen migrierende Spezies. senvertreter von Meeresschutzgebieten
dert Maßnahmen auf drei Ebenen: zur Konfliktbewältigung;
• Ausweisung von Meeresschutzge- Welche praktischen Kompe- n Umgang mit den Erwartungen der Inter-
bieten tenzen und Tools zum Fähigkeits- essenvertreter, Möglichkeiten zur
• Verwaltung von Meeresschutzge- aufbau brauchen die Mitarbeiter Herbeiführung eines Dialogs;
bieten von Naturschutzgebieten, um n Entwicklung von Kommunikationsinstru-
• Effiziente Verwaltung von Meeres- diese Prioritäten umzusetzen? menten und aktiven Lernmethoden.
schutzgebieten Unterwasserwelt © Public domain pictures/Pixabay
n Weitere Gelder werden benötigt, um
sofortige Durchsetzungsmaßnahmen
zu ermöglichen.
Was können Naturschutzge-
biete tun?
n Große Säugetiere und Raubtiere
müssen ausgewildert werden – sie
spielen eine entscheidende Rolle für
funktionierende Ökosysteme, und ihre
Bestände sind gesunken.
n Naturschutzgebiete können ökolo-
gische Korridore ausweisen und
konkrete Maßnahmen und Rechts-
rahmen für grenzübergreifende und
ökologisch verbundene Gebiete fest-
legen. Diese in der Biodiversitätsstra-
Kapazitätsentwicklung 17Workshop 4 Frischer Wind: Wie können wir gemeinsam für 2030 planen?
Was erwarten wir? Was können Naturschutzgebiete Welche praktischen Kompetenzen
n Der Naturschutzsektor muss für tun? und Tools zum Fähigkeitsaufbau
junge Leute zugänglicher und n Sie können Jugend-/Naturinitiativen werden benötigt?
attraktiver werden. auch in Städten zugänglich machen. n Nutzung der entsprechenden Kommuni-
n Die Berufsbilder im Naturschutz n Sie können durch Kooperationen mit kationskanäle und die Fähigkeit, sich an
müssen vielfältiger werden. lokalen Schulen und Universitäten neue Kanäle anzupassen;
n Es müssen kreative Lösungen aufklären, sensibilisieren und neue n Änderung der Denkweise: Man muss
erarbeitet werden – von jungen Möglichkeiten erschaffen und aufzeigen. darüber nachdenken, wie Jugendliche in
Leuten für junge Leute. n Außerdem können Naturschutzgebiete Projekte/Aktivitäten einbezogen werden
attraktive Outdoor-Aktivitäten für junge können, bevor diese starten, und das zu
Menschen anbieten und über Influencer einem automatischen Vorgang machen.
Neue Fähigkeiten erlernen beim internationalen
Jugend-Camp © Federico Minozzi
bewerben.
Wie kann EUROPARC helfen?
n EUROPARC kann bereits existierende
Initiativen zum Thema Jugend und
Umwelterziehung, wie die Junior Ranger,
Youth+ und das Jugendmanifest, nutzen
und Werbung dafür machen.
n Die Föderation kann sich neue Möglich-
keiten überlegen, wie man in Zeiten von
COVID-19 auf junge Leute zugeht.
n Außerdem kann sie (durch Umfragen oder
Online-Portale) ermitteln, was die jungen
Leute von den Parks erwarten und erhoffen,
um besser auf ihre Bedürfnisse einzugehen.
EUROPARC könnte eine einheitliche
Umfrage für die Mitglieder erstellen.
Nachhaltiger Tourismus: Sind wir bereit
Workshop 5 für Ökotourismus als die neue Art des Reisens?
Welche praktischen Kompe- Dienste vor Ort durch die Parkbe- Was muss sich an der Governance
tenzen brauchen Natur- hörden mit Informationen über den und Verwaltung von Natur-
schutzgebiete, um sich an die Park, da die Unternehmen über das schutzgebieten ändern?
neue Situation anzupassen? gesamte Reiseziel Bescheid wissen n Die maximale Besucheranzahl muss, vor
n Kreative und innovative Denkweisen müssen; allem an den Hotspots, begrenzt werden.
sowohl für Besucherzentren als auch n Wissen, wie mit Menschen mit beson- n Die Kommunikation muss besser werden.
Verwalter, um auf mögliche zukünf- deren Bedürfnissen umzugehen ist; n Mit zunehmenden Besucherströmen
tige Krisen vorbereitet zu sein; n Darlegung der Umwelt- und Traditi- sollte die Verwaltung sich auf die Nach-
n Gute Kommunikations- und Sozial- onsaspekte als Leitfaden für Unter- haltigkeit konzentrieren und ihr den
kompetenzen, um die Menschen nehmen. Vorrang vor den Touristen einräumen.
besser zu verstehen; Schulungen zur Pflanzaktion © Delta Polet
Vermeidung zwischenmenschlicher
Konflikte; Nutzung von IT, um Infor-
mationen in Echtzeit zu verbreiten;
n Kenntnisse über den Umgang mit
neuen Zielgruppen (insbesondere
Besucher aus dem Inland) und
Kenntnisse ihrer Bedürfnisse.
Welche Kompetenzen benö-
tigen die Dienste vor Ort
(meist Privatunternehmen)?
n Ein anspruchsvolles Image der nach-
haltigen Unternehmen und des
Parks selbst – Unterstützung der
18 Online: Protected Areas In-SightWie können sich Naturschutzgebiete an
Workshop 6 den Klimawandel anpassen?
Was muss bei der Verwaltung Welche Herausforderungen und Welche Tools zum Aufbau von
von Naturschutzgebieten Chancen ergeben sich für Fähigkeiten und Schulungs-
berücksichtigt werden? Naturschutzgebiete? programme wären hilfreich?
n Bei der Planung sind Unsicherheiten n Der Klimawandel setzt die ohnehin n Orientierungshilfen oder Methoden
als gegeben hinzunehmen. schon zerbrechlichen Ökosysteme zur Einbeziehung des Klimawandels
n Globale Klimawandeltrends können zusätzlich unter Druck. in die Managementpläne von Natur-
mit lokalen Besonderheiten über- n Er bringt weitere Komplikationen und schutzgebieten. Diese sollten die
wunden werden. Unsicherheiten mit sich und erfordert Durchführung von Gefährdungsbe-
n Die Gemeinden sollten von Anfang neue Kompetenzen. urteilungen und die Erarbeitung von
an in die Planung einbezogen n Der Klimawandel bietet aber auch eine Anpassungsplänen und -
werden, damit sowohl innerhalb als gemeinsame Basis für die Zusammenar- maßnahmen unterstützen;
auch außerhalb eines Gebietes beit mit verschiedenen Interessenvertre- n Wissen und Fachkenntnisse über das
gemeinsam Lösungen zum beidersei- tern und für eine bessere Implemen- Klima in der Vergangenheit, Gegen-
tigen Vorteil entwickelt werden tierung von Naturschutzmaßnahmen in wart und Zukunft und dessen
können. und um Naturschutzgebiete herum. Auswirkungen auf Schutzaspekte wie
Spezies und Lebensräume;
n Entwicklung von Ansätzen zur Unter-
stützung und Einbeziehung anderer
Schutzgebiete durch Networking-
Gelegenheiten und den Austausch
von Best Practices.
Klimademo
© Dominic Wunderlich
Laden Sie die Präsentationen
aus den Workshops herunter.
Kapazitätsentwicklung 19Biodiversitätsstrategie
Von Humberto Delgado Rosa
die Rolle der Naturschutzgebiete für Leiter der Abteilung Naturkapital,
DG Umwelt, Europäische
Kommission
„Mehr Raum für die Natur
in unserem Leben“
Naturschutzgebiete spielen in jeder Natura 2000 umfasst mittlerweile fast auf der ganzen Welt. Des Weiteren werden
Strategie zum Schutz und zur Wieder- 28.000 Stätten und bedeckt damit mehr als diverse bedrohte oder endemische Spezies
herstellung der Natur und Artenvielfalt 18 Prozent der europäischen Landfläche und Lebensräume in den EU-Naturschutz-
eine entscheidende Rolle. Zudem tragen der EU-27 und gut 9 Prozent der Meeres- richtlinien nicht geschützt.
sie, vor allem auf lokaler Ebene, zum fläche. Während Natura 2000 an Land fast
Lebensunterhalt der Menschen bei. Gut lückenlos ist, gibt es auf See noch etliche Daher schlägt die Kommission in der im
geführte Naturschutzgebiete bieten uns Lücken bei den ausgewiesenen Schutzge- Mai 2020 veröffentlichten Biodiversitäts-
wesentliche Ökosystemdienstlei- bieten. Zwar wurden bei der Festlegung strategie für 2030 ein ehrgeiziges Ziel vor:
stungen, Freizeitaktivitäten und Schutz von Schutzzielen und -maßnahmen schon Mindestens 30 Prozent der Land- und
vor den Folgen von Naturkatastrophen. große Fortschritte erzielt, aber es gibt noch Meeresflächen der EU sollen unter Natur-
Diese Dienstleistungen wurden für immer etliche Defizite. schutz gestellt und angemessen geführt
Natura 2000, das EU-weite Netzwerk werden und eindeutige Schutzziele und -
aus Naturschutzgebieten, auf bis zu 300 EU-Vorgabe für Naturschutzge- maßnahmen verfolgen. Darüber hinaus soll
Milliarden Euro pro Jahr beziffert. biete nach der neuen Biodiversi- mindestens ein Drittel dieser Bereiche (also
tätsstrategie 10 Prozent an Land und auf See in der EU)
unter strengem Schutz stehen. Bis 2030
Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die sollen diese Naturschutzgebiete ein
Natur mehr Platz benötigt, um zu zusammenhängendes, europaweites
gedeihen – nicht nur in der EU, sondern Naturnetzwerk aus den Natura 2000-
Die Machbarkeit der hydrologischen Wiederherstellung von sauren Mooren und Torfmooren wurde in vielen LIFE-Projekten erfolgreich demonstriert. © Frank Vassen
20 Online: Protected Areas In-SightEin Buchenwald in einem Natura 2000-Gebiet in Belgien. Solche alten Wälder sind sowohl für die Artenvielfalt als auch für die Bindung und Speicherung von Kohlenstoff wichtig.
© Frank Vassen
Stätten und nach nationalen Regelungen Vielfalt sowie die Begrünung von Städten 30/10 Prozent für 2030 nach biogeografi-
ausgewiesenen Naturschutzgebieten zu den EU-Naturschutzzielen 2030 schen Regionen und Meeresbecken aufzu-
bilden. Außerdem werden die Kommission beitragen können. teilen. Außerdem weist es darauf hin, dass
und die Mitgliedstaaten dazu aufgefordert, wir herausfinden müssen, welche der
herauszufinden, wie und in welchem Das Ziel erfordert weitere Klarstellungen, gegenwärtigen nationalen Naturschutzge-
Umfang weitere wirksame gebietsbezo- was für Gebiete, welche Verwaltungs- biete (zusätzlich zu Natura 2000) auf die
gene Schutzmaßnahmen gemäß Definition formen und welcher rechtliche Schutz- Ziele angerechnet werden können.
im Übereinkommen über die biologische status zählen und was die einzelnen
Mitgliedstaaten tun müssen. Es gibt bereits Die aktuellen verfügbaren Daten zur
etliche wissenschaftliche Daten wie die EU- Flächenabdeckung durch Naturschutzge-
und nationalen Roten Listen der Spezies biete zeigen, dass bei den zusätzlichen
und Lebensräume, Key Biodiversity Areas, Ausweisungen vor allem weitere Meeres-
Important Bird Areas usw., mit deren Hilfe schutzgebiete und Gebiete unter strengem
Gebiete mit einem hohen Artenvielfaltspo- Schutz im Mittelpunkt stehen sollten.
tenzial, vor allem terrestrische Ökosy- Damit bei den Meeresschutzgebieten das
steme, ermittelt werden können – selbst in Ziel erfüllt werden kann, muss die Erarbei-
den äußersten Randlagen der EU. tung von Verzeichnissen der Meereslebe-
wesen und -lebensräume unbedingt
Die Kommission veröffentlichte kürzlich beschleunigt werden, um die am besten
einen ersten Entwurf ihrer Leitlinien für die geeigneten Gebiete zu bestimmen.
Mitgliedstaaten zu den Kriterien für
zusätzliche Ausweisungen. Dieser Entwurf Die Kommission wird ihren Dialog mit den
wurde beim Treffen der Expertengruppe Mitgliedstaaten und Interessenvertretern
für Naturschutzrichtlinien am 22. Oktober über die Umsetzung der Ziele für Natur-
2020 mit den Mitgliedstaaten und Interes- schutzgebiete vertiefen – auch durch den
senvertretern besprochen, um ihre biogeographischen Prozess der EU, bei
Meinungen und Anmerkungen zu dem regelmäßig nationale und regionale
sammeln und beim Erarbeiten der endgül- Behörden, NGOs und Landnutzer zusam-
tigen Leitlinien 2021 zu berücksichtigen. menkommen, um über die Implementie-
rung von Zielen zu sprechen und eine
Die Leitlinien weisen noch einmal darauf transnationale Zusammenarbeit und
hin, dass die bestehenden rechtlichen einheitliche Maßnahmen über Landes-
Verpflichtungen erfüllt werden müssen, grenzen hinaus in die Wege zu leiten.
indem die noch offenen Ausweisungen von Gemäß EU-Biodiversitätsstrategie wird eine
Natura 2000-Stätten abgeschlossen und Peer-Review der Fortschritte im Hinblick
die Verwaltungen der vorhandenen Stätten auf die Ausweisung neuer Naturschutzge-
verbessert werden. Das Dokument enthält biete durchgeführt, damit die Bemü-
eine erste Definition für „strengen Schutz“ hungen gesteigert und die Ziele bis 2030
und empfiehlt, die Schutzgebietsziele von erreicht werden.
EU-Politik 21Die Strategie Von Stefania Petrosillo
„Vom Hof auf den Tisch“ Fachreferentin
bei der Föderation EUROPARC
und ihre Bedeutung für
Naturschutzgebiete
Die Strategie „Vom Hof auf den Tisch“
(Farm to Fork Strategy, F2F) wurde im Die Zielsetzungen und die Implementierung der
Mai 2020 von der Europäischen F2F-Strategie sind für die europäischen Naturschutz-
Kommission veröffentlicht. Sie bildet gebiete von besonderem Interesse. Nachhaltige
den Mittelpunkt des Green Deal der EU Landwirtschaft und Fischerei in Naturschutzge-
und soll die Lebensmittelsysteme fair, bieten können als Vorbild für die Gewinnung
gesund und umweltfreundlich machen sicherer, nahrhafter und hochwertiger Produkte
und die gesamte Lebensmittel-Wert- dienen. Naturschutzgebiete können eine wichtige
schöpfungskette einer genauen Über- Rolle bei der Umsetzung der EU-Strategie „Vom Hof
prüfung unterziehen, um jeden auf den Tisch“ übernehmen.
einzelnen Schritt von der Produktion bis
zum Verzehr nachhaltiger zu gestalten. EUROPARC glaubt fest an eine mögliche Verbin-
dung zwischen dem Erhalt der Artenvielfalt und
Die F2F-Strategie wurde am gleichen Tag nachhaltiger Landwirtschaft und Fischerei zum
wie die EU-Biodiversitätsstrategie veröf- beiderseitigen Vorteil. Die Unterstützung einer
fentlicht und verdeutlicht die Zusammen- solchen Verbindung verbessert den Status der Land-
Fes
hänge zwischen Artenvielfalt und wirte und Fischer, indem ihre Bemühungen um eine t
© a de
Landwirtschaft. naturschutzgerechte Ausübung ihrer Tätigkeiten Pa l Br
olo ov
Da eda
gewürdigt und lokale, wertvolle und nachhaltige Po r
zzo
Um ihre (in der Grafik zusammenge- Produkte beworben werden.
fassten) Ziele zu erreichen, schlägt diese
Strategie einige konkrete und für die Natur Die Strategie „Vom Hof auf den Tisch“ bestätigt die
sehr bedeutsame Ziele vor: untrennbaren Zusammenhänge zwischen
gesunden Menschen, gesunden Gesellschaften
n Der Einsatz von chemischen Pestiziden – und einem gesunden Planeten. Naturschutzgebiete
und dadurch auch das damit einherge- haben vor allem die Aufgabe, gesunde Lebens-
hende Risiko – soll bis 2030 insgesamt räume zu sichern, und spielen damit eine entschei-
um 50 Prozent gesenkt werden, ebenso dende Rolle bei der Umsetzung der F2F-Strategie.
der Einsatz von gefährlichen Pestiziden.
n Mindestens 10 Prozent der Landwirt-
schaftsflächen sollen wieder Land-
schaften mit einer hohen Vielfalt
werden.
n Bis 2030 soll auf 25 Prozent
der EU-Landwirtschaftsflä-
chen biologischer Anbau
betrieben werden.
Auch die Menschen sind
ein wesentlicher Bestand-
teil der F2F-Strategie. Die
Strategie basiert auf dem
Wunsch nach einer partner-
schaftlichen Zusammenar-
beit zwischen allen Beteiligten,
durch die vor allem der Status der
Landwirte und Fischer in der Lebens-
mittel-Wertschöpfungskette verbessert
werden soll.
22 Online: Protected Areas In-SightSie können auch lesen
