RECHNUNGSBERICHT 68. RECHNUNGSBERICHT - für das Jahr 2017 für das Jahr 2019
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EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN GENERALVERSAMMLUNG Datum: Freitag, 21. Februar 2020 Beginn: 10.30 Uhr Ort: Restaurant Senslerhof 1713 St Antoni Traktanden 1. Begrüssung 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll der ordentlichen GV vom 15. Februar 2019 4. Geschäftsbericht 2019 5. Jahresrechnung 2019 a) Vorlage der Jahresrechnung durch den Geschäftsführer b) Bericht der Revisionsstelle 6. Wahlen für die Periode 2020 – 2024 7. Wahl der Revisionsstelle 2020 8. Mutationen 2019 9. Information: Weiterentwicklung Agrar-Standort Tafers, Fusionsgespräche TGT mit Landi Sense Düdingen 10. Verschiedenes Im Anschluss an die Generalversammlung werden ein Apéro und ein Mittag essen serviert. Das Protokoll der ordentlichen Generalversammlung vom 15. Februar 2019 kann ½ Stunde vor Beginn der GV am Versammlungsort eingesehen werden. Der Verwaltungsratspräsident: Der Geschäftsführer: Guido Blanchard Raphael Schafer 3
GESCHÄFTSBERICHT 2019 DER TROCKNUNGSGENOSSENSCHAFT TAFERS PRODUKTION 93 Elektromotoren mussten mit neuen Der Frühling 2019 fiel regional sehr oder zusätzlichen Kabeln versehen niederschlagsreich aus, insbesondere werden. Jeder Motor musste mit einem auf der Alpensüdseite, im Graubünden, Revisionsschalter aufgerüstet werden. in den Zentralalpen und im Oberwal- Im Kommandoraum mussten neue lis. Darauf folgten Hitzewellen im Juni Schaltschränke montiert und mit neuen und Juli. Schaltern und Thermopaketen gefüllt Der Sommer erreichte im landesweiten werden. Dazu sind einige km neue Kabel Mittel eine Temperatur von 15,5 °C und verlegt und angeschlossen worden. fügt sich in die Reihe heisser Sommer An dieser Stelle danke ich der Firma 2015, 2017 und 2018 ein. Schmid Automation St. Gallen, meinem Im Gegensatz zum Vorjahr erhielten Vorgänger, dem früheren Geschäfts- in diesem Sommer viele Gebiete der führer Kuno Bächler, dem Elektriker Schweiz ausreichend Niederschlag. So Paul Spicher, den Festangestellten Yvan auch bei uns, als Ende Juli, just zum Bapst und Simon Dubi, sowie allen richtigen Zeitpunkt der Regen ein- anderen Mitarbeitern welche an diesem setzte. So konnte sich die von Trocken- Projekt mitgearbeitet haben, für die heit geplagte Vegetation erholen. Das hervorragende Leistung. Gras hörte danach bis Mitte Novem- Nach einigen Tests mit der neuen ber nicht mehr auf zu wachsen dank Steuerung vor Ort ist am 12. April die des milden Herbstes, welcher bis im Trocknungsanlage in Betrieb genom- November kaum einen richtigen Frost men worden. Das erste Gras wurde verzeichnete. Die Niederschlagsmen- getrocknet. Es erforderte anschliessend gen waren im Herbst laut Meteo CH im noch viele Anpassungen an der neuen normalen Bereich. Für die Trocknungs- Steuerung, bis die Anlage wirklich auto- genossenschaft hingegen hat sich der matisch und befriedigend den Trock- Herbst im zweiten Teil ziemlich nass nungsprozess regelte. gezeigt. Sodass nässebedingte Unter- Die Frühjahrskampagne startete dann brüche das Saisonende bis weit in den offiziell um den 20. April. Es gab erfreuli- November hineindrängten. che Mengen an Gras zu trocknen, sodass Im Winter 2018 / 19 ist die neue SPS wir per Ende August rund 90 Tonnen Steuerung, nach langem planen in der mehr getrocknet haben als im Vorjahr. Trocknungsanlage installiert worden. Durch das grosse Vegetationswachs- 4
tum Ende Sommer und im Herbst hat zuwarten. So hatten wir Mühe vor dem die totale Jahresmenge Grastrocknung 1. Oktober einen 24 h Schichtbetrieb sogar um 517 Tonnen oder 73 % zuge- zu füllen. Dies zeigte sich auch bei den nommen. Ein beachtlicher Teil konnte Trocknungskosten. Der Gasverbrauch auch Ende und nach der Maiskampagne bei der Maistrocknung ist auf 11,7 m³ getrocknet werden. Der durchschnitt- gestiegen, das ist ein Plus von 1,92 m³, liche Gasverbrauch bei der Grastrock- was einen durchschnittlichen Trock- nung lag bei 18,7 m³, um rund 1 m³ nungslohn von CHF 19.82 / 100 kg höher, was einen Trocknungslohn von ausmachte. Die Menge ist bei den Voll- CHF 27.77 / 100 kg Trockengut auslöste. maiswürfeln. um 374 Tonnen oder Mit der Getreidetrocknung konnten um 6,4 % zurückgegangen. Der Grund wir am 5. Juli starten, was nicht gerade ist die Mehrmenge an Kolbenschrot, früh war, im Vergleich zu den Vorjah- welche vom Handel gefordert und pro- ren. Auch hier konnte die Vorjahres- duziert wurde. menge leicht, nämlich um 32 Tonnen, Auch beim Maiskolbenschrot ist von 502 Tonnen auf 534 Tonnen erhöht der Verbrauch an Gas um 0,53 m³ werden. Dies auch beim Getreideab- gestiegen. Dies macht einen durch- gang, hier wurden sogar 50 Tonnen schnittlichen Trocknungslohn von mehr verarbeitet als im Vorjahr, näm- CHF 15.24 / 100 kg aus. Die Menge ist lich von 180 Tonnen auf 230 Tonnen. um 258 Tonnen oder 48 % gestiegen. Der erste Mais ist am 19. September angeführt worden. Der Reifezustand beim Mais war gut 3 Wochen später als FAZIT im Jahr 2018. Deshalb wollten viele, Das Geschäftsjahr 2019 schliesst wie- vor allem Lohnunternehmer welche derum mit erfreulichen Mengen an Handelsmais anliefern, mit der Ernte getrockneten Produkten. ÜBERSICHT Artikel 2015 Vorjahr 2016 Vorjahr 2017 Vorjahr 2018 Vorjahr 2019 Vorjahr Gras 735 12 % 879 20 % 993 13 % 707 – 29 % 1225 73 % Mais 2627 –4% 3060 16 % 4826 58 % 5779 20 % 5404 -6 % Kolbenschrot 255 – 60 % 390 53 % 917 135 % 529 – 42 % 788 49 % Getreide 367 – 35 % 407 11 % 460 13 % 502 9% 535 7% Abgang 297 3% 396 33 % 188 – 53 % 200 6% 242 21 % div. Trocknung 56 143 % 74 32 % 54 – 27 % 376 596 % 20 -95 % Tonnen 4337 – 12 % 5206 20 % 7438 43 % 8093 9% 8214 1% 5
Total Menge in Tonnen 2015 – 2019 9000 8000 8214 8093 7000 7438 6000 8000 5206 4000 4337 3000 2000 1000 0 2015 2016 2017 2018 2019 MAIS- UND Ab Trocknungsanlage haben wir KS-HANDEL 2019 95 Tonnen oder 32 % an die Direktver- braucher verkauft. Den Rest, nämlich Von den 5404 Tonnen produzierten Voll- 193 Tonnen durften wir wieder direkt maispflanzenwürfel sind 1709 Tonnen an die Landi Sense Düdingen ver verkauft worden. Dies sind rund 31 % kaufen. von der produzierten Menge, der Rest Der Verkauf von Vollpflanzenwürfel und ist Lohntrocknung. 385 Tonnen davon Kolbenschrot hat im Jahr 2019 einen konnten wir direkt ab Trocknungs- Umsatz von CHF 731 000 generiert. anlage an die langjährigen Kunden verkaufen. 1324 Tonnen durften wir Ich danke Lukas Lehmann und Hans direkt an die Landi Sense Düdingen Schneider mit seinem Landi-Team verkaufen. Dies sind 271 Tonnen oder herzlich für die sehr gute flexible 27 % mehr als im Vorjahr. Wie letztes Zusammenarbeit für die Abnahme Jahr ist der Anteil von den eingekauf- der Produkte während der Saison. ten Vollmaispflanzenwürfeln zu 90 % Die Trocknungsanlage hat gerade von den Lohnunternehmern und nur mal Lager-Platz für 80 Tonnen lose gerade 10 % direkt von den Landwirten Trockenprodukte Würfel. W ährend angeliefert worden. dem 24-Stundenbetrieb in der Dies sieht beim Kolbenschrot folgen- Saison können da gut und gerne bis dermassen aus: 240 Tonnen am Tag anfallen. Es muss Total haben wir 788 Tonnen Kol- also jede Zelle dreimal befüllt werden benschrot produziert. Davon sind können, deshalb erhält die kontinuier- total 288 Tonnen verkauft worden. liche Auslagerung sehr hohe Priorität. 6
PERSONELLES Jungo Christoph saisonal Einen Personaleinsatzplan zu erstel- Vonlanthen Yanic saisonal len stellt eine gewisse Herausforde- rung dar. Diese steigert sich gewaltig, Oberson Nicolas saisonal wenn der Einsatz über 24-Stunden, Kaeser André saisonal 7-Tage, sechs-sieben Wochen und dies Roccaro Simon saisonal nur saisonal abgedeckt werden muss. Ich konnte während der Saison 2019 Aushilfen gesucht! auf ein zuverlässiges Team zugreifen, In der Saison 2019 ist es mit etwas welches eingespielt die verschiedenen, Glück gerade aufgegangen, ich hätte zum Teil sehr anspruchsvollen Aufga- aber oftmals auf keinen zusätzlichen ben, hervorragend ausführte. Ich danke Mitarbeiter zurückgreifen können, Yvan Bapst und Dubi Simon, welche weil kein Überzähliger mehr da war. auch für den Maschinenunterhalt ver- Deshalb suchen wir weitere Aushilfen, antwortlich waren, den Schichtführern von Vorteil junge Landwirte, welche und den Aushilfen, welche Tage oder Tageweise oder während der Nacht stundenweise in der Tröchni arbeite- bereit sind, für die Trocknungsge- ten, für den ausgezeichneten Einsatz. nossenschaft, während der Saison zu Es war für mich beeindruckend, wie arbeiten. die verschiedenen Charakteren als Wenn du interessiert bist, melde dich Team, die sehr grossen Arbeitsspitzen bei mir! zu bewältigen wussten. Ich danke aber auch deren Partnerinnen für das Ver- Schafer Raphael ständnis und die Entbehrung. Telefon 026 494 12 91 Mitarbeiter-Team TGT 2019 Ich bedanke mich beim Verwaltungs- ratspräsidenten und bei den Verwal- Bapst Yvan fix Schichtführer / tungsratsmitgliedern, für das mir Maschinist entgegengebrachte Vertrauen und die Dubi Simon fix Schichtführer / sehr gute, konstruktive Zusammen- Maschinist arbeit. Ebenfalls bedanke ich mich Aegerter Adrian saisonal Schichtführer / bei allen Kunden, für die Treue und Maschinist das Verständnis während der zum Teil Blanchard Benjamin saisonal Schichtführer / Maschinist hektischen Kampagne. Ich wünsche allen gute Gesundheit, viel Freude, Blanchard Dominik saisonal Schichtführer / Maschinist Glück und Erfolg in Haus und Hof. Lachat Sharif saisonal Schafer Raphael Zybach Stefan saisonal Geschäftsführer 7
ERFOLGSRECHNUNG 2019 (in CHF) ERTRAG 2018 2019 Erlös Grastrocknung 190 683.60 335 680.91 Erlös Maistrocknung 1 052 598.41 1 059 385.37 Erlös KS Trocknung 73 439.87 118 380.09 Erlös Getreidetrocknung 63 681.41 65 900.42 Erlös Getreideabgang 33 499.19 37 241.91 Erlös div. Trocknungen 27 760.26 257.93 Erlös Verkauf Handelswaren 640 438.78 727 200.35 Erlös Co2 Klimarappen 0.00 Erlös diverses 101 702.88 88 837.27 Rückvergütungen – 53 657.70 – 85 478.31 Ertragsminderungen Ertragsminderungen 684.40 159.00 Veränderung Delkredere – 23 297.70 20 945.65 Verluste aus Forderungen 0.00 Total Nettoertrag 2 107 533.40 2 368 510.59 AUFWAND / WARENEINKAUF 2018 2019 Einkauf Mais 638 016.80 753 700.45 Einkauf diverses 28 724.75 27 857.69 Betriebs- und diverse Hilfsmittel Heizoel / Gas / Strom 472 937.49 605 207.78 Betriebs- + diverse Hilfsmittel 42 867.90 43 036.40 Personal Lohnaufwand 388 895.20 381 023.90 8
Übriger Betriebsaufwand Mietz. / URE Masch. / Immo. / Fahr. 276 770.29 154 141.10 Versicherungen 12 389.95 12 314.90 Verwaltungs- Werbeaufwand 52 631.19 53 396.19 Abschreibungen 180 724.95 139 072.35 Finanzertrag – 166.80 – 162.50 Finanzaufwand 4 682.35 4 793.10 A.o., einmaliger, periodenfremder Ertrag – 712.85 0.00 A.o., einmaliger, periodenfremder Aufwand 1 017.53 1 039.20 Steueraufwand 975.40 40 978.00 Total Aufwand 2 099 754.15 2 216 398.56 Jahreserfolg 7 779.25 152 112.03 ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2018 2019 Versicherungswerte Immobilien 1 451 000 1 451 000 Maschinen und Mobiliar 5 000 000 5 000 000 Nettoauflösung stille Reserven 0 39 214.00 VORSCHLAG GEWINNVERWENDUNG 2018 2019 Jahreserfolg 7 779.25 152 112.03 Vortrag 01.01. 30 349.43 38 128.68 Bilanzverlust, Bilanzgewinn 38 128.68 190 240.71 Anteilscheinzins 2018 = 0 % 0.00 Anteilscheinzins 2019 = 0 % 0.00 Vortrag auf neue Rechnung 38 128.68 190 240.71 9
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2019 (in CHF) AKTIVEN 2018 2019 Umlaufvermögen Kassa 9 873.00 3 133.05 Postfinance 11 471.86 29 175.16 FKB Landwirtschaftskonto 187 054.00 568 232.60 Clientis Sparkasse 29 628.35 36 930.50 Flüssige Mittel/Wertschriften 238 027.21 637 471.31 Forderungen aus L&L Forderungen 476 128.00 70 936.50 Delkredere – 26 782.70 – 5 837.05 Vorräte & nicht fakturierte DL Vorrat Heizoel 2 526.62 2 675.00 Aktive Rechnungsabgrenzungen Aktive Rechnungsabgrenzungen 157 362.10 177 942.15 Total Umlaufvermögen 847 261.23 883 187.91 Anlagevermögen Finanzanlagen AS Landi Düdingen 5 000.00 5 000.00 Mobile Sachanlagen Maschinen 238 300.00 179 800.00 Mobiliar, Einrichtungen 10 800.00 15 600.00 Büromaschinen, EDV Anlage 2 500.00 1 500.00 Fahrzeuge 10 200.00 6 100.00 Immobile Sachanlagen Immobilien 123 900.00 115 200.00 Total Anlagevermögen 390 700.00 323 200.00 Total Aktiven 1 237 961.23 1 206 387.91 10
PASSIVEN 2018 2019 Fremdkapital kurzfristig Verbindlichkeiten aus L&L 160 100.06 12 046.15 Passive Rechnungsabgrenzungen 90 677.19 140 805.75 Rückstellungen 47 000.00 0.00 Fremdkapital langfristig Langfristige verzinsliche Verbindl. 200 000.00 200 000.00 Total Verbindlichkeiten 497 777.25 352 851.90 Anteilsscheinkapital und Reserven Anteilsscheinkapital 242 055.30 203 295.30 Gesetzliche Reserven 160 000.00 160 000.00 Statutarische Reserven 300 000.00 300 000.00 Bilanzverlust / Bilanzgewinn Gewinnvortrag 30 349.43 38 128.68 Jahreserfolg 7 779.25 152 112.03 Total Eigenkapital 740 183.98 701 423.98 Total Passiven 1 237 961.23 1 206 387.91 11
Seite 1 Trocknungsgenossenschaft Tafers Anhang der Jahresrechnungen 2018 und 2019 31.12.2018 31.12.2019 CHF CHF Angaben zur Unternehmung Firma Trocknungsenossenschaft des Sensebezirks Tafers Rechtsform Genossenschaft Sitz Tafers Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Artikel 957 bis 962) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, die nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die übrigen kurzfristigen Forderungen werden zu Nominalwerten ausgewiesen, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendigen individuellen Einzelwertberichtigungen. Auf dem Restbestand werden pauschale Wertberichtigungen von 5% vorgenommen. Sachanlagen Die Sachanlagen werden degressiv abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt. Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zur Erfolgsrechnung Seite 2 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand Gebühren Rückvergütung CO2 1'017.53 1'039.20 1'017.53 1'039.20 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag Diverse unwesentliche Positionen 712.85 0.00 Trocknungsgenossenschaft Tafers 712.85 0.00 Anhang der Jahresrechnungen 2018 und 2019 Bandbreite der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt nicht über 10 nicht über 10 31.12.2018 31.12.2019 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 32'200.00 CHF 4'600.00 CHF Gesamtbetrag der zur Sicherstellung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Liegenschaften (Buchwert) 123'900.00 115'200.00 Grundpfandrechte total nominell 1'340'000.00 1'340'000.00 Hinterlegt zur Sicherung eigener Verpflichtungen 1'200'000.00 1'200'000.00 Beanspruchte Hypothek 200'000.00 200'000.00 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten. 12
Düdingen, 28. Januar 2020 CORE Revision AG Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision Chännelmattstrasse 9 an die Generalversammlung der Postfach 51 Trocknungsgenossenschaft des Sensebezirks CH-3186 Düdingen Tafers T +41 26 492 78 78 F +41 26 492 78 79 Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Trock- CHE-279.084.618 MWST nungsgenossenschaft des Sensebezirks für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäfts- jahr geprüft. CORE Für die Jahresrechnung ist die Verwaltung verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, Dienstleistungen die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsicht- Treuhand lich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Wirtschaftsprüfung Steuern & MWST Wirtschafts- & Rechts- Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist beratung diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech- Vorsorgeberatung nung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und ana- lytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim ge- EXPERTsuisse zertifi- prüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe ziertes Unternehmen und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde- ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. core-partner.ch Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes nicht Gesetz und Statuten entsprechen. Christian Stritt Beat Mauron Dipl. Wirtschaftsprüfer Treuhänder mit eidg. Fachausweis Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor Beilagen Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes 13
TROCKNUNGSTARIFE 2020 DER TROCKNUNGS- GENOSSENSCHAFT DES SENSEBEZIRKS Die Trocknungstarife sind an der Sitzung vom 23.01.2020 ausführlich disku- tiert worden. Auch das erfreuliche Ergebnis 2019 ist in die Diskussion einbe zogen worden. Der Verwaltungsrat hat beschlossen, die Trocknungstarife für das Jahr 2020 nicht zu verändern. Trocknungstarife 2019 2020 Gras CHF 14.50 / 100 kg CHF 14.50 / 100 kg Mais CHF 11.50 / 100 kg CHF 11.50 / 100 kg Kolbenschrot CHF 11.50 / 100 kg CHF 11.50 / 100 kg Getreide CHF 11.50 / 100 kg CHF 11.50 / 100 kg Getreideabgang CHF 15.50 / 100 kg CHF 15.50 / 100 kg Mengenrabattsystem: Das eingeführte Mengenrabattsystem hat sich bewährt und wird weiter ange- wendet. Es sieht wie folgt aus: Ab 50 Tonnen CHF 0.50 / 100 kg Ab 100 Tonnen CHF 1.00 / 100 kg Ab 150 Tonnen CHF 1.50 / 100 kg Ab 200 Tonnen CHF 2.00 / 100 kg 14
VERWALTUNGSORGANE 2019 Anzahl Genossenschaftsmitglieder per 31.12.19 418 Verwaltung Mitglied der Verwaltung seit Guido Blanchard, Tafers, Präsident 2012 André Linder, Heitenried, Vizepräsident 2012 Lukas Lehmann, Heitenried, Sekretär 2013 Hugo Emmenegger, Düdingen 2012 Thomas Helfer, Pensier 2016 Florian Sturny, Tafers 2016 Norbert Schmutz, Wünnewil 2016 Revisionsstelle im Amt seit Cotting Revisions AG, Düdingen 2008 Geschäftsführer seit Raphael Schafer, Tafers 2019 15 15
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