RECHNUNGSBERICHT 68. RECHNUNGSBERICHT - für das Jahr 2017 für das Jahr 2019

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66. RECHNUNGSBERICHT
68. RECHNUNGSBERICHT
           für das Jahr 2017
                für das Jahr 2019
RECHNUNGSBERICHT 68. RECHNUNGSBERICHT - für das Jahr 2017 für das Jahr 2019
EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN
GENERALVERSAMMLUNG

Datum: Freitag, 21. Februar 2020
Beginn: 10.30 Uhr
Ort:    Restaurant Senslerhof
        1713 St Antoni

Traktanden
1. Begrüssung
2. Wahl der Stimmenzähler
3. Protokoll der ordentlichen GV vom 15. Februar 2019
4. Geschäftsbericht 2019
5. Jahresrechnung 2019
    a) Vorlage der Jahresrechnung durch den Geschäftsführer
    b) Bericht der Revisionsstelle
6. Wahlen für die Periode 2020 – 2024
7. Wahl der Revisionsstelle 2020
8. Mutationen 2019
9. Information: Weiterentwicklung Agrar-Standort Tafers,
    Fusionsgespräche TGT mit Landi Sense Düdingen
10. Verschiedenes

Im Anschluss an die Generalversammlung werden ein Apéro und ein Mittag­
essen serviert.

Das Protokoll der ordentlichen Generalversammlung vom 15. Februar 2019
kann ½ Stunde vor Beginn der GV am Versammlungsort eingesehen werden.

Der Verwaltungsratspräsident:                     Der Geschäftsführer:

Guido Blanchard                                   Raphael Schafer

                                                                          3
GESCHÄFTSBERICHT 2019
DER TROCKNUNGSGENOSSENSCHAFT TAFERS

PRODUKTION                                93 Elektromotoren mussten mit neuen
Der Frühling 2019 fiel regional sehr      oder zusätzlichen Kabeln versehen
nieder­schlagsreich aus, insbesondere     werden. Jeder Motor musste mit einem
auf der Alpensüdseite, im Graubünden,     Revisionsschalter aufgerüstet werden.
in den Zentralalpen und im Oberwal-       Im Kommandoraum mussten neue
lis. Darauf folgten Hitzewellen im Juni   Schaltschränke montiert und mit neuen
und Juli.                                 Schaltern und Thermopaketen gefüllt
Der Sommer erreichte im landesweiten      werden. Dazu sind einige km neue Kabel
Mittel eine Temperatur von 15,5 °C und    verlegt und angeschlossen worden.
fügt sich in die Reihe heisser Sommer     An dieser Stelle danke ich der Firma
2015, 2017 und 2018 ein.                  Schmid Automation St. Gallen, meinem
Im Gegensatz zum Vorjahr erhielten        Vorgänger, dem früheren Geschäfts-
in diesem Sommer viele Gebiete der        führer Kuno Bächler, dem Elektriker
Schweiz ausreichend Niederschlag. So      Paul Spicher, den Festangestellten Yvan
auch bei uns, als Ende Juli, just zum     Bapst und Simon Dubi, sowie allen
richtigen Zeitpunkt der Regen ein-        anderen Mitarbeitern welche an diesem
setzte. So konnte sich die von Trocken-   Projekt mitgearbeitet haben, für die
heit geplagte Vegetation erholen. Das     hervor­ragende Leistung.
Gras hörte danach bis Mitte Novem-        Nach einigen Tests mit der neuen
ber nicht mehr auf zu wachsen dank        Steuerung vor Ort ist am 12. April die
des milden Herbstes, welcher bis im       Trocknungsanlage in Betrieb genom-
November kaum einen richtigen Frost       men worden. Das erste Gras wurde
verzeichnete. Die Niederschlagsmen-       getrocknet. Es erforderte anschliessend
gen waren im Herbst laut Meteo CH im      noch viele Anpassungen an der neuen
normalen Bereich. Für die Trocknungs-     Steuerung, bis die Anlage wirklich auto-
genossenschaft hingegen hat sich der      matisch und befriedigend den Trock-
Herbst im zweiten Teil ziemlich nass      nungsprozess regelte.
gezeigt. Sodass nässebedingte Unter-      Die Frühjahrskampagne startete dann
brüche das Saisonende bis weit in den     offiziell um den 20. April. Es gab erfreuli-
November hineindrängten.                  che Mengen an Gras zu trocknen, sodass
Im Winter 2018 / 19 ist die neue SPS      wir per Ende August rund 90 Tonnen
Steuerung, nach langem planen in der      mehr getrocknet haben als im Vorjahr.
Trocknungsanlage installiert worden.      Durch das grosse Vegetationswachs-

4
tum Ende Sommer und im Herbst hat                 zuwarten. So hatten wir Mühe vor dem
die totale Jahresmenge Grastrocknung              1. Oktober einen 24 h Schichtbetrieb
sogar um 517 Tonnen oder 73 % zuge-               zu füllen. Dies zeigte sich auch bei den
nommen. Ein beachtlicher Teil konnte              Trocknungskosten. Der Gasverbrauch
auch Ende und nach der Maiskampagne               bei der Maistrocknung ist auf 11,7 m³
getrocknet werden. Der durchschnitt-              gestiegen, das ist ein Plus von 1,92 m³,
liche Gasverbrauch bei der Grastrock-             was einen durchschnittlichen Trock-
nung lag bei 18,7  m³, um rund 1  m³              nungslohn von CHF   19.82 / 100  kg
höher, was einen Trocknungslohn von               ausmachte. Die Menge ist bei den Voll-
CHF 27.77 / 100 kg Trockengut auslöste.           maiswürfeln. um 374 Tonnen oder
Mit der Getreidetrocknung konnten                 um 6,4 % zurückgegangen. Der Grund
wir am 5. Juli starten, was nicht gerade          ist die Mehrmenge an Kolbenschrot,
früh war, im Vergleich zu den Vorjah-             welche vom Handel gefordert und pro-
ren. Auch hier konnte die Vorjahres-              duziert wurde.
menge leicht, nämlich um 32 Tonnen,               Auch beim Maiskolbenschrot ist
von 502 Tonnen auf 534 Tonnen erhöht              der Verbrauch an Gas um 0,53 m³
werden. Dies auch beim Getreideab-                gestiegen. Dies macht einen durch-
gang, hier wurden sogar 50 Tonnen                 schnittlichen Trocknungslohn von
mehr verarbeitet als im Vorjahr, näm-             CHF 15.24 / 100 kg aus. Die Menge ist
lich von 180 Tonnen auf 230 Tonnen.               um 258 Tonnen oder 48 % gestiegen.
Der erste Mais ist am 19. September
angeführt worden. Der Reifezustand
beim Mais war gut 3 Wochen später als             FAZIT
im Jahr 2018. Deshalb wollten viele,              Das Geschäftsjahr 2019 schliesst wie-
vor allem Lohnunternehmer welche                  derum mit erfreulichen Mengen an
Handelsmais anliefern, mit der Ernte              getrockneten Produkten.

ÜBERSICHT
Artikel          2015 Vorjahr    2016 Vorjahr   2017 Vorjahr    2018 Vorjahr    2019 Vorjahr
Gras              735    12 %     879    20 %    993    13 %     707   – 29 %   1225    73 %
Mais             2627    –4%     3060    16 %   4826    58 %    5779    20 %    5404    -6 %
Kolbenschrot      255   – 60 %    390    53 %    917   135 %     529   – 42 %    788    49 %
Getreide          367   – 35 %    407    11 %    460    13 %     502     9%      535     7%
Abgang            297     3%      396    33 %    188   – 53 %    200     6%      242    21 %
div. Trocknung     56   143 %      74    32 %     54   – 27 %    376   596 %      20   -95 %
Tonnen           4337   – 12 %   5206    20 %   7438    43 %    8093     9%     8214     1%

                                                                                               5
Total Menge in Tonnen 2015 – 2019
9000

8000

                                                          8214
                                              8093
7000

                                  7438
6000
8000

                     5206
4000
         4337

3000

2000
1000

    0
         2015         2016        2017        2018         2019

MAIS- UND                                Ab Trocknungsanlage haben wir
KS-HANDEL 2019                           95 Tonnen oder 32 % an die Direktver-
                                         braucher verkauft. Den Rest, nämlich
Von den 5404 Tonnen produzierten Voll-   193 Tonnen durften wir wieder direkt
maispflanzenwürfel sind 1709 Tonnen      an die Landi Sense Düdingen ver­
verkauft worden. Dies sind rund 31 %     kaufen.
von der produzierten Menge, der Rest     Der Verkauf von Vollpflanzen­würfel und
ist Lohntrocknung. 385 Tonnen davon      Kolbenschrot hat im Jahr 2019 einen
konnten wir direkt ab Trocknungs-        Umsatz von CHF 731 000 ­generiert.
anlage an die langjährigen Kunden
verkaufen. 1324 Tonnen durften wir       Ich danke Lukas Lehmann und Hans
direkt an die Landi Sense Düdingen       Schneider mit seinem Landi-Team
verkaufen. Dies sind 271 Tonnen oder     herzlich für die sehr gute flexible
27 % mehr als im Vorjahr. Wie letztes    Zusammenarbeit für die Abnahme
Jahr ist der Anteil von den eingekauf-   der Produkte während der Saison.
ten Vollmaispflanzenwürfeln zu 90 %      Die Trocknungsanlage hat gerade
von den Lohnunternehmern und nur         mal Lager-Platz für 80 Tonnen lose
gerade 10 % direkt von den Landwirten    Trockenprodukte Würfel. W    ­ährend
angeliefert worden.                      dem 24-Stundenbetrieb in der
Dies sieht beim Kolbenschrot folgen-     Saison können da gut und gerne bis
dermassen aus:                           240 Tonnen am Tag anfallen. Es muss
Total haben wir 788 Tonnen Kol-          also jede Zelle dreimal befüllt werden
benschrot produziert. Davon sind         können, deshalb erhält die kontinuier-
total 288 Tonnen verkauft worden.        liche Auslagerung sehr hohe Priorität.

6
PERSONELLES                                       Jungo Christoph    saisonal
Einen Personaleinsatzplan zu erstel-
                                                  Vonlanthen Yanic   saisonal
len stellt eine gewisse Herausforde-
rung dar. Diese steigert sich gewaltig,           Oberson Nicolas    saisonal
wenn der Einsatz über 24-Stunden,                 Kaeser André       saisonal
7-Tage, sechs-sieben Wochen und dies              Roccaro Simon      saisonal
nur saisonal abgedeckt werden muss.
Ich konnte während der Saison 2019                Aushilfen gesucht!
auf ein zuverlässiges Team zugreifen,             In der Saison 2019 ist es mit etwas
welches eingespielt die verschiedenen,            Glück gerade aufgegangen, ich hätte
zum Teil sehr anspruchsvollen Aufga-              aber oftmals auf keinen zusätzlichen
ben, hervorragend ausführte. Ich danke            Mitarbeiter zurückgreifen können,
Yvan Bapst und Dubi Simon, welche                 weil kein Überzähliger mehr da war.
auch für den Maschinenunterhalt ver-              Deshalb suchen wir weitere Aushilfen,
antwortlich waren, den Schichtführern             von Vorteil junge Landwirte, welche
und den Aushilfen, welche Tage oder               Tageweise oder während der Nacht
stundenweise in der Tröchni arbeite-              bereit sind, für die Trocknungsge-
ten, für den ausgezeichneten Einsatz.             nossenschaft, während der Saison zu
Es war für mich beeindruckend, wie                arbeiten.
die verschiedenen Charakteren als                 Wenn du interessiert bist, melde dich
Team, die sehr grossen Arbeitsspitzen             bei mir!
zu bewältigen wussten. Ich danke aber
auch deren Partnerinnen für das Ver-              Schafer Raphael
ständnis und die Entbehrung.                      Telefon 026 494 12 91

Mitarbeiter-Team TGT 2019                         Ich bedanke mich beim Verwaltungs-
                                                  ratspräsidenten und bei den Verwal-
Bapst Yvan           fix        Schichtführer /   tungsratsmitgliedern, für das mir
                                Maschinist        entgegengebrachte Vertrauen und die
Dubi Simon           fix        Schichtführer /   sehr gute, konstruktive Zusammen-
                                Maschinist
                                                  arbeit. Ebenfalls bedanke ich mich
Aegerter Adrian      saisonal   Schichtführer /   bei allen Kunden, für die Treue und
                                Maschinist
                                                  das Verständnis während der zum Teil
Blanchard Benjamin   saisonal   Schichtführer /
                                Maschinist
                                                  hektischen Kampagne. Ich wünsche
                                                  allen gute Gesundheit, viel Freude,
Blanchard Dominik    saisonal   Schichtführer /
                                Maschinist        Glück und Erfolg in Haus und Hof.
Lachat Sharif        saisonal
                                                                            Schafer Raphael
Zybach Stefan        saisonal
                                                                            Geschäftsführer

                                                                                         7
ERFOLGSRECHNUNG 2019
(in CHF)

ERTRAG                                    2018            2019

Erlös Grastrocknung                   190 683.60      335 680.91
Erlös Maistrocknung                 1 052 598.41    1 059 385.37
Erlös KS Trocknung                     73 439.87      118 380.09
Erlös Getreidetrocknung                63 681.41       65 900.42
Erlös Getreideabgang                   33 499.19       37 241.91
Erlös div. Trocknungen                 27 760.26          257.93
Erlös Verkauf Handelswaren            640 438.78      727 200.35
Erlös Co2 Klimarappen                        0.00
Erlös diverses                        101 702.88       88 837.27
Rückvergütungen                       – 53 657.70    – 85 478.31

Ertragsminderungen
Ertragsminderungen                        684.40          159.00
Veränderung Delkredere                – 23 297.70      20 945.65
Verluste aus Forderungen                     0.00

Total Nettoertrag                   2 107 533.40    2 368 510.59

AUFWAND / WARENEINKAUF                    2018            2019

Einkauf Mais                         638 016.80       753 700.45
Einkauf diverses                      28 724.75        27 857.69

Betriebs- und diverse Hilfsmittel
Heizoel / Gas / Strom                 472 937.49      605 207.78
Betriebs- + diverse Hilfsmittel        42 867.90       43 036.40

Personal
Lohnaufwand                          388 895.20      381 023.90

8
Übriger Betriebsaufwand
Mietz. / URE Masch. / Immo. / Fahr.           276 770.29    154 141.10
Versicherungen                                 12 389.95     12 314.90
Verwaltungs- Werbeaufwand                      52 631.19     53 396.19
Abschreibungen                                180 724.95    139 072.35
Finanzertrag                                    – 166.80      – 162.50
Finanzaufwand                                   4 682.35      4 793.10
A.o., einmaliger, periodenfremder Ertrag        – 712.85          0.00
A.o., einmaliger, periodenfremder Aufwand       1 017.53      1 039.20
Steueraufwand                                     975.40     40 978.00

Total Aufwand                               2 099 754.15   2 216 398.56

Jahreserfolg                                   7 779.25     152 112.03

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG                         2018           2019
Versicherungswerte
Immobilien                                     1 451 000      1 451 000
Maschinen und Mobiliar                         5 000 000      5 000 000

Nettoauflösung stille Reserven                        0      39 214.00

VORSCHLAG GEWINNVERWENDUNG                        2018           2019

Jahreserfolg                                    7 779.25     152 112.03
Vortrag 01.01.                                 30 349.43      38 128.68

Bilanzverlust, Bilanzgewinn                   38 128.68     190 240.71

Anteilscheinzins 2018 = 0 %  0.00
Anteilscheinzins 2019 = 0 %		                                      0.00

Vortrag auf neue Rechnung                     38 128.68     190 240.71

                                                                     9
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2019
(in CHF)

AKTIVEN                                 2018           2019

Umlaufvermögen
Kassa                               9 873.00         3 133.05
Postfinance                        11 471.86        29 175.16
FKB Landwirtschaftskonto          187 054.00      568 232.60
Clientis Sparkasse                 29 628.35       36 930.50
Flüssige Mittel/Wertschriften     238 027.21      637 471.31
Forderungen aus L&L
Forderungen                        476 128.00      70 936.50
Delkredere                         – 26 782.70     – 5 837.05
Vorräte & nicht fakturierte DL
Vorrat Heizoel                       2 526.62        2 675.00
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Aktive Rechnungsabgrenzungen       157 362.10      177 942.15

Total Umlaufvermögen              847 261.23      883 187.91

Anlagevermögen
Finanzanlagen
AS Landi Düdingen                    5 000.00        5 000.00
Mobile Sachanlagen
Maschinen                         238 300.00      179 800.00
Mobiliar, Einrichtungen            10 800.00       15 600.00
Büromaschinen, EDV Anlage           2 500.00        1 500.00
Fahrzeuge                          10 200.00        6 100.00
Immobile Sachanlagen
Immobilien                        123 900.00      115 200.00

Total Anlagevermögen              390 700.00      323 200.00

Total Aktiven                    1 237 961.23    1 206 387.91

10
PASSIVEN                                    2018           2019

Fremdkapital kurzfristig
Verbindlichkeiten aus L&L               160 100.06      12 046.15
Passive Rechnungsabgrenzungen            90 677.19     140 805.75
Rückstellungen                           47 000.00           0.00

Fremdkapital langfristig
Langfristige verzinsliche Verbindl.    200 000.00     200 000.00

Total Verbindlichkeiten                497 777.25     352 851.90

Anteilsscheinkapital und Reserven
Anteilsscheinkapital                   242 055.30     203 295.30
Gesetzliche Reserven                   160 000.00     160 000.00
Statutarische Reserven                 300 000.00     300 000.00

Bilanzverlust / Bilanzgewinn
Gewinnvortrag                            30 349.43     38 128.68
Jahreserfolg                              7 779.25    152 112.03

Total Eigenkapital                     740 183.98     701 423.98

Total Passiven                        1 237 961.23   1 206 387.91

                                                              11
Seite 1

Trocknungsgenossenschaft Tafers
Anhang der Jahresrechnungen 2018 und 2019

                                                                     31.12.2018               31.12.2019

                                                                            CHF                      CHF

Angaben zur Unternehmung
Firma                                                  Trocknungsenossenschaft des Sensebezirks Tafers
Rechtsform                                             Genossenschaft
Sitz                                                   Tafers

Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der
Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Artikel 957 bis
962) erstellt.
Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, die nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend
beschrieben:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die übrigen kurzfristigen Forderungen werden zu
Nominalwerten ausgewiesen, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendigen individuellen Einzelwertberichtigungen.
Auf dem Restbestand werden pauschale Wertberichtigungen von 5% vorgenommen.

Sachanlagen
Die Sachanlagen werden degressiv abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte
überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.

Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zur Erfolgsrechnung                                             Seite 2

Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand
Gebühren Rückvergütung CO2                                             1'017.53                  1'039.20
                                                                       1'017.53                  1'039.20
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag
Diverse unwesentliche Positionen                                         712.85                      0.00
Trocknungsgenossenschaft Tafers                                          712.85                      0.00
Anhang der Jahresrechnungen 2018 und 2019
Bandbreite der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt               nicht über 10            nicht über 10
                                                                     31.12.2018               31.12.2019

Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen                     32'200.00
                                                                           CHF                   4'600.00
                                                                                                     CHF

Gesamtbetrag der zur Sicherstellung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven sowie Aktiven unter
Eigentumsvorbehalt

Liegenschaften (Buchwert)                                            123'900.00               115'200.00
Grundpfandrechte total nominell                                    1'340'000.00             1'340'000.00
Hinterlegt zur Sicherung eigener Verpflichtungen                   1'200'000.00             1'200'000.00
Beanspruchte Hypothek                                                200'000.00               200'000.00

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat sind keine
wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung beeinträchtigen könnten bzw.
an dieser Stelle offengelegt werden müssten.

12
Düdingen, 28. Januar 2020                                                                           CORE
                                                                                                    Revision AG
Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision
                                                                                                    Chännelmattstrasse 9
an die Generalversammlung der                                                                       Postfach 51
Trocknungsgenossenschaft des Sensebezirks                                                           CH-3186 Düdingen

Tafers                                                                                              T +41 26 492 78 78
                                                                                                    F +41 26 492 78 79
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Trock-
                                                                                                    CHE-279.084.618 MWST
nungsgenossenschaft des Sensebezirks für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäfts-
jahr geprüft.
                                                                                                    CORE
Für die Jahresrechnung ist die Verwaltung verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht,     Dienstleistungen
die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsicht-     Treuhand
lich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.                                                         Wirtschaftsprüfung
                                                                                                    Steuern & MWST
                                                                                                    Wirtschafts- & Rechts-
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist       beratung
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech-     Vorsorgeberatung
nung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und ana-
lytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim ge-
                                                                                                    EXPERTsuisse zertifi-
prüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe        ziertes Unternehmen
und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde-
ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
                                                                                                    core-partner.ch
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes nicht Gesetz
und Statuten entsprechen.

Christian Stritt                                Beat Mauron
Dipl. Wirtschaftsprüfer                         Treuhänder mit eidg. Fachausweis
Zugelassener Revisionsexperte                   Zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor

Beilagen
Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes

                                                                                                                    13
TROCKNUNGSTARIFE 2020 DER TROCKNUNGS-
GENOSSENSCHAFT DES SENSEBEZIRKS

Die Trocknungstarife sind an der Sitzung vom 23.01.2020 ausführlich disku-
tiert worden. Auch das erfreuliche Ergebnis 2019 ist in die Diskussion einbe­
zogen worden. Der Verwaltungsrat hat beschlossen, die Trocknungstarife für das
Jahr 2020 nicht zu verändern.

Trocknungstarife               2019                       2020
Gras                           CHF 14.50 / 100 kg         CHF 14.50 / 100 kg
Mais                           CHF 11.50 / 100 kg         CHF 11.50 / 100 kg
Kolbenschrot                   CHF 11.50 / 100 kg         CHF 11.50 / 100 kg
Getreide                       CHF 11.50 / 100 kg         CHF 11.50 / 100 kg
Getreideabgang                 CHF 15.50 / 100 kg         CHF 15.50 / 100 kg

Mengenrabattsystem:
Das eingeführte Mengenrabattsystem hat sich bewährt und wird weiter ange-
wendet.

Es sieht wie folgt aus:
Ab 50 Tonnen                   CHF 0.50 / 100 kg
Ab 100 Tonnen                  CHF 1.00 / 100 kg
Ab 150 Tonnen                  CHF 1.50 / 100 kg
Ab 200 Tonnen                  CHF 2.00 / 100 kg

14
VERWALTUNGSORGANE 2019

Anzahl Genossenschaftsmitglieder per 31.12.19              418

Verwaltung                                      Mitglied der Verwaltung seit
Guido Blanchard, Tafers, Präsident                         2012
André Linder, Heitenried, Vizepräsident                    2012
Lukas Lehmann, Heitenried, Sekretär                        2013
Hugo Emmenegger, Düdingen                                  2012
Thomas Helfer, Pensier                                     2016
Florian Sturny, Tafers                                     2016
Norbert Schmutz, Wünnewil                                  2016
Revisionsstelle                                         im Amt seit
Cotting Revisions AG, Düdingen                             2008
Geschäftsführer                                             seit
Raphael Schafer, Tafers                                    2019

15                                                                       15
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