Rwanda 4.0 Ruanda RevueAUSGABE 02/2019 - COMIC TITELTHEMA - rlp-ruanda.de
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2019
Ruanda Revue
Ruanda Revue AUSGABE 02/2019
J O U R N A L D E R PA RT N E R S C H A F T R H E I N L A N D - P FA L Z / R UA N DA
Rwanda 4.0
TITELTHEMA PARTNER UND PROJEKTE AKTUELL COMIC
I N H A LT S V E R Z E I C H N I S
Bienen in Ruanda:
neue Perspektiven................................... 23
Ruanda auf dem Weg 17 Ziele für kommunale
in eine digitale Zukunft .................................... 3 Sportlich-kultureller Partnerschaften................................................... 43
Jugendaustausch..................................... 25
Das Westerwelle-Haus in Kigali ..................... 5 Auslandspraktikum im
Portrait Mika Hirwa ................................. 27 „Land der 1.000 Hügel“................................... 46
Das Versprechen
der Digitalisierung ............................................... 7 10 Jahre Schulpartnerschaft Gemeinsame Verantwortung
mit der Ecole Primaire St. Pierre........ 28 für die Zukunft .................................................... 48
„kLab“ Kigali .............................................................. 9
Eine Schulpartnerschaft – digital Ruanda-Tag in Trier:
Drohnen in Ruanda ...........................................11 und mit ganz viel Herz ......................... 29 Im Zeichen der Freundschaft ..................... 49
Digitale Inklusion mit dem Neuer Bus für Bildung und Schule –
Rwanda Telecentre Network........................12 Izere Mubyeyi ............................................. 32 Ministerin Hubig in Ruanda......................... 51
35 Jahre Partnerschaft UN Nachhaltigkeitsziele In eigener Sache................................................. 53
mit Kanama ............................................................15 in den Schulpartnerschaften ........... 33
Revue passieren lassen… ............................ 54
35 Jahre Partnerschaft mit „Ideas are flowing“:
Shangi und Muyange ......................................17 Austausch nimmt Fahrt auf ............... 36 Buch- und Filmrezensionen......................... 56
Handwerk hilft e.V. seit EWL-Delegation erprobt Zu guter Letzt....................................................... 58
2013 in Kigali..........................................................19 Know-how-Transfer ................................ 39
Impressum ............................................................. 59
„Inshuti Zacu“ – Zusammenarbeit Stadt
eine Erfolgsgeschichte ................................... 21 Bad Kreuznach – Distrikt Karongi..... 41
Feminismus als Balanceakt................. 26
12 23
19
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Ruanda auf dem Weg
in eine digitale Zukunft
von Randolf Stich,
Staatssekretär im Ministerium des Innern und für Sport
Vor meiner Reise nach Ruanda hatte ich
sehr viele unterschiedliche Bilder im Kopf.
Nur an eines dachte ich dabei nicht: an
Digitalisierung, an Geldüberweisungen
per Handy oder an digitale Serviceange-
bote der Kommunen. Doch dies haben
mir die Tage in unserem Partnerland ein-
drücklich gezeigt: Ruanda ist auf dem
Weg in eine umfassende digitale und
technologische Zukunft.
Vision: „Smart Rwanda“
Ruanda ist bestrebt, bis zum Jahr 2020
von der Subsistenzwirtschaft zu einer
Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft
überzugehen. Dafür ist ein zunehmender
Einsatz von Informations- und Kommuni-
kationstechnologien (IKT, Englisch: ICT)
erforderlich. Um die immense Bedeutung
der Digitalisierung für Ruanda zu unter- In der Hauptstadt Kigali ragen viele Hochhäuser in die Höhe (Foto: Salvatore Mele).
streichen, wurde eigens das „Ministry of
ICT and Innovation“ eingerichtet. Das Bürger auf möglichst viele Bereiche aus-
„Zentrum für digitale Transformation“ zudehnen. Bereits heute können die Men-
und das Projekt „Digitale Lösungen für schen auch in den entlegensten Regio-
nachhaltige Entwicklung“ dienen dar- nen Ruandas auf die Plattform „IREMBO“
über hinaus dazu, die Umsetzung des zugreifen, um zum Beispiel Geburtsurkun-
„Smart Rwanda Masterplans“ in der Praxis den, Heiratsurkunden, Führerscheine oder
voranzutreiben. Mit diesem Masterplan Personalausweise zu beantragen und
will sich die ruandische Regierung auf gleich digital zu bezahlen. Dieses Ange-
die Digitalisierung der Wirtschaft und bot scheint auf den ersten Blick vielleicht
die Positionierung der Informations- und nicht die primäre Sorge der Menschen auf
Kommunikationstechnologie als einer dem Land zu sein, tatsächlich aber erspart
der wichtigsten Säulen des Landes kon- es ihnen viel Zeit und Laufwege. Derzeit
zentrieren. erarbeitet das Ministerium zusätzlich ein
Programm, das „Digital Ambassadors Pro-
Digitale Dienstleistungen gram“, das in allen Distrikten Menschen
Doch auch die Menschen sollen von der ohne digitale Erfahrung bei der Nutzung
Digitalisierung profitieren. So berichtete dieser Online-Dienste behilflich sein soll.
mir die zuständige Staatssekretärin im Überraschend für mich war auch, dass
Ministry of ICT and Innovation, Claudette „Mobile Money“ – also bezahlen mit dem
Irere unter anderem von ihrem Vorhaben, Handy – in Ruanda heute Gang und Gäbe
die Serviceangebote für Bürgerinnen und ist. Viele benutzen dieses „Mobile Money“,
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von Afrikas Wirtschaft optimal entfalten
zu können. Seit der Begründung der Alli-
anz Smart Africa finden mehrmals im Jahr
verschiedene Formate von Tagungen wie
„Africa Tech Summit“ oder „Africa Startup
Summit“ zum Thema Digitalisierung und
Innovation in Kigali statt, um afrikani-
sche und internationale Funktionsträger
zusammen zu bringen.
Auch eine neue Ära
für die Partnerschaft?
„Mobile Money“ – überall im Land findet man diese kleinen Buden (Foto: Carola Stein). Auch die Partnerschaft kann davon pro-
fitieren, mit Ruanda in einen fachlichen
um ihre Rechnungen zu begleichen. In men Zipline eine Partnerschaft mit dem Austausch zum Thema Digitalisierung
allen Orten finden sich massenhaft die ruandischen Gesundheitsministerium für zu treten. Zwischen dem Ministerium
kleinen gelben Büdchen, an denen man ein Drohnen- Liefersystem für Blutkonser- des Innern und für Sport und dem ruan-
sein Handy mit Geldbeträgen aufladen ven gestartet. Das Unternehmen beliefert dischen Ministry of ICT and Innovation
beziehungsweise Ein- und Auszahlungen von seiner Basis im Osten Ruandas zwölf wurde bereits eine Zusammenarbeit der
über sein Handy vornehmen kann. Dieses regionale Krankenhäuser. Bislang wurden jeweiligen Fachleute vereinbart.
„Mobile Money“ bietet viele potenzielle mehr als 7.000 Bluteinheiten über Droh- Doch trotz der enormen digitalen Dyna-
Vorteile, insbesondere für die einkom- nen verschickt. Ärzte bestellen Blutkon- mik, vor allem in Kigali, ist das Stadt-Land-
mensschwache und ländliche Bevölke- serven über ihr Handy und WhatsApp. gefälle in Ruanda immer noch sehr aus-
rung. Es ermöglicht eine unkomplizierte Die Drohnen werden nach Eingang der geprägt. In den Regionen weit entfernt
Einzahlung und Auszahlung von Geldern Bestellung entsprechend beladen und von der Hauptstadt besteht beispielswei-
und erleichtert inländische Überweisun- mit einem Katapult gestartet. Dabei kön- se weiterhin ein großer Bedarf an Projek-
gen zu sehr niedrigen Kosten. nen sie eine Geschwindigkeit von bis zu ten im Bereich der Infrastruktur – sei es
100 Stundenkilometer erreichen und bei Schulen, Krankenzentren oder der
Smartphones „Made in Africa“ werfen ihre Fracht am Zielort per Fall- Versorgung mit Trinkwasser.
Schon fast logisch erscheint es dann, dass schirm ab. Insbesondere schwer zugängli- Nun gilt es, die Chancen der globalen
im Oktober dieses Jahres in Ruanda zwei che Regionen können so schneller, als mit Digitalisierung für unsere Partnerschaft,
Smartphones auf den Markt gebracht dem Auto erreicht werden – beispielswei- die weiterhin geprägt ist von der Zusam-
wurden, die als die ersten „Made in se 45 Minuten statt vier Stunden. menarbeit der Menschen, wahrzuneh-
Africa“-Modelle bezeichnet werden und men, um gemeinsam in die Zukunft zu
die Ambitionen des Landes, eine regiona- Smart Africa gehen.
le Technologie-Hochburg zu werden, ver- der Beginn einer neuen Ära?
stärken. Die sogenannten „MARA Smart „Think Big“ ist die neue Devise Ruandas.
phones“, die mit dem Google Android Daher soll sich die digitale Entwicklung
System ausgestattet sind und etwa 130 $ nicht nur auf Ruanda beschränken. 24
kosten, sollen nicht nur den ruandischen afrikanische Staats- und Regierungschefs
sondern auch den ostafrikanischen Markt haben sich zur „Smart Africa Alliance“
erobern, außerdem zukünftig eine füh- zusammengeschlossen mit dem Ziel,
rende Marke auf dem gesamten Konti- ihren Kontinent durch Breitbandzugang,
nent werden. Die Fabrik zur Herstellung sowie Informations- und Kommunikati-
der Handys befindet sich in der Sonder- onstechnologien in ein Wirtschaftssys-
wirtschaftszone von Kigali und beschäf- tem zu führen, das auch eine nachhaltige
tigt über 200 Mitarbeiter. sozioökonomische Entwicklung sicher-
stellt. Dabei steht die Vision im Mittel-
Drohnen im Gesundheitswesen punkt, aus 54 afrikanischen Ländern fünf
Auch im Gesundheitswesen hat die Digi- regionale Blöcke zu schaffen, die durch Der „Kigali Master Plan“ wird an einem
talisierung Einzug gehalten. Im Herbst einen digitalen Binnenmarkt miteinan- anschaulichen Modell im Rathaus Kigali
2016 hat das amerikanische Unterneh- der verbunden sind, um so das Potential präsentiert (Foto: Koordinationsbüro).
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Das Westerwelle-Haus
in Kigali
von Mona Reichert,
Mitarbeiterin im Referat Partnerland Ruanda / Entwicklungszusammenarbeit, MdI
Die Westerwelle-Stiftung hat im Jahr 2018
in Kigali ein sogenanntes Startup Haus
errichtet, um einen Beitrag zur Förderung
einer starken Mittelschicht, Marktwirt-
schaft und Unternehmertum in Ruanda
zu leisten. Geleitet wird das Haus von
Herrn Sangwa Rwabuhihi, einem Absol-
vent der Technischen Universität in Kai-
serslautern. Das Projekt ist konzipiert als
zentrale Anlaufstelle für Existenzgründun-
gen sowie Startups (Jungunternehmen)
aus ganz Ruanda. Das Haus bietet auf
einer Fläche von über 1.200 Quadratme-
tern einen Co-Working-Space (gemeinsa-
mer Arbeitsraum) mit 150 Arbeitsplätzen
sowie Beratungs- und Trainingsangebo-
ten an. Seit der Eröffnung im August 2018 Minister Lewentz besuchte den Direktor Sangwa Rwabuhihi gemeinsam mit Hendrik
Hering, Präsident des rheinland-pfälzischen Landtages, im April 2019 und war beein-
haben im Startup Haus mehr als 80 Mit- druckt von der jungen Dynamik und vielen Innovationen im Startup Haus (v.l.n.r.)
glieder von 21 Startups ihren Arbeitsplatz (Foto: Hubertus Glandorf).
eingerichtet. Die Stiftung bietet also eine
Starthilfe in den Markt, wobei nach einer
gewissen Zeit sich die Jungunternehmen Nun vereinte die Gruppe ihre Erfahrun-
eine eigene Existenz erarbeitet haben gen, um das in Ruanda bestehende Pro-
müssen. blem eines eingeschränkten Zugangs zu
Agrarerzeugnissen zu lösen aber auch,
Im Folgenden werden drei Start-Ups um die regelmäßigen Preisschwankun-
aus dem Westerwelle Haus vorgestellt, gen zu überwinden, die die ruandische
die nach Ansicht des Direktors Sangwa Wirtschaft belasteten.
Rwabuhihi besonders erfolgverspre- Vor diesem Hintergrund richtete die
chend sind. Gruppe einen Internet-Marktplatz, www.
Übersetzung aus dem Englischen von olado.rw, ein, der es den Käufern nun
Julia Leithäuser, Praktikantin im Referat leicht macht, auf eine Vielzahl von Pro-
Partnerland Ruanda / Entwicklungszusam- dukten zuzugreifen und diese bis vor ihre
menarbeit, MdI Haustür geliefert zu bekommen. Diese
digitale Plattform soll die Interaktion zwi-
Olado schen Verkäufer und Käufer erleichtern,
Olado ist ein ruandisches E-Commerce- Vertrauen schaffen und transparente
Unternehmen, das im November 2017 Informationen bereitstellen - dies sind
von fünf jungen Unternehmern gegrün- nach Ansicht des Unternehmens die
det wurde. Die jungen Unternehmer hat- wichtigsten Faktoren für das Geschäfts-
Ein Screenshot der Homepage und dem
ten zunächst im gleichen Bereich, aber wachstum. Angebot des jungen Unternehmens Olado
für unterschiedliche Firmen gearbeitet. Seit dem ersten Tag auf dem Markt war (Foto: Westerwelle Haus).
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das Wachstum von Olado rasant. Dies alunternehmen heranwachsen, das die
wurde auch durch die Teilnahme an Bauindustrie in Ruanda revolutioniert,
einem halbjährigen Gründungspro- indem es die ersten Pflastersteine ein-
gramm gemeinsam mit 250 weiteren führt, die aus recycelten Kunststoffabfäl-
Startups ermöglicht. Später wurde das len hergestellt werden.
Jungunternehmen in das Unternehmer-
Programm von Westerwelle aufgenom- Shuribus
men, wo es nun bestrebt ist, weiter zu Shuribus, Teil der Shuri Group Ltd, ist ein
wachsen und seine Lösung auch auf Unternehmen, das den privaten Trans-
einen internationalen Markt auszuweiten. port von Schülerinnen und Schülern in
Ruanda bequem, sicher und pünktlich
My Green Home machen möchte. Bisherige Informations-
Die Firma „My Green Home“ stellt umwelt- lücken beim Transport, wie beispielswei-
Olado präsentiert sich mit seinen
freundliche Produkte durch das Recycling se mangelhaft informierte Busfahrer, die
Produkten und Auftritt im Internet
(Foto: Westerwelle Haus). von Kunststoffabfällen zu Baumaterialien die Daten ihrer Schülerschaft nicht kann-
her. Das Ziel ist es, aus Kunststoffabfällen ten, führten dazu, dass sich Eltern Sorgen
langlebige Produkte herzustellen, die über die Sicherheit ihrer Kinder machen
nachhaltig vor Ort produziert werden, um mussten. Bruce Gay Rindiro erkannte das
grüne Arbeitsplätze zu schaffen. Geboren Problem und entwickelte eine Lösung,
aus dem Wunsch, die Umwelt zu schüt- die den Namen Shuribus erhielt. Shuribus
zen, gründeten Rosette und David „My ist eine mobile Anwendung, mit der
Green Home“ im Jahr 2018. Ziel war es, Eltern, Schulverwaltung sowie Busunter-
nachhaltige Lösungen für Kunststoffab- nehmen unter anderem den Schulweg
fälle zu finden, die in Ruanda bislang auf ihrer Kinder in Echtzeit verfolgen können,
Müllhalden landen. Das Projekt wurde die aber auch eine Kommunikationsplatt-
vom ruandischen Umweltministerium form für alle Beteiligte sowie einen Bus-
anerkannt und mehrfach ausgezeichnet, fahrplan bietet. Das Unternehmen ist
darunter der Green Growth Innovation schnell gewachsen und ist heute im Wes-
Award, der vom Global Green Growth Ins- terwelle Startup Haus im Rahmen des
titute (GGGI) Ruanda anlässlich des Afri- Unternehmer-Programms angesiedelt,
Das junge Team von Olado ist hoch mo-
tiviert und freut sich über seinen Erfolg ca Youth Connekt Summit 2018 und die wo es unterschiedliche Hilfestellungen
(Foto: Westerwelle Haus). Commonwealth Innovation Awards 2019 erhält, um sich weiterzuentwickeln und
vom Commonwealth vergeben wurde. breite Märkte zu erreichen.
„My Green Home“ möchte zu einem Sozi-
Für das Unternehmen My Green Home Neue Konzepte zum Recyceln von Plastik-
steht Nachhaltigkeit und Umweltbe- flaschen sind auch in Ruanda ein
wusstsein an höchster Stelle (Foto: wichtiger Beitrag zum Umweltschutz
Westerwelle Haus). (Foto: Westerwelle Haus).
6 RUANDA REVUE · 02/2019
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Das Versprechen der
Digitalisierung
von Marvin Matheis,
ehemaliger Praktikant im Ruanda-Referat, MdI, und Student, International Development Studies
Digitalisierung ist in aller Munde. Doch mit einem 11 – 25 Prozent-Anteil eben
wie wirkt sich dieser Megatrend – eine jenes kostspielig. Vor diesem Hintergrund
Entwicklungskonstante, die die globale stellt sich die Frage, ob und wie Digita-
Gesellschaft langfristig betreffen wird – lisierung in EL für die menschliche Ent-
auf die Entwicklungszusammenarbeit wicklung in Wert gesetzt werden kann.
(EZ) aus? Welche Auswirkungen wird sie In der Projektarbeit gibt es zahlreiche
auf die Projektarbeit haben? Und der Ein- Anwendungsfelder digitaler Technolo-
satz welcher Technologien ist überhaupt gien. Diese werden eindrücklich im Jahr
möglich und sinnvoll? 2019 neu aufgelegten, „Toolkit 2.0 – Digi-
talisierung in der EZ“ des Bundesministe-
Digitalisierung und ihr Verspechen riums für wirtschaftliche Zusammenar-
Seit Aufkommen der Kommunikations- beit und Entwicklung (BMZ) aufgezählt.
und Informationstechnologie (KIT) wer- Aber auch der Verband Entwicklungshilfe
den immer wieder große Hoffnungen mit und Humanitäre Hilfe (VENRO) veröffent-
dieser verbunden. Schon die Pioniere der lichte jüngst einen Report namens „Tech
80er Jahren versprachen sich vom Einsatz for Good – Möglichkeiten und Grenzen
von KIT soziale Ungerechtigkeiten, Infor- digitaler Instrumente in der EZ von NROs“.
mationsasymmetrien und Abhängigkei-
ten abzubauen zu können. Ob sich dieses Digitale Technologien und
Versprechen erfüllt, steht heute erneut ihre Anwendung
auf dem Prüfstand. Da Digitalisierung ein klassisches Quer-
schnittsthema ist, kann sie in nahezu allen
Digitalisierung in Bereichen Anwendung finden. Bisher
Entwicklungsländern werden digitale Technologien vor allem
Zwar besteht noch immer eine digitale in den Bereichen ländliche Entwicklung,
Kluft zwischen sogenannten Industrie- gute Regierungsführung, soziale Ent-
und Entwicklungsländern (EL), jedoch
sind mittlerweile große Teile der Welt
digital eingegliedert. Dazu hat vor allem
die Verbreitung von Smartphones beige-
tragen. In vielen EL wurde das Zeitalter
der Telefonleitungen und Landkabel ein-
fach übersprungen und direkt auf Mobil-
funktelefonie und Mobile Daten gesetzt.
So wundert es nicht, dass diese Länder
mit teils schnelleren Verbindungen und
einer höheren Konnektivität als in eini-
gen Regionen Deutschlands aufwarten.
Nichtdestotrotz leben weiterhin vier Mil-
liarden Menschen ohne Internetzugang,
90 Prozent davon in EL. Gemessen am Die Publikation „Toolkit 2.0 – Digitalisierung in der EZ“ gibt Projektbeispiele, wie digi-
Monatseinkommen bleibt ein Anschluss tale Technologien weltweit eingesetzt werden (Fotoquelle: BMZ).
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bieten zu überwachen. Der Fantasie sind
hier keine Grenzen gesetzt und mit jeder
technischen (Groß)Innovation entstehen
zahlreiche neue Anwendungsfelder digi-
taler Technologien – auch in der EZ.
Digitalisierung in der Partnerschaft
Zwar machen diese Beispiele Digitalisie-
rung in der EZ anschaulicher, doch wie
steht es um die Anwendung digitaler
Technologien in der Partnerschaft Rhein-
land-Pfalz/Ruanda? Was sind hier konkre-
te, neue Anwendungsmöglichkeiten?
Im Bereich der Schulpartnerschaften und
Jugendarbeit könnte künftig vermehrt
digitale Begegnungsräume geschaffen
werden – dies scheint im Hinblick auf
die Umweltschädlichkeit von Flugreisen
auch ökologisch sinnvoll. In der Sportför-
derung könnten zusätzlich webbasierte
Lernformate zur Sportlehrerweiterbil-
dung verwendet werden. Sowohl beim
Thema der Inklusion als auch beim kom-
munalen Verwaltungsaustausch könnten
Online-Plattformen zum Wissens- und
Quelle: BMZ Toolkit 2.0 – Digitalisierung in der EZ, 2019, S. 14 Erfahrungsaustausch bereitgestellt oder
Best Practices online gesammelt und
wicklung, Wirtschaft und Beschäftigung, Schwierigkeit ergibt sich, wenn sich der breitenwirksam geteilt werden. Wei-
Nachhaltige Infrastruktur, Sicherheit und Projektstandort in abgelegenen Gebie- terhin könnte die Öffentlichkeitsarbeit
Wiederaufbau und Umwelt und Klima ten befindet. Auch hier kann die Digitali- sich zukünftig mehr auf Social Media
benutzt. Hierbei spielen sie eine wichtige sierung Abhilfe schaffen. So ging mit der Relations fokussieren und, um jüngere
Rolle beim Sammeln von Informationen, Verbreitung von Mobilfunktelefonie eine Bevölkerungsgruppen einzubeziehen,
der Projektüberwachung, der Informa- Dezentralisierung sowohl von poten- vermehrt deren Kanäle bespielen (bei-
tionsweitergabe, bei Kommunikation ziellen Informationsquellen als auch von spielsweise Instagram). Zudem könnten
und bei der Erhöhung der Partizipation. Informationsempfängern einher. Heute grundlegend kollaborative, elektronische
Zusätzlich helfen digitale Technologien können die Nutzer von Mobiltelefonen Managementsysteme eingeführt wer-
bei der Innovationsförderung und beim per Sprachdialogsysteme befragt und mit den, um die gesamte Projektarbeit der
Aufbau lokaler Kapazitäten. Textnachrichten niederschwellig infor- Partnerschaft zu vereinfachen.
In Ländern des globalen Südens herrscht miert werden. Das kann Entscheidungs- Viele weitere Anwendungen sind mög-
oftmals ein Mangel an Daten. Vor allem qualität, die Überwachung von Projekten lich. Allerdings sind vorerst immer eine
Entscheidungsträger haben damit zu und den Informationsfluss verbessern. Reihe an Fragen zu klären. Sonst besteht
kämpfen, denn es erschwert das Design Außerdem kann die Partizipation margi- die Gefahr, dass digitale Technologien in
guter, datenbasierter Politiken. Wenn bei- nalisierter Gruppen erhöhen und die all- den konkreten Projekten keinen Zusatz-
spielsweise die Einwohnerzahl oder die gemeine Transparenz gesteigert werden. nutzen generieren.
Größe der landwirtschaftlichen Fläche Konkrete Beispiele für die Digitalisierung Beschäftigen sollten wir uns aber allemal
einer Gemeinde unbekannt ist, macht in der EZ sind der Aufbau von digitalen mit digitalen Technologien in der Ent-
dies die Planung unterschiedlichster Pro- Wissensplattformen um Kleinbauern wicklungszusammenarbeit und der Part-
jekte ungleich schwerer. über das Wetter, Marktpreise und neue nerschaft Rheinland-Pfalz/Ruanda. Das
Weiterhin ist das Überwachen von Pro- Anbaumethoden zu informieren oder erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass das
jekten in EL meist kompliziert, da ent- aber die Nutzung von Drohnen, um den Ursprungsversprechen der Digitalisie-
weder die finanziellen oder personellen ordnungsgemäßen Abbau von Rohstof- rung sich doch noch bewahrheitet.
Ressourcen dazu fehlen. Eine besondere fen und den Schutz von Naturschutzge-
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„kLab“ Kigali
von Julia Leithäuser,
Praktikantin im Referat Partnerland Ruanda/Entwicklungszusammenarbeit, MdI
„kLab“, die Kurzform von „knowledge Lab“, fung von Arbeitsplätzen, die Erweiterung
ist ein sogenannter Open-Tech-Innovati- der Wirtschaft und das Voranbringen
onsraum für Studenten, Absolventen der Ruandas als innovativstes Land in Afrika.
Universität, Unternehmer und Erfinder
aus dem Bereich der Informationstech- kLab wächst stetig
nologien (IT) in Kigali. Ziel ist es, Raum Hinsichtlich dieser Ziele hat das im Jahr
zum gemeinsamen Arbeiten an Ideen 2012 gegründete Unternehmen schon
und Projekten zu bieten sowie tragfähige einiges erreicht. Mittlerweile wird neben
Geschäftsmodelle und Start-Ups (Jung- dem Büro, der Unterstützung und dem
unternehmen) zu entwickeln. Es werden Internetzugang auch eine Auswertung
Talks und Workshops zu verschiedenen von Ideen angeboten, es werden Net- Für Aphrodice Mutan
Themen und Bereichen angeboten, um working-Events (Vernetzungsveranstal-
gana, dem Direktor von
gegenseitig von der Vernetzung zu profi- tungen) veranstaltet, in denen Startups
kLab, steht dabei fest:
tieren. Neben dem Standort in Kigali gibt beworben werden können. Aber es
kLab soll in der Zukunft
es schon zwei Zweigstellen in der südli- werden auch verschiedene Workshops
in allen 30 Distrikten
chen und westlichen Provinz Ruandas. angeboten, um die Mitglieder in ver-
Ruandas vertreten sein.
Für Aphrodice Mutangana, dem Direktor schiedenen Bereichen der IT aus- und
von kLab, steht dabei fest: kLab soll in der weiterzubilden. Hinzu kommt durch das
Zukunft in allen 30 Distrikten Ruandas Mentoring und Coaching eine ständige
vertreten sein. Unterstützung, sodass die Mitglieder sich
bei Problemen immer an Fachleute wen-
„Mission und Vision“ den können. kLab hat durch die Zusam-
kLab ist eine Non-profit Organisation und menarbeit mit Investoren einen Plan für
wird zum Großteil durch die japanische die Finanzierung von Startups aufgestellt,
Regierungsbehörde für Entwicklungshilfe sodass die Mitglieder auch bei der Suche
Japan International Cooperation Agen- nach Investoren für Projekte, Ideen oder
cy (JICA), aber auch durch den Privaten Startups Unterstützung erhalten. Heute
Finanzsektor und das Rwanda Develop- kann kLab 2.300 Mitglieder vorweisen,
ment Board gefördert. Die Unterstützung 1.800 davon nehmen verschiedene ange-
der ruandischen Regierung ist vor allem botene Dienstleistungen in Anspruch
dem Umstand zu verdanken, dass Infor- und 500 sind Mentoren. Um Mitglied
mations- und Kommunikationstechnolo- zu werden, muss man sich bewerben,
gie ein fester Bestandteil der „Vision 2020“ indem man aufzeigt, wie man zur Ver-
ist, dem Plan bis zum Jahr 2020 die Wirt-
schaft von Ruanda weiter voranzutreiben.
Die Mission von kLab ist die Förderung
und Unterstützung von innovativer Infor-
mations- und Kommunikationstechno-
logie. Diese wird durch die Pflege einer
lebendigen Gemeinschaft aus Unterneh-
mern und Mentoren verfolgt. Zudem soll
durch die Vernetzung die Möglichkeit
entstehen, sich gegenseitig beim Auftre-
ten von Problemen zu unterstützen. Die In lockerer Atmosphäre lässt es sich
damit auch verfolgte Vision ist die Schaf- besonders gut netzwerken (Foto: kLab).
RUANDA REVUE · 02/2019 9
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netzung und zum guten Arbeitsklima Show „Dragons Den“ (in Deutschland „Die
beitragen kann. Die Anzahl der jährlichen Höhle der Löwen“) ein Event ins Leben
Nutzer der Räume ist mit 30.000 Nutzern gerufen. „Face the Gorilla“ findet viertel-
weit höher als die Mitgliederzahl. Täglich jährlich statt und unterstützt Unternehmer
kommen über 2.000 Besucher zu kLab. bei der Suche nach Investoren für ihr ferti-
Jedes Jahr werden über 5.000 verschiede- ges Produkt oder einer Dienstleistung.
ne Events veranstaltet. Lokale und internationale Investoren tref-
fen sich mit den Unternehmern, welche
Soziales Engagement – Umuganda dann die Möglichkeit haben, ihr Produkt
Auch an Umuganda nimmt kLab Teil. In vorzustellen. Aber auch speziell für Schüler
Regelmäßig finden Workshops in den
Räumlichkeiten in Kigali statt
Ruanda ist der letzte Samstag im Monat und Studenten bietet kLab durch Praktika
(Foto: kLab). gemeinschaftlicher Arbeit gewidmet. und andere Programme einen Einblick in
kLab beteiligt sich, indem die techno- die IT- Welt in Ruanda. Jährlich vergibt kLab
logische Expertise der Mitglieder für all- über 200 Praktikumsplätze und mehr als
gemeinnützige Projekte genutzt wird. 150 Kinder werden im Programmieren
Begonnen wurde im Jahr 2012 mit dem unterrichtet. Für alle Interessierten gibt es
Übersetzen des Firefox Browsers in Kinyar- zudem mehr als 30 unterschiedliche Work-
wanda, im Jahr 2015 begann kLab Kin- shops, in denen Trainings zu verschiede-
dern beizubringen, wie man codiert. Die nen Domains angeboten werden.
freiwilligen Helfer fahren mit mobilen
Lehrwerkstätten in ländliche Gegenden
und bringen die Kinder dort oft das erste
Mal in Kontakt mit IT.
Open Workspace: Raum zum Arbeiten –
gemeinsam oder auch individuell
(Foto: kLab). Gründungserfolge und Programme
für Jugendliche
Weitere Erfolge sind über 60 Unterneh-
men, die in den Räumen von kLab ihre
Gründung erlebten. Um die Mitglieder mit kLab ist es ein besonderes Anliegen,
gerade Kindern und Jugendlichen den
Investoren in Kontakt zu bringen, hat kLab Umgang mit dem Computer zu vermit-
basierend auf der US-Amerikanischen teln (Foto: kLab).
BBS Westerburg als „Grenzenlos-Schule“ ausgezeichnet
Die BBS Westerburg wurde für gen zum Anbau von Kaffee
ihr Engagement und Interesse und die illegale Abholzung der
im Bereich Nachhaltigkeit und Wälder gesprochen. Das Pro-
Globalisierungsthemen von jekt „Grenzenlos—Globales
World University Service (WUS) Lernen in der beruflichen Bil-
ausgezeichnet. Die Idee von dung“ wird gefördert von den
Grenzenlos ist, dass junge Men- Ländern Baden-Württemberg,
schen aus dem Globalen Süden Bayern, Brandenburg, Hessen,
über ihr Herkunftsland ber- Rheinland-Pfalz und Saarland
ichten. Die zwei Referierenden sowie von ENGAGEMENT GLOB-
Studenten, Emmanuel Niyo- AL im Auftrag des Bundesmin-
dusenga und Christian Izabayo, isteriums für wirtschaftliche
gehören zu den Grenzenlos- Ak- Zusammenarbeit und Entwick-
tivisten, die Lehrkooperationen lung (BMZ). Weitere Informa-
zu den UN-Nachhaltigkeitsziel- tionen unter www.wusgerma-
en (SDGs) durchgeführt ha- ny.de/de/auslaenderstudium/
ben. Im Rahmen der Projekte grenzenlos, oder bei Dr. Julia
wurde mit Bezug auf Ruanda Boger (boger@wusgermany.de,
besonders von den Bedingun- 0611/9446051). Foto: @WUS+BBS Westerburg, Ghysen 2019
10 RUANDA REVUE · 02/2019T I T E LT H E M A
Drohnen in
Ruanda
von Julia Leithäuser,
Praktikantin im Referat Partnerland Ruanda / Entwicklungszusammenarbeit, MdI
Die Straßen in Ruanda Vision von „red line“ und „blue line“ wurde die erste Blutlieferung verschickt.
Das Straßennetz in Ruanda mit circa Bei der begrenzten Reichweite und dem Aber Ledgard hat noch größere Ideen,
14.000 Kilometern Länge gehört zu den Höchstgewicht liegt auch der Knack- als Drohnen nur zum Liefern von Blut zu
dichtesten in Afrika. Doch nur ein Bruch- punkt für die Weiterverwendung dieser nutzen. Er will es möglich machen, neben
teil der Straßen ist befestigt. Gerade mal neuen Transportmöglichkeit. Wenn es der von ihm genannten „red line“ in Form
4.000 Kilometer sind geteert. Diese ver- Forschern gelingt, einen Durchbruch von Blutlieferungen auch eine „blue line“
binden die vier Provinzen mit der Haupt- bezüglich der Verbesserung der Leis- zu etablieren. Diese soll größere Waren
stadt Kigali. Der Rest der Wege besteht tung von Batterien zu erzielen, können transportieren können und die größeren
aus Pisten und Schotterstraßen. Gerade die Drohnen bei weitem vielfältiger ein- Städte Afrikas in einem Netzwerk mitein-
während der Regenzeit ist ein Großteil gesetzt werden. Johnathan Ledgard war ander verbinden. Zu diesem Zweck arbei-
der unbefestigten Straßen schlecht, gera- der erste, der eine Vision von Drohnen tet er mit dem britischen Star-Architekten
de in abgelegenen Teilen des Landes oft- als Lasttransportmittel hatte. Im Jahr Norman Foster zusammen, der unter
mals gar nicht, passierbar. 2013 gab er seinen Job als Korrespon- anderem den Apple Park in Cupertino
dent beim britischen Wirtschaftsmagazin und die Kuppel des Berliner Reichstags-
Zipline in der Gesundheitsversorgung „Economist“ auf und gründete mit For- gebäudes entworfen hat. Foster entwarf
Dies ist besonders im Bereich der Gesund- schern der École Polytechnique Fédéra- für Ledgard die „kleinsten Flughäfen der
heitsversorgung ein großes Problem. Die le de Lausanne das Labor Afrotech zur Welt“, die sogenannten Drohnenhäfen.
Gesundheitszentren und Krankenhäuser Vorbereitung von Transportdrohnen. Diese sollen aus vor Ort vorhandenen
liegen teilweise sehr abgelegen auf den Ledgard stellte einige Jahre später auch Bausteinen einfach errichtet werden, in
Hügeln, sodass eine Fahrt in die Haupt- die Verbindung zwischen der ruandi- beliebiger Zahl aneinandergereiht bieten
stadt ein langwieriges und schwieriges schen Regierung und dem Unterneh- sie Platz für vielfältige Nutzung.
Unterfangen sein kann. Auf ganz Ruanda men Zipline her. Zipline machte schnel-
sind 525 Gesundheitszentren, fünf soge- le Fortschritte und gelang im Frühjahr Afrikanisches Drohnenforum in Ruanda
nannte Referenz- und 42 Distriktkran- 2016 mit dem Zuschlag der ruandischen Auch die Regierung Ruandas hat Pläne
kenhäuser verteilt. Diese Krankenhäuser Regierung als Blutlieferant auf den ruan- für die Drohnenlieferung. Auf dem konti-
verfügen nur über begrenze Blutkonser- dischen Markt. Sechs Monate später nentalen Weltwirtschaftsforum in Kap-
ven, das Hauptlager ist in Kigali. Wenn ein stadt konnte Ruanda sich als Vorreiter der
Krankenhaus neue Blutkonserven benö- Drohnenlieferungen präsentieren. Ande-
tigt, müssen Angestellte mehrere Stun- PA R T N E R U
ND PROJEK
TE AKTUEL
re Länder wollen dem Beispiel des klei-
L
den nach Kigali fahren. Mittlerweile sind Hilfe aus der nen Binnenstaates folgen. Ghana und
Luft – Medikam
die Blutkonserven durch Zipline, ein kali- transporte du enten- Tansania sind interessiert, es soll im Feb-
rch Drohnen
fornisches Unternehmen, sehr viel einfa- Text und Fotos
Geographisches
von Prof. Dr. Volke
r Wilhelmi,
Institut Universität
ruar 2020 laut der ruandischen Technolo-
Mainz
cher und vor allem schneller erhältlich. gieministerin Paula Ingabrie ein afrikani-
Seit dem Markteintritt im Jahr 2016 ken, später dann
debasierte Kranke
gerufen. Diese
landesweit, eine
nversicherung
Krankenkasse ist
gemein-
ins Leben
sches Drohnenforum geben. Die
so aufge-
fliegt Zipline in Ruanda jeden Tag Blut- Technologie hat laut dem deutschen
baut, dass die
Bewohner sich
Krankheits- oder in einem
Verletzungsfall
Krankenhaus oder in einem
Gesundheitszentru
behandeln lassen m
können, ohne sich
lieferungen durch das Land. Die zwei Luftfahrtexperten Cord Schellenberg
in den finanziellen dabei
Ruin zu stürzen.
richtung dieser Die Ein-
gemeindebasierte
kenkasse war n Kran-
bisher sehr erfolg
wird von über 95 reich, sie
Prozent der Bevölk
Stützpunkte des Unternehmens sind so bedeutendes wirtschaftliches Potenzial.
angenommen. erung
Mittlerweile verfüg
t
Begutachtung Gesundheitszentre Ruanda über 525
der Lieferung n, fünf Referenz-
einer Blutkonserve 42 Distriktkrank und
mit der Reiseg enhäuser. Allerd
platziert, dass nur ganz abgelegene Regi- Für das kleine Land, das sich selbst einen
ruppe und Dr. den Gesundheits ings ist in
Uta Düll. zentre
Arzt vor Ort. Lokale n nicht immer ein
Im Rahmen einer Hilfe soll durch
Studienreise der sogenannten die
jof-Nansen-Akade Fridt- sorgu mobilen Gesun
mie Ingelheim ng der Landbevölke fer gewährleist dheitshel-
konnte vor et werden. Diese
onen im Norden und im Süden nicht von
rung, nach wie
Platz im IT- Zweig der Wirtschaft geschaf-
im Februar 2019 zu den zentra
die Turboentwi len Aufgaben. hen aus einem beste -
des Landes an cklung weile Mittler- Person Netz von rund
mehreren Beispi sind gut ausge en, welche unter 60.000
erlebt werden: elen mit- in baute Straßennetz ander
So standen u.a. den größeren e bei der Schwa em Hilfe
gieversorgung die Ener- Verbin Städten vorhanden, ngerschaftsvor-
(Meth dungen in ländlic die sorge leisten und nach-
dem Kivusee, neues anbohrinseln auf den zielstr
den Drohnen erreicht werden können.
, den Dorfbewoh
fen hat, bedeutet dies die Möglichkeit zu
he Gebiete wer-
Solarkraftwerk, ebig gesetzt, trotzd Berater zur Seite nern als
In der Ruanda Revue 1/2019 berichtete
es Torfkraftwe neu- Abges em stellt die stehen und Impfu
rk), das gerad chiedenheit und durchführen. Mediz ngen
VW-Werk (Ausb e eröffnete Vielzahl der ein- inische Notfälle
ildung von Facha zelnen Siedlungen dennoch eine sind
Einrichtung von rbeitern, ßes nach wie vor ein große Herausforde
car-sharing in Kigali) Versorgungsproble gro- da die entlegenen rung,
Denn dazu reicht der Radius der Geräte weiterem wirtschaftlichen Wachstum.
m dar. Neue Wege
auch Prof. Dr. Volker Wilhelmi über das
neue Möglichkeit und werden Gebiete kaum
en der mediz begangen: Lastdr Krankenwagen durch
Versorgung auf inisch ohnen werden erreicht werde
dem Land im Fokus en erfolgreich eingesetzt, Die Kranken müsse n können.
spielhaft für die . Bei- abgelegene um besonders n oftmals mittel
starke Regionen mit Trage zur nächs s einer
soll hier das Drohn n Veränderungen gen Blutko lebenswichti- tgelegenen Gesun
Startup-Unternehmen Zipline.
enprojekt vorge nserven schne station transportiert dheits-
(noch) nicht.
werden. stellt Die Gesun ll zu erreichen. werden. Diese
dheitssituation ist oft kostbar in Zeit
verbessert sich in Ruanda Notfällen.
stetig. Auch die Versor
Ein Land im Turbo
aufbruch wartung bei Gebur Lag die Lebenser- ist stellen gung mit Medik
amenten
Mit der Vision t im Jahr 2006 weise schwierig,
2020 legte die bei 57,22 Jahren noch nen oft Patienten kön-
unter Paul Kagam Regierung 67,13 , so ist sie bis erst spät oder
Jahre gestiegen 2016 auf delt gar nicht behan
e im Jahr 2000 Auch die Kinde werden, da die -
Plan vor, desse einen sterbl r- fehlen. notwe ndigen Mittel
n Erfüllung Ruand ichkeit ist von
einem friedfe a zu 1000 Leben 101,2 Todesfällen
rtigen, mode dgeburten auf je
machen soll. rnen Land nur noch 38,5
Zu diesen Zielen Todesfälle im Jahr Drohnen als Liefer
auch eine gesich gehör t Die 2016 gesunken. ant
erte medizinisch ruandische Regier An dieser Stelle
RUANDA REVUE · 02/2019 11
e Ver- 1999 ung kommt das Silicon
zunächst nur testwe hat im Jahr ley-Start-Up -Val-
ise in drei Bezir- Unternehmen
34 RUANDA Spiel. Als neuer Zipline ins
REVUE · 01/201 Investor im ruand
9 ischenT I T E LT H E M A
Digitale Inklusion mit dem
Rwanda Telecentre Network
von Oliver Heinen,
Förderverein IT Ruanda
Die Behörden gehen online
Im Jahr 2015 hat der ruandische Staat
damit begonnen, öffentliche Dienst-
leistungen über die Plattform „irembo“
im Internet verfügbar zu machen. Mitt-
lerweile können auf diesem Weg über
einhundert verschiedene Dienste in
Anspruch genommen werden, zum
Beispiel die Beantragung von Ausweis-
dokumenten und Urkunden oder die
Anmeldung für das Gesundheitssys-
tem Mutuelle Santé. Dem Antragsteller
erspart das oft eine oder mehrere teure
Fahrten in die jeweilige Distrikthaupt-
stadt, lange Warteschlangen und ein
unerfreuliches Hin und Her wegen
fehlender Unterlagen und räumlicher
Trennung von Antrags- und Bezahlstel-
le. Zusätzlich ist die Digitalisierung der
Zugangspunkt an einem MTN-Kiosk in Cyuve, Distrikt Musanze öffentlichen Dienstleistungen ein wei-
(Foto: Innocent Gakurano, RTN).
terer Schritt zu mehr Transparenz und
zur Bekämpfung der „kleinen Korrupti-
on“: ein digitales Interface (Schnittstelle)
behandelt alle gleich, und alle Zahlungs-
eingänge werden per E-Mail oder SMS
quittiert. Freilich erreicht dieses Ange-
bot zunächst einmal nur die Wenigsten.
Zugangshürden können fehlende digita-
le Alphabetisierung sein, Mangel an der
benötigten Hardware und nicht vorhan-
dene Internetverbindung, aber auch das
Unbehagen, behördliche Angelegenhei-
ten in Eigenregie zu erledigen.
Alle Menschen bei der Digitalisierung
mitnehmen
Hier kommt das Rwanda Telecentre Net-
work (RTN) ins Spiel. Das RTN wurde im
Jahr 2006 als loser Zusammenschluss
von Projekten gegründet, die das Ziel
Zugangspunkt in einem Bekleidungsgeschäft in Kibungo, Distrikt Ngoma verfolgten, den Zugang zu Wissen rund
(Foto: Joseph Hirwa, RTN). um das Thema Informationstechnologie
12 RUANDA REVUE · 02/2019und den Zugang zum Internet vor allem
in entlegenen Gebieten zu verbessern
– sogenannte Telecenter. Im Jahr 2009
wurde das RTN offiziell registriert und
operiert heute als gemeinnütziges Unter-
nehmen im Bereich digitale Inklusion. Mit
seinem stetig wachsenden Netz von bis-
her über 2.500 Zugangspunkten erlaubt
es den bisher von der Digitalisierung
ausgeschlossenen Bevölkerungsteilen,
Online-Dienstleistungen wie irembo in
Anspruch zu nehmen. Solche Zugangs-
punkte können sich in Schreibwaren-
läden („Secrétariat Public“, aktuell circa
60 Prozent), Helpdesks in öffentlichen
Einrichtungen (12 Prozent), Internetca-
fés (9 Prozent), kleinen Kiosks (2 Prozent)
oder sonstigen Geschäften (17 Prozent) Ehemaliges Community-Telecenter und heute privat betriebenes Internetcafé in
Nyakiriba, Distrikt Rubavu (Foto: Olivier Shema, RTN).
befinden. Dort hilft geschultes Personal
bei der Antragstellung und Bezahlung.
Bei Bedarf können vor Ort Dokumente Kern des Geschäfts ausmacht. Insgesamt
gescannt oder Passfotos erstellt werden, sind über 5.000 Arbeitsplätze mittelbar
und es kann mit Bargeld bezahlt werden, oder unmittelbar mit dem RTN-Modell
wo ansonsten eine bargeldlose Zahlung assoziiert.
erforderlich wäre. Neben irembo koope-
riert das RTN mit dem e-Payment-Dienst- Versuche, die „Digitale Kluft“
leister (elekrtonische Zahlung) mobicash, zu überwinden
und im laufenden Jahr werden die Diens- Das alles ist ein sehr Business-orientierter
Zuvor von der Digitali
te von „Access to Finance Rwanda“ integ- Ansatz und ein Paradigmenwechsel im
sierung ausgeschlosse
riert, einer vereinheitlichten Online-Ban- Vergleich zu den Anfängen der weltwei-
ne Teile der Bevölkerung
king-Plattform, über die perspektivisch ten Telecenter-Bewegung, die sich seit
profitieren von einer
bis zu 15 Banken ihr digitales Banking für Anfang der 2000er Jahre daran gemacht
zeitlichen und einer
Privatkunden verfügbar machen werden. hatte, die „Digitale Kluft“ zwischen Nord
messbaren finanziellen
Die Anbieter der Dienstleistungen – im und Süd zu überbrücken. In dieser Zeit
Entlastung
Falle von irembo die unterschiedlichen entstanden mit viel Geld sogenann-
staatlichen Stellen – schütten als Gegen- te Community-Telecenter – öffentliche
leistung für die Vermittlung einen Teil Räume, in denen Computer und Internet
der Gebühren an die Zugangspunkte erlernt und genutzt werden konnten.
und das RTN aus, wodurch sich das Netz- Versiegende Geldquellen und der Sie-
werk weitgehend von selber finanziert. geszug der Smartphones haben dieser
So stellt sich eine dreifach-win-Situation ersten Welle von Telecentern im Laufe der
ein. Zuvor von der Digitalisierung aus- 2010er Jahre in Ruanda wie weltweit den
geschlossene Teile der Bevölkerung pro- Garaus gemacht, was aber die Digitale
fitieren von einer zeitlichen und einer Kluft innerhalb der Länder des globalen
messbaren finanziellen Entlastung, die Südens nur noch vergrößert hat. Wäh-
Anbieter der Dienstleistungen profitieren rend eine wachsende Mittelschicht zu
von einer höheren Reichweite gerade in Selbstversorgern digitaler Inhalte wurde,
ländlichen Regionen, die Betreiber der blieb der große Rest noch hoffnungslo-
Zugangspunkte schließlich profitieren ser abgeschnitten. Der aktuell vom RTN
von einer finanziellen Beteiligung, die in verfolgte Ansatz hat das Potenzial, eine
manchen Fällen ein lohnendes Zubrot nachhaltige Fortführung dieses ersten
ist, in anderen Fällen aber durchaus den Versuchs zu werden.
RUANDA REVUE · 02/2019 13T I T E LT H E M A
Chancen und Herausforderungen
Mit dem Förderverein IT Ruanda beglei-
ten wir seit dem Jahr 2014 das RTN
auf seinem Weg. In dieser Zeit ist die
Zahl der Zugangspunkte um mehr als
das zwanzigfache angewachsen, eine
erfreuliche Entwicklung, die aber auch
immer wieder neue Herausforderun-
gen schafft. Heute findet der vom RTN
gewählte Weg zunehmend Beachtung.
Im vergangenen Jahr hat beispielsweise
eine Delegation aus Kamerun im Rah-
men eines Süd-Süd-Austauschs Inspira-
tionen in Ruanda gesammelt. Natürlich
hat auch dieser Ansatz noch Schwä-
chen. Zum einen ist er sehr abhängig
von der digitalen Infrastruktur und der
Kooperationsbereitschaft der jeweiligen
Dienste-Anbieter. Damit einher geht das
Problem, dass bei steigender Anzahl der
angebotenen Dienste und der einge-
setzten technischen Werkzeuge auch
Aufwand und Kosten für die Schulung
des Personals in den Zugangspunkten
stark ansteigen – ein Faktor, der sich
erfahrungsgemäß am schwierigsten aus
den Einnahmen refinanzieren lässt. Und
zu guter Letzt ist dieses auf Provisions-
zahlungen beruhende System aktuell
noch sehr auf kostenpflichtige Dienst-
leistungen beschränkt. Ein Modus, in
dem auch kostenlose Inhalte übermit-
telt werden könnten, muss noch gefun-
Klassisches Secrétariat Public in Kanama, Distrikt Rubavu den werden. Außerdem orientieren
(Foto: Olivier Shema, RTN).
sich die Zugangspunkte aktuell noch
stark an den asphaltierten Hauptstra-
ßen. Zielsetzungen für die nahe und
Die e-Government-Plattform irem- mittlere Zukunft sind daher neben der
bo kann auch als Gast in Ruanda kontinuierlichen Ausweitung des Netz-
beziehungsweise im Vorfeld einer werkes die fortgesetzte Erweiterung des
Reise genutzt werden. Einige der Spektrums an angebotenen Inhalten
Dienstleistungen erfordern keine und schließlich die Weiterentwicklung
Registrierung, zum Beispiel die der eigenen digitalen Infrastruktur, um
Beantragung eines Einreisevisums unabhängiger von den technischen
oder die Buchung und Reservie- Lösungen der Dienste-Anbieter und
rung einer Aktivität in einem der den damit einhergehenden Einschrän-
Nationalparks, bezahlt wird in kungen zu werden.
diesen Fällen mit Kreditkarte.
Weitere Informationen unter: Weitere Informationen und Kontaktdaten
www.irembo.gov.rw zum Förderverein IT Ruanda auf:
www.it-rw.org
14 RUANDA REVUE · 02/2019PA R T N E R U N D P R O J E K T E
35 Jahre Partnerschaft
mit Kanama
von Walter Brändlein,
Partnerschaft Ruanda e.V. Wachenheim
Seit 1984 bestehen enge Beziehungen
zwischen Wachenheim an der Weinstra-
ße und Ruanda, zunächst im Rahmen
eines Freundeskreises. Im Jahr 1990 ent-
stand daraus der Verein Partnerschaft
Ruanda e.V. Wachenheim. Unsere Part-
nergemeinde heißt Kanama. Sie liegt auf
1.500–2.000 Metern Meereshöhe und
gehört zum Distrikt Rubavu in der West-
provinz.
Hauptschwerpunkte unserer
Partnerschaft in Ruanda
Schwerpunkte unserer Arbeit sind die
Förderung der Schulbildung und die
Armutsbekämpfung im Sinne der Mill-
enniums-Ziele der Vereinten Nationen
beziehungsweise seit dem Jahr 2015 „17
Info-Tafel in der Partnergemeinde Kanama (Koordinationsbüro).
Ziele für nachhaltige Entwicklung“. Mit
Unterstützung der Partnerschaft Rhein-
land-Pfalz mit Ruanda konnten im Lauf Bildern und Informationen über das
der Zeit acht Grundschulen gebaut bezie- Partnerland organisiert. Im Lauf der Zeit
hungsweise erweitert und mit der not- erhielten wir viele Dankesschreiben und
wendigen Ausstattung versehen werden. lernten viele sympathische und bemer-
Bedürftige Gruppen erhielten Kleidung, kenswerte Menschen kennen.
Nahrung und Schulmaterial. Die Verei-
nigung der Behinderten Tuzamurane Unterstützung ist
bekam eine Werkstatt und orthopädische weiterhin notwendig
Hilfsmittel. Seit dem Jahr 2018 werden Obwohl Ruanda in den letzten Jahren
auch benachteiligte Familien in Burera erhebliche wirtschaftliche Erfolge erzielen
in der Nordprovinz unterstützt. Zunächst konnte, nicht zuletzt auch dank beträcht-
entstand ein Schulungszentrum, das von licher Entwicklungshilfe, ist Armut noch
der Gemeinschaft des Familienordens immer weit verbreitet. Armut bedeutet
(Soeurs Missionaires des Familles) betreut eine Unterversorgung mit Nahrungs-
wird. Unterkünfte für junge Familien sind mitteln und anderen wichtigen Gütern
in Planung. Die Projekte werden vom des täglichen Lebens, vor allem auf dem
Koordinationsbüro Rheinland-Pfalz in Land. Steigende Schülerzahlen erfordern
Kigali, der Hauptstadt Ruandas, betreut. immer mehr Klassenzimmer. Einzelheiten
sind dem Armutsbericht des Statistischen
Unser Partnerland bei uns Amtes Ruandas von 2018 zu entnehmen
In Wachenheim und den Nachbarge- (www.EICV5). Deshalb ist unsere Hilfe
meinden wurden Ausstellungen mit nach wie vor sehr begehrt.
RUANDA REVUE · 02/2019 15PA R T N E R U N D P R O J E K T E
Eine Gruppe der Vereinigung Tuzamurane (Koordinationsbüro).
Unser Verein lebt vom
Engagement vieler
Unser Verein ist gemeinnützig und hat
derzeit 38 Mitglieder. Er finanziert sich
durch Spenden, Mitgliedsbeiträge sowie
Wir danken allen durch den Verkauf von Kunsthandwerk
Spendern und Unter und durch Tombolas. Die Stadt Wachen-
heim unterstützt die Vereinsarbeit. Mit
stützern herzlich!
dem Weltladen in Bad Dürkheim besteht
eine langjährige Zusammenarbeit. Alle
Mitglieder arbeiten ehrenamtlich, alle
Spenden kommen direkt den Projekten
zugute. Wir danken allen Spendern und
Unterstützern herzlich!
Kontakt und Info:
Walter Brändlein, Vorsitzender
Burgunderweg 9
67157 Wachenheim
Tel.: 06322 - 943570
Mail: partnerschaft-ruanda@gmx.net
Internet: www.rlp-ruanda.de/Partnerschaft-
Ruanda-eV-Wachenheim
Kinder der Partnerschule Rwanzuki
(Partnerschaftsbüro in Kigali).
16 RUANDA REVUE · 02/2019PA R T N E R U N D P R O J E K T E
35 Jahre Partnerschaft mit
Shangi und Muyange
von Dorothea Fuchs,
St. Martin Kaiserslautern
Anlässlich unseres Partnerschaftsjubiläums ging es im April 2019 in unsere Partnerregion nach Shangi und Muyange (Foto: St. Martin).
„Jeder kann etwas geben“ pfarrei Shangi und Muyange hat es perso-
35 Jahre Partnerschaft bedeuten eine nelle Änderungen gegeben. Wie schon so
lange Wegstrecke, die wir gemeinsam oft beschrieben und gesagt, „lebendige
zurückgelegt haben. Eine ganze Gene- Partnerschaft lebt durch Begegnung. Nur
ration ist inzwischen mit dieser Partner- wer sich kennt und sich vertraut gemacht
schaft groß geworden, hat die Freuden hat, fühlt sich verantwortlich und kann
der Anfangsjahre erlebt, aber auch die Freundschaften pflegen.“ Alle bis jetzt
dunklen Stunden des Völkermords von engagierten Mitstreiter wissen, wie auf-
1994 und seine Folgen durchlitten. Nach wendig und arbeitsintensiv manchmal
dem Erdbeben im Jahr 2008 galt es die Arbeit in der Weltkirche sein kann.
auch, einen Neuanfang zu wagen, beim Aber alle haben wir die Erfahrung
Wiederaufbau zu helfen und an der Sei- gemacht: Wir sind reich beschenkt –
te der Menschen zu stehen. „Jeder kann durch die Gastfreundschaft, die Aufmerk-
etwas geben“, so sagte es Bischof Jean samkeit und die Herzlichkeit der Men-
Damascène, der leider im März 2018 schen überall im Land. Damit diese
gestorben ist. Das ist auch der Grund, Partnerschaft so lebendig bleibt und uns
warum wir dieses Partnerschaftsjubiläum alle auch in Zukunft so bereichert, ist es
erst im 36. Jahr feiern. wichtig, dass sich immer wieder neue,
interessierte Leute ansprechen lassen und
Mitarbeiten an der „Einen Welt“ offen sind für ein Mitarbeiten an der „Einen
Nach seinem Tod ist Bischof Célestin Haki- Welt“. Aus diesem Grund hat sich eine klei-
zimana, Bischof von Gikongoro, zum ne Delegation mit mir vom 24. März bis
Direktor von Cyangugu bestellt, bis ein 6. April 2019 auf den Weg gemacht, unse-
neuer Bischof ernannt ist. Viele Neuerun- re Partner vor Ort neu kennenzulernen
Minister Lewentz empfängt unsere
gen und Veränderungen gab es für die und mit allen Freunden auch dort das ruandische Delegation in Mainz und
Partner vor Ort. Auch in unserer Partner- Partnerschaftsjubiläum zu feiern. gratuliert uns herzlich (Foto: St. Martin).
RUANDA REVUE · 02/2019 17PA R T N E R U N D P R O J E K T E
Wir sind Freunde – Turi inshuti
Und gerademal vier Monate später wurde
das Jubiläum mit Gästen aus unserer Part-
nerschaft in St.Martin Kaiserslautern
gefeiert. Schon lange vorher wurde
geplant und eingeladen, Spenden und
Aktionen organisiert, um die Flüge zu
bezahlen. Auch an dieser Stelle ganz
herzlichen Dank an die Partnerschaft
Rheinland-Pfalz/Ruanda, an die Weltkir-
che Speyer und viele Freunde der Part-
nerschaft, die uns so tatkräftig unterstützt
haben, damit das Fest, „ein Fest“ wurde.
Der gemeinsame Gottesdienst und das anschließende Gemeindefest werden uns allen Mit einem Festgottesdienst und anschlie-
noch freudig in Erinnerung bleiben.
ßendem Pfarrfest auf der Wiese wurde
mit vielen Gästen der Partnerschaft fröh-
lich und ausgelassen bis zum Abend
gefeiert. Eine Woche voller neuer Eindrü-
cke, gute Gespräche haben uns näher
zusammengebracht – machen Mut, geben
neue Motivation, dass unsere Partner-
schaft lebendig bleibt und eine Zukunft
hat. Wir sind Freunde – Turi inshuti.
Unser Fazit: Wir sind Freunde – Turi ins-
huti! (Foto: St. Martin).
Der Verkauf von 500 Gramm Ruanda verein Rheinland-Pfalz/Ruanda, sowie
kaffee à 9,30 Euro sichert den Tages- mit dem Entwicklungspolitischen
lohn der Männer und Frauen, die in Landesnetzwerk ELAN im Jahr 2011
Ruanda in der Kooperative den Kaf- diesen Partnerschaftskaffee initiiert.
fee sortieren. Mit dem Kauf von fünf
Pfund Kaffee ist bereits der Wochen- Sie wollen wissen, wo es den Kaffee
lohn einer Arbeiterin gesichert. Helfen noch zu kaufen gibt? Melden Sie sich
Sie mit, durch den Konsum dieses fair bei uns:
gehandelten Kaffees Arbeitsplätze vor Pfarrbüro Hl. Martin, Spittelstr. 4,
Ort zu sichern und den Menschen in 67655 Kaiserslautern,
Ruanda Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten! Telefon: 0631-93183
Die Pfarrgemeinde St. Martin in Kai-
Kolpingbüro, Adolph-Kolping-Platz 9, Junge Frauen in den Westpfalz-Werkstätten in
serslautern und unsere ruandischen
67655 Kaiserslautern, Landstuhl nähen aus den Kaffeetüten Taschen
Partner haben zusammen mit dem
Telefon: 0631-65797 und verkaufen sie für 10 Euro pro Tasche. Mit
Bistum Speyer, dem Kolpingwerk in dem Erlös werden wichtige Beschäftigungs-
der Diözese Speyer, dem Land Rhein- Weitere Informationen unter maßnahmen für Menschen mit Behinderun-
land-Pfalz und dem Partnerschafts- http://ruandakaffee.de gen unterstützt (Foto: St. Martin).
18 RUANDA REVUE · 02/2019PA R T N E R U N D P R O J E K T E
Handwerk hilft e.V. seit
2013 in Kigali
von Alex Hoffmann,
Schriftführer im Vorstand von Handwerk hilft e.V., Kanzem
Förderung von Ausbildung in Kigali
Handwerk hilft e.V. hat sich die Verwirkli-
chung sozialer und ausbildungsfördern-
der Projekte vorgenommen und legt
dabei seit dem Jahr 2013 besonderes
Augenmerk auf die Förderung der hand-
werklichen Ausbildung von Jugendli-
chen und jungen Erwachsen in Ruan-
da. Über den Kooperationspartner Don
Bosco Mondo e.V. konnte eine fruchtbare
Zusammenarbeit mit dem in Kigali ansäs-
sigen Ausbildungszentrum „Centre des
Jeunes“ aufgebaut werden.
Direkte Zusammenarbeit
Zentraler Bestandteil der Arbeit vor Ort ist
es, in jedem Jahr eine Ausbildungs- und
Austauschreise junger deutscher Auszu-
Einige Mitbringsel für unsere Partner vor Ort (Foto: Handwerk hilft e.V.).
bildender zu organisieren, die für zehn
Tage das Ausbildungszentrum besuchen
und mit den dortigen Auszubildenden eine solche Reise den Horizont erweitert
zusammenarbeiten. Auch in diesem Jahr und Impulse zur Reflexion der eigenen
konnte wieder eine Gruppe junger ange- Lebenswirklichkeit setzt. Viele der Mit-
hender Handwerker den Arbeitsalltag im reisenden gewinnen durch die Arbeit
Ausbildungszentrum in Kigali kennenler- in einem Entwicklungsland eine neue
Immer wieder zeigt sich,
nen. Bereits bei der Ankunft in Ruanda Sichtweise auf ihr Leben in Europa und
dass eine solche Reise den
zeigten sich die Azubis beeindruckt: die gesellschaftliche Verantwortung, die
Horizont erweitert und
„Besonders beeindruckt haben mich damit einhergeht.
Impulse zur Reflexion der
dabei vor allem zwei Dinge. Zum Einen „Das Erste, was mir nach der langen
eigenen Lebenswirklich
die aufgeschlossene und sehr zuvorkom- Anreise auffiel, war die scheinbar kom-
keit setzt.
mende freundliche Haltung der Einhei- plette Abwesenheit anderer hellhäutiger
mischen unserer Gruppe gegenüber [...], Menschen. Auf meinen sonstigen Reisen
zum Anderen die wirklich atemberau- außerhalb Europas traf ich bis jetzt immer
bende Landschaft, welcher die Bezeich- relativ schnell auf andere Touristen und
nung Ruandas als „Land der tausend ich selbst war keine allzu große Attrakti-
Hügel“ noch nicht annähernd gerecht on aufgrund meiner Hautfarbe. In Ruan-
wird.“(Marius Klassen). da war das anders und ich muss ehrlich
sagen, ein anfangs doch eher unbehagli-
Perspektivwechsel hautnah erleben ches Gefühl. Es hilft allerdings dabei, dass
Doch nicht nur die atemberaubende Gefühl anders aussehender Leute auch
Landschaft wirkt faszinierend auf die Mit- hier in Deutschland ein wenig besser zu
reisenden. Immer wieder zeigt sich, dass verstehen.“(Jan Kasatschok)
RUANDA REVUE · 02/2019 19Sie können auch lesen
