SACHSTANDSBERICHT 2020 - Maßnahmen & Projekte im Rahmen der Sozialen Stadt Wattenscheid-Mitte - wat-bewegen
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S AC H S TA N D S B E R I C H T 2020 Maßnahmen & Projekte im Rahmen der Sozialen Stadt Wattenscheid-Mitte
INHALTSVERZEICHNIS
1. Einführung 4
1.1 Meilensteine 2020 4
1.2 Stadterneuerungsprozess Wattenscheid-Mitte 8
1.3 Stadtteilmanagement & Citymanagement 10
1.4 Öffentlichkeitsarbeit 13
2. Bauprojekte, Planungen und Konzepte 14
2.1 Parks und Grünflächen 14
Verfasst durch:
Stadtteilmanagement Wattenscheid 2.2 Sanierung öffentlicher Infrastruktur 18
2.3 Standortentwicklung & private Immobilien 22
PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO
2.4 August-Bebel-Platz & Verkehr 28
In Kooperation mit der AWO UB Ruhr-Mitte
Kapitel 4: Citymanagement
3. Soziale, vernetzende und aktivierende Maßnahmen 30
3. 1 Aktivierung und Stärkung der Bewohnerschaft 30
im Auftrag der Stadt Bochum,
3. 2 Gesundheit 34
Amt für Stadtplanung und Wohnen.
3. 3 Starke Quartiere – Starke Menschen 39
Fotos: Stadtteilmanagement Wattenscheid, sofern nicht anders angegeben. 3. 4 Sicherheit – Ordnung – Sauberkeit 40
Bochum, März 2021. 4. Entwicklung der Wattenscheider Innenstadt: Citymanagement 42
5. Pressespiegel 46
6. Ausblick 50
Meilensteine 2020
Das Jahr 2020 war durch die Coronapandemie geprägt,
die uns allen Restriktionen auferlegt hat, die vorher kaum
vorstellbar waren. Auch der Stadtentwicklungsprozess
blieb davon nicht unberührt. Geplante Veranstaltun-
gen und eingeführte Beteiligungsformate mussten ver-
schoben bzw. komplett neu – auch digital – entwickelt
werden. Insgesamt kann jedoch trotz der Umstände ein Foto: Stadt Bochum, L. Leimann Foto: Stadt Bochum, A. Grabowski
1. EINFÜHRUNG positives Fazit für 2020 gezogen werden. Denn auch
im Jahr 2020 befindet sich der Stadterneuerungspro-
„WAT-bewegen“ – so lautet das Motto des zess in Wattenscheid in dynamischer Umsetzung. Viele
Stadtentwicklungsprogramms „Soziale Stadt ISEK-Projekte konnten abgeschlossen, begonnen oder „Spiel und Bewegung“ und ist auch am Nachmittag sich brachte, wurden 2020 18 Projekte unterschied-
Wattenscheid-Mitte“. Es steht stellvertretend vorbereitet werden. Das Stadtteilmanagement nimmt für Kinder der Innenstadt geöffnet. licher Träger*innen bzw. Projektverantwortlicher
für die Projekte zur Erneuerung in Watten- in diesem Prozess eine zentrale Stellung ein. Mit seinen • Nach Abschluss der Förderturmsanierung der Zeche durch den Stadtteilbeirat beschlossen. Realisiert
scheid-Mitte und verdeutlicht die inhaltliche Kontakten zu Wattenscheider Aktiven gelingt es, Vereine, Holland wurde in 2020 mit der in Workshops ent- wurden im vergangenen Jahr sowohl Veranstal-
Ausrichtung des Programms. „Bewegen“ sym- Initiativen, Bürger*innen und Institutionen in den Stadt- wickelten Gestaltung der Freifläche am Förderturm tungen als auch Projekte, die zur Aktivierung der
bolisiert dabei einerseits die Dynamik der entwicklungsprozess einzubeziehen. Gleichzeitig gibt begonnen. Bewohnerschaft beitrugen und den Stadtteil schöner
Stadtteilentwicklung und andererseits hält es auch eine immer größer werdende Bereitschaft von und attraktiver machten. Erneut zählten hierzu auch
• Die ersten beiden Bauabschnitte im Friedenspark
körperliche Bewegung gesund. Ehrenamtlichen, sich aktiv einzubringen und Veranstal- zahlreiche Workshops und Angebote im Rahmen der
Ehrenmal wurden mit dem Bau der Spiel- und Sport-
tungen oder Angebote für die Allgemeinheit zu organi- Gesundheitswochen inklusive eines Gesundheits-
achse sowie mit der Park- und Wegeerneuerung
Das Stadtentwicklungsgebiet „Soziale Stadt sieren. markts.
abgeschlossen.
Wattenscheid-Mitte“ ist ein Teil des Stadtbe- • Die Entwicklung in der Wattenscheider Innenstadt
zirks Wattenscheid im Westen Bochums. Ne- • Für den Stadtgarten Wattenscheid wurden weitere
• Das Stadtteilmanagement ist für die Partner*innen durch die Arbeit mit dem Citymanagement wurde
ben dem Stadtteilzentrum Wattenscheids mit Beteiligungsschritte realisiert, die politischen Be-
im Stadtteil ein verlässlicher Ansprechpartner. Im ebenfalls weitergeführt und ist mit unterschiedli-
zentralen Versorgungs-, Gemeinschafts- und schlüsse für die Planung wurden eingeholt und die
Stadtteilbüro finden sehr viele Abstimmungstermine chen Projekten hinterlegt.
Verkehrseinrichtungen gehören hauptsäch- Planungen weiter verfeinert, sodass im Jahre 2021
statt, die Sprechstunden werden gut besucht und
lich gemischte Wohnquartiere verschiedener der Baubeginn für die Maßnahme geplant ist.
Beratungsangebote auch online in Anspruch ge-
Bauzeiten, Grünflächen sowie Gewerbegebie- nommen. • Die Umgestaltung des August-Bebel-Platz wurde Mit diesem Bericht geben wir Ihnen einen Überblick
te zum Fördergebiet. Rund 18.000 Menschen planerisch weiterentwickelt, politische Grundsatzbe- über den aktuellen Stand des Stadtentwicklungspro-
• Die Umsetzung des Masterplans „bespielte und
wohnen innerhalb der Gebietsgrenzen. schlüsse gefasst und das für die weiteren Planungen gramms in Wattenscheid-Mitte. Bei Rückfragen zu ein-
bewegte Stadt“ macht weiterhin große Fortschritte.
notwendige, umfängliche Verkehrskonzept befindet zelnen Projekten stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Das bespielbare Außengelände des Abenteuerspiel-
In Wattenscheid-Mitte gibt es eine Reihe städ- sich in der Bearbeitung.
platz Hüller Straße ist fertig gestellt worden, der
tebaulicher, struktureller und sozialräumlicher • Im Herbst 2020 konnte die Sanierung der 100. Fas- Ihr Team vom Stadtteilmanagement Wattenscheid-Mitte
zum Jahreswechsel 2019/2020 eingeweihte Spiel-
Herausforderungen und Problemlagen, die für sade des Außenanlagen- und Fassadenprogramms Anna Lottermoser, Daniela Schaefers, Karsten Schröder,
platz Stresemannstraße hat seine erste erfolgreiche
die zukünftige Entwicklung des Stadtteils von öffentlichkeitswirksam dargestellt werden. Luisa Stevens, Marion Drewski (für das Citymanagement)
Saison hinter sich. Eine der wichtigsten Maßnahmen
besonderer Bedeutung sind. Hier setzt die „So-
des Masterplans, der Umbau des Schulhofs der Ger- • Ähnlich gut kommt der Verfügungsfonds an: Trotz
ziale Stadt Wattenscheid-Mitte“ mit Maßnah-
trudisschule, wurde ebenfalls finalisiert. Der entstan- der Corona-Pandemie, die viele Einschränkungen mit
men und Projekten an.
dene attraktive Spielplatz erfüllt nun das Doppelziel
4 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 5
Übersicht wichtiger Termine 2020
16.09.20 Dezentrale Stadteilkonferenz
Vogelpark
Zeche Holland 22.01.20 23.09.20 Dezentrale Stadteilkonferenz
Workshop Stadtteilrundgang
1. Newsletter WAT-bewegen 15.02.20 30.09.20 Dezentrale Stadteilkonferenz
Stadtgarten
Bewegungsprojekt „Gesund durch Bewegung in Wattenscheid“ 03.03.20
Auftakt 30.09.20 „Gesund durch Bewegung in Wattenscheid“
Workshop „WAT bewegen – Netzwerk(en) im Quartier“
13. Sitzung Stadtteilbeirat 04.03.20
02.10.20 Stadtteilspaziergang der Vielfalt
Stadtgarten 01.04.20 Vernetzung der Aktiven im Bereich Integration
Rundgang
07.10.20 15. Sitzung Stadtteilbeirat
Spiel- und Schulhof Gertrudisschule 15.04.20
21.10.20 Außengelände Zeche Holland
Einweihung
symbolischer Spatenstich
Stadtgarten 22.06.20
04.11.20 1. Runder Tisch Wattenscheid-City
offener Rundgang II
06.11.20 Friedenspark Ehrenmal
14. Sitzung Stadtteilbeirat 24.06.20
offizielle Namensgebung
Abenteuerspielplatz Hüller Straße 06.08.20
11.11.20 100. Geburtstag James Bond
Einweihung des Außengeländes
Veranstaltungen wie eine Schaufensterausstellung und
Haus für Musik, Kunst und Kultur Wattenscheid 17.08.20 ein Onlinevortrag
Informationstermin
26.11.20 Friedenspark Ehrenmal
Gesundheitswochen 18.08.20 Fertigstellung des 1. Bauabschnitts
Auftakt im Rahmen des 1. Gesundheitsmarkts
04.12.20 100. Fassadengestaltung
„Gesund durch Bewegung in Wattenscheid“ 09.09.20 aus Mitteln des Außenflächen- und Fassadenprogramms
Eröffnung des Projektbüros
07.12.20 7. Newsletter WAT-bewegen
6 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 7
1.2 STADTERNEUERUNGSPROZESS Idealtypischer Ablauf einerIdealtypischer Ablauf einer Fördermaßnahme
Fördermaßnahme
WAT TENSCHEID - MIT TE Bürgerbeteiligung Bürgerbeteiligung
Vorstellung der Planung Vorstellung der Planung
& weitere Bürgeranregungen & weitere Bürgeranregungen
Politische Beschlussfassung ZusagePolitische BeschlussfassungFertigstellung / Eröffnung
der Förderung Zusage der Förderun
Stadtentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, der auf unterschiedliche Entwicklungen – sowohl auf baulicher als Bezirksvertretung, ggfs. weitere durch die Bezirksregierung ggfs. weitere
Bezirksvertretung, durch die Bezirksregi
Gremien & Ausschüsse
auch auf sozialräumlicher Ebene – strategisch reagiert. Um die Städte bei den Herausforderungen und Aufgaben Gremien & Ausschüsse
finanziell zu unterstützen, gibt es verschiedene Programme der Städtebauförderung des Bundes. Diese werden durch Beantragung der Fördermittel Baubeginn / Spatenstich
Mittel der Länder und der Kommunen ergänzt. Zusätzlich können Anträge zur Kofinanzierung von Maßnahmen mit bei der Bezirksregierung Beantragung der Fördermittel
bei der Bezirksregierung
EU-Mitteln gestellt werden.
Erste Skizzen & Ideen, Überarbeitung Planentwurf & Erarbeitung
Entwicklung Bürgerbeteili- Erarbeitung Vorbereitung für pol. Beschluss- Prüfung der Antragsunterlagen Umbau / Umsetzung
1. Planentwurf Ausführungsplanung /
gung, Ansprache von Erste Skizzen
fassung, & Ideen,
Vorbereitung der Überarbeitung Planentwurf &
durch die Bezirksregierung der Fördermaßnahme Erarbeitung
Erarbeitung Auschreibung
weiteren Akteuren Entwicklung Bürgerbeteili-
Antragsunterlagen STEP Vorbereitung für pol. Beschluss- Prüfung der Antragsunterlagen Ausführungsplanu
gung, Ansprache von 1. Planentwurf fassung, Vorbereitung der durch die Bezirksregierung Auschreibung
weiteren Akteuren Antragsunterlagen STEP
ca. 1–2 Jahre: Vorbereitung & Planung ca. 9 – 12 Monate ca. 1–2 Jahre: Durchführung
ca. 1–2 Jahre: Vorbereitung & Planung ca. 9 – 12 Monate ca. 1–
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Hüller Str
Das ISEK mit dem Titel „Gesundes Wattenscheid – Fa- Rat der Stadt Bochum am 19.02.2015 beschlossen. Seit
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milienfreundlich und generationengerecht“ wurde unter Sommer 2016 läuft die Umsetzung des Entwicklungs-
aktiver Beteiligung der Einwohnerschaft, Stadtverwal- konzepts mit den darin enthaltenen Maßnahmen vor
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tung und weiterer Expert*innen erarbeitet und vom Ort.
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Antragstellung Stadterneuerungsprogramm (STEP)
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Zur Finanzierung der im ISEK enthaltenen Maßnahmen Die innerhalb des Bescheids bewilligten Maßnahmen
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tr. werden Förderanträge für das jährliche Stadterneue- müssen in diesem Zeitraum durchgeführt und abge-
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rungsprogramm des Landes (STEP) gestellt. Mit der schlossen werden. Da erst mit Erhalt des Bescheids die
Wohnen / Dienstleistungen / Einzelhandel
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Parks / Plätze / Freiflächen / Sportanlagen
ersten Fördermittelbewilligung wird das ISEK durch die Finanzierung der Projekte als gesichert angesehen wer-
Öffentliche Einrichtungen
Förderstelle grundsätzlich anerkannt. Jede Einzelmaß- den kann, können Aufträge zum Teil erst danach ausge-
Gewerbe / Industrie
nahme muss dennoch prozessbegleitend und gesondert schrieben und vergeben werden.
Zentraler Geschäftsbereich
eingereicht, geprüft und bewilligt und ggfs. an veränder-
te Rahmenbedingungen im Stadtteil angepasst werden. In der obenstehenden Grafik ist der idealtypische Ab-
Die Antragsstellung erfolgt nach Aufruf des Landes zu- lauf einer Fördermaßnahme schematisch dargestellt.
meist im Herbst eines Jahres. Die Bewilligung der be- Die zeitlichen und organisatorischen Abläufe können
Stadtteilentwicklungsprogramm „Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte“ antragten Maßnahmen erfolgt nach vorheriger Prüfung dabei je nach Art und Umfang der Maßnahme variieren.
durch die zuständigen Behörden per Bescheid. Dieser Weniger komplexe Vorhaben, wie beispielsweise Spiel-
Das Stadtentwicklungsprogramm „Soziale Stadt Watten- rung der Fördermittel ist das ISEK – kurz für Integriertes umfasst im Regelfall einen Umsetzungs- und Bewilli- plätze, können so mitunter zügiger umgesetzt werden,
scheid-Mitte“ wurde 2015 erfolgreich in das Programm städtebauliches Entwicklungskonzept – das auf Basis gungszeitraum von fünf Jahren. während zum Beispiel zentrale Verkehrsknotenpunkte
der Sozialen Stadt Nordrhein- Westfalen aufgenommen. einer breit angelegten Analyse die Handlungsbedarfe einen erheblichen Aufwand in der Planung und Durch-
Grundlage für die Aufnahme und auch für die Beziffe- und Entwicklungsziele benennt. führung benötigen.
8 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 9
1.3 STADT TEILMANAGEMENT & CITYMANAGEMENT Stadtteilbüro: Anlaufstelle vor Ort Citymanagement
Das Stadtteilbüro in der Westenfelder Straße 1 ist die Das Citymanagement in Trägerschaft der Bochum
erste Anlaufstelle vor Ort in Wattenscheid-Mitte. Hier Marketing GmbH ist im Stadtteilbüro verortet.
Das Stadtteilmanagement arbeitet im Auftrag der Stadt Bochum, Amt für Stadtplanung und Wohnen, und ist die zent- werden Fragen beantwortet, Kontakte vermittelt, An-
rale Anlaufstelle im Rahmen der Umsetzung des Stadterneuerungsprogramms „Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte“. Mit regungen und Ideen aufgegriffen. Es lädt auch herz-
dem Aufgabenfeld des Stadtteilmanagements ist die PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO in Kooperation mit der AWO lich dazu ein, sich mit dem Stadtteilmanagement über MARION DREWSKI
Geographin (M. Sc.)
Unterbezirk Ruhr-Mitte beauftragt. aktuelle Entwicklungen oder künftige Planungen aus-
Aufgabenverschwerpunkte
zutauschen sowie über Förderprogramme im Stadt-
• Citymanagement Wattenscheid
Was ist Stadtteilmanagement und wer macht was? erneuerungsgebiet Wattenscheid – wie beispielsweise
• Begleitung und Inszenierung von Aktivitäten
das Außenanlagen- und Fassadenprogramm oder den und Veranstaltungen
Beim Stadtteilmanagement „WAT-bewegen“ laufen die Fäden der unterschiedlichen Projekte und Maßnahmen der Verfügungsfonds – zu informieren. Das Stadtteilbüro ist • Leerstandsmanagement
Stadterneuerung im Stadtteil zusammen. Die Kernaufgabe der Mitarbeitenden besteht in der Koordination, Moderation Arbeits- und Besprechungsraum, erste Anlaufstelle und
und Organisation des Stadterneuerungsprozesses in enger Abstimmung mit der Stadt Bochum. Das Stadtteilmanage- „Adresse“ des Soziale-Stadt-Projekts.
ment bildet mit dem Stadtteilbüro die Schnittstelle zwischen den Aktiven und Bewohnenden im Stadtteil, zur Stadt-
Stadtteilarchitektin
verwaltung und Projektträger*innen. Das Stadtteilmanagement gewährleistet die Kommunikation in den Stadtteil Arbeitsweise und Abstimmungsrunden
hinein sowie die intensive Beteiligung der jeweiligen Aktiven und Zielgruppen in der Projektumsetzung. Das Büro Kroos+Schlemper Architekten ist damit beauf-
Das Stadtteilmanagement bildet mit dem Stadtteil- tragt, die Eigentümer*innenberatung im Stadterneue-
Das Stadtteilmanagement organisiert für viele Planungen und bauliche Maßnahmen die Beteiligung der Anwohnen- büro die Schnittstelle zwischen den Akteuren und Be- rungsgebiet durchzuführen. Die Aufgabe wird von der
den und Stadtteilaktiven. wohner*innen im Stadtteil zur Stadtverwaltung und zu Büroinhaberin Katja Schlemper übernommen. Sie ist
Projektträgern. Das Stadtteilmanagement gewährleistet über das Stadtteilbüro erreichbar.
die Kommunikation in die Stadtteile sowie die intensive
KARSTEN SCHRÖDER DANIELA SCHAEFERS Beteiligung der jeweiligen Akteure und Zielgruppen in
Dipl.-Ing. Stadtplaner AKNW Dipl. Sozialpädagogin
der Projektumsetzung. KATJA SCHLEMPER
Architektin AKNW
Aufgabenverschwerpunkte Aufgabenverschwerpunkte
• Projektleitung • Sozial-integrative Projekte Aufgabenverschwerpunkte
• Prozesssteuerung und Eigentümeraktivierung • Netzwerkarbeit und Betreuung • Eigentümer*innenberatung
• Städtebauliche Projekte des Verfügungsfonds
• Abwicklung Fassaden- und
Hofflächenprogramm
ANNA LOT TERMOSER LUISA STEVENS
Sozialarbeiterin (B.A.) M.Sc. Raumplanerin
(neu im Team und Nachfolgerin von Alexander Kutsch)
Aufgabenverschwerpunkte
• Themenkomplex Gesundheit Aufgabenverschwerpunkte SPRECHZEITEN BEIM STADT TEILMANAGEMENT WAT TENSCHEID - MIT TE
• Netzwerkarbeit Gendermainstreaming • Planungs- und Beteiligungsprozesse
• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
• Städtebauliche Projekte
Montag: 12 – 14 Uhr Mittwoch: 17 – 18 Uhr Donnerstag: 12 – 14 Uhr
… oder nach Terminvereinbarung!
Über die verbindlichen Sprechzeiten hinaus ist das Stadtteilbüro von Montag bis Freitag von 9 Uhr bis 16 Uhr besetzt.
10 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte
1.4 ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Kommunikation spielt eine wichtige Rolle im Stadterneuerungsprozess WAT-bewegen.
Die Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit sind dementsprechend vielfältig:
Poster & Flyer Zu Angeboten, Veranstaltungen und Förderprogrammen informieren
Plakate und Flyer, die an öffentlichen Stellen und im Stadtteilbüro ausliegen.
Bezirksvertretung Wattenscheid Amt für Stadtplanung & Wohnen
Newsletter Das Stadtteilmanagement gibt einen Newsletter per E-Mail heraus, der in regelmäßigen
Abständen versendet wird und über die aktuellen Entwicklungen der Stadterneuerung
informiert. Wer den Newsletter erhalten möchte, kann sich an das Stadtteilmanagement
Fachverwaltungen Jour Fixe wenden oder online registrieren, um in den Verteiler aufgenommen zu werden. Seit 2020
erscheint der Newsletter vierteljährlich auch in gedruckter Form und liegt im Stadtteilbüro
und an anderen wichtigen Anlaufstellen in Wattenscheid-Mitte aus.
Stadtteilarchitektin Stadtteilbeirat
Pressearbeit Zu Aktivitäten und Veranstaltungen werden regelmäßig Pressemeldungen herausgegeben,
um eine breite Öffentlichkeit zu informieren. Zu Schwerpunktthemen werden zusätzlich
STADTTEIL- Pressegespräche durchgeführt.
MANAGEMENT
Website Umfangreiche Informationen und Veranstaltungshinweise rund um den Stadterneuerungs-
prozess Wattenscheid-Mitte gibt es auch auf der Website des Stadtteilmanagements unter
Arbeitskreise,
Citymanagement www.wat-bewegen.de.
Netzwerke,
Gesundheitsverbund Schaufenster Das Stadtteilbüro mit seinen umfänglichen Öffnungszeiten und großen Schaufenstern
Stadtteilbüro: bildet, mitten in der Fußgängerzone gelegen, einen guten Ort, um sich dort über aktuelle
und weitere Gremien
Planungen, Veranstaltungen oder Möglichkeiten der Beteiligung zu informieren.
Eigentümeraktivierung Stadtteilkonferenz
BÜRGERBETEILIGUNG & AKTIVIERUNG
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12 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 13
2. BAUPROJEKTE, PLANUNGEN UND KONZEPTE
2.1 PARKS UND GRÜNFLÄCHEN
Friedenspark Ehrenmal
Die Erneuerung der Parkanlage am Ehrenmal stellt ballfeld, eine Parkouranlage und ein Slackline-Angebot
einen wichtigen Baustein der Stadterneuerung in Wat- entstanden sind. Der Weg entlang der Spiel- und Sport-
tenscheid dar. In drei Bauabschnitten erfolgt die Neuge- achse wurde asphaltiert und bietet über die Spiel- und
staltung der Parkanlage sowie die Sanierung des Ehren- Sportangebote hinaus einen Bereich zum Rollen und
mal-Bauwerks. Durch umfängliche Umbaumaßnahmen Fahren.
des 1. und 2. Bauabschnittes konnte im Jahr 2020 be-
reits eine sichtbare Steigerung der Attraktivität erreicht Neu ist auch der Name für den Park: Die Bezirksver-
werden. tretung hat 2020 den Namen „Friedenspark Ehrenmal“
beschlossen. Der neue Name zeigt sich nun an den Ein-
Begonnen wurde im Frühjahr mit der Neugestaltung der gängen des Parks. Im nächsten Schritt soll die Sanie-
Parkanlage und der Erneuerung der Spiel- und Sport- rung des eigentlichen Ehrenmals und dessen Umfelds
spange, den beiden ersten Bauabschnitten. Mit der erfolgen. Ein Friedenspfad wird installiert, auf dessen Foto: Stadt Bochum, A. Grabowski
Neupflanzung von ca. 80 Bäumen und vielen weiteren Randsteinen Sinnsprüche zum Frieden zu lesen sein
Vegetationselementen, einer neuen Wegeführung, der werden. Aus gesammelten Vorschlägen wurden in einem
Neumodellierung der Rasenfläche, neuen Bänken, Ab- Workshop Sinnsprüche dafür ausgewählt. Ergänzt wird
fallbehältern und Liegeelementen lädt der Park nun der Friedenspfad um Kurzinfos zur Geschichte an des-
zum Verweilen und Erholen ein. Aktiver wird es entlang sen Eingang. So wird der Friedenspark Ehrenmal neben
der neuen Spiel- und Sportachse. Hier wurden neue An- einem Ort zur Erholung und Aktivität auch zu einem Ort
gebote für unterschiedliche Altersgruppen geschaffen, der Erinnerungskultur.
indem ein neuer Spielplatz, ein Bolzplatz, ein Street-
Grüne Straßen
Im Kontext der Sozialen Stadt werden die Grünstruk- ker und schadhafter Bäume. Das Konzept dazu ist poli-
turen in Wattenscheid-Mitte aufgewertet. Neben den tisch beschlossen worden, die erste Umsetzungsphase
Park- und Grünanlagen, stellen die Straßenräume mit startete Ende 2020 und soll bis Anfang 2021 realisiert
Ihren Stadtbäumen eine wichtige ökologische Quali- werden. Insgesamt sollen so in diesem Zeitraum gut 50
tät dar. Daher werden über das Projekt „Grüne Straßen“ Bäume entlang der Wattenscheider Straßen gepflanzt
neue Stadtbäume entlang der Wattenscheider Straßen werden. Dies sind v.a. Linden, Weißdorn, Ahorn und Gin-
gepflanzt, um die klimatische Situation nachhaltig zu kos – Baumarten, die als besonders klimarobust gelten
verbessern und das Stadtbild zu verschönern. Dabei und somit auf lange Sicht zu einem verbesserten loka-
geht es ebenso um die Ergänzung und Neupflanzung len Klima beitragen können.
der Baumstandorte, wie auch um das Austauschen kran-
14 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 15
Foto: Stadt Bochum, A. Grabowski
Stadtgarten Masterplan bewegte & bespielte Stadt
Der Stadtgarten als zentrale innerstädtische Grünfläche vorgenommen und an den einzelnen Stationen der Die Umsetzung des Masterplans „Bewegte und bespielte
soll als Bewegungs- und Erholungsangebot attraktiver Umgang mit historischem Baumbestand, Wegeführung, Stadt Wattenscheid“ hat im Jahr 2020 große Fortschrit-
und moderner gestaltet werden. Nachdem die im Jahr Fahrradständern, Spielplatz, Teichanlage sowie Schach- te gemacht. Nach der Fertigstellung des Kinderspiel-
2019 in einem Planungs- und Beteiligungsprozess er- und Bouleanlage detailliert diskutiert. Die bei diesen platzes an der Stresemannstraße im Jahre 2019, sind in
arbeitete Entwurfsplanung Anfang 2020 von der Wat- Terminen gesammelten Anregungen, Ergebnisse einer 2020 die Außenanlagen des Abenteuerspielplatzes an
tenscheider Bezirksvertretung einstimmig beschlossen dritten Stadtteilbegehung mit Station im Stadtgarten der Hüller Straße sowie die Umgestaltung des Schul-
wurde, konnte im weiteren Jahresverlauf die Planung sowie weiterer Gespräche mit einzelnen Aktiven (wie hofes der Gertrudisschule realisiert worden.
konkretisiert werden. z. B. dem Schach- und Bouleverein) werden nun in die
Detailplanung eingehen. Zum Baubeginn soll es dann In Kombination mit der 2020 fertiggestellten Sport- und
Für die Detailplanung der Stadtgartenverschönerung im Jahr 2021 kommen. Begonnen wird im Sommer mit Spielspange am Ehrenmal und der nun konkreten Pla-
sowie den Planungen zum angrenzenden Vogelpark dem Neubau des Spielplatzes, bei dem Kinder von KiTas nung zum großen Spielplatz im Stadtgarten, erfährt die
wurden im September Termine zur Information und Be- und der Gertrudisschule eingebunden werden und z. B. Spiellandschaft in Wattenscheid-Mitte somit eine flä-
teiligung der Öffentlichkeit angeboten. Unter dem Mot- dem Spielplatz einen Namen geben sollen. Für alle In- chendeckende Erneuerung sowie eine deutliche Quali-
to „Mittwochs vor Ort“ lud das Stadtteilmanagement zu teressierten wird es auch im weiteren Verlauf Möglich- tätssteigerung.
Vor-Ort-Terminen. Mit der Umgestaltung des Vogelparks keiten der Beteiligung geben.
befasste sich das erste Treffen am 16. September. In Ko- Spielplatz Stresemannstraße
operation mit dem Tierpark + Fossilium Bochum wurde Der Kinderspielplatz an der Stresemannstraße hat eine Foto: Stadt Bochum, L. Leitmann
Interessierten das künftige Konzept eines Storchen- umfangreiche Erneuerung erfahren und ist zum Jahres-
erlebnisparks – ein Ort für Umweltbildung und Natur- wechsel 2019/2020 eingeweiht worden. Der nahgelege-
erlebnis – direkt an Ort und Stelle erläutert. Sogar das ne Kindergarten St. Pius übernimmt die Patenschaft für
Zoomobil kam vorbei, um den zoopädagogischen An- den Kinderspielplatz. Der Spielplatz hat sich in seiner
satz eines „grünen Klassenzimmers“ mit Schüler*innen ersten Saison sehr gut bewährt.
der Gertrudisschule praktisch zu erproben. Unterdessen
wurden Fragen, Skepsis, Kritik und Anregungen der in- Schulhof Gertrudisschule
teressierten Bürger*innen mit dem Zoodirektor und der Mit Mitteln des Stadterneuerungsprogramms „Sozia-
stellvertretenden Zoodirektorin sowie den Mitarbeiten- le Stadt Wattenscheid-Mitte“ wurde im April 2020 der
den von Stadtverwaltung und Stadtteilmanagement er- runderneuerte Schulhof, der gleichzeitig einer der wich-
läutert. tigsten Quartiersspielplätze in Wattenscheid-Mitte ist,
eröffnet. Der neue Spielplatz auf der Schulhoffläche, der
Am 30. September stand die Umgestaltung der Parkan- Kindern aus dem Stadtteil auch nach Schulschluss und
lage im Vordergrund. Hierzu erläuterte Rüdiger Brosk, am Wochenende zur Verfügung steht, erfreut sich größ-
ausführender Landschaftsplaner, zunächst den aktuel- ter Beliebtheit im Stadtteil.
len Planungsstand, bei dem auch bereits Anmerkungen
von Bürger*innen aus vorausgegangenen Beteiligungen Außenanlage Abenteuerspielplatz Hüller Straße
eigeflossen waren. So soll zum Beispiel die historische Ergänzend zu den im Jahre 2019 fertiggestellten Ge-
Lindenallee auf vielfachen Wunsch wiederhergestellt bäuden des Abenteuerspielplatzes ist in 2020 auch der
werden. Gemeinsam mit Landschaftsplaner und Baum- Außenbereich als Spielplatz ausgebaut worden.
gutachter wurde ein Rundgang durch den Stadtgarten
16 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 17
Foto: Stadt Bochum, A. Grabowski
2.2 SANIERUNG ÖFFENTLICHER INFRASTRUKTUR
Sanierung Förderturm und Außengelände Zeche Holland
Der heute denkmalgeschützte Förderturm der Zeche In dessen Rahmen wurde neben Inputs zur Außenflä-
Holland ist neben den Kirchtürmen das schon von wei- che auch die große Bedeutung der Turmbeleuchtung
tem sichtbare Wahrzeichen von Wattenscheid. Für die herausgestellt und die Art der Illumination intensiv
Identität der Bürgerschaft und das Image des Ortes ist diskutiert. Maßgebend war dabei die Beleuchtung des
er von hoher Bedeutung. „Holland-Schildes“, um somit das Fördergerüst in der
Dunkelheit als Landmarke für Wattenscheid zu insze-
Aufgrund dessen wurde die Sanierung des Turms sowie nieren. Aus den Wünschen und Anregungen der Work-
die Aufwertung der umliegenden Flächen Bestandteil shops gingen verschiedene Varianten hervor, die zu-
des ISEK „Gesundes Wattenscheid – Familienfreundlich sammen mit der Freiwilligen Feuerwehr Wattenscheid
und generationengerecht“ (s. Kap. 1.2). Nach der Sanie- vor Ort durch eine Beleuchtungsprobe überprüft wur-
rung des Förderturms 2019, startete im Oktober 2020 den. Aus den Wünschen der Beteiligten und den An-
die Gestaltung der Außenanlagen rund um den Förder- sprüchen an ein technisch zufriedenstellendes und
turm der Zeche Holland sowie das Anbringen der Be- nachhaltiges Konzept, welches sich auch finanziell
leuchtung des Turmes. darstellen lässt, ergab sich folgendes Ergebnis: Das
Holland-Schild wird über zwei LED-Spots angestrahlt,
Im März 2020 beschloss die Bezirksvertretung Watten- die an einem Mast an der Emil-Weitz-Straße befestigt
scheid einstimmig die Planung. Die Anmut der Fläche werden. Diesem Vorschlag ist die Bezirksvertretung
wird vergleichbar zur Außengestaltung der Zeche Zoll- Wattenscheid in einem einstimmigen Beschluss gefolgt.
verein den Charme der Industriekultur erhalten. Dazu
gehören eine Freitreppe und eine kleine Bühnenanlage Neben der Turmbeleuchtung war innerhalb der genann-
im direkten Bereich des Fördergerüstes, Erschließungs- ten Workshops auch die Idee einer temporären Gast-
wege, Sitzmauern, Beleuchtung und ein attraktives ronomie thematisiert worden. Diese Idee war über die
Pflanzkonzept mit Baumpflanzungen. „Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte“ frühzeitig als Ziel
formuliert worden, um die Fläche rund um den Förder-
Zur Vorbereitung der Planung haben zum Jahreswech- turm nach dessen Sanierung bestmöglich zu „bespielen“.
sel 2019/2020 Workshops stattgefunden. Daran beitei- Die Gespräche sind in 2020 konkretisiert worden. Ziel
ligt wanren Bürger*innen und Politik, sowie Aktive die ist es, in 2021 den Betrieb aufzunehmen. Ein weiteres
den Prozess „Zeche Holland“ bereits seit 2019 begleiten. Thema ist die (begleitete) Besteigung des Fördergerüsts.
Hier wurden in 2020 Gespräche mit der Bochum Mar-
keting GmbH geführt, die Vertragspartnerin der Stadt
Bochum in diesem Kontext werden sollen.
18 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 19
Foto: Stadt Bochum, A. GrabowskiMusikschule Wattenscheid: Dickebank
ein Haus für Musik, Kunst und Kultur – Fußball, Rollen und Gleiten
Die Musikschule in der Steinstraße ist ein wichtiger Der Sportplatz Dickebank an der Dickebankstraße in
kultureller Lernort in Wattenscheid. Neben der Musik- Wattenscheid-Mitte besteht aktuell aus zwei Fußball-
schule wird das Gebäude noch von X-Vision, einem Wat- plätzen – einem Naturrasenplatz und einem Ascheplatz.
tenscheider Musik- und Kulturprojekt für jüngere Men- Für den dort beheimateten Fußballverein besteht das
schen, genutzt. Erfordernis nach einem modernen Kunstrasenplatz. Im
Kontext der Bochum Strategie wurde seitens der Stadt
Nachdem mit den handelnden Aktiven, sowie dem be- Bochum die Idee für einen Übungsplatz zum Rollen und
auftragten Architekturbüro mehrere Workshops durch- Gleiten für jedermann entwickelt. In diesen soll auch
geführt wurden, um Raumprogramme, Raumbedarfe ein moderner Fahrradübungs- und Lernparcours integ-
aber auch besondere Anforderungen an die Umgestal- riert werden. Als Ort hierfür bietet sich einer der beiden
tung und Sanierung zu entwickeln, wurde die konkrete Fußballplätze an der Dickebankstraße an. Daher wurde
Planung aufgenommen. Die aus diesem Prozess entstan- als Ziel der Stadtteilentwicklung Wattenscheid für die
dene Entwurfsplanung war Grundlage für die Antrags- Flächen an der Dickebankstraße „Fußball, Rollen und
stellung zum Stadterneuerungsprogramm NRW 2020. Gleiten“ formuliert. Zukünftig soll es dann einen Kunst-
Nachdem die Bewilligung der beantragten Fördermittel rasenplatz zum Fußballspielen und eine Fläche zum
zum STEP 2020 aufgrund innerstädtischer Priorisierung Rollen und Gleiten geben.
nicht erfolgen konnte, wurde im September 2020 ein er-
neuter Förderantrag zum STEP 2021 gestellt. Die Projektentwicklung hierfür befindet sich noch in den
Anfängen. Projektleitend ist das Referat für Sport und
Turnhalle & Mensa Märkisches Gymnasium Bewegung der Stadt Bochum. Um bereits in der ersten
Phase des Projekts die Wattenscheider Aktiven vor Ort
Vergleichbar zum neuen Bahnhofsquartier Wattenscheid zu beteiligen, hat das Stadtteilmanagement diese Auf-
(s. Kap. 2.3) ist das Projekt „Dreifachturnhalle und Mensa gabe übernommen und diverse Interviews und Gesprä-
des Märkischen Gymnasiums“ wichtig für die Stadtteil- che geführt. Nach der Beschlussfassung der Bezirksver-
entwicklung Wattenscheid-Mitte, ohne, dass es direkt als tretung im Januar 2021 kann das Projekt in die weitere
Maßnahme im ISEK formuliert wurde. Planung und Realisierung gehen.
Der Beginn für das Projekt startete mit den Abbruch-
arbeiten der Turnhalle im späten Frühjahr 2020 und
konnte im Sommer mit der Fertigstellung der Abbruch-
arbeiten ein erstes Zwischenergebnis präsentieren. Die
Baufertigstellung ist für das Jahr 2022 geplant.
20 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 212.3 STANDORTENTWICKLUNG & Verdachtsimmobilien ISEK und Neues Bahnhofsquartier
PRIVATE IMMOBILIEN Die kontinuierliche Arbeit zur Aufwertung von Immo-
Wattenscheid
bilien aus dem sogenannten „Verdachtsimmobilien-Ka- Im ISEK Wattenscheid wird die städtebauliche Aufwer-
taster“ der Stadt Bochum in Wattenscheid-Mitte wurde tung des Bahnhofs Wattenscheid als Ziel formuliert.
weiter fortgesetzt. Dabei handelt es sich um Gebäude Daneben besitzt die aktuelle Baulandentwicklung – im
Außenanlagen- und Fassadenprogramm mit augenscheinlichen Investitionsrückständen Die Auf- Umfeld des Bahnhofs und südlich an das ISEK Gebiet
VORHER
wertung dieser Objekte ist jedoch ein nicht leicht zu angrenzend – eine hohe Bedeutung für die Stadtteilent-
Das Außenanlagen- und Fassadenprogramm hat sich lösender Projektbaustein. Die Kontaktaufnahme zu den wicklung in Wattenscheid.
auch in seinem vierten Jahr als Erfolgsprogramm erwie- Eigentümer*innen der Immobilien wurde nochmals in-
sen. Seit Start des Projektes sind bis zum Ende des Jah- tensiviert. Neben den in diesem Bericht beschriebenen Maßnah-
res 2020 135 Anträge zum Fassaden- und Hofflächen- men des Stadterneuerungsprozesses verfolgt die „Bau-
programm gestellt worden. Dadurch ist es gelungen, mit den Eigentümer*innen landentwicklung Bahnhofsquartier“ das Ziel, Neues mit
zu konkreten Investitionshemmnissen, deren Grund oft Bestehendem sinnvoll zu verknüpfen. Durch eine Verlän-
Davon sind bisher gut 100 Fassaden erneuert worden. sehr komplex im Bauordnungs-/ Planungs- und Nach- gerung des Personentunnels wird das südliche Quartier
Insgesamt führten die Stadtteilarchitektin und das barschaftsrecht und teilweise auch in Vorgaben zum direkt an den Bahnhof angeschlossen. Mit dem neuen
Stadtteilmanagement mit 390 Eigentümer*innen Be- Denkmalschutz liegt, ins Gespräch zu kommen und Bahnhofsquartier Wattenscheid wird in den nächsten
ratungen durch. Die in den Anträgen zur Erneuerung gemeinsam Lösungswege zu entwickeln. Diese sollen Jahren ein Quartier entstehen, das Wohnen, Arbeiten und
beantragte Fassadenfläche beträgt ca. 53.000 qm. Die möglichst nachhaltige Investitionen in das Gebäude Freizeit miteinander verbindet. Durch das Quartier soll
Gesamtinvestitionen, nur auf die Fassadensanierung be- erzielen. Hierzu hat sich die Arbeitsgruppe „Problemim- Wattenscheid ein neues Stück Stadt direkt am Bahnhof
zogen, beläuft sich auf ca. 2.750.000,- Euro. Die Förde- mobilien“ mehrfach getroffen und mit den zuständigen erhalten.
rung, die dadurch den Eigentümer*innen zugekommen Verwaltungsstellen das Vorgehen abgestimmt.
ist, beläuft sich auf ca. 1.125.000,- Euro. Darüber hinaus
kann festgestellt werden, dass viele Eigentümer*innen
über die geförderte Fassadensanierung hinaus weite-
re Maßnahmen am Objekt durchgeführt haben. Neben
privaten Geldern sind dazu auch andere Fördermöglich-
NACHHER
keiten (wie z.B. KfW) genutzt worden, zu denen eben-
falls beraten wird. Es kann davon ausgegangen werden,
dass in die Sanierung des privaten Gebäudebestandes
in Wattenscheid-Mitte nochmals eine deutlich höhere
Summe als die oben genannte geflossen ist.
Die Überarbeitung der für alle Bochumer Stadterneue-
rungsgebiete geltenden Förderrichtlinie ist im Jahr 2020
abgeschlossen und politisch vom Rat der Stadt Bochum
beschlossen worden. Die überarbeitete Richtlinie gibt
nun neue Möglichkeiten, die Förderung zu nutzen. Somit
ist dieses Investitions-Anreizprogramm noch attraktiver
geworden.
22 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 23Entwicklungskonzept Innenstadt Sofortprogramm Innenstadt
Die Wattenscheider Innenstadt ist in Bochum als „be- Im Rahmen der „Sozialen Stadt Wattenscheid-Mitte“
sonderes Stadtbezirkszentrum“ kategorisiert und nach wurde im Sommer 2020 ein Förderantrag für die Wat-
der Innenstadt Bochum der zweitwichtigste zentrale tenscheider City zum Sofortprogramm Innenstadt ge-
Versorgungsbereich. Neben der Bedeutung für Bochum stellt. Das Land NRW hat hierfür im Herbst 2020, für
zieht die Wattenscheider Innenstadt von jeher auch einen Start ab 2021, seine Förderzusage gegeben. Mit
Kund*innen aus den Nachbarstädten an. Denn sie be- dem „Sofortprogramm Innenstadt“ gibt es nun die Mög-
sitzt immer noch eine Versorgungsfunktion, die über lichkeit, Leerstände in der City zu reduzierten Kondi-
den eigentlichen Stadtbezirk hinaus Bedeutung hat. tionen anzumieten und anschließend neue Nutzungen
Dies macht sich insbesondere an spezifischen Angebo- (z. B. Einzelhandel, Pop-up-Stores, Existenzgründungen,
ten und Dienstleistungen z. B. in der medizinischen Ver- Gastronomie, Dienstleistungen oder soziale Projekte)
sorgung fest. auszuprobieren. Das Projekt ist auf 3 Jahre angelegt. Ziel
ist es, dass sich diese neuen Konzepte in der Watten-
Die Wattenscheider Innenstadt erstreckt sich in einer Art scheider City langfristig etablieren.
„Knochenstruktur“, unter Einbeziehung auch angrenzen-
der Bereiche, vom August-Bebel-Platz im Osten, entlang
der Oststraße als Fußgängerzone bis zum Alten Markt Profil- und Entwicklungskonzept
im Westen. Neben dem großflächigen Gertrudis-Center
Gewerbestandort Wattenscheid-Ost Foto: Stadt Bochum, L. Leitmann
ist die Innenstadt überwiegend durch kleinteilige Struk-
turen geprägt. Das Gewerbegebiet Wattenscheid-Ost ist ein für Bo-
chum typisches großes Gewerbegebiet. Es bestehen
Die rund 240 Einzelhandels-, Dienstleistungs- und Gas- Stärken wie die direkte Anbindung an die A40 durch das
tronomiebetriebe mit einer Gesamtverkaufsfläche von neue Westkreuz, aber auch funktionale Schwächen, die
über 20.000 qm haben eine durchschnittliche Betriebs- sich insbesondere an zwei Punkten festmachen lassen:
größe von ca. 250 qm. Die Problemlagen sind vielfältig: Zum einen sind das Fragen der energetischen und öko-
Aktuell existieren ca. 20 leerstehende Ladenlokale, viele logischen Situation und zum anderen Anpassungserfor-
Standorte im zentralen Versorgungsbereich wechseln dernisse des Gewerbegebietes. Anpassungen der Be-
ihre Nutzung in kurzen Zeitabschnitten, Schaufenster triebsabläufe und Produktion (Flächenbedarf, Logistik,
und Fassadenfronten sind teilweise mangelhaft ge- etc.) sind so zu gestalten, dass die hohe Anzahl an Ar-
staltet. Zudem ist ein Rückgang des inhabergeführten beitsplätzen nicht nur gehalten, sondern zukunftsfähig
Einzelhandels, der über Jahrzehnte ein Markenkern der ausgebaut werden kann.
Wattenscheider Innenstadt war, festzustellen. Um neben
den aktuellen Interventionen mittel- und langfristig für Diese Fragestellungen wurden 2020 im Profil- und Ent-
die Veränderungen in der Innenstadt aufgestellt zu sein, wicklungskonzept fachlich begutachtet und mit den
wurde im Jahr 2020 die Erarbeitung einer Rahmenpla- Unternehmen individuell sowie in Workshops diskutiert.
nung und von Gestaltungsleitlinien für den öffentlichen
Raum und die privaten Gebäude vorbereitet.
24 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 25
Foto: Stadt Bochum, L. LeitmannQuartier Hochstraße / Bochumer Straße
Der Straßenzug Hochstraße/Bochumer Straße stellt Im Jahr 2020 wurden von unterschiedlichen Stellen
einen räumlichen Fokus im „Zukunftskonzept Wohnen“ umfangreiche Anstrengungen unternommen, um den
dar. Der Bereich ist gekennzeichnet durch eine nahe- Wohnstandort insbesondere für Personen, die erstmalig
zu geschlossene Straßenrandbebauung, die sich vom in die eigenen 4 Wände ziehen, interessant zu machen:
August-Bebel-Platz Richtung Osten bis zur Grenze des • Schwerpunktgebiet der Eigentümer*innenberatung,
Stadterneuerungsgebietes zieht. Der Straßenabschnitt was zu mehreren Fassadensanierungen aus dem
ist zudem sehr dicht bebaut. Im Vergleich zur Umge- Außenanlagen- und Hofflächenprogramm der Sozia-
bung leidet er unter Verkehrsimmissionen durch die len Stadt geführt hat.
Stadtbahntrasse und den Individualverkehr. Im Bereich
• Nachbarschaftliche Entwicklung im Gemeinschafts-
der Hochstraße und vorderen Bochumer Straße konzen-
ort Bochumer Straße 44 - Initiative „Mittendrin“.
trieren sich zudem zahlreiche Ladenlokalleerstände in
der Erdgeschosszone. Die Gebäudesubstanz zeigt zudem • Zwischennutzung WatCraft in einem leerstehenden
Sanierungsbedarf. Ladenlokal (Haus Wiesmann) für Urbane Produktion,
Kunst & Kultur und als Gemeinschaftsort - Verein
WatWerk.
Brachenentwicklung
In Wattenscheid-Mitte existieren mehrere Brachflächen, Nutzung erhalten. In unterschiedlichen Runden
die im Kontext der Stadtteilentwicklung entwickelt wer- wurden 2020 verschiedene Nutzungsmöglichkeiten
den. besprochen und geprüft. Im Jahre 2021 soll es zu
einer Konkretisierung und Projektentwicklung der
• Auf der Fläche Voedestraße neben dem Watten-
potentiellen Nutzung kommen.
scheider Rathaus, wird aktuell ein Wohnpark gebaut.
Nachdem über die Planungen im Vorfeld intensiv in • Die Brache Swidbertstraße wurde in 2020 weiter-
Wattenscheid diskutiert wurde, war Ende 2020 der entwickelt. Direkt neben der Liselotte-Rauner-
offizielle Baubeginn. Insgesamt sind ca. 5.000 qm Hauptschule ist ein „Klassenzimmer für Alle“ ent-
Wohnfläche mit 54 Wohneinheiten sowie Ladenloka- standen, eine multifunktional genutzte Fläche, auf
le im Erdgeschoss durch den Bauherrn VBW vor- der sich die Ideen möglichst vieler Interessengrup-
gesehen. Das Objekt soll Anfang 2022 fertiggestellt pen wiederfinden. So gibt es zum Beispiel Sitzberei-
werden. che und Hochbeete. In einer Kooperation der Schule
und der Initiative „Mittendrin“ werden auf der Fläche
• Die Brache an der Lyrenstraße, auf der im Jahre
Hopfen und Kräuter angepflanzt. Der Garten soll zu-
2019/2020 eine Zwischennutzung stattgefunden
künftig verstärkt als Treffpunkt für die Nachbarschaft
hat, soll verkauft und entwickelt werden. Das „Zu-
genutzt werden.
kunftskonzept Wohnen“ formuliert das Ziel, an dieser
Stelle innerstädtisches Wohnen ggf. für spezielle • Auf der Brache Elisabethstraße, dem ehemaligen
Zielgruppen wie z. B. Senior*innen oder Menschen Standort der Swidbert-Schule, wird eine neue KiTa
mit besonderen Bedürfnissen zu etablieren. in Wattenscheid-Mitte gebaut. Im Jahre 2019/2020
wurde das Grundstück für den Neubau vorbereitet.
• Die Brache der ehemaligen städtischen Betriebs-
fläche am Stadtgarten soll zukünftig eine neue
26 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 272.4 AUGUST BEBEL PLATZ & VERKEHR Verkehrskonzept Wattenscheid Radschnellweg RS1 und Wattenscheider Bach
Seit Sommer 2020 befindet sich das Verkehrskonzept für Die Emschergenossenschaft hat in der Stadtteilkonfe-
die Wattenscheider Innenstadt in der Bearbeitung. Das renz 2018 der Sozialen Stadt den Bürgern*innen das
Augst-Bebel-Platz Konzept wird bis Ende 2021 im Rahmen eines zusam- Projekt „Renaturierung Wattenscheider Bach“ vorge-
menhängenden Verkehrskonzeptes die verkehrlichen stellt. Seit 2019 laufen nun am Wattenscheider Bach
Der August-Bebel-Platz ist für die Wattenscheider*innen Schwerpunkte in der Wattenscheider Innenstadt unter- umfängliche Bauarbeiten zur Renaturierung des Baches.
aber auch Besucher*innen von hoher Bedeutung. Als suchen. In der ersten Projektphase werden schwerpunkt-
zentraler Verkehrsknotenpunkt, als östlicher Eingang in mäßig die Themenfelder „August-Bebel-Platz“ und „Fuß- Nördlich des Stadtentwicklungsgebiets verläuft zudem
die Fußgängerzone und als Wohn- und Geschäftsstand- gängerzone Wattenscheid“ behandelt. Hierzu wurden die Trasse des Radschnellweg RS1, der in 2020 und
ort verfügt er über vielfältige Nutzungen. Dennoch man- 2020 Untersuchungen und Berechnungen durchgeführt. 2021 auf Gelsenkirchener und Bochumer Stadtgebiet
gelt es dem August-Bebel-Platz an Attraktivität eines Das Konzept wurde dabei durch Online-Beteiligungsfor- gebaut wurde und wird. Die Verknüpfung des RS1 mit
modernen, innerstädtischen Platzes. Mit Planungen zu mate für Bürger*innen begleitet. So hat das beauftragte wichtigen Orten in Wattenscheid-Mitte, wie der Fuß-
einer grundlegenden Neuordnung der Platzstruktur und Planungsbüro ein Beteiligungstool – den sogenannten gängerzone, ist ein wichtiges Ziel zur Förderung der
einer städtebaulichen, gestalterischen und funktionalen „Wegedetektiv“ - online gestellt, über das Gestaltungs- Nahmobilität und Stadtteilentwicklung. Vor diesem
Aufwertung wurde daher in den letzten Jahren begon- und Verbesserungsvorschläge zu allen verkehrlichen Hintergrund soll es zu einer inhaltlichen Verknüpfung
nen. Unter Beteiligung von Interessierten wurden dabei Themenfeldern hinterlassen werden konnten. Das An- der beiden Projekte „RS1“ und „Wattenscheider Bach“ im
verschiedene Gestaltungsideen diskutiert. Im Jahr 2020 gebot wurde sehr gut angenommen und eine große An- Kontext der Sozialen Stadt kommen. Teil der Renaturie-
wurde insbesondere die Frage der Verkehrsführung kon- zahl an Vorschlägen und Rückmeldungen wurde auf der rung und ökologischen Aufwertung des Wattenscheider
trovers betrachtet. Auf Anregung von Bürger*innen soll- interaktiven Karte platziert. Baches ist die Erstellung eines Betriebsweges der auch
te der motorisierte Individualverkehr weiterhin auf dem als Rad- und Gehweg benutzt werden kann. Mit einem
Platz ermöglicht werden. Um gleichzeitig eine attraktive direkten Anschluss an den RS 1 kann eine autofreie Ver-
Platzsituation zu gewährleisten, wurden drei Varianten bindung vom Wattenscheider Zentrum über die Trasse
durch die Verwaltung ausgearbeitet: entlang des Wattenscheider Bachs nach Gelsenkirchen
und Essen in Richtung Westen und Bochum in Richtung
1. Autos und der öffentliche Nahverkehr teilen sich Osten geschaffen werden. In 2020 wurden hierzu vorbe-
einen Fahrstreifen und das Tempo wird auf 20 km/h reitende Gespräche und Planungen durchgeführt.
reduziert.
2. Eine Einbahnstraße von Süden nach Norden wird
eingerichtet.
3. Autos und der öffentliche Nahverkehr haben einen
eigenen Fahrstreifen und das Tempo wird auf
20 km/h reduziert.
In der Bezirksvertretung wurde ein Grundsatzbeschluss
gefasst, der die Grundlage für die weiteren Planungen
darstellt.
28 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte Abbildung: IGS Ingenieur- 29
gesellschaft Stolz mbH3. SOZIALE, VERNETZENDE UND AKTIVIERENDE MASSNAHMEN
2020 war geprägt durch die Coronapandemie und deren Auswirkung, was v.a. im Bereich der aktivierenden, betei-
ligenden und vernetzenden Arbeitsinhalte der Sozialen Stadt neue Projektanforderungen mit sich brachte. Arbeits- ANTRAGST ELLER B EWILLIGTE PROJEKT E 2020
gruppen und größere Netzwerke traten dadurch zunächst in den Hintergrund. Absprachen per E-Mail und Telefon
sowie Termine nach gezielter Terminabsprache und mit klarem Hygienekonzepten traten in den Vordergrund. Unter Initiative MITTENDRIN Veranstaltungsreihe „Mittendrin aktiv“
diesen Umständen konnte das Stadtteilmanagement dennoch ohne Unterbrechung seine Aufgaben wahrnehmen. Im
Jahresverlauf entwickelte, bewarb und setzte es neben der inhaltlichen Arbeit diverse alternative Netzwerk-Formate Gesund durch Bewegung (Stadtsportbund
Mütter bewegt WAT (Sportangebot für Mütter)
+ AWO Familienzentrum „Bußmannsweg“
um. So gelang es zumeist, die geplanten Veranstaltungen und Gremienrunden mit räumlichem Abstand durchzuführen.
Erlebnis- und Erfahrungsraum für die „Minis“ (Ausstattung für den
Die Sitzung des Stadtteilbeirats im Juni wurde z. B. mithilfe eines Online-Umlaufverfahrens umgesetzt. Im Oktober Progressiver Eltern- u. Erzieherverband NW e. V. (PEV)
neuen Außenbereich)
traf sich der Beirat dann in der weiträumigen Wattenscheider Lohnhalle unter Auflagen eines Hygienekonzepts. Die
Stadtteilkonferenz wurde als alternatives Format im September im Rahmen von drei Stadtteilspaziergängen im Freien Centrum Cultur (AWO Ruhr-Mitte) Wattenscheider Kulturnacht (Erstellen nachhaltiger Strukturen)
angeboten. Unter der Koordination des Stadtteilmanagements wurden auch die Corona-Hilfsangebote der ortsansäs-
sigen Träger*innen und gemeinnützigen Vereinigungen zusammengefasst. Viele der in 2020 erprobten Formate haben FORUM Gemeinsam für Integration - Geml e. V. Wattenscheider NS-Erinnerungswoche 2020
Potenzial, dauerhaft in den „Methodenkoffer“ des Stadtteilmanagements aufgenommen zu werden.
Kuratorium Stelen der Erinnerung e.V. Antifaschistischer Stadtplan Wattenscheid
In Wattenscheid geht´s aufwärts! (Anschaffung eines mobilen Ge-
Wat´n Zirkus - Maria Sybilla Merian-Gesamtschule
3.1 AKTIVIERUNG UND STÄRKUNG
rüstes für öffentliche akrobatische Veranstaltungen)
Gesund durch Bewegung (Stadtsportbund) Spiel- und Sportmaterial
DER BEWOHNERSCHAFT Gesund durch Bewegung (Stadtsportbund);
Elektro-Lastenrad
Umsetzung WatWerk e. V.
Haus Wiesmann (Schaffen eines öffentlichen Treffpunktes und
WatWerk e. V.
Gemeinschaftsortes)
Verfügungsfonds und Stadtteilbeirat
James Bond Club James Bond-Woche
Der Verfügungsfonds ermöglicht Institutionen und Aktiven, finanzielle Mittel für Projektideen im Fördergebiet der
Sozialen Stadt zu beantragen. Das Team des Stadtteilmanagements unterstützt und begleitet die Antragstellenden bei Lies WAT e. V. + Centrum Cultur (AWO Ruhr-Mitte) Wattenscheider Literaturwoche
der Projektentwicklung, Beantragung, späteren Umsetzung und Abrechnung. Welche Anträge bezuschusst werden ent-
scheidet ein Stadtteilbeirat aus 16 ehrenamtlichen Mitgliedern (8 Bürger*innen und 8 Zielgruppenvertretenden). Im Gesund durch Bewegung (Stadtsportbund) Hüpfen, Rollen, Raufen… (Bewegungsangebote)
Frühjahr, Sommer und Herbst 2020 fanden die drei Beiratssitzungen in pandemiekonformen Formaten statt.
Förderverein der Gertrudisschule In Bochum WAT erleben- Stadtteilrallye
Trotz der coronabedingten Einschränkungen auch bei der Durchführung von Projekten, wurden 2020 18 Anträge mit
AG Eine Welt Wattenscheid e. V. Sagenhaftes aus WAT- Kindern erzählt (Sagenheft)
einem Gesamtvolumen von ca. 64.500,- Euro bewilligt. Vereinzelt mussten Veranstaltungen abgesagt, verschoben oder
neu konzeptioniert werden, um die Formate den geltenden Hygienevorschriften und Abstandsregelungen anzupassen.
Stadtteilmanagement bzw. soz. Träger, Vereine, Initiativen... Natürlich WAT Nachhaltiges - Gesundheitswochen 2021
Dennoch kam es auch 2020 zu einer vielfältigen Projektumsetzung: Die Wattenscheider Literaturwoche, Veranstaltun-
gen im Rahmen der NS-Erinnerungswoche, Aktionen zum 100. Geburtstag von James Bond oder die Anschaffung von
Wattenscheider für Wattenscheid e. V. Zuschuss zum Bühnenprogramm für die Feier WAT 603
Spiel- und Sportmaterialen für Groß und Klein sind nur Ausschnitte kreativer Ideen der Antragstellenden.
Anwohnerin Gestaltung einer Giebelwand an der Papenburg
30 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 31Integration Sozialraumkonferenz
Die Gespräche mit Bürger*innen und Kooperations- Die Sozialraumkonferenz ist ein Gremium aus den ört-
partner*innen und die Erfahrungen der Vor-Ort-Arbeit lichen Bildungs-, Jugend- und Sozialeinrichtungen,
in Wattenscheid haben verdeutlicht, dass im Rahmen welches in regelmäßigen Treffen gemeinsam mit dem
der Sozialen Stadt „Integration“ ein wichtiges Schnitt- Stadtteilmanagement Bedarfe und Neuerungen in Wat-
stellenthema darstellt. Eine Bedarfsabfrage unter den tenscheid-Mitte bespricht. Die Teilnehmenden erfahren
relevanten Wattenscheider Aktiven Anfang 2020 bestä- über dieses Format von Aktivitäten, Projekte und Aus-
tigte dies. In mehreren Gesprächsrunden wurden seither schreibungen des Stadtteilentwicklungsprozesses der
mit verschiedenen Institutionen und Vereinen Ideen und Sozialen Stadt und planen gemeinsame Projekte und
Themen ausgetauscht. Daraus hat sich der Arbeitskreis Veranstaltungen. Aus diesem Austausch ergeben sich
„Integration in Wattenscheid“ gegründet, dem nunmehr gemeinsame Projekte wie Angebote im Rahmen der Ge-
10 Organisationen und Einrichtungen angehören. Ne- sundheitswochen 2020. Mit Hilfe der Aktiven der Sozial-
ben der Vernetzung der Institutionen im Quartier strebt raumkonferenz konnten 2020 zudem neue Lagerräume
das Gremium eine Verzahnung der Angebote an. Darüber für das Veranstaltungsmaterial gefunden werden. Dieses
hinaus sollen verschiedene Aktionen in den Stadtteil hi- kann nun in den Kellerräumen der Einrichtung „MiniIni“
neinwirken und damit die zahlreichen Migrantenselbst- gelagert werden.
hilfeorganisationen gestärkt sowie die unterschiedli-
chen sozialen und interkulturellen Angebote sichtbarer
gemacht werden. Eine erste gemeinsame Veranstaltung Zusammenarbeit Politik
Foto: Minilni, A. Lücke fand am 2. Oktober 2020 anlässlich der Interkulturel-
len Woche statt. Beim „Stadtteilspaziergangs der Viel- Die Bezirksvertretung Wattenscheid ist sehr eng in den
falt“ stellten sich acht Organisationen den interessier- gesamten Stadterneuerungsprozess involviert. Neben
Foto: Geml e.V., Y. Ugodnikov
ten Teilnehmenden vor. Der Zuspruch der Beteiligten den formalen Beschlüssen über die baulichen Projekte
ist Motivation zur Durchführung weitere gemeinsamer der Sozialen Stadt nehmen Vertretende der Bezirksver-
Veranstaltungen. tretung-Wattenscheid an den Partizipationsterminen
der Sozialen Stadt teil und bringen sich beratend in die
Sitzungen des Stadtteilbeirates ein, welcher über die
Mittel des Stadtteilverfügungsfonds berät.
32 Sachstandsbericht 2020 Soziale Stadt Wattenscheid-Mitte 33Sie können auch lesen
