Seminarprogramm 20 Oldenburg 21
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Seminarprogramm 20
Oldenburg 21
AGV-BILDUNGSWERK OLDENBURG
Außenstelle des Bildungswerks der
Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
“
Bildung lässt sich
“
nicht downloaden.
- Günther Jauch -
2
AGV-BILDUNGSWERK OLDENBURG
Außenstelle des Bildungswerks der
Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
Sehr geehrte Damen und Herren, was für ein Jahr liegt hinter uns! Ein Virus hat unser Leben kräftig aufgemischt. Auch das Jahr 2021 wird sicher von Covid-19 geprägt werden. Das ändert aber nichts an der Tatsache, dass die Erweiterung von Wissen und Kompetenzen der Mitarbeiter ein wichtiges Thema in den Unternehmen sein wird. Das AGV-Bildungswerk bietet Ihnen auch 2021 wieder ein interessantes und umfassendes Seminarpro- gramm: Das Wichtigste aus den Bereichen Arbeitsrecht, Lohn und Gehalt, Sozialversicherung, Führung, persönliche Kompetenz und Ausbildung. Auch in diesem Jahr können Sie zu verschiedenen Themen Online-Seminare buchen. Unsere arbeits- rechtlichen Seminare finden in der Regel in Präsenz statt. Nutzen Sie unser Angebot „AGV digital“, das 3 Ihnen als Mitglied des Arbeitgeberverbandes interessante Vorträge zu arbeitsrechtlichen Themen bietet. Oder hören Sie unsere arbeitsrechtlichen Podcasts – zu finden im Mitgliederbereich unserer Homepage. Alle Angebote des AGV-Bildungswerks können auch als Inhouse-Seminare gebucht werden. Mit un- serem E-Mail-Newsletter informieren wir Sie schnell und zeitnah über unser aktuelles Seminarangebot. Oder besuchen Sie uns auf unserer Homepage unter www.agv-oldenburg.de/seminare. Mit freundlichen Grüßen Dirk Heitkötter Leiter AGV-Bildungswerk Oldenburg Ein Hinweis in eigener Sache: Aus Gründen der Vereinfachung und besseren Lesbarkeit ist im folgenden Text nur die männliche Form bei Personen- und Funktionsbezeichnungen angegeben. Gemeint ist immer auch die weibliche Form.
Ein Weg, der sich lohnt
AGV-Bildungswerk Oldenburg | Außenstelle des BNW Parkmöglichkeiten | Parkgebühren:
Bahnhofstraße 14 Bei der Anreise mit dem eigenen PKW
26122 Oldenburg empfehlen wir, im Parkhaus Staulinie
Tel. 0441 21027-71 (Einfahrtsadresse: Staulinie 10, Oldenburg) zu parken.
Fax 0441 21027-97
www.agv-oldenburg.de/seminare Gegen Vorlage des Parkscheins erhalten Sie
E-Mail: seminare@agv-oldenburg.de vom AGV-Bildungswerk Oldenburg einen Parkgutschein.
Aus Richtung Bremen/Hamburg Aus Richtung Osnabrück/ Wilhelmshaven und Wesermarsch
BAB 28 bis zur Abfahrt Oldenburg-Kreyenbrück, an der zweiten BAB 29 bis zur Ausfahrt Oldenburg-Hafen, links abbiegen (bzw. rechts
Ampel rechts abbiegen in die Cloppenburger Straße, immer gera- abbiegen aus Wilhelmshaven und Wesermarsch) in die Holler Land-
deaus bis über die Amalienbrücke fahren, nach der Amalienbrücke straße, geradeaus nach Oldenburg fahren und der Verkehrsführung
der Verkehrsführung folgen und am Ende rechts in die Huntestraße folgen, am Ende rechts in die Nordstraße abbiegen und bis über die
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
abbiegen (hier die mittlere Spur wählen), an der zweiten Ampel Amalienbrücke fahren, nach der Amalienbrücke der Verkehrsfüh-
(Kreisel) rechts in die Gottorpstraße (OLB-Gebäude) abbiegen, in rung folgen und am Ende rechts in die Huntestraße abbiegen (die
die nächste Straße (Bahnhofstraße) rechts abbiegen, geradeaus mittlere Spur wählen), an der zweiten Ampel (Kreisel) rechts in
über die Kreuzung bis zur Geschäftsstelle auf der linken Seite fahren. die Gottorpstraße (OLB-Gebäude) abbiegen, in die nächste Straße
(Bahnhofstraße) rechts abbiegen, geradeaus über die Kreuzung bis
Aus Richtung Emden/Leer zur Geschäftsstelle auf der linken Seite fahren.
4 BAB 28 bis zur Abfahrt Oldenburg-Haarentor, an der Ampel links
abbiegen in die Ammerländer Heerstraße/Ofener Straße, immer Anfahrt mit Zug oder Bus
geradeaus fahren, am Ende der Straße links in den Heiligengeist- Die Geschäftsstelle des Arbeitgeberverbandes Oldenburg liegt schräg
wall abbiegen und immer geradeaus bis über die Kreuzung in die gegenüber vom Hauptbahnhof Oldenburg und ist somit mit dem Zug
Moslestraße fahren, die zweite Straße (Bahnhofstraße, gegenüber und mit allen Stadtbuslinien gut erreichbar.
der Hauptpost) rechts abbiegen und bis zur Geschäftsstelle auf der
rechten Seite fahren.
Firmeninterne
Mitarbeiterqualifizierung
PA S S G E N A U E S E M I N A R E VO R O RT
Zeit, Wege und Kosten sparen und gleichzeitig bedarfsorientiert
qualifizieren – es gibt viele Argumente für Mitarbeiterschulungen
vor Ort im Unternehmen. In den Seminaren stehen genau die The-
men im Fokus, die für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter rele-
vant sind. Die Orientierung an Ihren individuellen Anforderungen
macht das Inhouse-Seminar besonders effektiv – ob für Einsteiger,
O L D E N B U R G
AGV - BILDUNGSWERK
DAS TEAM
Experten oder Entscheider.
DIRK HEITKÖT TER
Leiter
Inhouse-Schulungen sichern einen unternehmensweit einheit- AGV-Bildungswerk Oldenburg
lichen Informations- und Kenntnisstand bei den Mitarbeitern.
Ihre branchen- und unternehmensspezifischen Besonderheiten
können berücksichtigt werden, Fallbeispiele kommen aus Ihrem
Unternehmen, unternehmensspezifische Problemstellungen kön-
nen erarbeitet werden, Tipps und Lösungen entsprechen den An-
forderungen Ihres Unternehmens und können direkt in die Praxis
übernommen werden.
Als Grundlage firmeninterner Qualifizierung dienen häufig die vom
AGV-Bildungswerk Oldenburg angebotenen Seminare. Die kon-
kreten Inhalte, den Teilnehmerkreis, den Termin und auch die Dauer
legen Sie fest. Die individuelle Terminwahl ermöglicht es, die Semi-
nare so zu legen, wie es zu Arbeitsabläufen und Belastungsspitzen IRINA BÖRCHERS
am besten passt. Auf die Vorkenntnisse der Teilnehmer kann direkt Stellv. Leiterin
Bezug genommen werden. AGV-Bildungswerk Oldenburg
Kontakt:
AGV-Bildungswerk Oldenburg
Claudia Opatrzek
Bahnhofstraße 14
26122 Oldenburg
Telefon: 0441 21027-71
Telefax: 0441 21027-97 CLAUDIA OPATRZEK
Anmeldung
E-Mail: seminare@agv-oldenburg.de und Seminarorganisation
Inhalts- Vorwort 3
verzeichnis Ein Weg, der sich lohnt 4
Firmeninterne Mitarbeiterqualifizierung | Das Team 5
Inhaltsverzeichnis 6|7
Monatsverzeichnis 8 - 10
Unsere Fachreferenten für Arbeitsrecht 54 | 55
Unsere externen Fachreferenten 56 | 57
Teilnehmerinformation AGV-Bildungswerk Oldenburg 58 | 59
Informationen zum BNW 60 | 61
Allgemeine Geschäftsbedingungen für Bildungsdienstleistungen 62 | 63
S E M I N A R P R O G R A M M A G V- B I L D U N G S W E R K O L D E N B U R G :
A R B E I T S R E C H T 11
6 Arbeitsrecht für Führungskräfte 12
Grundlagen des Arbeitsrechts – Teil I 12
Grundlagen des Arbeitsrechts – Teil II 13
Bundesarbeitsgericht aktuell – Das Neueste für die Praxis 13
Fit für die Restrukturierung – Was ist zu beachten? 14
Das Neueste im Arbeitsrecht – Fit für 2021 14
Aktuelle Entwicklungen zum Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) – Wie Unternehmen mit Teilzeit und befristeten 15
Arbeitsverträgen richtig umgehen
Familienbedingte Auszeiten – Mutterschutz, Elternzeit, Teilzeit, Pflegezeit und Familienpflegezeit 16
Die Kündigung – Ein Leitfaden für die betriebliche Praxis 17
Achtung Kontrolle – Beschäftigtendatenschutz in der Praxis 18
Die Betriebsratsanhörung 18
Der Arbeitsvertrag – So geht es richtig 19
Das Arbeitszeugnis – Richtig formuliert und interpretiert 19
Krankheit im Arbeitsverhältnis – So gehen Sie als Arbeitgeber damit um! 20
Vorsicht Falle – Typische Fehler im Arbeitsrecht vermeiden 21
Arbeit in Teilzeit und Rente – Beschäftigung rund um den Renteneintritt 22
Flexible Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Grenzen 23
Betriebsverfassungsrecht 23
Arbeitnehmerüberlassung und Werkverträge – Möglichkeiten des flexiblen Personaleinsatzes 24
Betriebsratswahlen 2022 – Für Arbeitgeber 25
Betriebsratswahlen 2022 – Für Wahlvorstände, Betriebsräte und Mitarbeiter 25
P E R S O N A LA R B E I T 26
Professioneller Umgang mit psychisch kranken und auffälligen Mitarbeitern 27
Neu im Personalbereich – Ein Kompakt-Kurs für Neueinsteiger 27
Kreative Wege der Mitarbeitergewinnung – Neue Wege beschreiten, bestehende Kanäle effektiv nutzen 28
Onboarding – Neue Mitarbeiter erfolgreich ins Unternehmen einführen und binden 29
PERSONALWIRTSCHAFT 30
Das aktuelle Reisekostenrecht 31
Lohn- und Gehaltspfändung 31
Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht 2021/22 32
Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht 2021/22 33
F Ü H R U N G 34
Update Datenschutz – Aktuelles aus der Praxis 35
Wirksam führen – Ein Praxisseminar für Führungskräfte 35
Führen in der Sandwichposition – Führen und geführt werden 36
Update Führung – Reflexion, Impulse, Orientierung 36
Führen im Konflikt – Konflikte erkennen und lösen 37
P E R S Ö N L I C H E KO M P E T E N Z 38
Konstruktive Kommunikation in Konflikten und im Umgang mit schwierigen Zeitgenossen 39
Meetings und Besprechungen effektiv vorbereiten und erfolgreich durchführen 39
7
S E M I N A R E F Ü R A U S Z U B I L D E N D E 40
Auftritt und Etikette – Sichere Umgangsformen im Beruf entwickeln 41
Der gute Ton am Telefon und Online – Intern und extern sicher und kompetent kommunizieren 41
F Ü H R U N G S S E M I N A R E B N W H A N N O V E R 42
Trennungsmanagement – Wie Führungskräfte den Prozess der Trennung begleiten 43
Teambuilding, Teamtraining und Teamentwicklung – Wie Sie aus einem Team ein gutes Team machen 43
Führen in Veränderungsprozessen – Den Wandel erfolgreich gestalten 44
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining 45
Crashkurs: Führungsverantwortung übernehmen – Gewinnen Sie Profil als Führungskraft 46
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining 47
O N L I N E - S E M I N A R E B N W H A N N O V E R 48
Leadership XChange – Moderierter, kollegialer Austausch mit neuen Impulsen für die virtuelle Führung 49
Führung agil, virtuell und effizient gestalten – Wie Sie als Führungskraft die Veränderung Ihrer Organisation unterstützen 49
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Grundlagen 50
Changemanagement für das Digital Mindset 51
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Aufbau 51
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Geldwerte Vorteile und Sachbezüge 52
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Besondere Beschäftigungsverhältnisse 53
Monats-
verzeichnis
JANUAR 2021
25. - 26.01.2021 Trennungsmanagement – Wie Führungskräfte den Prozess der Trennung begleiten 43
FEBRUAR 2021
01.02.2021 Auftritt und Etikette – Sichere Umgangsformen im Beruf entwickeln 41
02.02.2021 Der gute Ton am Telefon und Online – Intern und extern sicher und kompetent kommunizieren 41
09.02.2021 Arbeitsrecht für Führungskräfte 12
11.02.2021 Leadership XChange – Moderierter, kollegialer Austausch mit neuen Impulsen für die
virtuelle Führung (Online-Workshop) 49
08.03.2021 Review Online-Workshop
16.02.2021 Grundlagen des Arbeitsrechts – Teil I 12
16.02.2021 Führung agil, virtuell und effizient gestalten
– Wie Sie als Führungskraft die Veränderung Ihrer Organisation unterstützen
(Online-Seminar, 4 Tage) 49
16.02.2021 Modul 1
18.02.2021 Modul 2
23.02.2021 Modul 3
8 02.03.2021 Modul 4
18. - 19.02.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Grundlagen
(Online-Seminar, 2x4 Unterrichtsstunden) 50
23.02.2021 Update Datenschutz – Aktuelles aus der Praxis 35
25.02.2021 Bundesarbeitsgericht aktuell – Das Neueste für die Praxis 13
MÄRZ 2021
01.03.2021 Professioneller Umgang mit psychisch kranken und auffälligen Mitarbeitern 27
02.03.2021 Fit für die Restrukturierung – Was ist zu beachten? 14
04.03.2021 Das Neueste im Arbeitsrecht – Fit für 2021 14
09.03.2021 Das aktuelle Reisekostenrecht 31
10. - 11.03.2021 Wirksam führen – Ein Praxisseminar für Führungskräfte 35
11.03.2021 Aktuelle Entwicklungen zum Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG)
– Wie Unternehmen mit Teilzeit und befristeten Arbeitsverträgen richtig umgehen 15
15. - 16.03.2021 Teambildung, Teamtraining und Teamentwicklung
– Wie Sie aus einem Team ein gutes Team machen 43
16.03.2021 Changemanagement für das Digital Mindset (Online-Seminar) 51
17. - 18.03.2021 Führen in der Sandwichposition – Führen und geführt werden 36
23.03.2021 Grundlagen des Arbeitsrechts – Teil II 13
APRIL 2021
12.04.2021 Neu im Personalbereich – Ein Kompakt-Kurs für Neueinsteiger 27
15.04.2021 Führen in Veränderungsprozessen – Den Wandel erfolgreich gestalten 44
20.04.2021 Update Führung – Reflexion, Impulse, Orientierung 36
22.04.2021 Kreative Wege der Mitarbeitergewinnung – Neue Wege beschreiten, bestehende Kanäle
effektiv nutzen 28
22.04.2021 Leadership XChange – Moderierter, kollegialer Austausch mit neuen Impulsen für die
virtuelle Führung (Online-Workshop) 49
11.05.2021 Review Online-Workshop
26. - 27.04.2021 Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining 45
26. - 27.04.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Aufbau
(Online-Seminar, 2x4 Unterrichtsstunden) 51
29.04.2021 Konstruktive Kommunikation in Konflikten und im Umgang mit schwierigen Zeitgenossen 39
MAI 2021
04.05.2021 Familienbedingte Auszeiten – Mutterschutz, Elternzeit, Teilzeit, Pflegezeit und Familienpflegezeit 16
11.05.2021 Die Kündigung – Ein Leitfaden für die betriebliche Praxis 17 9
18.05.2021 Changemanagement für das Digital Mindset (Online-Seminar) 51
20.05.2021 Achtung Kontrolle – Beschäftigtendatenschutz in der Praxis 18
JUNI 2021
02.06.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Geldwerte Vorteile und Sachbezüge (Online-Seminar) 52
08. - 09.06.2021 Meetings und Besprechungen effektiv vorbereiten und erfolgreich durchführen 39
08. - 09.06.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Besondere Beschäftigungsverhältnisse
(Online-Seminar, 2x4 Unterrichtsstunden) 53
17.06.2021 Lohn- und Gehaltspfändung 31
21. - 22.06.2021 Crashkurs: Führungsverantwortung übernehmen – Gewinnen Sie Profil als Führungskraft 46
JULI 2021
08.07.2021 Die Betriebsratsanhörung 18
15.07.2021 Der Arbeitsvertrag – So geht es richtig 19
15. - 16.07.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Grundlagen
(Online-Seminar, 2x4 Unterrichtsstunden) 50
Monats-
verzeichnis
SEPTEMBER 2021
13. - 14.09.2021 Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining 47
14.09.2021 Das Arbeitszeugnis – Richtig formuliert und interpretiert 19
20.09.2021 Onboarding – Neue Mitarbeiter erfolgreich ins Unternehmen einführen und binden 29
22.09.2021 Vorsicht Falle – Typische Fehler im Arbeitsrecht vermeiden 21
23.09.2021 Krankheit im Arbeitsverhältnis – So gehen Sie als Arbeitgeber damit um! 20
29.09.2021 Arbeit in Teilzeit und Flexi-Rente – Beschäftigung rund um den Renteneintritt 22
30.09.2021 Auftritt und Etikette – Sichere Umgangsformen im Beruf entwickeln 41
30.09. - 01.10.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Aufbau
(Online-Seminar, 2x4 Unterrichtsstunden) 51
O K T O B E R 2021
07.10.2021 Führen im Konflikt – Konflikte erkennen und lösen 37
10 08.10.2021 Flexible Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Grenzen 23
13.10.2021 Der gute Ton am Telefon und Online – Intern und extern sicher und kompetent kommunizieren 41
14.10.2021 Bundesarbeitsgericht aktuell – Das Neueste für die Praxis 13
N OV E M B E R 2 0 2 1
02.11.2021 Betriebsverfassungsrecht 23
03.11.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Geldwerte Vorteile und Sachbezüge (Online-Seminar) 52
09.11.2021 Arbeitnehmerüberlassung und Werkverträge – Möglichkeiten des flexiblen Personaleinsatzes 24
11. - 12.11.2021 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Besondere Beschäftigungsverhältnisse (Online-Seminar) 53
30.11.2021 Betriebsratswahlen 2022 – Für Arbeitgeber 25
D E Z E M B E R 2021
02.12.2021 Betriebsratswahlen 2022 – Für Wahlvorstände, Betriebsräte und Mitarbeiter 25
09.12.2021 Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht 2021/22 32
15.12.2021 Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht 2021/22 32
J A N U A R 2022
19.01.2022 Betriebsratswahlen 2022 – Für Arbeitgeber 25
20.01.2022 Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht 2021/22 33
26.01.2022 Betriebsratswahlen 2022 – Für Wahlvorstände, Betriebsräte und Mitarbeiter 25S E M I N A R P R O G R A M M 2021
ARBEITSRECHT
© Marco2811 - fotoliaArbeitsrecht für Führungskräfte Grundlagen des Arbeitsrechts
TEIL I
ZIEL ZIEL
Auch für Führungskräfte sind grundlegende Kenntnisse des Arbeitsrechts unverzichtbar. Die Seminare Arbeitsrecht I und II vermitteln die Grundlagen des Arbeitsrechts und sind
Denn das Arbeitsrecht kann die Beantwortung zahlreicher Fragen in der betrieblichen Praxis thematisch aufeinander abgestimmt. Es wird deshalb dringend empfohlen, beide Seminare
unmittelbar oder mittelbar beeinflussen. Daher werden die Teilnehmer im Wesentlichen zu wahrzunehmen. Sie wenden sich vornehmlich an Einsteiger, die sich einen Überblick ver-
den Grundlagen des individuellen Arbeitsrechts (unter anderem Arbeitsvertragsrecht/Ent- schaffen und sich mit den typischen Problemstellungen des Arbeitsrechts näher vertraut
geltfortzahlung im Krankheitsfall/Urlaubsrecht/Kündigungsschutzrecht) informiert. Aspekte machen wollen. Auch Interessierte, die ihre vorhandenen Kenntnisse auffrischen oder
des kollektiven Arbeitsrechts (Tarifvertragsrecht/Betriebsverfassungsrecht) werden ebenfalls verfestigen wollen, sind herzlich willkommen. Es werden typische Probleme und Fallkon-
angesprochen. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre tägliche Arbeit in den Betrie- stellationen, die bei Begründung, während des Arbeitsverhältnisses und bei Beendigung
ben rechtssicher zu gestalten. auftreten können, anhand praktischer Beispiele und aktueller Rechtsprechung behandelt.
I N H A LT : I N H A LT :
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
• Grundlagen des Arbeitsrechts • Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Der Arbeitsvertrag – Notwendiger Inhalt und Bedeutung • Stellenausschreibung, Bewerbungsgespräche unter besonderer
• Das Weisungsrecht des Arbeitgebers/der Führungskraft Berücksichtigung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes
• „Störungen“ im Arbeitsverhältnis • Etwaige Formerfordernisse, Anforderungen des Nachweisgesetzes
- Schlechtleistungen • Befristung
- Krankheit und sonstige Abwesenheiten • Kündigung
12 • Grundlagen des Urlaubsrechts • Grundzüge der Betriebsratsbeteiligung
• Aktuelle Rechtsprechung
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Durch Aufhebungsvereinbarung
- Durch Kündigung (Arbeitnehmerkündigung/verhaltensbedingte, personenbedingte
und betriebsbedingte Kündigung)
• Der Betriebsrat, seine Rechte und Pflichten
Zielgruppe Zielgruppe
Gewerbliche und kaufmännische Führungskräfte Personalleiter, Personalreferenten, Assistenten und Sachbearbeiter
Referent/in Referent/in
Rechtsanwalt Dr. Karsten Tech, Rechtsanwältin Verena Albrecht,
stellv. Hauptgeschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Di., 09.02.2021, 09.00 - 17.00 Uhr 40009682 Termin Sem.-Nr.
Di., 16.02.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009683
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 € 150,00 € 170,00 €Grundlagen des Arbeitsrechts Bundesarbeitsgericht aktuell
TEIL II DAS NEUESTE FÜR DIE PRAXIS
ZIEL ZIEL
Die Seminare Arbeitsrecht I und II vermitteln die Grundlagen des Arbeitsrechts und sind Die neuesten, für die betriebliche Praxis wichtigsten Entscheidungen, insbesondere
thematisch aufeinander abgestimmt. Es wird deshalb dringend empfohlen, beide Seminare Änderungen der bisherigen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts, werden vorge-
wahrzunehmen. Sie wenden sich vornehmlich an Einsteiger, die sich einen Überblick ver- stellt.
schaffen und sich mit den typischen Problemstellungen des Arbeitsrechts näher vertraut
machen wollen. Auch Interessierte, die ihre vorhandenen Kenntnisse auffrischen oder
verfestigen wollen, sind herzlich willkommen. Es werden typische Probleme und Fallkon-
stellationen, die bei Begründung, während des Arbeitsverhältnisses und bei Beendigung
auftreten können, anhand praktischer Beispiele und aktueller Rechtsprechung behandelt.
I N H A LT : I N H A LT :
• Inhalt des Arbeitsverhältnisses • Entwicklung in Gesetzgebung und Rechtsprechung in den Themenbereichen:
• Darstellung der Hauptpflichten für Arbeitgeber und - Kündigung
Arbeitnehmer aus dem Arbeitsverhältnis im Überblick - Befristung
• Arbeits- und Vergütungspflicht, Beschäftigungsanspruch - Betriebsübergang
• Urlaub und Krankheit, Entgeltfortzahlung - Teilzeitarbeit
• Annahmeverzug, Betriebsrisiko - Urlaubsrecht
• Fortbildung, Bildungsurlaub - Sonderleistungen 13
• Aktuelle Rechtsprechung - Mindestlohn
- Betriebsratsrechte
- Arbeitsrecht 4.0/Digitalisierung der Arbeitswelt
- Verfahrensrecht mit Auswirkungen für die Praxis
Hinweis: Durchführung ab 8 Teilnehmern
Zielgruppe Zielgruppe
Personalleiter, Personalreferenten, Assistenten und Sachbearbeiter Firmeninhaber, Geschäftsführer, Personalleiter sowie qualifizierte
Mitarbeiter der Personal- und Rechtsabteilungen
Referent/in
Rechtsanwältin Anja Vollbrecht, Referent/in
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg Prof. Dr. Gert-Albert Lipke,
Präsident des Landesarbeitsgerichts Niedersachsen a.D., Hannover
Termin Sem.-Nr.
Di., 23.03.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009687 Termin Sem.-Nr.
Do., 25.02.2021 oder 104OL40009546
Ort Do., 14.10.2021 jeweils 09.00 - 17.00 Uhr 40009698
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Ort AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 € Jeweils 150,00 € 170,00 €Fit für die Restrukturierung Das Neueste im Arbeitsrecht
WAS IST ZU BEACHTEN? FIT FÜR 2021
ZIEL ZIEL
„Das einzige Beständige ist der Wandel“. Diesem Zitat folgend befinden sich Unternehmen Dieses Seminar gibt einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsge-
permanent in Bewegung. Kleinere Maßnahmen sind alltäglich und fließen in das Tages- richts und der Landesarbeitsgerichte. Daneben werden gesetzgeberische Neuregelungen und
geschäft ein. Größere Restrukturierungen hingegen bedürfen neben einer betriebswirt- ggf. Vorhaben behandelt.
schaftlichen Betrachtung einer fundierten arbeitsrechtlichen Begleitung und Betreuung.
Das Seminar möchte die Teilnehmer mit den zu beachtenden Gesetzen und Urteilen, bei-
spielsweise zum Kündigungsschutz als auch zur betrieblichen Mitbestimmung, bekannt
machen. Fallstricke, die erhebliche negative Folgen haben können, werden benannt.
Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, den rechtlichen Rahmen größerer Re-
strukturierungsmaßnahmen zu erkennen und sich innerhalb dieses Rahmens zu bewegen.
I N H A LT : I N H A LT :
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
• D
ie Restrukturierungsmaßnahme: Groß oder klein – Welche Unterschiede gibt es/welche Die einzelnen Themen werden aktuell und mit Bezug auf die Relevanz für
Gesetze sind zu beachten? die Arbeit in den Personalabteilungen ausgewählt.
• Die betriebsbedingte Kündigung nach dem Kündigungsschutzgesetz
- Der Wegfall von Beschäftigungsmöglichkeiten
- Die soziale Auswahl
14 • Alternativen zur Kündigung
• Die Massenentlassungsanzeige und ihre Voraussetzungen
• Restrukturierung und Mitbestimmung des Betriebsrats
- Die Betriebsänderung gem. §§ 111 ff. BetrVG
- Interessenausgleich und Sozialplan
- Die betriebsverfassungsrechtliche Einigungsstelle
Zielgruppe Zielgruppe
Führungskräfte im Betrieb und im Unternehmen Personalleiter, Personalreferenten und Sachbearbeiter der Personal-
und Rechtsabteilungen mit einigen Jahren Praxiserfahrung
Referent/in
Rechtsanwalt Dr. Karsten Tech, Referent/in
stellv. Hauptgeschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg Rechtsanwalt Christoph Schmedding,
Geschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Di., 02.03.2021, 09.00 - 17.00 Uhr 40009684 Termin Sem.-Nr.
Do., 04.03.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009685
Ort
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 € 100,00 € 120,00 €Aktuelle Entwicklungen zum Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG)
WIE UNTERNEHMEN MIT TEILZEIT UND BEFRISTETEN ARBEITSVERTRÄGEN RICHTIG UMGEHEN
ZIEL I N H A LT :
Die Befristung von Arbeitsverträgen oder von einzelnen Arbeitsbedingungen bedeuten ein • Die Befristung von Arbeitsverhältnissen
wichtiges Maß an Flexibilität bei der Personalplanung, und auch die Teilzeitarbeit ist aus - Befristung mit und ohne Sachgrund
der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Gleichzeitig stellt die Rechtsprechung immer - „Zuvor-Beschäftigung“ bei der Befristung ohne Sachgrund
neue Anforderungen an die (Ketten-)Befristung bei Dauervertretungsbedarf; der Abschluss - Praxisproblem: Kettenbefristungen mit Sachgrund
und auch die Verlängerung von befristeten Verträgen bleiben riskant. Darüber hinaus be- - „Formfallen“ beim Abschluss und bei der Verlängerung von Befristungen
inhaltet die neue „Brückenteilzeit“ weitere Herausforderungen. Und auch der Umgang mit - Folgen unzulässiger Befristung
Teilzeitanträgen von Arbeitnehmern ist fehlerträchtig und stellt Arbeitgeber vor immer - Besonderheit: Befristung bei älteren Arbeitnehmern
neue Herausforderungen. - Befristungen einzelner Arbeitsbedingungen – Möglichkeiten und Grenzen
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Befristungen
In unserem Seminar stellen wir Ihnen die wichtigsten Regelungen des Teilzeit- und Be- • Teilzeitarbeit nach dem TzBfG
fristungsgesetzes sowie die aktuelle Rechtsprechung kompakt vor. Wir bringen Ihr Fach- - Formen der Teilzeitarbeit und Abrufarbeit
wissen auf den neuesten Stand, damit Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten als Unternehmen - Anspruch auf Verringerung oder Erhöhung der Arbeitszeit
kompetent nutzen können. - Fristen und Geltendmachung von Teilzeitarbeit
- Ablehnungsrecht des Arbeitgebers aus betrieblichen Gründen
- NEU: Brückenteilzeit – Was steckt dahinter?
- Durchsetzungsmöglichkeiten vor Gericht
- Diskriminierungsverbot bei Teilzeitarbeit (Vergütung, Zuschläge, Urlaub usw.)
- Aktuelle Rechtsprechung
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Teilzeitarbeit 15
Zielgruppe
Personalleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalsachbearbeiter
Referent/in
Rechtsanwältin Ruth Wreesmann,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Do., 11.03.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009686
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
100,00 € 120,00 €Familienbedingte Auszeiten
MUTTERSCHUTZ, ELTERNZEIT, TEILZEIT, PFLEGEZEIT UND FAMILIENPFLEGEZEIT
ZIEL I N H A LT :
Im Laufe des Berufslebens kommt es bei Arbeitnehmern aufgrund unterschiedlichster An- • Mutterschutz
lässe zu Ausstiegen auf Zeit: Sei es anstehender Familienzuwachs, die Betreuung von Klein- - Grundlagen und Geltungsbereich des MuSchG
kindern oder die Versorgung von Familienmitgliedern im Pflegefall. - Mitteilungspflichten vor und im Arbeitsverhältnis
- Abstrakte und konkrete Gefährdungsbeurteilungen
In der Personalarbeit gehören daher der rechtssichere Umgang mit den Regelungen des - Beschäftigungsverbote, Schutzfristen und Entgeltsicherung
MuSchG sowie des BEEG bei Schwangerschaft und Elternzeit zur täglichen Praxis. Beide Ge- - Kündigungsschutz und Erholungsurlaub
setze enthalten zahlreiche Vorgaben für die Arbeitgeber, die zwingend einzuhalten sind. Die • Elternzeit
schutzgesetzlichen Regelungen sowie die Gestaltungsmöglichkeiten sollten bekannt sein - Inhalt und Anspruchsberechtigte
und sicher beherrscht werden. Dazu zählen Beschäftigungsverbote, Teilzeitanfragen während - Umfang, Inanspruchnahme/Fristen und Dauer der Elternzeit
der Elternzeit und Fristen bei Wiedereinstieg in den beruflichen Alltag – Ebenfalls häufig ver- - Verlängerung und vorzeitige Beendigung der Elternzeit
bunden mit einem Teilzeitantrag. In der Praxis herrscht dabei häufig Unsicherheit im Umgang - Teilzeitarbeit während der Elternzeit
mit Teilzeitanträgen, und auch die seit dem 01.01.2019 neu im Gesetz installierte „Brücken- - Elternzeit und Urlaub
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
teilzeit“ stellt den Arbeitgeber vor weitere Herausforderungen im Arbeitsalltag. - Sonderkündigungsschutz während der Elternzeit
• Teilzeit nach dem TzBfG
- Anspruch auf Verringerung nach § 8 TzBfG
- Form, Fristen und Geltendmachung von Teilzeitarbeit
- Ablehnungsrecht des Arbeitgebers aus betrieblichen Gründen
- NEU: Brückenteilzeit – Was steckt dahinter?
16 - Anspruch auf Erhöhung der Arbeitszeit nach § 9 TzBfG
- Beteiligungsrecht des Betriebsrats bei Teilzeitarbeit
• Pflegezeit und Familienpflegezeit
- Rechtsgrundlagen und Anspruchsvoraussetzungen
- Rechtsfolgen und Sonderkündigungsschutz
Zielgruppe
Personalleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalsachbearbeiter
Referent/in
Rechtsanwältin Ruth Wreesmann,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Di., 04.05.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009688
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 €Die Kündigung
EIN LEITFADEN FÜR DIE BETRIEBLICHE PRAXIS
ZIEL I N H A LT :
Streitigkeiten über die Rechtswirksamkeit einer Kündigung werden oft hartnäckig vor den • Teil I – Der Kündigungsgrund
Arbeitsgerichten ausgefochten. Die Flut an Kündigungsschutzbestimmungen beinhaltet - Allgemeiner Kündigungsschutz (persönliche und betriebliche Voraussetzungen)
dabei zumeist das erhebliche Risiko für den Arbeitgeber, einen langwierigen Kündigungs- - Die personenbedingte Kündigung/Fallkonstellationen
schutzprozess am Ende zu verlieren. Um Kündigungen nicht zu einem unbeherrschbaren - Schwerpunkt: Die krankheitsbedingte Kündigung und
Wagnis werden zu lassen, möchten wir Ihnen mit diesem Seminar eine praxisorientierte Voraussetzungen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
Darstellung sämtlicher formeller und materieller Wirksamkeitsvoraussetzungen einer - Umgang mit Alkohol-, Drogensucht und Führerscheinverlust
Kündigung unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung zum Kündigungsschutz - Die verhaltensbedingte Kündigung/Fallkonstellationen
vermitteln. Lernen Sie, unnötige Fehler zu vermeiden und Ihre Erfolgsaussichten richtig - Schwerpunkt: Die Abmahnung im Vorfeld – Richtige Formulierung und „Dosierung“
einzuschätzen. - Sonderfall: Außerordentliche Kündigung und Verdachtskündigung
- Die betriebsbedingte Kündigung: Wegfall des Arbeitsplatzes, Sozialauswahl etc.
- Sonderfall: Änderungskündigung
• Teil II – Die Kündigungsformalien
- Anhörung des Betriebsrates vor (allen!) Kündigungen (§ 102 BetrVG)
- Besondere Anhörungs- und Zustimmungserfordernisse, z.B. bei BR-Mitgliedern,
Schwangeren, Schwerbehinderten etc.
- Schriftformerfordernis und Inhalt des Kündigungsschreibens
- Kündigungsberechtigung und Zustellung der Kündigung
- Kündigungsfristen
• Teil III – Das Kündigungsschutzverfahren 17
Zielgruppe
Personalleiter, Personalreferenten und Personalsachbearbeiter
Referent/in
Syndikusrechtsanwalt Christian Siebel,
Assessor Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Di., 11.05.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009689
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 €Achtung Kontrolle Die Betriebsratsanhörung
BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZ IN DER PRAXIS
ZIEL ZIEL
Mit zunehmender Digitalisierung wachsen die Anforderungen an den rechtssicheren Um- In Betrieben mit Betriebsräten sind Kündigungen nur nach ordnungsgemäßer Anhörung
gang mit Mitarbeiterdaten. Erhalten Sie wertvolle Tipps, um datenschutzrelevante Pro- des Betriebsrates wirksam. Das ist in der Praxis eine häufig unterschätzte Fehlerquelle.
zesse in der Personalarbeit in Einklang mit der Rechtsprechung datenschutzkonform zu Das Seminar soll die theoretischen Grundlagen für die Betriebsratsanhörung aufzeigen
gestalten und dabei vorhandene rechtliche Möglichkeiten auszuschöpfen. und enthält einen wesentlichen Schwerpunkt in der praktischen Einübung in der Abfas-
sung von Betriebsratsanhörungen vor Kündigungen.
I N H A LT : I N H A LT :
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
• Grundlagen zum Arbeitnehmerdatenschutz, die DS-GVO und BDSG neu • Betriebsratsanhörung nach § 102 BetrVG
• Typische Prozesse in der Personalarbeit, bei denen der Datenschutz zu beachten ist • Betriebsratsanhörung nach § 103 BetrVG
• Umgang mit Unterlagen aus Bewerbungsverfahren und Schnittstellen zum AGG • Praktische Übungen
• Datenschutz und Akteneinsicht, Umgang mit Datenschutzanfragen
• Datenschutz im Arbeitsalltag, u.a. in Bezug auf Mitarbeiterfotos, BEM, Internetnutzung,
Zugriff auf E-Mails, Überwachungseinrichtungen, Mitarbeiterbefragungen
18 • Rechtsfolgen bei Verstößen gegen das Datenschutzrecht, Handlungsempfehlungen
Zielgruppe Zielgruppe
Firmeninhaber, Personalleiter, Personalreferenten und Personalsachbearbeiter ohne oder mit wenig Erfahrung
qualifizierte Fachkräfte der Personalabteilung mit Betriebsratsanhörungen
Referent/in Referent/in
Rechtsanwältin Verena Albrecht, Rechtsanwalt Christoph Schmedding,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg Geschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr. Termin Sem.-Nr.
Do., 20.05.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009690 Do., 08.07.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009692
Ort Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
100,00 € 120,00 € 100,00 € 120,00 €Der Arbeitsvertrag Das Arbeitszeugnis
SO GEHT ES RICHTIG RICHTIG FORMULIERT UND INTERPRETIERT
ZIEL ZIEL
Mit der Erstreckung des Rechts der Allgemeinen Geschäftsbedingungen auf den Arbeitsver- Häufig bringt ein Zeugnis – bewusst oder unbewusst – nicht das zum Ausdruck, was der
trag sind die Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Muster-Arbeitsverträgen neu Wortlaut an sich vermuten lässt. Die Substanz steckt regelmäßig „zwischen den Zeilen“. Die
abgesteckt worden. Das Bundesarbeitsgericht kippt immer wieder bisher gebräuchliche Teilnehmer werden in die Lage versetzt, Arbeitszeugnisse unter Beachtung arbeitsrechtlicher
Klauseln in Formularverträgen. Eine stetige Überprüfung verwendeter Vertragsmuster auf Bestimmungen einwandfrei zu formulieren und Zeugnisse richtig zu interpretieren. Die Zeug-
Aktualität tut daher Not. Hierbei soll das Seminar Hilfestellung leisten, indem für alle gän- nisrechtsprechung der Arbeitsgerichte und praktische Übungen runden das Seminar ab.
gigen Vertragsklauseln rechtssichere Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.
I N H A LT : I N H A LT :
• Befristung von Arbeitsverträgen • Arten des Zeugnisses
• Beschreibung von Arbeitsaufgabe/Tätigkeit • Rechtliche Grundlagen
• Direktionsrecht/Versetzungsregelungen • Inhalt und Formulierungen
• Mehrarbeits- und Überstundenvergütung - Systematik des Aufbaus von Arbeitszeugnissen
• Gestaltung des Entgeltes – Freiwillige Zulagen und Gratifikationen/Widerrufsvorbehalte - Methoden der Beurteilungsverschlüsselung
• Gestaltung der Arbeitszeit (Abrufarbeit, Zeitkonten) - Inhaltsverbote
• Vertragsstrafenklausel • Durchsetzung des Ausstellungs- und Berichtigungsanspruchs 19
• Ausschlussfristen
• Altersgrenze
• Nebentätigkeit
• Verschwiegenheitspflicht
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses/Kündigung/Freistellung
• Firmenwagen
• Fortbildungskosten
Zielgruppe Zielgruppe
Führungs- und Fachkräfte, Leiter und qualifizierte Mitarbeiter Firmeninhaber, Geschäftsführer, Mitarbeiter aus Personal- und
aus Personal- und Rechtsabteilungen Rechtsabteilungen, Führungskräfte, die mit der Einstellung
und Beurteilung von Mitarbeitern betraut sind
Referent/in
Rechtsanwältin Anja Vollbrecht, Referent/in
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg Syndikusrechtsanwalt Horst Röben,
Assessor Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Do., 15.07.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009691 Termin Sem.-Nr.
Di., 14.09.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009693
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 € 100,00 € 120,00 €Krankheit im Arbeitsverhältnis
SO GEHEN SIE ALS ARBEITGEBER DAMIT UM!
ZIEL
Fehlzeiten und Krankenstände von Mitarbeitern bedeuten für jedes Unternehmen hohe
Kosten und zusätzliche Belastungen durch Störungen der betrieblichen Abläufe. Oftmals
bleibt allein der Ausweg über die krankheitsbedingte Kündigung, die mit hohen Hürden in
der Praxis verbunden ist.
In unserem Seminar stellen wir Ihnen wichtige Rechtsaspekte für den Umgang mit Krank-
heit im Arbeitsverhältnis sowie praxisorientierte Lösungswege unter Beachtung der aktu-
ellen Rechtsprechung vor. Wir informieren Sie über die rechtlichen Voraussetzungen einer
krankheitsbedingten Kündigung und verschaffen Ihnen insbesondere einen umfassenden
Überblick über das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM).
I N H A LT :
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
• Begriffsbestimmungen und Rechtsfolgen • Erschütterung des Beweiswertes einer AUB
- Arbeitsunfähigkeit/Krankheit - Begriffe und Fallkonstellationen
- Bedeutung ärztlicher Atteste/leidensgerechte Arbeitsplätze - Vortäuschen einer Arbeitsunfähigkeit: Praxisproblem „Online-AUB“
- Schwerbehinderung und besondere Verpflichtungen - Androhung einer Krankschreibung und genesungswidriges Verhalten
• Pflichten des Arbeitnehmers im Krankheitsfall - Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers
- Anzeige- und Nachweispflichten/Folgen von Pflichtverletzungen • Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)
20 - Teilnahme am Personalgespräch während und nach der AU - Anwendungsbereich, Inhalt und Ablauf eines BEM
- Wiederaufnahme der Arbeit während der Krankschreibung - Exkurs: Stufenweise Wiedereingliederung/„Hamburger Modell“
- Ausblick: Elektronische AUB ab Januar 2022 - Rechtsfolgen der Nichtdurchführung
• Arbeitsunfähigkeit und Auswirkungen auf das Arbeitsverhältnis • Die krankheitsbedingte Kündigung
- Grundsätze der Entgeltfortzahlung - Fallgruppen: Langzeiterkrankung vs. häufige Kurzerkrankungen
- Einheit des Versicherungsfalles, Fortsetzungserkrankung etc. - Kündigungsvoraussetzungen: „3-Stufen-Prüfung“
- Höhe des Entgeltfortzahlungsanspruchs/Kürzung Sonderzahlungen - Stolperstein: BEM
- Anlasskündigung nach § 8 EFZG - Beteiligungen des BR und der SBV sowie Integrationsamt (bei Schwerbehinderung)
- Krankheit und Urlaub: Übertragung und Verfall - Sonderfall: Suchterkrankung
Zielgruppe
Personalleiter, Personalreferenten und Personalsachbearbeiter
Referent/in
Rechtsanwältin Ruth Wreesmann,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Do., 23.09.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009695
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
100,00 € 120,00 €Vorsicht Falle
TYPISCHE FEHLER IM ARBEITSRECHT VERMEIDEN
ZIEL
Das Arbeitsrecht bietet aufgrund der Gesetzgebung sowie der hierzu ergangenen Recht-
sprechung eine Vielzahl von Fallstricken, sodass es in der täglichen Praxis häufig zu Feh-
lern kommt, die durchaus vermeidbar sind. So müssen Abmahnungen gewissen formalen
Kriterien entsprechen, und Kündigungen werden nach einem bestimmten Schema über-
prüft. Die Arbeitsrichter verstehen nur ihre Diktion, und hierauf muss sich der Praktiker im
Betrieb rechtzeitig einstellen. Dieses Seminar bereitet die Teilnehmer auf diese Problema-
tik vor, indem typische Fehler aufgezeigt und Tipps gegeben werden, wie man diese auf
jeden Fall vermeiden kann – Sie kosten nur Geld und Nerven.
I N H A LT :
• Arbeitsrechtliche Konfliktsituationen
• Ermahnung und Abmahnung
• Kündigungssachverhalte
• Fristlose Kündigung
• Formalien
• Zusagen
• Dienstwagen 21
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zielgruppe
Geschäftsführer und betriebliche Führungskräfte
Referent/in
Syndikusrechtsanwalt Christian Siebel,
Assessor Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Mi., 22.09.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009694
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
150,00 € 170,00 €Arbeit in Teilzeit und Flexi-Rente
BESCHÄFTIGUNG RUND UM DEN RENTENEINTRITT
ZIEL I N H A LT :
Viele Arbeitgeber haben die besonderen Vorteile, die sich aus den gesetzlichen Neu- • Übersicht Teilzeit- und Befristungsgesetz
erungen der letzten Jahre für sie ergeben, noch gar nicht zur Kenntnis genommen, ge- • „Brückenteilzeit“
schweige nutzen sie die Vorteile für die Gestaltung von Arbeitsverhältnissen älterer Ar- • Die Flexi-Rente (inkl. Hinzuverdienstgrenzen)
beitnehmer. Für Arbeitnehmer stellt sich häufig jedoch die Problematik, dass die Rente • Verlängerung des Arbeitsverhältnisses über das Renteneintrittsalter hinaus
alleine nicht ausreicht, um den Lebensunterhalt zu bestreiten. Daher ist die Verbindung • Beschäftigung von Rentnern (unterschiedliche Rentenformen)
mit Teilzeitbeschäftigung oftmals die Lösung. • Betriebsrentenstärkungsgesetz
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
22
Zielgruppe
Personalreferenten, Mitarbeiter in der Personalverwaltung und -abrechnung
Referent/in
Rechtsanwalt Christoph Schmedding, Geschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e. V., Oldenburg
Joachim Sukop, Trainer für Fach- und Führungskräfte, Personalberater, Wardenburg
Termin Sem.-Nr.
Mi., 29.09.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009696
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, 26122 Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
300,00 € 340,00 €Flexible Arbeitszeitmodelle Betriebsverfassungsrecht
GESTALTUNG UND GRENZEN
ZIEL ZIEL
In kaum einem anderen betrieblichen Bereich fallen die praktischen Bedürfnisse und die Das kollektive Arbeitsrecht ist für die betriebliche Praxis von erheblicher Bedeutung. In Be-
Entwicklung der rechtlichen Anforderungen so weit auseinander wie im Hinblick auf die Ge- trieben, in denen ein Betriebsrat besteht, müssen zahlreiche Regelungen beachtet werden.
staltung der Arbeitszeit. Umso wichtiger ist es, vorhandene Gestaltungsspielräume zu kennen Geschieht dies nicht, drohen erhebliche finanzielle Nachteile. Die Kenntnis über die materi-
und zu nutzen. Hierfür soll das Seminar eine Hilfestellung bieten. ellen Rechte des Betriebsrates, insbesondere im Zusammenhang mit der Begründung und der
Beendigung von Arbeitsverhältnissen, ist unverzichtbar auch für den richtigen Umgang mit
dem Betriebsrat.
I N H A LT : I N H A LT :
• Pfeiler des aktuellen Arbeitszeitrechts und europarechtliche Einflüsse • Organisation und Geschäftsführung des Betriebsrates
• Offene Gestaltungsmöglichkeiten zu Arbeitszeit und verwandten Bereichen des Entgelts • Geschäftsführung des Betriebsrates
• Neue Formen der Arbeitszeitgestaltung und Schnittstellen (Homeoffice etc.) - Stellung des Vorsitzenden
- Sitzungen
- Sprechstunden
- Büroausstattung
- Fortbildung
• Beteiligung des Betriebsrates
- Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
- Einstellung 23
- Versetzung
- Fortbildung
- Kündigung
Zielgruppe Zielgruppe
Personalleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche Geschäftsführer und betriebliche Führungskräfte
und Personalsachbearbeiter
Referent/in Referent/in
Rechtsanwältin Verena Albrecht, Rechtsanwalt Christoph Schmedding,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg Geschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr. Termin Sem.-Nr.
Fr., 08.10.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009697 Di., 02.11.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009699
Ort Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
100,00 € 120,00 € 150,00 € 170,00 €Arbeitnehmerüberlassung und Werkverträge
MÖGLICHKEITEN DES FLEXIBLEN PERSONALEINSATZES
ZIEL I N H A LT :
In der betrieblichen Praxis kommt es immer wieder vor, dass kurzfristig ein höherer Per- • Teil A: Arbeitnehmerüberlassung
sonalbedarf ansteht und schnelles Handeln und Flexibilität von Ihnen verlangt wird. In - Erlaubnispflicht, Ausnahmen und Rechtsfolgen bei fehlender
dieser Situation sind Alternativen zum langfristig angelegten Arbeitsverhältnis gefragt. In Erlaubnis
diesem Seminar möchten wir Ihnen daher zunächst die rechtlichen und organisatorischen - Definition der Arbeitnehmerüberlassung/Kriterien der Rechtsprechung
Gestaltungspielräume im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung unter Berücksichtigung - Verbot Kettenverleih
der gesetzlichen Änderungen im AÜG seit dem 01.04.2017 einschl. konkreter Praxistipps - Bezeichnungs- und Konkretisierungspflicht; Rechtsfolgen bei Verstoß
aufzeigen. - Überlassungshöchstdauer und Tariföffnung; Rechtsfolgen bei Verstoß
- Gleichstellungsgrundsatz und Tariföffnung; Rechtsfolgen bei Verstoß
Im zweiten Teil unserer Veranstaltung möchten wir Ihnen außerdem auf der Grundlage - Verbot Streikbrechereinsatz
der aktuellen Rechtsprechung einen Kurzüberblick über die wesentlichen Kriterien eines - Sonstige gesetzliche Anforderungen zu den Vertragsbeziehungen im AÜG
Werkvertrages in Abgrenzung zur Arbeitnehmerüberlassung verschaffen. - Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des BR im AÜG
Einen thematischen Schwerpunkt bilden dabei die rechtlichen Möglichkeiten bei der Be- • Teil B: Werkverträge
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
auftragung von sog. „Soloselbstständigen“ sowie die daraus ggf. resultierenden Gefahren - Grundsätze/Kennzeichen des Werkvertrages
und Haftungsfolgen bei Feststellung von Scheinselbstständigkeit durch die Prüfbehörden. - Abgrenzung zur Arbeitnehmerüberlassung
- Scheinwerkvertrag und Rechtsfolgen
- Scheinwerkvertrag und neuere Rechtsprechung/Praxisfälle und Praxishinweise
• Teil C: Werkverträge mit „Soloselbstständigen“/Risiko: Scheinselbssttändigkeit
- Begriff Scheinselbstständigkeit/Definition: Beschäftigung nach § 7 Abs. 1 SGB IV
24 - Checkliste: Selbstständigkeit vs. Scheinselbstständigkeit
- Wer klärt/kontrolliert, ob Selbstständigkeit vorliegt?
a) Statutsfeststellungsverfahren des „Selbstständigen“
b) Sozialversicherungsrechtliche Betriebsprüfung der DRV
c) Anrufungsauskunft Finanzamt
- Haftung und Rechtsfolgen bei Scheinselbstständigkeit
- Aktuelle Tendenzen in der Rechtsprechung/Urteile
• Teil D: Gesetzliche Änderungen im BetrVG
- Ergänzung der Beteiligungsrechte des BR bei Fremdeinsätzen
Zielgruppe
Personalleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalsachbearbeiter
Referent/in
Rechtsanwältin Ruth Wreesmann,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr.
Di., 09.11.2021 | 09.00 - 13.00 Uhr 40009700
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder
100,00 € 120,00 €Betriebsratswahlen 2022 Betriebsratswahlen 2022
FÜR ARBEITGEBER FÜR WAHLVORSTÄNDE, BETRIEBSRÄTE
UND MITARBEITER
ZIEL ZIEL
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über den Ablauf sowie die Durchführung dieser Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über den Ablauf und die Durchführung der Betriebs-
Wahl. Mit der Teilnahme an diesem Seminar werden Sie befähigt, in Ihrer jeweiligen Position ratswahlen. Es geht um die konkrete Durchführung der Wahlen, d. h. um die Stellung des Wahl-
die ordnungsgemäße Durchführung der Betriebsratswahlen zu begleiten, um kostspielige vorstandes sowie dessen Aufgaben und Pflichten.
Fehler, die im Extremfall die Anfechtbarkeit der Wahl zur Folge haben, zu vermeiden. Auch
auf taktische Fragen sowie die Besonderheiten des vereinfachten Wahlverfahrens für Klein-
betriebe wird eingegangen.
I N H A LT : I N H A LT :
• Wahlvoraussetzungen • Wahlvoraussetzungen, u. a. aktives und passives Wahlrecht
• Bestellung und Aufgaben des Wahlvorstandes • Bestellung und Aufgaben des Wahlvorstandes
• Zahl der Betriebsratsmitglieder • Zahl der Betriebsratsmitglieder
• Verhältnis- oder Mehrheitswahl? • Verhältnis- oder Mehrheitswahl?
• Wählerliste und Wahlausschreiben • Wählerliste und Wahlausschreiben
• Vorschlagslisten (Prüfung, Mängel, Nachfrist und Bekanntgabe) • Vorschlagslisten (Prüfung, Mängel, Nachfrist und Bekanntgabe)
• Wahlgrundsätze • Wahlgrundsätze 25
• Wahlanfechtung • Wahlanfechtung
• Nichtigkeit der Betriebsratswahl • Nichtigkeit der Betriebsratswahl
• Vereinfachtes Wahlverfahren • Vereinfachtes Wahlverfahren
• Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts
Zielgruppe Zielgruppe
Geschäftsführer, Personalleiter sowie qualifizierte Mitarbeiter Wahlvorstände, Betriebsräte sowie Mitarbeiter, die mit
der Personalabteilung der Vorbereitung der Wahlen zu tun haben
Referent/in Referent/in
Rechtsanwältin Anja Vollbrecht, Rechtsanwalt Christoph Schmedding,
Assessorin Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg Geschäftsführer Arbeitgeberverband Oldenburg e.V., Oldenburg
Termin Sem.-Nr. Termin Sem.-Nr.
Di., 30.11.2021 oder 40009701 Do., 02.12.2021 oder 40009703
Mi., 19.01.2022 jeweils 09.00 - 17.00 Uhr 40009702 Mi., 26.01.2022 jeweils 09.00 - 17.00 Uhr 40009704
Ort Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
Jeweils 150,00 € 170,00 € Jeweils 150,00 € 170,00 €S E M I N A R P R O G R A M M 2021
P E R S O N A LA R B E I T
SEMINARE @ AGV- OLDENBURG.DE
26
© tomertut - adobe.stock.comProfessioneller Umgang mit Neu im Personalbereich
psychisch kranken und EIN KOMPAKT-KURS FÜR NEUEINSTEIGER
auffälligen Mitarbeitern
ERWEITERN SIE IHRE HANDLUNGSKOMPETENZ
BEI PRÄVENTION UND INTERVENTION!
ZIEL ZIEL
Psychische Erkrankungen führen im betrieblichen Alltag häufig zu Konflikten und Ausfall- Die Personalarbeit wird immer umfangreicher und komplexer, zahlreiche Details und Vor-
zeiten. Schärfen Sie Ihren Blick für auffällige Verhaltensweisen, die Betroffene am Arbeits- schriften sind zu beachten. Um eine schnelle Einarbeitung zu ermöglichen, bietet Ihnen
platz oder in der Zusammenarbeit mit Kollegen zeigen. Anhand praktischer Fallbeispiele dieser Kompaktkurs einen Überblick über die verschiedenen Aufgabenbereiche der Perso-
erkennen Sie die Bedürfnisse psychisch kranker Mitarbeiter. Gemeinsam diskutieren Sie nalarbeit mit vielen Beispielen aus der alltäglichen Praxis.
Formen der Ansprache und entwickeln Lösungswege.
Mit den gewonnenen Erkenntnissen können Sie Betroffenen noch besser präventiv und
unterstützend begegnen.
I N H A LT : I N H A LT :
• Übersicht psychischer Erkrankungen: Auslöser und Verlaufsformen • Rolle und Selbstverständnis von Personalarbeit im Unternehmen
• Identifizieren Sie Merkmale zur Früherkennung von Verhaltensauffälligkeiten • Zusammenarbeit mit dem BR in allen Themenbereichen
am Arbeitsplatz • Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
• Wie Sie Betroffene sensibel ansprechen und Vereinbarungen treffen • Personalbeschaffung und -bindung 27
• Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz beurteilen – Eine kurze Einführung • Einstellung neuer Mitarbeiter
• So gehen Sie gemeinsam vor bei der Beurteilung der Arbeitsfähigkeit • Personalentwicklungsinstrumente
• Führungskräfte in der Verantwortung – Mit sozialer und emotionaler Kompetenz • Personalverwaltung, Personalakten und Aufbewahrungspflichten
• Mögliche Maßnahmen, wenn das Unternehmen keine Unterstützung anbietet • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Hilfe von außen: Wann externe Unterstützungsangebote notwendig und sinnvoll sind
Zielgruppe Zielgruppe
Führungskräfte, Personalreferenten, Ausbilder Zukünftige Personalreferenten
Referent/in Referent/in
Petra-Regine Mertz, Dipl. Psych., ManagementProgrammeSysteme– Joachim Sukop, Trainer für Fach- und Führungskräfte,
Training & Unternehmensentwicklung, Salzgitter Personalberater, Wardenburg
Termin Sem.-Nr.
Termin Sem.-Nr.
Mo., 12.04.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009706
Mo., 01.03.2021 | 09.00 - 17.00 Uhr 40009705
Ort
Ort
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
AGV Oldenburg, Bahnhofstraße 14, Oldenburg
Gebühr für Nicht-Mitglieder Gebühr für Nicht-Mitglieder
220,00 € 240,00 € 220,00 € 240,00 €Sie können auch lesen
