TEAM SPIRIT - GRECO VERSICHERUNGSMAKLER
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TEAM
SPOTLIGHT
SPIRIT
Interview
Readymit
forMichael
the Die
Diebetriebliche
Genesis einer
Vorsorge
neuen Unfall
Im Aufwind:
im Home
Business
Office,
Maier,
Generation
Wien Holding
Z? Unternehmenssteuerung
gewinnt an Bedeutung Continuity
wasManagement
nun?
Die Kundenzeitung
Das Health der GrECo
& Benefits Magazin International
der GrECo AG AG
International September2018
Juni 2021
War for Talents
Wer flexibel ist, gewinnt!
Juni 2021 I 3
Inhaltsverzeichnis
Editorial
Inhalt
Attraktive Arbeitgeber sollten mehr
16 anbieten als gute Arbeitsplätze,
Ready for the Generation Z? um Mitarbeitende längerfris-
Diskussion mit Josef Buttinger, tig zu binden. Das zeigt sich heute
Managing Director von deutlicher denn je. Benefits wie
Hill International Weiterbildung oder betriebliche
Kranken-, Unfall- und Pensionspakete
18 sind die neuen Waffen im Kampf um
Die Generation Z sucht Flexibilität, die besten Köpfe.
4 Weiterbildung & Sicherheit
„Die betriebliche Vorsorge wird an Die GrECo-Umfrage unter Studierenden Der „War for Talent“ trifft
Bedeutung gewinnen“ demnächst auf die Generation Z,
Interview mit Mag. Martin Ohneberg, die gerade zum Sprung auf den
Präsident der Vorarlberger Industriel- Arbeitsmarkt ansetzt. Was die
lenvereinigung Jungen von künftigen Arbeitge-
bern erwarten und was es mit den
7 Schlagworten Work-Life-Balance,
2020 – was für ein Jahr. Kalt warm Home Office und Flexibilität
für betriebliche Vorsorgekassen. auf sich hat, lesen Sie in dieser
Summary der 15. GrECo-Marktstudie Ausgabe unseres TEAM SPIRIT.
zu betrieblichen Vorsorgekassen Ein ausführliches Interview dazu
21 mit Josef Buttinger, Managing
8 Die Telemedizin erwacht aus dem Director von Hill International und
„Pensionskassen machen Dornröschenschlaf Präsident der HR-Lounge, finden
Arbeitgeber attraktiver“ Der neue E-Health-Trend – Sie auf Seite 16 die exklusive
KR Mag. Andreas Zakostelsky, vor allem im privaten GrECo-Umfrage unter Studieren-
Obmann des Fachverbandes der Krankenversicherungssektor den auf Seite 18.
Pensionskassen, über die Zukunft der
betrieblichen Altersvorsorge 22 Stärker in den Fokus der Wahr-
So meistert GrECo die Pandemie nehmung rücken auch die
12 Digitalisierung, Social Distancing und Pensionskassen, für die sich bei
Altersvorsorge: Knackpunkt #StayConnected günstigen Rahmenbedingungen
Nachhaltigkeit gute Entwicklungschancen auftun.
GrECo Erfahrungsbericht zu nachhalti- Mehr dazu im Interview mit
gen Pensionsverträgen Andreas Zakostelsky, Obmann des
Fachverbandes der Pensionskas-
14 sen (siehe Seite 8).
JETZT: Steuergünstige Vorsorge für
Abfertigung & Jubiläum Übrigens: Um Ihnen die Lesbarkeit
Über die Ausgliederung der Abferti- zu erleichtern, sind die Berichte in
gungs- und Jubiläumsgeld- diesem TEAM SPIRIT nur moderat
Eine neue Perspektive für Verpflichtungen gegendert. Alle geschlechtlichen
23 Formen sind aber immer gleicherma-
Kommunen – Bilanzierung von 15 Gerüstet für die Arbeitswelt von ßen mitgemeint.
Sozialkapital Unfall im Home Office, was nun?
Eine Kollektiv-Unfallversicherung
morgen
GrECo bei dem HR-Event FUTURE OF Ein spannendes und informatives
ist ratsam WORK Lesevergnügen wünschen
Die neuen Regelungen über die Verpflichtung der Dotierung
von Personalrückstellungen führen bei der Bilanzierung zu Impressum
neuen Passiva. Die Lösung dafür ist die Ausgliederung mit Hilfe Medieninhaber und Herausgeber:
einer Abfertigungs- und Jubiläums-Direktversicherung. GrECo International AG | Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten
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Akad. Vkfm. Christoph Repolust
Layout & Satz: GrECo International Holding AG | Vera Klimentyeva, Petra Steininger Mitglied des Vorstands
Fotos/Grafiken: Petra Spiola, Ingo Folie, Anita Molitor, GrECo, Adobe Stock, shutterstock, Industriellenvereinigung Vorarlberg,
www.greco.services VBV Betriebliche Altersvorsoge AG, TAUERNSPA Kaprun
Druck: GrECo International AG
Redaktion: GrECo International AG | Judith Fleck
Grundlegende Richtung laut § 25 Mediengesetz: TEAM SPIRIT ist ein unabhängiges Medium, das sich zu 100 % im Besitz der GrECo
International AG befindet. Es dient der Information über Produkte.
Für eine bessere Lesbarkeit wurde im Text die männliche Form gewählt. Alle Angaben beziehen sich aber selbstverständlich auch auf Dipl. Bw. Andreas Schmitt
die weibliche Form. Mitglied des Vorstands
Wenn Sie das Spotlight nicht mehr erhalten möchten, senden Sie bitte eine kurze E-Mail an: j.fleck@greco.services mit dem Betreff
„Abmeldung TEAM SPIRIT“. Sie werden daraufhin aus dem Verteiler gelöscht.
4 I Team Spirit Juni 2021 I 5
Jahrzehnten weiter abnehmen. Der sollte im Lohnsteuerbereich die Incen- vom Brutto heißt: Mehr verfüg-
„Kampf“ um die Arbeitskräfte wird tivierung und Wirkung analysieren, bares Einkommen und daher mehr
zunehmen und die nächste Generation dann vereinfachen und zielorien- Flexibilität für die Vorsorge. Bei
muss noch mehr öffentliche Schulden tierter unterstützen. Es wäre auch ausreichender Finanzbildung könnte
schultern. In diesem Wettrennen kann wichtig, dass die Beteiligung an Unter- damit auch das Prinzip der Eigen-
eine attraktive betriebliche (ausgela- nehmen – echte oder z. B. Phantom verantwortung gestärkt werden
gerte) Vorsorge wieder an Bedeutung Shares – steuerlich begünstigt wird. – man sollte schließlich nicht alles
gewinnen. Persönlich würde ich aber Die seinerzeitige Spekulationsfrist für Dritten überlassen. Der Glaube an
gerne vermeiden, dass sich junge Beteiligungen unter einem Prozent sich selbst hat noch nie geschadet.
Menschen schon am Beginn ihrer gehören meiner Meinung nach wieder Darüber hinaus ist es natürlich
Karriere mit der Pensionierung und der eingeführt und einem größeren Mit- wünschenswert, dass die betrieb-
daran geknüpften Altersvorsorge aus- arbeiterkreis zugänglich gemacht. liche und private Vorsorge weiter
einandersetzen müssen. Zuerst sollte Das steigert die Identifikation mit ausgebaut werden.
Motivation, Leidenschaft und Einsatz- dem Unternehmen und es ermög-
wille im Vordergrund stehen! licht die immer wieder gewünschte
Gewinnbeteiligung der Mitarbeiten-
REGNER: Wir durften Sie schon den am Unternehmen. Daneben wäre
vor Jahren bei der Einführung des eine Verdreifachung des steuerfreien
betrieblichen Vorsorgemodells Betrags sehr sinnvoll. Alle Maßnahmen Mag. Anna Regner
Specialist Health & Benefits
„Die betriebliche Vorsorge wird „Steuerfreie Zukunftssicherung im
Rahmen des § 3 1 15 a EStG“ beglei-
in diesem Bereich würden unserem
brachliegenden Kapitalmarkt sowie
T +43 5 04 04 241
a.regner@greco.services
an Bedeutung gewinnen“ ten. Warum haben Sie das in Ihrem
Unternehmen eingeführt, und welche
dem Wirtschaftsstandort helfen – und
damit indirekt wieder den Menschen. Mag. Martin Ohneberg
Faktoren waren erfolgsentscheidend? Präsident der
REGNER: Würden Sie einen Rechts- Industriellenvereinigung
Vorarlberg
OHNEBERG: Ich möchte den Mitar- anspruch der Mitarbeiter auf
Mag. Martin Ohneberg, Präsident der Vorarlberger Industriellenver- beiterinnen und Mitarbeitern etwas betriebliche Vorsorge – analog zur
CEO HENN GmbH & CO KG
T +43 5572 3834 17
Gutes tun. Das Kapital meines Unter- rechtlichen Situation in Deutschland m.ohneberg@henn.at
einigung und CEO des langjährigen GrECo Klienten Henn Industrial, nehmens sind die Menschen, mit oder der Schweiz – befürworten, oder
denen ich möglichst lange erfolg- was spricht aus Ihrer Sicht dagegen? Mag. Martin Ohneberg
diskutiert mit Anna Regner, GrECo Specialist für Health & Benefits, reich zusammenarbeiten möchte. Der Nach dem Studium der Betriebswirtschaft
an der WU Wien startete er seine berufliche
steuerliche Anreiz war für viele der OHNEBERG: Ich bin gegen einen auto-
Karriere als Consultant bei Ernst & Young.
warum er ein Verfechter des dreistufigen Vorsorgemodells ist. Grund, dieses Angebot in Anspruch matischen Anspruch und würde das Anschließend war er als Geschäftsführen-
zu nehmen. Darüber hinaus wurde lieber dem Wettbewerb überlassen. der Gesellschafter der OneTwo Internet
mit der Einführung dieses Modells ein Wenn einige Unternehmen attrak- Handels GmbH & Co sowie der Dorotheum
REGNER: Der Verhaltensökonom REGNER: Über welchen Zeitraum OHNEBERG: Entscheidend wird sein, Instrument geschaffen, das als aus- tive Modelle anbieten, werden andere Gmbh tätig. 2005 wechselte er als CFO in
die Soravia Group AG. Von 2006 bis 2009
Gerhard Fehr erwähnt in der Analyse hat sich dieser Betrag aufgebaut und dass auch nachkommende Gene- gelagerte Pensionsvorsorge auch für rasch folgen, zumal ja der Kampf um
war er Gesellschafter und Chairman der DE-
einer erstmals erhobenen Studie, dass welche Entwicklung erwarten Sie für rationen mit Leidenschaft an die andere Prämienzahlungen verwendet Mitarbeitende zunehmen wird. Die VIN AG. 2011 wurde Ohneberg Gesellschaf-
die Vorarlberger Industrie 1,028 Milliar- die kommenden Jahre, insbesondere Herausforderungen herangehen. Ich werden kann. Abfertigung NEU ist ein sehr gutes ter der Hahl Pedex Gruppe. Seit 2011 ist er
den EUR an freiwilligen Leistungen für im Hinblick auf die Auswirkungen der hoffe nach wie vor, dass die Staaten Modell, das der notwendigen Flexibilität CEO und Eigentümer der HENN GmbH & CO
Mitarbeitende und für die Gesellschaft Coronakrise? die Notwendigkeit einer Altersabsi- REGNER: Wie stehen Sie dazu, Rechnung trägt. Eventuell könnte dieses KG und Aufsichtsratsvorsitzender der AFP
Group. Das Amt des Präsidenten der Indus-
aufwendet. Das ist ein beachtlicher cherung erkennen und die staatlichen dass der Betrag von 300 EUR pro Modell auch weiter ausgebaut werden.
triellenvereinigung Vorarlbergs hat Martin
Betrag. Können Sie die Richtigkeit dieser OHNEBERG: Es handelt sich um Pensionssysteme nachhaltig reformie- Kalenderjahr und Mitarbeiter seit Ohneberg seit 2015 inne.
Größenordnung bestätigen, und haben einen jährlichen Betrag. Nachdem die ren. Ich selbst bin ein Verfechter des Modelleinführung in den 70-er REGNER: Welche Trends sehen Sie
Sie diese Dimension aufgrund Ihrer Industrie in der noch immer andauern- dreistufigen Modells von staatlicher, Jahren im Wesentlichen unverändert bei den betrieblichen Vorsorgemög- Henn GmbH & Co. KG
eigenen Wahrnehmung und Erfahrung den größten Wirtschaftskrise seit dem betrieblicher und privater Vorsorge. geblieben ist. Wird die IV ihren Einfluss lichkeiten? Was hat sich durch die HENN ist ein führender Anbieter von Schnell-
kupplungen für Ladeluft- und Kühlwassersys-
erwartet? 2. Weltkrieg der Fels in der Brandung Die nachfolgenden Generationen auf die Politik geltend machen und eine aktuelle Krise verändert, und was
teme und Resonatoren. HENN Kupplungen
ist, gehe ich davon aus, dass sie auch mit der staatlichen Pensionsvorsorge Anpassung nach oben propagieren? wird sich noch verändern? werden bei fast allen OEMs weltweit ver-
OHNEBERG: Mir war klar, dass weiterhin diese Verantwortung wahr- allein zu lassen, ist sicher nicht im Falls ja, wo sehen Sie eine sinnvolle baut. HENN hat Kunden auf der ganzen Welt
die Vorarlberger Industrie für ihre nehmen wird. Die Industrie ist ein Sinne der Generationengerechtigkeit. Größenordnung, damit sich für Unter- OHNEBERG: Als Verfechter eines – von den USA bis hin nach Japan.
Beschäftigten, die Menschen in Vor- integraler Bestandteil unserer Gesell- Wir müssen unseren Nachkom- nehmen der Einführungsaufwand dreistufigen Modells bin ich der www.henn.at
arlberg und die globale Gesellschaft schaft, darauf sollten wir noch stärker men einen effizienten und gesunden und für Mitarbeiter das Ergebnis als Meinung, dass der Staat auch
Industriellen Vereinigung Vorarlberg
viel leistet, aber auch ich war von hinweisen. Staat übergeben. Meine Erfahrung Zukunftssicherung lohnt? zukünftig eine Grundpension Die Industriellen Vereinigung Vorarlberg
der Höhe überrascht. Dieser Betrag sagt mir, dass es auch wichtig ist, zur Verfügung stellen soll. Das ist ein freiwilliger Zusammenschluss von
teilt sich in rund 487 Millionen EUR REGNER: Wie schätzen Sie die Anfor- die betriebliche und die private OHNEBERG: Mein Ideal ist, wie vorrangige Ziel muss aber sein, dass rund 150 Vorarlberger Unternehmen und
für zusätzliche, freiwillige Leistun- derungen und Erwartungshaltungen Vorsorge zu „incentivieren“. Unter gesagt, das dreistufige Pensionsmodell. für die Beschäftigten mehr Netto 270 Persönlichkeiten aus Industrie und in-
dustrienahen Branchen und Teil der Indus-
gen an Mitarbeitende und rund 541 der aufstrebenden Generationen Y der Annahme einer Überalterung der Eine Incentivierung, also ein Anreiz, vom Brutto bleibt. Dazu muss der
triellenvereinigung, der größten freiwilli-
Millionen EUR für die Menschen und Z (Jahrgänge 1981 – 2009) hin- Gesellschaft und einer gleichbleiben- ist jedenfalls richtig und wichtig. Ich Staat effizienter und schlanker gen Interessenvertretung österreichischer
in Vorarlberg sowie für die globale sichtlich Vorsorgeleistung versus den Geburtenrate wird das Angebot würde mir gerne ein Bündel von steu- werden, damit sich die Menschen Unternehmer und Industrieller.
Gesellschaft. Barlohn? an Arbeitskräften in den nächsten erlichen Maßnahmen wünschen. Man mehr leisten können. Mehr Netto https://vorarlberg.iv.at/de/
6 I Team Spirit Juni 2021 I 7
2020 – was für ein Jahr.
Die betriebliche Vorsorge gewinnt
an Bedeutung
Die Freude über die zum Teil sehr, sehr guten Ergebnisse des Jahres
2019, der Spitzenwert lag bei einem Performanceplus von 9,87 %,
währte bei den betrieblichen Vorsorgekassen nicht lange.
Die rasante Ausbreitung des Coronavirus schickte Öster- Dem standen allerdings auch überdurchschnittlich viele
reich schon im März 2020 in den ersten Lockdown. Auszahlungen an Anwartschaftsberechtigte gegenüber.
Schnell machte sich Unsicherheit sowohl in der Real- Über alle Vorsorgekassen gerechnet, wurden im abge-
wirtschaft als auch auf den Kapitalmärkten bemerkbar. laufenen Jahr 2020 ca. 665 Millionen EUR ausbezahlt. Im
Um Schlimmeres zu vermeiden, stellten viele Unter- Jahr 2019 waren die Auszahlungen um ca. 20 % geringer.
nehmen auf das neue Kurzarbeitsmodell um. Andere
Unternehmen gerieten durch avisierte Massenkündigun- Viele verfügungsberechtigte Personen schicken ihren Antrag
gen in die Schlagzeilen. Die Arbeitslosenzahlen schnellten auf Auszahlung deshalb an die jeweilige Vorsorgekasse,
nach oben und noch immer sind über eine halbe Million weil sie die dort angesammelten Gelder für die Bestrei-
Menschen in Österreich beim AMS arbeitslos gemeldet. tung des Lebensunterhaltes benötigen, wenn die Lohn- bzw.
Wie hat sich dieses Jahr nun auf die Performance der Gehaltszahlungen stoppen und das Arbeitslosengeld noch
Vorsorgekassen ausgewirkt? nicht überwiesen wird. In schwierigen Zeiten ist es leider
so, dass auch in einem reichen Land wie Österreich für viele
Performance Vorsorgekassen Menschen jeder Euro zählt. Diesem Argument der Gewerk-
Auf den Kapitalmärkten kam es zu Kursverlusten. Per schaften sollten sich auch Arbeitgeber nicht verschließen
Ende März 2020 wiesen alle Vorsorgekassen eine Nega- und schon aus sozialer Verantwortung heraus mit dem
tivperformance auf – ein Minus von 4 bis 6 % war Thema Vorsorgekassen beschäftigen.
durchaus üblich. Erst gegen Jahresende konnten die
meisten Vorsorgekassen bei der Performance wieder Wechsel der Vorsorgekasse
zulegen und das schwierige Jahr 2020 leicht bis deutlich Für alle Unternehmen, die eine Evaluierung oder Über-
positiv abschließen. Die VBV schaffte ein Plus von prüfung ihrer Vorsorgekasse bzw. einen Wechsel ins Auge
2,89 %. Lediglich die Valida schaffte den Umschwung fassen, bietet GrECo seine langjährige Expertise und
nicht, für die Valida endete 2020 mit einem leichten Unterstützung an. Ein Team betrieblicher Vorsorgespezia-
Minus von 0,32 %. listen steht dabei beratend zur Verfügung.
Veranlagtes Vermögen Achtung: Um einen Wechsel mit 1. Jänner 2022 durchzu-
Laut GrECo-Studie sind aktuell rund 80 % aller Erwerbstä- führen, muss bis 30. Juni 2021 ein Antrag gestellt werden.
tigen in Österreich vom System Abfertigung Neu erfasst.
Unsere Studie ergab, dass das in den Vorsorgekassen ver-
waltete Vermögen von rund 13,1 Milliarden EUR 2019
auf rund 14,5 Milliarden EUR 2020 angestiegen ist. Das
Wolfgang Kotlan
Kapital sollte für Ihre Mitarbeiter jedenfalls ertragreich
Competence Center Manager
verwaltet werden. Dieser Anstieg resultierte vorrangig Health & Benefits
aus den laufenden Beitragszahlungen, welche allein im T +43 5 04 04 174
abgelaufenen Jahr rund 1,83 Milliarden EUR ausmachten. w.kotlan@greco.services
8 I Team Spirit Juni 2021 I 9
Wir haben mittlerweile eine große
Bedeutung auf dem Kapitalmarkt.
KOTLAN: Wie sehen Sie die Zukunft
der Pensionskassen?
ZAKOSTELSKY: Pensionskassen sind
wichtig, vor allem jetzt, wo die Staats-
verschuldung steigt. Die angespannten
Budgets werden in den nächsten
Jahren zunehmen. Im Fiskalrat wurde
daher die Empfehlung ausgegeben,
nach der Coronakrise keine Steuer-
erhöhungen vorzunehmen, sondern
die Strukturreformen anzugehen.
Dabei wurden vier Punkte genannt,
einer davon war das Pensionsthema.
Klar ist, dass die staatliche Pension
bzw. die Sozialversicherungspension die Pensionskassen bei der Veranla- len großen Pensionsfonds agieren
in Zukunft nicht mehr hergeben kann gung breit investieren. Dabei hat das so. Der Beweis ist die Performance
und wird. Das sollte jedem klar sein. Thema Immobilienveranlagung an von 2,55 % im Jahr 2020. Da hat man
Die Pensionserhöhungen werden eher Bedeutung gewonnen. Ein zweiter gesehen, dass die Performancebe-
verhalten sein. Nach der Coronakrise Aspekt ist das Risikomanagement. trachtung sinnvollerweise langfristig
wird es eine Konsolidierungsphase Hier haben die Pensionskassen nach anzulegen ist. Ich weise deswegen
geben, und dann wird das Thema der Finanzkrise 2008 extrem auf- auch immer darauf hin, weil es
Zusatzpensionen und Pensionskassen gerüstet. Dazu gehören auch alle bereits mehrere Krisenjahre gegeben
„Pensionskassenlösungen machen als zweite, betriebliche Säule wichtiger
denn je werden.
Frühwarnsysteme. In der Covid-
19-Krise war entscheidend, dass
hat wie die Internetblase Anfang der
2000er-Jahre, die Finanzmarktkrise
Arbeitgeber attraktiver“ DEUTSCH: Wie geht es den Pensions-
die Pensionskassen als langfris-
tige Investoren agieren. Das heißt,
2008 und jetzt die Covid-19-Krise. In
über 30 Jahren haben die Pensions-
kassen in der gegenwärtigen Krise? man verkauft nicht bei fallenden kassen einen Schnitt von 5,3 % pro
Wie schaut die Performance längerfris- Kursen, sondern man sichert sich mit Jahr erwirtschaftet. Das ist sehr aus-
tig aus, wenn man die Finanzkrise und Derivaten ab und reduziert dadurch sagekräftig. Vor allem spielt in diesen
Wolfgang Kotlan, Competence Center Manager Health & Benefits, die Staatsschulden berücksichtigt? die effektive Aktienquote, aber nicht Zeitraum auch die Niedrig- und die
unbedingt den Aktienbestand. Damit Nullzinsphase hinein. Die Frage, ob
und Peter Deutsch, Regional Manager bei GrECo, sprechen mit ZAKOSTELSKY: Das Pensionskassen- gewinnen die Pensionskassen immer kapitalgedeckte Altersvorsorge in
system hat spätestens jetzt gezeigt, mehr Bedeutung als Stabilisator in Zukunft noch funktionieren wird,
KR Mag. Andreas Zakostelsky, Obmann des Fachverbandes der dass es absolut resilient und gut auf- den Finanz- und Kapitalmärkten. kann daher ganz klar mit JA beant-
gestellt ist. Das fängt damit an, dass Nicht nur wir, auch die internationa- wortet werden.
Pensionskassen, über die Zukunft der betrieblichen Altersvorsorge.
Derzeit wird viel über eine Stärkung Klimazielen. Außerdem machen Pensi- tutionen, vor allem aber auch mit
und Attraktivierung der Pensionskas- onskassenlösungen auch Arbeitgeber den Sozialpartnern.
sen sowie über ihre langfristige Rolle attraktiver. Sie steigern das Employer
zur Entlastung des staatlichen Pensions- Branding (Anmerkung der Redaktion: DEUTSCH: Welche Bedeutung haben
und Sozialversicherungssystems die Arbeitgebermarke) und können die Pensions- und Vorsorgekassen in
diskutiert. Die Coronakrise zeigt, dass wichtige Mitarbeiter stärker an ein Österreich?
die Pensionskassen in ihrem Risikoma- Unternehmen binden
nagement deutlich zugelegt haben, was ZAKOSTELSKY: Beide Branchen haben
ihre Performance 2020 bestätigt. Sie KOTLAN: Herr Zakostelsky, Sie sind zusammen ungefähr 40 Milliarden
werden immer mehr zum Stabilisator in Obmann des Pensionskassenverban- EUR Veranlagungsvolumen, die Pen-
Krisenzeiten und können mit ihrem Ver- des. Welche Aufgaben sind mit dieser sionskassen rund 25 Milliarden EUR,
anlagungsvolumen sogar Einfluss auf Funktion verbunden? die Vorsorgekassen gute 14,5 Milli-
die Klimaziele nehmen. Damit könnten arden EUR. Das ist ein gewichtiger
extrem wichtige gesellschaftliche Ziele ZAKOSTELSKY: Ich bin seit etwa elf Faktor. Es rund aber nicht nur um die
erreicht werden: ein Beitrag zur Alters- Jahren Obmann. Meine Hauptauf- finanzielle Kraft, sondern auch darum,
vorsorge, die Entlastung des staatlichen gabe ist die Interessensvertretung dass alle Verantwortungsträger in der
Pensions- und Sozialversicherungs- für die Branche. Das heißt, sehr viel österreichischen Wirtschaft die Pen-
systems und die Umsetzung von Kontakt halten mit politischen Insti sionskassen als wichtig erachten.
10 I Team Spirit Juni 2021 I 11
So funktionieren Pensionskassen
▪ Pensionskassen sind privatwirtschaftliche Unternehmen zum Zwecke der betrieblichen Altersvorsorge. Pensions
kassenmodelle und -verträge werden vom Arbeitgeber für die Mitarbeitenden freiwillig eingerichtet.
▪ Der Arbeitgeber leistet freiwillig Beiträge in die Pensionskasse: kein lohnwerter Vorteil, keine Sozialversicherun-
gspflicht, keine KESt.
▪ Die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer können zusätzlich eigene Beiträge aus dem versteuerten Einkommen
leisten, bis 1.000 EUR mit einer staatlichen Förderung von aktuell 4,25 %.
▪ Pensionskassenpensionen aus Arbeitgeberbeiträgen werden erst in der Auszahlungsphase normal besteuert,
solche aus Arbeitnehmerbeiträgen sind zu 25 % steuerpflichtig, ausgenommen der Teil von den 1.000 EUR bei
Inanspruchnahme der Förderung.
▪ Es handelt sich bei Pensionskassenbeiträgen um ein ausgelagertes Modell: keine bilanziellen Auswirkungen, Arbeit-
geberbeiträge sind Betriebsausgaben.
▪ Neben den Alterspensionen gibt es auch Berufsunfähigkeitspensionen und Hinterbliebenenpensionen.
Arbeitnehmer-Beiträge aus dem unver- sionskassenmodell, 75 % nicht. KR Mag. Andreas Zakostelsky
steuerten Bezug einzahlen zu dürfen. Der Generalpensionskassenver- Generaldirektor der VBV-Gruppe
Was halten Sie davon? Oder wie kann trag soll ein eigener Bereich werden, und Vorstandsvorsitzender der
VBV-Vorsorgekasse
man das Pensionskassensystem sonst ein eigener Topf. Die Menschen, T +43 1 240 10 0
noch attraktiver machen? die bis dato in keinem Pensions- a.zakostelsky@vbv.at
kassenmodell waren, sollen zum
ZAKOSTELSKY: Das würde die Pensionsantritt die angesparten
Akzeptanz für das Pensions Gelder aus der Vorsorgekasse in
kassensystem erhöhen und trotz eine Pensionskasse ihrer Wahl über- VBV – Betriebliche Altersvorsorge AG
Steuerbefreiung das Pensionssys- tragen können. Die VBV-Gruppe ist der führende Anbieter
von nachhaltigen betrieblichen Vorsorgelö-
tem entlasten. Auch dadurch, dass sungen (Firmenpensionen und Abfertigung
die Pensionskassenpensionen in der KOTLAN: Welche Schwerpunkte sollten NEU) in Österreich. Sie trägt zur Sicherung
Auszahlungsphase besteuert werden. gesetzt werden, um das österreichische des Lebensstandards der Menschen über
DEUTSCH: Wo lag der Durchschnitt modellen in Österreich ein? In Zukunft ziert. 2. Wenn das steuerlich absetzbar Eine andere Idee wäre, dass der Staat Pensionskassensystem zu stärken? Generationen hinweg bei und das bereits
über alle Pensionskassen in den letzten geht es um die besten Köpfe, ein wäre, dann würden wir es machen. die Einzahlungen der Arbeitnehmer für mehr als 3,6 Millionen Österreicher und
Österreicherinnen.
zehn Jahren? betriebliches Pensionskassenmodell fördert, indem sie vom unversteuer- ZAKOSTELSKY: Die Pensionskassen www.vbv.at
wäre ein tolles Instrument für die Aber es ist steuerlich absetzbar! Nur ten Einkommen eingezahlt werden sollen durch die verbesserte Förderung
ZAKOSTELSKY: Bei 4,01 %, und das Bindung von Mitarbeitern. In Inseraten weiß das offenbar keiner. Man redet können und in eine "grüne" Pension der Arbeitnehmer-Beiträge und durch KR Mag. Andreas ZAKOSTELSKY ist General-
bei einer Inflation von 1,87 % im und auf den Homepages von Firmen immer von den besten Köpfen, den fließen, sprich in grüne Veranlagungs- den Generalpensionskassenvertrag direktor der VBV-Gruppe und Vorstandsvor-
gleichen Zeitraum. Wir haben also werden immer öfter Benefits für besten Facharbeitern. Pensionskassen- möglichkeiten. Der Staat möchte in attraktiver werden. Das Potenzial dafür sitzender der VBV-Vorsorgekasse. Zudem ist
er Obmann des Fachverbandes der Pensions-
einen realen Wertzuwachs. Arbeitnehmer angegeben, wie eben modelle sind ein schönes Instrument, Richtung Nachhaltigkeit gehen und ist vorhanden. kassen in der WKO und Bundesvorsitzender
ein betriebliches Pensionssystem, ein um sich als attraktiver Arbeitgeber seine Klimaziele erfüllen. Die Pen- des Wirtschaftsforums der Führungskräfte
KOTLAN: Was haben die Pensionskas- Gesundheitsvorsorgesystem und zu positionieren. Inzwischen gab es sionskassen können dabei helfen! Danke für das informative Gespräch! (WdF). Zakostelsky wurde 1962 in Sydney
sen besser gemacht im Vergleich zur dergleichen. bereits großflächig angelegte angelegte Damit würden gleich drei Ziele geboren und wuchs in Graz auf. Er studierte
Finanzkrise 2008? Damals gab es ein Inserate von Unternehmen, in denen erreicht werden: Altersvorsorge, Rechtswissenschaften und startete danach
in der Raiffeisenbank Graz. Nach Positionen
Minus, jetzt in der Covid-19-Krise ein ZAKOSTELSKY: Das ist genau der auf vorhandene Pensionskassenmo- Nachhaltigkeit und die Entlastung des im Top-Management bei RLB Steiermark
Plus für 2020. Punkt. Die Vorteile des Pensionskas- delle explizit hingewiesen wurde. Das staatlichen Pensionssystems. und Raiffeisen Capital Management wech-
sensystems sind einfach nicht bekannt ist ein guter Ansatz! Wolfgang Kotlan selte Zakostelsky 2008 als Vorstandsvorsit-
ZAKOSTELSKY: Das war nicht nur die genug. Wir haben als Fachverband mit DEUTSCH: Eine andere visionäre Competence Center Manager zender zur Valida Vorsorge Management.
Leistung der Pensionskassen, die inzwi- dem Wifo gemeinsam eine Umfrage DEUTSCH: Die Beiträge der Arbeitge- Idee, die Sie geäußert haben, und Health & Benefits 2010 erfolgte die Wahl zum Obmann des
T +43 5 04 04 174 Fachverbandes der Pensionskassen. Von
schen das Risikomanagement und die unter Geschäftsführern und Eigen- ber in ein Pensionskassenmodell stellen die wortwörtlich Eingang ins Regie- w.kotlan@greco.services 2013 bis 2017 war Andreas Zakostelsky zu-
Veranlagung viel besser aufgestellt tümern von KMUs gemacht. Unsere steuerrechtlich keinen lohnwerten rungsprogramm gefunden hat, ist der sätzlich Abgeordneter zum Nationalrat (XXV.
haben. Das waren auch die Lerneffekte Frage war, warum sie kein Pensions- Vorteil dar. Zusätzlich dürfen die Arbeit- Generalpensionskassenvertrag. Wie GP) und u. a. Obmann des Finanzausschus-
aus der Finanzkrise 2008. kassenmodell einführen und was es nehmer eigene Beiträge leisten, aber könnte der funktionieren? Akad. Vkfm. Peter Deutsch ses des NR sowie ÖVP-Finanzsprecher und in
bräuchte, damit sie es tun. Herausge- nur aus dem versteuerten Einkommen, Regional Manager der Folge ÖVP-Vorsorgesprecher. 2016 kam
Oberösterreich er als Generaldirektor in die VBV-Gruppe,
DEUTSCH: Wie schätzen Sie die kommen sind im Wesentlichen zwei also aus dem Nettoeinkommen. ZAKOSTELSKY: Derzeit sind nur 2018 übernahm er zusätzlich die Position des
T +43 5 04 04 420
Nachfrage nach Pensionskassen Antworten: 1. Das ist alles zu kompli- Nun wird die Forderung lauter, die 25 % der Österreicher in einem Pen- p.deutsch@greco.services CEO der VBV-Vorsorgekasse.
12 I Team Spirit
Das GrECo Health & Benefits Competence Center passt die Verträge laufend an
Altersvorsorge: Knackpunkt Nachhaltigkeit
Bei Verträgen, die oft jahrzehntelang laufen, sind die Nachhal-
tigkeit sowie ein verlässlicher Partner in der Altersvorsorge von
entscheidender Bedeutung.
Vor einigen Monaten meldete sich ein Unternehmens vorgenommen wurden, musste plötzlich sehr viel nachge-
vertreter bei uns. Er hätte gehört, dass GrECo eine schossen werden. Das war für das Unternehmen verstän-
eigene Abteilung für „Pensionsverträge“ habe, so der dlicherweise nicht allzu erfreulich. Der Geschäftsführer des
Anrufer. Es ging darum, einen Pensionsvertrag zu prüfen, Unternehmens war GrECo dennoch dankbar für die rasche,
der 1998 abgeschlossen wurde, also vor 23 Jahren. Der professionelle Überarbeitung und Anpassung des Vertrages
ehemalige Versicherungsberater des Unternehmens auf das aktuelle Niveau. Künftig werden wir diesen Vertrag
konnte nicht kontaktiert werden, da er schon lange nicht laufend evaluieren und unserem neuen Klienten jährliche
mehr in der betrieblichen Altersvorsorge tätig ist. Updates über den Vertragsstand zukommen lassen.
Wir haben dem Anrufer das Health & Benefits (H&B) Mit seiner langjährigen Expertise und guten Kontakten zu Heute für morgen sorgen!
Competence Center von GrECo empfohlen und dabei allen großen Anbietern ist GrECo der ideale Partner in der
betont, das GrECo bereits seit über 35 Jahren dieses betrieblichen Altersvorsorge. In unserem Health & Benefits Viele Personen achten schon bei der Jobsuche auf Zusatz-
Segment bearbeitet. Unsere H & B Abteilung wartet lau- Competence Center befassen sich 15 erfahrene leistungen zu ihrer staatlichen Pension. Unsere Health & Benefits
fend alle Verträge, die über sie abgeschlossen werden, Mitarbeiter mit dem gesamten H&B-Themenspektrum.
Spezialisten entwickeln mit Ihnen gemeinsam die passenden
und passt sie im Bedarfsfall selbstverständlich an. Wenn Sie wollen, betreuen wir auch gerne Ihre
Vorsorgeprojekte. kollektiven oder individuellen Vorsorgemodelle bei Pensions-
Laufende Anpassung ist ein Muss! kassen oder betrieblicher Kollektivversicherung.
Nachdem wir von dem neuen Klienten die Vollmacht und
den Vertrag zu Prüfung übernahmen, stellte sich heraus, www.greco.services
Erich Tomasek
dass dieser Vertrag einen sehr hohen Anpassungsbedarf Strategic Sales Manager
hatte, um die Pensionszusage erfüllen zu können. Da viele T +43 5 04 04 351
Jahre lang keine Anpassungen mit stetigen Steigerungen e.tomasek@greco.services
14 I Team Spirit Juni 2021 I 15
JETZT: Steuergünstige Vorsorge für
Abfertigung & Jubiläum
Die Ausgliederung der Abfertigungs- und Jubiläumsgeld-
Verpflichtungen ist vorteilhaft. Eine entsprechende Versicherung
wirkt sich günstig auf die Liquiditätsvorsorge und die Unfall im Home Office, was nun?
Bilanzverkürzung aus. Aber wie lange noch? Der Büroalltag findet derzeit auch oft in den eigenen vier Wänden statt.
Daher ist eine Kollektiv-Unfallversicherung ratsam.
Für die korrekte Gestaltung der eliminiert, was auf jeden Fall die international tätiger Unternehmen
Ausgliederung von Abfertigungs- Bilanzoptik verbessert. besonders interessant. Gemäß den Im trauten Heim passieren immer mehr Unfälle. Laut als Arbeitsunfall möglicherweise ungewiss ist. Das kann
und Jubiläumsgeldern ist u. a. eine Bilanzierungsrichtlinien des IAS 19 Statistik ist die Häufigkeit im Steigen begriffen – und zwar bei langwierigen Verletzungen oder bleibenden Schäden
Erstprämie in Höhe der steuer- oder Positiv für Bilanz und Steuerschuld können Sozialverpflichtungen durch sowohl mit als auch ohne Home Office. Der Versicherungs- für Betroffene finanziell zur großen Belastung werden.
unternehmensrechtlichen Rückstel- Nicht zu vergessen die positiven „qualifizierte Versicherungsverträ- schutz der gesetzlichen Unfallversicherung (AUVA) bietet Die Kollektiv-Unfallversicherung bietet einen Rundum-
lungen erforderlich. Steuereffekte: Die Erträge im ge“ gedeckt werden. Eine Auslage- zwar eine Deckung, jedoch nur unter sehr strenger Unfallschutz, auch bei beruflichen Tätigkeiten zu Hause.
Versicherungsvertrag sind steuerfrei rungs-Direktversicherung gemäß Auslegung. Die Tätigkeit, bei der sich der Unfall ereignet
Und hier steckt der Teufel sprichwört und es fällt auch keine Versicherungs RZ 3369a der EStR 2000 erfüllt die hat, muss nämlich der eigentlichen Berufsausübung Außergewöhnliche Umstände erfordern entsprechende
lich im Detail. Denn immer mehr steuer an. Dies führt letztlich auch Kriterien eines solchen „qualifizier- zugeordnet werden können. Maßnahmen. Lassen Sie uns gemeinsam für den Schutz
Versicherungen wehren sich gegen zu einer attraktiven Verzinsung von ten Versicherungsvertrages“. Ihrer Mitarbeiter vorsorgen. Wir unterstützen und
größere Einmalprämien, indem sie für bis zu 1,5 % pro Jahr, was immerhin Durch das 3. Covid-19-Gesetz wurden auch Unfälle, begleiten Sie gerne. Der beste Zeitpunkt für eine
diese eine geringere Gesamtverzinsung mehr ist als das, was Unternehmen Sorgen Sie daher noch heute für die im Rahmen der Befriedigung lebensnotwendiger Kollektiv-Unfallversicherung ist nämlich genau jetzt.
bieten oder Anträge auf Versicherungs derzeit bei der Hausbank für ihre morgen vor. Wir informieren Sie Bedürfnisse passiert sind, in den Versicherungsschutz
abschluss überhaupt ablehnen. Einlagen erhalten. Eine Zustimmung gerne über alle Details. miteingeschlossen. Aber VORSICHT, das Ablaufdatum
der Arbeitnehmerin oder des Arbeit dafür war der 31. März 2021.
Der Grund dafür ist nachvollziehbar, nehmers ist ebenfalls nicht erfor-
da es zunehmend schwieriger wird, derlich, da sie oder er im Modell der Sichern Sie Ihre Mitarbeiter ab und weiten Sie deren
hohe Prämien gewinnbringend zu Abfertigung „ALT“ verbleibt. Schutz mit einer Kollektiv-Unfallversicherung aus. Das ist
veranlagen. Doch noch gibt es sie, die ein 24-Stunden-Schutz ohne zeitliche Einschränkung.
attraktive Ausgliederungsversiche- Die Möglichkeit einer Bilanzverkür-
Hans Leimer Manuela Pieringer
rung. Das Besondere dabei: Je nach zung und Optimierung der Kosten- Specialist Health & Benefits Warum Unfallversicherung? Specialist Health & Benefits
Ausgestaltung wird die Rückstellung struktur ist für das Sozialkapital T+ 5 04 04 129 Weil ein genauer Unfallhergang im Home Office von T +43 5 04 04 157
in der Bilanz reduziert oder gänzlich (Zinsaufwand für Rückstellungen) h.leimer@greco.services außen nur schwer nachvollziehbar und eine Anerkennung m.pieringer@greco.services
16 I Team Spirit Juni 2021 I 17
Ready for the Generation Z?
Die Generation Z drängt auf den Arbeitsmarkt. Wie bereiten sich
Unternehmen am besten darauf vor? Gabriele Andratschke,
Head of Group Human Resources bei GrECo, spricht darüber mit
Josef Buttinger, Managing Director von Hill International und
Präsident des Personalisten-Netzwerks HR-Lounge.
ANDRATSCHKE: Studierende informie- kann sich auf zwei, drei Punkte fachliche Anforderungen anzustel-
ren sich auf LinkedIn, Twitter & Co über beschränken, die sich in allen len, sondern zu identifizieren, welche
potenzielle künftige Arbeitgeber. Social Social-Media-Kanälen wiederfin- Persönlichkeiten für das Unterneh-
Media Recruiting gewinnt zunehmend den. Die junge Generation ist da men interessant sind. Welche DNA
an Bedeutung. Wie wichtig ist es für sehr sensibel. Den größten Fehler, brauchen Mitarbeitende, um eine
Unternehmen, sich im Social Network den Unternehmen bei ihren Aktivi- Position gut auszufüllen? Im techni-
zu positionieren, um (auch) die Gene- täten im Web begehen können, ist schen Bereich haben es Unternehmen
ration Z anzusprechen? eine übertriebene Darstellung, die leichter. Technologieunternehmen
am Ende des Tages nicht mit der gehen gezielt auf Ausbildungsstät-
BUTTINGER: Sehr wichtig. Die Leute Realität übereinstimmt. Die Heraus- ten zu, kooperieren mit diesen und
tummeln sich auf den diversen forderung für Unternehmen ist es, begleiten Studierende teilweise schon
Social-Media-Plattformen und sehen sich online nicht zu verkaufen oder während ihrer Ausbildung. die heutige Generation 50 + erlernte einen „sicheren“ hat sich durch die Pandemie (Gott-sei-Dank) geändert. Ich
sich interessante Firmen online an, zu präsentieren, sondern sich inter- Beruf, den sie in einer „sicheren“ Firma ein Berufsleben gehe auch davon aus, dass ein Teil nach Corona etabliert
ganz gemütlich von zu Hause aus. essant darzustellen. Im Dienstleistungsbereich ist die Her- lang ausüben konnte. In der nächsten Ebene erfolgte der bleiben wird, nicht massiv, aber ein deutlich höherer Anteil
Wesentlich ist, dass die Unterneh- ausforderung bedeutend größer. Die Wunsch nach Veränderung innerhalb des eigenen Fach- als zuvor. Eine Grenze ist dabei sinnvoll, aber die muss
men authentisch auftreten. Der rote ANDRATSCHKE: Studierende infor- Schnittstellen zwischen Studierenden bereichs, jedoch in anderen Unternehmen, auf Basis einer jedes Unternehmen für sich selbst bestimmen. Was im
Faden muss – von der Website, den mieren sich schon im Laufe ihres und Unternehmen definieren sich über hierarchischen Entwicklung. Die neue Generation stellt Home Office fehlt, ist der Austausch und ich meine nicht
Social-Media-Kanälen bis hin zu den Studiums über Unternehmen. Wie Standardangebote wie Karrieremes- sich die Frage, „wie kann ich mich in unterschiedlichen nur den sozialen Austausch. Innovation und Weiterent-
Stellenausschreibungen – nachvoll- können sich Unternehmen für den sen oder Praktikumsstellen. Hier ist es Jobs entwickeln“ und sucht nach der Möglichkeit, auch in wicklung finden nicht in Workshops statt, sondern dann,
ziehbar sein. Die Gestaltung der „War for Talent“ rüsten? wichtig, dass Unternehmen kreativ, andere Fachbereiche hineinzuwachsen. Die Generation wenn sich Menschen begegnen, regelmäßig über unter-
Arbeit, die Kultur, wie man mitei- aber vor allem auch flexibel sind. Prä- Z legt sich nicht mehr nur einmal auf eine Tätigkeit fest, schiedliche Themen reden und sich daraus neue Ideen
nander umgeht, all das muss Teil BUTTINGER: Meine Empfehlung ist, sentieren sich Unternehmen als offen sondern verlangt nach der Freiheit, nicht nur den Arbeit- ergeben – das geht im Home Office verloren. Online-Inno-
des Gesamtauftritts sein. Der Fokus die Überlegungen nicht nur in Richtung und flexibel im Web, dann müssen geber, sondern auch den Beruf zu wechseln. Und das vations-Meetings gibt es (leider) nicht.
Bewerber die Möglichkeiten haben, verlangt nach einem offenen Zugang zu Weiterbildung.
das Unternehmen „live“ zu erleben. Das versteht die junge Generation unter Flexibilität und Work-Life-Balance wird oftmals missverstanden. Arbeit und
Die Möglichkeit, in ein Unternehmen Freiheit und schaut genau darauf, was Unternehmen an Leben lassen sich nicht trennen, das funktioniert so nicht
„hineinzuschnuppern“ muss flexibel Weiterbildung anbieten – von der ursprünglichen Fach- mehr. Die Herausforderung ist die Gestaltung von Rahmen-
wahrgenommen werden können. ausbildung hin zu neuen Fachbereichen. Unternehmen bedingungen. Mitarbeitende brauchen breit gefächerte
sollten neben guter Weiterbildung auch echte Weiter Aufgaben, um beispielsweise an einem „schlechten Tag“ ein-
ANDRATSCHKE: GrECo ist ein gutes entwicklung möglich machen, denn der Trend geht klar fachere Arbeiten zu erledigen und an einem „guten Tag“ das
Weiterbildungsangebot für Mitar- in diese Richtung. volle Kreativitätspotenzial ausleben zu können. Es kommt
beitende sehr wichtig. Wir haben weniger auf Gleitzeit, coole Büromöbel und den Obstkorb
2020 unsere eigene Academy – eine ANDRATSCHKE: Work-Life-Balance, Home Office und Fle- an, sondern auf die Gestaltung der Arbeit.
Kooperation mit der Johannes-Kep- xibilität. Das sind die drei Schlagworte, die in unserer
ler-Universität Linz – gegründet. Umfrage von allen genannt wurden. Wie flexibel kann Bei der Gestaltung der Aufgaben braucht es mehr
Woher kommt dieser verstärkte Arbeit gestaltet werden? Wo sind die Grenzen? Wie Flexibilität. Vertrauen ist dabei eine Grundvoraussetzung.
Wunsch nach Weiterbildung bei den lassen sich der Wunsch nach Work-Life-Balance mit dem Unternehmen sind gefordert, den Mitarbeitenden das
Uni-Absolventen, so unmittelbar Wunsch nach dem Unternehmenserfolg vereinbaren? Vertrauen entgegenzubringen, mit dem Risiko, auch
nach dem Studienabschluss? Was müssen Unternehmen dafür tun? einmal enttäuscht zu werden. Das braucht natürlich
ein anderes Führungsverhalten, und hier sind weniger
BUTTINGER: Das ist ein Trend. Die BUTTINGER: Ich möchte die drei Themen getrennt Human Resources Verantwortliche als die direkten
Entwicklung hat im Lauf der Jahre ansprechen. Die Idee von Home Office war vor der Führungskräfte gefordert. Primär sehe ich in dieser
drei Veränderungsstufen erlebt: Pandemie noch immer stark geprägt von Misstrauen, das Entwicklung eine große Chance!
18 I Team Spirit Juni 2021 I 19
ANDRATSCHKE: Begleitende Pakete wie Kranken/Unfall/Pen- Ausbildung sind. Mit Einzelkampagnen ist hier nicht viel beobachtet und analysiert, eventu- dende Kurse sind von Vorteil und für Begleitende Pakete wie Kranken/
sions-Versicherungen werden als Wertschätzung gegenüber zu gewinnen. ell auch vorselektiert? mich persönlich wichtig." Unfall/Pensions-Vereinbarungen
den Mitarbeitenden angesehen. Diese Angebote der Arbeit- werden für Mitarbeitende immer
geber werden als großer Pluspunkt gewertet. Welche Fringe Herzlichen Dank für das Gespräch! Die Hälfte der Befragten informiert Ist das berufliche Umfeld (Flexi- wichtiger. Wie sehen Sie solche
Benefits wünschen sich die unterschiedlichen Generationen? sich schon während des Studiums über bilität/Home Office/Freiräume) Angebote von Firmen zur Abrun-
Was spricht die Generationen Y und Z an? Wie wichtig sind mögliche Jobangebote und Arbeitgeber. auch ein wichtiges Entscheidungs- dung des Employer Brandings?
diese Benefits in der Entscheidung für den Arbeitgeber? „Wunscharbeitgeber“ werden beobach- kriterium im Vorfeld?
tet, Vorselektionen werden getroffen, Die Zustimmung zu begleitenden
Akad. Ü. Gabriele Andratschke
BUTTINGER: Da gibt es eine riesige Palette. Die Genera- Head of Group Human Resources sind aber nicht bindend. Es kommen Alle Befragten geben an, das Ihnen das Paketen wie Kranken/Unfall/Pensi-
tion Z beschäftigt sich nicht mit einem Pensionssystem, T +43 5 04 04 136 auch Arbeitgeber in Frage, die vorher berufliche Umfeld eines neuen Arbeit- ons-Versicherungen ist sehr groß,
das es vermutlich in den nächsten 20 bis 30 Jahren in g.andratschke@greco.services nicht im Fokus waren, deren Jobanzeige gebers sehr wichtig ist. Schlagworte vermitteln ein Gefühl der Wichtig-
dieser Form nicht mehr geben wird. Auch im Hinblick auf aber positiv auffällt. Praktika geben oft wie Work-Life-Balance, Flexibilität keit und werden als Wertschätzung
Josef Buttinger
Work-Life-Balance sollten Goodies nicht nur über Fix- und Managing Director, einen guten Einblick in Unternehmen. und Home Office finden sich in jeder gegenüber den Mitarbeitenden
variable Bezüge definiert werden. Die junge Generation ist Sprecher der Geschäftsführung Hill International Antwort. Die Befragten erwarten sich angesehen. Außerdem ist etlichen
zukunftsorientiert, das Thema Sicherheit und Gesundheit Präsident der HR-Lounge Welche Ausbildungsangebote/Per- in der heutigen Zeit flexiblere Arbeitge- Befragten eine gewisse Absicherung
spielt dabei eine wichtige Rolle. Auch hier ist Kreativi- T +43 79697980 spektiven/Entwicklungsmöglich- ber, die diese Wünsche auch erfüllen wichtig. Diesbezügliche Angebote
josef.buttinger@hill-international.com
tät gefragt. Unternehmen können attraktive Packages für keiten soll ein Arbeitgeber bieten, und ihren Arbeitnehmern Home Office, von Arbeitgebern werden als großer
Gesundheit und Zukunft schnüren, die Sinn machen und Hill International um Ihr Interesse zu wecken? flexible Arbeitszeiten etc. anbieten. Der Pluspunkt gewertet.
nicht unbedingt nur monetär abbildbar sind. Die junge HILL International ist viel mehr als ein Personalvermittler. Hill Interna- Arbeitgeber, so der allgemeine Tenor
Generation wünscht sich Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit. tional ist Personalberater und Karrierebegleiter, Managementberater der Antworten, zeige dadurch sein
und Organisationsberater. Gegründet in Österreich und nach den glei- Vertrauen in die Dienstnehmer.
chen Standards aktiv in vielen Ländern in CEE, SEE und Asien.
Die Bedürfnisse von Menschen ändern sich von Gene- www.hill-international.com
ration zu Generation, aber auch die Bedürfnisse der
Unternehmen. Der rote Faden und die DNA kommen HR-Lounge
auch hier wieder ins Spiel. Nachhaltige, coole Pakete Die HR-Lounge ist ein loses, branchenübergreifendes Netzwerk aus-
können langfristig eine Stütze sein. Die DNA des Unter- schließlich für Personalleiterinnen und -leiter und bietet Raum für persön-
liche Kontakte, Aufbau von Beziehungen und Austausch unter Gleichge-
nehmens muss nachhaltig und sinnstiftend gestaltet sinnten. Aus der Überzeugung heraus, dass ein persönlicher Austausch
werden. Wenn das gelingt und auch von außen wahrge- immer befruchtend ist, wurde die hr-lounge im Jahre 2008 von Josef But-
nommen wird, dann macht genau das ein Unternehmen tinger, Elisa Fischlmayr und Irene Bouchal in Oberösterreich gegründet.
interessant und sexy für junge Menschen, die noch in www.hr-lounge.at Jennifer Andratschke Isabell Meggeneder
"Ich habe versucht mich während "In Zeiten der Unsicherheit
meines Studiums schon über Denise Pusch erleichtern Absicherungen den
mögliche Stellen und Arbeitgeber zu Einstieg ins Berufsleben immens.
Die Generation Z sucht Flexibilität, Weiterbildung & Sicherheit informieren, um ein Gefühl dafür zu "Flexibilität ist ein wichtiger und ent- Vor allem die heutige Generation
GrECo-Umfrage bekommen, welcher Arbeitgeber für scheidender Punkt. Man kommt ist oft gezwungen sich mit Aspekten
mich in Frage kommen könnten." frisch von der Uni und ist es gewöhnt wie der Pension schon im jungen
sich alles selbst einzuteilen. Natürlich Alter zu beschäftigen und legt
Die Umfrage zeigt deutlich, dass ist Arbeit nicht gleich Universi- deshalb einen großen Wert auf
Welche Herausforderungen und Sie stehen am Ende Ihres Studiums. sich die Befragten von künftigen tät aber je flexibler ein Arbeitgeber diese Vereinbarungen."
Chancen ergeben sich für Unter- Wie suchen Sie einen guten Job? Arbeitgebern finanzierte Weiter- desto besser."
nehmen, wenn die Generation Welche Netzwerke und Medien nut- bildungsangebote erwarten. Die
Z auf den Arbeitsmarkt drängt? zen Sie für Ihre Meinungsbildung? Möglichkeit von Aufstiegschancen
GrECo hat Studierende, die kurz innerhalb eines Arbeitsverhältnisses
vor dem Studienabschluss stehen, Ein Großteil der Befragten gibt an, sich steht ebenfalls im Fokus.
nach ihren beruflichen Vorstellun- primär auf Online-Plattformen wie
gen gefragt. karriere.at, stepstones.at, jobs.at etc.
über aktuelle Jobangebote zu informie-
Die künftigen Studienabgänger ren. Ein einziger Befragter nennt zwei
haben konkrete Bilder von ihrem Printmedien. Weiters verfolgen Studien- Laura Brunner
bevorstehenden Berufseinstieg. absolventen interessante Unternehmen
In einer GrECo-Umfrage berichten auch über die Social-Media-Kanäle "Ich suche in verschiedenen Jobpor- Mag. Judith Fleck
sie, wie sie sich darauf vorberei- LinkedIn, Twitter und Instagram. Die talen wie beispielsweise Karriere.at Barbara Sula Marketing
ten und welche Anforderungen Website eines Unternehmens wird oder LinkedIn. Interessiert mich ein T +43 5 04 04 140
j.fleck@greco.services
Unternehmen ihrer Meinung nach von den Befragten als zweite wichtige Inserat, so informiere ich mich über "Durch das Jahr 2020 haben viele
erfüllen sollten, um als Arbeitgeber Informationsquelle genannt, die insbe- die Website oder diverse Social-Media- erfahren, dass die Möglichkeit des
attraktiv zu sein. Die Antworten auf sondere dann angesteuert wird, wenn Kanäle über das Unternehmen." Aleksandra Kosanin Home Offices oder flexiblere Arbeits-
Akad. Ü. Gabriele Andratschke
unsere fünf Fragen haben wir für Sie das Unternehmen bereits auf einer zeiten wichtig sind. Vor allem bei Head of Group Human Resources
verdichtet und hier kompakt zusam- Karriere-Plattform oder einem Social- Werden potenzielle Arbeitgeber "Ausbildungen, die finanziell jungen Menschen wird eine Work-Life T +43 5 04 04 136
mengefasst. Media-Kanal positiv aufgefallen ist. bereits während des Studiums gefördert werden oder weiterbil- Balance immer wichtiger." g.andratschke@greco.services20 I Team Spirit Juni 2021 I 21
Die Telemedizin erwacht aus dem Dornröschenschlaf
Telemedizin ist nicht bloß Arztrechnungen mit Hilfe einer App Telemonitoring statt strapaziöser Anfahrten und War-
an die Versicherung weiterzuleiten. Der neue E-Health-Trend tezeiten. Die Vorteile im Überblick.
wird durch den Digitalisierungsschub der Coronakrise stark be- ▪ Keine örtliche und zeitliche Gebundenheit; keine
schleunigt – vor allem im privaten Krankenversicherungssektor. langen Anfahrzeiten; Telemeetings außerhalb von
Ordinationszeiten möglich; keine persönliche Präsenz
Mit dem Ausbau spezieller Apps ist es bei privaten erforderlich
Krankenversicherungen möglich geworden, Arzt- und ▪ Keine Kontrollbesuche vor Ort für kurze Untersuchun-
Therapierechnungen abzufotografieren und an den gen, vor allem bei langfristigen Heilbehandlungen und
Krankenversicherer weiterzuleiten. Die Refundierung chronische Erkrankungen vorteilhaft
von Kostenersätzen ist dadurch ebenfalls wesentlich ▪ Unkomplizierte Teilnahmemöglichkeiten z. B. eines gan-
beschleunigt. Auch direkte Kontaktmöglichkeiten, der zen Teams (Hausarzt, Facharzt und/oder Therapeut);
Zugriff auf die private Krankenversicherungspolizze und bessere und flexiblere Erreichbarkeit
eine Übersicht zu den Versicherungsleistungen sowie zu ▪ Vorteile für das gesamte Gesundheitswesen – einfache-
den Vertragsspitälern des Versicherers, können nun ganz re Administration, bessere Aufteilung der Patienten-
einfach in Anspruch genommen werden. ströme, mehr Flexibilität für ärztliche Beratungen
Der nächste digitale Schritt ist der weitere Ausbau der Diese allgemeine Entwicklung ist nicht mehr aufzuhal-
Telemedizin, auch E-Health genannt. Das passiert mit Hilfe ten und hat einen praktischen Nutzen. Die steigende
von Apps, wobei die privaten Krankenversicherer dank der Akzeptanz in der Bevölkerung bestätigt das überdies.
Ausschöpfung der aufbrechenden gesetzlichen Rahmen-
bedingungen zu Vorreitern werden. Österreich hinkt zwar GrECo Health & Benefits Dienstleistungen in der
hinterher, holt aber auf. Die Coronakrise hat diesen Prozess privaten Einzelkrankenversicherung und in der
wesentlich beschleunigt. Einige Krankenversicherer bieten Gruppenkrankenversicherung
bereits umfassende E-Health-Möglichkeiten an, entweder Die E-Health-Möglichkeiten werden in der privaten
als integrierte Lösung oder als zusätzliche Bausteine. Krankenversicherung und in der Gruppenkranken-
versicherung zunehmend zu einem besonderen
E-Health: Was erlauben die Rahmenbedingungen? Qualitätsmerkmal, das in die Evaluierung von Angeboten
Wichtige Gesetze, vor allem das Ärztegesetz, enthalten keine verstärkt einfließen wird. Die GrECo Health & Benefits
expliziten Bestimmungen, die Telemedizin oder „telemedi- Spezialisten unterstützen ihre Klienten dabei und
zinische Verfahren“ bzw. E-Health verbieten. Telemedizinische übernehmen die Beurteilung und Bewertung in Form von
Beratungen sind unter folgenden Vorzeichen möglich: objektivierten Angebots- und Leistungsvergleichen.
▪ Ergänzende Beratungsgespräche – Therapeutische
Gespräche – Besprechung von Befunden
▪ Wahrung des Patientenwohls – Aufklärung von Vor- und
Nachteilen Mag. Guido Teutsch
Specialist Health & Benefits
▪ Sichere Situationsbeherrschung – Sorgfaltsmaßstab – T +43 5 04 04 247
Anwendung moderner (!) Technik g.teutsch@greco.services22 I Team Spirit Inside GrECo Inside GrECo Juni 2021 I 23
So meistert GrECo die Pandemie
GrECo reagierte sehr rasch auf Covid-19 und richtete frühzeitig eine
Task Force ein. Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeitenden
wurden zügig umgesetzt, damit diese gewohnt zuverlässig für ihre
Klienten und Geschäftspartner da sein konnten.
Gerüstet für die Arbeitswelt von morgen
Die Gestaltung einer Arbeitskultur, ten Gefühlen blickte GrECo damals, penweiten Intranet sowie diverse GrECo bei FUTURE OF WORK
in der Mitarbeitende sich entwickeln so wie viele Unternehmen, in eine Social-Media-Kanäle. Das stärkte den
können, gewinnt zunehmend an ungewisse Zukunft. Zusammenhalt und förderte auch
Bedeutung. Auch das Wohlbefinden die informelle Kommunikation. Schu-
im Arbeitskontext wird in Unterneh- Mobilität und Digitalisierung lungsmodule wurden für die neuen, Die Arbeitswelt unterliegt einem radi- Bei den beiden Kongressen kommen auch alle Varianten von Mitar-
men immer stärker beachtet. Wie Unser Ziel war klar: Das Projekt „Ein- digitalen Kommunikationstools kon- kalen Wandel – seit der Coronakrise über 300 HR-Experten aus unter- beiter-Entsendungen und hat hier
wichtig es ist, Beschäftigte in Ver- führung des mobilen Arbeitens“ zipiert. Durch Learning-by-doing noch mehr als vorher. Feste Bürozei- schiedlichen Branchen zusammen, Angebote für den gesamten Markt
änderungsprozessen zu begleiten, sollte 2020 realisiert werden. Neben entwickelten unsere Mitarbeitenden ten, fixe Arbeitsplätze und konstante lauschen gemeinsam horizonterwei- ausgearbeitet.
haben wir im ersten Pandemiejahr der Einführung von Werkzeugen die erforderlichen Kompetenzen für Abläufe rücken immer mehr in den ternden Fachvorträgen, diskutieren
hautnah miterlebt. zur virtuellen Kommunikation und die neue Art des Arbeitens, des Kom- Hintergrund. So genannte Information über zukunftsträchtige Themen aus Mit im Portfolio: Kranken-Unfall-
Kooperation, waren eine Reihe von munizierens und des Lernens. Worker und Digital Natives streben dem Personalbereich, tauschen Versicherungen sowie
Ein Virus verändert unsere Schulungsmaßnahmen und die ent- verstärkt danach, zu arbeiten wie, wo Wissen aus und beraten über Pensionslösungen für Führungskräfte
Arbeitsweise und unser Leben sprechende Lernbegleitung geplant. Die Sicherung der Arbeitsplätze und und wann sie wollen. Lösungsansätze. und alle anderen Mitarbeiter, um
Über Nacht veränderte das Virus Die Pandemie stellte uns und unsere die Betreuung unserer Klienten sind hier nur einiges aus der reichhaltigen
die Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeitenden vor die Herausfor- und bleiben oberste Priorität. Wir Im „Kampf“ um die High Potenti- Innovativer Workshop mit GrECo Produktpalette zu erwähnen.
Arbeit. Innerhalb weniger Tage kam derung, diese Veränderung ohne hoffen auf eine baldige Rückkehr in als müssen sich Unternehmen neu In Kaprun ist GrECo mit einem
das öffentliche Leben zum Stillstand. Vorbereitungszeit zu meistern. eine, wenn auch neue, Normalität. aufstellen und attraktive Arbeitsbe- Workshop vertreten. Mit seiner
GrECo reagierte sehr schnell und Gemeinsam und durch eine Welle der Eine Rückkehr in die GrECo Büros im dingungen schaffen. Um in diesem Health & Benefits Abteilung
richtete umgehend eine Task Force Hilfsbereitschaft und des Miteinan- vergangenen Sommer hat bereits Transformationsprozess up-to-date berät GrECo seit über 30 Jahren
für schützenden Maßnahmen ein, ders konnten sich alle sehr rasch und gezeigt, wie wichtig der persönliche zu bleiben, ist es essentiell, sich die Wirtschaft und insbesondere
um wie gewohnt für Klienten und gut in der neuen Arbeitsumgebung Kontakt mit und in den Teams für die branchenübergreifend mit Entschei- HR-Manager. Dabei zeigt sich,
Geschäftspartner da sein zu können. zurechtfinden. Gesundheit der Mitarbeitenden ist. dungsträgern auszutauschen. dass immer mehr Firmen ihre
Alle Mitarbeitenden wurden mit Mitarbeiter mit Benefit-Paketen
mobilen Endgeräten ausgestattet, Social Distancing – wir blieben Treffen Sie GrECo bei den beiden versorgen. Die Sachzuwendungen
nach einem IT-Belastungstest wurde (und bleiben) in Kontakt größten HR-Events in Österreich: gewinnen als Bindungsinstrument
Mitte März 2020, also zu Beginn des Wir folgten dem Motto #StayCon- für neue Mitarbeiter für das Wolfgang Kotlan
Akad. Ü. Gabriele Andratschke Competence Center Manager
1. Lockdowns, die Arbeit von den nected und sorgten für laufende Head of Group Human Resources
▪ 2. – 3. September Employer Branding zusehends an
Health & Benefits
GrECo Büros nach Hause verlegt. Kommunikation und Infos über unser T +43 5 04 04 136 (Bad Loipersdorf) Bedeutung. Mit einem weltweiten T +43 5 04 04 174
Mit Unsicherheit und gemisch- hauseigenes GrECoNet, dem grup- g.andratschke@greco.services ▪ 22. – 23. September (Kaprun) Netzwerk betreut GrECo aber w.kotlan@greco.servicesSie können auch lesen
