Verantwortung für die Regionen - Bericht 2017 - RAG Aktiengesellschaft
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Verantwortung für die Regionen Bericht 2017
II ZUM BERICHT INHALT 1
Zum Bericht Inhalt
Mit dieser Publikation informiert die RAG zum zweiten Mal über die Umsetzung ihrer
Nachhaltigkeitsstrategie. Damit erfüllt das Unternehmen seinen Anspruch, kontinuierlich Zum Bericht II
in einen offenen und transparenten Dialog mit seinen Anspruchsgruppen zu treten. Gut vorbereitet in die Zukunft III
Lösungen für die Ewigkeit IV
Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht liefert einen tigkeitskodex (DNK) in der aktuellen Fassung von 2017. Vorworte 2
Überblick über die Leistungen und Maßnahmen der Der DNK ist eine Empfehlung des Rats für Nachhaltige
Unternehmensführung: Verantwortung übernehmen 3
RAG im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie. Die ge- Entwicklung und gilt als Standard für Transparenz über
nannten Kennzahlen beziehen sich – soweit nicht an- Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen. Mit Zehn Handlungsfelder der RAG 4
ders vermerkt – auf das Geschäftsjahr 2017 (1. Januar bis dem Nachhaltigkeitsbericht gibt die RAG in Anlehnung
Schutz der Umwelt: Vorausschauend, effizient, wirkungsvoll 6
31. Dezember). Darüber hinaus berücksichtigt die Bericht- an die 20 Kriterien des DNK eine auf das Wesentliche ab-
erstattung wichtige Fakten und Ereignisse, die seit dem stellende Erklärung ab, die die besonderen Bedingungen Fallbeispiel: Der Trinkwasserschutz besitzt höchste Priorität 8
Nachhaltigkeitsbericht 2015 stattgefunden haben. Der des Auslaufprozesses im deutschen Steinkohlenbergbau
Bericht gilt für alle Geschäftsbereiche und Tochtergesell- berücksichtigt. Im Content Index auf Seite V verweist das Altbergbau, Bergschäden und Bergbaufolgen: Faire Regulierung, präventive Sicherung 10
schaften, die in diesem Zeitraum zur RAG gehörten. Unternehmen darauf, an welchen Stellen der Bericht
Flächenmanagement: Nachhaltige Flächenentwicklung im Blick 12
Die Publikation führt die Methodik des Nachhaltig- einen Bezug zu den insgesamt 20 DNK-Kriterien herstellt.
keitsberichts 2015 fort. Für ihren ersten Bericht hatte Dabei ist zu beachten, dass sich die Berichterstattung der Fallbeispiel: Gracht auf der Grube 14
die RAG im Vorfeld mehr als 50 Dialoge mit Vertretern RAG zu einigen Kriterien wie Anreizsystemen noch in der
Dialog, Transparenz und Compliance: Aufrichtig kommunizieren, regelkonform handeln 16
ihrer Anspruchsgruppen geführt – darunter Anwohner, Entwicklung befindet.
Kunden, Gewerkschafter, Politiker, Wissenschaftler so- Um eine gute Lesbarkeit zu gewährleisten, verzichtet Fallbeispiel: RAG trägt mit PCB-Pilotstudie zur Aufklärung bei 18
wie Mitglieder von Umweltgruppen. Das Unternehmen das Unternehmen auf geschlechtsspezifische Doppel-
entwickelte aus diesen Dialogen insgesamt zehn Hand- nennungen. Stattdessen nutzt es nur die kürzere männ- Verantwortungsvolles Finanzmanagement: Sorgsamer Umgang mit finanziellen Mitteln 20
lungsfelder der Nachhaltigkeit, die auch die Grundlage liche Schreibweise (zum Beispiel Mitarbeiter), die jedoch
Wissensmanagement: Stabile Prozesse 22
für den vorliegenden, aktualisierten Nachhaltigkeits- auch alle weiblichen Kollegen einschließt.
bericht bilden. Die RAG steht in ständigem Kontakt zu Arbeitsschutz, Grubensicherheit: Sicher und gesund 24
ihren Stakeholdern. Den jeweils aktuellen Rückmeldun-
Fallbeispiel: Kampagne liefert Beitrag für noch mehr Sicherheit 26
gen und Bedürfnissen der Anspruchsgruppen trägt das
Unternehmen in seiner Berichterstattung Rechnung. Vorbildliche Sozialpartnerschaft: Gemeinsam stark 28
Orientierungspunkt der Nachhaltigkeitsberichterstat- N
tung der RAG sind die Leitlinien des Deutschen Nachhal- Bergbauerbe und -kultur: Vergangenheit würdigen, Zukunft gestalten 30
Identität nach 2018: Aus dem Bewährten heraus etwas Neues schaffen 32
Impressum/Kontakt 34
Content Index V
III GUT VORBEREITET IN DIE ZUKUNFT IV LÖSUNGEN FÜR DIE EWIGKEIT
Gut vorbereitet in die Zukunft Lösungen für die Ewigkeit
Ende des Jahres stellen die letzten beiden RAG-Bergwerke – Prosper-Haniel und Die RAG stellt sich auch nach 2018 ihrer Verantwortung für die Bergbauregionen.
Ibbenbüren – die Förderung ein. Die RAG bereitet sich schon heute auf die Nachberg- Eine zentrale Rolle spielt dabei die Bearbeitung der sogenannten Ewigkeitsaufgaben
bauzeit vor und sorgt zugleich für einen weiterhin verlässlichen Steinkohlenabbau. und der Altlasten. Für Letztere verantwortet das Unternehmen auch die Finan-
zierung. Die Kosten für die Ewigkeitsaufgaben trägt gemäß dem Erblastenvertrag mit
den Ländern Nordrhein-Westfalen und Saarland ab 2019 die RAG-Stiftung.
Die Bergleute der RAG förderten im Jahr 2017 insgesamt entwicklungsprojekt „Glückauf Nachbarn – Modellquar-
3,7 Millionen Tonnen Steinkohle. Damit gelang es ihnen tier Integration“.
einmal mehr, ihre Förderziele sicher zu erreichen. An Die RAG kümmert sich bereits heute um die Heraus- Insgesamt über 200 Millionen Euro wird die 2007 ge- nahmen über Tage. Ebenfalls Bestandteil der Ewigkeits-
dieser Leistung waren 5706 Mitarbeiter (Stand 31. De- forderungen, die in der Nachbergbauära den Kern ihres gründete RAG-Stiftung jährlich dafür aufwenden. Die aufgaben ist die Grundwasserreinigung an einigen ehe-
zember 2017) beteiligt. Im Jahr zuvor hatten noch 7479 unternehmerischen Handelns bilden. Dazu gehören end- hierfür benötigten Mittel erhält die Stiftung in erheb- maligen Kokereistandorten und damit einhergehend
Menschen im Bergbaubereich der RAG gearbeitet. Bis liche Aufgaben wie die Wiedernutzbarmachung ehema- lichem Umfang über Beteiligungs- und Kapitalerträge. das dortige Grundwassermonitoring.
zum Ende des deutschen Steinkohlenbergbaus wird die liger Bergbauflächen, die Regulierung der Bergschäden Zum Zweck der RAG-Stiftung gehört darüber hinaus die Das Unternehmen übernimmt zudem Verantwortung
Zahl der Beschäftigten weiter zurückgehen – auf 2456. oder der Altbergbau, für den das Unternehmen die Rechts- Förderung von Projekten aus den Bereichen Bildung, für die endlichen Folgen des Bergbaus – vom Rückbau
Der sozialverträglichen Ausgestaltung des Auslaufs nachfolge übernommen hat. Im Rahmen der sogenann- Wissenschaft und Kultur, die einen Zusammenhang mit bergbaulich genutzter Flächen über die Schachtsanie-
kommt im Zuge des politisch gewollten Ausstiegs aus ten Ewigkeitsaufgaben stehen zudem der Aufbau und die dem Steinkohlenbergbau in Nordrhein-Westfalen und rung bis zur Behebung von Bergschäden. Um die Kosten
dem subventionierten Steinkohlenbergbau eine zentra- Umsetzung eines nachhaltigen Wassermanagements im im Saarland aufweisen. Die Stiftung stellte dafür im Jahr dafür nach 2019 weiterhin selbst tragen zu können, bilde-
le Rolle zu. Die RAG stellt sich dieser Verantwortung und Fokus. Oberste Priorität dabei: der Trinkwasserschutz. 2017 insgesamt 13,5 Millionen Euro bereit. te die RAG Aktiengesellschaft frühzeitig Rückstellungen.
unterstützt ihre Mitarbeiter etwa mit Umschulungs- Eine weitere Zukunftsaufgabe des Unternehmens ist
angeboten dabei, außerhalb des Bergbaus eine neue ENDLICHE UND DAUERHAFTE HERAUSFORDERUNGEN die Wiedernutzbarmachung ehemaliger Bergbauflächen.
berufliche Zukunft zu finden. UNTERNEHMENSKENNZAHLEN RAG-KONZERN Die Ewigkeitsaufgaben der RAG umfassen Maßnahmen Hier tritt die RAG über ihre Konzerntochter RAG Montan
Damit die RAG trotz sinkender Mitarbeiterzahlen Konzernumsatz* Mio. € 1787,4 zur Wasserhaltung, die nach dem Ende des deutschen Immobilien vor allem als Standortentwickler auf und lie-
verlässlich Steinkohle fördern kann, hat sie frühzei- Mitarbeiter** n 6098 Steinkohlenbergbaus dauerhaft fortbestehen. Dazu fert so wichtige Beiträge für den Strukturwandel in den
tig Maßnahmen zur Know-how-Sicherung ergriffen, * Inkl. RAG Anthrazit Ibbenbüren, RAG Montan Immobilien, RAG Mining Solutions, zählen die Grubenwasserhaltung sowie Poldermaß- Bergbauregionen.
RAG Verkauf (inkl. WSA GmbH bis zum 30.10.2017) und Sonstige/Konsolidierung.
darunter der Aufbau eines Nachfolgemanagements ** Inkl. RAG Bergbau, RAG Montan Immobilien, RAG Mining Solutions,
RAG Verkauf und sonstige Dienstleistungsgesellschaften.
sowie eines umfassenden Weiterbildungsangebots. Zu-
dem richtet das Unternehmen seinen Blick darauf, sein UNTERNEHMENSKENNZAHLEN RAG-BERGBAU-BEREICH
ohnehin schon hohes Arbeitssicherheitsniveau wei- Hauptsitz*** Herne Verantwortung für die Folgen des Steinkohlenbergbaus
ter zu verbessern. Mit Erfolg: Im Jahr 2017 betrug die Umsatz Mio. € 1498,8
Unfallkennziffer bei der RAG 2,3 – der niedrigste Wert Mitarbeiter (31.12.2017) n 5706 EWIGKEITSAUFGABEN ALTLASTEN-AUFGABEN
in der Geschichte des deutschen Steinkohlenbergbaus. *** Die handelsregisterliche Sitzverlagerung der RAG von Herne nach Essen erfolgte in 2018.
• Grubenwasserhaltung • Bergschäden/oberflächennaher Abbau/
KENNZAHLEN DES DEUTSCHEN STEINKOHLENBERGBAUS****
WÜRDIGER ABSCHIED DES BERGBAUS Sanierung alter Schächte
• Grundwasserreinigung und Nachsorge an
Parallel zur aktiven Fördertätigkeit widmet sich die RAG Anzahl Bergwerke am Jahresende n 2
einigen ehemaligen Kokereistandorten • Sonstige Altlasten
der würdigen Verabschiedung des deutschen Steinkoh- Produktion Kohle Mio. t v. F.***** 3,7
lenbergbaus. So erinnert das Unternehmen im Gemein- Absatz Mio. t v. F.***** 4,4 • Poldermaßnahmen über Tage
schaftsprojekt „Glückauf Zukunft!“ mit zahlreichen davon Kraftwirtschaft Mio. t v. F.***** 3,7
Vorhaben an die historischen Leistungen der Bergleute. davon Eisen schaffende Industrie Mio. t v. F.***** 0,5 Finanzierung ab dem Jahr 2019 Finanzierung
Gleichzeitig setzt das Unternehmen im Rahmen des über die RAG-Stiftung über die RAG Aktiengesellschaft
**** Ist identisch mit RAG-Bergbau-Bereich.
Projekts wichtige Impulse, zum Beispiel mit dem Stadt- ***** Tonnen verwertbare Förderung.
2 VORWORTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 3
Liebe Leserinnen und Leser,
Die RAG übernimmt Verantwor-
tung für die Bergbauregionen.
Verantwortung übernehmen: Das ist der Kern unseres unter- der Steinkohlenbergbau war einst einer der größten Arbeit-
nehmerischen Handelns. Der vorliegende Nachhaltigkeits- geber in den Bergbauregionen. Ab den 1950er-Jahren wurde
bericht macht das deutlich. Mit ihm kommunizieren wir offen,
wie wir unserer Verantwortung gerecht werden und dabei den
das Personal dann immer weiter zurückgefahren – bis die
Politik im Jahr 2007 beschloss, die Steinkohlenförderung am
Verantwortung übernehmen
Nachhaltigkeitsgedanken mit Leben füllen. Denn genau da- 31. Dezember 2018 ganz einzustellen.
Wenn am 31. Dezember 2018 der deutsche Steinkohlenbergbau nach mehr als
rauf haben unsere Stakeholder einen berechtigten Anspruch. Für die Mitbestimmung und die Unternehmensführung
Am 31. Dezember 2018 endet die Förderung der heimi- der RAG war von Beginn an klar, dass es in dieser Situation
200 Jahren endet, beginnt an der Ruhr, an der Saar und im Raum Ibbenbüren die
schen Steinkohle. In seiner mehr als 200-jährigen Geschichte nur einen Weg geben kann: den Auslaufprozess sozialver- Nachbergbauära. Für die Bergbaufolgen nachhaltige Lösungen zu finden und den
hat der Steinkohlenbergbau viel geleistet – die Industrialisie- träglich zu gestalten. Gemeinsam. Um diesen Anspruch zu Strukturwandel aktiv mitzugestalten gehört zu den zentralen Aufgaben der RAG.
rung ebenso befeuert wie den wirtschaftlichen Aufschwung erfüllen, unterstützen wir unsere Mitarbeiter bei Bedarf bei
der Bundesrepublik in den 1950er-Jahren. Der Bergbau hat der Suche nach einer neuen Berufsperspektive außerhalb
aber auch Herausforderungen geschaffen, denen wir uns mit des Bergbaus. Mit allen Mitteln, die uns dafür zur Verfügung Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie legt die RAG fest, das Thema Compliance, in dessen Rahmen die RAG mithilfe
ganzer Kraft stellen – sei es bei der Wiedernutzbarmachung stehen. wie sie ihrer besonderen Verantwortung gegenüber den eines Compliance-Management-Systems und eines umfas-
ehemaliger Bergbauflächen oder dem Management der Ewig- Nachhaltiges Handeln bedeutet, jeden Menschen auf Menschen, der Umwelt und der Wirtschaft in den Kohle för- senden Schulungsangebots Schaden vom Unternehmen
keitsaufgaben. dem Weg in die Zukunft mitzunehmen – auch und gerade dernden Regionen nachkommt. Dabei stellt das Unterneh- abwendet. Der Schwerpunkt Kultur und Soziales schließlich
Wir können dabei auf ein Team bauen, das sich in hohem in schwierigen Zeiten. Die RAG hat das im Rahmen ihrer men sicher, dass sowohl die Auswirkungen der bis zum Jahr umfasst die Bewahrung des Bergbauerbes sowie die Ausge-
Maße mit den Werten der RAG identifiziert. Unsere Mitarbei- Sozialpartnerschaft immer beherzigt und damit zahlreichen 2018 laufenden Produktion als auch die mit dem Rückzug staltung des Transformationsprozesses im Unternehmen.
terbefragungen beweisen das immer wieder. Aber auch viele anderen Branchen ein Vorbild geliefert. Auch nach dem Ende aus dem aktiven Bergbau einhergehenden Maßnahmen von
Menschen in den Bergbauregionen fühlen sich bergmänni- des deutschen Steinkohlenbergbaus werden Unternehmen, einem engmaschigen Monitoring und vielfältigen Aktivitä- OFFENER DIALOG MIT DEN ANSPRUCHSGRUPPEN
schen Werten wie Solidarität oder Verlässlichkeit noch immer Mitbestimmung und Mitarbeiter eng zusammenstehen und ten begleitet werden. Gebündelt sind diese und weitere Themen in insgesamt
tief verbunden. Dieses starke Erbe ist ein Angebot. Ein Ange- auf dieser Grundlage gemeinsam die vielfältigen Heraus- Die Nachhaltigkeitsstrategie der RAG umfasst drei zehn Handlungsfeldern. Um die relevanten Handlungsfelder
bot an die Folgegenerationen, das Bergbauerbe auf ihre Weise forderungen der Nachbergbauära lösen. Zum Wohle der Schwerpunkte: Nachbergbau, Mitarbeiter und Unterneh- zu identifizieren, hatte die RAG im Vorfeld der Erstellung des
zu interpretieren und so aus dem Bewährten heraus das Kom- Menschen, der Umwelt und der Wirtschaft in den Bergbau- men sowie Kultur und Soziales. Die Schwerpunkte widmen Nachhaltigkeitsberichts 2015 mehr als 50 strukturierte Dialoge
mende zu gestalten. regionen. sich sowohl den Herausforderungen im Rahmen der akti- mit Anwohnern und Kunden, Gewerkschaften und Behörden
ven Fördertätigkeit als auch den Aufgaben der Nachberg- sowie mit Vertretern aus Politik, Wissenschaft und Verbänden
Ein herzliches Glückauf Ein herzliches Glückauf bauära, die ab dem Jahr 2019 im Mittelpunkt des unter- geführt. Mit diesem Vorgehen stellt die RAG sicher, dass die
nehmerischen Handelns der RAG stehen. Der Schwerpunkt Nachhaltigkeitsberichterstattung das Informationsbedürfnis
Nachbergbau fokussiert den aktuellen und zukünftigen der Stakeholder angemessen berücksichtigt und bedient.
Umgang des Unternehmens mit den Bergbaufolgen, also Die RAG führt den offenen Dialog mit ihren Anspruchs-
die Bearbeitung der Altlasten und der Ewigkeitsaufgaben, gruppen kontinuierlich fort. In diesem Rahmen holte das Un-
Peter Schrimpf Barbara Schlüter
Vorsitzender Vorsitzende der Arbeitsgemeinschaft der sowie die Entwicklung ehemaliger Bergbauflächen. Die ternehmen auch Feedback zum Nachhaltigkeitsbericht 2015
des Vorstands der RAG Betriebsräte im RAG-Konzern und des Verantwortung für Mitarbeiter und Unternehmen thema- ein. Das Ergebnis: Die Berichterstattung deckte aus Sicht der
Gesamtbetriebsrats der RAG Deutsche Steinkohle
tisiert der zweite Schwerpunkt. Hier geht es unter ande- Stakeholder die wesentlichen Aspekte weitestgehend ab. Dort,
rem um die stetige Verbesserung des Arbeitsschutzes, den wo die Vertreter der Anspruchsgruppen oder die Verantwort-
sorgsamen Umgang mit den finanziellen Mitteln und um lichen der RAG Optimierungs- beziehungsweise Weiterent-
4 VERANTWORTUNG AUF DREI EBENEN VERANTWORTUNG AUF DREI EBENEN 5
wicklungsbedarf erkannten, passte die RAG die Berichterstat- um das Potenzial für die neue Nutzung und andererseits die Die Schwerpunkte der Berichterstattung
tung für den Nachhaltigkeitsbericht 2017 entsprechend an. neue Nutzung selbst auszuweisen.
Das Ziel wird mithilfe zweier Indikatoren umschrieben, die
FLÄCHENMANAGEMENT: UMSTELLUNG DER INDIKATOREN unterschiedliche Zustände innerhalb des Prozesses der Wie- 1. NACHBERGBAU
So hat das Unternehmen die Indikatoren im Handlungsfeld dernutzbarmachung ehemaliger Bergbauflächen charakteri- Die RAG trägt die Verantwortung für die Bearbeitung der bergbau-
Flächenmanagement für die vorliegende Publikation zum Teil sieren. So ist die Entlassung aus der Bergaufsicht (Indikator 1) lichen Altlasten, die dem Bergwerkseigentum des Unternehmens
umgestellt. Ziel der RAG im Handlungsfeld Flächenmanage- in der Regel Voraussetzung für die Übertragung ehemaliger zuzurechnen sind. Dazu gehören unter anderem Bergschäden,
ment ist die Wiedernutzbarmachung ehemaliger Bergbauflä- Bergbauflächen an Dritte (Indikator 2). Insofern kann eine Flä- alte Schächte und der oberflächennahe Bergbau. Zudem widmet
chen für neue Funktionen. Als messbarer – und damit über- che – zeitversetzt – zweimal erfasst werden. Gegenüber der sich die RAG den sogenannten Ewigkeitsaufgaben, die es im Ein-
prüfbarer – Indikator wurde im Nachhaltigkeitsbericht 2015 vorherigen Darstellung wird nun deutlicher, welche Flächen- klang mit den Umweltanforderungen umzusetzen gilt, konkret
der „Umfang der fertiggestellten, für eine Nutzung vorberei- volumina sich bei der RAG in der Vorbereitung für eine neue der Grubenwasserhaltung, den Poldermaßnahmen über Tage
teten Flächen“ zugrunde gelegt, verbunden mit Zielzahlen für Nutzung befinden beziehungsweise bereits vermarktet wor- sowie der Grundwasserreinigung an einigen ehemaligen Koke-
die kommenden Jahre. Die RAG hat diesen Indikator präzisiert, den sind. reistandorten. Nachbergbauliche Verantwortung übernimmt die
RAG auch im Bereich Flächenmanagement, indem sie über ihre
Konzerntochter RAG Montan Immobilien langfristige Nutzungs-
konzepte für ehemalige Bergbauflächen und -gebäude entwickelt.
Zehn Handlungsfelder der RAG Damit leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag für den
Die zehn Handlungsfelder, an denen die RAG aus Sicht der Stakeholder gemessen wird, bilden die Grundlage der Berichterstattung. Strukturwandel an der Ruhr, an der Saar und im Raum Ibbenbüren.
Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie entwickelte und verabschiedete die RAG ihr Wahrnehmungsziel bis zum Jahr 2025. Die darin
enthaltenen Botschaften flossen in die Gespräche mit den Stakeholdern ein und wurden als Orientierungspunkt kritisch diskutiert.
2. MITARBEITER UND UNTERNEHMEN
G E S E L LS C H A F T Das Ende des Steinkohlenbergbaus zum 31. Dezember 2018 stellt
die RAG vor vielfältige Herausforderungen. Der sozialverträglichen
eiter und Untern
Ausgestaltung des Personalabbaus kommt dabei eine besondere
rb
ita eh Bedeutung zu. Auf Basis der gelebten Sozialpartnerschaft tragen
M m Unternehmen und Mitbestimmung gemeinsam dafür Sorge, dass
Arbeitsschutz, en kein Bergmann ins Bergfreie fällt. Zudem gilt es für die RAG, die
Grubensicherheit
Erfahrungen und Kompetenzen der verbleibenden Mitarbeiter für
Verantwortungsvolles
Finanzmanagement die Nachbergbauzeit zu sichern. Das Unternehmen setzt dafür ver-
Wissensmanagement
schiedene Maßnahmen um, etwa im Rahmen des strukturierten
Dialog, Transparenz Know-how-Transfers oder des breiten Weiterbildungsangebots.
und Compliance
Vorbildliche Auf diese Weise gelingt es, auch die zukünftigen Führungskräfte
Sozialpartnerschaft
bereits heute auf die künftigen Aufgaben vorzubereiten. Auf die
Zukunft ausgerichtet sind auch die verschiedenen Management-
WAHRNEHMUNGSZIEL* systeme, die die RAG implementiert hat. Deren Ziel: die Effizienz zu
steigern, Prozesse zu verbessern und Transparenz sicherzustellen.
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Schutz Identität
der Umwelt nach 2018
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Flächenmanagement
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3. KULTUR UND SOZIALES
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Bergbauerbe
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und -kultur
Altbergbau, Der Bergbau und die bergmännischen Werte hatten einen maß-
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Bergschäden und
geblichen Einfluss auf die Identität und Kultur der Kohle fördern-
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Bergbaufolgen
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den Regionen. Die RAG verfolgt das Ziel, dieses Erbe gemeinsam
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mit der RAG-Stiftung und zahlreichen weiteren Partnern zu erhal-
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ten und Folgegenerationen zugänglich zu machen, etwa in Projek-
ten mit kulturellen Einrichtungen wie dem Deutschen Bergbau-
Museum in Bochum oder der Stiftung Geschichte des Ruhrgebiets.
* Wahrnehmungsziel 2025 Zum Bergbauerbe gehört zudem das umfangreiche Know-how,
das über die Jahrzehnte im deutschen Steinkohlenbergbau ent-
„So wie die RAG seit Jahren die Folgen ihrer aktiven Bergbautätigkeit managt und ihre Kompetenz einsetzt, um den Wandel der
standen ist. Dieses Wissen will die RAG in enger Kooperation mit
jahrzehntelang vom Bergbau geprägten Regionen an Ruhr, Saar und in Ibbenbüren voranzutreiben, ist es weltweit beispielhaft.
Sie eröffnet den Regionen weiterhin Perspektiven. Sie geht verantwortungsvoll mit den finanziellen Mitteln und der Umwelt um. Bildungseinrichtungen und wissenschaftlichen Forschungs- und
Sie schafft Nutzen für die Menschen und die Regionen. Das kulturelle Erbe aus der Bergbauära lebt weiter. Das ist nachhaltig.“ Lehrinstituten in die Zukunft tragen und weiterentwickeln.
6 NACHBERGBAU SCHUTZ DER UMWELT 7
Regelmäßige Probe-
nahmen bestätigen
die Wasserqualität in
den Bergbauregionen.
WIEDERNUTZBARMACHUNG IM FOKUS zum Vorjahr rund 110.000 Megawattstunden. Externe Prüfer
Die RAG Montan Immobilien verwaltet für die RAG rund bescheinigen, dass das EnMS der RAG an allen Standorten
9000 Hektar Flächen, die zum RAG-Konzern gehören, aber sehr gut strukturiert und organisiert ist, sodass es bei exter-
nicht mehr bergbaulich genutzt werden. 1500 Hektar davon nen Audits regelmäßig überdurchschnittlich gut abschneidet.
befinden sich derzeit im Rahmen von 77 konkreten Einzel-
projekten an der Ruhr und an der Saar in der Entwicklung. ENGAGEMENT FÜR ERNEUERBARE ENERGIEN
Zu den Aufgaben gehören die Sanierung und Aufbereitung Mit ihrem Einsatz für erneuerbare Energiequellen liefert die
von Betriebsflächen, die Rekultivierung von Halden, der Rück- RAG einen weiteren Beitrag zum Umweltschutz. Aktuell en-
bau von Gebäuden und Anlagen sowie die Sicherung alter gagiert sich das Unternehmen in 68 Projekten zu regenera-
Schächte. Die rund 270 Mitarbeiter von RAG Montan Immo- tiven Energien wie Windkraft und Photovoltaik, Geothermie
bilien übernehmen die Projektsteuerung, die Umsetzung oder Biomasse. 37 davon wurden bereits umgesetzt bezie-
überträgt das Unternehmen an spezielle Dienstleister. Um hungsweise waren Gegenstand von nunmehr abgeschlosse-
die Qualität der durchgeführten Maßnahmen zu gewährleis- nen Machbarkeitsstudien. Weitere 16 Projekte befinden sich
ten, ist RAG Montan Immobilien nach DIN EN ISO 9001:2008 derzeit in der Umsetzung, 15 in der Planung beziehungswei-
zertifiziert. Bei der Wiedernutzbarmachung setzt die RAG se in der Prüfung. Mit insgesamt sieben Projekten beteiligt
auf vorausschauendes Handeln. Das zeigt zum Beispiel die sich der Konzern an der Initiative „klimametropole RUHR
Kooperationsvereinbarung „Wandel als Chance“, in deren 2022“, Partner der KlimaExpo.NRW – unter anderem mit
Rahmen sich RAG und RAG Montan Immobilien mit Städten einem Pumpspeicherkraftwerk unter Tage oder dem Zu-
und dem Land Nordrhein-Westfalen darauf verständigten, kunftsstandort Lohberg mit seinem Energiepark.
wichtige Bergbauflächen für eine zukünftige Nutzung etwa
Mehr Informationen zum Handlungsfeld „Schutz der Umwelt“ finden Sie
Schutz der Umwelt durch Kommunen, Gewerbetreibende oder Wohnungsbau- im Internet unter www.rag.de/verantwortung
träger zu entwickeln.
Vorausschauend, e zient, wirkungsvoll ENERGIE FÖRDERN UND SORGSAM DAMIT UMGEHEN Erfassung und Analyse aller eingesetzten
Ebenfalls zum Selbstverständnis der RAG gehört der sorgsa- Energieträger*
Der verantwortungsvolle Umgang mit der Umwelt und den natürlichen Ressourcen hat bei me Umgang mit Energie. Nachdruck verlieh das Unterneh- Anteil am Gesamtverbrauch in Prozent (%)
Verbrauch in Megawattstunden pro Jahr (MWh/a)
der RAG eine lange Geschichte. Im Jahr 2005 bündelte das Unternehmen sein Engagement men diesem Bestreben mit der Einführung eines Energie-
in diesem Bereich im zukunftsweisenden AGU-Konzept, das den Arbeits-, Gesundheits- managementsystems (EnMS) nach DIN EN ISO 50001 im Jahr
Wärme 5,19 % 86,69 %
2012, das in allen Bergwerken, Wasserhaltungs- und Verwal- 538.263 MWh/a
und Umweltschutz (AGU) ganzheitlich betrachtet sowie alle konzernweiten Maßnahmen 32.251 MWh/a
tungsstandorten, der Zentralwerkstatt sowie sonstigen Hilfs-
aufnimmt und systematisiert. Druckluft 3,37 %
betrieben zum Einsatz kommt und mit dem die RAG 99 Pro- 20.910 MWh/a
zent ihres gesamten eigenen Energieverbrauchs systema-
Sonstige** 4,76 % Elektrische
tisch erfasst. Das Unternehmen reduzierte im Geschäftsjahr 29.500 MWh/a Energie
Bereits Mitte der 1990er-Jahre erfolgten bei der RAG an- neuen Anforderungen erreicht und umsetzt. Im Abschluss- 2017 seinen Energieverbrauch um rund 19.000 Megawatt-
hand von Zielen und Leitlinien unternehmensübergreifende bericht bescheinigte der TÜV einen hohen Standard, sodass stunden durch Aktionen im Rahmen des EnMS sowie durch *Die Grafik umfasst alle RAG-Bergwerke (mit Ausnahme der Beteiligungs-
gesellschaft RAG Anthrazit Ibbenbüren GmbH), die Wasserhaltungs- und Ver-
Schutzmaßnahmen auf allen Ebenen. Denn nur ein vor- und das Bergwerk die Umstellung auf die neue ISO 14001 erfolg- Rückzugsmaßnahmen. Bedingt durch den Auslaufprozess
waltungsstandorte, die Zentralwerkstatt sowie die sonstigen Hilfsbereiche.
nachsorgender Umweltschutz schafft Rechtssicherheit und reich abschließen konnte. beträgt die gesamte Energieeinsparung der RAG im Vergleich ** Dampf, Heizöl, Erdgas, Diesel, Propan.
gewährleistet Akzeptanz in der Öffentlichkeit. Mit ihrem
AGU-Konzept integriert die RAG den vorsorgenden und NACHHALTIGES WASSERMANAGEMENT
Ihr Energie-
nachsorgenden Umweltschutz effizient und wirkungsvoll in Wie die RAG den Umweltschutzgedanken mit Leben füllt, management-
system lässt
alle Verantwortungsbereiche und Tätigkeiten. Falls erforder- zeigt auch ihr verantwortungsvoller Umgang mit den Ewig-
die RAG nach
lich, leitet sie frühzeitig geeignete Maßnahmen ein. So ließ keitsaufgaben. Bei der Grubenwasserhaltung (siehe Fallbei- der internatio-
nalen Norm
die RAG alle Bergwerke und Wasserhaltungen nach DIN EN spiel auf der Seite 8) zum Beispiel hat der Trinkwasserschutz DIN EN ISO 50001
ISO 14001 extern im Umweltschutz prüfen und zertifizieren. oberste Priorität. Im Rahmen der Grundwasserreinigung – der zertifizieren.
Im Berichtszeitraum standen zahlreiche Rezertifizierungs- zweiten Ewigkeitsaufgabe – sorgt das Unternehmen an eini-
audits auf der Agenda. Im Oktober 2017 etwa prüfte ein gen ehemaligen Kokereistandorten für eine technische Erfas-
Auditteam der SGS-TÜV Saar den Standort Prosper-Haniel. sung der Schadstoffe, die dort ins Erdreich eindrangen und das
Mit der Novellierung der Norm von 2015 musste das Bergwerk Grundwasser beeinträchtigten. Die RAG kümmert sich darum,
im Zuge des Rezertifizierungsaudits nachweisen, dass es die Verunreinigungen sukzessive aus dem Boden und aus dem
0
Grundwasser zu entfernen. Die Konzerntochter RAG Montan
Immobilien betreibt dafür aktuell rund 20 RAG-eigene Grund-
wasserreinigungsanlagen und vier Pumpstationen. Die dritte
Ewigkeitsaufgabe stellen die Poldermaßnahmen über Tage
Die Zahl der erheblichen dar, die insbesondere im Ruhrgebiet den Wasserstand an der
Umweltereignisse beträgt null. Oberfläche regulieren.
8 NACHBERGBAU FALLBEISPIEL 9
Ein Konzept für den drucklosen Abfluss des Grubenwassers
erarbeiten Vertreter aus dem gesamten Konzern derzeit auch
für die Wasserhaltung des Standorts Ibbenbüren. Die RAG
will auf dem Gebiet des derzeit noch aktiven Ostfelds das
Grubenwasser bis 2023 ansteigen lassen. Zudem plant das
Unternehmen den Bau eines Grubenwasserkanals, über den
das Grubenwasser drucklos zur bestehenden Wasserhaltung
Konzernweites Projekt: Der Bergbaustandort Ibbenbüren
Haus Aden: Ein Gutachten zeigt, dass stellt seine Wasserhaltung langfristig auf. des Westfelds, von dort aus weiter zur Kläranlage Graven-
durch einen Grubenwasseranstieg keine
Erhöhung des Risikos für das Grund- horst und anschließend in gereinigtem Zustand in die Ibben-
und Oberflächenwasser zu befürchten ist. bürener Aa fließen kann. Eine Machbarkeitsstudie für den
Bau des Kanals hat die RAG bereits durchführen lassen, die
abhängige, akkreditierte Messinstitute unter anderem auf europaweite Ausschreibung der Planungen ist angelaufen.
Fallbeispiel PCB untersuchen, das derzeit nur in Spuren nachgewiesen Der Bau soll im Jahr 2023 abgeschlossen sein. Die Kläranlage
werden kann. Diese Einträge zu messen und in einem ge- Gravenhorst wird – wenn aus Gründen des Gewässerschut-
Der Trinkwasserschutz besitzt sicherten Prozess zu bewerten ist integraler Bestandteil des
RAG-Wasserhaltungskonzepts.
zes erforderlich – im Rahmen des Konzepts neben der bereits
bestehenden Enteisenungsanlage eine Reinigungsstufe für
höchste Priorität KONZERNWEITER EINSATZ FÜR DIE UMWELT
Sulfat erhalten.
Das Wasserhaltungskonzept für Ibbenbüren bietet zahl-
Das Ergebnis der Studie bekräftigt die RAG, die Planungen reiche ökologische Vorteile. Der Grubenwasseranstieg redu-
Die Wasserhaltung gehört zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben der RAG. ihrer Grubenwasserkonzepte weiter voranzutreiben. An der ziert den Energiebedarf für die Wasserhaltung und vermei-
Die Grubenwasserkonzepte für das Ruhrgebiet, das Saarland und den Ruhr will das Unternehmen die Zahl der Wasserhaltungen det in der Folge jährlich rund 1500 Tonnen CO2-Emissionen.
Raum Ibbenbüren berücksichtigen vor allem ökologische Aspekte, werden von derzeit elf auf langfristig sechs reduzieren und dort das Darüber hinaus sorgt er im Zusammenspiel mit dem Ausbau
aber auch wirtschaftlichen Gesichtspunkten gerecht. Wasser aus geringer Höhe mit moderner Pumptechnik an die der Kläranlage Gravenhorst dafür, dass erheblich weniger
Oberfläche fördern. Im Saarland ließe sich langfristig voraus- Mineralien und Salze in die Ibbenbürener Aa gelangen.
sichtlich ganz auf das Pumpen verzichten und das Gruben- Durch den deutlichen Abstand des Grubenwasserkanals zur
Derzeit pumpt die RAG das Grubenwasser an insgesamt büro ahu in Auftrag. Die unabhängigen Experten sollten die wasser drucklos – also ohne den energieintensiven Einsatz Tagesoberfläche lassen sich unkontrollierte Wasseraustritte
17 Wasserhaltungen an Ruhr, Saar und im Tecklenburger Land Frage klären, ob es im Zuge des Grubenwasseranstiegs zu von Pumpen – in die Saar leiten. an Tagesöffnungen in der Region ausschließen.
an die Oberfläche und leitet es im Anschluss in Bäche und Gefährdungen für das Grund- oder Oberflächenwasser durch
Flüsse ein. Für die Zeit nach dem Ende des aktiven Steinkoh- polychlorierte Biphenyle (PCB) oder durch im Rahmen der
lenbergbaus plant die RAG, das Grubenwasser kontrolliert Bruchhohlraumverfüllung nach unter Tage verbrachte Rest-
ansteigen zu lassen, an zentralen Wasserhaltungen zu heben stoffe kommen könne und welche Maßnahmen gegebenen-
und fast vollständig größeren Flüssen wie dem Rhein und der falls ergriffen werden müssten. Reduzierung der PCB-Fracht
Saar zuzuführen. Durch die Reduzierung der Einleitstellen Die Ergebnisse zu Teil eins der Studie für den Standort Die Pumpen stehen im aktiven Bergbau (Bild
werden insgesamt rund 240 Kilometer Fluss- und Bachläufe Haus Aden veröffentlichte das Land Nordrhein-Westfalen links) direkt in der Strecke. Das Wasser ist un-
im Ruhrgebiet sowie 120 Kilometer an der Saar entlastet. im Berichtszeitraum. Das Gutachten machte deutlich, dass ter Tage in Bewegung und wirbelt Schwebe-
Aufgrund der hohen Mineralisierung des Grubenwas- durch einen Grubenwasseranstieg keine Risikoerhöhung zu teilchen auf, die mit nach über Tage gepumpt
sers gilt es, einen Kontakt mit Trinkwasser führenden befürchten ist. Im Gegenteil: Als Maßnahme schlugen die werden. Nach Beendigung des Bergbaus (Bild Schwebstoffe
Schichten zu vermeiden. Das Grubenwasser wird im Zuge Gutachter einen gezielten Anstieg vor, da dieser zu einer rechts) hängen Tauchpumpen mit Abstand
des geplanten kontrollierten Anstiegs daher immer nur ein weiteren Reduktion des derzeit ohnehin schon sehr gerin- zur Strecke in sogenannten Hüllrohren. In den Grubenwasser fließt
unter Tage und mobilisiert
tieferen Schichten kommt das Grubenwasser Schwebstoffe
unkritisches Niveau weit unterhalb von wichtigen Grund- gen PCB-Austrags führen werde. Das Gutachten bestätigte Grubenwasser-
zur Ruhe. Ein großer Teil der Schwebstoffe, an horizont
wasserhorizonten erreichen. Der Trinkwasserschutz ist da- zudem die Einschätzung der RAG, dass bei einem Anstieg Tauchpumpen
denen PCB im Wesentlichen anhaften, sinkt
mit jederzeit gewährleistet. auch von den in den 1990er-Jahren in Abstimmung mit der
dadurch ab und gelangt nicht nach über Tage.
Landesregierung und zuständigen Behörden nach unter Das Grubenwasserkonzept der RAG schafft
UNABHÄNGIGES GUTACHTEN BESTÄTIGT Tage verbrachten Reststoffen keine Gefahr für Mensch und also Absetzmöglichkeiten (Sedimentation) für Pumpe
Grubenwasser-
RAG-EINSCHÄTZUNG Umwelt ausgeht. Schwebstoffe. Somit reduziert ein Grubenwas- horizont Schwebstoffe
sedimentieren
Das Land Nordrhein-Westfalen gab Mitte 2015 ein Gutachten Die RAG und die Aufsichtsbehörden lassen das Gruben- seranstieg die derzeit ohnehin schon geringe unter Tage
bei einem Konsortium rund um das Aachener Ingenieur- wasser und die jeweiligen Gewässer regelmäßig durch un- PCB-Fracht.
10 RUBRIK
NACHBERGBAU ALTBERGBAU, BERGSCHÄDEN UND BERGBAUFOLGEN 11
Bergschadensmeldungen Formelle Streitverfahren
Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl
Bergschadensmeldungen Prozent (%) Schlichtungsfälle Gerichtsverfahren
60.000 Sonstige Vertreter 60 % 200 Gerichtsverfahren 60
Verband bergbaugeschädigter Haus-
50.000 und Grundeigentümer (VBHG) 50 % 50
50.684
150
39 %
40.000 36 % 37 % 36 % 33 % 40 % 142 40
29.338 133 133
30.000 25 % 33.235 25 % 26 % 28 % 30 % 100 109 30
97 91
26 % 27.650 20
20.000 23 % 24.546 22.884 20 % 20
50 19
17 %
10.000 10 % 14 13 15 13 10
0 0% 0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017
153
RAG erstreckt sich über 728 Steinkohlenberechtsamen mit
einer Gesamtfläche von über 5200 Quadratkilometern und
Die RAG übernimmt die mehr als 7000 Tagesöffnungen. In einem Teilbereich von
Aufgabe, offene Gruben- rund 300 Quadratkilometern können Tagesbrüche auftre-
baue zu vermessen, zu formelle Streitverfahren im Jahr 2017
erkunden und bedarfs- ten. Alle bekannten risikobehafteten Bereiche unterliegen
weise zu sanieren. einem strikten Monitoring, bei dem modernste Technolo-
gien zum Einsatz kommen. In den Geschäftsjahren 2016 Auch im Bereich Nachbergbau spielen Transparenz und
und 2017 führte die RAG insgesamt mehr als 20.000 Be- ein offener Dialog eine wichtige Rolle für die RAG. So infor-
Altbergbau, Bergschäden und Bergbaufolgen fahrungen nach DIN EN ISO 9001 durch und initiierte rund miert das Unternehmen vor jeder einzelnen Präventions-
80 präventive Maßnahmen, beispielsweise in Essen-Heid- maßnahme die jeweilige Behörde und sucht das Gespräch
Faire Regulierung, präventive Sicherung hausen. Dort sanierte die RAG eine Fläche von rund 3600
Quadratmetern. Nach Erkundungsbohrungen brachten die
mit betroffenen Bürgern, um ein Einverständnis über die
Durchführung der entsprechenden Maßnahme herzustel-
Experten 1250 Tonnen Verfüllmaterial ein. len. Je nach Umfang der Maßnahme runden Pressemittei-
In Bezug auf Bergbaufolgen agiert die RAG auf zwei Ebenen: Zum einen gilt es, Die Dokumentation der bergbaulichen Tätigkeiten um- lungen, Bürgerversammlungen und Vor-Ort-Gespräche die
Bergschäden aus dem Tiefenbergbau zu regulieren. Zum anderen trägt die RAG fasst mehr als 150.000 – teils historische – Karten und Ris- Kommunikationsaktivitäten ab. Darüber hinaus stellt das
auch Verantwortung für den oberflächennahen Altbergbau, für den das Unternehmen se. Die dort abgebildeten Daten liegen digital im Rissarchiv Unternehmen den Bürgern im Internet über den Bürger-
des Geoportals der RAG („Digitale Service-Akte“, DSA) vor informationsdienst (BID) Informationen zu möglichen berg-
die Rechtsnachfolge übernommen hat.
und decken eine Vielzahl weiterer zeit- und raumbezogener baulichen Einwirkungen an ihrem Wohnort zur Verfügung.
Themen ab – beispielsweise Abbausituation, Geologie, Be-
Weitere Informationen zum Handlungsfeld „Altbergbau, Bergschäden und
An Ruhr und Saar sowie in Ibbenbüren hat der Steinkohlen- finanzieller Entschädigung wählen. Um diesen bewährten triebsanlagen, Gebietseinheiten und Luftbilder. Bergbaufolgen“ finden Sie im Internet unter www.rag.de/verantwortung
bergbau die Landschaft sichtlich verändert. So entstanden Prozess nach dem Produktionsende weiter aufrechtzu-
im Zuge der Abbautätigkeiten in bis zu 1500 Meter Tiefe erhalten, steht die RAG auch nach 2018 als verlässlicher
Hohlräume, wodurch die Erdoberfläche heute an einigen Ansprechpartner für die Regulierung von Bergschäden zur Ablauf der Bergschadensregulierung
Stellen um bis zu 20 Meter niedriger liegt. Das Absenken Verfügung.
der Erdoberfläche kann Schäden an Bauwerken herbeifüh- Die meisten der jährlich rund 23.000 neuen Bergscha- SCHADENSMELDUNG EINGABEBESTÄTIGUNG (BRIEF, E-MAIL, KOSTENLOSE HOTLINE, INTERNET)
ren, beispielsweise Risse oder feuchte Keller. densmeldungen (Stand 2017) enden einvernehmlich. Im
NEIN JA
Jahr 2017 gab es 133 strittige Fälle, die vor einer Schlich- Einwirkung vorhanden? Bautechnische Bearbeitung
BERGSCHÄDEN: TRANSPARENTES VERFAHREN tungsstelle landeten. Bei 20 Fällen kommt beziehungswei-
Bei der Regulierung von Bergschäden wendet die RAG ein se kam es zu einer gerichtlichen Klärung. Ortstermin
Bearbeitungsverfahren nach der internationalen Qualitäts-
norm DIN EN ISO 9001 an. Das Unternehmen setzt zudem RAG GRÜNDET BEREICH „NACHBERGBAU“ NEIN JA
Ablehnung mit Begründung Bergschaden Regulierungsangebot
auf ein transparentes Verfahren, einen fairen Umgang Verantwortung übernimmt die RAG zudem für alte Tagesöff-
miteinander sowie auf vorausschauendes Handeln. Über nungen, Schächte und Stollen in den Steinkohlenrevieren, NEIN
ihr Bergschaden-Service-Center mit kostenloser Hotline für die sie die Rechtsnachfolge übernommen hat. Dazu ge- Schriftliches Einverständnis durch Eigentümer
NEIN
gestaltet die RAG die Schadensmeldung für Betroffene so hört auch eine aktive Suche in gefährdeten Bereichen. Das
SCHLICHTUNGSSPRUCH/URTEIL
einfach wie möglich. Sachverständige Mitarbeiter des Un- Unternehmen gründete im Juli 2017 den Bereich „Nachberg- JA
ternehmens begutachten bei Vor-Ort-Terminen sämtliche bau“. Dieser bündelt das Know-how in den Themenfeldern Schlichtung/Klage Geldzahlung (UND/ODER) Reparatur durch Fach rmen
Schäden und prüfen dabei, ob Bergbauaktivitäten die ge- Geodaten und Markscheidewesen sowie auf dem Gebiet SCHLICHTUNGSSPRUCH/URTEIL
meldeten Schäden verursacht haben. Bei berechtigten An- Bergbaunachsorge, das die Gefahrenanalyse und Präven-
ABSCHLUSS DER REGULIERUNG
sprüchen können die Betroffenen zwischen Reparatur und tionsmaßnahmen umfasst. Der Verantwortungsbereich der
12 RUBRIK
NACHBERGBAU FLÄCHENMANAGEMENT 13
„Freiheit Emscher“: Die Städte Bottrop
und Essen erarbeiten mit RAG Montan
Immobilien einen Masterplan für das
1700 Hektar große Gebiet.
Green Capital Essen: Der RAG-Konzern lud Radler ein, die Geschichte des Bergbaus zu erfahren.
Flächenmanagement
Nachhaltige Flächenentwicklung im Blick
Die RAG bereitet über ihr Beteiligungsunternehmen RAG Montan Immobilien
dort ihren alljährlichen „GEO-Tag der Natur“, bei dem
70 Forscher und Interessierte die Artenvielfalt in Flora und
Fauna erkundeten. 800 Arten ließen sich bei der Veran-
staltung auf dem ehemaligen Zechenareal nachweisen –
72 ha
wurden im Jahr 2017 aus
ehemalige Bergbauareale für eine Folgenutzung vor und liefert so wichtige 80 mehr als bis dahin bekannt. Darüber hinaus starte- der Bergaufsicht entlassen.
Impulse für den Strukturwandel in den Bergbauregionen – in gesellschaftlicher, te der RAG-Konzern gemeinsam mit dem Landesverband
Nordrhein-Westfalen des Naturschutzbunds Deutschland auf früheren Zechentrassen durch den Essener Norden. Die
ökologischer und wirtschaftlicher Hinsicht.
(NABU Nordrhein-Westfalen) das Projekt „Essbares Essen“, 20 Kilometer lange Strecke startete an der früheren Zeche
das zum Erhalt der Sortenvielfalt von Obstbäumen beitra- Bonifacius in Kray und führte über die ehemalige Kray-Wan-
gen soll. Im Rahmen des Projekts pflanzten die Projektpart- ner-Bahn zur Schurenbachhalde und anschließend zum Wel-
ner Ende 2017 zwei Apfelbäume und eine Esskastanie auf terbe Zollverein. Die Teilnehmer informierten sich bei dieser
RAG Montan Immobilien entwickelte bereits für zahlreiche Beginn an bezieht sie betroffene Bürger in Planungen ein. einer 60 Quadratmeter großen Fläche der Kokerei Zollver- Gelegenheit über Aktivitäten im Bereich Klima-, Natur- und
ehemalige Zechengelände maßgeschneiderte Konzepte, Zudem übernimmt das Unternehmen Verantwortung für ein. Sie haben sich das Ziel gesetzt, an weiteren ehemaligen Artenschutz – zum Beispiel auf Zollverein im Maschinenhaus
um den Strukturwandel in den Bergbauregionen voranzu- einen nachhaltigen Umgang mit den Flächenressourcen, der Bergbaustandorten frei zugängliche Bäume aufzustellen, Schacht XII. Dort erfuhren sie, wie das Wasserhaltungskon-
treiben. Die Konzerntochter verfolgt dabei das Ziel, bis 2023 ebenfalls eine wichtige Voraussetzung für die zukunftsorien- deren Früchte jedermann ernten darf. zept der RAG auch zukünftig zum Trinkwasserschutz beiträgt.
durchschnittlich etwa 200 Hektar pro Jahr aus der Bergauf- tierte Reintegration ehemaliger Bergbauflächen in das städ- Auf den Spuren des Bergbaus fuhren zudem im Septem- Weitere Informationen zum Handlungsfeld „Flächenmanagement“ finden
sicht zu entlassen. Seit 1977 stellte die RAG insgesamt 9200 tische Gefüge darstellt. So schloss RAG Montan Immobilien ber vergangenen Jahres 50 Teilnehmer einer Fahrradtour Sie im Internet unter www.rag.de/verantwortung
Hektar Fläche für neue Nutzungen zur Verfügung. Durch- im Geschäftsjahr 2017 die Entwicklung des Biomasseparks
schnittlich 37 Hektar Fläche pro Jahr wurden in den vergan- Hugo, gleichzeitig ein Ort für Umweltbildung, auf dem Areal
genen vier Jahren vermarktet. Aktuell befinden sich 1500 des gleichnamigen ehemaligen Bergwerks in Gelsenkirchen
Hektar Fläche in der Entwicklung. Die RAG unterstützt da- ab. Einige der Flächen, die sich nicht für eine immobilienwirt- Kooperation mit NABU Nordrhein-Westfalen verlängert
mit das von der Bundesregierung im Dezember 2017 formu- schaftliche Entwicklung eignen, übernimmt die Landschafts-
lierte Flächenverbrauchsziel der „Netto-Null“ im Jahr 2050. agentur Plus, eine Beteiligung von RAG Montan Immobilien, RAG Montan Immobilien Uhu-Brutplatzes im Kreativ.Quartier Lohberg
Danach soll der Anstieg der Siedlungs- und Verkehrsfläche für ein regionales Kompensationsflächenmanagement. verlängerte im Berichts- in Dinslaken. Zu den neuen Zielen der Koope-
zeitraum die im Jahr 2012 ration gehören unter anderem die gemeinsa-
in Deutschland bis 2020 auf 30 Hektar pro Tag reduziert
gestartete Zusammenar- me Gestaltung des Wandels nach dem Ende
und danach weiter gesenkt werden, sodass bis 2050 netto „ESSEN – GRÜNE HAUPTSTADT EUROPAS“
beit mit dem NABU Nord- des aktiven Steinkohlenbergbaus. Der NABU
kein Land mehr verbraucht wird. Um zugleich die Bürger für Nachhaltigkeit und Umwelt-
rhein-Westfalen um drei weitere Jahre bis Nordrhein-Westfalen wird dabei in einer frü-
Die vormals industriell genutzten Flächen bieten ideale schutz zu sensibilisieren, initiierte die RAG im Jahr 2017
Herbst 2020. Die Partner stießen in den ver- hen Phase in RAG-Projekte einbezogen, um
Bedingungen für Neuansiedlungen von Unternehmen oder mehrere öffentlichkeitswirksame Projekte zu diesen The- gangenen fünf Jahren zahlreiche Projekte mögliche Folgen von Eingriffen in die Natur
für die Schaffung von neuem Wohnraum. Im Rahmen der men. So unterstützte RAG Montan Immobilien als Co-Spon- an, etwa die Gründung des Bienennetzwerks abzumildern. Seit dem Jahr 2013 besteht auch
entsprechenden Entwicklungskonzepte trägt RAG Montan sor das Projekt „Essen – Grüne Hauptstadt Europas“ mit Ruhr, die Schaffung einer Fledermausansied- mit dem NABU Saar eine entsprechende Ver-
Immobilien sowohl gesellschaftlichen als auch wirtschaft- mehreren Aktionen auf dem UNESCO-Welterbe Zollver- lung in einem alten Sprengstoffbunker in einbarung, deren Verlängerung bis 2021 von Industriell vorgenutzte Flächen schaffen Lebens-
lichen und ökologischen Herausforderungen Rechnung. Von ein. Im Juni 2017 etwa veranstaltete die Zeitschrift „GEO“ Hamm oder die fachliche Begleitung eines beiden Partnern bereits erklärt wurde. räume für seltene Tier- und Pflanzenarten.
14 NACHBERGBAU FALLBEISPIEL 15
Auf dem Gelände der ehemaligen Zeche
Haus Aden entsteht eine „Wasserstadt“.
Süden und Osten sollen bis zu 50 Betriebe mit unterschied-
lichen Freizeit- und Dienstleistungsangeboten angesiedelt
werden – darunter auch auf einer rund zehn Hektar großen
Fläche von RAG Montan Immobilien. Im Berichtszeitraum
starteten für die Wasserstadt Aden die Baumaßnahmen. In
einem ersten Schritt richtete das Sanierungsmanagement
von RAG Montan Immobilien den 645 Meter langen Parallel-
Im Bootshafen der Wasserstadt Aden sollen einige Häuser
hafen des ehemaligen Zechenhafens als Liegestelle für die direkt ans Wasser grenzen.
Schifffahrt her. Das beauftragte Unternehmen kürzte dafür
720 Meter Spundwand und legte darüber hinaus einen rund
1800 Meter langen Betriebsweg von der Heiler Kirchweg-
brücke bis zur Landwehrbrücke an. Um für eine einheitliche zu müssen. An der Tagesoberfläche gibt dabei ein Wärme-
Wassertiefe zu sorgen, baggerte es zudem den Parallelhafen tauscher die Wärme des gehobenen Grubenwassers an ein
und das 210 Meter lange Wendebecken aus. in sich geschlossenes Frischwassersystem ab. An das neun
Kilometer lange Nahwärme-Leitungsnetz sind sämtliche Ge-
ENERGIEQUELLE GRUBENWASSER bäude der Wasserstadt Aden angeschlossen. Wärmepumpen
Haus Aden ist einer von sechs Standorten, an denen die RAG in den Häusern bringen das 20 Grad warme Frischwasser auf
Fallbeispiel nach dem Ende der Steinkohlenförderung eine Wasserhal- eine Vorlauftemperatur von 35 Grad Celsius – ein für moder-
tung betreibt. Ab dem Jahr 2023 werden nach aktuellen Be- ne Niedrigenergiehäuser ausreichender Wert. Mithilfe der
Gracht auf der Grube rechnungen etwa 24 Kubikmeter Grubenwasser pro Minute
aus der Tiefe gehoben. Das eröffnet der RAG die Möglichkeit,
Geothermie deckt die Wasserstadt Aden bis zu 80 Prozent
ihres Wärmebedarfs aus der Grubenwasserwärme. Bei ho-
eine vorhandene regenerative Energiequelle bereitzustellen hen Temperaturen im Sommer kühlt das 20 Grad warme
Auf dem Gelände der früheren Zeche Haus Aden in Bergkamen entsteht die Wasserstadt – ohne dafür geothermische Tiefenbohrungen durchführen Wasser in den Rohrleitungen die Gebäude.
Aden. Das Projekt entspricht dem Gebot der Nachhaltigkeit in mehrfacher Hinsicht:
Zum einen vermeidet das Vorhaben den Verbrauch von Freiflächen für die Ansiedlung von
Unternehmen und die Schaffung von neuem Wohnraum. Zum anderen stellt die RAG
im Rahmen eines Geothermieprojekts eine regenerative Energiequelle bereit, um die GEOTHERMIE ALS EXZELLENZPROJEKT
Gebäude der Wasserstadt Aden mit Wärme zu versorgen.
Erfahrungen mit Geothermie an Wasserhaltungsstand-
orten sammelte die RAG unter anderem auf dem Gelän-
de der ehemaligen Zeche Robert Müser in Bochum. Dort
Nach dem Ende der Steinkohlenförderung am Standort in zwischen 1,80 und drei Meter. Am nördlichen und westlichen erhalten zwei Schulen und eine Feuerwehrwache in der
Bergkamen-Oberaden im Jahr 2000 integrierte die RAG die Seeufer sehen die Planungen der Stadt Bergkamen 220 pri- Nachbarschaft über unterirdische Leitungen Heizwärme
Zeche Haus Aden als Teilstandort in das Verbundbergwerk vate Wohneinheiten auf einer Fläche von 37 Hektar vor; im aus Grubenwasser. Die regenerative Energiequelle deckt
Ost, das seinen Betrieb im Jahr 2010 einstellte. Für die Folge- 35 Prozent des Wärmebedarfs der Gebäude ab und redu-
nutzung des ehemaligen Zechenstandorts setzt die Planung ziert die CO2-Emissionen um 245 Tonnen pro Jahr.
auf eine Kombination von Wohnen, Arbeiten, Sport und Erho- Das Land Nordrhein-Westfalen zeichnete das Gemein-
lung. Im Zentrum des Projekts: der Adensee, für dessen Bau schaftsprojekt von RAG und den Stadtwerken Bochum
als Exzellenzprojekt der Initiative KlimaExpo.NRW aus.
insgesamt eine Million Kubikmeter Erdreich bewegt, verdich-
Im Februar 2017 präsentierte die RAG die Maßnahme auf
tet und neu geformt werden.
der Fachmesse E-world energy & water. Die Experten aus
dem Unternehmen beschrieben insbesondere auch die
ERSTE MASSNAHMEN IM HAFENBEREICH nachhaltigen Potenziale der Nutzung von geothermischer
Die 54 Hektar große Fläche der Wasserstadt Aden mit direk- Grubenwasserwärme. Nach Berechnungen der RAG ließen
tem Zugang zum Datteln-Hamm-Kanal durchzieht eine Fachmesse: Svenja Schulze, heute Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz sich im Ruhrgebiet rund 50.000 Wohnungen auf diese
und nukleare Sicherheit, informierte sich im Jahr 2017 in ihrer damaligen
Gracht, die in den künftigen Adensee mit Bootshafen mün- Weise CO2-neutral versorgen. Nur 0,1 Prozent davon wer-
Auf dem Weg zur Wasserstadt: Im Bereich des Parallelhafens und des Funktion als Ministerin für Innovation, Wissenschaft und Forschung des Landes
det. Die voraussichtliche Tiefe des Hafenbeckens beträgt 210 Meter langen Wendebeckens baggern Schiffe Hafenschlamm aus. Nordrhein-Westfalen über Geothermie aus dem Bergbau. den aktuell genutzt.16 RUBRIK
MITARBEITER UND UNTERNEHMEN DIALOG, TRANSPARENZ UND COMPLIANCE 17
„Forum Bergbau und
Wasser“: Teilnehmer
diskutieren bei einer
Dialogveranstaltung die
Chancen und Risiken des
Grubenwasseranstiegs.
„Daten müssen im So wurden für das Jahr 2017 keine wesentlichen Verstöße
Unternehmen ver- festgestellt, die meldepflichtig waren. Im Berichtszeitraum
traulich, verfügbar standen hinsichtlich Compliance vor allem die Themen
und sicher sein. Sie Subventionen, berg- und ordnungsrechtliche Verantwor-
tung, Business Judgement Rules sowie allgemein die Kor-
benötigen unseren ruptionsprävention im Fokus.
besonderen Schutz.“ Die RAG Konzernrevision GmbH nimmt alle Aufgaben
Dr. Jürgen Rupp, Vorstand Finanzen einer internen Revision wahr und übernimmt im Auftrag
der Unternehmensleitung eine wichtige Kontrollfunktion.
Im Rahmen ihrer Tätigkeit überprüft sie auch die Einhal-
„ehrlich, gewissenhaft, zuverlässig“ und werden vom Zen- tung von Compliance. In der Konzernrevision ist außerdem
tralbereich Recht/Compliance verantwortet, dessen Leite- die Funktion des betrieblichen Datenschutzbeauftragten
rin gleichzeitig Compliance-Beauftragte ist. angesiedelt, der die Vorbereitung auf die neue Europäische
Dialog, Transparenz und Compliance Die Compliance-Ziele der RAG orientieren sich an den Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) gemeinsam
Unternehmenszielen. Für die alltägliche Umsetzung sorgt mit dem Unternehmen vorantreibt.
Aufrichtig kommunizieren, ein Compliance-Management-System (CMS), das letztmals
2015 nach dem Prüfungsstandard IDW PS 980 zertifiziert
Weitere Informationen zum Handlungsfeld „Dialog, Transparenz und
Compliance“ finden Sie im Internet unter www.rag.de/verantwortung
regelkonform handeln wurde. Den Kern des CMS bildet das Compliance-Pro-
0
gramm: Es basiert auf einem Verhaltenskodex, der für alle
Mitarbeiter verbindlich ist. Im Rahmen seiner Compliance-
Eine zentrale Rolle im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie spielt der Umgang mit Maßnahmen verpflichtet das Unternehmen seine Beschäf-
den ökologischen Folgen des Steinkohlenbergbaus. Die RAG stellt dabei sicher, dass sie tigten zum Beispiel auf ein 2017 neu erstelltes E-Learning-
insbesondere bei diesem Thema einen konsequenten Ansatz der Transparenz und Programm mit Abschlusstest und bietet regelmäßige Schu- Im Berichtszeitraum
lungen an. Auch ein internes Kontrollsystem trägt dazu bei, lagen keine
Dialogbereitschaft verfolgt. Dazu gehört auch, Handlungsempfehlungen von externen
dass die RAG ihre Compliance-Ziele zuverlässig erreicht. Korruptionsfälle vor.
Fachleuten zu berücksichtigen und umzusetzen.
Die RAG hat Konzepte für eine nachhaltige Grubenwasser- unabhängige „Forum Bergbau und Wasser“ ist allein an den
haltung an Ruhr und Saar sowie in Ibbenbüren erarbeitet, Stiftungszweck gebunden. Die RAG nimmt keinen Einfluss
die den jeweiligen Bedingungen vor Ort Rechnung tragen. auf die Stiftung. Auch in die Arbeit oder die Organisation
Bei der Planung und Umsetzung sorgt die RAG für Transpa- ist das Unternehmen nicht eingebunden. Die RAG hat sich
renz und führt einen offenen Austausch mit Politik, Wissen- verpflichtet, Vorschläge des Expertenkreises zu berücksich-
schaft und Gesellschaft. Eine besondere Bedeutung kommt tigen und auch umzusetzen – und damit die Chancen für
dabei den Bürgerdialogen zu, die das Unternehmen jedes eine weitere ökonomische und ökologische Optimierung
Jahr für die Anwohner der Regionen veranstaltet. Dort in- der Grubenwasserkonzepte zu nutzen.
formiert die RAG über den jeweils aktuellen Planungsstand
und beantwortet Fragen zu den geplanten Maßnahmen. WIRKSAMES COMPLIANCE-MANAGEMENT
Im Jahr 2017 stiftete die RAG zudem insgesamt fünf Mil- Wie beim Thema Wasserhaltung trägt das Unternehmen
lionen Euro an das „Forum Bergbau und Wasser“. Die neu in vielen weiteren Bereichen eine große Verantwortung ge-
gegründete Treuhandstiftung beschäftigt sich auf wissen- genüber Gesellschaft und Umwelt sowie gegenüber Kun-
schaftlicher Ebene mit dem geplanten kontrollierten Gru- den, Geschäftspartnern, Aktionären und Mitarbeitern. Um
benwasseranstieg in den Bergbauregionen und führt dafür dieser gerecht zu werden, etablierte die RAG eine ausge-
eigene Forschungsprojekte durch. Zudem vergibt sie für prägte Compliance-Kultur im Unternehmen. Damit will sie
bestimmte Projekte Fördergelder an Dritte. Die Forschungs- gewährleisten, dass sich Unternehmensleitung und Mit-
ergebnisse sollen einen Beitrag dazu leisten, nachhalti- arbeiter gesetzes- und regelkonform verhalten und somit
ge Lösungen für die Grubenwasserhaltung zu finden, die Risiken vom Unternehmen abwenden. Alle Aktivitäten im
Beispiel für einen offenen Austausch: RAG-Fachleute beantworten
Mensch und Umwelt gleichermaßen gerecht werden. Das Bereich Compliance stehen bei der RAG unter dem Motto Zeitungslesern Fragen zum Grubenwasserkonzept.Sie können auch lesen
