VERHALTENSKODEX DER ALLIANZ DEUTSCHLAND - Das Richtige tun, um die Zukunft zu sichern - Allianz Deutschland AG
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Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex OLIVERS BOTSCHAFT We secure your future - unser gemeinsames Ziel – motiviert und inspiriert uns Allianzer jeden Tag aufs Neue, unser Bestes zu geben, um jederzeit für unsere Kunden, Partner, Aktionäre und Communities da zu sein. Im Laufe seiner Geschichte hat unser Unternehmen vielfachen Wandel durchlebt, aber eine Konstante war stets unser Engagement für eine nachhaltige und integre Geschäftsführung. Auf diese Weise haben wir uns das Vertrauen unserer Stakeholder über die Jahre hinweg verdient und bewahrt. Über lange Zeit aufgebautes Vertrauen kann sehr schnell verloren gehen und ist sehr schwierig zurückzugewin- nen. Dessen müssen wir uns bei all unserem Handeln immer bewusst sein. In schwierigen Situationen hilft es uns, wenn wir uns auf unsere starken Werte und Prinzipien besinnen, an denen wir uns orientieren können, um die richtige Entscheidung zu treffen. Wir gehen respektvoll miteinander um, verhalten uns integer und transparent, kommunizieren aufrichtig und übernehmen Verantwortung. Jeder von uns ist dafür verantwortlich, für unsere Werte einzutreten und die vertrauensvolle Beziehung zu unseren Stakeholdern zu bewahren. Ich bin davon überzeugt, dass wir Allianzer dies tagtäglich tun. Dabei schadet es nie, uns daran zu erinnern, wofür wir stehen. Unser Verhaltenskodex gibt uns wichtige Informationen und Orientierung - auf unsere Grundwerte verweisend, hilft er uns dabei, im Tagesgeschäft die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bitte nehmen Sie sich die Zeit, dieses wichtige Dokument durchzugehen. Und sollten Sie sich einmal nicht sicher sein, welche Entscheidung die richtige ist, scheuen Sie sich nicht, dies auszusprechen und Rat einzuholen. Ihnen allen vielen Dank für Ihren Beitrag zu unserem Ziel, das Richtige zu tun, um die Zukunft zu sichern! Ihr OLIVER BÄTE Chief Executive Officer 2
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex INHALTSVERZEICHNIS » 01 Unser Kodex 4 » 04 Wir agieren transparent und kommunizieren aufrichtig18 Offenes und ehrliches Feedback 19 » 02 Wir gehen fair und respektvoll miteinander um Inklusion und Vielfalt Keine Diskriminierung 5 6 7 Wir sprechen die Dinge an Transparente Produkte und Dienstleistungen Kommunikation nach außen Ordnungsgemäße Führung von Büchern und 20 21 22 Kein Mobbing, kein Tyrannisieren, kein Ausgrenzen, Aufzeichnungen23 keine sexuelle Belästigung 8 Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden 24 Gesundheit und Sicherheit 9 » 03 Wir handeln integer Umgang mit Interessenkonflikten 10 11 » 05 Wir übernehmen Verantwortung 25 Unternehmensverantwortung/Nachhaltigkeit26 Achtung der Menschenrechte 27 Freier und fairer Wettbewerb 12 Verantwortungsvolles Datenmanagement 28 Verhinderung von Finanzkriminalität 13 Schutz der Vermögenswerte der Allianz 29 Einhaltung von Wirtschaftssanktionen 14 Geschenke & Bewirtung 15 Einhaltung von Regeln zu Insiderinformationen Bindung von Geschäftspartnern an unsere Maßstäbe 16 17 » 06 Wir leben den Kodex 30 Gender-Hinweis: Im Sinne der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich/weiblich verzichtet. 3
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex UNSER KODEX Bei der Allianz definieren wir uns über Wir sind entschlossen, eine Der Verhaltenskodex der Allianz spiegelt leitende oder nichtleitende Mitarbeiter, unseren Purpose, und zwar über einen ein- Unternehmenskultur zu leben, in der wir… unsere Werte und Prinzipien wider und gibt Zeitarbeitskräfte, Praktikanten, zigen, einfachen Satz: „We secure your damit unseren Mitarbeitern Orientierung für Auszubildende oder Mitarbeiter im future“. Seit unserer Gründung im Jahre • … fair und respektvoll miteinander ihr Handeln und ihre Entscheidungen. Dies Außendienst handelt. 1890 haben wir uns darauf konzentriert, die umgehen, ist besonders wertvoll in Situationen, in finanzielle Zukunft unserer Kunden und ge- • … integer handeln, denen unsere eigenen Richtlinien keine spe- Von uns allen wird auch erwartet, dass wir sellschaftlich relevanter Gruppen und • … transparent agieren und aufrichtig zifische Entscheidungshilfe bieten, zum alle bekannten oder vermuteten Verstöße Gemeinschaften zu sichern. kommunizieren und Beispiel wenn wir mit widerstreitenden gegen den Kodex, die Unternehmensregeln • … Verantwortung für unser Handeln Prioritäten oder widersprüchlichen oder geltende Gesetze und Vorschriften un- Diesem Zweck werden wir gerecht, wenn übernehmen. Anforderungen konfrontiert sind. verzüglich melden. In solchen Fällen können wir unser Geschäft in einer Weise führen, wir uns an unseren Manager, eine vertrau- die uns stolz macht, für die Allianz zu arbei- Jeder von uns ist für die Einhaltung der im enswürdige Führungskraft oder unsere ten und die gleichermaßen unsere Kunden Kodex enthaltenen Grundsätze verantwort- lokale Personal- oder Compliance-Funktion und Partner stolz macht, mit uns zu lich und erwartet, dass andere Mitarbeiter wenden. Wir können ebenfalls die zu arbeiten. dies auch tun, unabhängig davon, ob es sich diesem Zweck eingerichteten dabei um Vorstände oder Geschäftsführer, Hinweisgebersysteme nutzen. 4
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR GEHEN FAIR UND RESPEKTVOLL MITEINANDER UM Bei der Allianz sind wir gemeinsam stärker. Wie wir handeln, wie wir arbeiten und die Entscheidungen, die wir treffen, sind darauf ausgerichtet, aufeinander zu achten und jeden fair und respektvoll zu behandeln. Die Stärke unserer Kultur wird der entschei- dende Faktor für unseren Beitrag zur erfolgreichen Sicherung der Zukunft sein. 5
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex INKLUSION UND VIELFALT Die Vielfalt unserer Mitarbeiterschaft er- Wir begrüßen verschiedene möglicht es uns, unsere ebenfalls Denkansätze und Meinungen, denn sie heterogene Kundschaft und deren tragen zu unserer Innovations- und Bedürfnisse wirklich zu verstehen. Zukunftsfähigkeit und zu unserer Unsere integrative Unternehmenskultur Resilienz bei. kommt unserem Geschäft zugute und trägt dazu bei, dass wir als glaubwürdi- Ein integratives Unternehmen zu bauen ger Partner wahrgenommen werden, erfordert ständiges Engagement von dem man vertraut. Wir schaffen ein uns allen, jeden Tag aufs Neue. Wir res- faires Umfeld, in dem Menschen unab- pektieren und wertschätzen die hängig von Geschlecht, Alter, ethnischer vielfältigen Ansätze und unterschiedli- Herkunft, etwaiger Behinderung, chen Ideen unserer Kollegen. Religion, sexueller Orientierung oder kul- turellem Hintergrund sich bei gleichen Chancen frei entfalten können. Unsere integrative Unternehmenskultur kommt unserem Geschäft zugute und trägt dazu bei, dass wir als glaubwürdiger Partner wahrgenommen werden, dem man vertraut. 6
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex KEINE DISKRIMINIERUNG GESCHÜTZTE PERSÖNLICHE MERKMALE UND Unsere Verpflichtung zu Vielfalt und Inklusion verbietet jedwede Diskriminierung EIGENSCHAFTEN Diskriminierung macht von Personen. Diskriminierung macht die vielfältigen Vorteile zunichte, welche durch Die Allianz trifft keine das Beschäftigungs verhältnis betreffenden Entscheidungen, die vielfältigen Vorteile unterschiedliche Ansichten, Ideen und Erfahrungen entstehen. wie z. B. Einstellung, Beförderungen, Zuwei sung von Aufgaben oder Beendigung der zunichte, welche durch Die Allianz toleriert keine Form der Beschäftigung, auf der Grundlage von ge- schützten persönlichen Merkmalen und unterschiedliche Diskriminierung, einschließlich Rassismus. Eigenschaften. Ansichten, Ideen und Wir behandeln unsere Kollegen, Geschäftspartner und Kunden stets res- Beispiele für geschützte persönliche Merkmale und Eigenschaften sind: Erfahrungen entstehen. pektvoll, unabhängig von persönlichen • Alter Merkmalen. Bei der Allianz werden wir • Geschlecht oder Geschlechtsidentität nach unserer Leistung und unseren • Mitarbeit bei der Arbeitnehmervertretung Fähigkeiten beurteilt, und nicht aufgrund inklusive gewerkschaftliche Aktivitäten unseres persönlichen Hintergrunds, unserer • Politische Einstellung Überzeugungen oder persönlicher • Sexuelle Orientierung Eigenschaften. Die Allianz fördert ein • Familienstand Umfeld des Vertrauens, der Integrität und • Ethnische Herkunft des gegenseitigen Respekts. • Schwangerschaft • Nationalität • Sprache • Behinderung • Religion • Genetisches Profil 7
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex KEIN MOBBING, KEIN TYRANNISIEREN, KEIN AUSGRENZEN, KEINE SEXUELLE BELÄSTIGUNG BEISPIELE SIND: Immer wenn Menschen zusammenleben und zu- Bei der Allianz kann es niemals eine Einschüchterungen jeglicher Art sammenarbeiten, gibt es auch Spannungen, Rechtfertigung für derartiges Verhalten geben. Konflikte, Kränkungen. Die eigene Persönlichkeit, Neigungen und Eigenheiten, Wünsche und Wenn Sie persönlich davon betroffen sind oder Bedürfnisse, freudige und traurige Gefühle nehmen Witze oder erniedrigende Kommentare, solche Vorkommnisse beobachten, sollten Sie stets Einfluss auf die Arbeit. die auf die ethnische Herkunft oder sonstige erwägen, den Verantwortlichen zur Rede zu stellen persönliche Merkmale Bezug nehmen und darauf hinzuweisen, dass seine Handlungen Wo verschiedene Sichtweisen und Erwartungen zu- nicht hinnehmbar sind. Wenn Sie sich nicht wohl Destruktive Kritik sammenstoßen, wo Anforderungen der dabei fühlen, den Betreffenden direkt anzuspre- Arbeitsaufgabe mit persönlichen Möglichkeiten und chen, oder wenn das unangemessene Verhalten Wünschen kollidieren, wo die betrieblichen trotz Ansprache fortgesetzt wird, sollten Sie dies do- Verbreitung falscher Tatsachen oder Rahmenbedingungen und die Bedürfnisse der kumentieren und mit Ihrer Führungskraft, Ihrem Unterstellungen Menschen nicht zusammen passen, gibt es Personalbereich oder einem vertrauenswürdigen Reibungen und Konflikte. Werden diese nicht offen Kollegen oder Unternehmensvertreter (z. B. Sexuelle Belästigungen (z. B. schlüpfrige und angemessen geklärt, dann führen sie zu Stress Betriebsarzt, Betriebsratsmitglied oder Bemerkungen, unerbetene Annäherungs oder sogar zu psychischen oder sozialen Sozialberatung) erörtern. versuche und Körperkontakte) Kränkungen. Zuweisung sinnloser oder unter dem Wir alle haben ein Recht auf ein kollegiales, faires Niveau liegender Arbeitsaufgaben und respektvolles Arbeitsklima. Niemand von uns möchte in einer Weise behandelt Isolation, auch von der betrieblichen werden, dass er oder sie sich unwohl, eingeschüch- tert oder erniedrigt fühlt. Wir möchten uns und Kommunikation Systematisches Anfeinden, andere vor einem solchen Verhalten schützen. Systematisches Anfeinden, Schikanieren und Diskriminieren von Arbeitnehmern untereinander » Bei Mobbing handelt es sich um unfaire Handlungen gegen eine Person oder eine kleine Gruppe. Sie werden durch Schikanen, Schikanieren und Diskriminieren von Arbeitnehmern untereinander oder durch Vorgesetzte sind für uns inakzeptabel, Unterstellungen, Boshaftigkeiten oder Intrigen oder durch Vorgesetzte sind für da sie unseren Werten widersprechen. systematisch, regelmäßig und über einen länge- ren Zeitraum attackiert und ausgegrenzt uns inakzeptabel. 8
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex GESUNDHEIT UND SICHERHEIT Gesundheit bedeutet mehr als die Abwesenheit von Die Allianz möchte ebenfalls sicherstel- Krankheit. Wir möchten ein mitfühlendes Arbeitsumfeld len, dass wir stets geschützt und sicher schaffen und uns konsequent um unsere physische, psy- arbeiten können, sowohl in den chische und soziale Gesundheit kümmern, um unser Firmenräumen, als auch bei Dienstreisen Wohlbefinden am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten und im Auftrag unseres Unternehmens. zu verbessern. Uns ist bewusst, dass ein empathisches Arbeitsumfeld sich positiv auf die Resilienz, das Achten Sie stets auf die Einhaltung der Engagement, die Gesundheit und Zusammenarbeit aller Schutz- und Sicherheitsrichtlinien. Mitarbeiter auswirkt. Vermeiden Sie Situationen, bei denen Sie oder andere zu Schaden kommen Unser Wohlbefinden ist einer der Schlüssel zum Erfolg. Mit können. Seien Sie sich Ihrer jeweiligen einem ausgewogenen Lebensstil können wir bei der Arbeit Umgebung und den möglichen Risiken unser Bestes geben und die Versprechen erfüllen, die wir bewusst. unseren Kollegen und Kunden gegeben haben. Die Allianz unterstützt uns dabei, unseren Job, unser Privatleben und unsere Gesundheit in Einklang zu bringen. Wir beurteilen regelmäßig die Arbeitsbedingungen auf Gesundheitsgefährdungen (z. B. in den physischen und psychischen Gefährdungsbeurteilungen) und leiten daraus Maßnahmen ab. Mitarbeitern mit gesundheitli- chen Einschränkungen bieten wir Unterstützung zur Gesundheitsförderung und betrieblichen Eingliederung an, auch wenn das ursprüngliche Leistungsvermögen nicht mehr vollumfänglich erreicht werden kann. 9
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR HANDELN INTEGER Die Zukunft zu sichern heißt, dass wir auch Geschäftsaktivitäten, die direkt oder indi- Unser Anspruch ist es, über die bloße in Jahren noch für unsere Kunden und rekt darauf abzielen, Gesetze oder andere Einhaltung der Gesetze hinaus anzustre- Gemeinschaften da sein werden, genau für uns geltende Regeln zu verletzen oder ben, in jeder Situation das Richtige zu tun. wie wir es heute schon sind. zu umgehen. Falls wir uns dabei einmal nicht sicher sind, was genau zu tun ist, sollten wir aktiv nach- Die Reputation und die Marke, die wir über Regelbrüche können für die Allianz und fragen und Rat einholen. Jahrzehnte aufgebaut haben, werden uns ihre Mitarbeiter schwerwiegende Konse dabei helfen. Beide haben eine solide quenzen haben, wie z. B. Reputations- Grundlage: unsere Integrität. Integrität als schäden, finanzielle Einbußen oder auf- Kernprinzip bestimmt die Art und Weise, sichts- und strafrechtliche Sanktionen. wie wir unser Geschäft führen. Wenn Sie Verstöße gegen Gesetze, Selbstredend halten wir uns an alle gelten- Vorschriften oder Allianz-interne Regeln den Gesetze, Vorschriften und anderen beobachten oder vermuten, sind Sie gehal- externen Vorgaben, die unsere Geschäfts ten, hierauf hinzuweisen, so wie im Kapitel tätigkeit regeln. Dasselbe gilt für unsere „Wir agieren transparent und kommuni- internen Regeln. Wir beteiligen uns nicht an zieren aufrichtig“ beschrieben. 10
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex UMGANG MIT INTERESSENKONFLIKTEN Es kann jedem von uns passieren! Eines Es ist wichtig zu erkennen, dass Tages finden wir uns vielleicht in einer Interessenkonflikte nicht immer vermie- geschäftlichen Situation wieder, die den werden können. Gleichzeitig ist es auch unsere persönlichen Interessen allerdings auch so, dass solche Konflikte berührt, oder die unserer Familien nicht zwangsläufig auch tatsächlich zu mitglieder oder Freunde. Diese problematischen Entscheidungen führen persönlichen Interessen stehen mögli- müssen. Allerdings: Selbst wenn wir in cherweise nicht im Einklang mit den einem Konfliktfall absolut korrekt Interessen des Unternehmens. Daneben handeln und die „richtige“ Entscheidung kann es auch passieren, dass wir treffen, ist dies für Unbeteiligte nicht un- Aufgaben oder Funktionen innerhalb bedingt deutlich erkennbar. Es kann des Unternehmens wahrnehmen, die immer noch der Verdacht aufkommen, interne Interessenkonflikte begründen. man habe „falsch“ gehandelt. Solche Situationen fühlen sich nicht nur Deshalb ist Transparenz das oberste unangenehm an, sowohl für den Gebot. Jeder Mitarbeiter sollte jegliche Mitarbeiter als auch für das tatsächlich bestehenden oder potenziel- Unternehmen, sondern sie können auch len Interessenkonflikte der Führungs- zu unangemessenen geschäftlichen kraft frühzeitig mitteilen, damit bespro- Entscheidungen führen. chen werden kann, wie mit der Situation umzugehen ist. Stellen Sie sich folgende Situationen vor, die möglicherweise Interessenskonflikte auslösen können: • Ein Mitarbeiter der Allianz und seine Familienangehörigen führen ein eigenes Unternehmen, das in Geschäftsbeziehungen zur Allianz steht. • Ein Mitarbeiter der Allianz tritt eine neue Stelle in einer anderen Abteilung an, wo sein erstes Projekt darin besteht, die Rentabilität seiner bisherigen Abteilung zu untersuchen, in der er lange Zeit tätig war. 11
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex FREIER UND FAIRER WETTBEWERB IM FOKUS: TEILNAHME AN BRANCHEN Die Allianz ist dem freien und fairen VERANSTALTUNGEN UND -TREFFEN Wettbewerb verpflichtet. Freier und Folgende Hinweise helfen Ihnen dabei, die fairer Wettbewerb ist unerlässlich, um Wenn Sie an Branchenveranstaltungen und Situation bestmöglich einzuschätzen: unseren Kunden optimale Lösungen -treffen teilnehmen, sollten Sie besonders zur Sicherung ihrer Zukunft anzubie- umsichtig sein. In diesen Situationen diskutie- Tagesordnungen sollten zuvor bekannt ten. Von allen Mitarbeitern wird daher ren Sie u. U. sensible Themen mit der sein erwartet, dass sie geltendes Kartell- Konkurrenz. und Wettbewerbsrecht ausnahmslos einhalten. Dies bedingt, unter Wenn Sie insbesondere nach einer Ihre Führungskraft sollte über Ihre anderem, dass wir Entscheidungen Branchenkonferenz Bedenken bezüglich Teilnahme informiert sein und ihr über Preise und Produkt- und eines stattgefundenen Austauschs mit zustimmen Dienstleistungsangebote individuell Vertretern eines Konkurrenten haben, infor- auf der Grundlage unserer Erfahrung mieren Sie Ihre Führungskraft oder die Sie sollten niemals marktrelevante oder und Marktkenntnis treffen und dass Compliance-Abteilung entsprechend. vertrauliche Informationen teilen wir fair und unabhängig an Ausschreibungen teilnehmen. Achten Sie darauf, dass Sie keine Tarifierungsstrategien oder sonstige marktrelevan- ten Daten diskutieren Freier und fairer Wettbewerb ist unerlässlich, um unseren Kunden optimale Lösungen zur Sicherung ihrer Zukunft anzubieten. 12
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex VERHINDERUNG VON FINANZKRIMINALITÄT Finanzkriminalität stellt einen Verstoß gegen bestehende Gesetze dar. Darüber hinaus ist der damit verbun- dene gesellschaftliche und wirtschaft- liche Schaden enorm und gefährdet unser aller Zukunft. Die Allianz verurteilt Finanzkrimi nalität und hat interne Maßnahmen zur Verhinderung und Aufdeckung solcher Aktivitäten umgesetzt. Finanzkriminalität beinhaltet u. a. Korruption, Bestechung, Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung, Betrug, Steuerflucht und Bilanzfälschung. Die Allianz verurteilt Finanzkriminalität. 13
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex EINHALTUNG VON WIRTSCHAFTSSANKTIONEN Der Hauptzweck von Wirtschaftssanktionen ist es, einen Wandel im Verhalten oder in der Außen politik einer anderen Nation herbeizuführen, Menschenrechte durchzusetzen, militärische Gewaltanwendung zu vermeiden, sowie die Verbreitung von Nuklear- und Massenvernichtungs waffen zu unterbinden. » Wirtschaftssanktionen sind Handels- oder Finanzsanktionen, die von einem oder mehreren Ländern gezielt gegen einen Staat, eine Gruppe oder eine natürliche Person verhängt werden. Die Allianz fühlt sich verpflichtet, ihre Geschäftstätigkeiten unter umfassender Einhaltung aller anwendbaren Wirtschaftssanktionen auszuüben. 14
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex GESCHENKE & BEWIRTUNG Wir wägen genau ab, ob wir Geschenke oder Bewirtungen anbieten oder entgegennehmen. » Geschenk bedeutet jegliche Sache(n), die die Allianz einer Person oder Firma anbietet, mit der sie in einer laufenden oder potenziellen Geschenke und Bewirtungen sind zur Pflege von Geschäftsbeziehung steht, oder die der Allianz Geschäftsbeziehungen prinzipiell akzeptabel. In oder ihren Mitarbeitern von solchen Personen einigen Teilen der Welt sind sie darüber hinaus sogar oder Firmen angeboten wird. Jegliche ein wesentlicher Bestandteil des geschäftlichen Veranstaltung, bei der der Ausrichter nicht anwe- Umgangs. Die Allianz fühlt sich lokalen Kulturen und send ist, wird als Geschenk eingestuft. Gepflogenheiten verpflichtet, solange gewährte und entgegengenommene Geschenke und Bewirtungen nicht verschwenderisch oder übertrieben sind, oder in sonstiger Weise als Bestechung oder Einflussnahme auf eine betriebliche Entscheidung verstanden » Bewirtung bedeutet jegliche Form von Veranstaltung, zu der die Allianz gegenwärtige oder zukünftige Geschäftspartner einlädt, oder werden könnten. Solche Praktiken lässt unser zu der sie oder ihre Mitarbeiter von solchen Selbstverständnis einfach nicht zu. Geschäftspartnern eingeladen werden. Hierunter fallen beispielsweise geschäftliche Konferenzen, Um jeden Anschein von unangemessenem Verhalten Bewirtungen im engeren Sinne, kulturelle zu vermeiden, sollten wir Geschenke oder Veranstaltungen, Konzerte oder Bewirtungen nur dann anbieten oder entgegenneh- Wohltätigkeitsveranstaltungen. men, sofern dies betrieblich veranlasst ist. Es darf keinesfalls der Eindruck entstehen, als würden Einladungen und Geschenke dazu genutzt, geschäft- liche Entscheidungen beeinflussen zu wollen. Um jeden Anschein von unangemessenem Verhalten zu vermeiden, sollten wir Geschenke oder Bewirtungen nur dann anbieten oder entgegennehmen, sofern dies betrieblich veranlasst ist. 15
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex EINHALTUNG VON REGELN ZU INSIDERINFORMATIONEN Als Mitarbeiter der Allianz haben Sie möglicherweise Beachten Sie das Prinzip „Informationen Zugang zu nicht öffentlichen, marktrelevanten Informatio nen. Diese sind vertraulich zu behandeln und dürfen nur mit Personen geteilt werden, welche sie für legitime ge- schäftliche Zwecke benötigen. » erhält nur, wer ihrer bedarf.“ Wir dürfen diese Informationen nicht nutzen, um dadurch persönliche Vorteile zu erlangen, z. B. im Rahmen unserer Kapitalanlage. Genauso wenig dürfen wir sie gegenüber anderen offenlegen, die sie für den Handel mit Aktien oder anderen Finanzinstrumenten nutzen könnten. Ein solches Vorgehen wäre unethisch, illegal und illoyal gegen- über der Allianz. Es könnte Fragen über die Integrität unseres Unternehmens aufwerfen. Wenn sie Fragen zum Umgang mit Insiderinformationen haben, wenden Sie sich bitte an Ihre Compliance- Abteilung. 16
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex BINDUNG VON GESCHÄFTSPARTNERN AN UNSERE MASSSTÄBE FRAGEN SIE SICH: Es ist uns wichtig, dass unsere Geschäftspartner unsere Werte teilen und dieselben hohen Maßstäbe an ihre Arbeit anlegen wie wir an die unsere. » Habe ich zuvor eine ausreichende Marktrecherche angestellt und dort nach alternativen Anbietern Ausschau gehalten? Speziell im Zusammenhang mit dem Aufbau neuer oder der Pflege bestehen- der Geschäftsbeziehungen mit Zulieferern ist es wichtig, » Habe ich mir eingehende Gedanken zu den Unternehmen gemacht, mit denen ich Geschäfte machen möchte? • die Fachstelle Einkauf frühzeitig einzuschalten • dafür zu sorgen, dass in den entspre- chenden Auswahlverfahren die » Wird der ins Auge gefasste Anbieter den Maßstäben der Allianz gerecht? » Prinzipien von Integrität, Fairness, Unparteilichkeit und Diskretion vollum- Habe ich meiner Recherche transparente Kriterien wie Qualität, fänglich gewahrt werden Preis und Leistung zugrunde gelegt? • potenzielle Geschäftspartner einer » eingehenden Sorgfaltsprüfung zu unterziehen Behandle ich Informationen über unsere Anbieter, • Geschäftspartner dazu zu verpflichten, wie z. B. Finanzdaten und Tarifierung, vertraulich? unseren Verhaltenskodex sowie andere wichtige Allianz-Standards und -Regeln zu befolgen Sofern Ihnen einmal in diesem Kontext etwas nicht ganz in Ordnung zu sein scheint, scheuen Sie sich nicht, Fragen zu stellen oder Bedenken zu äußern. 17
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR AGIEREN TRANSPARENT UND KOMMUNIZIEREN AUFRICHTIG Ehrlichkeit ist ein Eckpfeiler unseres Geschäftsmodells; sie bestimmt all unser Tun, sowohl intern, als auch extern. Wir sind unseren Kunden, Aktionären und unserem Umfeld gegenüber aufrichtig. Dies ist eine Grundvoraussetzung dafür, dass wir Lösungen liefern können, die jetzt und auch in Zukunft wahrhaft den Interessen unserer Kunden dienen. 18
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex OFFENES UND EHRLICHES FEEDBACK Am Anfang steht der ehrliche Umgang Ebenso offen gehen wir mit eigenen miteinander. Bei der Allianz wollen wir Fehlern um. Wir teilen untereinander, was den offenen Meinungsaustausch. Wir er- wir aus Fehlern gelernt haben. Dadurch muntern uns gegenseitig, Feedback zu verhindern wir, dass andere dieselben geben und anzunehmen, auch wenn es Fehler wiederholen. Auf diese Weise sich dabei manchmal um heikle tragen wir dazu bei, unsere Organisation Botschaften handelt. Wir können dies tun, resilienter zu machen. ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Feedback ist ein Geschenk. Es In Punkto Feedback und Fehlerkultur ermöglicht uns, auf unserer Seite Dinge spielen unsere Führungskräfte eine ent- zu ändern und zu verbessern. Eine solche scheidende Rolle. Sie sind es, die in ihrem Feedback-Kultur ist wichtig und hilft der Funktionsbereich alle Mitarbeiter dazu Allianz, permanent ihre Produkte und ermuntern, offen ihre Meinung zu sagen, Geschäftspraktiken zu verbessern. sich an Entscheidungen zu beteiligen und sich bei Bedenken Gehör zu verschaffen. Am Anfang steht der ehrliche Umgang miteinander. 19
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR SPRECHEN DIE DINGE AN Bei der Allianz finden Sie immer ein offenes Ohr, wenn Sie das Bedürfnis haben, ein Problem anzusprechen. Wenn es sich für Sie nicht gut anfühlt, • Den Vertrauensanwalt Ihrer Wenn Sie ein Anliegen haben, sprechen Sie zunächst mit Ihrer eigenen Führungskraft oder der Gesellschaft. Hierbei handelt es sich mit Ihrer Führungskraft oder mit dem Ansprechpartner Personalabteilung zu reden oder wenn um einen externen Rechtsanwalt der Ihrer Personalabteilung vor Ort. Sehr wahrscheinlich beide Ihr Anliegen nicht lösen konnten, Kanzlei Heuking Lüer Wojtek können diese die Situation am besten einschätzen und können Sie sich auch an folgende Stellen PartGmbB, der auf Verlangen Ihre dabei helfen, Lösungen zu finden. Oder sie können wenden: Identität schützt: Ihnen sagen, wen Sie sonst ansprechen können. • Eine andere vertrauenswürdige Dr. André-M. Szesny Führungskraft Telefon: 0211 600 55-217 Die Allianz sieht sich dem Schutz von Hinweisgebern • Das Hinweisgebersystem der Telefax: 0211 600 55-210 verpflichtet. Mitarbeiter, die in redlicher Absicht über ille- Allianz Deutschland: Mobil: 0179 475 60 74 gale oder unredliche Handlungen berichten, von denen • Ihre lokale Compliance-Funktion: E-Mail: a.szesny@heuking.de sie erfahren haben, haben keine Nachteile zu befürch- Allianz Deutschland AG • Das anonyme Speak-up-Tool der ten, auch wenn sich der Verdacht später als Compliance (D-Com) Gruppe unbegründet herausstellt. Königinstr. 28 https://paas-wbt.apps.adp.allianz/#/ 80802 München soxreport-de Wenn wir auf etwas hinweisen, das uns nicht richtig er- • Ihre örtliche Arbeitnehmervertretung. scheint, wird die Allianz diesen Hinweis aufgreifen. Die Telefon: 089 3800 7291 Allianz wird Hinweisen unverzüglich und in angemesse- E-Mail: interne.untersuchungen@ ner Weise mithilfe von geschultem Personal im Rahmen allianz.de eines geordneten Verfahrens nachgehen und, wenn geboten, eine formelle Untersuchung durchführen. Sollte sich herausstellen, dass ein Fehlverhalten vorliegt, wird die Allianz angemessene Maßnahmen gegen die verantwortlichen Personen ergreifen. 20
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex TRANSPARENTE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN Deshalb halten wir uns im gesamten Faire und transparente Kommunikation zu Produktzyklus an klare Prinzipien, von der unseren Produkten und Dienstleistungen, ersten Idee für ein neues Produkt, über einschließlich ihrer Ausnahmen und Marketing und Vertrieb bis hin zur Vorbehalte, sind die Grundvoraussetzung Schadenregulierung oder der dafür, dass wir das langfristige Vertrauen Wertentwicklung eines Fonds, sodass unserer Kunden genießen. unsere Produkte und Dienstleistungen: 1 leicht verständlich und einfach zu handhaben sind 2 darauf abzielen, die wahren Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zu erfüllen 3 einen fairen Mehrwert bieten 21
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex KOMMUNIKATION NACH AUSSEN Wir sind stolz darauf, die Öffentlichkeit Wenn wir uns in den sozialen Medien über die ausgezeichnete Arbeit der wie Facebook, Twitter, LinkedIn, Allianz zu informieren. Damit dies richtig Instagram, auf Online-Message-Boards gelingt, ist es wichtig darauf zu achten, oder anderen Online-Foren über die dass wir uns an einige grundlegende Allianz äußern, sollten wir dort vertrauli- Regeln halten. che, nicht öffentlich bekannte Informationen oder Inhalte, die aus- Wenn wir von Journalisten oder den schließlich internen Zwecken dienen, Medien kontaktiert werden, sollten wir unter keinen Umständen teilen. nicht im Namen der Allianz sprechen, sofern wir nicht dazu ermächtigt sind. In unseren privaten Social-Media- Wir sollten Journalisten oder Accounts, auf denen wir ja unsere Medienvertreter stets an einen offiziellen persönliche Meinung äußern, sollten wir Allianz-Sprecher oder den Leiter der darauf achten, dass nicht der Eindruck Kommunikationsabteilung in unserer entsteht, wir sprächen für die Allianz. Einheit verweisen. 22
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex ORDNUNGSGEMÄSSE FÜHRUNG VON BÜCHERN UND AUFZEICHNUNGEN Die ordnungsgemäße Dokumentation unserer Arbeit unterstützt jeden von uns dabei, unsere Arbeit bestmöglich zu erledigen. Jegliche von uns geführten oder für die Allianz erstellten Aufzeichnungen müssen korrekt, vollständig, aktuell und wahrheitsgemäß sein. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir die einschlägigen gesetzlichen Anforderun gen an eine ordnungsgemäße Buchführung einhalten. Dies trägt dazu bei, dass wir gute Entscheidungen treffen und unsere Aktionäre über die Performance der Allianz auf dem Laufenden halten können. Beispiele für relevante „Bücher“ sind: Spesenabrechnungen, Rechnungen, Finanzberichterstattung, Jahresberichte, Verträge, E-Mails, Policen und andere Unterlagen, die wir im Rahmen unserer Tätigkeit bei der Allianz erstellen oder bearbeiten. 23
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex ZUSAMMENARBEIT MIT REGULIERUNGSBEHÖRDEN Unsere Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen, Regulierungs- und Aufsichtsbehörden ist kooperativ und respektvoll. Dies gilt für sämtliche Berührungspunkte, d. h. regelmäßige Kontakte genauso wie besondere Anfragen, Prüfungen oder Ermittlungen. Wir geben sorgfältig und zeitnah Auskunft und ermöglichen so eine transparente und faire Sichtweise. 24
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR ÜBERNEHMEN VERANTWORTUNG Seit die Allianz 1890 in Berlin ihre erste Police Daran wird sich auch zukünftig nichts ausgestellt hat, hat sich die Welt grundle- ändern, wir werden auch weiterhin die gend geändert. Eines ist jedoch bei uns in Zukunft unserer Kunden und Communities dieser ganzen Zeit konstant geblieben: unser sichern, und zwar nachhaltig. Engagement für eine nachhaltige Unternehmensführung und die Verantwortung übernehmen wir nicht nur für Unterstützung unserer Kunden und unsere Arbeit im engeren Sinne, sondern Communities in ihrem Bemühen um langfris- auch im weiteren Sinne mittels unseres ge- tigen Erfolg. sellschaftlichen Einflusses, mit dem wir in der Welt etwas bewirken können. 25
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG/ NACHHALTIGKEIT Entsprechend unserer Strategie zur Unternehmensverantwortung beziehen wir Umwelt- und soziale Erwägungen in alle unsere ge- schäftlichen Aktivitäten mit ein. Dies reicht von der Integration dieser Fragen in unsere Organisation bis hin zum Umgang mit Interessengruppen auch außerhalb der Allianz. Wir bieten nachhalti- ge Produkte und Dienstleistungen für unsere Kunden, um den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft und die Nutzung natürlicher Ressourcen verantwortungsvoll zu gestalten. Als Unternehmen möchten wir dafür sorgen, dass den nachfolgenden Generationen nachhaltige Lebensgrundlagen zur Verfügung stehen. Finden Sie heraus, wie jeder von uns seinen persönlichen Beitrag zum Erreichen dieser Ziele leisten kann, was sowohl der Umwelt als auch der Gesellschaft zugutekommt: • Halten Sie sich an unsere Umweltrichtlinien und bemühen Sie sich um ressourcenschonende Arbeitspraktiken; • ergreifen Sie die Initiative, um sich an lokalen Maßnahmen in Form von freiwilligen und gemeinnützigen Aktionen, die unsere OEs anbieten, zu beteiligen, und • überlegen Sie, wie Sie in Ihrer Funktion umweltbezogene oder soziale Fragen zum Wohle der Gesellschaft voranbringen können. Als Unternehmen möchten wir dafür sorgen, dass den nachfolgenden Generationen nachhaltige Lebensgrundlagen zur Verfügung stehen. 26
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE Die Allianz ist verpflichtet und entschlos- Unsere Unterstützung und unser sen, einen umfassenden Katalog an Engagement diesbezüglich bedeutet internationalen Menschenrechts auch ein aktives Eintreten gegen standards einzuhalten und diese in ihr moderne Sklaverei und Menschenhandel, Geschäft zu integrieren. Wir erwarten von einschließlich Kinder- und Zwangsarbeit unseren Mitarbeitern, Geschäftspartnern, bei unserer Geschäftstätigkeit und in Tochtergesellschaften, Anbietern und unserer Lieferkette. Lieferanten, dass sie die vielfältigen Ausprägungen von Menschenrechten Außerdem berichten wir jährlich über gemäß internationaler Standards unter- unsere Fortschritte bei der Einbeziehung stützen und mittragen. von Menschenrechtsaspekten in die Prüfung unserer Kunden. Unsere Diese Standards sind: Mitarbeiter ermuntern wir in diesem • Allgemeine Erklärung der Zusammenhang zur erhöhten Menschenrechte Wachsamkeit. Wir kooperieren aktiv mit • Bündnisse der Vereinten Nationen zivilgesellschaftlichen Gruppen. Unsere über Menschenrechte Mitarbeiter rufen wir dazu auf, mögliche • Kernarbeitsnormen der Bedenken zum Umgang mit Menschen- Internationalen Arbeitsorganisation rechten offen anzusprechen oder über (ILO) • OECD-Leitsätze für multinationale die bestehenden internen Hinweisgeber systeme zu melden. Die Allianz ist verpflichtet und Unternehmen • UNO-Leitprinzipien für Wirtschaft und entschlossen, einen umfassenden Menschenrechte • UN Global Compact („Die Zehn Katalog an internationalen Prinzipien“) Menschenrechtsstandards einzuhalten. 27
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex VERANTWORTUNGSVOLLES DATENMANAGEMENT Unsere Kunden und Geschäftspartner vertrauen Um die Vertraulichkeit zu gewährleisten, haben uns die verschiedensten persönlichen Daten und wir geeignete Kontrollen eingerichtet. Einzelheiten zu ihrem Leben an, genau wie unsere Kollegen. Wir gehen verantwortungsvoll und transparent » Vertraulichkeit bedeutet, Informationen davor zu schützen, dass sie unbefugten Personen oder mit personenbezogenen Daten um, verarbeiten Unternehmen zugänglich gemacht, oder sie mit der gebotenen Sorgfalt und im Einklang diesen gegenüber offengelegt werden. mit den bestehenden Gesetzen. Wir verwenden sie ausschließlich für genau bezeichnete und zu- Abgesehen vom Schutz vertraulicher und lässige Zwecke und bewahren sie nur so lang personenbezogener Daten ist sich die Allianz auf wie nötig. Wir teilen sie unter keinen der Herausforderungen durch Big Data und Umständen mit jemandem, der zur Kenntnis Künstlicher Intelligenz („KI“) durchaus bewusst. nicht ermächtigt ist. Daher verpflichten wir uns bei all unseren ge- » Personenbezogene Daten che oder sachliche Verhältnisse einer schäftlichen Aktivitäten zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Big Data bedeutet Einzelangaben über persönli- und KI und stützen uns dabei auf eine solide Governance. Wir halten uns vollumfänglich an bestimmten oder bestimmbaren natür- geltendes Recht und setzen dieses so um, dass lichen Person. sich unser Einsatz von KI an einem wertebasier- ten Menschenbild orientiert. Wir gehen verantwortungsvoll und transparent mit personenbezogenen Daten um, verarbeiten sie mit der gebotenen Sorgfalt und im Einklang mit den bestehenden Gesetzen. 28
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex SCHUTZ DER VERMÖGENSWERTE DER ALLIANZ Wir behandeln die Vermögenswerte der Allianz so, als wären sie unsere eigenen. » Zu den Vermögenswerten gehören u. a. Ausstattung, Räumlichkeiten, Computer, Netzwerkzugriff und alles, was die Allianz uns für die Bewältigung unserer Arbeit bereitstellt. Das umfasst auch geistiges Eigentum, wie Arbeitsergebnisse, Urheberrechte, Marken, Geschäftsgeheimnisse oder intern entwickelte Software-Produkte. Wir gehen verantwortlich mit den Vermögenswerten des Unternehmens um. Dies trägt zum Erfolg der Allianz bei und hilft uns, bestmögliche Arbeit für unsere Kunden und Communities zu leisten. Unser geistiges Eigentum dürfen wir nur mit Personen teilen, die dessen zur Erledigung ihrer Aufgaben bedürfen. Genauso umsichtig verfahren wir in Bezug auf das geistige Eigentum anderer Unternehmen. Wir nutzen dieses niemals ohne Genehmigung. Wenn Sie Fragen zum richtigen Umgang mit geistigem Eigentum haben, wenden Sie sich an Ihre Führungskraft oder sprechen Sie die Rechtsabteilung an. 29
Allianz Deutschland Verhaltenskodex Unser Wir gehen fair und Wir handeln Wir agieren transparent und Wir übernehmen Wir leben Kodex respektvoll miteinander um integer kommunizieren aufrichtig Verantwortung den Kodex WIR LEBEN DEN KODEX We secure your future. Wie gesagt, kann es sich als knifflig erwei- Nicht Sie haben es Vertrauen Sie Ihren inneren Sprechen Sie Wir in der Hand! Übernehmen Sie sen, das Richtige zu tun. Wenn Sie sich in einer solchen Situation befinden, orientie- ver Sie können einen aus- Verantwortung! Werten! die Dinge an! Wenn Sie unterstützen Sie! Sie können immer Wenn Sie in einer ren Sie sich am Kodex, dann sind Sie auf gessen: gezeichneten Job Sie erledigen Ihren Job eigenständig, Situation unsicher glauben, dass um Hilfe bitten. dem rechten Weg. machen, tollen Service etwas wirklich Wenden Sie sich an bieten und darauf ver- bringen eigene Ideen sind, was zu tun ist, falsch läuft, dann jemanden, dem Sie trauen, dass die Allianz ein und übernehmen hören Sie auf Ihre Lassen Sie uns alle mit unserem Handeln bringen Sie es vertrauen, und be- Sie dabei unterstützt, die Verantwortung für innere Stimme und dazu beitragen, das Leben der Menschen zur Sprache. sprechen Sie die das Richtige das Ergebnis Ihrer lassen Sie sich vom zu sichern und unseren Kunden und Situation. zu tun. Arbeit. Kodex leiten. Communities Mut für die Zukunft zu geben. „We secure your future.“ – Lassen Sie uns dies zusammen umsetzen – mit Engagement, jeden Tag aufs Neue. 30
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