Wie zufrieden sind Sie? - Die ALBA-Welt hat abgestimmt. Was sind die Ergebnisse? Und vor allem: Wie geht es jetzt weiter? - Alba Inside
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Inside Das Mitarbeitermagazin Ausgabe 04/2018 Wie zufrieden sind Sie? Die ALBA-Welt hat abgestimmt. Was sind die Ergebnisse? Und vor allem: Wie geht es jetzt weiter?
BLICKPUNKT
Danke für Ihre Meinung!
Kommen Sie morgens gerne zur Arbeit? Was ist das Gute an Ihrem Job? Worauf
könnten Sie verzichten? Um diese und andere Fragen ging es bei der großangelegten
Mitarbeiterbefragung, die die Personalabteilung der ALBA Group im November 2017
in den Geschäftsbereichen WaM national und AIR sowie in der Familien-Holding durch-
führte. Etwa ein Viertel der rund 4.000 Mitarbeiter nutzte die Gelegenheit und sagte
anonym seine Meinung. Die Ergebnisse: überwiegend positiv.
51 Prozent der ALBA-Mitarbeiter sind Was macht Sie im Job zufrieden? Auf Darüber hinaus – fanden 52 Prozent
engagiert bei der Arbeit. Damit liegen diese Frage antworteten die meisten: – biete die ALBA gute Möglichkeiten,
wir im soliden Branchendurchschnitt. die Arbeitsatmosphäre, die Möglich- sich weiter zu entwickeln. Vor allem
Etwas weniger gut sieht es mit der keit, die eigenen Fähigkeiten zu ent- Freiheiten bei der Aufgabenerledigung
Verbundenheit mit dem Unternehmen wickeln und selbstbestimmt sinnvolle sowie Flexibilität bei den Arbeitszeiten
aus. 32 Prozent der Befragten fühlen Aufgaben zu erledigen. 44 Prozent fanden positiv Erwähnung.
sich emotional mit ALBA verbunden, bewerteten die Arbeitsatmosphäre als
61 Prozent wollen bleiben. 20 Prozent positiv und lobten vor allem Fairness
aber – und damit vergleichsweise viele und Gleichbehandlung.
– denken über einen Wechsel nach.
Engagement Arbeitsatmosphäre Teamzusammenhalt
Gut weder noch schlecht
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 2
BLICKPUNKT
Nachholbedarf sehen viele Befragte Auch beim Thema Veränderung Als Ursache nannten sie vor allem
dagegen bei Bezahlung, Weiterbildung herrscht gute Stimmung: 70 Prozent Zeitdruck und unstrukturierte Abläu-
und Beförderung. Sehr gut schnitt – und damit die breite Mehrheit – sind fe, zum Teil aber auch das Auftreten
ALBA in punkto selbstbestimmtes Neuerungen gegenüber aufgeschlos- ihrer Führungskräfte. Von ihren Chefs
Arbeiten ab: 61 Prozent gaben an, sen. Allerdings wünschten sich viele wünschen sich die Befragten vor allem
dass sie in ihrem Team das Gefühl Befragte mehr Informationen, zum mehr Feedback und Wertschätzung.
von Sinnhaftigkeit, Kompetenz und Beispiel im Rahmen regelmäßiger
Selbstbestimmtheit haben und Ergeb- Besprechungen. Die detaillierten Ergebnisse der
nisse beeinflussen können. Mitarbeiterbefragung finden Sie im
Intranet oder Sie erhalten sie direkt
bei Ihrer Geschäftsführung oder dem
Betriebsrat.
Selbstbestimmt etwas Wandel im Unternehmen Stress
bewegen können
Bei der Umfrage ging es auch um Ne-
gativ-Einflüsse – zum Beispiel Stress.
Rund 25 Prozent der Befragten gaben
an, bei ihrer Arbeit darunter zu leiden.
nicht gestresst
weder noch
Gut weder noch schlecht
gestresst
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 3
BLICKPUNKT
Wie geht es
nun weiter,
Frau
Nouzovska?
Jetzt, da die Ergebnisse der Mitarbeiterumfrage vorliegen, geht für die Personalabtei-
lung die Arbeit erst richtig los. Wichtigste Aufgabe: mögliche Handlungsfelder identifi-
zieren und Maßnahmen ableiten. Ein Gespräch mit Personalleiterin Dana Nouzovska.
Frau Nouzovska, was hat Sie bei den Handlungsbedarf sehe ich ganz eine intensive, fortlaufende Einbindung
Umfrageergebnissen am meisten deutlich in den Bereichen Information der Führungskräfte und – im Rahmen
überrascht? und Kommunikation – vor allem in der der WaM-Roadshow – durch Informa-
Die ausgesprochen positive Einstel- direkten Führung. Hier müssen wir tionsveranstaltungen an den Standor-
lung unserer Mitarbeiter zu Verände- ran und unsere Mitarbeiterinnen und ten für alle Mitarbeiter.
rungen im Unternehmen. Die breite Mitarbeiter besser abholen. Aber auch
Mehrheit ist überzeugt, dass sich unsere Führungskräfte müssen wir in Was soll sich längerfristig ändern?
ALBA weiterentwickeln muss und der Entwicklung unterstützen. Wir wollen unsere Mitarbeiter noch
nimmt Neuerungen als Schritt in die besser fördern. Hierzu planen wir
richtige Richtung wahr. Diese positive Wie wollen Sie es angehen? Was soll spezielle Entwicklungsprogramme, die
Energie sollten wir nutzen. nun konkret passieren? sowohl die fachlichen als auch über-
Einige Dinge haben wir bereits ange- fachlichen Qualifikationen berücksich-
Worauf können wir in der ALBA Group stoßen. Die Kritik an den unstruktu- tigen. Bei den Führungskräften soll vor
stolz sein? rierten Abläufen ist uns so wichtig, allem das Thema „Führung“ im Fokus
Auf unsere Mitarbeiterinnen und dass wir das Thema als eigene Stoß- stehen, um neben der Kommunikation
Mitarbeiter! Uns ist sehr bewusst, richtung in die Strategie aufgenommen auch Teamarbeit, Zusammenhalt und
dass wir aufgrund der anspruchsvollen und bei der Struktur berücksichtigt Atmosphäre weiter zu verbessern.
Rahmenbedingungen in allem, was haben. Derzeit werten wir die Umfrage- Schließlich wollen wir auch die Feed-
wir tun, ein enormes Tempo vorlegen ergebnisse der einzelnen Gesellschaf- back-Kultur verbessern, indem wir bei-
und unser Alltag durch permanenten ten gemeinsam mit den Geschäftsfüh- spielsweise die Jahresgespräche mit
Wandel geprägt ist. Einerseits macht rern und Betriebsräten aus und leiten dem Vorgesetzten, die es in einigen
das unsere Arbeit spannend und ab- daraus Maßnahmen ab. Auch die Bereichen bereits gibt, unternehmens-
wechslungsreich, andererseits ist es, BlueMonday-Reihe, mit der wir Ideen weit einführen.
vor allem in Hochphasen, auch eine und Innovationen im Unternehmen för-
Belastungsprobe. Umso mehr freut es dern, ist bereits gestartet. Dazu finden Soll es jetzt öfters eine solche Umfra-
mich, dass so viele eine positive Ein- an den ALBA-Hauptstandorten Innova- ge geben?
stellung zu den Veränderungen haben tionsworkshops statt, zu denen jeder Unbedingt! Diese Form der Mitarbeiter-
und ALBA Tag für Tag auf diesem Weg Interessierte herzlich eingeladen ist. befragung soll nun regelmäßig stattfin-
begleiten. Und schließlich haben wir damit den, voraussichtlich alle zwei Jahre.
begonnen, sämtliche Prozesse in der
Wo sehen Sie Handlungsbedarf? Was Gruppe weiter zu vereinheitlichen. Die Vielen Dank für das Gespräch, Frau
müssen wir besser machen? Veränderungen begleiten wir durch Nouzovska!
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 4
NACHGEFRAGT
Sagen Sie mal,
Herr Schweitzer, …
Was macht für Sie einen
guten Mitarbeiter aus?
Wer in seinem Job gut sein möchte, braucht natürlich terstütze daher sehr unsere Mitarbeiterbefragung und die
das nötige fachliche Wissen und Können. Aber das allein eingeleiteten Maßnahmen daraus. Wir sind stolz auf unser
reicht nicht und ist nur eine Grundvoraussetzung. Enga- veränderungsbereites Team, sehen uns gleichermaßen in
gierte, loyale Mitarbeiter, die mit Begeisterung und Eigenin- der Pflicht, die Bindung an ALBA zu erhöhen.
itiative an ein Projekt gehen und Spaß daran haben, etwas
zu bewegen und im wahrsten Sinne zu unternehmen, sind In der Rubrik „Sagen Sie mal, Herr Schweitzer ...“
das A und O. Es macht viel Spaß, sich an gemeinsamen beantwortet Axel Schweitzer, Vorstandsvorsitzender
Erfolgen erfreuen zu können, aber es ist auch wichtig, bei der ALBA Group, regelmäßig Ihre Fragen. Bitte
Misserfolgen Durchhaltevermögen zu beweisen und nicht schreiben Sie uns an inside-online@albagroup.de.
aufzugeben: Es darf uns gerade nicht „egal“ sein. Ich un-
AKTUELLES
Energiemanager forschen zum
Berliner Stromnetz
Das ALBA Energiemanagement hat einen Großauftrag des
Landes Berlin gewonnen. Als eine der größten Städte Eu-
ropas benötigt Berlin dringend ein nachhaltiges Mobilitäts-
konzept – und setzt dabei vor allem auf Elektro-Fahrzeuge.
Die ALBA-Energiemanager gehen nun gemeinsam mit der
Technischen Universität Berlin der Frage nach, welchen
Beitrag hybride und vollelektrische Müllfahrzeuge leisten
können. Kernfrage: Wie groß sind die konkreten Verbesse-
rungen in punkto Klimaschutz und Ressourceneffizienz?
Die Ergebnisse sollen im April 2019 vorliegen und bald-
möglichst in der Praxis zur Anwendung kommen.
Auch darüber hinaus hat das Team um Holk Schubert
und Stefan Nitzsche gut zu tun. Seitdem sie bis Ende
2016 rund 260 ALBA Group-Standorte erfolgreich zur
Zertifizierung nach ISO 50001 geführt hatten, helfen
die Energiemanager auch anderen Unternehmen dabei,
Transparenz zu schaffen und den Energieverbrauch zu sen-
ken. Ihre eigene Praxiserfahrung kommt ihnen dabei am
meisten zugute. So können sie regelmäßig neue Kunden
für sich verbuchen, sei es Beiersdorf, Zalando oder aktuell
die Berliner Feuerwehr, die an über 100 Standorten eine
energetische Inspektion durchführen lässt.
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 5
AKTUELLES
App-Quiz:
Das sind die Gewinner
Viele Kollegen haben sich schon die neue Inside-App geholt.
Damit sind sie klar im Vorteil, denn sie verpassen keine News mehr.
Jetzt kann jeder unser Mitarbeitermagazin – egal wann und Solutions Interseroh), Christian Gasiorek (ALBA Facility So-
wo – ganz einfach auf dem privaten Smartphone lesen. lutions / VEZ), Robin Schramm (ALBA Metall Süd Franken)
Bei unserer großen Inside-Verlosungsaktion konnten App- VIP-Tickets: Karina Helmerich (ALBA Uckermark), Frances
Nutzer außerdem tolle Preise gewinnen, zum Beispiel ein Gladis (ALBA Facility Solutions), Gerhard Beutner (Grunske
Huawei P10-Smartphone, Amazon Sprachsteuergeräte Metall-Recycling), Michael Witt (ALBA Facility Solutions),
(„Alexa“) und ALBA BERLIN-VIP-Karten. Guido Zimmermann (ALBA Metall Nord), Stephan Nolting
(ALBA Environmental Solutions), Melanie Magosch (ALBA
Das sind die Gewinner: Nordbaden), Andreas Mayr (ALBA Berlin), Daniel Braumann
Huawei-Smartphone: Torsten Körtje (ALBA Braunschweig) (ALBA Niedersachsen-Anhalt), Sefa Öge (ALBA Metall Süd
Sprachsteuergeräte: Marius Werse (ALBA Süd), Thomas Rhein Main), Clarissa Dörr (ALBA Electronics Recycling).
Rimke (ALBA Facility Solutions), Philipp Jacoby (Recycling Herzlichen Glückwunsch!
Auflösung Wo finde ich den Online-Inside?
Den Inside finden Sie im Inter-
– Unter welchem Motto steht das net unter inside.albagroup.de.
50-jährige ALBA-Jubiläum in diesem Sie wollen sich auch die App
Jahr? aufs Handy holen?
Antwort: Tradition trifft Innovation Na dann los zum Google Play
Store oder zum App Store von
– Welche neuen Kunden hat ALBA Apple.
zuletzt gewonnen?
Antwort: MV Werften Wismar und
Windkraftanlagenhersteller Nordex
-– Welches zweite Talent hat ALBA
BERLIN-Kapitän und Umweltschützer
Niels Giffey?
Antwort: Graffiti sprayen
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 6
AKTUELLES
Auf dem Podium in Karlsruhe v.l.: Rainer
Kröger, Rüdiger Hochgräfe, Alexander
Griesbaum, Carla Eysel und Rene Martin
WaM-Roadshow im Süden gestartet
ALBA schaltet in den Zukunftsmodus und richtet den Geschäftsbereich Waste and Me-
tals neu aus. Schon wieder Veränderung? Ja! Unbedingt! Denn neue, digitale Technolo-
gien stellen auch die Entsorgungsbranche vor neue Herausforderungen. ALBA will den
Wandel von der Spitze her gestalten.
ALBA will die Veränderungen heute gemeinsam mit den Regionalleitern
mitgestalten – und nicht morgen von Rene Martin und Alexander Griesbaum
ihnen eingeholt und überholt werden. seine Vision und Strategie präsentiert
Diesen Kerngedanken zu vermitteln und die neue Aufstellung erläutert
und mit allen Mitarbeitern zu disku- hatte, diskutierten die Kollegen offen
tieren – darum geht es in der groß und intensiv mit den Chefs. Was bringt
angelegten Roadshow, die derzeit an uns die Digitalisierung? Wie geht es
den Hauptstandorten der ALBA-Gesell- weiter mit AMCS, der automatischen
schaften stattfindet. Außerdem wird Tourenplanung? Was ist mit der Daten-
gefeiert: die gemeinsamen Erfolge sicherheit?
und das 50-jährige ALBA-Jubiläum in Auch nach Bad Saulgau, Rottweil, Leip-
diesem Jahr. zig und Wurzen waren viele Kollegen
Den Anfang machten im April die WaM- gekommen, um mit der WaM-Leitung V.l.: Joachim Wunsch, Heiko Rutschmann und
Heiko Tschernack von der ALBA Nordbaden
Regionen Baden, und den Regionalleitern
Württemberg und über die Zukunftsprojek-
Sachsen. Nach Karls- Nächste Termine te im Unternehmen zu
ruhe, zum Hauptsitz sprechen.
der ALBA Nordbaden, 2. Mai Braunschweig Zum Schluss wurde
waren am 12. April 3. Mai Velten ausgiebig gefeiert, mit
rund 80 Mitarbeiter 3. Mai Demker einem leckeren Grill-Buf-
gekommen, darunter 9. Mai Cottbus fet und gut gekühltem
auch viele Kollegen 24. Mai Velgast Bier und Sekt.
aus Mannheim, 2. Juni Berlin Auch wenn am Ende
Waghäusl, Germers- 4. Juni Schwerin einige Punkte offen blie-
heim und Pforzheim. 5. Juni Kavelstorf ben – in einem war man
Nachdem das WaM- 14. Juni Waiblingen sich einig: Die Zukunft
Leitungsteam – wird spannend. WaM-Roadshow in Bad Saulgau
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 7
AKTUELLES
Kultur und Innovation beim
Services-Managementtag
Ende März fand der diesjährige Managementtag des Bennicke. Sie hatten am Standort Eisenhüttenstadt ein
Bereichs Services der ALBA Group auf Schloss Ahrental SAP-System eingeführt, das die Prozesse in der Kunststoff-
südlich von Köln statt. Zwei Tage lang setzten sich rund 60 produktion wesentlich optimiert, beispielsweise durch den
Führungskräfte, Trainees und andere Mitarbeiter intensiv Einsatz mobiler Touchscreens.
mit dem Thema Werte und Kultur im Unternehmen ausei- Im Bereich „Beste Prozessinnovation“ freuten sich Vik-
nander. Unter anderem gab es dazu einen Impulsvortrag tor Hollmann, Bernd Engelhardt und Alexander Stolz über
von Tobias Krüger von der Otto Group, der eindrucksvoll den Preis für die Optimierung der Auftragsabwicklung durch
schilderte, wie sehr sich sein Unternehmen in den letzten ein verbessertes Faktura-Reporting.
Jahren neu erfunden hat. Otto steht heute in Konkurrenz Gewinner in der Kategorie „Beste Geschäftsmodellin-
zu Online-Handelsriesen in den USA und Fernost, vom novation“ war das Projekt „Machine Trading Service“, in
einstigen angestaubten Versandhändler ist nichts mehr üb- dessen Rahmen Interseroh künftig als Distributionspartner
rig. Der radikale Wandel, den das Unternehmen vollzogen von Herstellern für Presscontainer und Kompostern an den
hat, war nicht zuletzt ein kultureller. Markt geht. Die Preisträger sind Martin Ulke, Anna Grom,
Wie sieht es mit unserer eigenen Unternehmenskultur Vanja Horvat und Klaus Müllebner. Als Preis winkt den
aus? Welche Maßnahmen können dazu dienen, unsere Gewinnern ein „Innovationstag“ im XR-Lab des Digital Hub
Werte „Respekt“, „Austausch“ und „Verantwortung“ Cologne, wo sie neue Technologien hautnah erleben und
weiter zu stärken und diese im Alltag zu leben? Um diese ausprobieren können, sowie ein gemeinsames Abendessen.
Fragen ging es in den anschließenden Workshops und
Die zentralen Werte des Bereichs Services:
Diskussionen. In diese Richtung will sich der Bereich Ser- Respekt, Austausch und Verantwortung
vices künftig weiter entwickeln.
Ehrung herausragender Projekte
Ein weiteres Highlight des Managementtags war die Ver-
leihung der Innovationspreise für herausragende Projekte
und besonders engagierte Mitarbeiter. Vergeben wurde die
Auszeichnung in den Kategorien „Beste Technologieinno-
vation“, „Beste Prozessinnovation“ und „Beste Geschäfts-
modellinnovation“.
In der Kategorie „Beste Technologieinnovation“ gewann
das Projekt „START“ von Matthias Hintze und Benjamin
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 8
AKTUELLES
High-Speed-
Entsorgung
im Olympia-
stadion
Eine echte Knaller-Begegnung Yildirim und seinem 10-köpfigen Team
erwartete Fußballfans am 27.März zum Aufräumen. Da waren echte
im restlos ausverkauften Berliner Sprinter-Qualitäten gefragt. Aber alles
Olympiastadion: Deutschland gegen hat perfekt geklappt und zum Anpfiff
Brasilien. Gleich zum Auftakt gab es sah die Tartanbahn wieder tadel-
eine originelle Aktion: Das Publikum los aus. Anschließend befreite das
begrüßte die einlaufenden Mann- ALBA-Team die Treppen zwischen den
schaften mit 72.000 Papp-Schildern, Publikumsrängen, damit niemand auf
die zusammengenommen das Wort den Schildern ausrutschte. Die Haupt-
„UNITED BY FOOTBALL“ ergaben. arbeit begann erst nach dem Spiel:
Ein tolles Bild! Kleines Problem, dass Rund 11 Tonnen Abfälle hatten die
viele der Schilder – absichtlich oder Fans hinterlassen. Yildirim und seine
nicht – anschließend auf das Spielfeld Mannschaft nahmen es sportlich und
hinabsegelten. Genau zehn Minuten kurze Zeit später war das Material
blieben ALBA-Einsatzleiter Taylan bereits auf dem Weg ins Recycling.
Interseroh Austria steigt
bei REMEDIA TSR ein
Die österreichische ALBA Group- und Batterien in Italien. 20 der 30
Tochter Interseroh Austria geht global größten Elektrotechnik- bzw.
eine strategische Partnerschaft im Elektronik-Hersteller sind dabei
Elektro-Altgeräte-Bereich mit dem Gesellschafter des REMEDIA-Konsor-
italienischen Consorzio REMEDIA aus tiums, darunter Branchengrößen wie
Mailand ein. Interseroh hat zunächst Apple, Samsung, Siemens und Pa-
einen 40-Prozent-Anteil an REMEDIA nasonic. „Diese Transaktion ist eine
TSR erworben.. Investition von hohem strategischen
REMEDIA TSR erzielte 2017 einen Wert, die uns einen Platz in der ersten
Umsatz von 25 Millionen Euro. Im Reihe bei der EAG-Sammlung in Italien
vergangenen Jahr hat das Unterneh- sichert“, so der für die Kooperation
men italienweit rund 100.000 Tonnen hauptverantwortliche Geschäftsführer
elektrische Geräte am Ende ihres Martin Ulke. Nach Österreich und
V.l.: Martin Ulke und Danilo Bonato, Lebenszyklus gesammelt. Consorzio Polen wird so auch der italienische
Vorstand von REMEDIA REMEDIA ist eines der führenden Markt erschlossen, der hochinteres-
Sammelsysteme für Elektroaltgeräte sante Zukunftsperspektiven bietet.
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 9
RUBRIKNAME
ZUR PERSON
15 Fragen an Sabine Höchner
Vielleicht haben Sie sich auch schon gefragt, wem das freundliche Lächeln über unseren „Top-Jobs des Monats“ gehört
– das ist Sabine Höchner. Wenn sie sich nicht gerade bei der ALBA Metall Süd Franken in Sennfeld um Monats-, Quar-
tals-, Jahresabschlüsse und die Finanzplanung kümmert, verbringt sie ihre Zeit im Wald, im Garten oder auf der Yogamat-
te. Manchmal verschlägt es sie auch an ganz ferne Orte. Was sie da genau macht, verrät sie in unserem Fragebogen.
Ein guter Arbeitstag beginnt mit ... Ich bringe andere auf die Palme, …
… einer Runde Yoga am Morgen, zuhause auf der Yoga- … wenn ich wiedermal zu überpünktlich bin.
matte.
Ich verreise nie ohne …
Mein erstes Geld verdient habe ich … … meine Yogamatte, meine selbst angesetzten Schweden-
… als Jugendliche beim Austragen von Zeitschriften und kräuter und meinen Mann.
Zeitungen.
Mit 18 Jahren wollte ich …
Die Zeit vergesse ich, … … unbedingt mal einen Porsche Carrera 911 fahren.
… wenn ich alleine im Wald meine Nordic-Walking-Runden
drehe, beim Sammeln von Wild- und Heilkräutern und Mein Lieblingsessen …
bei Spaziergängen an den kilometerlangen Stränden von … sind Mungbohnen mit Gemüse und Basmatireis und
Fuerteventura. alles, was die vegetarische und ayurvedische Küche so
hergibt.
Ich wollte schon immer …
… mal einen Ayurveda-Kururlaub in Indien machen und mit Was die wenigsten über mich wissen, ist,…
dem Wohnmobil durch ganz Neuseeland reisen. … dass ich mein Unkraut (wie Brennnesseln, Giersch und
Löwenzahn) aus dem Garten aufesse (als Salat und in
Ich habe noch nie … selbstgemixten grünen Smoothies) und dass ich in meiner
… an mir gezweifelt. Freizeit eine Ausbildung zur Yogalehrerin absolviere.
Wenn ich an der Volkshochschule einen Kurs belegen Heimat bedeutet für mich …
würde, … … dort zu sein, wo mein Herz zuhause ist.
… wäre es ein Gitarrenkurs und ein Workshop zu
„Entspannung mit Klangschalen“. Mein Weg führt mich ...
… „Der Weg ist das Ziel“ (Konfuzius) …
Mein peinlichstes Erlebnis war …
… Das kann ich hier wirklich nicht preisgeben ;-)).
Es bringt mich auf die Palme, …
… wenn Menschen die Unwahrheit sagen, nur fordern und
nichts geben. Außerdem Ungerechtigkeit und fehlende
Wertschätzung.
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 10ANGEBOTE
Mitarbeiterangebote
Tipp des Monats:
Alles neu
macht der Mai
Wenn die Sonne zum ersten Mal wieder
durch die Fenster scheint, fällt einem
oft erst auf, wie schmutzig sie sind. Und
auch der Staub in der Wohnung kommt
dann erst so richtig zur Geltung. Zeit
also für den Frühjahrsputz! Und mit der
richtigen Ausrüstung lässt es sich noch
viel besser sauber machen, heimwerken Rabatte
und aufräumen.
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Für manch einen ist das Auto ein Zuhause auf vier Rädern und
auch das sollte regelmäßig auf Vordermann gebracht werden.
Die Temperaturen steigen wieder und man muss die Sommerrei-
fen wieder aus dem Keller holen – oder wenn nötig auch erset-
zen. Neue Reifen, aber auch alle anderen Ersatzteile, Batterien Einkaufen
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Als Mitarbeiter der ALBA Group stehen
Waschmaschine kaputt? Geschirrspüler funktioniert nicht
Ihnen online umfangreiche Vergünstigun-
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den Haushalt, von Kleingeräten wie Kaffeemaschinen und Bü-
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Auf die Angebote können Sie von jedem
Das britische Unternehmen Dyson steht seit 1991 für innovati-
internetfähigen Gerät zugreifen. Sie fin-
ve Staubsaugertechnologie. Ob Bodenstaubsauger, Handstaub-
den sie unter:
sauger oder Saugroboter – hier ist für jeden was dabei. Und
https://albagroup.mitarbeiterangebote.de
weil die Geräte ohne Beutel funktionieren, wird auch noch auf
überflüssige Abfallproduktion verzichtet.
Wie melde ich mich an?
Beim ersten Zugriff auf die Plattform
richten Sie sich mit Ihrer privaten E-Mail-
Adresse ein Nutzerkonto ein.
Dafür benötigen Sie den Registrierungs-
code.
Wie lautet der Registrierungscode?
Der Registrierungscode
lautet albagroupangebote
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 11IN BEWEGUNG
Voller Einsatz: Alba Nord
Kavelstorf gegen Atlas
Mecklenburg-Rampe
Heinz Eggert (ALBA Nord Kindermannschaft Schweriner
Schwerin) nimmt den SC1 (weiße Trikots) gegen
Pokal entgegen Schweriner SC2 (blaue Trikots)
So sehen Sieger aus: hintere Reihe v. links: Arne Wittwer, Matthias Jür-
gens, Sven Gesierich, Frank Facklam; untere Reihe v. links: Vincent Za-
bel, Silvio Pöhle, Gunnar Wittwer, Heinz Eggert. Vorne: Laurin Eisenkolb
Kicken für die Kinderklinik
In Schwerin schlüpfte Mann (und Kind) in Shorts und Stutzen, um Tore für den guten
Zweck zu schießen. Das Benefizfußballturnier der ALBA Nord ging dieses Jahr bereits
in die 17. Runde und war für die Veranstalter ein voller Erfolg.
Acht Männer- und sechs Kindermann- dass Vincent Zabel als bester Torwart Gewonnen hat der MSV Pampow, doch
schaften traten im Sportpark Belasso und Matthias Jürgens als bester Spie- auch sonst musste keiner mit lee-
gegeneinander an. Die eingenomme- ler ausgezeichnet wurde. ren Händen nach Hause gehen: Die
nen Erlöse gehen wie bereits in den Bei den Kindern spielten der MSV Mannschaften bekamen Fußbälle und
letzten Jahren an den „Verein zur För- Pampow, SV Burgsee I und II, SG Süßigkeiten – auch um die eine oder
derung der Kinderklinik des Klinikums Theodor Körner Lützow und der andere vergossene Träne wieder zu
Schwerin e. V.“. Mit dabei waren ne- Schweriner SC I und II in sechs Spie- trocknen.
ben den beiden Teams der ALBA Nord len ehrgeizig und techniksicher um
aus Schwerin und Rostock-Kavelstorf den Sieg. Durch zahlreiche Spenden sowie den
Mannschaften der ESE GmbH, Atlas Verkauf von Getränken und Speisen
Mecklenburg-Rampe, AWU Ostprignitz, konnte die ALBA Nord dem „Verein
SG Banzkow-Leezen und dem PSV Ga- zur Förderung der Kinderklinik des
debusch. Die „Alten Herren“ kämpften Klinikums Schwerin e. V.“ 1.400 €
jeweils 12 Spielminuten lang um ei- überreichen – mehr als im Vorjahr.
nen Platz auf dem Podest und kamen Ein besonderer Dank geht auch die-
dabei sichtlich ins Schwitzen. Die ses Jahr an die Auszubildenden der
Stimmung war ausgelassen und die ALBA Nord, die dieses schöne Turnier
Zuschauer bekamen zahlreiche Tore engagiert und mit viel Elan möglich
und tolle Tricks zu sehen. gemacht haben, und an alle freiwilli-
gen Helfer, die drei Schiedsrichter und
Besonders spannend war das End- die Kollegen, die beim Catering und
spiel zwischen dem PSV und ALBA beim Schiedsgericht geholfen haben.
Nord aus Schwerin. Nach einem erbit-
terten Kampf ging der Sieg schließlich
Das Azubi-Team der ALBA Nord: V.l.: Vanessa
an die ALBA Nord. Der Erfolg des Stender, Lucie Beckmann und Luca Horn. Danke für diesen tollen Einsatz!
Teams wurde noch dadurch gekrönt, Kleines Bild: Vincent Zabel
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 12FAKTEN-CHECK
E-AUTO
Der grüne Flitzer
aus Braunschweig
Typ: Elektroauto / E-Golf
Gewicht (kg): 1585
Ausladung/Länge (m): 4,27
Höhe (m): 1,45
Wenn Bernhard Mirau und seine Kollegen der Unfall- Höchstgeschwindigkeit (km/h): 140
sachbearbeitung mit dem blauen E-Golf durch Braun- Standort: Braunschweig
Spezialität: ganz ohne Benzin
schweig fahren, werden sie an den Ampeln regelmäßig
bewundert. Der E-Golf wird eingesetzt, um Unfallschä-
den im Braunschweiger Stadtgebiet aufzunehmen. Ladestation in
der Werkstatt:
Hier kommt
Denn so klein der Golf wirken mag – der grüne
Blaue abends
aus dem Stand flitzt er los wie kein Eine weitere Spezialität des Golfs: Er an die Strippe
Zweiter. Ein wahrer Schnellstarter. fährt völlig geräuschlos. Daher sind
In 10,4 Sekunden ist er von Null die Fußgänger oft verwundert: Stellen
auf 100 – das kann ihm so schnell Sie sich mal vor, Sie gehen eine
keiner nachmachen. Dass er etwas Straße entlang, plötzlich hält ein Auto
ganz Besonderes ist, lässt sich direkt neben Ihnen und Sie haben
schon auf den ersten Blick durch den nichts gehört. Gar nichts! Keinen
Aufdruck erkennen: „Grün geht auch Motor, kein Bremsen. Da erschrickt
Blau.“ Denn eines kann Alba gut: die der ein oder andere ganz schön.
Umwelt schonen – klar, dass auch Deshalb muss der Fahrer besonders
die Fahrzeuge der ALBA Group sau- vorsichtig sein, sobald er in die Nähe
ber sein sollen. Und der E-Golf aus von Fußgängern kommt, sonst kann
Braunschweig ist ganz vorn dabei! das schnell schief gehen. Passiert ist
Der kleine blaue Wagen kommt als bisher aber zum Glück nichts.
Elektroauto komplett ohne Treibstoff
aus, das heißt, es wird kein CO2
ausgestoßen, die Ressourcen werden
Die Welt der ALBA Group ist voll mit Maschinen und Fahr-
geschont und Tanken kann man ganz
zeugen der Superlative. An Ihrem Standort gibt es auch
bequem an der Steckdose.
einen Kandidaten? Lassen Sie es uns wissen unter inside-
online@albagroup.de oder +49 30 35182-5555!
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 13JUBILÄEN
Wir gratulieren!
Wir gratulieren
im Dezember
Folgende Kolleginnen und Kollegen feiern im April
ihr Jubiläum in der ALBA Group:
10 Jahre 15 Jahre
Andreas Bachstein, ISD Manfred Birkholz, ALBA Metall Nord
Roland Bantle, ALBA Süd Jutta Dahmen, Interseroh Product Cycle
Patrick Behringer, ALBA Logistik Dieter Fecht, Interseroh Evert Heeren
Kay Böttcher, ALL Abfall-Logistik Leipzig Dietrich Köhler, ALBA Nordbaden
Kerstin Cloppenburg, ALBA Scrap and Metals Holding Wolfram Leuschner, ALBA Sachsen
Susanna De Furia, Interseroh Pfand-System Axel Marsch, ALBA Cottbus
Matthias Edelmann, ISD Frank Wintermeyer, REPASACK
Christian Essebier, ALBA Recycling
Christian Freuer, ALBA Supply Chain Management 20 Jahre
Oliver Gawatz, ALBA Stuttgart Adam Bode, ALBA Niedersachsen-Anhalt
Ulrich Grünewald, ALBA Recycling Inga Jeglorz, ALBA Metall Nord
Jürgen Herrmann, ALBA Lausitz Vitali Martjan, ALBA Nordbaden
Annette Kahleyhs, ISD André Vogel, ALBA Scrap and Metals Holding
Sascha Käßler, ALBA Recycling Margot Walter, ALBA Süd
Claudia Kuhfeldt, Interseroh Pfand-System
Gabriele Liebig, ALBA Lausitz 25 Jahre
Isabella Logusch, Interseroh Pfand-System Elisabeth Blaszczyk, ALBA Stuttgart
Karsten Nicko, ALBA Lausitz Jürgen Führmann, ALBA Braunschweig
Andreas Reich, ALBA Lausitz Günter Imrich, ISD
Rene Reinhardt, Interseroh SEROG Joerg Jetzschmann, ALBA Logistik
Michael Schmitt, ALBA Nordbaden Uwe Schatz, ISD
Alexander Strunk, ALBA Nord Uwe Schubert, ALL Abfall-Logistik Leipzig
Jelena Stuppardt, CARElean
Detlef Sulke, MPS Betriebsführungsgesellschaft 30 Jahre
Stephanie Thiele, ISD Ralf Knaus, ALBA Nordbaden
Tobias Umpfenbach, ALBA Wertstoffmanagement Dirk Kudling, HAW
Basri Vojvoda, ALBA Stuttgart Robert Trojahn, ALBA Nord
Alexander Weinmann, ALL Abfall-Logistik Leipzig
Lutz Wentow, ALBA Lausitz 35 Jahre
Dieter Wollnik, ALBA Facility Solutions Annette Vitez, ALBA Uckermark
40 Jahre
Steffen Gassmann, ALBA Sachsen
Dietmar Maihöfer, ALBA Neckar-Alb
ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 14BUNTES
Fundstück. Wofür steht ALBA noch?
Fettig, aber gesund: Auch, Das Öl eigne sich für alle,
wenn es der Name vermu- die aus gesundheitlichen
ten ließe – Albaöl ist nicht Gründen auf Butter verzich-
etwa das Produkt einer neu- ten wollen, nicht aber auf
en hauseigenen Raffinerie, den Geschmack. Albaöl
sondern eine Rapsöl-Zube- wird heute von der Firma
reitung aus Schweden. Die Belico hergestellt, die aus
Flaschen sind inzwischen in der Margarinefabrik Alba,
diversen deutschen Super- die 1931 in Århus gegrün-
märkten zu finden, wo sie det wurde, hervorgegangen
regelmäßig von Inside-Fund- ist. Das Produkt wurde
stücksammlern entdeckt 1978 von einem Mitarbeiter
werden – unter anderem erfunden und in Schweden
von Carola Rosenberger von als Albasauce verkauft. Seit
der ALBA Berlin, Jens Engel 1990 wird es auch nach
von der ALBA Management, Deutschland exportiert.
Marco Winning von der AWU Nicht nur die schwedi-
Oberhavel, Uwe Lauf von In- schen Speiseölproduzenten
terseroh und Lothar Müller verbuchen den Namen ALBA
von der ALBA Nordbaden. für sich: Im Westen Aus-
Das Öl aus Dalby in der traliens gibt es die Firma
südschwedischen Provinz Alba Edible Oils, die eben-
Skåne wird kalt gepresst falls Rapsöl herstellt und
und mit einem Butteraroma die Casa d’Alba in Madrid
versehen. Der Hersteller produziert preisgekröntes
wirbt mit dem hohen Anteil Olivenöl. Mit Alba läuft also
ungesättigter Fettsäuren. alles wie geschmiert.
Ver-ALBA-t
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ALBA Group Inside, Ausgabe 04/2018, Seite 15BUNTES
Neuer Spot mit
Niels Giffey
Treppe nehmen war gestern. Niels Giffey, Profi-Bas-
ketballer und Umweltschützer der ALBA Group, hat
seine ganz eigene Art der Mülltrennung – und die ist
turboschnell. Kein Wunder, dass Giffeys Nachbarn jetzt
auch auf den Trichter gekommen sind. Hier geht´s zum
neuen Viralspot:
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Aber bitte nicht nachmachen!
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