WIRTSCHAFTSBRIEF - Stadt Ludwigsburg
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WIRTSCHAFTSBRIEF Aktuelle Informationen für Industrie, Innovation, Handel, 01/21 Gewerbe und Medien Welche Rolle spielt unsere Innenstadt in Zukunft? Post-Corona Ein Jahr nach Bekanntwerden des Virus So gut und wertvoll diese Entwicklung im Sehr geehrte Covid 19 stellen wir fest, dass gesundheit- Pandemiejahr 2020/2021 für uns war, so Wirtschaftsvertreterinnen und -vertreter, liche und wirtschaftliche Ungewissheiten wichtig ist es nun herauszufinden, wie wir sehr geehrte Bürgerinnen und Bürger, weiter bestehen, aber auch Einlasskontrollen, in der Post-Corona-Zeit leben wollen und Schlange stehen und Maskenpflicht die Kauf- leben werden. Ganz besonders interessiert die Corona-Pandemie ist noch heute laune in unserer Stadt trüben. uns, wie sich unsere Innenstadt weiterent- das bestimmende Thema, allerdings mit wickeln wird. Jetzt schon sehen wir leere dem Unterschied zum Frühjahr 2020, Licht am Ende des Tunnels wäre in Sicht Geschäfte und Büros, knapper werdenden dass wir in der Stadtverwaltung intensiver mit der weiteren Einhaltung der Coronavirus Wohnraum und weiterhin volle Straßen: denn je über die Post-Corona-Zeit nach- Etikette, den Möglichkeiten umfangreicherer Corona zeigt uns, dass sich Ludwigsburgs denken. Wir werden Projekte initiieren, Corona-Tests, aber vor allem mit Impfungen Innenstadt verändern wird. Eine lebendige die das Leben in unserer Stadt auch in gegen das Virus und den Mutanten. Innenstadt, eine umfangreiche Versorgung Zukunft lebenswert macht. Dabei liegt in den Stadtteilen müssen weiterhin Aus- unser Fokus auf Themen wie bezahlbarer Das vergangene Jahr hat uns, bezogen auf hängeschild unserer Stadt sein. Und ein Wohnraum, nachhaltige Mobilität, dem die Nutzung von digitalen Werkzeugen, hohes Maß an Willkommenskultur in der Klimawandel, Digitalisierung oder eine ein paar Jahre nach vorne katapultiert. Die Innenstadt für alle Mobilitätsformen wird lebendige Innenstadt. Virtualisierung großer Teile von Alltag und erforderlich bleiben. Denn die Innenstadt Arbeitsleben wurde zur neuen Normalität. In lebt von Frequenz nicht nur aus dem Aktuell kämpfen wir mit der dritten Welle fast allen Bereichen unseres Lebens waren Stadtgebiet, sondern besonders aus dem der Pandemie und den erneut tiefgrei- wir gezwungen, uns mit Onlinedienstleistun- Landkreis. fenden Einschränkungen, die Bund und gen, Online-Meetings, Online-Einkäufen neu Länder am 23. März 2021 vereinbart auseinanderzusetzen. Möglichkeiten, die aufzeigen sollen, wie haben und die unsere Wirtschaft weiter- sich unsere Stadt entwickeln kann, wer- hin in eine schwierige bis dramatische HINTERGRUND SEITE 2 den durch die Beteiligung der Ludwigs- Lage versetzen. Bis es ausreichend Ludwigsburg elektrisiert – burger Stadtentwicklung am Projektaufruf Impfangebote gibt, appellieren wir an machen auch Sie mit! des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Bund und Land, die Lucca-App zur Raumforschung dargestellt. Beim Auf- elektronischen Kontaktnachverfolgung MEDIEN SEITE 3-4 ruf geht es darum, Ideen und Konzepte so schnell wie möglich einzusetzen. Michele Feresin über seinen für eine nachhaltige Stadtentwicklung Auch ausreichendes Testmaterial in Übertragungswagen Streamy aufzuzeigen. Projektziel ist es, den öf- Unternehmen und in der Öffentlichkeit PORTRÄT SEITE 5 fentlichen Raum der zentralen Innenstadt wollen wir einfordern. Aus Gesprächen projektübergreifend neu zu denken und mit ansässigen Unternehmen höre Neuer Bildband. Faszinierendes widerstandsfähig umzugestalten. Im ich erfreut, dass die Ludwigsburger Ludwigsburg Rahmen des Projekts sollen bisherige Wirtschafts- und Geschäftswelt trotz HANDEL/GEWERBE SEITE 6-7 Planungen miteinander vernetzt und neue der Herausforderungen nach vorne Es gibt Perspektiven für die Ansätze pilothaft erprobt und evaluiert blickt. Das stimmt mich hoffnungsvoll. Veranstaltungsbranche werden, zum Beispiel durch die Umset- Der vorliegende Wirtschaftsbrief gibt zung temporärer Pop-Up-Maßnahmen, einige Einblicke in Unternehmen und UNTERNEHMEN SEITE 8 also zeitlich begrenzten Einrichtungen Aktionen, die inspirieren sollen. Manch Habmann Aufstiegsakademie - oder Kampagnen. Unsicherheiten werden uns noch eine In der Krise die Chance erkennen Weile begleiten, denn die Corona- AGENDA SEITE 9 Ludwigsburgs Innenstadt soll auch in Pandemie war nicht nur ein Zukunfts-, der Post-Corona-Zeit der Mittelpunkt ge- sie ist auch ein Gegenwartsthema, mit 10 Jahre Fairtrade sellschaftlichen Lebens bleiben und der der wir umgehen lernen müssen. Zeiten Stadt Ludwigsburg Treffpunkt von Bürgern, Unternehmen großer Ungewissheit sind stets auch gute INNOVATIONSNETZWERK SEITE 10 und Familien sein. Welche Zukunft gibt es Zeiten für wegweisende Entscheidungen. Spitzenplatz beim Innovationsindex also für unsere Innenstadt? Grundsätzlich In diesem Sinn wünsche ich uns allen die 2020 - Landkreis Ludwigsburg punktet gehört zur Fragestellung für die Rolle der Energie und das Durchhaltevermögen für Innenstadt der Zukunft, ob es funktionie- erfolgreiche Unternehmungen. SCHLUSSPUNKT SEITE 11 rende „regionale Marktplätze“ geben wird Jetzt „KLIMAfit“ werden oder doch eher „Erlebnisse mit Shop- Ihr Matthias Knecht ping“? Vorstellbar ist beides.
> HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA HINTERGRUND INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Fördermöglichkeiten für Arbeitgeber Ludwigsburg elektrisiert – machen auch Sie mit! Als klimaaktive Kommune setzt die Stadt Diese Regelung wurde bis zum 31. De- derprojekte für Unternehmen als auch für Ludwigsburg voll auf nachhaltige Mobili- zember 2030 verlängert. Wird den An- Privatleute. Diese reichen von Förderung tätskonzepte. Aus diesem Grund wird vor gestellten das Laden eines Elektroautos der Anschaffungskosten, Installation der allem die Elektromobilität in Ludwigsburg oder S-Pedelecs während der Arbeitszeit Ladeinfrastruktur, bis hin zu Betriebs- und gefördert. Nicht nur die Stadtverwaltung, die ermöglicht, ist das steuerfrei. Auch wenn Unterhaltskosten. schon einen großen Teil der eigenen Flotte Stromkosten gespart werden, wird der La- Besonders attraktiv ist die Förderung der auf Elektroautos umgestellt hat, sondern auch devorgang nicht als geldwerter Vorteil ver- Anschaffungskosten des Bundes (Bundes- Bürgerinnen und Bürger, sowie Unternehmen steuert, solange der Ladestrom kostenfrei, amt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle), können einen Teil dazu beitragen. zusätzlich zum Arbeitslohn, zur Verfügung sowie die Förderung der Ladeinfrastruktur gestellt wird. durch das Land Baden-Württemberg Falls Unternehmer ihren Fuhrpark elek- (Charge@BW und LINOx BW). Weitere trifizieren wollen, benötigen sie neben Die Stadt Ludwigsburg fördert die Elektro- Informationen zu Förderprogrammen des einem geeigneten Fahrzeug auch recht mobilität zusätzlich: Elektromobile können Landes Baden-Württemberg sind auf der schnell eine eigene Lademöglichkeit. Je auf öffentlichen Parkplätzen mit Park- Seite des Verkehrsministeriums zusam- nach Größe des Fuhrparks lohnt sich eine scheiben- oder Parkautomatenregelung mengefasst. Wallbox für 1000 bis 2000 Euro oder doch innerhalb der angegebenen Parkdauer eine Ladestation mit Kosten von mehreren kostenlos abgestellt werden. Die Fahrzeu- Jetzt die angebotenen Möglichkeiten nut- tausend Euro. ge müssen dazu mit einem E-Kennzeichen zen und den Fuhrpark elektrifizieren! ausgestattet sein. Weitere Auskünfte, eine Beratung zum Vorteile für Unternehmen Thema Elektromobilität und Fördermög- Durch die Elektrifizierung des Fuhrparks Fördermöglichkeiten lichkeiten für Unternehmen und weitere sparen Unternehmer Kfz-Steuer, denn Neben den erwähnten Vorteilen gibt es Informationen erhalten Sie unter Elektrofahrzeuge sind von dieser befreit. von Bund und Land verschiedene För- emobilitaet@ludwigsburg.de Eine Elektrifizierung des Fuhrparks kann finanziell sehr lohnenswert sein. 2
HINTERGRUND > MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA MEDIEN INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Michele Feresin über seinen Übertragungswagen: Streamy! Als Folge des Lockdowns fanden nicht Kommunikation erlebt. Viele Unternehmen Verehrte Leserin nur keine Messen statt. Viele Unterneh- haben, aufgrund der Pandemie, die Hand- und Leser, men mussten umdenken, wie und wo sie bremse im Bereich interne als auch Kun- sich, Ihre Produkte oder Dienstleistungen denkommunikation gezogen und versucht, das Internationale Trickfilm-Festival präsentieren. Einige Produktionsfirmen für den Schaden zu begrenzen. Wie haben Sie Stuttgart (ITFS) findet vom 4. bis Image-, Messe- und Unternehmensfilme darauf reagiert? 9. Mai 2021 unter dem Motto mussten aufgeben oder sich neu aufstellen. „Creating*Diversity“ statt. Für die Das Streaming hat sich als ein weiterer Wir haben uns entschlossen, die Erfah- Ludwigsburger Animations-, Games- Geschäftszweig herauskristallisiert. Es wird rung, die wir in mehr als 25 Jahren in der und Trickfilmbranche eine sehr auch nach der Pandemie, ergänzend zur Broadcast-Branche gesammelt haben, zu wichtige Veranstaltung. Zahlreiche Live-Kommunikation, eine wichtige Rolle in nutzen und sie für diese neue Herausfor- Personen des Animationsfilms aus aller der Erreichung der Zielgruppen spielen und derung zu gestalten. Wir sind nicht nur Welt kommen zusammen, um dem die Reichweite erhöhen. Die TV-Filmproduk- eine Videoproduktionsfirma. Einige unserer Publikum ihre Werke zu präsentieren. tion Kobayashimaru aus Ludwigsburg trägt Stärken sind heute wie vor 20 Jahren die Nukleus des Festivals, sowohl für dieser Entwicklung Rechnung und hat einen Konzeption, Gestaltung und Unterstützung anwesende Filmschaffende als auch Übertragungswagen gebaut. des Kunden bei der Erstellung neuer Kon- Cineasten, sind die persönlichen und zepte und Kommunikationsformate, die unmittelbaren Begegnungen. In den letzten Monaten haben wir einen dem Kunden helfen, diesen Moment des verrückten Wandel in der Welt der digitalen Übergangs zu meistern. Um die Wahrheit Hoffen wir, dass sie stattfinden können. Die vorgesehenen Vor-Ort Veranstaltungen sind abhängig von der Entwicklung des Pandemiegeschehens. Derzeit sind Kinovorführungen und Veranstaltungen wie Workshops und Präsentationen in den Innenstadtkinos, auf dem Schlossplatz und weiteren Spielorten geplant. Aufgrund der letztjährigen Erfahrungen findet das Festival erstmalig hybrid statt. Die Erweiterung um ein Onlineangebot wird verfestigt. Das ITFS ist nicht nur ein großes Publikumsfestival, sondern eines der erfolgreichsten und wichtigsten Branchentreffen der Animationswelt weltweit. Die ideale Plattform für eine Werkschau der aktuellen Produktionen und zur Entwicklung neuer Projekte. Dem Publikum und den Branchenvertretern wünsche ich viel- fältige und inspirierende cineastische Erlebnisse sowie real menschliche Begegnungen. www.itfs.de Herzlichst Ihr Tanino Bellanca Medienbeauftragter Kompakt und flexibel einsetzbar ist der Live-TV-Übertragungswagen streamy. 3
HINTERGRUND > MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA MEDIEN INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT zu sagen, gehören wir zu der kleinen Ka- nicht nur die Möglichkeit, mit deutlich bieten wir eine Regie mit bis zu 20 Kame- tegorie von Unternehmen, die irgendwie geringeren Kosten als bei der analogen ras, Glasfaser oder Funk verbunden, einen von der Pandemie profitiert haben. 2020 Variante, Zielgruppen gezielt und effizient redundanten Server für Live-Verbindun- haben wir mit einer Verdreifachung des zu erreichen, sondern trägt auch zu einer gen. Wo unsere Mitbewerber Stunden da- Umsatzes von 2019 abgeschlossen. Wir Steigerung des Bewusstseins für unterneh- mit verbringen müssen, Kabel anzuschlie- schätzen uns glücklich und haben im merische Nachhaltigkeit bei. Ich glaube ßen und Flightcases zu montieren, können März 2020 sofort reagiert, indem wir uns nicht, dass das Streaming die Live-Events wir innerhalb von 20 Minuten mit „live“ nicht nur personell verstärkt haben, son- ersetzt. Aber die Präsenz wird abneh- sein. Eine erhebliche Geld- und Zeiter- dern auch die technische Struktur mehr men. Die Führungskräfte werden es sich sparnis für unsere Kunden. Technologisch und mehr auf Live-TV-Übertragungen mehrmals überlegen, insbesondere unter fortschrittlich, ist unser Ü-Wagen DSNG ausgerichtet haben. Dadurch konnten wir Nachhaltigkeitsaspekten, ob die Mitarbei- (Digital Satellite News Gathering) mit allen nicht nur die Beziehung zu unserem Kun- ter zu jeder Messe oder Veranstaltung flie- funktionellen Geräten für Satelliten-Video- denstamm stärken, sondern auch so viele gen sollen. Damit wird es für Veranstalter übertragungen ausgestattet. Die Satelli- neue Kunden gewinnen, dass wir Personal oder Messebetreiber bedeutender hybride tenübertragung ermöglicht die Verbindung einstellen mussten, um die Anfragen zu Veranstaltungen durchzuführen, um eine und das Live-Senden von Videos, bzw. bearbeiten. Deshalb haben wir seit Januar virtuelle Teilnahme über Streaming zu er- Satelliten-Uplink-Dienste für die Übertra- ein neues Büro in der Wilhelmstraße, das möglichen. gung von Nachrichten, Sport, Interviews, unseren Bedürfnissen voll entspricht. News, Shows und Firmenevents mit breit Während der Krise haben Sie in den Bau ei- gefächerter technischer Ausstattung. Wie haben Sie sich neu aufgestellt? nes Übertragungswagens, spezialisiert auf Streamings, investiert. Glauben Sie, dass Gibt es Partnerschaften, die aus Solidarität Wir haben eine neue Marke geschaffen, der Streamingmarkt nach der Pandemie in der Pandemie entstanden sind? die die zeitliche Form der heutigen Kom- weiterhin eine bedeutende Rolle spielt? munikation repräsentiert. Streamy. Das Wir sind eine fruchtbare Partnerschaft Wort Streaming wird heute unverhältnis- Unsere neue Produktion / DSNG Ü-Wagen, mit dem Studio 55 im Film- und Medien- mäßig oft verwendet, aber irgendwie steht repräsentiert nicht nur die Gegenstromli- zentrum Ludwigsburg eingegangen. Wir es für das, was aus Sicht der Unterneh- nie, die wir in den schwierigen Monaten ergänzen uns sehr gut und versuchen ge- menskommunikation die Lösung ist. Pro- der Pandemie eingeschlagen haben, son- meinsam die Krise zu meistern. Natürlich duktpräsentationen, Kundenveranstaltun- dern auch ein Konzentrat digitaler Kom- stehen wir weiteren Kooperationspartnern gen, Anwendertreffs, Pressekonferenzen munikationstechnologie für die Unterneh- offen gegenüber. Wir müssen gemeinsam oder Fachkongresse - mehr als zwei Drittel men von heute und morgen. Nach fast vier unsere Stärken bündeln und die Kunden der B2B Marketer planen künftig einen Monaten Arbeit und einer Investition von projektbezogen optimal bedienen. Benötigt Teil der Corporate Events in digitaler oder fast 200.000 Euro, haben wir ein kleines der Kunde einen anderen Standort als ein hybrider Form zu realisieren. technologisches Meisterwerk geschaffen. Studio, können wir unsere neuen Räum- Kompakt, Corona-konform und flexibel lichkeiten in der Wilhelmstraße 45/1 in Was bedeutet dies für die im Einsatz, sind wir in der Lage, Video- Ludwigsburg anbieten, 350 Quadratmeter Formatentwicklung? Produktionen mit mobiler Konnektivität in einer einzigartigen postindustriellen auf allen Ebenen und mit den modernsten Umgebung. Grundsätzlich versuchen wir dem Kunden Datenübertragungssystemen bereitzustel- verständlich zu machen: die 1:1-Überset- len. Wir schaffen, Internet Konnektivität Wie sehen Sie die Zukunft? zung von Präsenzveranstaltungen ist in der überall dort bereitzustellen, wo es ein Regel nicht zielführend. Besser Transfor- LTE- oder 5G-Signal gibt, sowie Service für Zusammenfassend lässt sich sagen, dass mieren statt Transferieren. Auf Fragen von satellitengestütztes IP-Streaming aus dem wir zuversichtlich in die Zukunft blicken Kunden, die uns um Lösungsvorschläge freien Feld ohne terrestrische Netzwerke. und unseren Kunden technologisch fort- bitten, welche Formatkonzepte sich für Damit schlagen wir beim Thema Streaming schrittliche mobile Lösungen, jahrzehn- digitale Varianten eignen, welche Inhalte ein völlig neues Kapitel in der digitalen telange Erfahrung in der Kommunikation ein erfolgreiches digitales Event ausma- Rundfunk-Übertragungskette auf. Dank und Standorte anbieten können, an denen chen und wie man Interaktion durch Con- der flächendeckenden Verfügbarkeit von Kunden Träume/Projekte in die Realität tent und Konzept erzielt. Der Schwerpunkt EutelSat gilt ab sofort grenzenlose Mobilität umsetzen können. Von unserer Erfahrung bleibt trotz vielfältiger technologischer für unseren Ü-Wagen. Wir sind der Über- profitieren nicht nur Endkunden, sondern Möglichkeiten in der Konzeption. Die In- zeugung, dass es eine Nachfrage gibt. auch Agenturen und Veranstaltungstech- halte müssen stimmen. Auch in Zukunft. Eine Großzahl der Veran- nikfirmen, die sich der Welt der TV-Pro- staltungen ist schon und wird hybrid sein. duktion nähern wollen oder Kunden ha- Können digitale Veranstaltungen die Live- ben, die hybride Events realisieren wollen. Events ersetzen? Was ist das besondere an diesem Übertra- gungswagen? (Ein Gespräch mit Geschäftsführer der Die Durchführung von Veranstaltungen in TV-Filmproduktion Kobayashimaru Michele digitaler Form bietet Unternehmen heute Innerhalb des 7 Meter langen Fahrzeugs, Feresin.) 4
HINTERGRUND MEDIEN > PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA PORTRÄT INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Neuer Bildband Faszinierendes Ludwigsburg Veranstaltungen 2021 (unter Vorbehalt) “Visit Ludwigsburg – Bilder einer Stadt“: Eine kleine „digitale Zugabe“ haben sich die So heißt der neue Bildband über Ludwigs- Macher von Tourismus & Events Ludwigs- 29. April bis 2. Mai burg, den der städtische Eigenbetrieb burg noch überlegt: „Im Bildband findet man Tourismus & Events Ludwigsburg pünktlich Barocke Gartentage einen QR-Code, über den man zu einer digi- zur Weihnachtszeit 2020 veröffentlicht hat. talen Auswahl von Bildern aus dem Bildband 21. Mai bis 23. Mai Auf 104 Seiten und insgesamt 111 Bildern sowie zusätzlichen Motiven gelangt. Diese Straßenmusikfestival präsentiert sich die Barockstadt aus ganz kann man dann bequem herunterladen und unterschiedlichen Perspektiven und in nach Herzenslust posten und versenden“, 8. Juli bis 12. Juli faszinierenden Stimmungen. So erstrahlt verrät Elmar Kunz. Damit schlage man dann Pferdemarkt mit verkaufsoffenem Sonntag der Marktplatz inmitten eines Gewitters in doch noch die Brücke zur digitalen Welt und zahllosen Blitzen, die Stadtteile entlang insbesondere zu den Sozialen Medien. 10. Oktober des Neckars können aus der Luft erkundet Kastanienbeutelfest mit verkaufsoffenem werden und das Residenzschloss spiegelt Der Bildband mit dem Titel „VISITLUDWIGS- Sonntag sich samt dem davor postierten Circus BURG BILDR EINER STADT / PORTRAIT OF Roncalli im See des Blühenden Barocks. A CITY“, von Tourismus & Events Ludwigs- Alle Termine ohne Gewähr, Änderungen vorbe- Unwillkürlich verweilt der Betrachter bei burg im Eigenverlag herausgegeben, ist zum halten. Aktuelle Daten im Veranstaltungskalender den Bildern, bei denen jedes für sich ein Preis von 17,90 € in der Tourist Information unter www.ludwigsburg.de. kleines Kunstwerk darstellt. Ludwigsburg (MIK, Eberhardstraße 2), im Telefon: 07141 / 910-2077 Kundenshop der LKZ und im Buchhandel „Auch im Zeitalter der Sozialen Medien ist erhältlich (ISBN 978-3-9813701-5-7). der gute alte Bildband nicht tot, ganz im Gegenteil“, stellt Elmar Kunz, stellvertre- tender Geschäftsführer von Tourismus & Events Ludwigsburg fest und führt weiter aus: „Mit dem Bildband werden wir den zahlreichen Anfragen, die uns seit vielen Jahren erreichen, endlich gerecht und füllen damit eine echte Marktlücke.“ Dabei wolle man mit dem Bildband die Stadt Ludwigsburg in ganz unterschiedli- chen Facetten und einzigartigen Impres- sionen zeigen und dabei auch Kleinode und „Hidden Places“, die versteckten Schönheiten, präsentieren. So werden auch Ludwigsburgerinnen und Ludwigs- burger ihre Stadt ganz neu entdecken und bislang nie dagewesene Ansichten und Perspektiven bestaunen können. Das Buch sei, so Elmar Kunz, als Mo- mentaufnahme und nicht als umfassen- de Chronik gedacht. „Man könnte viele Bildbände mit ganz unterschiedlicher Themenausrichtung über Ludwigsburg gestalten. Wir haben uns für einen Quer- schnitt entschieden“, fasst Elmar Kunz zusammen und ist überzeugt: „Der Bild- band ist sowohl das ideale Geschenk, aber auch das optimale Souvenir mit bleiben- dem Eindruck für unsere Besucherinnen und Besucher.“ Ludwigsburg präsentiert sich facettenreich im neuen Bildband. 5
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT > HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA HANDEL / GEWERBE INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Schwierige Zeiten für die Veranstaltungsbranche „Es gibt Perspektiven“, sagt Michael Schopf Messen, Firmen-Events, große Konzerte neuen Markt durchstarten. und Festivals - das alles ist seit Corona gar Zusammen mit der Firma Pulsmacher ha- nicht oder nur eingeschränkt möglich. Viele ben wir zusätzlich das Neo.Studio eröffnet. Firmen der Veranstaltungsbranche bangen In diesem vollumfänglich ausgestatteten um ihre Existenz. Wir haben Michael Schopf, Green-Screen-Studio ist der „Ludwigstalk“ Geschäftsführer der Firmen Lautmacher und gestartet. Die multifunktionelle Plattform bie- Klarmacher in Ludwigsburg (Veranstaltungs- ten wir auch unseren Kunden zu attraktiven technik) befragt: Preisen an. Das Geschäftsprinzip der Eventbranche ist es, Auch wenn dieser Bereich nicht so bekannt Menschen zusammenzubringen. Seit genau ist wie unsere Vermietung haben wir schon einem Jahr ist das allerdings untersagt. Wie seit fast 10 Jahren eine gut funktionierende haben Sie Ihr Unternehmen seither ausge- Installationsabteilung, die sich um die Festin- richtet? stallation von Veranstaltungs- und Medien- technik in Konferenzräumen, Schulen und Michael Schopf, Geschäftsführer der Firmen Uns war sehr schnell klar, dass es die klas- Kirchen kümmert. Diesen Bereich konnten Lautmacher und Klarmacher. sischen Eventformate auf absehbare Zeit wir gut ausbauen, da sich durch Corona bei nicht mehr geben wird, deshalb im Team haben, konnten wir hier vor allem haben wir uns direkt im März im Elektrohandwerk neue Kunden finden. neu ausgerichtet und uns auf „Das Kribbeln im Bauch, kurz bevor das Event digitale und hybride Events vor zahlreichen Gästen losgeht, der Applaus, Mussten Sie MitarbeiterInnen entlassen, in eingestellt. Wir haben in Kame- das sich in-die-Arme-fallen nach einem weite- Kurzarbeit schicken? ra- und Videotechnik investiert. ren großartigen Moment, das fehlt schon sehr.“ Auch eine eigene Streaming- - Jens Kenserski, pulsmacher GmbH - Entlassen mussten wir niemanden. Wenn plattform für unsere Kunden es irgendwie geht, wollen wir das auch haben wir entwickelt. Bereits vermeiden. Ohne Kurzarbeit würde es aber vor der Krise haben wir unsere Kompetenzen vielen Firmen und Kommunen Handlungsbe- nicht gehen. Wir hatten vor allem im ersten und unseren Vermietbestand im Bereich Ka- darf ergeben hat. Lockdown, bis auf die Video- und CAD- mera- und Videotechnik kontinuierlich aus- Kollegen, teilweise fast alle MitarbeiterInnen Ein weiteres Stand- in Kurzarbeit. bein, das wir in der Corona-Zeit ausbau- Wie groß ist die Differenz der Anzahl an Ver- en konnten war un- anstaltungen in 2019 zu 2020 und mit wieviel sere CAD-Abteilung. Veranstaltungen rechnen Sie in diesem Jahr? Wir planen unsere größeren Veranstal- Wir haben 2019 über 1.500 Veranstaltungen tungen schon seit und 60 Installationen umgesetzt. In 2020 Jahren detailliert waren es nur noch 500 Veranstaltungen, im CAD und haben aber gut 80 Installationen. Ich traue mich mehrere CAD-Plätze noch nicht eine Prognose für das Jahr 2021 und CAD-Zeichner zu geben. Da wir im Bereich der digitalen im Betrieb. Da es Veranstaltung gut angekommen sind und diesen Bedarf im auch viele neue Kunden gewinnen konnten, Eventbereich aktuell hoffe ich, dass wir 2021 mindesten wieder Großes Live-Publikum auf dem Ludwigsburger Schloßhof 2019 beim Konzert. kaum noch gibt, 1000 Veranstaltungen machen können. haben wir diese Spannend ist jedoch nicht nur die Menge gebaut. Kameraaufzeichnungen und hybride Kapazität und Kompetenz dem Handwerk der Veranstaltungen und Festinstallationen, Events auch vor Corona schon gemacht. So angeboten. Aufgrund der fachlichen Nähe sondern auch der Ertrag daraus. Hier fehlen konnten wir ohne Schwierigkeiten in diesem und der Tatsache, dass wir auch Elektriker uns die großen Projekte spürbar. 6
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT > HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA HANDEL / GEWERBE INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Welche Perspektiven haben Sie mit Ihrem Unternehmen? Auch wenn die Zeit hart ist, bin ich über- zeugt davon, dass wir gut durch diese Zeit kommen und hoffe, dass auch unsere Kun- den alles gut überstehen. Davon wird es ab- hängen, wie es weitergeht. Wir für uns haben viel gelernt und uns noch breiter aufgestellt, als wir es vor der Krise eh schon waren. Wir gehen weiterhin voran, werden auch 2021 wieder ausbilden. Ich bin zuversichtlich, dass wir mit unserer regionalen und bodenständi- gen Ausrichtung und unserem unbedingten Anspruch an Qualität und Sicherheit weiter Die Veranstaltung Raumwelten fand im Herbst 2020 statt - ohne Live-Publikum. am Markt bestehen können. Wie sieht es mit Vermietungsaufträgen aus? Firmen erstarren in dieser Zeit. Die meisten Wagen Sie einen Blick in die Zukunft. Wie Firmen sind wie wir auch komplett damit sieht die Veranstaltungsbranche in 10 Jahren Unser Umsatz ist aufgrund der abgesagten beschäftigt unter den neuen Voraussetzun- aus? Was bleibt, was wird sich ändern? Großveranstaltungen in 2020 um über 60% gen zu bestehen. Die Verbände leisten aktu- gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen. ell gute Arbeit und versuchen, dass unsere Ich hoffe sehr, dass die Branche sich von Da sich aktuell niemand traut, größere Branche, die eigentlich keine Lobby hat, innen heraus verändert und sich nicht wei- Formate zu planen, gibt es bis jetzt kaum nicht ganz vergessen wird. Ich finde zum terhin ständig kannibalisiert. Wir brauchen Anfragen für 2021. Die Vorlaufzeit für die Beispiel die Arbeit des LUIS e.V. (wenn auch die Meisterpflicht und Löhne, die z.B. mit meisten digitalen Formate sind maximal zwei nicht direkt für uns) aktuell auffallend gut. den Löhnen des Elektrohandwerks vergleich- Monate. Das ist die Perspektive mit der wir Aktionen wie die “Night of light“ sind sicher- bar sind. Ohne diese Veränderung wird es aktuell arbeiten. Wir konnten allerdings in lich gut für das Wir-Gefühl und tragen dazu auch weiterhin keine Lobby und nur eine 2020 einige langfristige Verträge schließen bei, dass unsere Branche wahrgenommen geringe Wertschätzung für unser Handwerk und einige strategische Partnerschaften wird. Am Ende muss jeder Betrieb für sich geben. Ich bin gespannt, ob dieser Prozess eingehen, sodass wir nach Corona sicherlich bestehen. durch die Krise angestoßen wird oder ob gut dastehen. Wir haben viel gelernt und ich bin zuversichtlich, dass wir diese Zeit gut Wer Sie kennt, weiß, dass Sie überstehen. Ihren Beruf lieben. Was ver- „Super Beziehungen zu bestehenden Kunden in der missen Sie am meisten? Gesamtbetreuung helfen uns aktuell: Keine Kurzarbeit. Haben Sie wirtschaftlich Unterstützung vom 15 % Umsatzverzicht. Messen und Events von Kunden Land/Bund erhalten? Den direkten Kontakt zu und unsere eigenen Events fehlen. Persönliche Begeg- unseren Kunden und das nung ist fürs Neugeschäft unerlässlich.“ Wir nutzen das Kurzarbeitsgeld intensiv unbefangene Miteinander - Ludwig Silbermann, Château Louis und sind sehr froh darüber, dass es diese im Betrieb. Vor Corona Strategische Markenführung und Kommunikation GmbH - Hilfe gibt. Darüber hinaus konnten wir die habe ich mich fast täglich erste Soforthilfe in Anspruch nehmen. Alle mit Kunden und Partnern anderen Hilfen haben bei uns nicht wirklich getroffen und wir konnten frei und kreativ es weiterhin vielerorts nur um möglichst gepasst. Ich bin froh, dass wir durch unsere planen und das Geplante umsetzen. Das günstige Angebote - unabhängig von der gesunde und schwäbische Aufstellung auch Spannende an Veranstaltungen ist die Qualität - geht. Ich glaube, dass die hybriden aus eigener Kraft bestehen können. Es wäre Inszenierung und direkte Begegnung. Die Formate bleiben werden und dass viele Fir- wichtig, dass die Hilfen bei den vielen freien aktuellen Umstände erlauben das nicht. men erkannt haben, dass es wirtschaftlicher Technikern ankommen. Ich bin froh um die Arbeit, die wir aktuell ist, Teilnehmer oder Dozenten digital einzu- haben. Aber bei digitalen Events wird nur binden, anstatt sie in den Flieger zu setzen. Viele in Ihrer Branche sind in Existenznot. Gibt ein kleiner Teil von dem sichtbar, was Das wäre für die Umwelt ein Segen. Ich habe es Hilfen aus dem Zusammenhalt? In welcher wir können und wofür wir brennen! Viele Angst davor, wenn viele Kulturschaffenden Form? Kollegen sind aktuell im Homeoffice oder und Kultureinrichtungen die Krise nicht nur teilweise im Betrieb. Die, die hier sind, überstehen. Sie sind auch ein wichtiger Teil Wir sind mit vielen Firmen im Austausch und versuchen mit FFP2-Masken und mit mög- der Eventbranche. Kinos, Bühnen, Kultur- versuchen auch mit unseren vielen freien lichst viel Abstand zueinander zu arbeiten. kneipen aber auch die Künstler brauchen Technikern in Kontakt zu bleiben. Einige Das fühlt sich nicht gut an. dringend Unterstützung. 7
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE > UNTERNEHMEN AGENDA UNTERNEHMEN INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Habmann Aufstiegsakademie In der Krise die Chance erkennen Wenn plötzlich alles anders ist, wenn burg. Das barocke Flair und die Nähe lung, Six Sigma, die „agile Führungskraft es so, wie es war nicht mehr weiter geht, zu Stuttgart seien laut Geschäftsführerin 4.0“ und der Coach 4.0. Rund 450 Kurse ist das ein guter Zeitpunkt, das Leben in Silvia Habmann entscheidende Faktoren stehen insgesamt zur Auswahl, entspre- die Hand zu nehmen und selbst etwas zu für diesen Schritt gewesen, ebenso die chen immer dem neuesten Wissens-Stand ändern. Gerade der Wunsch zur Fort- und Möglichkeit, das neue Büro im schönen sowie den Trends und Anforderungen des Weiterbildung wird gerne immer wieder Ambiente des Asperger Areals einzurich- modernen Arbeitsmarktes. Dafür arbeitet verschoben: Der passende Zeitpunkt scheint ten. Ein schöner, innovativer Arbeitsraum Habmann eng mit Unternehmen der Kern- nicht da oder der Zeitaufwand wird als für alle ist in der neuen Firmenzentrale branchen Life Science, Automotive und größtes Hindernis empfunden. Warum also entstanden, mit Clean nicht die Chance nutzen, wenn sich das Desk, Desk Sharing, Leben im Außen ändert und das Vorhaben kreativen Work Spaces endlich in die Tat umsetzen, berufliche Per- und Relax-Oasen. Fürs spektiven erweitern und neue Fähigkeiten optimale Raumklima erlernen? sorgen „grüne“ Wände. ITK Engineering zusammen. Neben Standardweiterbildungs- Maßnahmen werden auch spe- zielle Maßnahmen für einzelne Branchen wie der Pharmabran- che oder der Medizinprodukte- Industrie berücksichtigt. Nicht nur die Lerninhalte lassen sich speziell auf besondere Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unter- nehmens anpassen, auch das Lernumfeld bietet größtmögliche Flexibilität: Teilnehmer können zwischen Präsenz-Unterricht an den über 40 Standorten deutschlandweit, im eigenen Unternehmen oder Lehreinhei- ten in Habmanns „virtuellem Klassenzimmer“ wählen und die Angebote auch kombinieren. Die beiden Geschäftsführer (Mutter und Sohn): Silvia Habmann (sen.) und Gabriel Habmann (jun.) Alle, die auf fundierte Fort- und Weiterbildung setzen, profitieren Seit Kurzem gibt es in Ludwigsburg mit „Erfolg geht immer“ lautet das Motto des so von der jahrzehntelangen Erfahrung des der Habmann Group einen neuen Partner Habmann-Teams bzw. der Habmann Auf- Marktführers. Das Habmann Team garan- in Sachen Weiterbildung. An mehr als 40 stiegsakademie, die ein breites Angebot an tiert bestmögliche Lösungen für den Erfolg Standorten ist das Familienunternehmen zertifizierten Weiterbildungsmaßnahmen ihrer Kursteilnehmer. bereits deutschlandweit tätig, seit Septem- anbieten, zum Beispiel das klassische und ber vergangenen Jahres hat die Habmann agile Projektmanagement, Qualitäts- und Willkommen in Ludwigsburg! Group nun ihren Firmensitz in Ludwigs- Lean Management, Organisationsentwick- www.habmann.info 8
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN > AGENDA AGENDA INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT 10 Jahre Fairtrade Stadt Ludwigsburg Vorbild für soziale Gerechtigkeit und Fairen Handel Fairtrade und Nachhaltigkeit – in Lud- der Kommune umsetzen lässt, wigsburg mehr als ein Trend: Ludwigsburg ob fair gehandelter Kaffee und war eine der ersten Städte Deutschlands, „ein paar andere Produkte“ et- die als Fairtrade-Stadt gelistet wurden, und was bewirken, wich schnell der erhielt 2014 den Nachhaltigkeitspreis. Begeisterung darüber, was mit gemeinsamer Tatkraft erreicht Jetzt feiert die Fairtrade-Stadt zehnjäh- werden kann. Gerne erinnert sich riges Jubiläum: Seit 2009 gibt es eine Konrad Seigfried an die erste engagierte Fairtrade-Agendagruppe, die Faire Kaffeetafel vor dem Barock- Akteure aus verschiedenen gesellschaftli- Schloss. Auch bei der jährlichen chen Bereichen für ein gemeinsames Ziel Verteilung fair gehandelter Rosen verknüpft. „Gerechte Preise und Fairer am Internationalen Frauentag ist Handel bedeuten Entwicklung, bedeuten er aus Überzeugung dabei. Lebenschancen für andere Menschen und das ist mir ein sehr persönliches Ein Riesenschritt war 2018 der Anliegen“, sagt Konrad Seigfried, Erster Beschluss, über die nachhaltige Bürgermeister der Stadt Ludwigsburg, und Beschaffung der Stadt. Konkret erinnert sich an die Anfänge. „Die Stadt bedeutet das nicht nur fair ge- von sich aus hätte es nicht getan“, gibt handelte Fußbälle und T-Shirts er unumwunden zu. „Es ist einfach gut, für den Stadtverband für Sport dass eine ehrenamtliche Gruppe aus Bür- oder „faire“ Schulmöbel, sondern gerinnen und Bürgern aktiv ist und Mit- zum Beispiel auch die Entwick- wirkung städtischer Mitarbeiter nicht nur lungszusammenarbeit mit der Stadt Kongoussi in Burkina Faso: „Wir haben dort eine Berufsschu- le aufgebaut, wo beispielsweise Geschenke gefertigt werden, die wir als Stadt verschenken. Wenn wir hier einen angemessenen Preis zahlen, dann können die Menschen dort davon leben“, macht Konrad Seigfried deutlich. „Wir haben zudem einen Verein Afrika deshalb auch Menschen, die mehr Waren hilft Afrika in der Stadt und bestimmt aus dem Fairen Handel anbieten. Ich zwölf Organisationen, die sich mit dem glaube, dass wir im Einzelhandel, in der Thema auseinander setzen und wir stehen Gastronomie, in Unternehmen sowie Orga- im Dialog mit vielen Unternehmen. Wir nisation noch viel mehr solcher Angebote tragen Verantwortung in der Welt - es ist benötigen, damit der Faire Handel sehr gut, wenn sich Staaten verpflichten etwas nah an den Menschen hier ist. Das würde zu tun, aber es braucht Kommunen, die ich mir sehr wünschen. mitspielen und es braucht Menschen, die für Fairtrade stehen. Wenn wir das In den letzten Jahren hat sich bereits viel „Wir tragen Verantwortung in der Welt, aber es Engagement der Fairtade-Agenda Gruppe getan. Katrin Frank vom Forum Fairer braucht auch Kommunen und es braucht Menschen, verknüpfen mit kommunalem und poli- Handel weist darauf hin, „dass sich der die für Fairtrade stehen.“ (Erster Bürgermeister der tischem Handeln, dann kann das eine Umsatz im Fairen Handel innerhalb der Stadt Ludwigsburg, Konrad Seigfried) unglaubliche Kraft entfalten. Fairtrade ist letzten sieben Jahre fast verdreifacht hat. gefordert, sondern auch eine gigantische keine kleine Bewegung mehr - diese muss Der Anteil der regelmäßigen KäuferInnen Vorarbeit geleistet hat.“ Die anfängliche weiter unterstützt werden. Neben den vie- ist zwischen 2009 (9%) und 2018 (23%) Skepsis, ob sich Fairtrade überhaupt in len Fairtrade-Stadt-Akteuren brauchen wir besonders stark gewachsen.“ 9
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA INNONETZWERK > INNOVATIONSNETZWERK SCHLUSSPUNKT Neuer Spitzenplatz beim Innovationsindex 2020 Landkreis Ludwigsburg punktet Verehrte Leserin und verehrter Leser, Hohe Wirtschaftsleistung, Innovati- Ludwigsburg als herausragender For- onsfähigkeit und Forschungsintensität schungs- und Entwicklungsstandort, Innovationsindex 2020 fürder die Stadt-der und Innovationsindex Landkreise 2020 Baden- Baden-Württembergs – der Landkreis Ludwigsburg ist einer der Unternehmen günstige Wachstums- und Württemberg bestätigt den Landkreis leistungsstärksten Standorte in Baden- Rahmenbedingungen bietet. Ludwigsburg als herausragenden For- Württemberg. Beim Innovationsindex 2020 schungs- und Entwicklungsstandort mit kletterte der Kreis Ludwigsburg um mehre- Alle zwei Jahre Innovationsfähigkeitberechnet 1) das Statisti- hohem Innovationspotential und einem 40 re Punkte nach oben und rangiert aktuell sche Landesamt den Innovationsindex für Spitzenplatz bei der Anzahl der Patentan- Spitzengruppe 15 41 auf Platz fünf in der Spitzengruppe. Innovationsindex 2020 für die Stadt- unddie Kreise Mittelfeld Landkreise und Regionen Baden-Württem- 2 Baden-Württembergs meldungen. Kein Wunder stammen eine Innovationsindex2020 Innovationsindex 2020für fürdie dieStadt- Stadt-und undLandkreise LandkreiseBaden-Württembergs Baden-Württembergs bergs, dabei werden sechs relevante Schlussgruppe Menge Ideen für bekannte Alltagspro- Rhein-Neckar 17 „Die Innovationsfähigkeit des Landkrei- Innovationsindikatoren erfasst: die Aus- dukte von hier. 30 7 ses Ludwigsburg, die1) durch die Zuliefe- gaben für Forschung 2) und Entwicklung Heilbronn-Franken Innovationsfähigkeit 1)1) Trend 26 Traum einer jeden38Marketing- rer-Industrie für den Innovationsfähigkeit Innovationsfähigkeit Fahrzeugbau und (FuE), FuE-Personal, 40 sozialversicherungs- Es ist der Spitzengruppe 15 41 > + 0,25 4040 19 den Maschinenbau Spitzengruppestark industriell1515 Spitzengruppe Mittelfeld ge-2 pflichtig 4141 – Beschäftigte 0,25 bis + 0,25 in wissensintensi- 9 abteilung, mit dem eigenen Namen für Mittelfeld 2 2 Rhein-Neckar prägt ist,Schlussgruppe zeichnet sich besonders durch Rhein-Neckar Mittelfeld ven Rhein-Neckar Dienstleistungsbranchen, < – 0,25 Existenz- Mittlerer 25 eine ganze5 Produktgattung zu stehen. Schlussgruppe eine hoheSchlussgruppe 17 Forschungsintensität und eine 1717 gründungen 7 30 in Hochtechnologiebranchen Oberrhein 43 Zu den wenigen, 23denen dies gelungen 16 3030 7 7 Heilbronn-Franken sehr hohe Trend 2)Patentdichte 2) aus“, so Dipl- sowie 26 die Anzahl der Heilbronn-Franken Heilbronn-Franken 38 Patentanmeldungen ist, gehört die Firma Flex ausOstwürttemberg Steinheim 2) 3 Stuttgart Trend Ruth Trend Volkswirtin > + 0,25 Einwiller vom „Referat 19 aus2626 Wirtschaft und 3838 Wissenschaft.21Um die an der Murr mit der Erfindung ihres – 0,25 bis>>+ ++0,25 0,25 0,25 9 1919 35 1 Wirtschaftswissenschaftliche ––0,25 0,25bisbis 4 + 0,25 19 decken und gemeinsam 118 Innovationen 12 35 1 Hochrhein-Bodensee Bo 29 Hochrhein-Bodensee 3 Stuttgart Ostwürttemberg – 0,25 3) bis BoBoen+ d se 0,25 9 schaffen. Nord- Im Innovationsnetzwerk der 21 Rang Wert 45, Mittelfeld: 31 32 20,8 Rottweil (LKR) 13 20 – 45, Schlussgruppe: < 20. – 2) Durchschnittliche jährliche Veränderung20der 22 Jolanta Gatzanis, 1) Wertebereich: 0 – 100. Spitzengruppe: > 45, Mittelfeld: 20 – 45, Schlussgruppe: < 20. – 2)Koordinatorin ns Durchschnittliche ee des Veränderung der jährliche de 9,2 Heidelberg (SKR) 33,9 Rhein-Neckar-Kreis (LKR) 20,5 Freudenstadt (LKR) 1) 1)Wertebereich: Indexwerte 2010 00––2020 bis 100. 100.Spitzengruppe: inSpitzengruppe: Punkten. Der>Trend >45, 45,Mittelfeld: wurde 20 20,3 über ––45, 20die Schlussgruppe: lineare
HINTERGRUND MEDIEN PORTRÄT HANDEL / GEWERBE UNTERNEHMEN AGENDA SCHLUSSPUNKT INNOVATIONSNETZWERK > SCHLUSSPUNKT Jetzt „KLIMAfit“ werden: Erarbeiten Sie Ihre individuelle Treibhausgasbilanz Für alle Unternehmen, die in diesem Jahr Das neue KLIMAfit-Förderprogramm eignet Landratsamt Ludwigsburg mehr Nachhaltigkeit auf ihrer Agenda haben, sich als Anstoß oder zur Weiterentwicklung Julia Neuhäuser bieten der Landkreis und die Stadt Ludwigs- eines bereits etablierten Klima- und Energie- Klimaschutzmanagerin burg ab sofort das Pilot-Förderprogramm „KLI- managementsystems und hilft Teilnehmern, für den Landkreis Ludwigsburg MAfit Landkreis Ludwigsburg 2021“ an: „Der Energie und Kosten zu sparen. Gemeinsam Telefon: 07141 144-429 78 Landkreis und die Stadt Ludwigsburg haben mit Beratern, der fachlichen Unterstützung E-Mail: julia.neuhaeuser@landkreis- sich ehrgeizige Klimaschutzziele gesetzt und der Energieagentur Kreis Ludwigsburg, LEA ludwigsburg.de sind dabei auf die Unterstützung der Einrich- e.V. und des Beratungsunternehmens Ar- tungen und Unternehmen im Landkreis ange- qum entwickeln die teilnehmenden Betriebe Stadt Ludwigsburg wiesen“, so Julia Neuhäuser, Klimaschutzma- und Einrichtungen in vier Workshops und bei Sandra Kühnle nagerin beim Landratsamt Ludwigsburg. drei Vor-Ort-Terminen eine individuelle Treib- Telefon: 07141 910-36 61 hausgasbilanz. Nach dem Prinzip „Vermei- E-Mail: s.kuehnle@ludwigsburg.de den vor Reduzieren“ legen die Teilnehmer Energieagentur Kreis Ludwigsburg LEA e.V. eine Bilanzgrenze Maren Gollub fest, erheben relevan- Telefon: 07141 688 93 23 te Aktivitätsdaten und E-Mail: maren.gollub@lea-lb.de werten diese aus - so zeigt sich schnell, in welchen Bereichen Optimierungspotential besteht. Aufgrund der Kontakt: fundiert ermittelten Daten, können wirt- Haben Sie interessante Informationen für den Wirtschaftsbrief? Kann Ihnen die städtische schaftlich sinnvolle Wirtschaftsförderung weiterhelfen? Haben Sie Maßnahmen erarbei- Wünsche oder Anregungen? – Lassen Sie es tet werden, um syste- uns wissen! matisch Emissionen, Telefax: 07141 910-3099 den eigenen Ener- oder E-Mail: wirtschaft@ludwigsburg.de giebedarf und damit Energie bedingte Ko- sten zu senken. Impressum/Redaktion: Die Laufzeit des KLIMAfit Pilot-Programms beträgt etwa ein halbes Jahr, alle Teilnehmer Herausgeberin: Stadt Ludwigsburg erhalten die öffentlichkeitswirksame Aus- Stabsstelle Wirtschaftsförderung zeichnung „KLIMAfit Betrieb“. Das Ministeri- Gebäude: Stuttgarter Straße 2/1 um für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Postanschrift: Wilhelmstraße 11 71638 Ludwigsburg Baden-Württemberg fördert das KLIMAfit- Telefon 07141 910-2077 Programm, kleine und mittlere Unternehmen Telefax 07141 910-3099 E-Mail: wirtschaft@ludwigsburg.de können eine Bezuschussung der Vor-Ort- URL: http://www.ludwigsburg.de Beratungstermine beantragen. Redaktion & Realisation: KEEP IN CONTACT Weitere Informationen gibt es direkt bei: Nonnengasse 3, 75365 Calw Arqum GmbH Die Redaktion behält sich bei Textbeiträgen Änderungen oder Kürzungen vor. Für unverlangte Ute Kessler Manuskripte und Fotos wird keine Haftung über- Telefon: 0711 900 35-900 nommen, ebenso für fehlerhafte Angaben. E-Mail: ute.kessler@arqum.de 11
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