2020 Privatkliniken Schweiz

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2020                                                        2020

2   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020   3
2020 Privatkliniken Schweiz
2020                                                                                                                                     INHALT UND KONTAKT

                                  Inhalt
                                           2020
                                           Vorwort des Präsidenten Dr. Beat Walti: Wir kämpfen für einen fairen Wettbewerb                                 6

                                           Zukunftsfähige Gesundheitsversorgung – der Auftrag der PKS-Mitglieder                                           8

                                           Interview mit Dr. Willy Oggier: Spitallisten im dynamischen Umfeld                                              10

                                           Neu im Vorstand: Andrea Rytz und Beatriz Greuter                                                                12

                                           PKS: Die Vorteile einer PKS-Mitgliedschaft                                                                      14

                                           Zahlen und Fakten
                                           Fakten statt Vorurteile: Das Wichtigste vorab                                                                   16

                                           Privatspitäler leisten einen wesentlichen Anteil der Gesundheitsversorgung                                      17

                                           Guido Schommer: Die wirtschaftliche Bedeutung der Privatkliniken                                                19

                                           Vorstand und kantonale Vereinigungen von Privatkliniken Schweiz (PKS)                                           21

                                           Mitglieder von Privatkliniken Schweiz (PKS)                                                                     22

                                  Kontakt
                                           Privatkliniken Schweiz
                                           Zieglerstrasse 29
                                           3007 Bern

                                           +41 31 387 37 20
                                           info@privatehospitals.ch
                                           privatehospitals.ch

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VORWORT                                                                                                                                                                                                                         VORWORT

Wir kämpfen für
einen fairen Wettbewerb
                         Sehr geehrte Leserinnen und Leser
                                                                                                «Es braucht faire Wett­
                         Vor einem Jahr habe ich an dieser Stelle feststellen                   bewerbsbedingungen ­für                         PKS wird im laufenden Jahr Energie und Zeit investie-
                         müssen: «Statt einer ordnungspolitischen Grundsatz-                                                                    ren, um auch den Entscheidungsträgern aller staatli-
                         debatte über Fragen wie ‹Mehr Regulierung und staatli-                 alle Leistungserbringer,                        chen Ebenen aufzeigen zu können, wie ein machbarer
                         che Intervention oder mehr Selbstverantwortung und                     unabhängig von ihrer                            Weg in ein solches qualitativ hervorragendes und
                         Leistungserbringung im Qualitätswettbewerb?› ist die                                                                   gleichzeitig preisgünstiges Gesundheitswesen aussieht.
                         öffentliche Diskussion verstopft durch das Stop-and-go                 Trägerschaft.»                                  Ein Weg, der ohne gesetzgeberische Grossreformen
                         wenig durchdachter Einzelmassnahmen.» Hat sich an                                                                      auskommt (welche die Entscheidungsträger regelmäs-
Dr. Beat Walti
Nationalrat, Präsident   dieser Einschätzung etwas geändert? Und falls ja, was?                                                                 sig überfordern). Ein erster Beitrag zu diesem Weg wird
Privatkliniken Schweiz   Auf den ersten Blick müssen Beobachter vermelden,                                                                      in dieser Jahresbroschüre bereits anhand der Überle-
                         dass keine wesentliche Änderung eingetreten ist. Einige    Die Schweizer Bevölkerung hat im Herbst ein neues           gungen von Willy Oggier zugunsten einer zweckmässi-
                         der Interventionsprojekte sind weiter in Richtung Büro-    Parlament gewählt. Die Kräfteverhältnisse zwischen          geren Ausgestaltung der interkantonalen Empfehlungen
                         kratieaufbau verfeinert worden, andere befinden sich       Parteien bzw. Fraktionen haben sich verschoben. Damit       für die Spitalplanungen vorgestellt.
                         in Vorbereitung des politischen Prozesses. Als Beispiel    werden andere Mehrheiten möglich. Neu sind sowohl           Gleichzeitig engagiert sich PKS im Aufbau von Allian-
                         mag die ambulante Zulassungssteuerung dienen, die          die grüne als auch die grünliberale Fraktion in beträcht-   zen, um unsere Ideen in die Breite zu tragen und Unter-
                         von allen Kantonen geradezu hellseherische Fähigkei-       licher Mann- und Frauschaftsstärke in Bundesbern            stützung zu finden. Wir werden zu diesem Zweck auch
                         ten in der Beplanung des territorial «richtigen» medizi-   vertreten. Wo sie gesundheitspolitisch stehen werden,       überlegen müssen, wie wir den Verband künftig positi-
                         nischen Bedarfs der Bevölkerung erfordern wird. Einige     ist bisher nur in Umrissen erkennbar. Unsere Aufgabe        onieren werden, um mit den vorhandenen bescheide-
                         Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren werden            als Verband wird es sein, jenseits ideologischer Gräben     nen Ressourcen die grösstmögliche Wirkung zu entfal-
                         sich freuen, dass sie zusätzliches Personal für solche     den Dialog zu finden und zu pflegen sowie Mehrheiten        ten. Es ist also auch im Verband der gleiche
                         Aufgaben rekrutieren dürfen und damit ihre Bedeutung       zu finden für eine freiheitliche Gesundheitspolitik mit     unternehmerische Geist nötig, den unsere Mitglieder
                         festigen. Finanzdirektoren und Steuerzahler hingegen       bestmöglichen Resultaten hinsichtlich Qualität und          jahraus, jahrein unter Beweis stellen, indem sie sich in
                         müssten sich wundern, weshalb so intensiv der Plan-        Kosten.                                                     einem zunehmend schwierigen Umfeld erfolgreich
                         wirtschaft das Wort gesprochen und der Apparat auf­        Wie wollen wir das tun? Unsere Mitglieder haben im          behaupten.
                         gebläht wird – währenddem regulatorische Fehlanreize       vergangenen Herbst ein ambitioniertes Positionspapier       Ich danke für Ihre Unterstützung auf diesem Weg und
                         bestehen bleiben, die einen wirksamen Wettbewerb           verabschiedet, das mehr Qualitätswettbewerb für             wünsche Ihnen eine spannende und erkenntnisreiche
                         ausschalten.                                               eine bezahlbare und kostendämpfende Gesundheits-            Lektüre.
                         Bleibt im grossen Trend also alles beim Alten? Wer         versorgung fordert (mehr dazu auf Seiten 8 und 9).
                         genau hinschaut, wird doch einige Änderungen im            Im Wesentlichen wird darin gefordert, dass sich die
                         Vergleich zur Situation vor Jahresfrist bemerken:          Gesundheitspolitik am Interesse der Patienten und der
                                                                                    (vielfältigen und zahlreichen) Finanzierer des Gesund-
                                                                                    heitssystems orientieren muss. Beste Qualität, hohe
                                                                                    Verfügbarkeit und niedrige Preise sind anzustreben          Beat Walti
                                                                                    statt starre Beplanung, Protektion der Privilegien der
                                                                                    etablierten Anbieter und reine Kostenorientierung.
                                                                                    Mauern werden eingerissen werden müssen, um
                         «Unsere Aufgabe wird es                                    Fehlanreize zu beseitigen. Zum Beispiel sind bei der
                         sein, jenseits ideologischer                               Einführung einer einheitlichen Finanzierung des Ge-
                                                                                    sundheitswesens die Zwangsmassnahmen «ambulant
                         Gräben den Dialog zu                                       vor stationär» abzuschaffen. Oder es braucht bundes-        «Wir werden überlegen müs­
                         ­pflegen sowie Mehrheiten                                  weit einheitliche Qualitätskriterien für Leistungser­       sen, wie wir den Verband
                                                                                    bringer, um auf kantonale Spitallisten zu kommen – in
                          zu finden für eine frei­­                                 diesem klaren Rahmen soll dann der Wettbewerb spie-         künftig positionieren werden,
                          heitliche Gesundheits­                                    len, für bestmögliche Effizienz, das heisst tiefere Kos-    um mit den vorhandenen
                                                                                    ten. Dann aber sind die Grenzen wirklich zu öffnen für
                          politik mit bestmöglichen                                 die Patientinnen und Patienten. Und es braucht faire        bescheidenen Ressourcen die
                          ­Resultaten hinsichtlich                                  Wettbewerbsbedingungen für alle Leistungserbringer,         grösstmögliche Wirkung zu
                           Qualität und Kosten.»                                    unabhängig von ihrer Trägerschaft. Finanzielle Vorteils-
                                                                                                                                                entfalten.»
                                                                                    gewährung durch Beihilfen, Defizitdeckungen und nicht
                                                                                    öffentlich ausgeschriebene gemeinwirtschaftliche
                                                                                    Leistungen sind zu verbieten.

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2020 Privatkliniken Schweiz
POSITIONIERUNG PKS                                                                                                                                                 POSITIONIERUNG PKS

Zukunftsfähige Gesundheitsversorgung –
der Auftrag der PKS-Mitglieder
Die PKS-Mitglieder haben sich im Rahmen der Herbsttagung/ausserordentlichen Generalversammlung
Ende Oktober 2019 eine neue inhaltliche Positionierung gegeben. Die Positionierung soll proaktiv in die
politischen und regulatorischen Prozesse eingebracht werden. In einem von Gesundheitsökonom Dr. Willy
Oggier geleiteten Podiumsgespräch setzten sich auch die geladenen Gäste, namentlich Reto Dahinden,
CEO Swica, Dr. med. Jürg Unger-Köppel, FMH, und Nationalrat Sebastian Frehner, Mitglied der zuständigen
Nationalratskommission, mit den Inhalten des Papiers auseinander.

Qualitätswettbewerb für eine bezahlbare
und kostendämpfende Gesundheitsversorgung

                      Mehr Selbstverantwortung, Selbst­                         Mehr Anreize für Kostendämpfung,                        Diese Forderungen sind nach den
                      kompetenz und Auswahl für Patienten                       ­Qualität und Rechtssicherheit für                      ­folgenden Prinzipien umzusetzen:
                      und ­Versicherte statt ­Bevormundung                       ­Leistungserbringer statt überbordende
                      und Fehlanreize                                             Planungswut der Bürokratie                            Beurteilung der Leistungserbringer nach:
                      • Freie Arzt- und Spitalwahl ohne finanzielle Nachteile   • Kostendeckende Abrechnungsberechtigung aufgrund       • Preis (für wirksame, zweckmässige und
                      • Transparente und verständliche Qualitätseinstufung:       der Erreichung von transparenten Qualitätsstandards     wirtschaft­liche Leistungserbringung)
                        Wirksamkeit – Zweckmässigkeit – Wirtschaftlichkeit        sowie Wirksamkeit, Zweckmässigkeit und Wirt-          • Qualität (Outcome der Leistungserbringung)
                        (WZW) für alle Leistungserbringer                         schaftlichkeit. Diese Abrechnungsberechtigung löst
                      • Beseitigung der Fehlanreize in der Spitalfinanzierung     sowohl kantonale Spitallisten als auch ambulante      Aufsicht:
                        dank dem Verbot von finanzieller oder wirtschaftli-       Leistungserbringerlisten («Zulassungssteuerung»)      • Umsetzung der im Krankenversicherungs­
                        cher Vorteilsgewährung (insbesondere Defizitde-           nach einer Übergangszeit ab.                            gesetz ­verankerten Prinzipien ­«wirksam –
                        ckung, nicht marktübliche Zinsen/Mieten, Über-          • Darüber hinaus erhalten Leistungserbringer mehr         zweckmässig – wirtschaftlich» und der
                        schreibung von Investitionen unter Marktpreis usw.)       Zuschläge, je besser sie das Prinzip «Wirksamkeit       ­Qualitätskriterien über die Versicherer
                      • Mehr Qualitäts- statt Finanzierungswettbewerb             – Zweckmässigkeit – Wirtschaftlichkeit» erfüllen         ­(Vertrauensärzte)
                        ­zwischen den Spitälern dank Ausschreibungspflicht        (Ratingsystem).                                       • Abschliessende Entscheide über die Tarife
                         für gemeinwirtschaftliche Leistungen, transparenter    • Vertragsabschlussfreiheit der Versicherer mit             durch ein unabhängiges Schiedsgericht zur
                         Ausweispflicht gemeinwirtschaftlicher Leistungen         L­eistungserbringern im Grundversicherungsbereich         ­Entlastung der Kantone
                         in den kantonalen Budgets/Rechnungen und der             wäre beschränkt auf jene Leistungserbringer mit
                         Abschaffung der willkürlichen Grossgeräteregulie-        Abrechnungsberechtigung (abgestufte Einführung).      Versorgungsgarantie:
                         rungen                                                                                                         • Die Kantone sorgen für die Mindest­
                                                                                                                                          abdeckung des Bedarfs und die Einhaltung
                      Mehr Integration der medizinischen                                                                                  der gesundheits­polizeilichen Vorschriften.
                      ­Leistungen für die Patienten statt
                       ­gesetzliche oder finanzielle Hürden
                        ­zwischen den Strukturen
                      • Einheitliche Finanzierung der gesamten medizini-                   «Mit einem Ratingsystem
                        schen Leistungserbringung                                          erhalten Leistungs­erbringer
                      • Abschaffung der Zwangsprogramme «ambulant vor
                        stationär», stattdessen Ermöglichen von flexiblen                  mehr Zuschläge, je besser
                        («fluiden») Formen                                                 sie das Prinzip ‹Wirksamkeit
                      • Mehr Raum für medizinische Mehrleistung im Zusatz-
                        versicherungsbereich, auch dank der durchgängigen                  – Zweck­mässigkeit – Wirt­
                        Zulassung der medizinischen Leistungsdifferenzie-                  schaftlichkeit› erfüllen.»
                        rung
                      • Befreiung der Kantone und der Spitäler von regulato-
                        rischen Fesseln durch die Lockerung der ambulanten
                        Zulassungssteuerung

8   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                       PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020       9
2020 Privatkliniken Schweiz
INTERVIEW                                                                                                                                                                                                                                                               INTERVIEW

Spitallisten im dynamischen Umfeld
Gesundheitsökonom Willy Oggier hat im Sommer 2019 im Auftrag von PKS Vorschläge zur Verbesserung
der Empfehlungen der kantonalen Gesundheitsdirektorenkonferenz (GDK) zu Spitallisten ausgearbeitet.
Er kommentiert die Ergebnisse im folgenden kurzen Gespräch.

                      Willy Oggier, Sie sind Gesundheitsökonom und
                      begleiten das schweizerische Gesundheitswesen
                      seit Jahrzehnten. Weshalb haben Sie im Sommer                         «Die Schnelllebigkeit
                      2019 diese Zwischenbilanz gezogen?                                    der Medizin erfordert
                      Seit der Einführung des Krankenversicherungsgesetzes
                      (KVG) im Jahr 1996 wurden unterschiedliche Erfahrun-                  ­flexiblere Spitalbegriffe
Dr. Willy Oggier
                      gen mit der Erstellung kantonaler Spitalplanungen und                  für die Spitalplanungen
                      Spitallisten gemacht. Da in vielen Kantonen die perio-
Gesundheitsökonom
                      disch vorgesehene Überarbeitung dieser beiden Instru-                  und Spitallisten.»
                      mente gerade begonnen hat oder kurz vor dem Beginn
                      steht, macht eine Analyse der früheren Erfahrungen aus                                                              Empfehlungen für
                      gesundheitsökonomischer Sicht gerade jetzt viel Sinn.                                                               künftige Spitalplanungen
                                                                                Kann diese Messlatte heute, 25 Jahre später,              Patientenorientierte Versorgungs­            Flexibilität                                   Wettbewerbsneutralität
                                                                                noch allein massgebend sein für die Kantone bei           qualität                                     • Unabhängig von den periodisch durch­         • Den vermehrten interkantonalen Spital-
                                                                                der Erstellung der Spitalplanung?                         • Spitallisten sollten weniger den Ort         zuführenden Bedarfserhebungen, Spital-         gruppenbildungen und den sich daraus
                                                                                Die Grundsätze sind immer noch richtig. Ich schlage         oder die Art der Leistungserbringung als     planungen und darauf abgestützten              ergebenden Synergie­potenzialen ist
                                                                                den Kantonen aber aus ökonomischer Sicht vor,               die Ergebnisqualität/Outcomes in das         Spitallisten sollten Leistungsaufträge für     durch verlässlichere, interkantonal kon-
                                                                                ­ambitionierter an die Arbeit zu gehen und auch die         Zentrum ihrer Bemühungen stellen.            neuartige Versorgungsmodelle mit ei-           krete und gültige Rahmenbedingungen
                      «Die Spitalplanung soll die                                folgenden Prinzipien zu berücksichtigen: patientenori-   • Das inputorientierte Erfordernis der         nem Verbesserungspotenzial bezüglich           Rechnung zu tragen.
                      patientenorientierte                                       entierte Versorgungsqualität, Wirtschaftlichkeit,          (innerkanto­nalen) Standortgebundenheit      der Patientenversorgung (Qualität und/       • Gemeinwirtschaftliche Leistungen sind
                                                                                 ­Flexibilität, Wettbewerbsneutralität und innovative       gilt es so weit wie möglich und damit        oder Wirtschaftlichkeit) angesichts            periodisch, gleichzeitig und parallel mit
                      Ver­sorgungsqualität, Wirt­                                 Spitalversorgung.                                         weitgehend zu unterlassen.                   der geringen Halbwertszeit des medizini-       den Spitallisten-Leistungsgruppen aus-
                      schaftlich­keit, Flexibilität,                                                                                      • Ergebnisqualität/Outcomes sollten im         schen Wissens und der Digitalisierung          zuschreiben.
                                                                                Welche Probleme der bisherigen Spitalplanung                Rahmen der Spitallisten-Erstellung an-       auch ausserhalb der periodisch statt­
                      Wettbewerbs­neutralität und                               wollen Sie damit adressieren?                               hand weniger, aber möglichst harter, von     findenden ordentlichen Spitallistenpro-      Innovative Spitalversorgung
                      innovative Spital­versorgung                              Die Gesundheitsdirektorenkonferenz (GDK) hat in             unabhängiger Stelle gemes­senen Kriteri-     zesse möglich sein.                          • Es braucht eine Öffnung des Spitalbe-
                                                                                aufwendigen politischen Abstimmungsprozessen                en vermehrt Rechnung getragen ­werden.     • Um der geringen Halbwertszeit des              griffs (fluide Spitäler), wonach ein Spital
                      berück­sichtigen.»                                        ­Empfehlungen für die kantonalen Spitalplanungen          • Dabei sollte der Grundsatz gelten: «Je       medizinischen Wissens und dem Auf-             auch mit wenigen Betten betrieben
                                                                                 erarbeitet. Die heutigen Empfehlungen tragen der           outcome-orientierter und besser, desto       kommen neuer Versorgungsmodelle                werden kann und im Extremfall an einem
                                                                                 reduzierten Halbwertszeit des medizinischen Wissens,       mehr Freiheitsgrade».                        Rechnung zu tragen, werden rund 80             Tag ein rein ambulanter, am nächsten
                                                                                 der Digitalisierung und der damit verbundenen ver-                                                      Prozent der Leistungen fix für die Spital-     Tag wieder ein stationärer Leistungs­
                                                                                 mehrt geforderten Flexibilität (zu) wenig Rechnung.      Wirtschaftlichkeit                             listen-Gültigkeitsdauer vergeben. Weite-       erbringer sein kann, je nach der Art der
                      Welche Messlatte legen Sie für eine solche                 Weiter wird es wichtig sein, rein statische Betrach-     • Aus gesundheitsökonomischer Sicht            re 20 Prozent sollen ganz bewusst flexi-       an den entsprechenden Tagen behandel-
                      ­Beurteilung an?                                           tungsweisen zu überwinden, die interkantonale              sollten Spitalplanungen und Spitallisten     bel gestaltet werden, um Innovationen,         ten Patienten.
                       Die ursprüngliche Messlatte des KVG! Diese verlangt       ­Abstimmung in einem zunehmend interkantonalen             für das Kriterium der Wirtschaftlichkeit     aber auch die Wahl der Versicherten          • Ein wesentlicher Bestandteil fluider
                       für die Zulassung von stationären akutsomatischen,         ­Spitalumfeld sicherzu­stellen und Wettbewerbs­           nicht mehr auf Kostendaten abstützen,        zu fördern und den Leistungserbringern         Spitäler besteht demnach in der Öffnung
                       psychiatrischen und rehabilitativen Leistungserbrin-        verzerrungen abzubauen. Damit wäre schon viel            sondern zum Preisprinzip-Gedanken            die Möglichkeit zu geben, über neue            der Versorgungskonzepte. Dabei kann
                       gern, dass sie ausreichende ärztliche Betreuung ge-         ­gewonnen.                                               über­gehen.                                  Versorgungs- und Geschäftsmodelle              insbesondere auch im Belegarztsystem
                       währleisten, über das erforderliche Fachpersonal und                                                                                                              dynamische Anpassungen vorzunehmen.            mit erfahrenen Ärzten so gearbeitet
                       zweckentsprechende medizinische Einrichtungen                                                                                                                   • Spitalplanungen und Spitallisten müssen        werden, dass diese an verschiedenen
                       verfügen sowie eine zweckentsprechende pharmazeu-                                                                                                                 von viel flexibleren Spitalbegriffen aus-      Orten operieren können.
                       tische Versorgung gewährleisten. Weiter müssen sie                                                                                                                gehen, weil die Schnelllebigkeit der         • Fluide Spitäler dürften mit der zu er­
                       der von einem oder mehreren Kantonen gemeinsam                                                                                                                    Medizin durch Spitalplanungen und              wartenden V  ­ erschärfung der Vorgaben
                       aufgestellten Planung für eine bedarfsgerechte Spital-                                                                                                            Spitallisten nicht berücksichtigt werden       in Richtung «ambulant vor stationär»
                       versorgung entsprechen, wobei private Trägerschaften                 «Je outcome-orientierter                                                                     kann.                                          zunehmen.
                       angemessen in die Planung einzubeziehen sind, und
                       auf der nach Leistungsaufträgen in Kategorien geglie-                und besser, desto
                       derten Spitalliste des Kantons aufgeführt sein.                      mehr Freiheitsgrade.»

10   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                                                                                                PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020         11
2020 Privatkliniken Schweiz
INTERVIEW                                                                                                                                                                                                                                           INTERVIEW

Neu im Vorstand
Die Mitglieder der PKS haben an der ausserordentlichen Generalversammlung im Herbst
2019 zwei neue Vorstandsmitglieder gewählt: Andrea Rytz und Beatriz Greuter.
Gerne stellen wir Ihnen die beiden profilierten Frauen vor und haben ihnen dazu ein
paar Fragen gestellt.

                           Andrea Rytz, Spitalchefin zu sein, ist angesichts
                           sinkender Tarife und immer mehr planerischer
                           ­Restriktionen aktuell kein einfacher Job. Was               «Die heutige Prozess­
                            ­motiviert Sie, jeden Tag ins Spital zu gehen und           architektur und
                             sich den Herausforderungen zu stellen?
                             Ich bin fest davon überzeugt, dass wir noch besser         -struktur lassen weitere
                             werden können. Die heutige Prozessarchitektur und          Optimierungen zu.»
Andrea Rytz                  -struktur lassen weitere Optimierungen zu. Wenn ich
Andrea Rytz ist seit         sehe, dass die mittlere Aufenthaltsdauer in den letzten
2016 Direktorin und
CEO der Schulthess
                             vier Jahren von 5.7 auf 4.2 Tage durch konsequente
Klinik, Zürich, mit über     Restrukturierung der medizinischen Prozesse gesunken
1200 Mitarbeitenden.         ist, erfüllt mich dies mit Stolz. So ist es uns möglich,
Die gelernte Fachfrau        unsere Dienstleistung hoch qualitativ für den Patienten
für medizinisch-tech-
nische Radiologie mit
                             und auch wirtschaftlich für die Klinik erfüllen zu kön-
Jahrgang 1972 war            nen.
vorher als Direktorin
der Hirslanden Klinik      Sie haben eine Laufbahn von der Fachfrau zur
Belair in Schaffhausen
und an der Klinik im       ­Direktorin gemacht. Was haben Sie von der ­                                                                       Beatriz Greuter, von aussen betrachtet gewinnen          Sie sind noch neu im Vorstand des Verbands.
Park sowie am Univer-       «Arbeit an der Front» mitgenommen, das Ihnen                                                                      Beobachter den Eindruck, dass in der Nordwest­           ­Welchen besonderen Impuls möchten Sie in die
sitätsspital in Zürich      noch heute wichtig ist?                                                                                           schweizer Spitallandschaft enorm viel Bewegung            Verbandsarbeit der Privatkliniken einbringen?
tätig. Berufsbegleitend     Die Nähe zu den Mitarbeitenden – ich bin eine von                                                                 herrscht. Wohin führen die zahlreichen Kooperatio­        Die Verbandsarbeit finde ich sehr wichtig. Wir sind mit
hat sie mehrere Ma-
nagement- und Füh-          ihnen und das lebe ich täglich vor. Mich interessiert das                                                         nen, Absichtserklärungen und Zusammenarbeits­             einem sich sehr schnell verändernden Gesundheits­
rungsweiterbildungen        Wohlbefinden der Mitarbeiter an der Basis und deren                                                               verträge noch?                                            wesen konfrontiert. Viele Player sind dabei involviert
an Schweizer Hoch-          Meinung. Weiter verstehe ich heute noch immer, wie                                                                Durch den im Februar 2019 vom Volk angenommenen           und die Umsetzungsgeschwindigkeit ist enorm hoch.
schulen auf Master­
                            ein medizinischer Prozess ablaufen muss, um effizient                                  Beatriz Greuter            Staatsvertrag und der darin enthaltenen Aufgabenstel-     Ich finde es wichtig, dass wir als Privatspitäler auf
stufe absolviert.
                            zu sein. Gerne helfe ich hier mitzudenken und mitzu-                                   Beatriz Greuter führt      lung zur engeren Zusammenarbeit und gleichlautenden       unsere Rolle im Gesundheitswesen immer wieder und
                                                                                                                   die Hirslanden Klinik
                            wirken.                                                                                Birshof im baselland-
                                                                                                                                              Spitallisten für die Kantone Baselland und Basel-Stadt    verstärkt aufmerksam machen. Auch wir beteiligen
                                                                                                                   schaftlichen München-      ist noch mehr Bewegung in unserer Region entstanden.      uns an der Grundversorgung von Patientinnen und
                           Sie sind noch neu im Vorstand des Verbands.                                             stein seit 2017. Bereits   Ich gehe davon aus, dass die vielen Kooperationen zu      ­Patienten, sind wichtige Arbeitgeber in den jeweiligen
                           ­Welchen besonderen Impuls möchten Sie in die                                           vorher war die gelern-     einer Konsolidierung im Markt führen werden. Für die       Regionen und tragen zur guten wirtschaftlichen Ent-
                                                                                                                   te Pflegefachfrau im
                            Verbandsarbeit der Privatkliniken einbringen?                                          Birshof als Bereichs­
                                                                                                                                              Patientinnen und Patienten sollen dadurch konzentrier-     wicklung in der Schweiz bei. Dies sichtbar zu machen,
                            Ich glaube, PKS dürfte sich noch klarer gegen aussen                                   leiterin tätig, nachdem    te Angebote mit einem echten Mehrwert entstehen.           ist mir ein grosses Anliegen.
                            positionieren. Für meinen Geschmack sind wir noch                                      sie lange am Univer­
                            etwas verhalten und zu still, obschon hier die Experten                                sitätsspital Basel         Sie sind ein politischer Mensch, unter anderem
                                                                                                                   wirkte und meh­rere
                            der Privatspitäler beheimatet sind. Wir ­müssten noch                                  Weiter­bildungen zu        haben Sie jahrelang bis vor wenigen Monaten die
                            viel mehr voneinander lernen, damit wir eine gute                                      Führ­ungs­­themen          SP-Fraktion im baselstädtischen Parlament geführt.
                            Basis schaffen, um nicht weiter von der P­ olitik und                                  abgeschlossen hatte.       Wie bringen Sie Politik und Führungsverantwortung
                            der Industrie ausgespielt werden zu können.                                                                       im Unternehmen unter einen Hut?
                                                                                                                                              Meine politische Tätigkeit war für mich immer ein sehr               «Wir sind mit einem
                                                                                                                                              guter Ausgleich zu meiner beruflichen Tätigkeit. Damit               sich sehr schnell
                                                                                                                                              bleiben mir die Bodenhaftung und die Offenheit auch
                                                                                                                                              gegenüber anderen Themen ausserhalb des Gesund-                      verändernden Gesundheits­
                                                                                                                                              heitswesen erhalten. Eine gute Organisation ist dabei                wesen konfrontiert.»
                                                                                                                                              Voraussetzung, um stets den Überblick zu behalten. Die
                                                                                                                                              beiden Aufgaben haben sich immer hervorragend
                                                                                                                                              ergänzt und ich konnte in beiden Bereichen von vielen
                                                                                                                                              Inhalten und Personen lernen und profitieren.

12    PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                                                                           PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020      13
2020 Privatkliniken Schweiz
MITGLIEDSCHAFT

Die Vorteile einer PKS-Mitgliedschaft
Dienstleistungen des Verbands Privatkliniken Schweiz                                                                                                         ZAHLEN
Wirkungsvolle Interessenvertretung
• Interessenvertretung in der Bundespolitik und
  ­gegenüber kantonalen Gesundheitsdirektionen
   in Zusammenarbeit mit den Regionalverbänden
• Interessenvertretung in Verbänden wie H+,
   Economiesuisse, Schweizerischer Gewerbeverband
   (sgv), European Union of Private Hospitals (UEHP)        Berechnungsbeispiel
                                                                                                                                                             UND FAKTEN
• Öffentlichkeitsarbeit, z. B. Medienmitteilungen
   auf Deutsch, Französisch, ­Italienisch                                            Pflichtige Lohnsumme            Beitragssatz       Total Belastung
• Vernehmlassungsantworten                                                                            CHF                      %                    CHF
                                                            AHV-Lohnsumme
                                                                                              6 979 334.25                 10.55             736 319.75
Informationen                                               (AHV/IV/EO)
• Wöchentlicher Medienspiegel                               ALV 1                             6 849 463.40                    2.2           150 688.20
• Monatliche Mitgliederinformationen auf Deutsch,
                                                            ALV 2                               104 963.85                    1.0              1 049.65
  Französisch, Italienisch
• Mitgliederversammlungen, Fachtagungen und Mit-            FAK Kt BE                         6 979 334.25                    1.6            111 669.35
  gliederreisen, stets mit aktuellen und relevanten         Verwaltungskosten (VK)
                                                                                                736 319.75                 0.40*               2 945.30
  Referentinnen/Referenten und Themen                       in % der AHV-Beiträge
• Gutachten und rechtliche Abklärungen zu aktuellen         Total Belastung                                                                1 002 672.25
  und künftigen wichtigen Fragestellungen
• Jährliche Statistiken der Privatkliniken auf Deutsch,
                                                            *) Sofern die Abrechnung mit der AHV-Ausgleichskasse elektronisch über Partnerweb 2.0 erfolgt,
  Französisch, Italienisch                                  beträgt der VK-Satz 0.35 %, ansonsten 0.4% – es erfolgt eine Verwaltungskostenrückvergütung.
• Internetseite auf Deutsch, Französisch, Italienisch
  mit aktuellen Informationen und einer Seite pro
  Klinik, die von den Mitgliedern selbst ausgefüllt und
  aktualisiert werden kann
• Geschäftsstelle in Bern (Administration und
  ­allgemeine Auskünfte)

Konditionen Ausgleichskasse Privatkliniken und
Familienausgleichskasse Privatkliniken
Mit der Mitgliedschaft bei der PKS profitieren die Klini-
ken auch von den günstigen Verwaltungskostensätzen                        Vorstand AHV-Ausgleichskasse (AK)
der AHV-Ausgleichskasse Privatkliniken, welche es
seit dem 1.1.1986 gibt. Diese betragen 0.35%–0.4%                         Gewählt bis 2021
der AHV-Beiträge. Bei der Familienausgleichskasse                         Peder Koch, Präsident
kann in den meisten Kantonen eine eigene Familien­                        Karin Sahli, Vizepräsidentin
ausgleichskasse mit vorteilhaften Beitragssätzen                          Markus Bechtiger
­ange­boten werden. Die gesamtschweizerisch gesetzlich                    Jasmin Fischer
 vor­geschriebenen Zulagen werden durch die Kasse                         Marlies Abart
 bezahlt.                                                                 Guido Schommer (ex officio)
 Die AHV/IV/EO- und ALV-Beitragssätze sind in der
 ganzen Schweiz gleich hoch. Die Beiträge an die kanto-
 nalen Familienausgleichskassen und die Beiträge der
 Verwaltungskosten sind jedoch je nach Ausgleichskas-
 se unterschiedlich. Die Konditionen für die Verwal-                      Delegierte Familienausgleichskasse (FAK)
 tungskosten sind im Vergleich mit den öffentlichen
 Ausgleichskassen günstiger. Die FAK-Beitragssätze                        Gewählt bis 2021
 liegen grossmehrheitlich unter denen der öffentlichen                    Peder Koch, Präsident
 Familienausgleichskassen. Gerne stehen die Fachleute                     Karin Sahli, Vizepräsidentin
 für Auskünfte zur Verfügung:                                             Marlies Abart
                                                                          Markus Bechtiger
AHV-Ausgleichskasse Privatkliniken,                                       Jasmin Fischer
Murtenstrasse 137a, 3008 Bern,                                            David Queloz
031 390 23 22, info@akba.ch, www.akpk.ch                                  Guido Schommer (ex officio)

14   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                          PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020   15
2020 Privatkliniken Schweiz
ZAHLEN UND FAKTEN                                                                                                                                                                                                                                ZAHLEN UND FAKTEN

Fakten statt Vorurteile:                                                                                                                Privatspitäler leisten einen wesentlichen
Das Wichtigste vorab                                                                                                                    Anteil der Gesundheitsversorgung
Auf den nachfolgenden Seiten werden die Ergebnisse der jährlich von PKS                                                                        Kennzahlen zur stationären Gesundheitsversorgung
durchgeführten Umfragen bei den Mitgliedern ausgewertet und ins Verhältnis                                                                     Die Kennzahlen über die Privatkliniken des Jahres 2018, respektive 2017 basieren auf unserer eigenen Umfrage
                                                                                                                                               aus dem Jahr 2019.
gesetzt zu anderen publizierten Statistiken des stationären Gesundheits­
wesens. In der öffentlichen Debatte sind Privatspitäler manchmal Vorurteilen                                                                                                                       Alle Spitäler                                           Privatkliniken
                                                                                                                                                                                          2018             2017       2018      Anteil in %        2017       Anteil in %
ausgesetzt, die den Fakten nicht standhalten. Einige dieser Fakten fassen
                                                                                                                                               Betriebene Betten    1
                                                                                                                                                                                         38 051           38 157      9 940           26.1        9 770             25.6
wir hier in übersichtlicher Form zusammen.
                                                                                                                                               Notfallstationen 2                           118             118          34           28.8           33             28.0
                                                                                                                                               Operationssäle 3                            1 017            986         338           33.2          297             30.1
                                                                                                                                               Beschäftigte (Vollzeitäquivalente) 4     168 372        164 964       38 427           22.8       38 644             23.4
                                                                                                                                               Pflegetage 5                           11 733 427     11 622 691    2 810 435          24.0     2 794 997            24.0
                                                                                                                                               Stationäre Fälle 6                     1 443 533       1 442 398     303 150           21.0      309 791             21.5
                                                                                                                                               Geburten   7
                                                                                                                                                                                         87 851           87 381     16 263           18.5       16 386             18.8

                                                                                                                                               1   BFS, Krankenhausstatistik und Medizinische Statistik, 2018
                                                                                                                                               2   H+, Spital- und Klinikmonitor: Notfallstationen, 2015
                                                                                                                                               3   BFS, Krankenhausstatistik und Medizinische Statistik, 2018
                                                                                                                                               4   BFS, Krankenhausstatistik und Medizinische Statistik, 2018
                                                                                                                                               5   BFS, Medizinische Statistik, 2018
                                                                                                                                               6   BFS, Medizinische Statistik, 2018
                                                                                                                                               7   BFS, Geburten und Todesfälle: Lebendgeburten, 2018
                      Privatspitäler leisten mit einem        Privatspitäler sind Arbeitgeber       Die freie Spitalwahl ist den
                      Anteil von 24 Prozent der Pflege­­­     für viele Menschen: Ende 2018         ­Patientinnen und Patienten ­
                      tage einen wesentlichen Teil der        wurden 31 500 Fachleute von            wichtig. Zwangszuweisungen in
                      stationären Gesundheits­versor­gung     ­Privatkliniken beschäftigt. Hinzu     bestimmte Spitäler werden
                      für die ganze ­Bevölkerung.              kommen 2650 Auszubildende,            von über 90 Prozent abgelehnt.            PKS im gesamtschweizerischen Vergleich 2018
                                                               710 Assistenzärzte und rund
                                                               6600 Belegärzte. Insgesamt leben
                                                               also über 41 000 Menschen in
                                                               der Schweiz und ihre Familien von
                                                               der Arbeit in Privatspitälern.

                                                                                                                                                      26.1 %                           28.8 %                      33.2 %                        22.8%
                                                                                                                                                    Betriebene Betten                 Notfall­stationen            Operationssäle                 Beschäftigte

                      Privatspitäler helfen mit, im           Privatspitäler übernehmen Ver­        Auch im Bereich der hoch
                      ­Gesundheitswesen zu sparen: Fast       antwortung in der medizinischen       ­spezialisierten Medizin sind die
                       überall liegen die sogenannten         Aus- und Weiterbildung. Über           privaten Spitäler engagiert –
                       Baserates (spitalspezifische           30 Prozent aller Spitäler, die aus­    über 20 Prozent der Standorte
                       ­Multiplikation der Fallpauschalen)    bilden, sind privat geführt.           von HSM sind Privatspitäler.
                        der Privatspitäler gleich hoch oder
                        tiefer als jene der öffentlichen
                        Spitäler.
                                                                                                                                                     24.0 %                            21.0 %                      18.5 %
                                                                                                                                                        Pflegetage                    Stationäre Fälle               Geburten

16   PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                                                                                    PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020       17
2020 Privatkliniken Schweiz
ZAHLEN UND FAKTEN                                                                                                                                                                                                                                                              ZAHLEN UND FAKTEN

                                                                                                                                         Die wirtschaftliche Bedeutung
                                                                                                                                         der Privatkliniken
Anteil an Standorten im Bereich hochspezialisierter Medizin                                                                                                        Bei Bund, Kantonen und Spitalverbänden ist kaum Zahlenmaterial vorhanden,
Privatspitäler leisten einen wesentlichen Anteil der hochspezialisierten Medizin (HSM).                                                                            um die r­ eale Leistungsfähigkeit der Privatspitäler zu veranschaulichen. Der Verband
                                                                                                                                                                   ­Privatkliniken Schweiz (PKS) hat deshalb anhand verfügbarer Statistiken wichtige
Spitäler auf der Liste                                                                                  Anzahl             Prozent
                                                                                                                                                                    ­Kennzahlen zusammengestellt, die geeignet sind, Transparenz zu schaffen,
Spitäler gesamt                                                                                             58                 100
                                                                                                                                                                     die w
                                                                                                                                                                         ­ irtschaftlichen P
                                                                                                                                                                                           ­ otenziale unserer Mitglieder aufzuzeigen und Vorurteile
Privatspitäler (PKS-Mitglieder)                                                                             12                      21    Guido Schommer
                                                                                                                                          Generalsekretär            gegen die Leistungskompetenzen der Privatkliniken zu widerlegen.
Leistungsaufträge
                                                                                                                                         ­Privatkliniken Schweiz
Leistungsaufträge, die vergeben wurden (Hinweis: ein Spital kann mehrere Aufträge erhalten)                295                 100                                 Anmerkung: Die Ergebnisse basieren auf der Anzahl Kliniken, die 2019 an der PKS-Wirtschaftsumfrage teilgenommen haben.
Leistungsaufträge an Privatspitäler                                                                         33                11.19                                Die vorliegenden Zahlen können sich daher von der letztjährigen Ausgabe unserer Broschüre unterscheiden.

Durchschnitt Anzahl Leistungsaufträge pro öffentliches Spital                                             5.70
Durchschnitt Anzahl Leistungsaufträge pro Privatspital                                                     2.75
Leistungsaufträge im Gebiet Viszeralchirurgie
Viszeralchirurgie gesamt                                                                                   143                 100

                                                                                                                                                                   Akutspital
davon Leistungsaufträge an Privatspitäler                                                                   33                 23.1
                                                                                                                                                                   Mitglieder nach Art der Institution
Basis: Spitalliste HSM 2018

                                                                                                                                                        54 %

Anteil Privatkliniken mit Aus- und Weiterbildungsangeboten
Privatspitäler leisten einen wesentlichen Anteil an der medizinischen Ausbildung.

                                                                                                                                                                   Rehabilitation
Information, ob das Spital Aus- bzw. Weiterbildungsplatz für Medizinstudenten,
Ärzte oder weitere Berufe im Gesundheitssektor ist.                                                                                                     20 %

Anzahl Kliniken mit...

Arztausbildung
                                                                Privatkliniken

                                                                            47
                                                                                      Öffentliche
                                                                                         Spitäler
                                                                                              122
                                                                                                       Gesamt

                                                                                                           169
                                                                                                                          Anteil PK
                                                                                                                              in %
                                                                                                                               27.8
                                                                                                                                                         18 %
                                                                                                                                                                   Psychiatrie
Ausbildung Berufe im Gesundheitssektor                                     80                 167          247                 32.4                       8%       Weitere
Ausbildung Medizinstudenten                                                  0                  1            1                  0.0

Nur Arztausbildung                                                           1                 0              1              100.0
Nur Ausbildung Berufe im Gesundheitssektor                                  34                46            80                 42.5
Arzt- und Gesundheitssektor-Ausbildung                                      21                 24           45                 46.7
                                                                                                                                                                   Leistungen
Arzt-, Gesundheitssektor- und Medizinstudenten-Ausbildung                   25                 97          122                 20.5
Arzt- und Medizinstudenten-Ausbildung                                        0                  1             1                 0.0

Anzahl Kliniken mit Ausbildungsangebot                                      83                169          252                 32.9
Anzahl Ausbildungsbereiche                                                 127                290          417                 30.5

Anzahl Ausbildungsbereiche pro Klinik (Durchschnitt)                       1.5                1.7

Lesebeispiel: Schweizweit werden in 252 Kliniken Ärzte, Medizinstudenten und/oder weitere Berufe im Gesundheitswesen ausgebildet.
27.8 % aller Spitäler, in denen Ärzte ausgebildet werden, sind Privatspitäler (Anzahl 47).                                                                         16 263                              9940                                31 515                                  6590
Quelle: eigene Berechnungen aus BAG, Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2017                                                                                            Geburten                     Betriebene Betten                         Beschäftigte                           Belegärzte

18    PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                                                                                                              PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020    19
ZAHLEN UND FAKTEN                                                                                                                                                                                                 VORSTAND UND KANTONALE VEREINIGUNGEN

                                                                                                                                                Vorstand und kantonale Vereinigungen
                                                                                                                                                von Privatkliniken Schweiz (PKS)
Leistungsstatistik                                                     Personal                                                                       Vorstand                                        Kantonale Vereinigungen
                                                   2018        2017                                                        2018         2017
                                                                                                                                                      Beat Walti, Nationalrat, Präsident              Associazione cliniche private ticinesi
Stationäre Austritte ohne gesunde Säuglinge     303 150     309 791    Beschäftigte ohne Auszubildende/Assistenzärzte     31 515       31 415
                                                                                                                                                      Wenger & Vieli AG, Zürich                       Giancarlo Dillena, Präsident
Patienten nach Wohnsitz                                                Stellen                                            38 427       38 644                                                         Telefon 091 922 09 31
Kantonal                                         219 115    219 548    Auszubildende ohne Praktikanten/Ärzte               2 656        2 605         David Bosshard                                  info@acpt.ch
Ausserkantonal                                   76 686      75 462    Auszubildende Pflege                                1 889        1 875         Clienia AG, Winterthur
                                                                                                                                                                                                      Basellandschaftlicher Verband der Privatklinken
Ausland                                           9 028       8 209    Auszubildende Therapiefunktion                        173         140
                                                                                                                                                      Christian Camponovo                             BLVPK
Stationäre Pflegetage ohne gesunde Säuglinge                           Auszubildende Berufe Infrastruktur                   408          429          Clinica Luganese Moncucco SA, Lugano            Tibor Somlo, Präsident
Akut                                           1 184 590   1 203 442   Assistenzärzte                                       709          693                                                          Telefon 061 906 92 90
Reha                                            737 902     711 266    Angestellte Ärzte umgerechnet in 100%-Stellen       1 397        1 417         Nello Castelli, Vizepräsident                   somlo@ergolz-klinik.ch
                                                                                                                                                      Swiss Medical Network SA, Genolier
Langzeit                                        229 054     223 897    Belegärzte                                          6 590        6 708
                                                                                                                                                                                                      Basler Privatspitäler-Vereinigung
Psychiatrie                                     658 889     656 392                                                                                   Peter Eichenberger                              Anja Oswald, Präsidentin
Anteil VVG-Patienten nach Klinikgrösse             42 %        43 %                                                                                   St. Claraspital, Basel                          Telefon 061 645 46 46
Geburten                                         16 263      16 386                                                                                                                                   Fax 061 645 46 00
Durchschnittliche Aufenthaltstage pro Fall
                                                                       Finanzen                                                                       Nicolas F. Froelicher                           anja.oswald@sonnenhalde.ch
gewichtet nach Anzahl stationäre Pflegetage                                                                                2018         2017          La Tour Medical Group, Meyrin
                                                                                                                                                                                                      Association des cliniques privées de Genève
Akut                                                 5.2         5.3   Umsatz total in Mio. CHF                            5 490        5 498
                                                                                                                                                      Beatriz Greuter                                 Gilles Rüfenacht, Präsident
Psychiatrie                                        30.5         31.3   Personalaufwand in Mio. CHF exkl. Arzthonorare      2 662        2 633         Hirslanden Klinik Birshof, Münchenstein         Telefon 022 305 01 11
Reha                                               28.0        28.0                                                                                                                                   Fax 022 305 01 31
Langzeit                                          306.1       207.6                                                                                   Christian Juchli                                gilles.rufenacht@grangettes.ch
                                                                                                                                                      Klinik Seeschau AG, Kreuzlingen                 comite@geneve-cliniques.ch
                                                                       Qualitätssysteme
                                                                                                                           2018         2017          Edith Kasper                                    Association vaudoise des cliniques privées
                                                                                                                                                      Kliniken Valens, Rheinburgklinik Walzenhausen   Pierre-Frédéric Guex, Präsident
                                                                       ISO                                                    48           51
Infrastruktur                                                                                                                                                                                         Telefon 021 796 33 66
                                                                       EFQM                                                   39          37          Urs Martin, Vizepräsident                       Fax 021 796 33 52
                                                   2018        2017
                                                                       IQM                                                     2           4          Hirslanden AG, Glattpark                        vaud-cliniques@centrepatronal.ch
Betriebene Betten                                 9 940       9 770
                                                                       Andere                                                 30          27
Operationssäle                                      338         297                                                                                   Andrea Rytz                                     Verband der Privatspitäler des Kantons Bern VPSB
                                                                       Keines                                                  4           15
Notfallstationen                                     34          33                                                                                   Schulthess Klinik, Zürich                       Matthias Güdel, Präsident
                                                                       96 % kennen ein Qualitätssystem, manche haben zwei oder mehr.                                                                  Telefon 031 336 16 15
                                                                                                                                                      Guido Speck                                     info@privatspital.ch
                                                                                                                                                      Lindenhof AG, Lindenhofgruppe, Bern
                                                                                                                                                                                                      Verband Ostschweizer Privatkliniken OPK
                                                                                                                                                      Thomas Straubhaar                               Till Hornung, Präsident
                                                                       Preisüberwacher bestätigt:                                                     Straubhaar Unternehmensberatungen, Thun         Telefon 081 303 11 11
                                                                       Privatspitäler senken die Spitalkosten!                                                                                        info@verbandopk.ch
                                                                                                                                                      Guido Schommer, Sekretariat
                                                                       Der Preisüberwacher bietet eine Tarifübersicht von 20                          Generalsekretär Privatkliniken Schweiz, Bern    Zürcher Privatkliniken
                                                                       häufigen akutsomatischen Spitalbehandlungen und Links                                                                          Stephan Eckhart, Präsident
                                                                       zu Qualitäts­indikatoren der Schweizer Akutspitäler an.                                                                        Telefon 044 209 20 06
                                                                       ­Systematisch und praktisch durchwegs liegen die Tarife von                                                                    Fax 044 209 22 67
                                                                        privaten Kliniken tiefer als in den öffentlichen Spitälern.                                                                   info@zuercherprivatkliniken.ch
                                                                        ­Angaben pro Kanton, Behandlung und Krankenkasse finden ­
                                                                         Sie hier: spitaltarife.preisueberwacher.ch

20     PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020                                                                                                                                                                                        PRIVATKLINIKEN SCHWEIZ 2020    21
MITGLIEDER                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      MITGLIEDER

Mitglieder von Privatkliniken Schweiz
Akutkliniken                                                                                                                   Rehakliniken                                                                                               Psychiatriekliniken                                                                          Weitere Mitglieder
1    Hirslanden AndreasKlinik              22   Hirslanden Klinik Aarau,              40   Privatklinik Villa im Park, smn,    1    aarReha Schinznach,                                     14   Privatklinik Oberwaid,                   1   Clinique Belmont,                       9         Klinik SGM Langenthal,                  1   Adullam-Spital,
     Cham Zug,                                  hirslanden.ch/aarau                        Rothrist, villaimpark.ch                 Schinznach Bad, aarreha.ch                                   St. Gallen, oberwaid.ch                      Genf, cliniquebelmont.ch                          Langenthal, klinik-sgm.ch                   Basel, adullam.ch
     hirslanden.ch/andreasklinik           23   Hirslanden Lausanne:                  41   KSM Klinik für Schlafmedizin        2    Berit Klinik AG,                                        15   Reha Rheinfelden,                        2   Clienia Bergheim AG,                    10        Klinik Sonnenhalde AG,                  2   Clinica Rivabella,
2    Augenklinik Dr. med.                       ∙ Clinique Bois-Cerf,                      Zurzach und Luzern,                      Speicher, beritklinik.ch                                     Rheinfelden, reha-rhf.ch                     Uetikon am See, clienia.ch                        Psychiatrie und Psychotherapie,             Magliaso, rivabella.ch
     A. Scarpatetti AG,                           Lausanne, hirslanden.ch/bois-cerf        Zurzach, ksm.ch                     3    Clinica Fondazione Varini,                              16   REHAB Basel,                             3   Clienia Littenheid AG,                           ­Riehen, sonnenhalde.ch                  3   ElfenauPark,
     Teufen, augenklinik-teufen.ch              ∙ Clinique Cecil,                     42   KTK Kindertagesklinik Liestal AG,        Orselina, clinicavarini.ch                                   Basel, rehab.ch                              Privatklinik für Psychiatrie            11        Privatklinik Aadorf,                        Bern, elfenaupark.ch
3    Berit Klinik AG,                             Lausanne, hirslanden.ch/cecil            Liestal, kindertagesklinik.ch       4    Clinica Hildebrand,                                     17   Reha Seewis,                                 und ­Psychotherapie,                              Aadorf, klinik-aadorf.ch                4   Klinik Favorit,
     Speicher, beritklinik.ch              24   Hirslanden Zürich:                    43   La Tour Hôpital Privée SA,               Brissago, clinica-hildebrand.ch                              Seewis, rehaseewis.ch                        Littenheid, clienia.ch                  12        Privatklinik Hohenegg,                      Huttwil, klinik-favorit.ch
4    Bethesda-Spital,                           ∙ Klinik Hirslanden,                       Genf, la-tour.ch                    5    Clinique La Lignière,                                   18   RehaClinic,                              4   Clienia Schlössli AG,                             Meilen, hohenegg.ch                     5   Pflegezentrum Nidelbad,
     Basel, bethesda-spital.ch                    hirslanden.ch/klinikhirslanden           ∙ Hôpital de la Tour, Meyrin             Gland, la-ligniere.ch                                        Bad Zurzach, rehaclinic.ch                   Privatklinik für Psychiatrie            13        Privatklinik Meiringen,                     Rüschlikon, nidelbad.ch
5    Biotonus Clinique Bon-Port,                ∙ Klinik Im Park, Zürich,                  ∙ Clinique de Carouge, Carouge      6    Clinique Valmont, smn,                                  19   Rehaklinik Hasliberg,                        und Psychotherapie,                               Meiringen,                              6   Klinik Siloah, Gümligen,
     Montreux, biotonus.ch                        hirslanden.ch/impark                44   Lindenhof AG, Lindenhofgruppe:           Glion sur Montreux,                                          Hasliberg Hohfluh,                           Oetwil am See, clienia.ch                         privatklinik-meiringen.ch                   siloah.ch
6    Clinica Ars Medica, smn,              25   Hôpital Daler,                             ∙ Engeriedspital,                        cliniquevalmont.ch                                           rehaklinik-hasliberg.ch                  5   Clinica Santa Croce,                    14        Privatklinik Wyss AG,                   7   Sonnweid AG,
     Lugano-Gravesano, arsmedica.ch             Freiburg, daler.ch                           Bern, lindenhofgruppe.ch          7    Rehaklinik Dussnang,                                   20    Rehaklinik Zihlschlacht AG,                  Orselina, santacroce.ch                           Münchenbuchsee,                             Wetzikon, sonnweid.ch
7    Clinica Luganese Moncucco,            26   Hôpital de la Providence, smn,             ∙ Lindenhofspital,                       Dussnang, rehaklinik-dussnang.ch                             Neurologisches                           6   Clinica Viarnetto,                                privatklinik-wyss.ch
     Moncucco e San Rocco, Lugano,              Neuenburg, providence.ch                     Bern, lindenhofgruppe.ch          8    Klinik Gais AG,                                              Rehabilitations­zentrum,                     Lugano-Pregassona,                      15        Psychiatrisches Pflegeheim
     clinicaluganese.ch                    27   Hospiz im Park,                            ∙ Sonnenhofspital,                       Gais, klinik-gais.ch                                         Zihlschlacht,                                clinicaviarnetto.ch                              ­Sonnhalde,
8    Clinica Sant Anna, smn,                    Arlesheim, hospizimpark.ch                   Bern, lindenhofgruppe.ch          9    Klinik Schloss Mammern,                                      rehaklinik-zihlschlacht.ch               7   Klinik Meissenberg AG,                            Grüningen, klinik-sonnhalde.ch
     Lugano-Sorengo, clinicasantanna.ch    28   Hirslanden Klinik Am Rosenberg,       45   Merian Iselin – Klinik                   Mammern, klinik-schloss-mammern.ch                      21   Kliniken Valens,                             Zug, meissenberg.ch                     16        Sanatorium Kilchberg AG,
9    Clinique de Genolier, smn,                 Heiden, hirslanden.ch/rosenberg            für Ortho­pädie und Chirurgie,      10   Klinik Susenberg,                                            Rheinburg-Klinik,                        8   Klinik Schützen                                   Kilchberg, sanatorium-kilchberg.ch
     Genolier, genolier.net                29   Klinik Belair, smn,                        Basel, merianiselin.ch                   Zürich, susenbergklinik.ch                                   Walzenhausen, rheinburg.ch                   Psychosomatik, Psychiatrie,             17        Seeklinik Brunnen AG,
10   Clinique de La Source,                     Schaffhausen, belair.ch               46   Ospedale Malcantonese,              11   Kliniken Valens,                                       22    Leukerbad Clinic,                            Psychotherapie, Rheinfelden,                      Brunnen, seeklinik-brunnen.ch
     Lausanne, lasource.ch                 30   Hirslanden Klinik Birshof,                 Castelrotto, oscam.ch                    Rehazentrum Valens,                                          Leukerbad, leukerbadclinic.ch                klinikschuetzen.ch                      18        Clinique La Métairie, Clinéa,
11   Clinique de Montchoisi SA, smn,            Münchenstein Basel,                   47   Palliativzentrum Hildegard,              kliniken-valens.ch                                     23    Salina Rehaklinik,                                                                             Nyon, lametairie.ch
     Lausanne, montchoisi.ch                    hirslanden.ch/birshof                      Basel, pzhi.ch                      12   Kliniken Valens,                                             Rheinfelden, parkresort.ch                                                           19        Clinique du Grand Salève, Clinéa,
12   Hirslanden Clinique des Grangettes,   31   Klinik Gut St. Moritz,                48   Praxisklinik Rennbahn AG,                Rehazentrum Walenstadtberg,                            24    Schweizer Paraplegiker-Zentrum,                                                                Veyrier, grand-saleve.ch
     Chêne-Bougeries,                           St. Moritz, klinik-gut.ch                  Muttenz, rennbahnklinik.ch               kliniken-valens.ch                                           Nottwil, paraplegie.ch
     hirslanden.ch/grangettes              32   Klinik Hohmad,                        49   Privatklinik Bethanien, smn,        13   Privat-Klinik Im Park,                                                                                         29
13   Clinique Générale Ste-Anne, smn,           Thun, klinikhohmad.ch                      Zürich, klinikbethanien.ch               Schinznach Bad, bad-schinznach.ch                                                                                                   9
     Freiburg, cliniquegenerale.ch         33   Klinik Pallas, Olten,                 50   Privatklinik Lindberg, smn,                                                                                                                                                       35 20
14   Clinique Générale-Beaulieu, smn,           klinik-pallas.ch                           Winterthur, lindberg.ch                                                                         4                                 18 41
     Genf, beaulieu.ch                     34   Klinik Pyramide am See, Zürich,       51   Hirslanden Privatklinik Linde AG,                                                       10 56 45         15 23
                                                                                                                                                                                     53 30                                                          50                               20
15   Hirslanden Clinique la Colline,            pyramide.ch                                Biel, hirslanden.ch/linde                                                             47       58      8
     Genf, hirslanden.ch/lacolline         35   Klinik Seeschau AG, Kreuzlingen,      52   Privatklinik Obach, smn,                                                                 16 42 48                                                                                                            21
16   Clinique La Prairie,                       klinik-seeschau.ch                         Solothurn, obach.ch                                                                   1             27                                            10                      11 3                  39 14 28
                                                                                                                                                                                                                      1 13
     Clarens, laprairie.ch                 36   Privatklinik Siloah, smn, Gümligen,   53   Schmerzklinik Basel, smn,                                                                         19                                               24                       7
                                                                                                                                                                                                                22                                                                         8 2 2
17   Clinique médico-chirurgicale               privatkliniksiloah.ch                      Basel, schmerzklinik.ch                                                                                                                        34 49 54                                             59 3
     de Valère, smn,                       37   Hirslanden Klinik St-Anna,            54   Schulthess Klinik,                                                                                              33                                55
                                                                                                                                                                                                         40                                                7
     Sion, cliniquevalere.ch                    Luzern, hirslanden.ch/stanna               Zürich, schulthess-klinik.ch                                                                                                                        16       15
                                                                                                                                                                                                                                                    12
18   Clinique Montbrillant, smn,           38   Rosenklinik, smn, Rapperswil,         55   See-Spital,                                                                                                                                            5    2 4
                                                                                                                                                                                                                                                            38
     La Chaux-de-Fonds,                         rosenklinik.ch                             Horgen, Kilchberg, see-spital.ch                                                          52              9
     clinique-montbrillant.ch              39   Hirslanden Klinik Stephanshorn,       56   St. Claraspital AG,                                                                                                                            1
                                                                                                                                                                           51                                                                  7                                          12
19   Ergolz-Klinik,                             St. Gallen,                                Basel, claraspital.ch
                                                                                                                                                                                                         4           24
     Liestal, ergolz-klinik.ch                  hirslanden.ch/stephanshorn            57   Hirslanden Klinik Meggen,                                  18
20   Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG,                                                       Meggen, hirslanden.ch/meggen                                                                                                        37
                                                                                                                                                                                                                                     57
     Kreuzlingen, herz-zentrum.com                                                    58   Vista Klinik,                                                    26                  14
                                                                                                                                                                                                                                                    17
21   Hirslanden Bern:                                                                      Binningen, vistaklinik.ch                                                                                                                                                                               11     17
     ∙ Klinik Beau-Site,                                                              59   Berit Klinik AG,                                                                      21 36 6
       Bern, hirslanden.ch/beau-site                                                       Teufen, beritklinik.ch
     ∙ Klinik Permanence,                                                             60   Clinique Bois-Bougy, Clinea,                                                           44 3
       Bern, hirslanden.ch/permanence                                                      Nyon, bois-bougy.ch
     ∙ Salem-Spital,                                                                                                                                                 13
                                                                                                                                                                          25                                           19
       Bern, hirslanden.ch/salem                                                                                                                                                           32
                                                                                                                                                                                                                      13

                                                                                                                                              23
                                                                                                                                            10 11
                                                                                                                                                       16                                                                                                                                                                31
                                                                                                                                                            5
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                                                                                                                       18

                                                                                                                                                                                     17
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                                                                                                                  15 14                                                                                                                                      5
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                                                                                                                                                                                                                                                               2 6 6
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