25 Jahre In Freital leben - bei uns wohnen
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25 Jahre In Freital leben - bei uns wohnen
Editorial
Das sind wir
„In Freital leben – bei uns wohnen“, so lautet unser Motto. Wir, das ist die Wohnungsge-
sellschaft Freital mbH, die als städtisches Wohnungsunternehmen nicht nur der größte
Vermieter Freitals, sondern einer der größten im Landkreis Sächsische Schweiz-Osterz-
gebirge ist.
Seit nunmehr 25 Jahren sind wir Ihr kompetenter und serviceorientierter Ansprechpart-
ner in Sachen Wohnen in Freital. Wir bieten in acht Freitaler Stadtteilen Wohnungen in
den unterschiedlichsten Preissegmenten für alle Generationen. Dazu gehören ca. 3.500
eigene Altbau-, Altneubau- und Neubauwohnungen in einem Wohnumfeld mit guten
Nachbarschaften, wo sich Groß und Klein wohlfühlen können. Zu unserer sozialen Ver-
antwortung gehört es, guten und bezahlbaren Wohnraum für alle Bevölkerungsschich-
ten anzubieten. Deshalb reicht die Spanne unserer Mieten von 2,22 EUR/m2 für Azubis
und Studenten bis 11,50 EUR/m2 in besonderen Wohnlagen und hochwertiger Ausstat-
tung. Außerdem verwalten wir ca. 100 eigene Gewerbeeinheiten sowie rund 400 Woh-
nungen für Dritte in Freital, Freital-Pesterwitz und Dresden-Altfranken.
1993 wurden wir als Tochterunternehmen der Großen Kreisstadt Freital gegründet. Mit
dieser Broschüre zu unserem 25-jährigen Jubiläum wollen wir voller Stolz zeigen, wie wir
uns zu einem erfolgreichen kunden-, service- und marktorientierten Immobilien- und
Dienstleistungsunternehmen entwickelt haben, aber auch, wie schwer dieser Weg zum
Teil war. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen! Wir, das sind derzeit 31 Angestellte, 9 Haus-
meister und 1 Azubi.
2 In Freital leben - bei uns wohnen
Grußwort
Grußwort
Eine Wohnung ist ein Mittelpunkt und der tur auf der Oststraße. Bei der WGF gibt es
ganz private Rückzugsort im Leben eines Wohnraum für die unterschiedlichsten Le-
jeden Menschen. Und Freital ist ein guter bensbedürfnisse.
und schöner Ort zum Wohnen. Landschaft- Als einer der größten Vermieter im Land-
lich reizvoll im Döhlener Becken und nah kreis ist das Unternehmen für die Stadt
an der Landeshauptstadt Dresden gelegen. Freital ein enger und verlässlicher Partner
im Bereich der Stadtentwicklung und für
Als vor 25 Jahren vom Stadtrat die Entschei- die Verbesserung der Wohn- und Lebens-
dung zur Gründung der Wohnungsgesell- qualität in unserer Stadt. Das Projekt Ci-
schaft Freital mbH, als hundertprozentige ty-Center ist eines von vielen Beispielen
Tochter der Stadt, getroffen wurde, lagen dafür, dass die WGF das Bild einer moder-
bereits einige „wilde“ Jahre nach der Wende nen, sich wandelnden Stadt Freital mit
hinter der kommunalen Wohnungsverwal- prägt.
tung, Gebäudewirtschaft und später der Die WGF hat sich in den 25 Jahren ihres Be-
Privatisierungs- und Wohnungsbaugesell- stehens jedoch nicht nur als erfolgreiches
schaft (priwo). sondern auch als sozial engagiertes Un-
Statt der vollständigen Privatisierung der ternehmen erwiesen. Ob Nachbarschafts-
kommunalen Bestände stand nunmehr feste, Kitas, Schulen oder Sportvereine – es
das Ziel vor Augen, eine am Wohl der Bür- gab und gibt unzählige Einrichtungen und
ger der Stadt Freital orientierte kommunale Projekte, die unterstützt wurden und wer-
Gesellschaft zur Verwaltung und Schaffung den.
von Wohnraum zu etablieren. Das Erbe aus Dieser Erfolg, den wir heute sehen, ist auch
40 Jahren DDR wog dabei schwer. Marode den vielen engagierten Mitarbeitern zu
Altbestände und technisch bereits wieder verdanken, die innerhalb der Gesellschaft
veraltete Plattenbauten mussten saniert in den letzten 25 Jahren dafür gesorgt ha- Uwe Rumberg,
werden, um zeitgemäße Wohnungen an- ben, dass etwas geschaffen wurde, was bei Oberbürgermeister
bieten zu können. Und privatisiert werden unseren Freitaler Bürgerinnen und Bürgern der Stadt Freital
musste trotzdem weiter. Angesichts der weitgehend große Akzeptanz findet. Zu-
etwa 10.000 Wohnungen im eigenen Be- gleich haben die Stadt als auch der Stadtrat
stand und in Verwaltung für die Stadt eine der Großen Kreisstadt Freital durch nach-
Mammutaufgabe, die es zu lösen galt. haltige Entscheidungen am Erfolg der WGF
Immer wieder waren neue Ideen gefragt maßgeblich mitgewirkt.
und es bedurfte kluger und weitsichtiger An dieser Stelle danke ich ganz herzlich der
Investitionen für Abriss, Sanierung und Geschäftsführung sowie allen Mitarbeite-
Modernisierung, damit die Gebäude den rinnen und Mitarbeitern der Wohnungsge-
Erfordernissen der Zeit gerecht und nicht sellschaft Freital mbH für die geleistete Ar-
zuletzt den Bedürfnissen der Mieter ent- beit und wünsche weiterhin viel Erfolg bei
sprachen. der Bewältigung der an das Unternehmen
Auch 25 Jahre nach ihrer Gründung bleibt gestellten Aufgaben.
die WGF ihrem Anliegen und kommunalen
Auftrag treu. Sie versorgt die Bürger Frei- Ich freue mich auf eine weiterhin vertrau-
tals mit Wohnraum für jeden Geldbeutel. ensvolle Zusammenarbeit.
Von Altbauten aus der Gründerzeit, entlang
der Dresdner Straße, Siedlungsbauten wie Ihr
im Reichardgebiet oder auf dem Sauberg
bis hin zu den Plattenbauten in Deuben Uwe Rumberg
und Zauckerode sowie moderner Architek- Oberbürgermeister
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 3
Der Beginn
Wie alles begann
Es war einmal… So fangen die meisten zur Gründung des VEB Kommunale Woh-
Märchen an. Unsere Geschichte ist kein nungsverwaltung, welcher dem Rat der
Märchen. Sie zeigt unsere Vergangenheit Stadt unterstellt war.
mit all ihren Höhen und Tiefen und dem
Wandel der Zeit. „Graue Regenwolken jagten am Himmel,
als am 1. April 1958 ein Zimmermann den
Rucksack im Grundstück Platz der Welt-
Am Anfang der Schöpfungsgeschichte jugend 1 von den Schultern nahm. Er ent-
in der Bibel war die Erde wüst und wirr. nahm dem Rucksack einen Hammer und
So etwa war es auch, als kurz nach dem suchte nach einem Nagel. Als er den Nagel
Kriegsende 1945 die KWU, ein Kommuna- in die Holzwand der Scheune eingeschlagen
les Wirtschaftsunternehmen, gegründet hatte, zog er seine Jacke aus und hängte sie
wurde. Mit fünf Angestellten und drei an den Nagel. Dies war der erste Hammer-
Handwerkern versuchte man, die vorhan- schlag in dem damals neu gegründeten
denen städtischen Wohnungen zu ver- Betrieb der Stadt Freital, der Kommunalen
walten. 1951 kam es dann zur Gründung Wohnungsverwaltung (KWV), im Volks-
der Städtischen Betriebe Freital mit insge- mund kurz Bauhof genannt.“ So wurde die
samt zehn Angestellten und einem Lehr- Gründung des städtischen Wohnungsun-
ling. Handwerker gab es nicht mehr. Zwei ternehmens, aus dem wir im Jahr 1993 als
Jahre später erfolgte die Umbenennung WGF hervorgingen, im Festprogramm „25
des Betriebes in Wohnungs- und Grund- Jahre Gebäudewirtschaft Freital“ im Jahre
stücksverwaltung, der dem Rat der Stadt 1983 beschrieben.
Freital unterstellt war. Zwischen 1956
und 1958 war der Betrieb dann dem Rat Aus dem ehemaligen Potschappler Rit-
der Stadt als Abteilung Grundstücksver- tergut hatte sich nach 1945 über ein Kino,
waltung zugeordnet. Aufgrund zentraler Betriebe, wie Wasserversorgung und Ab-
Beschlüsse des ZK der SED kam es dann wasserbehandlung, Bestattungswesen,
4 In Freital leben - bei uns wohnen
Der Beginn
Straßenunterhaltung und Hygiene der wurden für das Wechseln eines Ofens be- Das Grundstück Platz der
größte Verwaltungs- und Bewirtschaf- nötigt, wenn glücklicherweise mal Mate- Weltjugend 1, später Platz der
Jugend, wurde 1958 Sitz der
tungsbetrieb von Wohngebäuden ent- rial vorhanden war. Baustellen und Mieter
kommunalen Wohnungs-
wickelt. Das Grundstück Platz der Welt- wurden mit dem Fahrrad und zu Fuß er- verwaltung und blieb auch
jugend 1, später Platz der Jugend, blieb reicht. Das erste KFZ, das der Bauhof er- für die WGF Geschäftssitz bis
Geschäftssitz bis zum Dezember 2002. hielt, war ein Opel 1,2 t. Zum Anschieben, zum Dezember 2002.
Am 1. April 1958 nahmen drei Handwerker damit er irgendwann ansprang, mussten
und sechs Wohnungsverwalter ihre Arbeit jedes Mal vier bis sechs Mitarbeiter ran.
auf. Es begann mit zwei Arbeitszimmern Am 1. Juni 1971 wurde aus der KWV schließ-
in der ersten Etage und einem Arbeits- lich der VEB Gebäudewirtschaft Freital.
zimmer im Erdgeschoss. Ab 1959 begann Diesem Betrieb wurden 1975 die Heizhäu-
nach und nach der Ausbau und die übri-
gen Betriebe und Wohnungen mussten
weichen. Den Anfang machte das Seiten-
gebäude, wo bis dato der Pferdestall un-
tergebracht war. Später wurden sämtliche
Schuppen und Ställe zu Lagern und Werk-
stätten umgebaut.
Die Handwerker transportierten Materia-
lien mit einem volkseigenen Handwagen
oder den beiden privaten Pferdegespan-
nen. So kam es, das vier Handwerker mor-
gens gegen sieben Uhr mit einem neuen
Ofen auf dem Handwagen in Richtung
Niederhäslich aufbrachen, diesen dort
wechselten und am Nachmittag wieder
im Betrieb waren. Rund 32 Arbeitsstunden
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 5
Der Beginn
ser Zauckerode und Hainsberg zugeord-
net. Nun gab es hier 108 Beschäftigte. Bis
zum Jahr 1988 wuchs ihre Zahl schließlich
auf 246.
Ein Vermögen im Wert von 384 Millionen
DDR-Mark verwaltete der VEB am Ende.
Darunter befanden sich über 1.600 volks-
eigene Wohngebäude mit 10.969 Woh-
nungen und 2.721 Gewerbeeinheiten. Ma-
terialien wie Zaunlatten, Ziegel, Fenster,
Farben oder Bodenbelag waren Mangel-
ware, selbst eine Schneeschippe zu erha-
schen, war ein Glücksmoment. Es gab die
vielfältigsten Problemfälle zu lösen, zum
Beispiel für Sigrid Zboron, die ihre Erinne-
rungen an diese Zeit wie folgt festgehal-
ten hat:
Poisentalstraße 24
Von der Friseuse zur
Materialbeschafferin
Ich fing am ersten September 1980 als Te-
lefonistin bei der Gebäudewirtschaft an.
Acht Wochen später wurde ich zu einem
Gespräch zum Betriebsdirektor und Herrn
Müller bestellt. Sie teilten mir mit, dass im
Betrieb ein Materialeinkäufer gesucht wird,
und fragten mich, ob ich Lust hätte, diesen
Posten zu übernehmen. „Wir würden Ihnen
das zutrauen. Telefonistin kann auch eine
Rentnerin machen, dafür sind Sie überqua-
Dresdner Straße 217 lifiziert.“ Ich bekam zwei Tage Bedenkzeit
und sagte nach reichlicher Überlegung zu.
Für mich als gelernte Friseuse war das eine
Herausforderung. Ich bekam einen neuen
Arbeitsvertrag und einen guten Lohn. Ich
saß vor einer Schreibmaschine und musste
Verträge abschließen, mit Baufirmen ver-
handeln, zum Einkauf fahren und dafür
mit Schecks und Bargeld umgehen können.
Plötzlich hatte ich große Verantwortung.
Tonnenweise Sand, Kies und Zement waren
einzukaufen. Für Klempnermaterial sowie
Maurer- und Fliesenlegermaterial, Türen
und Fenster war ich verantwortlich.
Oft musste ich mit dem W50 und dem
„Ello“ zum Großhandel fahren. Damals war
Ware sehr knapp. Ich musste viel reden und
Am Markt 3, Bienenhaus verhandeln, oft auch betteln, um etwas
6 In Freital leben - bei uns wohnen
Der Beginn
Wilsdruffer Straße 65
zu bekommen. Man sagte mir nach: „Die
Kollegin kannst du vorn rauswerfen, die
kommt hinten wieder rein.“
Wir waren eine große Familie und alle
hielten zusammen. Unsere Abteilung Ma-
terialwirtschaft organisierte zweimal im
Jahr Wanderungen mit Kind und Kegel. Im-
mer waren alle dabei. Unterwegs gab es
Fettschnitten und Schnapspullchen, für die
Kinder kleine Überraschungen.
In Folge des unter Honecker beschlosse-
nen Wohnungsbauprogrammes entstan-
den zwischen 1974 und 1984 in Zauckero-
de und Deuben-Süd Plattenbauten mit
heißbegehrten Wohnungen, die Zentral-
heizung und moderne Bäder besaßen. Im-
posante Bürgerhäuser und ältere Ziegel-
bauten verfielen dagegen immer mehr.
Und dann kam die Wende!
Zwischen 1974 und 1984
entstand das Neubaugebiet
Zauckerode.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 7
Der Übergang
Zwischen zwei Welten
Siegfried Kern war der „Übergangsdirek- de einen neuen Materialwirtschaftler
tor“ und führte die kommunale Woh- brauchte, landete ich wieder in meiner
nungsverwaltung durch die Wirren der Heimatstadt“, erzählt Kern. „Die Freitaler
Wendezeit. hatten in ihrem Unternehmen einen re-
gelrechten Bauhof etabliert, um alles Nö-
Mit dem DDR-Wirtschaftssystem hatte tige selber zu machen. Da gab es großen
Siegfried Kern so seine Schwierigkeiten. Materialbedarf und ich hatte viel zu tun.“
„Vom Ich zum Wir über Uns zum Aus“ fasst Durch seine guten Beziehungen bis nach
der heute 90-Jährige seine Laufbahn vom Berlin konnte Siegfried Kern trotz Man-
selbständigen Freitaler Handwerker im Be- gelwirtschaft so manches abzweigen und
reich Sanitär- und Haustechnik über die nach Freital „umleiten“. „Als 1989 alles zu
Stationen PGH, VEB und bezirksgeleitetes bröckeln begann, ahnte mein Boss, dass er
Kombinat zusammen. Das Aus kam für ihn sowieso rausfliegt und schmiss hin“, be-
1985, als er im Neubaugebiet von Nünchritz richtet Kern. „Der damalige Bürgermeis-
Zu Besuch im Ratssaal des aufgrund hanebüchener Planwirtschaft ei- ter Walter Daehn meinte, ich solle den Job
Deubener Rathauses zeigt nen unfertigen Wohnblock ohne Wannen weitermachen, und gab mir einen Tag Zeit
Siegfried Kern seinen Ar- und Thermen übergeben sollte. Da er seine zum Überlegen. Eigentlich wollte ich nicht,
beitsvertrag als Direktor der
Unterschrift verweigerte, wurde er von der da ich das ‚Erbe‘ kannte und mich auch
kommunalen Wohnungs-
verwaltung Freital sowie das
Kombinatsleitung sofort beurlaubt. nicht befugt fühlte. Wenn überhaupt,
Schreiben zur Beurlaubung „Da ich in Freital gut verzweigt war und dann nur, wenn die Bilanz von ’89 steht,
und Absetzung als solcher. die hiesige Wohnungsverwaltung gera- forderte ich.“ Aber immer mehr Stimmen
8 In Freital leben - bei uns wohnen
Der Übergang
wurden um ihn laut: „Mache das! Damit ja
kein Fremder kommt!“ Das setzte ihn mo-
ralisch unter Druck. „Und ein bisschen Ehr-
geiz war mir ja nicht fremd“, gesteht Kern
lächelnd. So wurde er am 14. Februar 1990
als Betriebsdirektor eingesetzt.
Der Bauhof musste in eine GmbH über-
geleitet werden. Das ganze Unternehmen
sollte auf wirtschaftliche Füße gestellt
werden. Gemeinsam mit Vertretern der
Stadt überlegte Kern, wie es gehen könn-
te, so wie ein westdeutsches Wohnungs-
unternehmen zu funktionieren. „Mein
Sohn wohnte damals in Stuttgart“, sagt
er. „Also nahmen wir Verbindung auf und
reisten dahin, um die Strukturen kennen
zu lernen. Und auch von dort kamen Mit-
arbeiter zu uns, um uns das ‚Laufen‘ zu
lehren.“ Mit Beschluss der Stadtverordne-
Wartburgstraße 32
tenversammlung vom 28.06.1990 sollte
der VEB Gebäudewirtschaft in einen Ei-
genbetrieb der der Stadt als „Kommunale
Wohnungsverwaltung Freital“ umgewan-
delt werden.
Doch als alles so langsam ins Rollen kam,
änderten sich die Bedingungen erneut
schlagartig. Aus dem siegreichen Wahl-
kampfteam Kurt Biedenkopfs tauchte ei-
nes Tages ein gewisser Johannes Viethen
auf und servierte sein sogenanntes „Freit-
aler Modell“. Das scheinbar einfache Kon-
zept sollte die Wohnungswirtschaft retten,
indem Mieter ihre Wohnungen preiswert
kaufen sollten. Selbst Bundesbauministe-
rin Irmgard Schwaetzer äußerte sich be-
geistert von der Idee. Und so lag es nahe,
dass auch der erste frei gewählte Bürger-
meister Freitals nach der Wende, Dietmar
Lumpe, dem Mann im wehenden Mantel
vertraute.
„Ich und mein Stellvertreter, wir wurden
eiskalt abserviert und beurlaubt“, sagt
Siegfried Kern – inzwischen ohne Gram. Er
war damals schon 63 und nutzte die Alter-
sübergangsregelung zur Frühverrentung.
„Alles andere wäre ein Kampf gegen Wind-
mühlenflügel geworden.“ Bis heute hat
Siegfried Kern Kontakt zu ehemaligen Kol-
legen. Auch an der Seniorenweihnachts-
feier der WGF nimmt er regelmäßig Teil.
Dass sich Viethen als Hochstapler entpupp-
te, sieht er als nachträgliche Rehabilitation. Bad in Potschappel
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 9
Wendezeiten
Der „Hauptmann
von Freital“
Der hochgepriesene Priwo-Chef ver- sich herausstellte, hatte Herr Viethen aber
schwand samt Dienstauto und Kreditkarte von „Tuten und Blasen“ keine Ahnung. An-
und landete im Knast. geblich war er Betriebswirt. Zeugnisse hatte
er nicht, aber das Ziel, so schnell wie möglich
Es war nur eine kurze Episode. Aber sie alle Häuser zu verkaufen. Viele TV-Sender ka-
erregte deutschlandweit Aufsehen und men zu uns. Sein Modell sollte der Renner
blieb allen Beteiligten tief in Erinnerung. werden. Er kaufte sich einen Firmenwagen
Das „Freitaler Modell“ sollte zum Muster- mit Sprechfunk und einen Computer. Als
beispiel für die Wohnungswirtschaft in er unser Geld immer mehr privat ausgab,
den neuen Bundesländern werden. Im Fe- schaltete sich unsere Hauptbuchhalterin ein.
bruar 1991 übernahm die „Privatisierungs-, Er hatte Unsummen, zum Beispiel für teure
Wohnungsbau- und Verwaltungsgesell- Hotels, ausgegeben. Unser Betrieb bekam
schaft mbH (Priwo)“ mit Frontmann Jo- alle Rechnungen. Eines Tages hieß es: Herr
hannes Viethen den Bestand der kommu- Viethen wird von der Polizei gesucht. Als er
nalen Freitaler Wohnungswirtschaft. hinter Gitter kam, atmeten wir alle auf, dass
Der aus Düren in der Eifel stammende, der Albtraum vorbei war. Unsere Arbeit, für
27 Jahre alte Viethen kam aus der Wahl- die Mieter da zu sein, ging unter neuer Füh-
kampfmannschaft von Kurt Biedenkopf rung weiter.
und war damit zur damaligen Zeit nahe-
zu über jeden Zweifel erhaben. Dass er be- Die Presse bezeichnete den Hochstapler
reits 1989 per Haftandrohung zur Abgabe als „Hauptmann von Freital“. „Bei Herrn
einer eidesstattlichen Versicherung einbe- Viethen stimmte weder das Konzept, den
stellt wurde, ahnte hier nie- gesamten Wohnungsbestand von Freital
mand. zu privatisieren, noch war seine Geschäfts-
führung als seriös zu bezeichnen“, schätzt
Eine Mitarbeiterin erinnert der spätere Geschäftsführer Uwe Kwiaton
sich: Die Belegschaft soll- gegenüber der Sächsischen Zeitung ein. Er
te sich im Speisesaal ver- hatte im Oktober 1991 die Geschäftsfüh-
sammeln. Herein kamen rung der Priwo von Friedrich Lösdau über-
der Bürgermeister und ein nommen, der Viethen im Mai gleichen Jah-
Wessi im langen schwarzen res abgelöst hatte.
Mantel. Er wurde als neu- Viethen war samt Dienstwagen und Kredit-
er Firmenchef vorgestellt. karte der Priwo verschwunden. Mitte März
Der bisherige und einige 1994 griff ihn die Zerbster Polizei, weil er
andere wurden abgesetzt. unter falschem Namen Hotels und Pensio-
Wir gingen wie begosse- nen geprellt hatte und stellte fest, dass sie
ne Pudel an unseren Ar- es mit einer der „schillerndsten“ Persönlich-
beitsplatz. Aus der Ge- keiten der Nachwende zu tun hatte. Sechs
bäudewirtschaft wurde Staatsanwaltschaften suchten den Mann
die Priwo. Wir bekamen damals bundesweit. Die Vorwürfe lauteten
neue Arbeitsverträge. Uns unter anderem Veruntreuung, Hochsta-
gingen dadurch alle Ar- pelei und Wohnungsschiebereien, Mietbe-
beitsjahre verloren. Wie trug, Heiratsschwindelei und Scheckbetrug.
10 In Freital leben - bei uns wohnenDie Gründung
Freital bekam neue Tochter
„Freital hat seit gestern neue Wohnungs- 100-prozentige Übernah-
gesellschaft.“ Unter diesem Titel schrieb me der Priwo-Mitarbeiter
die Freitaler Journalistin Jana Klameth am wird es also nicht geben“,
23. Juni 1993 in der Sächsischen Zeitung über sagt Krutzki. Mit einem
die Gründung der WGF. Weiter schreibt Sie: Großteil wolle man aber
weiter zusammenarbei-
Gestern wurde die Gründung einer neuen ten, verfügen die Leute
Wohnungsgesellschaft Freital mbH – eine doch über Fachwissen.
100-prozentige Tochter der Stadt – notariell Fest steht aber, dass
besiegelt. Gleichzeitig wurden dieser Gesell- der jetzige Geschäfts-
schaft alle kommunalen Grundstücke, die führer der Priwo, Uwe
die Priwo bisher verwaltete, übertragen. Kwiaton, auch Chef der
„Der Paragraph 58 Umwandlungsgesetz er- neuen Gesellschaft sein
möglicht es den Kommunen, das kommu- wird. „Eventuell wird es
nale Eigentum als Paket und nicht aufwen- einen zweiten Geschäftsführer geben,
dig grundstücksweise auf eine Gesellschaft das werden wir sehen“, fügte der Bürger-
zu übertragen“, erklärte Bürgermeister meister hinzu. An der Kompetenz Kwiatons,
Krutzki. Die Priwo jedoch war schon ein pri- der ja bekanntlich aus einer anderen Be-
vatisierter Betrieb, dem konnte man nicht rufsrichtung kommt, zweifelt Krutzki nicht.
das Eigentum übertragen. Es blieb nur die „Er hat sich gut eingearbeitet, und gelernte
Möglichkeit, das Restvermögen des nicht Volks- und Betriebswirte gibt es hier nun
mehr existenten VEB Gebäudewirtschaft einmal kaum.“
umzuwandeln. Priwo und die Wohnungsgesellschaft Freital
Ursprünglich war danach eine Verschmel- mbH werden, so ist es vorgesehen, eine ge-
zung der neuen Gesellschaft mit der Pri- wisse Zeit nebeneinander existieren. Später
wo vorgesehen. „Davon haben wir jetzt wird die Priwo aufgelöst. Bringt das Kompli-
aber doch Abstand genommen“, informiert kationen für die Bürger mit sich? Der Bür-
Krutzki. Seine Begründung: Mit der Woh- germeister hofft, dass das nicht der Fall sein
nungsgesellschaft Freital mbH entsteht ein wird. Die Priwo wird bestimmte Aufgaben
völlig neuer Betrieb mit anderen Struktu- vor ihrer Auflösung beenden, so z.B. die Ne-
ren und Aufgaben. Die neue Gesellschaft benkostenabrechnung und die Anpassung
wird ähnlich der Priwo die Wohnungen der Mietstruktur für das kommende Jahr.
bewirtschaften, verwalten und betreuen. Der große Vorteil der neuen Gesellschaft
Außerdem kann sie selbst Bauten in allen besteht darin, dass sie den Grund und Bo-
Rechts- und Nutzungsformen, insbesondere den der von ihr zu verwaltenden Gebäude
Miet- sowie Eigentumswohnungen und Ei- besitzt und demnach auch belasten kann.
genheime, errichten. Mit den Krediten soll als erstes die Moder-
„Neben den neuen Aufgaben hat die Woh- nisierung der Häuser angegangen werden.
nungsgesellschaft auch eine völlig andere „Das wird neben den Reparaturen die wich-
Mitarbeiterstruktur“, hebt Krutzki hervor. tigste Aufgabe der neuen Gesellschaft in
Die Zuständigkeit jedes einzelnen Beschäf- der nächsten Zeit“, denkt der Bürgermeister.
tigten sei genau definiert, die Verantwort- Er sieht rosige Zeiten für das Freitaler Bau-
lichkeiten klar abgesteckt und auch die Ta- handwerk voraus. Denn immerhin wurden
rifeingruppierung von vornherein geklärt. der Wohnungsgesellschaft 6.500 Wohnun-
Wer die Mitarbeiter sind, steht noch nicht gen übertragen. 2.000 bis 2.500 davon sol-
fest, die Stellen sollen – eventuell zuerst pri- len privatisiert werden, der Rest verbleibt
wointern – ausgeschrieben werden. „Eine bei der Gesellschaft.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 11Erste Etappe
Dieser Weg wird kein
leichter sein
Der Sanierungsbedarf in den Die Liste der anstehenden Aufgaben für kämpfen. In der Kartei waren noch 2.294
Wohnungen der neu gegrün- die junge Wohnungsgesellschaft scheint Wohnungssuchende registriert. 1994 er-
deten WGF war hoch.
unendlich lang. Auf gesunde Füße kommt folgte auch die erste Abrechnung der Be-
man damit nicht unbedingt. triebskosten, die zum Beispiel aufgrund
fehlender Wasseruhren pauschal über das
„Die Startbedingungen für die neu ge- Wohnflächenverhältnis erfolgte.
gründete WGF waren alles andere als ro- Um Modernisierungen finanzieren zu
sig“, sagt der damalige Geschäftsführer können, mussten die Mieten angepasst
Uwe Kwiaton. Da nach dem Reinfall mit werden. Diese wurden entsprechend der
dem Hochstapler aus dem Westen einer Zweiten Grundmietenverordnung je nach
von hier die Leitung übernehmen sollte, fiel Beschaffenheit zu Anfang 1993 und 1994
die Wahl auf den damaligen CDU-Stadt- erhöht. Da war die Lauffreudigkeit der Mit-
rat. Er sei sprichwörtlich ins kalte Wasser arbeiter gefragt, denn nun hieß es, Dächer,
gesprungen, erzählt er heute. Die wahren Fassaden und Fenster zu begutachten.
Probleme sollten sich mit der Zeit erst zu Auch Mietminderungen aufgrund des In-
erkennen geben. standhaltungsrückstaus galt es zu beach-
Damals verwaltete die WGF rund 10.000 ten. Da gab es durchgefaulte Fußböden.
Wohnungen, darunter 6.500 eigene. Für Durch manche Fenster zog es wie Hecht-
etwa 2.500 Wohnungen gab es Alteigen- suppe. Undichte Dächer führten nicht sel-
tümer. So mancher von ihnen witterte ten zu erheblichen Nässeschäden in den
das große Geld. Andere, die die DDR nicht Wohnungen.
kannten, waren erschüttert, was die Man- Parallel liefen erste Modernisierungen
gelwirtschaft aus ihrem Besitz gemacht an. Da hieß es, alte Kastenfenster raus,
hatte. Doch damit hatte auch die WGF zu neue Kunststofffenster mit Schallschutz
12 In Freital leben - bei uns wohnenErste Etappe
rein. Auch wurden, außer in Zauckerode,
die Kohleöfen schrittweise durch moder-
ne Zentralheizungen ersetzt. Viele Woh-
nungen erhielten erstmals Badezimmer.
Parallel mussten auch die sogenannten
Altschulden, die rein rechnerisch auf den
Bestand aus DDR-Zeiten ermittelt worden
waren, bedient und getilgt werden. Um
einen Teilerlass in Anspruch nehmen zu
können, sollten 15 Prozent des Bestandes
privatisiert werden. Mit dem Haus Dresd-
ner Straße 283 begann die Wohnungspri-
vatisierung. Verkauft wurde zunächst an
die Mieter.
1995 beruft der Stadtrat Ulrich Rudolph
zum 2. Geschäftsführer. Für rund 84 Pro-
zent der Mieter steigt die Miete je nach Be-
schaffenheit. Dies betrifft 5.697 Wohnun-
gen. Vier Prozent der Mieter stimmen der keinen Bogen. Diesen Anforderungen hat Dipl.-Ing. Uwe Kwiaton war
sich auch die WGF zu stellen. In den ver- der erste Geschäftsführer der
Erhöhung nicht zu. Ein Jahr später übergibt
neu gegründeten Wohnungs-
die WGF 726 Wohneinheiten an die neu ge- gangenen Jahren erfolgten umfangreiche
gesellschaft Freital und blieb
gründete Genossenschaft Raschelberg. Die Sanierungen und Modernisierungen des bis 2002 im Amt. Bei einem
WGF hat damit ihre Quote ihrer Privatisie- Wohnungsbestandes. (...) Damit wurden für Besuch im heutigen Sitz der
rungspflicht nach dem Altschuldenhilfe- jeden Einzelnen die Wohnverhältnisse den WGF lässt er sich von der
gesetz erfüllt. derzeitigen Lebensvorstellungen angepasst Marketingverantwortlichen
und gleichzeitig das Stadtbild verschönert. Ina Bruß die letzten Erfolge
„In all den Jahren haben sich unsere Mit-
des Unternehmens zeigen.
arbeiter reingehängt, um alle Aufgaben zu (…) Die Leistungen der vergangenen Jahre
erfüllen und sich ständig weiterzubilden“, berechtigen jedoch nicht, davor die Augen
sagt Uwe Kwiaton. Aber am Personalabbau zu verschließen, dass an vielen Stellen noch
kam er dennoch nicht vorbei. Zur Jahrtau- dringender Sanierungsbedarf besteht.
sendwende zieht der damalige Geschäfts- Es wird wichtig sein, in Zukunft gemeinsam
führer in der WGF-Mieterzeitung ein Resü- mit den Mietern und den Möglichkeiten und
mee: Erfordernissen des Marktes, diese Sanierun-
gen und Modernisierungen fortzuführen.
Liebe Mieter, liebe Leserinnen, liebe Leser, Ziel der Wohnungsgesellschaft Freital mbH
gegenwärtig bewirtschaftet die Wohnungs- wird es sein, guten und bezahlbaren Wohn-
gesellschaft Freital mbH etwa 5.000 Woh- raum für alle Schichten der Bevölkerung in
nungen. Im Vergleich zu 1990 sind das nur allen Teilen Freitals bereit zu stellen. Wir füh-
noch 50 Prozent der damals in kommunaler len uns dem Ziel des Gesamtverbandes der
Verantwortung befindlichen Wohnungen. Wohnungswirtschaft „gut und sicher Woh-
Die Probleme von heute sind mit denen vor nen“ verpflichtet.
zehn Jahren weder vergleichbar noch we-
niger geworden. Gab es 1990 noch erheb- Im Januar 2000 wechselt Ulrich Rudolph
lichen Wohnungsbedarf bis hin zu den be- zur FREITALER STROM+GAS GMBH und
kannten Dringlichkeitslisten, die wenigstens wird dort neuer kaufmännischer Ge-
die ärgste Wohnungsnot lindern sollten, so schäftsführer. Für ihn kommt einen Monat
haben wir heute ein Überangebot an Woh- später Uwe Rumberg, der mit Uwe Kwia-
nungen. ton das Unternehmen noch zwei Jahre als
Der schon vor Jahren eingeleitete Prozess Doppelspitze führt. Nach dem Ausschei-
vom Vermieter zum Mietermarkt ist Realität den Kwiatons führt er das Unternehmen 1995 wird Ulrich Rudolph
geworden. Der Strukturwandel in den neu- ab 1. Juli 2002 als alleiniger Geschäftsfüh- 2. Geschäftsführer der WGF.
en Bundesländern macht auch um Freital rer. Sechs Wochen später kommt die Flut. 2000 wechselt er zur FSG.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 13Hochwasser 2002
Die Fluten wüten
Das Augusthochwasser 2002 verursacht me, Brückenteile und anderer Schutt stei-
Millionenschäden in Freital – auch bei gern ihre Zerstörungskraft noch. Nach
der WGF. zwei Tagen ist das Wasser weg, aber der
Albtraum geht weiter. Die Schäden sind
Das Hochwasser der Weiße-
verheerend.
ritz zerstörte Straßen und
Am 12. August 2002 verwandelt sich die Die Wohnungsgesellschaft Freital steht
Gebäude. Die Häuser an der
überfluteten Dresdner Stra- Weißeritz in einen reißenden Strom. nach der Flutkatastrophe vor großen
ße (kl. Foto) wurden später Meterhoch strömen die Wassermassen Herausforderungen. Die WGF verwal-
abgerissen. durch die Stadt. Mitgespülte Baumstäm- tet zu dieser Zeit fast 5.000 Wohnun-
gen. Davon sind rund 35 Prozent vom
Hochwasser mehr oder weniger be-
schädigt worden. Ein Wohnhaus, die Al-
bert-Schweitzer-Straße 36, ging komplett
verloren. Auch den Firmensitz am Platz
der Jugend hat es getroffen. Dort wur-
de der Technik-Bereich im Erdgeschoss
überflutet, Strom und Telefon fielen aus.
Der für die Gesellschaft entstandene
Schaden beträgt rund zehn Millionen
Euro. Eine Elementarversicherung gibt es
nicht.
In den ersten Tagen steht die Notversor-
gung an erster Stelle. Da geht es um die
Sicherung der Medien, wie Strom, Wasser,
14 In Freital leben - bei uns wohnenHochwasser 2002 Gas und Abwasser. Es werden Keller aus- geben. Viele Mieter rücken zudem in der gepumpt, Schlamm und Schutt beseitigt. Not zusammen und helfen in Eigeniniti- Auch stehen Reparaturen an Hausan- ative, Schäden zu beseitigen. schlüssen und Neuinstallationen an. Für Die WGF wechselt im Dezember 2002 ih- die Koordination der Arbeiten wird sofort ren Standort und zieht in die Hüttenstra- ein von früh bis spät ansprechbares Not- ße 14 um. Die Geschäftsstelle im ehema- büro in Zauckerode eingerichtet. Unbü- ligen Rittergut Potschappel am Platz der Das Wasser hinterlässt im- rokratisch werden freie Wohnungen an Jugend wurde vom Hochwasser zu sehr mense Schäden und mensch- die am stärksten betroffenen Mieter ver- in Mitleidenschaft gezogen. liches Leid. 25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 15
Interview
Einfach kann jeder …
Am 1. Februar 2000 meldete die Sächsische le vakant wurde, fragte mich mein Chef,
Zeitung: „Mit Schlips und Jackett nahm er Eberhard Rausch, ob das nicht was für
gestern Abschied von den Technischen mich wäre. Im ersten Moment fürchtete
Werken Freital. Heute tritt Uwe Rumberg ich, er will mich loswerden, und fragte, ob
seine Stelle als neuer kaufmännischer Ge- man mit mir unzufrieden sei. Das vernein-
schäftsführer der Wohnungsgesellschaft te er Gott sei Dank. Nach reiflicher Überle-
Freital (WGF) an. Der 41-Jährige löst dort gung dachte ich mir: Mit Anfang 40 kann
Ulrich Rudolph ab, der als kaufmännischer man schon mal einen Neuanfang wagen!
Geschäftsführer seit Jahresbeginn bei der Nachdem ich vom Stadtrat bestätigt wur-
FREITALER STROM+GAS GMBH arbeitet.“ de, erhielt ich vom damaligen Oberbürger-
Über 15 Jahre leitete Rumberg die WGF, be- meister Pollack einen Zweijahresvertrag.
vor er im Sommer 2015 das Amt des Ober-
bürgermeisters von Freital übernahm. Wir Wie war die Situation, die Sie vorfanden?
fragten ihn nach seinen wichtigsten Er-
fahrungen dieser Zeit. Der Firma, die damals rund 5.000 Woh-
Oberbürgermeister Uwe nungen im Bestand hatte, ging es wirt-
Rumberg zu Besuch an seiner schaftlich ziemlich schlecht. Zuerst ver-
alten Wirkungsstätte in der Herr Rumberg, wie kamen Sie damals zur schaffte ich mir einen Überblick über
Chefetage der WGF. Die histo- WGF? aktuelle Bauvorhaben, bereits ausgelöste
rische Ansicht des Potschapp-
Aufträge, die Liquidität und über den Per-
ler Rathauses hat ihm damals
vielleicht schon unbewusst
Ich war damals bei den Technischen Wer- sonalbestand. Überall gab es Handlungs-
seinen weiteren Weg vorge- ken Freital Leiter der Abteilung Gebäu- bedarf. Und es standen unangenehme
zeichnet. debetreuung. Als bei der WGF die Stel- Entscheidungen ins Haus.
16 In Freital leben - bei uns wohnenInterview
Was war denn zu tun?
Wir verhängten überall einen Baustopp.
Natürlich kamen sofort die Firmen und
fragten, was los sei, und fürchteten um ihr
Geld. Noch schlimmer war, dass wir den
Personalbestand „gesundschrumpfen“
mussten. Von den 52 Mitarbeitern muss-
ten wir rund 20 entlassen. Nicht immer
ging das einfach über Frühverrentung zu
lösen.
Wie nahe ging Ihnen das?
Solche Zeiten wünscht man niemandem.
Das hat auch bei mir persönlich Spuren Seit über zehn Jahren werden
hinterlassen. Für jeden einzelnen, der be- Waren Sie mit diesem Kurs erfolgreich? an den Wohnhäusern an der
Schachtstraße schrittweise
troffen war, ging es um existenzielle Fra-
Balkone angebaut.
gen. Aber wenn man die Verantwortung Nicht gleich. Kaum waren wir aus dem
für das Große und Ganze trägt, lassen sich Gröbsten raus, kam 2002 das August-
solche Entscheidungen nicht vermeiden. hochwasser. Die verheerende Flut verur-
Wichtig für ein Unternehmen ist, dass sachte allein bei uns Schäden von rund
es immer liquide ist und ein Polster für zehn Millionen Euro. Und wie sich heraus-
schlechte Zeiten besitzt. stellte, besaß die WGF dafür keine Versi-
Bei der Übergabe des neuen Stadtteilplatzes (ehemals Glück-Auf-Straße 2-4) treffen sich der damalige WGF-Geschäftsführer Uwe Rumberg und die Abtei-
lungsleiterin Christine Gretschel mit Kindern der Kitas „Sonnenblume“ und „Zwergenland am Birkenwald“.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 17Interview
cherung. Unser großes Glück damals war, Das klingt alles ein bisschen wie: „Ein-
dass gerade Bundestagswahlen ins Haus fach kann jeder.“ Wie haben Sie all das ge-
standen und Kanzler Schröder und Mi- schafft?
nisterpräsident Milbradt versprachen, es
solle hinterher keinem schlechter gehen. Das ging nur, weil wir eine Mannschaft
So bekamen wir etwa acht Millionen re- hatten, die in schwierigen Zeiten zusam-
guliert. Den „Restbetrag“ haben wir selbst mengehalten hat. Das wiederum führte
erwirtschaftet. zu einem sehr guten Betriebsklima, das
bis heute auch für Außenstehende zu
Und damit war die WGF dann gerettet? spüren ist. Deshalb gilt mein Dank allen,
die diesen Weg mitgegangen sind. Und
Noch lange nicht! Nach der Instandset- wir haben uns so entwickelt, dass wir so-
zung ging es weiter. Wir mussten unse- gar wieder an Neubau denken konnten.
ren Leerstand von rund 30 Prozent auf ein Den Spatenstich für die Mehrfamilien-
wirtschaftlich vernünftiges Maß senken. häuser an der Oststraße habe ich noch
Mit dem staatlich geförderten „Stadtum- selber mitgemacht. Beim Richtfest war
Im Jahr 2009 präsentieren bau Ost“ haben wir über zehn Jahre etwa ich dann schon Oberbürgermeister.
Thomas Riedel, Abteilungs- tausend Wohnungen abgerissen. Auch
leiter Technik, und WGF-Ge- dabei ging es nicht ohne problematische Die WGF steht seit etlichen Jahren wirt-
schäftsführer Uwe Rumberg
Einzelschicksale. Und wir mussten den schaftlich gut da. Warum ist der Kapitän
CO2-bindende Ziegel, mit
denen etliche Dächer auf den
Service für unsere Mieter deutlich verbes- da von Bord gegangen?
Gebäuden der WGF gedeckt sern – eine große Herausforderung für
werden. unsere Mitarbeiter. Wir haben gemeinsam ein großes Ziel er-
reicht. Da konnte ich guten Gewissens ge-
hen. Aber glauben Sie mir, nach 15 Jahren
geht man nicht ohne Tränen. Auch wenn
die neue Aufgabe noch so reizvoll ist. Und
ich bin ja auch nicht aus der Welt. Die WGF
ist ein wichtiger Partner für die Stadt Frei-
tal. Inzwischen ist es uns gelungen, mit
allen kommunalen Unternehmen eine
Art Stadtfamiliengedanken zu entwickeln.
Das Knowhow jedes Einzelnen kommt al-
len zugute. Das macht richtig Spaß.
Sie sehen die Zukunft Freitals und der
WGF also positiv?
Ja, klar! Bis zum 100. Stadtgeburtstag im
Jahre 2021 soll der Ausgangspunkt für ein
funktionierendes Stadtzentrum geschaf-
fen sein. Die WGF ist daran mit der Sanie-
rung des City-Centers beteiligt. Und es
werden neben Technologiezentrum und
Industriepark sicher weitere Aufgaben
kommen, um für die Zukunft vorzubauen.
Schließlich wollen wir nicht Schlafstadt
für Dresden sein, auch wenn die Nähe
zur Landeshauptstadt in vielen Dingen
ein Segen ist. Wer bei uns gut wohnt, gut
arbeitet und gut lebt, wird ein Heimatge-
fühl entwickeln.
18 In Freital leben - bei uns wohnenInterview
2015 wird im Hochhaus Ringstraße 1g/h die
brandschutztechnische Sanierung der Haustech-
nik fortgeführt. Die Fassade erhält ein Wär-
me-Dämm-Verbundsystem, gepaart mit einem
frischen Farbkonzept.
Der Richtspruch des Poliers der Zimmerei Voigt
gibt am 10. September 2013 das Signal zum
Setzen der Richtkrone bei der Sanierung der
Wohngebäude Zöllmener Straße 27 und 29 in
Freital-Wurgwitz. Die Hausweihe soll künftigen
Mietern Glück und Segen bringen. Rund 1,25
Millionen Euro investiert die WGF in das größte
Bauprojekt des Jahres.
„Warm eingepackt“ wurde im Jahr 2011 unter
anderem das Haus Schillerstraße 11, das zudem
sechs neue Balkone erhielt.
An seinem ersten Arbeitstag als Oberbürgermeis-
ter erhält Uwe Rumberg die Amtskette, den Rat-
hausschlüssel und ein symbolisches Nummern-
schild von seinem Vorgänger Klaus Mättig.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 19Interview
Von der Verwaltung
zur Gestaltung
Geschäftsführer Michael Heinzig leitet Jahre 2002 bezogen wir als erster Büro-
mit der WGF ein Unternehmen, für das er mieter das Objekt Hüttenstraße 14. Und
schon seit dessen Gründung vor 25 Jahren seit 2012 haben wir unseren Sitz im eins-
gearbeitet hat. Wer könnte die Entwick- tigen Döhlener Rathaus, in dem 1921 die
lung der Freitaler Wohnungsgesellschaft Gründung unserer Stadt Freital vollzogen
also besser zusammenfassen? wurde.
Wie begann alles für Sie vor 25 Jahren?
Herr Heinzig, wie sehen Sie den Werde-
gang von der Gründung bis zum jetzigen Am 3. Juni 1993 habe ich meinen Arbeits-
Jubiläum? vertrag unterschrieben. Die WGF wurde
am 22. Juni gegründet. Am 1. Juli war dann
Ich würde die Zeit in drei Etappen ein- mein erster Arbeitstag. Als EDV-Organi-
teilen: die 1990er Jahre, von der Jahrtau- sator hatte ich die technischen Voraus-
sendwende bis ca. 2012 und von da bis setzungen zu schaffen, dass zum Beispiel
heute. Der Zufall will es, dass sich diese die Bearbeitung der Anträge von damals
Der heutige Geschäftsführer
Zeiträume in etwa mit unseren drei Fir- 3.000 Wohnungssuchenden und die ge-
Dipl.-Ing. Michael Heinzig
arbeitet bereits seit der
mensitzen decken. Es begann am Platz setzlichen Mieterhöhungen auf ein eini-
Gründung der WGF im der Jugend in einem alten Rittergut, das germaßen kostendeckendes Niveau rei-
Unternehmen. in einem sehr schlechten Zustand war. Im bungslos vonstattengingen.
20 In Freital leben - bei uns wohnenInterview
Sie wurden 1994 zusätzlich Leiter der Be-
triebskostenabrechnung. So etwas kann-
ten die Mieter aus DDR-Zeiten ja gar nicht.
Was gab es da für Probleme?
Für uns war es doppelt schwer. Es war die
erste Abrechnung überhaupt nach gemes-
senen Verbrauchswerten. Zudem mussten
wir diese mit neuer EDV-Technik bewäl-
tigen. Am 1. Dezember hatten wir es ge-
schafft und rund 11.000 Abrechnungen
verschickt. Aber auch für die Mieter war
alles neu und deshalb zum Teil schwer
nachvollziehbar. Es gab so viele Einsprü-
che, dass bei uns alle Treppen und Flure
voller Leute waren. Das war wirklich eine
heiße Zeit.
Was prägte Ihre Arbeit in den 1990er Jah- „An einem der dramatischen Flut-Tage kam Bereits als Prokurist arbeite-
ren am meisten? plötzlich über Lautsprecher die Meldung, te Michael Heinzig mit dem
WGF-Chef Uwe Rumberg
die Staumauer der Talsperre Malter sei ge-
eng zusammen. Hier sind
Besonders die umfassenden Sanierungen. brochen. Während alle fluchtartig das Tal sie mit dem Bauplan vor der
Dazu gehörten der Austausch der Öfen verließen, habe ich noch schnell die zwei Dresdner Str. 274, die renoviert
gegen moderne Heizung, die Erneuerung Server der WGF ausgebaut und mir unter werden soll, zu sehen.
von Fenstern und der Einbau moderner Bä- die Arme geklemmt, um die Daten zu ret-
der und Toiletten. Als Administrator lernte ten. So bin ich auf sicherer Höhe der Leisni-
ich alle Mitarbeiter kennen und bekam Ein- tz Herrn Rumberg auf seiner Kontrollfahrt
blick in sämtliche Geschäftsprozesse. Zur begegnet.“ Vielleicht war dieses Verantwor-
Jahrtausendwende hatte ich die Verant- tungsbewusstsein neben meiner bisheri-
wortung, eine komplett neue wohnungs- gen fachlichen Arbeit der Anstoß, dass ich
wirtschaftliche Software einzuführen. bald darauf als Prokurist berufen wurde.
Wie begann dann der zweite Abschnitt? Und was war die Hauptaufgabe in der fol-
genden Etappe?
Ausgangspunkt war der Wechsel des
kaufmännischen Geschäftsführers. Uwe Konsolidierung. Wir mussten dafür etwa
Rumberg löste Ulrich Rudolph ab, der zur ein Viertel des Bestandes abreißen, um
FREITALER STROM + GAS GMBH ging. Die den Leerstand auf rund sechs Prozent zu
Voraussetzungen waren denkbar schlecht. senken. Dazu nutzten wir die Abrissför-
Mit 29 Prozent hatten wir den höchs- derung aus dem Bund-Länder-Programm
ten Leerstand und mit 56 Millionen Euro „Stadtumbau Ost“. Für die Sanierung
den höchsten Schuldenstand unserer Ge- unseres Kernbestandes nutzten wir die
schichte. Doch der wahre Tiefschlag war Aufwertungsförderung in den Stadtum-
die Jahrhundertflut 2002, die uns rund baugebieten und sozielen Stadtgebieten.
zehn Millionen Euro Schaden am Bestand Dann mussten wir unser Personal ca. auf
bescherte. die Hälfte reduzieren, um Kosten zu sen-
ken. Und wir mussten Schulden abbauen,
Sie wurden durch die Flut in die Geschäfts- um Zinsen zu sparen. Es war eine harte
leitung „gespült“? Wie kam es dazu? und schwere Zeit mit zum Teil schmerz-
haften Einschnitten. Aber wir haben alle
Sie spielen auf eine Episode an, die zumin- gesteckten Ziele erreicht, weil wir einfach
dest im zeitlichen Zusammenhang steht. unsere Hausaufgaben gemacht haben.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 21Interview
Und dann folgte mit dem Einzug in Freitals fit für derartige Projekte. Die Basis dafür
Gründungsrathaus der dritte Abschnitt… wurde in all den Jahren vorher geschaffen,
dass möchte ich betonen.
Nicht nur weil wir ein so geschichtsträch-
tiges Gebäude erhalten und als Firmen- Wie geht es nach Ihrem Ausscheiden in
sitz beziehen konnten, begann die „inno- den Ruhestand im Dezember 2018 weiter?
vativste“ der drei Etappen. Denn sie ist
der Übergang von der Verwaltung des Auch hier ist Kontinuität garantiert. Mit
Bestandes zur Gestaltung des Bestandes. meinem Prokuristen, Henryk Eismann, der
Das zeigt sich auch daran, dass wir unse- mein Amt übernehmen wird, bilde ich seit
ren Bestand erstmals in der Geschichte drei Jahren ein gutes Gespann. Wir teilen
der WGF erweitert haben. Unser erster in allen Bereichen übereinstimmende An-
Neubau entstand 2016 an der Oststraße. sichten und haben stets alle Entscheidun-
2017 kauften wir die Ballsäle Coßmanns- gen gemeinsam getroffen. Ich wünsche
dorf und das City-Center dazu. Es folgte ihm alles Gute und bin überzeugt, dass er
die Dresdner Straße 288 und in 2018 die die WGF weiter in eine gute Richtung len-
Dresdner Straße 178. ken wird, während ich diese Entwicklung
sicher aus der Ferne mit Interesse weiter
Weil Sie den „Sparfuchs“ Uwe Rumberg verfolgen werde.
2015 als Geschäftsführer abgelöst haben?
Zum Abschluss möchte ich unbedingt er-
Nein. Weil die Zeit reif dafür war. Ich habe wähnen, dass die Mitarbeiterinnen und
den Weg, den wir beide über 13 Jahre ge- Mitarbeiter der WGF durch ihre engagier-
meinsam gegangen sind, konsequent te Arbeit die anspruchsvollen Pläne und
Geschäftsführer Michael
weitergeführt. Wir bestreiten alle Investi- Beschlüsse der Geschäftsführung, des
Heinzig und Prokurist
Henryk Eismann blicken vom
tionen aus Eigenmitteln, wie wir das seit Aufsichtsrates und des Gesellschafters
Balkon einer Wohnung im 2000 erfolgreich tun. Nur so konnten wir umgesetzt haben. Dafür gilt allen mein
City-Center über Freital. unseren Schuldenberg abtragen und sind herzlicher Dank.
22 In Freital leben - bei uns wohnenLeben in Freital
Leben in der
Beletage Freitals
Das Ehepaar Hauschild liebt seine Zauck-
eroder Wohnung nicht nur wegen des Aus-
blicks.
Ungehindert schweift der Blick über die
Dächer Freitals in Richtung Windberg. Der
Lärm der Stadt dringt kaum noch bis hier
hoch. „Ich kann die alberne Diskussion über
die ‚Platte‘ nicht mehr hören“, sagt Wolf- ter denkt, gibt’s kaum etwas Besseres“, re-
gang Hauschild. Seit 1981 wohnt er mit sei- sümiert er.
ner Familie im 10. Stock eines Hochhauses Dass er damit nicht allein ist, zeigt der
im einstigen DDR-Neubaugebiet Zauckero- Umstand, dass immer noch die komplette
de. „Seither haben wir niemals über einen Urbesetzung in seiner Etage wohnt. Seit
Wegzug auch nur nachgedacht“, sagt der 37 Jahren wohlgemerkt! „Unsere Hausge-
82-jährige Rentner heute. Die Versorgungs- meinschaft hat zwar nie große gemeinsa-
lage sei schon zu Ost-Zeiten ideal gewesen. me Feste gefeiert“, sagt Hauschild. „Aber
Kaufhalle, Poliklinik, Schule, Kindergarten, die Meisten haben auf Ordnung und Sau-
Gaststätten, alles war in unmittelbarer berkeit geachtet. Jeder hat mitgezogen.
Nähe vorhanden. Dazu kamen Fahrstuhl, Das ist bis heute so geblieben.“ Er würde
Fernheizung, fließend Warmwasser und sich freuen, wenn sich neue Mieter beim
Badezimmer – ein Luxus, den damals nur Einzug per Aushang ein bisschen vorstellen
Neubauten boten. „Wir kamen aus einer würden. Dass man bei 40 Wohnungen im
2,5-Zimmer-Altbau-Wohnung ohne Bad Haus das nicht persönlich bei jedem ma-
Vom obersten Balkon des
und mit Toilette auf der halben Treppe.“ chen könne, sei klar.
Hochhauses (Bild oben) blickt
Wolfgang Hauschild über die Auch heute sei Zauckerode ein ideales Mit der WGF ist Wolfgang Hauschild im
Stadt. Wohngebiet, sagt Wolfgang Hauschild. Großen und Ganzen sehr zufrieden. Schon
Die Gesamtanlage sei sehr großzügig und zu DDR-Zeiten gab es kaum Probleme, be-
Im Jahre 2016 feierten die
Mieter der 10. Etage ihre habe viel Grün. „Die Verkehrsanbindung ist richtet er. Und nach der Wende sei immer
35-jährige Nachbarschaft mit gut. Ärzte, Apotheke und Einkaufsmöglich- wieder mit Sanierungsarbeiten die Wohn-
einer kleinen Gartenparty. keiten sind in der Nähe. Wenn man ans Al- qualität verbessert worden. „Logischer-
weise ging es da nicht immer reibungslos
zu“, gesteht er. Wirklich hart seien aber nur
die fünf Wochen Treppenlaufen gewesen,
als der Fahrstuhl erneuert wurde und die
Sanierung der Versorgungsschächte zwi-
schen Bad und Küche erfolgte. Aber nun ist
es eine echte Traumwohnung mit Traum-
blick hoch über der Stadt.
„Ich bin sehr froh, dass die Stadt die WGF
nicht privatisiert hat“, schließt er. Das kom-
munale Unternehmen beweise, dass man
auch mit moderaten Mieten wirtschaftlich
arbeiten könne.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 23Abriss
Grünflächen statt
leerer Betonhüllen
Die WGF senkt mittels Abriss den Leer- die WGF sanieren. Rund ein Dutzend Häu-
stand und schafft attraktives Wohnum- ser, die nach der Flut leer gezogen wurden
An der Glück-Auf-Straße in feld. und auf längere Sicht nicht mehr zu ver-
Zauckerode fallen zwei Neu- mieten sind, werden abgerissen. Dadurch
baublocks (gr. Foto).
spart das Unternehmen nicht nur die Sa-
Auch das ehemalige Hotel
Oehme an der Ecke Dresdner/
Wird ein Haus abgerissen, ist es immer nierung, sondern baut auch Altschulden
Oberpesterwitzer Straße muss ein Verlust. Doch nicht alle vom Hochwas- ab.
weichen. ser 2002 beschädigten Wohnungen kann Doch auch wachsender Leerstand, be-
dingt durch Abwanderung, Rückgang der
Geburtenzahlen und veränderte Wohn-
ansprüche, zwingen die WGF trotz negati-
ver Schlagzeilen zum Abriss. Deshalb soll
bis 2010 ein ehrgeiziges Abrissprogramm
umgesetzt werden. Ziel ist es, bis dahin
den Leerstand von knapp 30 auf acht
Prozent zu senken. Um das zu erreichen,
müssen jährlich 100 bis 150 Wohnungen
abgerissen werden. Die Arbeiten werden
aus dem Programm „Stadtumbau Ost“
gefördert.
Vor allem alte unbewohnte Häuser in
schlechtem Zustand werden der Abriss-
24 In Freital leben - bei uns wohnenAbriss
birne geopfert. In Zauckerode fallen aber
auch Wohnblöcke, zum Beispiel an der
Glück-Auf-Straße. Die entstehenden Frei-
flächen werden als Festplatz für Feierlich-
keiten und Markttage ausgestattet. An
der Oppelstraße entsteht ein Landschafts-
garten mit wassergebundenen Wegen
und einer Treppenanlage. Auch die rund
einen Hektar große Abrissfläche zwischen
Dresdner Straße und Albert-Schweit-
zer-Straße wird für rund 150.000 Euro mit
Laub- und Nadelbäumen bepflanzt sowie
mit Brunnen, Wegen und Sitzmöglichkei-
ten gestaltet. Die neuen Freiflächen stei-
gern die Wohnqualität in den verbliebe-
nen Häusern.
2012 erklärt die WGF das Abrissprogramm
als abgeschlossen. Seit dem Jahr 2000 Das Haus Lutherstraße 20
sind insgesamt 1.108 Wohnungen im ge- steht nicht mehr. Im Hinter-
grund sieht man das Deube-
samten Stadtgebiet abgerissen worden.
ner Rathaus, der heutige Sitz
Weitere Objekte, wie das Huthaus, wur- der WGF.
den verkauft und so vor dem Abriss be-
Auf einer großen Abrissflä-
wahrt. Das letzte große Abrissprojekt war
che entstand der Stadtwald.
die alte Bergbausiedlung an der Schacht- Ein Brunnen erinnert an die
straße. Der Leerstand ist auf unter sieben von der Flut 2002 zerstörten
Prozent gesunken. Häuser.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 25Neuer Firmensitz
Arbeiten, wo Freital
geboren wurde
Egal, aus welcher Richtung man kommt, gegliedertes Gebäude einfallen ließ. Be-
das einstige Döhlener Rathaus ist ein Blick- sonders markant ist sein kupferbedachter
fang. Am 1. Oktober 1921 wurde in diesem Turm aus acht Säulen, der den nordwestli-
Gebäude der Beschluss gefasst, Potschap- chen Teil des Bauwerkes ziert.
pel, Döhlen und Deuben zur Stadt Freital Die Auftaktsitzung im Ratssaal wurde mit
zusammenzuschließen. Heute beherbergt einem bergmännischen „Glück auf!“ ein-
es die Wohnungsgesellschaft Freital. gestimmt. Bald aber bestimmten mar-
kige Töne die Ansprache von Gemeinde-
vorstand Heinrich. „Der Bau des Döhlener
Vor weit über hundert Jahren musste der Rathauses zeugt von der Schöpferkraft un-
Gemeindevorstand des Dorfes Döhlen sei- seres Volkes, das auch in kriegerischen Zei-
ne Amtsgeschäfte und Schreibarbeiten in ten ungebeugt seinen Weg in eine lichte
einer Privatwohnung erledigen. Doch als Zukunft geht.“ Im selben Saal wurde am 1.
der Ort mehr und mehr von der Industrie Oktober 1921 der Beschluss gefasst, die Ge-
entdeckt wurde, führte der wirtschaftliche meinden Potschappel, Döhlen und Deu-
Aufschwung auch zu einer Intensivierung ben zur Stadt Freital zu vereinen. Seitdem
der Verwaltungstätigkeit. 25 Jahre lang be- diente es als Sitz der Stadtverwaltung.
half man sich zunächst mit einem ange- Ab 1952 wurde das Haus Verwaltungssitz
kauften hochbetagten Haus, das 1914/15 des Kreises Freital. In dieser Zeit nahm
dem Neubau eines Rathauses weichen man einige Umbauten im Inneren vor. Der
musste. Mit dem Entwurf wurde der re- Ratssaal bekam eine Zwischendecke. Auch
nommierte Dresdner Architekt Rudolf Bit- die Bögen der großen Fenster wurden zu-
zan beauftragt, der sich ein interessant gemauert. Nach der Wende quartierte
26 In Freital leben - bei uns wohnenNeuer Firmensitz
sich das Landratsamt Dippoldiswalde ein. retten, aufarbeiten und ergänzen. Sie zie-
Aber nach der Kreisreform 1994 wurden ren nun wieder den Ratskeller.
Ämter und Behörden ausgelagert. Von da
an stand das traditionsreiche Gebäude Das Erscheinungsbild
leer und verfiel zusehends. Die Fassade wurde anhand einer Postkarte
Dass sich das einstige Schmuckstück von 1918 farblich nachempfunden. Vor der
Döhlens heute wieder in einem fabelhaf- Rathauspforte steht wieder die ursprüng-
ten Zustand befindet, ist der Stadt Freital lich von Bildhauer Arthur Winde geschaf-
zu verdanken. Diese konnte es durch ein fene Brunnenfigur „Fröstelnder Jüngling“,
Tauschgeschäft vom Landkreis zurück er- die in den 1930er Jahren auf NS-Anord-
werben. Dies ermöglichte die Teilnahme nung als „entartete Kunst“ entfernt wur-
an einem Förderprogramm für vor 1947 de. Auch Säulen, Zäune und Lampen sowie
erbaute, stadtbildprägende Gebäude. Im Fensterläden sind wieder hergestellt. An
Herbst 2010 begann die Sanierung. Die der Rückseite wurde ein späterer Anbau
Baukosten beliefen sich auf rund 2,4 Milli- abgerissen. Dort stehen jetzt Parkplätze
onen Euro, die durch das Programm „Städ- zur Verfügung.
tebau-Ost“ nahezu vollständig gefördert
wurden. Bedingung dafür war jedoch, dass Der Erbauer
die Stadt das Gebäude nach Fertigstellung Das Gebäude wurde 1914/15 nach Plänen
innerhalb von drei Monaten verkauft. des renommierten Dresdner Architekten
Käufer war die WGF, die den Verkehrswert Rudolf Bitzan erbaut. Das Haus ist ein ar-
von 688.000 Euro zahlte. Der Stadtrat chitektonisch anspruchsvolles Gebäude,
stimmte dem zu. Der Kaufpreis floss kom- das Formen des Reformstils, Neoklassi-
plett in die Städtebauförderung für den zismus und Jugendstils vereint. Die res-
Stadtteil Döhlen. Damit wurden unter an- taurierte Gedenktafel unter den Rund-
derem die Denkmalhalle und der Kinder- bögen an der Vorderseite erinnert an den
garten Schachtstraße saniert. Durch die- Erbauer.
sen Schachzug erhielt Freital seine Wiege
zurück und die WGF einen attraktiven Ver- Die Bleiglasfenster
waltungssitz. Bei der Sanierung hatte die Die alten Bleiglasfenster mit der Darstel-
möglichst originalgetreue Wiederherstel- lung der zwölf Jahreszeiten im Treppen-
lung oberste Priorität. So hat der Denkmal- haus waren noch vorhanden. Sie wurden
schutz das Projekt intensiv begleitet. aufgearbeitet und mit einer Thermoglas-
scheibe versehen. Aufsehen gab es um ei-
Die Uhr nes der je rund 3000 Euro teuren Fenster.
Das alte Zifferblatt der Uhr existierte nicht Im Herbst 2010 wurde der „November“
mehr - dafür aber der Antrieb und die gestohlen, aber wenig später bei eBay im
Zeiger. Bestehendes wurde aufgearbei- Internet entdeckt. Er konnte sichergestellt
tet, fehlende Teile neu nach historischem und wieder eingebaut werden.
Vorbild angefertigt. Zweimal die Woche
musste das Gewicht von Hand aufgezo- Der Ratssaal
gen werden. Schließlich wurde die Uhr mit Vom Original war wenig übrig: Die Nazis
einem Elektroantrieb ausgestattet. malten den Saal bunt aus, die Sozialisten
zogen eine Zwischendecke mit Stuck ein.
Der Ratskeller Jetzt ist der Zustand weitgehend wieder
Außen schmückt ein neu angefertigtes hergestellt: die hohen Fenster, die Wand-
Weinfass wieder den Eingang in den al- täfelung, Türen, die Empore, die Raum-
ten Ratskeller. Innen sind die alten Bän- kubatur, die Farbgestaltung. Als Vorlage
ke, überklebten Verkleidungen und über- dienten vor allem alte Fotos aus den städ-
tünchten Dekore wieder hergestellt. Die tischen Sammlungen. Auch ein Original-
Bleiglasfenster hatten die Projektleiter im gemälde – eine Stadtansicht vom Wind-
Keller gefunden. Die Scheiben konnten sie berg aus – kehrte von dort zurück.
25 Jahre Wohnungsgesellschaft Freital mbH 27Sie können auch lesen
