30./31. Oktober 2020 - Einladung zur 68. Mitgliederversammlung des TNB Turnierveranstaltertagung Sportpraktischen Arbeitstagung - TNB Tennis
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Einladung zur
68. Mitgliederversammlung des TNB
Turnierveranstaltertagung
Sportpraktischen Arbeitstagung
30./31.
Oktober
2020
Einladung zur
68. Mitgliederversammlung
des TNB
02 Einladung/Inhaltsverzeichnis An alle dem Tennisverband Niedersachsen-Bremen e.V. angeschlos-
03 Tagesordnung senen Tennisvereine und -abteilungen sowie Gliederungen
04 Corona: Maßnahmen
und Vorgaben
05 Anmeldeformular
06 Protokoll 2018
14
18
Bericht des Präsidenten
Bericht des Vizepräsidenten Liebe Tennisfreunde,
Finanzen & Marketing
22 Bilanz TNB e. V. konsolidiert 2018
23 GuV TNB e. V. konsolidiert 2018 hiermit laden wir alle Mitglieder und Gliederungen des Tennisver-
26 SOLL-IST Kostenstellen 2018 bandes Niedersachsen-Bremen e. V. gemäß § 9 der Satzung ein zur
27 Erläuterungen Kostenstellen 2018
28 Bericht der Kassenprüfer 2018
31 Bilanz TNB e. V. konsolidiert 2019
32 GuV TNB e. V. konsolidiert 2019 Mitgliederversammlung 2020
35 SOLL-IST Kostenstellen 2019
36 Erläuterungen Kostenstellen 2019 Sonnabend, 31. Oktober 2020, 13:00 Uhr
37 Bericht der Kassenprüfer 2019
41 Gesamthaushalt TNB 2021/2022 Landesausbildungszentrum des TNB
– Beschlussvorlage Am Triftweg 3, 31162 Bad Salzdetfurth
42 Etat 2021/2022 Landesverband
Telefon: 05063 9087-0
44 Kostenstellenplanung
2021/2022 Landesverband
Internet: www.tnb-tennis.de
45 Erläuterungen zur Kostenstellen-
planung 2021/2022
46 Etat 2021/2022 Regionen In diesem Jahr werden am Vortag sowie am Tag der Mitglieder
48 Bericht der Vizepräsidentin versammlung weitere Veranstaltungen durchgeführt.
Leistungssport & Ausbildung
52 Bericht des Vizepräsidenten Die aktuelle Zeitplanung
Wettkampf-/Mannschaftssport
56 Bericht der Vizepräsidentin
Jugend- und & Jüngstensport
Freitag, 30.10.2020
58 Bericht des Vizepräsidenten zz15:00 Uhr Schulung nuTurnier (Tennishalle)
Vereins- & Sportentwicklung zz17:00 Uhr Meeting Turnierveranstalter
60 Bericht des Vizepräsidenten Green & Orange Cup (Seminarraum)
Medien & Öffentlichkeitsarbeit zz18:00 Uhr Turnierveranstalter-Sitzung (Tennishalle)
62 Bericht des Geschäftsführers
64 Bericht des Sprechers Samstag, 31.10.2020
der Regionen
zz09:00 – 12:00 Uhr Sportpraktische Arbeitstagung (Tennishalle)
66 Berichte der Ausschüsse
zz13:00 Uhr Mitgliederversammlung des TNB (Tennishalle)
70 Portraits der Kandidaten
für die Wahl in das Präsidium
72 Kurzportraits der zur Wahl
stehenden Kassenprüfer, Wir wünschen allen Teilnehmern eine interessante und
Ausschussmitglieder sowie konstruktive Veranstaltung.
des Beauftragten Corporate
Governance
76 Anträge
88 Daten und Fakten zur Turnier-
veranstaltertagung
gez. gez.
90 Daten und Fakten zur Sport
praktischen Arbeitstagung Raik Packeiser Michael Wenkel
Präsident Geschäftsführer
02
Tagesordnung
Tagesordnung der
Mitgliederversammlung 2020
08:00 Uhr Öffnung Delegationsbüro
13:00 Uhr Beginn der MGV
1. Begrüßung
2. Feststellung der anwesenden Mitglieder und der vertretenen Stimmen
3. Genehmigung der Tagesordnung
4. Erörterung des Protokolls der letzten Mitgliederversammlung
5. Berichte des Präsidiums und der Ausschüsse
6. Bericht des Beauftragten Corporate Governance und
Verabschiedung von Dr. Alexander Bohrisch
7. Bericht der Kassenprüfer
8. Entlastung des Präsidiums
9. Neuwahlen zum Präsidium nach §10 der TNB-Satzung
a. Präsident
b. Vizepräsident und Leiter des Ressorts Finanzen & Marketing
c. Vizepräsidentin und Leiter des Ressorts Leistungssport & Ausbildung
d. Vizepräsident und Leiter des Ressorts Wettkampf-/Mannschaftssport
e. Vizepräsidentin und Leiter des Ressorts Jugend- & Jüngstensport
f. Vizepräsident und Leiter des Ressorts Vereins- & Sportentwicklung
g. Vizepräsident und Leiter des Ressorts Medien & Öffentlichkeitsarbeit
10. Wahl von Ausschussmitgliedern und Kassenprüfern
a. Disziplinarausschuss
b. Spielausschuss
c. Kassenprüfer
d. Beauftragter Corporate Governance
Die zur Wahl stehenden Personen werden vorgestellt auf den Seiten 72 – 75
11. Wahl des Beauftragten Corporate Governance
12. Beschluss über den Haushaltsvoranschlag für die Geschäftsjahre 2021/2022
13. Anträge
Antrag 1: Anpassung des Mitgliedsbeitrages und der Mannschaftsmeldegebühren
Antrag 2: Satzungsänderung
Antrag 3: Ehrenmitgliedschaft für Manfred Dankemeyer
Den Wortlaut der Anträge finden Sie auf den Seiten 76 – 86
14. Information und Termine
03
MGV 2020 ∙ Corona: Maßnahmen und Vorgaben
Corona:
Maßnahmen und Vorgaben
aufgrund von Covid 19
Aufgrund der Corona-Pandemie und digitalen Strategie des TNB
wird es folgende Vorgaben und Maßnahmen geben:
zzDer TNB bittet um eine vorherige Anmeldung zur Feststellung der erwarteten Personenzahl
mit dem Anmeldeformular auf Seite 5.
zzJeder Verein darf bei der Sitzung maximal durch zwei Anwesende vertreten sein.
zzMindestens einer der Vereinsvertreter bei der Mitgliederversammlung muss nach §26 BGB
bevollmächtigt sein, den Verein zu vertreten. Alternativ ist die schriftliche Vollmacht durch
den Vorstand nach § 26 BGB vorzulegen.
zzJeder Teilnehmer wird bei Eintritt digital registriert.
zzDer TNB behält sich vor, ggf. vor Zutritt eine
Temperaturmessung durchzuführen.
zzEs gilt überall die Abstandsregel von 1,5 Meter sowie
die allgemein gültigen Hygieneregeln entsprechend der
Verordnung der Niedersächsischen Landesregierung.
zzIm Gebäude, auf den Gängen, Toiletten und zwischen
den Sitzungen sind Mund-Nasen-Bedeckungen
zu tragen.
zzDie Mitgliederversammlung wird per Livestream
im Internet übertragen.
Zu sehen sein werden das Rednerpult,
das Präsidium und die aktuelle Präsentation.
Wortbeiträge von den Teilnehmern werden
nur zu hören sein.
Achtung: Es ist lediglich eine Live-Übertragung,
keine Online-Mitgliederversammlung.
Abgestimmt und mitdiskutiert werden kann
ausschließlich vor Ort im TNB-Landes
ausbildungszentrum.
04
Anmeldeformular
Anmeldeformular
zur Mitgliederversammlung
des TNB 2020
Zur Verwendung bitte ausdrucken und bis zum 26.10.2020 ausgefüllt zurücksenden an:
E-Mail: julia.meyer@tnb-tennis.de
Fax.: 05063 9087-10
zzJeder Verein darf nur mit maximal zwei Vertretern zur MGV erscheinen.
Hinweise laut § 9.3 der TNB-Satzung
zzEinStimmberechtigter darf nur einen Verein vertreten.
zzStimmübertragungen sind nicht möglich.
zzVereinsmitglieder, die nicht dem Vorstand ihres Vereins angehören,
müssen eine Vollmacht des Vereinsvorstandes vorweisen.
Verein
Person 1
Vorname/Name
Anschrift
E-Mail-Adresse
Person 2
Vorname/Name
Anschrift
E-Mail-Adresse
05
MGV 2020 ∙ Protokoll 2018
Protokoll der Mitgliederversammlung 2018
des TNB
Termin: 27.10.2018 in Bad Salzdetfurth
Beginn: 11:10 Uhr
Ende: 14:40 Uhr
Anwesend: Vertreter
aus 50 Vereinen
mit 203 Stimmen
TOP 1: Begrüßung
Herr Gottfried Schumann begrüßt die anwesen- diese vor der Genehmigung der Tagesordnung
den Mitglieder und weist auf die elektronische liegen, bedarf es keiner gesonderten Zustimmung.
Aufzeichnung der Mitgliederversammlung für die
Protokollerstellung hin. Im Anschluss an die Begrüßung wird der neue
Imagefilm des TNB präsentiert.
Zudem begrüßt er Gabriele Wach (LandesSport-
Bund Niedersachsen) und Thomas Stelzer (stellv. In ihren Grußworten betonen Frau Wach und
Bürgermeister Stadt Bad Salzdetfurth). Sie werden Herr Stelzer das Engagement und das seit Jahren
im Anschluss ein Grußwort sprechen. Begrüßt wird zukunftsorientierte Handeln des TNB. Insbeson-
ebenfalls Martin Kind (Hannover 96), der einen dere die Fusion mit dem TV Nordwest sowie die
Impulsvortrag halten wird. TennisBase Hannover als Bundesstützpunkt haben
landes- und bundesweit Vorbildcharakter. Unisono
Vom TNB begrüßt Herr Schumann besonders die unterstreichen sie auch die offene und konstruk-
Ehrenpräsidenten Johann Stadtlander und Erich tive Zusammenarbeit mit dem TNB im Ehren- und
Martin sowie Hartmut Riggers, der bis zum Tag vor Hauptamt.
der Mitgliederversammlung zum TNB-Präsidium
gehörte und die Umsetzung der Fusion begleitete. Herr Stelzer bezeichnet darüber hinaus das Lan-
desausbildungszentrum des TNB als immens
Des Weiteren begrüßt Herr Schumann die anwe- wichtig für die Sportstadt Bad Salzdetfurth. Herr
senden Ehrenmitglieder, Regionsvorsitzenden, Schumann wünscht sich dahingehend künftig
Referenten, Ausschussmitglieder, Beauftragten mehr Unterstützung der Stadt bei Veranstaltungen
und Kassenprüfer. im LAZ.
Zum Ablauf gibt er den Hinweis, dass die Punkte Herr Schumann dankt den Rednern und über-
3 und 4 der Tagesordnung getauscht werden. Da reicht jeweils ein kleines Präsent.
06
Protokoll 2018
TOP 2: Gedenken Top 4: Impulsvortrag von Martin Kind
„Entwicklung der Vereinsstrukturen am Beispiel
Stellvertretend für alle mit dem niedersächsischen Hannover 96 – vom Ehrenamt zum Hauptamt.
Tennissport besonders verbundenen Verstorbe- Wo sind Chancen, wo sind Grenzen?“
nen werden Horst Nolte, Jens Langkopf und Ulrich
Kettler genannt und mit einem Nachruf sowie einer Martin Kind, der selbst aktiv Tennis spielt und mit
Schweigeminute gewürdigt. Dirk Rossmann eine eigene Halle betreibt, lobt
Gottfried Schumann für das Maß der Verantwor-
tung, das er in den vergangenen 13 Jahren über-
TOP 3 Ehrungen nommen hat.
Bevor Herr Schumann in die offiziellen Ehrungen Er betont die hohe gesellschaftliche und sozia-
einsteigt, bedankt er sich im Namen des TNB und le Verantwortung, die der Sport hat. Sport stehe
des Präsidiums bei Hartmut Riggers. Der ehema- unter anderem für Integration, Leistung und auch
lige Vorsitzender des TV Nordwest und gehörte eine Mannschaft, müsse im Verein aber attraktiv
bis zum Tag vor der Mitgliederversammlung zum gestaltet werden. Hannover 96 zum Beispiel habe
TNB-Präsidium und begleitete rund ein Jahr lang allein im Breitensport 23.000 Mitglieder, derzeit
die Umsetzung der Fusion. wird ein Breiten- und Amateursportzentrum für
rund 10 Millionen Euro gebaut. Damit sei der Ver-
Herr Riggers dankt dem Präsidium für die ange- ein neben dem TKH in Hannover führend.
nehme Zusammenarbeit, betont dass die Fusion
sehr gut funktioniert habe und sieht seine Arbeit Herr Kind erklärt, dass die 17 Sparten bei Hanno-
als beendet an. ver 96 ehrenamtlich geleitet, was nur möglich sei
durch das hohe Engagement der Abteilungsleiter.
zzGoldene Ehrennadel: Der Verein finanziert sich zu großen Teilen aus
Sandra Fritsch (DTV Hannover) den Mitgliederbeiträgen. Der e.V. hat sich aber
zzGoldene Ehrennadel: auch durch die zweite Säule, den Profifußball als
Gottfried Schumann (Präsident) Wirtschaftsunternehmen, entwickelt. Über dieses
zzGoldene Ehrennadel: Standbein hätten sich im e.V. Fördermitgliedschaf-
Reiner Beushausen ten entwickelt, die 50 % des gemeinnützigen Haus-
(Vizepräsident Vereins- und Sportentwicklung) halts decken. Er verdeutlicht, dass diese Förder-
zzGoldene Ehrennadel: mitgliedschaften durch attraktive Leistungspakete
Manfred Dankemeyer noch gesteigert werden müssen. Seiner Meinung
(Vorsitzender Region Hannover) nach muss sich aber auch der Staat stärker mit
zzTrainer des Jahres: Breiten- und Amateursport auseinandersetzen, um
René Wohler (TSV Denstorf) die Attraktivität und die Finanzierung zu erhalten.
zzSpieler des Jahres:
Stefan Seifert (Oldenburger TeV) Bei Hannover 96, wie auch im TNB wenden sich
zzSpielerin des Jahres: junge Sportler dem Leistungssport zu, Hier rät er
Josy Daems (TV Sparta 87 Nordhorn) zu einer professionellen Leistungssportstruktur,
zzMannschaft des Jahres: um den Sportlern eine Perspektive zu bieten. Die
Große Cilly Aussem-Mannschaft, TennisBase Hannover sei hier auf einem sehr gu-
Deutscher Mannschaftsmeister ten Weg.
zz„Blauer Ball“, powered by Möbel Hesse:
1. Region Südheide, Sein grundsätzliches Plädoyer lautet: Großvereine
2. Club zur Vahr Bremen und DT Hameln. und auch Verbände können nicht mehr ehrenamt-
lich geführt werden. Strukturen müssen weiter
Die Laudatien werden von Gottfried Schumann, entwickelt werden. Es sollte eine hauptamtliche
Beate Lonnemann, Andrea Kalbe und Jörg Kutkow- Geschäftsführung und einen ehrenamtlichen
ski vorgetragen. Aufsichtsrat geben. Er sei sich darüber im Klaren,
07
MGV 2020 ∙ Protokoll 2018
dass man lange arbeiten und gute Argumente TOP 6: Genehmigung der Tagesordnung
haben müsse, um die Mitglieder auf diesem Weg
mitzunehmen. Her Schumann erklärt, dass ein Dringlichkeitsan-
trag eingegangen ist, der allen Teilnehmern mit
Herr Kind verdeutlicht, dass sich die Gesellschaft den Tagungsunterlagen ausgehändigt wurde.
verändert, die junge Generation neue Vorstellun- Es handelt sich um den Antrag des Präsidiums,
gen habe. Mobilität, Eigenbestimmung und Verant- Gottfried Schumann im Rahmen der heutigen Ver-
wortung, Individualität sind hohe Werte. Die Bereit- sammlung zum Ehrenprädienten zu wählen. Die
schaft, ein festes Ehrenamt zu übernehmen, nimmt Aussprache dazu erfolgt unter TOP 15.
ab, da das Engagement zeitlich und inhaltlich nicht
überschaubar sei. Verkrustete Strukturen und alte Der Dringlichkeit wird einstimmig zugestimmt.
Hierarchien geben zu wenig Gestaltungsspielraum
und Eigenverantwortung. Dazu gesellt sich die Darüber hinaus wird TOP 13 um die Wahl des Cor-
Angst, bei finanziellen Schwierigkeiten, haftbar porate Governance Beauftragten erweitert.
gemacht zu werden. Es müssen Anreize geschaffen
werden. Die Vereine müssen sich deutlich verän- Die Tagesordnung mit Änderungen/
dern aber auch der Staat muss nachdenken, wie er Ergänzungen wird einstimmig genehmigt.
die Entwicklung der Vereine fördern kann.
Fakt sei, dass sich der Sportmarkt verändert. Und TOP 7: Erörterung des Protokolls der Mitglieder-
so müssen neue Konzepte erarbeitet, Veränderun- versammlung vom 21.11.2017
gen gestaltet und erfolgreich umgesetzt werden.
Für ihn sei deutlich, dass der TNB erste Antworten Das Protokoll wurde am 21.11.2017 auf der TNB-
auf diese Herausforderungen gefunden hat. Für ihn Homepage veröffentlicht und wurde mit dem Einla-
müsse ein wettbewerbsfähiges Produkt geschaffen dungsheft an die Vereine versendet. Es gab keine
werden. In allen Vereinen und Verbänden muss Widersprüche innerhalb der Frist.
sich die Frage gestellt werden, wie die Kultur der
Zukunft aussieht und welche Strukturen geschaffen Das Protokoll ist somit nach § 9.10 der TNB-
werden müssen. Auch hier sieht er, dass der TNB Satzung einstimmig genehmigt.
vorbildhaft die ersten Schritte getätigt hat. Immer
wieder würde es neue Anforderungen geben, die
neue Antworten erfordere. Vereine und Verbände TOP 8: Berichte des Präsidiums und
müssen zukunftsorientiert weiter entwickelt wer- der Ausschüsse
den, um ein Leistungsanbieter für die Gesellschaft
zu sein. Und dies sei eine hohe Verantwortung. Das Einladungsheft zur Mitgliederversammlung
mit den Berichten und allen wesentlichen Informa-
tionen wurde den Vereinen fristgerecht per E-Mail
Top 5: Feststellung der anwesenden Mitglieder übersendet und zudem auf der TNB-Homepage
und der vertretenen Stimmen veröffentlicht.
Es sind Vertreter aus 50 Vereinen mit insgesamt Herr Schumann erklärt, dass er über seinen Bericht
203 Stimmen anwesend. im Einladungsheft hinaus einige Themen dar-
stellen möchte, um die Mitglieder umfassend zu
Daraus ergeben sich zu diesem Zeitpunkt folgende informieren und einzubinden.
Mehrheiten:
1) Klage DUNLOP
zzZehn Prozent der Stimmen 21 Stimmen Herr Schumann erinnert, dass er in der MGV 2017
zzEinfache Mehrheit 102 Stimmen darüber informierte, dass Dunlop aufgrund des
zzZweidrittel-Mehrheit 136 Stimmen neuen Ballkonzeptes mit der Firma Wilson den
zzDreiviertel-Mehrheit 153 Stimmen Verband verklagt hat. Bereits damals betonte er,
08
Protokoll 2018
dass das Präsidium die Klage für gegenstandslos Präsidium, führt erfolgreich eine Medienagentur
hielt. Am 16. Juli 2018 wurde der TNB informiert, und hat bereits einige Projekte im TNB erfolgreich
dass die Klage in allen Punkten abgewiesen wurde. realisiert. Herr Schumann unterstreicht, dass Herr
Widerspruch wurde nicht eingereicht, somit ist Packeiser über ein zeitgerechtes und modernes
das Urteil bestandskräftig. Dem TNB ist dadurch Führungsverständnis und klares Verständnis von
somit in keiner Weise ein wirtschaftlicher Schaden Ehrenamt verfügt. Da er gute Strukturen in Ehren-
entstanden. Zudem sichert die Kooperation mit und insbesondere Hauptamt vorfinde, ist er sich
Wilson und Tennis-Point die wirtschaftliche Stabili- sicher, dass er eine gute Wahl für das Amt des
tät des TNB in starkem Maße. TNB-Präsidenten ist.
2) Der TNB-Tour Herr Schumann kündigt an, seinen Nachfolger
Herr Schumann fasst die Einführung des neuen Balls adäquat einzuarbeiten und eine vernünftige Über-
TNB-Tour (ehemals NTV-Tour) zusammen und ver- gabe durchzuführen. Abschließend bedankt er sich
weist auf die Beweggründe. Er erklärt, dass es zahl- für das Vertrauen in den vergangenen 13 Jahren,
reiche Rückmeldungen – sowohl positive als auch die er als spannend, intensiv und ereignisreich
negative – bzgl. des Balles gegeben habe und dankt bezeichnet.
dafür. Er unterstreicht, dass man in einem ständigen
Dialog mit dem Ballpartner hinsichtlich dieser An- Seitens der Delegierten bestehen zu diesem und
merkungen und der Qualität des Balles stehe. Gerade zu den Berichten des Präsidiums keine Fragen.
wird intensiv an einer Verbesserung bzgl. der Halt-
barkeit und Spielbarkeit des TNB-TOUR gearbeitet. Die Berichte des Disziplinar-, Protest und Spielaus-
Für die kommende Sommersaison wird ein verbesser- schusses sind mit dem Einladungsheft versendet
ter TNB-TOUR erwartet. Dieser ist voraussichtlich ab worden und werden nicht gesondert verlesen.
Frühjahr im Handel erhältlich als „TNB-Tour 2.0“
Seitens der Delegierten bestehen keine Fragen
3) Ende der Amtszeit zu den Berichten.
Herr Schumann erklärt, dass er entgegen seines
Berichtes im Einladungsheft zur MGV nicht mehr
zur Wahl des Präsidenten antreten werde. Er TOP 9: Bericht des Beauftragten
betont, dass der TNB sehr gut aufgestellt sei und Corporate Governance
in den vergangenen Jahren viele Ziele umgesetzt
habe. Dazu zählt er die Strukturreform, die Fusi- Herr Dr. Bohrisch verliest eine Erklärung, dass es
on mit dem TV Nordwest, die Entwicklung klarer über keinerlei Angelegenheiten zu berichten gibt.
Strategien, die wirtschaftliche Stabilität des Ver-
bandes, das neue Ballkonzept, die Neuausrichtung
des Leistungssports, die Entwicklung der Tennis- TOP 10: Bericht der Kassenprüfer
Base Hannover, die angedachte Umsetzung der
Vereinsberatung sowie die Einbindung der Themen Herr Collisi erklärt, dass der Bericht in voller Länge
Inklusion und Integration. im Einladungsheft abgedruckt sei und nicht zusätz-
lich verlesen wird. Der Bericht kann zudem beim
In den vergangenen Tagen und Wochen habe er Geschäftsführer des TNB angefordert werden.
sich viele Gedanken gemacht, wie die Führung
des TNB für die Zukunft aufgestellt sein sollte und
beschlossen, dass jetzt der beste Zeitpunkt ist, TOP 11: Entlastung des Präsidium
Raik Packeiser als Nachfolger im Rahmen der Mit-
gliederversammlung 2018, wie es das einstimmige Herr Collisi schlägt im Namen der Kassenprüfer
Votum der Gremien ist, zur Wahl vorzuschlagen. die Entlastung des TNB-Vizepräsidenten Finanzen
& Marketing sowie des Präsidiums vor.
Raik Packeiser gehört seit einigen Jahren als Vi-
zepräsident Medien & Öffentlichkeitsarbeit zum Die Entlastung des Präsidiums erfolgt einstimmig.
09
MGV 2020 ∙ Protokoll 2018
TOP 12: Neuwahlen der Präsidiumsmitglieder zzVizepräsident und Leiten des
Ressorts Mannschafts-/Wettkampfsport
zzPräsident Herr Jörg Kutkowski wird seitens des Präsidiums
Herr Schumann bittet Herrn Martin, die Wahl des zur Wahl vorgeschlagen.
Präsidenten vorzunehmen.
Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm-
Herr Martin lässt im Vorfeld der Wahl in einer Lau- lung empfohlen.
datio die 13 Jahre Amtszeit von Gottfried Schumann
Revue passieren und würdigt seine erfolgreiche Ar- In offener Wahl wird Herr Kutkowski einstimmig
beit und seine Charakterstärke in vielerlei Hinsicht. gewählt. Herr Kutkowski nimmt die Wahl an.
Die Delegierten verabschieden Gottfried Schu-
mann mit „Standing Ovations“. zzVizepräsidentin und Leiterin des
Ressorts Jugend & Jüngstensport
Frau Andrea Kalbe wird seitens des Präsidiums zur
Herr Raik Packeiser wird seitens des Präsidiums Wahl vorgeschlagen.
zur Wahl vorgeschlagen.
Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm-
Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm- lung empfohlen.
lung empfohlen. Herr Packeiser stellt sich vor.
In offener Wahl wird Frau Kalbe einstimmig ge-
In offener Wahl wird Herr Packeiser bei 4 Gegenstim- wählt. Frau Kalbe nimmt die Wahl an.
men gewählt. Herr Packeiser nimmt die Wahl an.
Die weiteren Wahlen werden von Herrn Packei- zzVizepräsident und Leiter des
ser geleitet Ressorts Vereins- und Sportentwicklung
Herr Reiner Beushausen wird seitens des Präsidi-
ums zur Wahl vorgeschlagen.
zzVizepräsident und
Leiten des Ressorts Finanzen & Marketing Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm-
Herr Olav Meyer wird seitens des Präsidiums zur lung empfohlen.
Wahl vorgeschlagen.
In offener Wahl wird Herr Beushausen einstimmig
Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm- gewählt. Herr Beushausen nimmt die Wahl an.
lung empfohlen.
In offener Wahl wird Herr Meyer einstimmig zzVizepräsident und Leiter des
gewählt. Herr Meyer nimmt die Wahl an. Ressorts Medien & Öffentlichkeitsarbeit
Herr Packeiser schlägt vor, dieses Amt für die
kommenden zwei Jahre unbesetzt zu lassen und
zzVizepräsidentin und Leiterin des sich in dieser Zeit nach einem geeigneten Kandi-
Ressorts Leistungssport & Ausbildung daten umzuschauen. Er selbst wird das Ressort in
Frau Beate Lonnemann wird seitens des Präsidiums Personalunion begleiten.
zur Wahl vorgeschlagen.
Die Delegierten sind mit diesem Vorschlag ein-
Es wird kein weiterer Kandidat von der Versamm- verstanden.
lung empfohlen.
In seiner Antrittsrede verweist Herr Packeiser auf
In offener Wahl wird Frau Lonnemann einstimmig die zahlreichen gesellschaftlichen Veränderungen,
gewählt. Frau Lonnemann nimmt die Wahl an. die Vereine und Verbände dazu zwingen, sich zu
10Protokoll 2018
verändern und zu bewegen. Er selbst möchte ge- Herr Packeiser bittet um weitere Vorschläge. Herr
meinsam mit seinen Präsidiumskollegen und dem Kutkowski bekräftigt die Wichtigkeit des Ausschus-
Hauptamt Impulse setzen, um den TNB als einen ses als Rechtsmittel in sportlichen Fragen.
innovativen und modernen Verband, der den ge-
sellschaftlichen und sportlichen Aufgaben gerecht Vorgeschlagen wird Stefan Bauer, der sich bereit
wird, in die Zukunft zu führen. erklärt, in den Ausschuss einzurücken.
Der Spielausschuss wird en bloc einstimmig
TOP 13: Wahl von Ausschussmitgliedern gewählt.
und Kassenprüfern
Alle Mitglieder nehmen die Wahl an.
Disziplinarausschuss
Herr Bosselmann hat erklärt, dass er nicht mehr zur
Wahl steht. Von Herrn Riban und Frau Eidinger liegt die Kassenprüfer
Bereitschaft zur Wiederwahl in schriftlicher Form vor. Von den Herren Meyer, Bartsch, Collisi, Büter, als
Hauptprüfer sowie den Herren Tracums und Pleyn
Herr Packeiser bittet um weitere Vorschläge. Herr als Ersatzprüfer liegt die Bereitschaft zur Wieder-
Wenkel ergänzt, dass der Ausschuss satzungsge- wahl in schriftlicher Form vor.
mäß aus drei Personen bestehen muss.
Frau Kunkel und Herr Seget haben erklärt, dass
Herr Volker Jäcke erklärt sich bereit, in den Aus- sie nicht mehr zur Wahl stehen. Frau Kunkel erhält
schuss einzurücken. einen Blumenstrauß und wird verabschiedet.
Herr Wenkel bitte die Vereine, mögliche Ersatz Herr Ralf Hauschild wird als Ersatz-Kassenprüfer
mitglieder für die nächste MGV zu suchen. vorgeschlagen. Er erklärt sich bereit.
Der Disziplinarausschuss wird en bloc einstim- Die Kassenprüfer werden en bloc einstimmig
mig gewählt. gewählt.
Alle Mitglieder nehmen die Wahl an. Alle nehmen die Wahl an.
Protestausschuss Wiederwahl des
Von den Herren Zacharias, Brandau, Schultz und Corporate Governance Beauftragten:
Schmidt liegt die Bereitschaft zur Wiederwahl in Von Herrn Dr. Bohrisch liegt die Bereitschaft zur
schriftlicher Form vor. Wiederwahl vor.
Der Protestausschuss wird en bloc einstimmig Herr Dr. Bohrisch wird einstimmig
gewählt. im Amt bestätigt.
Alle Mitglieder nehmen die Wahl an. Herr Dr. Bohrisch nimmt die Wahl an.
Spielausschuss
Die Herren Straube und Weghorst haben erklärt,
dass sie nicht mehr zur Wahl stehen. Von Herrn
Cech und Frau Fritsch (bisher Ersatz) liegt die
Bereitschaft zur Wiederwahl in schriftlicher Form
vor. Frau Fritsch steht für die Nachrückung in den
Ausschuss zur Verfügung.
11MGV 2020 ∙ Protokoll 2018
Top 14: Beschluss über den TOP 15: Anträge
Haushaltsvoranschlag für 2019 und 2020
Antrag 1
Olav Meyer erläutert den Haushaltsplan für die Jah-
re 2019 und 2020 und hier insbesondere folgende Die Mitgliederversammlung 2018 des TNB möge
Punkte beschließen: Der Fusion der beiden TNB-Regio-
zzBemerkenswert beim Jahresabschluss 2017 sei, nen „Gifhorn-Helmstedt-Wolfsburg“ und „Braun-
dass gegenüber der Vorplanung ein um 2.000 schweig-Nordharz“ zu einer gemeinsamen
Euro besseres Ergebnis erwirtschaftet wurde. TNB-Region „Harz-Heide“ zum 01.01.2019 wird
Erreicht wurde dieses, indem die Einnahmen um gemäß § 6 (1) der TNB-Satzung zugestimmt.
360.000 Euro erhöht, aber nur 358.000 ausge-
geben wurden. Der Antrag wird einstimmig angenommen.
zzDies ist gelungen, da in allen Ressorts eine
große Kostendisziplin an den Tag gelegt wurde.
Insbesondere das Ressort Leistungssport & Aus- Antrag 2
bildung hat ein sehr ausgeglichenes Ergebnis
erzielt. Die Mitgliederversammlung 2018 des TNB
zzAuf Basis der Erfahrungswerte wurden nun erst- möge beschließen: Harald Nemanoff wird zum
mals Planungen für zwei Jahre, 2019 und 2020, Ehrenmitglied ernannt.
abgeschlossen. Beide Planungsjahre schließen
mit einem betriebswirtschaftlichen Verlust ab, Herr Packeiser verliest die Vita von Herrn Nema-
was aber rein technischer Natur ist, da getä- noff.
tigte Investitionen nicht verdient werden. Die
Investitionen werden aber generell als Zugang Herr Nemanoff wird einstimmig zum Ehrenmit-
im Anlagevermögen verbucht oder Zuschüsse glied ernannt.
addieren sich zum laufenden Ertrag. Finanziell
ist die Liquidität absolut gesichert.
zzDas Ziel ist, im Jahr 2020 im TNB e.V. erst- Antrag 3
mals über 4 Millionen Euro Umsatzleistung zu
erwirtschaften bei gleichbleibenden Mitglied- Die Mitgliederversammlung 2018 des TNB
beitragen. Dies bedeute, dass sich in anderen möge beschließen: Bernhard Pahl wird
Bereichen bewegt werden müsse, was in den zum Ehrenmitglied ernannt.
Planungen berücksichtigt wurde.
zzIn den Quartalsauswertungen ist eine große Sta- Herr Packeiser verliest die Vita von Herrn Pahl.
bilität erreicht, auch die Quartalsabrechnungen
2018 liegen voll im Plan Herr Pahl wird einstimmig zum Ehrenmitglied
zzInsgesamt eine zufriedenstellende Entwicklung ernannt.
mit der großen Stabilität durch relative Vorher-
sagewahrscheinlichkeit.
zzDer Haushaltsvoranschlag für 2019 und 2020 Dringlichkeitsantrag Nr. 1 an die Mitgliederver-
wird einstimmig genehmigt sammlung 2018 des TNB
Die Mitgliederversammlung 2018 des TNB
möge beschließen: Gottfried Schumann wird
zum Ehrenpräsidenten ernannt.
Herr Packeiser begründet den Antrag.
Herr Schumann wird einstimmig zum Ehren
präsidenten ernannt.
12Protokoll 2018
TOP 16: Informationen und Termine 2. Kritik an Umfrageergebnissen
Lothar Schmidt merkt an, dass die Umfrageergeb-
Die Beschlüsse der Mitgliederversammlung werden nisse seitens des TNB und DTB nicht repräsentativ
den Mitgliedern auf der Homepage www.tnb- seien. Zudem bemängelt er, dass keine Transpa-
tennis.de, im Newsletter sowie in der kommenden renz bezüglich der Konsequenzen bei Veränderun-
Ausgabe des Verbandsorgans emag mitgeteilt. gen herrsche.
3. Punktspielterminierung
Fragen aus dem Delegationskreis im Altersklassenbereich
Bernd Müller bittet darum, die Punktspieltermine
1. Gibt es Neuigkeiten zu der LK-Reform? der jüngeren Seniorenklassen in das neue Jahr zu
Jörg Kutkowski erklärt, dass Ergebnisse ausgewer- verschieben, da es bei einigen Vereinen Platzman-
tet wurden. Die Sportwarte der Landesverbände gel geben würde.
haben vorgeschlagen, dass der zuständige LK-Aus-
schuss dem DTB-Präsidium und dem Bundesaus-
schuss vorschlägt, welche Änderungen eingeführt Herr Packeiser schließt die Mitgliederversammlung
werden sollen. Herr Schumann ergänzt, dass das um 14:40 Uhr.
deutsche System derzeit mit dem österreichischen
verglichen wird und dass nach der Mitgliederver-
sammlung des DTB Mitte November in Mannheim Bad Salzdetfurth, 07.11.2018
ein Ergebnis zu erwarten sei.
f. d. Protokoll:
Raik Packeiser Michael Wenkel
Präsident Geschäftsführer
13MGV 2020 ∙ Bericht des Präsidenten
Bericht des Präsidenten
Vor zwei Jahren habe ich das Amt des TNB-Prä- ver entspricht hohen Ansprüchen und wir haben
sidenten von Gottfried Schumann übernommen. einen auf allen Ebenen professionell arbeitenden
Danke noch einmal, lieber Gottfried für Deine Tennisverband. Das ist eine Kollektivleistung im
Arbeit für den Verband in den vergangenen Jahren. Haupt- und Ehrenamt. Von den Sportwarten in den
Ich traf auf geordnete Strukturen: Wir haben eine Regionen, über Kassenprüfer, Trainer und Mitar-
klare Strategie mit fest formulierten Zielen und beiter in den Geschäftsstellen bis hin zu meinen
Aufgaben. Mit unserem gesamten Leistungsange- Kollegen im Präsidium und im Verbandsbeirat: Sie
bot und unserer Infrastruktur – dem Landesaus- alle miteinander sind die tragenden Säulen des
bildungszentrum, der TennisBase Hannover als Verbands und Sports.
Bundesstützpunkt und dem TNB-Leistungszentrum
in Bremen sind wir führend in Deutschland. Das Ein Highlight war im Februar 2019 der Fed Cup in
wollen wir weiterentwickeln. Braunschweig. Das Turnier war ein voller Erfolg –
auch wenn die deutschen Damen gegen Belarus
Dazu gehört, dass sich Schwerpunkte des Präsi- leider mächtig unter die Räder gerieten. Der TNB
dentenamts verändern. Unter anderem bin ich fest war hier, wie auch bei vielen anderen Events und
davon überzeugt, dass wir uns als TNB über den Turnieren, präsent und hat erneut bewiesen: Wir
Sport hinaus positionieren müssen, um relevant können ein Event dieser Größenordnung entschei-
zu sein. Es wird heute von Vereinen und Verbän- dend mitgestalten.
den erwartet, dass sie sich zu gesellschaftlichen
Themen äußern: Digitalisierung, Nachhaltigkeit im Rund ein halbes Jahr später bot der Sommeremp-
Sport, Werte des Sports wie Fairness und Respekt, fang an der TennisBase eine ausgezeichnete Gele-
Inklusion sowie Bildung sind dabei die wichtigsten genheit, um Partner und politische Multiplikatoren
Themen. In diese Debatten bringen wir uns aktiv für wichtige Themen und unsere dazugehörigen
ein, um den TNB zeitgemäß und zukunftsorientiert Überzeugungen zu sensibilisieren. Veranstaltun-
zu positionieren. gen dieses Formats ermöglichen es, Netzwerke zu
erweitern und politische Aufmerksamkeit zu er-
Die Ausrichtung als moderner Verband für uns zeugen. Diese Arbeit wirkte sich für den Verband
alle wichtig. Verändertes Freizeitverhalten und der während der Corona-Phase sehr positiv aus.
Wandel in der Sportlandschaft erfordern das. Frei-
zeit-, Breiten- und Leistungssport müssen aufei-
nander abgestimmt, Angebote auf Vereine zuge- Konzept Ehrenamt
schnitten werden. Das geschieht auf allen Ebenen
und die Digitalisierung unterstützt uns dabei. Wir Basierend auf den strategischen Zielen des TNB,
werden diesen Wandel weiterhin aktiv vorantreiben der gesellschaftlichen Entwicklung und dem im
und innerhalb des DTB und der Landesfachverbän- Vereinssport bestehenden Handlungsbedarf, ha-
de eine Spitzenposition einnehmen. ben wir ein Konzept zur verstärkten Unterstützung
im TNB beschlossen. Unser Leitmotiv „Ich brauche
kein Amt, um mich im Tennissport zu engagieren!“
Das Jahr 2019: positive Entwicklungen bringt es auf den Punkt. Zu dem Portfolio gehören
zentrale Fortbildungen, die alle zwei Jahre stattfin-
2019 brachte viel Positives: sportliche Erfolge denden TNB-Convention, ein umfassender digitaler
durch den TNB-Nachwuchs, großartige Turniere Service sowie ein spezielles ein Seminar für Neu-
und engagierte Vereine. Die Tennis-Base in Hanno- Ehrenamtler.
14Bericht des Präsidenten
Vereine im Dialog Das Jahr 2020: bestimmt durch Corona
Unser neues Kommunikationsmodul „Vereine im Der Jahresbeginn war verheißungsvoll: Wir führten
Dialog“ sorgt für eine intensive und vor allem per- ein positives Auftaktpressegespräch, erhielten mit
sönliche Kommunikation mit Vereinen. 2019 ha- Generali einen bundesweit aktiven und starken
ben wir vier Präsenzveranstaltungen durchgeführt. Partner und die Meisterschaften wurden mit hoher
Im Frühjahr 2020 entwickelte das Konzept eine be- Beteiligung gespielt.
sondere Dynamik: Als reines Online-Format wurde
es in der Hochphase der Pandemie ein erfolgrei- Ab Mitte März trafen uns die gewaltigen Auswir-
ches Instrument, um schnell und unkompliziert in kungen der globalen Pandemie und stellten nicht
einen direkten Austausch mit den Tennisspielern nur den TNB, sondern die gesamte Gesellschaft
in Niedersachsen und Bremen zu gehen. „Vereine vor eine bisher unbekannte Herausforderung. Der
im Dialog“ werden wir auch künftig online und als bundesweite Lockdown brachte schließlich auch
Präsenzveranstaltung fortführen. unseren Sport temporär zum Erliegen.
Der TNB stand täglich vor neuen Aufgaben und
Verhaltenskodex Anfragen. Mit einer kreativen Mischung aus Mut,
Engagement und Solidarität haben wir als TNB
„Wenn ein Betreuer oder sonstige einem Spieler gemeinsam mit den Vereinen die Krise gemeistert.
zuzurechnende Personen gegen den sportlichen Vereine und Tennisspieler haben sich diszipliniert
Anstand grob verstoßen, kann der TNB den zuge- an die Auflagen gehalten. Natürlich gab es einzel-
hörigen Spieler die Spielberechtigung vorüberge- ne verärgerte Anrufe, weil nicht jede Entscheidung
hend entziehen […]“ auf Anhieb akzeptiert wurde. So kam beispiels-
weise die Zusage Doppel spielen zu können für
So lautet §20 Abs. 4 TNB WSPO. Grund für eine einige Mannschaften zu spät. Sie hatten bereits
solche Formulierung waren verstärkte Vorkomm- vom Punktspielbetreib angemeldet. Da war der
nisse bei Punktspielen und Turnieren, die nichts Ärger nachvollziehbar. Gehen Sie aber bitte immer
mehr mit sportlichem Verhalten zu tun hatten. davon aus, dass wir bei allen Entscheidungen ver-
Trainer, Eltern oder weitere Verwandte von Spie- sucht haben, politische, juristische und zeitliche
lerinnen und Spielern haben sich bei Punktspielen Vorgaben mit den Wünschen und Anforderungen
und Turnieren nicht einzumischen und sich fair der Tennisspieler in Niedersachsen und Bremen
dem Gegner gegenüber zu verhalten. Für mich ist in Einklang zu bringen. Jede Entscheidung wurde
dieser Paragraph eine der wichtigsten Änderungen auf Basis ruhiger und sachlicher Analyse getroffen.
in der Wettspielordnung der vergangenen Jahre. Über eine intensive Kommunikation informierten
Durch unser Engagement wurde der Passus in der wir regelmäßig zu allen aktuellen Entwicklungen.
DTB-Turnierordnung verankert.
In der Gesamtbetrachtung kann ich sagen, dass
Aufbauend auf diesem Gedanken wird im Oktober alle im TNB mit viel Fingerspitzengefühl und
2020 vom TNB eine Fair Play Kampagne gestartet. Umsicht agiert haben. Danke dafür! Der Dank gilt
Diese inszeniert aber nicht allein den Verband, insbesondere für meine Kolleginnen und Kollegen
sondern vor allem die Sportart Tennis. Denn in im Präsidium und im Verbandsbeirat.
welcher anderen Sportart wird auf einem hohen Le-
vel wie bei den Landesmeisterschaften oder Punkt- Ein großes Kompliment geht an alle TNB-Mitarbei-
spielen in der Regionalliga ohne Schiedsrichter ter: Sie haben aus dem Homeoffice einen funktio-
gespielt? Gesicht und Patin dieser Kampagne, die nierenden Betrieb sichergestellt und standen den
Ihnen in den kommenden Wochen und Monaten Vereinen oftmals weit über die üblichen Geschäfts-
über unsere Medien immer wieder begegnen wird, zeiten hinaus beratend zur Seite. Durch ihren
ist Anna-Lena Grönefeld. unermüdlichen Einsatz konnten wir diese Phase
beherrschen und unsere Leistungsfähigkeit jeder-
zeit aufrechterhalten. Damit haben wir als Verband
15MGV 2020 ∙ Bericht des Präsidenten
Benchmarks gesetzt. Unser Krisenmanagement Mitgliederzuwachs. Präsentieren Sie sich offen und
wurde landes- und auch bundesweit bemerkt. leistungsfähig. Diese Leistungsfähigkeit gilt auch
Mit viel Bewunderung wohlgemerkt. Vielen Dank für den Verband und sie setzt stabile Finanzen
an Euch! Ich bin stolz darauf, an der Spitze eines voraus. Daher bitte ich Sie, im Sinne langfristiger
solch engagierten Teams – sowohl im Ehren- als Planungssicherheit und Transparenz, dem Antrag
auch im Hauptamt, zu stehen und weiß, dass sich zur Beitragserhöhung zuzustimmen. Es geht um
die Vereine jederzeit auf euch verlassen können. die Zukunftsfähigkeit des TNB.
Die vertrauensvolle Atmosphäre, die im Laufe der Darüber hinaus gibt es auch auf der Ebene des
vergangenen Jahre zur Politik und zu den Behör- DTB Veränderungen: Im November steht auf der
den aufgebaut wurde, kam uns in dieser intensi- DTB-Mitgliederversammlung die Wahl des gesam-
ven Phase zugute. Gemeinsam mit Geschäftsführer ten Präsidiums an. Die geplante Strukturreform hat
Michael Wenkel stand ich nahezu täglich in Kon- aktuell keine Mehrheit der Landesverbände ge-
takt mit politischen Multiplikatoren. Wir haben es funden. Trotzdem werden wir uns weiterhin aktiv
gemeinsam geschafft, die besten und sichersten dafür einsetzen, dass sich der weltgrößte Tennis
Wege für alle zu finden. verband weiter professionalisiert und modern
entwickelt.
Der Blick nach vorn
Danke!
Die vollständigen Auswirkungen von Corona sind
noch nicht absehbar. Bitte halten Sie sich daher Liebe Tennisfreunde, Details aus den einzelnen
weiterhin an die Vorgaben und Hygieneregeln. Ressorts erfahren Sie in den Berichten meiner
Gleichzeitig hoffe ich, dass wir die Punktspiele und Präsidiumskollegen. Dem Präsidium, den Vorstän-
Turniere im Winter und kommenden Sommer wieder den in den Regionen, allen Ehrenamtlichen in den
komplett und auch entspannter durchführen können. Vereinen und allen Mitarbeitern im TNB sage ich
„Danke!“. Ich danke Euch für die Zeit, Euer Enga-
Aktuell ist Tennis als kontaktlose Sportart beson- gement und Eure Hingabe. Ich weiß das auf allen
ders beliebt – tatsächlich ein positiver Effekt von Ebenen sehr zu schätzen. Ihr alle seid das Rück-
Corona. Einige Vereine verzeichnen bereits einen grat unseres Sports in Niedersachsen und Bremen.
Raik Packeiser
Präsident
16Bericht des Präsidenten
WER MACHT
AUS JEDEM MOVE
EINEN EINSCHLAG?
Beratung durch:
17MGV 2020 ∙ Bericht des Vizepräsidenten Finanzen & Marketing
Bericht des Vizepräsidenten
Finanzen & Marketing
Auf den nachfolgenden Seiten werden wie ge- finanziellen Ausgangslage zu Beginn des Jahres
wohnt umfassend die Finanzdaten des TNB ein- musste ich glücklicherweise noch keine massi-
schließlich der Gliederungen für die Jahre 2018 veren Eingriffe wie Mitarbeiterentlassungen oder
und 2019 dargestellt. Neben dem Jahresabschluss Einstellung von Geschäftsbereichen dem Präsidium
mit Bilanz und GuV auch wie immer die Betrach- vorschlagen.
tung auf den Landesverband selbst im SOLL-IST-
Vergleich sowohl in der Darstellung der GuV als Entsprechend der Satzung lege ich Ihnen wie-
auch nach Kostenstellenstellen gegliedert. Weitere der für zwei Jahre den Haushaltsplan 2021 und
Daten, wie z.B. unserer Marketing GmbH, werden 2022 vor. Die Planung verläuft nach den gleichen
darüber hinaus im Download auf der Homepage Vorgaben der Vorjahre ab. Auf Basis der ersten
des TNB zur Verfügung gestellt. Planungen aus den einzelnen Ressorts und den
Etatplänen aus allen Regionen wird ein vorläufiger
Die Zahlen sprechen für sich und zeigen, dass wir Gesamtetat erstellt. Dieser wird dann unter der
in den letzten beiden Jahren, wie in den Jahren Maxime der ständigen Liquidität nach dem Prinzip
zuvor, sehr sorgfältig mit den uns anvertrauten der kaufmännischen Vorsicht unter Berücksich-
Finanzmitteln gearbeitet haben und die genehmig- tigung der satzungsgemäßen Aufgaben geprüft
ten Ansätze einhalten konnten. Deswegen verwei- und finalisiert. Dabei werden insbesondere zu
se ich an dieser Stelle auch gerne auf die beiden erwartende Förderungen und Investitionen berück-
Kassenprüfungsberichte, die uns, ebenfalls wie in sichtigt. Jedes Jahr wird u. a. ein Investitionsplan
den letzten Jahren, ein sehr gutes Zeugnis ausstel- erstellt und dieser wird immer weiter fortgeschrie-
len. ben. Der Werterhalt des TNB-Vermögens und
dessen Erweiterung haben dabei große Priorität.
Auch die Prüfungen in den letzten Jahren durch Fi- Erst wenn unser Geschäftsführer Michael Wenkel
nanzamt, Dt. Rentenversicherung, Künstlersozial- und ich Übereinstimmung in allen Haushaltspositi-
kasse, Landesrechnungshof und Landessportbund onen erzielt haben, wird die Planung den weiteren
haben keine wesentlichen Feststellungen ergeben. Gremien zur Kenntnisnahme und Diskussion zur
Verfügung gestellt. Nach der Genehmigung der
Diese sehr positiven Feststellungen sind das weiteren Gremien wird der Haushalt dann Ihnen in
Ergebnis des konsequenten Wirkens der letzten der Mitgliederversammlung zur Genehmigung und
Jahre von mir gemeinsam mit dem Präsidium, Verabschiedung vorgestellt.
dem Geschäftsführer und den Mitarbeitern in der
Finanzbuchhaltung sowie den Regionsschatzmeis- Die Beschlussvorlage des Gesamthaushaltes be-
tern. Ihnen allen gilt mein besonderer Dank. inhaltet den Haushalt der „Mutter“ TNB und die
Unterhaushalte aller Regionen.
Die gesteckten Ziele der Haushaltsstabilität haben
wir 2018 und 2019 erreicht. Auch 2020 verläuft In der Kostenstellenübersicht sind die Ressorts
aktuell trotz der bekannten massiven Einflüsse getrennt dargestellt. Dadurch ergibt sich eine
noch stabil, da wir umgehend durch Einstellung größere Transparenz. Ergänzt wird die Kosten
von Projekten, Rückstellung von Investitionen und stellenübersicht mit einigen Anmerkungen.
sehr kostenbewusstem Handeln reagiert haben.
Unser Geschäftsführer hat umgehend in einigen Bei den Zuschüssen des LSB gehen wir davon
Bereich mit Kurzarbeit reagiert und alle erdenkli- aus, dass wir 2021 und 2022 wieder die Mittel
chen Fördertöpfe „angezapft“. Aufgrund der guten erhalten, die auch aktuell bewilligt wurden. Das
18Bericht des Vizepräsidenten Finanzen & Marketing
lang ersehnte und im LSB unter Beteiligung des Die von mir in den letzten Mitgliederversammlun-
TNB-Geschäftsführers erarbeitete Kennzahlensys- gen bereits mehrfach aufgezeigten Entwicklungen
tem als Grundlage für die Verteilung der Finanz- treten nun immer deutlicher in den Vordergrund
mittel sorgt für mehr Gerechtigkeit unter allen und verlangen das entsprechend frühzeitige Ge-
Landesfachverbänden und hat beim TNB für eine gensteuern. Dieses Gegensteuern wird auch immer
Erhöhung gesorgt, die der TNB bereits seit vielen wieder von den Kassenprüfern gefordert. Deshalb
Jahren erhalten wollte. habe ich in mehreren Beratungen mit dem Präsidi-
um und den Regionsvorsitzenden (Verbandsbeirat)
Hinsichtlich der Bezuschussung durch den DTB den Antrag auf Beitragserhöhung und Anpassung
für die Arbeit am BSTP gibt es nach der aktuellen der Mannschaftsmeldegebühren ab 2022 beraten.
Beschlussfassung eindeutige Signale, so dass wir Mit sehr eindeutigem Votum habe ich von beiden
entsprechende zusätzliche Mittel berücksichtigt Organen des TNB den Auftrag erhalten, den An-
haben. Primär sind das Mittel des Bundesminis- trag an die MGV zu stellen. Die Hintergründe und
teriums als Betriebskostenzuschuss für unseren Erläuterungen befinden sich im Antrag, deswegen
Bundesstützpunkt in Hannover sowie einzelne wiederhole ich sie hier nicht.
Maßnahmen des DTB. Gleichwohl bin ich immer
noch der Ansicht, dass unser Bundesverband die Dem Präsidium habe ich am 29.06.2020 und dem
vier Bundesstützpunkte noch stärker finanziell Verbandsbeirat am 19.07.2020 die Etatplanungen
unterstützen sollte. 2021 und 2022 vorgelegt. Die Planzahlen enden
erneut mit einem negativen Vereinsergebnis, wel-
Sorge bereitet mir ein wenig die aktuelle Sponso- ches in der Liquiditätsbetrachtung aufgrund der
ringentwicklung durch den DTB. Durch zunehmen- berücksichtigten Abschreibungen gleichwohl eine
de Vereinheitlichung werden Sponsoren auf Bun- gewährleistete aber sinkende Liquidität erwarten
desebene generiert. Die eigentlichen Leistungen lässt.
müssen aber auf Landesebene erbracht werden,
ohne dass die Landesverbände wesentlich an den Beide Organe haben einstimmig ihre Zustimmung
Einnahmen partizipieren. Hier gilt es in den nächs- zu den Planrechnungen 2021 und 2022 gegeben.
ten Monaten korrigierend einzugreifen.
Eine geplante Optimierung der Arbeitsprozesse
Die Haushaltsplanung für die Jahre 2021 und 2022 Verband/Regionen ist aktuell entgegen unseren
zeigt uns, dass der Verband ab 2022 nicht mehr Planungen noch nicht abgeschlossen: Im Finanz-
mit den dann vorhandenen Finanzmitteln bei einer wesen der Regionen sollte in Anlehnung an den
unvorhergesehenen Planabweichung seine Aufga- Verband das digitalisierte Scan-/Freigabe- und
ben erfüllen kann. 2021 wird der Verband seine Verbuchungssystem eingeführt werden. Es bietet
Aufgaben wie gewohnt erbringen können. Ab den Ehrenamtlichen in den Regionen die Möglich-
2022 darf nichts Unvorhergesehenes geschehen. keit, mittels PC Rechnungen an die Geschäftsstelle
Sonst würde der Verband in eine finanzielle Schief- zu übermitteln, sie in der Geschäftsstelle verar-
lage kommen und müsste Kredite für laufende beiten, verbuchen und überweisen zu lassen. Der
Kostenbezahlungen eingehen. Spätestens ab 2023 Schatzmeister der Region muss kein Papier mehr
würde der Verband ohne Erhöhung der Finanzmit- verarbeiten, Buchungen vornehmen und der Vor-
tel entscheidende Einschnitte in den Leistungen sitzende/Ressortleiter kann jederzeit durch PC Zu-
vornehmen müssen. Daher benötigt der Verband gang Rechnungen einsehen und entsprechend der
bereits ab 2022 zusätzliche Finanzmittel. Für die TNB-Finanzordnung freigeben. Daneben sollten
Stabilität der Finanzmittel 2022 kann die MGV zukünftig alle Bankkonten der Regionen ebenfalls
2022 nicht mehr rechtzeitig Beschlüsse fassen. elektronisch eingelesen und verarbeitet werden.
Diese müssen von Ihnen in der MGV 2020 mit
Wirkung ab 2022 beschlossen werden. Mit der Wir- Wir werden dieses aber weiterhin konsequent ver-
kung ab 2022 haben die Vereine Zeit, sich darauf folgen und ich gehe davon aus, dass der Prozess
einzustellen. Ende 2021 abgeschlossen ist.
19MGV 2020 ∙ Bericht des Vizepräsidenten Finanzen & Marketing
Mein Dank gilt wie immer abschließend allen, die Schließlich natürlich mein Dank an Raik („Du hast
mich bei meiner Arbeit direkt unterstützen. den Wechsel von Gottfried zu Dir hervorragend
gemeistert“), Beate, Michael, Andrea, Jörg, Reiner,
Ich danke aber auch den anderen hauptamtlichen Manfred und Ingo für die vertrauensvolle Zusam-
Mitarbeitern für ihr engagiertes Handeln im Sin- menarbeit im Präsidium und an die Regionsvorsit-
ne des TNB, insbesondere in diesem Jahr. Gerade zenden für die konstruktive Zusammenarbeit im
dieses Jahr hat meines Erachtens bewiesen, wie Verbandsbeirat.
gut wir mit unserem Hauptamt aufgestellt sind
und wie hervorragend das Ehren- und Hauptamt
gemeinsam agieren kann.
Olav Meyer
Vizepräsident Finanzen & Marketing
20Bericht des Vizepräsidenten Finanzen & Marketing
TNB TOUR 2.0
EIN BALL FÜR ALLE
Tennisvereine des Tennisverbandes Niedersachsen-
Bremen haben die Möglichkeit in Zusammenarbeit
mit Tennis-Point TNB-Tour Partnerverein zu werden.
Als Partnerverein erhaltet Ihr den TNB-Tour 2.0
für nur 9,99€. Weitere Infos findet Ihr in unserem
Bewerbungsformular hier.
Schickt uns das ausgefüllte Formular per Email an
keyaccount@tennis-point.de oder per Post an:
Tennis-Point GmbH
Hans-Böckler-Str. 29-35
33442 Herzebrock-Clarholz
Deutschland
Bei weiteren Fragen stehen wir Dir gerne zur Verfügung
unter: 05245 8353 3710
Mehr Informationen unter
www.tennis-point.de/tnb-tour/ 21MGV 2020 ∙ Bilanz TNB e.V. konsolidiert 2018
Bilanz TNB e. V. konsolidiert 2018
(einschließlich aller Gliederungen)
Tennisverband Nds.-Bremen e.V.
Am Triftweg 3
31162 Bad Salzdetfurth
Bilanz zum 31. Dezember 2018
Bilanz zum 31. Dezember 2018
Aktivseite Passivseite
31.12.2018 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2018 31.12.2017
EUR EUR EUR EUR EUR EUR
A. Anlagevermögen A. Vereinsvermögen
I. Immaterielle I. Ergebnisvorträge
Vermögensgegenstände 1. Ergebnisvorträge allgemein 2.028.291,71 1.796.843,03
1. Konzessionen, gewerbliche 31.847,50 27.039,00 2. Vereinsergebnis 103.346,10 -33.785,80
Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Summe Vereinsvermögen 2.131.637,81 1.763.057,23
Lizenzen an solchen B. Rückstellungen
Rechten und Werten 1. Sonstige Rückstellungen 41.192,48 24.000,00
Summe immaterielle 31.847,50 27.039,00 Summe Rückstellungen 41.192,48 24.000,00
Vermögensgegenstände
C. Verbindlichkeiten
II. Sachanlagen
1. Verbindlichkeiten 1.219.149,19 1.276.539,33
1. Grundstücke, 0,00 0,00 gegenüber Kreditinstituten
grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich 2. erhaltene Anzahlungen auf 21.387,50 16.150,00
der Bauten auf fremden Bestellungen
Grundstücken 3. Verbindlichkeiten aus 43.710,62 35.834,87
Grundstücke, 151.217,37 152.087,37 Lieferungen und Leistungen
grundstücksgleiche Rechte 4. Sonstige Verbindlichkeiten 51.553,47 40.268,56
Gebäude 1.556.581,00 1.582.271,00 Summe Verbindlichkeiten 1.335.800,78 1.368.792,76
2. Technische Anlagen und 518.393,00 529.640,00 D. Rechnungsabgrenzungsposten 9.530,00 24.062,00
Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs- 0,00 0,00
und Geschäftsausstattung
Fahrzeuge, Transportmittel 5.894,50 5.049,00
Sonstige Anlagen und 217.149,50 222.363,00
Ausstattung
Summe Sachanlagen 2.449.235,37 2.491.410,37
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen 65.000,00 95.000,00
Unternehmen
Summe Finanzanlagen 65.000,00 95.000,00
Summe Anlagevermögen 2.546.082,87 2.613.449,37
B. Umlaufvermögen
Tennisverband Nds.-Bremen e.V.
Am Triftweg 3 Seite 1
31162 Bad Salzdetfurth
Bilanz zum 31. Dezember 2018
Aktivseite Passivseite
31.12.2018 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2018 31.12.2017
EUR EUR EUR EUR EUR EUR
I. Vorräte
1. fertige Erzeugnisse und 1.622,04 2.136,46
Waren
Summe Vorräte 1.622,04 2.136,46
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. sonstige 135.316,89 56.232,09
Vermögensgegenstände
Summe Forderungen und sonstige 135.316,89 56.232,09
Vermögensgegenstände
III. Kasse, Bank 793.279,06 469.908,45
Summe Umlaufvermögen 930.217,99 528.277,00
C. Rechnungsabgrenzungsposten 41.680,87 38.185,62
D. Sonstige Aktiva 179,34 0,00
SUMME AKTIVA 3.518.161,07 3.179.911,99 SUMME PASSIVA 3.518.161,07 3.179.911,99
Seite 2
22GuV TNB e. V. konsolidiert 2018
Tennisverband Nds.-Bremen e.V.
Am Triftweg 3
GuV TNB e. V. konsolidiert 2018
31162 Bad Salzdetfurth
(einschließlich aller Gliederungen)
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom
01. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018
2018 2018 2017
EUR EUR EUR
A. Ideeller Bereich
I. Nicht steuerbare Einnahmen
1. Mitgliedsbeiträge 1.112.190,00 1.020.021,70
2. Zuschüsse 861.435,72 773.668,51
3. Sonstige nicht steuerbare Einnahmen 27.019,08 9.936,08
II. Nicht anzusetzende Ausgaben
1. Abschreibungen -29.972,67 -20.102,61
2. Personalkosten -469.021,37 -439.051,88
3. Reisekosten -108.733,95 -99.000,14
4. Raumkosten -5.320,00 -4.800,00
5. Übrige Ausgaben -531.870,21 -468.221,08
Gewinn/Verlust ideeller Bereich 855.726,60 772.450,58
B. Ertragsteuerneutrale Posten
I. Ideeller Bereich (ertragsteuerneutral)
1. Steuerneutrale Einnahmen
Spenden 35.982,84 34.010,00
2. Nicht abziehbare Ausgaben
Gezahlte/hingegebene Spenden -200,00 -425,00
Gewinn/Verlust ertragsteuerneutrale Posten 35.782,84 33.585,00
C. Vermögensverwaltung
I. Einnahmen
1. Ertragsteuerfreie Einnahmen
Miet- und Pachterträge 15.036,59 16.983,99
Zins- und Kurserträge 3,53 3,63
II. Ausgaben/Werbungskosten
Abschreibungen -42.754,59 -30.823,52
Sonstige Ausgaben -209.716,72 -220.375,16
GEWINN/VERLUST Vermögensverwaltung -237.431,19 -234.211,06
D. Zweckbetriebe Sport
I. Zweckbetriebe Sport 1 (Umsatzsteuerpflichtig)
1. Umsatzerlöse
aus Leistungen an Mitglieder 694,77 0,00
2. Sonstige betriebliche Erträge
aus veranstaltungsgebundenen Zuschüssen 15.069,74 0,00
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Entschädigungen, Sportveranstaltungen -10.140,26 -8.309,89
Betriebskosten Ausstattung, Sportgeräte -70.084,46 -62.643,21
Sonstige Kosten Zweckbetrieb Sport -417,00 0,00
GEWINN/VERLUST Zweckbetriebe Sport 1 -64.877,21 -70.953,10
II. Zweckbetriebe Sport 2 (Umsatzsteuerfrei)
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