Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany

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Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
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                         Investmentstrategie
                         Q1 2022

Global Private Banking                         Global Private Banking
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Global Private Banking

Vielen Dank                                                                        Disclaimer

für Ihr Vertrauen!
                                                                                   Rechtliche Hinweise Diese Präsentation ist eine Mar­          gen müssen nicht publiziert oder mitgeteilt werden. Den       einer künftigen sowie Simulationen einer historischen
                                                                                   ketingmitteilung. Sie wurde von HSBC Trinkaus & Burk-         in dieser Präsentation enthaltenen Angaben liegen histo-      Wertentwicklung. Soweit die besprochenen Finanz-
                                                                                   hardt AG („HSBC Deutschland“) erstellt. Sie dient aus-        rische Marktdaten sowie unsere Einschätzungen der             produkte in einer anderen Währung als Euro notieren,
                                                                                   schließlich der Information und darf ohne ausdrückliche       künftigen Marktentwicklung zu Grunde. Diese Marktein-         kann die Rendite aufgrund von Währungsschwankungen
                                                                                   schriftliche Einwilligung von HSBC Deutschland nicht an       schätzungen sind auf der Basis von Analysen gewonnen          steigen oder fallen.
                                                                                   Dritte weitergegeben werden. Diese Präsen­tation ist nur      worden, die mit der gebotenen Gewissenhaftigkeit und
                                                                                   zur Verwendung in Deutschland und insbesondere nicht          Sorgfalt erstellt worden sind, für deren Eintreten wir aber   Die steuerliche Behandlung eines Investments hängt von
                                                                                   zur Verwendung in den USA oder gegenüber US-Staats-           keine Gewähr übernehmen können.                               den persönlichen Verhältnissen des Investors ab und
                                                                                   bürgern bzw. anderen Personen mit Sitz oder Wohnsitz in                                                                     kann künftigen Änderungen unterworfen sein. Die HSBC
                                                                                   den USA bestimmt.                                             Sofern nicht anders angegeben, sind Transaktionskosten        Deutschland weist ausdrücklich darauf hin, dass es ihr
                                                                                                                                                 sowie ein ggf. anfallender Depotpreis in der Darstellung      aus berufs- und standesrechtlichen Gründen grundsätz-
Das achte Mal in Folge genießt HSBC Deutschland                                    Mit dieser Präsentation wird kein Angebot zum Verkauf,        der Wertentwicklung nicht berücksichtigt und wirken sich      lich nicht erlaubt ist, Rechts- und/oder Steuerberatung
das „Höchste Kundenvertrauen“ bei den Privatbanken.                                Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren oder sonsti-         negativ auf den Wert der Anlage aus. Bei einer beispiel-      anzubieten.
                                                                                   gen Titeln unterbreitet. Die hierin enthaltenen Informatio-   haften Anlagesumme von 1.000,00 Euro werden für den
Die von der Wirtschaftswoche in Kooperation mit der
                                                                                   nen stellen auch keine Anlageempfehlungen dar.                Erwerb und die Veräußerung Transaktionskosten in Höhe         Seit dem 25. Mai 2018 ist die Europäische Datenschutz­-
Beratungs- und Analysegesellschaft ServiceValue im                                                                                               von jeweils z. B. 1,00 % sowie ein Depotpreis in Höhe         Grundverordnung (DSGVO) in allen EU-Mitgliedstaaten
Oktober 2021 über alle Branchen hinweg durchgeführ-                                Die von HSBC Deutschland in dieser Präsentation               von z. B. 0,5 % p.a. berechnet (die tatsächlichen Entgelte    in Kraft. Unsere aktuellen Datenschutzhinweise finden
                                                                                                                                                 ergeben sich aus dem Preis und Leistungsverzeichnis
te Studie befragte Kunden des jeweiligen Unterneh-                                 gegebenen Informationen beruhen auf Quellen, die wir                                                                        Sie auf unserer Website: http://www.hsbc.de/de-de/
                                                                                   für zuverlässig halten, jedoch keiner neutralen Prüfung       unseres Hauses). Die dargestellte Wertentwicklung ver-        datenschutzhinweise
mens und erstellte daraus ein Vertrauensranking.                                   unterzogen haben; HSBC Deutschland übernimmt keine            ringert sich in diesem Beispiel bei einer unterstellten
                                                                                   Gewähr und keine Haftung für die Richtigkeit und Voll-        Haltedauer von fünf Jahren durch diese Entgelte um
                                                                                                                                                                                                               Herausgeber: HSBC Trinkaus & Burkhardt AG,
                                                                                                                                                 45,00 Euro. Die gemachten Angaben zur historischen
Unter der Überschrift „Das sind die Lieblingsmarken                                ständigkeit der hierin enthaltenen Informationen. Die in                                                                    Hansaallee 3, 40549 Düsseldorf
                                                                                   dieser Präsentation vertretenen Meinungen, Ausblicke          Wertentwicklung der dargestellten Finanzprodukte/
der Deutschen“ erhält HSBC Deutschland seit 2014                                   und Prognosen stellen ausschließlich unsere Auffassung        Finanzindizes sind kein zuverlässiger Indikator für die
Bestnoten auf dem Gebiet des Kundenvertrauens.                                                                                                   zukünftige Wertentwicklung. Dasselbe gilt für Prognosen       Stand: 01.12.2021
                                                                                   dar und können sich jederzeit ändern; solche Änderun-
Vertrauen ist die Basis des Private Banking-Geschäfts.
Umso erfreulicher ist das Ergebnis der Befragung. Es
zeigt, dass unsere Kundenbetreuerinnen und Kunden-
betreuer sowie Anlageberaterinnen und Anlageberater
mit ihrer Kompetenz und Integrität Vertrauen schaffen.
Der Schlüssel dazu ist das richtige Verständnis für die
Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden, auch bezogen
auf die gesamte Familien­situation und die geschäftli-
chen Finanzbelange – eine ideale Ausgangslage also,
um vermögende Unter­nehmerinnen und Unternehmer
für das Private Banking unseres Hauses zu gewinnen.

Mit seinem ganzheitlichen Ansatz kann unser Private
Banking ein breites Leistungsportfolio in die Beziehung
zu den Kundinnen und Kunden einbringen. Dabei ist
der „Best-in-Class“-Ansatz genauso vertrauensbildend
wie die hohe Kostentransparenz.

                                                                                   Impressum
                                                                                   Herausgeber:                                                  Redaktion:
                                                                                   HSBC Trinkaus & Burkhardt AG                                  V.i.S.d.P.:
                                                                                   Hansaallee 3                                                  Karsten Tripp
                                                                                   40549 Düsseldorf                                              Stefan Schilbe

                                                                                   Telefon 0211/910-0                                            Projektverantwortlicher:
                                                                                   www.privatebanking.hsbc.de                                    Igor Ilievski

                                                                                   Vorstand:                                                     Druck:
                                                                                   Nicolo Salsano                                                Das Druckhaus
                                                                                   Dr. Rudolf Apenbrink                                          Print und Medien GmbH
                                                                                   Dr. Andreas Kamp                                              Im Hasseldamm 6
                                                                                   Thomas Runge                                                  41352 Korschenbroich
                                                                                   Nikolas Speer

                                                                                                                                                 Nachdruck und Vervielfältigung nur unter Quellenan­
                                                                                   Amtsgericht Düsseldorf
                                                                                                                                                 gabe. Der Inhalt wird von der Redaktion nach bestem
                                                                                   Handelsregister-Nr. HRB 20004
                                                                                                                                                 Wissen und Gewissen gestaltet. Eine Gewähr für die
                                                                                   USt-ID-Nr.: DE 121310482
                                                                                                                                                 Richtigkeit der enthaltenen Angaben wird nicht
                                                                                   HSBC Trinkaus & Burkhardt AG wird
                                                                                                                                                 übernommen.
                                                                                   beaufsichtigt durch die Bundesanstalt
                                                          Global Private Banking   für Finanzdienstleistungsaufsicht.
                                                                                                                                                 Redaktionsschluss: 08.12.2021
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Global Private Banking

Inhalt
Willkommen                                04
Das Wichtigste in Kürze                   05
Anlagestrategie06
Strategische Asset Allocation             12
Ausgebremst, aber nicht abgewürgt         16
Toptrends und Schwerpunktthemen           20
1. Die Zukunft Asiens neu gestalten       20
2. Investitionen für eine
    nachhaltige Zukunft                   24
3. Digitaler Wandel                       26
4. Konjunkturanreize in der Zyklusmitte   28
Aktien30
Anleihen34
Währungen und Rohstoffe                   38
Hedgefonds42
Private Markets                           44
Immobilien47
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Investmentstrategie Q1 2022

Willkommen
Liebe Kundinnen und Kunden,
das Jahr 2021 stand ganz im Zeichen           ßigten Hintergrund fortsetzen und die          standsfähig, um uns gegen Volatilität zu
­einer Weltwirtschaft im Wiedereröff­         Anleiherenditen dürften niedrig bleiben.       wappnen. Wir konzentrieren uns deshalb
 nungsmodus, was den Optimismus der           Doch jede Veränderung birgt auch ein ge­       auf Diversifizierung, Carry-Erträge in An­
 Anleger befeuerte und auch die Cash­         wisses Umsetzungsrisiko und erhöht die         leihemärkten und Qualitätsaktien. Zudem
 flows der Unternehmen sprudeln ließ.         Wahrscheinlichkeit einer Zunahme der           sind wir in Hedgefonds leicht überge­
 Und obwohl der deutliche Nachfragean­        Marktvolatilität. Das gilt insbesondere        wichtet und erwarten eine moderate
 stieg für Lieferengpässe, Arbeitskräfte­     aufgrund der erheblichen Unsicherheit          USD-Stärke. Die Zahl der von uns überge­
 mangel und schließlich für einen Inflati­    über den Rückgang der weltweiten Inflati­      wichteten Sektoren und Märkte haben
 onsschub sorgte, konnte nichts davon die     on sowie über weitere Infektionswellen,        wir reduziert; die USA, der Euroraum und
 Aufwärtsbewegung der Märkte stoppen.         wie auch die jüngst durch Omikron aus­         asiatische Schwellenländer sind dabei un­
 Die meisten Unternehmen konnten ihre         gelöste Volatilität beweist.                   sere wichtigsten Übergewichtungen,
 Marge halten und die Zentralbanken lie­      In dieser Zeit der Veränderung heißt es        während wir bei Großbritannien und Chi­
 ßen sich dankenswerterweise nicht zu         außerdem „Alles auf Anfang“ für die            na vorerst eine neutrale Haltung einneh­
 vorschnellen Reaktionen auf den Inflati­     Weltwirtschaft. Hier arbeiten Politik und      men. Gleichzeitig haben wir Nachhaltig­
 onsanstieg verleiten, sondern behielten      Wirtschaft, CEOs und Investoren, Wähler        keitsaspekte in unser gesamtes Portfolio
 ihre Niedrigzinspolitik bei.                 und Verbraucher weltweit Hand in Hand.         integriert und orientieren uns an langfristi­
Zu Beginn des Jahres 2022 erreicht die        Das größte Projekt ist unbestritten die        gen strukturellen Themen. Asien ist nach
Weltwirtschaft die Mitte des Konjunktur­      Nachhaltigkeitsrevolution. Die d­ amit ein­    wie vor eine Region mit großem Potenzi­
zyklus. Dann verlieren die Aktienmarkt­       hergehenden neuen Regeln, beträcht­            al; unser Fokus auf langfristige Themen
renditen für gewöhnlich an Dynamik,           lichen Investitionen und Möglichkeiten,        unter dem Trend „Die Zukunft Asiens neu
bewegen sich jedoch weiter auf einem re­      aber auch der Druck der Investoren sowie       gestalten“ hilft uns dabei, langfristige
spektablen Niveau. Die Volatilität nimmt      die neuen Entscheidungskriterien der           Werte und Chancen gegen kurzfristige
leicht zu. Auch die Geldpolitik ist im Wan­   ­Verbraucher machen vor keinem Unter­          Unsicherheiten abzuwägen. Der Neustart
del: Einige Zentralbanken haben begon­        nehmen Halt. Wir glauben, dass Nach­           wäre undenkbar ohne die digitale Trans­
nen, ihre Geldpolitik zu drosseln, während    haltigkeit zur Risikosteuerung und Wahr­       formation. Hier bieten sich interessante
die US-Notenbank (Fed) und die Bank of         nehmung von Chancen sowohl Teil des           Gelegenheiten in den Bereichen Biotech­
England schon einen Schritt weiter sind        Kernportfolios als auch thematischer An­      nologie, Automatisierung, digitale Sicher­
und ihre Zinsen bald anheben dürften.         lagestrategien sein sollte. Bevor wir in ein   heit und intelligente Mobilität.
Darüber hinaus erwarten wir erste Steu­       Unternehmen investieren, müssen wir            Die politischen Veränderungen, die uns
ererhöhungen und das Auslaufen pande­         wissen, wo es bei welchen ESG-Aspekten         kurzfristig bevorstehen, könnten durch­
miebedingter Konjunkturprogramme.             steht.                                         aus auch weiterhin die Schlagzeilen domi­
Die fiskal- und geldpolitische Straffung      Wir sehen bereits, dass sich Unterneh­         nieren. Für Investoren ist es jedoch ent­
wird aber nicht von heute auf morgen          men am großen Neustart beteiligen: Die         scheidend, sich für den großen Neustart
umgesetzt werden. Sowohl die Experten         Investitionen steigen, und Liquidität wird     zu positionieren.
der Zentralbanken als auch wir rechnen        genutzt, um Lieferketten durch Diversifi­      Wir wünschen unseren Kunden ein f­ rohes
damit, dass die Inflation im Jahresverlauf    zierung krisenfest zu machen und Inves­        und erfolgreiches Jahr 2022.
2022 wieder sinkt. Die vier Zinsanhebun­      titionen in Automatisierung und KI zu
gen, die wir von der Fed zwischen Juni        ­tätigen. In China dienen die Unterneh­
2022 und Dezember 2023 erwarten, dürf­         mensinvestitionen den staatlichen Bestre­
ten deshalb etwas zaghafter ausfallen,         bungen, die technologische Autarkie und
als wir es aus der Vergangenheit kennen.       die Industrie des Landes zu stärken.
Und kaum eine Regierung wird die har­         Als Investoren müssen wir uns also so­
schen Gegenreaktionen auf die nach der        wohl für den Eintritt in die mittlere Zyk­
globalen Finanzkrise verhängten Spar­         lusphase als auch für den großen Neu­          Willem Sels,
maßnahmen vergessen haben, so dass in         start positionieren. Ersteres gelingt uns,     Global Chief Investment Officer
wichtige Bereiche wie Gesundheitswesen        indem wir investiert bleiben, um vom Auf­
und In­frastruktur weiter investiert werden   wärtspotenzial zu profitieren. Gleichzeitig
wird. Das Wirtschafts- und Gewinn­            gestalten wir unsere Portfolios wider­
wachstum dürfte sich vor diesem gemä­

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Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Global Private Banking

Das Wichtigste
in Kürze
Zu dieser Zeit des Jahres richtet sich un­     vor allem stark schwankende Kompo­           Vorerst dürften sich dabei amerikanische
ser Blick nach vorn. Doch zuvor gilt es,       nenten wie etwa der Ölpreis müssten da­      und europäische Anbieter am besten
nicht wenigen von Ihnen zu danken für          für nicht nur auf hohem Niveau bleiben,      schlagen, weshalb wir ihnen weiterhin
viele Gespräche „wie früher“, nämlich          sondern permanent im gleichen Tempo          den Vorzug geben. Bei den Anleihen
von Angesicht zu Angesicht. Im Herbst          weiter klettern. Die Erfahrung lehrt, dass   sollten gute Konjunktur und eine nur
2021, vor den jüngsten Einschränkungen,        das recht unwahrscheinlich ist. Und zwar     leicht abgebremste geldpolitische Ex­
haben Sie sich wieder in persönliche           auch deshalb, weil hohe Preise Anreize       pansion ein gutes Umfeld für schwäche­
Kontakte getraut – sei es allein oder in       für eine höhere Angebotsmenge setzen.        re Emittenten bieten. Fonds mit asiati­
kleineren Gesprächsrunden. Diese Be­           In diesem Zusammenhang ist jüngst ver­       schen High-Yield-Anleihen etwa zeigen
gegnungen sind für mich ebenso erhel­          stärkt von „Greenflation“ die Rede, also     noch immer interessante Renditen.
lend wie – hoffentlich – für Sie. Mich         von einem Teuerungsschub, der von Ab­
­haben Sie vor allem zu drei Themen            gaben zum Schutz des Klimas und der
 ­befragt: nach dem Wahlergebnis zum           Umwelt ausgelöst wird. Diese Befürch­
  Bundestag und seiner Bedeutung für           tung übersieht allerdings, dass ein sol­
  ­unsere Wirtschaft, zu den Folgen der        cher Inflationsimpuls im Vergleich zu den
   Lieferprobleme in vielen Branchen und       Marktkräften um ganze Größenordnun­
   ganz oft nach den Inflationsperspektiven.   gen geringer ist. Insofern dürfte die
                                               Wahrheit über die Geldentwertung in der      Karsten Tripp,
Zum Wahlergebnis ist vor allem zu sa­
                                               Mitte liegen: Wir sollten im Euroraum        Chief Strategist
gen, dass es sich einreiht in ähnliche
Wählerbewegungen in vergleichbaren             künftig eher mit 2 % rechnen als – wie
Ländern, seien es die USA, Skandinavien        bisher oft – mit einer Null vor dem Kom­
oder auch Spanien. Meinungsforscher            ma. Und es wird sich lohnen, die Depots
berichten schon seit einiger Zeit davon,       entsprechend anzupassen. Eine Phase
dass Median-Wählerin und -Wähler ein           von Hochinflation steht uns jedoch nicht
Stück nach links gewandert sind. Die           bevor, denn die meisten Preisbremsen
Pandemie mag hierzu ihren Beitrag ge­          der letzten Jahrzehnte wirken zuverlässig
leistet haben. Mit der Veränderung der         weiter.
politischen Präferenzen geht eine Neu­         Bleibt die Frage nach den Störungen in
positionierung unserer wichtigsten Insti­      vielen Lieferketten. Sie dürften dem Jahr
tutionen einher. So spüren Regierungen         2021 etwas von dem Wachstum neh­
Rückenwind für höhere Schulden, eben­          men, was sonst möglich gewesen wäre.
so die Notenbanken für das Tolerieren ei­      Der weitaus größte Teil davon dürfte
ner höheren Inflation. Und bis auf weite­      2022 nachgeholt werden. Denn auch
res widersprechen die Börsen ihnen             wenn viele Waren verspätet bei den Kun­
nicht.                                         den ankommen werden – gekauft wer­
Damit ist auch etwas zu den Inflations­        den sie trotzdem. Für einige Zeit wird es
perspektiven gesagt: Die Zeiten extrem         also gelten, ziemlich leergeräumte Lager
niedriger Raten dürften vorerst vorbei         wieder aufzufüllen und aufgestaute
sein. Das hat auch eine gute Seite, denn       Nachfrage zu befriedigen. Und das in ei­
die besonders gefürchtete Deflation ver­       nem durchaus freundlichen Preisklima.
lässt damit das Blickfeld. Wenig spricht       Kunden verstehen und akzeptieren kos­
aber dafür, dass in den westlichen Indus­      tenbedingte Zuschläge. Für Unterneh­
trieländern eine durchgreifende und an­        men bedeutet das im Trend die Chance,
haltende Geldentwertung einsetzt. Denn         ihre Margen noch einmal auszubauen.

                                                                                                                                      5
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Investmentstrategie Q1 2022

Anlagestrategie
für das erste Quartal
Risikoreicheren Anlagen bietet die                                                       Wann genau das passiert, lässt sich je­
                                               Anleihen
Mitte des Konjunkturzyklus noch im-                                                      doch nicht abschätzen, da Lohninflation
mer ein positives Umfeld, so dass                                                        und Lieferengpässe die Inflation weiter
                                               Übergewichtet: Globale High-Yield-
wir mit einer moderaten Risikobe-                                                        anfachen. Strukturelle deflationäre Kräfte
                                               Anleihen, Hartwährungsanleihen
reitschaft investiert bleiben. Der ge-                                                   wie die Technologie, die zunehmend glo­
                                               aus Schwellenländern (Staats- und
naue Inflations- und Wachstumskurs                                                       balen Arbeitsmärkte und das Wachstum
                                               Unternehmensanleihen)
ist indes ungewiss und dürfte auch                                                       der Dienstleistungsbranche bleiben in­
in den kommenden Monaten um-                   Untergewichtet: Staatsanleihen            des intakt. Aus diesem Grund wird das
stritten bleiben, wodurch mit anhal-           aus Industrieländern und                  aktuell hohe Inflationsniveau in den Zent­
tender Volatilität zu rechnen ist. Wie         inflationsgebundene Anleihen              ralbanken gern als „vorübergehend“ be­
also können sich Anleger auf anhal-            Aktien                                    zeichnet. Und infolgedessen wird die
tendes Wachstum und zugleich auf                                                         Straffung der Geldpolitik, ob nun berech­
erhebliche Unsicherheiten vorberei-            Übergewichtet: USA, Euroraum und          tigt oder unberechtigt, so langsam wie
ten? In unserer Länder-, Sektor- und           Schwellenländer Asien                     möglich vorangetrieben. Erst wenn sich
Einzeltitelauswahl gehen wir zuneh-                                                      an den Arbeitsmärkten weitere Verbes­
                                               Untergewichtet: Schwellenländer
mend selektiv vor und konzentrieren                                                      serungen einstellen, sollen die Zügel
                                               Lateinamerika, Schwellenländer EMEA
uns auf Bereiche mit starker Unter-                                                      ernsthaft angezogen werden, so der Plan
stützung, die das Bewertungsniveau                                                       der meisten Zentralbanken. Gleichwohl
                                               Alternative Anlageklassen
rechtfertigt. Diversifikation bleibt                                                     können weder ein geldpolitischer Rich­
der Schlüssel für die Konstruktion             Hedgefonds übergewichtet                  tungswechsel noch Zinsanhebungen die
robuster Portfolios. Zu diesen Zweck                                                     kurzfristigen Lieferengpässe beheben.
stehen wir auch der Allokation von            Die Wirtschaft sitzt auf beträchtlichen    Wir rechnen damit, dass die US-Noten­
Hedgefonds positiv gegenüber.                 Barmitteln, die nun eingesetzt werden,     bank ihre Zinsen im Juni 2022, Septem­
                                              um sich an die neuen Verhältnisse nach     ber 2022, März 2023 und September
Was wir zu wissen glauben: Kon-                                                          2023 jeweils um zaghafte 0,25 % anhe­
                                              der Pandemie anzupassen. Der Investiti­
junkturzyklus, Inflation, Geldpolitik                                                    ben und damit deutlich unter dem his­
                                              onszyklus beschleunigt sich. Zugegebe­
und strukturelle Trends                                                                  torischen Durchschnitt bleiben wird.
                                              nermaßen werden die Gewinnmargen
Für 2022 sind die wesentlichen Marktim­       wohl hinter den Rekordwerten zurückblei­   Das für das Jahr 2022 erwartete Zusam­
pulse unserer Meinung nach relativ ein­       ben, die während der Wiedereröffnung       menspiel aus Wachstum und Inflation
deutig. In erster Linie befinden wir uns in   der Wirtschaft verzeichnet wurden. Dies    deckt sich nicht mit dem Stagflationssze­
der Mitte des Konjunkturzyklus, nicht am      ist dem Umstand geschuldet, dass sich      nario, das einigen Anlegern Sorgen be­
Ende. Auch wenn sich das Wachstum             die Nachfrage verlangsamen wird, die       reitet. Im weiteren Zyklusverlauf bleiben
bereits abschwächt und wir die Auswir­        Einstandskosten aber vorerst auf hohem     wir bei unserer positiven Einschätzung
kungen der neuen Omikron-Variante des         Niveau bleiben und auch die Steuern        von Aktien, auch wenn der Abschwung
Coronavirus noch nicht in Gänze ab­           steigen dürften. Dennoch sollte das Ge­    im Endeffekt bedeutet, dass sich die
schätzen können: Einige Teile der Wirt­       winnwachstum die historischen Durch­       Konjunkturabhängigkeit unseres Sektor­
schaft werden noch hochgefahren und           schnittswerte erreichen oder sogar über­   engagements reduziert. Auch bei den
beschleunigen sich. Derweil stellt der        treffen.                                   Regionen, in denen wir Positionen hal­
Staat sicher, dass eine straffere Fiskalpo­                                              ten, verfolgen wir einen selektiveren An­
                                              Überdies rechnen wir damit, dass die In­
litik die Erholung nicht erstickt. Zudem                                                 satz. Aufgrund der Krisenfestigkeit der
                                              flation auf kurze Sicht hoch bleiben, im
erkennen wir eine starke Investitionszu­                                                 US-Wirtschaft und der qualitativen Aus­
                                              Jahresverlauf 2022 aber sinken wird.
nahme auf Unternehmensseite:

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Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Global Private Banking

richtung bleiben wir insbesondere im                         letzten Quartal des Jahres 2021 auf neut­          Europa, dem Nahen Osten und Afrika
amerikanischen Aktienmarkt überge­                           ral. Unsere neutrale Haltung China ge­             untergewichtet, da wir von einer Stabili­
wichtet. Ebenfalls übergewichtet sind                        genüber bleibt bestehen, da sich Anleger           sierung der Rohstoffpreise ausgehen.
Aktien aus dem Euroraum. Da hier die                         mehr politische Klarheit wünschen. Bis             Investitionen in Cash sind weiterhin
konjunkturelle Erholung hinterherhinkt,                      dahin bleiben wir unseren langfristigen            unattraktiv und lenken unsere Aufmerk­
ist die Dynamik immer noch hoch; au­                         Schwerpunktthemen treu und suchen in               samkeit in Richtung der Chancen für
ßerdem profitiert der Euroraum von den                       Asien – in der Emerging-Markets-Regi­              Carry-Trades, die sich in High-Yield-
Investitionen des EU-Wiederaubaufonds.                       on, die wir für Aktienengagements über­            Märkten und Schwellenländern bieten,
Dagegen reduzieren wir britische Aktien                      gewichten – nach Diversifizierungsmög­             wobei wir eher auf Unternehmensan­
wegen der geplanten Zinsanhebungen                           lichkeiten. Darüber hinaus haben wir               leihen denn auf Staatsanleihen setzen.
und der fiskalpolitischen Straffung im                       Lateinamerika und Schwellenländer in               Da die Fed die geldpolitische Normalisie­

Wie wir die Anlagemärkte 2022 einschätzen: Bekanntes und Ungewisses

Was wir wissen                                                                    Unsere Positionierung
1. Der Konjunkturzyklus schreitet voran, aber das Gewinnwachstum lässt nach.      Nach wie vor investiert, aber Übergewichtung globaler Aktien und Zykliker
                                                                                  reduziert
2. Basiseffekte bei Rohstoffen lassen mit der Zeit nach.                          Engagement in Schwellenländern Lateinamerika und EMEA reduziert

3. Trotz weit höherer Inflation als üblich wird die Geldpolitik nur langsam      Cash untergewichten, in ausgewählten Carry-Strategien im Rentenbereich
    gestrafft.                                                                    investiert bleiben
4. Die Fed ist den meisten anderen großen Volkswirtschaften einen Schritt        Positionierung für leichte USD-Stärke
    voraus.
5. Nachhaltigkeit hat für alle Stakeholder hohe Priorität.                        ESG-, Themen- und Impact-Ansätze verfolgen

6. Unternehmen investieren in Innovationen und Zukunftsfähigkeit                 Automatisierung & AI, asiatische Technologieführer der nächsten Generation
    mit neuem Investitionszyklus.
7. Staaten wollen auf nächste Pandemie besser vorbereitet sein.                   Biotechnologie, Genomik und Medizintechnik

8. Staatsausgaben müssen gedrosselt werden, aber in drängende Themen wird        Infrastruktur 2.0, margenstarke Unternehmen im Fokus
    weiter investiert.
9. Asien: Langfristige Chancen stehen kurzfristigen Unsicherheiten gegenüber.     In langfristige Themen zu Asien investieren, innerhalb Asiens diversifizieren

10. Die weltgrößte Volkswirtschaft brummt und brummt.                             US-Aktien stärkste Übergewichtung, Wiederbelebung der US-Wirtschaft

Was wir nicht wissen                                                              Unsere Positionierung
1. Wann geht die Inflation zurück? Wann wird die Geldpolitik gestrafft?           Auf Qualitätsaktien margenstarker Unternehmen konzentrieren, auf
                                                                                  Lokalwährungen lautende EM-Anleihen reduzieren
2. Drohen weitere Engpässe am Arbeitsmarkt und in Lieferketten durch neue        Zyklische Konsumwerte übergewichten, Industrietitel untergewichten
    Infektionswellen?
3. Wann ändert sich die Markteinschätzung von Wachstum und Inflationsrisiken?     Hedgefonds übergewichten, Engagement in Wachstums- und Substanzwerte,
                                                                                  Zykliker und defensive Titel beibehalten
4. Wann kommen Impulse für mehr Anlegervertrauen und eine stärkere               Taktisch neutrale Positionierung in chinesischen Aktien und chinesischen
    Performance des chinesischen Marktes?                                         Hartwährungsanleihen
5. Geopolitische Risiken und Wahlen                                               Globale Diversifizierung

                                                                                                                                                                  7
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Investmentstrategie Q1 2022

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Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Global Private Banking

rung schneller vorantreibt als die meisten    warten. Auf der Klimakonferenz in Glas­       Was wir nicht wissen: Timing und
anderen Zentralbanken, dürfte der Dollar      gow wurde deutlich, dass das Thema            Marktstimmung
weiterhin leicht aufwerten.                   Nachhaltigkeit Unternehmen und Investo­       Auch wenn die wesentlichen Marktim­
Abgesehen von diesen makroökonomi­            ren in unzähligen Bereichen fordern wird:     pulse für uns relativ eindeutig sind, ge­
schen Impulsen ist auch eine Vielzahl the­    Regulierung, umfassende staatliche und        stalten sich das Timing und die Prognose
menorientierter Faktoren für unsere Asset     private Investitionen, Zusammenarbeit bei     von Schwankungen im Anlegervertrauen
Allocation von Bedeutung. Die fiskali­        technologischer Innovation, rascher Fi­       noch schwieriger als ohnehin schon. Der
schen Prioritäten der einzelnen Staaten       nanzierungsausbau und Erhalt der Arten­       wichtigste Punkt: Es lässt sich unmög­
dürften auf Infrastrukturinvestitionen lie­   vielfalt. Für Unternehmen steht nun sehr      lich vorhersagen, wann die Inflation zu­
gen, während Biotechnologie, Genomik          viel mehr auf dem Spiel, wenn sie sich bei    rückgeht. Im Kern rechnen wir damit,
und Ausrüstung angesichts der jüngsten        Kunden oder Anlegern einen Fehler leis­       dass die Veränderungen des US-Ver­
Innovationen von der stärkeren Konzent­       ten, diese enorme Gelegenheit verpassen       braucherpreisindexes im Vergleich zum
ration auf das Gesundheitswesen profitie­     oder hinter ihren Wettbewerbern zurück­       Vorjahr Ende des zweiten Quartals bzw.
ren dürften. In erster Linie jedoch wird      bleiben. Daher sollten Anleger das Thema      im dritten Quartal allmählich abklingen
2022 und darüber hinaus wohl das The­         Nachhaltigkeit über ESG- oder Impact-         dürften. Allerdings wissen wir nicht,
ma Nachhaltigkeit dominieren. Hier sind       Strategien oder auch über thematische         wann die Lieferengpässe oder der Ar­
enorme Mittelzuflüsse und starkes Inter­      Anlagen in ihrer gesamten Portfoliostrate­    beitskräftemangel nachlassen. Manchen
esse vonseiten aller Stakeholder zu er­       gie berücksichtigen.                          Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern

Vier Wachstums-/Inflationsszenarien und ihre Auswirkungen auf die Portfoliostrategie

    1         Starkes Wachstum,                                        3         Geringeres Wachstum,
              hohe Inflation                                                     hohe Inflation
              Anhaltende Erholung mit einigen                                    Engpässe dämpfen Wachstum, verfügbare
              Engpässen                                                          Einkommen leiden unter Inflation

                                                                                 Staatliche Intervention schadet der
                                                                                 Stimmung

   Moderate Risikobereitschaft                                        Geringe Risikobereitschaft, Volatilitätsspitzen
   Fokussierung auf Substanzwerte („Value“-Aktien)                    Defensive Sektorpositionierung
   Schwellenländer: Selektivität bei Anleihen, mehr                   Schwellenländer: hohe Volatilität bei Aktien und Anleihen
   Unterstützung für Aktien, aber Industrieländeraktien liegen        hochselektiver Ansatz mit Fokus auf Qualität
   vorne                                                              Währungen: ausgeprägte USD-Stärke
   Währungen: moderate USD-Stärke                                     Realwerte einschließlich Infrastruktur
   Realwerte wie Rohstoffe und Infrastruktur

              Ordentliches Wachstum,                                             Normalisierung von Wachstum
    2         sinkende Inflation
                                                                       4         und Inflation
              Engpässe nur temporär,                                             Zyklus reift mit der Zeit ganz natürlich,
              Zyklus setzt sich fort                                             Engpässe lösen sich auf

   Erhöhte Risikobereitschaft, geringere Volatilität                  Moderate Risikobereitschaft
   Anlagestil/Sektorpositionierung: leichte Tendenz zu                Anlagestil: Tendenz zu Wachstumswerten
   Zyklikern                                                          Schwellenländer: gute Voraussetzungen für Carry- und
   Schwellenländer: positive Aussichten für Aktien und                Qualitätsstrategien
   Anleihen; starke Unterstützung für Carry-Strategien                Währungen: moderate USD-Schwäche
   Währungen: USD gerät ins Stocken

                                                                                                                                        9
Alles auf Anfang Q1 2022 - Investmentstrategie - HSBC Private Banking Germany
Investmentstrategie Q1 2022

ist es beim Gedanken, an den Arbeits­                  Die an den Arbeitsmärkten herrschende              len Volkskongresses dürften zu einer Er­
platz zurückzukehren, noch immer nicht                 Unsicherheit ist einer der Gründe, wes­            holung im Jahr 2022 beitragen. Bis dahin
ganz wohl, und ihre Rückkehr könnte                    halb sowohl die US-Notenbank Fed als               bleibt unsere neutrale Haltung gegen­
sich weiter verzögern, wenn neue Virus­                auch die Bank of England zuletzt erklär­           über chinesischen Aktien und chinesi­
varianten wie Omikron sich als leichter                ten, eine abwartende Haltung einneh­               schen Hartwährungsanleihen bestehen
übertragbar oder Impfungen sich als                    men und die Normalisierung der Geldpo­             und wir konzentrieren uns auf längerfris­
weniger effektiv erweisen. Gleichzeitig                litik eher langsam angehen zu wollen.              tige Trends.
könnten neue Varianten aber auch harm­                 Das dürfte den Renditen der Staatsanlei­           Inflation und Wachstum dürften im Jahr
loser sein, Fortschritte in der COVID-19-              hen Grenzen setzen, doch wenn der                  2022 für ein Wechselspiel von Optimis­
Therapie erzielt werden oder die Impf­                 Markt angesichts des Ausblicks nervös              mus und Pessimismus sorgen, das an­
quoten in die Höhe schnellen – wodurch                 wird, könnte eine gewisse Volatilität ein­         halten dürfte, bis sich die Prognosesi­
die Rückkehr an den Arbeitsplatz be­                   setzen. Unsere Einschätzung für die Ren­           cherheit erhöht. Unsere vier Quadranten
schleunigt würde. Manch einer hat aber                 diten von US-Staatsanleihen lautet des­            umfassende Szenarioanalyse veran­
vielleicht auch beschlossen, sich eine                 halb: niedrig, aber volatil. Die Rendite           schaulicht, welche Marktsegmente in
längere Auszeit zu gönnen oder ganz in                 10-jähriger US-Staatsanleihen erwarten             den einzelnen Szenarien gut abschnei­
Rente zu gehen. Kurzum: Für eine Prog­                 wir in einer breiten Spanne von 1-2 %.             den würden. Die Szenarien 1 und 2
nose von Markttiming und -stimmung                     Zur Steuerung des Anleiherisikos ange­             (überdurchschnittliches Wachstum) sind
sind es zu viele Variablen.                            sichts der erwarteten Volatilität haben            um Einiges realistischer als die Szenarien
Die gute Nachricht ist, dass diese Unsi­               wir Lokalwährungsanleihen aus Schwel­              3 und 4 (deutlich geringeres Wachstum).
cherheit bis zu einem gewissen Grad zu                 lenländern auf neutral gesenkt, da es              Trotzdem dürfte die Marktmeinung zwi­
bewältigen ist. Dem Risiko einer auf län­              sich um die volatilste Unteranlageklasse           schen allen vier Szenarien hin- und her­
gere Sicht höheren Inflation begegnen                  handelt.                                           schwanken, und wenn die Virusvariante
wir durch die Konzentration auf margen­                Wann sich insbesondere bei internatio­             Omikron für Negativschlagzeilen sorgt,
starke Qualitätsunternehmen. Die Eng­                  nalen Anlegern der Eindruck durchsetzen            ist auch Szenario 3 temporär realistisch.
pässe am Arbeitsmarkt könnten die Löh­                 wird, ausreichend Informationen für eine           Derweil werden wir nicht nur Phasen er­
ne stärker als erwartet ansteigen lassen,              erneute Investition in chinesische Aktien          leben, in denen zyklische Titel besser ab­
was sich positiv auf Nicht-Basiskonsum­                gewonnen zu haben, bleibt abzuwarten.              schneiden als defensive Anlagen und
gütersektor auswirken dürfte. Das Risiko               Niedrige Bewertungen sind aber ein gu­             Substanzwerte besser als Wachstums­
länger andauernder Lieferkettenproble­                 ter Ausgangspunkt. Weitere geld- und               werte, sondern auch Phasen, in denen
me spricht hingegen für eine Unterge­                  fiskalpolitische Hilfen sowie mehr Klar­           das Gegenteil zutrifft. Hier das Timing zu
wichtung von Industriewerten.                          heit über die Prioritäten des 20. Nationa­         prognostizieren, dürfte nahezu unmög­
                                                                                                          lich und vermutlich auch kontraproduktiv
                                                                                                          sein. Dennoch dürften sich in dieser Ge­
Aktuelle Positionierung in verschiedenen Risikoaktiva                                                     mengelage für aktiv verwaltete Invest­
                                                                                                          ments (inkl. Hedgefonds) Chancen erge­
                 Risikoscheu                                                   Risikobereit               ben. Aus Diversifizierungsgründen haben
                                                                                                          wir Hedgefonds übergewichtet, was ge­
                    Anleihen                                                   Aktien                     rade in einem Jahr von Bedeutung ist, in
                                                                                                          dem wir eine höhere Volatilität und ge­
     Anleihen Industrieländer                                                  Anleihen Schwellenländer   ringere Aktienrenditen erwarten. Mit die­
                                                                                                          ser Über­gewichtung unterstreichen wir
              Kurze Duration                                                   Lange Duration
                                                                                                          auch ­unseren Vorzug gegenüber Gold
                                                                                                          als diversifizierendes Element, da die
              Staatsanleihen                                                   Unternehmensanleihen
                                                                                                          leichte Dollar-Stärke, die steigenden rea­
       Aktien Industrieländer                                                  Aktien Schwellenländer
                                                                                                          len Renditen, die durch die Bedenken der
                                                                                                          Märkte hinsichtlich der strafferen Geld­
Standardwerte (Large Caps)                                                     Nebenwerte (Small Caps)    politik befeuert werden, und die leichte
                                                                                                          Risiko­bereitschaft an den Aktienmärkten
          Defensive Anlagen                                                    Zyklische Anlagen          den Goldpreis belasten. Unserer Mei­
                                                                                                          nung nach ist Gold am Markt weniger
       Substanzwerte (Value)                                                   Wachstumswerte (Growth)    beliebt. Das mag daran liegen, dass
                                                                                                          Kryptowährungen teilweise als Diversifi­
                                                                                                          zierungsinstrument gesehen werden.
Anmerkung: Die Pfeile zeigen an, wie wir unsere Ansicht und Positionierung im vergangenen Quartal
angepasst haben.

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Global Private Banking

Obwohl Aktien im Vergleich zu Anleihen nicht teuer sind, liegen die
Bewertungen über dem historischen Durchschnitt, und wir gehen
zunehmend selektiv vor

                              MSCI All Country World: KGV
21                            Aktienrisikoprämien                                        4,5
                              (rechte Skala)
20

19                                                                                       4,0

18
                                                                                         3,5
17

16
                                                                                         3,0
15

14                                                                                       2,5

13

12                                                                                      2,0
Nov. 16         Nov. 17         Nov. 18          Nov. 19         Nov. 20          Nov. 21

Quelle: Bloomberg, I/B/E/S, HSBC Global Private Banking, 30. November 2021. Die Wertentwicklung
in der Vergangenheit ist kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung.

Tatsächlich eignen sich Kryptowährun­             Korrelation zwischen Kryptowährungen
gen unserer Ansicht nach gut zur Diver­           und risikoreicheren Anlagen zugenom­
sifizierung von Portfolios, die Aktien und        men hat und uns keine Ertragsprogno­
risikoreichere Anleihen enthalten. Ein si­        sen vorliegen, lassen sich Bitcoin, Ether
cherer Hafen sind sie indes nicht, und sie        & Co. zu diesem Zeitpunkt nur schwer in
scheinen auch nicht als Inflationsabsi­           die Portfoliooptimierung inte­grieren.
cherung fungieren zu können. Da die

                                                                                                                     11
Investmentstrategie Q1 2022

Strategische Asset
Allocation: Lang­
fristige Perspektiven
für niedrige Zinsen

12
Global Private Banking

Erträge, wie sie im vergangenen           Attraktiver bewertet sind derzeit Aktien      Aktien gefährden könnte. In diesem Zu­
Jahrzehnt erwirtschaftet wurden,          und Anleihen aus Schwellenländern, ins­       sammenhang können Hedgefonds eine
sind in den nächsten zehn Jahren          besondere Unternehmensanleihen. Auch          ­flexiblere Alternative sein, weil sie sich
nicht zu erwarten. Schuld tragen          in unserer strategischen Asset Allocation      dynamischen Marktbedingungen besser
schwache Renditen und niedrige            bilden diese Anlageklassen derzeit einen       anpassen können. Aus dem vielfältigen
Zinsen. Klassische diversifizierende      Schwerpunkt. Hedgefonds eignen sich            Hedgefonds-Universum können auch
Elemente wie bonitätsstarke Unter-        aus unserer Sicht als Beimischung zur          Renditequellen mit einer geringen Korre­
nehmensanleihen sind im histori-          Portfoliodiversifizierung und zur Minde­       lation in das Anlageportfolio integriert
schen Vergleich teuer und auch die        rung von Abwärtsrisiken. Darüber hinaus        werden, was sich vorteilhaft auf das
erwartete Aktienrendite liegt infolge     dürften langfristige Private-Equity-Allo­      Risiko-Rendite-Profil auswirken kann.
der seit März 2020 anhaltenden Ral-       kationen künftigen Erträgen einen Schub       Die folgende ­Grafik veranschaulicht zwei
ly deutlich unterhalb ihres langfristi-   geben.                                        ­Effizienzkurven eines vereinfacht darge­
gen Durchschnitts. Wie lässt sich         In den vergangenen Jahren haben                stellten Anlageuniversums aus einem
in diesem Umfeld eine optimale            Staatsanleihen das Portfolio effektiv          Mix globaler Aktien und Anleihen einer­
risikobereinigte Rendite erzielen?        ­diversifiziert, allerdings erwarten wir in   seits und verschiedener Hedgefonds
Hedgefonds und Private Equity              den kommenden Jahrzehnten nur noch           andererseits. Mit einer bloßen Hedge­
können hilfreich sein und auch ESG-        sehr schwache Erträge aus dieser Anla­       fonds-Allokation von 20 % in naiv diver­
Überlegungen bei der Titelauswahl          geklasse. Staatsanleihen reagieren be­       sifizierten Aktien-Anleihen-Port­folios
können einen Qualitätsbeitrag leis-        sonders stark auf Inflationsanstiege,         können risikobereinigte Renditen durch
ten – ohne Ertragseinbußen.                was die übliche negative Korrelation mit      eine Aufwärts- oder Seitwärts­bewegung

                                                                                                                                   13
Investmentstrategie Q1 2022

Vereinfachte Darstellung: Risiko-Rendite-Profil mit und ohne Hedgefonds                                            Beim Thema Risiko und Rendite kommt
                                                                                                                   inzwischen bei den meisten Anlegern
                                                                                                                   der Gedanke an, dass Unternehmen mit
                                                                                                                   einer besseren Nachhaltigkeitsreferenz
                                                                                                                   durchschnittlich weniger Risiken einge­
                                                                                                                   hen, Chancen verpassen oder teure Feh­
                                                                                                                   ler begehen. Manche fragen sich den­
                                                                                                                   noch, wie die Berücksichtigung von
                                                                                                                   Umweltfaktoren, Sozialem und Gover­
                                                                                                                   nance-Aspekten (ESG) den Portfolio­
Rendite

                                                                                                                   ertrag beeinflusst. Unsere Grafik unten
                                                                                                                   veranschaulicht, dass ESG-Indizes und
                                                                                                                   traditionelle, auf Marktkapitalisierung
                                                                                                                   ausgerichtete Indizes ähnliche Erträge
                                                                                                                   erwirtschaften. Anleger dürfte das ermu­
                                                                                                                   tigen, ESG-Kriterien als mögliche Strate­
                                                             Klassische Vermögenswerte                             gie bei der Auswahl ihrer Anlagen aus
                                                                                                                   dem Multi-Asset-Universum zu berück­
                                                             Klassische Vermögenswerte
                                                                                                                   sichtigen.
                                                             + 20% Hedgefonds
                                                                                                                   Entscheidend für den Anlageerfolg sind
                                               Volatilität                                                         und bleiben aus unserer Sicht ein langer
Quelle: Refinitiv, Bloomberg, HSBC Global Private Banking, 30. November 2021. Hierbei handelt es sich um eine      Atem, eine dauerhafte Anlagestrategie
vereinfachte Darstellung. Die hier darstellte Renditedifferenz gibt keine Garantie für zukünftige Entwicklungen.
                                                                                                                   und ein diversifiziertes Portfolio. Es mag
                                                                                                                   zuweilen verlocken, diese Grundsätze
der Effizienzkurve über das gesamte                        um voll investiert zu bleiben und die                   in den Wind zu schlagen, wenn an den
Risikospektrum erhöht werden.                              ­Diversifizierung beizubehalten. Aber                   Märkten ein kurzfristiger Hype, Angst
Die Anlageklasse Private Equity bietet                      auch Co-Investitionen und Opportunitä­                 und Gier herrschen. Langfristig jedoch
dank ihrer langfristigen Ausrichtung,                       ten bei bestehenden Fonds können ge­                   hat sich die beharrliche Ausrichtung auf
ausgefeilter Hebelwirkung und eines                         nutzt werden, um die Zielallokation bei­               eine strategische Asset Allocation zuver­
­aktiven Managements nach wie vor ein                       zubehalten.                                            lässig bewährt.
 hohes Renditepotenzial. Mit ihren vielfäl­
 tigen Möglichkeiten und dem wachsen­
 den Anlegerinteresse ist diese Anlage­
 klasse ungebrochen auf dem Vormarsch.
 Ihre Einbindung in ein umfassenderes                      Vergleich der erwarteten Renditen von auf Marktkapitalisierung und
 Portfolio hat jedoch durchaus ihre Tü­                    ESG-Kriterien basierenden Indizes
 cken. Welche Private-Equity-Allokation                      9%

 „passt“, hängt unter anderem stark vom                      8%                                        Marktkapitalisierung     ESG
 Zeithorizont des Anlegers und seiner Illi­
                                                             7%
 quiditätstoleranz ab.
                                                             6%
Schwierig bei einer Private-Equity-Anla­
ge ist es außerdem, aktiv die strategi­                      5%
sche Zielallokation aktiv beizubehalten                      4%
und zu verhindern, dass Kapitalabrufe
und Ausschüttungen die allgemeine Dy­                        3%

namik der Anlageaufteilung diktieren.                        2%
Das lässt sich vermeiden, indem Kapital­
                                                             1%
abrufe aus bestehenden liquiden Anla­
gen finanziert werden und die erstmalige                     0%
                                                                     IG-                       EM-                 EM-                              Aktien
Allokation zwischen- oder fremdfinan­                             Anleihen        Globale Lokalwährungs- EM- Unternehmens- Aktien                 Schwellen-
ziert wird. Sobald in den Folgejahren                                               HY-        anl.  Hartwährungs- anl.   Industrie-                länder
                                                                                 Anleihen                 anl.              länder
Ausschüttungen zufließen, können diese
                                                           Quelle: HSBC Asset Management, 30. November 2021. Nur zur Veranschaulichung. Als Grundlage dienen
in Nachfolgefonds reinvestiert werden,
                                                           Indexdaten von Bloomberg, MSCI und JP Morgan.

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Global Private Banking

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Investmentstrategie Q1 2022

Ausgebremst,
aber nicht abgewürgt
Verglichen mit anderen großen                     Industrie leidet unter Materialmangel     Rohstoffe, die für die Fertigstellung von
Volks­wirtschaften der Eurozone                   Die Hauptursache hierfür war in der       Endprodukten zwingend erforderlich
hinkte Deutschland in Bezug auf die               Kontraktion der Industrieproduktion       waren, standen und stehen nicht zur
Wirtschaftsdynamik im dritten Quartal             um 2,4 % zum Vorquartal zu suchen.        Verfügung. Dementsprechend klagen
hinterher. Zugegeben, auf den ersten              Schwerwiegende logistische Prob-          einer ifo-Umfrage zufolge fast drei
Blick hört sich ein Quartalswachstum              leme in vielen Häfen rund um den          Viertel aller deutschen Firmen aus dem
von 1,7 % gar nicht so schlecht an.               Globus durch die COVID-19-Pandemie        verarbeitenden Gewerbe über Mate-
Allerdings war für die Expansion einzig           (Lockdownmaßnahmen, Krankheit der         rialengpässe und rechnen im Schnitt
der private Konsum verantwortlich.                Mitarbeiter) verzögerten in den größ­     damit, dass die Probleme noch weitere
Ohne den Konsum, der im Wesentli-                 ten Häfen in den USA und China die        acht Monate anhalten. Besonders
chen von den gelockerten Restriktionen            Abfertigung von Containerschiffen. So     schwerwiegend sind die Verwerfungen
aufgrund fallender Ansteckungszahl-               liegen aktuell fast 30 Containerschiffe   in der Automobilindustrie und bei den
en im Sommer profitierte, wäre die                in Los Angeles vor Anker und warten       Produzenten von Maschinenbaugütern.
deutsche Wirtschaft im 3. Quartal um              darauf, die Ladung löschen und neue       Kurzfristig dürfte die Rezession in der
1,3 % geschrumpft (Grafik 1). Alle an-            Container aufnehmen zu können. In         Industrie noch anhalten, auf mittlere
deren Komponenten wie Staatskonsum,               der Folge wurden die Unternehmen in       Sicht stehen die Zeichen aber gün-
Ausrüstungs- und Bauinvestitionen,                Deutschland in einem nie gekannten        stiger. Kräftige Nachfrage aus dem
Exporte und Lagerbestandsveränderun-              Ausmaß mit einem Mangel an Vorleis-       Ausland hat die Auftragsbestände nach
gen trugen dagegen negativ zum                    tungsgütern konfrontiert. Speicher-       Einschätzung der Unternehmen auf
Wachstum bei.                                     chips, Halbleiter, aber auch viele        einen neuen Rekord klettern lassen.
                                                                                            Gleichzeitig melden die Betriebe histo­
                                                                                            risch niedrige Bestände an fertiggestell-
                                                                                            ten Endprodukten.
1: Ohne den privaten Konsum wäre die Wirtschaft im 3. Quartal geschrumpft
                                                                                            Dass die Aufträge wegen der langen
 %                            BIP und Wachstumsbeiträge                       %-Punkte      Lieferverzögerungen zugunsten anderer
                                                                                            Hersteller aus dem Ausland storniert
                                                                                            werden, ist aus zwei Gründen wenig
                                                                                            wahrscheinlich. Erstens: Da die An-
                                                                                            gebotsengpässe globaler Natur sind,
                                                                                            haben andere Produzenten mit den
                                                                                            gleichen Problemen zu kämpfen. Ein
                                                                                            Wechsel macht also nur wenig Sinn.
                                                                                            Zweitens: Gerade im von klei­nen und
                                                                                            mittelständischen Unternehmen ge-
                                                                                            prägten Maschinenbausektor zeichnen
                                                                                            sich die Firmen oftmals durch Allein-
                                                                                            stellungsmerkmale wie maßgeschnei-
                                                                                            derte Produkte aus, die nicht einfach zu
                                                                                            substituieren sind. Sobald die nötigen
       BIP (in % gg. Vj., linke Skala)       Privater Konsum   Staatskonsum                 Vorleistungskomponenten verfügbar
     Ausrüstungsinvestitionen       Bau      Lagerveränderungen     Nettoexporte            sind, dürfte also die Produktions-
                                                                                            maschinerie wieder angeleiert werden,
 Quelle: Macrobond, HSBC, 3. Dezember 2021

16
Global Private Banking

2: Orderbücher prall gefüllt …                                                        auch um die leergefegten Läger
                                                                                      aufzufüllen. Im Verlauf des kommenden
Saldo                        DG Ecfin Industrie: Deutschland                  Saldo
                                                                                      Jahres und darüber hinaus sollte damit
                                                                                      von der Industrieproduktion ein wachs-
                                                                                      tumsstützender Impuls ausgehen.

                                                                                      Kurzfristig überwiegen die Risiken
                                                                                      Das kurzfristige Konjunkturbild ist
                                                                                      hingegen von Risiken geprägt. Die Zahl
                                                                                      der Neuansteckungen mit COVID-19 ist
                                                                                      per Anfang Dezember auf einen neuen
                                                                                      Spitzenwert gestiegen, gleichzeitig
                                                                                      könnte die hochansteckende Omikron-
                                                                                      Variante neue schwerwiegende Restrik-
                                                                                      tionen erforderlich machen, die tem-
                                                                                      porär das Konsumwachstum belasten.
                                                                                      Mobilitätsdaten, die sich bis zum
                                                                                      Spätsommer angesichts der erfolgten
                                                                                      Lockerungen normalisieren konnten,
        Bewertung der Auftragsbücher           Bewertung der Exportaufträge           befinden sich seit September moderat
  Quelle: Macrobond, HSBC, 3. Dezember 2021                                           im Rückwärtsgang. Auch die Konsu-
                                                                                      mentenstimmung hat zuletzt etwas
                                                                                      gelitten, ist aber weit entfernt von den
3: … und die Läger leergefegt
                                                                                      Krisenwerten aus dem Frühjahr 2020.
Saldo                  DG Ecfin Industrievertrauen Deutschland                Saldo   Perspektivisch dürfte der Arbeitsmarkt
                                                                                      eine wichtige Säule für den Konsum
                                                                                      darstellen. Die Arbeitslosenquote
                                                                                      konnte von 6,4 % im Juni 2020 bereits
                                                                                      auf 5,3 % (November 2021) fallen und
                                                                                      notiert damit nur noch 0,3 Prozent­
                                                                                      punkte über dem Vorkrisenniveau.
                                                                                      Gleichzeitig ist die krisenbedingte
                                                                                      Inanspruchnahme von Kurzarbeit um
                                                                                      rund neun Zehntel wieder zurückgegan-
                                                                                      gen. Und die Aussichten für die Zukunft
                                                                                      sind unverändert gut: Die Arbeitsmarkt-
                                                                                      komponente des Markit Composite-
                                                                                      Einkaufs­managerindex signalisiert kräf-
                                                                                      tiges Beschäftigungswachstum und die
                                                                                      Zahl der offenen Stellen befindet sich
                                                                                      schon wieder unweit der Rekordstände.
        Einschätzung der Bestände an Fertigerzeugnissen

  Quelle: Macrobond, HSBC, 3. Dezember 2021

                                                                                                                               17
Investmentstrategie Q1 2022

Mittlerweile, so belegen Umfragen            4: Konsumentenstimmung besser im letzten Lockdown, aber weit von
des ifo-Instituts, stellt Personalmangel     Vorkrisenwerten entfernt
für Unternehmen bereits ein zentra­les
                                              Index                              Konsumentenvertrauen               Index
Problem dar. Mehr als ein Drittel der Fir-
men aus dem Verarbeitenden Gewerbe
klagten zuletzt über mangeln­de Verfüg-
barkeit von Arbeitskräften. Bislang
schlägt sich die Verbesserung am Ar-
beitsmarkt aber (noch) nicht in deutlich
steigenden Löhnen nieder, wie der kür-
zlich erfolgte Tarifabschluss im Öffentli-
chen Dienst dokumentiert. Wesentliche
Komponenten waren hier eine steuer-
freie Einmalzahlung von 1300 EUR
sowie eine Anhebung der Löhne um
2,8 % zum 1. Dezember 2022. Bei einer
Laufzeit von 24 Monaten beinhaltet der
Abschluss gemessen an der aktuellen
Teuerungsrate von 5,2 % keinen voll-
ständigen Inflationsaus­gleich. Es bleibt
                                                           GfK Konsumklima
abzuwarten, ob dieser stabilitätsorien­
                                                      Quelle: Macrobond, HSBC, 3. Dezember 2021
tierte Tarifabschluss auch in anderen
Branchen Schule macht. In dem Fall
wäre das Risiko einer ausgeprägten
Lohn-Preis-Spirale begrenzt.                 5: Die Beschäftigung dürfte weiter wachsen
Fazit: Das deutsche Wirtschaftswachs­          % gg. Vj.                           Arbeitsmarkt Deutschland          Index
tum dürfte im 4. Quartal angesichts
schärfere Restriktionen zur Bekämp-
fung der COVID-10-Pandemie und der
vorherrschenden Lieferengpässe in
der Industrie zum Erliegen gekommen
sein. Nach einer Expansion um 2,6 %
im Gesamtjahr 2021 ist für das kom-
mende Jahr ein Zuwachs von 3,6 % zu
erwarten unter der Annahme, dass die
Industrie mit besserer Verfügbarkeit von
Vorleistungsgütern einen Aufholprozess
starten kann.

                                                            PMI Composite Beschäftigungskomponente (rechte Skala)
                                                            Beschäftigung (linke Skala)

                                                      Quelle: Macrobond, HSBC, 3. Dezember 2021

18
Global Private Banking

                   19
Investmentstrategie Q1 2022

Toptrends und
Schwerpunktthemen
1. Die Zukunft Asiens neu gestalten
In der Pandemie wurde die funda-            Auftragsbestand laut Einkaufsmanagerindex in den USA und in der EU sehr
mentale Stärke Asiens besonders             viel höher als in Asien
deutlich: Die Region konnte Marktan-         65
teile im Welthandel hinzugewinnen                         Höherer Auftragsbestand
                                             60
und reagierte verhältnismäßig un-
                                             55
empfindlich auf Unterbrechungen der
Lieferketten. Als Antwort auf die            50
Pandemie, Lieferengpässe und die
                                             45
Energieknappheit haben die asiati-
schen Volkswirtschaften den techno-          40
logischen Fortschritt, die Energie-          35
wende, die Impfkampagne und                   Jan. 12              Jan. 14              Jan. 16             Jan. 18        Jan. 20
strukturelle Reformen beschleunigt,                      USA & EU                Asiatische Schwellenländer
um sich mithilfe eines nachhaltige-        Quelle: Markit, HSBC Global Private Banking, Stand: 30. November 2021
ren, qualitätsorientierten und krisen-
                                           bedienen, die sich aus der globalen Digi­              überflügelt. Der Anteil chinesischer Ex­
festen Wachstumsmodells zu erneu-
                                           talisierungs- und Automatisierungswelle                porte in die ASEAN-Staaten stieg von
ern. Pekings Ziel des „Wohlstands
                                           ergeben. Anhaltende Störungen der Lie­                 12 % im Jahr 2015 auf 15 % im ersten
für alle“ und die Neuausrichtung des
                                           ferketten im Westen haben für eine Verla­              Halbjahr 2021. Unseres Erachtens dürften
wirtschaftlichen Wachstumsmodells
                                           gerung der Nachfrage auf Konsumgüter                   die schlagkräftigen intraregionalen Han­
weg vom Bauwesen und hin zu High-
                                           und Industrieprodukte aus Asien gesorgt.               delsnetzwerke Asiens und das positive
End-Produktion und grünen Anlagen
                                           Die Exportvolumina in Asien (ohne Japan)               strukturelle Wachstum die weitere Kon­
spiegelt den tiefgreifenden Wandel
                                           liegen derzeit 15 % über dem Vorkrisen­                zentration der globalen Produktions­
von einer jahrzehntelangen Konzent-
                                           niveau, und der Marktanteil der Region                 lieferketten in der Region untermauern.
ration auf quantitatives Wachstum
                                           konnte aufgrund der überaus konkurrenz­                Das wiederum könnte sich als wichtiger
hin zu einem qualitativ hochwertigen,
                                           fähigen Produktionslieferketten ausge­                 Treiber für solide Investitionen in die
kohlenstoffarmen und gerechteren
                                           baut werden.                                           Modernisierung der Industrie in Asien,
Wachstum wider.
                                           Bemerkenswert ist jedoch, dass rund                    die Automatisierung und technologische
Asien deckt 80 % der weltweiten Halblei­                                                          Innovationen erweisen.
                                           60 % der Waren und 60 % der Finanzderi­
terfertigung ab und verfügt über beste
                                           vate von asiatischen Volkswirtschaften                 Bei der Energiewende und bei Investitio­
Voraussetzungen, die Modernisierung der
                                           innerhalb der Region gehandelt werden.                 nen in saubere Energie ist Asien weltweit
weltweiten Elektroniklieferketten und
                                           Die Vereinigung südostasiatischer Länder               führend. Den Energiemix und die industri­
technologische Innovationen anzuführen,
                                           ASEAN ist mittlerweile größter Handels­                ellen Prozesse von Kohle auf saubere
um die unverminderte Nachfrage nach
                                           partners Chinas und hat damit die EU                   Energie umzustellen, dürfte für die erfolg­
Chips und elektronischen Produkten zu

20
Global Private Banking

                                                       ser Pakt grünen Investitionen in Asien ei­       entfallen über 20 % auf das Reich der
 Unsere vier Schwerpunktthemen                         nen Schub verleihen. Gemäß Prognose              Mitte, das in dieser Kategorie heute den
                                                       der IEA müsste China in den kommenden            zweiten Platz einnimmt. Peking wird
 1. A
     siatische Technologieführer der                  40 Jahren mehr als 200 Bio. RMB – das            vermutlich weitere Investitionen in Spit­
    nächsten Generation                                entspricht 200 % des BIP im Jahr 2020 –          zentechnologien – wie die intelligente
                                                       investieren, um klimaneutral zu werden.          Fertigung, die digitale Infrastruktur und
 2. Grüne Revolution in China
                                                       Unserer Ansicht nach könnte Peking 2022          Smart-City-Cluster – anstoßen. Attraktive
 3. Rückkehr der Konsummacht Asien                     ein 2 Bio. RMB (ca. 2 % des BIP) schwe­          Anlagechancen bieten unseres Erachtens
 4. Chancen auf dem asiatischen                       res Konjunkturpaket für Technologie und          führende chinesische Unternehmen in
     Anleihemarkt                                      Klimaschutz auflegen, damit Unterneh­            innovativen Branchen und der High-Tech-
                                                       men ihre Investitionen in die Modernisie­        Hardwarebranche sowie Anbieter kriti­
reiche Umsetzung des auf der UN-Welt­                  rung der Industrie und die Erreichung der        scher Technologien.
klimakonferenz 2021 in Glasgow verein­                 Klimaneutralität beschleunigen.                  Folgende Bereiche bieten in Festland­
barten Klimapakts von ebenso großer                                                                     china, Japan, Taiwan und Südkorea at­
                                                       Asiatische Technologieführer der
Bedeutung sein wie die Elektrifizierung.                                                                traktive Anlagegelegenheiten: Halbleiter,
                                                       nächsten Generation
Im Jahr 2020 entfielen 52 % der weltwei­                                                                intelligente Fertigung, Robotik, innovati­
ten Kohlenstoffemissionen auf Asien; Chi­              Derzeit ist Asien ein globales Zentrum für       ver Maschinenbau, Elektrofahrzeuge,
na und Indien stehen auf der Liste der                 technologische Innovationen: Festland­           High- Tech-Materialien und Halbleiter­
weltweit größten Klimasünder auf Platz                 china, Japan, Südkorea, Taiwan und Sin­          materia­lien. Als Profiteure des Trends zur
eins und drei. Der Anteil Asiens an der                gapur gelten als Weltmarktführer in den          Diversifizierung der globalen Lieferketten
weltweit installierten Kapazität erneuerba­            Bereichen 5G-Technologie, künstliche             wird gemäß den Prognosen von BCG in
rer Energien beläuft sich aber auf 45 %                Intelligenz, Big Data, Halbleiter-Produk­        den ASEAN-Mitgliedsstaaten ein Anstieg
und liegt damit ebenfalls deutlich über                tion, Fintech, Automatisierung und Ge­           ausländischer Direktinvestitionen (ADI)
dem Anteil Europas (25 %) und Nordame­                 sundheitswesen. Gemäß dem von zehn               in die Industrie von bis zu 22 Mrd. USD
rikas (16 %). Die Internationale Energie­              ­ASEAN-Mitgliedstaaten unterzeichneten           pro Jahr erwartet. ADI-Zuflüsse in die
agentur IEA geht davon aus, dass von                   Freihandelsabkommen RCEP, das am                 ASEAN-Länder und Indien dürften neue
den zwischen 2019 und 2040 weltweit                    1. Januar 2022 in Kraft tritt, sollen die asi­   Chancen für die führenden Unternehmen
geschaffenen bzw. zu schaffenden zu­                   atischen Lieferketten weiter optimiert           in der fortschrittlichen und intelligenten
sätzlichen Kapazitäten erneuerbarer Ener­              werden.                                          Fertigungstechnologie eröffnen.
gie 64 % in Asien entstehen.                           Technologische Modernisierung und Un­
                                                       abhängigkeit sind strategische Schwer­           Grüne Revolution in China
Auf der Klimakonferenz in Glasgow haben
China und die USA überraschend eine ge­                punkte Chinas und im 14. Fünfjahresplan          Ab 2030 will China seinen CO2-Ausstoß
meinsame Erklärung abgegeben und sich                  (2021–2025) verankert. Wir gehen davon           senken und bis spätestens 2060 klima­
zu zusätzlichen Klimaschutzmaßnahmen                   aus, dass das Investitionsvolumen Chinas         neutral sein. Dafür dürften Investitionen in
sowie zum Ziel der Klimaneutralität be­                im Bereich der High-End-Fertigung in den         erneuerbare Energien, Lieferketten für
kannt. Zusammen mit den neuen Netto­                   nächsten fünf Jahren jährlich um über            Elektrofahrzeuge und grüne Technologien
nullzielen Indiens (2070), Thailands (2050,            12 % steigen dürfte. Von den weltweiten          spürbar aufgestockt werden – wobei die
nur CO2) und Vietnams (2050) dürfte die­               Forschungs- und Entwicklungsausgaben             chinesische Zentralbank PBoC grüne In­
                                                                                                        vestitionen kräftig unterstützen dürfte.
Mehr High-End-Produktion in China                                                                       Wie weiter oben bereits erwähnt müsste
      Industrieproduktion (p.a.), in Bio. RMB                                                           China nach Schätzungen der IEA bis 2060
 35
                                                                                                        durchschnittlich 5 Bio. RMB jährlich in
 30                                                                                                     saubere Energie und die Modernisierung
 25                                                                                                     der Industrie investieren, um klimaneutral
                                                                                                        zu werden. Dabei dürfte die Elektrifizie­
 20
                                                                                                        rung in den kommenden Jahren aller
 15
                                                                                                        Wahrscheinlichkeit nach der größte Trei­
 10                                                                                                     ber umweltfreundlicher Investitionen sein.
  5                                                                                                     Am 8. November hat die PBoC ein neues
  0                                                                                                     Liquiditätsprogramm aufgelegt, das
  2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020                                 durch günstige Refinanzierungsmöglich­
       Niedriger Qualität         Mittlerer Qualität      Mittlerer Qualität   Hoher Qualität           keiten die Kreditvergabe an grüne Projek­
                                  (unteres Ende)          (oberes Ende)                                 te zu Sonderkonditionen ankurbeln soll.
Quelle: CEIC, HSBC Global Private Banking, 30. November 2021

                                                                                                                                                   21
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