Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking

Die Seite wird erstellt Hortensia-Antonia Klose
 
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Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Umbau und Aufbau
                             Investmentstrategie
                             Erstes Quartal 2021

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Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Vielen Dank
für Ihr Vertrauen!                                                                     Disclaimer
                                                                                       Rechtliche Hinweise Diese Präsentation ist eine Mar­       gen müssen nicht publiziert oder mitgeteilt werden. Den       Prognosen einer künftigen sowie Simulationen einer his-
                                                                                       ketingmitteilung. Sie wurde von HSBC Trinkaus & Burk-      in dieser Präsentation enthaltenen Angaben liegen histo-      torischen Wertentwicklung. Soweit die besprochenen
                                                                                       hardt AG („HSBC Deutschland“) erstellt. Sie dient aus-     rische Marktdaten sowie unsere Einschätzungen der             Finanzprodukte in einer anderen Währung als Euro
                                                                                       schließlich der Information und darf ohne ausdrückliche    künftigen Marktentwicklung zu Grunde. Diese Marktein-         notieren, kann die Rendite aufgrund von Währungs-
                                                                                       schriftliche Einwilligung von HSBC Deutschland nicht an    schätzungen sind auf der Basis von Analysen gewonnen          schwankungen steigen oder fallen.
Das siebte Mal in Folge genießt HSBC Deutschland
                                                                                       Dritte weitergegeben werden. Diese Präsen­tation ist nur   worden, die mit der gebotenen Gewissenhaftigkeit und
das „Höchste Kundenvertrauen“ bei den Privatban­ken.                                   zur Verwendung in Deutschland und insbesondere nicht       Sorgfalt erstellt worden sind, für deren Eintreten wir aber   Die steuerliche Behandlung eines Investments hängt
Die von der Wirtschaftswoche in Kooperation mit der                                    zur Verwendung in den USA oder gegenüber US-Staats-        keine Gewähr übernehmen können.                               von den persönlichen Verhältnissen des Investors ab
                                                                                       bürgern bzw. anderen Personen mit Sitz oder Wohnsitz
Beratungs- und Analysegesellschaft SeviceValue im                                                                                                                                                               und kann künftigen Änderungen unterworfen sein. Die
                                                                                       in den USA bestimmt.                                       Sofern nicht anders angegeben, sind Transaktionskosten        HSBC Deutschland weist ausdrücklich darauf hin, dass
Oktober 2020 durchgeführte Studie über alle Branchen
                                                                                                                                                  sowie ein ggf. anfallender Depotpreis in der Darstellung      es ihr aus berufs- und standesrechtlichen Gründen
hinweg befragt Kunden des jeweiligen Unternehmens                                      Mit dieser Präsentation wird kein Angebot zum Verkauf,     der Wertentwicklung nicht berücksichtigt und wirken           grundsätzlich nicht erlaubt ist, Rechts- und/oder Steuer-
und erstellt daraus ein Vertrauens­ranking. Unter der                                  Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren oder sonsti-      sich negativ auf den Wert der Anlage aus. Bei einer bei-      beratung anzubieten.
                                                                                       gen Titeln unterbreitet. Die hierin enthaltenen Informa-   spielhaften Anlagesumme von 1.000,00 Euro werden
Überschrift „Das sind die Lieblingsmarken der Deut-
                                                                                       tionen stellen auch keine Anlageempfehlungen dar.          für den Erwerb und die Veräußerung Transaktionskosten         Seit dem 25. Mai 2018 ist die Europäische Datenschutz­-
schen“ erhält HSBC Deutschland seit 2014 Bestnoten                                                                                                in Höhe von jeweils z. B. 1,00 % sowie ein Depotpreis in      Grundverordnung (DSGVO) in allen EU-Mitgliedstaaten
auf dem Gebiet des Kundenvertrauens.                                                   Die von HSBC Deutschland in dieser Präsentation            Höhe von z. B. 0,5 % p.a. berechnet (die tatsächlichen        in Kraft. Unsere aktuellen Datenschutzhinweise finden
                                                                                       gegebenen Informationen beruhen auf Quellen, die wir       Entgelte ergeben sich aus dem Preis und Leistungsver-         Sie auf unserer Website: http://www.hsbc.de/de-de/
                                                                                       für zuverlässig halten, jedoch keiner neutralen Prüfung    zeichnis unseres Hauses). Die dargestellte Wertent-           datenschutzhinweise
HSBC rangiert mit der besten Kategorisierung „höchs-                                   unterzogen haben; HSBC Deutschland übernimmt keine         wicklung verringert sich in diesem Beispiel bei einer
tes Vertrauen“ vor Merck, Finck & Co. und Metzler. Das                                 Gewähr und keine Haftung für die Richtigkeit und Voll-     unterstellten Haltedauer von fünf Jahren durch diese
                                                                                                                                                                                                                Herausgeber: HSBC Trinkaus & Burkhardt AG,
                                                                                                                                                  Entgelte um 45,00 Euro. Die gemachten Angaben zur
bestätigt der aktuelle Vertrauensindex der Wirtschafts-                                ständigkeit der hierin enthaltenen Informationen. Die in                                                                 Königsallee 21/23, 40212 Düsseldorf
                                                                                       dieser Präsentation vertretenen Meinungen, Ausblicke       historischen Wertentwicklung der dargestellten Finanz-
woche (Ausgabe vom Oktober 2020). Vertrauen ist die                                    und Prognosen stellen ausschließlich unsere Auffassung     produkte/Finanzindizes sind kein zuverlässiger Indikator
Basis des Private Banking-­Geschäfts. Umso erfreu­                                                                                                für die zukünftige Wertentwicklung. Dasselbe gilt für         Stand: 1. Oktober 2020
                                                                                       dar und können sich jederzeit ändern; solche Änderun-
licher ist das Ergebnis der Befragung. Es zeigt, dass
unsere Kundenbetreuer, Anlageberater und Vermö-
gensverwalter mit ihrer Kompetenz und Integrität Ver-
trauen beim Kunden schaffen. Der Schlüssel dazu ist
das richtige Verständnis für die Bedürfnisse der Kun-
den, auch bezogen auf die gesamte Familiensituation
und die geschäftlichen Finanzbelange – eine ideale
Ausgangslage also, um vermögende Unternehmer für
das Private Banking unseres Hauses zu gewinnen.

Mit seinem ganzheitlichen Ansatz kann Private Banking
ein breites Leistungsportfolio in die Beziehung zum
Kunden einbringen. Dabei ist der „Best-in-Class“-An-
satz genauso vertrauensbildend wie die hohe Kosten-
transparenz.

                                                                                       Impressum
                                                                                       Herausgeber:                                               Redaktion:
                                                                                       HSBC Trinkaus & Burkhardt AG                               V.i.S.d.P.:
                                                                                       Königsallee 21/23                                          Karsten Tripp
                                                                                       40212 Düsseldorf                                           Stefan Schilbe
                                                                                       Telefon 0211/910-0
                                                                                       www.privatebanking.hsbc.de                                 Projektverantwortlicher:
                                                                                                                                                  Igor Ilievski
                                                                                       Vorstand:
                                                                                       Carola Gräfin von Schmettow                                 Druck:
                                                                                       Dr. Rudolf Apenbrink                                       Das Druckhaus
                                                                                       Fredun Mazaheri                                            Print und Medien GmbH
                                                                                       Thomas Runge                                               Im Hasseldamm 6
                                                                                       Nicolo Salsano                                             41352 Korschenbroich

                                                                                       Amtsgericht Düsseldorf
                                                                                       Handelsregister-Nr. HRB 20004                              Nachdruck und Vervielfältigung nur unter Quellenan­
                                                                                       USt-ID-Nr.: DE 121310482                                   gabe. Der Inhalt wird von der Redaktion nach bestem
                                                                                       HSBC Trinkaus & Burkhardt AG wird                          Wissen und Gewissen gestaltet. Eine Gewähr für die
                                                                                       beaufsichtigt durch die Bundesanstalt                      Richtigkeit der enthaltenen Angaben wird nicht
                                                                                       für Finanzdienstleistungsaufsicht.                         übernommen.

                                                                                                                                                  Redaktionsschluss: 10. Dezember 2020

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Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Inhalt
Willkommen                                          04
Das Wichtigste in Kürze                             05
Marktfaktoren06
Anlagestrategie: Die zehn wichtigsten
Anlagetipps für 202110
Deutsche Industrie auf
Genesungskurs – trotz Lockdown                      12
Verborgene Erkenntnisse aus dem
Market Patchwork                                    14
Top Trends für 2021
    1. Asien – Rückkehr auf den Wachstumspfad16
    2. Der digitale Wandel                           20
    3. Erholung in einem Niedrigzinsumfeld24

    4. Investitionen für eine
        nachhaltige Zukunft26

Von der verantwortlichen zur
nachhaltigen Geldanlage28
Aktien30
Anleihen34
Währungen und Rohstoffe                             38
Hedgefonds42
Private Markets44
Immobilien46
                                      Investmentstrategie Erstes Quartal 2021   3
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Willkommen
Aus Sicht des Global Chief Market Strategist

Liebe Kundinnen und Kunden,

nach einem turbulenten Jahr 2020 stellen      All diese Faktoren können Volatilität verur-   werden und eher in der Lage sind, darauf
sich die Märkte allmählich auf positivere     sachen. Folglich müssen die Anleger ge-        zu reagieren.
Fundamentaldaten ein. Weltweit zieht das      nau hinschauen und auf Diversifizierung
Wachstum auf breiterer Front wieder an.       achten. Für Hedgefonds dürfte sich jedoch      Viele interessante Anlagechancen eröffnen
Der Impfstoff bereitet den Boden für ein      im Jahr 2021 eine Fülle von Chancen eröff-     sich unseres Erachtens immer noch in den
besseres Konsumklima, so dass der über-       nen. Vor allem aber gefährdet keiner der       asiatischen Schwellenländern, die wir ge-
aus wichtige Konsumgütersektor zu einem       oben genannten Faktoren unsere beiden          genüber anderen aufstrebenden Weltregi-
zusätzlichen Wachstumsmotor werden            fundamentalen Annahmen, dass die Ge-           onen bevorzugen.
kann. Gleichzeitig bauen die Regierungen      winne steigen und die Zinsen niedrig blei-
ihre Volkswirtschaften wieder auf, wäh-       ben werden. Und solange diese beiden           Obwohl die Unsicherheiten und Verände-
rend die gesündesten Unternehmen in die       Annahmen Bestand haben, ist eine Über-         rungen unseres Umfelds manchen Anle-
Anpassung an die neue Realität und die        gewichtung von Risikoanlagen und eine          gern vielleicht Sorge bereiten, gibt es also
Chancen der Nach-Corona-Zeit investie-        zyklische Sektorpositionierung geboten.        zweifellos viele spezielle Bereiche, in de-
ren. All dies lässt im kommenden Jahr auf                                                    nen Unternehmen erfolgreich sein können.
eine stärkere Weltkonjunktur und höhere       Infolge des voranschreitenden Konjunktur-      Und insgesamt ist festzustellen, dass der
Unternehmensgewinne hoffen. Die zweite        aufschwungs stehen an den Aktienbörsen         Konjunkturaufschwung und die entschlos-
gute Nachricht für Risikoanlagen lautet,      immer mehr Sektoren auf der Gewinner-          sene Niedrigzinspolitik der Zentralbanken
dass die Leitzinsen auf niedrigem Niveau      seite, weshalb wir nun neben dem Tech-         nicht nur die aktuellen hohen Bewertun-
verharren dürften und die Renditen der        nologiesektor die Bereiche Industrie, Roh-     gen der Risikoanlagen rechtfertigen, son-
US-Staatsanleihen zwar schwanken, aber        stoffe, Nicht-Basiskonsumgütersektor und       dern auch dafür sprechen, investiert zu
wahrscheinlich eine Seitwärtsbewegung         Kommunikationsdienste übergewichten.           bleiben und das weitere Aufwärtspotenzial
vollziehen werden. Diese Kombination aus      Die digitale Revolution schreitet unge-        solcher Anlagen in den Blick zu nehmen.
steigenden Unternehmens­gewinnen und          bremst voran, und die führenden Techno-        Viel Geld auf Tagesgeldkonten zu parken,
niedrigen Zinsen verheißt Gutes für Risiko-   logieunternehmen werden voraussichtlich        ist nicht die richtige Antwort auf die Volati-
anlagen. Daher behalten wir die Überge-       mittelfristig weiterhin ein kräftiges Wachs-   lität, auf die wir uns 2021 sicherlich gefasst
wichtung von Aktien aus aller Welt, von       tum erzielen – auch außerhalb des eigentli-    machen müssen. Stattdessen bleiben wir
Unternehmensanleihen mit Investment-          chen Technologiesektors in Bereichen wie       unter Beibehaltung unserer positiven Risi-
Grade- und BB-Rating sowie von Hartwäh-       der Automatisierung, der Medizintechnik        koneigung und unserer zyklischen Positio-
rungsanleihen aus Schwellenländern bei.       und dem 5G-Netz. Eine technologische           nierung investiert. Allerdings treffen wir
                                              Spitzenposition gehört zu den Faktoren,        eine sorgfältige Auswahl, die viele Diversi-
Das heißt aber nicht, dass das Jahr 2021      von denen die Zukunftsfähigkeit von Un-        fizierungsinstrumente wie Gold, Anleihen
langweilig wird. Erstens werden die Impf-     ternehmen maßgeblich abhängt. Im Ge-           mit guter Bonität, Hedgefonds und andere
kampagnen kaum völlig reibungslos ver-        gensatz dazu haben viele etablierte Unter-     alternative Anlagen umfasst.
laufen, was kurzfristig Marktschwankun-       nehmen überholte Geschäftsmodelle, und
gen verursachen kann. Zweitens rechnen        die Anleger sollten darauf achten, solche      Zum Jahreswechsel wünschen wir all un-
wir Anfang des Jahres mit einem vorüber-      „Wertfallen“ zu meiden.                        seren Kundinnen und Kunden ein glückli-
gehenden Inflationsschub aufgrund des                                                        ches und erfolgreiches Jahr 2021!
Basiseffekts, der sich im Jahresvergleich     Um für die Zukunft gewappnet zu sein,
durch den Absturz des Ölpreises von           müssen sich Unternehmen aber nicht nur
70 USD auf 20 USD zwischen Januar und         der digitalen Revolution, sondern auch der
März 2020 ergibt. Drittens dürften die Kre-   Nachhaltigkeitsrevolution anschließen. Wir
ditausfallquoten in der Wirtschaft zunächst   sind sogar der Meinung, dass sie eine bes-
weiter steigen, bevor wieder ein Rückgang     sere Performance erzielen werden, wenn
einsetzt. Viertens könnten auf politischer    sie sich nicht nur beteiligen, sondern eine
Ebene die USA Schlagzeilen verursachen.       Vorreiterrolle übernehmen. Dahinter steht
Und schließlich könnten sich Anleger nach     die Überlegung, dass die Branchenvertre-
dem jüngsten Anstieg der Bewertungen          ter mit den jeweils besten Noten ökologi-
zu Gewinnmitnahmen oder einer Anpas-          sche, soziale und ethische Risiken und         Willem Sels,
sung ihrer Positionierung entschließen.       Chancen vermutlich schneller erkennen          Global Chief Market Strategist

4
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Das Wichtigste in Kürze

Wer von uns freut sich nicht, nach ei-      Wirklichkeit auch 2021 blühen? Das           Aktien und Anleihen bezeichnet man als
nem Jahr schwerster und unerwarteter        Jahr der neuen Hoffnung – an der Börse       Aktien-Risikoprämie. Sie beträgt über
Verwerfungen den Blick nach vorn zu         ein Jahr der Enttäuschungen? Sind            lange Zeiträume gut dreieinhalb Pro-
richten? 2021 gilt vielen Menschen als      nicht Aktien schon sehr teuer? Sind          zent. Es entspricht der Vergütung für
Jahr der Hoffnung – Hoffnung auf            nicht die Erwartungen ans Wachstum           die größeren Risiken eines Eigentümers
Impfungen, auf wirtschaftlichen Auf-        schon wieder überzogen? Und wer be-          gegenüber einem Kreditgeber. Diese
schwung, auf die Rückkehr mancher           zahlt eigentlich all die Schulden, die ge-   Prämie beträgt derzeit global etwa
Freiheiten und nicht zuletzt auf die Wie-   macht wurden, damit die Wirtschaft           5,5 %. Würden wir nur den halben Weg
dergewinnung von Anstand in jenen           nicht noch viel schlimmer leidet?            zur Normalität – also auf ca. 4,5 % – zu-
Teilen der Politik, in denen er in den      Schließlich wäre es nicht das erste Mal,     rücklegen, könnten die Aktienkurse al-
letzten Jahren der Vulgarität weichen       dass der Kuchen eines guten Jahres be-       lein deshalb um über 10 % steigen.
musste. Doch wie so oft: Die Börse ist      reits im November und Dezember des
schon einen Schritt weiter. Viele gute      Vorjahres aufgefuttert wird und für die      Bleibt die Frage nach der wahren Last
Nachrichten hat sie in den letzten Wo-      folgenden zwölf Monate nur noch Krü-         der Schulden. Die historische Erfahrung
chen des alten Jahres bereits ausgiebig     mel übrig sind. Insofern wird der Blick      lehrt uns, dass sie unser Wachstum
gefeiert. So ausgiebig, dass die Rendite-   sich noch weiter in die Zukunft richten      bremsen werden. Doch zeigt das Bei-
zahlen für 2020 den Charakter des Jah-      müssen. Viele Argumente und Fakten           spiel Japan auch seit langem, dass es
res gleich in zweierlei Hinsicht auf den    zu den gerade artikulierten Zweifeln fin-    keine feste Obergrenze des Tolerierba-
Kopf stellen: Erstens haben COVID-19        den Sie in dieser Ausgabe. Doch will ich     ren gibt. Solange die Finanzierungsbe-
und der Kampf dagegen rund um den           wenigstens einer Orientierung schon an       dingungen so günstig sind wie derzeit,
Globus die schwersten wirtschaftlichen      dieser Stelle nicht ausweichen.              mit niedrigen Zinsen, üppiger Liquidität
Einbrüche seit vielen Jahren verursacht.                                                 und überschaubaren Risikozuschlägen,
Bei unseren britischen Nachbarn spricht     Zunächst bleibt festzuhalten, dass Akti-     so lange werden die Schulden dem wei-
man sogar von mehr als 300 Jahren, in       en im Verhältnis zu den Gewinnen der         teren Anstieg der Aktienkurse nicht im
denen der Absturz nicht so stark ausfiel    Unternehmen im historischen Vergleich        Weg stehen.
wie 2020. Die Finanzmärkte hingegen         überwiegend recht teuer sind. Nicht
weisen im Vergleich der Jahresschluss-      beispiellos teuer, aber doch eher am
kurse fast durchweg ein Plus auf. Und       oberen Rande des früher Gesehenen.
zweitens kommt dieses Plus in den           Für die Börse spielt das allerdings aus
meisten Fällen so unspektakulär daher,      zwei Gründen keine entscheidende Rol-
dass flüchtige Betrachter späterer Ge-      le. Erstens ziehen gerade die Gewinn-
nerationen womöglich daraus ablesen         schätzungen nach oben. Dazu haben
werden, dass 2020 geradezu langweilig       gute Unternehmensberichte über das
ausfiel.                                    dritte Quartal wesentlich beigetragen.
                                            Zweitens sind alle gängigen Anlage­
Offensichtlich könnte dieser Eindruck       alternativen ebenfalls teuer. Das trifft
von der Realität nicht weiter entfernt      allemal zu auf Anleihen und auch auf
sein. Umso dringlicher stellt sich die      viele Immobilienmärkte. Den geschätz-        Karsten Tripp,
Frage: Kann uns diese Umkehrung der         ten Renditeunterschied etwa zwischen         Chief Investment Officer

                                                                                             Investmentstrategie Erstes Quartal 2021   5
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Welche Faktoren werden 2021
an den Märkten den Ton angeben?
Grundlagen                                              lauf anziehen, aber vorläufig bleibt      und mit einer lockeren Geldpolitik,
                                                        COVID-19 ein großer Hemmschuh.            die einen Anstieg der Renditen von
Konjunkturausblick:                                                                               Safe-Haven-Anleihen verhindern
» Erholung: Das verarbeitende Gewer-                » Wiederaufbau: Staatsausgaben                dürfte.
  be hat sich besser behauptet als der                fördern das Wachstum. Sie werden
  Dienstleistungssektor. Der Online-­                 wahrscheinlich vor allem in das           » Höhere Staatsschulden und Haus-
  Konsum hat sich vor allem in den                    5G-Netz, in die grüne Infrastruktur         haltsdefizite werden in den Industrie-
  USA und China als stabil erwiesen.                  und in den Wohnungsbau fließen. In          ländern kaum zu mehr Inflation füh-
  2021 wird der Beginn von Impfkam-                   manchen Schwellenländern sind rela-         ren. Ein gewisser Kostendruck und
  pagnen gegen COVID-19 wohl all-                     tiv geringe Spielräume für staatliche       Ölpreis-Basiseffekte könnten zwar ei-
  mählich den Konsum ankurbeln und                    Konjunkturhilfen vorhanden. Auch die        nen leichten Ausschlag des Verbrau-
  somit eine umfassendere Konjunktur­                 Unternehmen werden zur Anpassung            cherpreis-Gesamtindex nach oben
  erholung in Gang setzen.                            an die neue wirtschaftliche Realität        sowie Schwankungen an den Anlei-
                                                      unter anderem in die Automatisie-           hemärkten verursachen, aber dies
» Geographische Spaltung: Beson-                      rung, in die Rückverlagerung der Lie-       wird die Zentralbanken kaum zu ei-
  ders positiv ist die Konjunkturdynamik              ferketten, in die 5G-Technik und in die     nem Kurswechsel bewegen.
  in den USA und China, wobei China                   Datenverarbeitung investieren.
  2021 voraussichtlich den größten Bei-                                                         » In den Schwellenländern sind die
  trag zum Wachstum der Weltwirt-                   Zinsen und Anleiherenditen:                   Spielräume für weitere Zinssenkun-
  schaft leisten wird. In Europa könnte             » In den Industrieländern rechnen wir         gen geschrumpft. In einigen Ländern
  die Konjunktur im späteren Jahresver-               mit niedrigen und stabilen Zinssätzen       könnte die Inflation nach einer Wäh-
                                                                                                  rungsabwertung anziehen, unter an-
Wirtschaftsprognosen – Prozentzahlen im Jahresabstand                                             derem weil der Ölpreis dort stärker
                                                                                                  auf den Verbraucherpreisindex durch-
                        Reales BIP-Wachstum                     Inflation                         schlägt als in den Industrieländern.

                        2020         2021         2022          2020        2021         2022   Risikoprämien:
    Welt                -4,1         4,4          3,3           2,5         2,6          2,6    » Nachdem die US-Wahl und der Brexit
                                                                                                  überstanden sind und die geopoliti-
    Industrieländer     -5,7         3,5          2,5           0,7         1,3          1,5      sche Unsicherheit abgenommen hat,
                                                                                                  werden die Risikoprämien vielleicht
    Schwellenländer     -1,8         5,7          4,3           3,7         3,5          3,3      wieder sinken. Dies könnte eine Erho-
                                                                                                  lungsrally von Risikoanlagen und
    USA                 -4,1         3,1          2,5          1,2          1,8          1,8      höherverzinslichen Wertpapieren
                                                                                                  auslösen (vor allem wenn sich die
    Eurozone            -7,5         4,5          2,8          0,2          0,7          1,4      Nachrichten zum Thema COVID-19
                                                                                                  verbessern).
    GB                  -11,0        3,7          4,8          0,9          1,5          1,9

    Japan               -5,5         2,3          0,8          0,0          0,1          0,1

    Festlandchina       2,4          7,5          5,6          2,7          2,0          1,7

    Indien              -8,0         7,2          4,5          5,7          4,2          4,4

    Russland            -4,3         2,4          1,3          3,2          3,5          3,5

    Brasilien           -4,2         3,2          2,3          2,7          2,6          3,4

Quelle: HSBC Global Research, 9. Dezember 2020. Die Prognosen können Änderungen unterliegen.

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Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
China erreicht derzeit einen Anteil von 18 % an der globalen Wertschöpfung,
Aktien                                     könnte aber 2021 und 2022 32 % zum Wachstum der Weltwirtschaft beitragen.

» Marktkapitalisierung: Die relativ hohe       USA                        Eurozone                       GB                    Japan
                                               Russland                   China                          Indien                Brasilien
  Gewichtung des Technologiesektors
                                               Andere Industrieländer
  ist ein Pluspunkt für die US-amerika-
                                               Andere asiatische Schwellenländer                        Andere Schwellenländer
  nischen und chinesischen Indizes.

                                           100%
» Die chinesische Strategie der zwei
                                            90%
  Kreisläufe fördert die Konsumnach­
                                            80%
  frage, was auch den Unternehmen
                                            70%
  im Westen zugutekommen könnte.
  Die Liberalisierung der Finanzmärkte      60%
  wird dem chinesischen Renminbi            50%
  wahrscheinlich Auftrieb verleihen.        40%
  Im Technologiebereich strebt China        30%
  allerdings den Aufbau eigener Kom-        20%
  petenzen in Kernbereichen an.             10%
                                             0%
                                                          Anteil
                                           Quelle: IWF, HSBC     amResearch,
                                                             Global weltweiten  BIP
                                                                             HSBC    2020
                                                                                  Private                      Beitrag zum Wachstum der
                                                                                          Banking, 9. Dezember 2020
                                                                                                           Weltwirtschaft 2021 und 2022

                                                                                                  Investmentstrategie Erstes Quartal 2021   7
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
» Aktien als Ertragsbringer: Die Dividen-   Abwärtsrisiken:
  den werden wahrscheinlich vereinzelt      » Entwicklung der Pandemie und
  steigen, und vom Ertragsstreben kön-        Fortschritt der Impfkampagnen:
  nen Immobilienaktien (REITs) mit soli-      Wie schnell die Impfkampagnen den
  den Fundamentaldaten profitieren.           Lockdowns ein Ende setzen werden,
                                              wann die aktive Bevölkerung geimpft
                                              wird und wie stark die Wirkung auf
Nachhaltigkeit für eine                       das Konsumklima und die Konsumaus-
                                              gaben ausfallen wird, ist ungewiss.
bessere Zukunft
                                            » Insolvenzen: Die Märkte nehmen
» Die Kapitalströme und die kritische         derzeit einen heftigen Anstieg der In-
  Haltung der Anleger werden die Un-          solvenzen und einen anschließenden
  ternehmen zu einer nachhaltigeren           starken Rückgang vorweg. Es besteht
  Wirtschaftsweise zwingen und dazu           jedoch die Gefahr, dass sich dieser
  führen, dass die Aktienkurse von Un-        Rückgang verzögert.
  ternehmen mit hohen und niedrigen
  Nachhaltigkeitsbewertungen zuneh-         » Krisenanfälligkeit einiger Schwel-
  mend auseinanderdriften.                    lenländer: Die wirtschaftlichen oder
                                              finanziellen Probleme durch COVID-19
» Die Zusagen, die 2015 bei der Pariser       könnten in einigen schwächeren
  Klimakonferenz COP21 gemacht wur-           Schwellenländern weitreichendere
  den und bei der bevorstehenden              Folgen haben und zu Währungsab-
  UN-Klimakonferenz COP26 im Verei-           wertungen führen.
  nigten Königreich zu erwarten sind,
  werden auch künftig zu gewaltigen         » Klimarisiken: 2021 sind Naturkata­
  staatlichen Investitionen führen. Zwei      strophen und Unfälle vorprogram-
  unserer Schwerpunktthemen lauten            miert, die Anlass zu strengerer
  „Klimawandel – Bekämpfung und An-           Regulierung und zu Investitionen
  passung“ und „Grüne Revolution in           bieten werden oder einzelnen Unter-
  China“.                                     nehmen schaden könnten.

                                            » Die Steuern müssen zur Finanzierung
Faktoren, die der                             der Defizite irgendwann erhöht wer-
                                              den. Dies wird wahrscheinlich erst
Beobachtung bedürfen                          2022 der Fall sein, aber die Angst vor
                                              Steuererhöhungen kann das Vertrau-
Die Frage der Umschichtung:                   en schwächen.
2020 gab es mehrere kurze Umschich-
tungswellen von Large Caps zu Small         » Die neue US-Regierung wird wahr-
Caps, von Qualitätsaktien zu minder-          scheinlich in der Außenpolitik eine
wertigeren Titeln und von Wachstums-          multilaterale Strategie verfolgen, aber
zu Substanzwerten. Keine davon war            die geopolitischen Risiken sind nicht
dauerhaft, und wir würden Anlegern zu         verschwunden.
einem vorsichtigen Vorgehen raten,
wenn sie sich an dieser Umschichtung        » Positionierung und Bewertungen:
beteiligen wollen. Auf steigende Anlei-       Wenn die Märkte zu großem Optimis-
herenditen, die den Umschichtungs-            mus neigen und die positive Dynamik
trend fördern würden, besteht wenig           die Kurse auf neue Höchststände
Aussicht, während Wachstumsaktien             treibt, besteht das Risiko von Gewinn-
unseres Erachtens von strukturellen           mitnahmen, die vorübergehende
Faktoren profitieren.                         Marktvolatilität verursachen würden.

8
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Vermutlich werden die US-Leitzinsen 2021 stabil bleiben und die
US-Staatsanleiherenditen eine Seitwärtsbewegung vollziehen

                                                        Rendite 10-jähriger US-Staatsanleihen
8%                                                      US-Leitzins

7%

6%

5%

4%

3%

2%
                                                                                                                    Prognosen
1%

0
Jan 00                                                 Jan 05            Jan 10            Jan 15               Jan 20

Quelle: Bloomberg, HSBC Private Banking, 9. Dezember 2020. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit
ist kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Die Prognosen können Änderungen
unterliegen.

Die Entwicklung der Technologie- und New-Economy-Aktien beeinflusst die
relative Performance der Aktienindizes

                                          IT                          Nicht-Basiskonsumgüter        Kommunikationsdienste
                                          Gesundheitswesen            Finanzen                      Industrie
                                          Basiskonsumgüter            Versorger                     Immobilien
                                          Material                    Energie
 Sektorgewichtung in führenden Indizes

                                         100%
                                          90%
                                          80%
                                          70%
                                          60%
                                          50%
                                          40%
                                          30%
                                          20%
                                          10%
                                           0%
                                                     S&P 500     Europe            UK      Shanghai      ChiNext          Hang
                                                                Stoxx 600       FTSE 100    Comp                          Seng

Quelle: Bloomberg, HSBC Private Banking, 9. Dezember 2020

                                                                                                                  Investmentstrategie Erstes Quartal 2021   9
Umbau und Aufbau Investmentstrategie Erstes Quartal 2021 - Private Banking
Anlagestrategie: Die zehn
wichtigsten Anlagetipps für 2021
 1       ufspringen auf die Um-
        A
        und Aufbauwelle
                                               ziehen und unterhalb von 1 % verharren.
                                               Auf dieses Umfeld reagieren wir auf drei-
                                                                                           verhelfen oder die Risiken zu vermindern)
                                                                                           als auch Gegenstand von Satellitenthe-
Unser Modellportfolio ist von einer posi­      erlei Weise. Erstens horten wir keine Li-   men sein (um Chancen aktiv zu nutzen).
tiven Risikoneigung geprägt, denn es           quidität, da Tagesgeld mit Opportunitäts-
weist eine Übergewichtung von Aktien
aus aller Welt, von Anleihen mit Invest-
                                               kosten verbunden ist. Zweitens setzen
                                               wir auf Investment-Grade-Anleihen,           7       Günstig ist selten
                                                                                                    gut
ment-Grade- und BB-Rating sowie von            High-Yield-Anleihen mit BB-Rating und       Unsere zyklische Sektorpositionierung
Hartwährungsanleihen aus Schwellen-            Hartwährungsanleihen aus Schwellen-         bedeutet nicht, dass wir Abstriche bei
ländern auf. Finanziert wird dies überwie-     ländern, um ein Renditeplus zu erzielen.    der Qualität machen. Unsere Qualitäts­
gend durch die Untergewichtung von Sa-         Und drittens nehmen wir Aktien mit sta-     orientierung bleibt bestehen. Solide
fe-Haven-Anleihen. Auf dem Aktienmarkt         bilen Dividenden, ausgewählte REITs,        Bilanzen sind nicht nur wichtig, wenn
haben wir uns für eine zyklische Sektor-       Immobilien und Privatkredite ins Visier.    COVID-19 weiter die Einnahmen schmä-
positionierung entschieden. All dies be-                                                   lert, sie ermöglichen den Unternehmen
ruht auf unserer Überzeugung, dass der
Um- und Aufbau der Weltwirtschaft in
                                                4     Stetige Strategie                    auch Investitionen und die Anpassung an
                                                                                           den wirtschaftlichen Wandel. Einzelne
vollem Gange ist, dass die Gewinne stei-       Wir halten es für sinnvoll, 2021 das Au-    Substanzwerte könnten zwar eine gute
gen werden und dass die Aktien- und            genmerk in erster Linie auf die positiven   Wahl sein, aber im Allgemeinen bevorzu-
Anleihebewertungen Unterstützung               fundamentalen Wachstums- und Zins­          gen wir weiterhin Wachstumswerte. Wir
durch das Niedrigzinsumfeld erhalten.          aussichten zu richten, um nicht auf Ab-     hüten uns vor etablierten Unternehmen
                                               wege zu geraten. An mehreren Fronten        mit überholten Geschäftsmodellen, die

 2       Hervorragende Aussichten
         für Asien
                                               droht Volatilität, bei der es sich jedoch
                                               wohl oft nur um Marktrauschen handeln
                                                                                           wir als „Wertfallen“ betrachten.

Wir bevorzugen weiterhin die Aktien-
märkte Asiens gegenüber denen anderer
                                               wird. Im Jahr 2021 werden Ölpreis-Basis­
                                               effekte vielleicht den Eindruck erwecken,    8     Gold behält seinen
                                                                                                  Glanz
Schwellenländer. Die wachsende asiati-         dass die Inflation anzieht, und die Kon-    Wir rechnen mit einem leichten Anstieg
sche Mittelschicht steigert den Binnen-        junkturerholung könnte Spekulationen        des Goldpreises und behalten die Über-
konsum. In Asien gibt es außerdem im           über eine Normalisierung der Geldpolitik    gewichtung des Edelmetalls in unseren
interna­tionalen Vergleich relativ viele       schüren. Letztlich wird jedoch das dauer-   Modellportfolios bei. Im gegenwärtigen
Technologiefirmen und fortschrittliche         hafte Niedrigzinsumfeld die Oberhand        Niedrigzinsumfeld ist der Zinsverzicht
Produktionsbetriebe. China zeigt mit sei-      gewinnen. Rückschläge bei derBekämp-        nur mit geringen Opportunitätskosten
nem Konzept der „zwei Kreisläufe“ eine         fung der Pandemie und andere Probleme       verbunden. Vor dem Hintergrund der
klare Richtung auf, was das Anlegerver-        könnten Negativschlagzeilen verursa-        voraussichtlichen Marktvolatilität, der
trauen stärken dürfte. Zudem verfügen          chen, aber die allmähliche Erholung wird    fortbestehenden Unwägbarkeiten rund
die Regierungen in Asien im Durch-             sich dennoch fortsetzen.                    um COVID-19 und der geopolitischen
schnitt über größere politische Flexibilität                                               Unsicherheit bleibt Diversifizierung ein
als in anderen Schwellenländern. Emer-
ging-Markets-Anlagen sind in den Port-
                                                5     Digitale Dominanz                    Muss. Nachdem sich viele Anleger aus
                                                                                           hochverzinslichen Anleihen zurückgezo-
folios der Anleger noch unterrepräsen-         Die digitale Revolution bleibt ein Haupt-   gen haben, ist Gold umso wichtiger
tiert, die wohl in einem risikofreudigen       treiber des Gewinnwachstums, der in         geworden.
Umfeld auf der Suche nach Renditen ih-         allen Sektoren die Gewinner von den Ver-
ren Blick weiten werden. Daher ist mit
Kapitalzuflüssen nach Asien zu rechnen.
                                               lierern trennt. Obwohl am Aktienmarkt
                                               immer mehr Sektoren auf der Gewinner-        9      Divergierende
                                                                                                   Dollarkurse
                                               seite stehen, werden Technologieaktien      Nach einer jahrelangen Aufwertung hat

 3     Nur noch Niedrigzinsen                  2021 gut abschneiden.                       der US-Dollar 2020 eine starke Abwärts-
                                                                                           bewegung vollzogen. In Zukunft werden
Wir sind immer noch der Meinung, dass
ein Anstieg der Anleiherenditen durch
                                                6     Nicht ohne gute
                                                      Nachhaltigkeitsstrategie
                                                                                           die Wechselkurse wahrscheinlich abhän-
                                                                                           gig vom Währungspaar auseinanderdrif-
strukturelle Faktoren verhindert wird          Die Nachhaltigkeitsrevolution verändert     ten, so dass sich ein durchwachseneres
und steigende Wachstumsraten in den            die Spielregeln zweifellos genauso stark    Bild ergibt. Während sich der Euro und
G7-Staaten nicht zu Leitzinserhöhungen         wie die digitale Revolution. Daher sollte   das Britische Pfund vermutlich gegen-
führen werden. Die Renditen der 10-jähri-      die Nachhaltigkeit sowohl in der Kern-      über dem US-Dollar verbilligen werden,
gen US-Staatsanleihen werden 2021 also         strategie verankert werden (um den          ist mit einer Aufwertung des australi-
vermutlich eine Seitwärtsbewegung voll-        Anlegern zu einer Outperformance zu         schen und neuseeländischen Dollars

10
sowie der norwegischen und der schwe-                             tige Chancen eröffnen. Die Fixierung                           wählen, die durch COVID-19 und die
dischen Krone zu rechnen.                                         der Märkte auf die Inflations- und Zins­                       digitale Revolution entstehen. Und auch
                                                                  entwicklung kann für Volatilität sorgen                        Unternehmenspleiten und Sanierungs-

10    Hoffnungsträger
      Hedgefonds
                                                                  und interessante Gelegenheiten bieten.
                                                                  Hedgefonds können gezielt die Gewinner
                                                                                                                                 fälle bergen viel Potenzial für Hedge-
                                                                                                                                 fonds mit entsprechenden Strategien.
2021 dürften sich für Hedgefonds vielfäl-                         und Verlierer der Veränderungen aus-
     InvestmentStrategie für das 1. Quartal 2021: Umbau und
     Aufbau
  Globale  Schwerpunktthemen
     Globale Schwerpunktthemen

                               Investitionen für eine
                                nachhaltige Zukunft

                              Wachstumsschub in Asien                                   KERN                          Digitaler Wandel

                                                                                                                              Erholung in einem
                                                                                                                              Niedrigzinsumfeld

 Investitionen für eine                           Asien – Rückkehr auf den                     Erholung in einem                               Digitale Transformation
 nachhaltige Zukunft                              Wachstumspfad                                Niedrigzinsumfeld                               – Vernetzung und 5G-Standard
 – China’s „Grüne Revolution“                    – Der chinesische 5-Jahres-Plan             – Wiedereröffnung der                          – Der digitale Konsument
 – Klimawandel:                                  – Umbau der Lieferketten in Asien              amerikanischen Wirtschaft                    – Automatisierung:
        Wachstumsschub in Asien                      Erholung in einem Niedrigzinsumfeld            Investitionen für eine nachhaltige                  Digitaler Wandel
    Bekämpfung und Anpassung                      – Der asiatische Konsument                  – Fokus   auf Qualität
                                                                                                    Zukunft                                       mit mehr Tempo voran
        Auf der Spur des chinesischen
 – Geschlechterdiversität in der     Fünfjahresplans                                          – Stabile Erträge                                       Vernetzung und 5G-Standard
                                                  – Wiedereröffnung
                                                     Chancen auf dem
                                                     Wirtschaft
                                                                     der amerikanischen
                                                                          asiatischen               „Grüne Revolution“ in China
                                                                                                                                               – Innovationsschub      im
        Umbau der Lieferketten in Asien
    Wirtschaft                                                                                                                                          Digitalisierung des Konsums
                                                     Anleihemarkt                              – Emerging-Markets-Anleihen,                      Gesundheitswesen
        Neue Konsumformen in Asien                   Qualitätsbewusstsein                           Klimawandel – Bekämpfung und                        Automatisierung – mit mehr Tempo
 – „Nachhaltige“ Dividenden                                                                      relativ hohe Zinsen in einem
         Chancen auf dem asiatischen Anleihemarkt   Stabile Erträge                                 Anpassung                                           voran
                                                                                                  Niedrigzinsumfeld
                                                    Emerging-Markets-Anleihen – relativ hohe        Geschlechterdiversität in der Wirtschaft            Innovationsschub im
                                                    Zinsen in einem Niedrigzinsumfeld          – Bankanleihen    aus Industrieländern
                                                                                                    Nachhaltige Ertragsquellen                          Gesundheitswesen
                                                    Bankanleihen aus Industrieländern

 Kasse                               Untergewichten                   Tagesgeld ist wegen    der niedrigen Zinsen in den meisten Ländern unattraktiv und mit
                                                                                       ÖFFENTLICH
                                                                      O
                                                                      ­ ppor­­tunitätskosten verbunden.

 Staatsanleihen                      Untergewichten                   Die Renditen von Staatsanleihen mit Safe-Haven-Status werden wahrscheinlich meist eine Seit-
                                                                      wärtsbewegung auf niedrigem Niveau vollziehen und sind wenig verlockend. Unsere Unterge-
                                                                      wichtung dient hauptsächlich dazu, die Übergewichtung anderer Anlageklassen zu finanzieren.

 Investment-                         Übergewichten                    Wir bevorzugen Anleihen mit Investment-Grade-Rating gegenüber Safe-Haven-Anleihen, um in
 Grade-Anleihen                                                       den Genuss der höheren Zinsen zu kommen. Allerdings sind die Spreads geschrumpft, und die
                                                                      Anleger sollten bedenken, dass Schwankungen der Spreads oder der Zinsen die Renditen erheb-
                                                                      lich beeinträchtigen können.

 High-Yield-Anleihen                 Übergewichten                    Wir haben High-Yield-Anleihen mit BB-Rating übergewichtet, um höhere Zinsen zu erzielen.
                                                                      Titel mit schlechten Ratings bieten unseres Erachtens jedoch keine ausreichende Entschädigung
                                                                      für das Ausfallrisiko, das vermutlich noch weiter steigen wird.

 Hartwährungsanleihen                Übergewichten                    Auf Hartwährungen lautende Emerging-Markets-Anleihen versprechen attraktive Zinsen.
 aus Schwellenländern                                                 Wir konzentrieren uns aber auf Länder und Unternehmen mit stabilen Fundamentaldaten.

 Lokalwährungsanlei-                 Neutral                          Die Aussichten für Emerging-Markets-Währungen sind durchwachsen, und dies wird sich auf die
 hen aus Schwellenlän-                                                Renditen auswirken. Folglich sind wir in Bezug auf Lokalwährungsanleihen sehr wählerisch.
 dern

 Aktien                              Übergewichten                    Wir haben Aktien übergewichtet, da die Unternehmensgewinne vom Konjunkturaufschwung
                                                                      profitieren dürften und niedrige Anleiherenditen das gegenwärtige Bewertungsniveau unterstüt-
                                                                      zen. Wir bevorzugen die USA und China gegenüber Europa und die asiatischen gegenüber ande-
                                                                      ren Schwellenländern.

 Gold                                Übergewichten                    Wir haben Gold übergewichtet, da wir es als Diversifizierungsinstrument schätzen und mit einem
                                                                      leichten Preisanstieg rechnen.

                                                                                                                                        Investmentstrategie Erstes Quartal 2021            11
Deutsche Industrie auf
Genesungskurs – trotz Lockdown
Die Konjunkturentwicklung in Deutsch-         BIP im 4. Quartal wohl erneut rück-       die Exporte in anderen Regionen noch
land steht unverändert ganz im Zeichen        läufig, aber die Industrie gibt Grund     spürbar unter dem Vorjahresniveau
der Pandemie. Nach einem beispiellosen        zur Hoffnung                              liegen, wuchsen die Ausfuhren nach
Quartalseinbruch im 2. Quartal 2020 um        Das verarbeitende Gewerbe wiederum,       Festland-China in der Jahresrate im Sep-
9,8 Prozent als Folge des staatlich ver-      welches in Deutschland einen im euro-     tember und Oktober. Die Erholung der
ordneten Lockdowns zur Eindämmung             päischen Vergleich großen Anteil an       Exporte dürfte in den nächsten Monaten
der COVID-19-Infektionen konnte das           der Bruttowertschöpfung ausmacht,         an Breite gewinnen, befinden sich die
BIP im Folgetrimester um 8,5 Prozent          ist nicht nur von den jüngsten Lock-      globalen Neuaufträge im verarbeitenden
zulegen. Mit dem Auftreten der zweiten        down-Restriktionen bislang kaum be-       Gewerbe – ein veritabler Frühindikator
Infektionswelle und den daraufhin be-         troffen, sondern hat erkennbar auf den    für den Welthandel – doch seit Monaten
schlossenen Restriktionen in einigen          Erholungspfad zurückgefunden. Im          im Aufwind. Zuletzt markierte der Indi-
Bereichen des Wirtschaftslebens dürfte        November lag der Einkaufsmanager­         kator einen der höchsten Stände der
die Aktivität im 4. Quartal wieder – zu-      index für diesen Sektor fast auf 3-Jah-   letzten Dekade und ist auf dem aktuel-
mindest temporär – den Rückwärtsgang          res-Hoch. Überdies konnten sich die       len Niveau kompatibel mit einer robus-
einlegen. Der Blick auf Unternehmens-         Industrieaufträge in Deutschland in der   ten Expansion der Welthandelsaktivitä-
stimmungsindikatoren aber auch auf            Jahresrate wieder in den positiven Be-    ten. Damit sollte sich auch die Erholung
Mobilitätsdaten von Google signalisiert,      reich vorkämpfen – die Produktion dürf-   der Kapazitätsauslastung im Inland wie
dass der Dienstleistungssektor von den        te mit einer Zeitverzögerung dem Bei-     auch in wichtigen Handelspartnerlän-
Maßnahmen der sozialen Distanzierung          spiel folgen. Die deutsche Wirtschaft     dern fortsetzen, was dem Maschinen-
spürbar beeinträchtigt wird, das Aus-         sollte von einer besseren externen        bau (mit 14,8 % der zweitwichtigste
maß aber wohl schwächer ausfällt als          Nachfrage profitieren, vor allem aus      Sektor des verarbeitenden Gewerbes)
im Frühjahr (Chart 1).                        Asien und allen voran China. Während      zugutekommen dürfte (Chart 2). Spätes-
                                                                                        tens wenn die pandemiebedingte Unsi-
                                                                                        cherheit mit dem breitflächigen Ausrol-
                                                                                        len der Impfstoffe nachlässt, sollten die
                                                                                        Unternehmen ihre Zurückhaltung able-
                                                                                        gen und vermehrt in Maschinen und
Die Mobilität nimmt ab, aber weniger stark als im Frühjahr                              Anlagen investieren. Einen ersten Vor­
                                                                                        geschmack lieferten die Zahlen in
                                                                                        Deutschland zum 3. Quartal 2020,
                                                                                        wo die Ausrüstungsinvestitionen über­
                                                                                        raschend kräftig um 16 % gg. Vq. ex-
                                                                                        pandieren konnten.

                                                                                        Automobilindustrie – von der Bremse
                                                                                        zum Wachstumstreiber
                                                                                        Noch auffälliger ist die Entwicklung im
                                                                                        Automobilsektor, der für 16,5 % des ver-
                                                                                        arbeitenden Gewerbes verantwortlich
                                                                                        ist. Nach einer langen Dürreperiode,
                                                                                        ausgelöst durch die Einführung der
                                                                                        WLTP-Testverfahren, aber auch die Dis-
                                                                                        kussionen um künftige Antriebstechno-
                                                                                        logien, brach die Produktion im Zuge
                                                                                        der coronabedingten Werksschließun-
                                                                                        gen im April auf ein bis dato nicht ge-
                                                                                        kanntes Niveau ein. Während in einem
            Deutschland -13,5%             Spanien -15,0%         Frankreich -15,1%     durchschnittlichen Monat der letzten
            USA -16,0%                     Italien -21,6%
                                                                                        Jahre etwa 440.000 Autos vom Band
Quelle: Macrobond, HSBC, 7 Dezember 2020                                                liefen, wurden pandemiebedingt ledig-

12
lich 11.287 Fahrzeuge produziert.           Wenn der Welthandel wächst, steigt die Nachfrage nach deutschen Maschinen
Mittlerweile hat sich die Aktivität per
Oktober wieder normalisiert und die
Aussichten für die nächsten Monate
erscheinen ausgesprochen günstig. Der
Index für die Orders für „Fahrzeuge, An-
hänger und Sattelanhänger“ notiert per
Oktober nur noch 3,2 Prozent unter dem
absoluten Rekordstand vom Dezember
2017, während die tatsächliche Produk-
tion noch deutlich hinterherhinkt.
Ursächlich hierfür könnten Umstellun-
gen in den Fertigungslinien der Auto­
hersteller sein, die notwendig waren,
um die veränderte Nachfrage weg von
Verbrennungsmotoren hin zu Hybrid-/
Elektromobilität zu bedienen. Die damit
verbundene Zeitverzögerung dürfte für
die ungewöhnlich große Lücke von Auf-
trägen und Produktion verantwortlich
sein. Sofern die Aufträge nicht storniert   Quelle: Macrobond, HSBC, 10. Dezember 2020
werden, wird die Automobilproduktion
im kommenden Jahr wohl ein wichtiger
Treiber des verarbeitenden Gewerbes
werden.

2021: Nach langsamen Start mehr
Dynamik
Infolge der staatlich verordneten Lock-
downmaßnahmen und nochmals ver-
schärften Kontaktbeschränkungen dürf-
te die deutsche Wirtschaft zunächst         Bessere Zeiten für die Automobilproduktion
holprig in das Jahr 2021 starten. Wieder
fallende Ansteckungszahlen in Kombina-
tion mit der sukzessiven Verteilung der
Impfstoffe sollten aber im weiteren Jah-
resverlauf eine Erholung des Dienstleis-
tungssektors begünstigen. Zusammen
mit einem sich bereits abzeichnenden
Aufschwung in der Industrie spricht dies
für ein kräftiges BIP-Wachstum in Höhe
von 4,0 % (HSBCe 2020: -6,0 %). Trotz-
dem dürfte der Einbruch in der Wirt-
schaftsaktivität in Deutschland seit Ende
2019 erst Anfang 2022 wieder vollends
aufgeholt sein.

                                            Quelle: Macrobond, HSBC, 10. Dezember 2020

                                                                                         Investmentstrategie Erstes Quartal 2021   13
Drei verborgene Erkenntnisse aus
unserem Market Patchwork
Die meisten Kunden haben die                    nötig, um wieder ins Plus zu kommen.        3) Auch die gute Performance einer
Market-Patchwork-Grafik schon                   Sehr viel geringer ist diese Asymmetrie        Anlageklasse über einen längeren
mindestens einmal gesehen. Eine                 bei einem Portfolio, das dank guter Di-        Zeitraum lässt nicht unbedingt auf
zentrale Aussage dieser Grafik ist              versifizierung weniger schwankungsan-          ihre Überlegenheit schließen.
offensichtlich: Die Performance der             fällig ist. So genügt nach einem Wert-
einzelnen Anlageklassen ist völlig              verlust von 20 % ein Anstieg um 25 %,       Beispielsweise übertrafen High-Yield-
unberechenbar, denn sie können in               um wieder das Ausgangsniveau zu er-         Anleihen von 2006 bis 2020 klar das di-
einem bestimmten Jahr entweder                  reichen. Der Volatilitätseffekt ist der     versifizierte Portfolio bei vergleichbarer
ganz hervorragend oder ganz mise­               Grund dafür, dass eine Investition des      Volatilität. Der Anteil dieser Anlageklas-
rabel abschneiden. Andererseits                 gesamten Kapitals in die Anlageklasse       se an den weltweit investierbaren Akti-
kann die Diversifizierung des Portfo-           mit der höchsten durchschnittlichen         en- und Anleihemärkten beträgt jedoch
lios dazu beitragen, eine schlechte             Jahresrendite zu enttäuschenden Er-         lediglich 2 %. Die Outperformance einer
Jahresbilanz zu vermeiden.                      gebnissen führen kann. Daher ist die        kleinen Anlageklasse oder eines kleinen
                                                Diversifizierung nicht nur kurz-, sondern   Sektors kann einfach auf Zufall beruhen.
Durch eine sorgfältige Analyse dieser           auch langfristig von entscheidender         Das gilt selbst dann, wenn sie relativ
Grafik lassen sich jedoch auch einige           Bedeutung.                                  lange anhält. Im Falle der High-Yield-
weniger offensichtliche, aber nützliche                                                     Anleihen könnte die starke Performance
Erkenntnisse gewinnen. Nachfolgend              2) Tagesgeld hat sich zwar in den          auf Einmaleffekte zurückzuführen sein.
stellen wir drei dieser „verborgenen                meisten volatilen Jahren wie 2008       Zu nennen ist hier etwa eine steigende
Erkenntnisse“ aus unserer Grafik vor.               und 2018 bewährt, aber nur wer          Nachfrage, weil diese Anlageklasse all-
                                                    investiert blieb, konnte die Anlage-    mählich aus der Nische herauskam und
1) Diversifizierung ist nicht nur kurz-,           ziele erreichen.                        sich auf breiterer Front etablierte. Hinzu
    sondern auch langfristig wichtig.                                                       kommt, dass die Zinsen zwar aller
                                                Marktanalysen und Prognosen können          Wahrscheinlichkeit nach niedrig bleiben
Börsennotierte Private-Equity-Fonds             Anleger leicht in Versuchung führen,        werden, aber vermutlich im nächsten
stehen in vier verschiedenen Jahren auf         ihre Wertpapiere kurz vor einem ver-        Jahrzehnt kaum weiter sinken können.
dem ersten, im gesamten Betrachtungs-           meintlichen Crash zu verkaufen, um          Mit Blick auf die Zukunft bietet ein ge-
zeitraum aber nur auf dem sechsten              dann zu günstigeren Kursen wieder ein-      mischtes Portfolio Anlegern die Mög-
Platz. Dagegen erreicht das diversifizier-      zusteigen. Eine Welt, in der sich der       lichkeit, das Netz weiter zu spannen,
te Portfolio, das nur in einem einzigen         günstigste Zeitpunkt für einen Ein- und     mehr Chancen zu nutzen und auf diese
Jahr wenigstens die Nummer drei ist,            Ausstieg immer erfolgreich bestimmen        Weise spezifische Risiken zu vermeiden,
im gesamten Betrachtungszeitraum                ließe, wäre jedoch paradox. In einer sol-   für die es keine Belohnung gibt.
Platz vier und übertrifft damit die bör-        chen Welt gäbe es keine Risikoprämie
sennotierten Private-Equity-Fonds. Wie          und entspräche die Rendite aller Anla-
kommt das? Die Erklärung lautet, dass           geklassen dem Tagesgeldzins. Wie aus
die langfristige Performance bei einer          der Spalte am rechten Rand hervorgeht,
Konzentration der Anlagen (z. B. auf ei-        lässt sich die Tagesgeldrendite in der
nen bestimmten Sektor wie etwa bör-             Praxis nur sicher übertreffen, indem
sennotierte Private-Equity-Fonds) unter         man ein diversifiziertes Portfolio zusam-
dem Volatilitätseffekt leidet, während          menstellt und sowohl in guten wie auch
ein diversifiziertes Portfolio von einer        in schlechten Zeiten investiert bleibt.
relativ geringen Volatilität profitiert. Eine   Tatsächlich hat Tagesgeld seit 2006 ins-
einzelne, konzentrierte Anlageklasse            gesamt schlechter abgeschnitten als
kann leicht 50 % ihres Wertes einbü-            die meisten anderen Anlageklassen.
ßen. Danach ist eine Rendite von 100 %

14
Market Patchwork

                                                                                                                                                                                           Ann,
                                                                                                                                                                                           Return
2010             2011             2012             2013             2014             2015             2016             2017             2018             2019             2020 YTD
                                                                                                                                                                                           (2006-
                                                                                                                                                                                           2020,YTD)
Börsennotier-    Staatsanlei-     Emerging-        Börsennotier-    Börsennotier-    Hedgefonds       Börsennotier-    Emerging-        Staatsanlei-     Börsennotier-    Aktien (Indus- Aktien (Industri-
te Private-      hen 5,8%         Markets-An-      te Private-      te Immobili-     2,0%             te Private-      Markets-         hen 2,7%         te Private-      trieländer)    eländer) 7,7%
Equity-Fonds                      leihen (Hart-    Equity-Fonds     enfonds                           Equity-Fonds     Aktien                            Equity-Fonds     11,7%
31,5%                             währung)         37,2%            15,9%                             15,4%            37,8%                             46,6%
                                  43,9%
Börsennotier-    Investment-      Börsennotier-    Aktien (Indus-   Staatsanlei-     Staatsanlei-     High-Yield-      Börsennotier-    Tagesgeld        Aktien (Indus-   Emerging-        High-Yield- An-
te Immobili-     Grade-Anlei-     te Private-      trieländer)      hen 8,3%         hen 1,3%         Anleihen         te Private-      2,6%             trieländer)      Markets-         leihen 7,4%
enfonds          hen 4,9%         Equity-Fonds     27,4%                                              14,4%            Equity-Fonds                      28,4%            Aktien
20,4%                             31,3%                                                                                26,1%                                              10,5%

Emerging-        High-Yield-      Börsennotier-    Hedgefonds       Investment-      Emerging-        Rohstoffe        Aktien (Indus-   Leveraged        Börsennotier-    Investment-      Emerging-Mar-
Markets-         Anleihen         te Immobili-     9,3%             Grade-Anlei-     Markets-An-      13,3%            trieländer)      Loans 0,5%       te Immobili-     Grade-Anlei-     kets-Anleihen
Aktien           4,1%             enfonds                           hen 7,7%         leihen (Hart-                     23,1%                             enfonds          hen 7,6%         (Hartwährung)
19,2%                             28,7%                                              währung)                                                            23,1%                             6,7%
                                                                                     0,7%
Rohstoffe        Leveraged        Emerging-        Diversifizier-   Emerging-        Tagesgeld        Emerging-        Emerging-        Investment-      Emerging-        Hedgefonds       Emerging-
18,9%            Loans 1,5%       Markets-         tes Portfolio    Markets-An-      0,4%             Markets-         Markets-An-      Grade-Anlei-     Markets-         6,0%             Markets-
                                  Aktien           8,6%             leihen (Hart-                     Aktien           leihen (Lokal-   hen (0,9%)       Aktien                            Aktien 6,5%
                                  18,6%                             währung)                          11,6%            währung)                          18,9%
                                                                    7,2%                                               15,2%
Emerging-        Tagesgeld        High-Yield-      High-Yield-      Aktien (Indus-   Börsennotier-    Leveraged        Diversifizier-   Hedgefonds       Diversifizier-   Staatsanlei-     Diversifiziertes
Markets-An-      0,4%             Anleihen         Anleihen         trieländer)      te Immobili-     Loans 10,1%      tes Portfolio    (1,1%)           tes Portfolio    hen 5,4%         Portfolio
leihen (Lokal-                    18,4%            6,2%             5,5%             enfonds 0,1%                      14,2%                             16,9%                             6,4%
währung)
15,7%
High-Yield-      Hedgefonds       Emerging-        Leveraged        Hedgefonds       Investment-      Emerging-        Börsennotier-    High-Yield-      High-Yield-      Diversifizier-   Hedgefonds
Anleihen         (1,7%)           Markets-An-      Loans 5,3%       5,0%             Grade-Anlei-     Markets-An-      te Immobili-     Anleihen         Anleihen         tes Portfolio    6,2%
14,5%                             leihen (Lokal-                                     hen (0,2%)       leihen (Lokal-   enfonds          (1,7%)           14,7%            5,3%
                                  währung)                                                            währung)         11,4%
                                  16,8%                                                               9,9%
Diversifizier-   Emerging-        Aktien (Indus-   Börsennotier-    High-Yield-      Aktien (Indus-   Emerging-        Hedgefonds       Emerging-        Emerging-        High-Yield-      Börsennotierte
tes Portfolio    Markets-An-      trieländer)      te Immobili-     Anleihen         trieländer)      Markets-An-      9,6%             Markets-An-      Markets-An-      Anleihen         Private-Equi-
13,1%            leihen (Lokal-   16,5%            enfonds 4,4%     3,4%             (0,3%)           leihen (Hart-                     leihen (Hart-    leihen (Hart-    5,0%             ty-Fonds 5,8%
                 währung)                                                                             währung)                          währung)         währung)
                 (1,8%)                                                                               9,1%                              (3,7%)           14,5%
Aktien (Indus-   Diversifizier-   Diversifizier-   Tagesgeld        Diversifizier-   Leveraged        Diversifizier-   Emerging-        Börsennotier-    Emerging-        Emerging-        Investment-
trieländer)      tes Portfolio    tes Portfolio    0,4%             tes Portfolio    Loans (0,7%)     tes Portfolio    Markets-An-      te Immobili-     Markets-An-      Markets-An-      Grade-Anleihen
12,3%            (3,4%)           15,4%                             2,9%                              8,3%             leihen (Hart-    enfonds          leihen (Lokal-   leihen (Hart-    5,3%
                                                                                                                       währung)         (4,7%)           währung)         währung)
                                                                                                                       9,3%                              13,5%            3,9%
Emerging-        Aktien (Indus-   Investment-      Investment-      Leveraged        High-Yield-      Aktien (Indus-   High-Yield-      Diversifizier-   Investment-      Leveraged        Börsennotierte
Markets-         trieländer)      Grade-Anlei-     Grade-Anlei-     Loans 1,6%       Anleihen         trieländer)      Anleihen         tes Portfolio    Grade-Anlei-     Loans 1,8%       Immobilien-
Anleihen         (5,0%)           hen 10,8%        hen 0,0%                          (1,0%)           8,2%             7,8%             (4,8%)           hen 12,5%                         fonds 4,9%
(Hartwäh-
rung) 11,8%
Hedgefonds       Börsennotier-    Leveraged        Staatsanlei-     Tagesgeld        Börsennotier-    Investment-      Investment-      Emerging-        Rohstoffe        Tagesgeld        Emerging-Mar-
11,6%            te Immobili-     Loans 9,6%       hen (0,3%)       0,3%             te Private-      Grade-Anlei-     Grade-Anlei-     Markets-An-      10,1%            1,2%             kets-Anleihen
                 enfonds                                                             Equity-Fonds     hen 6,1%         hen 5,7%         leihen (Lokal-                                     (Lokalwährung)
                 (5,8%)                                                              (1,7%)                                             währung)                                           4,9%
                                                                                                                                        (6,2%)
Leveraged        Rohstoffe        Hedgefonds       Emerging-        Börsennotier-    Diversifizier-   Börsennotier-    Rohstoffe        Aktien (Indus-   Leveraged        Emer-            Leveraged
Loans 10,1%      (8,0%)           7,3%             Markets-         te Private-      tes Portfolio    te Immobili-     4,4%             trieländer)      Loans 8,6%       ging-Mar-        Loans 4,6%
                                                   Aktien           Equity-Fonds     (3,3%)           enfonds 5,0%                      (8,2%)                            kets-Anleihen
                                                   (2,3%)           (0,1%)                                                                                                (Lokalwäh-
                                                                                                                                                                          rung) (0,3%)
Investment-      Emerging-        Staatsanlei-     Emerging-        Emerging-        Emerging-        Staatsanlei-     Leveraged        Rohstoffe        Staatsanlei-     Börsennotier-    Staatsanleihen
Grade-Anlei-     Markets-An-      hen 4,4%         Markets-An-      Markets-         Markets-         hen 3,9%         Loans 4,1%       (8,9%)           hen 7,2%         te Private-      4,3%
hen 7,4%         leihen (Hart-                     leihen (Hart-    Aktien           Aktien                                                                               Equity-Fonds
                 währung)                          währung)         (1,8%)           (14,6%)                                                                              (0,4%)
                 (11,9%)                           (6,0%)
Staatsanlei-     Emerging-        Rohstoffe        Rohstoffe        Emerging-        Emerging-        Hedgefonds       Staatsanlei-     Börsennotier-    Hedgefonds       Rohstoffe        Tagesgeld 1,9%
hen 3,6%         Markets-         2,9%             (7,8%)           Markets-An-      Markets-An-      3,0%             hen 2,1%         te Private-      5,6%             (8,3%)
                 Aktien                                             leihen (Lokal-   leihen (Lokal-                                     Equity-Fonds
                 (18,2%)                                            währung)         währung)                                           (12,7%)
                                                                    (5,7%)           (14,9%)
Tagesgeld        Börsennotier-    Tagesgeld        Emer-            Rohstoffe        Rohstoffe        Tagesgeld        Tagesgeld        Emerging-        Tagesgeld        Börsennotier-    Rohstoffe
0,5%             te Priva-        0,8%             ging-Mar-        (18,8%)          (25,3%)          1,1%             1,4%             Markets-         2,7%             te Immobili-     (1,9%)
                 te-Equi-                          kets-Anleihen                                                                        Aktien                            enfonds
                 ty-Fonds                          (Lokalwäh-                                                                           (14,2%)                           (11,4%)
                 (18,9%)                           rung) (9,0%)

Quelle: HSBC Private Banking, 9. Dezember 2020. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Die
Prognosen können Änderungen unterliegen.

                                                                                                                                                    Investmentstrategie Erstes Quartal 2021               15
Top-Trends für 2021
1. Asien – Rückkehr auf den Wachstumspfad
Mit einem kräftigen Aufschwung             Streben Chinas nach qualitativem und        kurbeln werden, kommt dem steigen-
Chinas im Rücken wird die asiatische       nachhaltigem Wachstum geht Hand in          den Konsum der Mittelschicht und der
Wirtschaft wohl ihren weltweiten           Hand mit seinem langfristigen Ziel, bis     starken Zunahme der Privatvermögen
Vorsprung bei der Erholung von der         2060 klimaneutral zu werden. Wir er-        eine herausragende Bedeutung zu. Die
pandemiebedingten Rezession wah-           warten, dass der nächste Fünfjahres-        im Vergleich zu anderen Schwellenlän-
ren können. Als erstes Land, das die       plan ehrgeizige Entwicklungsziele für       dern modernere technische Infrastruk-
COVID-19-Krise durchlaufen und             Elektromobilität und erneuerbare Ener-      tur Asiens unterstützt die schnelle Auto-
überwunden hat, verzeichnet China          gien zur Verabschiedung beim nächsten       matisierung und die Digitalisierung des
einen immer weitreichenderen Kon-          Nationalen Volkskongress im März 2021       Konsums. Unser Thema „Neue Kon­
junkturaufschwung. So ist der Ein-         formulieren wird.                           sum­formen in Asien“ nimmt die Chan-
kaufsmanagerindex des Wirtschafts-                                                     cen ins Visier, die sich im Bereich des
magazins Caixin für das verarbeiten-       Die panasiatische Wirtschaftspartner-       digitalen Konsums, des Gesundheitswe-
de Gewerbe im November auf den             schaft (Regional Comprehensive Econo-       sens und der Wellness-Dienstleistungen
höchsten Stand des Jahrzehnts ge-          mic Partnership – RCEP), die am 15. No-     eröffnen. Auch nach der Outperforman-
stiegen. Angesichts einer soliden          vember zwischen 15 asiatischen und          ce der chinesischen und asiatischen In-
Konsumnachfrage der Mittelschicht,         ozeanischen Ländern geschlossen wur-        ternetaktien im Jahr 2020 beurteilen wir
einer äußerst flexiblen Politik, der ef-   de, ist ein wichtiger Meilenstein zur       die Wachstumsaussichten für führende
fektiven Eindämmung des Virus und          ­Liberalisierung des Handels in der Regi-   Online-Händler, FinTechs und Essenslie-
einer immer besseren IT-Infrastruktur       on. Als größte Freihandelszone der Welt    ferdienste sowie für Anbieter von On-
wird für Asien (ohne Japan) 2021 ein        mit einem Anteil von 30 % an der globa-    line-Bildung und Unterhaltung weiterhin
Anstieg des Wirtschaftswachstums            len Wertschöpfung wird die RCEP ver-       positiv.
von -0,7 % im Jahr 2020 auf 6,7 %           mutlich den Status Asiens als Zentrum
prognostiziert. Vielversprechendes          des Welthandels und der Weltprodukti-      In Südostasien haben die pandemie­
Wachstumspotenzial bergen unseres           on noch stärker verankern. Laut unse-      bedingten „Lockdowns“ in diesem Jahr
Erachtens Sektoren, die von dem di-         ren Prognosen, wird der Beitrag der 15     den digitalen Konsum kräftig angekur-
gitalen Konsumenten profitieren. Zu-        Mitglieder der RCEP zur globalen Wert-     belt. Dort sind im Jahr 2020 40 Millio-
dem eröffnen sich attraktive Chan-          schöpfung bis 2030 auf über 50 %           nen neue Internetnutzer hinzugekom-
cen durch die Erholung derjenigen           steigen. Die größten Profiteure des        men. Ein Drittel der Nutzer digitaler
Branchen, die allmählich den Betrieb        Han­delspakts werden wahrscheinlich        Dienste hat wegen der COVID-19-Krise
wieder hochfahren und zur Normali-          Südkorea, Japan, Malaysia, Thailand        erstmals den Schritt ins Internet ge-
tät zurückkehren.                           und China sein. Dank neuer struktureller   wagt. Laut einer aktuellen Studie, die
                                            Wachstumsmotoren, der zyklischen Er-       gemeinsam von Google, Temasek und
Vor allem wird der 14. Fünfjahresplan       holung der Binnennachfrage und des         Bain durchgeführt wurde, wird sich
Chinas für den Zeitraum 2021-2025           Schwungs der globalen Konjunkturer-        das Volumen des Online-Konsums in
durch den Fahrplan für die nächste Pha-     holung werden die asiatischen Aktien-      Südostasien bis 2025 auf mehr als
se der Strukturreformen, die Öffnung        und Anleihemärkte voraussichtlich zahl-    300 Mrd. USD verdreifachen. Aufgrund
der Märkte und technische Innovatio-        reiche Anlagechancen bieten. Wir be-       der schnellen Abwanderung des Kon-
nen, die dem Aufbau eines anspruchs-        vorzugen Asien immer noch gegenüber        sums ins Internet beurteilen wir die
volleren und nachhaltigeren wirtschaft-     anderen aufstrebenden Weltregionen         Aussichten für Online-Händler in der
lichen Wachstumsmodells dienen sol-         und behalten die Übergewichtung chi-       ASEAN-Region äußerst positiv.
len, einen neuen Konjunkturaufschwung       nesischer, südkoreanischer und singa-
anstoßen. China hat das Wachstumsziel       purischer Aktien sowie chinesischer        Auf der Spur des chinesischen Fünf-
ausgegeben, sein BIP pro Kopf bis 2035      Hart- und Lokalwährungsanleihen bei.       jahresplans
zu verdoppeln und bis zum Ende des                                                     Wir haben ein neues Thema eingeführt,
fünfjährigen Planungszeitraums in den      Neue Konsumformen in Asien                  mit dem wir auf den 14. Fünfjahresplan
Kreis der einkommensstarken Länder         Der digitale Wandel hat in Asien durch      Chinas setzen. Dabei nehmen wir die
aufzusteigen. Das neue nachhaltige         die Pandemie einen enormen Schub er-        Chancen rund um die Strategie der
Wachstumsmodell wird vom Binnen-           halten, und wir rechnen nach der Krise      „zwei Kreisläufe“ ins Visier, die auf den
konsum sowie von Produktivitätssteige-     mit einer zunehmenden Dynamik dieses        Binnenkonsum, die technische Moder-
rungen, Innovation, Umweltschutz und       strukturellen Trends. Unter den Fakto-      nisierung, die Öffnung der Märkte und
sozialer Entwicklung getragen. Das         ren, die 2021 das Wachstum Asiens an-       die Liberalisierung des Finanzwesens

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