Arbeitswelt im Umbruch - PODCAST - BAD GmbH
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Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit 1·2021
PODCAST
Sexuelle Belästigung
am Arbeitsplatz
BERATUNG
BEM in Pandemiezeiten
AUS DER PRAXIS
Coronatestungen
Arbeitswelt
im Umbruch
2 inform 1·2021
Facts & News – Infos kurz und knapp 4
Coronatest am Arbeitsplatz 6
Impfungen gegen COVID-19 8
Fraunhofer-Studie: Homeoffice 10
Aerosoltechnologie: Infektionsschutz und Luftqualität 12
Tabuthema in Unternehmen: psychische Belastungen 14
Betriebliches Eingliederungsmanagement in Zeiten von Corona 18
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz: die rechtliche Seite 20
Experten-Podcast: sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 24
Neue gesetzliche Regelungen: Schutz vor Radon 25
Tipps & Trends – Apps zum Thema Ernährung 26
Interesse? 27
Starten Sie m
it der
Gefährdungsbe Für unsere Mi
tarbeitenden
urteilung Dieser Betrieb und Kunden.
arbeitet mit dem
COVID 19 Arbeitsschutzsta
ndard COVID
19
IMPRESSUM INFORM 1·2021
Herausgeber B.A.D e. V. Verantwortlich Ulrike Lüneburg, Geschäftsführung
Chefredaktion Ursula Grünes
Herbert-Rabius-Straße 1
Redaktion B·A·D GmbH
53225 Bonn
Gestaltung id3, Werkstatt für Gestaltung, Köln
Fotos, Grafiken B.A.D e. V., Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und
Tel. 0228 40072-223 Organisation (IAO), Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH, istockphoto,
Fax 0228 40072-250 Jörn Hülsemann, Landratsamt Schwandorf, Palas GmbH
Druck Grafische Werkstatt Druckerei und Verlag Gebr. Kopp GmbH & Co. KG, Köln,
FSC®-zertifiziert
E-Mail inform@bad-gmbh.de ISSN-Nr. 1612-0604
Internet www.bad-gmbh.de Schutzstufe öffentlich | Nachdruck nur mit Genehmigung der Redaktion
3
Editorial
Corona mit Weitsicht begegnen
Liebe Leserinnen und Leser,
die Pandemie hat uns auch beim Start ins neue Jahr begleitet. Daher werden sich viele Berichte
in dieser Ausgabe des Magazins wieder um den Umgang mit dem Coronavirus drehen.
So stellen wir Ihnen beispielsweise die Firma Grünbeck vor, deren Geschäftsfeld in der
Wasseraufbereitung liegt. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, sich täglich mittels eines
Antigen-Schnelltests von B·A·D-Experten auf das Virus testen zu lassen. Das gibt sowohl
den Beschäftigten als auch dem Unternehmen ein wenig Sicherheit.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein wichtiges Instrument im gelebten
Arbeitsschutz. Wie sich die Wiedereingliederung von Coronaerkrankten in diesen besonderen
Zeiten gestaltet, erklärt Katharina Kresse, BEM-Beauftragte, im Interview.
Außerdem greifen wir ein Thema auf, das in der Gesellschaft allgemein, aber
auch in Unternehmen vielfach tabuisiert wird: sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz.
In unserem Podcast diskutieren wir darüber aus verschiedenen Blickwinkeln.
Und last, but not least haben wir eine Bitte: Nehmen Sie an unserer Leserumfrage teil und
helfen Sie uns damit, die inForm weiterzuentwickeln und nach Ihren Bedürfnissen zu gestalten.
Unter allen Teilnehmenden verlosen wir attraktive Preise!
https://gesund.to/leserumfrage-2021
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und viele Anregungen
für Ihre eigene Arbeit.
André Panienka Ulrike Lüneburg Professor Bernd Witte
4 inform 1·2021
App erinnert
an Lüften
An Arbeitsplätzen, die zu wenig oder falsch
gelüftet werden, steigt die Konzentration an
Kohlendioxid in der Luft. Das macht müde oder
führt zu Kopfschmerzen; darüber hinaus kann
sich das Coronavirus über Aerosole leichter
übertragen.
Das Institut für Arbeitsschutz der Deutschen
Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA) hat
zusammen mit der Unfallkasse Hessen (UKH)
eine App entwickelt, die an das regelmäßige
Lüften erinnern soll. Sie ermittelt aus der Anzahl
der Personen, ihrer Aufenthaltsdauer und dem
Raumvolumen die voraussichtliche CO2-Konzen-
tration und gibt an, wann und wie oft gelüftet
werden soll. Die App „CO2-Timer“ steht zum
kostenlosen Download im Apple Store und im
Google Play Store bereit.
Gaffen als Hobby
Nachtsichtkamera, Drohne und das richtige Outfit, um sich im Zweifel
als Rettungskraft zu verkleiden – der perfekte Gaffer verfügt über das
gesamte Equipment. Das Satiremagazin „extra 3“ zeigt in einem
Kurzfilm ein derart ausgestattetes Paar, das diesem Hobby frönt.
Ereignet sich ein Unfall, sind sie sofort zur Stelle, um das spektaku-
lärste Unfallfoto zu schießen und als Erste im Web zu veröffentlichen.
Auch die Opfer müssen mitspielen. Der Film treibt das Thema auf die
Spitze und zeigt, wie menschenverachtend und gefährlich derartiges
Verhalten ist.
youtube.com/watch?v=aWUGuTEPaX8
5
Persönliche
Schutzausrüstung
Persönliche Schutzausrüstung (PSA) gibt es für fast jeden
Schutzzweck. Die Papier AG aus der Nähe von Luzern ruft in
einem Rapp auf amüsante Weise dazu auf, sie auch zu tragen.
Die Gucci-Brille auf der Nase, die Gummistiefel von Prada oder
die Handschuhe von Versace – alles ist einen Lacher wert.
Doch am Ende appelliert der Beat an die Verantwortung
auch des oder der coolsten Mitarbeitenden: „PSA! PSA!
Wo ist deine PSA?!“ Das bleibt hängen, auch wenn
Schwyzerdütsch für manches Ohr ungewohnt klingt.
Der Link zum Video auf Youtube:
youtube.com/watch?v=yntV8wMzjhs&feature=youtu.be
Erste-Hilfe-App mit Anlaufstelle bei Mediensucht
Virtual Reality Ist das Nutzungsverhalten Ihres Kindes in puncto digitaler
Medien riskant oder sogar krankhaft? Eine Infoseite mit
Erste Hilfe rettet Leben. Die Techniker Krankenkasse
Selbsttest für Kinder und Jugendliche hat das Deutsche
(TK) hat in Kooperation mit dem Deutschen Rat für
Zentrum für Suchtfragen des Kindes- und Jugendalters
Wiederbelebung (GRC) die Erste-Hilfe-App
(DZSKJ) herausgegeben. Ziel ist es, Betroffene auf ihrem
„TK-RescueMe VR“ entwickelt, mit der man altes
Weg zu einem sorgenfreien Umgang mit dem Smart-
Wissen in diesem Bereich auffrischen kann.
phone, dem Computer, der Konsole und/oder dem
Sie ersetzt allerdings keinen Kurs. Mittels Virtual
Tablet zu unterstützen. Die Website informiert außerdem
Reality lernt man bspw. in einem interaktiven
über Medienregeln und den angemessenen Umgang mit
Video die Herzdruckmassage unter Realbedin-
Betroffenen, gibt Tipps zur Selbstkontrolle und schlägt
gungen. Die App ist kostenlos im Google Play
Alternativen für die Freizeit vor.
Store oder Apple Store erhältlich.
Kostenlose Infomaterialien bietet auch der www.computersuchthilfe.info
Deutsche Rat für Wiederbelebung in seinem
Onlineauftritt: www.grc-org.de
10
Nur überleben einen
Herzstillstand
ohne Erste Hilfe!
gesundheit
6 inform 1·2021
Unternehmen in der Pandemie
Coronatest am
Arbeitsplatz
Vor Arbeitsbeginn ein Coronatest:
Damit will die Firma Grünbeck, ein
Wasseraufbereitungsunternehmen in
Höchstädt an der Donau, ihren Beschäf-
tigten ein Stück Sicherheit geben.
Mitten auf dem Firmengelände hat
B·A·D im Auftrag des Unternehmens
ein Testzentrum eingerichtet.
Alle Mitarbeitenden sowie ihre
Angehörigen aus demselben
Haushalt haben dort bis zum Frühjahr
die Möglichkeit, kurzfristig, schnell und
unbürokratisch einen Coronatest
vornehmen zu lassen: immer montags
bis freitags von sieben bis neun Uhr.
Gleiches gilt auch für die acht
Niederlassungen von Grünbeck.
7
Sollte sich bei dem einen oder der anderen Kontakt wie möglich beeinträchtigt. Dazu gehört vor allem
zu einem bestätigten Infizierten herausstellen, kann auch, dass wir unsere Mitarbeitenden bestmöglich
dieser Test in Anspruch genommen werden. Das schützen und mit entsprechenden Hygienemaß-
gilt ebenfalls, wenn Erkältungssymptome auftreten nahmen unterstützen.“ c
und man Klarheit bekommen möchte, ob das Virus
im Spiel ist. „Die Testungen sind eine sinnvolle
Ergänzung zum umfassenden Infektionsschutz-
konzept des Unternehmens“, davon ist Michael
Fordern Sie jetzt unser Gratis-Factsheet zur Arbeitsschutzregel an!
Kasper, Leiter des B·A·D-Gesundheitszentrums
Ulm, überzeugt. Der sogenannte Antigentest sieht https://gesund.to/wifda
einen nasalen Abstrich vor. Er bietet ein schnelles
Ergebnis, das in der Regel nach 15 Minuten vor-
liegt. Für positiv Getestete schließt sich der PCR-Test
Fragen Sie uns noch heute nach einem Angebot zur Erstellung
an, der das Virus nochmals durch ein empfindliches
einer Gefährdungsbeurteilung in Pandemiezeiten!
molekulares Verfahren bestätigt.
„Unser Ziel ist es“, so Grünbeck-Geschäftsführer https://gesund.to/zwvwd
Dr. Günter Stoll, „dass die Pandemie die wirtschaft-
liche Entwicklung unseres Unternehmens so wenig
gesundheit
8 inform 1·2021
Coronaimpfzentrum in Bayern
B·A·D beschreitet
neue Wege
Der Landkreis Schwandorf in Bayern hat B·A·D mit der Organisation und dem
Betrieb eines Coronaimpfzentrums in Nabburg in der Oberpfalz beauftragt. Seit
Ende letzten Jahres sind die B·A·D-Mediziner vor Ort im Einsatz gegen das Virus.
Unter ihnen ist auch Dr. Richard Bugl aus dem B·A·D-Gesundheitszentrum Amberg.
Er ist Facharzt für Arbeitsmedizin und Allgemeinmedizin. Im Interview mit der
inForm-Redaktion beantwortet er wichtige Fragen rund um die Coronaimpfung.
y Wie wirksam sind die Impfstoffe?
x Die Wirksamkeit der Impfstoffe ist sehr unter-
schiedlich. Aktuell verimpfen wir in Schwandorf
den der Firma Biontech. Der Konzern konnte eine
95-prozentige Reduzierung von COVID-19-Erkran-
kungen nachweisen.
Dr. Richard Bugl
y Sind die neuen mRNA-Impfstoffe
y Wer sollte sich impfen lassen? ausgereift?
x Dr. Richard Bugl: Meiner Ansicht nach sollten x Meines Erachtens sind die neuen Wirkstoffe
alle, die keine Kontraindikationen gegen die Impfung ausgereift. Dahinter steckt eine Wahnsinns-Entwick-
haben, dieses Angebot annehmen. Eine Impfrate lungsleistung, die die Forscher innerhalb weniger
in der Bevölkerung von 70 Prozent wäre wünschens- Monate bewerkstelligt haben. Das Paul-Ehrlich-Insti-
wert. Das hieße, dass wenigstens 70 von 100 Ein- tut hat die Impfstoffe ebenfalls ausführlich überprüft,
wohnern der Bundesrepublik geimpft sein sollten, sie wurden an Tausenden von Menschen getestet.
um die sogenannte Herdenimmunität zu erreichen. Die Langzeitwirkung der mRNA-Impfstoffe können
Herdenimmunität bedeutet, dass das Virus dann wir nicht sicher beurteilen. Vom Gedankenmodell
langsam aus der Bevölkerung verschwindet. dieser Impfstoffe her gehe ich nicht von gravieren-
den Langzeitnebenwirkungen aus. Diese beobach-
te ich jedoch in der Tat bei Menschen, die bereits
vor einigen Monaten an dem Coronavirus erkrankt
sind. Das gilt auch für junge Leute. Viele leiden
weiterhin an den Folgen wie Kurzatmigkeit, Ge-
Fordern Sie jetzt unser Gratis-Factsheet zur Arbeitsschutzregel dächtniseinschränkungen oder Verlust des Geruchs-
COVID-19 an! und Geschmacksinns.
https://gesund.to/d5bbx
9
y Ist es sinnvoll, wenn Unternehmen
versuchen, ihren Mitarbeitenden freiwillige
Sammelimpftermine vor Ort anzubieten?
x Viele Unternehmen bieten ihren Beschäftigten
bereits freiwillige Grippeimpfungen an. Die Erfah-
rungen damit sind durchweg positiv. Die Bereit-
schaft, sich impfen zu lassen, ist sehr hoch, da die
y Ist die Impfung auch sinnvoll, wenn Mitarbeitenden keinen organisatorischen Aufwand
bereits eine Infektion mit COVID-19 betreiben müssen, das Angebot gibt es ja praktisch
durchgestanden wurde? am Arbeitsplatz. Daher wäre es sicherlich sinnvoll,
x Dies ist noch umstritten. Mediziner gehen jedoch betriebseigene Impfaktionen durchzuführen. Wir
davon aus, dass die Impfung sehr wahrscheinlich erreichen damit mehr Menschen. Hier wäre es
einen besseren und lang anhaltenderen Schutz wünschenswert, uns als Arbeitsmediziner oder
bietet als die Erkrankung selbst. Betriebsärzte mit ins Boot zu holen.
y Sind Geimpfte weiterhin ansteckend? y Sollte die Impfung freiwillig bleiben?
x Die Forschung kann darauf noch keine eindeu- x Ja. Ich plädiere dafür, den mündigen Bürger
tige Antwort geben. Bisher ist lediglich erwiesen, durch vernünftige Aufklärung dazu zu bringen, das
dass die Impfungen den schwerwiegenden Verlauf Richtige zu tun. Zwang ist das falsche Mittel. Es
einer COVID-19-Erkrankung verhindern. Nicht sicher gibt jede Menge falsche Informationen im Internet
zu beurteilen ist, ob das Virus weiterhin im Körper und in den Medien. Diese müssen wir als Mediziner
von bereits Geimpften produziert und damit auch sachlich berichtigen. Unsere ersten Impfaktionen
weitergegeben wird an andere. Solange die Wissen- in den Pflege- und Seniorenheimen zeigen ja bereits
schaftlerinnen und Wissenschaftler hier keine klare Wirkung, weitere Massenausbrüche des Virus tre-
Aussage treffen, müssen wir dringend sämtliche ten dort nicht mehr auf. Derartige Erfolge über-
Schutzmaßnahmen weiter einhalten. zeugen vielleicht auch Impfhaderer auf Dauer. c
y Arbeitsschutz und Coronaimpfung:
Wie sollen Unternehmen damit umgehen,
wenn einige Mitarbeitende bereits geimpft
sind, andere aber noch nicht?
x Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
hat den Arbeitsschutz in der Pandemie deutlich
verschärft. Diese Regelungen bestehen so lange
weiter, bis das Ministerium andere Regelungen vor-
gibt. In der Praxis bedeutet dies, Hygienemaßnah-
men und Abstandsregeln gelten nach wie vor,
ebenso wie das Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes.
Auch Mitarbeitende, die bereits geimpft sind,
müssen sich daran halten.
Das mobile B·A·D-Impfteam vor dem Einsatz
Alle Informationen zum Coronavirus und die Folgen
für die Arbeitswelt in unserem Dossier:
https://gesund.to/ix5ga
new work
10 inform 1·2021
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Fraunhofer-Studie untersucht
C
Homeoffice-Erfahrungen
Viele Menschen arbeiten seit Ausbruch der
Coronapandemie vermehrt von zu Hause. Wie die
Arbeit im Homeoffice ist und welche Erkenntnisse
sich daraus für die zukünftige Arbeitswelt ableiten Optimierungsbedarf
lassen, hat das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirt- Ein weiterer Aspekt, der verbesserungswürdig ist:
schaft und Organisation (IAO) in einer Online- Der Informationsfluss läuft noch nicht reibungslos.
befragung im Rahmen des Forschungsprojekts Insbesondere die Vernetzung und die spontane
Office 21 herausgefunden. B·A·D ist Kooperations- Informationsvermittlung bereiten oft Probleme. Die
partner des Projekts. Arbeit mit Dokumenten funktioniert hingegen nach
Angaben der Befragten reibungslos. Insgesamt be-
Homeoffice gewinnt an Bedeutung werten sie den Informationsfluss im Homeoffice
Zukünftig wird nach Angaben der Befragten das als gut. Kreatives Arbeiten und die Zusammenarbeit
Arbeiten im Büro abnehmen und der Anteil im mit Kolleginnen und Kollegen gelingen jedoch im
Homeoffice zunehmen. Den Ergebnissen zufolge Büro immer noch am besten. Bei der Arbeit zu
können Arbeitnehmende im Homeoffice, verglichen Hause dagegen fehlt oft der Anreiz zur Inspiration
mit dem Büro, besonders gut konzentrierte Einzel- und zur Entwicklung neuer Lösungen und Ideen.
arbeit erledigen. Außerdem schneidet Homeoffice Optimierungspotenzial besteht ebenfalls bei der
beim Telefonieren und bei Webkonferenzen deut- Ausstattung. So entspricht die IT-Ausstattung im
lich besser ab als das Büro. Für eine gute Konzen- Homeoffice insgesamt den Anforderungen und
tration sind jedoch weitere Faktoren relevant: So Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter;
zeigt sich vor allem ein Unterschied in der Arbeits- die Qualität und Ergonomie von Schreibtisch und
leistung zwischen Personen, die Familienangehö- Stuhl sowie die Aufstellung des Bildschirms stufen
rige betreuen, und denen ohne Betreuungsauf- sie hingegen als unzureichend ein. Und: Wer an
gabe. Personen mit zusätzlicher Belastung sind unterschiedlichen Orten oder in einem separaten
weniger produktiv; zudem arbeiten sie auch deut- Arbeitszimmer arbeitet, ist in seiner Tätigkeit krea-
lich häufiger außerhalb der geregelten Arbeitszeit tiver und leistungsfähiger als Personen, die in der
bis spät in die Nacht oder am Wochenende. Küche, dem Wohn- oder Schlafzimmer arbeiten.11
Das künftige New Normal Methodik der Studie
Homeoffice wird in Zukunft immer wichtiger, so Die Befragung hatte das Ziel, die Arbeitssituation im
ein Fazit der Umfrage. Die virtuelle Kommunikation Homeoffice unter der Berücksichtigung bisheriger
und Zusammenarbeit wird fester Bestandteil von Erfahrungen, aber auch bezogen auf zukünftige
Büro- und Wissensarbeit sein. Damit einhergehend Entwicklungen zu analysieren. Das Ergebnis basiert
verändert sich, so die Einschätzung der Fraunhofer- auf den Angaben von rund 2.100 Befragten. Der
Wissenschaftler, auch die Einstellung zu dieser Fokus lag zum einen auf der Zusammenarbeit mit
Arbeitsform im Vergleich zum Vorkrisenniveau: Kolleginnen und Kollegen, Kunden und Partnern,
Arbeiten zu Hause gilt nicht länger als exotisch. zum anderen auf den Auswirkungen auf das Wohl-
Und auch Büros haben eine andere Rolle als bisher, befinden, die Produktivität und die Kreativität. Die
da die Bedürfnisse der Beschäftigten sich diesbe- Antworten ergaben ein Bild, das die Arbeitssitua-
züglich verändert haben. Sie wünschen sich Rück- tion ganzheitlich betrachtet. So konnten Zusam-
zugsmöglichkeiten zum konzentrierten Arbeiten menhänge festgestellt werden, die nicht nur den
ebenso wie Begegnungsmöglichkeiten für den Moment erfassen, sondern Anhaltspunkte für die
kreativen Austausch. Gestaltung der Arbeitswelt von morgen geben. Der
Die Wissenschaftler empfehlen, sowohl im Home- Fragebogen umfasst insgesamt 37 Fragen zu fünf
office als auch im Büro die besten Voraussetzungen unterschiedlichen Themenbereichen.
für unterschiedliche Tätigkeiten zu schaffen und Der erste Teil der Umfrage untersucht die Arbeits-
die jeweiligen Vorteile der Arbeitsmodelle stärker situation im bisher genutzten Büro, indem Tätigkeiten
zu nutzen. und Angaben zum Arbeitsplatz abgefragt werden.
Im Anschluss wird der Arbeitsplatz zu Hause unter-
sucht. Hierzu werden die genutzte Technik und
Arbeitsplatzausstattung, die räumliche Umgebung
und unterschiedliche Erfolgsfaktoren ermittelt. Der
Office 21 ist ein Forschungsprojekt des letzte Abschnitt der Befragung widmet sich der
Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Unternehmens- und Führungskultur sowie der Zu-
Organisation IAO in Stuttgart. Zusammen mit kunftsprognose und den soziodemografischen
Partnern aus der Industrie sowie Dienstleistern Daten und Angaben zur Organisation. c
aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz
Die Pandemie hat dem mobilen Arbeiten einen schönen Anschub beschert.
untersucht das Projekt laufend, wie sich die
Es ist zu erwarten, dass vieles davon diese Phase überdauern wird. Für die
Büro- und Wissensarbeit in der Zukunft
Zeit danach gilt es, das Gute aus den beiden Welten – Begegnung im Büro
verändert, und leitet daraus Handlungs-
und Konzentration im Homeoffice – zu verbinden.
empfehlungen für Unternehmen ab:
https://office21.de Dr. Michael Barth, Leiter Arbeits- und Präventivmedizin der Abteilung Produkt-
und Servicemanagement bei B·A·D, hat die Studie als Mitautor begleitet.
Die Publikation zum »Homeoffice Experience – Eine empirische Untersuchung aus Nutzersicht
während der Coronapandemie« kann unter folgendem Link kostenlos heruntergeladen werden:
http://publica.fraunhofer.de/eprints/urn_nbn_de_0011-n-6055969.pdf
Warum Homeoffice gesund für uns sein Fordern Sie jetzt unsere Gratis-Broschüre
kann? Eine Wirtschaftspsychologin gibt „Bildschirmarbeitsplatz – Arbeitsplatz einrichten
Antworten in unserem Podcast! und wohlfühlen“ an!
https://gesund.to/dztja https://gesund.to/b7abcarbeitsschutz
12 inform 1·2021
„Wir brauchen eine klare
Definition von Luftqualität“
Das Coronavirus wird durch kleine Partikel in der Atemluft, sogenannte Aerosole, übertragen.
Deshalb ist Lüften ein elementarer Punkt im Infektionsschutz. In welchen Räumen Aerosolmessgeräte
sinnvoll sind und warum man sich nicht zu sehr auf den Schutz durch Masken verlassen sollte,
erklärt Dr.-Ing. Maximilian Weiß, Experte für Aerosoltechnologie und Geschäftsführer der Palas GmbH
in Karlsruhe, im inForm-Interview.
y Viele Menschen sind verunsichert, weil y Ihr Unternehmen bietet Aerosolmess-
Aerosole und somit die „Gefahr“ unsichtbar geräte an. Wie funktionieren diese?
sind. Wie beruhigen Sie diese? x Wir messen die Konzentration von Aerosolen
x Maximilian Weiß: Man sollte keine Angst vor in Innenräumen und können feststellen, wie viele
Aerosolen haben. Überall in der Luft sind Aerosole Partikel einer bestimmten Größe sich in der Luft
in hoher Konzentration. Mit jedem Atemzug atmen befinden. So lässt sich beurteilen, wie gut das Lüf-
wir Millionen von Partikeln ein. Unser Organismus ten oder der Einsatz von Raumluftreinigern wirken
ist also Aerosole gewohnt, unsere Lunge kann bis bzw. die Viren aus der Luft filtern. Derzeit fördert
zu einem gewissen Grad damit umgehen. Anders das Bundeswirtschaftsministerium das Umrüsten
ist es, wenn die Aerosole infektiös sind. Da kann von Raumluftfilteranlagen. Das ist eine gute Maß-
schon eine geringe Anzahl Viren gefährlich werden. nahme, aber wer beurteilt, ob ein Raum umgerüs-
tet werden muss, und hinterher, ob das Umrüsten
y Was ist ein kritischer Wert, und wie etwas gebracht hat? Wir können das messen.
schnell wird er erreicht?
x Das hängt davon ab, wie aggressiv das Virus y Wie genau sind die Messungen?
ist. Masernviren sind extrem infektiös. Auch beim x Wir können nur die Partikel, nicht das Virus
Coronavirus kann man sich schon anstecken, selbst messen. Deshalb haben wir das Messgerät
wenn man wenige Hundert Virenpartikel einge- kombiniert mit einer CO2-Messzelle. So wissen
Dr.-Ing. Maximilian Weiß atmet hat. wir, wie hoch der Anteil der ausgeatmeten Luft
im Raum ist, und können mithilfe von Algorithmen
die potenzielle Gefahr abschätzen.
y Für welche Räume lohnt sich die Technik?
x Für Räume, in denen sich mehrere Menschen
länger aufhalten und die bestehenden Lüftungs-
systeme schlecht sind, etwa Klassenzimmer. Ein
Büro, in dem ein oder zwei Personen sitzen, braucht
keine Umrüstung.
Gratis-Factsheet zur Arbeitsschutzregel COVID-19:
https://gesund.to/zhwoq13
y Wie gehen Sie als Arbeitgeber mit
dem Thema Arbeitsschutz um?
x Wir bieten unseren Mitarbeitenden und ihren
Angehörigen kostenlos die nach unserem Mess-
verfahren besten Masken an. Wir haben zudem
hochwertige Raumluftreiniger gekauft, die rund um
die Uhr laufen, und wir überwachen mit unseren
Messgeräten die Raumluftqualität.
y Welchen Einfluss haben Größe und y Sollten andere Unternehmen das
Ausstattung auf die Qualität der auch so machen?
Rauminnenluft? x Ja, wenn ein Raumluftreiniger sinnvoll ist. Derzeit
x Bodenbelag, Pflanzen oder Wandfarbe haben wird das nicht spezifisch gemessen, was jedoch
keinen Einfluss. Es geht darum, wie gut das, was auch schwierig ist. Denn es gibt im Bereich der
wir ausatmen, verdünnt wird. Dabei kommt es auf Luftqualitätsbeurteilung zwar den Air-Quality-Index.
das Volumen an. In Räumen mit hoher Decke ist die Der gibt an, ob Sie etwa wegen der Feinstaubbe-
Infektionsgefahr geringer. lastung in 30 Jahren Lungenkrebs bekommen, aber
er sagt nichts aus über das Risiko bezüglich einer
y Sie bieten auch Typprüfungen für Atem- Infektion durch Viren. Dass ein solcher Standard Regel fürs
schutzmasken an. Wie ist es Ihrer Einschät- fehlt, ist ein Problem. Lüften
zung nach um die Sicherheit dieser Masken Wie oft man in geschlossenen
hierzulande bestellt? y Ist ein Index der nächste logische Schritt? Räumen lüften sollte, hängt
x Die Sicherheit ist sehr schlecht. Das hat zwei x Ja, wir brauchen einen Luftqualitätsindex, der stark von Personenanzahl und
Gründe. Zum einen haben viele Hersteller keine anzeigt, ob ich Gefahr laufe, mich mit COVID-19 Raumgröße ab.
ausreichenden Qualitätskontrollen, auch die Vor- zu infizieren, weil eine infizierte Person im Raum Die SARS-CoV-2-Arbeits-
schriften zur Überwachung der Masken reichen ist. Wir haben einen solchen Index in unsere Mess- schutzregel empfiehlt
nicht aus. Zum anderen wurde die bestehende geräte integriert, aber es braucht einen allgemein- konsequentes, intensives und
Prüfnorm EN149 für Masken geschrieben, die im gültigen Standard. regelmäßiges freies Lüften
Grobstaubbereich eingesetzt werden. Beim Corona- über Fenster und Türen.
virus haben wir sehr viel kleinere Partikel von ca. y Unabhängig vom Index: Was ist Ihre Büroräume sollten möglichst
150 Nanometern. In diesem Bereich haben die Vision für das Thema Innenraumluft? öfter als 1 x pro Stunde,
Masken eine viel höhere Durchlässigkeit. Eine FFP2- x In Zukunft muss Luftqualität ganz anders be- Besprechungsräume öfter als
Maske, die eine Penetration von maximal sechs urteilt werden. Es gibt noch keine allgemeingül- 3 x pro Stunde gelüftet
Prozent haben darf, hat in den meisten Fällen im tige Richtlinie für Luftqualität. Hier braucht es eine werden. Die empfohlene
Bereich der Viren nachweislich eine Penetration von klare Definition. Dann kann zum Beispiel ein Arbeit- Stoßlüftung dauert möglichst
10 bis 25 Prozent. Deshalb dürften FFP2-Masken geber künftig anhand festgelegter Messwerte 3 bis 10 Minuten.
nicht eingesetzt werden in Krankenhäusern und danach beurteilt werden, wie gut die Luft in den
im Gesundheitswesen, wo das Personal mit Infi- Innenräumen in der Firma ist. c
zierten Kontakt hat.
y Was müsste geschehen, um die
Sicherheit zu erhöhen?
x Im Gesundheitswesen könnte man andere
Masken nach der Norm EN143, die eine höhere
Schutzwirkung haben, einsetzen. Oder man prüft
Tipps zum richtigen Lüften im Büro vom
die FFP2-Masken auf die Schutzwirkung im Größen-
B·A·D-Arbeitsschutzexperten Philip Dehm!
bereich der Viren. Aber nach wie vor werden ver-
altete, ungenaue Messverfahren eingesetzt. https://gesund.to/b1w1epsychische
14 inform 1·2021
Gesundheit
Tabuthema in Unternehmen:
psychische Belastungen
„Psychische Erkrankungen sind immer häufiger der Grund für Fehlzeiten und den frühzeitigen
Einstieg in das Rentenalter. Rund 15 Prozent aller Fehltage gehen auf Erkrankungen der Psyche
zurück. Besondere Brisanz erhalten psychische Erkrankungen auch durch ihre Krankheitsdauer,
die mit durchschnittlich 36 Tagen dreimal so hoch ist wie bei anderen Erkrankungen mit
zwölf Tagen.“1 Kerstin Hillbrink, Diplom-Psychologin und Beraterin Gesundheitsmanagement im
B·A·D-Gesundheitszentrum Hannover, berichtet über ihre Erfahrungen mit dieser Thematik.
Wie kann ein so bedeutsames Thema tabu sein? Ist das so? Woran machen wir das fest?
Und woran würden wir merken, wenn es kein Tabu mehr ist?
Auf der Suche nach Antworten zu diesen Fragen fällt mir als Erstes die Rückmeldung eines Geschäfts-
führers ein, der das Employee Assistance Program (EAP), ein psychosoziales Beratungsangebot, nutzte,
um sich zu privaten Problemen beraten zu lassen. Die Gespräche ließ er oft über seine Assistentin termi-
nieren. „Sie weiß Bescheid.“ Nach wenigen Wochen meldete sich ein Mitarbeiter des Geschäftsführers
aufgrund psychischer Probleme. Sein Chef habe ihm von seinen Erfahrungen mit der psychologischen
Beratung erzählt und ihm empfohlen, das Angebot doch auch zu nutzen. Zumindest in diesem Unter-
nehmen scheinen psychische Probleme kein Tabuthema zu sein.
Dann denke ich an den Gesundheitstag in einer Behörde. Wir konnten dort das neu implementierte
Angebot der psychosozialen Beratung präsentieren und Vorträge zum Gesundheitsmanagement halten.
In der Eröffnungsrede wurde das Vorstellen des Beratungsangebots von der Amtsleitung mit den Worten
kommentiert: „Heutzutage scheint so etwas ja notwendig zu sein. Wir sind früher bei Problemen noch
zum Holzhacken in den Wald gegangen.“ Auch wenn das als Witz gemeint war, wird schnell klar, dass
psychische Belastungen am Arbeitsplatz dort erst einmal ein Tabu bleiben.15
Der Großteil der Beratung suchenden Menschen
liegt aber irgendwo zwischen diesen beiden Extre-
men: Der Mitarbeiter, der sich trotz versicherter
Anonymität nur mit einem Pseudonym meldet; die
Führungskraft, die eine psychologische Beratung
lieber „Coaching“ nennt, die Beschäftigte mit einer
Essstörung, die sich professionelle Unterstützung
holen möchte, das Problem aber schon mit ihrer
Führungskraft kommuniziert hat …
Vermutlich liegt der Umgang mit dem Thema
psychische Erkrankungen für jedes Unternehmen
anders, irgendwo auf einer Skala zwischen Tabu- Kerstin Hillbrink,
Diplom-Psychologin und Beraterin
isierung und Offenheit. Ich finde das Bild der Gesundheitsmanagement im
Skala sehr hilfreich. Man kann dann von zwei B·A·D-Gesundheitszentrum
Hannover
Seiten fragen: Was führt dazu, dass man auf der
Skala noch so nah am Tabu ist, also welche Vorbe-
halte gibt es, oder was hat dazu geführt, dass mit Das wäre ein weiterer Schritt, um das Thema
dem Thema schon so offen umgegangen wird? Psyche raus aus dem Privatbereich und rein in die
Fangen wir mit der ersten Frage an: Unternehmensfürsorge zu holen.
1. Welche Vorbehalte gibt es? 2. Wie gelingt es manchen Unternehmen,
Da, wo das Wissen über psychische Erkrankungen so offen mit dem Thema Psyche umzu-
klein ist, können Vorurteile besonders groß werden. gehen? Oder: Woran merkt man, dass
Vermutlich einer der wichtigsten Aspekte bei der psychische Erkrankungen und Belastungen
Frage, warum ein Unternehmen auf der Skala noch kein Tabuthema mehr sind?
nah am Tabu ist. Am besten wirkt man dem natür- Psychische Belastungsthemen genauso wie
lich durch Information, Aufklärung und Kompetenz- Beanspruchungsfolgen sind selbstverständlicher
entwicklung entgegen. Die Vermittlung von Grund- Teil des präventiven Gesundheitsmanagements.
wissen zu Arten, Ursachen und Folgen relevanter „Zu einem gelingenden Gesundheitsmanagement
psychischer Erkrankungen räumt mit Vorurteilen am Arbeitsplatz gehört das Handwerk der Psycho-
auf und hilft nicht nur den Betroffenen. Es gibt logen dazu“, sagte schon vor Jahren die Präsi-
daran auch ein starkes Interesse! Führungskräfte dentin des Bundesverbandes der Psychologinnen
und Mitarbeitende haben vielfach einen großen und Psychologen (BDP), Sabine Siegl2. Darum
Informationswunsch zu Themen wie Burn-out oder sollte es Unternehmen ja hauptsächlich gehen:
Depressionen. um die Prävention psychischer Erkrankungen.
Führungskräfte brauchen darüber hinaus natürlich Wenn Überforderungen aufgefangen werden,
auch Kompetenzen bezüglich ihrer Handlungsmög- bevor eine behandlungsbedürftige Erkrankung
lichkeiten im Umgang mit psychisch auffälligen entsteht, ist das das Beste, was allen Beteiligten
Mitarbeitenden, z. B. das H-I-L-F-E-Konzept (Hin- passieren kann. Und wenn Themen wie Ängste,
sehen – Initiative ergreifen – Leitungsfunktion wahr- Depressionen, Burn-out selbstverständliche Inhalte
nehmen – Führen – Experten hinzuziehen). von Maßnahmen und Konzepten im Gesundheits-
Ein weiterer Grund, nicht über psychische Erkran- management sind, ist man auf der Tabuskala einen
kungen zu reden, ist die Wahrnehmung, dass die guten Schritt Richtung Offenheit gegangen. Be-
Psyche etwas sehr Privates ist. Das geht niemanden sonders kleine und mittlere Unternehmen brauchen
etwas an. Das ist meine Sache. Warum nicht z. B. dafür individuelle Konzepte. Hier muss genauer
das Thema „Prävention psychischer Erkrankungen“ geschaut werden, welche strukturellen und perso-
in die turnusmäßig stattfindenden Unterweisungen nellen Ressourcen vorhanden sind, wie die Unter-
f
für Mitarbeitende einbauen? nehmensziele aussehen und wie Führungskräfte
mitgenommen werden können.16 inform 1·2021
Die Führungskräfte sind sich ihrer Vorbild- Die (verantwortungsvolle!) Umsetzung der GB Psych
funktion bewusst und „mit im Boot“. als Prozess mit regelmäßiger Wirksamkeits- und
Wenn es einer Führungskraft schwerfällt, die Gren- Aktualitätsüberprüfung hat einen deutlichen Sub-
zen ihrer (psychischen) Belastbarkeit anzuerkennen, text und ist damit ein klares Signal an die Beschäf-
dann transportiert sie – gewollt oder ungewollt – tigten: „Wir wissen, dass es psychische Belastungen
diese Grundhaltung weiter an die Mitarbeitenden. gibt“, „Wir nehmen diese ernst“, „Wir schauen
Wie viel schwerer fällt es, eine depressive Erschöp- dahin“ und „Psychische Belastungen sind bei uns
fung anzusprechen mit einer Führungskraft, die kein Tabuthema“.
keinerlei Schwäche zeigt und grenzenlos belastbar
scheint. Ich glaube nicht, dass ein Unternehmen Von längerer Erkrankung betroffene Mitarbeitende
das Thema Psyche aus der Tabuzone herausholen fühlen sich durch das Betriebliche Eingliederungs-
kann mit Führungskräften, die psychische Unver- management (BEM) unterstützt und aufgefangen.
wundbarkeit demonstrieren3. Dabei sind Führungs- Nach Sozialgesetzbuch6 sind Arbeitgeber verpflich-
kräfte besonders gefährdet, einen Burn-out zu tet, jedem Arbeitnehmenden, der oder die in den
entwickeln. Oft trifft hier nämlich eine hohe Leis- letzten zwölf Monaten länger als sechs Wochen
tungsbereitschaft mit starken inneren Antreibern arbeitsunfähig war, ein Gespräch zur Wiederein-
auf ein hohes Stress- und Belastungsniveau. gliederung anzubieten. Das vorrangige Ziel des BEM
Mitarbeitende beobachten sehr genau, wie ihre ist es, den Arbeitsplatz zu erhalten sowie Maß-
Vorgesetzten damit umgehen4. Und wie wunder- nahmen zu finden, mit denen die Arbeitsunfähig-
bar es anders funktionieren kann, zeigt mein Ein- keit überwunden und erneuter Arbeitsunfähigkeit
gangsbeispiel. vorgebeugt werden kann. Psychische Erkrankungen
führen bekannterweise zu dreimal längeren Fehl-
Die Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belas- zeiten als andere Krankheiten7. Das bedeutet, dass
tungen (GB Psych) werden gewissenhaft umgesetzt psychisch erkrankte Beschäftigte häufig ein BEM
und regelmäßig auf Aktualität überprüft. angeboten bekommen. Damit die Ziele des BEM
Was ein starker Hinweisgeber ist, dass ein Unter- erreicht werden können, ist es wichtig, dass die
nehmen auf der Tabu-Skala noch zu weit Richtung Beschäftigten Vertrauen in die Umsetzung haben
Tabu steht? Die Befürchtung, mit der GB Psych „die und psychische Erkrankungen eben kein Tabuthe-
Büchse der Pandora“ zu öffnen. Das Thema psy- ma sind. Im schlimmsten Fall hören Sie von Be-
chische Belastungen macht umso mehr Angst, je troffenen einfach nur „Mir geht es gut“, „Alles in
weniger Erfahrung es damit gibt. Das zeigt sich bei Ordnung, ich bin wieder gesund“, „Hatte nichts
der GB Psych sehr deutlich und ist sicher mit ein mit der Arbeit zu tun“. Klar, dass hier keine Maß-
Grund, warum viele Betriebe die gesetzliche Vor- nahmen gefunden werden können, die erneuter
schrift zur Umsetzung nicht erfüllen. Dabei liegen Arbeitsunfähigkeit vorbeugen könnten. Um sinn-
viele psychische Belastungen einfach nur in unzu- volle Maßnahmen im Rahmen eines BEM zu finden
reichend gestalteten Arbeitsplätzen und/oder und umzusetzen, brauchen Sie Beschäftigte, die
schlecht organisierten Arbeits- und Kommunika- sich trauen, offen anzusprechen, welche Faktoren
tionsabläufen, die mit wenig Aufwand zu verringern auf der Arbeit den Krankheitsverlauf negativ be-
oder zu beheben sind5. Selbst für die ebenfalls einflussen. Auch wenn das der seit Jahren schwe-
häufig gefundenen konflikthaften Beziehungen lende Konflikt mit der Führungskraft oder die per-
mit Kollegen und Vorgesetzten gibt es in der Regel manente Überlastung durch zu viel Arbeit sind.
gute Lösungsansätze, wenn im Rahmen einer GB
Psych darüber gesprochen wird.
psychische
Gesundheit17
Die Beschäftigten haben Zugang zu einem Ausblick
anonymen, niederschwelligen Beratungsangebot.
Sicher sind viele Unternehmen noch weit entfernt
Ein weiterer Grund, warum psychische Erkrankun- von einem wirklich offenen Umgang mit psychi-
gen oft verschwiegen werden, ist die Angst vor schen Belastungen, mit Beanspruchungen oder
Repressalien. Vor einiger Zeit wurde einer meiner auch psychischen Erkrankungen. All die guten Bei-
Kollegen von einem Unternehmen zur Umsetzung spiele machen aber Hoffnung, und immer mehr
von Vorträgen zur Suchtprävention angefragt. In Unternehmen nähern sich dem Thema. Und letzt-
der Vorbereitung darauf lasen wir in der vorhan- endlich geht es gar nicht um ein Entweder-oder.
denen Dienstvereinbarung, dass gleich mit dem Es geht nicht um große Umwälzungen oder ein-
ersten Stufengespräch betriebliche Zusatzzuwen- schneidende kulturelle Veränderungen. Es geht
dungen gestrichen werden. Was offenbart sich um kleine Schritte in die richtige Richtung. c
darin? Darin zeigt sich, dass dieses Unternehmen
eine Abhängigkeit nicht als eine therapiebedürfti-
ge Erkrankung sieht, bei der Betroffene größtmög-
liche Unterstützung benötigen. Vielmehr scheint
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es als etwas wahrgenommen zu werden, was dis-
zum Employee Assistance Program (EAP) an!
ziplinarisch unter Kontrolle gebracht werden kann.
Ein Effekt dieser Vereinbarung wird sein, dass Be- https://gesund.to/o49ir
troffene alles tun werden, um ihre Probleme geheim
zu halten. Als Unternehmen rutscht man damit auf
unserer Skala schnell Richtung Tabuisierung.
Das Beispiel zeigt aber auch, wie wichtig ein frei-
williges, anonymes und niedrigschwelliges Bera-
Gratis-E-Book: Downloaden Sie unser Gratis-E-Book
tungsangebot ist8. Denn damit können auch Mit-
zum Thema „Praxis-Guide: Psychische Belastung
arbeitende abgeholt werden, die Angst vor
am Arbeitsplatz“:
Sanktionen o. Ä. haben und für die psychische
Erkrankungen tatsächlich noch Tabuthemen sind. https://gesund.to/01shq
1 Nachzulesen unter: https://www.bundesgesundheitsministerium.de/themen/praevention/betriebliche-gesundheitsfoerderung/gesundheit-und-
wohlbefinden-am-arbeitsplatz.html „Förderung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz“
Absatz ‚Prävention im Unternehmen zahlt sich aus‘
2 Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen. Publikationen: „So lässt sich Burnout verhindern – Psychisch gesund am Arbeitsplatz“
(5. Juli 2012)
3 Vgl. BAuA (2017): Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt – Wissenschaftliche Standortbestimmung
4 Vgl. Kerstin Hillbrink (2019): Führungsziel Gesundheit. Zeitschrift SchulVerwaltung 11/2019
5 Julia Scharnhorst (2019): Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden. Burnoutprävention und Förderung von Resilienz in Unternehmen.
Haufe Group
6 Mit dem neunten Sozialgesetzbuch, § 167 Abs. 2 verpflichtet der Gesetzgeber jeden Arbeitgeber, unabhängig von der Beschäftigtenzahl seines Betriebes,
sich aktiv um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu kümmern, indem ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) eingerichtet wird.
7 BKK Gesundheitsreport 2018
8 Vgl. Sicherheitsingenieur 4/2020: EAP: Frühzeitige Unterstützung zur Hilfe und Selbsthilfe in Unternehmen. Interview mit Kerstin Hillbrink
Weitere Literaturempfehlungen:
https://www.bkk-dachverband.de/publikationen/selbsthilfe-broschueren/psychisch-krank-im-job
Petra Bernatzeder (2018): Erfolgsfaktor Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden für das Management psychischer Gesundheit.
Springer-Verlag GmbH Deutschland
Ralf Stegmann, Ute B. Schröder (2018): Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt.
Prävention, Return-to-Work und Eingliederungsmanagement. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbHgesundheit
18 inform 1·2021
Betriebliches
Eingliederungsmanagement
in Zeiten von Corona
Ungeachtet der betrieblichen Auswirkungen von Corona sind Arbeitgeber verpflichtet, Beschäftigten
das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten, wenn diese in den zurückliegenden
zwölf Monaten mehr als sechs Wochen arbeitsunfähig waren. Gerade in Krisenzeiten ist dieses
Angebot wichtiger denn je, und zwar sowohl für die BEM-berechtigten Mitarbeitenden als auch für
das Unternehmen, beschreibt Katharina Kresse, B·A·D-Expertin für dieses Thema, im Interview.
y Warum ist BEM gerade in Zeiten y Ist es sinnvoll, BEM auf die Zeit
von Corona so wichtig? nach Corona zu verschieben?
x Wer an Corona erkrankt, muss ggf. mit Arbeits- x Auf keinen Fall. Zum einen setzt Corona die
unfähigkeit und langen gesundheitlichen Ein- gesetzliche Verpflichtung nicht aus. Zum anderen
schränkungen rechnen. Darüber hinaus verstärken vergibt man damit die Chance, rechtzeitig Maß-
die Auswirkungen von Corona bestimmte Erkran- nahmen einzuleiten und somit weitere Arbeitsun-
kungen. fähigkeit zu verhindern. BEM ist in Zeiten von
Psychische Belastungen können durch Social Dis- eingeschränkter Kommunikation umso wichtiger.
tancing entstehen oder sich verstärken, Rücken- Es empfiehlt sich sogar, über ein zusätzliches frei-
beschwerden können durch geschlossene Fitness- williges BEM-Angebot noch vor Erreichen der sechs
studios und mangelnde Bewegung zunehmen, da Wochen nachzudenken, um früher mit der oder
gibt es viele Aspekte. dem Mitarbeitenden ins Gespräch zu kommen.
Homeoffice und Kontaktbeschränkungen sowie Außerdem wird die Pflicht durch die neue SARS-
Katharina Kresse das Social Distancing schränken die Möglichkeiten CoV-2-Arbeitsschutzregel in der Fassung vom 10.
B·A·D-Expertin für BEM
für betroffene Mitarbeitende, sich an jemanden August 2020 verstärkt. In Punkt 5.5 wird auf die
zu wenden, ein. Gespräche zwischen Mitarbei- Rückkehr zur Arbeit nach einer SARS-CoV-2-In-
tenden und Führungskräften reduzieren sich auf fektion oder COVID-19-Erkrankung eingegangen.
das notwendigste Maß, „Zwischen-Tür-und- Dort heißt es:
Angel-Gespräche“ finden kaum noch statt. Auf- (1) Beschäftigte, die nach einer COVID-19-Erkran-
grund der Distanz fallen durch Belastungen ver- kung zurück an den Arbeitsplatz kommen, haben
änderte Mitarbeitende nicht mehr so schnell auf. aufgrund eines möglicherweise schweren Krank-
Umso wichtiger, dass das BEM-Gespräch der oder heitsverlaufs einen besonderen Unterstützungs-
dem betroffenen Beschäftigten ermöglicht, nach bedarf zur Bewältigung von arbeitsbedingten
dem persönlichen Wohlbefinden und den gesund- physischen und psychischen Belastungen.
heitlichen Einschränkungen gefragt zu werden. (2) Zurückkehrende müssen vor Wiederaufnahme
Nur so können Maßnahmen gemeinsam erarbei- ihrer Tätigkeit Informationen darüber bekommen,
tet und Belastungen reduziert werden. welche Schutzmaßnahmen aufgrund der SARS-
CoV-2-Epidemie im Betrieb bzw. der Einrichtung
getroffen wurden.19
(4) Grundsätzlich müssen Beschäftigte gegenüber y Können Sie uns ein Beispiel nennen
dem Arbeitgeber im Falle einer Erkrankung keine für ein erfolgreich durchgeführtes BEM
Diagnosen oder Krankheitssymptome offenbaren. jetzt während der Pandemie?
Gegebenenfalls erforderliche Informationen des x Um ein Beispiel aus der betrieblichen Praxis zu
Arbeitgebers übernimmt das Gesundheitsamt im beschreiben: Ein Mitarbeiter in einer Verwaltung
Rahmen der Quarantäneveranlassung. Erhält der erkrankte im September an Corona. Er fiel ins-
Arbeitgeber Kenntnis über die Ansteckung einer/ gesamt fünf Wochen aus. Durch das über zehn
eines Beschäftigten, gilt es, deren/dessen Identi- Tage anhaltende Fieber war sein Körper ge-
tät so weit es geht zu schützen, um einer Stig- schwächt. Er litt vermehrt an Kopfschmerzen und
matisierung von Betroffenen vorzubeugen. Kurzatmigkeit sowie einer Fußgelenkentzündung,
(5) Sind konkrete Infektionen bekannt geworden, die zu weiteren Arbeitsunfähigkeitszeiten führte.
werden möglicherweise einzelne Beschäftigte Durch die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten
unsicher sein im Umgang mit zurückkehrenden und flexibel Pausen bei der Arbeit zu machen,
Mitarbeitenden und Ängste haben, sich am gelang dem Mitarbeiter der Einstieg.
Arbeitsplatz zu infizieren. Informationen zum Corona bringt in vielen Fällen nach überstandener
aktuellen Wissensstand, insbesondere zum An- Infektion Langzeitfolgen mit sich. Das kann Atem-
steckungsrisiko oder dem Risiko einer wege, Herz und Kreislauf, Muskelapparat, Nerven-
Neuerkrankung, können zum Abbau von Ängs- system und auch den Stoffwechsel betreffen.
ten beitragen. Hier ist es ratsam, das BEM-Verfahren länger laufen
Viele dieser Punkte werden bereits im zu lassen, um jederzeit „nachsteuern“ zu können
BEM-Verfahren berücksichtigt. und alle therapeutischen Maßnahmen in Betracht
zu ziehen.
y Wie funktioniert das BEM, wenn Eine Reha beugt einer Erwerbsunfähigkeit vor und
die betroffene Person vom Homeoffice bereitet auf den Wiedereinstieg vor. Die Rehakli-
aus arbeitet? niken verfügen über gute Hygienekonzepte und
x Unternehmen lassen persönliche Gespräche haben ausgezeichnete intensive Anwendungen,
während der Pandemie nur noch in Ausnahmen die so in keiner ambulanten Therapie möglich sind.
zu, Kontakte sind daher auf ein Minimum redu- Hat die oder der Beschäftigte bei Aufnahme der
ziert. BEM-Gespräche finden dann entweder über Tätigkeiten noch Einschränkungen, finden sich
Videokonferenzen oder telefonisch statt. Da man diese im Rehabericht wieder und erleichtern die
über Gesundheitsdaten spricht, ist es wichtig, die Suche nach Maßnahmen. Allerdings ist das Ein-
Software auf den Datenschutz hin zu überprüfen. binden des Rehaberichtes in das BEM-Verfahren
Im ersten Gespräch empfehlen wir die Video- für Mitarbeitende freiwillig. Hier ist zu respektieren,
konferenz, denn sie ermöglicht mittels Kamera wenn der Betroffene ihn nicht vorzeigen möchte.
Blickkontakt und kommt dem persönlichen Ge- Häufig reichen aber auch Auszüge, die sich auf
spräch am nächsten. Wichtig ist es, Vertrauen die Arbeitsanamnese beziehen. Dann sollte der
aufzubauen. Weitere Kontakte könnten dann Arbeitsversuch im Rahmen einer stufenweisen
telefonisch durchgeführt werden. Dabei ist zu Wiedereingliederung erfolgen. Sie bietet die Mög-
beachten, dass man sich die nötige Zeit nimmt, lichkeit, das Arbeitsvolumen schrittweise und in-
Störfaktoren abschaltet und dass das Gespräch dividuell bis zur vollen Belastung anzuheben. Bei
„unter vier Ohren“ stattfindet. Bedarf kann eine Ergotherapie unterstützen. c
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https://gesund.to/xwzxnarbeitsschutz
20 inform 1·2021
Kein Kavaliersdelikt:
sexuelle Belästigung
am Arbeitsplatz21
Wann spricht man überhaupt von sexueller Belästigung?
Wie kann man sich wehren? Welche Schutzpflichten, Präventions- und
Sanktionsmöglichkeiten haben Arbeitgeber? Im Interview mit der
inForm-Redaktion gibt Dr. Jörn Hülsemann, Rechtsanwalt und Fachanwalt
für Arbeitsrecht, die Antworten auf diese und weitere Fragen.
In der Ausgabe 2-2021 der inForm wird Reimar Martin, B·A·D-Berater
Gesundheitsmanagement, u. a. klären, wie Unternehmen ein sexismus- und
gewaltfreies Arbeitsklima schaffen und Betroffenen helfen können.
y Wann spricht man im juristischen Sinn In beiden Definitionen geht es also darum, Hand-
von sexueller Belästigung? Gibt es objektive lungen zu beschreiben, die sexuell bestimmt sind.
Kriterien, was darunterfällt? Welche Verhal- Dies meint, dass der Täter – es kann auch Täterinnen
tensweisen zählen dazu? geben – die Handlung in einen Zusammenhang zu
x Dr. Jörn Hülsemann: Der Begriff der sexuellen seiner Sexualität stellt. Ein Beispiel kann dies viel-
Belästigung ist in zwei unterschiedlichen Gesetzen leicht verdeutlichen: Wenn ich in einen Bus ein-
jeweils definiert. Das nach den Vorgängen in der steigen will und mich hierfür umdrehe und dabei
Kölner Silvesternacht 2015 veränderte Strafgesetz- zufällig eine Mitfahrerin berühre, ist dies keine
buch sieht in § 184i eine Freiheitsstrafe von bis zu sexuelle Belästigung. Wenn ich mich aber gezielt
zwei Jahren oder eine Geldstrafe vor, wenn jemand eng neben die Mitfahrerin stelle, um beim Verlassen
eine andere Person in sexuell bestimmter Weise die Berührung zu provozieren, handele ich sexuell
körperlich berührt und dadurch belästigt. Etwas bestimmt. Gleiches gilt, wenn ich darauf abstelle,
ausführlicher wird der Begriff im Allgemeinen bestimmte Körperbereiche (Brust, Po) zu berühren.
Gleichbehandlungsgesetz (AGG) aus dem Jahr 2006 Es kommt aber nicht immer auf eine tatsächliche
beschrieben. Eine sexuelle Belästigung wird dort Berührung an, auch verbale Handlungen sind aus-
verstanden als ein unerwünschtes sexuell bestimm- reichend. Dies meint z. B. unangemessenen Sprach-
tes Verhalten, wozu auch unerwünschte sexuelle gebrauch. Sage ich zu einer Kollegin „Dein Kleid
Handlungen und Aufforderungen zu diesen, se- ist sehr hübsch“, ist dies ein Kompliment. Formu-
xuell bestimmte körperliche Berührungen, Bemer- liere ich hingegen „Dein Kleid ist heiß und macht
kungen sexuellen Inhalts sowie unerwünschtes mich heiß“, ist dies eine sexuelle Belästigung. Eine
Zeigen und sichtbares Anbringen von pornografi- Belästigung liegt ferner dann vor, wenn ungewollt
schen Darstellungen gehören. Das AGG fordert sexuelle Handlungen oder gar pornografisches
ferner, dass diese Handlungen bezwecken oder Material gezeigt werden. Wenn Jugendliche etwa
bewirken, dass die Würde der betreffenden Person die berühmten „Dickpic“ versenden, ist dies eben-
verletzt wird, insbesondere wenn ein von Einschüch- falls eine sexuelle Belästigung.
Illustration: MHJ/istock
terungen, Anfeindungen, Erniedrigungen, Entwür- Wichtig ist eines: Die belästigte Person muss nicht
digungen oder Beleidigungen gekennzeichnetes ausdrücklich Nein sagen. Eine erkennbare Ableh-
Umfeld geschaffen wird. nung der Handlung reicht aus. Wendet also die
Kollegin den Blick ab, wenn man ihr Nacktbilder
zeigt, ist dies eine klare Ablehnung. Es gilt hier also
nicht „Wer schweigt, stimmt zu“. farbeitsschutz
22 inform 1·2021
y Was muss die Chefin/der Chef tun, wenn
eine Mitarbeiterin sich beschwert?
x Dr. Jörn Hülsemann: In arbeitsrechtlicher und
arbeitsschutzrechtlicher Hinsicht ist zu beachten, dass
der Arbeitgeber nach § 12 AGG verpflichtet ist, die
erforderlichen Maßnahmen zum Schutz seiner
Arbeitnehmer zu treffen. Dies meint ausdrücklich
auch vorbeugende Maßnahmen. Bezogen auf se-
xuelle Belästigungen kann also der Arbeitgeber
vorbeugende Weisungen erlassen, Verhaltensspiel-
regeln einführen, die er gegebenenfalls mit dem
Betriebs- oder Personalrat vorher abzustimmen
hat. Bei dieser Gelegenheit sollte der Arbeitgeber
Dr. Jörn Hülsemann ist Rechtsanwalt, auch gleich klarmachen, dass eine sexuelle Beläs-
Fachanwalt für Arbeitsrecht und tigung kein Kavaliersdelikt, sondern eine Verletzung
Diplom-Verwaltungswirt. Neben seiner der arbeitsvertraglichen Pflichten ist, die zu einer
anwaltlichen Tätigkeit lehrt er Arbeitsrecht Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Kündi-
an der Hochschule Weserbergland und an gung seitens des Arbeitgebers führen kann. Der
der Frankfurt School of Finance. Arbeitgeber sollte auch darauf hinweisen, dass
sexuelle Belästigungen eine Straftat darstellen.
Was verstehen Sie unter sexueller Belästigung?
93
Aufforderung zu unerwünschten sexuellen Handlungen 95
90
89
Explizite Aufforderungen wie „Setz dich auf meinen Schoß“ 92
87
75
Unerwünschte Berührungen 84
75
67
Anzügliche Bemerkungen oder Witze 74
60
63
Anbringen aufreizender oder pornografischer Bilder 72
55
64
Unerwünschtes Anstarren 67
64
Gesamt Frauen Männer Quelle: Leitfaden für Beschäftigte, Arbeitgeber und Betriebsräte,
Antidiskriminierungsstelle des Bundes, 201923
y Arbeitgeber müssen sexuelle Belästigung Den Schutz vor sexuellen Belästigungen verstehe
am Arbeitsplatz verhindern und – sofern sie ich selbst auch als eine Ausprägung des wirksamen
doch auftritt – richtig darauf reagieren. Was Arbeitsschutzes. Denkbar ist insofern auch, dass
ist die Folge, wenn sie dies unterlassen? Beschäftigte ihr Beschwerderecht nach § 17 des
x Dr. Jörn Hülsemann: Strafrechtlich ist die Ver- Arbeitsschutzgesetzes nutzen und sich nach einer
folgung dieses Delikts an einen Antrag der geschä- erfolglosen internen Beschwerde im Betrieb im An-
digten Personen gebunden, der allerdings auch schluss an die Aufsichtsbehörden – mithin: die
durch das besondere öffentliche Interesse an einer Gewerbeaufsichtsämter – wenden. Schließlich soll-
Strafverfolgung ersetzt werden kann. Arbeitgeber te der Arbeitgeber überlegen, dass ein solcher Fall
könnten hier im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht Ar- auch in die Presse gelangen kann. Sexuelle Beläs-
beitnehmer bei der Stellung eines Strafantrages tigung wird heute seitens der Gesellschaft nicht
unterstützen, zum Beispiel durch Übernahme der toleriert, hier droht ein erheblicher Imageverlust.
Anwaltskosten für ein solches Verfahren. Der Arbeit- Bei alldem darf ein Arbeitgeber eines nicht ver-
geber ist jedenfalls gut beraten, eine solche Be- gessen: Opfer einer sexuellen Belästigung werden
schwerde ernst zu nehmen. Die Beschwerde kann ihre Arbeitsleistung nicht in dem Maße erbringen
dabei an den AGG-Beauftragten oder auch an den können, wie dies ohne eine solche Belästigung der
Betriebsrat gerichtet werden. Fall ist. Es droht Verlust an Produktivität. Es droht
Der Arbeitgeber, der Beschwerden von Beschäftig- auch vor allem noch eines: Der Arbeitnehmer mit
ten wegen sexueller Belästigungen nicht nachgeht, seinen Bedürfnissen wird nicht gesehen, und der
riskiert Schadensersatzansprüche nach dem AGG. Arbeitgeber wird seiner Verantwortung um den
Arbeitnehmer können ein Schmerzensgeld verlan- Arbeitnehmer nicht gerecht. c
gen, wenn der Arbeitgeber hier nicht für einen
wirksamen Schutz sorgt. Arbeitnehmer können
sich darüber hinaus beim Betriebsrat oder Personal-
rat beschweren. Beide Gremien können die Be-
schwerde aufgreifen und den Arbeitgeber hier zu
weiteren Maßnahmen drängen.
Wichtig: In Bezug auf eine sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz sieht die Rechtslage wie folgt aus:
Jede der genannten Formen ist dem AGG zufolge verboten! Dabei spielt es keine Rolle, ob sich
das Ganze im Büro, auf dem Weg dorthin, auf Firmenfeiern oder Dienstreisen abspielt.
Wichtig: Es gibt keine Fristen, innerhalb deren sich Beschäftigte über eine sexuelle Belästigung am Arbeits-
platz beschweren müssen. Es gilt jedoch: Je früher es gemeldet wird, desto besser. Der Zeitpunkt der
Meldung kann allerdings von Bedeutung sein, wenn es im Nachhinein um Schadensersatzansprüche
geht. Weiterhin dürfen der- oder demjenigen keine Nachteile durch die Beschwerde entstehen.
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