BILDER UND GESCHICHTEN - Einzigartige LIQUI MOLY family worldwide - AUS UNSEREM LEBEN
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BILDER UND
SEIT 1957
GESCHICHTEN
AUS UNSEREM LEBEN 10.2020 SEIT 1847
Einzigartige LIQUI MOLY family worldwide
REISESAISON EDITORIAL
Liebe LIQUI MOLY-Freunde,
Achtung, Umsatzchancenalarm!!! Der Hochsommer ist da.
Jetzt hat Spitzenqualität Hochsaison!
Das Corona-Virus aber auch. Deshalb ist an eine „normale“
Wenn wir mit unserem Vollsortiment Reisesaison nicht zu denken. Fernreisen mit dem Flieger oder
weiterhin Vollgas geben, wird unsere dem Schiff sind im wahrsten Sinne des Wortes ein fernes Ziel, das
Umsatzkurve in den Sommermonaten auf unbestimmte Zeit verschoben ist. Die Sehnsucht nach Erholung
trotz Corona nach oben steigen! und Abwechslung aber bleibt bei vielen Menschen. Deshalb
werden Urlauber verstärkt mit dem Auto, dem Wohnmobil bzw.
Wohnwagen oder dem Motorrad auf Reisen, Ausflüge oder
Tagestouren gehen.
All diese Unternehmungen sind wie gemacht für unsere über
4.000 Produkte! Das ist unsere Gelegenheit zu zeigen, dass
LIQUI MOLY auch jetzt in der weltweiten Krise in 150 Ländern
präsent ist, lieferfähig ist und sich in jedem Gefährt als treuer
Reisebegleiter beweist. Und natürlich stehen wir nicht nur an
der Seite der Reisenden – auch die Daheimgebliebenen können
sich voll und ganz auf unsere Spitzenqualität verlassen. Denn im
eigenen Garten, auf dem eigenen Boot oder dem eigenen Rad
lässt es sich ebenfalls wunderbar entspannen – vorausgesetzt,
die Gerätschaften sind optimal geschmiert und gepflegt.
Wir können ohne Übertreibung behaupten, eine wenn nicht die
Schmierstoffmarke der Stunde ... nein, der letzten Monate zu sein!
Wir sorgen mit großem Kampfgeist für den Ausbau unserer
Marktanteile, schaffen unbeirrt neue Arbeitsplätze, stehen mit
klarer Haltung für unsere Werte ein, helfen unbürokratisch
allen Corona-Helden mit Gratisprodukten, gewinnen mit unserer
internationalen Best Brand-Kampagne täglich neue Fans dazu und
halten unseren Kunden, Partnern und Geschäftsfreunden auf der
ganzen Welt auch in diesen schwierigen Zeiten konsequent die
Treue – genau so, wie sie uns die Treue halten. Das ist LIQUI MOLY
family worldwide in seiner ganzen Einzigartigkeit und Faszination!
Also bleiben wir einzigartig und fasziniert!
Herausgeber: LIQUI MOLY GmbH, Jerg-Wieland-Straße 4, 89081 Ulm, www.liqui-moly.de · LIQUI MOLY GmbH wird vertreten durch: Ernst Prost, Günter Hiermaier
IMPRESSUM
V. i. S. d. P.: Ernst Prost Redaktion: Jörg Witopil Gestaltung: Niklas Döhring Vertrieb: Das Magazin erscheint 12-mal jährlich und wird jeweils zum Monatsanfang auf unserer
Website sowie der Onlineplattform issuu.com kostenlos veröffentlicht. Rechte & Datenschutz: Nachdruck oder anderweitige Verwendung nur mit schriftlicher Genehmigung
des Herausgebers. Bilder und Fotos: LIQUI MOLY GmbH, Shutterstock, iStock, Annika Dollner Jörg Witopil Niklas Döhring
(Texter) (Grafiker)
2 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 3
36
H R E S BILAN Z
WIR H A L BJA
WIR leisten
Großartiges Neueinstellungen –
und das, in einer Zeit, in
der andere Unternehmen
Mitarbeiter in Kurzarbeit
Wer mitten in einer der größten Katastrophen schicken oder gar
entlassen.
der Nachkriegsgeschichte eine positive
Halbjahresbilanz zieht, muss entweder
unter Ignoranz oder unter Größenwahn
leiden – oder seit Monaten so leiden-
schaftlich und gleichzeitig demütig ums Nachhaltig wirtschaften!
Überleben des Unternehmens kämpfen, €
2
WIR bauen auf gesunde
18
Umsatz- und Gewinnentwicklung
wie WIR! statt schnellen Profit.
%
DIE DREI
ECKPFEILER
UNSERES ERFOLGES
Millionen Euro
haben wir zusätzlich in Gerade in der jetzigen Krise
Werbung für unsere Marke eine wichtige Stütze für unsere
und unsere Produkte LIQUI MOLY family worldwide!
investiert. Zum Wohle
unserer Kunden.
Umsatzplus im Vergleich Dem Gemeinwohl dienen! Liebevoll helfen!
zum Vorjahr! Angesichts der WIR erarbeiten mit über WIR stehen als Team
weltweiten Ausmaße der Corona- 1.000 Mitunternehmern Steuern zusammen und helfen
Katastrophe eine sensationelle und Sozialbeiträge. Menschen in wirtschaftlicher
Leistung von uns allen! und humanitärer Not.
4 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 5
CORONA-KRISE 8. Juli 2020
FO C U S ONLINE
I N T E RV I E W M I T
„Nach vorne
„Es ist eine feine Sache, gehen und
offensiv sein“
wenn man den Safe
Foto: Holger Karkheck
aufmacht und da ist ein
Haufen Geld drin“
Öl-Boss investiert in Mitarbeiter
Die Coronavirus-Pandemie lässt Mittelständler Marktanteile wegzunehmen; als Gelegenheit,
und Konzerne ächzen. Viele haben Kurzarbeit zusätzlich Umsätze zu generieren und das
angemeldet, entlassen Mitarbeiter und beantra- weltweit. Ich handle nach der Devise, „man ist
gen Staatshilfen. Anders Liqui Moly: Ernst Prost immer so stark, wie es der Gegner zulässt“.
hat eine High Spending-Phase ausgerufen und Dieser Gegner, unsere Konkurrenz, fährt zu-
zahlt seinen Mitarbeitern sogar Prämien von rück, nimmt den Fuß vom Gaspedal und tritt auf
je 1.500 Euro – weil er die Krise als Chance be-
die Bremse: Anzeigen werden storniert, Ver-
greift: als Gelegenheit, an den Wettbewerbern
käufer sitzen zuhause auf dem Sofa. In dieses FOCUS Online: Das Geld muss man aber erst FOCUS Online: Sie zahlen sogar jedem Ihrer
vorbeizuziehen.
Loch können wir stoßen. Unsere Konkurrenten einmal haben. Mitarbeiter eine Prämie von 1.500 Euro.
FOCUS Online: Herr Prost, wie läuft es bei Liqui sind die großen Mineralölkonzerne: Shell, Esso Prost: Wir können uns die jetzigen Ausgaben Prost: Weil es falsch ist, an den Mitarbeitern zu
Moly in der Krise? und Co. Das sind Giganten, aber in der Krise leisten, weil wir in guten Zeiten gespart haben. sparen. Wir führen einen Kampf - ich will nicht
Ernst Prost: Umsatz und Ertrag sind im April und sind sie eben auch schwerfällig. Wir nutzen Meine Oma hat schon gesagt: „Spare in der Krieg sagen, aber es ist schon nahe dran. In
Mai jeweils um ein Viertel eingebrochen. Das ist na- jetzt also die Zeit, um Pflöcke in den Boden zu Zeit, dann hast du in der Not.“ Wir haben immer dieser Lage ist es kaum richtig, seine Soldaten
türlich nicht schön. Dennoch kann ich sagen, dass rammen. Wir packen die Krise beim Schopf. eine prall gefüllte Kriegskasse, darauf lege ich darben zu lassen. Schließlich sind das dieje-
das Positive bei weitem überwiegt: Wir hatten keine großen Wert. Nur wenn Geld da ist, kann man nigen, die diesen Kampf gewinnen sollen.Wie
einzige Stunde Kurzarbeit, wir haben keine Mitar- FOCUS Online: Und das funktioniert? Optionen nutzen. Wir haben über Jahrzehnte kann ich denn hingehen und an diesen Men-
beiter entlassen und wir haben in keinem Bereich Prost: Was wir heute machen, ist keine neue gespart, die Eigenkapitalquote liegt bei 85 Pro- schen sparen? Wenn ich meine Leute gut be-
zurückgefahren – weder bei Investitionen, noch bei Taktik. In der Finanzkrise 2008/2009 hatte ich zent, zudem haben wir keinen Euro Schulden handle, dann behandeln meine Leute die Firma
Anschaffungen oder Werbeausgaben. Wir haben dieselbe Strategie – damals sind wir Markt- und dementsprechend auch keinen Euro Finan- gut. Das ist eine einfache Gleichung.
unsere Werbemaßnahmen sogar noch aufgestockt führer in Deutschland geworden und haben im
und stecken insgesamt 17 Millionen Euro in Sponso- zaufwand in Form von Zinsen. Außerdem sind Würde ich Kurzarbeit beantragen und meinen
Anschluss an die High Spending-Phase Markt- wir nicht an der Börse, also in der glücklichen Mitarbeitern sagen, „jetzt lebt von den 67 Pro-
ring und Verkaufsförderung.
anteile und Kunden gewonnen. Unsere Erträge Lage, weder Boni noch Dividenden zahlen zu zent, egal wie“, dann werden die Angestellten
haben sich in Folge verdreifacht. müssen. Ich muss keine geldgeilen Aktionäre kaum ihr Bestes tun - aber das müssen sie.
FOCUS Online: Was versprechen Sie sich von Nur muss man für so einen Erfolg eben erst
diesem Kurs? abspeisen; es bleibt alles in der Firma. Es ist Deswegen sind die 1500 Euro pro Mann und
den Hintern vom Sofa und Geld in die Hand neh- schon eine feine Sache, wenn man den Safe Nase gut angelegt. Das Geld ist Treibstoff, Mo-
Prost: Damit lässt sich die Krise nicht nur be- men, fleißig sein und mehr tun, als daheim zu
wältigen, sondern auch als unheimlich große aufmacht und da ist ein Haufen Geld drin - Geld tivationsspritze, Anerkennung und Respektsbe-
sitzen und zu warten, bis die Krise vorbei ist. für Maßnahmen, wie wir sie jetzt ergreifen. An zeugung für die Leistung, die meine Leute jetzt
Chance nutzen – als Chance, unsere Konkur-
renz abzuhängen und Wettbewerbern wirklich Mitarbeitern sparen ist der falsche Weg in dieser schwierigen Zeit vollbringen.
6 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 7
CORONA-KRISE
M I T FO C U S ONLINE
I N T E RV I E W
Liqui Moly hat
FOCUS Online: Sparen Sie denn irgendwo –
oder, wie Oma sagt, erst wieder in besseren
diversifiziert
und
Zeiten?
Prost: Sparen in der jetzigen Situation ist Mist.
Das ist rückwärtsgerichtet, langweilig und dest-
ruktiv, erbsenzählerisch und krämerseelenhaft.
Sparen kann jeder Depp, stattdessen muss man internationalisiert
nach vorne gehen und offensiv sein. Natürlich
vermeide ich auch unnötige Ausgaben, aber
ich bin nicht die Art Chef, die mit dem Rotstift
im Laden rumrennt und anstreicht. Außerdem
sparen die Herren Spezialisten in den Vorstand-
setagen an falscher Stelle: zuerst bei den Mitar-
beitern und zwar bis Blut spritzt – und dann sol-
len die Menschen wieder motiviert in die Arbeit
gehen, das ist doch unsinnig.
Foto: Holger Karkheck
Zugleich frage ich mich, wie es zusammen-
passt, wenn vor wenigen Wochen viele Kon-
zerne noch fette Dividenden ausgeschüttet
haben und jetzt Kurzarbeit anmelden, alles
herunterfahren und sogar zum Staat rennen
und Hilfe fordern. Das ist dann auch noch unan-
ständig. Da paart sich dann unternehmerische
Unfähigkeit mit Dummheit und Dreistigkeit.
FOCUS Online: Dann sind diejenigen, die
helfen, aber nicht denen, die jetzt am lautesten zu diversifizieren und bieten heute über 4000
jetzt Staatshilfen brauchen, unehrliche und
schreien und mit Kurzarbeitergeld nur ihre Ge- Produkte an. Wir haben außerdem früh ange-
unfähige Unternehmer?
winne stabilisieren, indem sie Lohnkosten der fangen, zu internationalisieren, darum verkau-
Prost: Natürlich nicht alle. Ich kenne sehr wohl
Allgemeinheit aufhalsen. fen wir heute in 150 Ländern – davon profitieren
Firmen, die vor der Krise gesund waren und gut
wir, weil es eben überall ein bisschen tröpfelt.
geführt sind und die jetzt dennoch am Rand der
FOCUS Online: Welche Geschäftsentwick- Wir sind motiviert und planen langfristig für die
Pleite stehen, weil ihnen Behörden, Staat und
lung erwarten Sie bei Liqui Moly bis Jahres- gesamte nächste Dekade – da kann ich akzep-
Regierung den Laden zugesperrt haben. Diese
ende? tieren, dass dieses eine Jahr ist, was es ist.
Unternehmer brauchen selbstverständlich
Prost: Das Geschäft tröpfelt aktuell etwas mehr
Staatshilfe und haben jedes Recht darauf.
als noch vor einem Monat, aber man muss es
Nu greifen eben auch Firmen in die Kassen,
weiterhin tröpfeln nennen. Ich stelle mich auch
die es nicht tun müssten. Man muss Soloselb-
darauf ein, dass das noch ein paar Monate dau-
ständigen, dem Dienstleistungsbereich, dem https://www.focus.de/finanzen/boerse/die-krise-als-chance-liqui-moly-chef-fuer-erfolg-muss-
ern wird. Es gilt der alte Satz: Irgendwo geht
Tourismus, der Hotellerie und Gastronomie man-den-hintern-vom-sofa-und-geld-in-die-hand-nehmen_id_12165997.html
immer irgendwas. Wir haben früh angefangen,
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DAS NACHRICHTENPORTAL
DAS NACHRICHTENPORTAL AUS ULM AUS ULM E R F O L G & EBRUFSOI LNGE S&S B U S I N E S S DAS NACHRICHTENPORTAL AUS ULM
PRESSE NATIONAL mögen die Ernst Prost Stiftung. 2015 als weiteres ge-
meinnütziges Projekt, die Ernst Prost Foundation for
bemaßnahmen unseres Hauses, allesamt darauf ausge-
richtet, unseren Bekanntheitsgrad zu erhöhen, auf dass
Africa. 2016 und 2017 haben Sie 850 Mitarbeitern mit wir mehr Menschen erreichen, die schlussendlich unsere
ERNST PROST
ERNST PROST
einer Siegesprämie von 11.000 Euro belohnt. Auch jetzt Produkte kaufen. Deshalb Formel 1, MotoGP, Winter-
in der Corona Krise haben Sie der Belegschaft mit 1500 sport, Europameisterschaften, Weltmeisterschaften und
Euro für ihr Engagement gedankt und verzichten auf Ihr nationale Veranstaltungen wie die Deutsche Handball
Gehalt. Woher kommt diese soziale Ader? Bundesliga oder in den USA Basketball. Wir machen
2/3 unseres Geschäftes außerhalb Deutschlands, in 150
Ernst Prost: Soll ich vielleicht lieber unsozial sein? Soll Ländern dieser Erde. Deshalb arbeiten wir sehr gerne mit
ich darauf hinarbeiten, dass ich irgendwann der reichs- sogenannten local heroes zusammen, die in ihrem Land
te Mann auf dem Friedhof bin? Soll ich Geld zu meinem beliebt und bekannt sind. Oft genug machen wir auch ge-
Fetisch erheben? Soll ich geldgierig und vielleicht sogar meinsam mit Geschäftsfreunden von uns im nationalen,
noch habsüchtig und geizig werden? Das macht doch regionalen und lokalen Bereich Werbung durch Sponso-
alles keinen Sinn. Es ist doch schön, wenn ich anderen ring. Wir wollen die Kunden da abholen, wo sie zu Hause
Menschen helfen kann. Menschen, die in Not geraten sind, nämlich in der Heimat. Also: Von ganz oben, von
sind, weil ihnen das Schicksal wirklich übel mitspielt. Da- weltweiten Veranstaltungen, bis ganz runter in die Stadt
für habe ich meine Stiftung gegründet und sie mit ausrei- oder in das Dorf – möglichst in jedem Land der Welt –
chend Finanzkraft ausgestattet. Seit zwei Jahren arbei- wollen wir mit unserer Marke präsent sein. Das ist Teil
te ich übrigens noch mit einer dritten Stiftung: Frieden unseres globalen Marketingkonzeptes.
für Menschen und Menschen für Frieden. Ich arbeite im
Kuratorium der Stiftung Weltethos mit und versuche, zu- Ulm TV - Redaktion: Sind Sie mit Ihrem beruflichen
sammen mit meiner Frau Kerstin Thiele, die die Haupt- Werdegang zufrieden oder würden Sie etwas anders
arbeit leistet, einfach nur Gutes zu tun und Sinnvolles zu machen?
leisten. Das hat aber nichts mit den Prämien für meine
mittlerweile 1.000 Kolleginnen und Kollegen in der Firma Ernst Prost: Auch wenn ich was ändern wollen würde,
zu tun. Da geht es um Dankbarkeit meinerseits, um Res- könnte ich es nicht, weil es vorbei ist. Also ist diese Fra-
pekt und auch um eine finanzielle Anerkennung für her- ge obsolet und solchen Gedanken gebe ich mich auch
ausragende Leistung. Unsere Erfolge sind das Ergebnis gar nicht hin. Ich schaue lieber nach vorne, auf meine
einer grandiosen Teamleistung. to-do-Liste, auf mein Arbeitsprogramm, versuche ne-
benbei noch ein paar Visionen zu entwickeln und freue
mich, dass ich noch lebe. Aber klar ist auch, dass ich
allen Grund zu großer Dankbarkeit und Demut habe,
dass mich das Schicksal und unser Herrgott auf solch
einen Weg geschickt hat. Und diesem Umstand trage ich
Rechnung durch meine nutzenstiftende Arbeit in der Fir-
Interview mit
Interview mit
ma und mit meinen Stiftungen.
Ulm TV - Redaktion: Abschließend ein paar Worte aus
Ihrer Sicht zur aktuellen Lage.
Ernst Prost: Wenn ich die aktuelle Lage in Deutschland
mit der aktuellen Lage in allen anderen Ländern dieser
Welt vergleiche, komme ich zu dem Schluss, dass es uns
in unserem Lande noch ganz passabel geht. Durch mei-
nen Job habe ich sehr viel Kontakt zu Menschen in an-
deren Ländern. Alle beneiden uns. Um Demokratie, um
Freiheit, um Rechtsstaatlichkeit und jetzt in dieser Zeit
noch viel mehr um unser Gesundheitswesen, um unsere
starke Wirtschaft, um unsere Gesellschafts-Strukturen,
um unseren ausgeprägten Bürgersinn und um unsere
IM ULM TVIM ULM TV INTERVIEW
INTERVIEW SPRICHT
SPRICHT ERNST ERNST
PROST PROST
ÜBER ÜBER DIE- CORONA
DIE CORONA KRISE, - KRISE,
Ulm TV - Redaktion: Ihr Unternehmen ist in vielen Sport- stabile und soziale Gemeinschaft. Als ein Volk, das sich
SIEGESPRÄMIEN
SIEGESPRÄMIEN UND SPONSORING
UND SPONSORING arten als Sponsor vertreten. Teams wie die Los Ange- nicht nur in Krisen verantwortungsvoll, sozial und in gro-
les Kings, Chicago Bulls, Eisbären Berlin und der TSV ßer Nächstenliebe um die Schwachen auf der Welt küm-
Ulm TV
Ulm TV - Redaktion: Was- Redaktion: Was sind
sind Ihre Sorgen zur Ihre Sorgen zur
aktuellen - schon
aktuellen - schon
ganz andere ganz andere
Probleme gelöst.Probleme
Natürlichgelöst. Natürlich1860
sehe ich seheMünchen
ich tragen/trugen Ihr Logo auf der Brust. mert. Ich möchte in keinem anderen Land dieser Welt
Situation? Sehen Situation? Sehen
Sie positiv SieZukunft
in die positiv oder Zukunftpositiv
in diewird oder inwird positivwarum
die Zukunft, in die Zukunft,
denn nicht?warum Sie
denn nicht? Im Gegensatz
Im Gegensatz waren Hauptsponsor der Vierschanzentournee, und leben und arbeiten. Und ich empfinde es als eine Gnade,
die Corona Krise die Corona Krise
langfristig Spurenlangfristig zu einem Krieg zu
Spuren hinterlassen?
hinterlassen? einem
wurde Krieg
doch wurde
nichts doch Häuser,
zerstört. nichts zerstört.
Fa- unterstützen
Häuser, Fa- ratiopharm Ulm in der Basketball Bundes- in dieser Zeit in unserem Lande leben zu dürfen. Schloss
briken, Geschäfte briken, Geschäfte
– alles noch da.– Wirallesmüssen
noch da.nurWir liga. Seit
diemüssen nur die der Saison 2019 Namenssponsor der Handball Leipheim, in dem ich wohne, erzählt mir da so manche
Ernst Prost: IchErnst
habe Prost: Ich habe
überhaupt keineüberhaupt
Sorgen. Ich keine
seheSorgen. Ich sehewieder
Wirtschaft Wirtschaft wieder
ankurbeln. ankurbeln.
Investieren, Bundesliga. Woher kommt die Liebe zum Sport?
Investieren, produzieren
produzieren Geschichte über die angeblich so „gute alte Zeit“, die de-
nur Aufgaben und nurHerausforderungen,
Aufgaben und Herausforderungen,
die es zu meistern die esund
zu meistern
konsumieren.und konsumieren.
Auch Auch dasnachdem
das sollte gelingen, sollte gelingen,
die nachdem die finitiv überhaupt nicht so gut war. Ja, ich glaube sogar,
gilt. Natürlich istgilt.
es Natürlich ist Schlag,
ein brutaler es ein brutaler
den dieSchlag,
ganze den die ganzeHandöffentliche
öffentliche jetzt sehr Hand jetztinsehr
viel Geld denviel Ernst Prost: Wir sponsern nicht, weil ich eine Liebe zum
Geld in den Wirtschafts-
Wirtschafts- dass aus dieser Krise Gutes und Sinnvolles erwächst.
Welt zurzeit
Welt zurzeit abbekommt. Aberabbekommt. Aber intelligen-
mit Solidarität, mit Solidarität, intelligen-
kreislauf pumpt.kreislauf pumpt. Sport habe. Diese Liebe habe ich als junger Mann beim Risiko-Vorbeugung für die nächste Epidemie, zum Bei-
ten Konzepten und tenharter
Konzepten
Arbeitund harter
werden Arbeit
wir werden
es doch wohlwir es doch wohl Fußball spielen in der C-Klasse verspürt. Wir unterstützen spiel, aber vor allem eine weitere Stärkung unseres Ge-
gemeinsam
gemeinsam schaffen, schaffen,
auch diese auch
Krise diese Krise zu überwinden.
zu überwinden. Ulm TV2010
Ulm TV - Redaktion: - Redaktion:
gründeten2010 Sie gründeten
mit einem Sie mit auch keine Sportveranstaltungen mit unserem Geld. Un-
einem meinschafts-Sinnes als eine zutiefst menschliche Gesell-
Da hat die
Da hat die Menschheit Menschheit
- und - und
speziell auch speziell auch Deutschland
Deutschland StiftungskapitalStiftungskapital
von 500.000 Euro von
aus500.000
Ihrem Euro sere Sponsoring-Aktivitäten sind, wie alle anderen Wer-
aus Ihrem Privatver-
Privatver- schaft mit Werten und Idealen!
10 www.ulm.tv www.ulm.tv 20 20 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 21 www.ulm.tv11
CORONA-KRISE
E W M IT REG IOTV
IN T E R V I
„Auf ein Bier mit“
LIQUI MOLY
Geschäftsführer
Ernst Prost
Im Traditionsformat bei RegioTV spricht Ernst Prost über
sein Unternehmen, sein Vorgehen in der Firma und über
den Kampf gegen soziale Missstände
Folge 177: Ernst Prost,
Geschäftsführer Liqui Moly
1000 Mitarbeiter führt Ernst Prost als Geschäftsführer von Liqui Moly
und ist in dieser Folge Gast bei „Auf ein Bier mit“. Er spricht unter
anderem über sein Unternehmen, sein Vorgehen in der Firma und über
soziale Missstände, die er mit inzwischen drei Stiftungen bekämpfen will.
Während der Corona-Zeit sorgte er auch für Aufsehen, indem er keine
Kurzarbeit meldete, sondern sogar noch Prämien ausbezahlt hat.
Das hängt auch damit zusammen, dass er seine Mitarbeiter als Familie
sieht und als Mitunternehmer in seiner Firma. Das und mehr hier
bei „Auf ein Bier mit“.
https://www.regio-tv.de/mediathek/video/
folge-177-ernst-prost-geschaeftsfuehrer-liqui-moly/
12 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 13
PRESSE NATIONAL 3. Juli 2020
„Wenn die anderen
sich zurückziehen, ist das
unsere Gelegenheit“
Exklusives Interview im exklusiven Motorsport-Magazin:
BRANCHE Geschäftsführer Ernst Prost im Gespräch
mit „Pitwalk“-Chefredakteur Norbert Ockenga
Mineralöl verarbeitende Industrie
UNTERNEHMEN
E
Liqui Moly
AKTION
Antizyklische Werbung
rnst Prost nimmt sich Zeit. Nein, sagt der Liqui Moly-Chef, Hintergründig, hochwertig, kompetent und
ERKENNTNIS
Stress habe er nicht, denn er nehme sich für jede Sache „Spare in der Zeit, dann hast du in der deswegen eine absolute Leseempfehlung
eben so viel Zeit, wie sie dauert. Derlei heitere Gelassenheit Not“ ist ein kluger Satz und ermög- seitens LIQUI MOLY: Das Pitwalk-Magazin für
legt der freundliche Schwabe schon seit Beginn der Coro- licht nachhaltige Marktanteilsgewinne Motorsport. In der aktuellen Ausgabe 55
nakrise an den Tag. Anfangs ging es Schlag auf Schlag:
Erst spendierte Prost seinen rund 1 000 Mitarbeitern je-
vom 3. Juli 2020 spricht LIQUI MOLY-
weils 1 500 Euro Prämie, dann gewährte er ihnen eine Job- Geschäftsführer Ernst Prost mit Chefredakteur
garantie, dann veröffentlichte er seinen Gehaltsverzicht. Kurzarbeit kam Norbert Ockenga u.a. darüber, warum das
für Prost nie infrage. Im April und Mai brach der Umsatz von Liqui Moly schwäbische Haus völlig anders agiert als die
um 25 Prozent ein, der Gewinn sank in den ersten vier Monaten um 50 Pro-
zent. Was macht Ernst Prost? Investiert „außerplanmäßig und unbudge-
Es ist gut, wenn meisten anderen Unternehmen in Deutschland
– und wie sich das auf den Rennsport auswirkt.
tiert“ 15 Millionen Euro mehr als vorgesehen in den Markenaufbau von
Liqui Moly. Seit Wochen läuft eine breit angelegte Werbekampagne in TV,
man nicht zur
Radio und digitalen Kanälen. Damit handelt der Ulmer Unternehmer nach Bank rennen Das Interview finden Sie auf den
der reinen Marketinglehre. Laut der lohnt es sich bekanntlich, antizyklisch nachfolgenden Seiten
zu werben. muss
„Das steht in allen Büchern, warum macht’s dann keiner?“, fragt Ernst
Erhältlich ist das Magazin für 9,80 Euro im
Prost eher rhetorisch. Liqui Moly folge dem Motto „Spare in der Zeit, dann Ernst Prost
hast du in der Not“. „Wir haben immer schon eine prall gefüllte Kriegskasse.
gesamten deutschsprachigen Raum in
Es ist gut, wenn man Geld hat und nicht zur Bank rennen muss. Das ist ein Bahnhofs- und Flughafenbuchläden sowie gut
Teil meiner Erziehung“, erklärt Prost, der seit 1990 in verschiedenen Posi- nachhaltig fünf Prozent mehr Marktanteil brachte. sortierten Zeitschriftenhandlungen. Man kann
tionen – und bis zum Verkauf an die Würth-Gruppe knapp zwei Jahrzehnte Die Branche, in der sich Liqui Moly bewegt, ist im es aber auch über den Shop auf der offiziellen
als Inhaber – an der Spitze des Unternehmens steht. Verdrängungswettbewerb. Der Markt wird nicht grö- Webseite hier direkt bestellen. Es lohnt sich!
Ernst Prost hat immer Teile des Gewinns zurückgelegt, die Eigenkapital- ßer – dafür sind allerdings die Wettbewerber beein-
Wir wünschen viel Spaß beim Lesen! „Geschäftsführer Ernst Prost hat
quote von Liqui Moly liegt bei 85 Prozent. „Wir haben keine Schulden, wir druckend groß: Es handelt sich unter anderem um
haben keine Verbindlichkeiten, wir machen Profit und haben deshalb eine Mineralölgesellschaften wie Shell, ExxonMobil, Aral,
LIQUI MOLY in der Coronakrise
gefüllte Kriegskasse“, bringt Prost die Sachlage auf den Punkt. Diese Kasse BP oder Castrol. einen bemerkenswert anderen
greift er für die (ohne Agentur entwickelte) Werbekampagne übrigens gar Liqui Moly, das in 150 Länder exportiert, hat in Kurs verordnet.“
nicht an: „Wir müssen gar nicht ans Eingemachte, wir finanzieren den den vergangenen Jahren internationalisiert und die
ganzen Spaß aus dem Cashflow“, so Prost. Produktpalette diversifiziert. Zwei Drittel des Ge-
Dabei geht es ihm nicht um schnelle Erfolge – ein Bauer säe ja auch nicht schäfts werden im Ausland gemacht.
an einem Tag aus und erwarte am folgenden Tag die Ernte. Die Investition „Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern
in die Marke ist eine langfristige. Prost hält grundsätzlich nichts von aktio- die Schnellen die Langsamen. Es ist ein Vorteil,
nistischer Unternehmensführung: „Viele Unternehmen wollen schnelle wenn man kleiner, schneller, wendiger und vielleicht
Gewinne. Quick wins und quarterly reports bestimmen die Unternehmens- auch gieriger ist“, sagt Ernst Prost. Er ist davon über-
strategie. Das ist kindisch und dumm und geht nicht, wenn ich ein Unter- zeugt, dass die antizyklische Werbung auch diesmal
nehmen klug, nachhaltig, erfolgreich und sozial führen will.“ nachhaltig wirkt. Wiederum fünf Prozent Markt-
Dass seine Strategie aufgeht, hat Ernst Prost schon einmal bewiesen: anteilsgewinn sollten drin sein: „Es funktioniert auf
Auch in der Finanzkrise warb Liqui Moly massiv – was der Firma schließlich alle Fälle, ich werde nicht nervös.“ vh
14 Absatz Wirtschaft, Ausgabe 7/8 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 15
24 absatz
wirtschaft 7/8 2020
Cover Story Neustart Cover Story Neustart
Die Coronakrise erschüttert die Au-
tobranche und damit auch den Mo-
torsport. Während viele Unternehmen
und Teams um ihre Zukunft fürchten
und sich das große Sparen und Weh-
klagen häufen, setzt eine Firma auf
einen völlig anderen Weg: Liqui Moly
geht vehement in die Offensive, um als
Gewinner aus der Krise herauszukom-
men. Firmenchef Ernst Prost erklärt,
warum das schwäbische Haus völlig
anders agiert als die meisten anderen
Unternehmen in Deutschland – und wie
sich das auf den Rennsport auswirkt.
WENN DIE ANDEREN
SICH ZURÜCKZIEHEN,
IST DAS UNSERE
GELEGENHEIT
Text: Norbert Ockenga
Fotos: Liqui Moly
60 61
16 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 17
Cover Story Neustart Cover Story Neustart
Ich habe in den ersten Wochen der Coronakrise eine über Ihre dortigen Handelspartner frühzeitig Warnun-
Menge Offener Briefe von Ihnen erhalten, in denen gen erhalten, was sich da anbahnt?
Sie die Maßnahmen der Politik teils heftig kritisieren. Ernst Prost: So ist es. Ich war Anfang Februar zuletzt
Was genau hätte man besser machen müssen? in Asien – da herrschte dort schon Alarmstufe rot,
Ernst Prost: Man hat zu spät reagiert. Denn man hat mit Masken, genauen Befragungen und Fiebermes-
in China und anderen Ländern ja schon weit vor den sungen. In Wuhan war da längst der Lockdown; dort
ersten Reaktionen in Deutschland gesehen, was pas- hat man die ganze Stadt mit 60 Millionen Einwohnern
siert. Und dann waren die Maßnahmen, die ergriffen abgeriegelt, als man hier noch zum Skifahren und
worden sind, nicht konsequent genug – denken Sie an Karnevalfeiern gegangen ist. Erst als es in Tirol ein-
die fehlenden Masken, aber auch an die Missstände schlug, hat man dem Thema hier ein bisschen mehr
„
im Gesundheitswesen. Die haben wir ganz generell, Aufmerksamkeit gewidmet. Aber nicht genug. Man
auch ohne Corona – da fehlt es einfach hinten und hat es einfach unterschätzt.
vorne.
Weil sich niemand so recht klargemacht hat, dass so
Hierzulande wird vielfach so getan, als sei Covid-19 ein Ausbruch in einer global vernetzten Welt eben
völlig überraschend ausgebrochen, sodass man kei- nicht regional bleiben kann, sondern sich zwangsläu-
nen Vorlauf zum Reagieren gehabt haben könne. Sie fig weiter verbreiten muss?
vertreiben Ihre Schmierstoffe weltweit. Also auch in Ernst Prost: Natürlich. Mir haben meine Leute in
China – wo das Virus in Wuhan schon spätestens im Peking, Schanghai und auch in Wuhan jeden Tag
Dezember 2019 zu wüten begonnen hat. Haben Sie Wasserstandsmeldungen gegeben. Die haben schon
2
Erst als es in
Tirol einschlug, früh gesagt: „Wir werden eingesperrt. Wir dürfen nicht
mehr raus.“ Es gab ja schon einige Epidemien wie
auch Wuhan dazu. Dasselbe haben wir auch in New
York: Einer unserer Kollegen schaut in Manhattan
hat man dem Sars und Vogelgrippe, die lokal waren. Aber inzwi- direkt auf das Krankenhaus, das in den vergangenen
Thema hier ein schen ist die Welt, wie Sie sagen, vernetzt – und da
gehen nicht nur Menschen über die Grenzen, sondern
Wochen durch die Medien ging. Auch in Bergamo
haben wir Leute.
bisschen mehr eben auch Krankheiten.
Aufmerksamkeit Sie haben ein Werk direkt in Wuhan, dem Urknall der
Hat Ihre Kritik irgendwas bewirkt?
Ernst Prost: (Lacht.) Das wäre schön, wenn der
gewidmet. Seuche? kleine Ernstl Prost mit seiner Kritik an unserem Ge-
Ernst Prost: Kein Werk. Aber Kunden. Unsere Filiale sundheitswesen etwas ändern könnte. Da haben sich
für China ist in Schanghai. Und in allen großen Re- schon ganz Andere die Zähne ausgebissen. Solange
gionen haben wir Kunden und Mitarbeiter, da gehört unser Gesundheitssystem auf Profitabilität aufbaut,
wird immer unter Kostendruck gespart werden – an
den Löhnen und Gehältern des Pflegepersonals, an
der Ausstattung der Krankenhäuser. Das liegt einfach
daran, dass wir unser Gesundheitswesen stark priva-
tisiert haben. Genau wie in der Altenpflege – da gibt
1: Geschäftsführer Ernst Prost hat es inzwischen regelrechte Pflegekonzerne. Solange
Liqui Moly in der Coronakrise einen die Profitabilität wichtig ist, wird halt auch gespart.
bemerkenswert anderen Kurs verordnet.
Und Sie wissen als Unternehmer ja am besten, wie
2: Das Team von Franz Engstler wichtig Profitabilität ist.
beschickt den Tourenwagen-Weltpokal Ernst Prost: Moment, Moment! Es ist ein Unterschied,
und die deutsche TCR-Serie. ob sie eine Ölfirma leiten oder sich um kranke, alte
und behinderte Menschen kümmern. Da darf Profi-
tabilität nicht der Maßstab sein. In diesen existenziell
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18 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 19Cover Story Neustart Racing
WideNeustart
WorldStory
Cover
„
wichtigen Bereichen für die Menschheit gehört mehr haben wir mehr Geld ausgegeben. Wir haben knapp
staatliche Fürsorge und Kontrolle her. 17 Millionen Euro in Werbung investiert. Wir fahren
nach wie vor einen Zweischichtbetrieb in der Fabrik
Was haben Sie mit Ihrer Kritik bezwecken wollen? Ih- und im Versand. Aber nicht etwa, weil die Krise doch
nen wird ja nicht einfach nur der Hut hochgegangen nicht so schlimm wäre – sondern weil wir das tun, um
sein. bewusst gegen die Schwierigkeiten anzuarbeiten und
Ernst Prost: Ja, aber man muss auch realistisch blei- uns eben nicht in Kurzarbeit begeben.
ben. Ich glaube nicht, dass Angela Merkel oder Jens
Spahn jetzt plötzlich eine andere Politik machen. Weil Sie der Ansicht sind, nur mit Vollgas komme man
Schön wäre es, wenn nicht nur ein Ernst Prost etwas durch solch’ eine Krise – und nicht mit Zaudern, Zö-
schreibt, sondern wenn mehr solcher Briefe eingin- gern und Wehklagen?
gen und sich auch auf anderen Ebenen eine gesell-
schaftliche Diskussion über diese Themen entwickeln
Ernst Prost: So sehe ich’s. Das ist meine Erfahrung
aus 42 Jahren als Unternehmer. Da waren einige
Das sind
würde. Wenn das aus allen Ecken der Republik käme, Krisen dabei. Bei der letzten, der Finanzkrise, haben nicht nur
dann könnte man auch etwas bewegen. wir genauso agiert. Wenn die Anderen sich zurück-
ziehen, ist das für uns eine gute Gelegenheit. Wir
Partner,
Sie schreiben in Ihren Offenen Briefen auch, Liqui verfolgen ehrgeizige Ziele, wir gewinnen Neukunden sondern
Moly habe die Belegschaft während der Stilllegung
des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebens
und Marktanteile. Im Juni gingen wir von einem Plus
von 20 Prozent im Vergleich zum Vorjahr wieder aus.
Geschäfts-
nicht in Kurzarbeit geschickt. Natürlich hatten wir im März und April trotz heftigster
2
freunde.
Ernst Prost: Da bin ich ehrgeizig. Wir haben keinen Gegenwehr auch Einbrüche von etwa einem Drittel.
einzigen Euro Staatshilfe beantragt, weder Kurzarbeit
noch Entlassungen vorgenommen. Im Gegenteil: Wir Aber wenn Sie zu Beginn des Sommers bei immer
haben den Hebel voll auf Angriff gedreht. Deshalb noch herrschenden starken Einschränkungen des öf-
fentlichen Lebens schon wieder ins Plus drehen, wer- Ernst Prost: Das ist ein Reflex, der in jedem Konzern
den Sie das Minus der akuten Krisenmonate womög- gleich ist. Das ist wie ein Beißreflex bei einem Hund:
lich am Ende des Wirtschaftsjahres wieder aufgeholt „Krise? Okay – Kosten runter, 10.000 Leute entlassen,
haben. Werbeaktivitäten einstellen.“ Warum? Denen ist der
Ernst Prost: Das ist der Plan. Wenn das Ganze Profit heilig. Das sind gewinngetriebene Firmen. Die
vollends vorbei ist, möchten wir durch unsere Inve- brauchen Aktiendividenden und Ausschüttungen.
stitionen, Aktivitäten und Offensivleistungen wieder Das ist bei uns nicht das Maß der Dinge. Wir arbei-
im Plus sein. ten auf langfristige Unternehmenssicherung hin, auf
zukunftsorientierte Planungen. Dabei kann man auch
Können Sie als inhabergeführte GmbH da anders agie- mal ein Jahr auf einen Gewinn verzichten. In einem
ren als andere Ölkonzerne, die als Aktiengesellschaft meiner Briefe habe ich auch geschrieben: „Die ein-
firmieren und seit Beginn der Krise vor allem auf Ko- zig opferbare Größe in einer Krise ist der Gewinn.“
stensenkung aus sind, um die Aktienkurse zu stützen? Woanders würde ich nie sparen – schon gar nicht an
meinen Leuten oder an Ausgaben. Der Gewinn kann
in die Knie gehen – dafür kriege ich auf lange Sicht
neue Marktanteile und mache mehr Umsatz.
Können Sie das jetzt schon merken, trotz aller Kauf-
zurückhaltung?
1: In der Moto 2-WM setzt ein Team aus Ernst Prost: Natürlich, wir gewinnen neue Kunden,
Memmingen Motorräder mit Kalex-Rahmen wir haben neue Vertragspartner in der ganzen Welt.
und 765-Kubikmotoren ein. Sonst hätten wir im Juni ja auch nicht schon wieder
ein Plus. Warum kaufen die jetzt bei uns? Weil wir noch
2: Die Schmierstoffe von Liqui Moly werden da sind und nicht nur einen Anrufbeantworter laufen
in Ulm entwickelt und abgefüllt. haben. Unsere technische Hotline ist seit Corona mit
extra Leuten besetzt. Nicht, weil so viele Probleme
auftauchen. Aber wenn die Leute bei anderen Firmen
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20 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 21
1Cover Story Neustart Cover Story Neustart
anrufen – da hockt keiner mehr da. Bei uns ist alles
besetzt – man erreicht immer einen Ansprechpartner,
ZU haben wir gemeinsam einen sinnvollen Modus vivendi
gefunden, damit alle glücklich sind und alle weiterma-
man viel arbeitet, kommt immer auch was dabei rum.
Vielleicht nicht immer das Maximum – aber sicher
sei es am Empfang, in der Technik, im Vertrieb oder GEWINNEN chen können. Es bringt uns ja auch nichts, wenn wir mehr, als wenn man auf dem Sofa sitzt und sich auf
in der Beratung. jetzt Geld zurückbekommen – dann aber im kommen- Kurzarbeit zurückzieht. Wirtschaft ist ja nicht das,
den Jahr kein Handball mehr schauen können. was passiert – sondern das, was die Unternehmen
Davon profitiert
profitiert nun mittelbar auch der Rennsport. machen. Wir wachsen in einer Branche, in der andere
Denn während andere Werbepartner sich zurückzie- Kann man das so durchhalten, wenn die gefürchtete Unternehmen mit den gleichen Produkten vor die
hen oder zumindest Teilrückforderungen wegen nicht zweite Welle kommt? Hunde gehen. Woran liegt’s? An der Branche? An den
gefahrener Rennen, also nicht erbrachter Werbung, SCHWESTERMODELL Ernst Prost: Das soll jetzt nicht arrogant klingen – Produkten? Nein – es liegt an der Firma. Und eine Fir-
erheben, bleiben Sie Ihren Partnern treu. Franz Engst- aber wir halten alles aus. Wir bringen alles durch. Wir ma ist immer eine Ansammlung von Menschen. Man
ler fährt im Tourenwagensport schon mit Liqui Moly, DES TCR-HYUNDAI haben mehr als 1.000 Leute – alle mit großem Herz, ist immer nur so gut, wie es der Gegner zulässt.
seit ich ihn kenne. Auch in der Moto2-WM und der mit großem Hirn und mit fleißigen Händen. Wenn
Truck-EM sind Sie vertreten. All’ diese Teams müssen Der Tourenwagen-Weltpokal geht mit coronabe- Oder die Politik, um auf Ihre Offenen Briefe zurück-
nicht bangen, dass Covid-19 und die Spätfolgen sie dingter Verspätung los – und das Team von Franz zukommen.
um fest eingeplante Einnahmen bringen. Engstler gilt als Neueinsteiger mit zwei Hyundai Ernst Prost: Die Politik macht Fehler, aber auch
Ernst Prost: Natürlich. Das sind nicht nur Partner, i30N als einer der Titelfavoriten. In den Boliden aus Gutes. Die Rahmenbedingungen in Deutschland
sondern Geschäftsfreunde. Die können auf uns zäh- dem Allgäu sitzen in Nick Cartsburg, 32, ein junger, sind hervorragend. Das ist ein fantastisches Umfeld.
len, die lassen wir nicht hängen. Dazu zählen nicht aber auf Weltniveau schon enorm erfahrener Pilot In der IMSA-Serie ist das geschichts- Ich möchte in keinem anderen Land der Welt leben,
mit Fronttrieblern – und in Luca Engstler, 20, eines
nur unsere Vertriebspartner, sondern auch diese trächtige Team Turner Motorsport arbeiten und schon gar nicht eine Firma führen. Der
der größten Tourenwagentalente Deutschlands.
Rennteams. Denn Sponsoring ist für uns ein sehr Partner der Süddeutschen. Lockdown war auch richtig. Man kann nicht die Leute
Die Saison beginnt am 12. September in Salzburg
willkommenes Vehikel, um unsere Markenbekanntheit und geht am letzten Septemberwochenende auf
rund um einen herum sterben lassen. Der Lockdown
zu erhöhen und unsere Botschaft zu transportieren. der Nordschleife in die zweite Runde. war notwendig. Er ist nur zu spät gekommen.
Motorsport und Motorenöle passt vom Thema her op-
timal. Man kann im Rennsport zwar auch testen, aber Sie können ein Schwestermodell des TCR-Hyundai
das ist nicht das Vordergründige. Am wichtigsten ist, für die Straße gewinnen – einen 275 PS starken
dass ich meine Kunden über die Emotionalität des und 250 km/h schnellen i30N in der Beklebung des
Motorsports auch für unsere Produkte begeistere; Originaldekors von Engstler Motorsport.
dass die sich mit uns identifi
identifizieren
zieren können.
Die Teilnahmebedingungen des inter-
aktiven Gewinnspiels finden
finden Sie auf der
Also nutzen Sie den Motorsport nicht als Labor für
Website von Veranstalter Liqui Moly,
Ihre Schmierstoffe, sondern eher als Imagepfl
Imagepflege?
ege?
https://bestbrand.liqui-moly.com/.
Ernst Prost: Früher haben wir an der Rennstrecke das
Eine oder Andere ausprobiert. Das muss man heute
nicht mehr machen. Dafür gibt es Motorenprüfl
Motorenprüfläufe.
äufe.
Da muss man kein Rennauto mehr mit unserem Öl
befüllen, um Erkenntnisse im Bereich der Forschung Stand die Fortführung solcher Engagements bei Ih-
zu gewinnen. Uns geht’s um Leidenschaft, Begei- nen jemals zur Diskussion? Als vielleicht nicht abseh-
sterung, Ehrgeiz – alles, was im Motorsport steckt, bar war, wie lange der Lockdown dauert und wie hef-
versuchen wir durch solche Partnerschaften auch in tig die Folgen sind?
die Firma zu übertragen. Ernst Prost: Nein, das stand nie zur Disposition. Weil
wir ja genau wissen: Wenn wir das einstellen, bricht
Darum auch nicht nur Motorsport, sondern beispiels- bei unseren Partnern auch alles zusammen.
weise auch Handball-Bundesliga.
Ernst Prost: Genau. In den USA sind wir beim Bas- Die Handball-Bundesliga hat ihre Saison frühzeitig
ketball dabei. Wir setzen auf Lokalmatadoren, die abgebrochen – und das auch sehr zeitig schon ent-
in ihren Heimatregionen eine gewisse Bekanntheit schieden. Wie geht man als Werbepartner damit um?
haben. Dabei spielt die Sportart eine untergeordnete Gibt’s da eine Art Guthaben?
Rolle. Es geht um die Prinzipien des Sports: Fairplay, Ernst Prost: Das haben wir anderweitig verrechnet.
Gas geben, sich reinhängen und nicht aufgeben. Die Handballer haben noch schöne Fotos mit einer
Marathon würde auch zu uns passen: nicht bei Kilo- großen medialen Verbreitung gemacht, auf denen
meter 23 umfallen, sondern weiter kämpfen bis zum Liqui Moly zu sehen war. Einen Teil haben wir dafür
Ende. verbucht, einen Teil in die Zukunft geschoben – da
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22 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 23CORONA-KRISE 8. Juli 2020
O N E RNST P RO S T
CHRE I B E N V
RUNDS
Der richtige Antrieb
LIQUI MOLY-Geschäftsführer Ernst Prost über die Suche
nach dem idealen Fahrzeugantrieb
Foto: Holger Karkheck
Liebe Kolleginnen und Kollegen. wenn man den gesamten Öko-Fußabdruck einer
Antriebsart bewertet. Warum nicht ergebnisoffen
Ist die Steinzeit zu Ende gegangen, weil es keine forschen? – In jede Richtung. Altes optimieren
Steine mehr gab? Ich glaube eher nicht. Und bringt manchmal mehr, als mit der Brechstange
auch die Bronzezeit ist nicht in Ermangelung von Neues mit Gewalt auf die Beine stellen zu wollen.
Bronze zu Ende gegangen, sondern weil es etwas Gerade im verpönten Dieselmotor schlummern
Besseres gab. Und wenn es etwas Besseres gibt noch gewaltige Entwicklungsreserven, die diese
als unseren Verbrennungsmotor, wird auch er Antriebsform nicht nur wirtschaftlich, sondern
?
das Zeitliche segnen. Nicht, weil unsere Öl- und auch umweltfreundlich gestalten können. Wenn
Benzinvorräte zu Ende gehen, sondern weil eine ich sehe, welche drastischen Verbesserungen wir
bessere Technologie zur Verfügung steht. Viel- ausschließlich durch die Verwendung von moder-
leicht der batteriebetriebene Elektromotor. Viel- nen Ölen und unseren Additiven erzielen, wage
leicht aber auch ein Antrieb mit Wasserstoff.... ich die Prognose, dass der Verbrennungsmotor damit Motoren zu betreiben. Ganz ohne Batterien
oder stark optimierte Diesel- und Benzinmoto- das Rennen gegen den Elektromotor noch lange und ganz ohne den dafür nötigen Rohstoff-Raub-
ren, die mit synthetisch-hergestellten Kraftstof- nicht verloren hat. Politik und Wirtschaft müssen bau.
fen umweltfreundlicher funktionieren als jeder den Entwicklern & Ingenieuren nur die Chance
Elektromotor..... Stichwort Ökobilanz. und die Möglichkeit lassen...Dabei geht es auch Klingt auf alle Fälle besser, als den Strom für
um Arbeitsplätze in der bestehenden Industrie pseudo-umweltfreundliche Elektroautos in ver-
Wenn ich mich an meine Zeit als KFZ-Mecha- und nicht nur um das Beklatschen neuer Ar- alteten Braunkohlewerken, die wir mit vielen
niker zurückerinnere, fällt mir ein, dass wir mit beitsplätze auf den Gräbern der alten. Auch den Milliarden Steuergeldern künstlich bis 2038 am
wenigen Handgriffen und Umdrehungen an Ein- Verbraucher sollte man mit einbinden. In einer Leben erhalten oder in verstrahlten Atomkraft-
stellschrauben, zum Beispiel am Vergaser, der Studie, die wir jüngst in Auftrag gegeben haben, werken herzustellen. Und wahrscheinlich läuft es Vorherige Rundschreiben verpasst?
Einspritzpumpe oder an der Ventilsteuerung, spricht sich die überwiegende Mehrheit kaufwil- langfristig auch darauf hinaus, wenn wir weniger Hier finden Sie alle gebündelt:
deutlich weniger Benzinverbrauch und deutlich liger Kunden für den Verbrennungsmotor aus. Schadstoffe und dafür mehr Klimaschutz bei vol-
geringere Abgaswerte herstellen konnten. Mei- Aus gutem Grund. Gerade der Diesel mit seinem
www.liqui-moly.de/
ler Mobilität erhalten wollen: Auf eine Mischung
ner Meinung nach sind unsere herkömmlichen ohnehin geringeren CO2-Ausstoß in Verbindung unternehmen/aktuelles
verschiedener und unterschiedlicher Technolo-
Diesel- und Benzinmotoren technologisch noch mit effizienter Abgasreinigung könnte helfen, die gien. Aber auf keine aufoktroyierte Monokultur
lange nicht ausgereift. Da geht noch was. Und Schadstoffemissionen gemäß europäischer Um- für das Land der Erfinder und Entwickler. Oder Sie schauen einfach in
entscheidend ist die Ökobilanz eines Motors, weltschutzziele insgesamt zu drücken. die letzten Ausgaben von
inklusive der Herstellkosten und Umwelt–Be- Beste Grüße BILDER UND GESCHICHTEN:
lastungen, die mit der Batteriefertigung zu tun Es ist ja auch schon lange keine Vision mehr, son- www.liqui-moly.de/
haben. Und da erlaube ich mir Zweifel an der ab- dern technisch machbar, umweltfreundlich mit Ihr Ernst Prost unternehmen/monatsmagazin
soluten Wirtschaftlichkeit und Umweltfreundlich- Sonnenenergie Wasserstoff für Brennstoffzellen
keit von Elektromotoren anzumelden. Vor allem, oder synthetische Kraftstoffe zu erzeugen, um
24 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 25CORONA-KRISE 10. Juli 2020
O N E RNST P RO S T
CHRE I B E N V
RUNDS
Diese Krise ist zu tiert. Und 36 Leute eingestellt.... Dieses Ge-
genwehr-, und Aufbäumprogramm hat so zu
einschneidend, als dass einer Verbesserung unserer relativen Stärke
im Vergleich zu unserer Konkurrenz geführt.
wir sie ungenutzt vorüber Man muss ja nicht der Beste sein. Es reicht
ziehen lassen dürfen schon, wenn man besser als die anderen ist.
Gilt auch für die Intelligenz.... :) und meistens
kommt man mit ranklotzen und malochen
auch ganz schön voran. Und das Spiel geht
auch Mann gegen Mann. Außendienstmitar-
beiter gegen Außendienstmitarbeiter. Verkäu-
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
fer gegen Verkäufer. Möge der Bessere ge-
verehrte Mitunternehmer!
winnen! Neben der Strahlkraft unserer Marke
ist nach wie vor die unschlagbare Verkaufs-
Diese Krise ist zu einschneidend, als dass wir
stärke unserer Außendienstmannschaften der
sie ungenutzt vorüber ziehen lassen dürfen.
Hauptgrund für unseren Erfolg. Wie will ich
Wir sehen Firmen, die stehen mit dem Rücken
denn einen sportlichen Wettbewerb um den
zur Wand oder kurz vor dem Abgrund. Viele
Kunden gewinnen, wenn ich keine Verkäufer
werden es aus eigener Kraft nicht schaffen
habe? Einverstanden, vieles spielt sich im
und brauchen deshalb staatliche Unterstüt-
Internet ab – aber eben nicht alles. Und Ge-
zung, sprich Steuergelder, um zu überleben.
schäfte werden nach wie vor zwischen Men-
Wir sehen auch Firmen, die sich geradezu
schen gemacht. Wir kümmern uns um unsere
fatalistisch in ihr Schicksal ergeben, keinerlei
Kunden – persönlich! Das macht sich gerade
Engagement, geschweige denn Gegenwehr
in schwierigen Zeiten sehr positiv bemerkbar.
zeigen und auch sonst nichts dafür tun, um
Erlauben Sie mir zum Schluss noch einen
Einschneidende Krise
ihrem Schicksal ein Schnippchen zu schlagen.
Ausblick aufs Wochenende. Endlich sind wir
Da wird die Corona bedingte Kurzarbeit jetzt
bei einem Formel-1-Rennen wieder sichtbar.
gleich mit der Urlaubszeit verknüpft...Naja,
Ich hoffe auf viele schöne Bilder mit unserer
wenn es auch so geht – aber bitte dann nicht
Marke im Hintergrund, auf ein unfallfreies
rumjammern.
Rennen und auf viele positive Kauf-Anstöße,
LIQUI MOLY-Geschäftsführer Ernst Prost über Wir für unseren Teil haben entschieden, die
die wir hoffentlich alsbald in unseren Umsatz-
statistiken wiederfinden... In diesem Sinne,
den Umgang der Wirtschaft mit der Pandemie Chancen dieser Krise konsequent zu nutzen.
Krisen darf man nämlich nicht ungenutzt ver-
lassen Sie uns bitte weiter kämpfen. Für jeden
Liter Öl, für jedes Pflegeprodukt, für jede Dose
streichen lassen.... Dabei ist es relativ simpel,
Additive – für jeden Auftrag und für jeden Kun-
was wir getan haben. Im Grunde genommen
den, Tag und Nacht!
haben wir nur unsere Aktivitäten deutlich ver-
stärkt. Nein, wir haben nichts anderes getan,
Beste Grüße
sondern nur mehr getan. Mehr Werbung,
mehr Sponsoring, mehr Verkaufsförderung,
Ihr Ernst Prost
mehr Aktionen und Aktivitäten – schlichtweg
mehr Arbeit. Und natürlich mehr Geld inves-
26 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 27CORONA-KRISE 15. Juli 2020
N E R N ST PR OST
CHREIB E N V O
RUNDS
Obwohl: Zurzeit komme ich ganz gut weg.:) Gott sei Dank haben wir die Vielfalt. Das Ge-
genteil ist Einfalt.... Man muss halt damit
Unglaublich, was talentierte Journalisten leben können, dass andere Menschen anders
durch kluge Fragen und gute Vorbereitung sind, anders denken und anders handeln.
aus mir herauskitzeln können. Zahlen, Daten, Das verstehe ich auch unter Demokratie. Die
Fakten, betriebswirtschaftliche Kenngrößen, Presse ist ein wichtiger Teil unserer freiheitli-
Umsatz und Ertrag interessieren natürlich chen Grundordnung. Deshalb liebe ich die Ar-
immer. Dabei geht es aber nur um das Sicht- beit mit Redakteuren und Journalisten. Auch
bare, Messbare und Zählbare, um das 1/10 wenn ich manchmal eins auf die Mütze oder
des Eisberges über Wasser. Ans Eingemachte besser gesagt auf meine Glatze bekomme. :)
geht es immer dann, wenn mein Gesprächs-
partner in meiner Vergangenheit, in meiner Spott, Häme, Hetze und Menschenverachtung
Seele, in meiner Weltanschauung immer tiefer jedoch wird ein guter Journalist niemals ein-
und tiefer bohrt. Dann geht’s zur Sache. Näm- setzen. Ganz im Gegenteil. Eine Zeitung macht
lich zu den unsichtbaren 9/10 des Eisberges man mit Liebe und nicht mit Hass - denn
unter Wasser. Das macht richtig Spaß. Noch Sprache formt das Denken und Denken ist der
besser ist es, wenn mich schlaue Fragen zum erste Schritt zum Handeln.... Einer der größ-
tiefgründigen Nachdenken zwingen und mich ten, mittlerweile leider verstorbenen Meister
Foto: Holger Karkheck
in meiner Denkblase aufschrecken. Nicht der schreibenden Zunft hat mir mal gesagt,
selten musste, oder besser gesagt, durfte ich was ihn neben der Suche nach der absoluten
dadurch unseren Kurs korrigieren und neue Wahrheit am meisten bei seinen Reportagen
Wege denken. Anregungen, für die ich einem über andere Menschen leitet: Es sind die Prin-
seriösen Interviewer sehr dankbar bin. zipien von Würde, Ehre, Respekt, Anstand und
Toleranz. - Die perfekte Ausrüstung, um mit-
Bei all dieser Arbeit mit der Presse ist es einander gut durchs Leben zu kommen, ohne
mir wichtig, mir selbst treu zu bleiben, mich anderen Menschen weh zu tun oder sie zu
nicht zu verstellen. Meine Haltungsnoten sind verletzen. Denn genau um das geht es in einer
mir folglich 1.000-mal wichtiger als Leis- Gesellschaft. Nicht um radikales Durchsetzen,
tungsnoten, die mir jemand vergibt. Haltung sondern um liebevolles Verstehen.
Ich hatte sie alle :)
versus Angepasstheit! Die Pressefreiheit ist
ein hohes Gut, genauso wie die Meinungs- Beste Grüße
freiheit. Zwei Seiten der gleichen Medaille. Ihr
Haltung ist, wenn man etwas bewusst sagt Ernst Prost
und dafür in Kauf nimmt, plötzlich mitten im
LIQUI MOLY-Geschäftsführer Ernst Prost Scheiße-Sturm derjenigen zu stehen, denen
es nicht passt, was man sagt. Meinungsfrei-
über Presse- und Meinungsfreiheit heit, so wie alle unsere Grundrechte, ist auf
Respekt vor der jeweils anderen Meinung, des
anderen Glauben und der jeweils anderen Le-
Liebe Kolleginnen und Kollegen. über LIQUI MOLY auszutauschen. Jedes Mal bensweise aufgebaut. Es wäre schlimm, wenn
bin ich wie ein Flitzebogen gespannt, welchen man sich nichts mehr zu sagen traut, bloß weil
Ich hatte sie alle :) :) oder sie mich.... Vom Bogen der Frager von "A wie Akne" bis "Z wie man Angst hat. Das hatten wir schon mal und
Playboy bis zur BILD-Zeitung. Von der Wirt- Zerfleischen" spannt. Meine Akne ist unstrit- das gibt es in vielen anderen Ländern leider
schaftsWoche bis zur Jungen Freiheit. Von der tig – die Narben mein Beweis – aber wofür auch noch heutzutage. Manchmal lese ich von
Südwest Presse bis zu Capital, Focus und ein ich manchmal zerfleischt werde, ist durchaus einer angeblich gespaltenen Gesellschaft.
paar Fernsehsendern. Für mich immer wieder mal ein Gespräch oder ein näheres Hinterfra- Entschuldigung, eine Gesellschaft wird immer
ein lehrreiches und zugleich freudiges Erleb- gen wert. Vor allem von wem und von welcher gespalten sein und kein uniformierter, gleich-
nis mich mit Redakteuren und Journalisten Seite ich attackiert werde..... geschalteter „Menschen-Haufen“.
über die ZEIT und über die WELT und natürlich
28 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 29LIQUI MOLY SCHAFFT DIE
ZEHNSATION MOTORÖLE
ADDITIVE
FAHRZEUGPFLEGE
Zeitung.
RKE bei Auto
sowie TOP MA
tor und sport
Seit einem
ffe bei auto mo
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e Schmiersto Liebe Kunden,
*Seit 10 Jahre
seit Jahren wählen uns die Leser der führenden Autozeitschriften zu Eine Marke, alles
Deutschlands bester Schmierstoffmarke. Bei Auto Zeitung sowie aus einer Hand:
auto motor und sport bereits zum 10. Mal in Folge*. Ein besonderer Erfolg über 4.000 Produkte
Jahrzehnt die Nr. 1
10 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern in einer besonders schweren Situation. Denn angesichts der weltweiten rund um Motoröle,
von auto motor und sport. (Ausgabe 7/2020)
Corona-Katastrophe ist jetzt nicht die Zeit für Freudentänze, sondern Additive, Fahrzeugpflege,
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Menschlich und voller Nächstenliebe. Mit Herz, Hirn und Ausdauer. und Serviceprodukte.
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Ihr Ernst Prost
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(Ausgabe 5/2020) (Ausgabe 5/2020)
9 Jahre in Folge 9 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern der Auto Bild. 3 Jahre in Folge 2 Jahre in Folge 2 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern von Motorrad.
die Nr. 1 bei den Lesern (Ausgabe 13/2020) die Nr. 1 bei Motorsport die Nr. 1 bei Motorsport (Ausgabe 9/2020)
von Motor Klassik. Aktuell in der Kategorie Aktuell in der Kategorie
(Ausgabe 6/2020) Automobil. (Ausgabe 16/2020) Motorrad. (Ausgabe 16/2020)
30 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 10 I 2020
www.my-liqui-moly.de 31Sie können auch lesen
