Cash.Mediadaten 2019 Inhalt - GLOBAL INVESTOR
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Cash.MediaDaten 2019
Inhalt
2 Titelporträt
3 Redaktionelle Inhalte
4 Jahresthemenplan
6 Termine
7 Cash.Specials
8 Themenplan / Cash.Specials
9 Anzeigenformate/Preise
11 Rabattstaffeln
12 Advertorials
13 Medienpartnerschaften Cash.Extra / Cash.Exklusiv
14 Titel-Booklet / Oversize-Beileger
15 Beilagen, Beihefter, Beikleber
17 Technische Daten
18 Global Investor: Titelporträt
19 Global Investor: Redaktionelle Inhalte
20 Global Investor: Jahresthemenplan / Termine
21 Global Investor: Anzeigenformate / Preise
22 Global Investor: Beilagen, Beihefter, Beikleber
24 Global Investor: Technische Daten
25 Allgemeine Geschäftsbedingungen
26 Kontakt / AnsprechpartnerCash.M edi a Dat en Seite 2
Cash. – der Basiswerbeträger für die gesamte Finanzdienstleistungsbranche
und Pflichtlektüre für alle Finanzprofis
Cash. berichtet seit über 35 Jahren (gegründet 1983) über die Finanzdienstleistung, Zusätzlich zu den monatlichen Cash. Ausgaben erscheinen
gehört zu Deutschlands führenden Finanzzeitschriften und informiert alle Profis Cash. Spezialausgaben zu den Themenbereichen Versicherungen,
in der Finanzberatung und Vermögensplanung umfassend und fundiert aus den Investmentfonds, Sachwertanlagen und Immobilien.
Bereichen Investmentfonds, Versicherungen, Vermögensverwaltende Fonds,
Immobilien, Direktinvestments und Sachwertanlagen. Cash. verfügt über eine hochqualifizierte Redaktion, die die Themen und
Trends der Branche aufspürt und in einer hohen journalistischen Qualität
Cash. erzielt eine der höchsten Leserreichweiten unter den Finanzmagazinen. und Tiefe für das Magazin und Online aufbereitet.
Die Kernzielgruppen von Cash: Alle Themen, Trends und News erscheinen auch tagesaktuell auf
u Finanz- und Versicherungsmakler (§34 c, d und f GewO) www.cash-online.de. Abgerundet wird das Online-Angebot durch den
u Immobilienmakler (§34 i GewO) zweimal wöchentlich erscheinenden Cash./OnVista-Newsletter, sowie
u Maklerpools und Finanzvertriebe den täglich erscheinenden Newslettern Finanz.News/Versicherungen
u Vermögensverwalter nach § 32 KWG und Finanz.News/Immobilien.
u Bank- und Sparkassenberater
u Institutionelle Investoren Für die Online-Medien erscheinen gesonderte Media-Daten.
(Banken, Versicherungen, Stiftungen, Pensionsfonds, Versorgungswerke) Download: www.cash-online.de/mediadaten
u Dachfondsmanager und Family Offices
u Professionelle und Semiprofessionelle Investoren Cash. belegt in allen wichtigen branchenspezifischen Markt-/Mediastudien
u Steuerberater und Wirtschaftsprüfer stets Spitzenpositionen und gehört damit zu den bedeutendsten und meist
u Berufsverbände der finanzdienstleistenden Wirtschaft gelesenen Fachmagazinen der Branche.
Cash. liefert in monatlicher Erscheinungsweise aus erster Hand Wissenswertes Redaktionelle Stärke, mediale Beweglichkeit und eine spürbare Präsenz
über langfristige Kapitalanlagen und Altersvorsorgeprodukte. in der Zielgruppe sind die Stärken von Cash. die das Magazin zu einem
Basiswerbeträger der Branche machen.
Unsere Vertriebsstärke – Ihre Vorteile – Auflagen
Druckauflage Verbreitete Auflage
42.000 Exemplare* 38.294 Exemplare*
* IVW-Prüfung Quartal III-2018Cash.M edi a Dat en Seite 3
Fundiert und qualifiziert
Cash. berichtet fundiert, sorgfältig recherchiert und aufbereitet von einer hochqualifizierten Fachredaktion
über die entscheidenden Trends, Produkte und Entwicklungen in den Märkten.
Paradise Papers: Wo Steuerbetrug beginnt Fondsinvestment: Mehr Rendite Altersvorsorge: So wird
und welche Folgen drohen ohne Markt-Prognosen sie nachhaltig sicher Cash.Immobilien Cash.Immobilien
und ertragreich
Sachwertanlagen: Die aktuellen Konzepte Wohnimmobilien: Chancen am Altersvorsorge:
der institutionellen Anleger deutschen Markt Die besten Strategien für
den Ruhestand Hauptsache urban
WOHNTRENDS Deutschlands Großstädte haben in den
vergangenen Jahren einen starken Andrang erfahren.
Immer mehr Menschen wollen in einem urbanen Umfeld
leben. Dies prägt auch die Gestaltung von Wohnraum. Frankfurts Zentrum: Urbanes Wohnen
in der Mainmetropole steht bei vielen
Cash. untersucht, welche Trends die Entwicklung Cash.Versicherungen
Menschen hoch im Kurs.
bestimmen und worauf Anleger achten sollten.
„Mr. Dax“
Dirk Müller
Hitliste der Finanzvertriebe: Digitalisierung: Wie die Versicherer
Klatraktiv
Die Auf- und Absteiger des Jahres näher an die Kunden wollen
Im iker rvice
At
mo B s &
ss e Se
bil au Ko
ien sp ndit
ka ar ion
Thomas Kruse, CIO Amundi:
uf en en
„Multi-Asset-Fonds sind eine
gute Alternative für niedrig
verzinste Sparguthaben.“
„Nicht der Kern unserer DNA“
INTERVIEW Cash. sprach mit Jan Meessen, Industry Manager Insurance bei
Google Deutschland, über die Unterstützung der Versicherungskonzerne bei der
digitalen Transformation, einen möglichen Einstieg ins Versicherungsgeschäft
und persönliche Beratung für „Digital Natives“.
FOTO: ASHUTTERSTOCK.COM
Herr Meessen, Sie sind Industry Mana- Branchenexperten unken, es sei dennoch Meessen: Ja, denn er unterstreicht damit
ger Insurance bei Google Deutschland. naiv zu glauben, dass Google keinen neu- letztlich das, was ich gerade gesagt habe:
Wie sieht Ihr Job aus, was ist Ihre Aufga- en Einstieg ins Versicherungsgeschäft Versicherungen sind nicht der Kern unse-
be bei Google? wagen wird. Zu Recht? rer DNA.
Meessen: Ich berate Versicherungskon- Meessen: Grundsätzlich passen Versi- Eine Studie der Unternehmensberatung
zerne bei der Frage, wie sie ihre Ziele cherungen nicht zu unserem eigentlichen Simon-Kucher & Partners hat im letzten
entlang der gesamten Wertschöpfungs- Geschäftsmodell. Wir sind ein Technolo- Jahr ergeben, dass rund 80 Prozent der
72 Cash. 5/2018 kette über digitale
Cash. Kanäle
5/2018erreichen
73 kön- giedienstleister und wollen unseren Kun- Versicherer mit ihren Digitalisierungs-
nen. Der Fokus liegt dabei auf Marketing den und Partnern helfen, die digitale maßnahmen keinen messbaren Einfluss
und Vertrieb, ich betrachte aber auch an- Transformation umzusetzen. 80 Prozent auf ihren Umsatz verbuchen können. Die
dere Bereiche wie beispielsweise die In- unseres Umsatzes stammt aus unserem aktuellen Initiativen seien schlecht durch-
frastruktur oder das Prozessmanagement, Anzeigengeschäft. Letztlich liefern wir dacht und oft nicht gut umgesetzt. Können
um den Versicherern dabei zu helfen, die Technologie und Werbeplätze. Sie das bestätigen?
www.cash-online.de
NR. 10 · OKTOBER 2018 Deutschland
36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70 EUR 6,00
digitale Transformation umzusetzen. Wir Aus Sicht von Dr. Karsten Eichmann, Meessen: Wir sehen ein sehr großes Po-
haben bestehende Partnerschaften mit Vorstandschef der Gothaer, ist das Ge- tenzial für Versicherungsunternehmen
www.cash-online.de verschiedenen großen Versicherungen, schäftsmodell der Versicherer für Inter- bezüglich der Digitalisierung. Im letzten
Deutschland NR. 1 · JANUAR 2018 sprechen aber auch neue Kunden an. net-Giganten wie Google nicht interes- Jahr haben wir gemeinsam mit der Unter-
EUR 6,00 36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70 Sie sehen sich also als Dienstleister für die sant, weil sie ihre durchschnittliche Pro- nehmensberatung Bain eine Studie veröf-
Versicherungen, nicht als Konkurrent? fitabilität dadurch massiv senken wür- fentlicht, für die wir untersucht haben,
Meessen: Als Partner und Dienstleister, den. Unternehmen wie Google hätten inwieweit die Top-Technologien zur Op-
FOTO: ANGELA PFEIFFER
Titel_neu_Müller-1-2018.indd 1 30.11.17 13:19 ja. Umsatzrenditen von um die 30 Prozent, timierung von Kostenstruktur und Um- Jan Meessen in der Deutschland-Zentrale von
Google in Hamburg: „Die User werden in Zeiten
Im März 2016 hat Google in den USA und die Versicherer eher von ein bis drei Pro- satz bei den Versicherungen beitragen
der Digitalisierung immer ungeduldiger.“
in England sein Vergleichsportal Compa- zent. „Warum sollte ein Unternehmen wie können und viele relevante Anwendungs-
re wegen mangelnder Kundenresonanz Google seine Marge verschlechtern?“, fälle identifiziert. Die Digitalisierung
nach nur einem Jahr wieder abgeschaltet. fragt er. Hat er damit recht? wurde auch bereits von den Versicherern
58 Cash. 5/2018 Cash. 5/2018 59
36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70
Deutschland NR. 8 · AUGUST 2018
www.cash-online.de
EUR 6,00
Cash. steht
im Dialog
Mit exklusiven Interviews,
Roundtables und Diskussionsrunden
informiert Cash. umfassend und
ist stets am Puls der Zeit.Cash.M edi a Dat en Seite 4
die themenschwerpunkte im überblick
Cash.-Ausgabe Investmentfonds Versicherungen Sachwertanlagen Immobilien Finanzberater
2-2019 Absolute-Return - Gute Titelthema Vermögensanlagen: Denkmalimmobilien: Unternehmensberatung für
EVT 24.01.19 Alternativen in einem Arbeitskraftabsicherung: Perspektiven der Assetklas- Beteiligungen an Industrie- Makler: So wollen Pools ihre
wechselhaften Zinsumfeld Strategien gegen das se – Add on oder Wettbew. arealen und Leucht- Partner zu erfolgreichen
vorzeitige Job-Aus zu Altern. Invest. Fonds turm-Projekten im Trend Unternehmern machen
3-2019 Titelthema Betriebliche Kranken- Immobilienfonds Inland: Bausparen: Honorarberatung:
EVT 21.02.19 Value versus Growth: versicherung: Mehr Wie lange der Hype noch Aktuelle Trends beim Wann kommt der Durch-
Kommt jetzt die Zeit der Geschäft durch die optimale läuft Anlageklassiker bruch für die alternative
Value-Aktien? Ansprache der Firmen Vergütungsform?
4-2019 Digitale Vermögens- Titelthema Hitliste der Emissionshäuser Crowdinvesting: Frauen und Finanzen:
EVT 21.03.19 verwaltung: Was die Betriebliche Altersvorsorge: und Asset Manager – Sicher und ertragreich an Erfolgreiche Beraterinnen
Konzepte der Fondshäuser BRSG als Initialzündung für Zahlen, Daten und Fakten Großprojekten beteiligen und ihre Konzepte
Beratern bieten die Betriebsrente? zum Geschäftsjahr 2018
5-2019 Biotech & Healthcare: Titelthema Nischenfonds: Chancen Zinshäuser: Kundengewinnung 2.0:
EVT 18.04.19 Welche Fonds vom Generation 50plus: abseits des Mainstreams Die besten Trends für Die besten Strategien für
demografischen Wandel Produkttrends für eine mit Pflegeheimen, Hotels, Kapitalanleger mehr Geschäft
profitieren wachsende Zielgruppe Smart Living & Co.
6-2019 Titelthema Pflegevorsorge: Wann Zweitmarkt und Anlageimmobilien: Ruhestandsplanung:
EVT 16.05.19 Dividendenfonds: der Durchbruch für die Zweitmarktfonds: Ausgewählte Projekte der Konzepte und Produkte für
Von den Gewinnen der Pflegeversicherung gelingt Gebrauchthandel im Bauträger unter der Lupe die einzige wachsende
Unternehmen profitieren Vorteil? Zielgruppe
7-2019 Emerging Markets: PKV: Private-Equity-Fonds: Titelthema Insurtechs: Chancen und
EVT 20.06.19 Welche Schwellenländer Strategien der Versicherer Mit Firmenbeteiligungen Baufinanzierung: Wie man Herausforderungen durch
langfristig das größte für mehr Absatz zu mehr Rendite sich bei steigenden Zinsen die neuen Start-ups
Potenzial bieten optimal positioniertCash.M edi a Dat en Seite 5
die themenschwerpunkte im überblick
Cash.-Ausgabe Investmentfonds Versicherungen Sachwertanlagen Immobilien Finanzberater
8-2019 Titelthema Riester & Rürup: Regulierungswahn: Ferienimmobilien: Hitliste der Finanzvertriebe:
EVT 18.07.19 SRI-Fonds: Ertrags-Push Zukunft der staatlich Was Berlin und Brüssel Kapitalanlage oder So lief das Geschäftsjahr
mit ethisch-sozialen geförderten Vorsorge- nach Mifid II planen Eigennutzung – was es 2018 – die Auf- und
Investments Segmente zu beachten gilt Absteiger
9-2019 Technologie-Fonds: Titelthema Gewerbe- Mobilienfonds: Offene Immobilienfonds: Hitliste der Maklerpools:
EVT 15.08.19 Mehr Rendite-Chancen mit versicherung: Absiche- Was Flugzeuge und Co. Mit kleinen Summe weltweit Wachstum, Stagnation oder
Tech-Werten rungskonzepte für kleine Anlegern bieten Renditen einfahren Rückgang – die Branche in
und mittlere Unternehmen Zahlen
10-2019 Titelthema Unfallversicherung: Digitalisierung: Wohnimmobilienmarkt Nachfolgeplanung:
EVT 12.09.19 Multi-Asset- Fonds: Welche Leistungsmermale Mehrwert oder Bedrohung Deutschland: A, B oder C? Wie Makler ihren Ruhestand
Wie sich die Fondskategorie wirklich sinnvoll sind für den Vertrieb? Die Standortfrage wird vorbereiten sollten
immer wieder neu erfindet immer wichtiger
11-2019 Small versus Large Caps: Titelthema Große Marktübersicht: Immobilienversicherungen: Digitalisierung:
EVT 17.10.19 Welches Segment aktuell Digitalisierung: Alle Fakten und Zahlen zu Welche Absicherung für Robo-Advice versus
die besten Chancen bietet Strategien und Tools für den aktuellen Beteiligungs- welchen Anlass wichtig ist persönliche Beratung –
mehr Kundennähe angeboten welcher Ansatz gewinnt
12-2019 Deutschland-Fonds: Titelthema Performance-Berichte: Baufinanzierung: Weiterbildung: Erfolg durch
EVT 21.11.19 Welche Strategien die Fondspolicen: Bilanz einer Branche Rechtliche und steuerliche lebenslanges Lernen – die
besten Ertragschancen Kapitalmarktnahe Produkte Fallstricke große Marktübersicht der
bieten für mehr Rendite Qualifizierungsangebote
1-2020
EVT 17.12.19 Titelthema 2020 – Produkt- und Vertriebstrends für das neue Jahrzehnt (alle Ressorts)Cash.M edi a Dat en Seite 6
Termine – Cash.Stammausgaben (monatlich)
Cash.-Ausgabe Erstverkaufstag Anzeigenschluss Druckvorlagenschluss
02-2019 24.01.2019 02.01.2019 04.01.2019
03-2019 21.02.2019 30.01.2019 01.02.2019
04-2019 21.03.2019 27.02.2019 01.03.2019
05-2019 18.04.2019 27.03.2019 29.03.2019
06-2019 16.05.2019 23.04.2019 25.04.2019
07-2019 20.06.2019 27.05.2019 29.05.2019
08-2019 18.07.2019 26.06.2019 28.06.2019
09-2019 15.08.2019 24.07.2019 26.07.2019
10-2019 12.09.2019 21.08.2019 23.08.2019
11-2019 17.10.2019 24.09.2019 26.09.2019
12-2019 21.11.2019 29.10.2019 31.10.2019
01-2020 17.12.2019 25.11.2019 27.11.2019Cash.M edi a Dat en Seite 7
Cash.Special – die monothematischen magazine
Mit der Magazin-Reihe Cash.Special bieten wir unseren Lesern eine optimale Ergänzung
zu den monatlich erscheinenden Cash.Magazinen.
www.cash-online.de C 1190 F · 36. JAHRGANG · JUNI 2018 · ÖSTERREICH EUR 6,70 Deutschland
EUR 6,00
D
ig
Cr le C
ita
ow ha
di nc e
nv n
e s für
t in A n
g leg
er
In dieser Magazinreihe werden einzelne Branchensegmente und Märkte von
der Cash. Redaktion genauestens analysiert. Das Ergebnis ist ein Kompendium
an Fachinformationen, wie man sie kein zweites Mal in der deutschen
Finanzfachpresse findet.Cash.M edi a Dat en Seite 8
die Cash.special-Ausgaben im überblick
Cash.Special 2019 Hitliste der Produktanbieter Produkttrends 2019 Wohnimmobilien Deutschland Großes Standort-Ranking
Sachwerte & Immobilien Zahlen, Daten und Fakten der Aktuelle Beteiligungen und Der große Markt-Report zu den Preise, Mieten und Renditen in
EVT 18.04.2019 Asset Manager zum Geschäfts- neue Strategien der Branche Chancen für Kapitalanleger und den gefragtesten 40 Städten
jahr 2018 im Überblick Eigennutzer in Deutschland
Cash.Special 2019 Marktreport 2019 Multi-Asset-Fonds Fondsmanager im Gespräch Anlagetrends 2019
Investmentfonds Strategien der Investmenthäuser Wohin Anlegers Liebling im Die Strategien und Investment- Von A wie Absolute Return bis
EVT 20.06.2019 für veränderte Rahmen- neuen Jahr steuert ideen der erfolgreichsten T wie Tech-Fonds – wo jetzt die
bedingungen Fondslenker Musik spielt
Cash.Special 2019 Assekuranz im Gespräch Altersvorsorge Biometrie Sachversicherungen
Versicherungen Führende Versicherer diskutieren Von Betriebsrente bis Arbeitskraftabsicherung, Gewerbe-Policen: Großes
EVT 21.10.2019 die Perspektiven der Branche Ruhestandsplanung – Pflege, Unfall – die aktuellen Vertriebspotenzial bei richtiger
das planen die Versicherer Tarif-Trends Kundenansprache
die cash.special-Termine
Erstverkaufstag Anzeigenschluss Druckvorlagenschluss
Cash.Special Sachwerte & Immobilien 18.04.2019 26.03.2019 28.03.2019
Cash.Special Investmentfonds 20.06.2019 24.05.2019 27.05.2019
Cash.Special Versicherungen 21.10.2019 27.09.2019 30.09.2019Cash.M edi a Dat en Seite 9
anzeigenformate und preise
Seitenaufriss Formate Satzspiegel Anschnitt* Preise 4c
2/1 386 mm x 252 mm 420 mm x 280 mm 17.300,– Euro
1/1 178 mm x 252 mm 210 mm x 280 mm 8.700,– Euro
2/3 117 mm x 252 mm 134 mm x 280 mm 6.500,– Euro
1/2 hoch 102 mm x 280 mm 5.300,– Euro
1/2 quer 178 mm x 124 mm 210 mm x 138 mm 5.300,– Euro
1/3 hoch 56 mm x 252 mm 73 mm x 280 mm 4.100,– Euro
1/3 quer 178 mm x 81 mm 210 mm x 93 mm 4.100,– Euro
* Bei Anschnitt zzgl. 3 mm Beschnittzugabe an allen Seiten
zzgl. MwSt. Rabatt- und AE-fähigCash.M edi a Dat en Seite 10
anzeigenformate und preise
Seitenaufriss Formate Satzspiegel Anschnitt* Preise 4c
1/4 87 mm x 124 mm 3.700,– Euro
Junior Page 118 mm x 175 mm 6.400,– Euro
2. Umschlagseite 178 mm x 252 mm 210 mm x 280 mm 10.700,– Euro
4. Umschlagseite 210 mm x 280 mm 10.700,– Euro
Editorial (1/3 hoch) 56 mm x 252 mm 73 mm x 280 mm 4.100,– Euro
Inhaltsverzeichnis 56 mm x 252 mm 73 mm x 280 mm 4.100,– Euro
Andere Formate auf Anfrage * Bei Anschnitt zzgl. 3 mm Beschnittzugabe an allen Seiten
zzgl. MwSt. Rabatt- und AE-fähigCash.M edi a Dat en Seite 11
rabattstaffeln
Rabatte/Preisnachlässe (innerhalb eines Insertionsjahres)
Malstaffel* Rabatte Mengenstaffel* Rabatte
Hitliste der Finanzvertriebe: Digitalisierung: Wie die Versicherer Schwellenländer: Mit Firmenanleihen Chance für Anleger: 68 aktuelle
Klatraktiv
Die Auf- und Absteiger des Jahres näher an die Kunden wollen
Fü
Im iker rvice
At
an der Boomregion partizipieren Wohnobjekte im Überblick
TO ll-Pr Fäll
Unen Fall
rd
mo B s &
ss e Se
P-
f a de
bil au Ko
T H o li a b g
ien sp ndit
EM ce esic
ka ar ion
A n her
uf en en
3x 3% 3 Seiten 5%
e
t
6x 5% 6 Seiten 8%
9x 7% 9 Seiten 12 %
12 x 10 % 12 Seiten 15 %
* Es kann nur eine der beiden Staffeln angewendet werden. Weniger Risiko: Wie Gold das Mehr Auswahl: Sachwertanlagen Mehr Schutz: Versicherungen
36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70
Portfolio optimiert im Überblick für Haus und Hof
Rabattstaffeln sind nur auf Abschlüsse anzuwenden. Grundlage für
Deutschland NR. 8 · AUGUST 2018
die Rabattberechnung ist der jeweilige Anzeigen-Grundpreis.
www.cash-online.de
EUR 6,00
AE: 15 Prozent
Wird nur gegenüber Werbeagenturen vergütet, die gewerbsmäßig
www.cash-online.de
Deutschland NR. 6 · JUNI 2018
EUR 6,00 36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70
Aufträge von Dritten an Verlage vermitteln. Titel-6-2018_neu.indd 1 03.05.18 13:58
www.cash-online.de
NR. 11 · NOVEMBER 2018 Deutschland
36. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70 EUR 6,00
Carsten Roemheld,
Kapitalmarktstratege bei Fidelity:
„Demografie-Investments bieten
enormes Wachstumspotenzial.“Cash.M edi a Dat en Seite 12
Advertorials – Wenn sie mehr zu sagen haben
Stellen Sie Ihre Produkt-, Markt- oder Unternehmensstrategie vor. Hierfür steht Ihnen
eine Doppelseite (oder 1/1 Seite) exklusiv zur Veröffentlichung Ihrer Inhalte zur Verfügung.
Die Layoutarbeiten übernehmen wir für Sie.
Im Leistungsumfang enthalten:
u Die uneingeschränkten Nutzungsrechte des Advertorials
für Nachdrucke und Veröffentlichung im Internet als
PDF-Datei
u Komplettpreis für 2/1 Seiten:
14.900,– Euro inkl. Gestaltungskosten
u Komplettpreis für 1/1 Seite:
8.700,– Euro inkl. Gestaltungskosten
ANZEIGE ANZEIGE
Thomas Hein, Leiter Partnervertrieb der ING-DiBa der Liveberatung teilnehmen. Zum Bei- Der neue Online-Rechner von HDI für Gewerbeversicherungen
spiel einer über den PC im Büro und einer
Baufinanzierung über das Tablet zu Hause. Der Vermittler
sitzt in seinem Arbeitszimmer am Telefon
und zeigt seinen Gesprächspartnern di-
Firmen Digital: Der einfache Weg zum
optimalen Versicherungsschutz
mit Drive
rekt am Bildschirm, was wichtig ist.
Individuelles Digitalisierungs- Die Zukunft der Gewerbeversicherung ist
Coaching durch digital: Der neue Online-Rechner „Fir-
persönlichen Berater men Digital“ von HDI ermöglicht es, auf
In Niedrigzinszeiten ist die Nachfrage Erste Wertindikation Jüngstes Angebot der ING-DiBa im digi- Knopfdruck branchenspezifische Lösun-
nach Immobilien höher denn je. Zeit für per ImmoWert2Go-App talen Service-Pool: ein Berater Digitale gen nach Maß zu erstellen.
die Kaufentscheidung hat man hier nicht Viele Kontakte fangen bei einer Vor-Ort- Immobilienfinanzierung. „Wir haben auf Zeitaufreibende Ausschreibungen,
viel. Im Gegenteil. Ist das Objekt der Besichtigung der Immobilie an. Mit der unseren jüngsten Veranstaltungen immer zahllose Angaben im Vergleichsrechner?
Begierde gefunden, kann es mit der Fi- Objektbewertungs-App ImmoWert2Go wieder festgestellt, dass wir die Vermitt- Kein verbindlicher Abschlussprozess?
nanzierungszusage gar nicht schnell kann der Vermittler dem Kunden gleich ler auch persönlich bei ihrem Weg in die Das muss alles nicht sein. Denn mit dem
genug gehen. Bei der ING-DiBa dauert hier und jetzt einen ersten indikativen digitale Zukunft unterstützen müssen“, neuen Online-Rechner Firmen Digital
es von der Anfrage bis zur Zusage in der Schätzwert der Immobilie mitteilen. Da- fasst Thomas Hein die Gründe für die von HDI können Vertriebspartner ihren
Regel bis zu drei Tage. Das ist schnell, für braucht es nur ein Smartphone oder Installation der neuen Stelle zusammen. Kunden jetzt passgenaue Versicherungs-
aber ist es in Zukunft auch schnell ge- ein Tablet – damit wird das Objekt direkt Hauptziel des neuen Kollegen wird es lösungen anbieten – ohne großen Kalku-
nug? Nicht nur die Banken, auch die vor Ort fotografiert und schon ermittelt sein, den Partnern in individuellen Ge- lations- und Zeitaufwand.
Finanzierungsvermittler müssen die die App auf Basis einer der größten deut- sprächen ihr ganz persönliches Digitali- Firmen Digital ist speziell für gewerb-
Beine unter die Arme nehmen, damit sie schen Immobilienpreisdatenbanken den sierungspotenzial zu erschließen und liche Versicherungen konzipiert und macht
dem Wunsch ihrer Kunden nach einer Schätzwert. Wer noch Baujahr und auch zu realisieren. Mit Start 2018 nimmt
die Beratung in diesem Segment deutlich
schnellen Finanzierungszusage gerecht Wohnfläche des Objekts kennt und ein- der Berater Digitale Immobilienfinanzie-
effizienter. Für zehn verschiedene Bran-
werden. gibt, erhält augenblicklich eine noch ge- rung seine Arbeit auf. Schwerpunkte sei-
chengruppen lässt sich schnell und einfach
„Ein wesentlicher Aspekt der Digita- nauere Marktwerteinschätzung. nes Supports werden gemeinsam mit den „Firmen Digital“ ermöglicht eine schnelle Kalkulation bis hin zum Abschluss.
die passende Absicherung zusammenstel-
lisierung ist, dass sie die Baufinanzie- Vermittlern im Laufe des Jahres fixiert.
len. Damit bietet Firmen Digital eine sehr
rung für unsere Kunden einfacher macht. Aussagekräftige „Es gibt viele weitere intelligente
breite Marktabdeckung – und stärkt darü- Versicherungsschutz aus einem Baukasten angezeigt. Das bedeutet ein Höchstmaß an
Doch auch in puncto Schnelligkeit brin- digitale Objektbewertung Ansätze vor allem rund um die Kredit-
ber hinaus die Zielgruppenkompetenz von von Basis- und Zusatzbausteinen kombi- Übersicht und Transparenz. Ein echtes
gen digitale Services wertvolle Zeitvor- Passt der Preis, kommt das zweite digi- zusage, die wir im laufenden Jahr wei-
Vermittlern für die wichtigsten Branchen nieren. Von wenigen Einzelversicherungen Highlight ist darüber hinaus die datenbank-
teile. Gerade in der aktuellen Niedrig- tale Tool ins Spiel. Damit der Kunde terverfolgen und sicher auch umsetzen
im Firmengeschäft. bis zum ausgereiften Multiline-Konzept ist gestützte Firmensuche, die zahlreiche Ein-
zinsphase werden wir unsere Aktivitäten möglichst früh weiß, ob das Objekt von können. Unser Ziel ist es, dass wir unse-
alles möglich. Dabei ergänzen sich die ein- gaben reduziert und viel Zeit spart.
diesbezüglich weiter intensivieren“, ver- der ING-DiBa finanziert wird, bietet die re Zusage so schnell wie möglich geben.
Thomas Hein, ING-DiBa Einfache Handhabung, zelnen Bausteine untereinander perfekt.
deutlicht Thomas Hein, Leiter Partner- Bank ihren Vertriebspartnern mit Five- Wir möchten, dass unsere Kunden noch
vertrieb der ING-DiBa, die Ambitionen
modularer Aufbau Doppelabsicherungen sowie Über- und Deckungslücken
2Click ein Objektbewertungstool an. Ein früher wissen, dass es mit der Finanzie-
der nach Kundenzahl drittgrößten Bank paar Eckdaten zur Immobilie und zum rung klappt. Hier sehen wir noch Opti- Firmen Digital zeichnet sich durch eine Unterversicherungen entstehen nicht. einfach schließen
Deutschlands. Da die Baufinanzierungs- Budget reichen und schon ermittelt das mierungspotenzial“, bringt Thomas intuitive, selbsterklärende Oberfläche aus, Nur wenige Angaben reichen aus, um Bereits bestehende Versicherungen rech-
vermittler gerade im Kreditprozess eine Tool auf Basis von mehreren regionalen tig als Käufer positionieren“, fasst Tho- Online-Antragseinreichung direkt in den jeweiligen Fachabteilungen Hein den Kurs der nächsten Wochen und um Kunden individuell zu beraten und ein Angebot für maßgeschneiderten Versi- net Firmen Digital mit der HDI-Umbrella-
wichtige Rolle spielen, stehen auch sie Kaufpreisen in Sekundenschnelle den mas Hein die Vorteile der beiden Sco- per Dokumenten-Upload der ING-DiBa an. Also genau dort, wo Monate auf den Punkt. abzusichern. Außerdem bietet der Online- cherungsschutz zu erstellen. Die preislichen Deckung an. Der besondere Vorteil: So
im Fokus der digitalen Aktivitäten. Was aktuellen Marktwert der Immobilie und ring-Tools zusammen. Statt per Fax oder Post gehen die Finan- sie auch bearbeitet werden. Rechner eine modulare Produktstruktur. Ausgestaltungen von unterschiedlichen De- kommen Kunden sofort in den Genuss des
also macht den Prozess vor Ort, beim zeigt als „Ampel“ an, ob eine Finanzie- zierungsanträge bei der ING-DiBa per Das heißt konkret: Der Vermittler kann den ckungsvarianten werden sofort im Rechner umfassenden HDI-Versicherungsschut-
Über die ING-DiBa AG zes. Deckungslücken sind somit ausge-
Vermittler schnell? rung nach den Vergaberichtlinien der Einfache Beratungs- Upload ein. Dafür scannt der Vermittler Ortsunabhängige Beratung
Die Antwort von Thomas Hein: „Je ING-DiBa möglich ist. dokumentation mit digitalem alle erforderlichen Unterlagen, lädt sie per Liveberatung Mehr als acht Millionen Kunden vertrauen der ING-DiBa. Sie schlossen.
mehr Möglichkeiten der Vermittler im Formular per Upload hoch und schickt sie direkt in Gerade jüngere Kunden erwarten von ih- ist die Bank mit den drittmeisten Kunden in Deutschland. Die
Vorfeld der finalen Entscheidungsfin- Finanzierungssicherheit Schneller geht es nicht. Nachdem ein Ver- den Bearbeitungspostkorb bei der ING- rem Vermittler digitale Affinität auch über Kerngeschäftsfelder im Privatkundengeschäft sind Baufinan- Schneller Abschluss,
dung hat, desto schneller weiß der Kun- vorab per Pre-Scoring mittler seine Kunden- und Finanzierungs- DiBa. „Wir haben das Upload-Angebot den Finanzierungsprozess hinaus. Schließ- zierungen, Girokonten, Spargelder, Verbraucherkredite und geringer Verwaltungsaufwand
de, ob seine Finanzierung bei uns auch Hat der Vermittler die Kunden- und Ob- daten in der Antragsstrecke im Partner- in den letzten Jahren weiter verfeinert lich ist zeitgemäßer Kundenservice einer das Wertpapiergeschäft. Vom Angebot bis zur Police: Firmen Digi-
zustande kommt. Wir sind stolz darauf, jekt-Daten in der Antragsstrecke erfasst, portal erfasst hat, kann er gleich im An- und bieten unseren Partnern heute neben der Kundenbindungsfaktoren der Zukunft. Das Institut ist jeden Tag 24 Stunden für seine Kunden tal setzt den digitalen Prozess bis zur End-
dass wir unseren Vermittlern heute eine kann er noch vor der finalen Antragsstel- schluss mit wenigen Klicks die Bera- dem Upload aus der Antragstrecke auch In der via Telefon und Bildschirm-Sharing erreichbar. Im Segment Wholesale Banking ist das Unterneh-
to-End-Dokumentierung vollständig um.
Reihe an digitalen Tools zur Verfügung lung ein unverbindliches Bonitäts-Pre- tungsdokumentation erstellen. In der Do- den antragsunabhängigen Upload und funktionierenden Liveberatung haben alle menskundengeschäft der Bank zusammengefasst.
So ist es möglich, dass Vertriebspartner nur
stellen können, die sie bei ihrer Bera- Scoring durchführen. Auch hier zeigt kumentation sind noch einmal alle rele- den Upload für Dokumente zur Zusam- Gesprächspartner dasselbe Bild vor Au- wenige Minuten nach Abschluss die Police
Zu den Kunden gehören große, international operierende
tung und beim Pre-Scoring frühzeitig eine „Ampel“ an, ob die Finanzierung vanten Daten des Beratungsgesprächs für menarbeit an“, freut sich Thomas Hein. gen, und sehen, wovon sie sprechen. auf elektronischem Weg erhalten. Einfa-
Unternehmen. Für die ING-DiBa arbeiten an den Standorten
unterstützen. Basis dafür ist unser On- von der ING-DiBa genehmigt wird. den Kunden zusammengefasst. Der wesentliche Vorteil dieser Differen- Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist: cher und schneller geht es kaum.
Frankfurt (Hauptstandort), Hannover, Nürnberg und Wien fast
line-Partnerportal, das Arbeitsinstru- „Stehen sowohl das Objekt-Scoring Das spart Zeit, ist bequem und gibt zierung: Der Versand spart Zeit und Por- Außer dem Berater können bis zu drei
FOTO: SHUTTERSTOCK.COM
4.000 Mitarbeiter.
ment der Vertriebspartner. Doch auch als auch das Bonitäts-Scoring auf Grün, allen Beteiligten mehr Sicherheit. Viele tokosten – und die Unterlagen kommen Teilnehmer – standortunabhängig – an Mehr Informationen:
darüber hinaus haben wir digitale An- hat der Kunde eine nahezu hundertpro- Partner nutzen die Dokumentation auch www.hdi.de/makler-firmendigital
FOTO: ING-DIBA
gebote entwickelt, mit denen wir die zentige Sicherheit, dass die ING-DiBa als roten Faden in ihrer Beratung, da hier
Basis für eine schnellere Kreditzusage den Kredit genehmigt. So kann er sich wesentliche rechtliche Aspekte mit be- Kontakt: Partnervertrieb ING-DiBa · Tel: 069 / 50 60 30 99 · E-Mail: partner-werden@ing-diba.de · Internet: www.partner.ing-diba.de
schaffen.“ zum Beispiel bei seinem Makler frühzei- rücksichtigt werden. Kontakt: HDI Vertriebs AG . HDI-Platz 1 . 30659 Hannover . Internet: www.hdi.de/makler-firmendigital
74 Cash. 2/2018 Cash. 2/2018 75
Cash. 1/2018 47Cash.M edi a Dat en Seite 13
Die medien-partnerschaften: cash.extra und exklusiv
Cash.Extra cash.Exklusiv
wird jeweils zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen wird individuell zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen
publiziert und über das Hauptmagazin distribuiert. als Sonderstrecke mit redaktionellem Editorial publiziert.
JULI 2018 MÄRZ 2018
EXTRA EXTRA
EXKLUSIV | MAKLERPOOLS EXKLUSIV | BCA EXKLUSIV | MAKLERPOOLS
Cash.
Cash. DIGITALISIERUNG MEHRWERTGARANTIE FÜR MAKLERPARTNER
ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS BAUFINANZIERUNG Gemeinsam an die Spitze Perfekt aufeinander
In Kooperation mit: Dr. Peters . Habona . HTB . Patrizia . RWB . ZBI In Kooperation mit: DSL Bank . ING DiBa . Prohyp . Qualitypool
Maklerpools sind heute weit mehr als nur Abwickler und
Provisionsverrechnungsstellen. Um Berater optimal zu unterstützen,
abgestimmt
bauen sie kontinuierlich ihre digitalen Angebote aus. Mit der BCA-Gruppe samt hauseigener BfV Bank für Vermögen AG steht
Maklern seit nunmehr über 31 Jahren ein professioneller Partner
M erster Wahl zur Seite, der sich stets von Neuem mit innovativen Ideen
aklerpools und -verbünde ermög- Makler wurden, desto umfangreicher ist der Kauf von Versicherungen immer
lichen die Ausgliederung und wurden auch die Leistungskataloge der noch ein Papierkrieg. Anbieter wie Clark,
DIE MEHRWERT
Zentralisierung von Funktionen Maklerpools. Hierbei kommt digitalen Knip und Getsafe entwickelten daher zu- und wegweisenden Digitalservices hervorhebt.
unter gemeinsamer Nutzung von Res- Lösungen eine wichtige Rolle zu. nächst Tools, um den klassischen Versi-
sourcen. Noch vor ein paar Jahren hatten Denn die „digitale Konkurrenz“ der cherungsordner zu digitalisieren.
D
menschlichen Berater ist schon lange ge- igitalisierung, Regulierung, Pro-
ALTERNATIVE
sie ein überschaubares Leistungsspekt-
rum: Ihre wichtigste Aufgabe war die startet: Angesichts seiner Größe und Be- Digitale Konkurrenten zessoptimierung – im Zuge dessen
Stärkung der Marktposition der Makler deutung hat der Versicherungsmarkt bis- Diese sogenannten digitalen Versiche- und in mitunter atemberaubendem
gegenüber Produktgebern. Statt als „Ein- her einen relativ geringen Grad an Digi- rungsmanager sind Apps, mit denen Ver- Tempo vollzieht sich branchenweit ein Einfach, schnell und günstig zur eigenen Makler-Website
zelkämpfer“ zu agieren, fanden sich die talisierung. Diese Tatsache hat schon vor sicherte ihre Policen verwalten und stets fundamentaler Wandlungsprozess hin zu mit dem BCA Websitemanager. Modernste integrierte Tools
DIE ZUKUNFT DER Makler in Pools zusammen. Die so erziel-
ten „Einkaufsvorteile“ konnten die Mak-
einiger Zeit die ersten Technik-Start-ups
auf den Plan gerufen, die mit dem Ziel
griffbereit in der Hosentasche bei sich
tragen können. In einem ersten Schritt
komplex agierenden, hocheffizienten Ser-
vicedienstleistern. Im Rennen um die
und „responsive Design“ inklusive.
SACHWERTINVESTMENTS ler wiederum an ihre Kunden weitergeben
oder als Rendite abschöpfen. Externe Ein-
angetreten sind, die Branche zu digitali-
sieren und zu revolutionieren. Dabei ha-
sollen Kunden ihre Versicherungen mit-
hilfe der App digitalisieren. In einem
Gunst des Verbrauchers entscheidet dabei
neben fachlicher Expertise künftig vor Qualifizierte Supportteams zu White-Label-Strategien für alle gängigen Funktionalität, Datenqualität, dazu ein
flüsse wie Digitalisierung, Niedrigzins- ben die sogenannten Insurtechs zunächst zweiten Schritt bieten die Tools den Kun- allem der digitale Reifegrad eines Ver- Cyber- und Gewerbefragen Risikoprofile bereit, die durch die Hono- prozessoptimiertes Automatisierungsle-
den die Möglichkeit, ihre Versicherungs- mittlers, inwieweit dieser im hart um- Ob nun anerkannt etablierte Ziel- oder rierung über Service-Gebührenmodelle vel werden auch künftig herausragende
bestand zu überprüfen. Genau dieser As- kämpften Beratermarkt wettbewerbsfä- potenziell attraktive Zukunftsmärkte, im nicht nur in Gänze den Vorgaben von Kennzeichen aller BCA-Lösungen für
pekt ist der lukrative Teil des Geschäfts- hig bleibt. Hause BCA reagiert man auch zu fachli- MiFID II entspricht, sondern zusätzlich Maklerpartner sein. Insofern richtet sich
modells. Denn die Insurtechs stellen ihre chen Obliegenheiten aller Art frühzeitig über diese alternative Form der Vergü- der Fokus des Konzerns weiterhin und in
Apps kostenlos zur Verfügung, können Denken in Beraterlösungen mit adäquaten Hilfestellungen. So steht tung die regelmäßigen Einnahmen und aller Konsequenz auf richtungsweisende
allerdings über neue Versicherungsab- Beruhigende Nachrichten für Makler: mit Eröffnung des branchenweit ersten den Wert des jeweiligen Maklerunterneh- Servicetools und Mehrwert generierende
schlüsse Geld verdienen. Auch die alten Trotz aller Digitalisierung wird es zu kei- Kompetenzzentrums für Cyberversiche- mens insgesamt erhöhen hilft. Kundenbindungsmaßnahmen aus, die
digitalisierten Policen sind eine Einnah- ner existenzgefährdenden Erosion betref- rungen Maklerpartnern seit Kurzem eine sich im perfekten Zusammenspiel jeder-
mequelle, denn der Kunde muss vielen fend persönlicher Beratung kommen. wertvolle Schnittstelle und qualifizierte Markterfahrung trifft zeit den Bedürfnissen seiner Maklerpart-
der Start-ups ein Maklermandat erteilen, Stattdessen verknüpft die neue Generati- Informationsquelle mit hohem Ver- Innovationskraft ner exakt und für diese gewinnbringend
bevor er die App nutzen kann. Das führte on einer qualitativ hochwertigen Finanz- Das Führungsteam des BCA-Konzerns, von links: Oliver Lang, Vorstand der BCA AG und der triebspotenzial betreffend Cyber-/e-Crime Eines bleibt gewiss: Nutzerfreundlichkeit, anpassen.
BfV Bank für Vermögen AG, Christina Schwartmann, Vorstand der BCA AG, Dr. Frank Ulbricht,
zu einem regelrechten Aufschrei unter beratung gewohnt dialogbasierte Kun- Vorstand der BCA AG und der BfV Bank für Vermögen AG
zur Verfügung. Vergleichbare Unterstüt-
den deutschen Versicherungsmaklern. denbindung mit erstklassigen digitalen zung erfährt man aus Oberursel etwa
Die Angst, Bestandscoutagen an die jun- Servicekomponenten und Beratungstools auch im attraktiven Gewerbeversiche-
ge digitale Konkurrenz zu verlieren, ging zu einer unschlagbaren wie verbraucher- Ausgereifte Beraterhilfen dahinterstehende Erfolgsphilosophie des rungssegment. So profitieren Makler an
um. Die Insurtechs bekamen daher den schutzorientierten Mixtur. Maklerseitig mit Mehrwertcharakter renommierten Hauses aus Oberursel. dieser Stelle schon seit Längerem sowohl
unschmeichelhaften Spitznamen „Be- benötigt werden demzufolge bevorzugt Für Makler gut zu wissen: BCA-Tools Auch das effizienzsteigernde Versiche- vom optimalen Zusammenspiel aus digi-
standsräuber“ verpasst. all jene IT-Lösungen, die idealerweise neuester Generation zeichnen sich neben rungstool namens BCA Tipp für den talem Gewerberechner und effizienter
Einige Maklerpools reagierten prompt selbsttätiges Underwriting ermöglichen intuitivem Handling allesamt als offene, schnellen Angebotsüberblick samt hilf- Gewerbematrix, als auch dem exzellenten
und entwickelten selbst Apps, um ihre sowie voll automatisierte Risikobewer- dynamische Systeme mit hervorragenden reicher Produktempfehlungen, oder die Know-how eines eigens hierfür geschaf-
Digitale Unterstützungsangebote werden für Makler immer wichtiger, damit sich die Berater Maklerpartner gegen die digitale Kon- tung, Tarifierung und Dokumentenerstel- Anpassungsoptionen und Weiterentwick- exklusive Investmentsoftware DIVA, die fenen Gewerbe-Kompetenzzentrums.
auf die persönliche Kundenbetreuung konzentrieren können. kurrenz zu rüsten. Doch nicht nur in der lung veranlassen und so zu einer in sich lungspotenzialen aus. Sie verstehen sich aufgrund hoher Nachfrage sukzessive
Beratung bieten die Maklerpools ihren geschlossenen, medienbruchfreien Kom- dabei nicht einfach nur als jeweils isolier- um die Bausteine Versicherungen und Intelligente Vermögensverwaltung
phase und Regulierung haben die Berater die Schnittstelle zum Kunden ins Visier Partnern digitale Lösungen, auch interne munikations- wie Vertriebsprozessopti- te Insellösungen, sondern im Gegenteil Kundenverwaltung erweitert wird, zäh- inklusive
PRIVATE EQUITY
in den letzten Jahren vor neue Herausfor- genommen. Hier sahen die jungen Unter- Prozesse müssen – auch aufgrund neuer mierung beitragen. Wem es als Bera- als intelligent ineinander verzahnte Kom- len zu den weiteren innovativen High- Zu guter Letzt hält die BCA im Kapital-
derungen gestellt. Sie müssen mit Kunden nehmer, die hinter den Start-ups stecken, Regularien – vermehrt optimiert werden. tungsprofi darüber hinaus noch gelingt, ponenten eines perfekt aufeinander abge- lights. Darüber hinaus und zur weiteren anlagebereich über die hauseigene BfV
über digitale Kanäle kommunizieren, sich ein großes Manko des deutschen Versi- Je besser die digitalen Unterstützungs- seinem Kunden auf dessen Customer stimmten Gesamtkonzepts. Wegweisen- Beförderung digitaler Kundenkommuni- Bank für Vermögen AG mit Private In-
WOHNIMMOBILIEN
FOTO: SHUTTERSTOCK.COM
im zunehmend unübersichtlicher werden- cherungsmarkts. Denn der digitale Ab- konzepte der Dienstleister funktionieren, Journey über Smartphone, Tablet und PC de IT-Lösungen, wie etwa das namhafte kation können sich Maklerpartner dem- vesting eine rundum ausgeklügelte fonds-
den Produktdschungel zurechtfinden und schluss und die Verwaltung von Versiche- umso gelassener können sich die Makler attraktive Erlebniswelten bereitzustellen, Onlineportal Marketing plus oder der nächst auf die Premiere einer brandneuen basierte Vermögensverwaltung nebst Der Firmensitz des BCA-Konzerns in Citylage von Oberursel bei Frankfurt a.M.
GEWERBEIMMOBILIEN Gut beraten zum Eigenheim gleichzeitig immer strengeren rechtlichen rungen steckt in Deutschland in den Kin- auf ihre Kernkompetenz – die persönliche die zu Interaktion anregen und den un-
mittelbaren Dialog befördern, bleibt in
ansprechende BCA-Websitemanager
samt integrierter Online-Depoteinsicht
Makler-App freuen, die sich vor allem
durch ihre einmaligen Individualisie-
FOTOS: BCA
Auflagen an Qualifikation, Dokumenta- derschuhen: Während Verbraucher es Kundenbetreuung – konzentrieren.
tion, Vergütung und Beratung genügen. gewohnt sind, ihre Konsumwünsche Sachen Kundenbindung auch künftig auf plus nutzerfreundlichen Vergleichsrech- rungsoptionen vom Gros gängiger Ange- Kontakt: BCA AG . Hohemarkstraße 22 . 61440 Oberursel . Tel.: 06171 / 91 50 100 . Fax: 06171 / 91 50 101 . E-Mail: willkommen@bca.de . Internet: www.bca.de
Beste Chancen für kompetente Finanzierungs-Vermittler Je herausfordernder die Bedingungen für komplett online oder mobil zu erledigen, Julia Böhne, Cash. der Überholspur. nern, sind exemplarische Belege für die bote positiv abheben soll.
Cash. 9/2017 67 70 Cash. 9/2017 Cash. 9/2017 71
Extra Baufi 2018.indd 1 05.03.18 16:06
Leistungsumfang: Leistungsumfang:
u Exklusiver Content für den Medienpartner wie z. B. Teilnahme u Editorial und Artikel der Cash.-Redaktion
an einem Roundtable auf Einladung der Cash.-Chefredaktion u Doppelseitiges Interview oder Advertorial
oder Doppelseitiges Interview u 1/1 Seite klassische Motivanzeige
u 1/1 Seite klassische Motivanzeige u Auf Wunsch bis zu 200 Exemplare zur freien Verfügung
u 1/1 Seite PR/Advertorial u Verbreitung als Sonderstrecke im Cash. Hauptheft und
u Auf Wunsch bis zu 1.000 Exemplare zur freien Verfügung als ePaper auf www.cash-online.de
u Verbreitung: Als Heft im Heft über die Vollauflage des u Nutzungsrechte an der Veröffentlichung (Print und Digital)
Cash.-Magazins und als ePaper auf www.cash-online.de u Komplettpreis: 12.500,– Euro, nicht rabatt- und AE-fähig
u Nutzungsrechte an der Veröffentlichung (Print und Digital)
u Komplettpreis: 13.900,– Euro, nicht rabatt- und AE-fähig Technische Angaben:
u Format: 210 mm x 280 mm (Breite x Höhe)
Technische Angaben:
u Format: 189 mm x 265 mm (Breite x Höhe)Cash.M edi a Dat en Seite 14
titelbooklet / oversize-Beileger
Oversize-Beilage
Berufsunfähigkeit: Neue Konzepte Zweitmarkt: Fondsanteile Altersvorsorge:
Immobilienversicherungen: Marktreport Sachwertanlagen: Kfz-Policen:
zur Einkommenssicherung gewinnbringend verkaufen Die besten Strategien
Optimaler Schutz für Eigentümer Die aktuellen Beteiligungsofferten Wie Versicherer bei
für die Rentenzeit
Autofahrern punkten
wollen
titelbooklet oversize-beileger*
Das Booklet entsteht in Hohe Aufmerksamkeit,
Cash.DIREKT Zusammenarbeit mit dem hohe Response-Quote:
Kunden und der Cash. Redaktion. Erhöhen Sie die Aufmerksamkeit
Das Booklet erscheint auf Ihrer Werbebotschaften mit
dem Titelcover der Cash.- einem Oversize-Beileger.
Erfolg & Wachstum Jetzt
Partner
Gesamtausgabe. Preis 224,– Euro pro 1.000 Exemplare.
mit PLANETHYP werden
Komplettpreis: 19.800,– Euro
35. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70
Eine Anzeigen-Sonderveröffentlichung in Kooperation mit LOGO
Deutschland NR. 11 · NOVEMBER 2017
* und als Oversize-Beihefter möglich
www.cash-online.de
Booklet Planethyp.indd 1 26.09.17 13:32
EUR 6,00
www.cash-online.de
Deutschland NR. 6 · JUNI 2017
EUR 6,00 35. JAHRGANG . ÖSTERREICH EUR 6,70
Titel_korr. 6-2017.indd 1 11.05.17 13:40
001 U1_Titel 11-2017.indd 1 05.10.17 14:47
Technische Angaben: Technische Angaben:
u Format: 110 mm x 150 mm (Breite x Höhe) u Format: 190 mm x 305 mm (Breite x Höhe)
u Umfang: mind. 16 Seiten u Papier mindestens 300 g/m2Cash.M edi a Dat en Seite 15
beihefter, beilagen, beikleber
Beikleber Beilagen Beihefter
Beschreibung Beikleber werden auf eine Trägeranzeige so Beilagen sind der Zeitschrift lose beigefügt. Beihefter sind fest in die Zeitschrift
aufgeklebt, dass sie von Interessenten abgelöst Das Druckgut muss maschinell verarbeitungs- eingeheftete Drucksachen.
werden können. Postkarten, Booklets, CDs fähig und termingerecht vom Auftraggeber zur Formatvorgabe
(in Papierhülle) und Klappkarten müssen eine Verfügung gestellt werden. Breite x Höhe:
geschlossene, rechtwinklige Kante besitzen. Formatvorgabe Standard-Beilagen max.: 210 mm x 280 mm
Produkte mit Zickzack-Falz können maschinell Breite x Höhe: min. 105 mm x 148 mm,
nicht verarbeitet werden! Die Leimspur liegt max. 190 mm x 260 mm
parallel zum Bund des Trägerobjektes.
Fertigung Bitte senden Sie uns im Vorwege eine Satzspiegel min. 8 mm vom Beschnitt entfernt
Platzierungsvorgabe (Position des Beiklebers anlegen (Seitenvorschub); Kopfbeschnitt: 10 mm;
auf der Trägeranzeige). Fußbeschnitt: 3-14 mm; Seitenbeschnitt: 3 mm.
Mindestabstand zum Bund: 30 mm, Falz: Nachfalz für Kopfanlage 10 mm,
zu Seitenrändern: 10 mm. ab 8 Seiten Umfang am Kopf geschlossen.
Formatvorgaben Breite x Höhe: Anlieferform: am Kopf geschlossen; Positionie-
min. 105 mm x 148 mm, rung: Heftmitte. Sonderformate oder besonders
max. 190 mm x 190 mm, umfangstarke Beiheftungen nur nach vorheriger
Stärke max. 1 mm Anfrage und Prüfung möglich.
Achtung:
Verarbeitungsbedingt kann eine Produktion mit
Fußanlage/Fuß geschlossen erforderlich werden.
Vor Produktion bitte anfragen.
Anliefermenge Die bestellte Auflage plus 3 Prozent VerarbeitungszuschussCash.M edi a Dat en Seite 16
beihefter, beilagen, beikleber
Beikleber Beilagen Beihefter
Preise 4.000,– Euro ohne Nachlässe, Preise für die Standard-Beilagen bis 25 g: 179,– Euro Preis pro 1.000 Exemplare:
gesamte Druckauflage, zzgl. Umsatzsteuer und pro 1.000 Exemplare. bis 4 Seiten: 179,– Euro
Postgebühren. Der Preis kann sich erhöhen, Oversize-Beilagen: 224,– Euro pro bis 8 Seiten: 209,– Euro
wenn die Beschaffenheit des Beiklebers die 1.000 Exemplare. bis 12 Seiten: 239,– Euro
Verarbeitung erschwert und Mehrkosten Mehrgewicht: 4,00 Euro pro 1.000 Exemplare bis 16 Seiten: 264,– Euro
verursacht. je weitere 5 g. weitere Umfänge auf Anfrage
Beikleber sind nicht provisions- und rabattfähig. Preise zuzüglich Umsatzsteuer und Preise zuzüglich Umsatzsteuer und
Postgebühren*. Postgebühren*.
* Postgebühren: Gesamtauflage bis 25 g 350,– Euro / Teilauflagen bis 25 g 150,– Euro / Mehrgewicht auf Anfrage
Muster Der Auftrag wird erst nach Vorlage eines verbindlichen Musters in Größe, Gewicht und Verarbeitung und dessen Prüfung verpflichtend.
Verbindliche Muster (je 5-fach) und Platzierungsvorgabe (Beikleber) spätestens bis zum Anzeigenschluss an:
Cash.Print GmbH · Anzeigenverwaltung
Friedensallee 25 · 22765 Hamburg
Dierichs Druck + Media GmbH & Co. KG · Herrn Jörg Winkelmann
Frankfurter Straße 168 · 34121 Kassel
Anlieferung Die Anlieferung für das Cash.-Magazin erfolgt zum angemeldeten Termin, mindestens 21 Kalendertage
vor dem Erstverkaufstag kostenfrei bei Firma:
Dierichs Druck + Media GmbH & Co. KG, Tor 2 / Versand, Herrn Jörg Winkelmann,
Frankfurter Straße 168 · 34121 Kassel
Näheres entnehmen Sie bitte der Richtlinie für die Anlieferung und Verpackung der Beilagen auf Anfrage beim Verlag.Cash.M edi a Dat en Seite 17
technische daten
Heftformat: 210 mm x 280 mm Digitale Druckvorlagen: Geschlossene Dateiformate:
Satzspiegel: 178 mm x 252 mm Digitale Druckunterlagen separiert Offset Hochaufgelöste, druckfähige Composite-PDFs mit
Druckverfahren: Rollenoffset, Rückendrahtheftung (Euro-Standard DIN 16539). Es können bedingt Beschnittmarken, CMYK, Schriften eingebettet,
Auflösung: 60er-Raster durch das CTP-Verfahren ausschließlich digitale keine RGB-, LAB- oder ICC-Farbräume
Farben: Euroskala Druckvorlagen verwendet werden. Es können keine einbetten, EPS-Dateien.
Belichtung: Computer to Plate (CTP) RGB-Daten verwendet werden. Sonderfarben
Farbprofile: Umschlag: ISO Coated V2 (39L) müssen in CMYK umgewandelt werden. Bilddaten Datenanlieferung:
Inhalt: LWC_improved_45L benötigen eine Auflösung von mindestens 300 dpi. Daten und Proof müssen mit folgenden
Angaben gekennzeichnet werden: Titel (Cash.),
Proof: Ausgabe, Name des Anzeigenmotivs, Name
Wichtige Hinweise:
Von den gelieferten Daten nach Euro-Standard des Kunden, Telefonnummer, Name des
u Bitte beachten Sie die Hinweise zur DIN 16539. Bitte senden Sie uns mit den Daten Datenversenders/-herstellers inklusive eines
Datenanlieferung, damit eine einwandfreie ein farbverbindliches Proof Ihrer Anzeige, da wir Datenprotokolls, Telefon- und Faxnummer
Identifizierung Ihrer Anzeige rechtzeitig sonst nur ein eingeschränktes Reklamationsrecht des Datenversenders/-herstellers.
gewährleistet werden kann. gewähren.
u Zur Gewährleistung des Druckergebnisses Datenträger:
Ihrer Anzeige benötigen wir ein Offene Dateiformate: CD (Mac/ISO Hybrid), weitere Datenträger
farbverbindliches Proof. Bei Anlieferung von offenen Daten immer auf Anfrage
u Bei Anzeigen, die über den Satzspiegel hinaus verwendete Schriften und Bilder mitschicken.
gehen, müssen umseitig je 3 mm Beschnittzugabe Bei Bildern keine RGB-Farbräume, keine Datenversand:
berücksichtigt werden. JPG-Formate und keine DCS-Dateien, Cash.Print GmbH, Anzeigendisposition
Mindestauflösung 300 dpi. Friedensallee 25
u Textinhalte bei Anzeigen, die über den u Illustrator bis CS6 22765 Hamburg
Satzspiegel hinaus gehen, müssen, um nicht
u Photoshop bis CS6 Tel.: 040/51444-253
durch den Beschnitt beschädigt zu werden,
u InDesign bis CS6 Fax: 040/51444-269
wie folgt vom Heftrand abgesetzt werden:
Beatrice Burmester
Bund: 5 mm
E-Mail: burmester@cash-online.de
Seitenrand: 5 mm
E-Mail: verkauf@cash-online.de
Kopf: 5 mm
Fuß: 5 mmCash.M edi a Dat en Seite 18
GL BAL INVESTOR by
Das Magazin für professionelle und
EUR 7,00 JANUAR - MÄRZ 2018 EUR 7,00 JULI - SEPTEMBER 2018
N0. 7
N0. 9
DIE WELT DER INVESTMENTFONDS DIE WELT DER INVESTMENTFONDS
GL BAL INVESTOR GL BAL INVESTOR
semi-professionelle Investoren!
by by
50 60
INVESTMENTSTRATEGIEN CYBERSICHERHEIT
Wie Wandelanleihen die Vorteile Megatrend
mehrerer Anlageklassen vereinen gegen Risiken
66 10
ASIENS AUFSTIEG EUROPA
Wie Investoren von regionalen Nicht nur in Spanien
Trends profitieren scheint die Sonne
Mit einem einzigartigen und innovativen Community-Konzept beschäftigt sich
44 48
LATEINAMERIKA TOURISMUS
Asiens Löwe auf dem Sprung
Der wachsende Overtourism und
Immobilienmarkt in Mexiko Crowdinvesting
Start up!
34
TELEKOMMUNIKATION
GLOBAL INVESTOR mit Finanzmärkten und Investmentregionen weltweit.
Die besten Fonds im Überblick
10 EUR 7,00 OKTOBER - DEZEMBER 2018
WENN GELD NEUE IDEEN BEFEUERT
N0. 10
Marktströmungen werden frühzeitig identifiziert und redaktionell erfasst. Start up! DIE WELT DER INVESTMENTFONDS
GL BAL INVESTOR
Investment-Trends und Regionen stehen im Mittelpunkt.
by
30
SINGAPUR
Asiens Löwe
GENDER INVESTING
24
Der Blick ist stets nach vorn gerichtet. auf dem
Ja zur Frauenquote
GL BAL INVESTOR
GL BAL INVESTOR
Sprung
30
MIKROFINANZ
Mikrokredite
mit großer Wirkung
62
HEDGEFONDS
Technologien der Zukunft
Weniger riskant
Ein weltweites Netz an kompetenten und hochqualifizierten Fachautoren
als Aktien
und Marktkennern, die in der Regel direkt in den Investmentregionen
vor Ort sind, schreibt für Global Investor. Gesteuert werden die BLOCKCHAIN UND xR
10
Technologien
redaktionellen Abläufe aus unserem Verlagsbüro in Frankfurt. der Zukunft
GL BAL INVESTOR
Global Investor – das Magazin erscheint viermal im Jahr.
Der Community-Gedanke wird abgerundet durch den
Onlineauftritt www.globalinvestor.de.Cash.M edi a Dat en Seite 19
GL BAL INVESTOR by
ZIELGRUPPE
GLOBAL INVESTOR wendet sich insbesondere an professionelle und semi-professionelle Investoren.
Diese werden gezielt mit eigens hierfür aufgebauten Verteilern, direkt angesteuert.
~ E U R O PA ~
~ E U R O PA ~
E
uropa hat sich in den vergangenen Monaten politisch VERGLEICH ZWISCHEN
bemerkenswert stabilisiert. Die populistischen Be- DER EU UND DEN USA
wegungen mit ihrem Gefahrenpotenzial für den Zu-
sammenhalt verloren an Bedeutung. Die Gewinner Europäische Union USA
wichtiger Wahlen waren pro-europäisch eingestellte Politiker.
Vor allem der Sieg von Emmanuel Macron, der nun mit klarer
~510 Mio. BEVÖLKERUNG ~320 Mio.
*Quelle: Wikipedia, Stand 04.07.2017
Vorsprung
Mehrheit Frankreich regieren kann, hat das Vertrauen in und
gegenüber Europa deutlich gestärkt. Vor wenigen Monaten, als
die Griechenland- und Flüchtlingskrise die Hauptthemen waren, BRUTTOINLANDS-
15,2 Mrd. USD PRODUKT 18,6 Mrd. USD
durch Angst
wagten viele nicht einmal von dieser Entwicklung zu träumen -
insbesondere nicht an der Wall Street.
Sie hat die Börsenkurse beflügelt. Der Stoxx Europe 600 ist
wieder in die Nähe seiner einstigen Rekordstände gerückt. Ob
jetzt der richtige Zeitpunkt ist, aufgrund der politischen Entwick-
4,4 Mio. KM² FLÄCHE 9,8 Mio. KM²
lungen, das eigene Portfolio stärker auf Europa auszurichten,
darf allerdings bezweifelt werden. Einen weiteren Macron wird
es in Europa nicht geben, auch in Deutschland nicht. Ähnliche
Kursbewegungen wie in den vergangenen Monaten sind nicht
abzusehen. Auch die Wirtschaft läuft gut. Kurzum: Die Rahmen-
bedingungen sind eingepreist, wie Börsianer gerne sagen. Das erneute Vertrauen der Investoren in Sparquote sei systematisch zu hoch. „Vorsprung durch Angst“ Der in den vergangenen Monaten zurückgekehrte Optimis-
Vor rund 20 Jahren bezeichnete der „Economist“ Deutschland Europa ist zwar berechtigt, doch einen ist der treffende Titel der Analyse. Die historische Erfahrung mus gegenüber Europa ist also durchaus berechtigt. Die weltwei-
als den lahmen Mann Europas. Jüngst titelte er „The German bei Menschen wirkt manchmal viel länger nach, als oft geglaubt ten Investoren haben auch schon einen Teil ihrer Anlagegelder
Angewiesen Problem“ und sekundierte damit dem US-Präsidenten Donald
Trump, der den deutschen Handelsbilanzüberschuss als ein in-
zweiten Macron wird es nicht geben.
Argumente für und gegen die Investition.
wird. Zudem haben weit verbreitete Stimmungen innerhalb der
Bevölkerung häufig Effekte gehabt, die Politiker entweder nicht
umgelenkt, abzulesen an den Mittelzuflüssen in europäische Ak-
tienfonds. Die USA haben indes an Attraktivität eingebüßt, ins-
auf Deutschlands
akzeptables Problem bezeichnet. Dieser gemeinsame Fingerzeig wahr haben wollten oder unterschätzt haben. Genau deshalb ist besondere seit sich abzeichnet, dass Donald Trump seine Wahl-
von The Donald und „The Economist“ auf Deutschlands Wirt- Autor: Dr. Georg Oehm, Zürich spannend, wie Europa die Verteilungsfragen regelt, die im Zu- kampfversprechen nicht so umsetzen wird, wie im Wahlkampf
schaftsstärke ist ein Indiz für die Probleme anderer Länder. sammenhang mit dem Brexit auf die Agenda gekommen sind. angekündigt. Zugunsten von Europa spricht auch die wirtschaft-
Unterstützung
Beim Vergleich Deutschlands wird oft vernachlässigt, dass George Soros erwartet, dass die diesbezüglichen Verhand- liche Beschleunigung. Inzwischen kann der alte Kontinent auch
es im letzten Jahrhundert zwei Weltkriege verloren und häufig lungen mindestens fünf Jahre dauern, und kann sich gut vor- beim Wachstumstempo mit Nordamerika mithalten. Nach der
fundamentale Wechsel der gesellschaftlichen Strukturen erlebte. stellen, dass es bereits vor der Durchführung der Scheidung zur jüngsten Schätzung des Internationalen Währungsfonds wird
Dieses historische Wechselbad würde englischen Adligen, fran- Versöhnung kommt. Die Verhandlungen sind kompliziert und das europäische Bruttoinlandsprodukt 2017 um zwei Prozent
zösischen Unternehmerfamilien oder der amerikanischen Ober- niemand kann die Lösung ahnen. Offensichtlich ist, dass jede wachsen, verglichen mit 2,3 Prozent in den USA.
schicht, den sogenannten White Anglo-Saxon Protestants (WASP), Verhandlungspartei versuchen wird, ihre Position zu verbes- Positiv festzuhalten ist auch der Fortschritt im europäischen
nicht nur schlaflose Nächte bereiten, sondern Existenzängste. sern. Der Brexit bietet daher nicht nur Risiken, sondern auch Bankensektor. Die Probleme in Italien und Spanien wurden in
Die Vermögenssituation in Deutschland ist daher anders als Chancen für die einzelnen Parteien. den vergangenen Monaten mit Nachdruck angegangen. UniCre-
in diesen Ländern. Wenn ganze Generationen erhebliche Teile Das Interessante an Europa war immer die Nähe zur Alter- dit stärkte ihre Kapitalbasis um 13 Milliarden Euro; gleichzeitig
des Nettolebenseinkommens dafür native. Es gibt keine Region auf der Welt, die auf gleichem Raum wurde in Italien ein Rettungsfonds über 20 Milliarden Euro ge-
Scheitert Macron, wären damit auch 50 aufwenden müssen, Haus und Hof eine derartige gesellschaftliche Vielfalt bietet. Genau diese Viel- schaffen sowie bei den drei Krisenbanken Monte die Paschi di Si-
Jahre der diplomatischen Anstrengungen sowie Straßen und Schulen wieder- KURSVERLAUF DES STOXX EUROPE 600 SEIT 1990 falt hat immer auch dazu beigetragen, die staatliche Regulierung ena, Veneto Banca und Banca Popolare die Vicenza eine Lösung
holt neu aufzubauen, dann fällt der Index im Zaum zu halten ohne die Marktinteressen zu stark zu beto- gefunden. Desgleichen in Spanien, wo solide Kreditinstitute ihre
Deutschlands, das Land vor der Isolation Grundstock des Vermögens geringer 450 nen. Die Verhandlungsführer aus London haben erklärt, dass sie schwachen Wettbewerber übernehmen. So schluckte Santander
SXXP Index PX_LAST
in Europa zu bewahren, womöglich zum aus als dort, wo der erwirtschaftete 400 gern auch nach dem Brexit an den europäischen Regulierungen (die Nummer drei im Heimatmarkt) die lokale Nummer sechs,
Reichtum von Generation zu Ge- im Gesundheitsbereich partizipieren wollen. Offen ist, in wel- Banco Popular, und wird damit zum spanischen Marktführer.
Scheitern verurteilt. neration ohne diese Rückschläge chen anderen Bereichen das auch so ist. Auf diese Weise hat sich der europäische Bankensektor stabili-
Autor: Professor Douglas Webber, Fontainebleau
weitergegeben werden konnten. Als 300 Wenn es England gelingt, einen vorteilhaften Vertrag mit siert, mit positiven Effekten für Unternehmen und die generelle
Siemens-Aktionär wurde man seit Brüssel auszuhandeln, eröffnet dies auch für andere Länder wirtschaftliche Dynamik in Europa. //
Gründung der Gesellschaft dreimal Optionen. Italien beispielsweise ist mit seiner Situation unzu-
enteignet. Einem Nestlé-Aktionär 200
frieden. Ein Austritt à la Brexit kommt im Moment noch nicht
Bundeskanzlerin Angela blieb dieses Schicksal erspart. Vor infrage, aber manche Politiker wünschen sich die Möglichkeit,
Merkel (CDU) empfängt den
französischen Präsidenten
diesem Hintergrund ist auch das im gesichtswahrend aus dem Euro auszusteigen, ohne die Römi-
Emmanuel Macron am Vergleich zu Deutschland extrem schen Verträge zu annullieren. DR. GEORG OEHM
Mellinckrodt 2017
100
Foto: Picture Alliance
15.05.2017 in Berlin mit hohe Pro-Kopf-Vermögen der Italie- Welche weiteren Austrittsvarianten in den europäischen Demo- Z Ü R I C H 47 ° 2 2 ‘ N , 8 ° 3 2 ‘ O
militärischen Ehren. Beide
ner zu sehen. kratien mehrheitsfähig werden, ist unklar. Klar ist jedoch, es wird Der Autor ist der Initiator des Aktienfonds
Politiker sind aufeinander
angewiesen. Dieser Kontext relativiert den 0 verhandelt und nicht geschossen. Das ist die wahre Errungenschaft Mellinckrodt German Opportunities. 2008
Blinder Bildunterschrift hier Fugitio min
cora quia diore excerov iduntibus Vorwurf des Economist, die deutsche 1. 1. 1992 1. 2. 1997 1. 1. 2002 1. 1. 2007 1. 1. 2012 1. 1. 2017 Europas und die beste Voraussetzung für langfristige Prosperität. gründete er die Mellinckrodt & Cie. AG.
10 GL BAL INVESTOR 03 2017 03 2017 GL BAL INVESTOR 11 22 GL BAL INVESTOR 03 2017 03 2017 GL BAL INVESTOR 23
Zielgruppen von GLOBAL INVESTOR: Druckauflage:
u Vermögensverwalter 9.000 Exemplare
u Multi Family Offices
u Single Family Offices Verbreitung:
u Institutionelle Investoren 65 Prozent der Auflage wird per Direktversand
u Private Banker an qualifizierte Empfängeradressen,
u Stiftungen professionelle und semiprofessionelle Investoren,
u Pensionskassen Vermögensverwalter, Family Offices und
u KAG´s und Fondsboutiquen Stiftungen versendet.
30 Prozent werden über einen ausgewählten
Bahnhofsbuchhandel distribuiert
(Einzelverkauf Handel).
Rest Beleg- und Archivexemplare.Sie können auch lesen
