DER FÜHRENDE FACHKONGRESS - FÜR PROJEKTMANAGEMENT IN EUROPA - PM Forum
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DER FÜHRENDE
FACHKONGRESS
FÜR PROJEKTMANAGEMENT IN EUROPA
PROGRAMM
Hauptsponsoren:
www.pm-forum.de Eine Veranstaltung der
PMO TAG 2019 PM FORUM 2019 36. INTERNATIONALES
21.10.2019 22. - 23.10.2019
NÜRNBERG, 22.-23.10.2019
DER FÜHRENDE FACHKONGRESS
ÜBERBLICK TAG 1 DIENSTAG TAG 2 MITTWOCH FÜR PROJEKTMANAGEMENT IN EUROPA
KEYNOTE
SPEAKER
Grußwort und Vorwort 04
Überblick 06
Tag 1 PROF. JÜRGEN ANJA RESCHKE SVEN PLÖGER DR. ROBERT
SCHMIDHUBER NEUHAUSER
Programmübersicht 08
Keynote Speaker 10
Streams und Inhalte 11 10 10 28 28
Rahmenprogramm 22
Blaue Stunde 24 ÜBERBLICK TAG 1 DIENSTAG TAG 2 MITTWOCH
Abendveranstaltung 25
STREAMS
1. STREAM 1. | 2. STREAM
Agile / Lean PM – Agile / Lean PM |
Agilität Beyond Software 11 Hybrides PM 29
2. STREAM 11. STREAM
Hybrides PM – Mit hybriden Ansätzen Strategisches Projektportfolio-
komplexen Anforderungen begegnen 12 management 30
Tag 2
3. STREAM 12. STREAM
Programmübersicht 26
Branchenspezifisches Projektmanage- Science Fiction – Wie wir PM in
Keynote Speaker 28 ment – Ist PM gleich PM? 13 100 Jahren erleben werden 31
Streams und Inhalte 29 4. STREAM 13. STREAM
Soziale Kompetenz – Achtsamkeit DevOps I Neue Technologien
tut mir und dem Projekt gut 14 32
5. STREAM 14. STREAM
Profitieren
Sie auch von unseren Kombipreisen Commercial PM | Der Projektauftraggeber |
„PMO Tag und PM Forum 2019“ Stimmen 38 BIM und Energiewende 15 PM Champions League 33
unter www.pm-forum.de
Sponsoren 39 6. STREAM 15. STREAM
Medienpartner 39 Best Practice im PM Young Professionals
16 34
Der Treffpunkt für Aussteller 40
PMO-Experten
7. STREAM 8. STREAM
Allgemeine Hinweise 42
PM in der öffentlichen Verwaltung Educational Stream – Modern Classics
Programmkomitee und Impressum 44 17 35
aus allen Branchen! Raumübersicht 45 16. STREAM
8. STREAM
Mitgliedschaft bei der GPM 46 Educational Stream – Business Games
Erleben Sie Trends und richtungsweisende Modern Classics 18 36
Ideen in Interaktion.
9. STREAM 10. STREAM
Fail like a Startup Interaktivität – PM zum Mitmachen
19 37
Nürnberg I NCC Ost I 21.10.2019 10. STREAM
Interaktivität – PM zum Mitmachen
20
Jetzt anmelden unter
www.pmo-tag.de RAHMENPROGRAMM BLAUE ABEND- AUSSTELLUNG
STUNDE VERANSTALTUNG
22 24 34
25 38
3
VORWORT
Grußwort des Herzlich willkommen
Oberbürgermeisters zum PM Forum 2019
der Stadt Nürnberg in Nürnberg
Sehr geehrte Damen und Herren, Sehr geehrte Damen und Herren,
auch in diesem Jahr übernehme ich gerne die Schirmherrschaft für das PM Forum der GPM in diesem Jahr ist es uns eine besondere Ehre, Ihnen das Programm zum PM Forum präsen-
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. mit Sitz in Nürnberg. Das PM Forum tieren zu dürfen, denn 2019 feiert die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
verzeichnet seit Jahren eine stetig wachsende Zahl an internationalen Ausstellerinnen und e. V. ihr 40-jähriges Vereinsbestehen. Eine Erfolgsgeschichte, die untrennbar verbunden ist
Ausstellern sowie Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Es hat sich damit als führender Fach- mit der Etablierung des PM Forum als führender Fachkongress für Projektmanagement in
kongress für Projektmanagement in Europa etabliert. Europa. Während der 36. Ausgabe des PM Forum wollen wir dennoch nicht zurückschauen,
sondern gemeinsam die Zukunft des Projektmanagements in den Blick nehmen.
Das ist kein Zufall: Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen hängt gerade in Zeiten der
digitalen Transformation entscheidend davon ab, ob es ihnen gelingt, diesen Wandel aktiv Das diesjährige Programm zeigt mit insgesamt 16 Streams wieder die gesamte Bandbreite
mitzugestalten. Die Bedeutung von hervorragendem Projektmanagement als wirksame Ge- und Vielfalt von professionellem Projektmanagement in der heutigen Praxis auf – eingerahmt
staltungskompetenz in Zeiten großer globaler Herausforderungen wächst. vom „Educational Stream“, der sich mit den Grundlagen des modernen Projektmanagements
befasst“ und dem „Science Fiction“-Stream zur Zukunft des Projektmanagements.
Dies gilt nicht nur hinsichtlich privater Unternehmen, sondern gerade auch für den öffent-
lichen Sektor. Die Kompetenz der öffentlichen Verwaltung Iösungs- und ergebnisorientiert Ein besonderer Schwerpunkt liegt erneut auf interaktiven Formaten. Neu sind etwa die
Gemeinwohl gestalten zu können, ist zentral, um die zunehmend komplexer werdenden Streams „Business Games“ sowie das PM Café, das Raum für Gesprächsrunden zu un-
Aufgaben bewältigen zu können. Deshalb freue ich mich sehr, dass in diesem Jahr zum terschiedlichen aktuellen Projektmanagement-Aspekten bietet. Da das PM Forum für einen
ersten Mal ein Stream zur öffentlichen Verwaltung in das PM Forum integriert worden ist. hohen Praxisbezug steht und auch exzellente Beispiele stets im Blick behält, rücken wir mit
dem Stream „Best Practice im PM“ konkrete Anwendungsbeispiele in den Fokus und geben
ln zahlreichen weiteren Themenstreams erläutern Praktiker aus namhaften Unternehmen Ihnen in der „PM Champions League“ die Gelegenheit, von den Besten zu lernen. Highlights
ihre Erfahrungen und reflektieren sie im Kreise kompetenter Gesprächspartner. Auf dem auch in diesem Jahr: unsere vier hochkarätigen Keynote Speaker, die bahnbrechende Er-
PM Forum präsentiert eine große Auswahl an Ausstellerinnen und Aussteller ihre Dienst- kenntnisse und Impulse zu den Themen KI, Klimawandel, Populismus in den Medien und
leistungen rund um das Thema Projektmanagement. Hochkarätige Keynote Speaker stellen People Management liefern.
visionäre Themen und zukunftsorientierte Projekte vor.
Dies und vieles mehr wollen wir mit Ihnen und 1.000 weiteren Projektmanagement-Experten
Die Stadt Nürnberg und die NürnbergMesse sind gerne die Gastgeber des PM Forum. Die diskutieren, die wir auf dem PM Forum 2019 erwarten. Ergänzend zu den Vorträgen und
Halbmillionenstadt Nürnberg ist High-Tech-, Industrie- und innovativer Dienstleistungs- Workshops zeigt eine große Fachausstellung mit rund 40 Ausstellern und Sponsoren Trends
standort und das urbane Zentrum der Metropolregion Nürnberg. Seit Jahrhunderten trifft und Innovationen. Unser Rahmenprogramm lädt auch in diesem Jahr zum Entspannen,
hier Erfindergeist auf Unternehmergeist und Kreativität auf Lösungsorientierung. Eine aus- Genießen und Netzwerken ein und rundet das Programm ab.
gezeichnete Basis für die Entwicklung von Lösungen für vernetzte Produktion, nachhaltige
Energiesysteme, digitale Gesundheitswirtschaft und intelligente Mobilität. Ein innovatives Entdecken Sie die Vielfalt der Themen und freuen Sie sich auf Erkenntnisse, Einblicke, Dis-
Umfeld für das PM Forum, an einem der erfolgreichsten Messeplätze in Europa. kussionen, Inspirationen und neue Netzwerkkontakte. Wir freuen uns, dass Sie dabei sind
und gemeinsam mit uns dazu beitragen, die Projekte von morgen sicher und erfolgreich in
Den Organisatoren des diesjährigen PM Forum danke ich für das Engagement und wünsche unsere Zukunft zu steuern.
viel Zuspruch und gutes Gelingen.
Herzlich willkommen zum PM Forum 2019 in Nürnberg!
Allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern des 36. Internationalen PM Forum wünsche ich viele
interessante Gespräche, gute Kontakte, Vernetzung und wertvolle Impulse. Nutzen Sie Ihren
Aufenthalt auch, um die Stadt Nürnberg näher kennenzulernen.
Dr. Ulrich Maly Prof. Dr. Helmut Klausing Prof. Dr. Harald Wehnes
Oberbürgermeister Präsident der GPM Deutsche Gesellschaft Leiter Programmkomitee
der Stadt Nürnberg für Projektmanagement e. V. PM Forum 2019
PM Forum 2019 5
ÜBERBLICK
DIE NEUE FUNKTION „MEIN
KONGRESS" ONLINE UND MOBIL
ERLEBEN SIE DIE GESAMTE JEDERZEIT ALLES IM BLICK
VIELFALT DES
Die ganze Vielfalt des Projektmanagements in zwei Tagen – da kann man leicht den Überblick
verlieren. Mit der neuen Funktion „Mein Kongress“ können Sie sich auf www.pm-forum.de
bereits im Vorfeld Ihr ganz persönliches Programm zusammenstellen und dieses jederzeit
PROJEKTMANAGEMENTS
während der Veranstaltung auf Ihrem Smartphone einsehen. Die für Sie interessantesten
Programmpunkte werden als Favoriten markiert – damit Sie keines Ihrer persönlichen Highlights
verpassen! Selbstverständlich steht Ihnen auf dem gesamten Kongressgelände kostenloses
W-Lan zur Verfügung.
Auf dem 36. PM Forum erwartet Sie ein Mix aus Bewährtem und Neuem: Unserem Leitgedanken
„von Praktikern für Praktiker“ widmen wir in diesem Jahr den eigenen Stream „Best Practice im
PM“. Bei der „PM Champions League“ lernen Sie von den Besten und erfahren im ebenfalls
neuen Stream „Fail like a startup“, wie man Schnitzer in Chancen umwandelt.
Erstmals werden im PM Café Gesprächsrunden mit PM-Einsteigern und Mentoren initiiert. STIMMEN ZUM PM FORUM
Spannend im Hinblick auf soziale Kompetenz ist der Aspekt der Achtsamkeit, der in der
Unternehmensführung immer stärker in den Fokus rückt. Zum Mitmachen lädt der Stream „Die Referenten sowie Workshop-Leitenden sind „Das PM Forum ist sicherlich das intensivste PM-
„Interaktivität“ ein: Das erfolgreiche Format „PM Zirkeltraining“ wird fortgesetzt und durch das erstklassig. Der wahre Schatz aber ist das Publikum Event in Deutschland. Das Networking mit alten und
Thema „Business Games“ erweitert. auf dem PM Forum: erfahren, wissbegierig, Neues neuen Fachkollegen in den Pausen und während der
erprobend, diskussionsfreudig und auch kritisch – so Abendveranstaltung ist eine schöne Bereicherung,
In die PM-Glaskugel schauen wir nicht nur mit den Streams „Neue Technologien und findet ein echter Austausch unter Experten statt, der die ich nicht missen will.“
Projektmanagement“ sowie „Science Fiction – Wie wir PM in 100 Jahren erleben werden“, allen Spaß macht und alle bereichert.“ Dr. Lorenz Schneider
sondern auch gemeinsam mit den diesjährigen Keynote Speakern: Prof. Dr. Dorothee Feldmüller, Hochschule Bochum FOM Hochschule für Ökonomie & Management,
KI-Pionier Prof. Jürgen Schmidhuber, TV-Journalistin Anja Reschke, Diplom-Meteorologe Sven Dr. Klaus Wagenhals, metisleadership Essen
Plöger sowie Siemens Global Vice President People & Leadership Dr. Robert Neuhauser.
HIGHLIGHTS
Blaue Stunde
Nach der letzten Keynote des ersten Tages
wird das NCC Ost in blaues Licht getaucht –
die passende Atmosphäre für die attraktiven FAKTEN 2018
Aktionen an den Ständen unserer Aussteller.
Als Wissensplattform für
Abendveranstaltung
1010 78 94
Projektmanager ist das PM
Bei einem festlichen Abendessen können Sie
Forum längst etabliert. Der neue
die Ereignisse des Tages Revue passieren
Besucherrekord im vergangenen
lassen. Freuen Sie sich auf ein ebenso
Jahr unterstreicht die positive BESUCHER FACHVORTRÄGE REFERENTEN
überraschendes wie unterhaltsames Programm.
Entwicklung und spricht für die
Zeit und Raum hohe Qualität der Veranstaltung.
Tanken Sie wertvolle Energie beim Business
Yoga, regenerieren Sie bei einer vitalisierenden Lassen auch Sie sich vom
Massage, finden Sie Ruhe und Entspannung vielfältigen Programm überzeugen,
in der GPM Mitglieder-Lounge und suchen Sie erleben Sie Projektmanagement
4 39 13
den Wissensaustausch im PM Café. zum Anfassen und werden Sie Teil
der einzigartigen PM-Community.
KEYNOTES AUSSTELLER STREAMS
Copyright: Topntp26 - Freepik.com
PM Forum 2019 7
PROGRAMMÜBERSICHT | Dienstag, 22.10.
ab 08.00 Registrierung / Anmeldung
09.00 - 09.20 Offizielle Eröffnung durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. | Moderation: Ralf Schmitt | Raum TOKIO, Ebene 3
09.20 - 10.15 „Künstliche Intelligenz wird alles ändern“
Keynote Speaker | Prof. Jürgen Schmidhuber – Führender internationaler Pionier und Berater verschiedener Regierungen für KI-Strategien
Raum TOKIO, Ebene 3
10.15 - 10.45 Kaffeepause | Ebenen 2, 3
1. Stream: 2. Stream: 3. Stream: 4. Stream: 5. Stream: 6. Stream: 7. Stream: 8. Stream: 9. Stream: 10. Stream:
Agile / Lean PM Hybrides PM Branchenspezifisches Soziale Kompetenz Commercial PM I Best Practice PM in der öffent- Educational Stream Fail like a Startup PM Interaktiv
PM BIM und Energiewende im PM lichen Verwaltung – Modern Classics
Chair: Boris Gloger Chair: Prof. Dr. Oliver Linssen Chair: Raimo Hübner Chair: Elke Lengert-Kune Chair: Prof. Dr. Heinz Schelle, Chair: Damla Nalbant Chair: Chair: Chair: Stefanie Höpfinger Chair: Uwe Kopp Chair: Nancy Eberle
Raum ST. PETERSBURG, Raum SHANGHAI, Ebene 3 Raum SEOUL, Ebene 3 Raum ISTANBUL, Ebene 2 Stephan Reinisch Raum RIGA, Ebene 2 Prof. Dr. Silke Schönert Prof. Dr. Frank Habermann Raum BUDAPEST, Ebene 2 Raum PRAG, Ebene 2 Foyer vor KRAKAU, Ebene 2 Raum KRAKAU, Ebene 2
Ebene 2 Raum KOPENHAGEN, Ebene 2 Raum OSLO, Ebene 2 Raum KIEW, Ebene 2
10.45 - 11.25 Agile Führung – Lernen Agile Working Mode in „One size fits all“ oder Achtsamkeit in der Projek- Forensische Projektanaly- Wie Sie mit visuellen PM2 – Die offene PM- Selbstorganisation, Intrapreneurship – Wie Pimp Your Sponsor! Qua- Marktplatz der Ein Bild sagt mehr als
von Robin Hood und seinen einer Cenelec / SIL4-Umge- „Tailor made“? tarbeit – Erfahrungen aus se (Delay & Disruption- Werkzeugen agile Frame- Methode der EU: Wie Chancen, Respekt, aus einem internen Projekt lifizierungsangebote für Business-Kurzspiele tausend Worte: Projekt-
alltag durch Sketchnotes
Gefährten bung der Bahnindustrie Bastian Stange der Praxis Analyse) zum Nachweis works sinnvoll ergänzen bitte? Noch eine PM- Unternehmenswandel und ein erfolgreiches Startup Projektauftraggeber und Ellen Hermens interessant gestalten
Andreas Meurer Vanessa Otto Thomas Bormuth der Ineffizienzen durch Christian Botta Methode? Haben wir Motivation – Ein anderer wurde LA-Mitglieder
Sarah Wiesenborn Spielemoderatoren Sabina Lammert
Bauablaufstörungen nicht schon längst Blick auf Scrum und agiles Thomas Buchegger Thomas Hunziker
Dr. Werner vom Eyser Daniel Reinold Florian Rengsberger
Alexander Büttner genug? Arbeiten Mareen Pospiszyl Christian Rudischer
Ernst Menet Andreas Schliep
11.35 - 12.15 „Keine Panik, wir sind Jedes Jahr eine neue Skalierbares Projektma- Wissenserwerb als Voraus- Project365 – Mehr Produktvortrag Projektmanagement bei Sowohl agile als auch Größte Lernerfolge dank
WORK GAMING WORK
agil!“ – Wie Agilität im Sau?! Wie Sie souverän die nagement im Health- setzung für effektive Acht- Transparenz + weniger aXcelerate-Solutions AG: der Stadt Nürnberg lean – SAFe Basics scheiternder Experimente SHOP SHOP
traditionellen Unternehmen „richtige“ Methode für Ihr care-Lösungsgeschäft samkeit – Ein Vergleich der Kosten = erfolgreich im Integriertes Auftrags- und André Knabel Kurt Jäger Dr. Miriam Sasse
funktioniert Projekt wählen Michael Bauer Arbeitskulturen zwischen Projektgeschäft Rechnungswesen im 90 Minuten 90 Minuten
Stefanie Meindl Sabine Dietrich Deutschland und China Dr. Ralf Kuhn Projektmanagement
Joanne Huang Harald Krines
12.15 - 14.00 Mittagessen | Ebenen 2, 3
14.00 - 14.40 Agile Konzepte für die Überforderung als Komplexi- Pragmatisch agil – Achtsamkeit – Eine Digitalisierung der Produktvortrag Der Emscher-Umbau – Project Canvas – FuckUp Impuls- Customer Journey Marktplatz der Von Fake News zu
Hochschulentwicklung: tätstreiber – Wie ein Projekt Softwaregestütztes Mitarbeiterintiative ist ihrer Energiewende – Herausfor- CONTACT Software GmbH: Eine technische und Projekte besser durchden- Workshop Mapping – Auf Tuchfühlung Business-Kurzspiele Fakern – Immer mehr
Ein Vorgehensmodell für für Stahlboxen zugleich Projektmanagement im Zeit voraus derungen für das PM durch Hybrides Projektmanage- kommunikative Heraus- ken und kundenorientiert mit dem Kunden Potemkinsche Dörfer in der
ment: Adaption agiler
Prof. Ralf Kemmer Ellen Hermens
die agile Hochschule komplex und nicht komplex Gesundheitswesen Anne Hoffmann Gesetzgebung, Regulierung forderung designen Projektkommunikation?
Methoden für Produktent- Patrick Wagner Thomas Müller Spielemoderatoren
Prof. Dr. Uwe Haneke sein kann. Andreas Rygol und Marktanforderungen Norbert Stratemeier
wicklungsorganisationen Prof. Dr. Frank Habermann Prof. Dr. Doris Weßels
Prof. Dr. Rainer Neumann Matthias Hümmer Juliette Roske Karen Schmidt Kathrin Reinicke
Udo Leischner
Patrick Gaspar Ingo Tiede
14.50 - 15.30 Design Thinking und Pro- Herausforderung Elektro- Hervorragende Zusam- Achtsamkeit ein Allheil- Interdisziplinäre Kollabora- Produktvortrag @PMO – Ist das ein
WORK WORK WORK GAMING WORK
jektportfoliomanagement: fahrzeuge – Klassischer menarbeit im Sonder- mittel? – Erfahrungsbericht tion in BIM-Projekten – Ein KUMAVISION AG: PM-Standard? Oder kann SHOP SHOP SHOP SHOP
Wie passt das zusammen? Konzern trifft auf Agil maschinenbau bei Bosch aus dem Mittelstand Einblick in Lehre und Erfolgreiche Projektarbeit das weg?
Irene Kayser Marc Grathwohl Packaging Technology (PA) Markus Stader Forschung am ICoM mit der Microsoft Power Felix Scholz 90 Minuten 90 Minuten 90 Minuten 90 Minuten
Benno Löffler Robin Schönbach Platform
Eberhard Weiss Timo Kaufmann Thomas Strücker
15.30 - 16.00 Kaffeepause | Ebenen 2, 3
16.00 - 16.40 Die Organisationsentwick- Wie finde ich die individu- Erfolgsfaktoren bei der Innere Stärke aufbauen Eine bessere Bauplanung Produktvortrag Stakeholdermanagement DevOps – Bessere Koopera- Kurzweilige Geschichten Spiel für Selbstreflexion Marktplatz der Spiel für Selbstreflexion
lung der Organisationsent- ell passende Agilität? Einführung eines einheit- und Ihre Projekte auf die mit BIM: Durchstarten InLoox GmbH: im öffentlichen Dienst – tion, schnellere Lieferung, des Scheiterns von lebens- und Teambuilding Business-Kurzspiele und Teambuilding
wickler – Mit Soziokratie Philipp Diebold lichen Projektmanage- Erfolgsspur bringen dank agiler Methoden der Die Projektmanagement- Projekterfolg durch zufriedenere Kunden länglichen Existenz- Team der Spielemode- Ellen Hermens Team der Spielemode-
zur agilen Projektorgani- ments bei Ricola Martina Baehr Zusammenarbeit Software für Outlook, Web Beteiligung Thomas Müller gründern ratoren ratoren
Spielemoderatoren
sation Markus Heyer Arved Weidemüller und Smartphone: Termin- Dr. Barbara Held Prof. Dr. Manuela Weller
Ricarda Memel Gabriel N. Gassmann treue in Projekten
Michael Leibrecht GAMING GAMING GAMING
Dr. Matthias Kuhnert Dr. Andreas Tremel
16.55 - 18.00 „Die Verantwortung des Journalismus in Zeiten des Populismus“
Keynote Speaker | Anja Reschke – Journalistin, Publizistin und TV-Moderatorin
Raum TOKIO, Ebene 3
18.00 - 20.00 Blaue Stunde | Ebenen 2, 3
ab 20.00 Abendveranstaltung unter dem Motto 40 Jahre GPM. Das PM Forum gratuliert herzlich! | Moderation: Ralf Schmitt | Ebene 1
PM Forum 2019 9
KEYNOTE SPEAKER | Dienstag, 22.10. | Raum TOKIO | Ebene 3 1. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum ST. PETERSBURG | Ebene 2
Agile / Lean PM –
09.20 - 10.15
Agilität Beyond Software
Agiles Projektmanagement, New Work, Objectives and Key Results, Working
PROF. JÜRGEN SCHMIDHUBER Out Loud (WOL) oder Soziokratie 3.0 – alle basieren u. a. auf Ideen der agilen
Community. Sie erleben ein agiles Mindset außerhalb des reinen Software- Chair:
Führender internationaler Pionier und Berater
Umfeldes und wie dieses maßgeblich zum Projekterfolg beiträgt. Boris
verschiedener Regierungen für KI-Strategien.
Gloger
„Künstliche Intelligenz wird alles ändern“
Künstliche neuronale Netze werden bald über mehr rohe
Rechenkraft verfügen als ein Menschenhirn, ein paar
Jahrzehnte später wohl über mehr als alle Menschenhirne
zusammen. Solche Entwicklungen werden voraussichtlich fast Agile Führung – Lernen von Robin Hood und seinen Gefährten 10.45 - 11.25
jeden Aspekt unserer Zivilisation sehr rasch sehr grundlegend Bei der agilen Transformation liegt der Fokus oft auf der Umstellung der umsetzenden Teams. Welche
verändern – das weiß niemand besser als Prof. Jürgen Anforderungen ergeben sich für die Führung? Werden Hierarchien obsolet und führt der agile Pfad in die
Schmidhuber. In seiner Keynote spricht er unter anderem über Anarchie? Wie viele Führungskräfte verfolgte auch Robin Hood trotz Widerständen die Umsetzung einer Vision
künstliche Wissenschaftler und über superkluge KIs, die das und setzte dabei auf Team-Commitment und Prinzipientreue. Das Ergebnis: Anerkennung und Teamerfolg.
Weltall besiedeln und umgestalten werden. Andreas Meurer | Pentasys AG
„Keine Panik, wir sind agil!“ – Wie Agilität im traditionellen Unternehmen funktioniert 11.35 - 12.15
Eine kritische Hürde für viele agile Teams ist die Abhängigkeit zur zentral gesteuerten hierarchischen
Organisation. Begleiten Sie mich auf eine amüsante und aufschlussreiche Reise zu großartigen Teams und
kleineren Hindernissen. Erfahren Sie, wie ein ganz besonderes Unternehmen es geschafft hat, diese Hürde in
eine Chance zu verwandeln und woran andere gescheitert sind.
Stefanie Meindl | UNITY AG
16.55 - 18.00 Agile Konzepte für die Hochschulentwicklung: Ein Vorgehensmodell für die agile Hochschule 14.00 - 14.40
Projekte in der öffentlichen Verwaltung, auch in Hochschulen, sind oft langwierig. Vor diesem Hintergrund
wird an der Hochschule Karlsruhe ein agiles Framework entwickelt und getestet, das Erkenntnisse aus
ANJA RESCHKE der Softwareentwicklung in Nicht-IT-Projekte transportieren soll. Das auf Scrum basierende und an das
Hochschulumfeld adaptierte Vorgehensmodell wird vorgestellt und es werden erste Erfahrungen präsentiert.
Journalistin, Publizistin und TV-Moderatorin
Prof. Dr. Uwe Haneke, Prof. Dr. Rainer Neumann | Hochschule Karlsruhe
„Die Verantwortung des Journalismus in Zeiten
des Populismus“ Design Thinking und Projektportfoliomanagement: Wie passt das zusammen? 14.50 - 15.30
Wie funktioniert Design Thinking und wie lässt es sich bei einer Prozessentwicklung einsetzen? Der
Alternative Fakten, Fake News und Provokationen haben in den Hessische Rundfunk hat die Methode genutzt, um einen Prozess zur Priorisierung von Projekten aufzusetzen
vergangenen Jahren Einzug in die öffentlichen Diskussionen gehalten und nutzerorientiert dabei vorzugehen. Im Vortrag wird erläutert, wie ein Problem mit diesem agilen Ansatz
und werden in diesem Zuge auch medial abgebildet. „Die gefährlichste eingegrenzt und gelöst wurde und welche positiven und negativen Erfahrungen wir unterwegs gemacht haben.
Spaltung für die Gesellschaft ist die zwischen Fake-News und Irene Kayser | Hessischer Rundfunk
Fakten“, warnt Anja Reschke. In ihrer Keynote verdeutlicht sie, mit
welchen Schwierigkeiten seriöse Berichterstattung gerade bei hitzigen
Auseinandersetzungen zu kämpfen hat. Sie zeigt hierbei Untiefen Die Organisationsentwicklung der Organisationsentwickler – Mit Soziokratie zur 16.00 - 16.40
auf, die sich aufgrund der Beschleunigung von Berichterstattung und agilen Projektorganisation
Debatten durch die Sozialen Medien ergeben. Im Zentrum des Beitrags steht die Einführung der Soziokratie in einer Projektmanagement- und
Organisationsberatung. Unsere These ist, dass es sich bei einer solchen Organisationsentwicklung um einen
fortwährenden Aushandlungsprozess über Rahmenbedingungen und Entscheidungswege handelt, bei dem das
Thema „Führung“ den Dreh- und Angelpunkt darstellt.
Ricarda Memel, Dr. Matthias Kuhnert | TEAMWILLE GmbH
PM Forum 2019 11
2. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum SHANGHAI | Ebene 3 3. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum SEOUL | Ebene 3
Hybrides PM – Mit hybriden Ansätzen Branchenspezifisches Projektmanagement –
komplexen Anforderungen begegnen Ist PM gleich PM?
Vielfältigen Anforderungen, wie Digitalisierung, VUCA, Governance, Industrie Ein Bauingenieur und ein Softwareentwickler sprechen über Projektmanagement
4.0, Cyber-physische Systeme oder Big Data wird man nur gerecht, wenn man und meinen sich zu verstehen. Doch was, wenn sie nur denken, sie sprechen
Vorgehensmodelle und Methoden kombinieren und flexibel anpassen kann. Hier Chair: eine gemeinsame Sprache, es aber bei genauerem Hinsehen verschiedene
sind hybride Ansätze bei der Verbindung von Arbeitsweisen und Methoden Prof. Dr. Implikationen, Abhängigkeiten und Herausforderungen gibt? Wir betrachten, Chair:
verschiedener Disziplinen von Vorteil. Oliver Linssen was einzigartig am Projektmanagement verschiedener Branchen ist. Raimo Hübner
Agile Working Mode in einer Cenelec / SIL4 Umgebung der Bahnindustrie 10.45 - 11.25 „One size fits all“ oder „Tailor made“? 10.45 - 11.25
Die Siemens Mobility GmbH entwickelt und liefert ETCS-Zugsicherungssysteme. Immer kürzere Produkt- „One size fits all“ oder „Tailor made“? Um diese Frage zu beantworten, geben wir Ihnen Einblicke in vergangene
lebenszyklen und Projektdurchlaufzeiten fordern eine Antwort auf Organisationsseite. Der Vortrag vermittelt Projekte aus drei verschiedenen Branchen. Wir beleuchten die eingesetzten Projektmanagement-Methoden
Ergebnisse und Lernerfahrungen aus dem Prototyp „Agile Working Mode“ und hinterfragt, ob die Vorteile einer und erörtern, ob über verschiedene Branchen ein einheitliches Vorgehen im Projektmanagement möglich und
agilen Arbeitsweise in wasserfallartigen festen Strukturen realisiert werden können. sinnvoll ist.
Vanessa Otto | Siemens Mobility GmbH Bastian Stange, Sarah Wiesenborn
Dr. Werner vom Eyser | Siemens AG
Skalierbares Projektmanagement im Healthcare-Lösungsgeschäft 11.35 - 12.15
Jedes Jahr eine neue Sau?! Wie Sie souverän die „richtige“ Methode für Ihr Projekt wählen 11.35 - 12.15 Die Komplexität und Größe von Projekten im Healthcare-Lösungsgeschäft variiert stark, bedingt durch
Agilität, DevOps, Lean – eine Methode jagt die nächste und jeder macht mit. Wer will schon dafür verantwortlich unterschiedliche Kundenanforderungen in verschiedenen Krankenhäusern und Ländern. Skalierbarkeit im
sein, dass Projekte Ziele nicht erreichen oder zu lange dauern? Also werden Methoden wie die Sau durchs PM- Projektmanagement ist entscheidend für einen flexiblen, agilen und effizienten Ansatz und den Aufbau eines
Dorf getrieben. Der Vortrag beleuchtet die Gründe und erläutert einen systematischen, erprobten Ansatz zur bewährten „Baukastens“. Der Referent erläutert den von Philips für den Healthcare-Bereich entwickelten
Methodenwahl mit einem Blick auf Entscheider, Unternehmens- und Projektkontext. globalen Ansatz.
Sabine Dietrich | SABINE DIETRICH & Co. Michael Bauer | Philips - BG Monitoring & Analytics and BG Therapeutic Care-Services
Überforderung als Komplexitätstreiber – Wie ein Projekt für Stahlboxen zugleich komplex und 14.00 - 14.40 Pragmatisch agil – Softwaregestütztes Projektmanagement im Gesundheitswesen 14.00 - 14.40
nicht komplex sein kann Ein Projekt wie das andere? Projekte können nur selten nach einem Standardprozess umgesetzt werden. Nicht
Sich stetig wandelnde Randbedingungen, Verkürzung der Projektlaufzeiten und Budgets sind gravierende nur das Projektmanagement ist heute agil, sondern auch die Auswahl der PM-Werkzeuge! Erfahren Sie, wie
Folgen für den Großanlagenbau. Die Komplexität in der VUCA-Welt bringt existierende Projektmanagement- sich die Immanuel Albertinen Diakonie den Herausforderungen im Gesundheitswesen stellt und abhängig vom
Methoden an ihre Grenzen. Am Beispiel eines scheinbar einfachen Projekts der Framatome GmbH zeigt sich, Projekt, den Stakeholdern und Prozessen ganz pragmatisch auf die passende Herangehensweise setzt. Denn
dass klassische PM-Methoden in komplexen Projekten scheitern und warum zu hybriden Methoden gewechselt selbst innerhalb einer Unternehmensgruppe gilt: PM ist nicht gleich PM!
werden muss. Andreas Rygol | Immanuel Dienstleistungen GmbH
Matthias Hümmer, Patrick Gaspar | Framatome GmbH
Hervorragende Zusammenarbeit im Sondermaschinenbau bei Bosch Packaging Technology (PA) 14.50 - 15.30
Herausforderung Elektrofahrzeuge – Klassischer Konzern trifft auf Agil 14.50 - 15.30 Unternehmensbereich Packaging and Automation bei Bosch: Die Projekte werden immer umfangreicher,
Die Daimler AG beschäftigt sich seit 2016 intensiv mit dem Wandel hin zu einem breiten Angebot an vernetzter, komplexer. Ziel war es, den Projekt-Durchsatz zu steigern, die Durchlaufzeit zu senken und eine
vollelektrischen Fahrzeugen. 2016 wurde der Geschäftsbereich CASE (Connected, Autonomous, Shared and bessere Zusammenarbeit zu organisieren. Der Vortrag erläutert Erkenntnisse der Reise vom klassischen
Electrified) gegründet, der Zukunftsthemen bündelt. Schon früh wurden agile Methoden mit zahlreichen Teams Projektmanagement hin zu einer Organisation, die mit unvermeidbarer Ungewissheit und Überraschungen
eingeführt. Der Vortrag berichtet über die Erfolge und Erkenntnisse aus der agilen Transformation. konstruktiv umgeht.
Marc Grathwohl | Daimler AG Benno Löffler | Vollmer & Scheffczcyk GmbH
Eberhard Weiss | Weiss Consultancy
Wie finde ich die individuell passende Agilität? 16.00 - 16.40
Sie haben agile Methoden wie Scrum oder Kanban ausprobiert und sie funktionierten in Ihrem Unternehmen Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines einheitlichen Projektmanagements bei Ricola 16.00 - 16.40
nicht? Da Agilität kein Selbstzweck ist, sondern ein Mittel zum Zweck, muss der Weg ein anderer sein. Für Ihre Als Erfinder der weltweit bekannten Kräuter-Bonbons haben wir zwar nicht (auch noch) das Projektmanagement
Ziele, Ihre aktuellen Herausforderungen und Ihren individuellen Kontext müssen Sie die passende Agilität finden. neu erfunden, aber über die letzten zwei Jahre ein für Ricola maßgefertigtes Projektmanagement-System mit
Der Vortrag gibt hilfreiche Tipps aus vielen verschiedenen agilen Transitionen. Prozessen, Methoden, Templates und Tools erfolgreich eingeführt und nachhaltig verankert. Wie sind wir
Philipp Diebold | Bagilstein GmbH vorgegangen, was waren unsere Learnings und welche Erfolgsrezepte können wir weitergeben?
Markus Heyer | RICOLA Group AG
Gabriel N. Gassmann | next level consulting Schweiz GmbH
PM Forum 2019 13
4. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum ISTANBUL | Ebene 2 5. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum KOPENHAGEN | Ebene 2
Soziale Kompetenz – Commercial PM BIM und Energiewende
Achtsamkeit tut mir und dem Projekt gut In Projekten spielen auch nichttech- BIM, Smart City und Energiewende Chair:
nische Aufgaben eine erfolgsbe- stellen die gängige Praxis in Frage und Prof. Dr.
Technische Neuerungen, die massiv unser Kommunikations- und Sozialverhalten stimmende Rolle. Commercial Pro- haben das Potenzial ganze Branchen
verändern, sind heute an der Tagesordnung. Neue agile Arbeitsweisen und New- Heinz Schelle
ject Management bildet das wichtige zu revolutionieren, Vorgänge in Gänze
Work-Konzepte sind zusätzliche Katalysatoren. Dabei wirken die Veränderungen Chair: Pendant zur stärker technisch zu variieren und Disruption vorzuleben.
durch ihre vernetzte Interaktion auf die gesamte Gesellschaft ein. Reicht es dann Elke Lengert- orientierten Projektrealisierung. Für das Projektmanagement stellt dies
aus, achtsam zu sein? Kune Erfahrungen hinsichtlich Aufgaben, große Herausforderungen, aber auch
Chair:
Herausforderungen, Organisation und Chancen dar.
Stephan
Erfolgsfaktoren werden in diesem
Reinisch
Stream plastisch vermittelt.
Achtsamkeit in der Projektarbeit – Erfahrungen aus der Praxis 10.45 - 11.25 Forensische Projektanalyse (Delay & Disruption-Analyse) zum Nachweis der Ineffizienzen 10.45 - 11.25
Achtsamkeit ist das bewusste Wahrnehmen dessen, was jetzt ist, ohne es zu bewerten. Wie kann der durch Bauablaufstörung
wissenschaftlich belegte Nutzen einer achtsamen Haltung für Projekte konkret umgesetzt werden? Der Im Rahmen der Projektabwicklung werden meist nur die direkten Mehrkosten durch Mengenänderungen,
Vortrag ist ein Ausflug in die Welt der Achtsamkeit mit vielfältigen praxiserprobten Empfehlungen für die Wartezeiten oder Zusatzaufträge bei Nachtragsangeboten geltend gemacht. Mit der forensischen
Umsetzung – nützlich für den Einzelnen, aber auch für die gesamte Projektorganisation. Projektanalyse/Delay & Disruption Analyse können auch die indirekten Mehrkosten, resultierend aus multiplen
Thomas Bormuth | Zentrum für Achtsamkeit und Mitgefühl Heppenheim Bauablaufstörungen nachgewiesen und im Rahmen von Nachtragsverhandlungen beziehungsweise
Schiedsverfahren geltend gemacht werden.
Alexander Büttner | BMC GmbH & Co KG
Wissenserwerb als Voraussetzung für effektive Achtsamkeit – Ein Vergleich der Arbeitskulturen 11.35 - 12.15
zwischen Deutschland und China
Die digitale Transformation vereint Menschen und Maschinen weltweit in einer virtuellen Arbeitsdimension. Umso Project365 – Mehr Transparenz + weniger Kosten = erfolgreich im Projektgeschäft 11.35 - 12.15
dringender braucht die Projektwirtschaft ein kulturübergreifendes Konzept. Die 2018 durchgeführte Feldstudie Mit project365 bietet KUMAVISION kaufmännische Branchensoftware für Projektdienstleister. Die auf Microsoft
vergleicht länderspezifische Arbeitsmethoden in Deutschland und China. Das Ergebnis zeigt die konkreten Dynamics Business Central basierende SaaS-Lösung unterstützt zahlreiche Best-Practice-Prozesse im
Optimierungsstellen bei einer deutsch-chinesischen Zusammenarbeit. Projektgeschäft. Alle Aufgaben sind in einer Software abgebildet, die Microsoft Office365 perfekt ergänzt. Per
Joanne Huang | Huang+Jaumann Wirtschaftsbüro Knopfdruck sind aktuelle Auswertungen abrufbar. Termine, Meilensteine, Ressourcen, Projektfortschritt und
Kosten werden zu einem transparenten Gesamtbild verknüpft.
Dr. Ralf Kuhn | Alight Consulting GmbH
Achtsamkeit – Eine Mitarbeiterinitiative ist ihrer Zeit voraus 14.00 - 14.40
Bei der Siemens AG gibt es weltweit Angebote zu Achtsamkeit – ohne Projekt- oder Programmmanager, ohne
(formalen) Auftrag. Kein Auftraggeber entscheidet, niemand sagt: „Macht das mal.“ Zuverlässige Ergebnisse Digitalisierung der Energiewende – Herausforderungen für das Projektmanagement durch 14.00 - 14.40
gibt es trotzdem. Der Vortrag beleuchtet das Was und Wie der Mitarbeiterinitiative „Achtsamkeit in der Gesetzgebung, Regulierung und Marktanforderungen
Mittagspause“. Die Referentin zeigt auf, wo Projektmanagement-Methoden zur Anwendung kamen. Das Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende stellt neue Anforderungen an regulierte Verteilnetzbetreiber: die
Anne Hoffmann | Siemens PPAL GmbH buchhalterische Trennung aller Aktivitäten rund um den liberalisierten Messstellenbetrieb; die Einführung einer
durch das BSI vorgegebene Geräte- und Datenkommunikationstechnologie; limitierte Preisobergrenzen für alle
gesetzlich verpflichtenden Leistungen rund um den Messstellenbetrieb.
Juliette Roske | JR Business Projects
Achtsamkeit ein Allheilmittel? Ein Erfahrungsbericht aus dem Mittelstand 14.50 - 15.30 Ingo Tiede | Smart Metering Solutions
Achtsamkeit scheint für viele ein Allheilmittel in der fordernden VUCA-Welt zu sein. Die Verbreitung in
Industrieunternehmen ist dennoch nicht ausgeprägt, dabei sind unsere Erfahrungen im mittelständischen
Traditionsunternehmen RAFI positiv. Detailliert und praxisnah werden Erfahrungen und umgesetzte Elemente
mit anwendbaren Methodiken nähergebracht. Kritisch gewürdigt werden Tendenzen einer Überhöhung. Interdisziplinäre Kollaboration in BIM-Projekten – Ein Einblick in Lehre und Forschung am ICoM 14.50 - 15.30
Markus Stader | RAFI GmbH & Co. KG Bereits beim Institutsumbau vor drei Jahren wurde die BIM-Methode angewendet, mit dem Ziel, das As-Built-
Modell auch in der Betriebsphase zu nutzen. Durch die inhaltliche Neustrukturierung wird die BIM-Methode nun
agil in die Lehre integriert. In Forschungsprojekten wird die Verknüpfung von BIM mit Nachhaltigkeitsaspekten
erforscht; Ergebnisse werden in spezifischen XLAB-Workshops mit Praxispartnern validiert.
Innere Stärke aufbauen und Ihre Projekte auf die Erfolgsspur bringen 16.00 - 16.40 Robin Schönbach, Timo Kaufmann | Leibniz Universität Hannover
Wie ticken Menschen in Veränderungen? Was können wir ganz konkret tun, um Herausforderungen leichter
zu bewältigen? Im Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihr Mindset stärken und negative Wirkungen, unproduktive
Gedankenschleifen, Zweifel und Erwartungsdruck beenden. Mit der Wirkungsanalyse bekommen Sie ein
Werkzeug an die Hand, das Sie im Workshop ausprobieren und in Ihrem Projektalltag nutzen können. Eine bessere Bauplanung mit BIM: Durchstarten dank agiler Methoden der Zusammenarbeit 16.00 - 16.40
Martina Baehr | Projektmanagement plus In der Softwareentwicklung sind agile Methoden wie Scrum und Kanban bereits Standard; Digitalisierung und
agiles Arbeiten gehören untrennbar zusammen. Die Beschäftigung mit agilen Methoden in der Baubranche lohnt
sich: Die aktuellen Probleme bei Bauprojekten werden erheblich durch mangelnde Zusammenarbeit verursacht
und können mit agilem Mindset und agilen Methoden effektiver adressiert werden als mit BIM allein.
Arved Weidemüller | borisgloger consulting GmbH
PM Forum 2019 15
6. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum RIGA | Ebene 2 7. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum OSLO | Ebene 2
Best Practice im PM PM in der öffentlichen
Verwaltung
Erprobtes Projektmanagement-Know-how trifft auf innovative Herangehensweise: Von der Öffentlichen Verwaltung (ÖV) wird zunehmend die flexible Reaktion auf
Die Best Practices, darunter die Produktvorträge unserer Sponsoren, geben sich ändernde Rahmenbedingungen gefordert. Es werden immer mehr Projekte
aufschlussreiche Einblicke in neue Ansätze und erfolgreiche Projekte. Chair: durchgeführt. Dabei steht die ÖV besonderen Herausforderungen gegenüber, Chair:
Damla die spezielle Lösungsansätze für die Einführung von Projektmanagement- Prof. Dr.
Nalbant Strukturen, die Durchführung von Projekten oder das Portfoliomanagement Silke Schönert
erfordern.
Wie Sie mit visuellen Werkzeugen agile Frameworks sinnvoll ergänzen 10.45 - 11.25 PM2 – Die offene PM-Methode der EU: Wie bitte? Noch eine PM-Methode? 10.45 - 11.25
Agil arbeiten bedeutet nicht den stupiden Einsatz von agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Co. Nein, Haben wir nicht schon längst genug?
agil arbeiten bedeutet Transparenz, Offenheit, Mut, Respekt und Commitment. Wir zeigen Ihnen, wie visuelle Projektmethoden sind für Projekte, was Beipackzettel für Medikamente sind: immer unverständlicher, nur
Tools genau dieses Mindset unterstützen und wie Scrum und Co. bei der Planung, der Rollenklärung oder bei noch für Spezialisten zugänglich. Die Nebenwirkungen werden immer heftiger, dagegen helfen nur weitere
Retrospektiven sinnvoll um visuelle Werkzeuge ergänzt werden können. Medikamente – mit noch übleren Wechselwirkungen. Der unbedarfte Patient wird auf die Packungsbeilage
Christian Botta, Daniel Reinold | Visual Braindump verwiesen. Der Blick aufs Wesentliche ist schon lange über den Jordan. Gibt es noch Hoffnung? Hallelu-JA!
Ernst Menet | emmc. Ernst Menet Management Consulting GmbH
Produktvortrag: Integriertes Auftrags- und Rechnungswesen im Projektmanagement 11.35 - 12.15
Braucht ein Mittelständler für seine Angebots- und Auftragsabwicklung ein schwerfälliges und teures ERP Projektmanagement bei der Stadt Nürnberg 11.35 - 12.15
System oder kann dies auch bequem im Rahmen der Projektabwicklung unterstützt werden? Mit dem Angebots- Mit einem geplanten Projektmanagementbüro als Steuereinheit stellt die Stadt Nürnberg ihr Projektmanagement
und Rechnungswesen von aXc wird diese Fragestellung im Rahmen eine Live-Demo beantwortet. Erleben Sie neu auf, um die Qualität nachhaltig sicherzustellen. Es wurden Standards definiert, die künftig einen effizienten
den ganzen Lebenszyklus vom Angebot bis zur Ausgangsrechnung über den integrierten Rechnungslauf. Sehen und effektiven Ablauf von der Anbahnung bis zur Umsetzung der Projekte ermöglichen. Auch eine Toolbox mit
Sie, wie aus einer Projektmanagement-Lösung ein ERP System für Dienstleister wird. agilen Methoden sowie softwaregestütztes Controlling werden zum Einsatz kommen.
Harald Krines | aXcelerate-Solutions AG André Knabel | Amt für Digitalisierung, IT und Prozessorganisation
Produktvortrag: Hybrides Projektmanagement – Adaption agiler Methoden für 14.00 - 14.40 Der Emscher-Umbau – Eine technische und kommunikative Herausforderung 14.00 - 14.40
Produktentwicklungsorganisationen Im Herzen des Ruhrgebiets findet aufgrund des bis 2018 aktiven Steinkohlebergbaus bis heute die
Es ist alles andere als einfach, agile Methoden auch in der Entwicklung mechanischer und mechatronischer Abwasserableitung über große Strecken offen in ausgebauten Gewässern statt. In einem Generationenprojekt
Produkte mit oftmals weitreichenden Verfahrens- und Compliance-Vorgaben anzuwenden. CONTACT führt die Emschergenossenschaft bis 2021 unter Einbeziehung aller Stellen in der Region die Entflechtung von
Software als PLM- und Projektmanagement-Anbieter legt seit Jahren den Fokus auf die optimale Verknüpfung Schmutz- und Reinwasser mit einer komplett neuen wasserwirtschaftlichen Infrastruktur durch.
beider Welten. Der Beitrag zeigt am Beispiel von CONTACT Project Office, wie sich agile und konventionelle
Norbert Stratemeier | Emschergenossenschaft und Lippeverband
Vorgehensweisen in Engineering-Projekten ergänzen können und praxisgerecht verbinden lassen.
Udo Leischner | CONTACT Software GmbH
@PMO – Ist das ein PM-Standard? Oder kann das weg? 14.50 - 15.30
Die Hamburg Port Authority managt die Infrastrukturprojekte des größten Seehafens Deutschlands. Unsere
Produktvortrag: Erfolgreiche Projektarbeit mit der Microsoft Power Platform 14.50 - 15.30 wichtigste Kernkompetenz? Das Projektmanagement! Wir zeigen konkrete Schritte, Handlungsfelder und
Ein wichtiger Schlüssel für erfolgreiche Projektarbeit ist der konsistente Informationsabgleich mit Mitarbeitern Erfolgsfaktoren unseres PMO zur Einführung und Professionalisierung des Projektmanagements unter den
und Kunden auf einer einheitlichen Datenbasis. Projektplanung, Aktivitätenverwaltung und Statusübersichten Restriktionen der öffentlichen Verwaltung. Mit unserem erfolgreichen Changeprozess hin zu einer flexiblen
bildet die SharePoint-basierte Projektmanagementlösung von Alight ab. Für die Verwaltung, Abrechnung und Projektorganisation waren wir unter den Finalisten des Roland Gutsch Project Management Award 2019.
das Projektcontrolling bietet KUMAVISION die ergänzende Business Software auf Basis Microsoft Dynamics.
Felix Scholz | Hamburg Port Authority AöR
Power BI, Office365 und andere Produkte der Microsoft Power Platform runden das Angebot ab.
Thomas Strücker | KUMAVISION AG
Stakeholdermanagement im öffentlichen Dienst – Projekterfolg durch Beteiligung 16.00 - 16.40
Kommunikation ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Projektmanagements. Wer Projektbeteiligte adäquat
Produktvortrag: InLoox – Die Projektmanagement-Software für Outlook, Web und Smartphone: 16.00 - 16.40
einbezieht, realisiert Projekterfolge. Die Bundesanstalt für den Digitalfunk BOS hat den Stellenwert des gezielten
Termintreue in Projekten
Stakeholdermanagements und der Kommunikationsplanung erkannt. Sie stellt geeignete Mittel und Werkzeuge
Wie kann eine Software helfen, Projekte termingerecht abzuschließen? Indem sie jedem Mitarbeiter relevante für die Erarbeitung von Beteiligungs- und Kommunikationsstrategien in Projekten bereit.
Funktionen an die Hand gibt und Projektdaten jederzeit auf jedem Gerät zugänglich macht. Mit InLoox sind Sie
Dr. Barbara Held | Bundesanstalt Digitalfunk d. Behörden u. Organisationen m. Sicherheitsaufgaben
bestens gewappnet, den Projektalltag effizient zu meistern. InLoox unterstützt Sie, Ihre Projekte termingerecht
zu gestalten: Planung im Gantt-Diagramm mit Terminarbeit, kritischem Pfad und Schnappschuss sowie
Aufgabenmanagement, Kommunikations- und Dokumentenmanagement-Funktionen.
Dr. Andreas Tremel | InLoox GmbH
PM Forum 2019 17
8. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum KIEW | Ebene 2 9. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum BUDAPEST | Ebene 2
Educational Stream – Fail like a Startup
Modern Classics
Lernen Sie die Grundlagen des modernen Projektmanagements kennen. Von Misserfolge im Projektalltag stigmatisieren oft die Projektbeteiligten. Agile
Project Canvas über Design Thinking bis hin zu LeSS – ob der Vielzahl neuer Tools Projekte oder Start-ups vertreten jedoch die Auffassung „fail fast, fail early“
und agiler (PM-)Methoden kann man leicht den Überblick verlieren. Hier erfahren Chair: und meinen damit „learn fast, learn early“. Dies setzt jedoch Mut, eine andere Chair:
Sie, welche Methode zu welcher Situation passt. Prof. Dr. Frank Fehlerkultur und einen angepassten Umgang mit Misserfolgen voraus. Stefanie
Habermann Höpfinger
Selbstorganisation, Chancen, Respekt, Motivation und Unternehmenswandel – 10.45 - 11.25 Intrapreneurship – Wie aus einem internen Projekt ein erfolgreiches Startup wurde 10.45 - 11.25
Ein anderer Blick auf Scrum und agiles Arbeiten Mit Blick auf das Startup pakadoo zeigt der Vortrag, wie aus der einfachen Idee eines Mitarbeiters ein
Viele Einführungen in Scrum erläutern die Methode, erklären aber nicht, warum Scrum und agiles Arbeiten für funktionierendes Unternehmen wurde. Thematisch bewegen wir uns im Spannungsfeld zwischen Rückschlägen
Unternehmen wichtig sind. Dieser Vortrag beleuchtet Scrum anhand von fünf Stichworten: Selbstorganisation, und Erfolgen, gehen darauf ein, was es bedeutet, hart erkämpfte Ergebnisse zu verwerfen, um neue Wege
Chancen, Respekt, Unternehmenswandel und Motivation. Überzeugen Sie sich selbst, warum Scrum einzuschlagen und erläutern, mit welchen Herausforderungen agile Organisationseinheiten konfrontiert sind.
funktioniert, wann es nicht funktioniert und entscheiden Sie, ob Sie mehr über Scrum erfahren möchten. Thomas Buchegger | Braincourt Austria GmbH
Andreas Schliep | DasScrumTeam AG Mareen Pospiszyl | pakadoo GmbH
Sowohl agile als auch lean – SAFe Basics 11.35 - 12.15 Größte Lernerfolge dank scheiternder Experimente 11.35 - 12.15
In SAFe taucht der Begriff Projekt nicht mehr auf. Das hat eine tiefe Bedeutung: Projektleiter werden ersetzt Organisationales Lernen findet statt, wenn Menschen Bestehendes infrage stellen, neue Dinge ausprobieren und
durch Produkt Owner und Scrum Master. Projekt Budgeting durch ein Lean Budgeting. Produkt-Manager und gemeinsam lernen. Teilnehmer können in vier Bereichen experimentieren: Verhalten, Strukturen, Persönlichkeit
-Owner bekommen die Verantwortung für ihr Produkt und entscheiden selbst, welche Features dem Kunden am und Kultur. Es gilt, Prinzipien des guten Experimentierens zu beachten, Hypothesen zu bilden und für nachhaltige
meisten Wert bringen – ein wesentlicher Schritt zur Digitalisierung. Lernerfolge zu sorgen. Die Vortragenden liefern Praxisbeispiele und Umsetzungstipps.
Kurt Jäger | KEGON AG Dr. Miriam Sasse | Arvato CRM Solutions GmbH / Bertelsmann SE & Co. KGaA
Project Canvas – Projekte besser durchdenken und kundenorientiert designen 14.00 - 15.30 FuckUp Impuls-Workshop 14.00 - 15.30
Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition. Es ist besonders nützlich für heterogene Wer keine Fehler macht arbeitet nicht. Aber dürfen wir einfach so bei Aufgaben versagen und es dann
Gruppen, die vor oder während eines Projekts ein gemeinsames Verständnis erlangen wollen – sei es in WORK WORK
SHOP weitererzählen? Kehren wir Fehler nicht besser unter den Teppich? Schauen wir gemeinsam unter den Teppich
agilen oder traditionellen Projektszenarien. Die Veranstaltung vermittelt das Wissen aus über fünf Jahren SHOP
und sprechen darüber, woran wir gescheitert sind und warum das so wichtig war. Das Ziel: Verständnis,
Anwendungserfahrung und hunderten Projekten, die mittels Project Canvas erfolgreich gestaltet wurden. Selbsterkenntnis, Aktivierung und interne Patenschaft. Wer bisher keine Fehler machte, darf hier den ersten
90 Minuten 90 Minuten
Prof. Dr. Frank Habermann, Karen Schmidt | Over the Fence, HWR Berlin machen und wegbleiben. #fuckupnightberlin #fehlerkultur #newwork #winorlearn
Prof. Ralf Kemmer, Patrick Wagner I FuckUp Nights Berlin
DevOps – bessere Kooperation, schnellere Lieferung, zufriedenere Kunden 16.00 - 16.40
Von Agilität in der Softwareentwicklung hat mittlerweile jeder gehört. Doch was nutzt es, wenn die Entwicklung Kurzweilige Geschichten des Scheiterns von lebenslänglichen Existenzgründern 16.00 - 16.40
laufend neue Releases fertigstellt, der Rest der Anwendungspipeline aber nicht Schritt halten kann? Hier setzt Ein Startup-Mindset ist im Zeitalter der Digitalisierung für Mitarbeiter in Unternehmen ebenso wichtig wie für
DevOps an: Es geht um Kultur, Prozesse und Automatisierung. Die gesamte Pipeline soll schneller werden. Der selbstständige Unternehmer. Der erfahrene Unternehmer-Coach Michael Leibrecht und die Startup-Professorin
Vortragende erklärt die Grundlagen und berichtet von verschiedenen Praxisbeispielen. Manuela Weller erzählen kurzweilige und lehrreiche Storys aus dem bewegten Leben „lebenslänglicher
Thomas Müller | IBM Hybrid Cloud Existenzgründer“. Im Dialogformat wird sie seine Geschichten fachlich kommentieren. Am Ende macht der
Vortrag Lust etwas zu „machen“ und Scheitern dabei als Chance zu erkennen.
Prof. Dr. Manuela Weller I Technische Hochschule Mittelhessen, Gießen
Michael Leibrecht I machen.de Medien und Marketing GmbH
HINWEIS
WORKSHOP
Begrenzte Teilnehmerzahl
First come first serve
PM Forum 2019 1910. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum PRAG, KRAKAU mit FOYER | Ebene 2 10. STREAM | Dienstag, 22.10. | Raum PRAG, KRAKAU mit FOYER | Ebene 2
Interaktivität – PM zum Mitmachen
Wie können Projektmanager theoretisches Wissen leicht und wirksam in Chair:
die Praxis umsetzen? Wie die schwierigste Methode, das komplexeste Tool Uwe Kopp
spielerisch erlernen? Hier erhalten Sie die Antworten! PM-Situationen werden
interaktiv erlebbar gemacht, neue Erkenntnisse vermittelt – ob bewährt oder
visionär, unkonventionell und überraschend.
Chair:
Nancy Eberle
Raum Pimp Your Sponsor! Qualifizierungsangebote für Projektauftraggeber und LA-Mitglieder 10.45 - 12.15 Raum Von Fake News zu Fakern – Immer mehr Potemkinsche Dörfer in der Projektkommunikation? 14.00 - 15.30
PRAG Dieser Workshop zeigt Qualifikationsangebote für Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss- KRAKAU Großprojekte wie die Elbphilharmonie, der Flughafen BER oder auch die Sanierung der Gorch Fock spiegeln
WORK WORK
Mitglieder. Es wird sowohl eine realitätsnahe LA-Sitzung nachgespielt als auch herausgearbeitet, wie SHOP eindrucksvoll das Problem wider: Behauptungen, Planungen und Prognosen erweisen sich im Rückblick SHOP
Qualifikationsangebote für unterschiedliche Typen von PAG/LA-Mitgliedern aussehen und vermittelt werden als „Fake News“, denen wir häufig gerne Glauben schenken wollten. Für eine erfolgreichere Projektarbeit
können. Im Anschluss erhalten Teilnehmer die von ihnen erarbeiteten Top-Erkenntnisse und Ideen per 90 Minuten der Zukunft muss die Rolle des „Fakers“ in der Projektkommunikation erforscht und enttabuisiert werden. 90 Minuten
E-Mail. Prof. Dr. Doris Weßels | Fachhochschule Kiel
Thomas Hunziker | SBB AG Division Personenverkehr Kathrin Reinicke | KiWi, Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungs GmbH
Christian Rudischer | Rudischer Management Consulting e.U.
Raum Spiele für Selbstreflexion und Teambuilding 16.00 - 16.40
Foyer vor Marktplatz der Business-Kurzspiele 10.45 - 12.15 PRAG + Hier führen wir Sie an Spiele heran, mit deren Hilfe Sie sowohl sich selbst als auch das Zusammenspiel Ihres
KRAKAU Stoßen Sie jederzeit dazu und tauchen Sie ein in das bunte Treiben auf unserem Markplatz. Wir bieten KRAKAU Teams bestens reflektieren können. Dabei decken wir gemeinsam unterschiedliche Kommunikationsmuster GAMING
14.00 - 15.30
Ihnen ein breites Angebot an Kurzspielen aus verschiedenen Kategorien und mit den unterschiedlichsten auf und veranschaulichen Verbindlich- und Unabhängigkeiten. Dieses Wissen kann in Retrospektiven
Businesszielen. Unsere Spiele können Sie im Handumdrehen erlernen, vor Ort erproben und als Ideen in 16.00 - 16.40 genutzt und in künftigen Teambuilding-Maßnahmen spielerisch einfach weitergegeben werden.
Ihren Projekt- und Büroalltag mitnehmen. Auf die Plätze, „gaming“, los! Team der Spielemoderatoren
Ellen Hermens | Pentasys AG GAMING
Spielemoderatoren
Raum Ein Bild sagt mehr als tausend Worte: Projektalltag durch Sketchnotes interessant gestalten 10.45 - 12.15
KRAKAU Wir laden Sie zu einem Experiment ein: Sketchnotes als Alternative zu klassischen Meetingprotokollen. Die
WORK
Vorteile: Das entstandene Bild zieht mehr Aufmerksamkeit auf sich, fokussiert sich auf das Wesentliche und SHOP
wir behalten es länger im Gedächtnis. Dieser Workshop führt in die Welt der Sketchnotes ein. Teilnehmer
erhalten ein visuelles Vokabular, das sie direkt im Projektalltag anwenden können. 90 Minuten HINWEIS
Sabina Lammert, Dipl.-Ing. Florian Rengsberger | GPM Young Crew - Region München
WORKSHOP
Begrenzte Teilnehmerzahl
Raum Customer Journey Mapping – auf Tuchfühlung mit dem Kunden 14.00 - 15.30 First come first serve
PRAG Customer Journey Mapping ist ein Instrument, um die Bedürfnisse und Erlebnisse der Kunden über den
gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung so präzise wie möglich zu erfassen. WORK
Ergebnisse aus der Customer Journey fließen in die gesamte Organisation ein und bilden unter anderem SHOP
- Anzeige -
eine Basis für agile Projekte im Produkt- oder Change Management.
90 Minuten
Thomas Müller | Braincourt GmbH
#40JahreGPM – Eine Erfolgsstory
Die GPM feiert Jubiläum, feiern Sie mit und
werden Sie Teil unserer Jubiläumskampagne.
Mehr Infos hierzu finden Sie auf
www.gpm-ipma.de
PM Forum 2019 21Sie können auch lesen
