Die deutschen Genossenschaften 2021 - Entwicklungen - Meinungen - Zahlen - Schwerpunktthema: Genossenschaften in der Nach-Corona-Ära - DZ Bank
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Die deutschen Genossenschaften 2021 Entwicklungen – Meinungen – Zahlen Schwerpunktthema: Genossenschaften in der Nach-Corona-Ära
Titelbild: Neues Raumkonzept der DZ BANK AG im Büro-Hochhaus Westendstraße 1 in Frankfurt am Main. Das Bild zeigt einen Rückzugsraum für Gespräche in kleiner Runde, konzentriertes Arbeiten sowie Video- und Telefonkonferenzen. © DZ BANK AG
Die deutschen Genossenschaften 2021 Entwicklungen – Meinungen – Zahlen Schwerpunktthema: Genossenschaften in der Nach-Corona-Ära
Impressum Autor Michael Stappel Redaktion Sandra Antakli Redaktionsschluss 30. September 2021 Erscheinungsweise Jährlich, jeweils im Herbst Druck Görres-Druckerei und Verlag GmbH, Neuwied Verlag DG Nexolution eG Leipziger Straße 35 65191 Wiesbaden Bestellnummer 961 200 Einzelverkauf 961 206 Abonnement ISSN 1434-3533 Bericht 2021 ISBN 978-3-87151-286-5 2
Inhaltsverzeichnis
Die deutschen Genossenschaften
Vorwort 5
Entwicklungen
Gesamtentwicklung 2020/2021 6
Genossenschaftsbanken 10
Ländliche Genossenschaften 12
Gewerbliche Genossenschaften 14
Wohnungsgenossenschaften 16
Schwerpunktthema 2021:
Genossenschaften in der Nach-Corona-Ära 18
Meinungen
Thomas Ullrich, DZ BANK 22
Dr. Roman Glaser, BWGV 25
Andreas Breitner, vnw 28
André Dörfler, R+V 31
Prof. Dr. Tobias Popović, Hochschule für
Technik Stuttgart 33
Zahlen
Gesamtzahlen 37
Genossenschaftsbanken 40
Ländliche Genossenschaften 44
Gewerbliche Genossenschaften 46
Wohnungsgenossenschaften 48
Genossenschaftsbanken in Europa 49
3Vorwort
Verheerende Zwischenbilanz nach eineinhalb wird. Zudem wird ein Teil der im Lockdown höher
Jahren Corona-Krise gewordenen Online-Shopping-Umsätze nicht in
den lokalen Facheinzelhandel zurückwandern. Die
Über eineinhalb Jahre Corona-Krise liegen hinter Folgen sind ein sinkender Bedarf an Büroraum
uns und die Zwischenbilanz ist verheerend: V iele und mehr leerstehende Geschäfte. Die Probleme,
Tote und Erkrankte mit Langzeitschäden, eine die sich hieraus für unsere Innenstädte ergeben,
starke psychische Belastung der Bevölkerung, große sind gleichzeitig eine Chance zur Entlastung des
Lücken beim Lernfortschritt von Schülern und Aus- Wohnungsmarktes durch den Umbau von Büros
zubildenden sowie weltweit massive wirtschaftliche und Läden in Wohnraum. Den vielfältigen Heraus
Einbrüche mit existenzgefährdeten Unternehmen, forderungen und Chancen, die sich aus diesen
Kurzarbeit und Arbeitslosigkeit. Auch wenn die Entwicklungen für die Genossenschaften ergeben,
Wirtschaft hierzulande und andernorts dank Locke- wollen wir in der neuesten Ausgabe dieser
rungen von Corona-Restriktionen, Impffortschritten Publikation nachgehen.
und umfassenden wirtschaftspolitischen Unterstüt-
zungsmaßnahmen wieder Tritt fassen konnte und Unterstützung durch die Verbände
sich erholt, bleiben Unsicherheiten. Dazu gehö-
ren vor allem die hohen Infektionszahlen mit der Ohne die bewährte Zusammenarbeit mit den
Delta-Variante des Virus und eine unzureichende genossenschaftlichen Verbänden wäre das
Impfbereitschaft der Bevölkerung in vielen Teilen Erscheinen dieses Berichtes, der als einziger regel
der Welt. mäßig über das gesamte deutsche Genossen
schaftswesen informiert, nicht möglich. Für die
Leben mit dem Virus in der „Nach-Corona-Ära“ Bereitstellung statistischer Informationen, für
Interviews und sonstige Anregungen sage ich
Gleichzeitig zeichnet sich ab, dass es wohl nicht allen Beteiligten herzlichen Dank!
gelingen wird, das sich ständig verändernde Virus
vollständig auszurotten. Daher gilt es, Corona
durch Impfungen mit regelmäßigen Auffrischungen
und Schutzmaßnahmen in Schach zu halten, um Frankfurt am Main, 30. September 2021
ein weitgehend normales Leben zu ermöglichen.
Dementsprechend wird die „Nach-Corona-Ära“ Michael Stappel
die Zeit nach Überwindung der Corona-Krise, ohne
dass das Virus verschwunden ist.
Was von der Krise bleibt, sind aber nicht nur
Belastungen aus den Maßnahmen, die notwendig
werden, um das Virus unter Kontrolle zu halten.
Unabhängig davon, wird unser Leben und Arbeiten
in der „Nach-Corona-Ära“ in Teilen anders
aussehen als vor der Krise. So dürften die positiven
Erfahrungen mit Homeoffice dazu führen, dass
auch nach der Krise mehr von zuhause gearbeitet
Internet:
www.dgverlag.de
www.genobuy.de
www.genossenschaften.de
5Gesamtentwicklung 2020/2021
Holpriger Weg aus der Corona-Krise abhängen. Das waren insbesondere Genossenschaf-
ten des Facheinzelhandels. Auch wenn der Wettbe-
Nach der schweren durch die Corona-Pandemie werb mit dem Online-Handel in diesen Segmenten
ausgelösten wirtschaftlichen Krise befindet sich intensiv bleibt, profitieren die Facheinzelhändler und
Deutschland auf dem Weg der konjunkturellen ihre Genossenschaften jetzt von der Erholung des
Erholung. Im zweiten Quartal 2021 wuchs das privaten Verbrauchs.
Bruttoinlandsprodukt um 1,6 Prozent gegenüber
dem Vorquartal, das noch durch strikte Lock- Auch der Lebensmitteleinzelhandel und das Nah-
down-Maßnahmen von Rückgang geprägt war. rungsmittelhandwerk und ihre Genossenschaften
Getragen wurde die Erholung vom Frühjahr durch können sich über eine gute Nachfrageentwicklung
den privaten Konsum und den Staatsverbrauch. In freuen. Sorgen bereiten im Handwerk dagegen
der Industrie setzte die Erholung bereits früher ein. Materialengpässe, der Fachkräftemangel und die
Allerdings führen in vielen Branchen des verarbei- Unternehmensnachfolge. Das gilt vor allem für die
tenden Gewerbes Materialengpässe bei Compu- im Bau- und Ausbaugewerbe tätigen Betriebe.
ter-Chips, Metallen und anderen Rohstoffen zu
Produktionsverzögerungen. Das betrifft auch den Bei Ausbruch der Corona-Pandemie beklagten die
Wohnungsbau, der unter einem Mangel an Holz Landwirte, Gartenbaubetriebe und Obstbauern,
und anderen Baumaterialien leidet. Hinzukommen dass durch Grenzschließungen landwirtschaftliche
Sorgen um wieder steigende Corona-Infektionen. Hilfskräfte nicht einreisen konnten. Das gefährde-
te Aussaat, Pflanzung und Ernte. Durch spezielle
Unter der Annahme, dass das Pandemiegeschehen Hygienevorschriften hat sich die Situation schnell
keine erneuten strengen Lockdown-Maßnahmen entspannt. Hinzukommen die Fortschritte der Impf-
erfordert, sollte sich der Aufschwung fortset- kampagne, sodass die Landwirte und ihre Genos-
zen, aber aufgrund der skizzierten Probleme eher senschaften für die kommende Saison zuversichtlich
holprig verlaufen. 2021 dürfte die Wirtschaft um sein können.
2,7 Prozent wachsen und die Inflation auf 3,0
Prozent steigen. Im nächsten Jahr schwächt sich Auch die Genossenschaftsbanken hat die Pande-
die Inflationsrate auf 1,6 Prozent ab und das Wirt- mie stark herausgefordert. Zum einen erschwerten
schaftswachstum steigt auf 4,8 Prozent. Die Ar- Filialschließungen den Kontakt zu den Kunden. Zum
beitslosenquote dürfte mit dem
Aufschwung auf 5,0 Prozent im
nächsten Jahr sinken. Konjunkturprognose für Deutschland
Genossenschaften profitieren Prognose Prognose
vom Aufschwung in Prozent 2020 2021 2022
Bruttoinlandsprodukt -4,9 2,7 4,8
Die stark in der Binnenwirtschaft Privater Verbrauch -6,1 -1,0 5,3
verankerten Genossenschaften Investitionen -3,0 3,4 5,8
und ihre Mitglieder spürten Inflationsrate (HVPI) 0,4 3,0 1,6
die Krise hauptsächlich in den Arbeitslosenquote 5,9 5,7 5,0
Branchen, die stark vom Konsum
Prognose: DZ BANK Volkswirtschaft, 30.09.2021.
Internet:
www.dgrv.de (Links zu allen regionalen Prüfungsverbänden
und Fachprüfungsverbänden im DGRV)
6Die Genossenschaftsorganisation in Deutschland per 30.09.20211
Freier Ausschuss der deutschen Genossenschaftsverbände
Deutscher Genossenschafts- u. Raiffeisenverband (DGRV) GdW Bundesverband
deutscher Wohnungs-
Bundesverband Deutscher Der Mittelstands- und Immobilienunter-
der Deutschen Raiffeisenverband verbund – ZGV2 nehmen2
Volksbanken und (DRV)2
Raiffeisenbanken
(BVR)
BVR
Fachprüfungs-
4 regionale Prüfungsverbände (Baden-Württemberg, Bayern,
12 Regionalverbände/ verbände
Verband der Regionen, Weser-Ems)
Prüfungsverbände (FPV, vdp,
5 Fachprüfungsverbände (PSD, Sparda, EDEKA, PV, RVWL)3
PkmG u.a.)
814 Kreditge- 1.9164 ländliche 2.929 gewerbliche 1.945 Wohnungsgenos- ca. 1.2005
nossenschaften Genossenschaften Genossenschaften senschaften Genossenschaften
(Volksbanken, (Ware, Milch, Obst (Handel, Handwerk, (darunter 47 mit Spar- (u. a. Produktivgen.)
Raiffeisenbanken, und Gemüse, Wein, fr. Berufe, Verkehr, einrichtung) ca. 184.0005
Sparda, PSD u. a.) Fleisch, Agrar u. a.) Konsum u. a.) 2,2 Mio. Wohnungen Mitglieder
18,4 Mio. Mitglieder 395.000 Mitglieder 870.000 Mitglieder 3,0 Mio. Mitglieder ca. 15.0005
138.150 Mitarbeiter 68.9624 Mitarbeiter 609.560 Mitarbeiter 23.212 Mitarbeiter Mitarbeiter
1
Organisatorischer Aufbau per 30.09.2021; Zahlenangaben
1 Zentralbank 5 Hauptgenossen- 7 Zentral- für Ende 2020. 2 Nicht allen nationalen Spartenverbänden
(DZ BANK AG) schaften unternehmen gehören sämtliche genossenschaftliche Unternehmen der
betreffenden Sparte an; z. T. übernehmen Verbände auch
15 Spezial-Verbund- (daneben gibt es (BÄKO, EDEKA, Verbandsfunktion für nicht-genossenschaftliche Unternehmen.
untern. (BSH, Molkereizentralen, REWE, ZEDACH, 3
Daneben gibt es Fachverbände wie Zentralverband deutscher
DZ HYP, MHB, Vieh- und Fleisch- Zentrag, Zentral- Konsumgenossenschaften (ZdK) oder Bundesverband der
Ärztegenossenschaften (BVÄG) 4 Angaben zu Molkereizen-
Union, R+V u. a.) zentralen u. a.) konsum u. a.) tralen, Zentralkellereien sowie Vieh- und Fleischzentralen bei
32.021 Mitarbeiter 34.119 Mitarbeiter 81.516 Mitarbeiter Primärgenossenschaften erfasst. 5 In Zahlen zu den übrigen
Genossenschaften z. T. bereits enthalten.
anderen galt es, in Zusammenarbeit mit den staat Neugründungen erholen sich
lichen Förderbanken Hilfskredite für die von der
Krise Betroffenen bereitzustellen. Dadurch wuchsen Während der Corona-Pandemie waren die Neu-
die Kreditbestände stark. Mit der wirtschaftlichen gründungen von Genossenschaften stark eingebro-
Erholung werden die Kredite allmählich wieder zu- chen. Wurden 2019 noch 183 neue Genossenschaf-
rückgezahlt. Wachstumsimpulse kommen aber nach ten bei den Genossenschaftsregistern angemeldet,
wie vor von den Wohnungsbaukrediten. waren es im letzten Jahr nur 82. Der Einbruch
ersteckte sich über fast alle Sektoren. Nur bei den
Die Wohnungsgenossenschaften beteiligen sich mit Handelsgenossenschaften und bei den Sozialge-
überdurchschnittlichen Marktanteilen am Woh- nossenschaften gab es mehr Neugründungen. Im
nungsbau in Deutschland. Durch Materialmangel ersten Halbjahr 2021 hat sich das Neugründungs-
und Kapazitätsengpässe bei der Bauindustrie ist in geschehen wieder erholt. Insgesamt wurden 108
diesem Jahr mit etwas weniger Baufertigstellungen Genossenschaften errichtet, das waren mehr als im
zu rechnen. Trotzdem bleibt der Wohnungsbau auf ersten Halbjahr 2019. Neugründungsschwerpunk-
erhöhtem Niveau. te waren erneut die Wohnungsgenossenschaften
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