Die Neue Seidenstraße - Und Europas Zukunft? Vision - Strategie - Wirklichkeit - Wirtschaftsforum Lüneburg
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Die Neue
Seidenstraße
Vision – Strategie – Wirklichkeit
Und Europas Zukunft?
PETZ
BERATUNG
Zentralasiatische Kulturen im 3. Jahrtausend v. C.
F FORUM FOR
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C CHINESE
E EXPERTISE
Im 2. Jahrtausend v.C. werden Migrationsbewegungen stärker
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C CHINESE
E EXPERTISE
Der Vorläufer einer Großmacht: das Persische Reich 500 v.C.
F FORUM FOR
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E EXPERTISE
Erste durchgehende Handelsrouten entstanden zur Seleukidenzeit
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C CHINESE
E EXPERTISE
Chinas Gesamtstrategie: Der Chinesische Traum und 2x100
Innen Klare wirtschaftliche und politische Kontrolle
Außen Adäquate Rolle: Wirtschaft, Politik, Sicherheit
Gelingender Gegenentwurf zu westlichen Systemen
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C CHINESE
E EXPERTISE
Text
Fünfjahrespläne als Steuerungsinstrumente:
Wo liegen die Ziele des 13. 5JP?
10. 5JP 11. 5JP 12. 5JP 13. 5JP
2001–2005 2006–2010 2011–2015 2016–2020
Wirtschaft 7 5 3 5
Wissenschaft & Technologie 4 2 4 4
Umwelt 3 8 12 16
Soziale Sicherheit 8 8 9 7
Anzahl von Zielen 22 23 28 33
Anzahl Ziele erreicht 14 20 28 –
Chinas Urbanisierung zeigt sich u.a. in Konglomeraten
mit >100 Mio. Einwohnern
Ha-Chang
Jing-Jin-Ji
Zhongyuan
Yangze-Delta
Cheng-Yu
Mittlerer Yangze-Lauf
PerlflussdeltaText
Internationale
Institution Chinesische Interpretation Anmerkung
Finanzpolitik
Weltbank u.a. BRICS New Development Bank (NDB)
Infrastrukturbank mit Hauptsitz in Shanghai. 2012 gegründet.
Entwicklungsbanken
Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) 20 Gründer 2015. Stand 2017: 37 regionale, 19 internationale,
ADB / 24 geplante Mitglieder und 93 Mrd. USD Einlage.
BRICS Contingency Reserve Arrangement
IMF (CRA) Seit 2014 Devisenreserve von 100 Mrd. USD für Krisen.
Chiang Mai Initiative Multilateralization
(CMIM); ; ASEAN+3 Multilaterale Währungsswapvereinbarung i.H.v. 240 Mrd. USD
IMF, EMEAP, (BIS)
+3; Asian Macroeconomic Research Office gegen Liquiditätsengpässe.
(AMRO)
Bewährte Zentren des Shanghai als globales Finanzzentrum mit Staatsratsbeschluss 2012, Shanghai zum globalen
Finanz-, Future- und Finanzzentrum zu entwickeln und RMB-Futures auf über zehn
RMB-basierten Futures
Rohstoffmarkts Rohstoffe.
Bewährte Zahlungssysteme China International Payment System CIPS als Alternative, um „Spionage“ via SWIFT/CHIPS zu
(CHIPS etc.) (CIPS) vermeiden.
Universal Credit Rating Group (UCRG) Aufbau eines asiatischen Rating-Systems (Start mit Dagong,
S&P, Moody’s, Fitch
RusRating, Egan-Jones) 2013.
Kreditkartenunion ab 2002, in 162 Ländern akzeptiert, aktuell
VISA, MasterCard China Union Pay (CUP)
Platz drei in Handelsvolumen.
Handels- und Investitionspolitik
Regional Comprehensive Economic Freihandelsabkommen im asiatischen Raum, besonders nach
TPP, TTIP Partnership (RCEP) Trumps TPP-Absage.
Free Trade Area of the Asia Pacific
TPP (FTAAP) Freihandelskommen im pazifischen Raum mit 21 Mitgliedern.
China-US und China-EU bilaterale Investment- Investitionsabkommen und Marktzugang, aktuell noch in
TTIP, TPP, CETA abkommen, , Verhandlung.Internationale Infrastruktur
Nicaraguakanal Durch Investitionen aus Hong Kong initiiertes, von China und
Panamakanal
Russland unterstützes Projekt.
New Silk Road Initiative Maritime und kontinentale Seidenstraße Umfassendes Investitions- und Handelsprogramm seit 2013
(U.S.), Eur- asian Econ.Union
für neue Handelskorridore über Afrika und Eurasien.
(RUS)
Sicherheit
Conference on Interaction and Confidence-
ASEAN-Regionalforum ARF Building Measures in Asia (CICA) 1999 gegründetes Sicherheitsforum mit 26 Mitgliedsstaaten.
Collective Security Treaty Shanghai Cooperation Organisation (SCO)
1999 gegründetes Sicherheitsforum mit 8 Mitgliedsstaaten.
Organization CSTO, ARF
Technologie
World Summit on the International Telecommunications Union ITU Sonderorganisation der UN, 2012 von China auch für
Information Society WSIS Internetbelange erweitert.
Internationale 1.: Etablierung inländischer Standards und Schutz chinesischer
Zweistufige Technologiestandardisierung
Technologiestandards ICT; 2.: Ausrollen chinesischer ICT in internationale Märkte.
US-dominierte Cyber- Versuch eigener ICT-Standards wie WAPI statt WiFi oder TD-
Chinesische Hardware, Software und Systeme
Infrastruktur SCDMA; BeiDou statt GPS.
Diplomatische Foren
BRICS Summit Forum von fünf Nationen als Gegengewicht gegen westliche
G7/G8
Dominanz.
China-Arab States Cooperation Forum, Forum
Regionale Foren der USA on China-Africa Cooperation ,
China-CELAC Forum - Foren mit Fokus auf Handel, Wirtschaft, Infrastruktur.
und EU
, Asia Cooperation Dialogue .
Bo’ao Forum for Asia (BFA) , 2001 gegründetes Forum für Entscheidet aus Politik,
World Economic Forum Belt and Road Forum Wirtschaft, Forschung / 2017 erstmal offenes Forum mit 29
Staatsoberhäuptern und Teilnehmer aus 129 Ländern.Das Rückgrat des Chinesischen Traum: One Belt, One Road
Alles am Gelingen?
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E EXPERTISEAlles am Gelingen? Kazachstan
Mongolei
Usbekistan
Kirgisistan
Nord-
Turkmenistan Korea
Tadschikistan Kashgar
Süd- Japan
China Korea
Iran Afghanistan
Irak
Straße Pakistan
tte
Kuwait von Hormus
lke
Nepal
Zw
Tiefseehafen
se
Gwadar Bhutan Ogasawara
eite
Kunming
In
Myanmar ste
Qatar Tiefseehafen Bangladesch Hafen Er
Inse
Saudi-Arabien Karachi Chittagong
VAE Indien Tiefseehafen
lkette
Oman
i ne
Sittwe
Port Sudan
L
→ Ndjamena Tiefseehafen Marianen
Nine Dash
Kyaukpyu
Erd
Thailand
öl
Yemen Militärflughafen Laos Phillipinen
Sudan Kokosinseln Viet- Guam (USA)
Güte nam
Militärbasis r Kambodscha
„Port City” Spratly-
Djibouti Kra-Kanal Inseln
Somalia Colombo
(in Prüfung) Palau
Äthiopien Hafen Sri Lanka
Male Malaysien
Tiefseehafen
Malediven Hambanthota Brunei
Straße
Kenia von Malakka
Indonesien
Tiefseehafen
Chinas „Perlenkette“ und Inselketten
Tansania Bagamoyo
Ost-
Timor
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E EXPERTISEWoran kann die Neue Seidenstraße scheitern?
No strings attached – aber geringe Transparenz
Investitionsdeals mit Regierungen statt Projekten
Gegenkräfte in Zentralasien
Zentrifugalkräfte über 16+1 in Osteuropa und schwache
Antwort Europas
Mangelnde Returns on Investments
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E EXPERTISEWo stehen wir?
Handelsflüsse in und aus „16+1“-Länder(n)
Potential von ca. 2,6 Mrd €
via deutsche
Projektbeteiligungen am
Westbalkan F
A
FORUM FOR
AUSTRIAN
C CHINESE
E EXPERTISEWie kann die Neue Seidenstraße doch gelingen?
Klare Definition und Durchsetzung von Interessen
und Limits und eine einheitliche EU-Strategie
Abgestimmte soziale und Vertiefung kulturellen
ökologische Verbesserungen Verständnisses
Gemeinsame Stärkung internationalen Rechts
Stabilitätsförderung, v.a. in Afrika und anti-protektionistischer
und dem Nahen/Mittleren Osten Maßnahmen
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E EXPERTISEFrühe Industriestrategie Chinas:
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E EXPERTISEMade in China 2025 bieten Kooperationsmöglichkeiten zu strategisch hohem Preis
Made in China 2025 bieten Kooperationsmöglichkeiten zu strategisch hohem Preis
Made in China 2025 bieten Kooperationsmöglichkeiten zu strategisch hohem Preis
Das fünfte Dokument des Staatsrats 2017 verspricht einiges…
1. Take further steps to open up to the outside world.
2. Further create an environment of fair competition.
3. Further strengthen efforts to attract foreign investment.
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E EXPERTISEWas bedeutet das für kooperationsfreudige Unternehmen?
Text
Beispiel:
附表：现代物流创新发展城市试点工作具体分工
Städtische Stadtlogistik: Rahmenb. für
城市物流体制机制 城市物流基础条件创新 Regionale Neue Log.-
物流企业经营模式
试点方向 Logistikentwicklung
城市物流发展战略和规划创新 & 和政策环境创新
Innovative Innovation
发展
& Innovative Logistikprojekte
专业物流领域创新发展 Log.kooperationen
区域物流协作创新发展 Geschäfts-
和业态创新发展
Innovationsplanung Regulierungen Entwicklung modelle
1.完善 2.打造双 3.推动物 4.体制机 5.管理政 6.建设重大 7.推进信 8.推动多 9.推动农 10.推动 11.推动 12.推动 13.打造 14.打造 15.建设 16.推动 17.推动
城市物 向开放 流与产业 制创新 策创新 物流基础设 息化和标 式联运 产品物 城市配 危险品 跨境电 京津冀 沿长江 其他区 供应链 物流平
流规划 国际物 联动，促 施项目，优 准化普及 发展 流和冷 送快递 物流发 商物流 区域物 区域物 域流组 物流管 台型组
任务分工
流枢纽 进产业聚 化基础设施 链物流 物流发 展 发展 流组织 流组织 织中心 理模式 织模式
城市 集发展 布局 发展 展 中心 中心 城市 发展 发展
天津 √ √ √ √ √ √ √ √ √
沈阳 √ √ √ √ √ √
哈尔滨 √ √ √ √ √ √ √
上海 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
南京 √ √ √ √ √ √ √ √ √
青岛 √ √ √ √ √ √
厦门 √ √ √ √ √
武汉 √ √ √ √ √ √
广州 √ √ √ √ √ √ √ √
深圳 √ √ √ √ √ √ √ √
重庆 √ √ √ √ √ √ √
成都 √ √ √ √ √ √ √ √
西安 √ √ √ √ √
乌鲁木齐 √ √ √ √ √
郑州 √ √ √ √ √
保定 √ √ √ √
临沂 √ √ √ √ √ √
赣州 √ √ √ √ √ √ √
岳阳 √ √ √ √ √ √ √
义乌 √ √ √ √Geschäftschance e-Commerce
Geschäftschance Green Tech
Geschäftschance Wintersport
Anzahl Wintersportresorts
‣ 2015 existierten ca. 600 Skiresorts in China mit ca. 25%
120
Wachstum über die letzen vier Jahre.
‣ 97% der Resorts sind für Eintagesbesuche ausgelegt, wobei der
37
Anteil an Mehrtagesresorts steigen wird, um eine entstehende
Könner-Zielgruppe zu bedienen.
31
52 26 23 ‣ Daher greifen die meisten Kunden zu Import-Leihschi, deren Marke
12 aktuell resortspezifisch ist.
40
7
32 51 ‣ Kunden, die Ski selbst besitzen, kauften teils lokale Produkte in
3 Abwesenheit von Markenbewusstsein.
11 33 13
21 ‣ Der Anteil an Importprodukten steigt und wird besonders durch
Produktplatzierungen für Olympia weiter wachsen.
4
10 10 17 ‣ Dieses strategische Fenster für eine umfassende Markterschließung
7
Chinas benötigt einen agilen und starken Partner.
1
4
2
1 2014 Neue Ski in China
2015
in Paar
0K 25 K 50 K 75 K 100 K 125 K
Typus Wintersportresorts Importe Made in PRC 2nd Hand
Wintersport-Importe China
2012 in Mio USD
75% 22% 3% 2013
78 % 2014
2015
Schnupper- Eintages- Mehrtages- 0 2 4 6 8 10 12 14 16
resorts resorts resorts Ski-Anzüge Ski-Stiefel Ski Bindungen Sonst. Ausrüstung
Quellen: 2015 China Ski Industry White Book & 9/2016 & Branchenreport China Wintersport, WKO, EPS China DataGeschichte #1: Unternehmen Z
Geschichte #1: Unternehmen Z
Geschichte #1: Unternehmen Z
Geschichte #1: Unternehmen Z
Geschichte #1: Unternehmen Z
Geschichte #1: Unternehmen Z
"Wir sind in einem Markt mit Wettbewerbern aus
Asien, die über riesige Produktionskapazitäten
verfügen. Diesen Preiswettkampf können wir nicht
gewinnen", sagt XXX.
Zumindest nicht in Europa, daher werden in China die
"Volumenprodukte", wie XXX sagt, produziert. Europa
bleibe aber wichtig für die Produkte mit hoher
Komplexität.Geschichte #2: Körber in China
1994: Vertriebs- und Servicebüros in Peking
1995: Shanghai & 1997: Chongqing
2004: Produktionsstart in Taicang
2008: Umzug nach Shanghai
OB OR AustriaWas haben die richtig gemacht?
Klare Strategieentwicklung /
Kompetitive Größe/Lage/Finanzsituation
Starker Vertrieb
Tiefgehendes Kundenverständnis
Robuste Segmentierung basierend auf klarem Nutzenverständnis
Chinaspezifische Innovationen
Gelungene Integration
Geschickte politische Verbindungen
Positive Medienwirkung
Umsichtige HR-Strategie
Profunde Entwicklungsmaßnahmen
Solide Bezahlung zur Fluktuationsreduktion
Organisatorische Fähigkeiten
Seniore Unterstützung in China und Europa
Aktives Betreiben der TransformationWir freuen uns
auf Ihre Fragen
PETZ
BERATUNGSie können auch lesen
