DIGITALER, DIVERSER, NACHHALTIGER - Signium
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BERUF & KARRIERE
KARRIERE ALS BANKER/IN
DIGITALER, DIVERSER,
NACHHALTIGER
54 05 // 2021
BERUF & KARRIERE
Banken galten für die Karriereplanung mal als sichere Bank. Heute beitgeberverband des privaten Bankgewerbes)
allein bei privaten Banken und Bausparkassen
machen viele Geldhäuser mit Personalabbau, Filialschließungen und
um 90.450 auf 162.300 Mitarbeiter. Dazu lei-
Skandalen Schlagzeilen. Trotzdem halten Personaler, Mitarbeitende det das Image der Branche unter Skandalen
wie CumEx sowie Restrukturierungen. Laut
und Experten die Branche immer noch für extrem attraktiv.
einer Umfrage der Gesellschaft für Sozialfor-
schung Forsa landeten Bank-Manager und
-Angestellte nach Politikern, Mitarbeitern von
Telefongesellschaften und Werbeagenturen so-
wie Versicherungsvertretern auf dem fünften
Platz in der Liste der Berufsgruppen mit dem
A
ls Deutschlands zweitgrößte Privat- siert, direkt und guten Zuhörer. Er mache, schlechtesten Ansehen.
bank Ende September 2020 den Nach- was er sage. Ein charismatischer Redner sei er Trotzdem halten Personalberater wie
folger für Noch-CEO Martin Zielke hingegen nicht. „Umsetzen und liefern“, das Aleksander Montalbetti von Signium Interna-
präsentierte, da fragten sich viele: Manfred unterscheide ihn am meisten von anderen tional die Branche immer noch für extrem
wer? Gerade einmal eineinhalb Jahre hatte Managern, sagt Knof über sich selbst. Anfang attraktiv. „Die großen Treiber sind die The-
Manfred Knof im Banking gearbeitet, zuletzt Januar 2021 trat der Vater von zwei Söhnen men Diversity, Digitalisierung und Nachhal-
eine Ebene unter dem Vorstand als Chef der seinen neuen Posten an. Und spätestens seit- tigkeit.“ Die Corona-Pandemie habe zudem
DB Privat- und Firmenkundenbank. Den her dürfte der Name einer breiten Öffentlich- gezeigt, wie systemrelevant die Kreditinstitute
größten Teil seiner Karriere verbrachte der ge- keit bekannt sein. seien, ergänzt Vanessa Sproedt-Graef, Direk-
bürtige Kölner nach Jurastudium, Promotion Keine Bank sorgt aktuell für so viele Schlag- torin beim Personaldienstleister Robert Half.
und einer kurzen Station bei der Unterneh- zeilen wie die Commerzbank. 10.000 Stel- Außerdem werde in der Branche immer noch
mensberatung Kienbaum jedoch bei Deutsch- len brutto sollen laut Arbeitsdirektorin Sabine sehr gut gezahlt.
lands größter Versicherung. Gut 20 Jahre lang Schmittroth bis 2024 wegfallen. Die Zahl der Und was vielen Banken Sorgen bereitet,
blieb der heute 55-Jährige schließlich der Al- Filialen will das Institut von aktuell 790 auf birgt für Bewerber Chancen. Denn auch der
lianz treu, bei der er 1996 als Projektleiter in bundesweit 450 Standorte drastisch verrin- Fachkräftemangel sorgt für Bewegung, zwi-
München ein- und bis zum Vorstandsvorsit- gern. Wegen Umbaukosten und Corona-Be- schen den privaten, öffentlich-rechtlichen
zenden der Allianz Deutschland AG aufstieg. lastungen rechnet die teilverstaatlichte Bank und genossenschaftlichen Instituten ebenso
Zu wenig Banking-Erfahrungen für die auch 2021 mit Verlusten. Und erneut wechselt wie zwischen den Branchen. „Es sind nicht
herausfordernde Sanierungsaufgabe bei dem die Spitze des Aufsichtsrats, nachdem sich nur vielfältigere Karrieren in den Banken
MDax-Konzern, bemängelten seine Kritiker Hans-Jörg Vetter nach nur wenigen Monaten möglich, sondern es gibt auch mehr Wechsel
nach der Bekanntgabe der überraschenden aus gesundheitlichen Gründen zurückgezo- zwischen den Häusern“, beobachtet etwa
Personalie. Der damals gerade angetretene gen hatte. Christoph Auerbach, Personalleiter bei der
neue Commerzbank-Aufsichtsratschef Hans- HypoVereinsbank. Zudem gebe es mehr
Jörg Vetter sah das naturgemäß anders, lobte Der Fachkräftemangel sorgt für Quereinsteiger aus unterschiedlichen Bran-
Knof vielmehr als erfahrenen und umset- Bewegung in der Branche chen, gerade im Vertrieb.
zungsstarken Topmanager, der sich in unter- Längst gilt ein Arbeitsplatz bei den Geldhäu- Über mangelnde Aufträge von Finanz-
schiedlichsten Aufgaben in der Finanzdienst- sern nicht mehr als sichere Bank. Zwischen dienstleistern klagen die Headhunter nicht.
leistungsindustrie bewiesen habe. Weggefähr- der Jahrtausendwende und 2019 sank die Zahl „Gute Bankkaufleute sind immer begehrt.
ten beschreiben den neuen CEO als fokus- der Beschäftigten laut AGV Banken (dem Ar- Und Banken, die Personal abbauen, suchen
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zurzeit verstärkt auch Interim-Manager und zum künftigen Erfolg der Bank bei, indem sie Es wächst offenbar die Erkenntnis,
Zeitarbeiter“, beobachtet etwa Sproedt-Graef. die Organisation diversifizieren und Fähigkei- dass Unternehmen mit diversen Teams
„Wir werden in diesem Jahr mehrere hun- ten aufbauen, die an den Erfordernissen der erfolgreicher, kreativer und produktiver
dert Stellen besetzen“, sagt Auerbach. „Wir su- künftigen Arbeitskräfte sowie den Kunden der sind. „Wir steigern somit unsere Innova-
chen nach wie vor sehr stark, vor allem Spezi- Zukunft ausgerichtet sind.“ Um diese digitalen tionsfähigkeit. Unterschiedlicher berufli-
alistenprofile und Nischenpositionen“, erklärt Talente gewinnen zu können, hat die Deutsche cher und kultureller Hintergrund sorgen
Nicole Schalke, Leiterin Talent Sourcing bei Bank im vergangenen Jahr die Präsenz der für neue Sichtweisen und Denkansätze,
der Deutschen Bank. Konkret: IT-Fachkräfte, Marken Deutsche Bank und Postbank in On- Vielfalt prägt gute Arbeitsatmosphäre und so-
Experten für Agilität, Risikomanagement so- line-Portalen, auf virtuellen Messen sowie in mit Zufriedenheit und Motivation“, unter-
wie Regulatorik (Anti-Financial Crime, Com- den sozialen Medien verstärkt. streicht Schalke.
pliance), aber auch Mitarbeitende mit star- Neben den klassischen Bankkaufleuten Auch die Solarisbank will die Frauenquo-
kem Vertriebshintergrund für die Beratung brauchen die Banken bei ihrer Transformati- te erhöhen. „Wir lassen uns gerade beraten,
von Kunden. on zu Technologie-Unternehmen zudem ver- um auf diesem Feld noch besser zu werden“,
Auch die Commerzbank baut nicht nur stärkt andere Profile und Kompetenzen. Das sagt Stephanie Schumacher, VP People & Or-
ab, sondern auch auf. 2.500 Arbeitsplätze sol- bietet Chancen für Quereinsteiger auch aus ganisation. Wichtig ist es für sie, zu handeln.
len in den nächsten Jahren neu hinzukom- finanzfernen Branchen wie Technologie-Un- „Wir prüfen zum Beispiel regelmäßig, ob es
men. Die SolarisBank will von zuletzt 400 auf ternehmen. einen Gender-Pay-Gap gibt.“ Die letzte Ana-
500 Mitarbeitende aufstocken, sucht Soft- „Viele der in der Zentrale zu besetzenden lyse habe keine Unterschiede gezeigt. Zudem
ware-Entwickler sowie Experten für Legal, Positionen sind keine klassischen Bankprofile. unterstütze die Bank Mitarbeitende nach der
Compliance und Risk Management. Inner- In vielen Infrastrukturfunktionen ist eine Elternzeit bei ihrer Rückkehr. Auch Stellen-
halb der Institute würden vermehrt Prämien Bankausbildung nicht notwendig, sondern es ausschreibungen gestaltet die Solarisbank
ausgelobt, wenn Mitarbeiter neue Kollegen zählen eher die relevante Berufserfahrung heute bewusst so, dass sie für Männer und
suchen und finden würden, beobachtet Va- bzw. ein entsprechendes Studium“, so Nicole Frauen gleichermaßen einladend und nicht
nessa Sproedt-Graef. Schalke. Für Schwung am Arbeitsmarkt sor- mit unrealistischen Anforderungen über-
gen zudem die mittlerweile mehr als 700 Fin- frachtet sind.
Mehr Chancen für Azubis und Querein- Techs. Jedes fünfte deutsche FinTech beschäf-
steiger tige mehr als 50 Mitarbeitende, im Start-up- Arbeiten in der Bank wird immer
Den gestiegenen Bedarf an Nachwuchskräf- Ökosystem insgesamt seien es nur fünf Pro- digitaler
ten spiegelt die Ausbildungsquote wider. zent, heißt es im „FinTech Startup Monitor Nicht nur diverser, auch noch deutlich digita-
War diese laut AGV Banken seit 2010 kon- 2021“. ler wollen die Institute werden. „Aktuell beset-
tinuierlich gesunken, zog sie zuletzt wieder Dass beim Thema Frauen in Führungspo- zen wir überwiegend Positionen für die Trans-
an. Bei Schulabgängern gilt der Beruf immer sitionen – egal ob beim FinTech oder der Tra- formation der Finanzdienstleistungsindustrie“,
noch als attraktiv. Für die insgesamt 17 Aus- ditionsbank – dringend Handlungsbedarf be- sagt Berater Montalbetti. Die besten Chancen
bildungsberufe und dualen Studiengänge in steht, scheint sich zumindest langsam durch- bei der Suche nach Top-Talenten hätten In-
der Deutschen Bank und Postbank etwa habe zusetzen. Laut AGV Banken stieg deren An- stitute, die ihre Prozesse schon stärker digita-
man unter 22.000 Bewerbern 570 auswählen teil 2019 bei privaten Banken um magere lisiert hätten. „Die Bewerber wollen die Bran-
können, sagt Katja Hain, Leiterin des strategi- 0,6 Prozentpunkte auf 34,3 Prozent. Das soll che mitprägen, das übt einen großen Reiz aus.“
schen Teams der Ausbildung und Nachwuchs- sich ändern. „Neben den gesetzlichen Vorga- Fündig werden die Banken u. a. bei Fin-
gruppen. ben zur Frauenquote in Führungsrollen ha- Techs, die vermehrt sichere Arbeitsplätze bie-
„Bei der Deutschen Bank profitieren Aus- ben sich einige Bereiche eigene Diversity- und ten. Stärker sei allerdings nach wie vor die Be-
zubildende und dual Studierende von zahlrei- Inclusion-Ziele auferlegt, die den Rekrutie- wegung von Banken zu FinTechs. „Für die
chen zusätzlichen Trainings, Workshops, Plan- rungsprozess beeinflussen“, sagt Schalke. Die FinTechs sind die Banker mit ihrer Erfahrung
spielen sowie Veranstaltungen und können Deutsche Bank wolle zunehmend weibliche inklusive BaFin-„Führerschein“ und auch we-
sich auch sozial engagieren, so Hain. Doch Digital-Talente anziehen und kooperiere des- gen ihrer Netzwerke für die Stärkung des Ver-
auch die Bank gewinnt. „Unsere Auszubilden- halb zum Beispiel mit den „Global Digital triebs interessant“, so Montalbetti. In der Regel
den und dual Studierenden tragen entschieden Women“. sei das Fixgehalt zwar niedriger, aber über die
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Mitarbeiterbeteiligung könnte sich ein Wech- eine grünere Zukunft, hat etwa die HypoVer-
sel rechnen. „Letztlich ist das eine Wette.“ einsbank im vergangenen Jahr als erste deut-
Bei der HVB beobachtet Christoph Auer- sche Bank Schulungsprogramme mit der Eu-
bach eine Wechselbereitschaft in beide Rich- ropean Business School entwickelt, jeweils
tungen. Es gebe aber auch bereits erste Rück- zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Fir-
kehrer von Bankern aus der Welt der Fin- menkunden- und der Privatkundenbetreuer.
Techs. Jedoch kämpft auch die digital so ver- Themen sind zum Beispiel die Transformati-
sierte Szene um Tech-Talente. Die Solaris- on der Wirtschaft, wissenschaftliche Grund-
bank baute eigens einen Tech-Hub in der lagen des Klimawandels, nachhaltige Unter-
Ukraine auf, um vor Ort Freelancer zu rekru- nehmensfinanzierungen, Taxonomie, nach-
tieren. Der in München ansässige Robo- haltige Risikostrategien, illiquide Anlagen
Marktführer Scalable Capital gründet eine sowie Mythen rund um nachhaltige Geldan-
Berliner Dependance, um dortigen „Tech- lagen. „Neben einem überzeugenden ESG-
Talenten“ einen „Anlaufpunkt zu bieten“, so Produktangebot und innovativen Beratungs-
CEO Erik Podzuweit. tools machen der Mindset und das Know-
Die Institute wollen sich querbeet diver- how der Mitarbeitenden in der Beratung zu
ser, digitaler und schließlich nachhaltiger auf- Nachhaltigkeitsthemen den Unterschied“, ist
stellen. Um die Mitarbeiter fit zu machen für Personalleiter Auerbach überzeugt.
Die ausgebildeten Kollegen, die eine Zertifizierung als „Sustainable Finance Expert“
erhalten, fungierten mit ihrer hohen Kompetenz in diesem Bereich als Botschafter des
Nachhaltigkeitsgedankens. „Immer mehr Banken werden auch auf dem C-Level einen Chief
Sustainability Officer verankern“, ist Berater Montalbetti überzeugt. In der Technologiebran-
che, etwa bei Apple, sei nachhaltiges Wirtschaften sogar schon Teil der erfolgsabhängigen
Vergütung. Ökobanken wie die GLS Bank oder die niederländische Triodos Bank machten
vor, wie erfolgreich grüne Finanzprodukte seien.
Punkten will die HypoVereinsbank zudem mit ihrem Social Impact Banking, das sie 2019
startete und mit dem sie Unternehmen und Organisationen unterstützt, die eine messbare
positive gesellschaftliche Wirkung haben sowie die Finanzbildung in der Bevölkerung för-
dern. „Heute hinterfragen die Mitarbeitenden viel stärker als früher, welchen gesellschaftli-
chen Beitrag sie mit ihrer Arbeit leisten. Mit ihrem Engagement für Social Impact Banking
oder auch bei anderen sozialen Initiativen der Bank haben sie die Möglichkeit, sich einzu-
bringen“, unterstreicht Auerbach. Um das soziale Engagement zu fördern, gewährt die Bank
bis zu zwei Tage Sonderurlaub.
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Arbeitsplatz Bank: Längst nicht mehr
statisch
Wie viel Bewegung im Markt ist, zwischen
den drei Säulen privat, öffentlich-rechtlich
und genossenschaftlich, von Banken zu Fin-
Techs, von FinTechs zu Banken und zwischen
den Branchen, das zeigen nachfolgend eini-
ge Beispiele:
Zwischen den Säulen
Z Helmut Gottschalk, ehemaliger Aufsichtsratschef der DZ Bank und Chef der Volks-
bank Herrenberg-Nagold-Rottenburg, soll nach der Hauptversammlung am
18. Mai 2021 neuer Aufsichtsratsvorsitzender der Commerzbank werden. (Die Ent-
scheidung fiel nach unserem Redaktionsschluss.)
Z Jenny Friese, zuletzt Bereichsvorstand Wealth Management, Privat- und Unterneh-
merkunden bei der Commerzbank, rückte im Dezember 2020 als erste Frau in den
Vorstand der genossenschaftlichen Apotheker- und Ärztebank auf.
Von der Bank zum FinTech Vom FinTech zur Bank
Z Dr. Markus Pertlwieser, ehemaliger (und zurück)
Digitalchef der Deutschen Bank, leitet Z André M. Bajorat, viele Jahre
seit Februar 2021 die Neobank Penta. CEO beim FinTech-Pionier figo,
Z Matthias Hach, Ex-Comdirect-Vor- stieß 2020 zur Deutschen Bank
stand, führt seit März 2021 den On- und wurde Head of Strategy
line-Broker wallstreet:online AG als Corporate Bank.
neuer CEO. Z Dr. Dominik Steinkühler, einst
Gründer des Berliner Kredit-
Fintechs Lendico und danach
dreieinhalb Jahre bei der Com-
merzbank, kehrte als CFO beim
Berliner Insurtech Friday in die
Tech-Branche zurück.
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Um IT-SpezialistInnen
einen kompakten un
branche und das Ma d praxisnahen Einbli
rktumfeld zu vermitte ck in die Bank-
modularen Online-Ze ln, hat der Bank-Verla
rtifikatslehrgang entw g einen neuen,
ickelt:
„Bankmanagemen
t für IT-Experten
und Data Scientist
s in Kreditinstitute
und FinTechs” n
Die Termine sind am
9. September sowie
Weitere Information 28./29. September
en finden Sie unter 2021.
per Telefon +49 (0) www.bv-events.de od
221/5490-133 er
Zwischen den Branchen
Z Frauke Hegemann, Ex-Chefin der Quickborner Online-Bank
Comdirect, wechselte Anfang 2021 als Geschäftsführerin zum
Versicherungs- und Finanzkonzern Signal Iduna.
Z Dr. Carolin Gabor, zuletzt Mitglied der Geschäftsführung beim
FinTech-Seriengründer Finleap und eine der einflussreichsten
Frauen in der Szene, rückte im April 2021 an die Spitze des
Online-Versicherers Movinx.
Z Dr. Birte Sewing, Aufsichtsratschefin der Solarisbank AG, star-
tete bei McKinsey, arbeitete als Managerin bei der Commerz-
bank, der Deutschen Bank und der Versicherung Ergo, bevor
sie Ende 2019 als COO in das Führungsteam von Finleap Budget von 1.000 Euro, um die persönliche Weiterentwicklung oder
wechselte. Den ehemaligen Company-Builder wird sie in die- auch Gesundheit zu fördern, etwa das Fitnessstudio oder die Yoga-
sem Jahr wieder verlassen, so Finanzszene. Ausrüstung. Mit weiteren 300 Euro jährlich können die Beschäftigten
Z Dr. Jan Kemper, designierter CFO bei N26, war zuletzt Mana- ihr Homeoffice aufrüsten. Zusätzlich trägt die Bank mit Yogastunden,
ging Director beim Reise-Start-up Omio, Finanzchef bei Pro Deutsch- und Englischkursen sowie einem BVG-Zuschuss zur Work-
Sieben Sat 1 und begleitete als CFO den Börsengang des Mo- Life-Balance bei. „Vorrangig ist aber, dass der Cultural Fit stimmt“, be-
dehändlers Zalando. tont Schumacher. Ein Miteinander über verschiedene Funktionen hin-
Z Johannes Schaback, zuletzt CTO beim Möbelhändler home 24, weg, kurze und schnelle Entscheidungswege sowie agiles Arbeiten, da-
wechselte am 1. Mai in dieselbe Funktion zum deutsch-briti- mit müsse man klarkommen, damit der Aufstieg gelinge.
schen FinTech SumUp. Wie vielfältig und attraktiv junge Mitarbeiter die Branche erleben,
Z Dr. Virginia Bastian, noch HR Group Director bei der Nestlé beschreibt Patrizia Mangold, Trainee bei der HypoVereinsbank. Nach
Deutschland AG, übernahm im Mai bei der Deutschen Bank einem Bachelor in Global Business Management und einem berufsbe-
die Position des Global Head of Talent & Development. gleitenden Master in International Management, den sie bei einem In-
dustrieunternehmen erwarb, kam sie als Quereinsteigerin zur HVB.
Zwölf Monate lernt sie gerade als Trainee alle Facetten des Bankbetriebs
kennen. „Kaum eine Branche ist so vielfältig“, findet die 26-Jährige. Sie
schätzt vor allem die abwechslungsreichen Aufgaben, die Chance, sich
cross-divisional vernetzen zu können und nicht zuletzt die Internatio-
nalität der paneuropöischen Bank.
Die Karriere in der Finanzwelt, sei es als interner Aufsteigender Die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit, nicht nur in der
oder externer Neuzugang, versüßt die Branche trotz aller Sparkur- Bank, auch außerhalb, liegen auch dem neuen CEO der Commerzbank
se immer noch mit zahlreichen Benefits. „Dem War for Talents am Herzen. Nach dem Ausscheiden bei der Allianz engagierte sich
können wir uns in Berlin nicht entziehen. Hier gibt es viele starke Manfred Knof als Berater und Investor in der Start-up-Szene, wurde
Marken. Entsprechend müssen wir uns als attraktiver Arbeitgeber Aufsichtsrat eines Spezialisten für Künstliche Intelligenz und Datenana-
positionieren“, sagt Stephanie Schumacher von der Solarisbank, die lyse. Er investierte in ein Unternehmen, das Bionahrung produziert,
zuvor beim Online-Modehändler Zalando arbeitete. Mobil arbeiten und beriet eine Firma aus San Francisco, die papierbasierte Prozesse
müssen die Mitarbeitenden nicht unbedingt zuhause. In Überein- digitalisiert. Der Naturmensch, der betont, dass er im Gegensatz zu
stimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und nach Absprache seinen Kollegen kein Golf spiele, zieht Radfahren, Joggen, Wandern
mit der Führungskraft können sie den Schreibtisch für eine gewis- und Spaziergänge mit seinem Hund vor. Eine Weile hielten seine Frau
se Zeit ins Ausland verlagern. Jährlich gewährt Solaris zudem ein und er sogar Hühner.
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BERUF & KARRIERE
POWERFRAUEN
Wenn Valerie Schüler Freunden
und Bekannten von ihrem Job er-
zählt, muss sie gelegentlich et- Nicole Schalke, n Bank.
ing bei der Deutsche
was Aufklärungsarbeit leisten. Leiterin Talent Sourc
„Da fallen dann schnell Begriffe
wie Trader und Zocker. Wie viel
Wissen man für den Beruf
Valerie Schüle
braucht, und wie vielschichtig Fondsmanag r,
die Arbeit ist, das können sich erin bei DWS.
viele gar nicht vorstellen“, er-
zählt die 38-Jährige, die bei der DWS einen Aktienfonds für
deutsche Nebenwerte managt und die Verantwortung für 500 Mio. € an Kundengel-
dern trägt. Das macht sie offenbar so erfolgreich, dass sie in einer Untersuchung des
britischen Finanzdienstleisters Citywire mit einem Top-Rating bewertet wurde – als
einzige deutsche Fondsmanagerin. Im Jahr 2020 hatte die gebürtige Regensburgerin
mit ihrem Fonds, dem DWS German Small/Mid Cap, eine Rendite von 23,75 Prozent
nach 35 Prozent im Jahr zuvor erwirtschaftet. Ihre Trophäe hat Edda Schröder im Flur ihrer Frankfur-
Eine hohe Affinität zu Zahlen entwickelte die Portfoliomanagerin zwar schon in der ter Geschäftsräume aufgestellt, gut sichtbar für alle
Schulzeit. Aber erst bei einem Praktikum im Aktienresearch der DWS während ihres Kollegen und Kolleginnen. „Die Auszeichnung haben
Wirtschaftsstudiums kristallisierte sich heraus, in welche Richtung es beruflich gehen wir uns schließlich alle zusammen verdient“, findet die
könnte. „Die Kombination aus quantitativer und qualitativer Bewertung von Unter- Mikrofinanzunternehmerin, die jüngst vom Karriere-
nehmen hat mich fasziniert.“ Nach dem Abschluss als Diplom-Betriebswirtin an der netzwerk „Fondsfrauen“ zur „Frau des Jahres“ gekürt
HHL Leipzig Graduate School und einem MBA an der University of Illinois startete wurde. Als dessen Mitgründerin, Anne Connelly, sie te-
Schüler Anfang 2007 bei der DWS in Frankfurt – und blieb. lefonisch zum Award beglückwünschte, sagte die
In der Finanzwelt gehört Schüler zu einer kleinen Minderheit. Gerade mal 14 Prozent 56-Jährige erst einmal nichts. „Mir fehlten schlicht die
der Fondsmanager sind bei der DWS weiblich. Laut Citywire belegt der Vermögens- Worte. Und das kommt nicht gerade häufig vor.“ Schrö-
verwalter der Deutschen Bank im Quotenranking unter deutschen Fondshäusern da- der sei für ihr Engagement für Frauen in Schwellenlän-
mit immerhin Platz eins, gefolgt von Deka Investments (13 Prozent), Allianz Global dern geehrt worden, aber auch für ihre besondere un-
Investors (12 Prozent) und Union Investment (7 Prozent). Zum Vergleich: Die interna- ternehmerische Leistung als Pionierin in Sachen Mi-
tionale Konkurrenz wie HSBC Global oder die italienische Eurizon Capital kommen auf krofinanz, erklärt Connelly. Dass der ersten Sprachlo-
Werte von 21 bzw. 33 Prozent. Wenn es in dem Tempo weitergehe wie bisher, werde sigkeit ein Gefühl des Stolzes folgte, verhehlt die Che-
man erst im Jahr 2215 eine Parität zwischen weiblichen und männlichen Fondsmagern fin von heute 22 Mitarbeitern – darunter knapp 60 Pro-
haben, sagt Nisha Long, die Autorin der Citywire-Studie. zent Frauen – nicht. Und dann habe sie noch einmal
Die DWS will das Potenzial ihrer Mitarbeiterinnen künftig noch stärker nutzen. In die- reflektiert, wie alles begonnen habe.
sem Jahr sollen auf der ersten und zweiten Führungsebene 26 bzw. 29 Prozent der
Positionen mit Frauen besetzt werden. Deren Aufstieg fördern die Frankfurter vor
allem mit Mentoring.
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BERUF & KARRIERE
VP People & Stephanie Sc
Organisation humacher,
bei der Sola
risbank.
Edda Schröder,
Invest in Visions.
ten Mittel vergeben Mikrofinanzinstitute
in Entwicklungs- und Schwellenländern
2006 arbeitete Schröder in Frankfurt als als Kredit an Menschen, die mit Kleinst-
Deutschland-Chefin des britischen Fondshauses Schro- unternehmen den Lebensstandard ihrer Familie ver-
ders, hatte Spaß am Job und musste sich über ein ge- bessern oder finanzielle Engpässe – etwa in Folge von
sichertes Einkommen keine Sorgen machen. Doch wäh- Dürre oder Überschwemmungen – überbrücken müs-
rend einer privaten Reise nach Peru stellte die Finanz- sen. „In mehr als der Hälfte der Fälle profitieren Frauen
gold,
expertin fest, dass es einen Bereich gibt, der sie noch von dem Kapital und bekommen dadurch die Chance Nachwuchstalent: Patrizia Man
sba nk.
viel stärker fasziniert. „Durch Zufall habe ich vor Ort auf eine bessere Zukunft“, unterstreicht die Expertin Trainee bei der HypoVerein
Projekte besuchen können, bei denen sich Frauen en- für Impact Investment.
gagierten, um ihren Familien ein besseres Auskommen Unterstützt werden zum Beispiel Bauern, die Geld für
zu sichern“, erinnert sich Schröder. Zurück in Deutsch- Saatgut und landwirtschaftliche Geräte brauchen, Be-
land gründete die gelernte Bankkauffrau mit ihrem ei- treiber von kleinen Shops oder auch Hühnerfarmen. In
genen Kapital die Invest in Visions GmbH zunächst als Kenia sei jüngst eine Privatschule finanziert worden. Autorin
„One Woman Show“ und brachte fünf Jahre später den Aktuell ist Invest in Visions in 34 Ländern rund um den
ersten Mikrofinanzfonds in Deutschland auf den Markt. Globus aktiv, von großen Staaten wie Kenia bis zu klei- Eli Hamacher ist Diplom-
Bis heute hat die Unternehmerin drei Fonds mit einem nen Ländern wie Haiti. Privatanleger, die mit ihrer An- Volkswirtin und arbeitet seit
Gesamtvolumen von 880 Mio. € aufgelegt, darunter ei- lage nicht nur einen finanziellen Ertrag, sondern auch 30 Jahren als Wirtschaftsjour-
nen großen Publikumsfonds und zwei Spezialfonds für eine soziale Rendite erzielen wollen, bekamen 2020 nalistin. Die Freelancerin
institutionelle Kunden. Die von den Anlegern investier- eine Verzinsung von 0,92 Prozent. schreibt für „die bank“ vor allem über die Branche
und Porträts über einzelne Unternehmen. Ein
weiterer Fokus ihrer Arbeit sind Auslandsmärkte.
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