Economic Trend Briefing Wie die Digitalisierung die Corona-Krise wirtschaftlich abgefedert hat
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Economic Trend Briefing | Digitalisierung und Corona Economic Trend Briefing Wie die Digitalisierung die Corona-Krise wirtschaftlich abgefedert hat 00
Economic Trend Briefing | Digitalisierung und Corona
Wie die Digitalisierung die
Corona-Krise wirtschaftlich
abgefedert hat
Die Corona-Krise hatte 2020 weltweit gegenüber den Werten, die sich am und auch davon, was uns wirtschaftlich
dramatische wirtschaftliche Ende des Jahres tatsächlich realisierten, letztes Jahr erspart geblieben ist.
Auswirkungen, die ihresgleichen suchen. doppelt so hoch waren.
Erst zwei Mal seit Ende des 2. Weltkriegs Deloitte Research schätzt, dass die
schrumpfte die Weltwirtschaft: während Ein Faktor unterscheidet die Corona- Wirtschaft in Deutschland ohne
der Finanzkrise 2009 um 1,3 Prozent und Krise allerdings von anderen tiefen Homeoffice, also mit geringeren
eben 2020 – diesmal sehr viel stärker – Rezessionen und auch von früheren Arbeitsmöglichkeiten und einem
um 3,4 Prozent durch die Folgen der Pandemien: Die Krise traf auf eine Welt, insgesamt entsprechend niedrigeren
Corona-Pandemie. Noch stärker die hochgradig digitalisiert und vernetzt Output, zusätzlich um 17,2 Prozent
betroffen war die deutsche Wirtschaft, ist – und genau diese Digitalisierung hat geschrumpft und das
die um knapp fünf Prozent einbrach – den wirtschaftlichen Absturz stark Bruttoinlandsprodukt 2020 somit nicht
nur während der Finanzkrise schlug eine gebremst. Die Digitalisierung hat vor um 4,9 Prozent, sondern um 22,1
Rezession hierzulande heftiger zu Buche. allem in einem Bereich den Prozent gegenüber dem Vorjahr
wirtschaftlichen Absturz abgefedert. eingebrochen wäre.
Natürlich war zu Beginn der Krise unklar,
wie groß der Einbruch der Dank schnellem Umstieg auf den
Wirtschaftsleistung am Ende sein würde. Homeoffice-Modus wurde die
Während der ersten Corona-Welle Wirtschaft unmittelbar gestützt und
waren die Aussichten für 2020 noch sehr Unternehmen konnten zu großen Teilen
viel düsterer – das Bruttoinlandsprodukt funktionsfähig bleiben. Das Ausmaß
war im März und April des vergangenen dieses Effekts gibt eine bessere
Jahres im freien Fall, und internationale Vorstellung von der Bedeutung der
Organisationen wie die OECD gingen Digitalisierung für die Gesamtwirtschaft
anfangs von Einbrüchen aus, die
01Economic Trend Briefing | Digitalisierung und Corona
In diesem Szenario liegt der unterschiedlich – verursacht worden Über 4 Millionen Arbeitnehmer hätten
wirtschaftliche Rückgang gegenüber wäre. Dadurch, dass in diesen Branchen ohne Homeoffice nicht arbeiten können
dem tatsächlich eingetretenen Fall mehr weniger produziert worden wäre, wären Der Effekt von Homeoffice auf die
als viermal so hoch. Und er wäre auch andere Branchen betroffen, die mit wirtschaftliche Abfederung der Corona-
doppelt so stark gewesen wie im ihnen verflochten sind, also vor allem Krise ist enorm. Deloitte Research
konjunkturell von Corona am Vorleistungen liefern. Diese indirekten schätzt, dass unter den Corona-Regeln
schlimmsten betroffenen EU-Land Effekte bilden wir in unserer 14,4 Millionen Büro-Arbeitsplätze zur
Spanien, dessen Wirtschaft 2020 um Untersuchung über eine Verfügung gestanden hätten. Damit
knapp 11 Prozent schrumpfte. Insofern volkswirtschaftliche Input-Output- hätten 4,3 Millionen Arbeitnehmer –
waren das bestehende Level der Analyse ab.¹ Dies betrifft beispielsweise und damit jeder achte Angestellte –
Digitalisierung und das schnelle Maschinenbau-Unternehmen, die nicht zur Arbeit kommen und wie
Umschalten auf Homeoffice von wegen fehlender Mitarbeiter im Einkauf gewohnt ihre Leistungen erbringen
Unternehmen und Organisationen weniger Vorprodukte nachgefragt können. Dieser Ausfall hätte sich
entscheidend, um den Stillstand der hätten – genauso wie Werbeagenturen, unmittelbar in den Umsätzen der
Wirtschaft abzuwenden und die die wegen geringerer Bürobesetzung Unternehmen und der
schlimmsten Einbrüche zu verhindern. weniger Dienstleistungen erbringen Wirtschaftsleistung Deutschlands
hätten können und deswegen weniger niedergeschlagen.
Ein Gedankenexperiment: Corona-Krise freiberufliche Grafiker beauftragt
Die beschränkte Bürokapazität hätte je
ohne Homeoffice hätten.
nach Branche unterschiedliche Folgen
Um den Effekt abzuschätzen, hat
Laut ifo Institut konnten in Deutschland gehabt, da der Anteil der
Deloitte Research ein Szenario
letztes Jahr grundsätzlich etwas mehr als Büroangestellten zwischen den
entwickelt, in dem der
die Hälfte der sozialversicherungs- Branchen stark schwankt. In Bereichen
Wirtschaftseinbruch 2020 für
pflichtig Beschäftigten – und damit rund mit vielen Büroangestellten wäre der
Deutschland ohne Homeoffice simuliert
18,7 der 33,6 Millionen – im Homeoffice Effekt dementsprechend stark gewesen,
wird. Dabei wird untersucht, wie viele
arbeiten, weil sie Bürotätigkeiten während Branchen mit wenigen
Arbeitnehmer maximal unter Wahrung
ausüben². Diese 18,7 Millionen Bürotätigkeiten und entsprechend
der seit April 2020 geltenden Abstands-
Büroarbeitsplätze bilden den geringeren Möglichkeiten für die
und Hygieneregeln ins Büro hätten
Ausgangspunkt unserer Berechnung. Nutzung von Homeoffice weniger
kommen dürfen und wieviel weniger
Außerdem werden bei der betroffen gewesen wären.³ Am
Wertschöpfung durch die geringere
Untersuchung der maximal möglichen stärksten wäre der Effekt in der Finanz-
Anwesenheit generiert worden wäre. Es
Belegung in deutschen Büros die aktuell und Versicherungsindustrie gewesen,
werden also die Bürokapazität unter
bestehenden Büroformen wie gefolgt von der Informations- und
Corona-Bedingungen und die Anzahl der
beispielsweise die Anzahl von Ein- oder Kommunikationsbranche. In diesen
Bürobeschäftigten gegenübergestellt.
Zwei-Personen-Büros oder Open-Space- beiden Branchen hätten um die 20
Berücksichtigt werden nur Angestellte,
Flächen berücksichtigt. Auf dieser Prozent der Beschäftigten nicht arbeiten
die größtenteils eine Bürotätigkeit
Grundlage wird abgeschätzt, welche können, während Verkehr und
ausüben und die deshalb in der
Effekte eine Abstandsregel von 1,5 Landwirtschaft naturgemäß wegen der
Pandemie einen Büroarbeitsplatz
Metern auf die Verfügbarkeit von geringen Zahl der Büroarbeitsplätze sehr
benötigt hätten.
Büroarbeitsplätzen hätte. So hätten Ein- viel weniger betroffen gewesen wären.
Bei den volkswirtschaftlichen Effekten Personen-Büros zum Beispiel wie zu
unterscheiden wir zwischen direkten normalen Zeiten besetzt werden
und indirekten Effekten. Die direkten können, andere Büroformen
Effekte beziehen sich auf den geringeren entsprechend der Abstandsregeln im
Output in den jeweiligen Sektoren, der Zeitraum April bis Dezember 2020 mit
durch die Anzahl der fehlenden weniger Personen.
Arbeitnehmer – je nach Branche
02Economic Trend Briefing | Digitalisierung und Corona
Quelle: ifo
Institut, Statistisches Bundesamt, Deloitte-
Berechnung
Wenn man annimmt, dass die fehlenden Steigerung wäre das BIP um weitere 0,8 Ansprechpartner
Arbeitnehmer je nach Industrie Prozent zurückgegangen. Andere Effekte Dr. Alexander Börsch
proportional auch deren Output sind dagegen kaum zu berechnen und Chefökonom & Director Research
vermindert hätten und man den betreffen viele Bereiche der Wirtschaft, Tel: + 49 (0) 89 29036 8689
gesamtwirtschaftlichen Anteil der aber auch der Gesellschaft. So konnte aboersch@deloitte.de
jeweiligen Industrie berücksichtigt, zeigt durch digitalisierte Lieferketten weiter
sich: Das Bruttoinlandsprodukt wäre produziert werden und durch digitalen Egbert Wege
durch die direkten Effekte um 10,2 Unterricht, mit allen bekannten Partner & Portfolio Lead Customer &
Prozent geschrumpft. Die induzierten Schwächen, die Schule online Marketing
indirekten Effekte hätten es um weitere weitergeführt werden. Insofern war die Tel: +49 (0) 40 320804596
7,0 Prozent schrumpfen lassen. Damit Digitalisierung in der Corona-Krise ein ewege@deloitte.de
hätte der BIP-Verlust in diesem Szenario entscheidender stabilisierender Faktor,
zusätzliche 17,2 Prozent betragen und der eine noch sehr viel tiefere Rezession
das BIP in Deutschland wäre 2020 nicht verhindert hat.
nur um 4,9 Prozent geschrumpft,
sondern um 22,1 Prozent – mehr als das
Vierfache. ¹ Die Input-Output-Rechnung ist ein Teil der
Der Effekt des Homeoffice auf die volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung. Sie stellt
Wirtschaftsleistung, die aufgefangen die Verflechtung der Sektoren einer Volkswirtschaft
werden konnte, ist damit mehr als in monetären Einheiten dar und erlaubt die
beträchtlich. Allerdings dürfte die Analyse von Wechselwirkungen zwischen Sektoren
Berechnung den Gesamteffekt der sowohl im In- als auch im Ausland.
Digitalisierung in der Pandemie sogar ² ifo Institut:
noch unterschätzen, weil sie in weitaus https://www.ifo.de/publikationen/2020/aufsatz-
mehr Bereichen das zeitschrift/homeoffice-waehrend-der-pandemie-
Weiterfunktionieren der Wirtschaft und-die-implikationen
ermöglicht hat. So konnte beispielsweise
³ ifo Institut, Statistisches Bundesamt, Deloitte-
dank E-Commerce trotz Lockdown
Berechnung
weiter konsumiert werden. Allerdings ist
der Effekt durch E-Commerce zwar
durchaus ansehnlich, verblasst aber
neben den Auswirkungen des
Homeoffice. Die Steigerung des E-
Commerce zwischen 2019 und 2020
macht 0,8 Prozent des BIP aus; das
heißt, ohne diese E-Commerce-
03Economic Trend Briefing | Digitalisierung und Corona Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die „Deloitte-Organisation“). DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstständige und unabhängige Unternehmen, die sich gegenüber Dritten nicht gegenseitig verpflichten oder binden können. DTTL, jedes DTTL-Mitgliedsunternehmen und verbundene Unternehmen haften nur für ihre eigenen Handlungen und Unterlassungen und nicht für die der anderen. DTTL erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Kunden. Weitere Informationen finden Sie unter www.deloitte.com/de/UeberUns. Deloitte bietet branchenführende Leistungen in den Bereichen Audit und Assurance, Steuerberatung, Consulting, Financial Advisory und Risk Advisory für nahezu 90% der Fortune Global 500®-Unternehmen und Tausende von privaten Unternehmen an. Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liefern messbare und langfristig wirkende Ergebnisse, die dazu beitragen, das öffentliche Vertrauen in die Kapitalmärkte zu stärken, die unsere Kunden bei Wandel und Wachstum unterstützen und den Weg zu einer stärkeren Wirtschaft, einer gerechteren Gesellschaft und einer nachhaltigen Welt weisen. Deloitte baut auf eine über 175-jährige Geschichte auf und ist in mehr als 150 Ländern tätig. Erfahren Sie mehr darüber, wie die mehr als 345.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Deloitte das Leitbild „making an impact that matters“ täglich leben: www.deloitte.com/de. Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen noch deren verbundene Unternehmen (zusammen die „Deloitte Organisation“) erbringen mit dieser Veröffentlichung eine professionelle Dienstleistung. Diese Veröffentlichung ist nicht geeignet, um geschäftliche oder finanzielle Entscheidungen zu treffen oder Handlungen vorzunehmen. Hierzu sollten Sie sich von einem qualifizierten Berater in Bezug auf den Einzelfall beraten lassen. Es werden keine (ausdrücklichen oder stillschweigenden) Aussagen, Garantien oder Zusicherungen hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der Informationen in dieser Veröffentlichung gemacht, und weder DTTL noch ihre Mitgliedsunternehmen, verbundene Unternehmen, Mitarbeiter oder Bevollmächtigten haften oder sind verantwortlich für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die direkt oder indirekt im Zusammenhang mit Personen entstehen, die sich auf diese Veröffentlichung verlassen. DTTL und jede ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbständige und unabhängige Unternehmen. Stand 11/2021 04
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