Eine Frage des Vertrauens - Deutsche Gesetzliche ...
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Das Magazin für Führungskräfte
Ausgabe 4/2020
Eine Frage des
Vertrauens
Engagierte Beschäftigte haben
vertrauensvolle Führungskräfte.
Wie Motivation gelingt –
besonders auf Distanz
DIE LETZTE MEILE FLIEGENDE HELFERINNEN BESSER, SCHNELLER, LÄNGER?
Wie Lastenräder im Betrieb gewinn- Warum immer mehr Betriebe auf Keine Chance dem Medikamenten-
bringend eingesetzt werden 8 Drohnen setzen 16 missbrauch im Job 18
I N H A LT
8
DIE LETZTE MEILE
Lastenräder sind in
4 vielen Betrieben ein
echter Gewinn
– machen Sie Sicherheit und
Gesundheit zu Ihrem Tagesordnungspunkt
Nummer eins.
Seit Beginn der Corona-Pandemie hat sich
die Arbeit vielerorts verändert. Beschäftig- 18
te arbeiten oftmals im Homeoffice – oder BESSER,
aber im Betrieb unter erschwerten Be- SCHNELLER,
dingungen. Da stellt sich die Frage umso
drängender: Was motiviert Menschen
LÄNGER?
eigentlich für ihren Job? Und wie kann
Icon: flaticon.com
Medikamenten-
eine Führungskraft die Motivation hoch-
halten, auch wenn die Situation gerade
missbrauch im Job
schwierig ist? entgegentreten
Illustration: Thomas Walloch
Im ungeplanten Homeoffice wie auch in
anderen schwierigen Arbeitssituationen
hat sich eine Führungseigenschaft als
Schlüssel zur Motivation herausgestellt:
Vertrauen. Damit ist nicht blindes Vertrau-
en gemeint nach dem Motto „Sie werden
R ECH T L I CH E U P DAT ES E M P F O H L E N ZU M ...
Fotos: DLR; Shutterstock/New Africa, peterscheiber.media, creativeneko, Pixel-Shot
sich schon melden, wenn was drückt!“,
S eite 11 S eite 2 0
sondern eine wohldurchdachte Balance
aus Für-die-Beschäftigen-da-Sein und
S O FT SK I L L I M B L I CK :
dem Gewähren von Freiräumen. Und nicht
G ES U N D H E I T I M M U N SYST E M
alle Teammitglieder ticken gleich. Die
S eite 1 2 S eite 2 1
Bedürfnisse unterscheiden sich mitunter
erheblich – eine große Herausforderung
für Führungskräfte.
A N R E I ZSYST E M E : H AU SM E I ST E R I N CO N N Y :
P R ÄV E N T I O N LO H N T SI CH INNERE KÜNDIGUNG
Wie zwei Chefinnen ihre Beschäftigten in S eite 14 S eite 2 2
der Corona-Pandemie motivieren – die
eine im Betrieb, die andere auf Distanz – DROHNEN – AU F D E N P U N K T
und was Sie tun können, um vertrauens- H I L F E VO N O B E N G E B R ACH T:
voll zu motivieren, lesen Sie in der S eite 16 SI N D D R O G E N T ESTS O K AY ?
-Titelstrecke ab Seite 4. S eite 2 3
IMPRESSUM
, 3. Jahrgang, erscheint zweimonatlich, Entgelt für den Bezug der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten // Internetadresse: topeins.dguv.de //
Herausgegeben von: Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V. (DGUV), Vorsitzende des Vorstandes: Volker Enkerts, Manfred Wirsch,
Hauptgeschäftsführung: Dr. Stefan Hussy, Glinkastraße 40, 10117 Berlin, Telefon: 030 13001-0, Fax: 030 13001-9876, E-Mail: info@dguv.de,
Internet: www.dguv.de, Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE123382489, Vereinsregister-Nr.: VR 751 B beim Amtsgericht Charlottenburg //
Redaktionsbeirat: Jens Ackermann, Renate Bantz, Gregor Doepke, Julia Fohmann, Prof. Dr. Frauke Jahn, Gerhard Kuntzemann, Dirk Lauterbach,
Stefan Mühler, Ina Neitzner, Meike Nohlen, Jana Philipp, Michael Quabach, Dr. Ronald Unger, Dr. Martin Weber, Dr. Sigune Wieland,
Dr. Thorsten Wiethege, Dr. Monika Zaghow, Holger Zingsheim // Leserservice: redaktion@topeins.dguv.de. Bitte geben Sie bei Adressände-
rungen, Abbestellungen etc. möglichst Ihre Berufsgenossenschaft oder Unfallkasse an. // Verlag: CW Haarfeld GmbH, Luxemburger Str. 449,
50939 Köln, www.cwh.de // Chefredaktion: Stefan Boltz (verantwortlich), Kathrin Baltscheit (Stellvertretung), DGUV // Redaktion: Kai Stiehl
(Redaktionsleiter), Markus Fischer, Lena Markmann, Manuela Müller, Maren Zeidler // Druck: Print- und Medienproduktion Hamburg GmbH,
Moorfleeter Deich 312 a, 22113 Hamburg // Grafisches Konzept: CW Haarfeld GmbH // Titelbild dieser Ausgabe: Thomas Walloch //
Stand dieser Ausgabe: 14.07.2020 // Die nächste Ausgabe erscheint am 08.10.2020.
H
oher Druck im Finanzsektor!
Aktuell ist der Krankenstand bei
A
Banken und Co. noch niedriger
rbeitsschutzstandard
als der Durchschnitt, doch laut Risiko-
SARS-CoV-2 macht Ak-
observatorium der gesetzlichen Unfall-
tualisierung der Gefähr-
versicherung ist in der Branche künftig
dungsbeurteilung erforderlich.
mit Veränderungen gerade bei psychi-
Nach dem am 16. April 2020 vom
schen und stressbedingten Erkrankun-
Bundesarbeitsministerium ver-
gen zu rechnen. Das im Frühjahr 2020
öffentlichten Arbeitsschutzstan-
erschienene „Branchenbild Banken,
dard SARS-CoV-2 sind Arbeitge-
Sparkassen, private Versicherungen“
bende für die Infektionsprophylaxe im Betrieb
betrachtet die Entwicklungen im Sek-
verantwortlich. Dazu haben sie nach Punkt II
tor und beschreibt ihre Auswirkungen
Arbeitsschutzstandard SARS-CoV-2 zunächst
auf Sicherheit und Gesundheit bei der
einmal die spezifischen Gefahren im jeweiligen
Arbeit. Einer der Haupttreiber für Ver-
Betrieb in Abstimmung mit den Fachkräften für
änderungen ist die Digitalisierung. Sie
Arbeitssicherheit beziehungsweise Betriebs-
verändert Arbeitsprozesse und Arbeits-
ärztinnen und -ärzten zu ermitteln und in der
mittel und stellt damit ganz neue An-
Gefährdungsbeurteilung (GB) zu erfassen. Auf
forderungen an die Beschäftigten. In der
Basis der erweiterten GB sind die Maßnahmen
Folge wächst etwa die Angst vor Arbeits-
zur Infektionsprophylaxe dann in Abstimmung
platzverlust mit all ihren belastenden
mit den Personalvertretungen umzusetzen. Die
Effekten. Diese und andere Trends sind
Unfallversicherungsträger (UVT) unterstützen
das Ergebnis einer umfangrei-
als Partner der Betriebe mit pragmatischen und
chen Befragung von Präven-
praxisorientierten Handlungshilfen für die ein-
tionsfachleuten der Unfallver-
zelnen Branchen. Eine Übersichtsliste über die
sicherung. Das Branchenbild
Angebote der UVT gibt es im Internet unter die-
kann abgerufen werden unter:
sem Kurzlink:
t1p.de/6fidp
t1p.de/emto
Corona zeigt: Prävention ist das A und O. Auch in Pandemiezeiten hilft die Prä-
ventionskampagne kommmitmensch weiter. Auf der Website finden Sie viele
Dokumente, Links und Tipps wie Präventionsmaßnahmen auch während der Pan-
demie noch umgesetzt werden. Außerdem online: einige witzige Karikaturen, die
sich mit Führung aus dem Homeoffice beschäftigen – vielleicht geeignet, um das
nächste Teammeeting zu starten?
kommmitmensch.de/corona
Sicher. Gesund. Miteinander.
4/2020 3
FÜHRUNG
Vertrauen
ist die
bessere
Motivation
Illustration: Thomas Walloch
4 4/2020
Was treibt Sie bei der Arbeit an? Wer diese Frage beantworten kann, kennt
den Schlüssel zu seiner Motivation. Führungskräfte sollten nicht nur die
eigenen Motive kennen, sondern auch die ihrer Teammitglieder – gerade in
Pandemiezeiten.
W
ir behandeln jede Kollegin und jeden Kol- „Je besser es Führungskräften gelingt, trotz der räum-
legen so, wie wir selbst behandelt werden lichen Trennung ein Wir-Gefühl aufrechtzuerhalten,
wollen“, erklärt Anja Steinhaus-Nafe ihr desto eher bleiben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Prinzip der Mitarbeiterführung. Dabei leistungsfähig“, erklärt Cosmar. Hier helfe, Arbeitsauf-
geht es um gut 600 Menschen, die beim Lebensmittel- träge klar zu definieren und als Beitrag zum Ganzen zu
hersteller Steinhaus GmbH tätig sind. „Wir hören zu würdigen. Gegen Angst vor der Zukunft kann helfen,
und reden offen und ehrlich miteinander“, erklärt die gemeinsam Ideen zu entwickeln, wie mit der Situation
Mitinhaberin. Dem 1841 gegründeten Unternehmen ist konstruktiv umgegangen werden kann. Cosmar: „Dazu
es zudem wichtig, die Beschäftigten in Entscheidun- kann beispielsweise ein Ideen-Treffen dienen, das
gen einzubeziehen. Wertschätzung, Kommunikation auch gut im Videochat funktioniert.“ (Was hinter dem
und Beteiligung nennt Steinhaus-Nafe als Schlüssel „Ideentreffen“ steckt, lesen Sie auf Seite 6.)
für ein Betriebsklima, mit dem sie bisher auch die
Corona-Krise gut bewältigt.
„Wir haben unsere ohnehin schon sehr hohen
Hygienestandards bei der Lebensmittelherstellung
verschärft“, so Steinhaus-Nafe. Einmal mehr habe
Wertschätzung dafür gesorgt, dass die Motivation der
„Besonders dann, wenn man
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trotz zusätzlicher
Anforderungen hoch blieb. Diesmal kam Anerken-
nicht im selben Büro sitzt, ist
nung vor allem von außen – und die Firmenleitung
hat dafür gesorgt, dass sie die Beschäftigten erreicht.
es wichtig, den persönlichen
„Wir haben Dankesschreiben von unseren Kunden,
den Handelsketten, erhalten und ans ‚Schwarze
Kontakt zu halten.“
Brett‘ gehängt und auf anderen Wegen verteilt. Sogar
Dr. Laura Sophie Dornheim, eyeo GmbH
die Landesregierung hat uns gelobt.“ Da die Stein-
haus GmbH ihren Teil zur Versorgung mit Lebens-
mitteln beiträgt, ist sie in der Krise „systemrelevant“.
„Zu hören, dass ihre Arbeit sinnvoll ist, hat die Be-
schäftigten sehr motiviert“, berichtet Steinhaus-Nafe.
Indem das Management frühzeitig für Hygiene- und Führen auf Distanz
Schutzmaßnahmen gesorgt hatte, konnte die Produk- Etwa vier von zehn Unternehmen in Deutschland
tion ohne Einschränkungen weiterlaufen. „Dazu war haben bereits im vergangenen Jahr Homeoffice zumin-
eine gute Kommunikation durch die Führungskräfte dest für einen Teil der Beschäftigten praktiziert – dies
wichtig, die zum einen die Bedeutung der Regeln ergab eine Befragung von Bitcom. Die Erfahrung vieler
sehr klar gemacht und zum anderen Sorgen der Beschäftigter und Führungskräfte zeigt: Nicht alle
Beschäftigten ernst genommen haben“, berichtet schätzen das Arbeiten in den eigenen vier Wänden.
die Unternehmerin, die auch Botschafterin der Einige, die es sich gewünscht hatten, geben auf oder
kommmitmensch-Kampagne ist (siehe Infokasten). werden wieder in die Firma geholt. Andere lehnen von
vornherein dankend ab, weil sie die Trennung von
Kultur der Motivation Arbeits- und Privatleben sowie den persönlichen Aus-
Mit ihrer Unternehmenskultur schafft Steinhaus beste tausch mit Kolleginnen und Kollegen schätzen.
Voraussetzungen für Motivation. Doch wie sieht es da-
mit aus, wenn viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Homeoffice liegt vor allem Menschen, die konzentriert
von zu Hause arbeiten? Dr. Marlen Cosmar vom Institut arbeiten und dabei ihre Gesundheit im Auge behalten
für Arbeit und Gesundheit der DGUV (IAG) beobachtet, können. Ob dies gelingt, hängt zum Teil von der Mo-
dass der Verlust des gewohnten Arbeitslebens, gepaart tivation ab. Doch wie entsteht Motivation? Sie speist
mit Angst vor wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pan- sich aus verschiedenen Bedürfnissen wie Macht,
demie, Unsicherheit und Frust auslösen kann. Zugehörigkeit oder einfach dem Wunsch nach einer >
4/2020 5
FÜHRUNG
Ideen, um die Motivation im Homeoffice hochzuhalten:
Gemeinsame virtuelle Vorgesetzte bringen Die Frage „Wie motiviere
Kaffeepause Teammitglieder über eine ich mich im Homeoffice?“
Aufgabenstellung oder oder Fotos vom heimischen
Frage zum virtuellen Arbeitsplatz können zum
Austausch zusammen Beispiel Gegenstand eines
Chats sein
> guten Leistung. „Die meisten Führungskräfte kennen Kaffeeküche. Die Chefin selbst teilt zudem ihre To-do-
die vorherrschenden Motive der einzelnen Personen“, Liste – so sind alle auf dem Laufenden, fühlen sich
erklärt Cosmar. „Die Kunst des Führens besteht darin, wahrgenommen und beteiligt. Über die Woche hin-
diese Motive individuell zu bedienen, ohne Kollegin- weg sorgen Werkzeuge wie Checklisten mit aktuellen
nen und Kollegen offensichtlich ungleich zu behan- Aufgaben für Struktur und Austausch. Montägliche
deln. Gezielte Beratung und Förderung sorgten dafür, E-Mails aller Teammitglieder an die Chefin geben
Eigenmotivation aufrechtzuerhalten und mit den Rück- und Ausblick über den Stand von Projekten.
erforderlichen Fähigkeiten zu untermauern.“ Dornheim: „Den Montagnachmittag verbringe ich mit
Wer sich Sorgen macht, seinen Mitarbeiterinnen und 30-minütigen Einzelgesprächen. Dieser Termin und
Mitarbeitern aufgrund schlechter wirtschaftlicher die dazugehörige Checkliste sind das Erste, was ich
Situation nicht ausreichend Anreize wie Gehaltserhö- allen schicke, und selbst wenn es nicht viel zu be-
hungen bieten zu können, sollte die Studie „How to sprechen gibt, finden die Videotelefonate statt, denn
Get Your Employees Moving“ von Kelli Burton (India- besonders dann, wenn man nicht im selben Büro
na University, Bloomington, USA) kennen. Sie kommt sitzt, ist es wichtig, den persönlichen Kontakt zu
wie bereits weitere Erhebungen zu dem Schluss, dass halten.“ Dies sei die beste Art, Motivationstiefs erst
sich nichtmonetäre Anreize nachhaltiger auswirken gar nicht aufkommen zu lassen.
können als rein monetäre. Besonders wirksam sei
Lob. Dies gilt vor allem für Menschen, die intrinsisch Beschäftigte sind unterschiedlich
motiviert sind. Wer Routineaufgaben abarbeitet, lässt Auch online gilt: Einige Beschäftigte brauchen mehr
sich eher durch äußere Anreize wie Sonderzahlungen Aufmerksamkeit, andere weniger. Besonders in Zeiten
anspornen. Auch wissenswert: Nicht allein Vorgesetz- des Homeoffice sollten Vorgesetzte ansprechbar sein,
te, sondern vor allem die Mitarbeitenden selbst wirken sich aber nicht in die Privatsphäre der Beschäftigten
aufeinander motivierend ein – und das funktioniert drängen. Cosmar weist darauf hin, dass sich die Be-
auch online. dürfnisse von Beschäftigten im Homeoffice – gerade
unter besonderen Bedingungen wie zum Beispiel der
Wir-Gefühl im Homeoffice? Kontaktsperre – verändern können. Manche ziehen
Dr. Laura Sophie Dornheim leitet bei der eyeo GmbH sich zurück, verlieren die Motivation und können in
ein Team, das über die ganze Welt verstreut ist. eine depressive Stimmung geraten. Andere zeigen
„Unser Tag beginnt mit einem sogenannten Stand- sich übermotiviert, weil sie viel mehr auf sich selbst
up, einem kurzen virtuellen Meeting, in dem alle in gestellt und überfordert sind. E-Mails zu allen Tages-
knapper Form schildern, woran sie heute arbeiten“, und Nachtzeiten, Unkonzentriertheit, Stimmungs-
berichtet die Wirtschaftsinformatikerin. Sie nutzt schwankungen, häufige Fehler deuten darauf hin,
dafür einen Chat, über den alle Teammitglieder dass jemand Halt verliert oder überfordert ist. Der
des Kölner Softwareentwicklers Begrüßungen und regelmäßige Austausch hilft, solche Entwicklungen zu
Neuigkeiten austauschen wie sonst morgens in der erkennen und anzusprechen.
6 4/2020
Wie
entsteht
Motivation?
Zuerst ist ein Motiv da, das sich aus einer
Emotion und einer Zielorientierung entwi-
ckelt. Sobald das Motiv aktiviert wird, spricht
man von Motivation. Dabei gibt es eine intrin-
sische Motivation, die aus der Person selbst
Auf jeden Fall gibt Homeoffice Gelegenheit, das indi- heraus entsteht, und die extrinsische Motiva-
rekte Führen zu erproben. „Vertrauen statt Kontrolle – tion, die durch äußere Anreize ausgelöst wird.
das ist ein toller Wandel!“, kommentiert der Leiter des
IAG, Prof. Dr. Dirk Windemuth, und verweist auf Stu-
dien, die belegen, dass Vertrauensarbeitszeit, wie sie Quellen der intrinsischen Motivation:
bei Homeoffice vielfach gilt, eher zu Mehrarbeit führt.
„Führungskräfte müssen sich also weniger Sorgen die Aufgabe selbst
darum machen, wie sie Mitarbeitende motivieren. Sie „Sich in eine interessante Aufgabe vertiefen zu
müssen oft eher überlegen, wie sie sie im Sinne des können, die mir Spaß macht, ist mir wichtiger
Arbeitsschutzes davon abhalten, zu lange zu arbeiten als ein hohes Einkommen, Status oder Macht.“
und die Pausen zu vergessen“, so Windemuth. Formal
geregelt sein sollten deshalb unbedingt die Arbeits- die Person
und Erholungszeiten – und damit die Erreichbarkeit „Entscheidend ist für mich, dass ich an der
aller Teammitglieder und Führungskräfte. Verwirklichung meiner persönlichen Werte
und Ziele (Vision) arbeiten kann.“
AUTORIN: Miriam Becker
Quellen der extrinsischen Motivation:
(materielle) Anreize
„Im Zweifelsfall entscheide ich mich für eine
Weitere Informationen Aufgabe, bei der ich mein Einkommen oder
meine berufliche Stellung verbessern kann.“
. .. hat die Präventionskampagne kommmit-
mensch. Dort sind auch Handlungshilfen zum das Umfeld: Lob, Anerkennung und
Icons: flaticon.com
Homeoffice und zur Kommunikation zu finden. Wertschätzung
kommmitmensch.de „Es ist mir besonders wichtig, dass meine
Weitere Infos auf der topeins-Website: Arbeit durch meine Vorgesetzten, Kollegen
topeins.dguv.de > „Gesund arbeiten in oder Kunden als sehr wichtig eingeschätzt
Illustration: Thomas Walloch
Pandemiezeiten“ und anerkannt wird.“
Dossier der Initiative Neue Qualität der Arbeit
(INQA) zum Homeoffice:
inqa.de > „Homeoffice“
4/2020 7
B E T R I E B L I C H ES M O B I L I TÄT S M A N AG E M E N T
SERIE
Betriebliches
Mobilitäts-
management
Teil 4/6
Auf die Vor allem in Großstäd-
ten können Lastenräder
letzte Meile, für Unternehmen eine
umweltfreundliche und
praktische Alternative
fertig,
zum Pkw oder Lkw dar-
stellen. Auf den ersten
Einsatz sollten Betriebe
ihre Beschäftigten gut
los! vorbereiten.
Fotos: DLR; IHK Dortmund
8 4/2020
„In einer Metropole haben
Lastenräder echte wirt-
schaftliche Vorteile.“
Stefan Peltzer, IHK Dortmund
A
ls der Onlineversandhändler Amazon im Lastenräder sind im Straßenverkehr längst keine
Oktober 2017 sein Logistikzentrum in Dort- Ausnahme mehr. Rund 76.000 von ihnen wurden im
mund eröffnete, parkten vor dem Gebäude vergangenen Jahr hierzulande verkauft, geht aus den
zahlreiche Luxuslimousinen. Der fahrbare Marktdaten des Zweirad-Industrie-Verbands (ZIV)
Untersatz von Stefan Peltzer wirkte neben so vielen PS hervor. Immerhin vier Prozent aller in 2019 verkauften
eher ungewöhnlich. Drei Räder, vor dem Lenker ein E-Bikes waren Lastenräder. Bei Liefer- und Kurier-
großer Aufbau aus Holz: Peltzer war mit dem Lasten- diensten sowie bei der Post sind sie bereits etabliert.
rad angereist. „Wir wollten damit ein Zeichen setzen“, Aber auch in anderen Branchen kann sich der Einsatz
erklärt Peltzer, der bei der Industrie- und Handels- lohnen. So berichtete ein Immobilienmakler aus Pul-
kammer (IHK) zu Dortmund das Referat Mobilität, heim bei Köln nach dem DLR-Projekt, dass sich das
Verkehr und Logistik leitet und deshalb zur Eröffnung Lastenrad für seine Besichtigungstermine optimal
des Logistikzentrums geladen war. Schon seit dem eigne: Laptop, Aktenordner und Kameraequipment
Jahr 2014 beschäftigt sich die IHK mit Transporträdern habe er problemlos verstauen können.
als Alternative für den Fuhrpark. „In einer Metropole
haben Lastenräder echte wirtschaftliche Vorteile“, Vorteile überwiegen
sagt Peltzer. Statt selbst für kurze Wege endlos im „Unternehmen setzen Lastenfahrräder zunehmend für
Stau zu stehen, können Unternehmen ihre Produkte die letzte Meile ein“, sagt Ralf Hüttig von der BG Ver-
schnell und kostengünstig von einem Ort an den ande- kehr, außerdem Leiter des Sachgebiets Postsendungen
ren transportieren. Bis zu 500 Kilogramm können die im Fachbereich Handel und Logistik der DGUV. Die
Räder tragen. Das Ziel der IHK: möglichst viel Werbung Gründe: Transporträder sind flexibler als Autos, sie
für das Lastenrad machen, damit sich mehr Unterneh- können Staus in der Innenstadt ausweichen und brau-
men im Netzwerk ebenfalls dafür entscheiden. chen kaum Abstellfläche. Wer ein Lastenrad fährt,
braucht zudem keine Fahrerlaubnis – selbst wenn es
Städte entlasten – auf mehreren Ebenen sich um ein Modell mit elektromotorischer Tretunter-
Die IHK zu Dortmund ist eine von rund 800 Teilneh- stützung bis 25 km/h handelt. Und nicht zuletzt sind
menden des bundesweiten Projekts „Ich entlaste Städ- die Räder meist günstiger als Automobile: Posträder
te“ des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt oder sogenannte Pizzabikes sind laut DLR-Experte
(DLR). Von Sommer 2017 bis Ende 2019 haben Unter- Gruber im niedrigen vierstelligen Bereich erhältlich.
nehmen und Institutionen für jeweils drei Monate Am teuersten sind mit 8.000 bis 12.000 Euro noch die
getestet, wie gut sie mit einem Lastenrad zurechtkom- professionellen Schwerlast-Dreiräder. Wartungs- und
men. Bei den Teilnehmenden handelte es sich etwa Versicherungskosten sind niedriger als beim Pkw. Die
um Handwerksbetriebe, öffentliche Einrichtungen und Teilnehmenden des DLR-Projekts berichten zudem
Lieferdienste. Das DLR begleitete sie mit regelmäßigen davon, dass der Einsatz der Lastenräder ihr Image ver-
Befragungen und GPS-Tracking. „Rund 80 Prozent der bessert, die Gesundheit der Beschäftigten fördert und
Teilnehmenden entschieden sich aus Umweltgründen deren Bindung ans Unternehmen stärkt.
für die Teilnahme am Lastenradtest“, sagt Projektlei-
ter Johannes Gruber. „Vielen war es zudem wichtig, als Dass sich Lastenräder noch nicht flächendeckend im
gutes Beispiel in ihrer Branche voranzugehen.“ Das Fuhrpark durchgesetzt haben, hat mehrere Gründe.
Fazit: Knapp ein Drittel der sogenannten Testpiloten Einigen Unternehmen ist die Umstellung zu aufwän-
waren von den Lastenrädern so überzeugt, dass sie sie dig. Räder werden nur als zusätzliches Transportmittel
nun langfristig im Fuhrpark einsetzen. angeschafft, weiß Gruber vom DLR. „Sie ersetzen die >
4/2020 9
B E T R I E B L I C H ES M O B I L I TÄT S M A N AG E M E N T
76.000
Lastenfahrräder
wurden 2019 in
Deutschland
verkauft.
(Quelle: ZIV)
> Pkw deshalb nicht sofort. Die Kostenersparnis durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor dem ersten Ein-
das Lastenrad macht sich also nicht direkt bemerk- satz theoretisch und praktisch unterweisen, worauf
bar.“ Auch ist die Ladekapazität eines Rads begrenzt: sie beim Lastenrad achten müssen.“ Auch eine schrift-
Sperrige Teile lassen sich kaum transportieren. Rad- liche Betriebsanweisung sollten die Beschäftigten
fahrende sind zudem Wind und Wetter ausgesetzt. erhalten. Gleichzeitig hält der Verkehrsexperte es für
notwendig, dass Arbeitgebende das Lastenfahrrad
Gefährdung erfassen regelmäßig prüfen lassen und dass Mitarbeitende vor
Betriebe müssen deshalb auch das Gefährdungspoten- Fahrtantritt eine Sicht- und Funktionskontrolle durch-
zial der Fahrzeuge im Blick haben. Wer vorher nie ein führen.
Lastenrad genutzt hat, weiß zum Beispiel oft nicht,
wie man es richtig belädt. „Wichtig ist, die Lasten Auch die IHK zu Dortmund hat ihr Team auf den Ein-
gleichmäßig und sicher zu verstauen“, sagt Hüttig von satz des Lastenrads vorbereitet. „Wir haben alle einen
der BG Verkehr. „Der Gesamtschwerpunkt sollte so Helm getragen und ein Radfahrtraining absolviert“,
niedrig wie möglich sein und das maximal zulässige sagt Referatsleiter Peltzer. Vor ihrem ersten Einsatz
Zuladungsgewicht jeder einzelnen Lastenaufnahme haben die Beschäftigten möglichst viele Szenarien
nicht überschritten werden.“ Dennoch können vor durchgespielt, etwa: Was tun bei einem platten Rei-
allem ungeübte Fahrende stürzen oder umkippen – fen? „Genau wie für unsere Pkw-Flotte haben wir hier-
gerade bei zweirädrigen Modellen gelingt es nicht für einen Pannendienst“, erklärt Peltzer. Gemeinsam
immer auf Anhieb, die Balance zu halten. mit der örtlichen Wirtschaftsförderung hat die IHK zu
Dortmund nun die Initiative „CargoBike Dortmund“
Hüttig empfiehlt dringend einen Fahrradhelm – am gestartet: Sie vermittelt Betriebe an geeignete Anbieter
besten regelten Unternehmen das über eine betrieb- und organisiert Testeinsätze – ganz nach ihrem Motto,
liche Helmpflicht. Im Sommer ist auch auf ausreichen- ein Zeichen zu setzen.
den UV-Schutz zu achten. Ist der Radweg zu schmal
oder die Strecke schwierig zu befahren, sei es sinnvoll, AUTORIN: Nina Bärschneider
das Tempo zu drosseln – oder eine andere Route zu
wählen. Das betrifft vor allem Fahrten auf Kopfstein-
pflaster: Der unebene Grund führt zu Vibrationen,
die Knochen- und Gelenkschäden, Durchblutungs- Weitere Informationen
störungen in Hand und Arm sowie Rückenschmerzen
verursachen können. … finden sich in der DGUV Information
208-055 „Sicher unterwegs mit dem
Unbedingt: Unterweisung Transport- und Lastenfahrrad“
Betriebe müssen ihre Beschäftigten auf den Fahrrad- publikationen.dguv.de >
Webcode p208055
Foto: DLR
einsatz vorbereiten, sagt Hüttig. „Aufbauend auf der
Gefährdungsbeurteilung sollten Unternehmen ihre
10 4/2020R EC H T L I C H E U P DAT ES
>
Regeln, Vorschriften,
Informationen & Grundsätze
Sofern nicht ausdrücklich anders vermerkt, sind die hier vorge-
stellten Publikationen über die Datenbank der DGUV zu beziehen:
dguv.de/publikationen Die Suche nach Stichwörtern sowie den im
Text genannten Nummern garantiert ein leichtes Auffinden.
NEU NEU
Der Deutsche Bundestag hat im Mai das Ende April ist die DGUV Regel 101-605
7. SGB IV-Änderungsgesetz (7. SGB IV-ÄndG) „Branche Gebäudereinigung“ erschienen.
beschlossen. Es enthält auch Änderungen am Die praxisorientierte Branchenregel bündelt
SGB VII, die das Recht der Berufskrankheiten rechtliche Vorgaben, branchentypische Ge-
weiterentwickeln. Berufsgenossenschaften und fährdungen und praktikable Präventionsmaß-
Unfallkassen begrüßen diese Änderungen, die nahmen speziell für die Gebäudereinigung.
in weiten Teilen auf Vorschläge der Selbstver- Unternehmerinnen und Unternehmer erfahren
waltung der Unfallversicherungsträger zurück- in der Publikation, wie sie die Sicherheit und
gehen. Die Neuregelungen umfassen unter Gesundheit ihrer Beschäftigten bei der Arbeit
anderem: gewährleisten können und welche Arbeits-
Wegfall des Unterlassungszwangs schutzmaßnahmen sich anbieten.
Erleichterungen bei der Ursachenermittlung
Förderung der Forschung zu Berufs
krankheiten
Der Unterlassungszwang hatte bisher dazu
geführt, dass erkrankte Beschäftigte ihre Tätig-
keit komplett aufgeben mussten, um eine An-
erkennung der Berufskrankheit zu erreichen.
NEU
Aufgrund verbesserter Verfahren zur Individu-
Die DGUV Information 202-108 „Sicherheit
alprävention – etwa bei Hauterkrankungen –
und Gesundheit im Betriebspraktikum“ ist
ist eine Aufgabe der Tätigkeit heute nicht mehr
im April erschienen. Sie erläutert auch die Auf-
erforderlich. Das Gesetz stärkt damit zum einen
gaben des aufnehmenden Praktikumsbetriebs,
den Schutz am Arbeitsplatz. Zum anderen kön-
zum Beispiel die Gefährdungsbeurteilung, die
nen Betroffene so in ihrem Beruf bleiben.
Sicherheitsunterweisung und den gesetzlichen
Die Regelungen treten zum 1.1.2021 in Kraft.
Unfallversicherungsschutz.
4/2020 11INTERVIEW
„Sag, wie hast
du’s mit der
Gesundheit?“
Fotos: Getty Images/Robert Nicholas; shutterstock/Vjom; BG Klinikum Hamburg
Gesunde Grundhaltung
Wer es ernst meint mit der Präventionskultur, erwartet von den eigenen
Führungskräften Gesundheitskompetenz. Wie dieses „Soft Skill“ in die
Personalauswahl einfließt, erklärt Dennis Hildebrandt, Ressortleiter für
Personalmanagement am BG Klinikum Hamburg.
Herr Hildebrandt, das BG Klinikum ist spezialisiert gewonnen hat. Das hat positive Effekte auf die Mitarbei-
auf die Akutversorgung und Rehabilitation schwer terzufriedenheit und die Arbeitgeberattraktivität – und
verletzter und berufserkrankter Menschen. Was tut das natürlich auf die Qualität der Patientenversorgung.
Klinikum für die Gesundheit der eigenen Belegschaft?
Wie Sie sagen, ist Gesundheit unser zentrales Thema. Welche Anforderungen ergeben sich daraus an den
Wir glauben, dass ein Unternehmen langfristig nur Führungsstil?
erfolgreich ist, wenn es die Gesundheit der Beschäf- Wichtig ist eine Unternehmenskultur, die gesunde
tigten im Blick hat – ein Thema, das insbesondere in Führung zulässt, sogar einfordert. Im BG Klinikum
den vergangenen Wochen und Monaten an Bedeutung Hamburg finden Sie „Sicherheit und Gesundheit
12 4/2020Wie wird in einem Bewerbungsgespräch die Einstel-
lung zur Prävention ermittelt?
Im Gespräch wird eine Grundhaltung zu Gesundheit
sichtbar. Das fängt mit der Selbstfürsorge an: Wenn
eine Führungskraft beispielsweise angibt, lieber
DER INTERVIEWPARTNER durchzuarbeiten, als sich Zeit für Pausen zu neh-
Dennis Hildebrandt, Ressortleiter men, werden auch zukünftige Mitarbeiterinnen und
Personalmanagement am Mitarbeiter nicht guten Gewissens für ihre Erholung
BG Klinikum Hamburg sorgen. Das kann in einer akuten Situation im Klinik-
alltag schon einmal richtig sein. Aber es ist nicht die
angemessene Grundhaltung.
der Beschäftigten“ im Unternehmensleitbild, in den
Wir fragen anhand von konkreten Situationsbeispielen
Strategie- und Qualitätszielen sowie im Personal-
nach, wie der Bewerber oder die Bewerberin handeln
entwicklungskonzept. Diese Verankerung bietet den
würde: „Wie schaffen Sie es, Überlastungssituationen
Führungskräften einen sicheren Handlungsrahmen
im Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
und Orientierung. Das ist grundlegend.
zu lokalisieren, und wie steuern Sie gegen?“
Aus der Gefährdungsbeurteilung wissen wir, dass nahe-
Zusätzlich integrieren wir aktuell ein Fragen-Set zum
zu jeder Aspekt von Arbeit Einfluss auf die Gesundheit
Thema Prävention in unseren Leitfaden für Bewer-
der Beschäftigten haben kann, zum Beispiel Wertschät-
bungsgespräche, um das Thema nachhaltig in der Per-
zung durch die Führungskraft, Handlungsspielräume
sonalauswahl zu verankern, beispielsweise „Welche
sowie Unterstützung im Alltag. Unfallkassen und
Rolle spielt für Sie das Thema Gesundheitsförderung
Berufsgenossenschaften haben das in ihrer Kampagne
in Ihrem Führungsalltag?“ oder „Als Führungskraft
kommmitmensch sehr gut zusammengefasst.
obliegt Ihnen die Fürsorgepflicht für Ihre Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen. Wie kommen Sie dieser Ver-
Wie fördern Sie intern den gewünschten Führungsstil?
pflichtung konkret nach?“. Ergänzt wird dies durch
Indem wir die beschriebene Präventionskultur ver-
Fragen nach dem Umgang mit besonderen Belastun-
ankert haben: Alle neuen Mitarbeitenden – auch Füh-
gen wie aktuell während der Corona-Pandemie.
rungskräfte – werden am ersten Arbeitstag in einer
Erstunterweisung mit diesen Werten vertraut gemacht.
An welchen Indikatoren orientieren Sie sich bei der
Im jährlichen Mitarbeitergespräch kommt das Thema
Personalauswahl?
Sicherheit und Gesundheit ebenso auf den Tisch wie
Das gesuchte Kompetenzprofil ist ausschlaggebend,
in der Regelbeurteilung. Wir behandeln in einem gan-
eine Besetzung „weil jemand dran ist“ gibt es nicht.
zen Fragenblock Aspekte von Arbeitssicherheit und
Neben Auswahlgesprächen ergeben Empfehlungen
Gesundheitsschutz im Bereich der Führungskraft, zum
von Führungskräften, Mitarbeiterbeurteilungen sowie
Beispiel die Umsetzung, spezielle Anforderungen und
gegebenenfalls Projekterfolge ein Gesamtbild, das
persönliche Belastung.
wir auf gesundheitsgerechtes Führen abklopfen. Wir
erwarten von unseren Führungskräften, dass sie als
Wie unterstützen Sie Führungskräfte in ihrer Rolle?
Vorbild fungieren und ihre Beschäftigten gesundheits-
Wir vermitteln Führungswissen und -methoden regel-
gerecht entwickeln und führen.
mäßig in Schulungen. Sicherheit und Gesundheit
nehmen dabei eine wichtige Rolle ein. Zudem gibt
INTERVIEW: Miriam Becker
es Unterstützungsangebote, die im Führungsalltag
helfen sollen, wie interne Konfliktberatung, Betrieb-
liches Eingliederungsmanagement, Mitarbeiterbe-
ratung, Teamentwicklung und Coaching sowie die
Gefährdungsbeurteilung, wobei psychische Belastung
mithilfe eines Workshop-Verfahrens ermittelt wird. Sicher. Gesund. Miteinander.
Ein zusätzliches Tool ist die kollegiale Beratung: Wir
laden die Führungskräfte dazu ein, ihr Wissen auszu-
Präventionskultur ist Führungsauf-
tauschen und sich gegenseitig auf einer professionel-
gabe: Wenn Sie das Thema im Betrieb
len Ebene zu beraten.
voranbringen wollen, bieten die
kommmitmensch-Dialoge eine gute
Wenn Sie Stellen ausschreiben: Ist gesundes Führen
Diskussionsgrundlage. Diese und
dort als Anforderung genannt?
viele weitere Anregungen und Infor-
Bisher nicht konkret, aber das ist eine gute Anregung.
mationen finden Sie unter:
Wer sich bei uns bewirbt, lernt unsere Haltung zu
kommmitmensch.de > Toolbox >
Sicherheit und Gesundheit auf unserer Website, in
kommmitmensch-Dialoge
den Social-Media-Kanälen und schließlich im persön-
lichen Gespräch kennen.
4/2020 13A N R E I ZSYST E M E
Auszeichnungen
fördern
Prävention
Berufsgenossenschaften und Unfallkassen fördern aktiv
die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Das Mittel
der Wahl: sogenannte Anreizsysteme. Wer die Systeme
kennt und nutzt, profitiert zweifach.
Illustration: shutterstock/GoodStudio
14 4/2020A
ls erster Handwerksbetrieb in Norddeutsch- Ähnliche Bonus- oder Incentivesysteme werden auch
land hat die GS-Gabelstapler Service GmbH von den Unfallkassen angeboten, etwa für Schulen
die Anreizsysteme der Berufsgenossenschaft oder für Feuerwehren.
Holz und Metall (BGHM) für sich entdeckt.
Inzwischen wurde sie zum vierten Mal in Folge mit Zuschüsse in Millionenhöhe
deren Gütesiegel „Sicher mit System“ für ihren gut Für teilnehmende Betriebe zahlt sich Prävention also
organisierten Arbeitsschutz ausgezeichnet. Für verbes- mehrfach aus. Zu geringeren Unfallraten kommen An-
serte Ergonomie beim Heben von Hubwagen kam ein erkennung und finanzielle Boni. Betriebe der BG BAU
Sicherheitspreis der BGHM hinzu. Die Betriebsleitung zum Beispiel nutzen intensiv das breite Angebot im
ist überzeugt, „dass es am ehesten zu erreichen ist, Prämienkatalog und erhalten Zuschüsse für Entstau-
Arbeitsunfälle zu vermeiden und Mitarbeiter gesund ber, Arbeitsbühnen oder Sonnenschutz. Dafür setzen
zu erhalten, wenn Arbeitssicherheit und Gesundheits- die Berufsgenossenschaften hohe Beträge ein. So hat
schutz Teil des Betriebsmanagements sind und so zur die Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastge-
Führungsaufgabe werden“. werbe (BGN) im Jahr 2018 mehr als 2,5 Millionen Euro
allein an Betriebe der Fleischwirtschaft ausgeschüttet.
Mit allen geeigneten Mitteln
„Sicher mit System“ ist ein Managementsystem für Si- Die Wirksamkeit eines AMS wird oft noch unter-
cherheit und Gesundheit bei der Arbeit, das speziell für schätzt. Dabei sind spürbare Verbesserungen belegt –
kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt sowohl aus Sicht der Unternehmen als auch aus Sicht
wurde. Ähnliche Arbeitsschutzmanagementsysteme der Beschäftigten. Mehr als 3.700 Betriebe mit über
(AMS) bieten auch alle anderen Berufsgenossenschaf- 730.000 Beschäftigten nutzen in Deutschland bereits
ten (siehe Infokasten). Die Grundidee ist stets gleich: ein UVT-zertifiziertes Managementsystem für Sicher-
Wer sich engagiert, der profitiert – je nach Modell heit und Gesundheit bei der Arbeit. Teilnehmende
durch Prämiennachlässe, Gütesiegel oder Fördergelder. Betriebe nennen als häufigste Vorteile:
Anreizsysteme sind keine netten Gesten der Unfallver- klare Verantwortlichkeiten
sicherungsträger (UVT), sondern werden vom Sozial- besser organisierte Abläufe im Arbeitsschutz
gesetzbuch VII (SGB VII) gefordert. Nach § 14 sollen die gut nachvollziehbare Dokumentation
UVT „mit allen geeigneten Mitteln“ für das Verhüten verbessertes Arbeitsschutzbewusstsein
von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbe-
dingten Gesundheitsgefahren sorgen. Gemäß § 162 Abs. Last, but not least: Die Zahl der Arbeitsunfälle und die
2 SGB VII können sie ihren Mitgliedsbetrieben zudem dadurch bedingten Fehlzeiten sinken nachweislich.
Prämien gewähren. Dabei ist die Wirksamkeit der von Zudem steigt die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen
den Unternehmen zu diesem Zweck getroffenen prä- und Mitarbeiter.
ventiven Maßnahmen zu berücksichtigen.
AUTOR: Friedhelm Kring
Materielle und ideelle Anreize
In der aktiven Präventionsarbeit nutzen die Unfallver-
sicherungsträger unterschiedliche Verfahren, die auf
materiellen und/oder ideellen Anreizen beruhen. Von
finanziellen Vorteilen profitieren Unternehmen unter
anderem durch: Weitere Informationen
Beitragszuschläge oder -nachlässe, zum Beispiel für
Betriebe, die bestimmte Präventionsmaßnahmen Warum sich ein Arbeitsschutzmanage-
durchführen oder ein AMS implementieren mentsystem lohnt und welche Vorteile ein
Prämiensysteme mit Prämien in drei- bis sechsstel- AMS-Gütesiegel bietet, erläutert die DGUV
liger Höhe für Betriebe, deren Engagement für eine Information 211 030 unter dem Kurzlink:
gesunde Belegschaft über das gesetzlich vorgeschrie- t1p.de/7grq
bene Maß hinausgeht Eine Linksammlung mit den verschiede-
Arbeitsschutz-Förderpreise, etwa den Förderpreis der nen Angeboten der UVT findet sich auf der
BG RCI, mit 100.000 Euro der höchstdotierte Arbeits- -Website:
schutzpreis in Deutschland topeins.dguv.de > Anreizsysteme
Nichtfinanzielle Belohnungen gibt es durch: Weitere Preise und Systeme nennen die
Ideenwettbewerbe zu Arbeitssicherheit und Gesund- Unfallversicherungsträger gern auf per-
heitsschutz, mit öffentlichkeitswirksamen Preisverga- sönliche Anfrage. Die Kontaktdaten sind
ben, Pressearbeit und Ehrungen gelistet unter:
Gütesiegel, Urkunden oder andere Auszeichnungen als dguv.de
> Webcode d1044
Anerkennung für Präventionsleistungen oder ein AMS
4/2020 15T ECH N I S C H E I N N OVAT I O N E N
D
achdeckermeister Frank Miesbach steht auf lässt sich mittlerweile fast jeden Sonntagabend im
dem Bürgersteig, in der Hand ein großer qua- Tatort bestaunen. Multikopter tragen erheblich zur
dratischer Kasten mit Reglern und Knöpfen. Effizienzsteigerung, zur Kostensenkung und vor allem
Er schaut abwechselnd nach oben, Richtung zum Arbeitsschutz bei. Das bestätigt auch Kai Langer,
Dach, und nach unten auf die Fernsteuerung und ist Geschäftsführer von GEARS. Die Firma ist auf Arbeiten
ziemlich zufrieden. Seinen Job hat er heute erledigt, in der Höhe spezialisiert. Viele Arbeiten, für die seine
ohne überhaupt in die Höhe zu steigen: dank einer Ka- Leute früher „ins Seil mussten“, können mittlerweile
meradrohne. Die neue Helferin im Dachdeckerreper- per Fernsteuerung erledigt werden. „Durch Drohnen
toire ermöglicht es Miesbach, Kosten zu sparen, und erreichen wir eine kürzere Einsatzzeit und haben
trägt gleichzeitig zur Sicherheit seiner Beschäftigten einen geringeren Personalaufwand“, so Langer. „Das
bei. Denn für Inspektionsarbeiten und zum Abschät- Personal muss außerdem weniger schwere Lasten tra-
zen von Aufwand und Kosten muss nun keiner seiner gen und wir können das Restrisiko, das beim Arbeiten
Angestellten mehr mit Leiter und Schutzausrüstung in der Höhe immer besteht, nochmal minimieren.“
auf Dächern herumklettern.
Die Flugmaschine macht also alles sicherer? Nicht
Einsatzgebiete gibt es viele ganz: Wie von jeder Maschine gehen auch von Droh-
Die Einsatzbereiche für unbemannte Luftfahrzeuge nen Risiken aus – Absturz, Kontakt mit rotierenden
(unmanned aerial vehicles, UAV, umgangssprachlich Teilen oder ein defekter Akku sind nur einige der mög-
Drohne genannt) werden laufend mehr. Am häufigsten lichen Gefährdungen. Und dann ist da auch immer
findet man gewerblich genutzte Multikopter heute in noch die Person, die das Gerät bedient.
der Inspektion und Dokumentation. Doch auch für
Wettermessungen, zur Überwachung von Gletschern, Neuerungen im Anflug
zur Wildtierzählung, bei der Inventur in großen Das Sachgebiet Postsendungen der DGUV arbeitet
Lagerhallen oder in der Straßenverkehrsüberwachung gemeinsam mit Partnern zurzeit an einem Befähi-
werden sie mittlerweile eingesetzt. Und die Film- gungsnachweis – ähnlich dem Staplerführerschein,
branche macht sich die Geräte zunutze: Das Ergebnis nur für Drohnen. Das Luftfahrtbundesamt fordert zwar
16 4/2020Hilfe
von
oben
Wenn es plötzlich laut von oben surrt, dann ist sie nicht weit:
die Drohne. Die Flugmaschinen übernehmen immer mehr Aufga-
ben in Betrieben. Das erhöht oft die Sicherheit der Beschäftigten.
Wer Drohnen einsetzen will, muss aber einiges beachten.
hat sich Quadrokopter und Co. einmal genauer angesehen.
aktuell schon einen Kenntnisnachweis im Umgang mit Möglich wäre auch, dass im Einsatz spezielle Schutz-
unbemannten Luftfahrzeugen, doch um den Nachweis ausrüstungen getragen oder andere Vorkehrungen
zu erlangen, muss man nie einen Multikopter in der getroffen werden. Das wäre beispielsweise der Fall,
Hand gehabt haben – er ist rein theoretischer Natur. wenn herunterhängende Kabel in großen Lagerhallen
Außerdem gilt er nur für Einsätze im Freien. Eine einen Absturz provozieren könnten und das Fluggerät
praxisorientierte Befähigung ist eigentlich überfällig, so zur potenziellen Gefährdung würde. All das muss
denn die Anzahl der Geräte im gewerblichen Einsatz in der Gefährdungsbeurteilung berücksichtigt werden.
wächst rasant. Das bestätigt auch Marco Brust, der mit Wenn dann die Drohne entsprechend den Regularien
seiner Firma dronesecure Gutachten und Zertifizierun- im Einsatz ist und der Benutzer oder die Benutzerin
gen für neue Zulassungen erstellt. Brust arbeitet auch gelernt hat, die Flugmaschine zu bedienen, dann,
am Drohnenführerschein mit. so Miesbach „macht es richtig Spaß, mit den Dingern
zu arbeiten“.
Der Tipp: Gefährdungsbeurteilung
Wer in der Zwischenzeit darüber nachdenkt, sich ein AUTORIN: Maren Zeidler
Fluggerät anzuschaffen, sollte bereits vor dem Kauf
damit beginnen, die Gefährdungsbeurteilung anzu-
passen. Sowohl staatliches Regelwerk als auch die
Regeln der Unfallversicherungsträger müssen hier
berücksichtigt werden, aber auch die Sicherheitshin-
Foto: shutterstock/Dmitry Kalinovsky
weise der Hersteller. Die Regularien unterscheiden Weitere Informationen
sich nämlich je nach Gewicht, Zuladung, Flughöhe
... zum Gebrauch von Multikoptern
und Gegend, in der das Gerät fliegen soll. Dachdecker
hat das Sachgebiet „Postsendun-
Miesbach beispielsweise benötigt für seine Drohne,
gen“ der DGUV unter:
die mit Kamera ausgestattet mehr als 0,25 Kilogramm
dguv.de
> Webcode p017682
wiegt, eine Plakette. Diese muss feuerfest sein sowie
Miesbachs Namen und seine Adresse enthalten.
4/2020 17GEHIRNDOPING
Besser,
schneller,
länger
Arbeitsverdichtung in Kombination mit Zeitdruck
zwingt zahlreiche Beschäftigte, ihre Arbeit im Sprint
zu erledigen. Um länger fit und konzentriert zu sein,
greifen manche zu leistungssteigernden Medikamen-
ten. klärt über die Gefahren des sogenannten
Hirndopings auf und zeigt auf, was Führungskräfte
vorbeugend dagegen tun können.
D
as folgende Szenario schildert
einen typischen Fall von Ge-
hirndoping: Eine Fachkraft für
Altenpflege leistet seit Aus-
bruch der Corona-Pandemie aufgrund
der verstärkten Hygienemaßnahmen und
geänderten Abläufe im Pflegeheim regel-
mäßig Überstunden. Die nun fehlende Zeit
für private Pflichten wird durch weniger
Schlaf kompensiert. Um dennoch wach
und leistungsfähig zu sein, lässt sich
der junge Familienvater unter falschem
Vorwand ein Antidepressivum verschrei-
ben. So gelingt es ihm, länger wach und
aufmerksam zu bleiben und sich die Be-
sonderheiten im Umgang mit den verschie-
denen Bewohnerinnen und Bewohnern
seiner Station zu merken. Außerdem hat er
so weniger Angst, etwas zu vergessen oder
ein Medikament falsch zu verabreichen.
Und auch zu Hause ist er im Umgang mit
den Kindern besser gelaunt.
18 4/2020Gebrauch oder Missbrauch? Konkrete Hilfe: Stufenmodell
Werden verschreibungspflichtige Medikamente ab- Wenn der Verdacht sich bestätigt, hilft das Stufen-
weichend von der Indikation und ohne medizinische modell. So kann schrittweise reagiert werden. Die
Notwendigkeit konsumiert, handelt es sich um Medi- Führungskraft zeigt zunächst konkrete inner- und
kamentenmissbrauch. Die Initiative Gesundheit und außerbetriebliche Hilfsangebote auf, zu denen etwa
Arbeit (iga) bezeichnet dies auch als Hirndoping. Es Aufgabenumstrukturierung, Suchtberatung, Therapie-
gibt eine ganze Reihe von verschreibungspflichtigen angebote und auch das Betriebliche Eingliederungs-
Substanzen, die Beschäftigte auf diese Weise als Auf- management zählen. In regelmäßigen Abständen
putschmittel einnehmen – etwa um weniger ängstlich finden dann insgesamt vier bis fünf Gespräche statt.
oder nervös zu sein, um über den ganzen Arbeitstag Treten positive Verhaltensänderungen ein, werden
durchgehend konzentriert und fehlerfrei und/oder diese gewürdigt. Bleiben sie aus, hat das arbeitsrecht-
kreativ arbeiten zu können oder um mit weniger Schlaf liche Folgen – bis hin zur Kündigung. Wichtig: Die
auszukommen. Unter dieses Hirndoping fallen zum Gespräche werden protokolliert, und es ist mindestens
einen Medikamente – von Psychostimulanzien wie ein Mitglied des Betriebs- oder Personalrats anwe-
Ritalin über Antidepressiva und Antidementiva bis hin send.
zu Betablockern. Zum anderen werden illegale Drogen
wie Kokain, Crystal Meth und Ecstasy konsumiert. Prävention wirkt!
Da der Missbrauch von Medikamenten fast immer
Neuroenhancement fasst den Begriff dagegen weiter: im Verborgenen stattfindet, ist es besonders wichtig,
Darunter fallen Versuche aller Art, die geistige Leis- das Thema offen anzusprechen und als Führungs-
tungsfähigkeit zu steigern – auch der Konsum legaler kraft präventiv tätig zu werden. So können bereits im
Substanzen wie Kaffee, Ginkgo und Guarana oder aber Vorfeld Arbeitsverhältnisse geschaffen werden, die
körperliche Praktiken wie Meditation. die Einnahme von Medikamenten zumindest nicht
begünstigen. Dabei ist die Gefährdungsbeurteilung
Nebeneffekte und Gefahren das Mittel der Wahl: Sie gibt Aufschluss über mög-
Die missbräuchliche Einnahme von Medikamenten liche psychische Belastungen wie zu hohen Zeit- und
kann mit unerwünschten Nebenwirkungen einher- Arbeitsdruck. Außerdem werden in der Gefährdungs-
gehen. Sie reichen von Kopfschmerzen, Schweiß- beurteilung bereits arbeitsorganisatorische Maßnah-
ausbrüchen, Übelkeit und Schlaflosigkeit bis hin zu men festgelegt, um großem Stress auf gesunde Weise
Herzrhythmusstörungen, Organschäden und Persön- zu begegnen. Aufklärungskampagnen und eine gute
lichkeitsveränderungen. Gerade bei längerer Einnah- Gesprächskultur, wie sie die kommmitmensch-Kam-
me leidet die Gesundheit der betroffenen Beschäftig- pagne empfiehlt, unterstützen das Team dabei.
ten oft erheblich.
AUTORINNEN: Kea Antes / Manuela Müller
Auch zu Schwindel, nachlassender Konzentration so-
wie verlangsamten Reaktionen kann es kommen. Das
kann die Arbeitssicherheit stark beeinträchtigen, eine
Gefahr im Straßenverkehr darstellen und die Arbeits-
leistung negativ beeinflussen.
Gespräch suchen
Führungskräfte sollten wissen: Medikamentenmiss- Weitere Informationen
brauch geht selten mit klar zuzuordnenden Verhaltens- Der iga.Wegweiser „Hirndoping am Arbeits-
änderungen einher. Es gibt jedoch einige Anzeichen. platz“ mit konkreten Handlungsempfehlungen
Andauernder Leistungsabfall, ein Nachlassen der ist unter dem folgenden Kurzlink abrufbar:
Foto: shutterstock/New Africa
Arbeitsqualität, Unpünktlichkeit oder auch wieder- t1p.de/4rvdo
kehrende Krankschreibungen deuten darauf hin, dass
etwas nicht stimmt. Aber auch genau das Gegenteil, Empfehlungen für eine gute Führungskultur
nämlich übertriebene Leistungsbereitschaft und über- bietet die Kampagne kommmitmensch unter:
triebenes Engagement, kann auf einen Missbrauch kommmitmensch.de
hinweisen. Beobachtet die Führungskraft Verhaltens-
änderungen, dann sollten diese unbedingt in einem
sogenannten Fürsorgegespräch thematisiert werden.
4/2020 19Empfohlen
zum ...
... Mitmachen: … Lernen: ... Anschauen:
Gemeinsam gesund. Die Corona-Warn- Das nächste Level für Feuerwehrleute. Auf Leben und Tod: Serie des Rundfunks
App der Bundesregierung wurde per Im Stil eines Videospiels, auch mit der Berlin-Brandenburg (rbb). Das Unfall-
13.7.2020 15,6 Millionen Mal herunter passenden Musik unterlegt, meistert eine krankenhaus Berlin ist Handlungsort
geladen. Damit ist die kritische Marke von Comic-Feuerwehrfrau verschiedene Auf- der Doku-Serie „Auf Leben und Tod“. Im
15 Prozent geknackt. Die App soll dabei gaben nach dem Feuerwehreinsatz. Der Mittelpunkt der Reportagen stehen die
unterstützen, Infektionsketten zu unterbre- Kurzfilm „Einsatzstellenhygiene bei der Arbeit der Ärztinnen und Ärzte, Schick-
chen – nach aktuellem Stand der sicherste Feuerwehr – Erreiche das nächste Level“ sale von Patentinnen und Patienten und
Weg aus der Pandemie. Laut einer Studie macht auf die unsichtbaren Gefahren Alltagssituation – und das bereits in der
der Universität Oxford könne die Pandemie beim Feuerwehreinsatz aufmerksam: fünften Staffel. Der rbb selbst schreibt
gestoppt werden, wenn 60 Prozent der Be- Schadstoffe, die bei mangelnder Hygiene über die Serie: „Hier ist der Notfall an der
völkerung –dies sind nach Destatis derzeit nach Einsätzen über die Haut in den Kör- Tagesordnung – die Ausnahmesituation
83,2 Millionen Menschen – die App benut- per aufgenommen werden und Einsatz- die Regel.“ Das Unfallkrankenhaus im
zen. 15,6 Millionen Downloads entsprechen kräften somit schaden können. Einsatz- Berliner Stadtteil Marzahn ist das größte
einer ungefähren Durchdringung der Bevöl- kräfte können sich und ihre Nächsten seiner Art in Deutschland und gehört zum
kerung von 18,75 Prozent. Die Bundesregie- schützen, indem sie die im Film darge- Verbund der BG Kliniken der gesetzlichen
rung betont, dass Daten maximal geschützt stellten Regeln befolgen. Der Film ist neu Unfallversicherung. Vier neue Folgen gibt
werden, und appelliert an alle Menschen in erschienen und nimmt bereits auf Regeln es nun, abrufbar in der Mediathek des rbb.
Deutschland, die App zu benutzen: Corona rund um Schutz vor einer Ansteckung mit
t1p.de/vokq
zu bekämpfen funktioniere nur als Gemein- COVID-19 Bezug, so berücksichtigt er bei-
schaftsprojekt. Die kostenfreie App gibt es spielsweise schon Mund-Nase-Bedeckun-
in den bekannten Stores unter: gen. Er ist zu finden unter:
t1p.de/zquo (Android) dguv.de > Webcode d1182794
t1p.de/2pdk (iOS)
Homeoffice und mobiles Arbeiten
Homeoffice, die sogenannte Telearbeit, des Homeoffice. Mobiles Arbeiten hingegen
LEXIKON bedeutet: Der Arbeitgeber richtet im Privat- bezeichnet Tätigkeiten, die außerhalb der
bereich von Beschäftigten einen Arbeitsplatz Arbeitsstätte unter Nutzung von stationären
mit der entsprechenden Ausstattung ein und oder tragbaren Computern oder anderen
regelt die Arbeit von zu Hause arbeitsvertrag- Endgeräten stattfinden und nicht zwischen
lich oder im Rahmen einer Vereinbarung. Arbeitgeber und Beschäftigten fest vereinbart
Hierfür macht die Arbeitsstättenverordnung sind. Solche Tätigkeiten umfassen auch das
entsprechende Vorgaben. Wird jedoch, wie kurzfristig angesetzte Arbeiten in der eigenen
während der Corona-Pandemie, für einen Wohnung. Möchten Beschäftigte oder Arbeit-
beschränkten Zeitraum Homeoffice empfoh- gebende nach Beendigung der Corona-Krise
len oder angeordnet, handelt es sich aus die Tätigkeit im Homeoffice fortführen, dann
Arbeitsschutzsicht um mobile Arbeit. Sie muss die Situation neu bewertet werden.
ist abzugrenzen von der klassischen Form
20 4/2020IMMUNSYSTEM STÄRKEN
Mit den 10 Regeln der
DGE halten Sie Ihr
Immunsystem fit:
t1p.de/c7v4n
6 Tipps für ein gesundes
Immunsystem:
1. Tanken Sie Sonne. Von April bis September reicht die
Sonneneinstrahlung zur körpereigenen Vitamin-D-
Bildung aus. Gehen Sie 5 – 15 Minuten an die Sonne,
ein Viertel der Körperoberfläche (Gesicht, Hände, Teile
Schlaf schützt vor Erkältung der Arme) sollte dabei unbedeckt sein.
Die Wahrscheinlichkeit, sich zu erkälten, in Prozent nach Schlafdauer. 2. Schlafen Sie ausreichend. Denn Schlafmangel
reduziert die Fähigkeit der weißen Blutzellen, Krank-
heitserreger abzuwehren – das zeigt eine Studie der
Universität Tübingen.
3. Achten Sie auf Ihr Stresslevel. Stress ist schädlich für
die Immunabwehr, deshalb ist ein gesunder Umgang
mit Zeitdruck und Belastung auch ein Schlüssel zu
einem gesunden Immunsystem.
45,2 % 4. Halten Sie sich fit. Bewegung ist gut für die Abwehr-
kräfte. Besonders geeignet ist regelmäßiger Ausdauer-
sport an der frischen Luft wie Joggen, Radfahren oder
30 % Nordic Walking.
22,7 %
Bilder: Shutterstock/kaabzaelani, MaryDesy, Vectorium
5. Verzichten Sie auf Alkohol und Co. Nikotin, Koffein
7,2 % und Alkohol beeinträchtigen das Immunsystem, des-
halb gilt: wenn überhaupt, dann in Maßen.
6. Ernähren Sie sich gesund. Die Ernährung hat über
das Darmmikrobiom großen Einfluss auf die Immun-
abwehr: Vollkornprodukte, Äpfel, Beerenobst, sauer
Mehr als 7 6 bis 7 5 bis 6 Weniger als 5 eingelegtes Gemüse, Joghurt und Kefir sorgen für eine
Stunden Stunden Stunden Stunden günstige Bakterienbesiedlung. Essen Sie abwechs-
lungsreich und vollwertig.
Quelle: UC San Francisco, abrufbar hier: t1p.de/bn85 Gönnen Sie sich genug Ruhe, Luft und Nahrung. Holen
Sie sich bei Bedarf Unterstützung und lassen Sie einen
etwaigen Vitaminmangel unbedingt ärztlich abklären.
4/2020 21Sie können auch lesen
