Ertrag systematisch gesteigert
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
HANDEL K I A G E B R AU C H T WAG E N P R O G R A M M se, die GW-Hereinnahme, Preisstellung, Bestandsmanagement, Präsentation in Ertrag systematisch gezielter CI, der Internet- und Börsenauf- tritt sowie der Abverkauf mit Kundenbin- dung. Einen weiteren Schwerpunkt setzen gesteigert wir auf die KPIs, also die gewichtigsten Leistungskennzahlen für das Gebraucht- wagengeschäft. Da gehen wir das Thema Standzeiten an, die Zahl der verkauften Das „Autohaus am Main FH“ in Raunheim/Rüsselsheim wurde als erstes Gebrauchtwagen, deren Relation zu Neu- wagen und setzen beim Ertrag unseren Unternehmen für das neue GW-Management von Kia zertifiziert, Fokus auf den DB I in Prozent.“ Die so unterstützt von „promotor“. Ein Ortsbesuch, ein Jahr nach dem Start. gewonnenen Erkenntnisse fließen in ei- nen Maßnahmenplan. Jetzt entscheidet KURZFASSUNG Kia setzt beim neuen GW-Zertifikat gezielt berwechsel statt und die Neuformation um die Familie Höpfner und Antonio »verkaufsfertig Die Vorlaufzeit, bis die GW präsentiert Mazzone gab richtig Gas. Auffällig: Sie auf Nutzenargumente für den Kunden. werden konnten, wurde von leben vor, was sie als Kundenbotschaft Brückenbauer für die praktische Umset- zung ist die promotor Gesellschaft für Ab- nach außen senden. Der Kunde soll in ih- rem Autohaus einen Service finden, den 30 auf 5 Tage reduziert. « satzförderung. Wie lief der Prozess beim Geschäftsführer Antonio Mazzone „Autohaus am Main FH“ in Raunheim/ er nicht erwartet! So hat man sich vor ei- Rüsselsheim, was hat sich verändert? nem Jahr um das Kia-Gebrauchtwagen- AUTOHAUS war vor Ort. programm beworben. Dann ging’s los! sich der Händler, ob der Beratungszyklus fortgesetzt wird oder nicht. Dieser erste Das Konzept Analysetag wird von Kia bezahlt. Die Fol- Projektleiter Richard Schneider, bei pro- gekosten bezahlt der Händler dann jeweils K ia stellt das Gebrauchtwagenge- motor für Konzeption und Entwicklung zur Hälfte. schäft seit 2016 auf einen neuen verantwortlich: „Ausgangspunkt ist eine Sockel. Das Versprechen: „Kia Ge- eintägige Basisanalyse im jeweiligen Au- Ein Jahr danach! brauchtwagen – bis 6 Jahre Kia Garantie“. tohaus vor Ort. Ziel ist ein individueller Was hat nun der gemeinsame Weg nach Fotos: Brachat Man setzt damit auf konkrete Nutzenver- Leitfaden mit konkreten Handlungsmaß- einem Jahr gebracht? Ralf Markert, der sprechen für den Kunden. Diese umfas- nahmen. Dahinter stehen die GW-Prozes- für promotor als Berater fungiert: „Wir sende Garantiezusage leitet sich aus der sieben Jahre geltenden Kia-Neuwagenga- rantie ab. 102 Kia-Checkpunkte stehen für die Fahrzeugqualität. Das schafft Sicher- heit. Das Umtauschrecht binnen 14 Tagen ist ein weiterer Vertrauensbaustein. Und die Zusage für eine Probefahrt wird über regelmäßige Bewegungsfahrten mit den Gebrauchtwagen funktionell abgesichert. Kia liegt an einem einheitlichen Auf- tritt in der gesamten Gebrauchtwagenbot- schaft. Das hat wiederum viel mit GW- Präsentation, aber auch mit systemati- schen Prozessen zu tun. Sprich: Professi- onalisierung mit dem Ziel der Ertragssi- cherung für den Handel! Für die Umset- zung in den Autohäusern hat sich Kia Motor Deutschland für „promotor“, die branchenbekannte Gesellschaft für Ab- satzförderung aus Mörfelden-Walldorf entschieden. Das erste Gebrauchtwagen-Zertifikat der Kia-Handelsorganisation erhielt das „Autohaus am Main FH GmbH“ in Raun- Geschäftsführer Marco Höpfner (l.), Richard Schneider, Projektleiter bei promotor, Ralf Markert, heim/Rüsselsheim. Seit 2003 ist man dort promotor-Berater, und Antonio Mazzone, Geschäftsführer, mit der Zertifizierungsurkunde. Kia-Händler. Zum 1.1.2016 fand ein Inha- Im Hintergrund die Kulisse, vor der Fahrzeuge für die GW-Börsen fotografiert werden. 40 10/2017
HANDEL am Main FH“ beschäftigt 23 Mitarbeiter. 2016 wurden insgesamt 160 neue Kia und 340 Gebrauchtwagen verkauft. Ur- sprünglich verkaufte das Haus pro Monat 16 Gebrauchtwagen. Geplant wurden jetzt laut Zielvereinbarung 20, tatsächlich erreicht wurden 28. Die Relation NW:GW lag früher bei 1:1,3. Geplant waren im Rahmen der Neuerungen 1:1,6, erzielt wurde eine Relation von 1:2,3. Der DB I lag zuvor bei 6,3 Prozent, jetzt liegt er bei 9,4 Prozent. Der Ertrag hat sich also deutlich verbessert. Wer die Börsenbewertungen im Netz liest – 4,9 Sterne –, stellt fest, dass da auch Ein Blick auf die Frontseite des Kia-Autohauses, das im Rahmen der Profilierung gute Bewertungen von außerhalb des Ver- die gesamte GW-Präsentation erweiterte, die Ausschilderung optimierte und kaufsgebiets kommen. Marco Höpfner: traditionell im Mehrmarken-Service aktiv ist. „Wir hatten erst neulich eine Kundin aus dem Ruhrgebiet, die übers Netz das rich- tige Fahrzeug bei uns fand. Wir arbeiten sind hier im Hause auf ein Team gesto- topräsentation der Fahrzeuge im Netz ehrlich, offen, mit großem Wohlfühlfak- ßen, das schon recht gut aufgestellt war, gefunden und die Texte vervollständigt tor, mit Emotion und auch mit Entertain- sich trotzdem sehr offen zeigte und von bzw. qualifiziert. ment. Wir wollen einfach in unserem Termin zu Termin entsprechend unserer Verkaufsalltag ein Highlight sein.“ schriftlich getroffenen Zielvereinbarung Einzelmaßnahmen So bekam das „Autohaus am Main FH“ konsequent die einzelnen Maßnahmen Ein großes Thema war bislang die bis zu als erster Kia-Händler in Deutschland umgesetzt hat.“ Geschäftsführer Marco 30-tägige Vorlaufzeit, bis die Gebraucht- das Kia GW-Zertifikat in Form einer Ur- Höpfner: „Es sind in der Tat die kleinen wagen verkaufsfertig präsentiert werden kunde. Die am Kia-Gebrauchtwagenpro- Dinge, die den Gebrauchtwagenerfolg konnten. Geschäftsführer Antonio Mazzo- gramm teilnehmenden Händler haben ausmachen. Allein durch die nun auffäl- ne: „Da hat Herr Markert im Zusammen- ein 24-stündiges Vorkaufsrecht auf alle lige, professionellere Präsentation ist die wirken mit unserem Serviceleiter Stück für GW aus dem Hause Kia Deutschland, Besucherzahl auf unserem GW-Platz ge- Stück die Prozesse bearbeitet. Wie läuft das und das mit 60 Tagen Zahlungsziel. stiegen, auch am Wochenende. Das Ge- mit den eigenen Inzahlungnahmen, wie Prof. Hannes Brachat ■ mit der Zukaufware, was, wenn der Spedi- teur gleichzeitig acht Fahrzeuge bringt? » Der Gebrauchtwagen ist der Katalysator für das Heute erstellen wir bei Fahrzeug-Rück- nahme immer einen Befundbericht. Da- PROMOTOR Neuwagengeschäft. « Die promotor Gesellschaft für Absatzförde- hinter steht eine Probefahrt des Meisters. rung mbH, gegründet am 15. Juli 1976, ist Anhand dessen können wir dann auch im heute eine der größten unabhängigen Prof. Hannes Brachat Preisgespräch mit dem Kunden die sicht- Trainings- und Beratungsagenturen mit baren Schäden klären. Im Verbund mit der Kernkompetenz Automobil. Das Unterneh- samtareal des Autohauses umfasst 6.000 m2 DAT-Aussage und Internetpreisen kom- men entwickelt Trainings-, Coachings- und Fläche. Wir haben auch die Auswahl un- men wir zum fundierten Händlereinkaufs- Beratungskonzepte für die Handelsorgani- sationen unterschiedlicher Hersteller und seres GW-Angebots aufgestockt. Bei uns preis und können ebenso den Verkaufs- Importeure. ist jedes Kia-Modell auch als Gebraucht- preis verkaufswirksam festlegen. Dann wagen verfügbar, oft mehrfach. Der Kun- wird auch die Verwendungsentscheidung Unter anderem ist promotor spezialisiert de will eine Auswahl haben, will verglei- getroffen. Das heißt, wir haben die gesam- auf Gebrauchtwagenberatung und die Entwicklung von GW-Programmen. Dabei chen. Oder, je früher das Auto im Netz te Hereinnahmepraxis systematisiert und liegt der Fokus z. B. auf den Themen: steht, desto schneller dreht es sich vom protokolliert. Und für die optische Aufbe- Jungwagenvermarktung, Steigerung Hof weg. Wir stellen z. B. Fahrzeuge so- reitung haben wir zwei feste Mitarbeiter der Erträge im Handel, Optimierung von wohl im Showroom als auch außen im- beschäftigt und bei Übermenge einen ex- Prozessen unter Berücksichtigung der mer wieder um und präsentieren jeweils ternen Puffer in einem benachbarten Be- aktuellen, digitalen Herausforderungen. das besondere GW-Angebot der Woche. trieb parat. Heute haben wir für unsere promotor Gesellschaft für Der Kunde muss sehen, dass sich da et- Gebrauchtwagen noch einen Werkstatt- Absatzförderung mbH was bewegt.“ Auch wenn gegenwärtig an vorlauf von fünf Tagen.“ Habichtswaldweg 1-3 der neuen Website gearbeitet wird, so 64546 Mörfelden-Walldorf wurde die Internetpräsentation im GW- Die Zahlen Telefon: 06105-4098-0 Auftritt bereits sichtbar verbessert. Man Die Ergebnisse lassen sich konkret an www.promotor.de hat eine findige Lösung für die gute Fo- den Zahlen festmachen. Das „Autohaus 10/2017 41
ANZEIGE Profi Tipp Auf ein Wiedersehen! Folge 1: Wachstum D ie Gewinnung neuer Kunden steht als förderung, die innerhalb eines bestehenden fester Bestandteil auf der Agenda je- Kundenstamms mehr verkaufen will. Sie funk- durch Kundenbindung des seriösen Marketingplans in Auto- tioniert besonders gut, wenn beim Verkauf In einem gesättigten Marktumfeld tritt häusern, bei Herstellern und Importeuren. gezielt Finanzprodukte eingesetzt werden. Dahinter steckt der Wunsch nach Wachstum. die Neuakquise von Kunden zunehmend Dieser klassische Ansatz ist nicht falsch, miss- BESTANDSKUNDEN PFLEGEN in den Hintergrund, eine systematische achtet jedoch allzu oft die Tatsache, dass in Es gibt eine oft zitierte Faustformel, die Kundenbindung und sogenanntes „Trade den seit Jahren säuberlich gepflegten Auto- zeigt, dass sich die Pflege von Beziehungen haus-Datenbanken bereits tausende Kunden- zu bestehenden Kunden direkt bezahlt Cycle Management“ wird immer wichtiger. kontakte schlummern und nur darauf warten, macht, und zwar, weil sie eine Menge Geld Finanzprodukte können dabei einen wachgerüttelt zu werden. Gleichzeitig gilt es, spart. Die Faustformel lautet: Es ist fünfmal mehr Augenmerk auf die dauerhafte Bindung teurer, einen Neukunden zu akquirieren, als entscheidenden Beitrag liefern. von Bestandskunden zu lenken – und lieber einen Bestandskunden zu halten. Die For- zu versuchen, mit diesen mehr Geld zu ver- mel müsste noch präziser gefasst werden, dienen als bisher. „Trade Cycle Management“ denn genauer wäre zwischen „Interessen- (TCM) nennt sich diese Strategie der Umsatz- ten“, „Neukunden“, „Bestandskunden“, „verlo- Nicht nur der Fotos: Fotolia/LuckyImages Neukunde sollte König sein, sondern auch der treue Bestandskunde!
ANZEIGE renen Kunden“ und „zurückgewonnenen IHR DIREK TER KONTAK T Kunden“ zu unterscheiden. In jedem Fall ist der erzielbare Profit für Unternehmer durch Bei allen Fragen rund um eine „Reaktivierung“ oder „Anschlusskauf“ Produkte und Partnerschaft mit der akf bank stehen kompetente höher als bei der Neukundenakquise. Selbst Ansprechpartner bereit. die scheinbar oft so mühsame Rückge- winnung verlorener Kunden lohnt sich. Im Details zu Produkten und Dienst- Geschäftsalltag ist TCM allerdings oft genug leistungen unter: www.akf.de graue Theorie. Ein Neu- oder Gebraucht- Fragen zur Zusammenarbeit unter: fahrzeug wechselt den Besitzer, der Kunde fährt vom Hof – und wenn es zwischen- Tel.: +49 202 25727-1555 durch keine Probleme mit dem Fahrzeug E-Mail: autofinanz@akf.de gibt, kann das Autohaus froh sein, wenn es seinen Kunden einigermaßen pünktlich zum Service wiedersieht. TCM beginnt im in den ersten Monaten nach dem Kauf. „Das Prinzip schon beim Verkauf des ersten Fahr- erste Auto verkauft der Verkäufer, jedes wei- zeugs und erfordert eine Zusammenarbeit tere die Werkstatt“ ist kein hohler Spruch. Der Profi Tipp von Rainer Bickel, von Verkauf und Service Hand in Hand. Die- Leiter Vertrieb Kfz akf bank se fünf „goldenen Regeln“ helfen dabei, den 3. Stammkunden sind VIPs: Es soll vor- Profit pro Kunde signifikant zu steigern: kommen, dass Kunden bereits mehrmals ein Zwei Seiten, eine Medaille Neufahrzeug einer Marke erworben haben Zufriedene Kunden kommen wieder. Das bringt 1. Neukauf: Bereits hier legen Verkäufer den – und noch immer erhalten sie nicht das auf den Punkt, warum Kundenzufriedenheit und Grundstein für eine erfolgreiche Kundenbe- Kundenmagazin der Marke. Ein Fehler! Kundenbindung zwei Seiten der gleichen ziehung. Bezahlt der Kunde bar, beträgt die Stammkunden müssen kommunikativ wie Medaille sind. Finanzdienstleistungen der Haltedauer im Mittel sieben Jahre. Bei einer VIPs behandelt werden: Einladungen zu akf bank helfen Ihnen, beide Ziele zu erreichen. linearen Ratenfinanzierung sind es durch- Veranstaltungen, Feiern, Modellvorstellun- Für den Kunden ... schnittlich fünf Jahre, der Händler bekommt gen, Probefahrten sowie die Gratulation zu ... machen Finanzdienstleistungen das Wunsch- viele Informationen zum Kunden und kann Geburtstagen und Jubiläen sollten eine auto oft erst möglich: akf autokredit und sein Kundenkontaktprogramm mit dem Aus- Selbstverständlichkeit sein. Im Servicefall: akf autoleasing vereinen Budget und Mobilität. lauftermin füttern. Optimal wirken allerdings Hol- und Bringservice oder andere spezielle ... ist die Erinnerung an auslaufende Verträge eine erst eine Budgetfinanzierung oder Leasing. Stammkunden-Privilegien etablieren – und gewünschte Information, das zeigen Umfragen. In beiden Fällen schrumpft die Haltedauer auch als solche kommunizieren. Für den Händler ... auf drei bis vier Jahre, ein Händlerkontakt ... bieten Finanzdienstleistungen die Möglichkeit, zum Ende der Laufzeit ist zwingend, die 4. Incentives: Belohnen Sie Kunden, die ein größeres Auto oder mehr Extra zu verkaufen. Chancen auf einen Wiederkauf am höchsten. nach Ablauf eines Leasings oder einer Finan- ... ist die Kundenführung entlang Vertragslaufzei- zierung wieder zu Ihnen kommen, indem Sie ten eine Steilvorlage für das Anschlussgeschäft. 2. Service-Kollegen vorstellen: Ist der für dessen Bemühungen spezielle Incentives Mit den Finanzierungsprodukten akf autokredit Vertrag unterschrieben? Dann sollte dem in Aussicht stellen. Einige Kino- oder Essens- (mit/ohne Blockrate) sowie akf autoleasing und stolzen Neubesitzer möglichst sofort der gutscheine, Coupons für eine 24-stündige Versicherungsangeboten zu Ratenschutz, Kauf- Werkstattchef oder Serviceberater persön- Probefahrt im Wunschfahrzeug, Einkaufsgut- preisabsicherung und GAP überzeugt die lich vorgestellt werden. Es wird erläutert, scheine – die Möglichkeiten sind riesig, die akf bank als unabhängiger Finanzierungspart- warum (Marken-)Service wichtig ist, auch Kosten gering, die Wirkung enorm. ner mit viel Expertise für die Kfz-Branche. Diesen für den Erhalt des Restwerts und der Garan- Anspruch belegen zwei konkrete Beispiele: tieansprüche. Zudem ist er Ansprechpart- 5. Probleme proaktiv lösen: Wohin mit ᪺ Monatsgenau frei wählbare Laufzeiten sind ner für Zubehöre, das ist wichtig, besonders meinem Altfahrzeug? Beim Leasing stellt eine Spezialität der akf bank. Das Vermeiden sich die Frage gar nicht (optimal!), aber im von Standard-Laufzeiten verringert die Ver- Falle einer Finanzierung oder eines Barkaufs gleichbarkeit mit Mitbewerbern und redu- muss der Kunde ganz praktisch erst mal ziert Preisdiskussionen. Flexible Laufzeiten sein bisheriges Fahrzeug loswerden, bevor erlauben zudem die gezielte Steuerung des er ein neues kaufen kann. Dass Händler Alt- Rücklaufs zum optimalen Zeitpunkt am Ver- fahrzeuge gerne in Zahlung nehmen, weiß tragsende (Cabrio im Frühling) oder gestaffelt nicht jeder Privatkunde. Darum bieten Sie (viele ähnliche Pkw aus Abverkaufsaktion). die Inzahlungnahme ganz offensiv an – am ᪺ Die akf bank sieht sich als Partner des Handels. besten mit einer ersten Preisschätzung und Dazu gehört der stetige Verweis des Autokäu- unter Einbeziehung einer eventuellen Rest- fers an Sie, den ausliefernden Händler, als schuld bzw. Ballonrate. Das ist eine Hürde Ansprechpartner in allen Vertragsangelegen- weniger zum nächsten Traumwagen – ganz heiten, um für Sie regelmäßige Kontaktmög- im Sinne der TCM-Prinzipien. lichkeiten mit Ihren Kunden zu schaffen.
Sie können auch lesen