EUREGIO KONKRET Eine Übersicht verschiedener grenzüberschreitender Dienstleistungen und Netzwerke in der Euregio Maas-Rhein
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EDITION 2019
EUREGIO KONKRET
Eine Übersicht verschiedener
grenzüberschreitender Dienstleistungen
und Netzwerke in der Euregio Maas-Rhein
DE NL FR EN
Übersicht
Vorwort . .................................................................................................................................................................................................................................... 6
Zielsetzung ........................................................................................................................................................................................................ 8
Euregionale Netzwerke .................................................................................................................................................................... 9
Verwandte Organisationen .................................................................................................................................. 10
Wirtschaft und Innovation ................................................................................................................................... 18
Arbeitsmarkt, Unterricht und Ausbildung .................................................................................... 22
Kultur und Tourismus . ................................................................................................................................................. 30
Gesundheitsversorgung .......................................................................................................................................... 44
Sicherheit ..................................................................................................................................................................................... 48
Mobilität und Infrastruktur ................................................................................................................................ 58
Nachhaltige Entwicklung ...................................................................................................................................... 62
Territoriale Analyse ....................................................................................................................................................... 66
Aus Gründen der Lesbarkeit wurde im Text die Interessenvertretung und Regionalvermarktung ............................................................. 70
männliche Form gewählt, nichtsdestoweniger be-
ziehen sich die Angaben auf Angehörige beider
Geschlechter.
Europäische Netzwerke . .......................................................................................................................................... 72
Verzeichnis der Dienste und Netzwerke ............................................................................................................................... 84
Vorwort
Provincie Limburg (B)
Hasselt Provincie
Limburg (NL)
Maastricht
Aachen
Region Aachen-
Zweckverband (D)
Liège
Eupen
Province de Liège (B)
Die Euregio Maas-Rhein (EMR) ist eine der ältesten Weg zu einer neuen Rechtsform, welche eine engere Deutschsprachige
Euregios Europas. Hier ist die grenzüberschreitende Verknüpfung der in diesem Dokument beschriebenen Gemeinschaft (B)
Zusammenarbeit kein abstrakter Begriff, sondern ge- Netzwerke ermöglicht.
lebter Alltag. Diese Zusammenarbeit nährt sich durch
die Netzwerke und Menschen, welche Aktivitäten und Diese Netzwerke organisieren die Zusammenarbeit in
Dienstleistungen zum Wohle der Bürgerinnen und Bür- ihren jeweiligen Bereichen und handeln als Kontakt-
ger gewährleisten. Hierbei übernimmt das Büro der EMR stellen für alle, die grenzüberschreitende Bedürfnisse
eine koordinierende und unterstützende Rolle. Es hilft und Interessen haben. Die Absicht dieser Veröffentli-
bei der Schaffung von euregionalen Angeboten sowie chung ist es, ihnen die Sichtbarkeit und Anerkennung
der effizienten Verknüpfung lokaler Dienstleistungen. zu geben, die sie verdienen. Wir möchten ihnen hiermit
für die großartige Arbeit danken, die sie in der Vergan- 1976 1991 1992 2007 2013 2017 2019
Die EMR hat eine lange Tradition in der Arbeit für und genheit geleistet haben und hoffentlich auch in Zukunft Gründung Rechtsform Beitritt Sitz Zukunfts‑ Der Vorstand Gründung
mit den fünf Partnerregionen aus drei Ländern. leisten werden. der EMR Stichting Deutschspra- in Eupen strategie genehmigt des EVTZ
chige EMR 2020 den Struktur-
Als Leitbild dient die EMR2020 Strategie, welche die gemeinschaft wechsel zum
thematische Ausrichtung und die Ziele der Kooperati- EVTZ
onsstruktur definiert. Da die Strukturen in den Partner-
regionen, aber auch grenzüberschreitend, einen perma-
nenten Wandel durchleben, muss sich die EMR dieser Gisela Walsken
Realität anpassen. Demzufolge ist sie nun auf dem Vorsitzende der Euregio Maas-Rhein
6 7
Zielsetzung Euregionale Netzwerke Einwohner
Fläche
Hochschulwesen
Grenzpendler Museen
4.000.000
Wirtschaft und Arbeitsmarkt, Kultur und Gesund- Sicherheit
Innovation Unterricht und Tourismus heitsver-
Ausbildung sorgung
Hasselt 22
Mobilität und Infrastruktur Maastricht
Aachen
11.000 km2
Nachhaltige Entwicklung Liège
Eupen
Territoriale Analyse 43.000
Interessenvertretung und Regionalvermarktung 200
Hauptaufgabe des EVTZ EMR ist die Förderung der auf beiden Seiten der Grenze optimal zu nutzen und Die auf den folgenden Seiten beschriebenen Netzwerke Neben diesen Netzwerken gibt es noch zahlreiche Projekte,
grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Die EMR ist trägt dazu bei, den Wohlstand und das Wohlergehen erfüllen Schlüsselfunktionen in der grenzüberschreiten- welche durch Interreg V-A EMR, EasI/EURES, Horizon2020,
dabei ein zentraler Ansprechpartner, Vermittler und In- sowie das wechselseitige Verständnis der Menschen den Zusammenarbeit in und außerhalb der Euregio Maas- u.ä. Fördermitteln ermöglicht werden. Ein konkretes Ziel
formationsträger für Bürger, die Zivilgesellschaft sowie im Grenzgebiet unter Berücksichtigung kultureller Un- Rhein. Sie haben die unterschiedlichsten Aufgaben und der Euregio Maas-Rhein ist es, die Strukturen und die Fi-
die lokalen und regionalen Behörden. Die EMR initiiert terschiede zu fördern. Durch diese Broschüre sollen die sind auch unterschiedlich strukturiert. Wir unterscheiden nanzierung der relevanten Netzwerke und Dienstleister auf
Projekte und bringt die jeweils kompetenten Akteu- besagten Initiativen und Projekte nun vorgestellt wer- drei Typen euregionaler Netzwerke: eine stabile und langfristige Basis zu setzen.
re zusammen. Hürden abbauen, innovative Lösungen den. Die Euregio Maas-Rhein möchte auf diese Weise
entwickeln, vernetzen und vermitteln gehören damit mehr Transparenz in ihre Tätigkeitsbereiche bringen • Netzwerke zum Informationsaustausch und zur Abstim-
zu den Hauptaufgaben der EMR. Anhand konkreter und ein konkretes Zeugnis der bisherigen Erfolge er- mung von lokalen-regionalen Beschlüssen (Bsp.: Ageg) Wussten Sie schon?
Ergebnisse und jahrelanger Expertise möchte sich die stellen. Auf den kommenden Seiten werden die Part- Die Euregio Maas-Rhein hilft den Akteuren bei der
Euregio Maas-Rhein sowohl intern als auch auf interna- nernetzwerke aus den unterschiedlichen Kern– und • Netzwerke zur Schaffung gemeinsamer Angebote Akquise von Projektgeldern. In den vergangenen 18
* Stand August 2018
tionaler Ebene erfolgreich vermarkten. Die EMR setzt Querschnittsthemen der EMR aufgelistet und beschrie- (Bsp.: EURES Maas-Rhein) Monaten* hat die EMR Projekte in einem Gesamt-
sich aktiv für die Interessen der Bürger, Unternehmen, ben. Es ist nun also möglich, zahlreiche Kooperationen wert von rund 28.000.000 € eingereicht!
Organisationen, Kommunen und Städte im Grenzgebiet der Euregio Maas-Rhein auf einen Blick zu erfassen und • Anlaufstellen zur fallbezogenen Zusammenarbeit
ein. Sie unterstützt die Zielgruppen dabei, die Chancen zu verstehen. (Bsp.: Grenzinfopunkte oder EPICC)
8 9
Verwandte Organisationen
Die Euregio Maas-Rhein ist nicht die auf den folgenden Seiten vorgestell-
einzige Organisation, die von poli- ten Organisationen andere Regie-
tischen Entscheidungsträgern aus rungsebenen. Da die Zusammenar-
dem Gebiet gegründet und geleitet beit mit diesen Netzwerken sehr eng
wird. Während die EMR die regiona- ist, können sie als „verwandte Orga-
le Ebene verbindet, verbinden die nisationen“ angesehen werden.
Michael Dejozé
Geschäftsführer
E-Mail: michaeldejoze@euregio-mr.eu
Verwandte Organisationen
einen Gemeinschaftsstand mit niederländischen und belgi- sowie zu 15 % über die Deutschsprachige Gemeinschaft
schen Unternehmen. Belgiens.
AG Charlemagne Struktur und Organisation Mit diesem Etat werden sowohl die Personalkosten der
Die Charlemagne Grenzregion ist ein grenzüberschreiten- Geschäftsführung als auch die Öffentlichkeitsarbeit und
der Zusammenschluss von Kommunen und regionalen Ge- die Umsetzung von Projekten abgedeckt. Darüber hinaus
bietskörperschaften im Dreiländereck Deutschland, Belgi- besteht die Option, sich über Partner anderen Förderpro-
en, Niederlande. grammen anzuschließen und somit weitere Fördergelder zu
erhalten.
Die Mitglieder sind:
Resultate
• Deutschsprachige Gemeinschaft Belgiens / Ostbelgien Ein wichtiger Erfolg liegt insbesondere in der Etablierung
• Gemeinde Heerlen (NL) von regelmäßig stattfindenden trinationalen Unternehmer-
• Gemeinde Vaals (NL) treffen und Einzelhandelsforen. Diese fördern nachhaltig
• Stadsregio Parkstad Limburg die grenzüberschreitende Vernetzung und den internati-
• Stadt Aachen onalen Austausch zwischen wichtigen Wirtschaftsakteu-
• Städteregion Aachen ren der Region. Hinzu kommt die geschlossene Teilnahme
an angesehenen Messen (EXPO Real München, Provada,
Die Steuerungsebene der Kooperation ist der Vorstand Nacht der Unternehmen u.a.) und das Fortschreiten der
der Charlemagne Grenzregion. Dieser setzt sich aus den Umsetzung einer grenzüberschreitenden, elektromobilen
Ober-/Bürgermeistern der Kommunen, den Vorsitzenden ÖPNV Busverbindung (Aachen-Heerlen). Zudem hat die
der Städteregionen (Aachen, Limburg) sowie einem Bür- Arbeitsgemeinschaft in 2016 an einem Modellprojekt der
germeister aus der Städteregion, dem Ministerpräsidenten Raumbeobachtung (MORO) teilgenommen. Dieses hat zum
und einem Bürgermeister der Deutschsprachigen Gemein- Ziel, die harmonisierte und integrierte Darstellung der Si-
schaft (Ostbelgien) zusammen. tuationen und Entwicklungen im Grenzgebiet darzustellen,
die sich auf Bevölkerungs-, Flächen-, Wohnungs- und Wirt-
Beschreibung Mit dem Charlemagne Retailforum gibt es ein jährli- In einem monatlich tagenden Gremium werden die fachli- schaftsdaten beziehen.
Die Charlemagne Grenzregion wurde 2012 gegrün- ches Beratungs- und Diskussionsforum zwischen Politi- chen Themen innerhalb der Charlemagne Grenzregion dis-
det und setzt sich für die (Weiter-) Entwicklung eines kern und Experten im Bereich des Einzelhandels. kutiert und ausgearbeitet, Veranstaltungen geplant und In- Kontaktdaten
gemeinsamen Wirtschaftsraumes in der Grenzregion itiativen vorangetrieben. Unterstützt wird diese Gruppe von Luise Clemens
Parkstad, der Städteregion, der Stadt Aachen und in Bei den Charlemagne Unternehmertreffen (Charlema- der Geschäftsführung. Diese hat ihren Sitz in Aachen und Johannes-Paul-II.-Straße 1
Ostbelgien ein. Die primären Themen betreffen: gne interaktiv) werden in Workshops zweimal jährlich ist zusätzlich für die Abwicklung der internen Organisation D-52064 Aachen
Teilnehmende aus Wirtschaft und Politik zu spezifi- zuständig. Die Politiker werden im Rahmen einer jährlich Telefon: +49 (0)241 43 27 662
• Arbeitsmarkt schen Themen trinational informiert. Zudem informiert stattfindenden Beiratssitzung in die Arbeit der Kooperation E-Mail: luise.clemens@mail.aachen.de
• Wirtschaft die Charlemagne zu grenzüberschreitenden Themen eingebunden.
• Infrastruktur und Mobilität bei der jährlichen Veranstaltung “Dag van het MKB” des Helga Klinkers
MKB Limburg. Finanzierung Kloosterweg 1
Darüber hinaus dient die Charlemagne-Kooperations- Insgesamt hat der Haushalt der Charlemagne Grenzregion NL-6412 CN Heerlen
struktur als wichtige Informationsplattform. Die Charlemagne-Partner präsentieren sich gemeinsam ein Volumen von 155.000 €. Die Finanzierung erfolgt zu Telefon: +31 (0)6 502 44 955
auf einigen Messen, wie beispielsweise auf der Aache- 50 % durch die Stadt Aachen und die Städteregion Aachen, E-Mail: h.klinkers@parkstad-limburg.nl
ner Jobmesse „Nacht der Unternehmen“. Anlässlich die- zu 35 % durch Parkstad Limburg und die Gemeinde Vaals
ser Messen organisiert die Charlemagne Grenzregion www.charlemagne-grenzregion.eu
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Verwandte Organisationen
zusammentrifft, die Leitgedanken der Zusammenarbeit • Auch im Bereich Kultur werden Vorbereitungen für die
MAHHL formuliert und neue Chancen evaluiert.
• Darüber hinaus besteht eine amtliche Koordinato-
Organisation einer Kultur-Triennale getroffen, wodurch
grenzüberschreitende imagebildende Veranstaltungen
ren-Beratung, die die Beschlüsse der Bürgermeisterbe- aus den verschiedenen Städten beworben werden.
ratung ausführt und die Übersicht über die laufenden • Im Rahmen der Europäischen Hauptstadt Maastricht
und die neuen Projekte bewahrt. 2018 wurde intensiv zusammengearbeitet und eine
• Zudem sind regelmäßig inhaltliche Arbeitsgruppen ak- starke Arbeitsgruppe gegründet, die heute noch in einer
tiv, um Projekte zu starten oder inhaltliche Beratungen strukturellen Zusammenarbeit zwischen den grenzüber-
vorzubereiten (beispielsweise bezüglich Sicherheit, schreitenden kulturellen Partnern resultiert.
Kultur und Mobilität). • Zudem haben die MAHHL-Städte die Kandidatur für Lüt-
tich an der Expo 2017 unterstützt.
Finanzierung
Es ist keine spezifische Budgetierung für die Kooperation Kontaktdaten
zwischen den MAHHL-Städten vorgesehen. Wenn konkrete Maastricht
Projekte realisiert werden, erfolgt dies auf Basis der Grup- Judith van Kan
pierung bestehender Budgets. Ausgehend von den Part- E-Mail: j.van.kan@maastricht.nl
nern wird untersucht, ob eine europäische Kofinanzierung
möglich ist. Aachen
Peter Sellung
Resultate E-Mail: peter.sellung@mail.aachen.de
• MAHHL Sicherheitskonferenz: Sicherheitsexperten aus
den fünf Städten organisieren alle zwei Jahre einen Tag, Hasselt
an dem Wissen über ein bestimmtes Sicherheitsthema Leen Scheelen
ausgetauscht wird. Das Thema im Jahr 2018 war Radika- E-Mail: Leen.Scheelen@hasselt.be
lisierung. Das Ergebnis ist die Entstehung einer Fokus-
gruppe aus drei Ländern, die gemeinsam ausarbeitet Heerlen
Beschreibung aus den verschiedenen Städten richten. Darüber hi- und prüft, wie man sich mittels gegenseitiger Zusam- Elsbeth Raedts
• Die Kooperation „Maastricht, Aachen, Hasselt, Heer- naus betreffen die konkreten Ergebnisse der Projek- menarbeit für Prävention und gemeinsame Informati- E-Mail: E.raedts@heerlen.nl
len, Lüttich“ ist eine seit 1989 bestehende strukturelle te die Bürger aus den verschiedenen Städten. onsnutzung einsetzen kann.
Arbeitsgemeinschaft zwischen den fünf Universitäts- • Es findet drei- bis viermal jährlich eine strukturel- • MAHHL Ratskonferenz: Ratsmitglieder werden aktiv an Liège
städten. Seit 2001 wurde diese Kooperation instituti- le „Bürgermeisterberatung“ statt, die auf den Sit- einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beteiligt. Brigitte Dedeyne
onalisiert und es wurde eine gemeinsame Resolution zungszyklus der EMR abgestimmt wird. Das Ziel ist der Wissensaustausch sowie die Bildung ei- E-Mail: brigitte.dedeyne@liege.be
verabschiedet, um dies politisch zu unterstützen. • Die Daseinsberechtigung der MAHHL-Kooperation be- nes Netzwerks.
• Die Arbeitsgemeinschaft dient einerseits als Plattform steht hauptsächlich darin, die Bedeutung der grenzüber- • In der Vergangenheit fanden bereits MAHHL-Masterclas-
für den Wissens- und Erfahrungsaustausch in verschie- schreitenden Zusammenarbeit zu betonen, gleichzeitig ses statt. Fünf Städte beschäftigten sich zwei Tage lang
denen inhaltlichen Bereichen und andererseits für das Kooperationsprojekte zu realisieren und zu untersuchen, mit einer Herausforderung in einer der Städte.
Networking und Lobbying im Interesse der euregionalen ob eine europäische Kofinanzierung möglich ist. • Derzeit wurde auch eine Arbeitsgruppe gestartet, um
Städte. zu untersuchen, wie durch Zusammenarbeit auf dem
• Diese Zusammenarbeit führt zu Aktivitäten, welche Struktur und Organisation Gebiet von Mobilität - und genauer gesagt grenzüber-
sich an politische Entscheidungsträger (Bürgermeis- • Die MAHHL Kooperation besteht aus einer Bür- schreitender öffentlicher Verkehrsmittel - Synergien ge-
ter und Ratsmitglieder), aber auch an Mitarbeiter germeisterberatung, die drei- bis viermal jährlich schaffen werden können.
14 15
Verwandte Organisationen
entstanden und dienen als Inspiration für weitere Kommu- Die Gemeinden entsenden jeweils einen Mitarbeiter in die
nen entlang der Grenze. Geschäftsstelle.
Auch für die Kooperation der Rettungskräfte (EMRIC) sind Finanzierung
hier vor vielen Jahren die Anstöße für die gemeinsame Der Zweckverband deckt seinen eigenen Haushalt durch
grenzüberschreitende Zusammenarbeit gekommen. Beiträge aus der Stadt Herzogenrath und der Gemeinde
Kerkrade. In der Satzung ist der Beitrag festgelegt: 0,50
Zum einen werden kleinere grenzüberschreitende Projekte EUR pro Einwohner/gerundet auf 100). Im Jahr 2019 beträgt
subventioniert, wie z. B. der Eurode Musiktag der Baals- der Haushalt 46.400 EUR.
Eurode brugger Mühle oder Stiftungen finanziell unterstützt wie
z. B. die schon o. a. Stiftung Eurode 2000 und die Stiftung Für bestimmte Projekte werden öffentliche Fördergelder
Euriade e V. Aktiv werden aber auch Veranstaltungen wie z. angefragt.
B. die Netzwerkveranstaltung „Grenzenlos Unternehmen“
mit organisiert bzw. für den Bereich Tourismus die Wander- Resultate
broschüre „Wanderungen in Eurode“ erarbeitet und publi- Ein großes Projekt war der Bau des EBC Eurode-Business
ziert. Alle zwei bzw. drei Jahre wird ein großes Europafest Centers auf der gemeinsamen Staatsgrenze. Dieses Ge-
(Eurodedag) für die Bürger organisiert, bei dem auch die bäude feiert 2021 sein 20jähriges Bestehen. Auch die Un-
Besonderheiten der Grenzregion den Bürgern näher ge- terbringung des Grenzinfopunktes (GIP) und die gemein-
bracht werden sollen. So stand der Eurodetag 2018 unter same Polizeitstation in dem Gebäude waren Initiativen
dem Motto „Zuhause in Europa-Thuis in Europa“ und hatte des Zweckverbandes. Der Service Grenzüberschreitende
als Schwerpunktthema den „Tag des offenen Denkmals“. Arbeitsvermittlung (SGA) ist mit Unterstützung des Zweck-
verbandes Eurode aufgebaut worden und hat seinen Sitz
Struktur und Organisation ebenfalls im EBC.
Der Zweckverband Eurode ist die erste öffentlich-rechtliche
Körperschaft zwischen zwei Gemeinden aus zwei unter- Vorteil des Zweckverbandes Eurode ist die zentrale Lage im
schiedlichen Staaten in Europa. Dreiländereck und die direkte Zusammenarbeit zwischen
den Gemeinden Herzogenrath und Kerkrade. Diese Zusam-
Die gemeinschaftliche Satzung des Zweckverbandes Euro- menarbeit kann hier in vielen Bereichen getestet und or-
de basierte auf Ratsbeschlüsse im September 1997 in den ganisiert werden, um sie bei Erfolg zu publizieren und auf
Räten der Gemeinde Kerkrade und der Stadt Herzogenrath. die weitere Grenzregion auszuweiten, z. B. die Zusammen-
Die formelle Zusammenarbeit trat am 1. Januar 1998 in arbeit der Feuerwehren usw.
Kraft.
Kontaktdaten
Der Zweckverband hat zwei Verwaltungsorgane: Die Ver- Zweckverband Eurode
bandsversammlung sowie den geschäftsführenden Vor- Eurode-Park 1 – 10
Beschreibung Eurode möchte seine Identität und sein Selbstverständ- stand. Die Verbandsversammlung, auch Euroderat ge- D-52134 Herzogenrath
Die Eurode-Zusammenarbeit ist primär darauf gerich- nis auch auf andere Arbeitsgemeinschaften entlang der nannt, setzt sich jeweils aus 8 Mitgliedern des Kerkrader Telefon: +49 2406 999-020
tet, Grenzkontakte auf wirtschaftlichem Gebiet zu för- niederländisch-deutschen Grenze und an den anderen und Herzogenrath Stadtrats zusammen. Die Bürgermeister Telefax: +49 2406 999-021
dern und grenzüberschreitende Initiativen, die der Be- Innen- und Außengrenzen der Europäischen Union von Herzogenrath und Kerkrade wechseln sich nach dem E-Mail: info@eurode.eu
völkerung einen Mehrwert bieten, zu gestalten. Wichtig ausstrahlen. Rotationsprinzip alle zwei Jahre mit dem Vorsitz ab. Die
in diesem Zusammenhang ist auch die grenzüber- durch den Euroderat gefassten Beschlüsse müssen jedoch, Openbaar Lichaam Eurode
schreitende Zusammenarbeit in sozialer und kultureller Untergebracht ist die Geschäftsstelle des Zweckverban- um bindend zu sein, erst durch die jeweiligen Stadträte be- Eurode-Park 1 – 10
Hinsicht. Die Stiftung Eurode 2000+ konzentriert sich des Eurode im Eurode-Business-Center. Dieses Büroge- stätigt werden. 6461 KB Kerkrade
hauptsächlich auf gemeinsame kulturelle Aktivitäten bäude steht mitten auf der deutsch-niederländischen Telefon: +31 45 56393-90
und Veranstaltungen sowie auf die Förderung und Er- Staatsgrenze und ist damit einzigartig. In diesem Ge- Der Verbandsvorstand setzt sich aus jeweils 4 Stadtver- Telefax: +31 45 45393-95
haltung des heimatkundlichen Wissens bezogen auf bäude ist auch eine gemeinsame Polizeistation unterge- ordneten aus den Gemeinden Herzogenrath und Kerkrade
das „Land von Rode“. Der Zweckverband unterstützt bracht sowie der Grenzinfopunkt (GIP) und der Service zusammen. Vorstandsvorsitzende sind der Bürgermeister www.eurode.eu
diese Arbeiten durch jährliche Subventionen. Grenzüberschreitende Arbeit (SGA). Diese Institutionen einer Gemeinde und der 1. Beigeordnete bzw. Sekretär der
sind in Zusammenarbeit mit dem Zweckverband Eurode Partnergemeinde. Der Vorsitz wechselt alle zwei Jahre.
16 17
Wirtschaft und Innovation
Verschiedene Studien zeigen, dass die Da enorme Verbesserungen möglich
EMR ein schlafender Riese ist, wenn sind, werden Initiativen in diesem
es um Wirtschaftswachstum geht. Das Bereich häufig über das Interreg V-A
Potenzial der Partnerregionen wächst EMR-Programm finanziert. Neben den
erheblich, wenn man die EMR als Gan- auf den folgenden Seiten vorgestell-
zes betrachtet, ohne Grenzen. ten Netzwerken wurden nachhaltige
Instrumente wie The Locator oder der
Diese starke Aussage macht Wirt- Euregiolocator geschaffen.
schaft und Innovation zu einem wich-
tigen Schwerpunkt unserer gren-
züberschreitenden Zusammenarbeit.
Nele Balis
Referentin
Vertreterin der Provinz Limburg (B)
E-Mail: nelebalis@euregio-mr.eu
Wussten Sie schon?
Mit dem Interreg V-A EMR-Programm werden 55 Mio. EUR
EFRE Mittel in Wirtschafts- und Innovationsprojekte investiert!Wirtschaft und Innovation
Handelskammern
in der Euregio Maas-Rhein
alle Sektoren und Bereiche zusammengefasst als eine Finanzierung
transparente, unabhängige und zuverlässige Instanz. Die Finanzierung läuft bisher über die Gründer der Stiftung.
Um ihre Ziele zu erreichen, organisieren die Industrie- und Resultate
Handelskammern (digitale) Netzwerkveranstaltungen, Die Stiftung Industrie- und Handelskammer Euregio Maas-
Workshops und sonstige Aktivitäten aller Art, wie z.B. Er- Rhein besteht seit einigen Jahren. Sie organisiert Semi-
kundungs- oder Handelsmissionen, Besuche sowie die Be- nare, Workshops und Geschäftsveranstaltungen. Zudem
teiligung auf Handelsmessen. berät und betreut sie Unternehmen. Dies erfolgt immer in
Zusammenarbeit und mit der Unterstützung ihrer Gründer.
Die Internationalisierung der Handels- und Industrieunter-
nehmen ist von großer Bedeutung, denn sie verbessert die Kontaktdaten
Wettbewerbsposition und die Innovationskraft der Unter- Das Sekretariat der
nehmen; insbesondere die der kleinen und mittleren Un- Euregio Maas-Rhein
Beschreibung Vision: ternehmen (KMU). Die grenzüberschreitende Zusammenar- Industrie- und Handelskammern
Die Handelskammern in der Euregio Maas-Rhein fun- Die Niederlande, Belgien und Deutschland gehören beit spielt hier eine ständig bedeutendere Rolle.
gieren als anerkannte und unabhängige Industrie- und zu den am weitesten entwickelten Volkswirtschaften IHK Aachen PO Box 100740
Handelskammern, um als Katalysator und Mediator für der Welt. Ihre wirtschaftlichen Komplementaritäten Struktur und Organisation 52007 Aachen
den Handel, die Industrie und die Investition innerhalb bewirken eine Stärkung ihrer Geschäftsbeziehungen. Die Handelskammern in der Euregio Maas-Rhein bilden Germany
der Euregio Maas-Rhein zu agieren. Diese Kammern Verantwortungsvolle Investitionen, Handel und andere eine Stiftung nach niederländischem Recht. Die Beteiligten
entwickeln ihre eigenen Initiativen und unterstützen Geschäftsaktivitäten betonen das Wachstum, sichern sind die folgenden: IHK Aachen; IHK Eupen–Malmedy–St. Koordinator
die regionalen und lokalen Behörden. Sie unterstützen einen höheren Lebensstandard und schaffen neue Vith; Chambre de Commerce et d’Industrie Liège – Verviers Ardy Assink
Unternehmen, stellen Dienstleistungen zur Verfügung Möglichkeiten. – Namur; Voka – Kamer van Koophandel Limburg; und die Telefon: +31 (0) 6 26 520 988
und bieten Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Die Stichting Structuur Versterkende Projecten Zuid-Limburg. E-Mail: ardy.assink@planet.nl
Handelskammern in der Euregio Maas-Rhein verbes- Kerngeschäft:
sern die Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen der Eu- Die Industrie- und Handelskammern repräsentieren ein Die Verwaltungsstruktur besteht aus dem Vorstand, dem Sekretariat
regio Maas-Rhein, indem sie den nachhaltigen Charak- dynamisches (Erst-)Informations - und Beratungszen- Beirat und der Arbeitsgruppe „Handelsförderung“. Karin Sterk
ter ihrer Aktionen stärken. trum für den gesamten Handel und die Industrie. Sie Telefon: +49 (0) 24 14 46 0 297
repräsentieren den gesamten Handel und die Industrie, E-Mail: karin.sterk@aachen.ihk.de
20 21Arbeitsmarkt,
Unterricht und Ausbildung
Die Euregio Maas-Rhein (EMR) setzt für Tausende von Menschen tägliche
sich seit jeher für eine bessere Ko- Realität ist. Um diese Freizügigkeit
ordinierung der Informations-, Bera- in vollem Umfang nutzen zu können,
tungs- und Vermittlungsdienste für sind Kenntnisse der benachbarten
Bürger, potenziellen Grenzgängern Sprachen und Kulturen unerlässlich
und Unternehmen in unserer Regi- - dies stellt einen weiteren Schwer-
on ein, zumal die EMR die europäi- punkt der EMR dar.
sche Freizügigkeit symbolisiert, die
Eric Lemmens
Unterricht und Ausbildung
Referent
Vertreter der Provinz Limburg (NL)
E-Mail: ericlemmens@euregio-mr.eu
Jan Schliewert
Arbeitsmarkt
Referent
Vertreter der Region Aachen-Zweckverband
E-Mail: janschliewert@euregio-mr.eu
Wussten Sie schon? Wussten Sie schon?
Jedes Jahr wird rund 7000 Bürgern Es existieren rund
in den Grenzinfopunkten geholfen. 60 Euregioprofilschulen.Arbeitsmarkt, Unterricht und Ausbildung
Zielgruppe sind die Menschen innerhalb des Grenzgebie- Informationen zur Arbeit und zum Leben in den Nachbar-
tes von Belgien, den Niederlanden und Deutschland. Insbe- ländern aufgelegt, überarbeitet und veröffentlicht.
EURES sondere sollen tatsächliche und potentielle Grenzgänger,
Arbeits- und Ausbildungssuchende, Arbeitslose, Betriebe Der One-Stop-Shop-Ansatz orientiert sich an den Bedürf-
und Arbeitgeber in der Region angesprochen werden. nissen der Bürger und zeigt sich insbesondere im Aufbau
der Grenzinfopunkte (GIP) in den Grenzregionen sowie
Das Netzwerk besteht aus insgesamt 21 Partnern aus ver- durch die Einrichtung von zwei Servicestellen für Gren-
schiedensten Bereichen (öffentliche und private Arbeits- züberschreitende Arbeitsvermittlung (SGA). Hier arbeiten
vermittlungen, Euregios, Sozialpartner, Kommunen), die Mitarbeiter der deutschen und niederländischen Arbeits-
sich trotz zum Teil unterschiedlicher Zielsetzungen und verwaltungen gemeinsam an der Vermittlung bzw. Beset-
Zielgruppen dem gemeinsamen Vorhaben verpflichtet ha- zung von Stellen in den Nachbarländern.
ben und zielgerichtete, untereinander abgestimmte Maß-
nahmen durchführen. Dies hat dazu beigetragen, die Marke „EURES“ als Qua-
litätsprodukt zu etablieren, sowie einem größeren Perso-
Struktur und Organisation nenkreis bekannt zu machen. Die europäische Freizügigkeit
Die solide Grundlage der Zusammenarbeit ist die gemein- wird so durch die lokale Bevölkerung nicht als abstraktes
same Kooperationsvereinbarung, die jährlich erneuert und europäisches Recht, sondern als gelebter Alltag erfahren.
von den Geschäftsführungen der beteiligten Organisatio- Diese Freizügigkeit – insbesondere die Arbeitnehmerfrei-
nen unterzeichnet wird. zügigkeit – ist für die Bürger der Euregio Maas-Rhein ein
zentrales Anliegen!
Um die Kohärenz der Partnerschaft zu gewährleisten, wur-
de eine Lenkungsgruppe eingerichtet, in der jeder Partner Besonderes Qualitätsmerkmal der Partnerschaft ist es,
eine Stimme hat. Die Lenkungsgruppe überwacht in Ab- dass sich die Euregio Maas-Rhein aufgrund der Größe bzw.
stimmung mit dem Koordinator die korrekte Ausführung Anzahl der Partner und verschiedener Interessen nicht auf
der Maßnahmen gemäß dem Arbeitsplan. Sie tagt vier bis eine bestimmte Personengruppe fokussiert, sondern Maß-
fünf mal im Jahr. nahmen für mehrere Zielgruppen in die Wege leiten muss
– Und wird!
Beschreibung Die Stärkung und Unterstützung der grenzüberschrei- Finanzierung
Zentrales Ziel dieses Netzwerkes ist es, Menschen in tenden Arbeitsvermittlung soll durch bilaterale Koope- Die Finanzierung erfolgt über eine maßnahmenbezogene Kontaktdaten
Arbeit zu bringen, Arbeitsplätze zu sichern und somit ration der Arbeitsverwaltungen, durch mehr Effizienz Finanzhilfe der EU-Kommission für mehrere Empfänger im H-Joachim Mackowiak
einen Beitrag zu mehr Beschäftigung zu leisten. Arbeit- und wesentlich schnellere Reaktion auf aktuelle Fragen Rahmen des Förderprogramms “EaSI” (Employment and EURES Koordinator / EaSI Koordinator
nehmer und Arbeitssuchende sollen ihr Recht auf Frei- und Engpässe des regionalen Arbeitsmarktes nachhal- Social Innovation) für grenzüberschreitende Partnerschaf-
zügigkeit innerhalb der Grenzregionen optimal nutzen tig und effektiv erreicht werden. ten und zur Unterstützung der Zusammenarbeit für int- Bundesagentur für Arbeit
können. ra-EU Mobilität innerhalb der EWR-Staaten. Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen
Darüber hinaus wird der weitere Ausbau des One-Stop- Josef-Gockeln-Straße 7
Die Transparenz des euregionalen Arbeitsmarktes soll Shop-Ansatzes, der digitalen Dienstleistungen und des Das Budget der Partnerschaft für das Jahr 2018 beläuft sich D-40474 Düsseldorf
gestärkt, die Nachfrage nach und die Angebote von Social-Media-Angebotes, der grenzüberschreitenden auf insgesamt 943.545,68 €.
Arbeits- und Ausbildungsplätzen in der Grenzregion Kompetenzentwicklung, des regelmäßigen Austau- Telefon: +49 (0) 211 / 4306 175
optimal aufeinander abgestimmt werden. Mobilitäts- sches der EURES-Berater, der Ausbau der Zusammen- Resultate Fax: +49 (0) 211 / 4306 910 228
hemmnisse werden durch eine breiter angelegte Zu- arbeit mit Experten und die Steigerung des Bekannt- Neben Beratungsangeboten, Veranstaltungen wie z.B. E-Mail: Nordrhein-Westfalen.Europaservice@arbeitsagentur.de
sammenarbeit mit den für Steuern, soziale Sicherheit heitsgrades von EURES durch innovative Maßnahmen Jobbörsen, Speed-Datings und weiteren Vermittlungsakti-
und Arbeitsrecht zuständigen Stellen gemindert. angestrebt. onen, Fortbildungen und Seminaren, werden regelmäßig www.arbeitsagentur.de
24 25Arbeitsmarkt, Unterricht und Ausbildung
GIP
Struktur und Organisation euregionalen Partner in Organisationen, Gemeinden und
Die Grenzinfopunkte sind im europaweiten EURES und EaSI Provinzen der Euregio Maas-Rhein sowie Mittel der EU
Netzwerk eingebettet. Zwischen den Grenzinfopunkten in (EaSI/EURES).
sechs weiteren Euregios entlang der deutsch-niederlän-
disch-belgischen Grenze besteht eine intensive Zusam- Resultate
menarbeit, aus der die gemeinsame Webseite www.gren- Zu den Resultaten zählen rund 7.000 Beratungen pro Jahr,
zinfo.eu entstanden ist. 20 Sprechtage für Grenzgänger und Unternehmer, 30 Vor-
träge, eine gemeinsame Webseite der Grenzinfopunkte im
Im Rahmen der Beratung arbeiten die Grenzinfopunkte seit Belgisch-Niederländisch-Deutschen Grenzraum und der
Jahren erfolgreich mit den Steuerbehörden, den Arbeits- Ausbau der Grenzinfopunkte nach dem „One-Stop-Shop“
agenturen und Arbeitsvermittlungen, den Krankenkassen, Ansatz. Dort dienen beispielsweise der Service Grenzüber-
Rentenversicherungsträgern, Gewerkschaften und Wirt- schreitende Arbeitsvermittlung (SGA) und der Grenzinfo-
schaftsförderungsgesellschaften in Belgien, den Nieder- punkt Aachen-Eurode als Best Practice Beispiel unter ei-
landen und Deutschland zusammen. nem Dach im Eurode-Business Center.
Die Mitarbeit im Kooperationsnetzwerk GRENZNETZ bietet Kontaktdaten
die Möglichkeit, Wissen und Erfahrungen mit Institutionen Grenzinfopunkt Aachen-Eurode
Beschreibung Gewerkschaften aus Belgien, Deutschland und den Nie- an der Grenze zu Dänemark, Luxemburg, Frankreich und
Die Grenzinfopunkte (GIP) Aachen-Eurode und derlanden bieten die Möglichkeit, im direkten Gespräch der Schweiz auszutauschen und dadurch die Entwicklung Johannes-Paul-II. Straße 1
Maastricht bieten kostenlose und maßgeschneiderte mit Experten dieser Institutionen, Probleme zu klären. von Lösungsansätzen zum Abbau von Mobilitätshindernis- 52062 Aachen
Informationen und Beratungen zu den Themen Arbei- Für Grenzgänger, Unternehmer, Existenzgründer und sen zu erarbeiten.
ten, Wohnen und Studieren im Nachbarland. Arbeit- Kreativberufe finden rund 20 Grenzgängersprechtage Telefon: +49 (0) 241-568 610
nehmer, Arbeitgeber, Arbeitssuchende, Auszubildende, pro Jahr in der EMR statt. Deutsch-Niederländische und In der intensiven Zusammenarbeit mit dem ITEM Institut E-Mail: info@grenzinfopunkt.eu
Studenten, Pensionäre und Rentner können sich mit ih- Deutsch-Belgische Fragestellungen sind die Schwer- der Universität Maastricht werden Probleme von Grenz-
ren Fragen an die Grenzinfopunkte wenden und werden punkte der Beratung im Grenzinfopunkt Aachen-Euro- pendlern inventarisiert und analysiert. Mögliche Lösungen www.grenzinfo.eu/emra
hier individuell, unabhängig und objektiv beraten. Je de. Über Informationen zu Belgisch-Niederländischen fließen dann in die Beratung ein.
nach Bedürfnis der Bürger und Unternehmen kann die Fragestellungen verfügt der Grenzinfopunkt Maastricht.
Beratung online, telefonisch oder auch persönlich er- Ergänzend zur individuellen Beratung entwickeln und Finanzierung
folgen. Regelmäßig stattfindende Grenzgängersprech- aktualisieren die Grenzinfopunkte laufend ihre Web- Grundlage für die Finanzierung der Grenzinfopunkte bilden
tage mit Beteiligung der Finanzverwaltungen, der seite (www.grenzinfo.eu) sowie Flyer und Broschüren, die Eigenmittel der Dachorganisationen, wie die der Region
Rentenversicherungsträger, der IHK und weiterer Insti- die Bürgern und Unternehmen kostenfrei zur Verfügung Aachen-Zweckverband und die der Stadt Maastricht. Dies
tutionen wie Krankenkassen, Arbeitsverwaltungen und gestellt werden. sind die im Kooperationsvertrag vereinbarten Beiträge der
26 27Arbeitsmarkt, Unterricht und Ausbildung
EuregioKultur e.V. zwischen 15 und 25 Jahren. Eine Fachjury wählt pro Sprache Limburg, der Fédération Wallonie-Bruxelles, der Provinz
drei Preisträger, deren Texte dann von professionellen Li- Lüttich, der Region Aachen – Zweckverband und des EVTZ
teraturübersetzern in die beiden jeweils anderen Sprachen Euregio Maas-Rhein), privaten Mitteln (u.a. der F. Victor
übersetzt werden und schließlich in einem dreisprachigen Rolff-Stiftung, der Kunststiftung NRW und der Nederland-
Buch erscheinen. Das Projekt fördert den literarischen se Taalunie) sowie aus den Spenden und Beiträgen seiner
Nachwuchs und trägt als erster mehrsprachig angelegter Mitglieder.
Literaturpreis zur grenz- und sprachübergreifenden kul-
turellen Verständigung zwischen den Partnerregionen der Resultate
EMR bei. Durch das Projekt Die Euregio liest hat sich ein Netzwerk
euregionaler Bibliotheken gebildet und verfestigt, das eine
Struktur und Organisation dauerhafte grenz- und sprachübergreifende Zusammen-
Die Organisation von Die Euregio liest liegt beim Euregio- arbeit zwischen Bibliotheken in der Euregio betreibt. Bei
Kultur e.V. Dieser ist verantwortlich für die jährliche Aus- regelmäßigen Treffen werden gemeinsame Projektideen
wahl der nominierten Bücher und plant die Lesereisen der generiert: Im Fokus stehen hier vor allem Literaturprojekte,
Autoren. Dabei wird er von seinen Partnern in den Regionen die die Mehrsprachigkeit in der Euregio fördern.
- dem Medienzentrum in Eupen, der Bibliothèque Chiroux
in Lüttich, dem Centre Céramique in Maastricht und der Der Euregio-Schüler-Literaturpreis hat seit der ersten Aus-
Stadtbibliothek Aachen - unterstützt. gabe über 5.000 Schüler dazu motiviert, sich intensiv mit
zeitgenössischer, europäischer Literatur zu befassen. Ei-
Diese kontaktieren die weiteren teilnehmenden Buchhand- nige von ihnen haben mittlerweile selbst in der Literatur-
lungen und Bibliotheken innerhalb ihrer Regionen, orga- welt ihren Platz gefunden, indem sie von ihren Erfahrungen
nisieren und koordinieren die verschiedenen Aktivitäten. im Projekt profitieren konnten. Darüber hinaus ist es dem
Die Schirmherrschaft für Die Euregio liest wird traditionell Projekt gelungen, eine feste Größe in der Förderung des
durch die Vorsitzende oder den Vorsitzenden der EMR grenzübergreifenden kulturellen Austausches zu werden.
Beschreibung Speziell für Schüler findet im Rahmen von Die Euregio übernommen. Nicht zuletzt kamen im Rahmen des Projekts bereits über
Die gemeinsame Lesefreude einer ganzen Region zu liest auch der Euregio-Schüler-Literaturpreis statt. Ju- hundert hochkarätige Autoren zu Lesungen in die Region,
wecken – über Sprach- und Landesgrenzen hinweg – gendliche im Alter zwischen 15 und 20 Jahren aus der Für den Euregio-Schüler-Literaturpreis arbeitet der Euregio- was eine beträchtliche kulturelle Bereicherung für das Ge-
das ist das Ziel von Die Euregio liest. Jedes Jahr stehen gesamten Euregio lesen die nominierten Werke, haben Kultur e.V. eng mit Schulen in den drei Ländern zusammen. biet darstellt.
sechs Bücher zur Auswahl: Zwei französisch-, zwei nie- die Möglichkeit Lesungen der Autoren zu besuchen, an
derländisch- und zwei deutschsprachige Romane zeit- Gesprächsrunden mit Literaturkritikern teilzunehmen Die Organisation von NXT-TXT liegt federführend beim Eu- Kontaktdaten
genössischer Autoren, die jeweils in allen drei Sprachen und aus den nominierten Werken ihren Lieblingsautor regioKultur e.V. In den Partnerregionen wird er auf belgi- Dr. Oliver Vogt
der EMR erhältlich sind. zu wählen. Hierbei wird besonders auf grenzüberschrei- scher Seite von der Maison des Langues in Lüttich und auf EuregioKultur e.V. (Sitz in Aachen)
tende Begegnung und Austausch Wert gelegt. Alle Ver- niederländischer Seite vom Letterkundig Centrum Limburg
Die für Die Euregio liest nominierten Werke werden anstaltungen sind mehrsprachig und auf ein gegensei- unterstützt. Im Hederichsfeld 69
mehr als 80 teilnehmenden Bibliotheken und Buch- tiges Kennenlernen und Zusammenarbeiten der Schüler D-51379 Leverkusen
handlungen zugänglich gemacht. Die sechs Autoren ge- aus anderen Sprachgebieten ausgerichtet. Finanzierung
hen in der EMR auf Lesereise. Die Lesungen sind immer Alle Projekte finanzieren sich aus öffentlichen Mitteln (u.a. Telefon: +49 (0) 2171 70 58 592
mehrsprachig angelegt und auch die jeweiligen Über- Das Projekt NXT-TXT: Award für junge Autoren der EMR des Landes Nordrhein-Westfalen, der Deutschsprachi- E-Mail: vogt@euregio-lit.eu
setzer werden eingeladen. richtet sich an junge Schreibtalente der EMR im Alter gen Gemeinschaft Belgiens, der Provinz Niederländisch
28 29Kultur und Tourismus
„Wenn wir es wieder tun müssten, Grundlagen und Unterschiede erkun-
würden wir mit der Kultur anfan- den, eine neue Solidarität schaffen,
gen“ *. Die europäische Integration die Integration fördern und der EU
wurde auf Grundlage der Wirtschaft Substanz verleihen. Deshalb unter-
konzipiert. Die Regulierung eines ge- stützt die EMR mit Freude grenzüber-
meinsamen Marktes schafft alleine schreitende Austauschprozesse zwi-
jedoch kein Gefühl der Zugehörigkeit schen Kreativen, Kulturschaffenden
und Solidarität. Das Engagement der und Bürgern.
Bürger basiert auf Kultur. Die Bür-
ger müssen unsere gemeinsamen *Zitat inspiriert von Jean Monnet
Rudolf Godesar
Referent, Vertreter von Ostbelgien
E-Mail: rudolfgodesar@euregio-mr.eu
Wussten Sie schon?
Die Euregio Maas-Rhein unterstützt kleine Projekte
durch unbürokratische Förderprogramme. Fragen Sie uns danach!Kultur und Tourismus
• Kultur- und Kreativschaffende erhalten professionel- eines Netzwerkpartners oder unter Umständen auch durch
le Beratung über mögliche Förderungen, besonders eine eigene Antragstellung denkbar.
CHE EU-Förderungen.
• Vermittlung von günstigen, kreativen, gemeinsamen Ar- Resultate
beitsräumen, Ateliers und „Co-workingspaces“ u.a. in Durch das grenzüberschreitende Netzwerk CHE wurden
ungenutzten Leerständen. bereits eine große Anzahl von Akteuren aus den verschie-
densten Bereichen der Kreativwirtschaft (Grafikdesign,
Struktur und Organisation Produktdesign, Theater, Fashion, Fotografie, Architektur,
“CHE – Creative Hub Euregio” wurde ursprünglich als zwei- usw.) erfolgreich mit der Politik, der Wirtschaft und der
jähriges Pilotprojekt konzipiert. Folgende Städte /Regio- breiten Öffentlichkeit vernetzt.
nen der EMR nehmen teil oder besitzen bisher einen oder
mehrere Agenten im Projekt: Maastricht (NL), Eupen/Ost- Es wurden grenzüberschreitende Ausstellungskooperatio-
belgien (BE), Genk (BE), Hasselt (BE), Liège (BE), Aachen nen organisiert. Dazu zählen das „LuForm - Design Depart-
(DE) und Heerlen (NL). Die Städte/Regionen und Partner ment“ für internationale Kunst Aachen, diverse Festivals,
werden durch folgende Creative CHE Agents vertreten: wie die „Hello Designer Tour“ (ein dezentrales Designfes-
tival in der Euregio) und Netzwerk-Events, wie z.B. „How I
Maastricht: Jessica Capra & Joep Vossebelt met my idea“ in Eupen, usw.
Eupen/Ostbelgien: Benjamin Fleig
Genk: Lies Serdons Die Vermittlung von Artist-in-Residence Kontakten, von
Hasselt: Lies Serdons Ausstellungsmöglichkeiten und Atelierflächen; die Orga-
Lüttich: Julie Hanique nisation von „Creative Speed Datings“ in Kooperation mit
Aachen: Patricia Yasmine Graf & Fabian Seibert „The Artists and the Others – Maastricht“ und „Hotel Total
Heerlen: Jean-Michel Crapanzano – Aachen“ stellen weitere Beispiele dar.
SMartBE: Jörg Zimmermann
Koordinator: Martijn Smit (Maastricht) Einmal pro Jahr findet ein All-over Meeting statt, bei dem
die CHE Agenten den Verwaltungs-Mitarbeitern der par-
Finanzierung tizipierenden EMR-Städte den gesamten Jahres-Output
Seit Sommer 2016 wird CHE durch die Behörden und Stif- präsentieren. Ein dokumentierendes Protokoll erfasst die
tungen/Kooperationen von Maastricht, Ostbelgien, Has- Details der Arbeiten.
Beschreibung und Regionen und ihrer Kreativen. So entsteht eine selt, Genk und Lüttich mit jeweils ca. 5.000 € jährlich
Aufbauend auf der gemeinsamen Bewerbung um die professionelle Vernetzung zwischen den Kreativ-Unter- finanziert. Jeder vertretende CHE Agent arbeitet acht Stun- Kontaktdaten
Kulturhauptstadt VIA 2018 entwickelte sich auf Initia- nehmern, der Wirtschaft, der Politik und verschiedenen den pro Monat in dieser Funktion. CHE nutzt vorhandene Martijn Smit
tive der verschiedenen Regionen/Städte der Euregio Institutionen (peer-to-peer, same mindset). Strukturen und bereits bestehende Kontakte der einzelnen CHE Koordinator
Maas-Rhein (EMR) im Februar 2015 eine neue, kreative Agenten. Dadurch wird der Verwaltungsaufwand reduziert
Arbeitsgruppe. Ziel dieser Vereinigung ist es, die Be- • Neue Optionen zur Zusammenarbeit entstehen, In- und die Arbeitszeit effektiver genutzt. Für einzelne, kon- c/o Collective Workspace Maastricht
dürfnisse der Kultur- und Kreativwirtschaft in der EMR formationen zu Jobangeboten, Ausschreibungen, krete Projekte (s.a. Unterpunkt Resultate) werden mit dem Minckelersstraat 18
zu ermitteln und die „Bottom-up“ (von der Bevölkerung usw. werden EMR-weit geteilt. jeweiligen Kooperationspartner weitere Projektgelder be- 6211 GX Maastricht
aus) Entwicklung zu fördern. • Der Boden für Neugründungen wird bereitet, die antragt (z.B. über Fördermittel, Sponsoring, usw.). Die Niederlande
Sichtbarkeit für bereits bestehende Unternehmen
Ein regelmäßiger Austausch zwischen den lokalen Netz- der Kreativwirtschaft wird erhöht. Für die Zukunft soll die CHE-Finanzierung langfristig auf ei- Telefon: +31 6 26 97 86 63
werkpartnern (« Connectors ») bietet effiziente Lösun- • Das Wissen über mögliche, passende Projektpartner ner soliden Grundlage beruhen. Dies wäre entweder im Rah- E-Mail: info@collectiveworkspacemaastricht.nl
gen für die verschiedenen Bedürfnisse der EMR-Städte fördert die grenzüberschreitende Zusammenarbeit. men eines schon bestehenden Interreg-Förderprojektes,
32 33Kultur und Tourismus
SMart gesammelt und ein internationales Netzwerk aufgebaut.
Nicht nur die Hilfe der europäischen Kollegen, aber auch
Ferner speisen diese Abgaben einen Solidaritätsfond, so-
dass die Struktur eine innere Solidarität birgt, welche da-
die Zusammenarbeit mit dem Institute for Transnational für sorgt, dass die Allgemeinheit für eventuelle Zahlungs-
and Euregional cross border cooperation and Mobility / schwierigkeiten der Kunden aufkommt.
ITEM, der EMR und vor allem dem Grenzinfopunkt stärkt
hier das Beratungsangebot. Ein gutes Beispiel dieses Netz- Resultate
werkes ist das Empfehlungsschreiben an die europäische In den letzten drei Jahren hat SMart den Auf- und Ausbau
Kommission, welches gemeinsam mit ITEM und der Task des Büros in Eupen erzielt und festgestellt, dass die Mit-
Force Cross-Border Culture der Arbeitsgemeinschaft der gliederanzahl in Ostbelgien um 30 % gestiegen ist.
Europäischen Grenzregionen T4CBC-AGEG erarbeitet wur-
de und der Kommission und den Mitgliedsstaaten unter- SMart ist Bestandteil des CHE Netzwerkes und arbeitet eng
breitet wird. mit Ostbelgien zusammen. Bemüht Lösungen und Hilfe bei
der grenzüberschreitenden Arbeit zu leisten, nimmt SMart
Auch ist SMart ein fester Partner des CHE Netzwerkes. Hier an den Beratungsangeboten des Grenzinfopunktes teil und
werden Kontakte und verwaltungstechnische Unterstüt- steht in engem Kontakt zu ITEM. Ferner arbeitet SMart mit
zung geliefert, indem der Struktur ein legales Zuhause ge- der T4CBC zusammen, unter anderem bei Konferenzen, und
ben wird. liefert Lösungen, die auch auf andere Grenzregionen über-
tragen werden können.
Struktur und Organisation
SMart ist eine europäische Genossenschaft, die es Selb- 2017 wurde SMart von der europäischen Kommission mit
ständigen ermöglicht, ihre wirtschaftlichen Aktivitäten in- dem ICT Enabled Social Innovation Preis ausgezeichnet und
nerhalb eines einzigen Unternehmens, welches sie gemein- hat an der Ausarbeitung des europäischen Sockels der so-
sam nutzen und demokratisch verwalten, selbstständig zu zialen Rechte mitgewirkt.
gestalten und zu entwickeln. Gleichzeitig profitieren sie
vom Status des Arbeitnehmers und allen damit verbunde- Kontaktdaten
nen Schutzmaßnahmen. SMart
Rue Coenraete 72
Jedes Jahr nutzen mehr als 35.000 Mitarbeiter die Dienst- 1060 Bruxelles
Beschreibung Da die Struktur in neun europäischen Ländern und in leistungen von SMart in Frankreich und 8 weiteren europä-
Von Künstlern für Künstler gegründet hat sich SMart den Regionen der Euregio Maas-Rhein besteht, ist ischen Ländern und generieren einen Umsatz von fast 200 Quai des Tanneurs 2 B
(Société Mutuelle des Artistes) zu einer Genossen- SMart bemüht, eine bessere Zusammenarbeit gren- Millionen Euro. 4020 Liège
schaft entwickelt, welche sich zum Ziel gesetzt hat, züberschreitend zu gestalten. SMart kennt sich mit den
autonom Arbeitenden einen bestmöglichen Schutz zu administrativen Hürden aus und kann dadurch Künstler Finanzierung Jörg Zimmermann
bieten und diese durch Beratung, Schulungen, Vernet- und Kulturschaffende bei der Abwicklung ihrer Projekte Die Genossenschaft SMart finanziert sich zu 98% aus ei- Rotenbergplatz 19
zung und weiteren gemeinschaftlichen Ressourcen bei unterstützten. genen Mitteln. Diese setzen sich aus den Anteilscheinen B-4700 Eupen
der Professionalisierung zu unterstützen. welche die Mitglieder an der Struktur erwerben und einem
SMarts Anliegen ist es, u.a. die Kreativen bei der bes- festen Prozentsatz den alle Mitglieder von ihrerem Umsatz- E-Mail: zij@smartbe.be
SMart möchte die Arbeitswelt überdenken und neu seren Durchführung ihrer Projekte zu begleiten und zu zahl abführen (6,5%) zusammen. So ist die Organisation in www.smartbe.be
entwickeln. beraten. In der EMR ist die Mobilität ein wichtiges The- der Lage Projekte vorzufinanzieren und eine Lohngarantie
ma. Über die Jahre hinweg hat SMart hier viel Erfahrung zu bieten.
34 35Kultur und Tourismus
Space - Collecting people fungiert es als Kunstzentrum, das regelmäßig Konferenzen, Finanzierung
Veranstaltungen und Einzel- oder Gruppenausstellungen Das Netzwerk wird durch die Einnahmen der Skulpturen
veranstaltet, die direkt oder indirekt mit der SPACE Samm- (SPACE und Minckelers 2.0), durch die Sponsoren (Uhoda
lung in Verbindung stehen. Aktuell niedergelassen in der SA und SF) und durch Subventionen der Wallonie, der Fö-
Straße En Féronstrée 116, dehnt sich SPACE Collection im- deration Wallonie-Brüssel, der Nationallotterie, der Provinz
mer weiter aus. Sie erfüllt ihre Ambitionen, indem sie eine Lüttich und der Stadt Lüttich finanziert.
neue Ausstellungsfläche von 500 m2 eröffnete. Dies ist für
die SPACE Collection ein großer Schritt nach vorne, da sie Resultate
nun noch größere Ausstellungen und Veranstaltungen im
Bereich der plastischen Kunst durchführen kann. Das ehe- • SPACE hat 107 Kunstwerke in der Euregio gekauft, wel-
malige Lagerhaus verwandelt sich in einen atypischen Aus- che durch Ausstellungen in Lüttich und Maastricht ge-
stellungsraum für Kunst, und bietet neue und unerwartete würdigt werden.
Möglichkeiten der Szenografie. Über seinen industriellen • SPACE hat zwei interaktive Skulpturen und arbeitet dar-
Aspekt zielt die neue SPACE darauf ab, sich im Laufe der an, neue in der Euregio zu etablieren, um Kunst zu sam-
Zeit dadurch zu verwandeln, dass die Künstler sich diesen meln und Menschen durch Kunst zu verbinden.
Raum aneignen, während SPACE akribisch darüber wacht • SPACE wird momentan von der Föderation Wallo-
dessen rohe Ausstrahlung zu bewahren. SPACE Collection nie-Brüssel gefördert, was eine große Anerkennung der
verfolgt das Ziel, zeitgenössische Kunst für alle zugänglich Rolle und Arbeit ist.
zu machen, indem sie Bürger, Behörden, Unternehmen und • SPACE organisiert durchschnittlich zehn Ausstellungen
Kulturschaffende aktiv einbezieht. Infolge der Entwicklung pro Jahr, mit durchschnittlich zwei Konferenzen und ei-
ihres Tätigkeitsfeldes will SPACE ihre Präsenz in Belgien nigen anderen Veranstaltungen.
verstärken und sich nach Europa ausdehnen, wobei der Eu-
regio Vorrang eingeräumt wird. Kontaktdaten
In Cité Mondi ASBL / SPACE
Beschreibung usw.). Das Geld wird gesammelt, durch Sponsoring Struktur und Organisation En Féronstrée, 116
Die 2002 vom belgischen Künstler Alain De Clerck ge- erhöht und in Kunstwerke umgewandelt. In Lüttich • Die VoG. In Cité Mondi leitet das Projekt SPACE (Lüt- B-4000 Liège
gründete SPACE Collection baut ein Netzwerk europäi- und später in Maastricht ermöglichten die beiden ers- tich). Sie besteht aus einem dreiköpfigen Vorstand und
scher Städte auf, das durch eine grenzüberschreitende ten Kulturmaschinen (SPACE und Minckelers 2.0) die hat drei Mitarbeiter (einen Projektleiter, einen Verwalter Telefon: +32 (0) 486 339 393
Sammlung zeitgenössischer Kunst verbunden ist. Die Sammlung bereits durch Neuerwerbungen allmählich der Kollektion und einen Kommunikations- und Verwal- E-Mail: info@space-collection.org
Werke werden dank interaktiver Skulpturen, die im zu bereichern, sodass sie nun 107 Werke umfassen. tungsleiter). Die VoG arbeitet mit der Non-Profit-Organi- www.space-collection.org
öffentlichen Raum eingerichtet sind, erworben. Wenn Die Mischung von Genres, Materialien, Techniken und sation SPACE Maastricht zusammen, die ein niederlän-
ein Besucher eine Münze in eine SPACE-Maschine ein- Künstlern, die mehr oder weniger renommiert sind, discher Verein ist. Dieser wird von den Mitarbeitern von
wirft, animiert er die Skulptur und erhält ein Ticket mit garantiert eine zunehmende Aura und Ausstrahlung In Cité Mondi sowie Anne Van Aalst und Izzi Wudka von
einem Gedicht oder einem Kulturpreis. Das Konzept der SPACE Collection. Die Sammlung ist momentan an SAM‘s (Stichting Ateliers Maastricht) geleitet.
des Kulturtickets besteht darin, den Austausch und die verschiedenen Orten und Städten ausgestellt. SPA- • Für die Auswahl der Kunstwerke der Sammlung SPACE
Entdeckung der Kultur des Anderen zu fördern, indem CE variiert seine Aktionsfelder. Das von der Stadt Lüt- (die euregional ist), gibt es zwei Auswahlkommissio-
es die Möglichkeit bietet, ein kulturelles Geschenk in tich geliehene Büro SPACE befindet sich in einer alten nen: eine in Lüttich und eine in Maastricht.
einer Nachbarstadt, in Lüttich oder in Maastricht aus- Wohnung, die einen Hauch der 60er Jahre bewahrt hat. • SPACE Collecting people ist das Ziel, der Slogan. Der
zuwählen (Shows, Museen, Theater, Musik, Opern, Als freundlicher Ort des Experimentierens geschätzt, Name ist: SPACE Collection.
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