EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB

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EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB
ET 07.06.21
NORDSCHWARZWALD              JUNI 2021 | NR. 6

EUROPA IM WELTHANDEL
ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE
UND AUTONOMIE
AB SEITE 8

                                            4
                                      BLUE TABLE
                                IM INTERVIEW:
                              HOLGER SCHERB,
                            VPT GMBH & CO. KG

                                         38
                                        IHK AKTIV
                        LIEFERPFLICHTEN UND
                           SORGFALTSKETTEN

                                         46
                                  FAKTOR MENSCH
                              MIT AKTUELLEM
                                 KNOW-HOW
                        GRENZEN ÜBERWINDEN
EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB
EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB
EDITORIAL

                                  WELTHANDEL IN BALANCE
                                  ZWISCHEN ABHÄNGIGKEIT
                                  UND EIGENER STÄRKE
                                  Als ein Tanker die Pulsader des Welthandels blockierte, da hielt die Wirt-
                                  schaft den Atem an. Die Havarie im Suezkanal hat uns vor Augen
                                  geführt, wie abhängig wir von internationalen Warenlieferungen sind.
                                  Derweil lässt ein kleiner, kanadischer Käfer unsere Bauwirtschaft
                                  erzittern.
                                  Schon werden die Rufe lauter, sich unabhängiger aufzustellen. Doch ganz
                                  so einfach gestaltet sich das wirtschaftliche Leben nicht. Tendenziell
                                  verdienen deutsche Unternehmen jeden zweiten Euro im Ausland.
                                  Über 50 Prozent aller produzierten Waren und Dienstleis-
                                  tungen hängen unmittelbar vom internationalen Handel
                                  ab. Und damit auch jeder zweite Arbeitsplatz. In der Pandemie
                                  hat uns der Export gar geholfen, trotz aller Widrigkeiten gut über die
                                  Runden zu kommen.
                                  Damit unsere Wirtschaft floriert, sind sowohl Warenflüsse als auch Ge-
                                  schäftsreisen wichtig. Im Maschinenbau geht es beispielsweise nicht
                                  nur darum, gute Anlagen zu verkaufen, sondern sie auch beim Kunden in
                                  Betrieb zu nehmen. Vertrauenswürdigen Partnern vor Ort wie auch der
                                  Digitalisierung und ihren Chancen fällt dabei immer mehr Bedeutung zu.
                                  Auf der anderen Seite ist es überlebenswichtig geworden,
                                  eine Balance zwischen Abhängigkeit und Rückbesinnung
                                  auf eigene Stärken zu finden. Hier können vermehrte Produktionen
                                  im eigenen Land und besser gefüllte Lager ein Schritt in die richtige
                                  Richtung sein.

                                  Claudia Gläser
                                  Präsidentin IHK Nordschwarzwald

IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21                              -1-                     www.nordschwarzwald.ihk24.de
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INHALT
                                          1 EDITORIAL
                                          4 BLUE TABLE
                                          8 SCHWERPUNKTTHEMA
                                           8	Pandenomics – wohin steuert die
                                               Weltwirtschaft nach der Coronakrise?
                                          10	Digital ins Ausland
                                          12	Entsendung in Pandemiezeiten

                                         14	GEMEINSAM
                                                EUROPA GESTALTEN
                                          14	Im Binnenmarkt geht‘s schnell voran
                                          15	Erasmus+
                                               Enriching lives, opening minds.
                                          16	European Green Deal
                                               auf der Zielgeraden

                                         17	   MÄRKTE & TRENDS
                                          17	Zukunftsinvestitionen für Fahrzeug-
                                               hersteller und Zulieferindustrie
                                          18	Daten lesen lernen

                                         20 REGION
                                         		NORDSCHWARZWALD
                                         20 Naturpark veröffentlicht Klimatipp
                                         21	Älteste Bier-Pipeline der Welt
                                         22	Ausgezeichnet für die Region
                                         24	100 Prozent Übernahme
                                         26 25 Jahre Technologie- und Marktführer

                                         27     BEKANNTMACHUNGEN
                                         27 Ehrungen
                                         28	Verlagsspecial

                                         38     IHK AKTIV
                                         38
                                           	Lieferpflichten und Sorgfaltsketten

8
                                         40
                                           	Jetzt erst recht!
                                         41	„Früher an später denken“
                                         42
                                           	Mit wenigen Klicks zum
                                             elektronischen Ursprungszeugnis
SCHWERPUNKTTHEMA                         44
                                           	Zukunft Arbeit – und was das für
PANDENOMICS – WOHIN STEUERT                  Human Resources bedeuten kann

DIE WELTWIRTSCHAFT NACH DER              45     FAKTOR MENSCH
CORONAKRISE?                             45
                                           	Welcher Beruf ist der richtige?
                                         46
                                           	Mit aktuellem Know-how Grenzen
                                             überwinden

                                         48     FINALE/IMPRESSUM

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12
                                    SCHWERPUNKTTHEMA

4                                   ENTSENDUNG IN PANDEMIEZEITEN
BLUE TABLE
„IN UNSEREM JOB DARF MAN
KEIN STUBENHOCKER SEIN“

                                                16
                                                GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
                                                EUROPEAN GREEN DEAL
                                                  AUF DER ZIELGERADEN

                                    20
18                                  REGION NORDSCHWARZWALD
                                    NATURPARK
MÄRKTE & TRENDS                       VERÖFFENTLICHT
DATEN LESEN LERNEN                  KLIMATIPP

21                                              38
                                                IHK AKTIV
REGION NORDSCHWARZWALD                          LIEFERPFLICHTEN UND
ÄLTESTE BIER-PIPELINE DER WELT                  SORGFALTSKETTEN

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BLUE TABLE
DAS INTERVIEW

HEUTE AM TISCH:
Holger Scherb
Martin Keppler

                    „IN UNSEREM JOB
                     DARF MAN KEIN
                  STUBENHOCKER SEIN“
       VPT ist eine Produktionstechnikfirma in Neulingen. Ihre 24-jährige Unternehmensgeschichte
          erzählt von großen Sportereignissen in Europa und auch weltweit. Bei TV-Produktionen
      sorgt das Team dafür, dass es nicht zu technischen Fehlpässen kommt. VPT kümmert sich um
        den technischen Bühnenbau, zum Beispiel mit begehbaren Kabelbrücken bei der Fußball-EM
       in London, gläsernen Studios in Baku und Istanbul, Bühnenkonstruktionen, Kamerapodesten,
           fahrbaren Büros oder Beleuchtungssystemen. Neben ARD, ZDF und RTL setzen auch
                            ausländische TV-Sender auf die Expertise von VPT.

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Christian Metzler

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BLUE TABLE

Herr Scherb, seit vielen Jahren erleben Sie Wie kommen Sie eigentlich an Ihre Auf-           Moskau. Da hatten wir über Wochen zehn
die spannende Welt der internationalen träge?                                                TV-Studios auf dem Roten Platz aufgebaut.
Großevents hautnah. Welche Veranstal-                                                        Aber auch die Ski-WM in Garmisch-Pa-
tung ist Ihr persönlicher Favorit?          95 Prozent unserer Aufträge sind Sporte-         tenkirchen 2011 war eine Materialschlacht.
                                            vents, vor allem im Bereich Wintersport,         So gut wie jedes TV-Event, das wir beglei-
Eigentlich war jedes Event, das wir bislang Fußball und Motorsport. Da man uns               ten, hat seine spezifische Herausforderung.
begleiten durften, eine tolle Sache. Das mittlerweile in der Branche sehr gut kennt,         Da gehört die Rugby-WM in Yokohama
gilt auch für die Sportveranstaltungen in kommen die Veranstalter und Sportver-              ebenso dazu wie die Fußball-WM in Katar,
Ruhpolding. Da kennt jeder jeden, und bände meistens direkt auf uns zu. Unsere               die wir gerade planen. Es müssen Flüge,
man weiß, auf wen man sich verlassen Vorteile sind auch, dass wir über die Jah-              Fähren oder Hotelzimmer gebucht, Mit-
kann. Wenn ich mich dennoch für ein re hinweg unsere Ausstattung an Material                 arbeiter organisiert und die 40-Tonner
Event entscheiden müsste, so fällt mir und unsere Fahrzeuge auf die jeweiligen               beladen werden. Dafür bedarf es vieler
spontan die Rugby-WM in Japan ein. Da Events abgestimmt haben und uns so ei-                 Erfahrungswerte. Denn schließlich steckt
haben mir das Land und seine Menschen nen Wettbewerbsvorteil gegenüber den                   da jedes Mal ein wirtschaftliches Risi-
unheimlich imponiert. Übrigens nutzen Mitbewerbern erarbeiten konnten, was                   ko drin. Besonders froh bin ich darüber,
einige aus unserem Team immer wieder sich gerade im Wintersport bei Produktio-               dass bislang niemand ernsthaft erkrankt
die Möglichkeit, nach getaner Arbeit den nen wie der Vierschanzentournee auszahlt.           ist.
Aufenthalt in einem interessanten Land
mit Urlaub zu verbinden.

Wie kamen Sie eigentlich zu der Geschäfts-
idee und welche Eigenschaften muss man
dafür mitbringen?

Als ich in Hannover und Marburg studierte,
bekam ich die Möglichkeit, mir als Aushilfs-
kraft bei ZDF-Produktionen ein paar Euro
hinzuzuverdienen. Nach dem Studium habe
ich als Produktionsassistent weitergemacht.
Ich war zwar Quereinsteiger, aber mit Zu-
satzausbildungen habe ich mich weiterqua-
                                                Christian Metzler

lifiziert. Das wichtigste in unserer Branche
ist die Erfahrung. Auch muss man das Rei-
sen im Blut haben. Und man braucht viel
Geduld, Organisationstalent und Disziplin.
Schließlich wird an manchen Großprojekten      Um sportliche Höchstleistung in Szene zu      Ihre Branche wurde von der Corona-Pan-
zwischen einem und vier Jahren getüftelt.      setzen, bedarf es oft außergewöhnlicher Lö-   demie besonders heftig getroffen. Wie ist
Die Ansprüche sind hoch. Jeder Regisseur       sungen. Welches war die größte Herausfor-     Ihr Unternehmen bisher durch die Krise
hat seine eigenen Vorstellungen, wie er ein    derung für Ihr Team?                          gekommen?
Sportevent in Szene setzen möchte. Wir
sind auf unser Steckenpferd, den techni-       Das größte Projekt war bislang zweifel- Fünf Monate hatten wir überhaupt keinen
schen Bühnenbau, fokussiert.                   los die Fußball-Weltmeisterschaft 2018 in Umsatz, denn der Profisport ist komplett

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BLUE TABLE

                                                          fen, die uns unterstützen. Für die tut es mir   ist. Oft können wir erst verhältnismäßig
                                                          besonders leid. Zwischenzeitlich haben wir      spät entscheiden, was wir wirklich vor Ort
                                                          all das aufgearbeitet, was im Alltagsstress     benötigen. Da sind die Leute von der IHK
                                                          liegengeblieben war. Aber damit ist kein        immer sehr geduldig und professionell.
                                                          Geld verdient. Trotzdem sehen wir so lang-      Wir haben übrigens auch nach Baku und
                                                          sam wieder Licht am Ende des Tunnels. Ich       in weitere Austragungsstädte angeliefert.
                                                          persönlich bin da sehr optimistisch, denn       Da gibt es zwar immer ordentlich was
                                      Christian Metzler

                                                          dieses Jahr sieht’s schon mal deutlich          zu tun, aber auch diese Veranstaltungen
                                                          besser aus. Für 2022 haben wir bereits          wurden abgespeckt. Denn einige TV-An-
                                                          den Auftrag in Katar. Und ein frisch ab-        stalten sind noch immer nicht direkt vor
                                                          geschlossener Vertrag mit der UEFA gibt         Ort vertreten.
zum Erliegen gekommen. Deshalb mussten                    uns auf vier Jahre eine gewisse Sicherheit.                             Werner Klein-Wiele
wir für 2020 einen Umsatzverlust zwischen                 Daran war sogar dem europäischen Fuß-
70 und 80 Prozent verbuchen, obwohl wir                   ballverband gelegen. Denn es hat keiner
hervorragend ins letzte Jahr gestartet                    was davon, wenn die wichtigsten Partner
waren. Aktuell sind wir bei weitem noch                   diese Pandemie nicht überleben.
nicht auf dem Niveau, das wir vor Corona
hatten. Unsere mobilen Glasstudios zum                    Für die EM-Spiele in London haben Sie
Beispiel werden gerade fast gar nicht mehr                bereits viel technisches Equipment nach
gebucht. Die TV-Sender bevorzugen we-                     Großbritannien gebracht. Haben Sie zoll-
gen Corona offene Presenter-Plattformen.                  technisch den Brexit zu spüren bekommen?
Es sind ohnehin weniger Leute vor Ort im

                                                                                                                                                 Christian Metzler
Einsatz, die auch weniger Material benö-   Durch die Europa-Meisterschaften sind wir
tigen. Einige TV-Sender berichten wegen    in allen elf teilnehmenden Ländern vor Ort
Corona komplett von ihrem Heimatstudio     aktiv. In Rom und Bukarest sind die Vorbe-
aus. In Oslo hatten wir zu Beginn der Pan- reitungen natürlich längst abgeschlossen.
demie alles stehen und liegen lassen, um   In London haben wir vor dem Stadion                              Holger Scherb, Jahrgang 1964,
noch rechtzeitig nach Deutschland zurück-  180 Meter Kabelbrücken als Versorgungs-                          bekam schon während seines
kehren zu können. Danach lag alles brach,  wege für die Technik gebaut. Allein drei                         BWL-Studiums in Hannover als
weil die Veranstaltungen abgesagt wurden.  40-Tonner waren mit Gerüstmaterial be-                           Produktionsassistent im Neben-
Ab August fingen zaghaft die ersten Pro-   laden. Vom Brexit haben wir nicht viel zu                        job Berührung mit TV-Großevents
duktionen in abgespeckter Version wieder   spüren bekommen, weil wir ja nichts in                           wie „Wetten, dass…?“, „Nase
an. Aber ich denke schon, dass der Live-   Großbritannien verkaufen wollten, son-                           vorn“ oder „Grand Prix der Volks-
Sport wiederkommt. Denn der lebt ja von    dern nur Material anliefern. Mit der UEFA                        musik“. Auch nach seinem
Publikum und von Emotionen.                und dem britischen Fußballverband fühlen                         Uni-Abschluss blieb der gebürtige
                                           sich eh alle irgendwie verbunden. Einzig                         Kasseler freiberuflich noch einige
Wie haben Sie die Zeit überbrückt?         die Wartezeiten an den Fähren waren et-                          Jahre dem ZDF erhalten, ehe er
                                           was länger als sonst. Wir müssen aller-                          1997 mit Matthias Quasthoff
Leider mussten wir unseren Mitarbeiten- dings wie überall die Quarantäne-Regeln                             die VPT GmbH & Co. KG gründete.
denstamm reduzieren, weil die kontinuier- beachten. Die Zollpapiere haben wir mit                           Heute ist Holger Scherb alleiniger
liche Auslastung fehlt. Besonders hart hat Hilfe der IHK erstellt. Das klappt immer                         Gesellschafter.
es die vielen Solo-Selbstständigen getrof- sehr gut, weil das Team sehr hilfsbereit

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EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB
SCHWERPUNKTTHEMA

PA N D E N O M I C S

S
      chon vor Ausbruch des Coronavirus hatten weltweite Handels-
      konflikte und Bruchstellen in globalen Lieferketten das inter-
      nationale Geschäft der deutschen Exportwirtschaft bestimmt.
Einige handelspolitische Brennpunkte haben sich mit der Pandemie
gar noch verschärft. Und auch im Hinblick auf globales Supply Chain
Management zeichnen sich deutliche COVID-19-Effekte ab.

                                             DER KAMPF UM DIE DOMINANZ IN DER WELTWIRTSCHAFT

 „DIE CORONAKRISE DARF                       Insgesamt hat die Coronapandemie zu einer härteren Gangart in
  SICH NICHT ZU EINER                         den globalen Wirtschaftsbeziehungen beigetragen. So setzen
  PROTEKTIONISMUSKRISE                        beispielsweise die USA und die Volksrepublik China das ganze
  ENTWICKELN.“                                Arsenal an wirtschaftspolitischen Instrumenten ein: Strafzölle,
                           Claudia Gläser,    Handelssanktionen, Technologieembargos, Rohstoffkontrollen.
    Präsidentin der IHK Nordschwarzwald      Es ist zu befürchten, dass manch eine dieser Entwicklungen
                                             über die Coronakrise hinaus bestehen bleibt und längerfristige
                                             marktverzerrende sowie protektionistische Wirkung entfaltet.

TRENDS & HERAUSFORDERUNGEN

Reshoring und Nearshoring
Die COVID-19-Pandemie hat die Verwundbarkeit globa-
ler Lieferketten deutlich aufgezeigt. Diskussionen über
Reshoring, also die Rückverlagerung der Produktion ins
eigene Land, und Nearshoring, d. h. die Produktionsver-
lagerung ins benachbarte Ausland, werden durch die Co-
ronakrise angeheizt. In der Abwägung „Resilienz gegen Ef-
fizienz“ müssen beide Seiten der Medaille betrachtet werden.
Anstelle eines von Aktionismus getriebenen Rückbaus globaler
Lieferketten, der sich womöglich in der nächsten regionalen Krise als
kritisch herauskristallisiert, könnte beispielsweise der Ausbau von Lagerhaltung und
eine Reduktion von Just-in-time-Produktion zielführend sein. Ebenso der verstärkte
Einsatz digitaler Produktionstechnologien – allen voran die 3D-Technologie.

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DIE ROLLE EUROPAS

Mehr und mehr geraten europäische Unternehmen zwischen die Fronten der geopolitischen Auseinan-
dersetzungen. Wie soll sich die EU in der Welt der „Frenemies“ verhalten, der doppelgesichtigen
Freund-Feind-Partner, mit denen eine Zusammenarbeit unverzichtbar ist, die jedoch immer schwie-
riger wird?

„Europa muss sich emanzipieren, um nicht zum Spielball anderer Wirtschaftsmächte zu werden“,
 fordert IHK-Präsidentin Claudia Gläser. Nach Ansicht der Horber Unternehmerin eröffnen die
 geostrategischen Turbulenzen hervorragende Chancen für die Europäische Union, sich als
 progressiver Vorreiter in der Welt neu zu positionieren. Gläser appelliert an die Politik: „Die
 EU sollte angesichts der aktuellen globalen Handelskonflikte nicht in Angststarre verfallen,
 denn sie kann – aller Unkenrufe zum Trotz - einiges in die Waagschale werfen.“ Die Ge-
 schäftsführerin des international aktiven Familienunternehmens Gläser GmbH betont:
„Brüssel kann auf Augenhöhe mit Peking und Washington verhandeln.“ Durch ihre
 permanente Kompromissakrobatik zwischen den 27 Mitgliedsstaaten sei die EU
 geradezu prädestiniert, in einer ambivalenten und von Misstrauen geprägten
     Welt gemeinsame Interessen zu finden. „Die EU kann es sich nicht länger                     Decoupling
        leisten, den Blick überwiegend auf ihre internen Angelegenheiten                        Schon vor der
          zu richten. Denn handelspolitische Herausforderungen machen                        COVID-19-Pande-
            nicht an den EU-Grenzen halt“, unterstreicht Gläser. Mit                     mie hatten China und
             Blick auf Brüssel fordert die IHK-Präsidentin: „Wir brau-                 die USA die wirtschaft-
             chen ein starkes Europa, das mit einer Stimme                          liche und technologische
             spricht.“                                                           Entkoppelung voneinander
                                                                          verfolgt. Die Coronakrise hat diese
                                                                     Entwicklung weiter beschleunigt. Für
                                                               europäische Unternehmen können die Aus-
                                                         wirkungen dramatisch sein, wenn etwa in unter-
                                                      schiedlichen Märkten jeweils andere Standards, Nor-
                                                          men oder Technologien für Produkte, Systeme
                                                             und Lösungen gelten. Vor allem in sensitiven
                                                              Bereichen, wie etwa Steuerungschips, Halb-
                                                                 leiter, künstliche Intelligenz oder digitale
                                                                   Technologien, treibt China zunehmend
                                                                                      eigene Standards voran.

 Frenemies
 Freund und Gegner in einem - man kämpft und kooperiert zu-
 gleich. Nach dem Aufstieg Chinas und der Abkehr der USA vom
 Bündnispartner Europa hat das Portmanteau-Wort aus „friend“ und
„enemy“ an Bedeutung gewonnen. Das internationale Kräftespiel ist
 unübersichtlich geworden. Die Ambivalenz durchzieht weltweit alle au-
 ßenwirtschaftlichen und -politischen Bereiche. Aus traditionellen „best
 friends“ sind längst schwierige Partner geworden, die sich im Handumdrehen
 auch als systemische Gegner oder gar als ziemlich beste Feinde entpuppen
 können. Und doch bleiben Deutschland und die EU auf jeden von ihnen ange-
 wiesen.                                                                                                Elke Mönch
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Digital ins Ausland E                                                        s lohnt sich also mehr denn je, einen Blick auf digitale Mög-
                                                                            lichkeiten für den Auf- und Ausbau sowie die Abwicklung
                                                                        von Auslandsgeschäften zu werfen und alternative Lösungs-
Grenzschließungen, Reisebeschränkungen, Quarantänepflich-               ansätze unter die Lupe zu nehmen. Welche Instrumente der
ten, Absagen von Messen und Konferenzen: Die COVID-19-                  Geschäftsanbahnung lassen sich vom heimischen Schreibtisch
Pandemie erschwert Geschäftskontakte mit ausländischen                  aus einsetzen? Wie können sie den Weg zu internationalem
Kunden, die Erschließung neuer Märkte und die Abwick-                   Wachstum ebnen? Und welche digitalen Entwicklungen können
lung internationaler Geschäfte. Virtuelle Technologien                  die globalen Logistikketten gar revolutionieren?
bieten vielversprechende Alternativen.

  VIRTUELLE DELEGATIONSREISEN
  Die Erkundung neuer Auslandsmärkte ist in der Regel
  zeitaufwändig und teuer. Profitieren Sie von virtuellen De-
  legationsreisen und gewinnen Sie einen kostengünstigen
  Überblick über Ihre Geschäftspotenziale in neuen Zielmärk-
  ten. Auch wenn virtuelle Delegationsreisen persönliche
  Kontakte vor Ort nicht ersetzen, bieten sie dennoch großes                 SOCIAL MEDIA MARKETING
  Potenzial, sich einen Eindruck über die Rahmenbedingungen                   Social Media Plattformen werden in vielen Ländern der
  zu verschaffen und Erstkontakte zu knüpfen. Zur finalen                     Welt deutlich stärker für die B2B-Kommunikation genutzt
  Auswahl des neuen Geschäftspartners oder für konkrete Ab-                   als in Deutschland. Wer beispielsweise chinesische Kunden
  schlüsse wird nach der Online-Sondierung erfahrungsgemäß                    ansprechen möchte, kommt an der App „WeChat“ (chin.
  eine tatsächliche Reise stattfinden. Doch diese fällt durch die            „Weixin“) kaum vorbei. Die Coronapandemie hat dieser oh-
  virtuelle Vorarbeit deutlich kürzer und effizienter aus.                    nehin mächtigen App weiteren Vorschub geleistet. Auf den
                                                                              ersten Blick könnte man zwar denken, „WeChat“ sei ein
  Die baden-württembergischen Industrie- und Handels-                         chinesisches Pendant von „WhatsApp“, doch schon nach
  kammern bieten über die IHK-Exportakademie GmbH eine                        wenigen Klicks merkt man, dass die App der chinesischen
  Vielfalt außenwirtschaftlicher Projekte und virtueller De-                  Betreiberfirma Tencent deutlich mehr kann. Sie kombiniert
  legationsreisen an und unterstützen Sie, Ihre Geschäfte zu                  viele Funktionen von westlichen Plattformen wie Facebook,
  internationalisieren.                                                       WhatsApp, Microsoft Teams, PayPal und Amazon in ei-
                                                                              ner „All-in-one App“. Insofern überrascht es nicht, dass
  Tipp: Informieren Sie sich über die aktuellen Projekte zur                  sich „WeChat“ in der B2B-Kommunikation als Vertriebs-,
  Auslandsmarkterschließung.                                                  CRM- und Marketingtool etabliert hat. Für viele chinesi-
                                                                              sche Unternehmen haben „WeChat“-Profile inzwischen eine
                                                                              größere Bedeutung als Websites.
WEITERE INFOS:
ihk-exportakademie.de                                                        Tipp: Erfahren Sie in unserem Online-Workshop, wie Sie
                                                                             die App „WeChat“ erfolgreich in Ihre ganzheitliche Mar-
                                                                             keting-Strategie implementieren und Ihre chinesischen
                                                                             Zielgruppen erreichen.

                                                                                                   WEITERE INFOS:
                                                                                                   akademie-international.com,
                                                                                                   Seitennummer 164150393

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                                            REMOTE SUPPORT MIT                     sie durch die Fehlersuche und Inspektion
                                            AUGMENTED REALITY                      leiten. Natürlich bleibt der Einsatz die-
                                            Wie kann eine Maschine beispielswei- ser Brillen nicht auf die Instandhaltung
                                            se in China repariert werden, wenn der von Maschinen beschränkt. Auch Un-
                                            Servicetechniker aufgrund von Reise- ternehmens- und Messebesuche sowie
                                            beschränkungen nicht dorthin reisen die Besichtigung von Produktionsstät-
                                            darf? Hier kann Remote Support über ten erfolgen mancherorts bereits auf
                                            Augmented Reality (AR) helfen, wie diese Weise. Für deutsche Unternehmen
                                            es etwa die Deutsch-Chinesische Aus- ergeben sich durch AR neue Geschäfts-
                                            landshandelskammer (AHK Greater modelle, für ausländische Kunden
                                            China) anbietet. Mit AR-Brillen, die schnellere Serviceleistungen.
                                            die geschulten AHK-Mitarbeiter am
                                            Einsatzort in China tragen, können die Tipp: Profitieren Sie vom Augmented
                                            zugeschalteten Expertinnen und Exper- Reality-Service der AHK Greater China.
                                            ten in Deutschland all das sehen, was
                                            die AHK-Mitarbeiter vor Ort sehen und
                                                                                        WEITERE INFOS:
                                                                                        china.ahk.de

  BLOCKCHAINS ALS GAME CHANGER IN                              das Joint Venture des Softwareherstellers IBM mit der welt-
  INTERNATIONALEN LOGISTIKKETTEN                               weit größten Containerschiff-Reederei Mærks. Auf deren
  Hinter der Blockchain-Technologie steckt viel mehr als       Blockchain-basierter Plattform werden Fracht-, Export- und
  die bekannten Bitcoins und Co. Auch im Bereich inter-        Zolldokumente sowie Versanddaten hinterlegt. Alle beteiligten
  nationaler Logistikketten bieten sie vielversprechende       Handelspartner, wie Reedereien, Terminalbetreiber oder Banken,
  Anwendungsszenarien. Denn Lieferketten werden immer kom-     haben in Echtzeit Zugriff auf alle relevanten Informationen. Das
  plexer, umspannen häufig den gesamten Globus und involvieren Ergebnis: Grenzüberschreitende Warenströme fließen schneller
  zahlreiche Akteure, etwa Hersteller, Exporteure, Verlader, Spe-
                                                               und sicherer. Außenhandelsexperten und -expertinnen sehen
  diteure, Importeure, Versicherungsunternehmen. In der Regel  Blockchains gar als Game Changer in der internationalen Logis-
  nutzen diese Akteure unterschiedliche IT-Systeme und unter-  tik. Sie können die globale Logistik zur Lieferkette 4.0 machen.
  schiedliche Sicherheitsstandards. Das macht den Datenaustausch
  schwierig bis unmöglich. Und wenn die richtigen Dokumente Tipp: Erfahren Sie in unserem Online-Workshop „Blockchain –
  nicht zum passenden Zeitpunkt bei den richtigen Beteiligten Anwendungen im Auslandsgeschäft“ welche Vorteile Ihnen diese
  ankommen, kann eine Lieferung abrupt ausgebremst werden. Technologie für die Abwicklung internationaler Geschäfte bietet.
  Durch eine gemeinsame Kommunikationsarchitektur auf Ba-
  sis der Blockchain-Technologie kann dieses Risiko minimiert
  werden. Ein ebenso prominentes wie erfolgreiches Beispiel ist   WEITERE INFOS:
                                                                    akademie-international.com,
                                                                    Seitennummer 164150395

                                                                                                                      Elke Mönch

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SCHWERPUNKTTHEMA

         Entsendung in
        Pandemiezeiten

Auslandsentsendungen gehören seit lan-
gem in vielen deutschen Unternehmen
zur Normalität. Mit Beginn der Corona-
                                          O     b es um die Montage oder Wartung
                                                einer Maschine oder das Schaffen
                                          einer Vertrauensbasis mit einem neuen
                                                                                        nach Südafrika, einer nach Saudi-Arabien
                                                                                        und einer nach Vietnam wurden organisiert.
                                                                                        In viele Länder können wichtige Geschäfts-
krise im vergangenen Jahr hat sich        ausländischen Geschäftspartner oder einer     reisen inzwischen wieder durchgeführt
aber auch in Bezug auf Entsendungen       Geschäftspartnerin geht – oft ist dabei die   werden. Allerdings sind Entsendungen
fast alles geändert. Eine Zeit lang       persönliche Präsenz vor Ort unabdingbar.      immer noch mit besonderen Herausfor-
waren überhaupt keine Reisen ins Aus-                                                   derungen verbunden. Wer zum Beispiel
land mehr möglich, da Grenzen dicht       Einige deutsche Auslandshandelskammern        zu einem wichtigen technischen Einsatz
gemacht hatten und der Flugverkehr        haben aus der Not eine Tugend gemacht. Im     nach China reisen möchte, braucht Zeit
weitgehend eingestellt wurde. Dabei       vergangenen Jahr organisierten Auslands-      und Nerven. Es werden negative PCR- und
können nicht alle geschäftlichen Tätig-   handelskammern weltweit Charterflüge für      IgG-Antikörper-Testergebnisse benötigt, die
keiten durch digitale Alternativen        deutsche Unternehmensvertreter und -ver-      dann mit Passkopie, Flugticket und gülti-
wie Videokonferenzen ersetzt werden.      treterinnen, die pandemiebedingt zeitweise    gem Visum auf eine chinesische Webseite
Unter welchen Voraussetzungen sind        nicht an ihre Einsatzorte zurückkehren        hochgeladen werden, um einen QR-Code
Geschäftsreisen ins Ausland aktuell       konnten. So haben die AHKS Greater Chi-       zu erhalten, der Voraussetzung für die Ein-
möglich?                                  na auf 14 Charterflügen insgesamt 2.800       reise nach China ist. Alle aus dem Ausland
                                          Menschen nach China gebracht. Fast 700        einreisenden Personen werden an dem Erst-
                                          Passagiere sind auf insgesamt sechs Son-      ankunftsort auf COVID-19 getestet und
                                          derflügen der AHK Moskau erfolgreich          einer mindestens 14-tägigen Quarantäne in
                                          nach Russland eingereist. Auch zwei Flüge     zentralen Einrichtungen unterworfen.

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SCHWERPUNKTTHEMA

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Einige andere asiatische Länder mit          englischer Sprache zur Verfügung. Die
vergleichbar niedrigen Inzidenzwerten        Meldepflicht ist zudem fast immer mit
handhaben die Einreise ausländischer         unterschiedlichen Dokumentationspflich-
Spezialisten vergleichbar und schreiben      ten verbunden: während des gesamten
ebenfalls eine Quarantäne nach Einreise      Entsendezeitraums müssen Unterlagen
vor. Die USA gestatten die Einreise nur      aufbewahrt werden, wie zum Beispiel
unter genau umrissenen Voraussetzun-         die Kopie des Arbeits- beziehungswei-
gen, die kürzlich sogar verschärft wurden.   se Entsendevertrags, Stundenzettel oder
Antragsteller für eine „National Interest    Vergütungsnachweise.
Exception“ müssen den Nachweis erbrin-
gen, dass sie einen wesentlichen Beitrag     Probleme bereitet, dass jedes EU-Land
für kritische US-Infrastrukturen leisten.    andere Vorgaben macht. So sehen die
Dabei ist die Systemrelevanz entscheidend    belgischen Regelungen vor, dass nicht
für die Erteilung einer Ausnahmegeneh-       nur Aktivitäten von Arbeitnehmerin-
migung. Auch in vielen europäischen          nen und Arbeitnehmern zu melden
Ländern müssen Reisen vorab online           sind, sondern dass auch Selbstständige
gemeldet und negative Corona-Tests vor-      zur Anwesenheitsmeldung verpflichtet
gelegt werden. Oft sind Geschäftsreisen      sind. Länder wie Schweden, Italien und
dabei nur unter besonderen Vorausset-        Belgien gewähren in Ausnahmefällen
zungen gestattet.                            meldefreie Zeiträume, in Frankreich und
                                             Luxemburg muss hingegen ab der ersten
Eine gute Übersicht über die derzeit gül-    Minute gemeldet werden. Auch die Wahl
tigen Einreisevorschriften bieten die        des Ansprechpartners ist nicht immer
deutschen Auslandshandelskammern             einfach, er muss sich meist in der Amts-
auf der Webseite ahk.de/coronavirus-so-      sprache des Gastlandes verständigen
unterstuetzen-ahks-unternehmen-weltweit-     können. Für die Unternehmen bedeuten
in-der-krise. Dort kann man für jedes Land   die uneinheitlichen Vorgaben der Länder
den aktuellen Stand recherchieren.           mehr Bürokratie und zusätzlichen Zeit-
                                             und Kostenaufwand, der in der Planung
Durch die momentan im Fokus stehen-          berücksichtigt werden sollte.
den Einreisebeschränkungen geraten die
innerhalb der EU gültigen Meldepflich-     Damit ein entsandter Arbeitnehmer oder
ten für Dienstleistungserbringer fast in   eine Arbeitnehmerin in der EU, Island,
Vergessenheit. Aber auch wer alle gül-     Liechtenstein, Norwegen und der Schweiz
tigen Corona-Einreiseregeln befolgt, ist   weiterhin über die Sozialversicherung des
nicht befreit von den Meldepflichten für   Entsendestaates versichert bleiben kann,
Dienstleistungserbringer in der EU oder    muss der Arbeitgeber beim inländischen
der Schweiz.                               Sozialversicherungsträger eine sogenann-
                                           te A1-Bescheinigung beantragen. Nur
Gleicher Lohn für gleiche Arbeit am dann greift die deutsche Sozialversiche-
gleichen Ort: Das ist das Ziel der EU-Ent- rung auch bei einem Aufenthalt in diesen
senderichtlinie. So wurden in den Ländern. Eine A1-Bescheinigung ist bei
vergangenen Jahren Meldeportale ein- jedem geschäftlichen Auslandseinsatz –
gerichtet, über die der Arbeitseinsatz und sei er noch so kurz – zu beantragen.
vor Beginn der Tätigkeit im jeweiligen Passiert dies nicht, drohen teils erhebliche
Land gemeldet werden muss. Allerdings Bußgelder.
stehen einige dieser Portale nicht in                               Birgit Tischendorf

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GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN

   Im Binnenmarkt geht‘s schnell voran
                        Ein neues EU-Programm soll die Vorteile der Integration von Unternehmen
                               und Behörden im Binnenmarkt noch besser nutzbar machen.

D    er Rat der EU hat Mitte April seine Position für eine Verord-
     nung zur Einrichtung eines EU-Binnenmarktprogramms für
die Jahre 2021 bis 2027 verabschiedet. Dieses hat ein Budget von
                                                                     Unterstützung bei der Entwicklung europäischer Normen von
                                                                     hoher Qualität gegeben werden. Für die stark exportorientierten
                                                                     deutschen Unternehmen ist das Funktionieren des Binnenmarktes
4,2 Milliarden Euro und soll Aktivitäten bündeln, die zuvor auf      immens wichtig. Die Corona-Pandemie hat dies noch verstärkt.
verschiedene Programme verteilt waren. Ziel des Binnenmarkt-         Denn die deutschen Betriebe können sich wirtschaftlich nur er-
programms ist es unter anderem, die Wettbewerbsfähigkeit                      holen, wenn auch die europäischen Nachbarn wieder
der europäischen Unternehmen, insbesondere                                           auf die Beine kommen.
auch der kleinen und mittelgroßen Betriebe,
zu stärken.                                                                              Erwartet wird nun, dass das Europäische
                                                                                         Parlament in den kommenden Monaten
Mit dem Binnenmarktprogramm soll                                                         über die Position des Rates abstimmen wird,
Unternehmen und Behörden in der EU                                                       die Verordnung würde dann rückwirkend ab
erleichtert werden, die Vorteile der Inte-                                               dem 1. Januar 2021 gelten.
gration im Binnenmarkt voll zu nutzen.                                                                                Annelise Badinand,
Außerdem soll die Steuerung und das                                                                 Referatsleiterin EU-Wirtschaftsrecht,
Funktionieren des Binnenmarktes                                                                                     Deutsches und Intern.
verbessert werden sowie                                                                                               Handelsrecht (EUR)

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GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN

                                                  Erasmus+
                       ENRICHING LIVES, OPENING MINDS.
   Das Jahresarbeitsprogramm für 2021 wurde von der EU-Kommission angenommen. Bewerbungen für grenzüber-
schreitende betriebliche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen können im Rahmen des EU-Bildungsprogramms starten.
         Unternehmen können von auslandserfahrenen und fremdsprachenversierten Fachkräften profitieren.

D    ie EU-Kommission hat Ende März
     das erste Jahresarbeitsprogramm für
den Start des neuen Erasmus+-Programms
                                           BIBB) ihre Förderanträge für
                                           Reise- und Aufenthaltskos-
                                           ten einreichen. Wie hoch die
(2021-2027) angenommen. Insgesamt ste-     finanzielle Förderung aus-
hen für die siebenjährige Laufzeit 28,4    fällt, hängt vom Gastland und
Milliarden Euro zur Verfügung, mit denen   von der Dauer des Aufenthalts
Lern- und Arbeitsmobilität von Personen    ab. Die NA bietet An-
sowie Projekte der grenzüberschreiten-     tragsberatung und
den Bildungszusammenarbeit gefördert       auch eine Vorprüfung
werden. Davon fließen knapp 4,383 Mil-     der Antragsskizze an.
liarden Euro in die europaweite Mobilität  Alternativ besteht für inte-
und Austauschmaßnahmen in der Beruf-       ressierte Unternehmen auch die
lichen Bildung.                            Möglichkeit, einem nationalen
                                           Mobilitätskonsortium beizu-
Sobald es die epidemiologische Lage wieder treten, um Teilnehmende zu
zulässt, können auch Auszubildende und entsenden.
Absolventen sowie Absolventinnen einer                          PM/Barbara Fabian, DIHK,
betrieblichen Ausbildung und Berufsbil-        Referatsleiterin EU-Bildungspolitik
dungspersonal wie betriebliche Ausbilder
eine von Erasmus+ finanzierte Lern- und
Arbeitserfahrung im EU-Ausland absol-         ORGANISATIONEN KÖNNEN IHRE ANTRÄGE
vieren. Unternehmen können dann bei           ONLINE BEI DER EUROPÄISCHEN EXEKUTIVAGENTUR
ihren Auslandsaktivitäten und im Umgang       FÜR BILDUNG UND KULTUR EINREICHEN:
mit ausländischen Kunden von solchen          www.eacea.ec.europa.eu/index_de
auslandserfahrenen und fremdsprachen-
versierten Fachkräften profitieren.
                                            – ANZEIGE –

Die Annahme des Jahresarbeitsprogramms
2021 hat auch den Weg für die neuen
Erasmus+-Förderanträge bereitet. Entsen-
                                                Sie sehen den Wald
dungswillige Unternehmen in Deutschland         vor lauter Bäumen nicht mehr?
müssen bei der im Bundesinstitut für
Berufsbildung angesiedelten deutschen           Digitalisieren Sie jetzt
nationalen Erasmus+-Agentur (NA beim            Ihre Prozesse!

                                                www.digitalhub-nordschwarzwald.de
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GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN

                                                   European Green Deal
                                                    auf der Zielgeraden
                                                    Die EU gießt höhere Klimaziele für 2030 und 2050 in ein Gesetz.
                                                      Die Anhebung im Europäischen Emissionshandel wirkt sich
                                                                      direkt auf Unternehmen aus.

                                             Anrechnung auf bis zu 225 Millionen Ton-    Schließlich sieht das EU-Klimagesetz die
                                             nen CO2-Äquivalente begrenzt, sodass die    Festlegung eines CO 2-Budgets für die
                                             eigentlichen CO2-Einsparungen mindes-       EU vor. Für das Jahr 2030 besteht be-
                                             tens 52,8 Prozent betragen müssen.          reits ein Emissionsbudget über die festen
                                                                                         Emissionsmengen im Europäischen Emis-
                                             Neben einer Verschärfung des Ziels für sionshandel und die jährlichen nationalen
                                             2030 wird in dem nun vereinbarten Kli- CO2-Budgets. Neu ist nun, dass das Budget
                                             magesetz für die EU die Klimaneutralität für die Jahrzehnte danach definiert werden
                                             bis 2050 festgeschrieben. Das bedeutet, soll. Dies könnte Einfluss auf die Festle-
                                             dass zu diesem Zeitpunkt nicht mehr gung des Klimaziels für das Jahr 2040

D    as 2030-Klimaziel wird vornehmlich
     über den Europäischen Emissions-
handel (EU ETS), nationale CO2-Budgets
                                             CO2-Emissionen ausgestoßen werden dür- haben, das laut Klimagesetz spätestens
                                             fen, als über natürliche oder technische im Jahr 2024 fixiert werden soll.
                                             Verfahren wieder aus der Atmosphäre
für die nicht vom EU ETS erfassten Sek-      entnommen werden. Die Europäische Im nächsten Schritt müssen der Rat und
toren (Gebäude, Verkehr, Landwirtschaft,     Kommission rechnet in ihren Szenari- das Europäische Parlament die Einigung
Abfallwirtschaft) und sektorale Gesetz-      en damit, dass die Reduktion bis zum formell verabschieden, damit das Gesetz
gebung für letztere Sektoren umgesetzt.      Jahr 2050 bei etwa 95 Prozent liegt und in Kraft treten kann.
Unternehmen müssen mit einer deutlichen      nur unvermeidbare Emissionen durch
Preissteigerung im EU ETS rechnen.           CO2-Entnahmen ausgeglichen werden. In Im Juni 2021 wird die Europäische Kom-
                                             ausnahmslos allen Sektoren der Wirtschaft mission erste Teile eines umfassenden
Die Einigung der Ko-Gesetzgeber von          müssen daher bedeutende Emissionsre- Gesetzgebungspakets vorlegen, das unter
Ende April sieht vor, dass die CO2-Emissi-   duktionen erreicht werden. Das Ziel der dem Stichwort „Fit for 55“ die Erreichung
onen bis 2030 um 55 Prozent im Vergleich     Treibhausgasneutralität gilt für die EU der höheren Klimaziele sicherstellen soll.
zum Referenzjahr 1990 gesenkt werden.        insgesamt. Die Festlegung eines gesamteu-                               PM/Julian Schorpp,
Dies bedeutet eine deutliche Verschär-       ropäischen Ziels ermöglicht es, dass einige  DIHK, Referatsleiter Europäische Energie- und
fung des Klimaziels für 2030, zuvor hatte    Länder das Ziel erst nach 2050 erreichen.                                      Klimapolitik
die Vorgabe bei einer Reduktion um 40        Zugleich würden dann andere Länder vor
Prozent gelegen. Zur Erreichung des Ziels    2050 treibhausgasneutral werden und an-
kann auch die Entnahme von CO2 aus der       schließend mehr CO2 aus der Atmosphäre
Atmosphäre beitragen. Allerdings ist die     entnehmen als emittieren.

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MÄRKTE & TRENDS

              ZUKUNFTSINVESTITIONEN FÜR
       FAHRZEUGHERSTELLER UND ZULIEFERINDUSTRIE
               Das Förderprogramm zur Umsetzung von Ziffer 35c im Rahmen des Konjunkturpakets der
                      Bundesregierung unterstützt die Transformation in der Automobilindustrie.

DIE AUSGANGSLAGE                            von der Einspritzdüse, der Zündkerze bis      und Wertschöpfung sind nachhaltig, flexi-
                                            zum Pleuel werden nicht mehr gebraucht,       bel und resilient organsiert. Dazu trägt ein
Die Fahrzeugbranche erlebt derzeit enor- genauso wie (Schalt-)Getriebe oder ein           funktionierender automobiler Datenraum
me Umbrüche, Veränderungen haben Tank. Dafür sind effiziente Elektromoto-                 bei, in dem Daten geschützt und sicher
große Teile der Branche erfasst. Sie muss ren, Akkus mit hoher Energiedichte und          ausgetauscht werden können. Die Fahr-
einen Strukturwandel bewältigen, der sich zukünftig auch Brennstoffzellen gefragt.        zeugbranche ist zum Vorreiter bei Industrie
über längere Zeit hinziehen wird. Die He-                                                 4.0 und Digitalisierung auf allen Ebenen
rausforderungen und Möglichkeiten sind Die Bundesregierung unterstützt die-               geworden.
vielfältig und erfassen nicht nur das Fahr- se Transformation z. B. im Kontext von
zeug selbst, sondern in großem Maße auch Industrie 4.0, Batterie-/Elektromobilität,       Die gesamte Branche hat sich auf die neu-
die Produktion.                             Wasserstoff, synthetische Kraftstoffe und     en technologischen Herausforderungen
                                            autonomes Fahren.                             erfolgreich eingestellt und die Unterneh-
Digitalisierung, Industrie 4.0, Automa-                                                   men haben ihren Platz in der veränderten
tisierung und Vernetzung verändern Durch die Einbrüche im Zuge der Coro-                  Markt- und Konkurrenzsituation gefunden.
Produktionsprozesse, Geschäftsmodelle und na-Pandemie fehlen vielen Unternehmen           Deutschland nimmt international eine
Mobilitätsdienstleistungen. Die Nutzung die finanziellen Mittel, um den eingeschla-       führende Rolle in den Bereichen Elekt-
von Daten spielt in allen diesen Bereichen genen Weg konsequent weiterzuführen.           romobilität und autonomes Fahren ein.
eine zunehmende Rolle und ein neuer Blick                                                 Hochqualifizierte Mitarbeiter und Mit-
auf die Zusammenarbeit über Unterneh- Das Bundeswirtschaftsministerium stellt             tarbeiterinnen bilden das Rückgrat dieser
mensgrenzen hinweg ist notwendig.           daher 2 Milliarden Euro für die Jahre 2020    Entwicklung.
                                            bis 2024 zusätzlich für Zukunftsinvestitio-                                 BMWi Berlin
Dabei werden die Produkte selbst immer nen in einen innovativen Fahrzeugbau zur
digitaler: Weg vom Steuergerät hin zu Verfügung. Damit werden die bisherigen
zentralen Rechnerarchitekturen, automati- Aktivitäten weiter gestärkt, ausgebaut und
siertes und vernetztes Fahren, Optimierung dadurch ein wichtiger Beitrag zur Trans-
des Energieverbrauchs, usw. Dazu sind formation der Automobilindustrie geleistet.
neue Produkte und auch neue Kompeten-                                                        ZUM ECKPUNKTE-
zen im Unternehmen nötig.                   WAS WIR IN ZUKUNFT ER-                           UMSETZUNGSPROGRAMM:
                                             REICHEN WOLLEN
Die Umstellung auf alternative Antriebs-
stränge, insbesondere Elektromobilität       Die Digitalisierung in der Fahrzeugbranche
und alternative Kraftstoffe, leisten einen   als Ganzes ist weit vorangeschritten. Sie
klimapolitisch wichtigen, positiven Bei-     hat nicht nur in den Unternehmen selbst
trag. Gleichzeitig fallen in Entwicklung     Einzug gehalten, sondern auch die Vernet-
und Produktion bisher ganz zentrale Ele-     zung zwischen den Unternehmen ist über
mente des Fahrzeugs weg: Der gesamte         Wertschöpfungsketten hinweg hergestellt.
Antriebsstrang wird ausgetauscht. Ver-       Neue Geschäftsfelder und moderne Mobi-
brennungsmotoren mit all ihren Teilen,       litätskonzepte sind entstanden, Produktion

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MÄRKTE & TRENDS

                                 Daten lesen lernen
               Der Maschinen- und Anlagenbau gilt als Treiber der Digitalisierung des Ingenieurwesens.
                                        Ohne IT-Know-how geht nichts.

D    er Konzern BMW stellt bereits ähnlich
     viele IT-ler wie Maschinenbauingeni-
eurinnen und -ingenieure ein – und auch
                                             „Die Ingenieurausbildung hinkt dem digi- eine Schlüsseltechnologie. Damit wird er
                                              talen Fortschritt hinterher. Hierbei steht gewissermaßen zum Trendsetter für das
                                              weiterhin Nachholbedarf“, sagt Ingo gesamte Ingenieurwesen.
die müssen selbstredend digital denken.       Rauhut, Geschäftsführer Fachbeirat Beruf
Verzweifelt gesucht sind in der Industrie     und Arbeitsmarkt im VDI. Die „digita- Für Frank Karcher, Personalleiter bei Tata
auch Fachkräfte für Embedded-Systeme,         le Transformation“ an den Hochschulen Consultancy Services Deutschland, sind
Menschen, die leistungsfähige Bautei-         lasse weiter auf sich warten, bedauert daher Maschinen- und Anlagenbauer
le und zuverlässige Software entwickeln.      Rauhut. Einen Grund dafür sieht er auch Vorreiter bei der Nutzung digitaler Tech-
Wie im Brennglas zeigt sich am Maschi-        darin, dass es in den Professuren gewisse nologien und Prozesse. Laut einer Studie
nenbau, wohin die Reise für Ingenieurinnen   „Bewahrungstendenzen“ gebe: „Wenn jeder des IT-Dienstleisters Tata sind neun von
und Ingenieure geht. Und auch, was in         sein bisher gespieltes Thema weiterhin für zehn Maschinen- und Anlagenbauer
der Ausbildung schief läuft. Denn weder       unverzichtbar hält, wird es schwer, neue offen für digitale Technologien und Neu-
Absolventinnen und Absolventen noch           digitale Module in die Curricula einzubau- erungen. Im Branchenschnitt sind es 85
Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber sind son-    en.“ Ein Umstand, den Studierende schon Prozent. Jedes zweite Unternehmen nutze
derlich glücklich über ihre eher schwach      seit Jahren bemängelten.                    Robotik oder 3D-Druck. Mehr als jeder
ausgeprägten digitalen Kompetenzen, wie                                                   zweite Maschinen- und Anlagenbauer ist
zuletzt auch die VDI-Studie „Ingenieur-       Dabei sei das Thema mit „Industrie 4.0“ überzeugt, dass künstliche Intelligenz eine
                     ausbildung für die       schon seit der Hannover Messe 2011 in der Schlüsseltechnologie für die eigene Wett-
                       Digitale Transfor-     Welt, bemerkt Franziska Šeimys, Referentin bewerbsfähigkeit ist.
                         mation“ zeigte.      für Bildungspolitik beim VDMA: „Seit-
                                              dem beobachten wir eine kontinuierliche Fakten, die für die geforderte Fachkom-
                                              Entwicklung der Unternehmen des Maschi- petenz von Ingenieurinnen und Ingeni-
                                                 nenbaus in Richtung digital gestützter euren Folgen haben: Als wichtigste gilt
                                                      Produktion und interner sowie die Fähigkeit, Daten zu analysieren und
                                                      externer digitaler Vernetzung.“ zu interpretieren. „Doch diese bringen
                                                      Der Maschinen- und Anlagenbau Mitarbeitende in nur 66 Prozent der Un-
                                                          stehe im Zentrum der Indus- ternehmen in zufriedenstellendem Maße
                                                                 trie-4.0-Bewegung und mit“, zitiert Karcher aus der Studie. Auch
                                                                        Konnektivität sei Rauhut sieht hier in die Schlüsselqualifi-
                                                                                          kation der Zukunft: „Es kommt darauf an,
                                                                                          nicht nur zu wissen, wie man Daten erhebt,
                                                                                          sondern auch, was man damit anfangen
                                                                                          kann.“

                                                                                          Um die Attraktivität der Ingenieurstudien-
                                                                                          gänge im Zeitalter des digitalen Wandels
                                                                                          zu erhalten, sollten Inhalte wie Machine
                                                                                          Learning, künstliche Intelligenz, neuronale
                                                                                          Netze, aber auch Bildverarbeitung Teil des

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MÄRKTE & TRENDS

Studiums sein. Das fordert Bernd Königs-    kaum strukturierte Entscheidungsprozesse,     Lernfähigkeit waren immer schon wichtig,
berger, Delivery Director und People Unit   durch die neue Inhalte definiert und alte     gewinnen aber aktuell durch Industrie 4.0
Manager im Bereich DCX bei Cap gemini,      gestrichen werden können. Zudem erwei-        nochmals an Bedeutung.“
der selbst Maschinenbauingenieur ist.       se sich durch administrative Hürden die
                                            fakultäts- und fachbereichsübergreifende      Daran schließt Frank Karcher von Tata
Mehr noch: „Im Studium selbst können Studienorganisation als schwierig: „Viel-            eine weitere Forderung an: „So wie sich
mit Methoden, die auch in der IT verwen- fach dominiert in den Fachbereichen und          die Technologien verändern, die im Un-
det werden, erstaunliche Ergebnisse erzielt Fakultäten ein fachbezogenes Silodenken“,     ternehmen eingesetzt werden, sollten sich
werden“, sagt Königsberger. So hätten an bedauert auch Šeimys. „Die Vernetzung,           auch die Projektmanagementmethoden
der RWTH Aachen z. B. eher fachfremde vor allem auch in der Lehre, muss besser            verändern. Die Digitalisierung erhöht das
Studierende in einem Hackathon durch werden.“                                             Veränderungstempo, agile Methoden sind
den Einsatz von Machine Learning für die                                                  ein Schlüssel, das eigene Tempo ebenfalls
Systemsimulation Resultate erzielt, die Über dies müssten Ingenieurinnen und In-          zu erhöhen.“ Das sieht Königsberger ähn-
dann in einer eigenen Arbeitsgruppe zum genieure in der Industrie 4.0 laut Šeimys         lich: „Universitäten sollten den heutigen
Thema Internet of Production weiterentwi- verstärkt in Prozessen und Systemen             Entwicklungsstand von Methoden zur
ckelt wurden. Doch an solchen Beispielen denken und Kenntnisse über andere Ar-            Teamarbeit und Agilität in die Lehrmethodik
mangelt es noch.                            beitsbereiche haben; sie müssen also in der   integrieren.“ Spätestens im Job sollten Inge-
                                            Lage sein, die Sichtweisen anderer Diszip-    nieurinnen und Ingenieure, auch Einsteiger,
Insbesondere die Integration neuer linen zu berücksichtigen: „Über fachliche              durch Fort- und Weiterbildungen Ingenieure
fachlicher Inhalte stelle eine große Her- Kompetenzen wie analytisches Denken,            in Sachen agiles Arbeiten befähigt werden.
ausforderung dar, sagt Šeimys: So gebe es der Umgang mit Komplexität oder auch                     Chris Löwer, VDI Wissensforum GmbH

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IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21                               - 19 -                           www.nordschwarzwald.ihk24.de
REGION NORDSCHWARZWALD
Marion Kipp

NATURPARK
VERÖFFENTLICHT                               D     ie Themen sind vielfältig: So geht
                                                   es etwa um das richtige Heizen und
                                             Lüften in den eigenen vier Wänden, um
                                                                                          Mensch mit Hilfe eines CO2-Rechners er-
                                                                                          mitteln (uba.co2-rechner.de/de_DE). Um
                                                                                          die weltweite Erwärmung auf maximal
KLIMATIPP                                    saisonale und regionale Lebensmittel oder    zwei Grad Celsius zu beschränken, muss
                                             um stromsparende Haushaltsgeräte. „Wir       dieser bei unter zwei Tonnen pro Person
 Seit Anfang des Jahres veröffentlicht der   möchten Menschen dabei unterstützen,         und Jahr liegen. „Wir dürfen also nur noch
 Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord            Klimaverantwortung zu übernehmen. Na-        so viel Emissionen in die Umwelt entlassen,
 jeden Monat einen neuen Klimatipp.          türlich eignet sich nicht jede Maßnahme für  wie diese auch wieder aufnehmen kann.
 Vorgestellt werden praktische Möglich-      jede Person, aber jede Veränderung trägt     Hier möchten wir mit unserem Klimatipp
 keiten, wie jeder Mensch im Alltag          dazu bei, unseren Planeten zu erhalten“, er- ansetzen und Möglichkeiten vorstellen,
 seine Emissionen reduzieren kann und        klärt Naturpark-Geschäftsführer Karl-Heinz   die im Alltag jedes Einzelnen einfach und
 wieviel CO2 sich dadurch jeweils            Dunker die Hintergründe der Aktion.          schnell umzusetzen sind“, so Karl-Heinz
 einsparen lässt. Der Klimatipp ist Teil                                                  Dunker. Der Naturpark-Klimatipp wird
 der neuen Naturpark-Klimakampagne, Beim Naturpark ist für das Thema Klima regemäßig auf dem Naturpark-Blog sowie
 die von der Landesforstverwaltung           Projektmanager Florian Schmid zustän- auf den sozialen Kanälen des Naturparks
 Baden-Württemberg                           dig. Er mahnt: „Die Wissenschaft ist sich unter dem Hashtag #NaturparkKlimatipp
 unterstützt wird.                               einig: Um die dramatischen Folgen veröffentlicht.
                                                   des Klimawandels zu minimieren,                                     Jochen Denker,
                                                      müssen wir unseren CO2-Ausstoß                Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord
                                          T E R
                                     NS               in  den kommenden    Jahren   dras-
                          H  A UFEPARK                tisch senken.“ Aktuell verzeichnet
                       SC ATUR
                          N                            Deutschland einen jährlichen
                                                      Pro-Kopf-Ausstoß von durch-            WEITERE INFOS:
                                                    schnittlich elf Tonnen CO2. Seinen       naturparkschwarzwald.blog
                                                persönlichen CO2-Ausstoß kann jeder

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REGION NORDSCHWARZWALD

Älteste
Bier-Pipeline
der Welt
Die Alpirsbacher Klosterbrauerei feiert
ein besonderes Jubiläum: Seit 50 Jah-
ren fließt das Bier mit dem berühmten
                                          N    ach der Inbetriebnahme des Ab-
                                               füllbetriebs auf dem Gelände der
                                          ehemaligen Weberei baute die Familien-
                                                                                        von 1,10 Meter.
                                                                                        Geschäftsführer Markus Schlör hat aus-
                                                                                        gerechnet, wie viel Bier in den 50 Jahren
Brauwasser bzw. sein Vorprodukt,          brauerei die 980 Meter lange Bier-Pipeline,   seit der Inbetriebnahme das Kinzigtal
zur Abfüllung durch die älteste Bier-     die unterirdisch in drei Metern Tiefe und     hinuntergeflossen sind. „Bei einem Jah-
Pipeline der Welt – Familienbrauerei      mit einem Gefälle von zwei Metern durch       resdurchschnitt von 200.000 Hektoliter
als Wegbereiter dieser Technik.           halb Alpirsbach verläuft. „Früher floss       kommen wir auf ungefähr eine Milliarde
                                          durch Rohre fertiges Bier, heute wird darin   Liter Alpirsbacher Bier“, berichtet Schlör.
                                          nur noch die kalte Würze vom Sudhaus im       Umgerechnet ergibt das die Menge von
                                          ehemaligen Klostergelände zur Vergärung       zwei Milliarden Flaschen. Würde man die-
                                          in die Gär- und Lagerkeller im Werk II ge-    se Flaschen aneinanderreihen, hätten sie
                                          pumpt“, erklärt Brauerei-Chef Carl Glauner.   eine Länge von 141.000 Kilometer – was
                                          Die Bier-Pipeline mit einem Durchmesser       dem dreieinhalbfachen Erdumfang entlang
                                          von acht Zentimetern liegt frostsicher in     des Äquators entspricht.
                                          einer Schutzröhre mit einem Durchmesser                                PM/Michael Hasch

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                     16.-18. März 2022 | Freiburg
                     GLOBALER ERFOLG
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IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21                             - 21 -                           www.nordschwarzwald.ihk24.de
REGION NORDSCHWARZWALD

Ausgezeichnet
für die Region
Großer Erfolg für den Nordschwarzwald bei RegioWIN 2030:
das regionale Entwicklungskonzept erhält eine Auszeichnung
und drei attraktive Leuchtturmprojekte werden mit EU- und
Landesmitteln gefördert.

Im Rahmen des Landeswettbewerbs „RegioWIN 2030 - Regiona-
 le Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Nachhaltigkeit“
waren die Regionen in Baden-Württemberg eingeladen, ihre
Zukunftsstrategien aufzuzeigen und Leuchtturmprojekte zu
entwickeln. Der Wettbewerb ist eingebettet in die Vergabe von
Fördermitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Ent-
wicklung (EFRE).

Unter der Federführung der Wirtschaftsförderung Nordschwarz-
wald (WFG) hatte sich die Region Nordschwarzwald mit dem          Mit großer Freude nahm das Team um den Aufsichtsratsvorsit-
Konzept „Erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozes-       zenden Landrat Helmut Riegger und WFG Geschäftsführer Jochen
sen in strukturverändernden Innovationsfeldern“ beworben. Als     Protzer die Auszeichnung für den Wettbewerbsbeitrag und die
Lead-Partner koordinierte die WFG den gesamten Prozess, un-       Prämierung aller drei eingereichten Leuchtturmprojekte entgegen.
terstützte die Entwicklung von Projekten und brachte mit dem      Die Projekte „Innovationszentrum Wirtschaft und Wissenschaft
ausdrücklichen Mandat der Region auch konkrete Projektüberle-     Nordschwarzwald“, „H2BlackForest - Forschungszentrum für
gungen mit ein. Klares Ziel war es, aus dem RegioWIN Fördertopf   biointelligente Wasserstoff-Kreislaufwirtschaft im Schwarzwald“
von EU und dem Land Mittel in Millionenhöhe für Innovation        sowie „Up-Cycling-Plus: Grüne Land- und Energiewirtschaft
und Wissenstransfer in die Region Nordschwarzwald zu holen.       durch Upcycling von biogenen Reststoffen“ dürfen sich auf För-
                                                                  dermittel in Gesamthöhe von rund 20 Millionen Euro freuen.
In Anwesenheit der Ministerinnen Theresia Bauer (Ministe-
rium für Wissenschaft, Forschung und Kunst) und Dr. Nicole        Alle drei Leuchtturmprojekte belegen den Anspruch, die Region
Hoffmeister-Kraut (Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tou-    Nordschwarzwald zukunftsfähiger, für Unternehmen attrakti-
rismus) sowie Minister Peter Hauk (Ministerium für Ernährung,     ver und für Fach- und Führungskräfte noch lebenswerter und
Ländlichen Raum und Verbraucherschutz) erfolgte am 14. Ap-        interessanter zu machen. Landrat Helmut Riegger betont: „Die
ril 2021 die mit Spannung erwartete, landesweite Prämierung       Prämierung und die damit in Aussicht gestellte Förderzusage
der Gewinner-Regionen und der Leuchtturmprojekte. Insgesamt       eröffnet uns hervorragende Chancen und Möglichkeiten, den
wurden landesweit 24 Leuchtturmprojekte aus 11 Regionen aus-      Nordschwarzwald als innovativen, attraktiven Wirtschafts- und
gezeichnet.                                                       Wissenschaftsstandort weiter zu stärken.“

        www.nordschwarzwald.ihk24.de                        - 22 -                               IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
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