EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB
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ET 07.06.21 NORDSCHWARZWALD JUNI 2021 | NR. 6 EUROPA IM WELTHANDEL ZWISCHEN EXPORTSTÄRKE UND AUTONOMIE AB SEITE 8 4 BLUE TABLE IM INTERVIEW: HOLGER SCHERB, VPT GMBH & CO. KG 38 IHK AKTIV LIEFERPFLICHTEN UND SORGFALTSKETTEN 46 FAKTOR MENSCH MIT AKTUELLEM KNOW-HOW GRENZEN ÜBERWINDEN
EDITORIAL WELTHANDEL IN BALANCE ZWISCHEN ABHÄNGIGKEIT UND EIGENER STÄRKE Als ein Tanker die Pulsader des Welthandels blockierte, da hielt die Wirt- schaft den Atem an. Die Havarie im Suezkanal hat uns vor Augen geführt, wie abhängig wir von internationalen Warenlieferungen sind. Derweil lässt ein kleiner, kanadischer Käfer unsere Bauwirtschaft erzittern. Schon werden die Rufe lauter, sich unabhängiger aufzustellen. Doch ganz so einfach gestaltet sich das wirtschaftliche Leben nicht. Tendenziell verdienen deutsche Unternehmen jeden zweiten Euro im Ausland. Über 50 Prozent aller produzierten Waren und Dienstleis- tungen hängen unmittelbar vom internationalen Handel ab. Und damit auch jeder zweite Arbeitsplatz. In der Pandemie hat uns der Export gar geholfen, trotz aller Widrigkeiten gut über die Runden zu kommen. Damit unsere Wirtschaft floriert, sind sowohl Warenflüsse als auch Ge- schäftsreisen wichtig. Im Maschinenbau geht es beispielsweise nicht nur darum, gute Anlagen zu verkaufen, sondern sie auch beim Kunden in Betrieb zu nehmen. Vertrauenswürdigen Partnern vor Ort wie auch der Digitalisierung und ihren Chancen fällt dabei immer mehr Bedeutung zu. Auf der anderen Seite ist es überlebenswichtig geworden, eine Balance zwischen Abhängigkeit und Rückbesinnung auf eigene Stärken zu finden. Hier können vermehrte Produktionen im eigenen Land und besser gefüllte Lager ein Schritt in die richtige Richtung sein. Claudia Gläser Präsidentin IHK Nordschwarzwald IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 -1- www.nordschwarzwald.ihk24.de
INHALT 1 EDITORIAL 4 BLUE TABLE 8 SCHWERPUNKTTHEMA 8 Pandenomics – wohin steuert die Weltwirtschaft nach der Coronakrise? 10 Digital ins Ausland 12 Entsendung in Pandemiezeiten 14 GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN 14 Im Binnenmarkt geht‘s schnell voran 15 Erasmus+ Enriching lives, opening minds. 16 European Green Deal auf der Zielgeraden 17 MÄRKTE & TRENDS 17 Zukunftsinvestitionen für Fahrzeug- hersteller und Zulieferindustrie 18 Daten lesen lernen 20 REGION NORDSCHWARZWALD 20 Naturpark veröffentlicht Klimatipp 21 Älteste Bier-Pipeline der Welt 22 Ausgezeichnet für die Region 24 100 Prozent Übernahme 26 25 Jahre Technologie- und Marktführer 27 BEKANNTMACHUNGEN 27 Ehrungen 28 Verlagsspecial 38 IHK AKTIV 38 Lieferpflichten und Sorgfaltsketten 8 40 Jetzt erst recht! 41 „Früher an später denken“ 42 Mit wenigen Klicks zum elektronischen Ursprungszeugnis SCHWERPUNKTTHEMA 44 Zukunft Arbeit – und was das für PANDENOMICS – WOHIN STEUERT Human Resources bedeuten kann DIE WELTWIRTSCHAFT NACH DER 45 FAKTOR MENSCH CORONAKRISE? 45 Welcher Beruf ist der richtige? 46 Mit aktuellem Know-how Grenzen überwinden 48 FINALE/IMPRESSUM www.nordschwarzwald.ihk24.de -2- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
12 SCHWERPUNKTTHEMA 4 ENTSENDUNG IN PANDEMIEZEITEN BLUE TABLE „IN UNSEREM JOB DARF MAN KEIN STUBENHOCKER SEIN“ 16 GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN EUROPEAN GREEN DEAL AUF DER ZIELGERADEN 20 18 REGION NORDSCHWARZWALD NATURPARK MÄRKTE & TRENDS VERÖFFENTLICHT DATEN LESEN LERNEN KLIMATIPP 21 38 IHK AKTIV REGION NORDSCHWARZWALD LIEFERPFLICHTEN UND ÄLTESTE BIER-PIPELINE DER WELT SORGFALTSKETTEN IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 -3- www.nordschwarzwald.ihk24.de
BLUE TABLE DAS INTERVIEW HEUTE AM TISCH: Holger Scherb Martin Keppler „IN UNSEREM JOB DARF MAN KEIN STUBENHOCKER SEIN“ VPT ist eine Produktionstechnikfirma in Neulingen. Ihre 24-jährige Unternehmensgeschichte erzählt von großen Sportereignissen in Europa und auch weltweit. Bei TV-Produktionen sorgt das Team dafür, dass es nicht zu technischen Fehlpässen kommt. VPT kümmert sich um den technischen Bühnenbau, zum Beispiel mit begehbaren Kabelbrücken bei der Fußball-EM in London, gläsernen Studios in Baku und Istanbul, Bühnenkonstruktionen, Kamerapodesten, fahrbaren Büros oder Beleuchtungssystemen. Neben ARD, ZDF und RTL setzen auch ausländische TV-Sender auf die Expertise von VPT. www.nordschwarzwald.ihk24.de -4- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
BLUE TABLE Herr Scherb, seit vielen Jahren erleben Sie Wie kommen Sie eigentlich an Ihre Auf- Moskau. Da hatten wir über Wochen zehn die spannende Welt der internationalen träge? TV-Studios auf dem Roten Platz aufgebaut. Großevents hautnah. Welche Veranstal- Aber auch die Ski-WM in Garmisch-Pa- tung ist Ihr persönlicher Favorit? 95 Prozent unserer Aufträge sind Sporte- tenkirchen 2011 war eine Materialschlacht. vents, vor allem im Bereich Wintersport, So gut wie jedes TV-Event, das wir beglei- Eigentlich war jedes Event, das wir bislang Fußball und Motorsport. Da man uns ten, hat seine spezifische Herausforderung. begleiten durften, eine tolle Sache. Das mittlerweile in der Branche sehr gut kennt, Da gehört die Rugby-WM in Yokohama gilt auch für die Sportveranstaltungen in kommen die Veranstalter und Sportver- ebenso dazu wie die Fußball-WM in Katar, Ruhpolding. Da kennt jeder jeden, und bände meistens direkt auf uns zu. Unsere die wir gerade planen. Es müssen Flüge, man weiß, auf wen man sich verlassen Vorteile sind auch, dass wir über die Jah- Fähren oder Hotelzimmer gebucht, Mit- kann. Wenn ich mich dennoch für ein re hinweg unsere Ausstattung an Material arbeiter organisiert und die 40-Tonner Event entscheiden müsste, so fällt mir und unsere Fahrzeuge auf die jeweiligen beladen werden. Dafür bedarf es vieler spontan die Rugby-WM in Japan ein. Da Events abgestimmt haben und uns so ei- Erfahrungswerte. Denn schließlich steckt haben mir das Land und seine Menschen nen Wettbewerbsvorteil gegenüber den da jedes Mal ein wirtschaftliches Risi- unheimlich imponiert. Übrigens nutzen Mitbewerbern erarbeiten konnten, was ko drin. Besonders froh bin ich darüber, einige aus unserem Team immer wieder sich gerade im Wintersport bei Produktio- dass bislang niemand ernsthaft erkrankt die Möglichkeit, nach getaner Arbeit den nen wie der Vierschanzentournee auszahlt. ist. Aufenthalt in einem interessanten Land mit Urlaub zu verbinden. Wie kamen Sie eigentlich zu der Geschäfts- idee und welche Eigenschaften muss man dafür mitbringen? Als ich in Hannover und Marburg studierte, bekam ich die Möglichkeit, mir als Aushilfs- kraft bei ZDF-Produktionen ein paar Euro hinzuzuverdienen. Nach dem Studium habe ich als Produktionsassistent weitergemacht. Ich war zwar Quereinsteiger, aber mit Zu- satzausbildungen habe ich mich weiterqua- Christian Metzler lifiziert. Das wichtigste in unserer Branche ist die Erfahrung. Auch muss man das Rei- sen im Blut haben. Und man braucht viel Geduld, Organisationstalent und Disziplin. Schließlich wird an manchen Großprojekten Um sportliche Höchstleistung in Szene zu Ihre Branche wurde von der Corona-Pan- zwischen einem und vier Jahren getüftelt. setzen, bedarf es oft außergewöhnlicher Lö- demie besonders heftig getroffen. Wie ist Die Ansprüche sind hoch. Jeder Regisseur sungen. Welches war die größte Herausfor- Ihr Unternehmen bisher durch die Krise hat seine eigenen Vorstellungen, wie er ein derung für Ihr Team? gekommen? Sportevent in Szene setzen möchte. Wir sind auf unser Steckenpferd, den techni- Das größte Projekt war bislang zweifel- Fünf Monate hatten wir überhaupt keinen schen Bühnenbau, fokussiert. los die Fußball-Weltmeisterschaft 2018 in Umsatz, denn der Profisport ist komplett www.nordschwarzwald.ihk24.de -6- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
BLUE TABLE fen, die uns unterstützen. Für die tut es mir ist. Oft können wir erst verhältnismäßig besonders leid. Zwischenzeitlich haben wir spät entscheiden, was wir wirklich vor Ort all das aufgearbeitet, was im Alltagsstress benötigen. Da sind die Leute von der IHK liegengeblieben war. Aber damit ist kein immer sehr geduldig und professionell. Geld verdient. Trotzdem sehen wir so lang- Wir haben übrigens auch nach Baku und sam wieder Licht am Ende des Tunnels. Ich in weitere Austragungsstädte angeliefert. persönlich bin da sehr optimistisch, denn Da gibt es zwar immer ordentlich was Christian Metzler dieses Jahr sieht’s schon mal deutlich zu tun, aber auch diese Veranstaltungen besser aus. Für 2022 haben wir bereits wurden abgespeckt. Denn einige TV-An- den Auftrag in Katar. Und ein frisch ab- stalten sind noch immer nicht direkt vor geschlossener Vertrag mit der UEFA gibt Ort vertreten. zum Erliegen gekommen. Deshalb mussten uns auf vier Jahre eine gewisse Sicherheit. Werner Klein-Wiele wir für 2020 einen Umsatzverlust zwischen Daran war sogar dem europäischen Fuß- 70 und 80 Prozent verbuchen, obwohl wir ballverband gelegen. Denn es hat keiner hervorragend ins letzte Jahr gestartet was davon, wenn die wichtigsten Partner waren. Aktuell sind wir bei weitem noch diese Pandemie nicht überleben. nicht auf dem Niveau, das wir vor Corona hatten. Unsere mobilen Glasstudios zum Für die EM-Spiele in London haben Sie Beispiel werden gerade fast gar nicht mehr bereits viel technisches Equipment nach gebucht. Die TV-Sender bevorzugen we- Großbritannien gebracht. Haben Sie zoll- gen Corona offene Presenter-Plattformen. technisch den Brexit zu spüren bekommen? Es sind ohnehin weniger Leute vor Ort im Christian Metzler Einsatz, die auch weniger Material benö- Durch die Europa-Meisterschaften sind wir tigen. Einige TV-Sender berichten wegen in allen elf teilnehmenden Ländern vor Ort Corona komplett von ihrem Heimatstudio aktiv. In Rom und Bukarest sind die Vorbe- aus. In Oslo hatten wir zu Beginn der Pan- reitungen natürlich längst abgeschlossen. demie alles stehen und liegen lassen, um In London haben wir vor dem Stadion Holger Scherb, Jahrgang 1964, noch rechtzeitig nach Deutschland zurück- 180 Meter Kabelbrücken als Versorgungs- bekam schon während seines kehren zu können. Danach lag alles brach, wege für die Technik gebaut. Allein drei BWL-Studiums in Hannover als weil die Veranstaltungen abgesagt wurden. 40-Tonner waren mit Gerüstmaterial be- Produktionsassistent im Neben- Ab August fingen zaghaft die ersten Pro- laden. Vom Brexit haben wir nicht viel zu job Berührung mit TV-Großevents duktionen in abgespeckter Version wieder spüren bekommen, weil wir ja nichts in wie „Wetten, dass…?“, „Nase an. Aber ich denke schon, dass der Live- Großbritannien verkaufen wollten, son- vorn“ oder „Grand Prix der Volks- Sport wiederkommt. Denn der lebt ja von dern nur Material anliefern. Mit der UEFA musik“. Auch nach seinem Publikum und von Emotionen. und dem britischen Fußballverband fühlen Uni-Abschluss blieb der gebürtige sich eh alle irgendwie verbunden. Einzig Kasseler freiberuflich noch einige Wie haben Sie die Zeit überbrückt? die Wartezeiten an den Fähren waren et- Jahre dem ZDF erhalten, ehe er was länger als sonst. Wir müssen aller- 1997 mit Matthias Quasthoff Leider mussten wir unseren Mitarbeiten- dings wie überall die Quarantäne-Regeln die VPT GmbH & Co. KG gründete. denstamm reduzieren, weil die kontinuier- beachten. Die Zollpapiere haben wir mit Heute ist Holger Scherb alleiniger liche Auslastung fehlt. Besonders hart hat Hilfe der IHK erstellt. Das klappt immer Gesellschafter. es die vielen Solo-Selbstständigen getrof- sehr gut, weil das Team sehr hilfsbereit IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 -7- www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA PA N D E N O M I C S S chon vor Ausbruch des Coronavirus hatten weltweite Handels- konflikte und Bruchstellen in globalen Lieferketten das inter- nationale Geschäft der deutschen Exportwirtschaft bestimmt. Einige handelspolitische Brennpunkte haben sich mit der Pandemie gar noch verschärft. Und auch im Hinblick auf globales Supply Chain Management zeichnen sich deutliche COVID-19-Effekte ab. DER KAMPF UM DIE DOMINANZ IN DER WELTWIRTSCHAFT „DIE CORONAKRISE DARF Insgesamt hat die Coronapandemie zu einer härteren Gangart in SICH NICHT ZU EINER den globalen Wirtschaftsbeziehungen beigetragen. So setzen PROTEKTIONISMUSKRISE beispielsweise die USA und die Volksrepublik China das ganze ENTWICKELN.“ Arsenal an wirtschaftspolitischen Instrumenten ein: Strafzölle, Claudia Gläser, Handelssanktionen, Technologieembargos, Rohstoffkontrollen. Präsidentin der IHK Nordschwarzwald Es ist zu befürchten, dass manch eine dieser Entwicklungen über die Coronakrise hinaus bestehen bleibt und längerfristige marktverzerrende sowie protektionistische Wirkung entfaltet. TRENDS & HERAUSFORDERUNGEN Reshoring und Nearshoring Die COVID-19-Pandemie hat die Verwundbarkeit globa- ler Lieferketten deutlich aufgezeigt. Diskussionen über Reshoring, also die Rückverlagerung der Produktion ins eigene Land, und Nearshoring, d. h. die Produktionsver- lagerung ins benachbarte Ausland, werden durch die Co- ronakrise angeheizt. In der Abwägung „Resilienz gegen Ef- fizienz“ müssen beide Seiten der Medaille betrachtet werden. Anstelle eines von Aktionismus getriebenen Rückbaus globaler Lieferketten, der sich womöglich in der nächsten regionalen Krise als kritisch herauskristallisiert, könnte beispielsweise der Ausbau von Lagerhaltung und eine Reduktion von Just-in-time-Produktion zielführend sein. Ebenso der verstärkte Einsatz digitaler Produktionstechnologien – allen voran die 3D-Technologie. www.nordschwarzwald.ihk24.de -8- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
SCHWERPUNKTTHEMA DIE ROLLE EUROPAS Mehr und mehr geraten europäische Unternehmen zwischen die Fronten der geopolitischen Auseinan- dersetzungen. Wie soll sich die EU in der Welt der „Frenemies“ verhalten, der doppelgesichtigen Freund-Feind-Partner, mit denen eine Zusammenarbeit unverzichtbar ist, die jedoch immer schwie- riger wird? „Europa muss sich emanzipieren, um nicht zum Spielball anderer Wirtschaftsmächte zu werden“, fordert IHK-Präsidentin Claudia Gläser. Nach Ansicht der Horber Unternehmerin eröffnen die geostrategischen Turbulenzen hervorragende Chancen für die Europäische Union, sich als progressiver Vorreiter in der Welt neu zu positionieren. Gläser appelliert an die Politik: „Die EU sollte angesichts der aktuellen globalen Handelskonflikte nicht in Angststarre verfallen, denn sie kann – aller Unkenrufe zum Trotz - einiges in die Waagschale werfen.“ Die Ge- schäftsführerin des international aktiven Familienunternehmens Gläser GmbH betont: „Brüssel kann auf Augenhöhe mit Peking und Washington verhandeln.“ Durch ihre permanente Kompromissakrobatik zwischen den 27 Mitgliedsstaaten sei die EU geradezu prädestiniert, in einer ambivalenten und von Misstrauen geprägten Welt gemeinsame Interessen zu finden. „Die EU kann es sich nicht länger Decoupling leisten, den Blick überwiegend auf ihre internen Angelegenheiten Schon vor der zu richten. Denn handelspolitische Herausforderungen machen COVID-19-Pande- nicht an den EU-Grenzen halt“, unterstreicht Gläser. Mit mie hatten China und Blick auf Brüssel fordert die IHK-Präsidentin: „Wir brau- die USA die wirtschaft- chen ein starkes Europa, das mit einer Stimme liche und technologische spricht.“ Entkoppelung voneinander verfolgt. Die Coronakrise hat diese Entwicklung weiter beschleunigt. Für europäische Unternehmen können die Aus- wirkungen dramatisch sein, wenn etwa in unter- schiedlichen Märkten jeweils andere Standards, Nor- men oder Technologien für Produkte, Systeme und Lösungen gelten. Vor allem in sensitiven Bereichen, wie etwa Steuerungschips, Halb- leiter, künstliche Intelligenz oder digitale Technologien, treibt China zunehmend eigene Standards voran. Frenemies Freund und Gegner in einem - man kämpft und kooperiert zu- gleich. Nach dem Aufstieg Chinas und der Abkehr der USA vom Bündnispartner Europa hat das Portmanteau-Wort aus „friend“ und „enemy“ an Bedeutung gewonnen. Das internationale Kräftespiel ist unübersichtlich geworden. Die Ambivalenz durchzieht weltweit alle au- ßenwirtschaftlichen und -politischen Bereiche. Aus traditionellen „best friends“ sind längst schwierige Partner geworden, die sich im Handumdrehen auch als systemische Gegner oder gar als ziemlich beste Feinde entpuppen können. Und doch bleiben Deutschland und die EU auf jeden von ihnen ange- wiesen. Elke Mönch IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 -9- www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA Digital ins Ausland E s lohnt sich also mehr denn je, einen Blick auf digitale Mög- lichkeiten für den Auf- und Ausbau sowie die Abwicklung von Auslandsgeschäften zu werfen und alternative Lösungs- Grenzschließungen, Reisebeschränkungen, Quarantänepflich- ansätze unter die Lupe zu nehmen. Welche Instrumente der ten, Absagen von Messen und Konferenzen: Die COVID-19- Geschäftsanbahnung lassen sich vom heimischen Schreibtisch Pandemie erschwert Geschäftskontakte mit ausländischen aus einsetzen? Wie können sie den Weg zu internationalem Kunden, die Erschließung neuer Märkte und die Abwick- Wachstum ebnen? Und welche digitalen Entwicklungen können lung internationaler Geschäfte. Virtuelle Technologien die globalen Logistikketten gar revolutionieren? bieten vielversprechende Alternativen. VIRTUELLE DELEGATIONSREISEN Die Erkundung neuer Auslandsmärkte ist in der Regel zeitaufwändig und teuer. Profitieren Sie von virtuellen De- legationsreisen und gewinnen Sie einen kostengünstigen Überblick über Ihre Geschäftspotenziale in neuen Zielmärk- ten. Auch wenn virtuelle Delegationsreisen persönliche Kontakte vor Ort nicht ersetzen, bieten sie dennoch großes SOCIAL MEDIA MARKETING Potenzial, sich einen Eindruck über die Rahmenbedingungen Social Media Plattformen werden in vielen Ländern der zu verschaffen und Erstkontakte zu knüpfen. Zur finalen Welt deutlich stärker für die B2B-Kommunikation genutzt Auswahl des neuen Geschäftspartners oder für konkrete Ab- als in Deutschland. Wer beispielsweise chinesische Kunden schlüsse wird nach der Online-Sondierung erfahrungsgemäß ansprechen möchte, kommt an der App „WeChat“ (chin. eine tatsächliche Reise stattfinden. Doch diese fällt durch die „Weixin“) kaum vorbei. Die Coronapandemie hat dieser oh- virtuelle Vorarbeit deutlich kürzer und effizienter aus. nehin mächtigen App weiteren Vorschub geleistet. Auf den ersten Blick könnte man zwar denken, „WeChat“ sei ein Die baden-württembergischen Industrie- und Handels- chinesisches Pendant von „WhatsApp“, doch schon nach kammern bieten über die IHK-Exportakademie GmbH eine wenigen Klicks merkt man, dass die App der chinesischen Vielfalt außenwirtschaftlicher Projekte und virtueller De- Betreiberfirma Tencent deutlich mehr kann. Sie kombiniert legationsreisen an und unterstützen Sie, Ihre Geschäfte zu viele Funktionen von westlichen Plattformen wie Facebook, internationalisieren. WhatsApp, Microsoft Teams, PayPal und Amazon in ei- ner „All-in-one App“. Insofern überrascht es nicht, dass Tipp: Informieren Sie sich über die aktuellen Projekte zur sich „WeChat“ in der B2B-Kommunikation als Vertriebs-, Auslandsmarkterschließung. CRM- und Marketingtool etabliert hat. Für viele chinesi- sche Unternehmen haben „WeChat“-Profile inzwischen eine größere Bedeutung als Websites. WEITERE INFOS: ihk-exportakademie.de Tipp: Erfahren Sie in unserem Online-Workshop, wie Sie die App „WeChat“ erfolgreich in Ihre ganzheitliche Mar- keting-Strategie implementieren und Ihre chinesischen Zielgruppen erreichen. WEITERE INFOS: akademie-international.com, Seitennummer 164150393 www.nordschwarzwald.ihk24.de - 10 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
SCHWERPUNKTTHEMA REMOTE SUPPORT MIT sie durch die Fehlersuche und Inspektion AUGMENTED REALITY leiten. Natürlich bleibt der Einsatz die- Wie kann eine Maschine beispielswei- ser Brillen nicht auf die Instandhaltung se in China repariert werden, wenn der von Maschinen beschränkt. Auch Un- Servicetechniker aufgrund von Reise- ternehmens- und Messebesuche sowie beschränkungen nicht dorthin reisen die Besichtigung von Produktionsstät- darf? Hier kann Remote Support über ten erfolgen mancherorts bereits auf Augmented Reality (AR) helfen, wie diese Weise. Für deutsche Unternehmen es etwa die Deutsch-Chinesische Aus- ergeben sich durch AR neue Geschäfts- landshandelskammer (AHK Greater modelle, für ausländische Kunden China) anbietet. Mit AR-Brillen, die schnellere Serviceleistungen. die geschulten AHK-Mitarbeiter am Einsatzort in China tragen, können die Tipp: Profitieren Sie vom Augmented zugeschalteten Expertinnen und Exper- Reality-Service der AHK Greater China. ten in Deutschland all das sehen, was die AHK-Mitarbeiter vor Ort sehen und WEITERE INFOS: china.ahk.de BLOCKCHAINS ALS GAME CHANGER IN das Joint Venture des Softwareherstellers IBM mit der welt- INTERNATIONALEN LOGISTIKKETTEN weit größten Containerschiff-Reederei Mærks. Auf deren Hinter der Blockchain-Technologie steckt viel mehr als Blockchain-basierter Plattform werden Fracht-, Export- und die bekannten Bitcoins und Co. Auch im Bereich inter- Zolldokumente sowie Versanddaten hinterlegt. Alle beteiligten nationaler Logistikketten bieten sie vielversprechende Handelspartner, wie Reedereien, Terminalbetreiber oder Banken, Anwendungsszenarien. Denn Lieferketten werden immer kom- haben in Echtzeit Zugriff auf alle relevanten Informationen. Das plexer, umspannen häufig den gesamten Globus und involvieren Ergebnis: Grenzüberschreitende Warenströme fließen schneller zahlreiche Akteure, etwa Hersteller, Exporteure, Verlader, Spe- und sicherer. Außenhandelsexperten und -expertinnen sehen diteure, Importeure, Versicherungsunternehmen. In der Regel Blockchains gar als Game Changer in der internationalen Logis- nutzen diese Akteure unterschiedliche IT-Systeme und unter- tik. Sie können die globale Logistik zur Lieferkette 4.0 machen. schiedliche Sicherheitsstandards. Das macht den Datenaustausch schwierig bis unmöglich. Und wenn die richtigen Dokumente Tipp: Erfahren Sie in unserem Online-Workshop „Blockchain – nicht zum passenden Zeitpunkt bei den richtigen Beteiligten Anwendungen im Auslandsgeschäft“ welche Vorteile Ihnen diese ankommen, kann eine Lieferung abrupt ausgebremst werden. Technologie für die Abwicklung internationaler Geschäfte bietet. Durch eine gemeinsame Kommunikationsarchitektur auf Ba- sis der Blockchain-Technologie kann dieses Risiko minimiert werden. Ein ebenso prominentes wie erfolgreiches Beispiel ist WEITERE INFOS: akademie-international.com, Seitennummer 164150395 Elke Mönch IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 11 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA Entsendung in Pandemiezeiten Auslandsentsendungen gehören seit lan- gem in vielen deutschen Unternehmen zur Normalität. Mit Beginn der Corona- O b es um die Montage oder Wartung einer Maschine oder das Schaffen einer Vertrauensbasis mit einem neuen nach Südafrika, einer nach Saudi-Arabien und einer nach Vietnam wurden organisiert. In viele Länder können wichtige Geschäfts- krise im vergangenen Jahr hat sich ausländischen Geschäftspartner oder einer reisen inzwischen wieder durchgeführt aber auch in Bezug auf Entsendungen Geschäftspartnerin geht – oft ist dabei die werden. Allerdings sind Entsendungen fast alles geändert. Eine Zeit lang persönliche Präsenz vor Ort unabdingbar. immer noch mit besonderen Herausfor- waren überhaupt keine Reisen ins Aus- derungen verbunden. Wer zum Beispiel land mehr möglich, da Grenzen dicht Einige deutsche Auslandshandelskammern zu einem wichtigen technischen Einsatz gemacht hatten und der Flugverkehr haben aus der Not eine Tugend gemacht. Im nach China reisen möchte, braucht Zeit weitgehend eingestellt wurde. Dabei vergangenen Jahr organisierten Auslands- und Nerven. Es werden negative PCR- und können nicht alle geschäftlichen Tätig- handelskammern weltweit Charterflüge für IgG-Antikörper-Testergebnisse benötigt, die keiten durch digitale Alternativen deutsche Unternehmensvertreter und -ver- dann mit Passkopie, Flugticket und gülti- wie Videokonferenzen ersetzt werden. treterinnen, die pandemiebedingt zeitweise gem Visum auf eine chinesische Webseite Unter welchen Voraussetzungen sind nicht an ihre Einsatzorte zurückkehren hochgeladen werden, um einen QR-Code Geschäftsreisen ins Ausland aktuell konnten. So haben die AHKS Greater Chi- zu erhalten, der Voraussetzung für die Ein- möglich? na auf 14 Charterflügen insgesamt 2.800 reise nach China ist. Alle aus dem Ausland Menschen nach China gebracht. Fast 700 einreisenden Personen werden an dem Erst- Passagiere sind auf insgesamt sechs Son- ankunftsort auf COVID-19 getestet und derflügen der AHK Moskau erfolgreich einer mindestens 14-tägigen Quarantäne in nach Russland eingereist. Auch zwei Flüge zentralen Einrichtungen unterworfen. www.nordschwarzwald.ihk24.de - 12 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
SCHWERPUNKTTHEMA – ANZEIGE – Einige andere asiatische Länder mit englischer Sprache zur Verfügung. Die vergleichbar niedrigen Inzidenzwerten Meldepflicht ist zudem fast immer mit handhaben die Einreise ausländischer unterschiedlichen Dokumentationspflich- Spezialisten vergleichbar und schreiben ten verbunden: während des gesamten ebenfalls eine Quarantäne nach Einreise Entsendezeitraums müssen Unterlagen vor. Die USA gestatten die Einreise nur aufbewahrt werden, wie zum Beispiel unter genau umrissenen Voraussetzun- die Kopie des Arbeits- beziehungswei- gen, die kürzlich sogar verschärft wurden. se Entsendevertrags, Stundenzettel oder Antragsteller für eine „National Interest Vergütungsnachweise. Exception“ müssen den Nachweis erbrin- gen, dass sie einen wesentlichen Beitrag Probleme bereitet, dass jedes EU-Land für kritische US-Infrastrukturen leisten. andere Vorgaben macht. So sehen die Dabei ist die Systemrelevanz entscheidend belgischen Regelungen vor, dass nicht für die Erteilung einer Ausnahmegeneh- nur Aktivitäten von Arbeitnehmerin- migung. Auch in vielen europäischen nen und Arbeitnehmern zu melden Ländern müssen Reisen vorab online sind, sondern dass auch Selbstständige gemeldet und negative Corona-Tests vor- zur Anwesenheitsmeldung verpflichtet gelegt werden. Oft sind Geschäftsreisen sind. Länder wie Schweden, Italien und dabei nur unter besonderen Vorausset- Belgien gewähren in Ausnahmefällen zungen gestattet. meldefreie Zeiträume, in Frankreich und Luxemburg muss hingegen ab der ersten Eine gute Übersicht über die derzeit gül- Minute gemeldet werden. Auch die Wahl tigen Einreisevorschriften bieten die des Ansprechpartners ist nicht immer deutschen Auslandshandelskammern einfach, er muss sich meist in der Amts- auf der Webseite ahk.de/coronavirus-so- sprache des Gastlandes verständigen unterstuetzen-ahks-unternehmen-weltweit- können. Für die Unternehmen bedeuten in-der-krise. Dort kann man für jedes Land die uneinheitlichen Vorgaben der Länder den aktuellen Stand recherchieren. mehr Bürokratie und zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand, der in der Planung Durch die momentan im Fokus stehen- berücksichtigt werden sollte. den Einreisebeschränkungen geraten die innerhalb der EU gültigen Meldepflich- Damit ein entsandter Arbeitnehmer oder ten für Dienstleistungserbringer fast in eine Arbeitnehmerin in der EU, Island, Vergessenheit. Aber auch wer alle gül- Liechtenstein, Norwegen und der Schweiz tigen Corona-Einreiseregeln befolgt, ist weiterhin über die Sozialversicherung des nicht befreit von den Meldepflichten für Entsendestaates versichert bleiben kann, Dienstleistungserbringer in der EU oder muss der Arbeitgeber beim inländischen der Schweiz. Sozialversicherungsträger eine sogenann- te A1-Bescheinigung beantragen. Nur Gleicher Lohn für gleiche Arbeit am dann greift die deutsche Sozialversiche- gleichen Ort: Das ist das Ziel der EU-Ent- rung auch bei einem Aufenthalt in diesen senderichtlinie. So wurden in den Ländern. Eine A1-Bescheinigung ist bei vergangenen Jahren Meldeportale ein- jedem geschäftlichen Auslandseinsatz – gerichtet, über die der Arbeitseinsatz und sei er noch so kurz – zu beantragen. vor Beginn der Tätigkeit im jeweiligen Passiert dies nicht, drohen teils erhebliche Land gemeldet werden muss. Allerdings Bußgelder. stehen einige dieser Portale nicht in Birgit Tischendorf IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 13 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN Im Binnenmarkt geht‘s schnell voran Ein neues EU-Programm soll die Vorteile der Integration von Unternehmen und Behörden im Binnenmarkt noch besser nutzbar machen. D er Rat der EU hat Mitte April seine Position für eine Verord- nung zur Einrichtung eines EU-Binnenmarktprogramms für die Jahre 2021 bis 2027 verabschiedet. Dieses hat ein Budget von Unterstützung bei der Entwicklung europäischer Normen von hoher Qualität gegeben werden. Für die stark exportorientierten deutschen Unternehmen ist das Funktionieren des Binnenmarktes 4,2 Milliarden Euro und soll Aktivitäten bündeln, die zuvor auf immens wichtig. Die Corona-Pandemie hat dies noch verstärkt. verschiedene Programme verteilt waren. Ziel des Binnenmarkt- Denn die deutschen Betriebe können sich wirtschaftlich nur er- programms ist es unter anderem, die Wettbewerbsfähigkeit holen, wenn auch die europäischen Nachbarn wieder der europäischen Unternehmen, insbesondere auf die Beine kommen. auch der kleinen und mittelgroßen Betriebe, zu stärken. Erwartet wird nun, dass das Europäische Parlament in den kommenden Monaten Mit dem Binnenmarktprogramm soll über die Position des Rates abstimmen wird, Unternehmen und Behörden in der EU die Verordnung würde dann rückwirkend ab erleichtert werden, die Vorteile der Inte- dem 1. Januar 2021 gelten. gration im Binnenmarkt voll zu nutzen. Annelise Badinand, Außerdem soll die Steuerung und das Referatsleiterin EU-Wirtschaftsrecht, Funktionieren des Binnenmarktes Deutsches und Intern. verbessert werden sowie Handelsrecht (EUR) www.nordschwarzwald.ihk24.de - 14 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN Erasmus+ ENRICHING LIVES, OPENING MINDS. Das Jahresarbeitsprogramm für 2021 wurde von der EU-Kommission angenommen. Bewerbungen für grenzüber- schreitende betriebliche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen können im Rahmen des EU-Bildungsprogramms starten. Unternehmen können von auslandserfahrenen und fremdsprachenversierten Fachkräften profitieren. D ie EU-Kommission hat Ende März das erste Jahresarbeitsprogramm für den Start des neuen Erasmus+-Programms BIBB) ihre Förderanträge für Reise- und Aufenthaltskos- ten einreichen. Wie hoch die (2021-2027) angenommen. Insgesamt ste- finanzielle Förderung aus- hen für die siebenjährige Laufzeit 28,4 fällt, hängt vom Gastland und Milliarden Euro zur Verfügung, mit denen von der Dauer des Aufenthalts Lern- und Arbeitsmobilität von Personen ab. Die NA bietet An- sowie Projekte der grenzüberschreiten- tragsberatung und den Bildungszusammenarbeit gefördert auch eine Vorprüfung werden. Davon fließen knapp 4,383 Mil- der Antragsskizze an. liarden Euro in die europaweite Mobilität Alternativ besteht für inte- und Austauschmaßnahmen in der Beruf- ressierte Unternehmen auch die lichen Bildung. Möglichkeit, einem nationalen Mobilitätskonsortium beizu- Sobald es die epidemiologische Lage wieder treten, um Teilnehmende zu zulässt, können auch Auszubildende und entsenden. Absolventen sowie Absolventinnen einer PM/Barbara Fabian, DIHK, betrieblichen Ausbildung und Berufsbil- Referatsleiterin EU-Bildungspolitik dungspersonal wie betriebliche Ausbilder eine von Erasmus+ finanzierte Lern- und Arbeitserfahrung im EU-Ausland absol- ORGANISATIONEN KÖNNEN IHRE ANTRÄGE vieren. Unternehmen können dann bei ONLINE BEI DER EUROPÄISCHEN EXEKUTIVAGENTUR ihren Auslandsaktivitäten und im Umgang FÜR BILDUNG UND KULTUR EINREICHEN: mit ausländischen Kunden von solchen www.eacea.ec.europa.eu/index_de auslandserfahrenen und fremdsprachen- versierten Fachkräften profitieren. – ANZEIGE – Die Annahme des Jahresarbeitsprogramms 2021 hat auch den Weg für die neuen Erasmus+-Förderanträge bereitet. Entsen- Sie sehen den Wald dungswillige Unternehmen in Deutschland vor lauter Bäumen nicht mehr? müssen bei der im Bundesinstitut für Berufsbildung angesiedelten deutschen Digitalisieren Sie jetzt nationalen Erasmus+-Agentur (NA beim Ihre Prozesse! www.digitalhub-nordschwarzwald.de D I G I TA L I S I E R U N G S B E R AT U N G KOMPETENT. UNABHÄNGIG. KOSTENFREI. IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 15 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN European Green Deal auf der Zielgeraden Die EU gießt höhere Klimaziele für 2030 und 2050 in ein Gesetz. Die Anhebung im Europäischen Emissionshandel wirkt sich direkt auf Unternehmen aus. Anrechnung auf bis zu 225 Millionen Ton- Schließlich sieht das EU-Klimagesetz die nen CO2-Äquivalente begrenzt, sodass die Festlegung eines CO 2-Budgets für die eigentlichen CO2-Einsparungen mindes- EU vor. Für das Jahr 2030 besteht be- tens 52,8 Prozent betragen müssen. reits ein Emissionsbudget über die festen Emissionsmengen im Europäischen Emis- Neben einer Verschärfung des Ziels für sionshandel und die jährlichen nationalen 2030 wird in dem nun vereinbarten Kli- CO2-Budgets. Neu ist nun, dass das Budget magesetz für die EU die Klimaneutralität für die Jahrzehnte danach definiert werden bis 2050 festgeschrieben. Das bedeutet, soll. Dies könnte Einfluss auf die Festle- dass zu diesem Zeitpunkt nicht mehr gung des Klimaziels für das Jahr 2040 D as 2030-Klimaziel wird vornehmlich über den Europäischen Emissions- handel (EU ETS), nationale CO2-Budgets CO2-Emissionen ausgestoßen werden dür- haben, das laut Klimagesetz spätestens fen, als über natürliche oder technische im Jahr 2024 fixiert werden soll. Verfahren wieder aus der Atmosphäre für die nicht vom EU ETS erfassten Sek- entnommen werden. Die Europäische Im nächsten Schritt müssen der Rat und toren (Gebäude, Verkehr, Landwirtschaft, Kommission rechnet in ihren Szenari- das Europäische Parlament die Einigung Abfallwirtschaft) und sektorale Gesetz- en damit, dass die Reduktion bis zum formell verabschieden, damit das Gesetz gebung für letztere Sektoren umgesetzt. Jahr 2050 bei etwa 95 Prozent liegt und in Kraft treten kann. Unternehmen müssen mit einer deutlichen nur unvermeidbare Emissionen durch Preissteigerung im EU ETS rechnen. CO2-Entnahmen ausgeglichen werden. In Im Juni 2021 wird die Europäische Kom- ausnahmslos allen Sektoren der Wirtschaft mission erste Teile eines umfassenden Die Einigung der Ko-Gesetzgeber von müssen daher bedeutende Emissionsre- Gesetzgebungspakets vorlegen, das unter Ende April sieht vor, dass die CO2-Emissi- duktionen erreicht werden. Das Ziel der dem Stichwort „Fit for 55“ die Erreichung onen bis 2030 um 55 Prozent im Vergleich Treibhausgasneutralität gilt für die EU der höheren Klimaziele sicherstellen soll. zum Referenzjahr 1990 gesenkt werden. insgesamt. Die Festlegung eines gesamteu- PM/Julian Schorpp, Dies bedeutet eine deutliche Verschär- ropäischen Ziels ermöglicht es, dass einige DIHK, Referatsleiter Europäische Energie- und fung des Klimaziels für 2030, zuvor hatte Länder das Ziel erst nach 2050 erreichen. Klimapolitik die Vorgabe bei einer Reduktion um 40 Zugleich würden dann andere Länder vor Prozent gelegen. Zur Erreichung des Ziels 2050 treibhausgasneutral werden und an- kann auch die Entnahme von CO2 aus der schließend mehr CO2 aus der Atmosphäre Atmosphäre beitragen. Allerdings ist die entnehmen als emittieren. www.nordschwarzwald.ihk24.de - 16 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
MÄRKTE & TRENDS ZUKUNFTSINVESTITIONEN FÜR FAHRZEUGHERSTELLER UND ZULIEFERINDUSTRIE Das Förderprogramm zur Umsetzung von Ziffer 35c im Rahmen des Konjunkturpakets der Bundesregierung unterstützt die Transformation in der Automobilindustrie. DIE AUSGANGSLAGE von der Einspritzdüse, der Zündkerze bis und Wertschöpfung sind nachhaltig, flexi- zum Pleuel werden nicht mehr gebraucht, bel und resilient organsiert. Dazu trägt ein Die Fahrzeugbranche erlebt derzeit enor- genauso wie (Schalt-)Getriebe oder ein funktionierender automobiler Datenraum me Umbrüche, Veränderungen haben Tank. Dafür sind effiziente Elektromoto- bei, in dem Daten geschützt und sicher große Teile der Branche erfasst. Sie muss ren, Akkus mit hoher Energiedichte und ausgetauscht werden können. Die Fahr- einen Strukturwandel bewältigen, der sich zukünftig auch Brennstoffzellen gefragt. zeugbranche ist zum Vorreiter bei Industrie über längere Zeit hinziehen wird. Die He- 4.0 und Digitalisierung auf allen Ebenen rausforderungen und Möglichkeiten sind Die Bundesregierung unterstützt die- geworden. vielfältig und erfassen nicht nur das Fahr- se Transformation z. B. im Kontext von zeug selbst, sondern in großem Maße auch Industrie 4.0, Batterie-/Elektromobilität, Die gesamte Branche hat sich auf die neu- die Produktion. Wasserstoff, synthetische Kraftstoffe und en technologischen Herausforderungen autonomes Fahren. erfolgreich eingestellt und die Unterneh- Digitalisierung, Industrie 4.0, Automa- men haben ihren Platz in der veränderten tisierung und Vernetzung verändern Durch die Einbrüche im Zuge der Coro- Markt- und Konkurrenzsituation gefunden. Produktionsprozesse, Geschäftsmodelle und na-Pandemie fehlen vielen Unternehmen Deutschland nimmt international eine Mobilitätsdienstleistungen. Die Nutzung die finanziellen Mittel, um den eingeschla- führende Rolle in den Bereichen Elekt- von Daten spielt in allen diesen Bereichen genen Weg konsequent weiterzuführen. romobilität und autonomes Fahren ein. eine zunehmende Rolle und ein neuer Blick Hochqualifizierte Mitarbeiter und Mit- auf die Zusammenarbeit über Unterneh- Das Bundeswirtschaftsministerium stellt tarbeiterinnen bilden das Rückgrat dieser mensgrenzen hinweg ist notwendig. daher 2 Milliarden Euro für die Jahre 2020 Entwicklung. bis 2024 zusätzlich für Zukunftsinvestitio- BMWi Berlin Dabei werden die Produkte selbst immer nen in einen innovativen Fahrzeugbau zur digitaler: Weg vom Steuergerät hin zu Verfügung. Damit werden die bisherigen zentralen Rechnerarchitekturen, automati- Aktivitäten weiter gestärkt, ausgebaut und siertes und vernetztes Fahren, Optimierung dadurch ein wichtiger Beitrag zur Trans- des Energieverbrauchs, usw. Dazu sind formation der Automobilindustrie geleistet. neue Produkte und auch neue Kompeten- ZUM ECKPUNKTE- zen im Unternehmen nötig. WAS WIR IN ZUKUNFT ER- UMSETZUNGSPROGRAMM: REICHEN WOLLEN Die Umstellung auf alternative Antriebs- stränge, insbesondere Elektromobilität Die Digitalisierung in der Fahrzeugbranche und alternative Kraftstoffe, leisten einen als Ganzes ist weit vorangeschritten. Sie klimapolitisch wichtigen, positiven Bei- hat nicht nur in den Unternehmen selbst trag. Gleichzeitig fallen in Entwicklung Einzug gehalten, sondern auch die Vernet- und Produktion bisher ganz zentrale Ele- zung zwischen den Unternehmen ist über mente des Fahrzeugs weg: Der gesamte Wertschöpfungsketten hinweg hergestellt. Antriebsstrang wird ausgetauscht. Ver- Neue Geschäftsfelder und moderne Mobi- brennungsmotoren mit all ihren Teilen, litätskonzepte sind entstanden, Produktion IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 17 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
MÄRKTE & TRENDS Daten lesen lernen Der Maschinen- und Anlagenbau gilt als Treiber der Digitalisierung des Ingenieurwesens. Ohne IT-Know-how geht nichts. D er Konzern BMW stellt bereits ähnlich viele IT-ler wie Maschinenbauingeni- eurinnen und -ingenieure ein – und auch „Die Ingenieurausbildung hinkt dem digi- eine Schlüsseltechnologie. Damit wird er talen Fortschritt hinterher. Hierbei steht gewissermaßen zum Trendsetter für das weiterhin Nachholbedarf“, sagt Ingo gesamte Ingenieurwesen. die müssen selbstredend digital denken. Rauhut, Geschäftsführer Fachbeirat Beruf Verzweifelt gesucht sind in der Industrie und Arbeitsmarkt im VDI. Die „digita- Für Frank Karcher, Personalleiter bei Tata auch Fachkräfte für Embedded-Systeme, le Transformation“ an den Hochschulen Consultancy Services Deutschland, sind Menschen, die leistungsfähige Bautei- lasse weiter auf sich warten, bedauert daher Maschinen- und Anlagenbauer le und zuverlässige Software entwickeln. Rauhut. Einen Grund dafür sieht er auch Vorreiter bei der Nutzung digitaler Tech- Wie im Brennglas zeigt sich am Maschi- darin, dass es in den Professuren gewisse nologien und Prozesse. Laut einer Studie nenbau, wohin die Reise für Ingenieurinnen „Bewahrungstendenzen“ gebe: „Wenn jeder des IT-Dienstleisters Tata sind neun von und Ingenieure geht. Und auch, was in sein bisher gespieltes Thema weiterhin für zehn Maschinen- und Anlagenbauer der Ausbildung schief läuft. Denn weder unverzichtbar hält, wird es schwer, neue offen für digitale Technologien und Neu- Absolventinnen und Absolventen noch digitale Module in die Curricula einzubau- erungen. Im Branchenschnitt sind es 85 Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber sind son- en.“ Ein Umstand, den Studierende schon Prozent. Jedes zweite Unternehmen nutze derlich glücklich über ihre eher schwach seit Jahren bemängelten. Robotik oder 3D-Druck. Mehr als jeder ausgeprägten digitalen Kompetenzen, wie zweite Maschinen- und Anlagenbauer ist zuletzt auch die VDI-Studie „Ingenieur- Dabei sei das Thema mit „Industrie 4.0“ überzeugt, dass künstliche Intelligenz eine ausbildung für die schon seit der Hannover Messe 2011 in der Schlüsseltechnologie für die eigene Wett- Digitale Transfor- Welt, bemerkt Franziska Šeimys, Referentin bewerbsfähigkeit ist. mation“ zeigte. für Bildungspolitik beim VDMA: „Seit- dem beobachten wir eine kontinuierliche Fakten, die für die geforderte Fachkom- Entwicklung der Unternehmen des Maschi- petenz von Ingenieurinnen und Ingeni- nenbaus in Richtung digital gestützter euren Folgen haben: Als wichtigste gilt Produktion und interner sowie die Fähigkeit, Daten zu analysieren und externer digitaler Vernetzung.“ zu interpretieren. „Doch diese bringen Der Maschinen- und Anlagenbau Mitarbeitende in nur 66 Prozent der Un- stehe im Zentrum der Indus- ternehmen in zufriedenstellendem Maße trie-4.0-Bewegung und mit“, zitiert Karcher aus der Studie. Auch Konnektivität sei Rauhut sieht hier in die Schlüsselqualifi- kation der Zukunft: „Es kommt darauf an, nicht nur zu wissen, wie man Daten erhebt, sondern auch, was man damit anfangen kann.“ Um die Attraktivität der Ingenieurstudien- gänge im Zeitalter des digitalen Wandels zu erhalten, sollten Inhalte wie Machine Learning, künstliche Intelligenz, neuronale Netze, aber auch Bildverarbeitung Teil des www.nordschwarzwald.ihk24.de - 18 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
MÄRKTE & TRENDS Studiums sein. Das fordert Bernd Königs- kaum strukturierte Entscheidungsprozesse, Lernfähigkeit waren immer schon wichtig, berger, Delivery Director und People Unit durch die neue Inhalte definiert und alte gewinnen aber aktuell durch Industrie 4.0 Manager im Bereich DCX bei Cap gemini, gestrichen werden können. Zudem erwei- nochmals an Bedeutung.“ der selbst Maschinenbauingenieur ist. se sich durch administrative Hürden die fakultäts- und fachbereichsübergreifende Daran schließt Frank Karcher von Tata Mehr noch: „Im Studium selbst können Studienorganisation als schwierig: „Viel- eine weitere Forderung an: „So wie sich mit Methoden, die auch in der IT verwen- fach dominiert in den Fachbereichen und die Technologien verändern, die im Un- det werden, erstaunliche Ergebnisse erzielt Fakultäten ein fachbezogenes Silodenken“, ternehmen eingesetzt werden, sollten sich werden“, sagt Königsberger. So hätten an bedauert auch Šeimys. „Die Vernetzung, auch die Projektmanagementmethoden der RWTH Aachen z. B. eher fachfremde vor allem auch in der Lehre, muss besser verändern. Die Digitalisierung erhöht das Studierende in einem Hackathon durch werden.“ Veränderungstempo, agile Methoden sind den Einsatz von Machine Learning für die ein Schlüssel, das eigene Tempo ebenfalls Systemsimulation Resultate erzielt, die Über dies müssten Ingenieurinnen und In- zu erhöhen.“ Das sieht Königsberger ähn- dann in einer eigenen Arbeitsgruppe zum genieure in der Industrie 4.0 laut Šeimys lich: „Universitäten sollten den heutigen Thema Internet of Production weiterentwi- verstärkt in Prozessen und Systemen Entwicklungsstand von Methoden zur ckelt wurden. Doch an solchen Beispielen denken und Kenntnisse über andere Ar- Teamarbeit und Agilität in die Lehrmethodik mangelt es noch. beitsbereiche haben; sie müssen also in der integrieren.“ Spätestens im Job sollten Inge- Lage sein, die Sichtweisen anderer Diszip- nieurinnen und Ingenieure, auch Einsteiger, Insbesondere die Integration neuer linen zu berücksichtigen: „Über fachliche durch Fort- und Weiterbildungen Ingenieure fachlicher Inhalte stelle eine große Her- Kompetenzen wie analytisches Denken, in Sachen agiles Arbeiten befähigt werden. ausforderung dar, sagt Šeimys: So gebe es der Umgang mit Komplexität oder auch Chris Löwer, VDI Wissensforum GmbH – ANZEIGE – Gerade wenn alles gegen Wachstum spricht, spricht alles für ein Gespräch mit uns. Trust in Transformation: Vertrauen Sie auf einen Partner, der umsetzungsorientierte Services und Technologien für Mittelständler entwickelt hat und Sie dabei unterstützen kann, auch in Krisenzeiten weiter zu wachsen: www.pwc.de/stuttgart IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 19 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
REGION NORDSCHWARZWALD Marion Kipp NATURPARK VERÖFFENTLICHT D ie Themen sind vielfältig: So geht es etwa um das richtige Heizen und Lüften in den eigenen vier Wänden, um Mensch mit Hilfe eines CO2-Rechners er- mitteln (uba.co2-rechner.de/de_DE). Um die weltweite Erwärmung auf maximal KLIMATIPP saisonale und regionale Lebensmittel oder zwei Grad Celsius zu beschränken, muss um stromsparende Haushaltsgeräte. „Wir dieser bei unter zwei Tonnen pro Person Seit Anfang des Jahres veröffentlicht der möchten Menschen dabei unterstützen, und Jahr liegen. „Wir dürfen also nur noch Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord Klimaverantwortung zu übernehmen. Na- so viel Emissionen in die Umwelt entlassen, jeden Monat einen neuen Klimatipp. türlich eignet sich nicht jede Maßnahme für wie diese auch wieder aufnehmen kann. Vorgestellt werden praktische Möglich- jede Person, aber jede Veränderung trägt Hier möchten wir mit unserem Klimatipp keiten, wie jeder Mensch im Alltag dazu bei, unseren Planeten zu erhalten“, er- ansetzen und Möglichkeiten vorstellen, seine Emissionen reduzieren kann und klärt Naturpark-Geschäftsführer Karl-Heinz die im Alltag jedes Einzelnen einfach und wieviel CO2 sich dadurch jeweils Dunker die Hintergründe der Aktion. schnell umzusetzen sind“, so Karl-Heinz einsparen lässt. Der Klimatipp ist Teil Dunker. Der Naturpark-Klimatipp wird der neuen Naturpark-Klimakampagne, Beim Naturpark ist für das Thema Klima regemäßig auf dem Naturpark-Blog sowie die von der Landesforstverwaltung Projektmanager Florian Schmid zustän- auf den sozialen Kanälen des Naturparks Baden-Württemberg dig. Er mahnt: „Die Wissenschaft ist sich unter dem Hashtag #NaturparkKlimatipp unterstützt wird. einig: Um die dramatischen Folgen veröffentlicht. des Klimawandels zu minimieren, Jochen Denker, müssen wir unseren CO2-Ausstoß Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord T E R NS in den kommenden Jahren dras- H A UFEPARK tisch senken.“ Aktuell verzeichnet SC ATUR N Deutschland einen jährlichen Pro-Kopf-Ausstoß von durch- WEITERE INFOS: schnittlich elf Tonnen CO2. Seinen naturparkschwarzwald.blog persönlichen CO2-Ausstoß kann jeder www.nordschwarzwald.ihk24.de - 20 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
REGION NORDSCHWARZWALD Älteste Bier-Pipeline der Welt Die Alpirsbacher Klosterbrauerei feiert ein besonderes Jubiläum: Seit 50 Jah- ren fließt das Bier mit dem berühmten N ach der Inbetriebnahme des Ab- füllbetriebs auf dem Gelände der ehemaligen Weberei baute die Familien- von 1,10 Meter. Geschäftsführer Markus Schlör hat aus- gerechnet, wie viel Bier in den 50 Jahren Brauwasser bzw. sein Vorprodukt, brauerei die 980 Meter lange Bier-Pipeline, seit der Inbetriebnahme das Kinzigtal zur Abfüllung durch die älteste Bier- die unterirdisch in drei Metern Tiefe und hinuntergeflossen sind. „Bei einem Jah- Pipeline der Welt – Familienbrauerei mit einem Gefälle von zwei Metern durch resdurchschnitt von 200.000 Hektoliter als Wegbereiter dieser Technik. halb Alpirsbach verläuft. „Früher floss kommen wir auf ungefähr eine Milliarde durch Rohre fertiges Bier, heute wird darin Liter Alpirsbacher Bier“, berichtet Schlör. nur noch die kalte Würze vom Sudhaus im Umgerechnet ergibt das die Menge von ehemaligen Klostergelände zur Vergärung zwei Milliarden Flaschen. Würde man die- in die Gär- und Lagerkeller im Werk II ge- se Flaschen aneinanderreihen, hätten sie pumpt“, erklärt Brauerei-Chef Carl Glauner. eine Länge von 141.000 Kilometer – was Die Bier-Pipeline mit einem Durchmesser dem dreieinhalbfachen Erdumfang entlang von acht Zentimetern liegt frostsicher in des Äquators entspricht. einer Schutzröhre mit einem Durchmesser PM/Michael Hasch – ANZEIGE – Infos und Anmeldung unter www.ie-messe.de Werden Sie Aussteller 16.-18. März 2022 | Freiburg GLOBALER ERFOLG BRAUCHT REGIONALE NETZWERKE IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21 - 21 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
REGION NORDSCHWARZWALD Ausgezeichnet für die Region Großer Erfolg für den Nordschwarzwald bei RegioWIN 2030: das regionale Entwicklungskonzept erhält eine Auszeichnung und drei attraktive Leuchtturmprojekte werden mit EU- und Landesmitteln gefördert. Im Rahmen des Landeswettbewerbs „RegioWIN 2030 - Regiona- le Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Nachhaltigkeit“ waren die Regionen in Baden-Württemberg eingeladen, ihre Zukunftsstrategien aufzuzeigen und Leuchtturmprojekte zu entwickeln. Der Wettbewerb ist eingebettet in die Vergabe von Fördermitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Ent- wicklung (EFRE). Unter der Federführung der Wirtschaftsförderung Nordschwarz- wald (WFG) hatte sich die Region Nordschwarzwald mit dem Mit großer Freude nahm das Team um den Aufsichtsratsvorsit- Konzept „Erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozes- zenden Landrat Helmut Riegger und WFG Geschäftsführer Jochen sen in strukturverändernden Innovationsfeldern“ beworben. Als Protzer die Auszeichnung für den Wettbewerbsbeitrag und die Lead-Partner koordinierte die WFG den gesamten Prozess, un- Prämierung aller drei eingereichten Leuchtturmprojekte entgegen. terstützte die Entwicklung von Projekten und brachte mit dem Die Projekte „Innovationszentrum Wirtschaft und Wissenschaft ausdrücklichen Mandat der Region auch konkrete Projektüberle- Nordschwarzwald“, „H2BlackForest - Forschungszentrum für gungen mit ein. Klares Ziel war es, aus dem RegioWIN Fördertopf biointelligente Wasserstoff-Kreislaufwirtschaft im Schwarzwald“ von EU und dem Land Mittel in Millionenhöhe für Innovation sowie „Up-Cycling-Plus: Grüne Land- und Energiewirtschaft und Wissenstransfer in die Region Nordschwarzwald zu holen. durch Upcycling von biogenen Reststoffen“ dürfen sich auf För- dermittel in Gesamthöhe von rund 20 Millionen Euro freuen. In Anwesenheit der Ministerinnen Theresia Bauer (Ministe- rium für Wissenschaft, Forschung und Kunst) und Dr. Nicole Alle drei Leuchtturmprojekte belegen den Anspruch, die Region Hoffmeister-Kraut (Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tou- Nordschwarzwald zukunftsfähiger, für Unternehmen attrakti- rismus) sowie Minister Peter Hauk (Ministerium für Ernährung, ver und für Fach- und Führungskräfte noch lebenswerter und Ländlichen Raum und Verbraucherschutz) erfolgte am 14. Ap- interessanter zu machen. Landrat Helmut Riegger betont: „Die ril 2021 die mit Spannung erwartete, landesweite Prämierung Prämierung und die damit in Aussicht gestellte Förderzusage der Gewinner-Regionen und der Leuchtturmprojekte. Insgesamt eröffnet uns hervorragende Chancen und Möglichkeiten, den wurden landesweit 24 Leuchtturmprojekte aus 11 Regionen aus- Nordschwarzwald als innovativen, attraktiven Wirtschafts- und gezeichnet. Wissenschaftsstandort weiter zu stärken.“ www.nordschwarzwald.ihk24.de - 22 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/21
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