Geschäftsbericht 2017 - Landi Frila
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Geschäftsbericht 2017
Inhaltsverzeichnis
Führung und Organisation
Vorwort 3
Genossenschaftsorgane 4
Organigramm 5
Lagebericht
Kennzahlen / Standorte 6
Umsatzentwicklung 7
Agro, Detailhandel, Energie 8
Personelles 9
Durchführung Risikobeurteilung 9
Aussergewöhnliche Ereignisse 9
Zukunftsaussichten 9
Finanzielle Berichterstattung
Bilanz 10
Erfolgsrechnung 11
Geldflussrechnung 12
Anhang zur Jahresrechnung 12
Erläuterung zur Jahresrechnung 14
Verwendung Bilanzergebnis 14
Bericht der Revisionsstelle 15
2
Vorwort
Geschätzte Genossenschafterinnen Berichtsjahr, ebenso der Ausbau des Büros im Agro-
und Genossenschafter Center Eiken, womit unsere Kundennähe nochmals
verstärkt werden konnte. Weitere bedeutende Inves-
Wir freuen uns, Ihnen ein sehr erfreuliches Jahres- titionen flossen in neue Liftanlagen an den Standor-
ergebnis präsentieren zu können. Mit dem erzielten ten Eiken und Gipf-Oberfrick. Ebenfalls in Gipf-Ober-
Gewinn konnten die betriebsnotwendigen Abschrei- frick investierten wir in eine neue Heizung sowie die
bungen gedeckt und die Eigenkapitalbasis nochmals Aufwertung der Tankstelle. Auch im SiloCenter tätig-
deutlich gestärkt werden. Dies gibt uns den Spiel- ten wir Investitionen, um den reibungslosen Betrieb
raum, auch in Zukunft substantielle Investitionen für weiterhin sicherstellen zu können. Für unsere Kund-
die Weiterentwicklung unserer Genossenschaft zu schaft am offensichtlichsten war dabei die Anschaf-
tätigen. Allen unseren Mitarbeitenden, die sich das fung eines Proteinmessgeräts. Zu guter Letzt schlu-
ganze Jahr über mit hohem Engagement eingesetzt gen im Bereich Informatik die Investitionen in ein
haben, sprechen wir unseren herzlichen Dank aus! neues Zeiterfassungssystem am stärksten zu Buche.
Besonders freut es uns, dass in sämtlichen unserer Auf den folgenden Seiten finden Sie weitere Infor-
drei strategischen Geschäftsbereiche - Agro, Detail- mationen und Erläuterungen zum Geschäftsjahr. Für
handel sowie Energie - Umsatzsteigerungen erzielt Ihr Vertrauen und Ihre Treue zu unserer Genossen-
werden konnten. Die Umstellung des TopShop Möh- schaft danken wir Ihnen ganz herzlich!
lin auf das neue nationale Konzept sowie die Instal-
lation unserer ersten eigenen Photovoltaikanlage an Freundliche Grüsse
diesem Standort waren wichtige Meilensteine im LANDI FRILA, Genossenschaft
Wendelin Stäuble Thomas Tschanz
Präsident der Verwaltung Geschäftsführer
3
Genossenschaftsorgane
Verwaltung
Präsident
Stäuble Wendelin Imhof Thomas
Laufenburg Frick
Landwirt Landwirt
Vizepräsident
Schmid August Meier Reto
Gipf-Oberfrick Zeihen
Landwirt Landwirt
Aktuar
Jeck Martin Schmutz Martin
Zeiningen Oeschgen
Eidg. FA Finanz- und Dipl. Ing. Agr. ETH
Rechnungswesen
Delz Stéphanie
Möhlin
Bäuerin FA
Geschäftsleitung
Geschäftsführer
Bereich Detailhandel
Tschanz Thomas
Möhlin, Betriebsökonom HWV
Geschäftsführer-Stv.
Bereich Rechnungswesen /
IT / Immobilien
Fischer Hans-Jürg
Laufenburg, Betriebsökonom HWV
Bereich Agro / Energie
Müller Martin
Bottmingen, Dipl. Agro-Ing. HTL
Revisionsstelle
BDO AG
Hodlerstrasse 5, 3011 Bern
4Organigramm
Generalversammlung
Revisionsstelle
BDO AG, Bern
Verwaltung
Präsident: Wendelin Stäuble
Geschäftsführer
Thomas Tschanz
Personal
Petra Lüthy
Geschäftsleitung
Rechnungswesen /
Agro Detailhandel Energie
IT / Immobilien
Martin Müller Thomas Tschanz Martin Müller
Hans-Jürg Fischer
Verkaufsleitung Tankstellen Rechnungswesen
LANDI Läden Veronica Repole
Urs Schnyder Freddy Itin
Monika Brogli
Innendienst Heizöl / Holz-Pellets
Innendienst IT
Jolanda Meier Freddy Itin
Jasmin Reimann Hans-Jürg Fischer
Carmelo Bertolami
AgroCenter Eiken LANDI Laden Autopflege Immobilien
Franz Bachofer Eiken Martin Müller Hans-Jürg Fischer
Oskar Degen Jost Mattli
LANDI Laden Solarenergie
SiloCenter Eiken Gipf-Oberfrick Martin Müller
Victor Nondjock Rosette Heiz
Logistik LANDI Laden
Martin Müller Rheinfelden-Ost
Jeannette Giangrande
TopShop
Innendienst
Violeta Topalli
TopShop
Eiken
Franziska Keller
TopShop
Möhlin
Andreas Hürbin
TopShop
Rheinfelden-Ost
Christina Mey
5Lagebericht
Kennzahlen 2017 2016 2015 2014 2013
TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Umsatz 55 341 51 525 54 237 59 962 60 361
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 1 970 1 548 1 521 1 278 1 252
Investitionen in Sachanlagen 506 1 063 1 634 381 435
Liquiditätsgrad III 381.3 % 344.8 % 222.3 % 177.8 % 171.4 %
Eigenkapital 13 527 11 965 10 645 9 387 8 315
Bilanzsumme 21 789 21 324 22 373 22 537 21 621
Eigenfinanzierungsgrad 62.1% 56.1% 47.6 % 41.7 % 38.5 %
Anzahl Mitglieder 618 613 617 615 609
Standorte
Tankstelle Tankstelle Wohn- und
LANDI Laden
LANDI FRILA (Stand 1. Januar 2018) mit Shop unbedient Geschäftshaus
Eigentum LANDI FRILA
Eiken
Laufenburgerstrasse 6
Eiken Silo Center
Rütti, bei Bhf. Sisseln
Gipf-Oberfrick
Gerenweg 4
Möhlin
Landstrasse 48
Rheinfelden-Ost
Untere Rütenenstrasse 1
Gemietet
Herznach
Bergwerkstrasse 1
Kaisten
Dorfstrasse 15
Zeihen
Oberzeiherstrasse 1
6Titel
Die Umsatzentwicklung unserer LANDI zeigt folgendes Bild:
2017 2016
TCHF TCHF
Agro
Agrarhandel 6 261 6 565
Getreide 2 738 1 796
Landesprodukte 961 751
Dienstleistungen 356 375
Detailhandel
LANDI Läden 12 154 11 538
TopShops 8 543 8 332
Energie
Tankstellen 17 841 16 836
Kundentank 5 812 4 673
Autopflege 453 472
Ergänzungsgeschäfte 8 3
Diverses
Immobilien 159 145
Administration 74 54
Umsatz brutto 55 360 51 540
Abzüglich Erlösminderungen – 19 – 15
Umsatz netto 55 341 51 525
Umsatz netto 2017
in TCHF
Diverses
233
0.4 %
Detailhandel
20 697
37.4 %
Agro
10 316
18.6 %
Energie
24 095
43.6 %
7Lagebericht
Agro der Kundenfrequenzen. Einen wichtigen Meilenstein
Milde Temperaturen und sehr geringer Niederschlag 2017 stellte die Inbetriebnahme des LANDI Online
prägten den Winter 2016 / 17. Entsprechend früh star- Shops im Oktober dar.
tete die Vegetation der landwirtschaftlichen Kulturen. Die drei LANDI Läden der LANDI FRILA konnten alle
Bei den Obstkulturen führte das warme Frühjahreswet- den Umsatz zum Vorjahr erhöhen und durften sich
ter dazu, dass die Bäume bereits Anfang April in die über ein Umsatzplus von insgesamt über 5 % freuen.
Blüte kamen, rund zwei bis drei Wochen früher als im Weiterhin auf nationalem Wachstumskurs befinden
langjährigen Mittel. Ein massiver Kälteeinbruch mit sich die Tankstellenshops: Der Umsatz der 90 AGROLA
starkem Frost verursachte Ende April beim Steinobst TopShops wuchs um knapp 3 % auf 257 Millionen
und in den Reben grossen Schaden. Glücklicherweise Franken. Auch unsere drei Verkaufsstellen konnten
zeigte sich im Fricktal der frostbedingte Ernteausfall den Umsatz im Berichtsjahr steigern, und zwar um
bei den Kirschen- und Zwetschgen-Kulturen weniger über 2 %.
gravierend als erwartet. Die gesamte Erntemenge lag
leicht über dem Vorjahr. Bei den Ackerkulturen darf das Energie
Jahr 2017 als gut bezeichnet werden. Mit 7400 Ton- Mit gut 12,6 Millionen Litern lag der Absatz an unse-
nen Getreide und Ölsaaten lag die Annahmemenge im ren Tankstellen leicht unter dem Vorjahr. Dabei gilt es
SiloCenter Eiken nur ganz knapp unter jener der Ernte allerdings zu berücksichtigen, dass zum Jahresbeginn
2014, der Rekordmarke der letzten acht Jahre. Auch die Tankstelle Quellenstrasse in Rheinfelden geschlos-
die Qualität von Brot- und Futtergetreide war gut bis sen und die Tankstelle Schupfart an die «Gnossi Schu-
sehr gut. Es mussten auch keine Posten wegen Aus- pfart» abgetreten wurde. Der Absatz an den verblie-
wuchs deklassiert werden. benen sieben eigenen Tankstellen konnte gegenüber
Bei den landwirtschaftlichen Hilfsstoffen konnte der dem Vorjahr um über 4.4 % gesteigert werden. Der
Vorjahresumsatz nicht ganz erreicht werden. Die nach schliessungsbedingte Absatzrückgang konnte damit
wie vor schwierigen Markt- und Absatzbedingungen fast aufgefangen werden.
bei den Landwirtschaftserzeugnissen veranlassten die Nach einem marktbedingten Rückgang im Vorjahr ge-
Produzenten auch im vergangenen Jahr zu einem zu- lang es im Geschäftsjahr 2017, den Heizölabsatz mit
rückhaltenden Einkauf, dies namentlich bei den Fut- 6,1 Millionen Litern wieder deutlich zu steigern. Eben-
termitteln. Beim Pflanzenschutz war neben gewis- falls weiter gut entwickelt hat sich der Absatz von Holz-
sen Preissenkungen auch die vermehrte Umstellung Pellets. Hier konnten einige neue Kunden gewonnen
auf das IP-Suisse-Label und den biologischen An- werden. Eine Zunahme verzeichnete im vergangenen
bau spürbar. Geschäftsjahr auch der Kundentankabsatz von Diesel.
Neben der Gewinnung von Neukunden waren hier die
Detailhandel attraktiven Verkaufsaktivitäten für das gute Resultat
Die 273 LANDI Läden in der Schweiz konnten im ver- mitverantwortlich. Mit der Installation einer Photo-
gangenen Jahr, trotz anspruchsvollem Marktumfeld, voltaikanlage auf dem TopShop Sonnenberg, Möhlin,
den Umsatz um 3 % auf 1,34 Milliarden Franken stei- konnte im Geschäftsjahr 2017 die erste eigene So-
gern und so erneut Marktanteile gewinnen. Zentraler laranlage realisiert werden. Ebenfalls fertiggestellt
Faktor für das erfolgreiche Ergebnis war die Steigerung wurden zwei weitere Anlagen in Möhlin und Wallbach.
8Titel
Personelles Durchführung Risikobeurteilung
2017 2016 Die LANDI ist in das Risikomanagementsystem der
• Anzahl Mitarbeitende 80 81 fenaco-LANDI Gruppe eingebunden. Die Gesellschaft
per Ende Jahr erfasst und bewertet in einem jährlich wiederkeh-
• Anzahl Vollzeitstellen 52.8 51.9 renden Prozess die wesentlichsten Risiken, definiert
per Ende Jahr Massnahmen und stellt deren Umsetzung sicher. Die
Durchführung des Prozesses nach den Standards der
Personalstatistik fenaco-LANDI Gruppe wird durch einen Risikomanage-
Anteil weibliche Mitarbeitende 77 % ment-Verantwortlichen koordiniert.
Anteil männliche Mitarbeitende 23 %
Durchschnittsalter 44 Jahre Aussergewöhnliche Ereignisse
Durchschnittliches Dienstalter 8 Jahre Es sind keine aussergewöhnlichen Ereignisse ein-
Anzahl Lernende 4 Lernende getreten.
Dienstjubiläen Zukunftsaussichten
Grünig Susann 15 Jahre Gemäss Leitbild konzentriert sich die LANDI FRILA
Schär Sandra 15 Jahre auf den Handel mit Produkten und Dienstleistungen
Häsler Marianne 10 Jahre von fenaco Gesellschaften. Die einzelnen Geschäfts-
Heiz Rosette 10 Jahre felder sind in die drei Bereiche Agro, Detailhandel so-
Lutz Tanya 10 Jahre wie Energie aufgeteilt.
Dettwiler Andrea 5 Jahre Im Bereich Agro hat die LANDI FRILA eine starke
Heiz Manuela 5 Jahre Marktposition im Fricktal. Die enge Zusammenarbeit
Kalt Barbara 5 Jahre mit den spezialisierten Partner-Firmen der fenaco
Keller Susanne 5 Jahre bildet die Basis für eine weiterhin erfolgreiche Markt-
Michel Barbara 5 Jahre bearbeitung.
Topalli Violeta 5 Jahre Den Bereich Detailhandel bearbeitet die LANDI FRILA
Villiger Patrizia 5 Jahre mit ihren LANDI Läden sowie den AGROLA TopShops mit
angegliederter Tankstelle. Mit der LANDI Schweiz AG
Pensionierungen und Volg Konsumwaren AG garantieren zwei leistungs-
John Beatrice fähige Partner die erfolgreiche Bearbeitung dieses
Marktes.
Personalfluktuationsrate Im Bereich Energie setzt die LANDI FRILA auf die
2017 2016 Zusammenarbeit mit der fenaco Tochterfirma
11 % 11 % AGROLA. Im stetig sinkenden Markt der fossilen
Energieträger gewinnt AGROLA mit dem LANDI Ver-
Zur Ermittlung des Wertes werden sämtliche Abgänge triebsnetz laufend Marktanteile, weshalb dieses Ge-
ins Verhältnis zur Anzahl der Mitarbeitenden gestellt. schäftsfeld seine wichtige Bedeutung für die LANDI
noch lange behalten wird. Gleichzeitig jedoch wer-
den die Anstrengungen im Bereich erneuerbare Ener-
gien intensiviert, um langfristig neue Wachstums-
chancen nutzen zu können.
9Bilanz Jahresrechnung
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Bilanz
31.12.2017 31.12.2016
Fr. Fr.
Flüssige Mittel 255'414 207'225
Forderungen Lieferung + Leistung 1'490'092 1'611'808
Kontokorrent fenaco Genossenschaft 623'326 369'444
Übrige kurzfristige Forderungen 644'287 337'749
Warenvorräte 2'564'052 2'522'007
Aktive Rechnungsabgrenzungen 525'128 161'956
Umlaufvermögen 6'102'299 5'210'189
Darlehen und Finanzanlagen 2'445'303 2'445'303
Mobile Sachanlagen 1'273'404 1'350'511
Immobile Sachanlagen 11'967'704 12'318'463
Anlagevermögen 15'686'411 16'114'277
Aktiven 21'788'710 21'324'466
Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung 501'920 538'039
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 36 0
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 305'632 151'746
Passive Rechnungsabgrenzungen 545'757 618'289
Kurzfristige Rückstellungen 246'851 202'911
Kurzfristiges Fremdkapital 1'600'196 1'510'985
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 6'300'000 7'600'000
Langfristige Rückstellungen 361'295 247'858
Langfristiges Fremdkapital 6'661'295 7'847'858
Grundkapital 136'400 139'600
Gesetzliche Gewinnreserven 100'000 100'000
Freiwillige Gewinnreserven 11'723'707 10'403'707
Bilanzergebnis 1'567'112 1'322'316
Eigenkapital 13'527'219 11'965'623
Passiven 21'788'710 21'324'466
10Erfolgsrechnung
Jahresrechnung
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Erfolgsrechnung
2017 2016
Fr. Fr.
Warenverkauf 54'290'789 50'475'878
Warenaufwand -46'772'503 -43'273'409
Bruttogewinn 7'518'286 7'202'469
Dienstleistungen 1'050'112 1'048'451
Betriebsertrag 8'568'398 8'250'920
Lohnaufwand -3'393'926 -3'315'219
Sozialleistungen -532'818 -527'292
Übriger Personalaufwand -87'065 -73'039
Personalaufwand -4'013'809 -3'915'550
Mietaufwand -35'194 -68'190
Unterhalt und Reparaturen -416'933 -510'846
Energieaufwand -177'763 -212'294
Übriger Betriebsaufwand -230'912 -255'994
Sachversicherungen, Abgaben -97'581 -96'927
Verwaltungsaufwand -562'982 -554'296
Werbe- und Verkaufsaufwand -129'214 -134'591
Sonstiger Betriebsaufwand -1'650'579 -1'833'138
Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern 2'904'010 2'502'232
(EBITDA)
Abschreibungen mobile Sachanlagen -461'972 -505'010
Abschreibungen immobile Sachanlagen -471'925 -449'677
Abschreibungen -933'897 -954'687
Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT) 1'970'113 1'547'545
Finanzaufwand -95'804 -110'587
Finanzertrag 159'031 155'332
Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) 2'033'340 1'592'290
Ausserordentlicher Aufwand -166'459 -103'028
Ausserordentlicher Ertrag 0 109'891
Direkte Steuern -302'085 -278'397
Statutarisches Ergebnis 1'564'796 1'320'756
11Geldflussrechnung
Jahresrechnung
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Geldflussrechnung
2017 2016
Fr. Fr.
Statutarisches Ergebnis 1'564'796 1'320'756
Abschreibungen 933'897 954'687
Veränderung von Rückstellungen 157'377 -68'193
Verlust aus Abgang von Sachanlagen 0 3'028
Cashflow 2'656'070 2'210'278
Geldfluss aus Nettoumlaufvermögen -544'804 1'458'852
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 2'111'266 3'669'130
Investitionen in Finanzanlagen 0 -62'700
Investitionen in Sachanlagen -506'163 -1'063'584
Erlös aus Verkauf von Sachanlagen 132 195'741
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -506'031 -930'543
Ergebnis vor Finanzierung 1'605'235 2'738'587
Veränderung Finanzierung fenaco -253'882 -897'821
Zunahme aus kurzfr. Finanzierungsvereinbarungen 36 0
Abnahme aus kurzfr. Finanzierungsvereinbarungen 0 -900'000
Abnahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen -1'300'000 -1'050'000
Rückzahlung von Eigenkapital -3'200 -600
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -1'557'046 -2'848'421
Veränderung Flüssige Mittel 48'189 -109'834
Flüssige Mittel Anfang Jahr 207'225 317'059
Flüssige Mittel Ende Jahr 255'414 207'225
Nachweis Veränderung Flüssige Mittel 48'189 -109'834
Jahresrechnung
Anhang zur Jahresrechnung
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Anhang zur Jahresrechnung 2017
2017 2016
Fr. Fr.
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach
den Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben
den gesetzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den
entsprechenden Vorgaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: Aktionäre/Genossenschafter, die direkt oder indirekt 20 %
oder mehr an der Gesellschaft halten.
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20 % direkt
oder indirekt gehalten werden.
fenaco Gruppe: Gesellschaften, die von der fenaco Genossenschaft
direkt oder indirekt gehalten werden.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die
im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant
entstanden sind.
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
12 Dritte 1'470'101 1'602'375
fenaco Gruppe 19'991 9'433
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1'490'092 1'611'808Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: Aktionäre/Genossenschafter, die direkt oder indirekt 20 %
oder mehr an der Gesellschaft halten.
Anhang zur Jahresrechnung
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20 % direkt
oder indirekt gehalten werden.
Jahresrechnung
fenaco Gruppe: Gesellschaften, die von der fenaco Genossenschaft
direkt oder indirekt gehalten werden.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
Anhang zur Jahresrechnung 2017
bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die
im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant 2017 2016
entstanden sind.
Fr. Fr.
über
Angaben zu die in der Jahresrechnung
wesentlichen angewandten Grundsätze
Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Allgemeiner Grundsatz
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach
Dritte 1'470'101 1'602'375
den Ausführungen
fenaco Gruppe des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben 19'991 9'433
den gesetzlichen
TOTAL Bestimmungen
Forderungen ist dieser
aus Lieferungen Standard mit den
und Leistungen 1'490'092 1'611'808
entsprechenden Vorgaben
Übrige kurzfristige der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu
Forderungen
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
Dritte 573'915 334'749
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
fenaco Gruppe 70'372 3'000
Reserven wahrgenommen wird.
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 644'287 337'749
Definition Nahestehende Personen
Darlehen und Finanzanlagen
Beteiligte: Aktionäre/Genossenschafter, die direkt oder indirekt 20 %
Dritte 403 403
oder mehr an der Gesellschaft halten.
fenaco Gruppe 2'444'900 2'444'900
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20 % direkt
TOTAL Darlehen und Finanzanlagen 2'445'303 2'445'303
oder indirekt gehalten werden.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
fenaco Gruppe: Gesellschaften, undder
die von Leistungen
fenaco Genossenschaft
direkt oder indirekt gehalten werden.
Dritte 497'826 477'247
LANDI: Gruppe
fenaco Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von 4'094 60'792
fenaco Genossenschaft
TOTAL Verbindlichkeitendirekt oder indirektund
aus Lieferungen kontrolliert werden.
Leistungen 501'920 538'039
Jahresrechnung
Organe der Gesellschaft
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Gegenüber
Dritte Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle) 284'908 151'746
bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die
fenaco Gruppe 20'724 0
LANDI
im
TOTAL Frila
übrigeGenossenschaft,
geschäftsüblichen Ausmass
kurzfristige 5074 Eiken und/oder Lieferant
als Kunde
Verbindlichkeiten 305'632 151'746
entstanden
Langfristigesind.
verzinsliche Verbindlichkeiten
Anhang zur Jahresrechnung 2017
Dritte 6'300'000 7'600'000
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 6'300'000 7'600'000
2017 2016
Forderungen
Fälligkeit in 1 -aus Lieferungen und Leistungen
5 Jahren 6'300'000 7'600'000
Fr. Fr.
Dritte 1'470'101 1'602'375
Gesetzliche Angaben nach Art. 959c Abs. 2 OR
fenaco Gruppe 19'991 9'433
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1'490'092 1'611'808
Nettoauflösung stiller Reserven
Übrige kurzfristige Forderungen
Nettoauflösung von stillen Reserven 155'000 365'000
Dritte 573'915 334'749
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
fenaco Gruppe 70'372 3'000
Anzahl
TOTAL Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
übrige kurzfristige Forderungen 53
644'287 52
337'749
Arbeitgeber-Beitragsreserven
Darlehen und Finanzanlagen Pensionskasse
Guthaben
Dritte per Bilanzstichtag 1'050'482
403 947'862
403
fenaco Gruppe der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten
Gesamtbetrag 2'444'900 2'444'900
TOTAL Darlehen
Aktiven und Finanzanlagen
sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 2'445'303 2'445'303
Anlagen im Bau aus Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten 0 0
Immobile
Dritte Sachanlagen 11'967'704 12'318'463
477'247
497'826
Erläuterungen
fenaco Gruppe zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden 4'094 60'792
Positionen
TOTAL der Erfolgsrechnung
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 501'920 538'039
Ausserordentlicher
Übrige kurzfristigeAufwand
Verbindlichkeiten
Bildung Arbeitgeberbeitragsreserven 32'000 100'000
Dritte 284'908 151'746
Bildung Rückstellungen 113'437 0
fenaco Gruppe 20'724 0
Verlust aus Veräusserung von Anlagevermögen 0 3'028
TOTAL übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 305'632 151'746
Verschiedene unwesentliche Positionen (Aufwand) 21'022 0
Langfristige
TOTAL verzinsliche Verbindlichkeiten
ausserordentlicher Aufwand 166'459 103'028
Ausserordentlicher
Dritte Ertrag 6'300'000 7'600'000
Auflösung Rückstellungen
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 0
6'300'000 26'311
7'600'000
FälligkeitVerschiedene unwesentliche Positionen (Ertrag)
in 1 - 5 Jahren 0
6'300'000 83'580
7'600'000
TOTAL ausserordentlicher Ertrag 0 109'891
Honorar der Revisionsstelle
Honorar der Revisionsstelle 10'250 24'430
13Erläuterung zur Jahresrechnung
Erfolgsrechnung pro 2017 Franken. Ein um rund CHF 20 000 tieferer Abschrei-
Der Warenverkauf weist gegenüber dem Vorjahr eine bungsaufwand sowie ein erneut verbessertes Finanz-
Steigerung um rund 3,8 Mio. Franken oder rund 7,6 % ergebnis führen schliesslich zu einem Betriebsergeb-
auf, zu welcher alle drei Geschäftsbereiche beigetra- nis vor Steuern von 2,03 Mio. Franken, was eine
gen haben. Der massgeblichste Einfluss dabei liegt im Steigerung gegenüber dem Vorjahr um CHF 441 000
Geschäftsbereich Energie (Tankstellen sowie Kunden- bedeutet. Nach Berücksichtigung des ausserordent-
tank) wobei der Umsatzzuwachs bei den Tankstellen lichen Aufwandes sowie der Steuern resultiert ein
primär preisbedingt sowie beim Kundentank primär Reingewinn von 1,565 Mio. Franken (Vorjahr: 1,321
mengenbedingt ist. Auch der Geschäftsbereich Agro Mio. Franken).
konnte den Umsatz steigern, was in erster Linie auf
das gute Getreidejahr 2017 zurückzuführen ist, wäh- Bilanz per 31. Dezember 2017
rend der Agrarhandel leicht unter dem Vorjahr liegt. Die Bilanzsumme liegt mit CHF 21 789 000 rund
Im Bereich Detailhandel gelang es, sowohl bei den CHF 464 000 über dem Vorjahreswert. Zwar führen
LANDI Läden (+ 5,3 %) als auch bei den Tankstellen- einerseits bei den Aktiven die im laufenden Ge-
shops (+ 2,5 %) umsatzmässig zuzulegen. schäftsjahr getätigten Abschreibungen, welche das
Netto-Investitionsvolumen 2017 im Umfang von rund
Der Bruttogewinn konnte insgesamt um rund einer halben Million Franken deutlich übersteigen, zu
CHF 316 000 gesteigert werden und liegt mit 7,5 Mio. einer Reduktion des Anlagevermögens um rund
Franken auf einem Rekord-Niveau. Nach Berücksich- CHF 428 000. Andererseits führt eine vom Umfang her
tigung des gesamthaft unveränderten Dienstleistungs- noch stärkere Zunahme bei verschiedenen Positionen
ertrags (u.a. Ertrag der Autowaschanlagen, Gebühren im Umlaufvermögen (u.a. beim fenaco Kontokorrent-
im Getreidegeschäft, Mietzinseinnahmen) resultiert Guthaben, den übrigen kurzfristigen Forderungen so-
ein Betriebsertrag von 8,57 Mio. Franken, was einer wie den Aktiven Rechnungsabgrenzungen) gesamthaft
Steigerung gegenüber dem Vorjahr von rund 3,8 % zum erwähnten Anstieg der Bilanzsumme.
entspricht.
Bei den Passiven konnte erneut eine namhafte
Währendem der Personalaufwand nur rund 2,5 % Reduktion des langfristigen Fremdkapitals erzielt
über der Vorjahresgrösse liegt, ist beim Betriebs- werden. Die langfristigen verzinslichen Finanzverbind-
aufwand eine Abnahme um rund CHF 183 000 (u.a. lichkeiten (beinhaltend die Hypotheken) reduzierten
tieferer Miet-, Unterhalts- sowie Energieaufwand) zu sich im Berichtsjahr um 1,3 Mio. Franken. Das Eigen-
verzeichnen. Daraus ergibt sich ein gegenüber dem kapital (inkl. dem Bilanzergebnis 2017) erreicht einen
Vorjahr nochmals gesteigertes Betriebsergebnis vor Wert von 13,53 Mio. Franken, was einer erfreulichen
Zinsen, Abschreibungen und Steuern von 2,90 Mio. Eigenkapitalquote von über 62 % entspricht.
Jahresrechnung
Verwendung Bilanzergebnis
LANDI Frila Genossenschaft, 5074 Eiken
Gewinnverwendung
Antrag der Verwaltung:
31.12.2017 31.12.2016
Fr. Fr.
Vortrag vom Vorjahr 2'316 1'560
Statutarisches Ergebnis 1'564'796 1'320'756
Bilanzergebnis 1'567'112 1'322'316
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven -1'565'000 -1'320'000
Vortrag auf neue Rechnung 2'112 2'316
14Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversamm- nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirk-
lung der LANDI FRILA, Ge- samkeit des internen Kontrollsystems abzuge-
nossenschaft, Eiken ben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurtei-
lung der Angemessenheit der angewandten
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrech- Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität
nung der vorgenommenen Schätzungen sowie eine
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahres-
Jahresrechnung der LANDI FRILA, Genossen- rechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von
schaft bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausrei-
Geldflussrechnung und Anhang für das am chende und angemessene Grundlage für unser
31. Dezember 2017 abgeschlossene Geschäfts- Prüfungsurteil bilden.
jahr geprüft.
Prüfungsurteil
Verantwortung des Verwaltungsrats bzw. der Nach unserer Beurteilung entspricht die Jah-
Verwaltung resrechnung für das am 31. Dezember 2017 ab-
Der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung ist für geschlossene Geschäftsjahr dem schweizeri-
die Aufstellung der Jahresrechnung in Überein- schen Gesetz und den Statuten.
stimmung mit den gesetzlichen Vorschriften
und den Statuten verantwortlich. Diese Ver- Sonstiger Sachverhalt
antwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Im- Die Jahresrechnung der LANDI FRILA, Genos-
plementierung und Aufrechterhaltung eines in- senschaft für das am 31. Dezember 2016 abge-
ternen Kontrollsystems mit Bezug auf die schlossene Geschäftsjahr wurde von einer an-
Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von deren Revisionsstelle geprüft, die am
wesentlichen falschen Angaben als Folge von 12. Februar 2017 ein nicht modifiziertes Prü-
Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus fungsurteil zu diesem Abschluss abgegeben
ist der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung für hat.
die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Berichterstattung aufgrund weiterer gesetz-
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vor- licher Vorschriften
nahme angemessener Schätzungen verant- Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen An-
wortlich. forderungen an die Zulassung gemäss Revisi-
Verantwortung der Revisionsstelle onsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängig-
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer keit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit
Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres- unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren
rechnung abzugeben. Wir haben unsere Prü- Sachverhalte vorliegen.
fung in Übereinstimmung mit dem schweizeri- In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff.
schen Gesetz und den Schweizer 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890
Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben
Standards haben wir die Prüfung so zu planen des Verwaltungsrats bzw. der Verwaltung aus-
und durchzuführen, dass wir hinreichende Si- gestaltetes internes Kontrollsystem für die
cherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei Aufstellung der Jahresrechnung existiert.
von wesentlichen falschen Angaben ist.
Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Verwendung des Bilanzgewinnes dem schwei-
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü- zerischen Gesetz und den Statuten entspricht,
fungsnachweisen für die in der Jahresrechnung und empfehlen, die vorliegende Jahresrech-
enthaltenen Wertansätze und sonstigen Anga- nung zu genehmigen.
ben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt
im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies
schliesst eine Beurteilung der Risiken wesent- BDO AG, Bern, 20. Februar 2018
licher falscher Angaben in der Jahresrechnung
als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein.
Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksich-
tigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, so- Matthias Hildebrandt Thomas Bigler
weit es für die Aufstellung der Jahresrechnung Leitender Revisor
von Bedeutung ist, um die den Umständen ent- Zugelassener Zugelassener
sprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, Revisionsexperte Revisionsexperte
BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.
15LANDI FRILA, Genossenschaft landifrila.ch info@landifrila.ch Für weitere Informationen stehen Ihnen gerne zur Verfügung: Thomas Tschanz 058 476 51 10 thomas.tschanz@landifrila.ch Hans-Jürg Fischer 058 476 51 02 hans-juerg.fischer@landifrila.ch Martin Müller 058 476 51 20 martin.mueller@landifrila.ch Realisation LANDI FRILA, Genossenschaft Laufenburgerstrasse 6 5074 Eiken Layout und Gestaltung Unternehmenskommunikation fenaco Theaterstrasse 15a 8401 Winterthur Telefon 058 434 00 35 kommunikation@fenaco.com Druck Tanner Druck AG, 3550 Langnau
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