Geschäftsbericht 2015 - Bürgschaftsbank Hessen
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Geschäftsbericht 2015
Geschäftsbericht 2015
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Inhalt
Inhalt
Grusswort . ....................................................................................................................................................................... 4
Vorwort der Geschäftsführung . ........................................................................................................................... 8
Vier Beispiele aus unserer Fördertätigkeit . ........................................................................................................ 10
Förderbericht – Ein erfolgreicher Generationenwechsel mit der BB-H . ................................................................................................... 10
Förderbericht – Feuer und Flamme für sein Studio ......................................................................................................................................... 11
Förderbericht – Mehr als ein Café ......................................................................................................................................................................... 12
Förderbericht – Gewerbeimmobilien profilieren, kommunizieren und inszenieren . .......................................................................... 13
Aufgaben und Ziele . ...................................................................................................................................................... 15
Gesellschafter ................................................................................................................................................................. 19
Organe . ............................................................................................................................................................................... 22
Aufsichtsrat ................................................................................................................................................................................................................... 22
Geschäftsführung ....................................................................................................................................................................................................... 23
Bürgschaftsausschuss ............................................................................................................................................................................................... 24
Partner ................................................................................................................................................................................ 26
Angebote – Wege zu Bürgschaften und Garantien ........................................................................................ 31
Jahresabschluss . ............................................................................................................................................................ 39
Bericht der Geschäftsführung – Lagebericht für das Geschäftsjahr 2015 . .............................................................................................. 40
Anlage zum Lagebericht – Offenlegungsbericht ................................................................................................................................................... 46
Anlage zum Offenlegungsbericht – Offenlegung der Eigenmittel ................................................................................................................ 62
Jahresbilanz ................................................................................................................................................................................................................... 70
Gewinn- und Verlustrechnung ............................................................................................................................................................................... 72
Anhang . .......................................................................................................................................................................................................................... 73
Bestätigungsvermerk ................................................................................................................................................................................................. 79
Bericht des Aufsichtsrates ........................................................................................................................................................................................ 80
Statistik ............................................................................................................................................................................... . 81
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Grusswort zum Geschäftsbericht
Grusswort zum Geschäftsbericht 2015
der Bürgschaftsbank Hessen
Die Sparkassen in Hessen sind der Bürgschaftsbank Hessen in Sie sind der Grundstock, aus dem sich der Mittelstand ständig Erfahrungswerten der Industrie- und Handelskammern, der
zweifacher Weise verbunden. Zum einen tragen die Sparkassen erneuert. Bei Gemeinschaftsvorhaben prüfen sowohl die Handwerkskammern, Innungen und Berufsverbände profitieren.
ganz bedeutend zum Neugeschäft bei. Zum anderen sind sie Sparkassen als auch die Bürgschaftsbank Hessen intensiv das Mittelstandsfinanzierungen, Nachfolgeregelungen und
über die Landesbank Hessen-Thüringen wesentlich an der Gründungsprojekt, denn langfristig werden sich nur wachs- Existenzgründungen zum Wohle der Wirtschaft in allen Regi-
hessischen Bürgschaftsbank beteiligt. In über 40 % der Anträge, tumsstarke Gründungen am Markt durchsetzen. Nachdem onen Hessens zur Stärkung der dortigen Wirtschaftskraft und
die dem Bürgschaftsausschuss vorgelegt werden, stehen die Existenzgründer umfassend beraten worden sind, stellt die damit der Menschen vor Ort ist eine gesamtwirtschaftliche
Sparkassen als Hausbank dahinter. Bürgschaftsbank Hessen für Erfolg versprechende Vorhaben, Aufgabe, der sich die Finanzwirtschaft gerne stellt, denn die
Für die Sparkassen hat der Mittelstand traditionell Priorität. denen die nötigen Sicherheiten fehlen, diese zur Verfügung. mittelständischen Unternehmen in Hessen erwirtschaften
Mit einem Marktanteil von 42,5 % sind wir der Mittelstands- Der Neugründung ist dann nur noch ein gelungener Start in auch heute noch über die Hälfte ihres Umsatzes in ihrer jewei-
finanzierer in Deutschland. Bei der Finanzierung des Handwerks eine erfolgreiche wirtschaftliche Zukunft zu wünschen. ligen Region.
kommen wir bundesweit sogar auf einen Marktanteil von zwei In Industrie, Handwerks- und Handelsgeschäften müssen Der Bürgschaftsbank Hessen wünsche ich weiterhin eine
Drittel. Jedes zweite Unternehmen mit einem Umsatz von zunehmend Nachfolgeregelungen getroffen werden, die von intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren
weniger als einer halben Million Euro hat bei uns seine Haupt- Sparkassen finanziert und manchmal durch Bürgschaften der hessischen Sparkassen.
bankverbindung. In Hessen unterhalten 71 % der Unternehmen Bürgschaftsbank Hessen abgesichert werden. Durch neue
inklusive Freiberuflern eine Geschäftsbeziehung zu einer Spar- europäische Regelungen können jetzt auch Landwirte, Wein-
kasse oder zur Landesbank Hessen-Thüringen. Bei den Hand- bauern und Fischzüchter auf die Bürgschaften der Bürgschafts-
werkern erreichen die hessischen Sparkassen sogar eine Kon- bank Hessen zurückgreifen, die im ländlichen Raum zu den
taktquote von 74 %. Auch bei der Vermittlung öffentlicher Kunden der dort ansässigen Sparkassen gehören.
Fördergelder sind unsere Sparkassen Spitze. Bei den kleintei- Die Bürgschaftsbank Hessen kommt ihrem Förderauftrag,
ligen Mikrokrediten, die durch höhere Ausfallrisiken gekenn- der für den Wirtschaftsstandort Hessen von großer Bedeutung
zeichnet sind, haben die Sparkassen einen Marktanteil von ist, in vorbildlicher Weise nach. Auch dem Land Hessen ist als
rund 50 %. Im Neukreditgeschäft sind die Sparkassen in Hessen wesentlicher Risikoträger für diese mittelständische Wirt- Gerhard Grandke
ein verlässlicher Partner. 2015 sind ihre Darlehenszusagen und schaftsförderung zu danken. Die Sparkassen und die Bürg- Geschäftsführender Präsident des Sparkassen-
ihre Darlehensauszahlungen an Unternehmen und Selbstän- schaftsbank Hessen arbeiten seit langem vertrauensvoll und Giroverbandes Hessen-Thüringen
dige um beachtliche 11,1 bzw. 17,8 % gestiegen. zusammen. So konnte gemeinsam manch förderungswürdiges
Sparkassen kümmern sich aber nicht nur um den etablier- Vorhaben umgesetzt werden, das sonst deutlich schwieriger
ten Mittelstand, sondern auch um den mittelständischen darstellbar gewesen wäre. Den Bürgschaftsausschuss passieren
Nachwuchs. Sie begleiten und finanzieren inzwischen jede Anträge mit einem positiven Planszenario mit sehr gutem
zweite Existenzgründung. Denn schließlich sind die Existenz- Erfolg, die Ausfallraten sind dabei sehr gering. Das ist der
gründer von heute die Firmenkunden von morgen. Erfolgreiche sorgfältigen Prüfung der Bürgschaftsbank, der Sparkassen und
Gründer sind unverzichtbare Impulsgeber für Innovationen. der sonstigen Bankpartner zu verdanken, die wiederum von
7 Die Bürgschaftsbank Hessen Plastik von Stefan Balkenhol: „Mann im Turm“ im Turm der St. Elisabeth-Kirche/Kassel
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Vorwort der Geschäftsführung
Vorwort der Geschäftsführung
Kaum Impulse vom Aussenhandel Betriebsmittelrahmen zielorientiert und effizient geholfen eine breite Basis gestellt. Wir nutzen dabei verstärkt die neuen
werden. Kommunikationswege. So waren wir die erste Bürgschaftsbank
Ungeachtet der schwächeren Entwicklung in den Schwellen- Schnelligkeit ist Trumpf. Damit Kreditinstitute und Unter- in Deutschland mit einem Blog (Buergschaft-ohne-Bank.de)
ländern konnten die Exporte (+ 5,4 %) der deutschen Wirtschaft nehmen kleinere Investitionen und überschaubaren Betriebs- und seit Anfang 2011 auch die erste Bürgschaftsbank mit einer
spürbar ausgeweitet werden. Hierzu dürfte auch der Rückgang mittelbedarf realisieren können, haben wir situationsgerecht Facebook-Adresse (facebook.com/Buergschaft).
des Euro-Wechselkurses beigetragen haben, der die preisliche ab Jahresbeginn 2014 ein neues Produkt, nämlich die „Express- Wir haben uns in erheblichem Maße an Messen und Infor-
Wettbewerbsfähigkeit der inländischen Exportgüter auf den Bürgschaft“ eingeführt. Dieses Produkt richtet sich ausschließ- mationsveranstaltungen beteiligt, insbesondere an Existenz-
ausländischen Märkten tendenziell verbesserte. Die Importe lich an bereits bestehende Unternehmen. Unter Einhaltung gründermessen. Wir waren dabei als Aussteller präsent, haben
(+ 5,7 %) nach Deutschland stiegen allerdings aufgrund der vorgegebener Bonitätskriterien und einer Kreditgrenze von Workshops durchgeführt und Fachreferate gehalten.
hohen Binnennachfrage ebenfalls merklich. Der Außenhandel maximal 150.000 Euro sichern wir in der Regel innerhalb von Unser Ziel ist es, das Instrumentarium der Bürgschaftsbank
als Ganzes trug daher lediglich mit 0,2 Prozentpunkten zum 24 Stunden eine grundsätzliche Bürgschaftszusage von gene- Hessen noch stärker publik zu machen, damit potentielle
gesamtwirtschaftlichen Wachstum bei. rell 60 % zu. Im vergangenen Geschäftsjahr fand auch dieses Existenzgründer und bestehende Unternehmen zum eigenen
Programm durchaus Interesse und wird daher fortgesetzt. Nutzen zielgerichtet von unseren Leistungen profitieren. Hierzu
Weiterer Beschäftigungsaufbau Um den mittelständischen Unternehmen gemeinsam mit gehört auch die Radio-Werbung, die wir seit mehr als vier
uns den Zugang zu einer weiteren Finanzierungsform zu Jahren schalten. Die Bürgschaftsbank ist in Verbindung mit
Der deutsche Arbeitsmarkt präsentierte sich 2015 abermals in ermöglichen, wurde im 2. Halbjahr 2015 das Produkt „Leasing- der jeweiligen Hausbank ein idealer Finanzierungspartner,
Solides Wirtschaftswachstum einer guten Grundverfassung. So ist die Zahl der Arbeitslosen Bürgschaften“ zur Verfügung gestellt. Hierbei gilt es, nach klar damit Unternehmen die sich bietenden Chancen im Markt
gegenüber dem Vorjahr um 104.000 auf knapp 2,8 Mio. Men- im Vorfeld definierten Parametern den Leasing-Gesellschaften nutzen können. Wir werden auch künftig unseren Beitrag hierzu
Im Jahr 2015 setzte sich der konjunkturelle Aufschwung in schen gesunken, was einer Arbeitslosenquote von 6,4 % ent- zu ermöglichen, noch passgenauere Angebote für den hessi- leisten.
Deutschland fort. Trotz der Wachstumsschwäche in den Schwel- spricht. schen Mittelstand, abgesichert durch unsere bewährte Bürg-
lenländern und der erneuten Zuspitzung der griechischen Für unser klassisches Klientel, die kleinen und mittleren schaft, erstellen zu können.
Schuldenkrise in den Sommermonaten blieb die gesamtwirt- Unternehmen, die Angehörigen der Freien Berufe, Existenz- Ab dem Jahr 2016 werden wir auch für den Sektor „Agrar-
schaftliche Entwicklung hierzulande robust aufwärtsgerichtet. gründer und Jungunternehmer, geht es darum, die Perspekti- Wirtschaft“ Kreditbürgschaften übernehmen können. In
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt ist 2015 nach Angaben ven der gegenwärtigen Marktverfassung nutzen zu können Kooperation mit dem Europäischen Investitionsfonds und der
des Statistischen Bundesamtes um 1,7 % gestiegen. Das Wirt- und auch finanziert zu bekommen. Sie haben neben den Landwirtschaftlichen Rentenbank wurde durch unseren Bun-
schaftswachstum vollzog sich im Jahresverlauf vergleichsweise begrenzten Möglichkeiten der Innenfinanzierung in der Regel desverband ein Angebot entwickelt, das künftig auch in Hessen Norbert Kadau Michael Schwarz
stetig. Der wichtigste Treiber des gesamtwirtschaftlichen den klassischen Bankkredit, um den künftigen Finanzierungs- angeboten wird. Danach können wir nach bundeseinheitlich
Wachstums waren erneut die Konsumausgaben. Die Anlagein- bedarf zu decken. Hier sehen wir den entscheidenden Ansatz festgelegten Vorgaben nunmehr auch Landwirte, Winzer,
vestitionen und der Außenhandel trugen demgegenüber für uns, als Selbsthilfeeinrichtung der gewerblichen Wirtschaft, Fischzüchter, Forstwirte und Gartenbauer unterstützen und
weniger stark zum Anstieg des Bruttoinlandsprodukts bei. den betroffenen Unternehmen durch unsere Leistungen zu fördern.
Die privaten Konsumausgaben sind im bisherigen Verlauf helfen und zu unterstützen. Die Bereitschaft der Kreditwirt- Wir arbeiten mit einer großen Anzahl an Kreditinstituten
des Konjunkturaufschwungs dynamischer gestiegen als in schaft ist vorhanden, Unternehmen unter Einbindung unserer als Risikopartner eng zusammen. Im vergangenen Jahr haben
früheren Zyklen. Sie expandierten in 2015 um 1,9 % und damit Risikopartnerschaft Kredite zu geben. wir wieder eine beachtliche Zahl von Workshops und Vorträgen
so kräftig wie seit dem Jahr 2000 nicht mehr. Maßgeblich Die Bürgschaftsbank hat in 2015 wiederum eine Vielzahl in Banken und Sparkassen durchgeführt. Einen besonderen
hierfür waren neben der bereits seit einiger Zeit nach oben von Existenzgründern und Jungunternehmern, dies gilt insbe- Schwerpunkt haben wir im Zuge der Antragsbearbeitung auf
gerichteten Beschäftigungs- und Tariflohnentwicklung auch sondere auch für anstehende Finanzierungen im Rahmen von eine intensive Präsenz vor Ort gelegt. Damit uns neben den
Sonderfaktoren wie die Einführung des allgemeinen gesetzli- Nachfolgeregelungen, wirkungsvoll auf dem Weg in die Selb- Kreditinstituten, die uns aus jahrzehntelanger, enger Geschäfts-
chen Mindestlohns und die Kaufkraftgewinne durch den ständigkeit begleitet. Gerade das Thema „Nachfolgeproble- verbindung verbunden sind, noch weitere, insbesondere aber
niedrigen Ölpreis. Die Konsumausgaben des Staates (+ 2,8 %) matik“ hat in der jüngeren Vergangenheit bereits und wird in auch potentielle Existenzgründer noch besser kennen lernen,
legten noch stärker zu als der Privatkonsum. Hier führten unter den kommenden Jahren weitaus stärker noch an Bedeutung haben wir auch in 2015 unsere Öffentlichkeitsarbeit weiter
anderem die Personal- und Sachkosten zur Betreuung, Unter- gewinnen. So entfielen in 2015 vom bewilligten Bürgschafts- intensiviert. Unser Internet-Auftritt ist modern, kunden- und
bringung und Integration der Flüchtlinge zu Mehrausgaben. volumen für Jungunternehmer bereits rund 60 % auf die nutzerfreundlicher gestaltet. Besuchen Sie uns doch einmal
Sicherstellung der Finanzierungen für Betriebsübernahmen. auf unserer Website www.bb-h.de.
Aber auch gestandenen Unternehmern konnte bei Wachs- In enger Zusammenarbeit mit einer Presseagentur haben
tumsinvestitionen und der Sicherstellung ausreichender wir unseren öffentlichkeitswirksamen Auftritt insgesamt auf
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Vier Beispiele aus unserer Fördertätigkeit Vier Beispiele aus unserer Fördertätigkeit
Ein erfolgreicher Feuer und Flamme
Generationenwechsel für sein Studio
mit der BB-H
Wenn nach Jahrzehnten der Arbeit die Zeit gekommen ist, den der erste Platz, den Boskovic im Mai 2015 bei der Gründungs- Seit der Heiz-Saison 2014/2015 ist Dirk Konrad Inhaber des Von da an ging alles reibungslos. Gemeinsam mit der
eigenen Betrieb an einen Nachfolger zu übergeben, fällt das offensive Bergstraße-Odenwald belegte. Feuerhaus Konrad in Oberursel, das er davor schon im Auftrag Industrie- und Handelskammer Frankfurt überprüfte die Bürg-
Loslassen nicht immer einfach. Noch schwieriger wird es, wenn Wenn Johann Dimbür in Kürze in Ruhestand gehen wird, der Firma Hase geleitet hatte. Die Finanzierung der Übernahme schaftsbank Konrads Vorhaben, bewertete es positiv und gab
in der eigenen Familie niemand bereitsteht und jemand Neues weiß er seinen Betrieb bei Sebastijan Boskovic in guten Händen. unterstützte die Bürgschaftsbank Hessen, die mit einer Bürg- grünes Licht für eine Bürgschaft. Die Taunus-Sparkasse stellte
gefunden werden muss. Auch wenn der Betrieb nicht länger durch Familie Dimbür schaft aus dem Programm Bürgschaft ohne Bank (BOB) einen den notwendigen Gründungskredit zur Verfügung, das fehlende
So erging es Johann Dimbür, der in 3. Generation die fami- geführt wird, lebt die Tradition und die Qualität der Arbeit Kredit der Taunus-Sparkasse besicherte. Eigenkapital glich die Mittelständische Beteiligungsgesellschaft
lieneigene Schlosserei führt und in wenigen Jahren in den durch Boskovic und sein Team weiter. Dirk Konrad hat beruflich schon einiges geleistet: Als Kfz- aus. Im August 2014 lagen alle Unterschriften vor, es konnte
wohlverdienten Ruhestand gehen möchte. „Meine Töchter Mechaniker gestartet, schulte er nach einem Bandscheiben- losgehen – gerade noch rechtzeitig zum Beginn der Hauptsai-
haben leider kein Interesse an einer Übernahme des Betriebes“, www.metallbau-dimbuer.de vorfall zum Bürokaufmann um, wechselte dann aber doch son für Kaminöfen.
erzählt Dimbür. „Also musste ich mir frühzeitig Gedanken wieder ins Handwerk und wurde Schornsteinbauer. Gut, dass Konrad bereits ein alter Hase in seinem Fach war,
machen, wie ich einen Nachfolger finde.“ Zur gleichen Zeit 2006 wurde Konrad Ofenmonteur bei der Firma Hase. als er schließlich das Studio unter eigenem Namen wieder-
suchte Sebastijan Boskovic nach einer Möglichkeit, sich selbst- Genau zu jener Zeit, als diese traditionelle Ofenmanufaktur eröffnete. „Bis in den März hinein habe ich lange Arbeitstage.
ständig zu machen. „Nach meiner Ausbildung zum Handwerks- aus Trier vier Fachgeschäfte mit Namen „Feuerhaus“ gegründet Oft gehe ich in den Abendstunden, wenn die Kunden zu Hause
feinmechaniker Meister und Technischen Betriebswirt arbeitete hatte, um von dem Boom der Branche zu profitieren und die sind, zu Beratungsterminen, um zu sehen, wie groß die Räume
ich viele Jahre als Angestellter. Ich fühlte, es war nun an der eigenen Produkte selbst zu vertreiben. Vier Jahre später ergriff sind und was vor Ort realisierbar und sinnvoll ist.“ Sein Sorti-
Zeit, endlich einen eigenen Betrieb zu führen“, erklärt Boskovic. Konrad die Chance, selbst das Feuerhaus in Oberursel zu leiten. ment hat er um einige hochwertige Anbieter erweitert, das
„Doch eine komplette Neugründung ohne Kundenstamm war Ihm war klar, dass der Schlüssel zum Erfolg im Service liegt: Hauptsortiment stammt aber immer noch von Hase. „Ich bin
mir zu riskant. Also suchte ich nach einem Betrieb, den ich „Wer seinen Ofen nicht im Baumarkt, sondern im Fachgeschäft einfach ein Fan dieser Öfen“.
übernehmen kann.“ kauft, der will persönlich beraten und umsorgt werden.“ Die
Über eine Initiative des Wirtschaftsministeriums fanden Ergebnisse gaben ihm Recht und als Hase sich wieder auf sein www.feuerhaus-konrad.de
die beiden zueinander und im Jahr 2013 kam es zum ersten Kerngeschäft, nämlich die Entwicklung und den Bau von
Treffen zwischen Dimbür und Boskovic. Die Chemie zwischen Kaminöfen, konzentrieren wollte, bot die Hase Kaminofenbau
den beiden stimmte und so wurde die Übergabe in die Wege GmbH ihm das Fachgeschäft zum Kauf an.
geleitet. Sehr gerne wollte Konrad das Angebot annehmen, denn nach
Als Finanzierungspartner der Übernahme suchte sich all den Jahren fühlte er sich handwerklich und kaufmännisch
Boskovic die Sparkasse Starkenburg im hessischen Heppenheim. bestens für diesen Schritt gerüstet. Doch die finanziellen Mittel
Da Boskovic wenig eigene Sicherheiten mitbrachte, stellte die fehlten dem 36-jährigen. Also beschritt er den steinigen Weg zur
Sparkasse den Kontakt zur Bürgschaftsbank Hessen (BB-H) her. Übernahmefinanzierung. Er lief zur Bank, zur Steuerberaterin,
„Das gutgehende Geschäft mit vielen Stammkunden, das schrieb einen Businessplan, ging wieder zur Bank. Doch das
Johann Dimbür über viele Jahre gepflegt und aufgebaut hat, Vorhaben drohte, an fehlenden Sicherheiten zu scheitern. Schließ-
war für uns ein wichtiger Grund, die Zusage einer Bürgschaft lich hatte seine Steuerberaterin die rettende Idee. „Wir stellen
für die Finanzierung an die Sparkasse zu geben“, sagt Bernd selbst einen Antrag für eine Bürgschaft ohne Bank bei der Bürg-
Plöcker von der Bürgschaftsbank Hessen. schaftsbank Hessen!“ Über das Programm Bürgschaft ohne Bank
Wie sehr Johann Dimbürs Herz an seinem Betrieb und (BoB) können Unternehmer mit einem überzeugenden Konzept
seinen Kunden hängt, zeigt sich auch heute noch: Nach wie nämlich direkt bei der Bürgschaftsbank eine Bürgschaft bean-
vor steht er seinem Nachfolger mit Rat und Tat zur Seite. Dass tragen, mit der sie bei einer Bank ihrer Wahl fehlende Sicherhei-
„der Neue“ allerdings ebenfalls sein Geschäft versteht, zeigt ten ersetzen und sich so um einen Kredit bemühen können.
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Vier Beispiele aus unserer Fördertätigkeit Vier Beispiele aus unserer Fördertätigkeit
Mehr als Gewerbeimmobilien
ein Café profilieren,
kommunizieren
und inszenieren
Durch Bürgschaft traditionelles Café Lange in Kassel erhalten. fällig. Die BB-H übernahm eine Kreditausfallbürgschaft und Wer als Eigentümer einer größeren Gewerbeimmobilie das Angebot hält, was die BB-H verspricht“, fährt Kohl fort. „Mein
Kassel. „Bekannt, beliebt und neu belebt“, so lautet das sicherte somit den Kreditrahmen ab. „Durch die Bürgschafts- Objekt erfolgreich vermarkten will, wird mit einer Anzeige im Bankberater Michael Baumann von der Mainzer Volksbank und
Motto des Café Lange in Kassel. In einem offenen Raum werden bank habe ich meinen Laden finanzieren können“, resümiert Immobilienteil der Zeitung nicht weit kommen. Bei Großim- ich sind begeistert, wie schnell alles ging. Keine drei Wochen
Kaffee-Spezialitäten genossen, Brötchen-to-go mitgenommen der Gastronom. In die Erneuerung des „Lange“ haben Rehermann mobilien empfiehlt sich daher die Einbindung eines entspre- nach Antrag war das Darlehen auch schon ausgezahlt.“
und Burger und Pizzen verspeist. Das alteingesessene Café und Martina Böse circa 550.000 Euro investiert. Sie haben das chenden Spezialisten, der mit Farben, Formen, Bildern oder Die Expansion der Agentur ist im vollen Gange. Die ersten
Lange ist mittlerweile nämlich mehr als ein Café. Seitdem der Objekt „kernsaniert und von unten neu aufgebaut“, wie Reher- Worten die Identität eines Objektes definiert, betont oder auch neuen Mitarbeiter konnten eingestellt werden und neue
Gastronom Jürgen Rehermann und seine Partnerin Martina mann stolz berichtet. neu erfindet und für eine erfolgreiche Vermarktung sorgt. Einer Räumlichkeiten sind auch schon bezogen.
Böse das „Lange“ vor einem Jahr übernommen haben, führen Auf die BB-H ist Rehermann durch eine Empfehlung seines der wenigen ganzheitlichen Spezialisten für eine solche Ver- Wie wichtig die Dienstleistung von Agenturen wie Vander-
sie es als Restaurant mit Café und integriertem Backshop. Die Sachbearbeiters bei der Raiffeisenbank eG Calden aufmerksam marktungsaufgabe ist die Wiesbadener Werbeagentur Van- licht gerade heutzutage ist, zeigt der große Leerstand an
dafür notwendige Investition hat die Bürgschaftsbank Hessen geworden. Die Bank hatte schon bei dem Erstobjekt, der Neu- derlicht GmbH & Co. KG. Gewerbeimmobilien – selbst in großen Städten wie Frankfurt.
(BB-H) möglich gemacht. Das Publikum ist seither bunt: Jugend- ausschreibung der Gastronomie im Klinikum, die BB-H mit ins Seit Vanderlicht im vergangenen Jahr von TOP 100 zu den Die Inszenierung eines Objektes, die ganzheitliche Betrachtung
liche, die schnell einen Snack mitnehmen, Geschäftsleute, die Boot geholt. Dass es damit nichts geworden ist und ein ande- einhundert innovativsten Mittelständlern in Deutschland und Entwicklung des Objektes vom Außen- und Innendesign,
zum Lunch vorbei schauen, Senioren, die sich ihren Kaffee res Unternehmen den Zuschlag erhielt, macht im Rückblick gewählt wurde, steigt die Zahl der Aufträge für Agentur-Inha- über die Definition einer Vermarktungsstrategie bis hin zur
bestellen. nichts: Der Kontakt zur BB-H war hergestellt, Rehermann reichte ber Christoph Kohl und sein knapp 20-köpfiges Team beständig Freiraumplanung und Wegleitsystemen ist ein Alleinstellungs-
Das Café Lange besteht seit 1959, ist bekannt und zentral sein Konzept für das Café Lange ein. an. Mit der wachsenden Auftragslage musste auch die Agentur merkmal von Vanderlicht und zeichnet das Unternehmen in
gelegen. Gute Voraussetzungen, aber: „Das Publikum war weit Auch anderen Unternehmern würde er die BB-H empfeh- wachsen. Die Schaffung neuer Arbeitsplätze und größere der Branche aus.
Ü-70“, sagt Rehermann. Seine Mission ist es, junge Menschen len, sagt er – „wenn man ein stimmiges Konzept hat, das Räumlichkeiten waren der Grund für Kohl, sich Anfang 2015 um
für das „Lange“ zu begeistern und gleichzeitig das Stammpu- plausibel ist. Dann hat man wirklich die Möglichkeit, es zu finanzielle Unterstützung für die Expansion zu bemühen. Über www.vanderlicht.de
blikum zu halten. Der 52-Jährige erklärt, warum es sinnvoll ist, finanzieren.“ Die Finanzierung des Café Lange ist längst abge- seinen Bankberater Michael Baumann von der Mainzer Volks-
einen Backshop in ein Restaurant einzubinden: „Herkömmliche schlossen. Seit einem Jahr ist es geöffnet. Der Plan, junge bank kam er zur Bürgschaftsbank Hessen (BB-H), um per Express-
Bäckereien werden von Supermärkten, die alle ebenfalls eine Menschen ins „Lange“ zu holen ist aufgegangen, 25-jährige bürgschaft Unterstützung für das Darlehen zu erhalten.
Back-Theke haben, ersetzt.“ In einem Restaurant mit integrier- sitzen neben 75-jährigen Gästen. 14 neue Stellen, vom Kellner „Gerade als Werbeagentur, ohne handfeste Sicherheiten
tem Back-Shop sieht er ein nicht nur erfolgreiches, sondern über den Koch bis zur Backverkäuferin, hat Rehermann geschaf- wie Fabrikhallen, Maschinen oder einem großen Fuhrpark wird
auch praktisches Modell: „Für den Hamburger mit regionalen fen. Was er sich für die Zukunft wünscht? man von vielen Banken eher als Risiko gesehen“, erläutert
Produkten produzieren wir das Brötchen selbst.“ Auch der „Dass der Laden läuft. Dass er gut besucht wird und darü- Christoph Kohl. „Die BB-H ist anders: Hier wurde unsere Agen-
Pizzateig kommt aus der eigenen Backstube. ber gesprochen wird.“ Es sieht alles danach aus. tur fast schon holistisch betrachtet und die Chancen erkannt.“
Die Gastronomie hat immer eine Rolle gespielt in Reher- „Vanderlicht mag keine Beton- oder Stahlsicherheiten
manns Leben, schon seine Eltern waren in dieser Branche www.cafelange.de haben, aber die Kreativität der Mitarbeiter kann ein ähnlich
selbstständig. Ursprünglich als Postbeamter tätig, jobbte er wertvolles Asset sein“, bestätigt Oliver Pressler bei der Bürg-
nebenher bei den Eltern oder in der Gaststätte eines Freundes. schaftsbank Hessen. „Die betriebswirtschaftlichen Daten sind
Seit 1993 führte Rehermann erfolgreich die gastronomischen ausgezeichnet. Zusätzlich zeigt die Auszeichnung durch TOP
Einheiten und einen Kiosk im Klinikum in Kassel. Bis 2014. Das 100 und die erfolgreiche Agentur-Vergangenheit inklusive der
Klinikum eröffnete eine eigene Personalkantine und schrieb die seit 15 Jahren bestehenden Beziehung mit IKEA als Kunde sowie
weitere Gastronomie neu aus. Rehermann wurde letztendlich Rahmenverträge mit der Dekra und der Allianz, dass auch
– trotz erfolgreicher Führung – der Mietvertrag bis zum Jahres- immaterielle Vermögenswerte ausreichend Sicherheit für eine
ende gekündigt. Zeit für eine neue Aufgabe: das Café Lange. BB-H Bürgschaft sein können.“ Bereits drei Tage nach Antrag-
Für die Realisierung des Projekts war ein größerer Kreditrahmen stellung Anfang des Jahres war die Zusage der BB-H da. „Das
15 Aufgaben und Ziele Weingut Langwerth von Simmern/Ortsansicht Eltville
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Aufgaben und Ziele
Aktive Förderung Des Mittelstandes Wir helfen schnell und unkompliziert
Die Bürgschaftsbank Hessen GmbH als Selbsthilfeeinrichtung der hessischen Wirtschaft Erfahrungen aus einem mehr als 60 jährigen Bestehen der Bürgschaftsbank Hessen, die Ein-
unterstützt kleine und mittlere Betriebe, Angehörige der Freien Berufe, Existenzgründer und bindung in ein gut funktionierendes Netzwerk und unsere umfangreiche Fachkompetenz
Jungunternehmer durch die Übernahme von Kreditbürgschaften und Beteiligungsgarantien. ermöglichen es uns, Entscheidungen schnell und unkompliziert zu treffen. Binnen einer Woche
Ab dem kommenden Jahr 2016 werden auch Landwirte, Winzer, Fischzüchter, Forstwirte und nach Antragseingang nehmen wir regelmäßig eine erste Bewertung des Antrages und des
Gartenbauer durch die Übernahme von Kreditbürgschaften unterstützt. Geschäftsplanes vor. Wir fordern sodann eine fachliche Stellungnahme der zuständigen
Die Bonität eines Unternehmens und die Sicherheiten, die es stellen kann, sind unverän- Kammer bzw. des Verbandes an und ggf. auch weitere Informationen und Unterlagen vom
dert die dominierenden Faktoren bei einer Kreditvergabe durch die Banken. Dies kann jedoch Antragsteller unter Einbeziehung der einreichenden Bank oder Sparkasse. Mit Hilfe des
in vielen Fällen zur Folge haben, dass notwendige Investitionen in der mittelständischen Geschäftsplanes unter Berücksichtigung der erhaltenen Informationen wägen wir dann
Wirtschaft nicht getätigt werden können, wenn entsprechende Sicherheiten fehlen – mit grundsätzlich ebenfalls binnen Wochenfrist die Risiken ab. Sind sie tragbar, bürgen wir je
weit reichenden Konsequenzen für die Unternehmen selbst, aber oftmals leider auch für nach in Betracht kommenden Bürgschaftsprogramm für bis zu 80 % des benötigten Kredits
deren Mitarbeiter. Und es geht nicht nur um die Finanzierung von Ersatzinvestitionen oder bei Investitionsvorhaben und bis zu 60 % bei Betriebsmittelfinanzierungen.
im besten Fall um Erweiterungsinvestitionen. Gerade in der gegenwärtigen, von einer relativ Besonders schnell sind wir im Interesse der mittelständischen Wirtschaft durch unser
stabil gestützten Binnenkonjunktur geprägten Phase ist die Bereitstellung eines ausreichen- Programm „Express-Bürgschaften“, das wir seit Beginn 2014 anbieten. Onlinebasiert kann die
den Liquiditätsrahmens von immenser Bedeutung. Ein probates Mittel für diese Fälle ist die Bank uns einen Bürgschaftsantrag zur Verfügung stellen. Sofern einige im Vorfeld klar defi-
Verbürgung eines erhöhten Kontokorrentkredites oder eines zusätzlichen Betriebsmitteldar- nierte Parameter erfüllt sind, bekommt die Bank in der Regel innerhalb von 24 Stunden unsere
lehens. Die Sicherstellung der Betriebsmittelfinanzierung wird nicht nur wirkungsvoll eine grundsätzliche Bürgschaftszusage. Hierdurch wird die mit uns zusammenarbeitende Kredit-
kurzfristig bestehende Liquiditätsenge beheben, sie wirkt sich auch positiv auf bestehende wirtschaft in die Lage versetzt, im Interesse der mittelständischen Wirtschaft schnell und
Lieferantenbeziehungen aus, indem beispielsweise wieder mit Skonto bestellt werden kann. unkompliziert Finanzierungsanfragen, beispielsweise von Maschineninvestitionen, abschlie-
Nicht zu unterschätzen ist hierbei auch die Nutzung gegenwärtig bestehender Marktchancen, ßend bearbeiten zu können.
um einen zusätzlichen Umsatz finanziert zu bekommen. Die Maximal-Höhe der Bürgschaft beträgt seit Jahresbeginn 2013 1,25 Mio. Euro. Die
In einer solchen Situation kann eine Bürgschaft der Bürgschaftsbank fehlende Sicherhei- Laufzeit einer Bürgschaft kann in Anpassung an das jeweilige Vorhaben und die betriebs-
ten ersetzen. In der Bereitstellung dieser Sicherheiten sehen wir unsere vorrangige Aufgabe. wirtschaftlichen Bedürfnisse bis zu 15 Jahre, bei Baufinanzierungen bis zu 23 Jahre betragen.
Hierdurch ermöglichen wir den Unternehmen ausreichende Kreditfinanzierungen und Bei zu verbürgenden Programmdarlehen der öffentlichen Hand kann die zeitliche Regelgrenze
erweitern ihre Finanzierungsspielräume. Wir gehen für und mit dem Unternehmer oder von 15 Jahren auch überschritten werden. Insbesondere die Kombination zinsgünstiger Mittel
Freiberufler ins wirtschaftliche Risiko, damit Erfolg versprechende Investitionen, aber auch mit einer Bürgschaft von uns bietet gerade Existenzgründern und Jungunternehmern eine
die Sicherstellung betriebsnotwendiger Liquiditätsfreiräume nicht an fehlenden Sicherheiten wirkungsvolle Unterstützung.
scheitern. Wir orientieren uns an betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten und unterstützen Abweichende Antragsverfahren, Bürgschaftshöchstbeträge und Bürgschaftsquoten gibt
Vorhaben, die eine positive Perspektive haben. Dabei sollte das Unternehmen günstige es bei dem in 2015 neu eingeführten Programm „Leasing-Bürgschaften“, das nach bundes-
Standort- und Wettbewerbsverhältnisse aufweisen und in einer wirtschaftlichen Prognose einheitlich abgestimmten Kriterien angeboten wird.
nachvollziehbar belegen, dass aus dem Geschäftsbetrieb sowohl der Kapitaldienst als auch Zugegeben, unsere Beurteilung ist gründlich, wir sehen uns dabei nicht zuletzt in der
ein ausreichender Lebensunterhalt erwirtschaftet werden können. Darüber hinaus setzt eine Verantwortung für die Antrag stellenden Unternehmer, deren Familien, Mitarbeiterinnen und
Bürgschaftszusage neben einer angemessenen finanziellen Eigenbeteiligung an den Kosten Mitarbeiter. Letztlich bedeutet eine Bürgschaftsübernahme aber auch, dass Person, Unter-
des Vorhabens beim Unternehmer auch den Willen und die Fähigkeit zur Leistung voraus. nehmen, Vorhaben und Zukunftsaussichten von uns geprüft und für gut befunden sind. Wir
Für eine fundierte Entscheidung holen wir den fachkundigen Rat der Kammern und bestätigen damit eine hohe Erfolgsquote – quasi ein Gütesiegel.
Fachverbände ein. Ausschlaggebend sind am Ende die Erfolgsaussichten des Konzeptes sowie
die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Unternehmerinnen und Unternehmer. Nicht
ausrei chende Bonität kann durch unsere Bürgschaften und Garantien allerdings nicht aus-
geglichen werden. Stimmt die Rentabilität, können wir fehlende Sicherheiten ersetzen.18 19
Aufgaben und Ziele Gesellschafter
Gesellschafter
Nach der Bürgschaftsübernahme Kammern
• Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main als Treuhänder der Arbeitsgemein-
Auch nach der Bürgschaftsübernahme hört unsere Unterstützung nicht auf. Seit etlichen schaft Hessischer Industrie- und Handelskammern, Frankfurt am Main
Jahren bieten wir den Unternehmern, für die wir uns verbürgt haben, nach deren ersten vollen • Handwerkskammer Kassel
Geschäftsjahr einen Unternehmens-Check-Up an. Hierzu arbeiten wir eng mit dem RKW Hessen • Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main, Darmstadt und Frankfurt am Main
und den Betriebsberatungen der hessischen Handwerkskammern und dem DEHOGA zusam- • Handwerkskammer Wiesbaden
men. In strukturierten Gesprächen steigen die Unternehmensberater tief in das Unternehmen
ein, der bei der Bürgschaftsbeantragung vorgelegte Businessplan findet Berücksichtigung, die Innungen und Fachverbände des Handwerks
erfolgswirtschaftlichen Zahlen werden analysiert. Als Ergebnis bekommt der Unternehmer • Arbeitsgemeinschaft der hessischen Karosserie- und Fahrzeugbauerinnungen,
einen detaillierten Bericht, der ihm Stärken, aber auch weitere Umsetzungserfordernisse oder Friedberg
-möglichkeiten aufzeigt, damit der beabsichtigte Erfolg auch wirklich eintritt oder erhalten • Bäcker-Innungsverband Hessen, Königstein/Ts.
bleibt. Diese Check-Ups werden unter anderem durch die Bürgschaftsbank bezuschusst, so • Die Gebäudedienstleister Landesinnung Hessen des Gebäudereiniger-Handwerks,
dass die wertvolle Unterstützung nicht an den Kosten zu scheitern braucht. Frankfurt
Natürlich lässt sich die Bürgschaftsbank regelmäßig die Jahresabschlüsse ihrer Kunden • Fachverband Elektro- u. Informationstechnik Hessen/Rheinland-Pfalz (FEHR), Wiesbaden
vorlegen. Erkennen wir bei der Analyse Hinweise, die darauf schließen lassen, dass der Unter- • Fachverband Leben Raum Gestaltung Hessen, Bad Wildungen
nehmenserfolg gefährdet sein könnte, halten wir Rücksprache mit der Hausbank. Teilt diese • Fachverband Metall Hessen, Oberursel/Ts.
unsere Einschätzung, empfehlen wir, eine Unternehmensberatung einzuschalten. Die Leis- • Fachverband Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Hessen, Gießen
tungen der Betriebsberater der hessischen Handwerkskammern sind dabei für Handwerks- • Fleischerverband Hessen, Frankfurt am Main
betriebe sogar kostenfrei. Die Unternehmen und Angehörige der Freien Berufe können bei- • Landesverband Hessen des Kraftfahrzeug-Gewerbes (LIV), Wiesbaden
spielsweise über das RKW Hessen qualifizierte, und zum Unternehmen passende Unterneh- • LIV des Dachdeckerhandwerks Hessen, Weilburg
mensberater empfohlen bekommen. Hierbei kümmert sich das RKW Hessen auch um EU-, • LIV des Friseurhandwerks, Hanau
Bundes- und Landeszuschüsse für die Unternehmensberatung. Die beim Unternehmen • LIV Hessen des Schuhmacherhandwerks, Frankfurt am Main
verbleibenden Eigenkosten bezuschusst die Bürgschaftsbank mit bis zu 1.500 Euro, damit die • LIV Hessen des Zahntechnikerhandwerks, Frankfurt am Main
Hilfe nicht am Geld scheitert. • Verband baugewerblicher Unternehmer Hessen e.V., Frankfurt am Main
• Verband Farbe-Gestaltung-Bautenschutz Hessen – LIV –, Frankfurt am Main
Mit uns in die erfolgreiche Zukunft • Verband Hessischer Zimmermeister e.V., Kassel
Damit wir unserer Kernaufgabe, nämlich der Förderung der hessischen Wirtschaft, noch besser Verbände des Garten- und Landschaftsbaus
nachkommen können, nutzen wir bedarfs- und situationsgerecht die ab 2013 geltende Bürg- • Fachverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Hessen-Thüringen e.V., Wiesbaden
schaftsobergrenze in Höhe von 1,25 Mio. Euro. Die sich in der Praxis bewährten Programme BoB • Hessischer Gärtnereiverband e.V., Frankfurt am Main
Bürgschaft ohne Bank für Gründer und bestehende Unternehmen und das gemeinsam mit
der MBG Hessen bereitgestellte Kombi-Programm stehen der hessischen Wirtschaft unverän- Verbände des Hotel- und Gaststättengewerbes
dert zur Verfügung.Den wirtschaftlichen Erfolg junger Betriebe zu sichern und die Stellung • HOGA Service GmbH für das Hessische Hotel- und Gaststättengewerbe, Wiesbaden
kleiner und mittlerer Unternehmen zu stärken – das ist unser Ziel. Die Bürgschaftsbank stützt • Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Kreisverband Darmstadt e.V., Wiesbaden
sich auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit ihren Gesellschaftern, den Banken, Kammern • Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Kreisverband Frankfurt am Main e.V.,
und Verbänden. Das Land Hessen und die Bundesrepublik unterstützen uns durch Rückbürg- Frankfurt am Main
schaften. Ab 2015 steht als Risikopartner zusätzlich der Europäische Investitionsfonds (EIF) zur • Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen e.V. – Bezirksverband Mittelhessen,
Verfügung; zunächst für das Programm „Leasing-Bürgschaften“, ab dem kommenden Jahr 2016 Gießen
auch für das neue Angebot „Agrar- Bürgschaften“. Alle Partner unterstützen uns nach Kräften • Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Kreisverband Groß-Gerau e.V., Wiesbaden
und machen uns zu einer wichtigen Selbsthilfeeinrichtung der hessischen Wirtschaft.20 21
Gesellschafter
• Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Bezirksverband Nordhessen und Freie Berufe
Osthessen e.V., Kassel • Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen, Wiesbaden
• Hotel- und Gaststättenverband Wetterau e.V., Gießen • Ingenieurkammer des Landes Hessen, Wiesbaden
• Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Kreisverband Odenwaldkreis e. V., • Steuerberaterkammer Hessen, Frankfurt am Main
Heppenheim
• Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen Geschäftsstelle Westhessen, Wiesbaden Kreditinstitute
• Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Hessen e.V., Wiesbaden, einschließlich der 9 • Bankenverband Hessen e.V, Frankfurt am Main
Kreis- und Ortsverbände: Dieburg, Gelnhausen, Limburg, Main-Taunus, Oberlahn, • DZ BANK AG, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main
Schlüchtern, Usingen, Wetzlar und Bad Orb • Interessengemeinschaft Frankfurter Kreditinstitute GmbH, Frankfurt am Main
• Verein zur Förderung des heimischen Hotel- und Gaststättengewerbes und des Touris- • Landesbank Hessen-Thüringen – Girozentrale –, Frankfurt am Main
mus, Bad Homburg v.d.H. • Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen, Offenbach
Verbände des Handels Sonstige
• Verband Großhandel Außenhandel Verlage und Dienstleistungen Hessen e.V.(AGH), • Bundeskreditgarantiegemeinschaft des Handwerks GmbH, Berlin
Frankfurt am Main • SIGNAL IDUNA Beteiligungsgesellschaft für Bürgschaftsbanken und Kreditgarantie
• Bundesfachverband Deutscher Reformhäuser e.V., Zarrentin gemeinschaften mbH, Hamburg
• CDH-Mitte Wirtschaftsverband für Handelsvermittlung und Vertrieb Hessen, Thüringen
u. Rheinland-Pfalz e.V., Frankfurt am Main
• Einzelhandelsverband Hessen-Nord e.V., Kassel
• Handelsverband Hessen e.V., Frankfurt am Main
• Handelsverband Hessen-Süd e.V., Frankfurt am Main
Industrie- und Verkehrsverbände
• Bauindustrieverband Hessen-Thüringen e.V., Wiesbaden
• Brauerbund Hessen-Mittelrhein e.V., Wiesbaden
• DSH Deutsche Säge- und Holzindustrie e.V., Sitz Berlin/Wiesbaden, Wiesbaden
• Gesellschaft zur Förderung des Maschinenbaus GmbH, Frankfurt am Main
• Hessenbeton e.V., Wiesbaden
• SLV Speditions- und Logistikverband Hessen/Rheinland-Pfalz, Frankfurt am Main
• Unternehmerverband Frankfurt Rhein-Main e.V., Frankfurt am Main
• VDMH Verband Druck und Medien Hessen e.V., Frankfurt am Main
• Verband der Chemischen Industrie e.V., Frankfurt am Main
• Verband der Metall- und Elektro-Unternehmen Hessen e.V., Frankfurt am Main
• Verband der Papier- und Pappenindustrie Hessen e.V., Landesvertretung des VDP, Gernsbach
• Verband der Textilindustrie Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland e.V., Neustadt an der
Weinstraße
• Verband Holz+Kunststoff Hessen-Thüringen e.V., Wiesbaden
• Vereinigung der Hessischen Unternehmerverbände e.V., Frankfurt am Main
• VPU-Mitte e.V., Offenbach
• ZVEI, Landesstelle Hessen, Frankfurt am Main22 23
Organe
Organe/Aufsichtsrat Organe/Aufsichtsrat
Volker Fasbender (Vorsitzender) Ra P. Ulrich Schaller (bis 28.05.2015)
Hauptgeschäftsführer Vereinigung der Hessischen Unternehmerverbände e.V., Hauptgeschäftsführer Verband Großhandel Außenhandel Verlage und Dienstleistungen
Frankfurt am Main Hessen e.V. (AGH), Frankfurt am Main
Harald Brandes (stellv. Vorsitzender) Andreas Tielmann
Hauptgeschäftsführer Handwerkskammer Wiesbaden, Wiesbaden Hauptgeschäftsführer Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill, Dillenburg
Christian Adrian Horst Villmeter
Stv. Direktor DZ BANK AG, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Geschäftsführer Arbeitgeberverbände des Hessischen Handwerks e.V., Oberursel
Ra Dirk Glock (ab 28.05.2015) Dr. Jürgen Ziebe
Geschäftsführer Verband Großhandel Außenhandel Verlage und Dienstleistungen Hessen e.V. Geschäftsführer Bankenverband Hessen e.V., Frankfurt am Main
(AGH), Frankfurt am Main
Jens Heger
Präsident des Fachverbandes Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Hessen-Thüringen e.V.,
Bruchköbel
Gerald Kink
Präsident des Hotel- und Gaststättenverbandes DEHOGA Hessen e.V., Wiesbaden
Organe/Geschäftsführung
Peter Plank
Vorstandsvorsitzender Speditions- und Logistikverband Hessen/Rheinland-Pfalz e.V.,
Frankfurt am Main Norbert Kadau
Wiesbaden
Dr. Michael Reckhard
Geschäftsleiter Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen, Offenbach Michael Schwarz
Wiesbaden
Dr. Christof Riess
Hauptgeschäftsführer Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main, Frankfurt am Main
Jochen Ruths
Schatzmeister Handelsverband Hessen-Süd e.V., Frankfurt am Main
Mathias Samson
Staatssekretär Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwick-
lung, Wiesbaden
Russisch-orthodoxe Kapelle Neroberg/Wiesbaden24 25
Organe
Organe/Bürgschaftsausschuss
Freie Berufe Hessisches Ministerium der Finanzen
• Bettina Bischof, Dipl.-Kauffrau, Finanzreferentin, Wiesbaden • Monika Bausch, Dipl.-Finanzwirtin, Wiesbaden
• Gesine Ludwig, Dipl.-Ingenieurin, Architektin, Wiesbaden • Heinrich-Josef Finger, Ministerialrat, Wiesbaden
• Prof. Dr.-Ing. Matthias Vogler, Weinheim • Ursula Hambitzer, Dipl.-Finanzwirtin, Wiesbaden
• Annerose Warttinger, Steuerberaterin, Wiesbaden • Sigrid Tegethoff, Dipl.-Finanzwirtin, Wiesbaden
Gartenbauverbände Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie,
• Hans-Georg Paulus, Verbandsdirektor, Frankfurt am Main Verkehr und Landesentwicklung
• Heike Troue, Geschäftsführerin, Frankfurt am Main) • Rüdiger Bollweg, Ltd. Ministerialrat, Wiesbaden
• Bettina Bowen, Regierungsrätin, Wiesbaden
Genossenschaftsbanken • Annette Sieper, Dipl.-Betriebswirtin, Wiesbaden
• Natascha Lippmann, Abteilungsdirektorin, DZ BANK AG, Frankfurt am Main
• Christoph Pellengahr, – stellv. Vorsitzender –, Abteilungsdirektor, DZ BANK AG, Hotel- und Gaststättenverbände
Frankfurt am Main • Günter Koch, Geschäftsführer, Darmstadt
• Thomas Rösch, Abteilungsdirektor, DZ BANK AG, Frankfurt am Main • RA Julius Wagner, Hauptgeschäftsführer, Wiesbaden
Geschäftsbanken Industrie- und Handelskammern
• Jochen Gaul, Abteilungsdirektor, Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA, • Carsten Heustock, stellv. Bereichsleiter, Kassel
Frankfurt am Main • Andreas Kunz, Geschäftsführer, Hanau
• Eduard Horn, Abteilungsdirektor, Commerzbank AG, Rüsselsheim • Stefan Schunck, – Vorsitzender –, Hauptgeschäftsführer, Fulda
• Manfred Pitz, Bereichsleiter, Deutsche Bank AG, Stuttgart
Industrieverbände
Handelsverbände • Dr. Jörg Friedrich, Geschäftsführer, Frankfurt am Main
• RAin Ruth Heuwing, Frankfurt am Main • RA Thomas Jünger, Geschäftsführer, Wiesbaden
• RA Michael Kullmann, Hauptgeschäftsführer, Frankfurt am Main
• Franz Peter Martin, Geschäftsführer, Frankfurt am Main (bis 31.12.2015) Sparkassen
• Ralf Hüsken, Leiter Firmenkunden, Landesbank Hessen-Thüringen – Girozentrale –,
Handwerksfachverbände Frankfurt am Main
• RA Rainer von Borstel, Hauptgeschäftsführer, Frankfurt am Main • Erhard Kaufhold, Abteilungsdirektor, Landesbank Hessen-Thüringen – Girozentrale –,
• RA Thomas Klisa, Geschäftsführer, Wiesbaden Frankfurt am Main (bis 31.10.2015)
• Detlef Stange, Geschäftsführer, Frankfurt am Main • Peter Wambold, Abteilungsdirektor, Landesbank Hessen-Thüringen – Girozentrale –,
Frankfurt am Main (ab 01.11.2015)
Handwerkskammern
• Bernd Blumenstein, Dipl.-Ökonom, Abteilungsleiter, Kassel Verkehrsverbände
• Joachim Kröner, – stellv. Vorsitzender –, Dipl.-Betriebswirt, Abteilungsleiter, Wiesbaden • Thorsten Hölser, Geschäftsführer, Frankfurt am Main
• Reiner Markert, Abteilungsleiter, Frankfurt am Main (bis 31.08.2015) • RA Thomas Röll, Frankfurt am Main
• Dr. Iris Allmendinger, Abteilungsleiterin, Darmstadt (ab Dez. 2015)
• Adrian Burghardt, Abteilungsleiter, Frankfurt am Main (ab Dez. 2015)
• Dr. Harald Schlapp, Abteilungsleiter, Frankfurt am Main (ab Dez. 2015)26 27
Partner Partner – Verband Deutscher Bürgschaftsbanken
Partner
Museum Ottoneum/Kassel Wiesbaden, Kaiser-Friedrich-Therme
Die Bürgschaftsbank Hessen GmbH ist Mitglied im Verband Deutscher Bürgschaftsbanken
(VDB). Die 17 deutschen Bürgschaftsbanken und Beteiligungsgarantiegesellschaften sowie
15 Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften (MBGen) sind im Verband Deutscher Bürg-
schaftsbanken e.V. (VDB) zusammengeschlossen. Der VDB nimmt die Interessenvertretung 496
Schleswig-
der deutschen Bürgschaftsbanken und MBGen (gemeinsam mit dem BVK) gegenüber Politik, Holstein
Wirtschaft und Öffentlichkeit wahr. Der VDB wurde 1990 in Bonn gegründet, seit 2008 sitzt 94,6 Mio. Euro 236
Mecklenburg-
die VDB-Geschäftsstelle in Berlin.
Vorpommern
Bürgschaftsbanken sind Kreditinstitute im Sinne des KWG und unterstützen gewerbliche 87 644 55,2 Mio. Euro
Unternehmen, Freie Berufe und nun auch Agrar-Betriebe bei der Kredit- oder Beteiligungsfi- Bremen Hamburg
26,9 Mio. Euro 250
nanzierung. Die von ihnen als Wirtschaftsförderer seit über 60 Jahren übernommenen 369 96,0 Mio. Euro
Berlin
Bürgschaften sind vollwertige Sicherheiten für alle Hausbanken. Bürgschaften sind ein Niedersachsen 62,3 Mio. Euro
100,4 Mio. Euro
erfolgreiches Instrument einer Kombination der Selbsthilfe mit Staatshilfe und besonders
288
unter ordnungspolitischen Aspekten sinnvoll. Sie stehen allen gewerblichen Unternehmen Brandenburg
und Freien Berufen offen und belasten die öffentlichen Haushalte kaum. Der VDB ist Mitglied 71,3 Mio. Euro
191
im europäischen Verband der Garantieinstitutionen „AECM“ und vertritt die Interessen seiner 641 Sachsen-Anhalt
Mitglieder auf EU-Ebene. Nordrhein- 46,3 Mio. Euro
Den hohen gesamtwirtschaftlichen Nutzen der Bürgschaftsbanken bestätigt auch eine Westfalen
189,1 Mio. Euro 255
von den Bürgschaftsbanken in Auftrag gegebene Studie aus 2010 vom Institut für Mittel- Sachsen
standsökonomie an der Universität Trier (inmit). Die Bürgschaftsbanken leisteten einen er- 201 63,0 Mio. Euro
242 Thüringen
heblichen Beitrag zur Bewältigung der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009. Der positive 53,6 Mio. Euro
Hessen
Finanzierungssaldo des Staates durch die Bürgschaftsbanken beträgt danach rund 1,1 Milli-
72,0 Mio. Euro
arden Euro jährlich. Bürgschaftsbanken ermöglichen Investitionen in die Zukunft, sichern
113
Betriebsmittel und schaffen Arbeitsplätze.
Rheinland-Pfalz
2015 sicherten die deutschen Bürgschaftsbanken über 6.600 Finanzierungsvorhaben ab. 34,9 Mio. Euro
Das übernommene Bürgschafts- und Garantievolumen lag bei fast 1,1 Mrd. Euro. Damit wurden
Kredite und Beteiligungen in Höhe von mehr als 1,6 Mrd. Euro abgesichert. Ein Schwerpunkt 33
331
der Förderung liegt in der Finanzierung von Existenzgründungen und Übernahmen. Saarland
Bayern
8,9 Mio. Euro
143,3 Mio. Euro
2.271
Baden-
Württemberg
> Anzahl 516,5 Mio. Euro
> Bundesland
> Kredit und Beteiligung in Mio. EuroSie können auch lesen
