Geschäftsbericht 2017 - Verband Deutscher ...
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Geschäftsbericht 2017
Bürgschaftsbank Nordrhein-Westfalen GmbH
Kreditgarantiegemeinschaft
Hellersbergstraße 18
41460 Neuss
Telefon 02131 5107-0
Telefax 02131 5107-333
Internet: www.bb-nrw.de
E-Mail: info@bb-nrw.de
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Das Gesicht der Bürgschaftsbank I Das Gesicht der Bürgschaftsbank II
Fortsetzung auf der hinteren Umschlaginnenseite
Geschäftsbericht 2017
Herzlichen Dank!
Die Aufgaben der Bürgschaftsbank lassen
sich nur mit engagierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern erfüllen. Mit ihrer Leis-
tungsbereitschaft, ihrem fachlichen
Know-how und ihrer Problemlösungs-
kompetenz haben die Mitarbeiter auch im
vergangenen Jahr einen wesentlichen
Beitrag zum geschäftlichen Erfolg der
Bank geleistet. Dafür dankt ihnen die
Geschäftsführung herzlich.
Die Kooperation mit den Banken, Sparkas-
sen, Kammern und Verbänden war auch
im Jahr 2017 partnerschaftlich und kon-
struktiv – und verdient gleichermaßen
einen herzlichen Dank.
Besonderer Dank gilt dem Aufsichtsrat der Einschließlich ihrer beiden Geschäftsführer beschäftigt die Bürgschaftsbank NRW 60 Mitarbeiter an ihrem
Bürgschaftsbank NRW sowie allen Mit- Firmensitz im Neusser Hammfeld. Mit finanzwirtschaftlicher Kompetenz und betriebswirtschaftlichem
Know-how stehen sie mittelständischen Unternehmen in allen Finanzierungsfragen zur Seite. Die Bürg-
gliedern des Bürgschaftsausschusses, die
schaftsbank NRW bietet Existenzgründern und Unternehmern Sicherheit für deren Finanzierungsvorhaben,
ihren profunden Sachverstand in die Beur- indem sie selbst ins Risiko geht.
teilung einer Vielzahl von Fällen einge-
bracht und das Tagesgeschäft konstruktiv
begleitet haben.
Auch 2017 verlief die Zusammenarbeit
mit den Vertretern der Rückbürgen rei-
bungslos und war von gegenseitigem Ver-
trauen geprägt. Ihnen gilt der besondere
Dank der Geschäftsführung, denn ohne
ihre engagierte Kooperation wäre die effi-
ziente Fördertätigkeit der Bürgschafts-
bank nicht denkbar.
Inhaltsverzeichnis
4 I Bürgschaftsbank NRW – der Partner im Risiko
6, 16 I Bericht der Geschäftsführung
10, 22 I Die Bank und ihre Kunden
28 I Kompetenz, Know-how, Erfahrung
29 I Service im Internet
30 I Bürgschaftsbank im Dialog
32 I Ausblick
33 I Die Bürgschaftsbank im Überblick
34 I Auf einen Blick
36 I Lagebericht der Geschäftsführung
45 I Jahresabschluss
46 I Bilanz
48 I Gewinn- und Verlustrechnung
50 I Anhang
57 I Bestätigungsvermerk
58 I Bericht des Aufsichtsrats
Ausschließlich aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in diesem Geschäftsbericht bei
der Nennung von Personen(-gruppen) die maskuline Form des Substantivs verwendet.
Für diesen Geschäftsbericht wurden Daten aus folgenden Quellen verwendet:
Creditreform: Insolvenzen in Deutschland 2017; Wirtschaftslage und Finanzierung
im Mittelstand, Herbst 2017; Wirtschaftslage und Finanzierung im Handwerk 2017/18
DIHK: Konjunkturumfrage, Jahresbeginn 2018
DSGV: Diagnose Mittelstand 2017
Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW) als Statistikstelle des Landes
Institut für Mittelstandsforschung Bonn
KfW Bankengruppe: Unternehmensbefragung 2017, KfW-Gründungsmonitor 2017,
KfW-Mittelstandspanel 2017
KfW-ifo-Mittelstandsbarometer (Ausgaben 2017 und 2018)
Statistisches Bundesamt (Destatis)
Bildnachweis: Fotoatelier Bathe (S. 4,32 oben); fotolia.com: momius (5), fotomek (6,19),
Eisenhans (8), coloures-pic (16), pixelkorn (18), MH (28), detailblick-foto (32);
LOKOMOTIV (7,9,17,29, 35, 36); DMP 10-14,22-27), Filetshop (11), ceramicCAM (13),
DREKU (15), L’Osteria (23), Kühr (26,27); Handwerk NRW (30,31 Mitte links),
IHK Hagen (31 Mitte rechts), AECM (31 unten)
4 | Bürgschaftsbank NRW
Bürgschaftsbank NRW – Partner im Risiko
schaft möglichst viele Ausfallbürgschaften
zuzusagen, um auf diese Weise Unter-
nehmern Finanzierungen zu ermöglichen,
die andernfalls nicht getätigt werden
könnten.
Die Bürgschaftsbank NRW übernimmt
• Bürgschaften für Finanzierungen von
Kreditinstituten (auch Kontokorrent-
kreditlinien)
• Bürgschaften für Darlehen aus
öffentlichen Förderprogrammen
• Bürgschaften für Avalkredite
für Anzahlungen, Vertragserfüllungen
und Gewährleistungen
Die Geschäftsführer der Bürgschaftsbank NRW: Lothar Galonska und Manfred Thivessen (rechts) • Bürgschaften für Leasingverträge
und -finanzierungen
• Garantien für Kapitalbeteiligungen
ie Bonität eines Unternehmens und Allerdings handelt die Bürgschaftsbank
D die Sicherheiten, die es stellen kann,
sind die dominierenden Faktoren bei
einer Kreditvergabe durch die Banken. Für
nicht allein in gutem Glauben: Zwar kann
eine Ausfallbürgschaft fehlende Sicher-
heiten ersetzen, nicht jedoch mangelnde
Mit der Übernahme von Ausfallbürg-
schaften werden betriebswirtschaftlich
sinnvolle und vertretbare Geschäfts-
kleine und mittlere Unternehmen hat dies Rentabilität. Entscheidend für die Über- vorhaben gefördert. Dazu zählen:
Folgen: Die Kreditverhandlungen verlaufen nahme einer Bürgschaft sind deshalb aus-
schwieriger, und für zahlreiche Firmen schließlich betriebswirtschaftliche Daten, • Existenzgründungen, einschließlich
kann der erschwerte Kreditzugang existenz- und zwar unabhängig von den konjunk- tätiger Beteiligungen und Unterneh-
gefährdend sein. turellen Rahmenbedingungen. Die betrieb- mensübernahmen
lichen Daten und das Geschäftskonzept • Investitionen in Geschäfts- und
In dieser Situation kann allein eine Bürg- werden von den Mitarbeitern der Bank, Betriebserweiterungen
schaft fehlende Sicherheiten bei unzurei- gegebenenfalls unter Einbeziehung von • Betriebsverlagerungen
chenden Selbstfinanzierungsmöglichkeiten Sachverständigen, sorgfältig analysiert • Finanzierung von Betriebsmitteln
ersetzen, um Erfolg versprechende Investiti- und mit dem Antragsteller regelmäßig
ons-, Wachstums-, Nachfolge- oder Grün- auch in einem Beratungsgespräch erörtert. Verbürgt werden bis zu 80 Prozent eines
dungsfinanzierungen zu ermöglichen. Darin Finanzierungsbetrages bis zu einer maxi-
sieht die Bürgschaftsbank seit jeher ihre Dabei hat die „externe Sichtweise“ der malen Bürgschaftssumme von 1,25 Millio-
vorrangige Aufgabe. Als steuerbefreite Bürgschaftsbank-Fachleute schon vielen nen Euro. Die Laufzeit kann in Anpassung
Selbsthilfeeinrichtung der mittelständischen Unternehmern Optimierungspotenzial auf- an das jeweilige Geschäftsvorhaben bis zu
Wirtschaft wird sie von deren Selbstverwal- gezeigt, dessen sie sich gar nicht bewusst 23 Jahre betragen; bei zu verbürgenden
tungsorganisationen sowie den drei Insti- waren. Die einer Bürgschaftszusage voran- Programmdarlehen der öffentlichen
tutsgruppen der Kreditwirtschaft getragen. gehende (kostenfreie) Beratung ist deshalb Hand kann diese zeitliche Regelgrenze
Die Bürgschaftsbank geht für Unternehmer zum Vorteil beider Seiten. auch überschritten werden. Die Kombina-
oder Freiberufler ins wirtschaftliche Risiko, tion zinsgünstiger Mittel in Verbindung
damit Erfolg versprechende Geschäftsvor- Ziel der Bürgschaftsbank Nordrhein-West- mit einer Bürgschaft bietet vor allem Exis-
haben nicht an fehlenden Sicherheiten falen ist es, entsprechend ihrem Auftrag tenzgründern eine wirkungsvolle Unter-
scheitern. zur Förderung der mittelständischen Wirt- stützung.
Bürgschaftsbank NRW | 5
Ausfallbürgschaften können von Unter- Bürgschaft ohne Bank Agrar-ExpressBürgschaft
nehmern und Freiberuflern beantragt wer- Eine Ausfallbürgschaft kann auch direkt Für Investitions- und Liquiditätshilfekre-
den, wenn sie über eine ihrem Tätigkeits- – ohne vorherige Einschaltung einer Haus- dite bis maximal 300.000 Euro, die von
gebiet entsprechende persönliche, kauf- bank – für maximal 300.000 Euro bei der der Landwirtschaftlichen Rentenbank (LR)
männische und fachliche Qualifikation ver- Bürgschaftsbank NRW nachgefragt werden. refinanziert werden, kann seit September
fügen. Das Unternehmen sollte günstige Damit wird vor allem Existenzgründern und 2017 eine Agrar-ExpressBürgschaft mit
Standort- und Wettbewerbsverhältnisse Firmen mit geringerem Finanzierungsbedarf einer Bürgschaftsquote von 50 Prozent
aufweisen und der Bürgschaftsnehmer in der Zugang zu einem Kredit bei einer Bank beantragt werden. Die Agrar-Express-
einer wirtschaftlichen Prognose nachvoll- ihrer Wahl deutlich erleichtert. Bürgschaft kann nicht für Existenz-
ziehbar belegen, dass aus dem Geschäfts- gründer oder Betriebsnachfolger
betrieb der Kapitaldienst und ein ange- ExpressBürgschaft 60 und 50 beantragt werden. Die Konditionen
messener Lebensunterhalt erwirtschaftet Für Kredite bis zu 250.000 Euro können entsprechen denen der Agrar-Bürgschaft.
werden können. Darüber hinaus setzt Hausbanken im Internet online eine 60-
eine Bürgschaftszusage eine angemessene prozentige ExpressBürgschaft von bis Stille Beteiligung
Eigenbeteiligung an den Finanzierungs- zu 150.000 Euro beantragen. Mit der Investitionen können auch mit einer stillen
kosten voraus. ExpressBürgschaft 50 können Kredite Beteiligung (ab 50.000 bis eine Million Eu-
bis zu 300.000 Euro verbürgt werden. ro) der Kapitalbeteiligungsgesellschaft für
Banken schätzen Finanzierungen, die mit Die Bürgschaftsentscheidung wird in die mittelständische Wirtschaft in Nord-
einer Ausfallbürgschaft unterlegt sind: der Regel innerhalb von fünf Werktagen rhein-Westfalen mbH -KBG- finanziert
Sie bietet ihnen nicht nur eine vollwertige getroffen. werden. Dabei kann die stille Beteiligung
Sicherheit, sondern wirkt sich für sie auch mit einem (verbürgten) Kredit kombiniert
eigenkapitalentlastend aus. Agrar-Bürgschaft werden. In der Bilanz des Unternehmens
Mit der Agrar-Bürgschaft können Pro- hat sie eigenkapitalähnlichen Charakter
Flexibles Bürgschaftsangebot grammdarlehen der Landwirtschaftlichen und wirkt sich positiv auf die Bonitäts-
Zum 1. Juli 2017 hat die Bürgschaftsbank Rentenbank zu maximal 70 Prozent ver- bewertung aus.
gestaffelte Konditionen für die laufende bürgt werden, und zwar bis zu 1,5 Millio- Die Kapitalbeteiligungsgesellschaft NRW
Bürgschaftsprovision eingeführt. Sie trägt nen Euro bei bestehenden Unternehmen bietet auch Beteiligungen aus dem Mikro-
damit auch den unterschiedlichen Besi- oder Betriebsübernahmen sowie bei Exis- mezzaninfonds-Deutschland II des Bundes-
cherungsbedürfnissen der Hausbanken tenzgründungen. Die Bürgschaftsprovision ministeriums für Wirtschaft und Energie an.
Rechnung. ist bonitätsabhängig und orientiert sich Die Höhe einer Mikromezzanin-Beteiligung,
Für die laufende Bürgschaftsprovision gilt an den LR-Bonitätsklassen. die für alle gewerblichen Finanzierungs-
nun folgende Preisstaffel: www.agrar-buergschaft.de zwecke genutzt werden kann, beträgt bis
zu 50.000 Euro bei einer Laufzeit von zehn
• bis 50 % Bürgschaft = 0,70 % p. a. Agrar-Bürgschaft 30 Jahren. www.kbg-nrw.de
• bis 60 % Bürgschaft = 1,00 % p. a. Im Rahmen des Programms „Agrar-Bürg-
• bis 70 % Bürgschaft = 1,25 % p. a. schaft 30” können auch reine Hausbank-
• bis 80 % Bürgschaft = 1,50 % p. a. kredite und Betriebsmittelfinanzierungen
inklusive Kreditlinien verbürgt werden.
Das einmalige Bearbeitungsentgelt für Die Ausfallbürgschaft beträgt für beste-
eine bewilligte Bürgschaft bleibt mit hende Unternehmen und Existenzgründer
1,5 Prozent, bezogen auf den verbürgten 30 Prozent des zu verbürgenden Kredit-
Kreditbetrag, unverändert. Bei einer volumens, maximal 300.000 Euro.
Verbürgungsquote von 50 Prozent wird Die Laufzeit der Bürgschaft kann analog
es aus Gründen der Wirtschaftsförderung der Kreditlaufzeit bis zu 30 Jahre
auf 0,75 Prozent reduziert. betragen.
6 | Bericht der Geschäftsführung
Konjunktur
Staatshaushalt bereits das vierte Jahr in
Folge schwarze Zahlen.
Das im KfW-ifo-Mittelstandsbarometer*
abgebildete mittelständische Geschäfts-
klima eilte von Rekord zu Rekord und er-
reichte im November sein sechstes Allzeit-
hoch. Selbst skeptische Ökonomen, sonst
mit der Lupe auf der Suche nach Konjunk-
turrisiken, gerieten angesichts der kon-
junkturellen Dynamik ins Schwärmen.
Noch zu Jahresbeginn hatte sich die Stim-
mung bei den Großunternehmen einge-
trübt. Angesichts des von der britischen
Regierung intendierten harten Brexits so-
wie des in Konturen erkennbaren Abschot-
tungskurses der USA korrigierten sie ihre
Geschäftserwartungen deutlich nach un-
ten. Die mittelständische Wirtschaft indes
zeigte sich davon unbeeindruckt und ging
as für ein Jahr! 2017 ist die ten ein Rekordniveau. Deutschland erzielte im März „gut gelaunt in den Frühling”. Vor
W deutsche Wirtschaft mit einer
im Jahresverlauf zunehmenden
Dynamik, die viele Ökonomen auf dem
im vergangenen Jahr erneut den weltweit
größten Überschuss in der Leistungsbilanz,
die sowohl Waren- als auch Zahlungsströ-
allem das Geschäftsklima in der Bauwirt-
schaft, eine der tragenden Säulen der Bin-
nenkonjunktur, verbesserte sich deutlich.
falschen Fuß erwischte, zum achten Mal me erfasst. Der Überschuss fiel mehr als
in Folge gewachsen. Noch Anfang März doppelt so groß aus wie beim Exportwelt- Geschäftsklima auf Allzeithoch
hatten die Volkswirte der KfW Banken- meister China; zu verdanken ist er haupt- Im April erreichte das mittelständische
gruppe „ein ordentliches, sächlich der Nachfrage nach Geschäftsklima ein neues Allzeithoch. Mit
aber nicht überschäumendes 31 deutschen Waren aus der 24,9 Saldenpunkten notierte der zentrale
Wirtschaftswachstum von 30 Europäischen Union und den Indikator des KfW-ifo-Mittelstandsbaro-
1,4 Prozent” prognostiziert, 29 Vereinigten Staaten. meters so hoch wie nie zuvor in seiner bis
Anfang Dezember rechneten 28 zum Januar 1991 zurückreichenden Histo-
sie für 2017 mit einer Zunah- 27 Der deutsche Staatshaushalt rie. Im Juni herrschte „Spitzenstimmung
me des Bruttoinlandsprodukts 26 verzeichnete wegen der guten im Mittelstand”, und das Geschäftsklima
um 2,3 Prozent. 25 Konjunktur und niedriger erklomm mit 28 Saldenpunkten sein zwei-
24 Zinskosten einen Rekordüber- tes Allzeithoch. Einzel- und Großhandel
Es stimmte alles: Die dynami- 23 schuss. Bund, Länder, Kommu- meldeten dank exzellenter Aussichten für
sche Beschäftigungsentwick- 22 nen und Sozialversicherung den privaten Konsum deutliche Verbesse-
lung beflügelte einmal mehr 21 nahmen nach Angaben des rungen ihres Geschäftsklimas. Hervorra-
die Binnennachfrage, die Zin- 20 Statistischen Bundesamtes gend war die Stimmung im mittelständi-
sen blieben niedrig, die Expor- 19 38,4 Milliarden Euro mehr ein schen Baugewerbe, und der industrielle
te stiegen kontinuierlich, und 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 als sie ausgaben – der höchste Mittelstand verzeichnete ein kräftiges Kli-
die Investitionsabsichten der Entwicklung des KfW-ifo- Wert seit der Wiedervereini- maplus. Die Stimmung in der deutschen
deutschen Wirtschaft erreich- Geschäftsklimaindex 2017 gung. Damit schrieb der Wirtschaft war „durchweg spitze”.
Bericht der Geschäftsführung | 7
Im Juli setzte das KfW-ifo-Geschäftsklima „Die deutsche Wirtschaft brummt, die
seinen „Gipfelsturm” fort und kletterte mit Stimmung gleicht einem Höhenrausch”,
29,2 Saldenpunkten auf sein drittes All- urteilte das KfW-ifo-Mittelstandsbarome-
zeithoch in nur vier Monaten. Keine Bran- ter im Oktober und meldete das fünfte
che trübte die hervorragende Stimmung Allzeithoch (30,8 Saldenpunkte) für das
im Mittelstand, der Bausektor meldete so- mittelständische Geschäftsklima. Beson-
gar einen neuen Klimarekord. Im August ders gut gestimmt waren mittelständische
schlug sich die konjunkturelle Dynamik Baufirmen und Einzelhandelsunterneh-
der deutschen Wirtschaft nahezu überall men.
in sehr guten Geschäftsklimaergebnissen
nieder. Große Bauunternehmen erreichten Im November sprang das mittelständische
nicht nur ein klimatisches Allzeithoch, Geschäftsklima auf sein sechstes Allzeit-
sondern mit 48,3 Saldenpunkten auch den hoch und erreichte 31,4 Saldenpunkte.
höchsten jemals erreichten Wert unter Ausschlaggebend war eine verbesserte
allen Branchen und Größenklassen seit Geschäftslage. In allen Branchen bewegte
Beginn der Erhebung 1991. Bauinvestitio- sich das Geschäftsklima auf einem histo-
nen erwiesen sich auch im vergangenen risch hohen Niveau, was die Stärke und Mario Fernandes: Wir wollen
Jahr als eine verlässliche Stütze der Bin- Dauer des Aufschwungs unterstreicht. mittelständischen Unternehmen,
nenkonjunktur. Zwar gab das mittelständische Geschäfts- dem Handwerk und Freiberuflern
klima im Dezember leicht nach, doch die Investitionen ermöglichen,
Klimazuwächse in allen Branchen „kleine Abkühlung” änderte nichts daran, und zwar unabhängig von der
„In allerbester Laune” präsentierte sich dass alle Branchen der mittelständischen
allgemeinen Wirtschaftslage.
der Mittelstand zu Herbstbeginn, sein Wirtschaft auf ein exzellentes Geschäfts-
Geschäftsklima erklomm mit 30,7 Salden- jahr zurückblickten.
Ausschlaggebend für eine Bürg-
punkten das vierte Allzeithoch im vergan- schaft ist allein die Rentabilität
genen Jahr. Verbessert hatten sich sowohl Mit einem Plus von 2,2 Prozent ist das des Unternehmens oder des
die Geschäftslage als auch die Geschäfts- deutsche Bruttoinlandsprodukt im vergan- Freiberuflers.
erwartungen mittelständischer Unterneh- genen Jahr so stark gewachsen wie seit
men. Ein Allzeithoch markierte die Stim- 2011 nicht mehr. In Nordrhein-Westfalen
mung in kleinen und mittleren Bauunter- wuchs die Wirtschaft preisbereinigt um
nehmen. Kräftige Klimazuwächse gab es 1,7 Prozent. Dabei wurden im bevölke-
auch im Groß- und Einzelhandel sowie im rungsreichsten Bundesland Waren und
industriellen Mittelstand. Das zwischen- Dienstleistungen im Gesamtwert von
zeitliche Fazit zu Beginn des dritten knapp 692 Milliarden Euro erzeugt.
Quartals lautete: „Die deutsche Konjunk-
turampel steht weiter auf Grün.”
* Die Indikatorfamilie KfW-ifo-Mittelstandsbarometer basiert auf einer größenklassenbezogenen Auswertung des ifo-Geschäftsklimaindex, für den monatlich rund
7.000 Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft, darunter 5.600 Mittelständler, zu ihrer wirtschaftlichen Situation befragt werden. Zu den Mittelständlern zählen
Unternehmen mit maximal 50 Millionen Euro Jahresumsatz und nicht mehr als 500 Beschäftigten. Zur Erhöhung der analytischen Trennschärfe wurden diese
quantitativen Grenzen beim Einzelhandel (maximal 12,5 Millionen Euro Jahresumsatz) und beim Bauhauptgewerbe (bis zu 200 Beschäftigte) enger gezogen.
Berichtet wird der Saldo aus Positiv- und Negativ-Beurteilungen für die Geschäftslage und die Geschäftserwartungen sowie das hieraus als Mittelwert errechnete
Geschäftsklima.
8 | Bericht der Geschäftsführung
Mittelstand
Schwieriger Generationenwechsel
Der deutsche Mittelstand steht vor einem
Generationenwechsel: 40 Prozent der In-
haber mittelständischer Betriebe sind der-
zeit älter als 55 Jahre. 236.000 Firmen,
hat eine Sonderauswertung des KfW-Mit-
telstandspanels*** ergeben, suchen bis
Ende nächsten Jahres einen Nachfolger,
das sind sechs Prozent aller kleinen und
mittleren Unternehmen in Deutschland.
Doch in vielen Fällen erweist sich der Ge-
nerationenwechsel als schwierig: Für rund
100.000 Betriebe wird die Zeit knapp, weil
noch kein Nachfolger gefunden wurde
oder der Inhaber noch gar nicht mit der
Suche begonnen hat. Doch von einer
erfolgreichen Nachfolge allein in diesen
Unternehmen sind zwei Millionen Be-
schäftigte und etwa 89.000 Auszubildende
abhängig. Zudem ist eine ungeklärte Nach-
ach einer Schätzung des Instituts hat sich ihre Zahl um rund 190.000 oder folge ein enormes Investitionshemmnis.
N für Mittelstandsforschung (IfM)
Bonn gab es im vergangenen Jahr
3,65 Millionen Unternehmen in Deutsch-
knapp 16 Prozent erhöht.
Handwerk größter Arbeitgeber in NRW
Je näher der Übergabezeitpunkt rückt, desto
mehr nimmt die Investitionsbereitschaft
ab. Ist die Nachfolge geklärt, steigen die
land*, darunter waren 99,6 Prozent kleine 99,5 Prozent der rund 755.000 Unterneh- Investitionen um 40 Prozent.
und mittlere Unternehmen (KMU)** sowie men in Nordrhein-Westfalen sind kleine
583.000 Handwerksbetriebe. Knapp 59 und mittlere Unternehmen, darunter Zukünftig wird sich die Situation noch
Prozent aller sozialversicherungspflichtig 188.000 Handwerksbetriebe. Mit 1,1 Mil- verschärfen, denn bis 2022 wollen noch
Beschäftigten und 82 Prozent aller Auszu- lionen sozialversicherungspflichtigen Mit- einmal 275.000 Seniorchefs ihre Firma an
bildenden arbeiten in einem mittelständi- arbeitern und etwa 81.000 Auszubilden- einen Nachfolger übergeben. Dabei wird
schen Unternehmen. Die Zahl der Selbst- den ist das Handwerk der größte Arbeit- quer durch alle Branchen und Größen-
ständigen beziffert das IfM Bonn mit geber im bevölkerungsreichsten Bundes- klassen die Übergabe innerhalb der Fami-
bundesweit mehr als vier Millionen. land. In Nordrhein-Westfalen arbeiten lie (54 Prozent) bevorzugt. Einen externen
816.000 Selbstständige, davon 274.000 Käufer können sich 42 Prozent der Inha-
Nach Angaben des Instituts für Freie Berufe in den Freien Berufen. Die Freiberufler ber vorstellen, während ein Mitarbeiter
(IFB) Nürnberg arbeiteten Anfang 2017 beschäftigen insgesamt rund 730.000 oder bisheriger Miteigentümer deutlich
etwa 1,38 Millionen Selbstständige – jeder Erwerbstätige, darunter etwa 29.000 seltener in Betracht kommt (25 bzw.
dritte – in den Freien Berufen; seit 2012 Auszubildende. 27 Prozent).
* Dies sind nur Unternehmen mit mehr als 17.500 Euro steuerpflichtigem Jahresumsatz oder mindestens einem sozialversicherungspflichtig Beschäftigten.
** Nach der seit Januar 2016 gültigen KMU-Definition des IfM Bonn sind Unternehmen mit bis zu neun Mitarbeitern und weniger als zwei Millionen Euro
Jahresumsatz Kleinstunternehmen. Kleine Unternehmen beschäftigen bis zu 49 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von bis zu zehn Millionen Euro. In mittleren
Unternehmen erwirtschaften bis zu 499 Beschäftigte einen Jahresumsatz von bis zu 50 Millionen Euro.Bericht der Geschäftsführung | 9
Doch längst nicht jeder Unternehmens- gemacht – deutlich zu wenige, um den
chef, der sich aus dem Berufsleben zu- Bedarf an qualifizierten Nachfolgern
rückziehen will, plant die Fortführung sei- zu decken.
nes Betriebs _ sondern dessen Stilllegung.
331.000 noch aktive Mittelständler, hat Hoher Bedarf an Nachfolgern
das KfW-Mittelstandspanel ermittelt, wol- Und der Bedarf an qualifizierten Nachfol-
len ihr Geschäft in den nächsten fünf Jah- gern im Mittelstand wird hoch bleiben.
ren aufgeben. Entscheidender Faktor ist Aktuell gibt es viel mehr kleine und mitt-
dabei die Größe des Unternehmens. Für lere Unternehmen mit älteren Inhabern als
Betriebe mit mehr als 50 Mitarbeitern ist noch vor einigen Jahren. 2016 waren
die Stilllegung keine Option; nur fünf Pro- 39 Prozent aller Firmeninhaber älter als
zent ziehen sie in Betracht. Bei Kleinstbe- 55 Jahre, 2002 waren es gerade einmal 20
trieben mit weniger als fünf Beschäftigten Prozent. Damit haben rund 1,4 Millionen
aber liegt dieser Wert achtmal so hoch: KMU-Chefs, ein Drittel aller Firmenlenker,
41 Prozent der Inhaber wollen ihr Geschäft ein Alter erreicht, in dem Erwerbstätige
nicht fortführen. 331.000 Betriebsstill- über ihren Ruhestand nachzudenken
legungen hätten, so sie denn tatsächlich beginnen. Rudolf Pinter: Eine Existenzgrün-
erfolgen, den Verlust von mehr als 1,6 dung durch Übernahme eines Un-
Millionen Arbeitsplätzen zur Folge. Das Durchschnittsalter eines Firmeninha- ternehmens oder eine tätige Be-
bers liegt aktuell bei 51 Jahren; bei allen teiligung ist ein anspruchsvolles
Lieber neu gründen als nachfolgen Inhabern, die sich mit einer Nachfolge Vorhaben, das wir gerne mit Rat
Nachfolge und Stilllegung sind beides auseinandersetzen, aber bereits bei 59
und Tat unterstützen. Wir fördern
Rückzugsoptionen, die einem Firmeninha- Jahren. Steht die Nachfolge kurzfristig an,
ber offenstehen. Bis 2022 werden sich in dann beträgt das Durchschnittsalter sogar
Betriebsübernahmen mit Ausfall-
Deutschland 842.000 Seniorchefs für eine 67 Jahre. Unternehmensnachfolger drin- bürgschaften, damit bestehende
dieser Optionen entscheiden. Nach- gend gesucht: Ein Viertel der Inhaber wird Arbeitsplätze erhalten werden
rückende Existenzgründer könnten den zum geplanten Rückzugszeitpunkt bereits können.
Generationenwechsel im Mittelstand 72 Jahre oder älter sein. Jeder zehnte In-
voranbringen, doch ihre Zahl sinkt seit haber wird sogar 77 Jahre oder älter sein,
Jahren. Aktuell wagen so wenige Men- wenn er sein Unternehmen verlässt. Und
schen wie nie zuvor den Schritt in die zwar unabhängig davon, ob er an eine
Selbstständigkeit. Für die Nachfolgesuche Nachfolge denkt oder an eine Stilllegung.
wirkt verschärfend, dass rund drei Viertel Letztere Option dürfte für jeden Unter-
der Gründer angeben, lieber neu zu grün- nehmenschef die schmerzlichste sein: ein
den als auf bestehende Strukturen zurück- Lebenswerk, das keine Spuren hinterlässt,
zugreifen. 154.000 Existenzgründer haben sondern sang- und klanglos vom Markt
sich 2016 durch eine Unternehmensbetei- verschwindet.
ligung oder -übernahme selbstständig
*** Das KfW-Mittelstandspanel wird seit 2003 als Wiederholungsbefragung der kleinen und mittleren Un-
ternehmen in Deutschland durchgeführt. Mit einer Datenbasis von bis zu 15.000 Unternehmen ist es die
einzige repräsentative Erhebung im deutschen Mittelstand. Durch die Repräsentativität für sämtliche mit-
telständischen Unternehmen aller Größenklassen und Branchen ermöglicht das KfW-Mittelstandspanel,
Hochrechnungen auch für Kleinstunternehmen mit weniger als fünf Beschäftigten durchzuführen.Seinen Kunden verspricht Enis Akbuga „das beste Fleisch aus aller Welt”. Und er hält Wort! www.der-filetshop.de/unna
ENIS AKBUGA ERÖFFNETE IN UNNA EINEN FILETSHOP MIT RESTAURANT
Fleischqualitäten wie im Sternerestaurant
Schon ein Blick in die Verkaufsauslage Grill- und Kochkurse anbietet und alles tur wieder aufgetaut, können die Fleisch-
lässt bei Fleischkennern Vorfreude auf das Wissenswerte über qualitativ hochwerti- spezialitäten „auch nach einigen Monaten
spätere Geschmackserlebnis aufkommen: ges Fleisch vermittelt. in bester Qualität genossen werden”.
irische Ribeye-Steaks, Ibérico-Schinken
vom Pata-Negra-Schwein, australisches Das Warenangebot des Filetshops erfüllt 49,90 Euro für 100 Gramm
Roastbeef und Filets vom Black-Angus- nach eigenem Bekunden „allerhöchste Was der Filetshop bietet, wird man auch
Rind, Omaha-Beef aus Nebraska und – für Ansprüche”, die eine strenge Auswahl von in gut sortierten Supermärkten oder beim
Gourmets das Nonplusultra – Filets von Produzenten und Lieferanten gewährleis- Metzger kaum finden. Zum Beispiel aus-
japanischen Wagyu-Rindern, die in ten soll. Besonders wichtig sei bei der tralisches Black-Angus-Filet (ab 59,90
Australien gezüchtet werden. Sie bieten Rinderzucht „ein Maximum an Nachhal- Euro, jeweils pro Kilo), neuseeländisches
Feinschmeckern „das wohl zarteste und tigkeit, der Verzicht auf präventive Anti- Ochsenfleisch (ab 69,90 Euro), Bistecca
saftigste Rinderfilet der Welt”, verspricht biotika, Wachstumshormone und gen- Fiorentina, ein Porterhousesteak vom
Enis Akbuga. veränderte Futtermittel”. Letztendlich weißen Toskana-Rind (ab 89,90 Euro),
will der Filetshop für seine Kunden die Txogitxu Dry Aged Beef aus Galizien (ab
Der 27-Jährige hat im Dezember vergan- Fleischqualitäten, die in der Sterne- und 79,90 Euro), schottisches Salzwiesenlamm-
genen Jahres in Lizenz einen „Filetshop” in Spitzengastronomie auf den Teller kom- filet (ab 44,90 Euro) oder Filets vom Wagyu-
Unna eröffnet. Zwei der Fleischfachge- men, „erschwinglich machen”. und Kobe-Rind. Letztere sind ab 49,90
schäfte unter dem Namen DER FILETSHOP Euro erhältlich – allerdings pro 100 Gramm.
gibt es bereits: in Essen-Rüttenscheid seit Verkauft wird das Fleisch in den Geschäf-
2014 (nur Verkauf) und in Dortmund be- ten jeweils frisch und ab einem Kilo Ge- In seinen Filetshop in Unna hat Enis Akbuga
reits seit 2011 mit angeschlossener Event- wicht, der Kunde portioniert es daheim. einen deutlich sechsstelligen Betrag inves-
Location und der „Steak-Akademie”, die Eingefroren und bei konstanter Tempera- tiert. Für zwei KfW-UnternehmerkrediteDie Bank und ihre Kunden | 11
Diese Fleischkreationen sehen nicht nur lecker aus, sie sind es auch.
und einen Kontokorrentkredit der Haus- Filetshop ein kleines Einkaufszentrum
bank ging die Bürgschaftsbank „nach sehr entstehen.
zielführenden Gesprächen” ins Obligo und Qualität hat ihren Preis, das gilt auch für
ermöglichte damit letztlich Akbuga die außergewöhnliche Fleischsorten, zumal
Umsetzung seines Shopkonzepts. Er ver- wenn sie für die Besucher des Restaurants
kauft nicht nur Fleischspezialitäten aus – mittags finden häufig Geschäftsessen
aller Welt, man kann sie bei ihm vor dem statt – in einem 800-Grad-Gasgrill perfekt
Kauf auch probieren, in dem angeschlos- zubereitet werden. Weniger als eine Minu- Bei 800 Grad wird das kanadische Ribeye-Steak
gegrillt. Ein Fettrand ist Geschmacksträger und
senen Restaurant mit 40 Sitzplätzen. te wird ein Steak dieser Hitze ausgesetzt,
wird stets mitgegrillt.
dann hat sich auf beiden Seiten eine
„Optimaler Standort” Kruste gebildet, während das Innere des
Für seinen 215 Quadratmeter großen Steaks butterzart ist. Damit sich die Fa-
Filetshop hat der 27-jährige Veranstal- sern des Fleisches nach dem Hitzeschock Euro lesen (Beilagen werden extra berech-
tungskaufmann einen „optimalen” Stand- wieder entspannen können, ruht es net). Je stärker ein Stück Fleisch marmo-
ort gefunden: direkt neben dem Bahnhof anschließend einige Minuten bei genau riert – von feinen Fettäderchen durchzogen
und am Ende der Einkaufsmeile von Unna, 52 Grad, bevor es serviert wird. – ist, desto saftiger und zarter schmeckt
in unmittelbarer Nähe zum Rathaus, zu es. Die internationale Skala der Marmorie-
diversen Banken und einem großen Hotel. Wer bei Enis Akbuga im Restaurant ein rungsgrade reicht von 1 bis 9. Fleisch vom
Zudem soll, was er unlängst erfahren hat, 200-Gramm-Steak vom Wagyu-Rind Wagyu-Rind erreicht als einzige Qualität
im kommenden Jahr direkt neben dem bestellt, wird dafür auf der Rechnung 60 eine 9+.
Filet, Entrecôte oder Rumpsteak: Fleischliebhaber kommen im Filetshop auf ihre Kosten. Das Restaurant bietet 40 Gästen Platz.Dimitrios und Nicole Kyriakos haben im Dezember 2015 in Bottrop ein dentales Fräszentrum gegründet. www.seramiccam.de
DAS EHEPAAR KyRIAKOS BELIEFERT ZAHNTECHNISCHE LABORE IN DEUTSCHLAND UND IM AUSLAND
Bei seramicCAM stehen die Zeichen nun auf Wachstum
Die Gründungsberatung bei der Bürg- tropfenweise aufgebaut, modelliert und ein. Im Herbst vergangenen Jahres standen
schaftsbank, die Dimitrios und Nicole geschliffen wird, nimmt in einem zahn- Nicole und Dimitrios Kyriakos vor der
Kyriakos 2014 in Anspruch nahmen, war technischen Labor mehrere Stunden Zeit Wahl: Aufträge ablehnen, weil die Ferti-
ausgesprochen hilfreich: „Wir haben ge- in Anspruch. Eine digitale Fräsmaschine gungskapazitäten fehlen, oder in das
merkt, was uns fehlte.” Dennoch hielt das erledigt dies in knapp zehn Minuten, und Wachstum der eigenen Firma investieren.
Ehepaar an seiner Start-up-Idee fest und zwar ungleich präziser, als ein Zahntech-
begann ein Jahr später „mit dem Nötigs- niker es handwerklich jemals könnte. Sie entschieden sich für Letzteres und in-
ten”: einem Laptop und zwei Schränken vestierten eine sechsstellige Summe in die
in einem „barackenähnlichen Gebäude”. Aufträge auch aus dem Ausland technische und maschinelle Betriebsaus-
Das dentale Fräszentrum seramicCAM stattung sowie in ein Warenlager. „Auf gar
Was dem Ingenieur für Medizintechnik Dental Technology Center GmbH über- keinen Fall wäre eine Investition in dieser
und der Zahntechnikermeisterin vor- nimmt zahntechnische Arbeitsabläufe, die Größenordnung ohne Bürgschaft möglich
schwebte, war ein dentales Fräszentrum, für Dentallabore zeitaufwendig und kos- gewesen”, sagt Nicole Kyriakos. „Wir hät-
spezialisiert auf den Bedarf von zahntech- tenintensiv sind. Dazu gehören die Her- ten unser Wachstum bremsen müssen,
nischen Laboren. Denn künstliche Zähne, stellung von zahntechnischen Grundge- aber welcher Unternehmer will das
Brücken, Implantataufbauten oder soge- rüsten, Implantataufbauten („Abutments”) schon?” Für gut die Hälfte der Investiti-
nannte Teleskope müssen hochpräzise ge- sowie das 3D-Drucken von Modellen nach onssumme ging die Bürgschaftsbank ins
fertigt werden, um später im Mund eines der Abformung mittels Intraoralscanner. Risiko und ermöglichte seramicCAM damit
Zahnarztpatienten ohne Klage und ästhe- Die Dienstleistung von seramicCAM sprach die Weichenstellung auf Expansion.
tisch anspruchsvoll ihren Dienst verrichten sich schnell herum; Aufträge gingen nicht
zu können. Die Herstellung eines einzigen nur aus ganz Deutschland, sondern auch Mittlerweile können in dem Bottroper
Zahns, der mit keramischen Werkstoffen aus Österreich, der Schweiz und Frankreich Fräszentrum 500 dentale Einheiten (Zähne)Die Bank und ihre Kunden | 13 pro Tag gefertigt werden, eine Brücke der einzupassenden Kronen oder Brücken Auf die im Kiefer verankerten Primärteleskope mit sechs Zähnen ist nach 45 Minuten kann ein Zahntechniker anschließend auf werden herausnehmbare Sekundärteleskope auf- gefräst. Implantatgetragener Zahnersatz, dem Computerbildschirm „modellieren” gesteckt (oben links). Die Zähne aus dem Keramik- der in der Regel aus einer Kobalt-Chrom- und die Daten an eine Fräsmaschine über- werkstoff Zirkon werden aus dem vollen Block Legierung besteht, wird in einem fünfach- mitteln, die den Zahnersatz passgenau aus gefräst (Bilder oben und unten). sigen Mikrobearbeitungszentrum gefräst, einem Zirkonblock fräst. Dentallabore, die das der griechische Ingenieur für zahn- ihre Kiefermodelle mit baugleichen Scan- technische Anforderungen „modifiziert” nern vermessen, können die Daten des hat. Das Gerät arbeitet mit einer Genauig- benötigten Zahnersatzes über das Online- keit von vier Tausendstel Millimetern. Zum portal von seramicCAM zum Fräsen hoch- Einsatz bei seramicCAM kommt auch die laden – eine komfortable Prozesskette, neueste Generation von Scannern eines die zunehmend mehr Kunden nutzen. Bochumer Herstellers, sieben Geräte zum nen Umsatz von 1,2 Millionen Euro. Damit Stückpreis von rund 20.000 Euro. Mit Inzwischen beschäftigt das dentale Fräs- dürfte das Ende der Fahnenstange beim ihnen werden Modelle des Kiefers drei- zentrum zehn Mitarbeiter und plant – nach Wachstum des Unternehmens wohl noch dimensional gescannt. Form und Größe 700.000 Euro in 2017 – für dieses Jahr ei- nicht erreicht sein. Die Implantate im Kiefer sind durch einen Steg verbunden. Darauf wird eine herausnehmbare Metallschiene durch Friktion befestigt, auf der später die Prothese sitzt. Mit dem 400.000 Euro teuren fünfachsigen Mikrobearbeitungszentrum werden Kobalt-Chrom-Legierungen oder auch Titan hochpräzise gefräst.
Firmenchef Sascha Enders vor einem Kaltwintergarten und einem Carport www.dreku.de
SASCHA ENDERS ÜBERNAHM ALLE STAMMANTEILE DER DREKU GMBH KUNSTSTOFFPROFILE
Jetzt erweitert er sein Produktportfolio
Eine Grillparty mit Freunden auf der Ter- „Kaltwintergärten” und Carports und lie- ebnete. Sein ganzes bisheriges Berufsleben
rasse ist bei warmem Wetter für Millionen fert sie als komplette Bausätze an Privat- hat Enders, zuletzt mit Einzelprokura aus-
Bürger ein angesagtes Freizeitvergnügen. leute und Handwerker in ganz Deutsch- gestattet, bei DREKU verbracht und kennt
Doch ein gewittriger Platzregen kann die land sowie nach Österreich und Frank- die Firma deshalb wie seine Westentasche.
ausgelassene Stimmung jäh trüben. Dann reich. Wer sich die Selbstmontage nicht Jetzt gehört dem 33-Jährigen ein Unter-
gilt es, Gartenmöbel, Geschirr, Essen und zutraut, kann ein DREKU-Montageteam nehmen, dessen 21 Mitarbeiter im ver-
Getränke schnellstmöglich ins Trockene zu beauftragen. gangenen Jahr rund drei Millionen Euro
bringen. Gelassener können Gastgeber Umsatz erwirtschaftet haben.
reagieren, deren Terrasse regensicher Bürgschaft ermöglichte Übernahme
überdacht ist; sie bleiben mit ihren Gästen Seit Anfang dieses Jahres hat das Unter- Zwar haben die selbst entwickelten Kom-
einfach sitzen und warten den Gewitter- nehmen einen neuen Eigentümer: Sascha plettbausätze für Überdachungen standar-
schauer ab. Enders, der mit 18 Jahren bei DREKU eine disierte Maße, aber „wir können auch so
Ausbildung zum Groß- und Außenhan- bauen, wie es der Kunde wünscht”, betont
Prinzipiell lässt sich alles überdachen, was delskaufmann absolvierte, hat für einen Sascha Enders. Nichts ist unmöglich, wenn
sich unter freiem Himmel befindet: Terras- deutlich siebenstelligen Betrag alle Stamm- es gilt, einen Kunden zufriedenzustellen.
sen und Balkone, Swimmingpools und anteile an der Gesellschaft übernommen. Denn die meisten neuen Aufträge „kom-
Carports, Sandkästen und Sitzplätze in ei- „Wohl einmalig” verliefen seine unkompli- men durch Mund-zu-Mund-Propaganda”.
nem Stadion. Genau darauf hat sich die zierten Gespräche mit der Bürgschafts- Der Vertrieb übers Internet ist lediglich
DREKU GmbH Kunststoffprofile in Schwerte bank, die „nach nur einer Woche” eine komplementär zu sehen.
spezialisiert. Das 1990 gegründete Unter- Ausfallbürgschaft zusagte, für mehr als
nehmen baut aus Holz oder Aluminium die Hälfte des Kaufpreises ins Obligo ging Pro Jahr verlassen zwischen 1.500 und
Terrassenüberdachungen, unbeheizte und so den Weg für die Firmenübernahme 2.000 Terrassenüberdachungen das WerkDie Bank und ihre Kunden | 15
in Schwerte, je nach Ausführung zu Prei- wittern durch Regen oder Schnee und Bei warmem Wetter schützt ein „Kaltwintergarten”
sen zwischen 800 und gut 5.000 Euro. Ein werden letztlich brüchig. Lackierte Alu- vor Wind und Regen. Die Terrasse oben wurde auf
voller Breite überdacht. In einem Carport muss
Kaltwintergarten schlägt mit 7.000 bis miniumpaneele hingegen sind gegen
nicht zwangsläufig ein Auto parken (Bild unten).
12.000 Euro zu Buche. Die Eindeckung ei- Wettereinflüsse resistent. Mit einem
ner Überdachung mit 16 Millimeter dicken zweiten neuen Produkt strebt der 33-
Hohlkammer-Stegplatten aus Kunststoff jährige Firmenchef nicht weniger als ein
ist stets die preisgünstigere Lösung, acht Alleinstellungsmerkmal im Markt an:
Millimeter dicke Glasplatten sind bis zu robust gebaute Gartenpavillons mit einer
vier Mal so teuer, dafür aber ungleich hagelsicheren Eindeckung aus zehn
pflegeleichter und langlebiger. Millimeter dicken Glasplatten. Dank des
einbetonierten Gerüsts aus Aluminium-
Erweitertes Produktportfolio profilen dürfte bei ihnen – im Gegensatz
Für die Zukunft plant Sascha Enders eine zu marktgängigen Pavillons – auch ein
Erweiterung des Produktportfolios: „Wir stürmischer Wind keine „Standortver-
wollen Balkonpaneele aus Aluminium in änderung” zur Folge haben.
allen Farben anbieten.” Denn viele Balkone
haben Sichtschutzpaneele aus Holz oder „Mein größtes Ziel”, sagt Enders, „ist aber und zwar in ganz Deutschland.” Das käme
PVC. Sie bleichen in der Sonne aus, ver- eine auf maximal zwei bis drei Wochen einer Halbierung der bisherigen Lieferzeit
minimierte Lieferzeit unserer Produkte, gleich.
Überdachen lässt sich alles unter dem Himmel, ob ein Swimmingpool oder eine Sitzecke auf der Terrasse.16 | Bericht der Geschäftsführung
Existenzgründung
vergangenen Jahr knapp 148.000 Gewerbe
angemeldet (minus 2,0 Prozent). Die meis-
ten Anmeldungen (124.000) waren Neu-
errichtungen, darunter knapp 29.000 wirt-
schaftlich bedeutende Betriebsgründun-
gen*. Den größten Anteil an allen Gewerbe-
anmeldungen hatte der Bereich „Handel;
Instandhaltung und Reparatur von Kraft-
fahrzeugen” mit knapp 37.000 Anmel-
dungen, gefolgt vom Baugewerbe mit
rund 18.000 Anmeldungen (minus sechs
Prozent).
39.000 Einzelunternehmen oder knapp
35 Prozent wurden von Frauen angemeldet.
Der Anteil ausländischer Staatsangehöriger
lag wie schon im Vorjahr bei 28 Prozent,
dabei waren Gewerbetreibende mit polni-
scher (24 Prozent), türkischer (17 Prozent)
und rumänischer Staatsangehörigkeit
nerwartet stark gesunken ist im Beschäftigung haben, kommen aufgrund (12 Prozent) am häufigsten vertreten.
U vergangenen Jahr die Zahl der
Existenzgründer in Deutschland.
Lediglich 557.000 Gründer haben sich 2017
der hohen Arbeitsbelastung nicht dazu,
sich im Nebenerwerb selbstständig zu ma-
chen”, stellt der KfW-Gründungsmonitor
Gründungen durch Migranten
Jährlich gibt es in Deutschland rund
selbstständig gemacht, 115.000 oder 14 fest. Erfreulich sei die gegenläufige Ent- 170.000 Existenzgründungen (im Voll-
Prozent weniger als im Jahr zuvor. Dies wicklung bei volkswirtschaftlich besonders oder Nebenerwerb) durch Migranten;
zeigt eine Vorabauswertung des KfW-Grün- bedeutsamen Gründungen. Mit 334.000 sie sind damit für jede fünfte Existenz-
dungsmonitors 2017.** Während sich die Gründern, die aufgrund einer bestimmten gründung verantwortlich. Dies hat eine
Zahl der Vollerwerbsgründer nur um sechs Geschäftsidee starteten, gab es nach KfW- Sonderauswertung des KfW-Gründungs-
Prozent oder 14.000 verringerte, ist die Angaben im vergangenen Jahr acht Pro- monitors ergeben. Danach gründen
Zahl der Nebenerwerbsgründer geradezu zent mehr Chancengründer als 2016. Die Migranten nicht nur häufiger, sondern
eingebrochen, um 101.000 oder 24 Prozent. Zahl innovativer Gründer, deren Ziel die auch größer:
Realisierung technologischer Innovationen
Ursächlich hierfür war der boomende ist, erhöhte sich um 31 Prozent. • Migranten starten ihre Selbstständig-
Arbeitsmarkt: „Eine abhängige Beschäfti- keit häufiger im Vollerwerb. 42 Prozent
gung auch für den Hinzuverdienst zu Entwicklung in NRW aller Gründungen in Deutschland sind
finden, ist derzeit so einfach wie nie. Und In Nordrhein-Westfalen wurden nach An- Vollerwerbsgründungen, unter Migranten
diejenigen, die bereits eine abhängige gaben des Statistischen Landesamtes im sind es hingegen 47 Prozent.
* Wirtschaftlich bedeutende Gründungen umfassen alle Betriebsgründungen, bei denen mindestens ein sozialversicherungspflichtiger Arbeitsplatz geschaffen
wird und/oder die ins Handelsregister oder in die Handwerksrolle eingetragen werden.
** Der KfW-Gründungsmonitor basiert auf den Angaben von 50.000 zufällig ausgewählten in Deutschland ansässigen Personen, die jährlich im Rahmen einer
repräsentativen Bevölkerungsbefragung interviewt werden. Für die Identifikation von Gründern wird dabei eine breite Definition zugrunde gelegt, die voll-
wie nebenerwerbliche, freiberufliche und gewerbliche Existenzgründungen abdeckt. Für 2017 gibt der KfW-Gründungsmonitor 557.000 Existenzgründer an.Bericht der Geschäftsführung | 17
• Sie investieren mehr Zeit in ihre Grün- bewilligten Bürgschaften und 42 Prozent
dungsprojekte als ein Durchschnittsgrün- des zugesagten Bürgschaftsvolumens
der: 3,2 Wochenstunden oder elf Prozent kamen Existenzgründern zugute. Dabei
mehr. förderte die Bürgschaftsbank Gründungen
durch Neueröffnungen (50), Betriebsüber-
Kehrseite der hohen Gründerquote von Mi- nahmen (132) und tätige Beteiligungen
granten ist eine ebenfalls höhere Abbruch- (28) mit einer Bürgschaftssumme von
quote. 22 Prozent aller Gründer hierzu- insgesamt 48 Millionen Euro.
lande brechen ihr Vorhaben in den ersten
zwei Jahren wieder ab, unter den Migran- Partner Bürgschaftsbank
ten sind es 30 Prozent. Für das Abbruch- Für Jungunternehmer, die eine Firmen-
risiko ist nach Meinung der KfW allerdings gründung mit Fremdkapital finanzieren, ist
nicht die Staatsangehörigkeit entschei- es beinahe unverzichtbar, einen verlässli-
dend. Migranten gründeten häufiger aus chen und risikobereiten Finanzierungspart-
Mangel an Erwerbsalternativen und ner wie die Bürgschaftsbank an ihrer Seite
brächen ihr Projekt eher wieder ab, wenn zu wissen. Denn aus Sicht der Kreditinsti-
sich attraktive Jobmöglichkeiten böten. tute sind Gründungsprojekte – mangels Anja Klasen: Aus Sicht der Ban-
ausreichenden Eigenkapitals und Sicher- ken sind vor allem Gründungs-
Fokus der Bürgschaftsbank heiten – mit besonders hohen Risiken ver- projekte mangels Eigenkapital
Die Bürgschaftsbank hat sich in ihrer För- bunden. Die Bürgschaftsbank hingegen und Sicherheiten mit hohen Risi-
derpolitik auch im vergangenen Jahr auf stellt immer die potenziellen wirtschaft- ken verbunden. Wir sehen zuerst
Existenzgründungen und somit auf junge lichen Chancen einer neu gegründeten
die potenziellen wirtschaftlichen
Unternehmen konzentriert. 43 Prozent der Firma in den Vordergrund.
Chancen einer neu gegründeten
Bewilligte Bürgschaften und Garantien 2017 nach Art des Geschäftsvorhabens Firma. Mit einer Bürgschaft
können Existenzgründer ihr Vor-
Anzahl Kredite und Bürgschaften und Anteil % haben langfristig und sicher
Beteiligungen T€ Garantien T€ finanzieren.
Existenzgründungen 210 61.712 48.022 43
durch Neueröffnungen 50 12.050 9.125 8
durch Betriebsübernahmen 132 41.470 32.499 29
durch Beteiligungen 28 8.192 6.398 6
Betriebserweiterungen 59 19.190 13.607 12
Betriebsverlagerungen 37 16.734 12.735 11
Existenzfestigungen 93 36.603 26.718 23
Betriebsmittel 67 14.912 10.022 9
Sonstige Vorhaben 10 3.796 2.787 2
476 152.947 113.891 10018 | Bericht der Geschäftsführung
Insolvenzen
Mit 4.250 Insolvenzfällen verzeichnete das
Handwerk einen Rückgang um sieben Pro-
zent und schneidet damit besser ab als der
Durchschnitt aller Unternehmensinsolven-
zen in Deutschland. Nach wie vor sind
Unternehmen des Bauhauptgewerbes am
stärksten insolvenzgefährdet. Auf 10.000
Betriebe kommen 123 Insolvenzen, im
Durchschnitt des Handwerks sind es nur 73.
Unternehmensinsolvenzen in NRW
In Nordrhein-Westfalen beantragten im
Berichtsjahr 5.892 Unternehmen die
Eröffnung eines Insolvenzverfahrens,
zehn Prozent weniger als 2016. Damit
verringerte sich die Zahl der Firmeninsol-
venzen in NRW bereits das siebte Jahr in
Folge. Die Unternehmensinsolvenzen hat-
ten den Verlust von rund 35.000 Arbeits-
ie prosperierende Konjunktur hat Die Unternehmensinsolvenzen hatten plätzen zur Folge. Mit einem Minus von
D auch im vergangenen Jahr zu ei-
nem erneuten Rückgang der Unter-
nehmensinsolvenzen in Deutschland ge-
bundesweit den Verlust von rund 198.000
Arbeitsplätzen zur Folge. Dies ist der
niedrigste insolvenzbedingte Verlust an
rund acht Prozent entwickelten sich
auch die Verbraucherinsolvenzen erneut
rückläufig. Den aus allen Insolvenzen
führt. Nach Angaben von „Creditreform”, Arbeitsplätzen seit 2007. resultierenden Gesamtschaden beziffert
die nur geringfügig von denen des Statis- IT.NRW als Statistikstelle des Landes mit
tischen Bundesamtes abweichen, mussten Fast jede zweite Insolvenz (44 Prozent) 6,7 Milliarden Euro.
20.200 Unternehmen Insolvenz anmelden, betraf nach Angaben von „Creditreform”
gut sechs Prozent weniger als im Vorjahr. Unternehmen im Alter von über zehn Jah- Fast überall weniger Firmenpleiten
Die Zahl der Firmenpleiten sank damit auf ren, die Insolvenzen von jungen Unterneh- Die regionale Betrachtung des Insolvenz-
den niedrigsten Stand seit 23 Jahren. Im men nahmen hingegen ab. Vor allem geschehens in Nordrhein-Westfalen ver-
Vergleich zum bisherigen Höchststand der Kleinstunternehmen waren 2017 von einer mittelt ein insgesamt erfreuliches Bild.
Unternehmensinsolvenzen, der im Jahr Insolvenz betroffen, in fast 83 Prozent Die stärksten Rückgänge bei den Unter-
2003 mit 39.470 erreicht wurde, haben der Firmen arbeiteten nicht mehr als fünf nehmensinsolvenzen verzeichneten die
sich die Fallzahlen aktuell fast halbiert. Personen. Städte Remscheid (minus 61 Prozent),
Einen Anstieg der Unternehmensinsolven- Aachen (minus 25 Prozent) und Duisburg
zen hatte es zuletzt im Krisenjahr 2009 In allen Hauptwirtschaftsbereichen sind (minus 22 Prozent), der Rheinisch-Bergi-
gegeben (plus 11,6 Prozent gegenüber die Insolvenzzahlen zurückgegangen. Am sche Kreis (minus 34 Prozent) sowie die
2008). stärksten ausgeprägt war der prozentuale Kreise Viersen und Euskirchen mit jeweils
Rückgang im verarbeitenden Gewerbe (mi- minus 30 Prozent.
Die voraussichtlichen Forderungen der nus 14 Prozent) und im Bausektor (minus
Gläubiger aus den Unternehmensinsolven- 12 Prozent). Mittlerweile werden mehr als Hingegen nahm die Zahl der Unterneh-
zen beliefen sich nach „Creditreform”-An- drei Viertel aller Insolvenzen im Handel mensinsolvenzen in Solingen (plus 32 Pro-
gaben im vergangenen Jahr auf 26,6 Milli- und im Dienstleistungsgewerbe registriert; zent) und Krefeld (plus 20 Prozent) sowie
arden Euro; damit lagen sie knapp unter in beiden Branchen gingen die Insolvenz- in den Kreisen Höxter (plus 38 Prozent)
dem Vorjahreswert. zahlen 2017 absolut gesehen aber zurück. und Borken (plus 26 Prozent) zu.Bericht der Geschäftsführung | 19
Eigenkapital
ie Bedeutung einer auskömmlichen
D Eigenkapitalausstattung kann nicht
hoch genug eingeschätzt werden.
Sie hilft Unternehmen über wirtschaftli-
che Durststrecken hinweg, ermöglicht –
da im Rating positiv bewertet – zins-
günstigere Finanzierungen und fungiert
als „Türöffner“ für den Zugang zu Fremd-
kapital. Eigenkapital kann zudem Verluste
abdecken und begrenzt insofern die Insol-
venzgefahr und die Risiken für Fremd-
kapitalgeber.
Nicht ausreichendes Eigenkapital quittie-
ren Kreditinstitute in der Regel mit einer
schlechteren Bonitätseinstufung und
höheren Sicherheitenforderungen, die vor
allem kleine Unternehmen überfordern.
Dass sie trotz fehlender Sicherheiten
überhaupt Finanzierungen erhalten, ver- Leicht gestiegen ist 2017 hingegen gen (32,7 Prozent), dem forschungs- und
danken sie in vielen Fällen einer Ausfall- der Anteil von Unternehmen mit einer entwicklungsintensiven verarbeitenden
bürgschaft. Eigenkapitalquote von weniger als zehn Gewerbe (30 Prozent) und den wissens-
Prozent. intensiven Dienstleistungen (27,7 Pro-
Eigenkapital im Mittelstand zent). Mit einer durchschnittlichen Eigen-
Nach Jahren stetiger Verbesserung haben Weiter verbessert haben sich die Eigen- kapitalquote von lediglich 14 Prozent
sich die Eigenkapitalquoten im Mittel- kapitalquoten im Handwerk. 23 Prozent bilden mittelständische Unternehmen
stand nach Angaben von „Creditreform” der Betriebe melden inzwischen eine der Bauwirtschaft das Schlusslicht.
im vergangenen Jahr leicht rückläufig Eigenkapitalquote von mehr als 30 Pro-
entwickelt. Denn viele Unternehmen zent. Allerdings erreicht jeder dritte
nutzten die günstigen Finanzierungs- Handwerksbetrieb nur weniger als zehn
bedingungen und haben Anlage- und Prozent Eigenkapitalquote und ist damit
Umlaufvermögen mit Fremdkapital für schwierigere Wirtschaftsphasen
finanziert. schlecht gerüstet. Zudem erschwert die
geringe Eigenkapitalquote ihnen den
Kontinuierliche Verbesserung Zugang zu Krediten.
Seit drei Jahren liegt die durchschnittli-
che Eigenkapitalquote mittelständischer Deutliche Branchenunterschiede
Unternehmen bei 30 Prozent; sie hat Nach Branchen betrachtet gibt es bei der
sich damit seit 2002 kontinuierlich um durchschnittlichen Eigenkapitalquote
zwölf Prozentpunkte verbessert. Knapp mittelständischer Unternehmen deutliche
jedes dritte Unternehmen gilt mit einer Unterschiede. Mit 38,1 Prozent ist die
Eigenkapitalquote von über 30 Prozent durchschnittliche Quote im sonstigen
als eigenkapitalstark, allen voran Unter- verarbeitenden Gewerbe am höchsten,
nehmen des verarbeitenden Gewerbes. gefolgt von den sonstigen Dienstleistun-Sie können auch lesen
