Geschäftsbericht 2018 - Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018 bis Donnerstag, EKS
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Geschäftsbericht 2018
Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018
1
Titelbild
Daniel Meyer, Geschäftsführer Energieverbund Neuhausen am Rheinfall AG,
steht vor dem energetischen Herzstück der neuen Anlage.
Glossar
1 kWh = 1 Kilowattstunde = 3’600 Kilojoule = 3,6 Megajoule
1 MWh = 1 Megawattstunde = 1’000 kWh
1 GWh = 1 Gigawattstunde = 1’000 MWh
1 TWh = 1 Terawattstunde = 1’000 GWh
1 TJ = 1 Terajoule = 0,278 GWh
Leistungseinheiten
1 kW = 1 Kilowatt = 1’000 Watt = 1,36 PS
1 MW = 1 Megawatt = 1’000 kW
1 MVA = 1 Megavoltampere (1’000’000 VA) = elektrische Scheinleistung
1 kWp = 1 Kilowattpeak = elektrische Spitzenleistung
Begriffe
KEV: Kostendeckende Einspeisevergütung
EEG: Erneuerbare-Energien-Gesetz
2
INHALTSVERZEICHNIS
Bericht an die Aktionäre 4
Corporate Governance 6
Netz 14
Marktleistungen 19
Mitarbeitende, Sicherheit und Risikomanagement 23
Corporate Social Responsibility 24
Finanzen 26
3
Bericht an die Aktionäre
Dagegen verzögert sich der Abschluss des bilateralen
Stromabkommens mit der EU weiterhin. Alt-Bundesrätin
Doris Leuthard kündigte im vergangenen Herbst an, dass der
Bundesrat unabhängig vom Stromabkommen einen neuen
Anlauf für die komplette Liberalisierung des Strommarkts
nehmen will. Zudem soll gemäss Bundesrat der Strommix
in der Grundversorgung reguliert werden. Kunden sollen
dann automatisch und verpflichtend «Schweizer Strom zum
grossen Teil aus erneuerbaren Energien» erhalten.
Auf kantonaler Ebene erfolgte der Aktienverkauf der
Axpo-Anteile an die EKT Holding AG und an EKS zu Beginn
des Berichtsjahres. Die Regierung hatte sich aufgrund stra-
tegischer Überlegungen für einen Rück- und Wiederverkauf
der Aktien entschieden.
Im Berichtsjahr wurde die Gründung einer gemeinsamen
Netzbetriebsgesellschaft von SH Power, EKT und EKS
geprüft. EKS will mit Kooperationen im Bereich des Net-
zes dem steigenden wirtschaftlichen Druck begegnen und
der Kundschaft dank Kosteneinsparungen günstigere Netz-
preise anbieten. SH Power hat sich im Sommer aus dem
CEO Thomas Fischer (links) und Verwaltungsratspräsident Projekt zurückgezogen und aufgrund der politischen Dis-
Martin Kessler kussion im Stadt- und Kantonsrat bezüglich einer engeren
Zusammenarbeit zwischen EKS und SH Power wurden die
Kooperationsgespräche sistiert.
Sehr geehrte Aktionärin
Sehr geehrter Aktionär Die 2016 erfolgte Vergabe zur Installation und die Ver-
marktung des EKS Produkts «Sun Control» hat beim BFE
Der Umbau der Schweizer Energieversorgung schreitet zu einer Anzeige gegen EKS und zu öffentlicher Kritik am
voran. Dies dokumentieren die jüngsten Zahlen aus dem Vorgehen geführt. Eine vom Verwaltungsrat in Auftrag ge-
ersten Monitoring-Bericht zur Energiestrategie 2050 des gebene Untersuchung bei der unabhängigen ME Advocat AG
Bundesamts für Energie (BFE) eindrücklich. Der Strom- in Herisau AR hat aus Sicht der Corporate Governance
verbrauch lag im Jahr 2017 rund 5 % unter dem Wert keinerlei Verletzung der Sorgfaltspflichten von Verwal-
von 2000, so dass der Richtwert für 2020 (–3 %) bereits tungsrat und Geschäftsleitung festgestellt. Sowohl die Ge-
erreicht wurde. Zudem verstärkt sich das Wachstum der schäftsleitung als auch der Verwaltungsrat haben sich
Stromproduktion aus neuen erneuerbaren Energien. Der an die rechtlichen Rahmenvorgaben gehalten. Es konnte
Richtwert für 2020 wurde bereits zu drei Vierteln erreicht. kein Fehlverhalten festgestellt werden. Ebenso hat sich die
4
Bericht an die Aktionäre
Geschäftsleitung bei der Wahl eines Installationspartners Finanziell schaut EKS erneut auf ein erfolgreiches Jahr zu-
korrekt verhalten. Weiter sind den Gutachtern keine rück. Mit einer EBIT-Quote von 9,71 % und einem Konzern-
Sachverhalte aufgefallen, die darauf hindeuten, dass andere ergebnis von 6,5 Mio. CHF steht die Firma im Branchenver-
Regularien nicht eingehalten worden sind. Die Gutachter gleich weiterhin solide da.
formulierten konkrete organisatorische Compliance-Emp
fehlungen, die der Verwaltungsrat umsetzen wird. Im Zu- Das Finanzergebnis liegt aufgrund der negativen Entwicklung
sammenhang mit der externen Untersuchung hat sich auch der Währung, der Wertschriften und des Beteiligungsdepots
gezeigt, dass die Eignerstrategie überprüft werden soll. auf tieferem Niveau. Zudem fiel der Finanzertrag im Vorjahr
Diese Arbeiten sind im Gang. Das Verfahren beim BFE ist wesentlich höher aus infolge von Aktienveräusserungen mit
noch hängig. dem Ziel der Bereinigung der Beteiligungsstruktur.
Richten wir den Blick in das Unternehmen, gibt es aus dem Die Investitionen in das Stromnetz zur Steigerung der Versor-
vergangenen Jahr über erfreuliche Projekte zu berichten. gungssicherheit sowie die Ausbauarbeiten des Tochterunter-
Zu Jahresbeginn erfolgte der Spatenstich für den Energie- nehmens EVNH erhöhen die Investitionstätigkeit in Sachanla-
verbund Neuhausen am Rheinfall AG (EVNH) und zum Jah- gen im Vergleich zum Vorjahr von 10,9 auf 15,3 Mio. CHF.
resende konnte er mit der Preisverleihung Watt d’Or von
InfraWatt erfolgreich eingeweiht und in Betrieb genommen Neben diesen Investitionen kaufte EKS 10 % ihrer eigenen
werden. Der EVNH leistet im Kanton Schaffhausen einen Aktien zurück. Die Eigenkapitalquote kann auf beachtlichen
wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung der Energiestra- 83 % praktisch gehalten werden.
tegie 2050.
Trotz zeitweise stürmischer Verhältnisse haben es unsere
Wie man intelligente und nachhaltige Infrastrukturlösungen 108 Mitarbeitenden geschafft, das Unternehmen erfolgreich
baut, zeigt das Projekt Tennishalle Feld AG, Aesch, für das EKS auf Kurs zu halten. Der Verwaltungsrat und die Geschäfts-
mit dem «Schweizer Solarpreis» ausgezeichnet worden ist. leitung bedanken sich bei der gesamten Belegschaft sehr
Die Tennishalle produziert 165 % ihres Gesamtenergiebedarfs. herzlich.
Bei der Vergabe für die Lieferung und Montage der öffent- Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG
lichen Beleuchtung für das Projekt Galgenbucktunnel in
Schaffhausen entschied EKS die Ausschreibung für sich und
freut sich über den Grossauftrag im Bereich Netzdienstleis-
tungen.
Sinkende Margen und der ungebrochene Trend im Ausland Martin Kessler Thomas Fischer
oder über den Online-Handel einzukaufen, machten die Ent- Verwaltungsratspräsident CEO
scheidung unumgänglich, das traditionelle Ladengeschäft
«LichtFORMAT» an der Vordergasse aufzugeben. Die Prolux-
Beteiligung hat sich nicht wie erwartet entwickelt und wurde
an den Mehrheitsaktionär verkauft.
5
Corporate Governance
Corporate Governance Die 10 % EKS Aktien sind nicht stimmrechtsfähig und eine
Dividende wird nicht ausbezahlt.
Für die Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG
(EKS) als Unternehmen in öffentlicher Hand kommt der Kapitalveränderungen
Corporate Governance eine besondere Bedeutung zu. Das Aktienkapital der EKS hat sich seit der Gründung im
Dazu gehört nicht nur eine transparente Führungspoli- Jahr 2000 nicht verändert.
tik und die Sicherstellung einer wirksamen Compliance,
sondern auch der Wille zur Effizienz im Interesse der Kun- Beschränkungen der Übertragbarkeit
den und Aktionäre sowie zur nachhaltigen Sicherung des Das Elektrizitätsgesetz des Kantons Schaffhausen legt in
Unternehmenserfolgs. Nachfolgend finden sich die in diesem Art. 12 die Kompetenzen zur Veräusserung von Aktien fest, die
Zusammenhang wichtigsten Unternehmensinformationen. im Besitz des Kantons Schaffhausen sind: Der Regierungsrat
Diese Angaben entsprechen den Corporate-Governance- kann unter Berücksichtigung der energiepolitischen Interessen
Richtlinien der SIX Swiss Exchange (Schweizer Börse). des Kantons und der Marktverhältnisse die Veräusserung von
bis zu einem Drittel der Aktien an Dritte beschliessen. Wenn
mehr als ein Drittel der Aktien an Dritte veräussert werden soll,
Gesellschaftsstruktur und Aktionariat ist der Kantonsrat insoweit abschliessend zuständig, als die
kapital- und stimmenmässige Mehrheit beim Kanton verbleibt.
Gesellschaftsstruktur Will der Kantonsrat die kapital- und stimmenmässige Mehrheit
EKS ist eine privatrechtliche Aktiengesellschaft mit Sitz in aufgeben, unterliegt sein Beschluss über die Veräusserung
Schaffhausen. Sie ist nicht an der Börse kotiert. EKS ist ein der Aktien dem obligatorischen Referendum im Sinn von
Konzern und verfügt nicht über kotierte Gesellschaften im Art. 32 der Kantonsverfassung. Der Kantonsrat evaluiert der-
Konsolidierungskreis. Über Beteiligungen der EKS an Gesell- zeit eine neue Zuständigkeit bezüglich der Übertragung der
schaften gibt der Anhang zur Jahresrechnung Auskunft. Aktien. Die Übertragung der Namenaktien erfolgt durch
Indossament auf dem Aktientitel oder Zertifikat.
Bedeutende Aktionäre
Die Aktien der EKS befinden sich per 31. Dezember 2018 zu Der Verwaltungsrat führt ein Aktienbuch, in das die Eigentü-
75 % im Eigentum des Kantons Schaffhausen, zu 15 % im Ei- mer und Nutzniesser mit Namen und Adresse eingetragen
gentum der EKT Holding AG und zu 10 % im Eigentum der EKS. werden. Im Verhältnis zur Gesellschaft wird als Aktionär oder
als Nutzniesser nur anerkannt, wer im Aktienbuch eingetragen
ist. Die Übertragung von Namenaktien muss vom Verwaltungs-
Kapitalstruktur rat genehmigt und unverzüglich in das Aktienbuch eingetragen
werden. Die Gründe für die Verweigerung der Zustimmung
Kapital sind unter Vorbehalt von Art. 685b Abs. 4 OR in den Statuten
Das Aktienkapital der EKS beträgt 20 Mio. CHF und ist ein- geregelt (Art. 5).
geteilt in 200’000 Namenaktien zu je 100 CHF Nennwert.
Die Aktien sind vollständig liberiert. Jede Aktie gibt Anrecht Wandelanleihen und Optionen
auf eine Stimme an der Generalversammlung und einen Die Gesellschaft hat keine Wandelanleihen ausstehend und
verhältnismässigen Anteil an der ausgerichteten Dividende. hat keine Optionen ausgegeben.
6
Corporate Governance
Verwaltungsrat Risikomanagement, Projektabrechnungen so
wie einigen grös
seren, nachhaltigen Projekten wie dem Energieverbund
Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Oberleitung und Neuhausen und der Unternehmensstrategie. Des Weiteren
strategische Ausrichtung der EKS sowie für die Überwachung wurde der Bericht der externen Untersuchung beraten.
der Geschäftsleitung. Das Audit Committee befasste sich an zwei Sitzungen mit
den finanziellen Aspekten, dem Wertschriftendepot und dem
Mitglieder des Verwaltungsrats Risiko- und Chancen
management der EKS. Der Nomina-
Der Verwaltungsrat besteht per Ende 2018 aus fünf Mit- tions- und Entschädigungsausschuss befasste sich an zwei
gliedern. Eine vollständige Auflistung aller Verwaltungsrats- Sitzungen mit der Gehaltsregelung und den Gehältern der
mitglieder mit Angaben zu ihrer Person und ihren weiteren Mitglieder der Geschäftsleitung sowie der Wiederbesetzung
Tätigkeiten findet sich auf den Seiten 10 und 11. der Position des CFO.
Wahl, Amtszeit und Zusammensetzung Kompetenzregelung
Die Mitglieder des Verwaltungsrats werden durch die Gene- Die Aufgaben des Verwaltungsrats orientieren sich am Obli-
ralversammlung für die Dauer von drei Jahren gewählt. Der gationenrecht und sind in den Statuten festgelegt. Die Kom-
Regierungsrat als Mehrheitsaktionär sieht in der von der Ge- petenzen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind im
schäftsprüfungskommission geforderten Verkürzung der Organisationsreglement sowie im Unterschriftenreglement
Amtsdauer auf ein Jahr allerdings auch Vorteile und hat das festgeschrieben. Deren Einhaltung wird durch interne und
Gespräch mit den anderen Aktionären aufgenommen. Eine externe Kontrollen (Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und
entsprechende Statutenänderung wird der Generalversamm- Revisionsstelle) laufend überprüft.
lung im Juni 2019 beantragt. Eine Wiederwahl ist weiterhin
zulässig. Ohne Rücksicht auf allenfalls bestehende Amtszeiten Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der
oder Wahlperioden gilt in der Regel für den Verwaltungsrat die Geschäftsleitung
Altersgrenze von 65 Jahren. Der Kanton Schaffhausen stellt per Der Verwaltungsrat wird im Rahmen der Verwaltungsratssitzun-
31. Dezember 2018 vier, die EKT Holding AG einen Verwaltungs- gen regelmässig vom Vorsitzenden der Geschäftsleitung über den
rat. Der Verwaltungsrat setzt sich aus kompetenten und erfahre- Geschäftsgang und über wichtige Ereignisse informiert.
nen Persönlichkeiten zusammen, die alle Fachbereiche abdecken.
Interne Organisation Geschäftsleitung
Die interne Organisation des Verwaltungsrats ist in den
Statuten und im Organisationsreglement festgelegt. Der Ver- Die Geschäftsleitung ist verantwortlich für die operative Führung
waltungsrat konstituiert sich selbst und wählt seinen Präsiden- der EKS nach Massgabe des Organisationsreglements und ver-
ten und den Vizepräsidenten. Zudem kann der Verwaltungs- tritt das Unternehmen auch gegenüber Dritten.
rat einen Sekretär wählen, der nicht zwingend Mitglied des
Verwaltungsrats oder Mitarbeitender der EKS sein muss. Mitglieder der Geschäftsleitung
Der Verwaltungsrat befasste sich im abgelaufenen Jahr an Die Geschäftsleitung besteht aus vier Mitgliedern. Die Auf-
acht Sitzungen mit den Standardgeschäften wie Quartals- listung aller Mitglieder der Geschäftsleitung mit Angaben zu ihrer
und Jahresrechnung, Budget, Jahresergebnis (Vorschau), Person und ihren weiteren Tätigkeiten findet sich auf Seite 12.
7
Corporate Governance
Bezüge Mitwirkungsrechte der Aktionäre
Inhalt und Festsetzungsverfahren der Entschädigungen Die Vermögens- und Mitwirkungsrechte der Aktionäre sind
Die Mitglieder des Verwaltungsrats erhalten eine feste Ent- im Gesetz und in den Statuten geregelt. Es bestehen keine
schädigung, deren Höhe für den Präsidenten, den Vize- statutarischen Regelungen, die vom Gesetz abweichen. Auch
präsidenten und die weiteren Verwaltungsräte abgestuft bestehen keine Stimmrechtsbeschränkungen. Die General
ist. Zusätzlich wird ein Sitzungsgeld ausbezahlt. Die Höhe versammlung fasst ihre Beschlüsse und vollzieht ihre Wah-
der Entschädigung wird vom gesamten Verwaltungsrat be- len mit der absoluten Mehrheit der vertretenen Aktienstim-
stimmt. Die Entschädigung sowie die Sitzungsgelder des men, soweit nicht das Gesetz (Art. 704 OR) oder die Statuten
Präsidenten werden – sofern er wie aktuell Regierungsrat (Art. 12) abweichende Bestimmungen enthalten. Ein Aktionär
ist – von EKS, gestützt auf das Dekret über das Dienstver- kann sich an der Generalversammlung durch einen anderen
hältnis und die berufliche Vorsorge des Regierungsrats des Aktionär oder einen Nichtaktionär, der sich durch eine schrift-
Kantons Schaffhausen, direkt dem Kanton ausbezahlt. liche Vollmacht ausweist, vertreten lassen.
Die Entschädigung für die Mitglieder der Geschäftsleitung Wahrnehmung der Aktionärsrechte des Kantons
besteht seit 2017 aus einem festen Gehalt, ohne variable Kompo- Schaffhausen
nente. Die Entschädigung der Geschäftsleitung wird vom Nomi- Das Elektrizitätsgesetz des Kantons Schaffhausen legt in
nations- und Entschädigungsausschuss festgelegt. Der Verwal- Art. 11 fest, dass die Aktionärsrechte des Kantons Schaffhau-
tungsrat kann eine Erfolgsprämie für die Mitarbeitenden (ohne sen durch den Regierungsrat ausgeübt werden. Um der For-
Geschäftsleitung) beschliessen. derung nach einer Verstärkung der demokratischen und par-
lamentarischen Kontrollmechanismen Rechnung zu tragen,
Entschädigungen an Organmitglieder ist der Geschäftsbericht der EKS dem Kantonsrat zur Kennt-
An die Mitglieder des Verwaltungsrats wurden im Geschäfts- nis zu bringen (Art. 34 Abs. 3bis des Gesetzes über den Kan-
jahr 2018 gesamthaft brutto 117’505 CHF ausbezahlt. Die Höhe tonsrat). Mit einer Änderung von § 10 Abs. 1 Ziffer 1 Satz 2
der Ansätze pro Mitglied blieben unverändert, jedoch fanden der Geschäftsordnung des Kantonsrats Schaffhausen wurde
gegenüber 2017 zwei zusätzliche Sitzungen statt. die parlamentarische Kontrolle nochmals verstärkt. Seit dem
1. Januar 2006 hat der Regierungsrat die Geschäfts-
Die höchste ausgerichtete Einzelentschädigung betrug prüfungskommission (GPK) zu konsultieren, bevor er festlegt, in
28’800 CHF und wurde dem Kanton ausbezahlt. Die Summe welcher Weise er die Mitgliedschaftsrechte bei EKS ausübt. Das
der Entschädigungen für die vier Mitglieder der Geschäftsleitung gilt auch für die Mitgliedschaftsrechte von anderen privatrecht-
betrug 1’148’317 CHF, davon 231’548 CHF für Sozialversiche lich organisierten juristischen Personen, an denen der Kanton
rungen und Vorsorgebeiträge. Beletage-Beiträge wurden eine Mehrheitsbeteiligung hält. Die GPK kann sich jeweils vor
weder dem Verwaltungsrat noch der Geschäftsleitung der Generalversammlung zu den Anträgen des Verwaltungsrats
ausgerichtet. Es wurden keine Optionen, Organ
darlehen konsultativ äussern. Im Schreiben an den Regierungsrat empfahl
oder zusätzlichen Honorare und Vergütungen an sie, den Verwaltungsrat nicht zu entlasten, bis die gegen das Un-
Organmitglieder ausgerichtet. Verwaltungsratshonorare aus ternehmen laufenden Untersuchungen abgeschlossen sind. Sie
Mandaten von Gesellschaften, an denen EKS beteiligt ist, empfahl auch, die Amtszeit für die Verwaltungsräte von drei auf
werden an EKS überwiesen. ein Jahr zu verkürzen. Der Regierungsrat sah im Gegensatz zur
8Corporate Governance
GPK keinen Grund, dem EKS Verwaltungsrat die Décharge nicht Informationen zeitgerecht, transparent und wahrheitsgetreu
zu erteilen. Nach Ansicht des Regierungsrats hatte der Verwal- vermittelt werden. EKS informiert ihre Aktionäre und Kunden
tungsrat mit der Beauftragung einer Untersuchung seine Über- sowie die Öffentlichkeit mit dem Geschäftsbericht und an der
wachungsplicht wahrgenommen und die richtigen Massnahmen Bilanzmedienkonferenz über Geschäftsverlauf, Organisation
eingeleitet. Die Amtszeit der Verwaltungsräte wird per General- und Strategie. Erläuterungen erhalten die Aktionäre an der
versammlung 2019 von drei auf ein Jahr verkürzt. Generalversammlung. Die Website www.eks.ch sowie Me-
dienmitteilungen zu wichtigen Ereignissen runden die Kom-
Im Geschäftsjahr 2018 fand eine Besprechung zwischen dem munikation der EKS ab. Mit der Kundenzeitung «EKS on!»
Verwaltungsrat und dem Regierungsrat statt. Dabei wurden ins- steht auch ein Print- sowie ein Onlinemedium zur Verfügung.
besondere der Geschäftsabschluss, die energiewirtschaftliche
«Grosswetterlage» und der vom Verwaltungsrat in Auftrag ge-
gebene Untersuchungsbericht thematisiert. Compliance
EKS verfügt seit dem 1. Januar 2015 über ein Compliance-
Revisionsstelle System. Dieses wird durch einen Compliance Officer über-
wacht, der direkt dem CEO unterstellt ist. Im Berichtsjahr
Amtsdauer wurden keine nennenswerten Vorgänge registriert. Der
Seit der Generalversammlung 2017 amtet Pricewaterhouse- Verwaltungsrat wird halbjährlich mit dem Compliance-
Coopers, Zürich, als Revisionsstelle. Bericht informiert.
Honorar
Die Entschädigung an die Revisionsstelle für die ordentliche Datenschutz
Prüfung und die Prüfung der Konzernrechnung der EKS
nach Schweizer Recht sowie für die vorgeschriebenen Die neue Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der
Prüfungen nach dem deutschen Energiewirtschaftsgesetz Europäischen Union ist seit dem 25. Mai 2018 in Kraft. EKS
belief sich im Geschäftsjahr 2018 auf 89’269 CHF. agiert auch auf deutschem Gebiet und ist von der Regelung
unmittelbar betroffen. Entsprechend wurde ein betrieb-
licher Daten
schutz
beauftragter bestellt und alle weiteren
Informationspolitik Massnahmen getroffen, damit EKS DSGVO-konform ist. Alle Mit-
arbeitenden wurden zum schweizerischen und europäischen
EKS ist einer offenen und transparenten Informationspo- Datenschutz geschult. Bis Ende 2018 gingen keine externen
litik verpflichtet. Ziel ist es, mit den externen und internen Anfragen beim Datenschutzbeauftragten ein.
Anspruchsgruppen (Aktionäre, Kunden, Mitarbeitende,
Partner, Politik, Behörden, Medien, breite Öffentlichkeit)
einen kontinuierlichen Dialog zu führen, um Vertrauen und
Glaubwürdigkeit zu fördern sowie Verständnis für die un-
ternehmerischen Entscheide zu schaffen. Einen glaubwür-
digen Kommunikationsstil zu pflegen bedeutet für EKS, dass
9Corporate Governance
Verwaltungsrat, Stand 31. Dezember 2018
Ausbildung und Wesentliche Tätigkeiten in Füh-
beruflicher Hintergrund rungs- und Aufsichtsgremien
sowie in der Politik
Martin Kessler Dipl. Maschinenbau VR-Vizepräsident Kraftwerk
1968 ingenieur FH/Wirt- Schaffhausen AG
VR-Präsident schaftsingenieur NDS/
seit GV 2017 STV
Aktuelle Tätigkeit:
Regierungsrat des
Kantons Schaffhausen
VR-Präsident Ersparniskasse
Schaffhausen AG; Stiftungsrats-
Hannes Germann Dipl. Betriebsökonom, präsident Diheiplus, Neuhausen
1956 VR-CAS HSG am Rheinfall; Präsident Schwei-
VR-Vizepräsident Erstberuf: Lehrer zerischer Gemeindeverband;
seit März 2012 Aktuelle Tätigkeit: Vorstandsmitglied Hauseigen-
im VR seit 2009 Ständerat des Kantons tümerverband Schweiz; Vor-
Schaffhausen standsmitglied IVS (Industrie- und
Wirtschafts-Vereinigung Schaff-
hausen)
Dr. Dieter Reichelt Dr. sc. techn. ETH Zü- VR EKT Holding AG; VR-Vize-
1961 rich/ Dipl. El.-Ing. ETH; präsident EKT AG; VR-Präsident
im VR seit 2009 Executive MBA HSG ETRANS AG; VR-Vizepräsident
Aktuelle Tätigkeit: Axpo Grid AG; VR-Präsident
Leiter Division Netze Axpo WZ-Systems AG; VR
Geschäftsführer BLUnet AG; Mitglied des
Axpo Grid AG Kuratoriums der Hochschule
Konstanz (HTWG)
10Corporate Governance
Verwaltungsrat, Stand 31. Dezember 2018
Ausbildung und Wesentliche Tätigkeiten in Füh-
beruflicher Hintergrund rungs- und Aufsichtsgremien
sowie in der Politik
Dr. Robert Sala Dr. sc. techn. ETH Zü- VR-Präsident Suisse Technology
1962 rich/Dipl. Chem. ETH Partners AG, Neuhausen;
im VR seit 2013 Aktuelle Tätigkeit: Interim- VR-Präsident Energieverbund
Manager bei Top Fifty AG; Neuhausen am Rheinfall AG;
Gründer / Eigentümer der VR Medipack AG, Schaffhausen;
SIM sala innovation & VR und Associate Partner bei
management, Schaff Top Fifty AG (Interim-Manage-
hausen; Miteigentümer ment) in Zug
der Suisse Technology
Partners AG, Neuhausen
Andreas Gisler Lic. oec. HSG, mit Vertie VR-Präsident ERNI Group
1963 fung Finanz- und Rech-
im VR seit 2012 nungswesen
Aktuelle Tätigkeit:
CEO ERNI Group
Patrick Spahn Lic. iur. Stiftungsrat Stiftung
1973 Aktuelle Tätigkeit: «Weg der Schweiz»;
VR-Sekretär Departementssekretär Stiftungsrat Stiftung
seit 2003 Baudepartement des «Eisenbahnbrücke Hemishofen»
Kantons Schaffhausen
11Corporate Governance
Geschäftsleitung, Stand 31. Dezember 2018
Thomas Fischer MBA University of Wales
1968
Vorsitzender der Geschäftsleitung
CEO
Vorstandsmitglied IVS (Industrie- und
Wirtschafts-Vereinigung Schaffhausen)
Christian Bigler Lic. rer. pol.
1965
Stellvertretender Vorsitzender der Geschäftsleitung
Leiter Finanzen & Dienste
VR Terravent AG
Markus Niedrist Dipl. Energietechniker HF
1961 Dipl. Betriebswirtschafter NDS
Leiter Netz
VR Certum Sicherheit AG
Daniel Clauss Dipl. El.-Ing. FH/EMBA UZH
1962
Leiter Vertrieb & Energiedienstleistungen
VR-Präsident Wärmeverbund Lohn AG
VR Energieverbund Neuhausen am Rheinfall AG
12Corporate Governance
Organigramm, Stand 31. Dezember 2018
Geschäftsleitung CEO
Thomas Fischer1
Vertrieb & Energie-
Direktion Finanzen & Dienste Netz
dienstleistungen
Thomas Fischer1 Christian Bigler1 Markus Niedrist1
Daniel Clauss1
Assistenz der
Geschäftsleitung / Controlling &
Netzinfrastruktur Energiewirtschaft
Interne Accounting
Kommunikation
Personalwesen Billing Planung & Betrieb Grosskunden
Unternehmens- Bau & Privatkunden &
Einkauf
kommunikation Instandhaltung Kleingewerbe
Unternehmens- Dezentrale
IT
entwicklung Energieversorgung
Energiedienst-
leistungen
Marketing/
Verkaufsinnen-
dienst
1
Geschäftsleitung
13Netz
Einspeisung elektrischer Energie
2018 2017
Stand 31.12.2018 Stand 31.12.2017
kWh kWh
Axpo 422’585’704 443’745’186
Rückspeisung Weiterverteiler 7’346’706
Einspeisung aus erneuerbaren Energien 103’621’729 95’036’847
Total Energiebeschaffung 533’554’139 538’782’033
Einstündige Höchstlast des Strombezugs
Mittwoch, 25. Januar 2017 (GJ 2017) 92’832 kW
Donnerstag, 1. März 2018 (GJ 2018) 87’844 kW
Benutzungsdauer im Verteilnetz 6’074 Std. 5’804 Std.
Ausspeisung elektrischer Energie
2018 2017
Stand 31.12.2018 Stand 31.12.2017
kWh kWh
Schweizer Kunden
Detailkunden 175’213’565 176’667’400
Gewerbe 25’555’015 24’911’931
Industrie 87’685’725 90’331’013
Weiterverteiler 11’530’954 11’377’927
Total Schweiz 299’985’259 303’288’271
Deutsche Kunden
Detailkunden 39’058’060 42’159’582
Gewerbe 5’040’438 4’202’132
Industrie 132’223’540 140’608’997
Weiterverteiler 43’845’618 41’887’546
Total Deutschland 220’167’656 228’858’257
Total Abgabe* 520’152’915 532’146’528
* Auf die Ausweisung von Netzverlusten wird in Anlehnung auf branchenübliche Gepflogenheiten verzichtet.
14Netz
Netznutzung und Einspeisungen Beim Weiterverteiler erhöhte sich im Jahr 2018 die Netz-
nutzung um 1,9 Mio. kWh (plus 4,7 %). Das Gewerbe zeigte
Die zuverlässige Stromversorgung der Bevölkerung als Ser- eine Zunahme von 0,8 Mio. kWh (plus 19,9 %).
vice public steht bei EKS im Zentrum. Dazu gehört beispiels-
weise das schnelle Ausrücken der Mitarbeitenden bei Störun- Bezug aus dem vorgelagerten Netz und dezentrale
gen, wie es im vergangenen Jahr 79-mal vorkam, aber auch Einspeisungen
der Unterhalt und die Verbesserung der Infrastruktur. So bietet EKS bezog im Geschäftsjahr 2018 rund 423 Mio. kWh Ener-
EKS ihren Kunden eine sehr hohe Versorgungssicherheit. gie über das vorgelagerte Netz der Axpo. Die maximale
Leistung der Übergabe betrug 87’844 kW (am Donnerstag,
Energieabgabe 1. März 2018, 11.00 Uhr). Die Benutzungsdauer belief sich
Die Energieabgabe im Versorgungsgebiet der EKS ver- im Verteilnetz auf 6’074 Stunden.
zeichnete 2018 gegenüber dem Vorjahr eine Abnahme von
12 Mio. kWh oder von minus 2,3 %. Diese Abnahme ist vor Der Anteil aus der Einspeisung aus neuen erneuerbaren
allem dem deutschen Versorgungsgebiet geschuldet. Energien hat sich um 9 % oder 8,6 Mio. kWh erhöht. Er
betrug 103,6 Mio. kWh und deckte damit 19,4 % (Vorjahr
Schweizer Versorgungsgebiet 17,6 %) des Energiebedarfs der EKS. Ausschlaggebend für
Die Schweizer Haushaltskunden verbrauchten mit minus den starken Anstieg der dezentralen Einspeisung ist vor
1,5 Mio. kWh (minus 0,8 %) leicht weniger Strom. Die allem der Windpark Verenafohren in Wiechs am Randen
Heizgradtage haben gegenüber dem Vorjahr um 13,1 % deut- (16,7 Mio. kWh).
lich abgenommen und liegen damit auch 12 % unter dem
Zehnjahres-Mittelwert.
Die Netznutzung der Schweizer Industrie sank im Berichts-
jahr um 2,9 %. Dafür stieg der Bezug des Gewerbes um
2,6 %. Der Bezug des Weiterverteilers aus dem Netz der
EKS hat um 1,3 % zugenommen.
Deutsches Versorgungsgebiet
Die Ausspeisungen im deutschen Netz der EKS reduzier-
ten sich im Jahr 2018 um insgesamt 8,7 Mio. kWh (minus
3,8 %) im Vergleich zum Vorjahr.
Eine starke Abnahme der Netznutzung zeigten die deut-
schen Industriekunden (minus 8,4 Mio. kWh; minus 6,0 %).
Der Verbrauch der deutschen Detailkunden sank um
3,1 Mio. kWh (minus 7,4 %), was auf den milden Winter und
die Abnahme der Heizgradtage zurückzuführen ist.
15Haushalt / Haushalt /
30% 30% Haushalt Haushalt
30% 30%
Landwirtschaft
Landwirtschaft Gewerbe Gewerbe
Industrie Industrie Gewerbe Gewerbe Industrie Industrie
Netz
Total Total Total Total
303’288’271
303’288’271 kWh kWh
299’994’720
299’994’720 kWh kWh
Deutschland
Deutschland
18% 18% 20% 20% 36% 36% 17% 17%
Weiterverteiler
Weiterverteiler Haushalt Haushalt Haushalt / Haushalt /
Weiterverteiler
Weiterverteiler
Landwirtschaft
Landwirtschaft Gewerbe Gewerbe
Gewerbe Gewerbe
Ausspeisung elektrischer Energie
47% 47%
62% 62%
Untenstehende Grafik illustriert die Ausspeisung elektrischer
Industrie Industrie
Industrie Industrie
Energie in der Schweiz und in Deutschland, unterteilt nach
Total Total
Kundensegmenten im Zeitraum zwischen 1. Januar 2018 und Total Total
228’858’257
228’858’257 kWh kWh 275’603’406
275’603’406 kWh kWh
31. Dezember 2018.
Schweiz
Schweiz
Schweiz Deutschland
4% 4% 20 %20 %
Weiterverteiler
Weiterverteiler Haushalt Haushalt
67 %67 % 20 %20 % Landwirtschaft
Landwirtschaft
29 %29 % Haushalt Haushalt Weiterverteiler
Weiterverteiler Gewerbe Gewerbe
Landwirtschaft
Landwirtschaft
Industrie Industrie Gewerbe Gewerbe
60 %60 %
Industrie Industrie
Total Total Total Total
299’985’259
299’985’259 kWh kWh 5,2 % 220’167’656
220’167’656 kWhGeförderterkWh
Strom
48,3 % Nicht überprüfbare
Energieträger
Stromkennzeichnung vergütung (KEV) gefördertem Strom aus Erneuerbare
46,5 % neuen erneuerbaren
Energien
Quellen zusammen. Für die deutschen Kunden in der Grundver-
Die Stromkennzeichnung bezieht sich jeweils auf das vergan- sorgung setzt sich das EKS Standardprodukt derzeit zusammen
gene Jahr – aktuell auf das Jahr 2017. Für das Jahr 2018 wird aus 55 % Wasserkraft aus der Schweiz und 45 % aus Strom,
die Kennzeichnung im November 2019 kommuniziert. Kunden der vom erneuerbaren Energiegesetzt (EEG) gefördert wird.
mit individuellen Produkten entnehmen die Stromzusammen-
setzung der jeweiligen Vereinbarung. Das Standardprodukt der Alle Kundinnen und Kunden der EKS können ihren Strommix frei
EKS in der Schweiz setzt sich aktuell aus 94 % Wasserkraft wählen. Zudem können sie über die Naturstrombörse weitere
aus der Schweiz und 6 % durch die kostendeckende Einspeise- Zertifikate für Strom aus erneuerbaren Quellen beziehen.
EKS Strommix Schweiz 2017 EKS Strommix Deutschland 2017
über alle Kundensegmente über alle Kundensegmente
5,2 % Geförderter Strom
4,1 % Kernkraft
48,3 % Nicht überprüfbare
Energieträger
18,1 % Fossile
Energieträger
Sonstige
24,9 % erneuerbare
Energien
46,5 % Erneuerbare
Energien 52,9 % Erneuerbare
Energien nach EEG
16Netz
Netzinfrastruktur
1950
Die Abteilung Netzinfrastruktur ist für die Berechnung der
Netzentgelte für das Schweizer und deutsche Netz der EKS
Energiezähler
verantwortlich. Neben der Bearbeitung und Einreichung der wurden
regulatorischen Berichtspflichten an die Behörden stellt die
Abteilung auch das interne Reporting des Bereichs Netz si- neu installiert
cher. Erstmalig wurden für das EW Hallau die Tarife 2019
als Dienstleistungsauftrag berechnet und den Behörden
eingereicht.
In den vergangenen fünf Jahren wurden sämtliche Konzes-
sionen der deutschen Versorgungsgemeinden neu vergeben.
Ausser Gailingen haben erfreulicherweise alle Gemeinden die Gemeinden rund 4 km Leerrohre verlegt worden sind. Diese
langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit wieder erneuert. dienen später dazu, bestehende Freileitungen in den Ort-
schaften aufzuheben und die Kabel in den Boden zu verlegen
Im Rahmen der kontinuierlichen Prozessverbesserung initi- oder störungsanfällige Kabel zu sanieren.
ierte und realisierte die Abteilung verschiedene Massnahmen
im Netzbereich. Alle im Berichtsjahr neu erstellen Hausanschlüsse konnten
in das bestehende Netz integriert werden und es waren bis
auf zehn neue Verteilkabinen keine grösseren Netzausbauten
Netze und Anlagen notwendig.
Im vergangenen Jahr konnte das Freileitungsnetz um rund
5,5 km verringert werden. Ein Drittel davon konnte ersatzlos Netzkundenservice
aufgehoben werden und der Rest wurde in den Boden verlegt.
Insgesamt wurden 13,7 km neue Kabel verlegt. Zusätzlich zu Der Netzkundenservice beantwortete im Geschäftsjahr
den Freileitungsverkabelungen wurden 4,5 km Kabel saniert. 2018 zahlreiche Anfragen bezüglich neuer oder geän-
Der absolute Zuwachs im Kabelnetz beträgt rund 5,6 km. derter Hausanschlüsse, elektrischer Hausinstallations-
technik, Installation von Photovoltaikanlagen und weite-
Die Verkabelung von unterhaltsintensiven und exponierten rer Problemstellungen. In der Schweiz wurden 156 und im
Freileitungen wird weiterhin vorangetrieben. 2018 wurden deutschen Versorgungsgebiet 82 neue Hausanschlüsse be-
dazu vor allem Projektvorbereitungen getätigt sowie Paral- antragt und erstellt. Insgesamt sind 1188 Installationsmitteilun-
lelleitungen verlegt. Mit einem grösseren Abgang von Freilei- gen von Elektroinstallationsfirmen eingegangen und bearbei-
tungen ist somit wieder im Jahr 2019 zu rechnen. tet worden. Für die periodischen Hausinstallationskontrollen
wurden Hauseigentümer und Anlagenbesitzer von rund 2000
Weiter ist hervorzuheben, dass im deutschen Versorgungs- Verbrauchsstellen aufgefordert, ihre gesetzlich geforderte
gebiet in Koordination mit der Erdgaserschliessung der Höri- Überprüfung der Elektroinstallation durchführen zu lassen.
17Netz
Messwesen und Energiedaten-
management
Im Messwesen wurden mehr als 1950 Energiezähler neu
installiert oder ausgewechselt. Zudem wurde die tägliche
und monatliche Energiedatenverarbeitung durchgeführt, die
Energiedaten für die Verrechnung wurden aufbereitet und
sämtliche Lieferantenwechsel bearbeitet. Mit der Einfüh-
rung des speziell von EKS entwickelten Treuhandmodells
kann seit Anfang 2014 der Lieferantenwechsel im deutschen
Versorgungsgebiet gemäss den deutschen Marktregeln
abgewickelt werden. Die Lieferantenwechsel der Schwei-
zer Kunden mit Marktzutritt wurden ebenfalls abgewickelt.
Netzbetrieb
Im Kalenderjahr 2018 standen die Mitarbeitenden der EKS
79-mal im Einsatz, um Fehler und Störungen im Verteilnetz zu
beheben. Dies entspricht einer leichten Abnahme gegenüber
dem Vorjahr. Die durchschnittliche Ausfallzeit pro Kunde ist
im Schweizer und im deutschen Versorgungsgebiet aufgrund
von Sturmschäden angestiegen. Für geplante Bauarbeiten,
Sicherheitsausschaltungen und Instandhaltungsmassnahmen
wurden 186 Umschaltungen im Mittelspannungsnetz vorge-
nommen. Daneben wurden verschiedene Erneuerungs- und
Instandhaltungsarbeiten in den Unterwerken und in der Netz-
leitstelle durchgeführt.
Insbesondere der Start der Arbeiten zur Erneuerung der
Mittelspannungsanlage und der Schutz- und Leittechnik
im Unterwerk Thayngen, die Einbindung des Windparks
Verenafohren und die Umstellung der Fernsteuerung der
Trafostationen von analoger auf digitale Kommunikations-
technik haben die Tätigkeiten im Bereich Netz geprägt. Zu-
sätzlich wurde 2018 eine Revision der 110-kV-Schaltanlage
im UW Herblingen durchgeführt.
18MARKTleistungen
Netzdienstleistungen Die Tennishalle Feld
Im Jahr 2018 konnte EKS ihre enge Zusammenarbeit mit produzierte
der Energieversorgung Klettgau-Rheintal GmbH & Co. KG
(EVKR) weiter vertiefen. Beispielsweise tragen die von EKS
durchgeführten Umbauten von Mittelspannungsschaltanla-
165 % ihres
gen (MS-Anlage) zur besseren Versorgungssicherheit im
Gesamtenergiebedarfs
EVKR-Gebiet bei. Besonders zu erwähnen sei an dieser
Stelle der Umbau der Transformatorenstation «Oberdorf» in
Jestetten. Die alte und noch luftisolierte MS-Anlage wurde
komplett ausgebaut und durch eine moderne platzsparende
Schaltanlage ersetzt.
Für das Jahrhundertprojekt Galgenbucktunnel in Schaff-
hausen durfte EKS im Berichtsjahr einen weiteren Auftrag
entgegennehmen. EKS wurde mit der Lieferung und Monta-
ge der öffentlichen Beleuchtung im gesamten Vorzonenbe-
reich Bahntal-Charlottenfels beauftragt.
Opfertshofen), Neunkirch, Büsingen und Gaienhofen führte
An der Gennersbrunner- und Schweizersbildstrasse in EKS die gesetzlich vorgeschriebenen Kontrollen (Check-
Schaffhausen wurden total drei Verkehrskreisel realisiert. Plus) durch.
Für deren Beleuchtung erhielt EKS den Auftrag für die Pla-
nung und Ausführung. Somit konnte EKS unter anderem die Eine besondere und anspruchsvolle Aufgabe stellte der Neu-
Zufahrt zum Herblinger-Markt durch ihre Beleuchtung noch bau der Transformatorenstation für den Energieverbund Neu-
sicherer gestalten. hausen am Rheinfall AG (EVNH) dar. In das alte Kesselhaus
des SIG-Areals wurde eine Energiezentrale eingebaut. Die
In den Gemeinden Schleitheim, Wilchingen, Osterfingen, Zentrale liefert sämtliche Energie für die Herstellung der Wär-
Neunkirch und Hemishofen konnte EKS einen Teil der öf- me und Kälte, die im EVNH-Verbundnetz verteilt werden.
fentlichen Beleuchtung auf LED-Technik umrüsten. Die Ge-
meinde Hemishofen entschied sich aufgrund ihrer grossen
Fledermauspopulation zur bedarfsabhängigen Beleuch- Dezentrale Energieversorgung
tungssteuerung «Comlight». Durch den Einsatz dieses
Systems wird viel weniger Licht in die Umwelt abgegeben. Kernaufgabe ist die Entwicklung und der Betrieb ökologisch
Dies reduziert zudem die Energiekosten beträchtlich. Der und wirtschaftlich nachhaltiger Systeme für die Energie-
Verzicht auf eine Vollabschaltung und die Umstellung auf versorgung mit erneuerbaren Energien. Durch innovative
bedarfsab
hän
gige Beleuchtung verbessert zusätzlich die Projekte wird ein substanzieller Beitrag zur zukünftigen Ge-
Verkehrssicherheit und verringert das Unfallrisiko. In den schäftsentwicklung und zur Umsetzung der Eigentümerstra-
Gemeinden Thayngen (mit Altdorf, Barzheim, Bibern, Hofen, tegie geleistet.
19MARKTleistungen
Wärme/Kälte Wind
Die Inbetriebnahme des Energieverbunds Neuhausen Gemäss der Eignerstrategie und der von den Schweizer
am Rheinfall AG (EVNH) erfolgte zum 1. November 2018. Stimmberechtigten gutgeheissenen Energiestrategie 2050
Seither liefert der EVNH zuverlässig Wärme an die ange- engagiert sich EKS für Windkraftprojekte in ihrem Versor-
schlossenen Kunden. Ab dem kommenden Sommer und gungsgebiet. Sie ist eine von elf Mitgründern und Teilha-
mit eintretendem Bedarf können die ersten Kunden auch bern an der Hegauwind GmbH & Co. KG – Verenafohren
mit Kälte versorgt werden. 2018 fusionierte zudem die mit Sitz in Tengen, die den «Windpark Verenafohren» in
Fernheizwerk AG mit dem EVNH und nutzte damit erste Wiechs a. R. (D) betreibt.
Synergien. Neben EKS ist die Gemeinde Neuhausen Mit
aktionärin am EVNH und stellt ein Verwaltungsratsmit- Die drei Windkraftanlagen Nordex N-131, mit einer in
glied. Für Ende 2019 ist der Zusammenschluss der beiden stallierten Leistung von insgesamt 9,9 MW sind seit ei-
Wärmenetze geplant, so dass auch die Kunden im Quartier nem Jahr im Regelbetrieb und erzeugten im Berichtsjahr
Herbstäcker mit erneuerbarer Wärme aus der Zentrale mit ihren Rotoren 16,8 Mio. kWh Strom aus erneuerbarer
des EVNH versorgt werden können. Energie. Die Winderträge 2018 bewegen sich damit unter
dem erwarteten Ertragsniveau. Für die Zukunft hält die
Der EVNH liefert ökologische Wärme und Kälte zu kon- Betreibergesellschaft an den Wirtschaftlichkeits- und Er-
kurrenzfähigen Preisen an die Kunden in Neuhausen am tragsprognosen fest, da sich wie in den vergangenen Jah-
Rheinfall. Er wird im Endausbau jährlich voraussichtlich ren windstarke und winds chwache Jahre die Waage halten
32 Mio. kWh Wärme und 0,6 Mio. kWh Kälte absetzen. werden.
Photovoltaik EKS treibt zusammen mit SH Power die Planung des
Im Oktober 2018 konnten Vertreter der EKS in Begleitung ersten Windparks in der Nordostschweiz im Rahmen des
des Bauherrn für das Projekt Tennishalle Feld AG die Aus- Konsortiums «Windpark Chroobach» (www.chroobach.ch)
zeichnung «Schweizer Solarpreis» im Campus Sursee ent- voran. Das Projekt Chroobach ging mit Beginn 2016 nach
gegennehmen. Die vorbildlich integrierte Photovoltaikanla- Abschluss des RSE-Machbarkeitsprojekts in eine zweite
ge, die zugleich auch Dach der Tennishalle ist, verfügt über Phase. Geplant sind vier Windkraftanlagen in der Gemein-
eine installierte Leistung von 316 kWp in Ost-West-Aus- de Hemishofen mit einer gesamten installierten Leistung
richtung. Zwei solarbetriebene Wärmepumpen sichern die von 10 bis 14 MW. Damit kann ein jährlicher Windstrom
Wärmeversorgung für das Warmwasser und die Heizung ertrag zwischen 22 und 27 Mio. kWh erwartet werden.
der Tennishalle inklusive Mehrfamilienhäuser. Sie erzeugt Mit dem deutlichen «Ja» des Schaffhauser Kantons-
jährlich rund 282’200 kWh und deckt 165 % des Gesamt- rats am 3. Dezember 2018 zur Anpassung des Kapitels
energiebedarfs von 171’200 kWh/a der Tennishalle. Mit dem Windenergie im kantonalen Richtplan wurde eine wichti-
jährlichen Solarstromüberschuss von 111’000 kWh könnten ge Grundlage für die weiteren Planungsarbeiten im Pro-
beispielsweise 79 Elektrofahrzeuge je 12’000 km pro Jahr jekt Chroobach Windenergie gelegt. Die Festsetzung des
CO 2-frei fahren. Grosse Teile des Stromüberschusses Standorts Chroobach ermöglicht es der Projektgemein-
werden direkt auf dem Areal in den angrenzenden Mehr- schaft jetzt weitere Schritte hinsichtlich der kommunalen
familienhäusern und den beiden Wärmepumpen wieder Nutzungsplanungsänderung in Hemishofen vorzubereiten.
verbraucht.
20MARKTleistungen
Dezentrale Einspeisung Entwicklung Anzahl Photovoltaikanlagen CH, D und gesamt
Ende des Geschäftsjahres waren im Versorgungsgebiet der Anzahl Anlagen In
EKS 1838 Photovoltaikanlagen (Vorjahr: 1696), davon 944 in 2000 3
der Schweiz und 894 in Deutschland, mit einer Gesamtleis- 2
1500
tung von 26’712 kWp installiert. Diese produzierten insge- 2
samt 23 Mio. kWh Solarstrom. 1000 1
1
500
Energiedienstleistungen 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Schweiz Deutschland Netz EKS
Die Abteilung Energiedienstleistungen orientiert sich mit ihrem
Angebot an der Eignerstrategie und den Vorgaben der Stimm- Anlage
Stand EEG 2018: 6,79 Cent
berechtigten zur Umsetzung der Energiestrategie 2050. Entwicklung Leistung (kWp) ausStand
Photovoltaikanlagen
KEV 2018: 2,3 Rappen
CH,
8 D und gesamt 15'000
30000
AnzahlBegriffe
Anlagen wie Energieeffizienz und neue erneuerbare Ener- Installierte
7 Leistung (kWp)
12'000
2000 gien bestimmen die Handlungsfelder der Abteilung. Ob der 6
30’000
Anzahl Anlagen I
Vertrieb von Ladesäuleninfrastruktur für Elektrofahrzeuge 5 9000
25’000
1500 2000 3
einen wirtschaftlich sinnvoll umsetzbaren Anteil an den zu- 4
20’000 6000
2
1000 künftigen Geschäftsmodellen von EKS leisten kann, werden 31500
15’000 3000
2
die Abklärungen im Jahr 2019 zeigen. 2
10’000
500 1000 1
15000
1
0 Bereits heute liegen die Gestehungskosten für den Strom 0 500
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2011 2010
2012 2011
201320122014
2013 2015
2014 2016 2017 2017
2015 2016 20182018
aus einer Photovoltaikanlage tiefer als der Strompreis, den
Schweiz Deutschland Netz EKS 0 SchweizCt./kWh
Deutschland Schweiz Rp./kWh
Deutschland Netz EKS
ein Haushalt heute für eine Kilowattstunde bezahlt. Und 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
immer noch besteht auf den Dächern, nicht nur von Pri-Anlagenportfolio
Schweizdezentrale Energieversorgung
Deutschland Netz EKS
Stand EEG 2018: 6,79 Cent
vathaushalten, im Kanton Schaffhausen ein grosses Aus- Entwicklung
EnergieabsatzKEV- und EEG-Abgabe
Stand KEV 2018: 2,3 Rappen Entwicklung KEV- und EEG-Abgabe Anlag
8 baupotenzial. Eine zusätzliche Batterie erhöht den Eigen- Mio. kWh Stand EEG 2018:t CO
6,79
2 Cent
3750
15'000
30000
verbrauch und die Autonomie der Konsumenten. EKS sieht Stand KEV 2018: 2,3 Rappen
7
12'0008 3000 15'000
6 in der dezentralen Stromproduktion durch PV-Anlagen und 30000
7 2250
5 der Eigenverbrauchsoptimierung einen wesentlichen Bau- 9000 12'000
6
4 stein der Energiezukunft. 6000 1500
9000
5
3 3000 750
4 6000
2 Um die Emissionen und den CO 2 -Ausstoss beim Heizen
3 2016 2017 2018 3000
1 zu vermeiden, empfiehlt EKS die Installation einer Wär-
2 Stromabsatz Wärmeabsatz CO2-Reduktion
0 mepumpenanlage. Sie bietet eine effiziente und ökologisch
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1
sinnvolle Alternative zu fossilen Heizungssystemen. In Zu-
Deutschland Ct./kWh Schweiz Rp./kWh 0
sammenarbeit mit Partnern unterstützt EKS Interessen- 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ten beim Heizungsersatz auf Anfrage. Auch im Jahr 2019 Deutschland Ct./kWh Schweiz Rp./kWh
Entwicklung KEV- und EEG-Abgabe 25000
21 Entwicklung KEV- und EEG-Abgabe
20000
15000MARKTleistungen
fördert der Kanton Schaffhausen deren Anschaffung, was kostenlose Energieberatung «Energybox» wurde auf den
den Umstieg erleichtern soll. Im Idealfall wird die Wärme- neuesten Stand gebracht.
pumpe mit Solarstrom aus eigener Erzeugung betrieben.
LichtFORMAT
Stromvertrieb
Sinkende Margen und der ungebrochene Trend, im grenz-
Die Strommärkte waren im letzten Jahr stark geprägt von nahen Ausland oder über das Online-Geschäft Leuchten
der extremen Witterung. Die Klimaveränderungen schlagen und andere Produkte einzukaufen, verunmöglichten ei-
sich auch auf die Preise an der Börse nieder. Dank langfristi- nen rentablen Betrieb des Ladengeschäfts LichtFORMAT
ger und vorrausschauender Beschaffung konnten die Strom- an der Vordergasse und machten die Schliessung unum-
preise auf tiefem Niveau gehalten werden. Seit 2018 müssen gänglich. EKS konnte für die bei LichtFORMAT verbliebenen
in der Schweiz alle Stromlieferungen mit Herkunftsnachwei- drei Mitarbeitenden Anschlusslösungen finden. Der Ausver-
sen belegt werden. Das erhöht den Strompreis geringfügig. kauf startete im Oktober und war bis Ende Jahr abgeschlos-
sen, so dass die Räumlichkeiten zum 31. Dezember 2018 dem
Erfreulicherweise ist die Anzahl gewonnener Kunden – ge- Kanton als Vermieter übergeben werden konnten.
messen in kWh – im Berichtsjahr deutlich höher als die An-
zahl der Kunden, die sich für einen anderen Anbieter ent- Sowohl der Verwaltungsrat als auch die Geschäftsleitung
schieden haben. Dies zeigt deutlich die Wettbewerbsfähigkeit bedauerten diesen Schritt, da das Geschäft in der Rathaus-
der EKS. laube eine langjährige Tradition pflegte. Die Angestellten
von LichtFORMAT hatten mit qualitativ hochwertigen Pro-
Über die EKS Naturstrombörse (www.naturstromboerse.ch) dukten und Dienstleistungen während vieler Jahre zu einem
können Stromproduzenten ihren nicht selbst verbrauchten hohen Kundennutzen beigetragen.
ökologischen Mehrwert kostenlos direkt an Käufer vermark-
ten. Die überschüssige Energie aus den Photovoltaikanlagen
im Versorgungsgebiet übernimmt EKS zum Marktpreis.
Weitere Teilnehmer an der Naturstrombörse konnten im Ver-
lauf des Jahres 2018 dazugewonnen werden.
2018 wurde die EKS Website komplett überarbeitet. Sie prä-
sentiert sich dadurch moderner und noch kundenfreund
licher. Mit dem Relaunch der Website bietet EKS ihren Kun-
dinnen und Kunden ein verbessertes Webdesign und intuitive
Bedienung, damit die gesuchten Informationen schnellstmög-
lich gefunden werden können.
Auch wurden zahlreiche Verbesserungen und Erweiterun-
gen am EKS Online-Kundenportal vorgenommen und die
22Mitarbeitende, Sicherheit
UND RISIKOMANAGEMENT
Mitarbeitende 15 Jahre:
– Michele Santoro, Neuhausen, Sachbearbeiter Kundendienst
Kennzahlen und Sicherheit, Januar 2018
Übersicht per Stichtag 31.12.2018 31.12.2017 – Roland Bölsterli, Neuhausen, Anlagenoperateur, Juni 2018
Stellen, inkl. Lernende 100,7 99,9 – Markus Sutter, Neuhausen, Fachverantwortlicher Netz-
Mitarbeitende (davon Lernende) 108 (9) 109 (9) kundenservice, Oktober 2018
Eintritte (davon Lernende) 11 (2) 17 (3)
Austritte (davon Pensionierungen) 12 (2) 17 (2) Pensionierungen
Eintritte und Austritte setzen sich zusammen aus befristeten und unbe- – Markus Wetter, Beringen, Netzdienstleistungen, März 2018
fristeten Anstellungsverhältnissen, auch Ferienaushilfen und Übergängen – Gilbert Buntschu, Beringen, Monteur Anlagenbau, Juli 2018
von Lernenden in Festanstellungen sowie Übergängen von befristeten in
unbefristete Anstellungsverhältnisse.
Per 31. Dezember 2018 waren vier Stellen befristet. Dank
EKS dankt den Jubilaren und Pensionierten für die langjährige
EKS bildet aus Treue und Loyalität zum Unternehmen. Der Dank gilt auch al-
Berufsausbildung stärkt die Zukunftsfähigkeit und Innova- len Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz und ihr
tionskraft der EKS. Deshalb fördert EKS ihren Nachwuchs. Engagement im Dienst der Kundinnen und Kunden der EKS.
Diese werden zu Fachleuten mit eidgenössischem Fähig-
keitszeugnis (EFZ) ausgebildet:
– Kaufmann/-frau EFZ (5 Lernende) Sicherheit
– Netzelektriker/-in EFZ (3 Lernende)
– Logistiker/-in EFZ (1 Lernender) Das Sicherheitsteam traf sich regelmässig, um Verbesse-
rungen im Bereich Sicherheit, Gesundheitsschutz und Um-
Lehre erfolgreich abgeschlossen weltmanagement zu diskutieren und deren Umsetzung zu
– Sonja Müller (Kauffrau EFZ mit Berufsmatur) begleiten. Glücklicherweise verzeichnete EKS 2018 nur we-
– Festim Asanoski (Netzelektriker EFZ) nige Bagatellarbeitsunfälle. Gemäss Ausbildungsplan wurden
verschiedene Schulungen durchgeführt wie zum Beispiel ein
Ehrungen Nothelfer-Wiederholungskurs.
40 Jahre:
– Heinz Neidhart, Werkhof Worblingen, Leiter Netzbau, März 2018
Risikomanagement
30 Jahre:
– Gianluigi Bonifacio, Beringen, Koordinator Netzbau, April 2018 Das Risikomanagement erfolgt gemäss den vom Management
– Andreas Tanner, Beringen, Gruppenchef Kabelbau, April 2018 festgelegten Grundsätzen. Alle relevanten externen und inter-
– Daniela La Manna, Schaffhausen, Sachbearbeiterin Debi- nen Risikokategorien werden abgedeckt, darunter Wirtschaft,
toren, Oktober 2018 Gesellschaft/Politik, Technologie, Ökologie, Strategie, Struk-
turen, Prozesse und Kultur. Im Berichtsjahr genehmigte der
25 Jahre: Verwaltungsrat den Risikobericht. Die Geschäftsleitung setzte
– Walter Noll, Neuhausen, Anlagenoperateur, September 2018 Massnahmen zur Risikominderung respektive -vermeidung um.
23Corporate Social Responsibility
EKS – denkt heute an morgen Mittag eine Stunde lang zu Gast zu sein und sich mit den
EKS engagiert sich weit über die vorgeschriebenen und bran- Kolleginnen und Kollegen in lockerer Atmosphäre über das
chenüblichen Standards hinaus für Umwelt, Gesellschaft und Tagesgeschäft auszutauschen. Die Veranstaltungen fanden
Mitarbeitende. Dieses Engagement ist in den Kernwerten der an verschiedenen Standorten statt, so dass jeder Interes-
EKS verwurzelt. Die Gruppe traf sich im vergangenen Ge- sierte teilnehmen konnte.
schäftsjahr insgesamt dreimal und definierte dabei die Mass-
nahmen, die im Lauf des Berichtsjahres umgesetzt werden. Insgesamt ein Viertel der Mitarbeitenden beteiligten sich im
vergangenen Jahr an der Aktion «Schritte zählen». Ziel der
Naturstrom Aktion war es, jeden Tag mindestens 10’000 Schritte zu ge-
EKS deckt den Strombedarf ihrer Gebäude mit Naturstrom. hen. Es konnten auch Teams gebildet werden, die sich ge-
Dafür hat sie 2018 Kleinwasserkraftzertifikate für 29’000 kWh genseitig motivierten und zu Höchstleistungen anspornten.
und Photovoltaikzertifikate für 16’000 kWh über die Natur- Neben der Gesundheitsförderung standen Teamgeist und
strombörse eingekauft. Spass an der Bewegung im Fokus der Aktion.
Biotope Lieferanten
Der Turdus Vogel- und Naturschutzverein hat die Aufwer- EKS hat die Firma Bolanz AG aus Neuhausen zum «Liefe-
tungsmassnahmen der EKS Grundstücke 2018 weitergeführt. ranten des Jahres 2018» gewählt. Ausschlaggebend für den
Beim Unterwerk Hemishofen wurden Heckenstreifen ge- Entscheid war, dass die Lernenden der EKS aus dem Be-
pflanzt. Zudem wurde eine extensive Blumenwiese gesät, reich Netz seit einigen Jahren bei der Firma Bolanz in einer
die ohne Düngung oder Pestizide bewirtschaftet wird. Am Lernort-Kooperation beim Aufbau von Niederspannungsver-
Gebäude selbst wurden Mehlschwalbenkästen angebracht. teilungen mitarbeiten dürfen. Dieses Wissen hilft den EKS
Lernenden vor allem bei der Behebung von Störungen bei
Auch beim Unterwerk Wilchingen wurde im Berichtsjahr eine der öffentlichen Beleuchtung. Sie lernen neben dem Zusam-
extensive Blumenwiese mit Wiesenstreifen gesät. Der erste menbauen von Komponenten auch, wie diese anschliessend
Schnitt erfolgt dabei nicht vor dem 15. Juni und mindestens kontrolliert und ausgemessen werden.
10 % Altgras müssen stehen gelassen werden. Auch an die-
sem Gebäude wurden von Turdus Mehlschwalbennester an- Der «Lieferant des Jahres» erhält von EKS keine finanziel-
gebracht. Die Pflegepläne beider Flächen wurden in enger le Vergütung für diese Auszeichnung, sondern wird auf der
Zusammenarbeit mit dem kantonalen Naturschutzamt und EKS Facebook-Seite entsprechend gewürdigt. Es geht allein
den jeweiligen Landpächtern erstellt. um Anerkennung und gelebte Partnerschaft.
Zudem konnten mit EKS Hebebühnen auf dem Grundstück Energiereise
des Lindenhofs bei Buchberg drei Storchennester aufge- EKS bewarb in der Sommerausgabe ihres Kundenmagazins
stellt werden. eine kostenlose Energierundreise zu den Energie-Highlights
der Region. Auf dem Programm standen eine Führung beim
Mitarbeitende Windpark Verenafohren in Wiechs am Randen (D), die Be-
Bei den neu eingeführten «lunch&learn»-Terminen hatten sichtigung der Photovoltaikanlage im Lipo-Park Schaffhau-
die Mitarbeitenden die Gelegenheit, in allen Bereichen über sen sowie eine Baustellenführung des Energieverbunds
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