Tätigkeitsbericht 2020 - VINCI Energies Schweiz
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Tätigkeitsbericht 2020
Inhalt VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Editorial 04
Meilensteine 2020 06
Mitarbeitende 10
VINCI Energies Schweiz 12
Projekte
– Actemium 14
– Axians 18
– ETAVIS 24
– ETAVIS Facility Services 36
– Ammann + Schmid 38
Lernende 44
Arbeitssicherheit 46
Content Marketing 48
Organisation 50
Zahlen und Fakten 52
Adressen 54
Editorial
VINCI Energies Schweiz:
trotz Pandemie erfolgreich
unterwegs
2020 war kein einfaches Jahr für die Schweizer Wirtschaft. Umso mehr freut es uns, dass
VINCI Energies Schweiz dennoch auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken kann, in dem
sowohl der Umsatz als auch der Bestellungseingang insgesamt ein Plus von 3 % gegenüber
2019 verzeichnen konnten. Da einige Geschäftsbereiche deutlich mehr unter der Pandemie leiden
als andere, zeigt es sich wieder einmal, dass es ein grosser Vorteil ist, breit aufgestellt zu sein.
Building Solutions – weiterhin stark dank engagiertem Team
Im Konzernbereich Building Solutions haben wir die Krise deutlich zu spüren bekommen.
Trotz aller Herausforderungen, die Covid-19 an uns alle gestellt hat, haben wir es dennoch geschafft,
die neue Organisationsstruktur von VINCI Energies Schweiz erfolgreich umzusetzen und gleich-
zeitig all unsere Kunden termingerecht zu bedienen.
Unsere dezentrale Struktur und unsere flächendeckende Präsenz kommen uns nun zugute und
erlauben uns, unseren Kunden schweizweite Dienstleistungen anzubieten. Vor allem aber ist es dem
grossen Einsatz unserer Mitarbeitenden zu verdanken, dass unsere Projekte auch während der
Pandemie weitergeführt und unsere Aufträge pünktlich erfüllt werden konnten.
ICT & Automation – mit flexiblen Strukturen Herausforderungen gemeistert
Der Konzernbereich ICT & Automation konnte sich im letzten Jahr trotz Pandemie positiv entwickeln
und hat die Bewährungsprobe erfolgreich bestanden. Die lokale Entscheidungskompetenz unserer
dezentralen Organisation war ein wesentlicher Erfolgsfaktor, denn so konnten wir sehr rasch auf
die sich laufend verändernden Rahmenbedingungen reagieren. Diese Flexibilität wurde von unseren
Kunden sehr geschätzt.
Der Bau von Telekom-Infrastrukturen wurde 2020 stark vorangetrieben, denn die Pandemie hat
die Anforderungen an eine gute Versorgung weiter erhöht, was sich positiv auf unseren Geschäfts-
bereich « Telecom Infrastructure » ausgewirkt hat. Der Geschäftsbereich « Automation » konnte
sich schnell an die veränderten Kundenbedürfnisse anpassen und weiterhin viele Unternehmen
bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Produktionsprozesse massgeblich unterstützen.
Eine verstärkte Nachfrage nach Remote- und Managed-Services verzeichnete der Geschäftsbereich
« IT & Managed Services ». Mit Infrastrukturprojekten und Services konnte er bei einigen Kunden
die reibungslose Fortführung ihres Geschäfts und eine rasche Umstellung auf Home-Office-Betrieb
sicherstellen. Diese Themen bleiben aktuell und sorgen für einen positiven Ausblick auf 2021
für alle unsere Geschäftsbereiche.
04 | 05 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Dr. Reinhard Schlemmer Burim Mirakaj Remy Wittwer Stefano Camuso
Klimawandel und Energiewende bleiben im Fokus
Das Coronavirus hat das wohl grösste Problem der Menschheit, die Klimaerwärmung und ihre
Folgen, zwar für einen Moment in den Hintergrund gedrängt, aber für uns ist der Umweltschutz nach
wie vor ein wichtiges Thema. Die VINCI-Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, den CO2-Ausstoss
insgesamt bis 2030 um 40 % zu senken und den ökologischen Fussabdruck so gering wie möglich
zu halten. Auch in Bezug auf unsere Dienstleistungen sehen wir die Energiewende als Chance,
weitere Segmente in der Gebäudetechnik zu entwickeln und diesen Geschäftsbereich auszubauen.
Denn eines ist klar: Gegen den Klimawandel wird es nie eine Impfung geben. Nur menschliche
Einsicht und neue Ideen können helfen. Derzeit läuft deshalb ein weltweiter Wettbewerb, bei dem
alle Mitarbeitenden von VINCI Initiativen einreichen können, die der Umwelt zugutekommen.
Und uns allen.
Unsere Mitarbeitenden sind weiterhin mit viel Energie dabei
Ein Jahr mit dem Coronavirus hat uns vor allem eines gezeigt : Unseren anhaltenden Erfolg
verdanken wir zu einem Grossteil dem Mut und der Flexibilität unserer Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter. Mit tollem Teamgeist haben sie bewiesen, dass wir gemeinsam auch schwierige Situa-
tionen meistern können. Ihr Engagement und ihre Kreativität haben unsere Leistungsfähigkeit auf
hohem Niveau gehalten und unsere Kunden auch im Jahr 2020 begeistert. Ein grosses Danke-
schön dafür !
Unseren Kunden und Partnern möchten wir ebenfalls herzlich danken für das entgegengebrachte
Vertrauen und die gute Zusammenarbeit. Gemeinsam werden wir auch 2021 erfolgreich meistern.
Dr. Reinhard Schlemmer Burim Mirakaj
Mitglied des Vorstands VINCI Energies SA COO ICT Germany & Switzerland
Remy Wittwer Stefano Camuso
CEO Konzernbereich Building Solutions Schweiz CEO Konzernbereich ICT & Automation Schweiz
Meilensteine
Meilensteine 2020
Februar April Mai Juni
Axians Telecom Infrastructure Zuschlag für die gesamte Neues Fahrdienstleiter- Zuschlag für das Projekt
Mobile bezieht neuen, deut- Schwachstrominstallation für Assistenz-System für Pilatus- « pRED » der F. Hoffmann-
lich grösseren Standort in den Neubau des Kantons- Bahnen La Roche AG, Basel.
Landquart. spitals St. Gallen Haus 07A, Die Pilatus-Bahnen erhalten
07B und Tiefgarage und den ein neues Fahrdienstleiter-
Neubau des Ostschweizer Assistenz-System. Dieses
Kinderspitals. Ausführung : begleitet den Triebwagen-
2021 bis 2027, Auftragsvolu- führer künftig auf seinen
men : CHF 6,98 Mio. Berg- und Talfahrten. Die
massgeschneiderte Hightech-
Entwicklung – bestehend aus
VBBa ( Visualisierungs- und
Bediensystem für Bahnen )
Büroumbau bei ETAVIS und PbS ( Positionsbasierte
Neuhausen Signalisierung ) – stammt von
Mit viel Eigenleistung durch Actemium LeitTec.
Lernende wurde aus drei
Einzelbüros ein Grossraum-
büro mit einem Sitzungs- Physical Distancing Helmet
zimmer. ( Co-Creation with uptown-
Basel )
In Zusammenarbeit mit Fank-
hauser Arealentwicklungen
und arbel GmbH, entwickelte
Actemium und Axians ein
Device, welches auf Baustel- Zuschlag für das Projekt «Neu-
len den Abstand der Arbeiter bau » der Endress + Hauser AG
untereinander überwacht. Ein in Reinach.
tolles Beispiel für Co-Creation
in unserer Unternehmens-
gruppe.
06 | 07 VINCI Tätigkeitsbericht 2020 Juli August September Pünktlich zu ihrem 90-jäh- Lehrbeginn mit Schutz- Einweihung der Photovoltaik- rigen Jubiläum bekommt die konzept anlage auf den Dächern der ETAVIS JAG JAKOB AG nun Basisseminar mit 112 Lernen- ETAVIS in Basel. auch einen neuen Standort den. am Mohnweg 5, in Biel. Lehrabschluss unter speziel- len Bedingungen : Tolle Resul- tate und Quoten !
Meilensteine
Oktober November
Schule@Wirtschaft der HKBB Axians GNS, die erste BU der SwissSkills Championships Axians Telecom Infrastructure
( Handelskammer beider Marke Axians in der Schweiz der Elektroberufe mit ETAVIS- Mobile und Fixnet konsolidie-
Basel ) bei ETAVIS Kriegel+ aus dem Bereich IT, feiert ihr Teilnehmer : Jona Stebler auf ren ihre Logistik, führen die
Schaffner AG : Karriere mit 25-jähriges Jubiläum. Das Un- dem 7. Platz ! bisherigen sieben Lager an
Lehre ! ternehmen startete im Raum einem Standort zusammen
Winterthur mit drei Personen und gründen dafür eigens die
und zählt heute über dreissig BU Axians Logistic. Dank einer
Mitarbeitende, die auf Cloud- Kapazität von annähernd
Lösungen mit Datenhaltung 3000 m2 Lager- und Bürofläche
in der Schweiz sowie Managed können die neuen Räumlich-
Services im Bereich Netz- keiten an verkehrsgünstiger
werke, Plattformen und Sicher- Lage in Kirchberg/BE die
heit fokussiert sind. Effizienz und Flexibilität in der
Climathon Basel mit Basel- Logistik signifikant steigern.
Axians vereint die Kompeten- Hack am 13. November 2020
zen in den IT-Disziplinen Als innovatives Technologie-
SAP und Cyber Security in unternehmen fördern wir die
zwei neuen Geschäftseinhei- Zusammenarbeit mit jungen
ten ; der Business Unit SAP Unternehmen. Deshalb sind
mit Hauptsitz in Rotkreuz und wir Sponsor von BaselHack
der Business Unit Security und freuen uns, dass der
mit Hauptsitz in Reinach/BL. diesjährige Hackathon von
Damit erleichtern wir die BaselHack ein integraler
internationale Zusammen- Bestandteil des Climathon
arbeit innerhalb von Axians in Basel ist.
und erweitern das Lösungs-
und Serviceportfolio im
Schweizer Markt.
08 | 09 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Dezember
Actemium Talent Award 2020 Aufgrund kontinuierlichen
Die Jury vergibt den Actemium Wachstums wird der Axians-
Talent Award 2020 an Raphael Standort Tessin zu einer eigen-
Nikles. Prämiert wird damit ständigen Business Unit.
seine Bachelor-Thesis «Entwick- Die neue BU in Camorino bei
lung eines Sensors zur Be- Bellinzona vereint die Divisio-
stimmung der elektrischen Axians hat in der Schweiz nen Telecom Infrastructure
Leitfähigkeit ». einen neuen Axians-Norm- Mobile und Fixnet unter einem
mast für die Telekommunika- Dach.
tionsbranche lanciert. Der
Mobilfunkmast überzeugt
dank seiner Form sowie Mon-
tage- und Unterhaltsfreund-
lichkeit sowohl in Bezug auf
die Arbeitssicherheit und
hohe Kosteneffizienz als auch
in ästhetischer Hinsicht. Die
Bedürfnisse der Betreiber-
gesellschaften stehen an
vorderster Stelle. So werden
vier Basishöhen von 20 bis
35 Metern produziert und auf
Anfrage auch Sonderhöhen.
Mitarbeitende
Diversität & Inklusion – den Wert
der Vielfalt erkennen und leben
Ideen sind so vielfältig wie Menschen, genau das repräsentiert Diversität für VINCI. Wichtig ist
beispielsweise nicht, welcher Religion, politischen Ansicht, Geschlecht oder Herkunft jemand
angehört. Vielmehr steckt der Mensch selbst im Mittelpunkt – mit allen Facetten, die ihn ausmachen.
Vielfalt und Chancengleichheit zu etablieren, ist für VINCI eine der wichtigsten aktuellen und
künftigen Herausforderungen. Das ist auch im internen Konzernmanifest als eine von acht Verpflich-
tungen verankert.
Für uns ist es zentral, Ideen mit verschiedenen Mitarbeitendengruppen umzusetzen. Indem
Geschäftsleitung, Führungskräfte, Fachkräfte, Young Talents und Lernende eng zusammenarbeiten,
bringen sie den Konzern voran. Dafür existiert bei VINCI Energies bereits ein konzerninternes
Diversitäts-Netzwerk.
Für die VINCI Energies-Marken Actemium und Axians ist es seit längerer Zeit eine Herausforderung,
hoch spezialisierte Fachkräfte im Umfeld IT und Automation auf dem Arbeitsmarkt zu finden
und sie möglichst langfristig für uns zu begeistern. Die Erschliessung des Potenzials von Diversität &
Inklusion weist deshalb fast schon traditionell einen überdurchschnittlichen Stellenwert auf.
Mit jüngst durchgeführten Workshops für Führungs- und Fachkräfte sowie der Schaffung einer
dedizierten Projektgruppe fördern wir ein Klima gegenseitigen Vertrauens und Akzeptanz.
Die ganze VINCI Energies Schweiz legt grossen Wert darauf, dass die Organisationskultur von gegen-
seitiger Wertschätzung und Respekt gegenüber jeder und jedem Einzelnen geprägt ist. Alle
Mitarbeitenden sollen diese Werte erkennen, teilen und leben. Strukturelle und soziale Bindungen
gestalten wir so, dass sich alle Menschen in unserem Unternehmen bestmöglich entfalten und
entwickeln können. Das vertieft den Mehrwert nach innen wie aussen und erweitert ihn zusätzlich.
Als Arbeitgeberin und Partnerin für unsere wertvolle Kundschaft möchten wir Diversität & Inklusion
auch dem Markt näherbringen. Mit Chancengleichheit innerhalb von VINCI Energies Schweiz,
der Vermischung von Generationen und der Diversität in Bezug auf Herkunft und Sprache stärken
wir einerseits das fachliche Know-how unserer Spezialistinnen und Spezialisten und steigern
unsere Attraktivität am Markt.
Dank unserer bereits jetzt gelebten Diversität & Inklusion gewinnen wir …
… einen Wettbewerbsvorteil am Markt
… viele neue Perspektiven und damit mehr Kundennähe
… unterschiedliches Know-how, mit dem wir interne Prozesse optimieren und unseren Kundinnen
und Kunden einen Mehrwert bieten
… die Fähigkeit, Impulse in positive Energie umzuwandeln
Weitere Aktivitäten unserer Projektgruppe Diversität & Inklusion sind in Planung. Wir freuen uns
darauf, gemeinsam mit allen Menschen unserer Unternehmensgruppe und unseren Kunden
eine diversitäre Zukunft zu leben.10 | 11 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
VINCI Energies Schweiz
12 | 13 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Aus VINCI Facilities Schweiz
wird ETAVIS Facility Services
Nach acht Jahren VINCI Facilities-Brand in der Schweiz erfolgt per 1. Januar 2021
die Harmonisierung in die ETAVIS-Marke.
Mit dem neuen strategischen Fokus auf das technische Facility Management freute sich VINCI
Facilities Ende 2014, nachdem sie einige Zeit in der europäischen Organisation integriert war, auf die
Reintegration in die Struktur von VINCI Energies Schweiz. Das Generieren von Aufträgen auf dem
Schweizer Markt gehört seit vielen Jahren zur täglichen Realität, ebenso wie die erfolgreiche Zusam-
menarbeit mit unterschiedlichen ETAVIS-Business Units. Nach acht Jahren VINCI Facilities-Brand
in der Schweiz erfolgt nun die Harmonisierung in die ETAVIS-Marke.
Eine Marke wird geprägt durch die Menschen und die Leistungen, die dahinterstehen. Das gesamte
Team ist motiviert, als ETAVIS Facility Services weiterhin jeden Tag das Optimum zu leisten und
den etablierten ETAVIS-Brand in seinem Image zu unterstützen. Wird VINCI Facilities zu einer ETAVIS-
Namensschwester, profitieren alle vom bestehenden hervorragenden Netzwerk aller Business
Units von VINCI Energies Schweiz.
Den Kunden steht ein erweitertes Dienstleistungsportfolio unter EINEM Namen zur Verfügung.
Wir sind ETAVIS. EINE Marke für unsere Kunden.Projekte Actemium
14 | 15 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Actemium – Die industrielle
Leistungsfähigkeit steigern für
eine nachhaltigere Welt
Die Marke Actemium steht für Beratung und praxis-
orientierte Begleitung auf dem Weg unserer Kunden zu
Smart Factory oder Smart Building. Dazu planen, instal-
lieren und warten wir intelligente Automationslösungen
zur Steigerung der Energieeffizienz, Produktivität und
Rentabilität. Wir betreuen unsere Kunden ganzheitlich,
kompetent und herstellerneutral. Wir engagieren uns
für eine intelligente Planung, effiziente Realisierung
und maximale Verfügbarkeit. Wir leisten durch unsere
Automationslösungen und Dienstleistungen einen
nachhaltigen Beitrag zum Schutz der Umwelt und er-
höhen die Lebensqualität.Projekte Actemium
Gymnasium Münchenstein MIFA, Frenkendorf Cisco, Rolle
Gesamtsanierung Gymnasium München- Umbau und Automatisierung einer Austausch des Systems für die Gebäude-
stein über drei grosse und fünf kleinere Mischanlage für die Mibelle Group. Inbe- automatisierung. Cisco Systems möchte
Etappen. Planung aller Teilleistungen triebnahme in Rekordzeit dank digita- nur noch ein System zur Verwaltung
gemäss SIA 108 während 13 Jahren ( fünf lem Zwilling. seiner Gebäude einsetzen. Das Building
davon mit Actemium ). Realisierung durch Management System ( BMS ) am Stand-
ETAVIS während neun Jahren. Bauherr : ort Rolle musste durch ein moderneres
Mibelle Group System ersetzt werden.
Bauherr : Realisierungszeit :
BRH-Architekten AG Juni 2019 bis Januar 2020 Bauherr :
Realisierungszeit : Cisco Systems GmbH
2011 bis 2020 Realisierungszeit :
2019 bis Januar 202016 | 17 VINCI Tätigkeitsbericht 2020 Steuerungsersatz einer Lösungsmittel- Prozessleittechnik für wegweisendes verteilung ( Werk St. Johann Basel ) Holzkraftwerk in Aarberg Ziel des Projektes war der Ersatz eines Actemium LeitTec liefert für das grösste veralteten Steuerungssystems für eine und modernste Holzkraftwerk der Lösungsmittelverteilung im Pharmaum- Schweiz « HKW Aarberg » die komplette feld. Um die Zuverlässigkeit der Automa- Prozessleittechnik ( PLS ). Die Lieferung tion zu steigern und die Ersatzteilsituation umfasst Hardware und Software für zu entschärfen, mussten die bestehen- Feuerung, Rauchgasreinigung, thermische den SPS-Steuerungen und HMI-Bedien- Anlage, HS- und MS-Schaltanlagen einheiten durch moderne Technologie und den HLK-Teil. ersetzt werden. Unser Lieferumfang umfasste eine Bestandsaufnahme des Bauherr : bestehenden Systems mit Erstellung einer Holzkraftwerk Aarberg AG funktionalen Spezifikation, die Hardware- Realisierungszeit : planung mit Erstellung von speziellen Januar 2020 bis März 2021 Dokumenten für den Einsatz im explosions- geschützten Bereich, Softwareerstellung, Test mit Inbetriebnahme und Schulung des Personals. Bauherr : Novartis Pharma AG Realisierungszeit : 2020
Projekte Axians
18 | 19 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Axians –
Ihr 360° ICT-Lösungspartner
in der Schweiz
Axians ist die internationale Marke für ICT-Dienstleis-
tungen von VINCI Energies und erzielt mit 12 000 Mit-
arbeitenden in 25 Ländern einen Jahresumsatz von
2,6 Mrd. Euro. Mit einem ganzheitlichen ICT-Lösungs-
portfolio unterstützen wir Unternehmen, öffentliche
Einrichtungen, Netzbetreiber und Service Provider bei
der Modernisierung ihrer digitalen Infrastrukturen,
Lösungen und Prozesse. Unsere über 800 Fachkräfte
an 20 Standorten in der Schweiz planen, entwickeln,
realisieren und unterhalten nachhaltige Lösungen mit
dem Ziel, das Leben der Menschen zu verbessern –
beispielsweise im Umfeld Telekom- und Breitband-
infrastrukturen, Cloud- und Data-Center, Cybersicher-
heit, Digital Workspace, Mobilität, IT/OT und Business-
Applikationen.Projekte Axians
Ausbau Standorte Mobilfunk Axians agiert als Enabler für die
digitale Transformation
Abklärungen, Detailprojektaufnahmen,
Erstellung Baueingabedossier und Ein- Die Vetter Krantechnik GmbH produziert
reichung Baueingabe für vier Antennen- in einem der modernsten Schwenkkran-
standorte mit 4G-Technologie im schwei- werke der Welt Krananlagen mit roboter-
zerischen Grenzgebiet zu Deutschland. unterstützter Fertigungstechnik. Das
Portfolio umfasst die Produktion standar-
Bauherr : disierter, aber auch auf spezielle Kunden-
Deutsche Funkturm GmbH bedürfnisse zugeschnittene Schwenk-
Realisierungszeit : krane, Portalkrane und Lastenwende-
Juni 2020 bis Juni 2021 geräte. Um die Auftragsabwicklung weiter
zu optimieren, hat Axians in Zusammen-
arbeit mit Vetter eine tiefgehende Prozess-
Analyse durchgeführt. Dabei lag der
Fokus auf der Leistungsfähigkeit des ERP-
Systems und der Erörterung des Nutzens
eines SOP- bzw. APS-Systems. Ergebnis
waren sauber priorisierte Massnahmen-
Pakete für die Umsetzung in zwei Phasen.
In Phase 1 wurde die Digitalisierung des
Auftragsprozesses vorbereitet, wobei
gemeinsam an den Säulen der digitalen
Transformation gearbeitet wurde : Prozess/
Mensch und Organisation/IT-System.
In diesem Zuge wurde das Stammdaten-
Team reorganisiert und der Prozess zur
Stammdaten-Pflege neu strukturiert
und redesigned. Weiterhin wurde der
Planungsprozess, nach welchem Vetter in
Zukunft Aufträge abwickeln wird, über-
arbeitet, und ein hochmodernes APS-
System zur Planung und Steuerung des
Produktionsprozesses wurde evaluiert.
Somit ist das Unternehmen nun bestens
gerüstet, um die zweite Phase seiner
Transformation einzuleiten – die Integra-
tion von neuen Systemen und die
Transition hin zu neuen Technologien.
Bauherr :
Vetter Krantechnik GmbH, D-Siegen
Realisierungszeit :
Mai bis November 202020 | 21 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Beratungsleistung von Axians bei Workplace as a Service Digitalisierung – die Reise geht weiter
Start-ups gefragt
Die effiziente Bereitstellung, Betreuung Seit 2019 ist Axians der Partner an der
Mit der Eröffnung der Startup-Plattform AG und der Betrieb von modernen PCs wie Seite der Louis Ditzler AG, wenn es darum
in Muttenz durch die Fankhauser Areal- Notebooks und Workstations für eine geht, die IT-Strategie des Unternehmens
entwicklungen AG nutzen immer mehr drei- bis vierstellige Anzahl von Anwen- voranzutreiben. Das Jahr 2020 war ge-
Start-ups die Möglichkeiten dieses inno- dern an unterschiedlichen Standorten prägt von Projekten in der Umsetzungs-
vativen Raumkonzeptes, in dem Jung- wird für interne IT-Teams zu einer immer phase. Mit IT Services hat Axians der
unternehmen wachsen und gedeihen grösseren Herausforderung. Neben dem IT-Abteilung der Louis Ditzler AG Frei-
können. Hier können Netzwerke gepflegt, unterbrechungsfreien und performanten räume für anstehende Digitalisierungs-
Austausch angeregt und Anlässe auf die Betrieb der Hardware spielt vor allem projekte verschafft. Gemeinsam mit einem
Beine gestellt werden. Durch die unmit- auch das Management der Software auf externen Integrations-Partner und der
telbare Nähe zur Fachhochschule Nord- den Endgeräten, die effiziente Verteilung Ditzler-IT wurde ein Upgrade der Auto-
westschweiz ( FHNW ) kommen Studie- der Applikationen sowie eine professio- mations-Plattform CIMPLICITY ( HMI,
rende mit den innovativen Unternehmen nelle und gut verfügbare Endanwender- SCADA, Historian ) durchgeführt. In die-
schnell in Kontakt, und die Start-ups betreuung eine entscheidende Rolle. sem Projekt wurde auch die erforderliche
können im Gegenzug kostengünstig die Mehr und mehr Unternehmen entscheiden Server-Plattform virtualisiert sowie die
Infrastruktur der FHNW nutzen, wie z. B. sich dazu, diese sogenannten Workplace Hardware zur Anlagensteuerung moder-
Labors mit hochwertigen Analysegeräten Services als Managed Service zu bezie- nisiert. Bestandteil des Projektes war
oder 3D-Druckern. Als Partnerin der hen. Hierzu hat Axians seit vielen Jahren zudem die Implementierung eines Zoning-
Fankhauser Arealentwicklungen AG und grosse Erfahrung aufgebaut und diese in Konzepts. Es unterteilt das Unterneh-
zukünftige Mieterin im Kompetenz- den letzten Jahren durch entsprechende mensnetzwerk in Office-, Control- und
zentrum Industrie 4.0 von uptownBasel Strukturen auch international verfügbar Produktionslayer. Dabei gewährleistet der
begleitet Axians seit Mai 2020 das Start- gemacht. So betreuen wir unseren Kun- Control-Layer die erforderliche Sicherheit
up inavo in Business Consulting-Themen. den Gruner AG mit Hauptsitz in Basel an in allen Zonen. Um die Digitalisierung
Mittlerweile haben sich daraus drei diversen Standorten in der Schweiz, in weiter zu forcieren, möchte die Louis
weitere Start-ups entwickelt, bei welchen Deutschland und weiteren Ländern seit Ditzler AG ihre interne IT zusätzlich ent-
Axians rund um Marketing, Geschäfts- Januar 2019 grenzübergreifend in Zusam- lasten. Axians hat dazu ein Konzept für
modellentwicklung, Angebotsentwick- menarbeit mit Axians Deutschland nach eine moderne, cloudbasierte IT-Infrastruktur
lung, Strategie und Pitchvorbereitung hohen Qualitätsstandards, aber dennoch entworfen und ein entsprechendes
unterstützend zur Seite steht. Die vier unter der Berücksichtigung der spezifi- Servicemodell konzipiert.
bereits daraus entstandenen Start-ups schen, kundenindividuellen Anforderun-
inavo, inamove, healthinity und antelope gen der Gruner AG. Mehr als 1000 An- Bauherr :
setzen mit ihren Ideen auf Innovation, wender mit zum Teil sehr hohen Anforde- Louis Ditzler AG, Möhlin
Nachhaltigkeit und Gesundheit. rungen an die Leistungsfähigkeit ihrer Realisierungszeit :
CAD- und CAE-Workstations betreuen wir Seit 2019
Bauherr : im « Workplace as a Service »-Modell.
Fankhauser Arealentwicklungen AG
Realisierungszeit : Bauherr :
Seit Mai 2020 Gruner AG, Basel
Realisierungszeit :
Seit Januar 2019Projekte Axians
skyguide academy, Wangen bei Axians evaluiert Signatur- und Authenti- uptownBasel
Dübendorf sierungslösungen für das Schweize-
rische Register der Urkundspersonen In den nächsten Jahren entsteht auf
skyguide stellt laufende Kurse auf dem Schorenareal in Arlesheim ein Kom-
Fernausbildung um Anfang 2020 ist die sog. SuisseID auf- petenzzentrum für Industrie 4.0 mit
Auf die Entscheidung des Bundesrates, grund regulatorischer Anforderungen circa 2000 Arbeitsplätzen. Auf der mit
alle Ausbildungsstätten für die Dauer von und veränderter Marktbedürfnisse nicht rund 70 000 m2 grössten Baustelle der
Covid-19 zu schliessen, hat die skyguide mehr erhältlich. Da dem Schweizerischen Nordwestschweiz werden mehrere
academy schnell reagiert – galt es doch, Register der Urkundspersonen dadurch Gebäude für Entwicklung, Digitalisierung,
die laufenden Trainings für ihre Flugver- die Möglichkeit zur Authentifikation Internet der Dinge, Roboter-Technologie
kehrsleiter unterbrechungsfrei fortzu- der Urkundspersonen fehlen wird, hat das und 3D-Druck realisiert. Axians erhielt
setzen. Innert lediglich drei Tagen stellte BJ Axians damit beauftragt, eine Studie den Auftrag, das 1. Gebäude mit Mobil-
das Unternehmen mit Unterstützung von über mögliche Alternativen zu erstellen. funk ( Swisscom 3G, 4G und 5G,
Axians rund 60 Simulationen, eine 1:1- In der daraufhin erstellten Studie wurden circa 150 Antennen/DOTs ) sowie mit
Coaching-Lösung und ein elektronisches verschiedene Signatur- und Authenti- Rettungs- und Sicherheitsfunk ( Polycom,
Debriefing-System auf Remote-Betrieb sierungsmöglichkeiten für dieses Register 66 Antennen ) zu versorgen. Anschlies-
um. Alle Auszubildenden, Experten und ausgearbeitet, verglichen und mehrere send kommen die weiteren Gebäude
Dozenten verfügen jetzt über einen kom- Möglichkeiten zur Ablösung der SuisseID etappenweise dazu.
fortablen Fernzugang zum E-Learning vorgeschlagen. In einem ersten Teil wur-
Access Network der skyguide academy den Ausgangslage und Voraussetzungen Bauherr :
und können nach einer Einweisungs- an die neue Lösung beschrieben. Die Fankhauser Arealentwicklungen AG
und Einarbeitungsphase den Kurs « Area darauffolgenden Kapitel geben einen Realisierungszeit :
Control Surveillance Radar » nahtlos als Abriss über die verwendeten Systemkom- Dezember 2020 bis Sommer 2021
Remote-Online-Training fortsetzen. ponenten und die verfügbaren Alterna-
tiven. Dabei wurde besondere Aufmerk-
Bauherr : samkeit auf die Leistungsmerkmale der
skyguide swiss air navigation services verschiedenen Anbieterinnen von Signa-
Realisierungszeit : turdiensten, Signaturprogrammen und
März 2020 Authentisierungsmethoden gerichtet. Mit
diesem umfassenden Überblick erhielt
unser Kunde verschiedene mögliche
Lösungsansätze und eine fachlich sowie
technologisch fundierte Entscheidungs-
grundlage.
Bauherr :
Bundesamt für Justiz, Bern
Realisierungszeit :
Bis Januar 202022 | 23 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Ganzheitliche Überwachungslösung Führendes Pharmaunternehmen
der IT-Infrastruktur vertraut weiterhin auf Projektleitungs-
Kompetenzen von Axians
Eine zuverlässige IT-Infrastruktur ist für
das Spital Männedorf unabdingbar. Globales Pharmaunternehmen verlän-
Deshalb hat es sich für den Managed gert den « PM as a Service »-Vertrag mit
Monitoring und Alerting Service der Axians um zwei Jahre. Dabei stellt Axians
Axians entschieden. Im Fehlerfall oder an sechs Standorten weltweit erfahrene
beim Erreichen von festgelegten Schwell- Projektleiter zur Verfügung, die den
werten übernimmt der Service automa- Kunden vor allem in den Bereichen IT-
tisch die Alarmierung der jeweils zustän- Infrastruktur und IT-Zusammenführung
digen Supportorganisation. Heute ist die respektive IT-Separierung bei « Mergers &
Zuverlässigkeit der IT-Infrastruktur durch Acquisitions & Divestitures » unterstützen.
diese Überwachungslösung mess- und Aktuell sind rund 80 Projektleiter im
sichtbar. Die Monitoring-Informationen Einsatz, die etwas mehr als 100 Projekte
werden aufgezeichnet und in regelmäs- betreuen. Axians ist einer der drei bevor-
sigen Reportings zusammengefasst. zugten Anbieter und stellt circa die Hälfte
So kann eine nachhaltige Qualitätssteige- aller Projektleiter in diesem Bereich.
rung der IT-Infrastruktur erreicht werden,
was wiederum zu einer Erhöhung der Bauherr :
Verfügbarkeit und einer besseren Planung Global tätiges Pharmaunternehmen,
des Capacity Managements führt. Somit Raum Basel
können die benötigten Mehrkosten lang- Realisierungszeit :
fristig budgetiert werden. Seit März 2020
Bauherr :
Spital Männedorf
Realisierungszeit :
Februar bis Juli 2020Projekte ETAVIS
24 | 25 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
ETAVIS – Ihr Partner
für Elektroinstallationen und
Gebäudetechnik
Das Dienstleistungsangebot der ETAVIS beinhaltet
Consulting, Engineering, Projektleitung, Realisierung,
Service und Betrieb von Systemen in der Elektro-
technik, Telematik und Photovoltaik sowie in den
Bereichen Elektro-Installationskontrolle, Automations-
technik, Schaltanlagenbau bzw. industrielle Instand-
haltung und Energieoptimierung. Unter den Gesichts-
punkten der Ökologie und Ökonomie optimiert
ETAVIS die Abläufe bestehender Systeme. Ständige
Weiterentwicklung innovativer Lösungen ist für ETAVIS
selbstverständlich. Daraus resultieren ein ausgezeich-
netes Preis-Leistungs-Verhältnis bei kurzen Bau-
oder Umbauzeiten sowie Preisvorteile im Service und
Unterhalt aller Dienstleistungen.Projekte ETAVIS
Neu- und Umbau Schulhaus Kirchacker, Office LAB Limmatstadt Fachmarktzentrum A1, Oftringen
Neuhausen am Rheinfall
NUCO richtet sich mit seinen Co-Working- Das Fachmarktzentrum A1 in Oftringen
Der Auftrag beinhaltete die Totalsanie- Arbeitsplätzen an KMUs, Start-ups und ist einer unserer langjährigen Kunden.
rung des bestehenden Schulhauses sowie Freelancer und sorgt für ein umfangrei- Um das Areal für die Zukunft erfolgreich
ein Schulhausneubau mit weiteren Unter- ches Mobilitäts- und Sharingkonzept zu positionieren, wurde es zu einem
richtsräumen, Aula und Schulküche. für die Mieter – ganz nach dem Motto Fachmarktzentrum ( Bauhaus ) komplett
« sharing is caring ». Dafür wurde die Büro- umgebaut. Dabei wurden das Lüftungs-
Bauherr : fläche im dritten Obergeschoss auf über system sowie die Kühlungs- und Heizungs-
Gemeinde Neuhausen am Rheinfall 5500 m2 vollflächig umgebaut. anlage revidiert und an die neuen Ge-
Realisierungszeit : Der industrielle Look verleiht dem Stock- gebenheiten angepasst. Die gestaffelte
August 2017 bis Juli 2020 werk eine aussergewöhnliche und stilvolle Wiederinbetriebsetzung war eine grosse
Volumen : Note. Für die Abwechslung zwischen- Herausforderung für unsere Mitarbei-
CHF 1,425 Mio. durch befinden sich im Space eine Küche, tenden. Im Zuge des Projektes wurde die
eine grosse Community-Zone, viele Erleb- Leitebene auf die neueste Generation
niswelten und, um frische Luft zu schnap- « Niagara N4 » aufgewertet. Darüber
pen, auch noch zwei Innenhöfe. Insbe- hinaus wurden zahlreiche Schaltschränke
sondere war es eine Herausforderung, die und die Automationsstationen auf die
elektrischen Installationen entsprechend neuste « WAGO »-Generation umgestellt.
diesem neuen, modernen Stil umzuset-
zen. Dies konnte nur durch eine optimale Bauherr :
Vorbereitung und Koordination mit den Swiss Prime Site Immobilien AG
anderen Gewerken realisiert werden. Realisierungszeit :
Unsere Leistungen : Installation Elektro- Oktober 2019 bis September 2020
Hauptverteilung und Unterverteilungen, Volumen :
Notbeleuchtungsanlage, Brandmelde- CHF 0,3 Mio.
anlage Teilschutz. Installation der USV-,
HLKS-, EDV-Anlage. Lieferung der Leuch-
ten inklusive Installationen. Gebäude-
automation KNX.
Bauherr :
NUCO, Zürich
Realisierungszeit :
November 2019 bis Juli 2020
Volumen :
CHF 1,1 Mio.26 | 27 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
KiGa und Schulhaus Niederurnen Neubau Gemeinde- und Kulturzentrum, Macardo Swiss Distillery GmbH,
Rathaus und Weinbaugenossenschaft Amlikon-Bissegg
Neubau KiGa und Anbau Schulhaus : mit Keller, Mels
Ausführung von Stark- und Schwachstrom- Als Spezialisten für integrale Gebäude-
installationen, Gebäudeautomation Neubau Kultur- und Gemeindezentrum technik sind Herausforderungen unser
DALI-Lichtsteuerung und Storenanlage. mit Tiefgarage und Rathauserweiterung. Alltag. Die Welt von Macardo aber schlägt
Dieses Projekt in Mels umfasste einen alles ! Ein « Living Project », eine « Never
Bauherr : multifunktionalen Gemeindesaal mit Platz Ending Story ». Wir standen durchgängig
Gemeinde Glarus Nord für bis zu 780 Personen und mit variabler unter Strom. Energie- und Zugangs-
Realisierungszeit : Bühnennutzung sowie ein grosszügiges system, Datenkabel, Solaranlage, Event-
April 2019 bis Juni 2020 Foyer, Proberäume und einen Vereinssaal. küche, Beleuchtung, Soundanlage : Die
Volumen : Über die grosszügige zweigeschossige Bedürfnisse bei Planung und Ausführung
CHF 0,7 Mio. Tiefgarage wurde das Kulturzentrum mit waren vielfältig – und oft spontan. Jeder
der Rathauserweiterung sowie der neuen Tag war eine Challenge, die Aufgaben
Weinkellerei erschlossen. Für die Tief- so facettenreich wie das Gesamtprojekt.
garage waren aufwändige Baugruben- Es war eine faszinierende Herausfor-
sicherungsmassnahmen erforderlich, um derung.
die umliegenden Bauwerke zu schützen.
Unsere Leistungen : Komplette Installati- Bauherr :
onen Stark- und Schwachstrom, Einlagen Macardo Swiss Distillery GmbH
Tiefgarage EG, danach Holzbau. Hoch- Realisierungszeit :
wertige Beleuchtung, komplettes Projekt November 2019 bis November 2020
mit KNX, Sicherheitsmedien, hoher Volumen :
Standard. Diverse HLKS-Installationen. CHF 1,3 Mio.
Spezielle Anforderungen durch Bühnen-
technik.
Bauherr :
Gemeinde Mels
Realisierungszeit :
Herbst 2017 bis August 2020
Volumen :
CHF 2,6 Mio.Projekte ETAVIS
Büchi Labortechnik AG, Flawil Porsche Zentrum Oberer Zürichsee, Kantonsspital Baselland, KSBL Liestal
Feusisberg
Die Firma Büchi Labortechnik AG hatte als Umbau Medizinische Diagnostik, Stark-
Projekt die Idee, bestehende Räumlich- Auf dem begrünten Flachdach wurde und Schwachstrominstallationen inklusive
keiten eines Grossraumbüros umzubauen, eine Photovoltaikanlage mit 79,0 kWp Sicherheitsanlagen und Infrastruktur-
um diese besser nutzen zu können. Gesamtleistung und einer Modul- projekte für Sicherheitsbeleuchtung und
Dafür wurden ausserdem die Decke er- Gesamtfläche von 415 m² installiert. Die EDV/WLAN im laufenden Betrieb im
neuert und Wände versetzt. Durch diese produzierte Energie wird parallel zum KSBL Liestal.
Umnutzung der bestehenden Räumlich- Hausanschluss in das Gewerbehaus ein-
keiten konnte ein neues und frisches gespiesen. Wird genügend Energie durch Bauherr :
Konzept umgesetzt werden. Ein spezielles die Photovoltaikanlage bereitgestellt, KSBL Liestal
Augenmerk sind die Deckenelemente, kann das Gewerbehaus und der Ladepark Realisierungszeit :
welche aus recycelten Petflaschen herge- betrieben werden. Übersteigt der Ener- 2019 bis 2022
stellt sind. Diese sind Schall-Absorber und giebedarf die momentane Leistung der Volumen :
dienen einer angenehmen Raumakustik PV-Anlage, wird der Strom durch den CHF 0,85 Mio.
sowie zur Montage der Beleuchtung. Hausanschluss ergänzt.
Die Filiale Flawil der ETAVIS Grossen- Die PV-Anlage ermöglicht zudem eine
bacher AG durfte die entsprechenden höhere Leistung des gesamten internen
Installationsarbeiten sowie die Planung Stromnetzes, da der Anschluss durch das
seitens Elektro, Telematik und Gebäude- Elektrizitätswerk limitiert ist. Somit kann
automation zusammen mit der Business die erneuerbare Energie für die Bedarfs-
Unit St. Gallen erstellen. Speziell waren deckung von sämtlichen Anlagen wie
dabei die Arbeiten an der Unterverteilung Ladeinfrastruktur, Licht, Heizung, Kühlung
sowie Rack, welche durch nächtliche etc. genutzt werden. In der Fahrzeugaus-
Einsätze gezügelt werden mussten. stellung wird auf einem Display angezeigt,
wie viel Energie die Anlage an diesem
Bauherr : Tag, in der Woche, im Monat, im Jahr oder
Büchi Labortechnik AG, Flawil seit Inbetriebnahme produzierte.
Realisierungszeit : Unsere Leistungen : Lieferung einer
März bis September 2020 Gesamtlösung via Multi-Tec-Teams ; von
Volumen : der Energieerzeugung via Photovoltaik-
CHF 0,135 Mio. anlage, über die Energieverteilung bis hin
zur Energieabgabe an die E-Mobilität,
inklusive Monitoring.
Bauherr :
Porsche Zentrum Oberer Zürichsee,
Feusisberg
Realisierungszeit :
2019 bis November 2020
Volumen :
CHF 0,175 Mio.28 | 29 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Neubau Technologiecenter, Laufen Photovoltaikanlage
Wien-Strasse 1 und 2, Basel
Verlegung Hauptsitz Schweiz von Aesch
nach Laufen, Erstellen Fundamenterdung Auf unseren beiden Liegenschaften haben
und Einlagen, neues Bürogebäude ( fünf wir eine PV-Anlage mit einer Gesamtleis-
Stockwerke ) mit Betriebsrestaurant, drei tung von 350 kVA und einer durchschnitt-
Fertigungshallen mit Sandstrahl- und lichen Jahresproduktion von 320 MWh
Lackierkabinen, Hochregallager, Kalthalle erstellt. Dabei wurden 1048 Module zu
und Entsorgungsplatz, Installation von einer Fläche von 1768 m2 verbaut.
Notlicht, BMA, RWA, Video und Zuko,
Lieferung der HV und UVs, Installation Bauherr :
und Programmierung KNX, Arbeitsge- ETAVIS Kriegel+Schaffner AG
meinschaft mit K. Schweizer AG. Realisierungszeit :
2020
Bauherr : Volumen :
Stöcklin Logistik AG CHF 0,36 Mio.
Home of Intralogistics, Laufen
Realisierungszeit :
Februar 2019 bis August 2020
Volumen :
CHF 4,13 Mio.Projekte ETAVIS
Bild : Phil Wenger
Augenzentrum Pratteln SKAN Hauptsitz Schweiz, Allschwil
Einbau einer Augentagesklinik im Aquilla- Neubau eines repräsentativen Firmen-
Gebäude, Stark- und Schwachstrom- sitzes für die SKAN AG, einer Pionierfirma
installationen inkl. Sicherheitsanlagen. in der Herstellung von Reinraumisola-
toren für die pharmazeutische Industrie.
Bauherr : Der moderne Bau vereint die vielfältigen
Augenzentrum Muttenz-Pratteln GmbH Ansprüche von SKAN unter einem Dach
Realisierungszeit : und verbindet sie mit einer inspirierenden
2019 bis 2020 Arbeitsatmosphäre. Diese verfügt über
Volumen : variabel und individualisiert nutzbare
CHF 0,5 Mio. Arbeitswelten sowie eine räumliche
Schichtung, die kurze Kommunikations-
wege und vielseitige Sichtbezüge zwi-
schen Produktions-, Büro- und Aufent-
haltsbereichen schafft.
Bauherr :
Suva
Realisierungszeit :
2017 bis 2021
Volumen :
CHF 7,5 Mio.30 | 31 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Stäubli Electrical Connectors AG Endress + Hauser Flowtec AG Universitätsspital Basel
Erstellen der kompletten Elektroinstallation Innenausbau der beiden neuen Gebäude ; Sanierung der Krankenhausküche.
vom Rohbau bis zur Endmontage für das Ersatzneubau Bau 1, Bürobau mit einer Gesamtsanierung Elektroinstallationen,
neue Verwaltungsgebäude inklusive Fläche von 6000 m²; Erweiterungsbau HLKSE- und Sicherheitsanlagen. Die
Einstellhalle. Die Installationen umfassten Bau 6 mit einer Fläche von 8000 m². Arbeiten wurden während des laufenden
Stark- sowie Schwachstrominstallationen Betriebes und in mehreren Etappen
im Bereich HLKSE-, Sicherheits- und Bauherr : ausgeführt.
PV-Anlagen. Das moderne Gebäude um- Endress + Hauser Flowtec AG, Reinach
fasst circa 22 800 m3 und bietet Platz Realisierungszeit : Bauherr :
für rund 180 Büromitarbeitende. Mai 2020 bis Juli 2021 Universitätsspital Basel
Volumen : Realisierungszeit :
Bauherr : CHF 3,9 Mio. 2017 bis 2020
Stäubli Electrical Connectors AG, Volumen :
Allschwil CHF 2 Mio.
Realisierungszeit :
2018 bis Juni 2020
Volumen :
CHF 1,8 Mio.Projekte ETAVIS
uptownBasel ETH Zürich, Gebäude BSS in Basel Hotel Allegro, Kursaal Bern
Kompetenzzentrum Industrie 4.0
Neues Forschungsgebäude BSS der ETH Kompletter Umbau von total 163 Hotel-
ETAVIS Kriegel+Schaffner AG wurde für Zürich, im Areal Schällemätteli, Basel. zimmern ; Erschliessungsgänge, Etagen-
die Ausführung der gesamten Elektro- Das fünfeckige Gebäude umfasst neun verteiler, Lobby, Ersatz HLKS, Steuer-
installationen beauftragt. Dies ist aktuell Geschosse. ETAVIS Kriegel+Schaffner AG schränke, neue HiFog-Anlage, Anpas-
das erste Gebäude von acht geplanten wurde für das Ausführen der gesamten sungen BMA.
im Bau. Grundfläche 80 x 100 m. Elektroinstallationen beauftragt. Im
Verlauf von 2022 werden die Mitarbeiten- Bauherr :
Bauherr : den sowie Studentinnen und Studenten Kongress + Kursaal Bern AG
uptownBasel, Arlesheim des Departementes für Biosysteme ihre Realisierungszeit :
Realisierungszeit : Tätigkeit im Gebäude aufnehmen. Mit Januar 2020 bis Februar 2021
April 2019 bis August 2021 dem Neubau schafft die ETH Zürich ein Volumen :
Volumen : modernes und nachhaltiges ( Minergie- CHF 2,02 Mio.
CHF 7,5 Mio. ECO ) Forschungsgebäude, das optimale
Voraussetzungen für die Zusammenarbeit
mit den naturwissenschaftlichen und
medizinischen Fächern zweier Institutio-
nen bietet.
Bauherr :
ETH Zürich
Realisierungszeit :
Oktober 2018 bis Dezember 2021
Volumen :
CHF 12,5 Mio.
Luftaufnahme : Erich Meyer, 79686 Hasel32 | 33 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Coop-Verkaufsläden APH Hasle-Rüegsau Blaser Swisslube AG, Hasle-Rüegsau
In den Coop-Verkaufsläden von Pieterlen, Beleuchtungssanierung in den Bewohner- Sanierung und Erweiterung Tanklager G,
Grenchen, Deisswil, Kandersteg, Toffen zimmern und tageslichtabhängige Be- Installation von Rohrbegleitheizungen
und Rüfenacht realisierten wir alle elektri- leuchtungssteuerung in den Korridoren, und Steuerelementen.
schen Installationen, HLKS- und MSRL- energieeffiziente Beleuchtung. Der Kom-
Verkabelung sowie sämtliche Stark- und fort für die Bewohner und das Pflege- Bauherr :
Schwachstrominstallationen. personal wurde erhöht durch die situa- Blaser Swisslube AG, Hasle-Rüegsau
tionsgerechte Helligkeitsanpassung Realisierungszeit :
Bauherr : der Beleuchtung in den Zimmern. Januar 2020 bis März 2021
Coop Genossenschaft Volumen :
Realisierungszeit : Bauherr : CHF 0,53 Mio.
Januar 2020 bis Dezember 2020 Alters- und Pflegeheim Hasle-Rüegsau
Volumen : Realisierungszeit :
CHF 1,7 Mio. August bis September 2020
Volumen :
CHF 0,2 Mio.Projekte ETAVIS
Hautarztpraxis Bärenplatz 8, Bern SUPSI Mendrisio
Einbau der Praxis mit kleinem OP für Gebäude auf fünf Ebenen mit Energie-
Dermatologie. Netzwerkinstallationen, bezugsfläche ( EBF) von insgesamt
Beleuchtungssanierung und Anpas- 19 400 m2
sungen Starkstrom. • Kontrollierte Wohnraumlüftung
aufgeteilt in acht Monoblock-Einheiten
Bauherr : für insgesamt 84 000 m3/h
aareSkin Praxis, Bern • Gebäudestruktur aus Fertigbauteilen,
Realisierungszeit : um eine schnelle Ausführung zu
Mai bis Juli 2020 gewährleisten
Volumen : • Mehrfunktionsgebäude, Parkplatz
CHF 0,075 Mio. Untergeschoss auf zwei Ebenen,
Hörsäle, Atelier, Prüflabors für
Baumaterial, interne Mensa und
Direktionsbüros
• Energieeffizientes Gebäude und Ener-
gierückgewinnungsanlagen für die
Belüftung und Kühlung der Räume
• Datenpunkte KUPFER 2200
• Datenpunkte Glasfasern 500
• Gebäudeeingang 2 x 1600 A
Bauherr :
SUPSI Fachhochschule
Südschweiz
Realisierungszeit :
September 2017 bis Dezember 2020
Volumen :
CHF 4,1 Mio.34 | 35 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Incyte in Morges Eversys in Siders TGSB – Grosser-St.-Bernhard-Tunnel
Umbau und Innenausstattung der ehe- Das 2009 gegründete Unternehmen Erneuerung der Anlagen für Fernüber-
maligen Pasta-Gala-Fabrik für Incyte Eversys produziert Kaffeemaschinen für wachung und Notfalltelefon.
Biosciences International, ein auf die Unternehmen und die Gastronomie.
Entwicklung neuer Krebsmedikamente Dank seiner neu entwickelten, innova- Bauherr :
spezialisiertes Unternehmen; Einrichtung tiven Extraktionsverfahren und Qualitäts- TGSB, Bourg-Saint-Pierre
des europäischen Hauptsitzes in Morges. kontrollen gehört Eversys heute zu den Realisierungszeit :
führenden Herstellern von elektronischen Oktober 2012 bis Juni 2020
Bauherr : Kaffeevollautomaten für professionelle Volumen :
Incyte Biosciences International Anwender. CHF 1,7 Mio.
Realisierungszeit :
Mai 2019 bis Juni 2020 Bauherr :
Volumen : Eversys, Siders
CHF 2 Mio. Realisierungszeit :
April bis Dezember 2019
Volumen :
CHF 1 Mio.Projekte ETAVIS Facility Services
ETAVIS Facility Services –
Ihr Partner für technisches
Gebäudemanagement
Das Dienstleistungsangebot von ETAVIS Facility Ser-
vices umfasst technisches Gebäudemanagement
im Dienstleistungssektor, industrielle Instandhaltung
sowie die Energieoptimierung von technischen Anlagen.
Optimaler Technologieeinsatz, flexible und auf den
Kundenwunsch abgestimmte Zusammenarbeitsmodelle
sowie Funktionssicherheit sorgen für langfristige und
nachhaltige Werterhaltung. Die mobilen Serviceteams
und Experten in den Bereichen Heizung, Lüftung, Klima,
Sanitär, Elektro und Automation sorgen rund um die
Uhr für zuverlässig funktionierende Anlagen. Dabei steht
die Zufriedenheit der Benutzer ebenso im Zentrum
wie die Optimierung der Betriebs- und Energiekosten.
Gemeinsam mit den Kunden werden ideale Dienstleis-
tungsmodelle erarbeitet, die exakt auf die Kunden-
wünsche abgestimmt sind. ETAVIS Facility Services bietet
sowohl einzelne Dienstleistungen mit garantierten
Einsparungen als auch integrierte Facility Management-
Lösungen aus einer Hand an.36 | 37 VINCI Tätigkeitsbericht 2020 B2 Boutique Hotel+Spa, Hürlimann-Areal, Zürich Neues Licht für ein Traditionsgebäude Erneuerung der Aussenfassaden-Beleuch- tung des B2 Boutique Hotels+Spa auf dem Hürlimann-Areal in Zürich : Die Eigentümerin des Objekts an der Brand- schenkestrasse 152, PSP Properties AG, liess im Zuge der Fassadenrenovation die Beleuchtung des B2 Boutique Hotels+ Spa erneuern. Die moderne Lichtgebung sollte energieeffizient und regulierbar sein sowie dem historischen Gebäude neuen Glanz und Aufmerksamkeit schenken. Kunde : PSP Properties AG Realisierungszeit : November 2020
Projekte Ammann + Schmid
38 | 39 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Ammann + Schmid –
Heizen mit Verstand
Das 1960 gegründete Unternehmen bietet sämtliche
Dienstleistungen rund ums Thema Wärmeversorgung
aus einer Hand – von jeher ganzheitlich denkend
und durchdacht handelnd, und zwar von der Energie-
und Emissionsberatung über die Installation neuer
Wärmesysteme bis hin zur Montage von Ersatzanlagen.
Und auch darüber hinaus in der Form von Wartungs-
und Reparaturdienstleistungen. Als antizipierendes
Schweizer KMU fokussiert Ammann + Schmid auch auf
den nachhaltigen Umgang mit natürlichen Ressourcen
und die optimale Balance aus ökologischer Vernunft,
Wirtschaftlichkeit und Innovation. In einem sich
energiepolitisch stark wandelnden Markt setzt das
Unternehmen konsequent auf den internen Wissens-
transfer. Sei es durch die Ausbildung von Nachwuchs-
kräften durch gestandene Fachkräfte oder durch
die aktive Förderung von Talenten.Projekte Ammann + Schmid
40 | 41 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Sanierung der Heizungsanlage und
Installation einer Photovoltaikanlage,
Mönchaltorf
Ersatz der bestehenden Heizungsanlage
( Ölheizung ) zu einer modernen und
CO2-freien Sole-Wasser-Wärmepumpe.
Installation einer Aufdach-Photovoltaik-
anlage. Koordination für diverse Arbeits-
gattungen wie : Tankbauten, Baumeister-
arbeiten, Dachdecker und Spengler,
Gerüstbauten, Malerarbeiten, Elektro-
arbeiten, Kaminbauten usw. Nach einer
präzisen Terminplanung konnten wir
beide Anlagen ohne jegliche Beeinträch-
tigung gemeinsam mit unseren Partnern
in kürzester Zeit realisieren und an die
Bauherrschaft mängelfrei übergeben.
Bauherr :
Maya Henzi, Burgstrasse 10, Mönchaltorf
Realisierungszeit :
Juli bis September 2020
Volumen :
CHF 0,145 Mio.42 | 43 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
Lernende
Ausserordentliches Jahr 2020
Die Corona-Pandemie hatte und hat immer noch die Berufs- Schule@Wirtschaft
bildung fest im Griff. Vieles war unklar in Bezug auf Schnupper- Im Oktober öffnete die ETAVIS Kriegel+Schaffner AG ihre Tore
lehren, Abschlussprüfungen und dem Lehrbeginn. Es hat sich für eine ganz besondere Veranstaltungsreihe : Die neunte Auflage
aber einmal mehr gezeigt, dass die Berufsbildung auch in dieser von « Schule@Wirtschaft » der Handelskammer beider Basel
Krise standhält. Im Gegensatz zu den Gymnasien und anderen fand in unserem Bikantonalen Firmensitz auf dem Dreispitzareal
schulisch organisierten Ausbildungen konnten bei den meisten, in Basel statt und war eine wunderbare Gelegenheit, Bildungs-
vor allem handwerklichen, Berufen Lehrabschlussprüfungen verantwortliche aus Politik, Verwaltung und Schule über unser
durchgeführt werden. Für die Arbeitsmarktfähigkeit und Wert- Ausbildungskonzept und Angebot zu informieren. Bei einem
schätzung gegenüber den Lernenden und deren drei- bis vier- Rundgang stellten sechs Lernende, drei Berufsbildner/innen und
jährigen Ausbildungszeit war dies enorm wichtig. Andreas Fiechter, Geschäftsführer der ETAVIS Region Nord, das
Unternehmen, unser Ausbildungsangebot und den Lehre-Alltag
Rekrutierung unter speziellen Bedingungen vor. Bei einem Apéro mit Schutzkonzept im Anschluss konnten
In vielen Regionen war man in der heissesten Phase der Rekru- sich dann alle Teilnehmenden aus den nationalen und kantonalen
tierung, als die sehr einschneidenden Massnahmen des Bundes Räten, leitende Personen aus Schulen und Ämtern mit unse-
folgten. Aber mit speziellen und angepassten Schnuppertagen ren Berufsbildnern und Lernenden noch intensiv austauschen.
konnten alle gewünschten Lehrstellen besetzt werden. Auch
wurde die Anzahl Lehrstellen nicht wie in anderen Branchen ver- Grandiose Titel an Berufsmeisterschaften
ändert. Ganz im Gegenteil hat sich einmal mehr gezeigt, dass 2020 überragte in Bezug auf die Berufsmeisterschaften alles,
das Handwerk neben anderen Branchen systemrelevant ist. was wir bislang kannten. Zwar mussten die als Grossevent
geplanten zentralen SwissSkills 2020 in Bern um zwei Jahre
Wichtiger Einstieg in die Lehre ( Lehrbeginn ) verschoben werden, trotzdem wurden an mehreren dezentralen
Lange war nicht klar, ob, wie und wann die neuen Lernenden Orten die « SwissSkills Championships 2020 » durchgeführt – mit
beginnen können. Die Leiter der Berufsbildung haben sich ent- gleich zwei erfolgsversprechenden Teilnehmenden aus unseren
schieden, die Einführungstage und das Basisseminar mit den Reihen. Über mehrere Selektionsstufen unter erschwerten
entsprechenden Schutzkonzepten durchzuführen. Mit Erfolg. Bedingungen haben sich Adrian Matthys als Automatiker EFZ der
Keine Unfälle oder Erkrankungen, und vor allem wurden alle Ler- Actemium Schweiz AG und Jona Stebler als Elektroinstallateur
nenden in die ETAVIS-Welt eingeführt. Arbeitssicherheit, Gesund- EFZ der ETAVIS Kriegel+Schaffner AG für die Schweizermeister-
heitsschutz, Sozial- und Methodenkompetenzen, immer unter schaften qualifiziert. Bei den jeweiligen Rangverkündigungen
dem Umweltaspekt, konnten erfolgreich vermittelt werden. war die Anspannung sehr gross.
Bei den Automatikern gewann Adrian Matthys zusammen mit
Erfolgreiche Abschlussprüfungen ( Lehrabschluss) Dario Flückiger ( Teamwettkampf ) die Goldmedaille und geht als
Aufgrund der Corona-Pandemie war lange nicht klar, ob und Schweizermeister an die Weltmeisterschaften nach Shanghai.
wie es allenfalls überhaupt Abschlussprüfungen geben würde. Nicht an eine weitere Meisterschaft hat es Jona Stebler geschafft.
Der Bundesrat hatte dann alle Berufskundeprüfungen ( schriftlich Als Siebtplatzierter unter den allerbesten Elektroinstallateuren
und mündlich ) für alle Berufe abgesagt, und es wurde entspre- der Schweiz hat er jedoch ein ausgezeichnetes Resultat erreicht
chend die Erfahrungsnote der Berufsfachschule verwendet. und darf sich immerhin Regionalmeister ( AG, BL+ BS ) nennen.
Für die Praktischen Abschlussprüfungen gab es pro Beruf eine
schweizweit einheitliche Lösung. Erfreulicherweise durften bei
unseren technischen Berufen Praktische Abschlussprüfungen,
entweder vorgegebene oder individuelle, durchgeführt wer-
den. Anders als bei den kaufmännischen Berufen oder bei den
Maturanden sind wir deshalb besonders stolz auf unsere tollen
Resultate. Diese wurden auch, allerdings im kleineren Rahmen
und mit Schutzkonzepten, gebührend gefeiert.44 | 45 VINCI Tätigkeitsbericht 2020
1
2
3
1 Einstieg in die Lehre
2 Erfolgreicher Lehrabschluss
3 Schule@Wirtschaft
4 Goldmedaillen für Adrian Matthys
und Dario Flückiger
4Arbeitssicherheit
Arbeitssicherheit 2020
Im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erhielt Jedes Jahr starten unsere Lernenden ihr erstes Lehrjahr im Basis-
der Gesundheitsschutz in diesem Jahr pandemiebedingt mehr lager in der Lenk. Zur Vermittlung von Grundwissen gehören
Gewicht. Die Gesundheit der Mitarbeitenden stand im Mittel- auch Themen der Arbeitssicherheit. So lernen die jungen Mitar-
punkt, und es galt, die Arbeitnehmenden mit diversen Massnah- beitenden, sich auf einen Arbeitseinsatz gezielt vorzubereiten, um
men gegen die Infizierung mit dem Coronavirus zu schützen. die auszuführenden Tätigkeiten sicher und unter Einbezug der
Als Hygienemasken Mangelware waren, mussten mit geeigneten vorhandenen Risiken anzugehen.
technischen und organisatorischen Massnahmen die Abstands-
regeln durchgesetzt werden, wohingegen mit der Einführung Im Frühjahr wurden unsere ISO-Standards der Normen ISO 9001,
der Maskenpflicht die personenbezogenen Massnahmen unter- 14 001 und 45 001 einem Überwachungsaudit an mehreren
stützend dazukamen. Standorten unterzogen. Der entsprechende Bericht bezeugt unser
tägliches Bestreben, den Anforderungen in bester Weise zu
Zwar liegen wir mit der Berufsunfallhäufigkeit deutlich unter genügen.
dem Branchendurchschnitt, in der Detailauswertung zeigt sich
aber, dass die Augenunfälle dabei eine Ausnahme bilden. Als Die nebenstehenden Statistiken zeigen, dass unsere Anstren-
Folge des Verbesserungsprozesses wurde der evaluierte Schutz- gungen nicht in allen Bereichen belohnt wurden ( siehe Abb. 1 :
brillen-Lieferant beauftragt, die notwendigen Schulungen – unter Total der Unfälle im Vergleich zum Vorjahr sowie Abb. 2 : Ausfall-
erschwerten Schutzmassnahme-Bedingungen – durchzuführen, tage im Vergleich zum Vorjahr ). Da die beiden Poles in unter-
wobei die Mitarbeitenden vor Ort in einer praktischen Sequenz schiedlichen Arbeitsumgebungen tätig sind, resultieren auch
die Möglichkeit bekamen, die passende Schutzbrille aussuchen unterschiedliche Gefährdungssituationen, was sich in der Häufig-
zu können. Dieses Vorgehen soll einerseits die Akzeptanz för- keit der Unfälle und der Grössenordnung der Ausfalltage
dern und mit der zusätzlichen Bereitstellung einer Sonnenschutz- niederschlägt.
brille gleichzeitig zum Schutz vor UV-Strahlung beitragen.
Wir sind überzeugt, mit dem eingeschlagenen Weg der Safety
Die bewährten Aktionen in Bezug auf Arbeitssicherheit fanden Excellence nachhaltig die Arbeitssicherheit und den Gesund-
auch wiederum im Jahr 2020 statt. Nebst den Toolbox-Meetings, heitsschutz verbessern zu können, auch wenn wir nach jahre-
bei welchen in jeder Business Unit in periodischen Abständen langer Reduktion in diesem Jahr einen Anstieg der Zahlen zu
das ganze Jahr hindurch eine Schulung zu einem speziellen verzeichnen haben. Mit unserer Kampagne zur Förderung
Thema der Arbeitssicherheit durchgeführt wird, weisen uns die des Bewusstseins, Umgebungsrisiken frühzeitig wahrzunehmen
überall hängenden und unterdessen zum Inventar gehörenden und diese vor Beginn der Arbeit zu minimieren, werden wir im
Arbeitssicherheitskalender stets auf spezielle Themen der Ar- kommenden Jahr eine Trendumkehr und damit eine Senkung
beitssicherheit hin. Die alljährliche Safety Week im Mai musste der Unfallzahlen vorweisen können.
pandemiebedingt verschoben werden und fand unter dem
Namen Safety Moment im Herbst statt. Kleingruppen befassten
sich mit ihren Alltagsrisiken und überlegten sich Alternativen
zu stereotypem Handeln, wobei die Verbesserung der Arbeits-
sicherheit im Vordergrund stand.Sie können auch lesen
