Geschäftsbericht 2018 - und Säntis
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Geschäftsbericht
2018
1
Bericht des
Was will man mehr: Eine Sommersaison, die ihresgleichen auf dem Säntis zeigt klar auf, dass die vorgesehene Attrak
«Säntisaktien eignen sich
sucht, bescherte ein Rekordergebnis. War dies einmalig tivitätssteigerung wichtig ist. Im Vorjahresvergleich stieg
oder geht es 2019 so weiter? Als Tourismusunternehmen der Betriebsertrag um 2,038 Mio. Franken auf 19,364 Mio.
Verwaltungsrates
sind wir uns gewohnt, das Wetter so zu nehmen, wie es ist, Für uns ist sehr wichtig, dass wir die Abschreibungen auf
vermutlich wird 2018, nach 2003, eher eine Ausnahme
bleiben. Wie rasch sich alles ändern kann, mussten wir mit
3,467 Mio. Franken steigern konnten.
als Geburts-, Geburtstags-
oder Weihnachtsgeschenke.»
den beiden Lawinenniedergängen im Januar 2019 macht Aktionärskreis weiter gestiegen
los erfahren. Der Aktionärskreis unserer 48'000 Aktien ist von 16'231
auf 16'661 angestiegen. Als breit abgestützte Publikums
Als Tourismusunternehmen möchte man den Gästen am gesellschaft freut es uns, wenn unsere Eigentümer auch
liebsten Sonnenschein und wolkenlosen Himmel bieten. gleichzeitig treue Kundinnen und Kunden sind. Es ist
Es gibt aber auch spannende Eindrücke bei wechselnden darum für uns wichtig, wenn der Aktionärskreis weiter 84. Generalversammlung vom 29. Juni 2018
Witterungsszenarien. Aufziehende Gewitter, Sonnenunter ansteigt. Säntisaktien eignen sich als Geburts-, Geburts Gegen 5'000 Aktionärinnen und Aktionäre besuchten uns
gänge bei teilweise bedecktem Himmel oder gar Schnee tags- oder Weihnachtsgeschenke! Aktien können bei Ban am Generalversammlungstag auf der Schwägalp und auf
gestöber auf dem Laternliweg; die Vielfalt, die sich auf ken oder direkt bei uns erworben werden, neu sogar über dem Säntis. Für die eigentliche Generalversammlung liess
unserem Berg zeigt, ist phänomenal. unsere Homepage. sich wiederum ein Grossteil vertreten. So waren dann an
der Versammlung lediglich 915 Aktionärinnen und Aktio
Unternehmensstrategie näre anwesend, die 10'249 Aktienstimmen beziehungs
Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung haben intensiv weise einen Aktienwert von 512'450 Franken vertraten.
«Die Vielfalt, die sich auf unserem an der Umsetzung der Strategie 2017 – 21 gearbeitet. Ver Der Geschäftsbericht 2017, die Jahresrechnung 2017 und
Berg zeigt, ist phänomenal, gerade bei schiedene Massnahmen und Projekte wurden bearbeitet. die Entlastung des Verwaltungsrates wurden einstimmig
genehmigt. Dem Antrag des Verwaltungsrates, den Bilanz
wechselnden Witterungsszenarien.» Die Renovation des Restaurants Passhöhe als Teil des gewinn von 396'578 Franken auf neue Rechnung vorzutra
neuen Gastronomiekonzeptes konnte im Juni 2018 erfolg gen und auf eine Dividendenausschüttung zu verzichten,
reich abgeschlossen werden. Nachdem unser Tourismus wurde ohne Gegenstimme zugestimmt.
unternehmen auf der Schwägalp gut positioniert ist, wollen
wir in den nächsten Jahren auf dem Säntis Veränderungen Die beiden Verwaltungsräte Peter Eisenhut, Teufen, und
vornehmen und insgesamt rund 8 Mio. Franken etappen Roland Stump, Wildhaus, wurden für eine weitere drei
weise investieren. Die geplanten Schritte werden in ein jährige Amtsdauer bestätigt.
zelne Module aufgeteilt, damit einerseits jährlich ein neues,
Unser Angebot mit der modernen Seilbahn, dem Laternli spannendes Thema angeboten werden kann. Anderseits Verwaltungsrat
Schwägalp, im März 2019 weg im NaturErlebnispark, dem Hotel mit Gastronomie können wir durch die Staffelung der Investitionen die Finan An seiner konstituierenden Sitzung bestätigte der Verwal
Hansruedi Laich bereich, auf der Passhöhe Schwägalp und auf dem Säntis zierung aus erarbeiteten Mitteln vornehmen. tungsrat Hansruedi Laich als Präsident und Daniela Merz
Präsident des Verwaltungsrates ist riesig. Trotzdem, wir müssen weitere touristisch span als Vizepräsidentin. Der Verwaltungsrat kam zu fünf ein-
nende Anreize schaffen, damit unsere Gäste nicht nur kurz Die Umsetzung der beiden Module «Restaurant» und und mehrtägigen Sitzungen zusammen, in denen neben
vorbeikommen, sondern mehrere Nächte im Hotel bleiben «Säntis – das Wetter» mit einem 360°-Indoor-Rundgang den ordentlichen Geschäften vor allem die Umsetzung der
und zu Stammgästen werden. wurde unter Beizug externer Fachleute im vierten Quar neuen Strategie 2017 – 21 behandelt wurde. Die Finanz
tal 2018 in Angriff genommen. Das neue, gemütliche kommission tagte zweimal und die Personalkommission
Darum wollen wir künftig auf dem Gipfel neue Erlebnisse und dann bediente Restaurant soll die bisherige Selbst einmal; die Kommissionen bestehen aus jeweils drei Mit
bei jedem Wetter anbieten. Mit einem heimeligen Restau bedienungszone mit Terrasse ersetzen. Ebenfalls wird gliedern des Verwaltungsrates. Damit konnten wichtige
rant und einem 360°-Indoor-Rundgang zum Thema Wet die Küche komplett saniert. Mit einer Aussenpasserelle Themen zusammen mit der Geschäftsleitung vorgängig
ter dürfte unser Berg auch bei unsicherer Wetterlage oder ergibt sich ein neuer Gästefluss, damit das oberste Stock für die Verwaltungsratssitzungen effizient vorbereitet
während der Winterzeit an Interesse gewinnen. Lassen werk barrierefrei, aber auch durchgehend für Seminare werden. Der Finanzkommission gehören Hansruedi Laich
Sie sich im Frühsommer 2019 überraschen! und Veranstaltungen genutzt werden kann. als Vorsitzender, Daniela Merz und Barbara Ehrbar-Sutter
als Mitglieder an. Bei der Personalkommission sind dies
Grundvoraussetzung für den Erfolg ist motiviertes und Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung können mit Daniela Merz als Vorsitzende, Hansruedi Laich und Roland
«Dank des schönen kompetentes Personal, das den Gästen die Wünsche von
den Augen abliest. Es ist uns aber bewusst, dass dies bei
Freude feststellen, dass folgende drei Gründe die ent
sprechenden Investitionen verantworten lassen:
Stump als Mitglieder.
Wetters verteilte sich Hochbetrieb und vielen Tagesgästen ein hochgestecktes
Ziel ist. Wir arbeiten daran!
· Bereits erfolgte Steigerung der Ertragslage im
abgelaufenen Geschäftsjahr
Dank
Wir danken allen Gästen aus nah und fern, die uns immer
der Gästefluss über die Geschäftsgang
· Eingeleitete Fahrpreiserhöhung per 2019
· Verbesserung der Organisationsstruktur mit Steigerung
wieder besuchen und sich bei uns wohlfühlen. Ebenfalls
danken wir allen, die Seminare, Sitzungen und Anlässe
ganze Saison.» Ich freue mich im Namen des Verwaltungsrates über das
Geschäftsjahr 2018 berichten zu dürfen. Nachdem das
der Ertragslage durch Aufteilung in die vier Geschäfts
felder: Schwebebahn, Hotel, Gastronomie und Detail
für Firmen und Familien bei uns organisieren.
Geschäftsjahr 2017 mit frühem Wintereinbruch eher durch handel. Diese Neuorganisation wurde im vierten Quartal Das beinahe durchgehend schöne Wetter hatte die posi
zogen war, können wir 2018 mit grosser Freude vom Umsatz angegangen und dürfte bis Ende 2019 umgesetzt sein. tive Auswirkung, dass sich keine absoluten Spitzentage
und vom Ertrag her ein Rekordergebnis präsentieren. Die ergaben. Der Gästefluss verteilte sich auf die gesamte
Erträge aus dem Bahnverkehr, aus Hotel und der Gastro Wir sind überzeugt, durch diese Massnahmen unser Saison. Dies wiederum hatte aber zur Folge, dass es
nomie auf der Schwägalp konnten um je circa 1 Mio. Fran Angebot nachhaltig weiter verbessern zu können und die kaum Erholungsphasen für unsere Mitarbeitenden gab.
ken gesteigert werden. Die Zimmerauslastung stieg um 2 % Ertragslage zu festigen. Gleichzeitig gilt es, die Fremd Ein grosses Dankeschön gebührt darum den Mitgliedern
auf 65 %. Die Übernachtungen nahmen um rund 1'000 auf kredite kontinuierlich zurückzuführen. Wir beantragen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden für den
26'000 zu. Das Restaurant Passhöhe steuerte aufgrund des darum, wie in den Vorjahren, auf die Ausschüttung einer grossen Einsatz. Sie tragen zum erfolgreichen Geschäfts
viermonatigen Ausfalls wegen Umbau einen etwas redu Dividende zu verzichten. verlauf bei und verhelfen den Gästen zu unvergesslichen
zierten Umsatz bei. Das eher durchschnittliche Ergebnis Erlebnissen.
2 3
Bericht der
Bis zum 10. Januar 2019 war es für mich völlig klar, dass
«Die Säntis-Schwebebahn durfte
ich Sie in meinem Jahresbericht 2018 mit viel Freude und
Genugtuung über das erfolgreichste Geschäftsjahr in der
Geschäftsleitung
84-jährigen Geschichte der Säntis-Schwebebahn infor
mieren darf. Selbstverständlich werde ich das tun. Vorab
möchte ich aber meine Dankbarkeit über den glücklichen im vergangenen Jahr 435’863 Gäste
transportieren.»
Ausgang des schlimmen Lawinenereignisses aussprechen.
Das tragische Unglück hat uns alle tief betroffen gemacht.
Wir hatten grosses Glück und ich hoffe, dass es sich bestä
tigt und wir Gewissheit erhalten, dass es bei den drei leicht
verletzten Personen bleibt. Ihnen geht es gut. Einen gros tung wiederum steigern auf mittlerweile ausgezeichnete Bei all diesen Veränderungen haben wir grosse Aufmerk
sen Dank darf ich nochmals den Rettungsorganisationen 65 %. Die Erfahrungen der letzten Jahre bestätigen die samkeit auf die Mitarbeiterschulung gelegt. Ein gut harmo
für ihr umsichtiges, äusserst professionelles Vorgehen Wichtigkeit unseres Bestrebens, die Attraktivität des nierendes Säntis-Team ist die wichtigste Voraussetzung
aussprechen sowie den vielen Helfern, welche uns mit Säntis bei Schlechtwettertagen zu verbessern. Die Zahlen für den Unternehmenserfolg.
ihrem Einsatz spontan unterstützt haben. Wir durften eine zeigen, dass dies der richtige Weg ist, um die Ertragslage
aussergewöhnliche Solidarität und viel Goodwill erfah unserer Schwebebahn und des Gastronomiebetriebes auf Ausblick
ren. Es war neben all dem Tragischen eine eindrückliche dem wunderbaren Säntis zu stärken. Wir freuen uns ganz besonders, dass wir Ihnen schon
Erfahrung, wie in einer solcher Ausnahmesituation alle bald den neu inszenierten Säntis präsentieren dürfen, wo
zusammenstanden und sich selbstlos einsetzten. Mein Die Jahresrechnung der Säntis-Schwebebahn AG weist für Sie alle seine Einzigartigkeiten kennenlernen können. Ver
besonderer Dank gebührt auch den betroffenen Gästen das Geschäftsjahr 2018 einen Nettoertrag von 19,364 Mio. wöhnen werden wir Sie im neu gestalteten Restaurant
und meinen tollen Mitarbeitenden für ihr grosses Ver Franken aus. Zum Gesamtergebnis haben die einzelnen und verzaubern werden wir Sie mit dem traumhaften
ständnis. Leider hat eine Folgelawine unsere 54 Meter Geschäftsfelder folgende Beiträge geleistet: Die Schwe Säntispanorama auf dem neuen 360°-Indoor-Rundgang
hohe Schwebebahnstütze beschädigt. Die Tragwerkkon bebahn 6,051 Mio. Franken, der Hotelbetrieb 7,667 Mio. auch bei schlechtem Wetter. Auf diesem Spaziergang
struktion wurde dabei so stark in Mitleidenschaft gezogen, Franken, die Gastronomie 3,759 Mio. Franken und der werden Sie überrascht von unerwarteten Erlebnissen
dass wir eine neue Stütze in Auftrag geben mussten. Ein Detailhandel 1,073 Mio. Franken; aus der Erfüllung von und faszinierenden Eindrücken, die Ihnen die einzigartige
Bauprojekt, das uns noch das ganze Jahr begleiten wird. Infrastrukturaufgaben und Leistungen für Dritte erwirt Erlebnisinstallation «Säntis – das Wetter» bieten wird.
schaftete das Team der Schwebebahn 0,814 Mio. Franken.
Ich freue mich, wenn Sie als Aktionärin oder Aktionär oder
Dem gegenüber steht auf der Aufwandseite ein Betriebs als Gast überall und immer wieder für Ihr Unternehmen,
«Das Geschäftsjahr 2018 ist aufwand von 15,745 Mio. Franken, wovon 6,546 Mio. Fran für den Säntis und für die Schwägalp schwärmen und tolle
das erfolgreichste in der Geschichte ken den Material- und Sacheinkauf und 9,199 Mio. Franken Werbebotschaften verbreiten.
den Personalbereich betreffen.
der Säntis-Schwebebahn AG.» Einen grossen Dank möchte ich an all jene entrichten, die
Damit unsere Anlagen und die Infrastruktur auf einem uns nach den hektischen Januartagen so viele gute Wün
zeitgemässen Stand gehalten werden können, haben sche geschickt, uns aufgemuntert und ihre Treue ausge
wir im vergangenen Jahr Investitionen in der Höhe von sprochen haben.
2,320 Mio. Franken vorgenommen. Das erarbeitete EBITDA
von 3,619 Mio. Franken ermöglichte uns Abschreibungen
«Es ist fast schon Ironie, dass
von 3,467 Mio. Franken vorzunehmen, welche erfreu
licherweise wiederum höher sind als betriebsnotwendig.
Es ist fast schon Ironie, dass wir Anfang des Jahres 2019
Bruno Vattioni
Geschäftsführer
im Wetter unseren Meister gefunden haben. Denn «das
Wetter» haben wir für den diesjährigen Jahresbericht als
Per Ende 2018 weisen wir eine Bankverschuldung von
12,945 Mio. Franken auf und die Eigenkapitalquote beträgt wir Anfang des Jahres 2019
im Wetter unseren Meister
roten Faden gewählt. Allerdings im Positiven, denn dieses 62 %.
Jahr werden wir auf dem Säntis die neue, attraktive Erleb
nisinstallation zum Thema «Säntis – das Wetter» eröffnen. Im betrieblichen Alltag waren die Geschäftsleitung und das
Rückblick
Mitarbeiterteam im vergangenen Jahr durch die Umset
zung der neuen Organisationstruktur und des neuen Gas gefunden haben.»
Das Geschäftsjahr 2018 war das erfolgreichste in der tronomiekonzeptes gefordert. Unsere vier Geschäftsfelder
Geschichte der Säntis-Schwebebahn AG. Der wunder Hotel, Schwebebahn, Gastronomie und Detailhandel haben
schöne, fast nicht zu Ende gehende Sommer hat uns eine dadurch mehr Selbstständigkeit und Kompetenz erhalten,
einzigartige Ausgangslage geschenkt und trotz den von müssen aber auch mehr Verantwortung übernehmen. Das
Jahr zu Jahr zunehmenden Sturmtagen, an denen der neue Gastronomiekonzept, dessen Umsetzung uns auch
Schwebebahnbetrieb eingestellt bleiben musste, konnten im nun laufenden Jahr noch fordern wird, soll zum einen
wir erstmals einen Bruttoumsatz von über 20 Mio. Fran die betrieblichen Abläufe und Prozesse verbessern und
ken erwirtschaften. Dazu beigetragen haben alle unsere damit die Effizienz erhöhen und uns anderseits neue Mög
vier Geschäftsfelder, also die Schwebebahn, das Hotel, die lichkeiten bieten, um noch kundengerechtere Angebote zu
Gastronomie und der Detailhandel. Der neue Hotelbetrieb realisieren.
konnte in seinem dritten Betriebsjahr die Zimmerauslas
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Geschäftsfeld Schwebebahn Geschäftsfeld Detailhandel
Das erfreulich hohe und ausgeglichene Gästeaufkommen Beheizt wird das Mehrzweckgebäude auf dem Säntis mit Im vergangenen Jahr waren auch im Geschäftsfeld Auch im Marketing ist das Wetter ein Thema. So besuchten
während der langen, anhaltenden Schönwetterperiode einer Ölheizung. Das notwendige Heizöl wird in einem «Detailhandel» die Gästenachfrage und die Umsätze in über 1,2 Mio. Gäste unsere Internetpräsenz www.saentis
erforderte deutlich mehr Schwebebahnfahrten und oft speziellen Öltank als Unterlasttank an der Schwebebahn den Souvenir- und Spezialitätenshops auf der Schwägalp bahn.ch. Das sind 130'000 mehr als im Vorjahr. Und wer
auch längere Betriebszeiten. Dabei wurden Mitarbeiter angehängt und auf den Säntis transportiert. Seit Jahren und dem Säntis erfreulich. Ein gutes Händchen im Einkauf hätte es gedacht: Die beliebteste Seite ist die Seite mit dem
und Technik gleichermassen gefordert. Sehr erfreulich ist haben wir uns freiwillig zu einem sparsamen Umgang mit hatte unsere Shop-Leiterin mit ihren Mitarbeiterinnen. Wetter und unserer Webcam. Was aber auch verständlich
der Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Energie verpflichtet und somit zu einem möglichst tiefen Sie haben wiederum einen attraktiven Mix aus regionalen ist, denn das Panorama von der Säntis-Livecam ist einma
oft über mehrere Tage kaum eine Verschnaufpause hatten. CO2-Ausstoss. Dies ist auch wirtschaftlich interessant, Spezialitäten, Manufaktur-Produkten, Säntis-Souvenirs lig und bei fast jedem Wetter interessant. Im vergangenen
denn neben den tieferen Energiekosten wird uns ein Teil und -Bekleidung, kleinen und grossen Geschenken, Klei Jahr präsentierten wir den Säntis wieder an 10 Messen und
der CO2-Abgaben zurückerstattet. derkollektionen – und natürlich das meistverkaufte Pro Märkten in der Schweiz, in Süddeutschland und Österreich
dukt: die Postkarte – angeboten. Die Souvenir- und Spe und konnten den Besuchern unser traumhaftes Angebot
«Wir versehen nun die Aufgabe Sicherstellung von Trinkwasser als Herausforderung zialitätenshops sind sehr abhängig vom Wetter. Je nach näherbringen.
des legendären Wetterwarts auf Die Säntis-Schwebebahn ist auch für die Trinkwasserver Witterung, sommerlichen oder winterlichen Temperatu
sorgung auf der Schwägalp und dem Säntis verantwortlich. ren werden andere Artikel nachgefragt. Bei vorzeitigem Im Marketing blickt man eher voraus als zurück. Bereits im
dem Säntis.» Genügend Trinkwasser in guter Qualität sicherzustellen, Wintereinbruch im Herbst oder bei frühem Frühling wirkt Mai begannen wir mit der Angebotsplanung für das Jahr
war im vergangenen, äusserst trockenen Jahr eine grosse sich dies umgehend auf die Nachfrage und das Sortiment 2019. Konzerte wurden geplant, Angebote überarbeitet
Herausforderung. Ende Juli wurde die Wasserversorgung für aus. Hat es wegen Regen, Schnee oder Sturm keine Gäste und neue ausgearbeitet. Seit dem Sommer beschäftigten
die eigenen Betriebe und unsere Kunden wie die Alpschau auf dem Berg, so hat es auch nur wenige Kundinnen und wir uns mit der neuen Erlebniswelt auf dem Säntis. Im ers
käserei, die verschiedenen Alp-Weidbrunnen und privaten Kunden in den Shops. Deshalb sind wir sehr auf die zeitli ten Ausbauschritt präsentieren wir das Thema «Säntis –
Konsumenten täglich knapper. Dies weil die Produktions che Flexibilität unserer Mitarbeiterinnen angewiesen. das Wetter» mit den eindrücklichen Wetterphänomenen
menge der Wasseraufbereitung wegen ausgetrockneter am Säntis und dem traumhaften 360°-Panorama.
Quelle und tiefem Grundwasserspiegel reduziert werden
«Über 1,2 Mio. Interessierte
Bewährt und zuverlässig zeigte sich auch die Anlagentech musste. Weil die Trinkwasserversorgung nicht als Ver Petrus meinte es im vergangenen Jahr gut mit uns und
Michael Wehrli nik. Die Verfügbarkeit der Schwebebahn konnte wiederum bundnetz organisiert ist, musste das tägliche Defizit not schenkte uns viele Sonnentage. Weil bereits im Früh
Leiter Geschäftsfeld zu fast 100 % sichergestellt werden und zeigt, dass wir fallmässig mit Tankfahrzeugen ausgeglichen werden. Das besuchten unsere Internetseite sommer die «Badi» ausgiebig genossen werden konnte,
Schwebebahn und die erforderlichen Revisions- und Inspektionsaufgaben Gewitter am 1. August mit intensivem Regen entschärfte begann in den heissen Tagen auch die Wandersaison auf
Infrastruktur gewissenhaft vorgenommen haben. Um auch künftig eine dann die Situation, sodass das bestehende Notfallkonzept www.saentisbahn.ch.» Schwägalp und Säntis früh.
hohe Verfügbarkeit zu gewährleisten, beschäftigen wir nicht umgesetzt werden musste. Diese Erfahrungen ver
uns zusammen mit den Herstellerfirmen mit anstehenden pflichten uns, die Versorgungssicherheit weiter zu steigern. Auch bei der täglichen Arbeit spürt das Säntis-Team
technischen Erneuerungen an der Schwebebahn. Problemloser funktionierten die beiden Abwasserreini das Wetter. So sind bei schönem Wetter die Anfragen für
gungsanlagen auf dem Säntis und auf der Schwägalp. Das Anlässe, Seminare, Events und Ausflüge zahlreicher, die
So schön das Wetter auch sein kann, so schwierig sind moderne Konzept dieser Anlagen besticht durch die hohe Medien suchen Themen rund ums Wetter und vor Ort dür
Entscheide bei extremen Wettersituationen. Überdurch und umweltfreundliche Reinigungsleistung. fen wir viele Gäste begrüssen und betreuen. Das Gegen
schnittlich oft musste der Schwebebahnbetrieb auf teil passiert, wenn Petrus uns wieder darauf aufmerksam
grund des starken Windes eingestellt werden. Die Stürme Tradition der Wetterbeobachtung vom Säntis Marketing und Verkauf macht, dass wir am niederschlagsreichsten Ort der Schweiz
«Burglind», «Eva» und «Fredericke», alle im Januar 2018, übernommen Andreas Marty Das vergangene Jahr war von vielen interessanten Anläs arbeiten. Darum zeigen wir unseren Gästen gerne, dass es
verursachten extreme Vereisungen an Seilen, Stützen, Seit dem 1. Januar 2018 haben wir die Aufgaben der Wet Leiter Geschäftsfeld sen und Events geprägt. Die fünf Verkaufsberaterinnen auch bei speziellem Wetter auf dem Berg wunderschön ist.
Streckenausrüstungen und an der Bergstation. terbeobachtung zugunsten von MeteoSchweiz übernom Detailhandel und im Säntis-Event-Team betreuen unsere Kundinnen und Haben Sie schon einmal bei einem Abend-Event auf dem
men. Ein Teil unserer Mitarbeitenden hat sich zu Wetter Leiter Verkauf und Kunden von der ersten Anfrage über die Offerte und die Berg den Aufzug eines Gewitters erlebt oder den Sonnen
Bewährt hat sich die Aus- und Weiterbildung unserer beobachtern weitergebildet und versieht nun die Aufgabe Marketing Bestätigung bis zur Rechnung und dem Dankesschrei untergang bei einer Föhnlage beobachtet? Diese Stimmun
Mitarbeiter zum Thema Gästezufriedenheit. Damit die des legendären Wetterwarts auf dem Säntis. Wir freuen ben. Ziel ist es, dass der Gast nur eine Ansprechperson gen und Erlebnisse sind einmalig.
Schwebebahnfahrt für unsere Gäste ein tolles und unver uns, unseren Gästen dieses zusätzliche Fachwissen auch für seine Anliegen und Fragen hat. Die ganze Organisation
gessliches Erlebnis bleibt, wollen wir die Schulungen fort ergänzend zur neuen Erlebnisinstallation «Säntis – das braucht viel Fingerspitzengefühl, wenn Brautpaare die
setzen. Wetter» vermitteln zu können. Planung des schönsten Tages ihres Lebens in die Hände
des Säntis-Event-Teams geben. Viel Know-how ist auch
«Der Aufzug eines Gewitters
Energieversorgung Säntis
Die Stromversorgung aller Gebäude auf dem Säntis
Glasfasererschliessung der Schwägalp realisiert
Was andere Unternehmen schon lange haben, ist nun
notwendig, wenn es um die Beratung im Bereich der Semi
nare und Tagungen geht. Denn viele Kunden organisieren
auf dem Säntis oder ein
erfolgt mit der betriebseigenen 20-kV-Freileitung zwi auch bei uns realisiert. Seit Mitte 2018 verfügt die Säntis- selten solche Anlässe und sind froh um hilfreiche Unter Sonnenuntergang bei Föhn-
schen Schwägalp und Säntis. Die heftigen Januarstürme Schwebebahn nun auch über einen zeitgerechten Inter stützung. Dabei kommt es nicht darauf an, ob der Auftrag
beschädigten die Isolatoren am Endmast so stark, dass netanschluss mittels Glasfaserkabel. Die leistungsfähige, geber ein regionales oder internationales Unternehmen lage, das sind einmalige
die Energieversorgung für einige Tage durch die fest in wetterunabhängige und ausbaubare Verbindung soll auch ist, eine bekannte Schweizer Bank, eine Versicherung oder
stallierten Notstromaggregate erfolgte. Nicht zum ersten unseren Partnern auf der Schwägalp dienen. So konnte das der Bund oder Kanton. Alle Gäste erhalten die gleiche Auf Erlebnisse.»
Mal musste die Freileitung bei widrigen, winterlichen Bergkranz-Schwingfest im letzten August erstmals davon merksamkeit und unseren professionellen Service.
Verhältnissen repariert werden. Einmal mehr wurde uns profitieren. Basierend auf dieser Technologie wurde im ver
vor Augen geführt, wie verletzlich solche Einrichtungen gangenen Jahr auch die gesamte Telefonie auf IP-Technik
sind. Übrigens weisen alle unsere Strombezüge das Label umgestellt.
«naturstrom basic» auf. Dieser Mehrpreis garantiert eine
hochwertige Stromqualität aus erneuerbaren Energien. Dank
Dies ist auch im Sinne unserer Stromkunden wie Swiss Meinem Schwebebahnteam danke ich für den zuverlässi
com und Gasthaus Alter Säntis. gen Einsatz zum Wohl und zur Sicherheit unserer Gäste!
6 7
Geschäftsfeld Hotel und
Geschäftsfeld Gastronomie
2018 – ein Jahr der nicht endenden Saison. Bereits Eine zusätzliche, grosse Aufgabe erwartete uns durch die Gespannt sehen wir nun der Zukunft entgegen. Ein Jahr,
Anfang Jahr durften wir uns über perfekte Verhältnisse Strukturanpassung unserer Geschäftsfelder und die Neu dass viel Neues mit sich bringen wird, in dem wir aber
in Sachen Schnee und Wetter freuen und zahlreiche Gäste eröffnung des Gasthauses Passhöhe im Juni. Die Mitar auch Bewährtes pflegen werden. Die Umsetzung und das
in all unseren Gastronomiebetrieben begrüssen. Allein der beitenden mussten sich an die neue Infrastruktur, Logis Einspielen und Einschleifen des neuen Gastronomie
Laternliweg wurde von Tausenden Kindern und Erwach tik und die neuen Abläufe gewöhnen und sich anpassen. konzeptes wird uns fordern. So werden wir im Mai / Juni
senen genossen, und so durften wir auf der Schwägalp Bis zum Umbau wurde in der Passhöhe vor Ort produziert das neue Restaurant auf dem Säntisgipfel in Betrieb neh
sowohl in der urchigen, einladenden Laternlibar wie auch und separat eingekauft. Anfang der Sommersaison ist der men dürfen. Die Vorfreude darauf ist gross – wird es doch
im Restaurant und in der Passhöhe Hunderte von Schnee Betrieb so umgestellt worden, dass die komplette Produk eines der schönsten Bergrestaurants der Schweiz. Bis es
romantikern begrüssen. tion in die Hotelküche auf der Schwägalp verlagert und so weit ist, gibt es noch einiges zu tun. Abläufe müssen
somit auch der Einkauf zentralisiert wurde. Seit letzten optimiert, Prozesse eingespielt und die Produktion ange
Sommer wird die Passhöhe mit vorfabrizierten Produkten passt werden – denn auch auf dem Säntis werden wir,
aus der grosszügigen Produktionsküche Schwägalp belie wie im Gasthaus Passhöhe, auf die Produktionsküche der
«An den 52 Sonntagen fert. Die Synergien beim Einkauf, in der Produktion sowie Schwägalp zurückgreifen.
wurden rund 755 kg beim Personalaufwand können genutzt und entsprechend
Kosten gespart werden. Bis aber alle Zahnräder ineinan
Sonntagsbraten geschmort.»
«Wir benötigen noch etwas Zeit, bis
dergreifen, die Abläufe eingespielt sind und sich alle an
die neue Situation gewöhnt haben, benötigen wir noch
alle Zahnräder ineinandergreifen und
etwas Zeit und auch Geduld. Über alles gesehen dürfen
wir auf eine erfolgreiche Reorganisation zurückblicken
und bereits jetzt stolz sein auf das Erreichte. Erfreulich für
mich persönlich war, dass wir als Team in den anstrengen
den Sommer- und Herbsttagen noch näher zusammen
die Abläufe eingespielt sind.»
gerückt sind, jeder für jeden einstand und sich die Mit
Im April, normalerweise einer der schwächeren Monate, arbeitenden stets gegenseitig unterstützten. Es sind nicht nur die schönen Zahlen, die grossen Men
Remo Brülisauer starteten wir von Beginn an voll durch. Teilweise wussten gen und die geleistete Arbeit, die mich beeindrucken.
Leiter Geschäftsfeld Hotel wir nicht, ob es wirklich erst April ist oder schon Juni! Auch Selbstverständlich bringt ein solches Rekordjahr auch Mich erfüllen die einzelnen Tage des vergangenen Jahres
und Leiter Geschäftsfeld die Sommer-Saison begann wetterbedingt früh. Das Wetter beeindruckende Zahlen. Das «Säntis – das Hotel» ist an mit Stolz – denn meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gastronomie hat ohnehin einen erheblichen Einfluss auf den Geschäfts 365 Tagen geöffnet. Während 266 Tagen wurden von unse machen mich stolz! Jedem einzelnen bin ich zu herzlichem
verlauf und zeigte deutlich, wie wichtig die Sonne für all rem Seminarteam Businessgäste begrüsst und begleitet. Dank verpflichtet, denn nur durch die hohe Flexibilität und
unsere Betriebe ist – die Zahlen sprechen für sich. In allen In unseren Küchen, hinter den Kulissen unserer Gastro die grosse Einsatzbereitschaft, die wichtigsten Anforde
Betrieben konnten wir zulegen und waren entsprechend nomiebetriebe, wurden beispielsweise 3'774 Kalbs- rungen für unsere Mitarbeitenden, ist es möglich, solche
gefordert. Schönes Wetter ist für uns wie das Salz in der Cordons-bleus paniert, 4'225 Portionen Wurst-Käse Höchstleistungen in unseren Gastronomiebetrieben zu
Suppe, ohne funktioniert es weniger erfreulich. Die lang salate vorbereitet und angerichtet und aus über 2'400 kg erbringen. Ohne diese ausserordentliche Leistung können
anhaltenden Sonnentage stellten uns aber auch vor grosse Schweinsnierstücken wurden mehr als 3'600 Portionen wir solch positive Zahlen nicht präsentieren. Vergölts Gott!
Herausforderungen. Unsere Mitarbeitenden, welche täg Schnitzel geschnitten. An den 52 Sonntagen wurden rund
lich ihr Bestes geben, sei es an der Front oder hinter den 755 kg Sonntagsbraten geschmort und die Mitarbeiten
Kulissen, kamen im Laufe des Herbstes an ihre Belas den servierten 13'489 Kuchen- oder Früchtewähen,
«Die langanhaltenden tungsgrenzen. Viele Überstunden wurden geleistet, zum
Teil gar auf Ferien verzichtet oder auf später verschoben.
betätigten 110'505 Mal die Tasten der Kaffeemaschinen.
Allein in unseren Selbstbedienungsrestaurants wurden
Sonnentage stellten uns
Es gab Sommer- und Herbsttage, an denen wir kaum Zeit 41'946 PET-Halblitergetränke verkauft.
zum Durchatmen hatten. Das sensationelle Wetter brachte
natürlich auch für unsere Führungspersonen zusätzliche
aber auch vor grosse und ungewohnte Aufgaben. Es brauchte offene Ohren und
verständnisvolles Zuhören, dazu viele motivierende Worte,
«Die Vorfreude auf unser
Herausforderungen.
um in dieser intensiven Zeit die Moral ein wenig zu stärken.
schönes Bergrestaurant
Oft musste die Arbeitsplanung angepasst werden, um die
Viele Überstunden wurden
hektische Situation für die Mitarbeitenden etwas zu ent
schärfen.
geleistet und zum Teil gar ist gross.»
auf Ferien verzichtet.»
8 9
85. Generalversammlung Es empfiehlt sich, den Imbiss nach der
der Säntis-Schwebebahn AG Generalversammlung am späten Nachmittag
oder am Abend auf dem Säntis zu geniessen.
Am Freitag, 28. Juni 2019, um 15.00 Uhr im Zelt auf der Schwägalp.
Traktanden Zusätzliche Freifahrt für Aktionäre Vertretung Wichtige administrative Informationen
für unsere Aktionäre
1. Geschäftsbericht des Verwaltungsrates und Mit der Einladung zur Generalversammlung erhält zudem Unsere Statuten lassen eine Vertretung an der General
Jahresrechnung 2018, Bericht der Revisionsstelle jede/jeder Aktionärin/Aktionär, nach Aktienbesitz abge versammlung zu. Dafür stehen Ihnen drei Möglichkeiten Auslastung der Schwebebahn am Tag der
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung von Jahres stuft, 1 bis 10 Fahrkarten zur beliebigen Verwendung, zur Wahl: Generalversammlung
bericht und Jahresrechnung und Kenntnisnahme vom mit einer Gültigkeitsdauer, welche am 31. Dezember 2021 Für Bergfahrten mit der Schwebebahn ist zwischen
Bericht der Revisionsstelle. unwiderruflich abläuft. 1. Sie bevollmächtigen die Verwaltung, für Sie im Sinne der 10.00 Uhr und 13.00 Uhr sowie für Talfahrten zwischen
Anträge des Verwaltungsrates zu stimmen. In diesem 13.00 und 15.00 Uhr mit Wartezeiten zu rechnen.
2. Entlastung der Verwaltung Fall füllen Sie die vorgedruckte Vollmachtserklärung
Antrag des Verwaltungsrates: Entlastung aller Mitglieder Revisionsbericht aus, unterzeichnen diese und senden die gesamten Es empfiehlt sich, den Imbiss nach der Generalversamm
der Verwaltung. Stimmrechtsunterlagen an uns zurück, oder Sie geben lung am späten Nachmittag oder am Abend auf dem Säntis
Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision diese am Tag der Generalversammlung bei der Informa zu geniessen. Das Panoramarestaurant ist bis kurz vor der
3. Beschlussfassung über die Verwendung des an die Generalversammlung der Säntis-Schwebebahn AG, tionsstelle vor der Talstation ab. letzten Talfahrt der Schwebebahn um 22.00 Uhr geöffnet.
Jahresergebnisses 2018 Hundwil
Der Verwaltungsrat beantragt, den Bilanzgewinn von 2. Sie lassen sich durch eine andere Aktionärin oder einen Imbiss für Aktionäre und Freifahrt am Tag der
CHF 400'436 bestehend aus dem Jahresgewinn 2018 Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, anderen Aktionär Ihrer Wahl vertreten. In diesem Fall Generalversammlung
von CHF 3'849 und dem Gewinnvortrag aus dem Vor Erfolgsrechnung und Anhang) der Säntis-Schwebebahn AG füllen Sie die vorgedruckte Vollmachtserklärung aus, Am Tag der Generalversammlung offerieren wir unseren
jahr von CHF 396'587 auf neue Rechnung vorzutragen. für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäfts unterzeichnen diese und geben die gesamten Stimm Aktionärinnen und Aktionären einen Imbiss, welcher ab
jahr geprüft. rechtsunterlagen Ihrer Vertreterin oder Ihrem Vertreter 10.00 Uhr in allen Restaurants der Säntis-Schwebe
4. Wahlen mit. bahn AG – also im Berghotel Schwägalp, im Gasthaus
· Verwaltungsrat Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verant Passhöhe und im Gipfelrestaurant auf dem Säntis – ein
Die statutarische, dreijährige Amtsdauer von D aniela wortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die 3. Nach Art. 689c OR sind wir verpflichtet, zusätzlich genommen werden kann. Gegen Vorweisung der Stimm
Merz, Herisau, Michael Auer, Speicher, und Hansruedi Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die eine unabhängige Person zu bezeichnen, die Sie mit unterlagen können Sie ab 08.00 Uhr bei der Informations
Laich, Trogen, ist abgelaufen. Der Verwaltungsrat schlägt gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und der Vertretung beauftragen können. Es ist dies: Stefan stelle vor der Talstation den Imbissgutschein beziehen.
Daniela Merz, Herisau, Michael Auer, Speicher, und Unabhängigkeit erfüllen. Frischknecht, Dürrhalde 24, 9107 Urnäsch. Er hat sich Das auf dem gelben Stimmformular aufgedruckte Ticket
Hansruedi Laich, Trogen, zur Wiederwahl vor. Barbara bereit erklärt, allfällige Vertretungen zu übernehmen. berechtigt Sie am Tag der Generalversammlung zu einer
Ehrbar-Sutter, Teufen, tritt nach 15 Jahren Zugehörig Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard Wenn Sie diese Möglichkeit nutzen wollen, füllen Sie freien Fahrt auf den Säntis und zurück. Das Panorama
keit aus dem Verwaltungsrat zurück. zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revi die vorgedruckte Vollmachtserklärung auf dem grünen restaurant auf dem Säntis bleibt bis zur letzten Talfahrt
Der Verwaltungsrat schlägt Martin Dörig, Schlatt, zur sion so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Kontrollabschnitt aus, unterzeichnen diese und sen um 22.00 Uhr geöffnet.
Wahl in den Verwaltungsrat vor. Martin Dörig ist 51 Jahre Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. den die gesamten Stimmrechtsunterlagen dem unab
alt, ledig und wohnt in Schlatt, Appenzell Innerrhoden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich hängigen Vertreter zu, oder Sie geben diese am Tag der Zusätzliche Postautokurse am GV-Tag
Beruflich ist der dipl. Betriebsökonom HWV und eidg. Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie Generalversammlung bei der Informationsstelle vor Nutzen Sie die Möglichkeit, mit öffentlichen Verkehrs
dipl. Wirtschaftsprüfer seit 2016 selbstständiger Bera den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim der Talstation ab. mitteln anzureisen. Wir werden für die Heimreise zu den
ter mit Mandaten als Geschäftsführer, Interim-CFO und geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dage fahrplanmässigen Postautofahrten am Abend zusätzliche
Martin Dörig Verwaltungsrat. gen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des Kurse ab Schwägalp anbieten:
internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere
· Revisionsstelle Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Hand Nach Urnäsch um 17.17 Uhr, 18.17 Uhr, um 19.45 Uhr und
Die Revisionsstelle ist gemäss Statuten jährlich neu lungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil um 20.45 Uhr mit direktem Anschluss Richtung Herisau
zu bestimmen. Der Verwaltungsrat beantragt, für das dieser Revision. und Appenzell.
Jahr 2019 als Revisionsstelle die BDO AG, St. Gallen,
wieder zu wählen. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte Nach Nesslau um 17.33 Uhr, um 18.33 Uhr und um
gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die 19.33 Uhr mit direktem Anschluss Richtung Wattwil und
Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung Wildhaus.
Aktienregister/Stimmrechtsunterlagen des Bilanzgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.
Gemäss Art. 13 der Statuten ist das Aktienregister zwi St. Gallen, 26. Februar 2019 Termin für die Generalversammlung im
schen der Zeit der Einberufung zur Generalversammlung BDO AG Jahr 2020
und deren Abhaltung gesperrt. Die Aktionäre erhalten die Marion Schuchert, Philipp Mattle
vollständigen Stimmrechtsunterlagen zusammen mit der Die Generalversammlung 2020 der Säntis-Schwebebahn AG
Einladung zur Generalversammlung. Aktionäre, die an der findet am Freitag, 26. Juni 2020 statt.
Generalversammlung keinen Stimmrechtsausweis vorwei
sen können, sind nicht stimmberechtigt.
10 11
Verwaltungsrat und Geschäftsführung Säntis pflegt Partnerschaften
Für das Wohl unserer Besucher und Gäste tun wir alles. Mit der Pflege guter Partnerschaften
optimieren wir unsere eigenen Anstrengungen und setzen uns für Kooperationen ein. Stellvertretend
für viele Partnerschaften hier drei ausgewählte:
Ferien
mit
.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats von links nach rechts:
Hansruedi Laich, Daniela Merz, Peter Eisenhut, Barbara Ehrbar-Sutter, Roland Stump, Dr. Gavin A. Schmid, Michael Auer
Oskar ren Sie
!
rofitie
Hier p
Mitglied des
Verwaltungsrat Amtsdauer bis Verwaltungsrates seit
Hansruedi Laich, Trogen, Präsident 2019 2013 .ch
ferien
oskar
Daniela Merz, Herisau, Vizepräsidentin 2019 2013
Dr. Gavin A. Schmid, Ennetbaden 2020 2003
Barbara Ehrbar-Sutter, Teufen 2019 2004
Peter Eisenhut, Teufen 2021 2009 Oskar, die Ostschweizer Gästekarte «Wilder Osten»
Roland Stump, Wildhaus 2021 2009
Mit dieser Karte wird die Ostschweiz zum Ferienland. Mit Der Fachkräftemangel in der Ostschweiz ist ein bekann
Michael Auer, Speicher 2019 2013 Oskar ist in der ganzen Ostschweiz vieles inbegriffen: vom tes Problem. Der Verein Ostwärts rief zusammen mit 120
gesamten öffentlichen Verkehr in 6 Kantonen über Berg namhaften Ostschweizer Unternehmen, darunter auch
bahnen, Schifffahrten bis zu Museen. Gäste können Oskar die Säntis-Schwebebahn und die Kantone St. Gallen,
Revisionsstelle für das Berichtsjahr erstmals gewählt ab 2 Übernachtungen in einem Ostschweizer Hotel nutzen Appenzell Ausserrhoden, Thurgau und Appenzell Inner
BDO AG, St. Gallen 2018 2008 und schon am Anreisetag kostenlos die öffentlichen Ver rhoden, die Initiative «Arbeitsplatzstandort Ostschweiz,
kehrsmittel benutzen. gemeinsam stärker!» ins Leben. Auf Basis dieser Initia
tive lancierte der Verein Ostwärts Ende 2018 die Internet-
www.oskarferien.ch Plattform «Wilder Osten». Ziel des Vereins ist es, die Ost
schweizer Unternehmen, den Wirtschaftsstandort und die
Ostschweiz als attraktiven Lebens- und Arbeitsmittel
punkt zu positionieren und die Ostschweiz und ihre Arbeit
Die vier Luftseilbahnen im geber damit für Fachkräfte regional und national sichtbar
Appenzellerland zu machen.
Seit vielen Jahren verbindet «die vier Luftseilbahnen im www.wilder-osten.ch
Appenzellerland» nicht nur die einzigartige Landschaft,
welche sie ihren Gästen zugänglich machen dürfen. Auch
im technischen Bereich und im Marketing arbeiten sie
intensiv zusammen. Sie pflegen die Zusammenarbeit
im Unterhalt, unter anderem mit einem übergreifenden
Die Mitglieder der Geschäftsleitung von links nach rechts: Maintenance-Tool, und lancieren gemeinsame Marketing
Michael Wehrli, Remo Brülisauer, Andreas Marty, Andreas Mazenauer, Bruno Vattioni kampagnen mit Kinospots, Plakaten und vielem mehr. Im
nächsten Jahr treten «die vier Luftseilbahnen im Appen
im Unternehmen zellerland» als Hauptsponsor des Eidgenössischen Jubi
Geschäftsleitung Funktion seit
läums-Schwingfestes 2020 in Appenzell auf. Lassen Sie
Bruno Vattioni Geschäftsführer 2001 sich von der Kampagne überraschen und gewinnen Sie
Leiter Geschäftsfeld eines der begehrten Tickets.
Michael Wehrli 2011
Schwebebahn und Infrastruktur
www.ebenalp.ch
Leiter Geschäftsfeld Hotel und
Remo Brülisauer 2013 www.kronberg.ch
Leiter Geschäftsfeld Gastronomie
www.hoherkasten.ch
Leiter Geschäftsfeld Detailhandel
Andreas Marty 2012
und Leiter Verkauf und Marketing
Andreas Mazenauer Finanzen, TFP Treuhand AG 2002
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Eckdaten der Bilanz
Jahresrechnung
31.12.2018 31.12.2017
CHF % CHF %
AKTIVEN
Umlaufvermögen 3'418'924 8% 3'891'477 9%
Flüssige Mittel 2'019'225 5% 2'441'274 5%
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 616'198 1% 585'128 1%
Kennzahlen Übrige kurzfristige Forderungen 110'201 0% 226'575 0%
Vorräte 673'300 2% 638'500 1%
2018 2017 2016 2015 2014
Frequenzen 435'862 349'653 410'974 393'874 367'595
Anlagevermögen 40'560'006 92 % 41'707'006 91 %
Finanzanlagen 250'006 1% 250'006 1%
TCHF % TCHF % TCHF % TCHF % TCHF %
– Wertschriften 250'006 1% 250'006 1%
BRUTTOERTRAG 20'732 107.1 18'598 107.3 19'025 107.5 15'253 107.7 14'603 107.7
Sachanlagen 40'310'000 92 % 41'457'000 91 %
Mehrwertsteuer –1'368 –7.1 –1'272 –7.3 –1'320 –7.5 –1'093 –7.7 –1'043 –7.7
– Bahn 1'896'000 4% 2'132'000 5%
BETRIEBSERTRAG 19'364 100.0 17'326 100.0 17'705 100.0 14'160 100.0 13'560 100.0
– Liegenschaften 35'517'000 81 % 35'852'000 79 %
'
Verkehrsertrag 6'051 31.2 5'029 29.0 5'394 30.5 5'193 36.7 5'175 38.2 – Infrastruktur und Nebenbetriebe 1'679'000 4% 1'950'000 4%
Personentransporte 5'880 30.4 4'924 28.4 5'230 29.5 5'035 35.6 5'035 37.1 – Mobiliar und Einrichtungen Gasthäuser 1'218'000 3% 1'523'000 3%
Güter 171 0.9 105 0.6 164 0.9 158 1.1 140 1.0
TOTAL AKTIVEN 43'978'930 100 % 45'598'483 100 %
Ertrag Gastronomie 12'499 64.5 11'496 66.4 11'517 65.0 8'130 57.4 7'483 55.2
Säntis – das Hotel 7'667 39.6 6'899 39.8 6'691 37.8 3'606 25.5 3'209 23.7
PASSIVEN
Restaurants Säntisgipfel 3'064 15.8 2'741 15.8 3'062 17.3 3'122 22.0 3'058 22.6
Total Fremdkapital 16'521'314 38 % 18'160'754 40 %
Restaurant Passhöhe 695 3.6 904 5.2 802 4.5 670 4.7 567 4.2
Shops 1'073 5.5 952 5.5 962 5.4 732 5.2 649 4.8 Kurzfristiges Fremdkapital 3'576'314 8% 2'995'754 7%
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 734'171 2% 562'083 1%
Infrastruktur, 814 4.2 801 4.6 794 4.5 837 5.9 902 6.7 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 250'000 1% 0 0%
Liegenschaften
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 557'860 1% 651'431 1%
Passive Rechnungsabgr. u. kurzfr. Rückstellungen 2'034'283 5% 1'782'240 4%
Betriebserfolg (EBITDA) 3'619 2'785 2'519 1'982 2'117
Langfristiges Fremdkapital 12'945'000 29 % 15'165'000 33 %
Gewinn 4 3 3 9 11
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 11'625'000 26 % 13'625'000 30 %
Cash Flow 3'471 2'664 2'397 2'242 2'107
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 1'320'000 3% 1'540'000 3%
Investitionen 2'320 1'116 1'692 26'372 13'107
Eigenkapitalquote 62% 60% 58% 51% 94% Eigenkapital 27'457'616 62 % 27'437'729 60 %
Dividende 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Aktienkapital 2'400'000 5% 2'400'000 5%
Gesetzliche Kapitalreserven
Anzahl Aktionäre 16'661 16'231 15'911 15'556 15'237
– Steuerliche Kapitaleinlagereserven 19'315'238 44 % 19'315'238 42 %
– Übrige Kapitalreserven 4'185'825 10 % 4'185'825 9%
Steuerwert der Aktie Gemäss Mitteilung der Eidg. Steuerverwaltung Bern beträgt der Steuerwert der
Aktie «Säntis-Schwebebahn AG» per 31. Dezember 2018 CHF 830 (Valoren-Nr. 97537, Gesetzliche Gewinnreserven 586'737 1% 586'737 1%
Nominalwert CHF 50) Freiwillige Gewinnreserven 572'872 1% 572'872 1%
Bilanzgewinn 400'436 1% 396'587 1%
Eigene Aktien –3'492 0% –19'530 0%
TOTAL PASSIVEN 43'978'930 100 % 45'598'483 100 %
14 15
Erfolgsrechnung Mittelflussrechnung
2018 2017 2018 2017
CHF % CHF % TCHF TCHF
BETRIEBSERTRAG 19'364'212 100 % 17'325'621 100 % Jahresgewinn 4 3
Verkehrsertrag 6'051'252 31 % 5'028'501 29 % Abschreibungen 3'467 2661
Personentransporte 5'969'731 31 % 5'011'901 29 %
Cash Flow 3'471 2'664
Güter 170'962 1% 104'540 1%
Erlösminderungen –89'441 0% –87'940 –1 %
Veränderung Forderungen 85 153
Veränderung Vorräte –35 -52
Ertrag Gastronomie 12'498'717 65 % 11'495'949 66 %
Veränderung eigene Aktien 16 129
Warenertrag Gastronomie 10'107'767 52 % 9'426'800 54 %
Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten 79 –1'904
Hotelertrag 2'444'124 13 % 2'112'703 12 %
Veränderung passive Rechnungsabgrenzung 252 72
Erlösminderungen –53'174 0% –43'554 0%
Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 3'868 1'062
Infrastruktur, Liegenschaften 814'243 4% 801'171 5%
Ertrag Infrastruktur 735'552 4% 715'413 4%
Investitionen in Sachanlagen –2'320 –1'116
Liegenschaftsertrag 78'691 0% 85'758 0%
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit –2'320 –1'116
Freier Cash Flow 1'548 –54
BETRIEBSAUFWAND 15'745'593 81 % 14'540'794 84 %
Warenaufwand Gastronomie 2'856'345 15 % 2'680'052 15 % Erhöhung kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 250 0
Personalaufwand 9'199'146 48 % 8'627'484 50 % Veränderung langfristige Verbindlichkeiten –2'220 530
Sachaufwand 3'690'102 19 % 3'233'258 19 % Gewinnausschüttung 0 0
Fremdleistungen 496'075 3% 370'613 2%
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit –1'970 530
Instandhaltung Anlagen 1'060'989 5% 745'792 4%
Versicherungen, Gebühren, Abgaben 233'673 1% 210'192 1%
Veränderung der Flüssigen Mittel –422 476
Energie und Entsorgung 754'592 4% 739'431 4%
Marketing 560'299 3% 586'120 3% Flüssige Mittel per 1. Januar 2'441 1'965
Postautodefizitbeitrag 90'107 0% 92'346 1% Flüssige Mittel per 31. Dezember 2'019 2'441
Verwaltungsaufwand 494'367 3% 488'764 3%
Betriebsergebnis vor Finanzerfolg, Steuern und Abschreibungen 3'618'619 19 % 2'784'827 16 %
Abschreibungen Sachanlagen –3'467'046 –18 % –2'660'788 –15 %
Finanzaufwand –145'138 –1 % –139'447 –1 %
Finanzertrag 34'694 0% 51'755 0%
Steuern –37'280 0% –33'310 0%
Jahresgewinn 3'849 0% 3'037 0%
16 17
Anhang der Jahresrechnung Anlagenrechnung
1. Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze in CHF Investitionen Abschreibungen Buchwert
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die
kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt. Veränderung Stand per Veränderung Stand per per
Bezeichnung der Anlagen 2018 +/– 31.12.2018 2018 +/– 31.12.2018 31.12.2018
2. Anzahl Mitarbeiter
Die Anzahl Vollzeitstellen liegt im Jahresdurchschnitt nicht über 250 Mitarbeitenden.
1. Transportanlagen 0 22'590'689 236'000 20'694'689 1'896'000
Säntis-Anteil Mehrzweckgebäude 2'396'125 2'396'125 0
3. Aufschlüsselungen zu Positionen der Bilanz 31.12.2018 31.12.2017
CHF CH Talstation Schwägalp 7'569'652 127'000 6'108'652 1'461'000
3.1 Passive Rechnungsabgrenzungen / kurzfristige Rückstellungen Mech. und elektr. Einrichtungen 6'677'466 109'000 6'242'466 435'000
Rückstellung Personalaufwand 466'600 329'720 Stützen und Fundamente 2'025'185 2'025'185 0
Noch nicht eingelöste Gutscheine 1'506'063 1'412'986 Tragseile 750'787 750'787 0
Diverses 61'620 39'534 Zug-, Gegen- und Hilfsseile 351'409 351'409 0
2'034'283 1'782'240 Fernmelde- und Sicherungsanlagen 994'937 994'937 0
Kabinen, Gehänge etc. 1'545'634 1'545'634 0
4. Eigene Aktien 2018 2017 Skilift Schwägalp inkl. Gebäude 279'494 279'494 0
Bestand 1. Januar, Anzahl Namenaktien à nom. CHF 50 21 149
Käufe 203 41 2. Liegenschaften 2'243'830 52'710'693 2'578'830 17'193'693 35'517'000
Verkäufe –220 –169 Säntis – das Hotel 192'022 38'335'042 1'907'022 8'460'042 29'875'000
Bestand 31. Dezember 4 21 Haus Girenspitz 3'466'810 2'438'810 1'028'000
Tiefstkurs 800 930 Land Säntisgipfel 144'000 0 144'000
Höchstkurs 1'050 1'200 Gasthaus Passhöhe 1'170'384 1'762'748 250'384 652'748 1'110'000
Der Erfolg aus dem Verkauf eigener Aktien ist im Finanzertrag enthalten. Haus Säntisblick Beieregg 278'880 19'880 259'000
Eigentumswohnung Gehren 82'544 41'544 41'000
5. Verpfändete Aktiven für eigene Verpflichtungen 31.12.2018 31.12.2017 Säntis 881'424 8'640'669 421'424 5'580'669 3'060'000
Immobilien: CHF CHF
– Buchwert 34'450'000 35'481'000 3. Infrastruktur und Nebenbetriebe 76'216 9'103'401 347'216 7'424'401 1'679'000
– Belastung (Nominalwert der Grundpfandtitel) 21'000'000 21'000'000 Strassen, Wege und Parkplätze 2'935'998 109'000 1'959'998 976'000
– Belehnung 13'415'000 15'385'000 Wasserversorgung 44'185 2'139'703 77'185 1'644'703 495'000
Abwasserreinigung 613'170 14'000 522'170 91'000
6. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Trafostation und elektr. Leitungen –90'000 1'594'888 25'000 1'594'888 0
Eine Lawine hat am 10. Januar 2019 das Hotel- und das Fuhrparkgebäude sowie Teile der Werkkonstruktion der ersten,
54 Meter hohen Schwebebahnstütze beschädigt. Dadurch kann der Betrieb der Schwebebahn nicht mehr gewährleistet Motorfahrzeuge 79'230 751'571 79'230 634'571 117'000
werden. Die Existenz des Unternehmens ist durch diese Ereignisse nicht gefährdet. Die Gebäudeschäden sind durch die
kantonale Gebäudeversicherung gedeckt und die Deckungssummen der All-Risk-Versicherung betragen für Elementar Diverse Infrastruktur 42'801 1'068'071 42'801 1'068'071 0
schäden CHF 4 Mio. und für den Ertragsausfall CHF 8 Mio.
4. Mobiliar und Einrichtungen Gasthäuser 0 3'874'188 305'000 2'656'188 1'218'000
Schwägalp 2'321'734 305'000 1'103'734 1'218'000
Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes
Säntis 1'390'344 1'390'344 0
CHF
Passhöhe 162'110 162'110 0
Gewinnvortrag vom Vorjahr 396'587
Jahresgewinn 2018 3'849
Gesamttotal 2'320'046 88'278'971 3'467'046 47'968'971 40'310'000
Zur Verfügung der Generalversammlung 400'436
Vortrag auf neue Rechnung 400'436
18 19Sie können auch lesen
