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Bündner
Gewerbe
Wirtschaftsmagazin für das Gewerbe in Graubünden | 2 /2020
Branchen und
Regionen
Unterschiedliche Auswirkungen
der Pandemie
Moesa
Neuer HGV aufgenommen
Kündigungsinitiative
Export stark betroffen
Corona und das Gewerbe
Noch nicht absehbare
Herausforderungen
BuGe2020-2_001 1 11.05.20 08:14
Nachhaltig
Zeichen setzen
für die Zukunft.
Gemeinsam wachsen.
Jetzt erleben.
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BuGe2020-2_002 2 11.05.20 08:02
In dieser Ausgabe
27. September 2020
Vorlagen findet am
Die nächste Eidge
nössische Abstim
mung mit fünf
Im Brennpunkt
5 Jürg Michel: Gigantische Rettungspa-
kete in der Coronakrise mit Folgen
7 Viktor Scharegg: konstruktiv in die
statt.
Zukunft und Vertrauen schaffen
9 Erfreuliches trotz Krise: Aufnahme
der neuen BGV-Sektion AMAM aus
dem Misox
11 KIGA-Chef Paul Schwendener erlebt
11 turbulente Zeiten kurz vor der Pension
13 Der «runde Tisch» dient dem Aus- Impressum
tausch von Wirtschaft und Politik
15 Coron-A-mora: Der Zusammenhalt in Bündner Gewerbe
schwierigen Zeiten Wirtschaftsmagazin für das Gewerbe
in Graubünden.
Verbände und Branchen Offizielles Verbandsorgan des Bünd-
16 Stimmen aus Branchen und Regionen ner Gewerbeverbandes als
zu Corona Dachorganisation der gewerblichen
21 Ersetzt die Videokonferenz künftig die Wirtschaft Graubündens.
bisherigen GVs?
13 23 FIUTSCHER: Durchführungstermin im Ausgabe 2/2020
November noch nicht gesichert 41. Jahrgang, Auflage 6300
Erscheint 4-mal im Jahr
NA
Neues Coronavirus
O
SO SCHÜTZEN
OR
Das interessiert das Gewerbe Verantwortlicher Redaktor :
C
WIR UNS.
STOP
25 Kündigungsinitiative: Ohne Bilaterale Jürg Michel, Direktor ( Mi. )
haben Exportfirmen einen schweren Redaktion und Bilder :
Aktualisiert am 29.3.2020
Stand Monika Losa ( ml. )
Der Bundesrat und die Schweiz brauchen Sie. 27 Angebote von BGV und ibW: ab Herbst
BLEIBEN SIE JETZT ZUHAUSE. mit neuer Motivation in die Weiterbil- Redaktionsadresse :
RETTEN SIE LEBEN. dung Bündner Gewerbeverband
31 Fünf gewichtige Vorlagen stehen am Unione grigionese delle
16 27. September an der Urne auf dem arti e mestieri
Scheideweg Uniun grischuna d’artisanadi
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Haus der Wirtschaft
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wird fototechnisch zum
25 Coronavirus.
In dieser Ausgabe | 3
BuGe2020-2_003 3 11.05.20 08:14
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BuGe2020-2_004 4 11.05.20 08:04
Vorwort des Direktors
Der Blick in die nächste Geländekammer
Lohnfortzahlung über die Kurzarbeitsentschädigung beziehungs-
weise den EO-Ersatz und Liquiditätssicherung der Unternehmen
über die Covid-Kredite – zinsfrei, ohne Prüfung, mit Garantie des Bundes –
wurden bereits umgesetzt, als in anderen Staaten noch weitschweifig
diskutiert wurde, wie man Liquidität in die Wirtschaft pumpen müsse.
Super gemacht – grosser Dank an den Bundesrat. Selbstverständlich war
das nicht oder doch? Die vielen Forderungen nach zusätzlicher
Unterstützung – auch aus unseren eigenen Kreisen – lassen diese böse
Vermutung aufkommen.
Die rasche Umsetzung der Nothilfe funktionierte nur, weil Staat und Privat-
wirtschaft eng und unbürokratisch zusammenspielen können. Unsere
Kleinräumigkeit, das Milizsystem und der unbändige Willen, uns als Klein-
Die Schweizer Nothilfe gegen die staat den Verhältnissen anzupassen, haben geholfen, diesen ersten
Coronakrise erfolgte rasch und Schritt auf einer noch langen Reise zu machen. Der Bundesrat hat mehr
effizient. Sie gilt international als oder weniger versprochen, der Wirtschaft während des von ihm
vorbildlich. In atemberaubendem verfügten Stillstands das Überleben zu sichern, und Wort gehalten.
Tempo wurde ein wirtschaftspoliti- Trotzdem wird die Schweiz in eine tiefe Rezession abgleiten – abhängig von
sches Rettungspaket geschnürt, das der Länge des Shutdowns in der Schweiz und in den wichtigsten Export-
Unternehmen, Angestellten und
märkten. Die Coronapandemie hat innerhalb kürzester Zeit die
Selbstständigen wirksam geholfen
wirtschaftlichen Aussichten der Schweiz und auch jene des Kantons
hat, die Folgen der Pandemie
Graubünden fundamental verändert. Was zu Beginn noch als Konjunktur-
abzufedern.
delle befürchtet wurde, könnte sich nun als die grösste wirtschaftliche
Rezession seit der Grossen Depression der 1930er-Jahre zeigen. Mit anderen
Worten: Was sich schon jetzt im Tourismus mit dunklen Aussichten
abzeichnet, kann mit einer zeitlichen Verzögerung auch die meisten
anderen Branchen und damit unseren Kanton erheblich treffen. Denn
der Nachfrageeinbruch, welcher nach der Wiederaufnahme aller wirtschaftli-
chen Aktivitäten droht, kann durch das Massnahmenpaket des Bundes
nicht abgedeckt werden.
Graubünden ist angesichts der verhältnismässig schwachen wirtschaftlichen
und wertschöpfungsarmen Struktur stark gefordert, aus diesem Loch
herauszukommen. Der Kanton wird seine wirtschaftspolitische Agenda der
Situation anpassen müssen. Mit der Giesskanne Strukturerhaltung zu
betreiben, wird nicht die Lösung sein. Es tut mir selber sehr weh, wenn ich
derzeit mit betroffenen Unternehmern am Telefon über diese Problematik
sprechen muss. Aber es wäre nicht richtig, falsche Versprechungen abzuge-
ben. Genau so falsch ist es, negativ in die Zukunft zu blicken. Wir sind
Weltmeister im Anpassen an veränderte Verhältnisse. Unser Milizsystem und
unsere Kleinräumigkeit schaffen Verbundenheit und damit ein Gefühl der
Verpflichtung.
Jürg Michel, Direktor
Im Brennpunkt | 5
BuGe2020-2_005 5 11.05.20 08:13
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BuGe2020-2_006 6 11.05.20 08:04
Editorial des Präsidenten
2020 werden wir nicht so schnell
vergessen
Hinter den Kulissen steht der BGV in stetigem und konstruk
tivem Dialog mit Vertretern der Regierung sowie den kantonalen
Amtsstellen. Er tauscht sich regelmässig mit dem Schweizerischen
Gewerbeverband aus, der auf nationaler Ebene für die Interessen des
Gewerbes ausgezeichnete Arbeit leistet. Zusammen mit weiteren
Verbänden trifft sich der BGV periodisch mit einer Regierungsdelegation.
Weil wir in engem Kontakt zu den Mitgliedern stehen, können wir
über alle Branchen hinweg treffende Einschätzungen abgeben, welche
auch die Medien schätzen. Wichtig ist uns, Vertrauen zu schaffen und
die Lage nicht auszunützen, um Verbandspolitik zu betreiben,
sondern auch bei den schwierigsten Fragen konstruktive Lösungen zu
Die Coronakrise bestimmt
suchen. Polemik und Eigensinn überlassen wir anderen.
noch immer unseren Alltag. Gerade Auch intern hat sich vieles bewegt. Die Geschäftsstelle arbeitet im
in dieser Zeit ist es mir ein Homeoffice. Wir können alle unsere Dienstleistungen in gewohntem
grosses Anliegen, dass Sie über die Rahmen erbringen, auch wenn sich die Mitarbeiter zuerst an die neuen
wesentlichsten Aktivitäten des Bedingungen gewöhnen mussten. Ich danke Monika Losa, Karin Jecklin,
Verbands und dessen Umgang mit
Alexandra Jörger und Patrik Kohler für ihr Engagement für uns alle
der Pandemie informiert werden.
recht herzlich. Die vielen Komplimente, die wir derzeit für unsere Tätig
keit erhalten, freut das ganze Team. Unseren Direktor Jürg Michel
habe ich nicht vergessen. Er kann als Motor des BGV seine langjährige
Erfahrung und seine Verbindungen einbringen, was sehr wertvoll ist.
Gemeinsam können wir viel bewegen
Es läuft nicht alles rund. Auch wir hätten verschiedene Entscheide lieber
anders oder früher umgesetzt gehabt. Ab und zu fühlen wir uns in der
Krise auch nicht verstanden. So, wenn wir zum Beispiel die coronabeding
ten Massnahmen im Detailhandel den Sonntagsreden der Politik über die
Bedeutung der KMU gegenüberstellen. Freuen wir uns an den guten
und positiven Entscheiden. Ganz vieles wurde sehr gut gemacht. Unter
anderem auch, dass das Qualifikationsverfahren für unsere Lernenden
unter Einhaltung der BAG-Vorgaben durchgeführt werden kann. Damit
geben wir den jungen Lernenden eine Perspektive für ihren Lehrabschluss.
Darum: Bleiben wir zuversichtlich, optimistisch und ideenreich, sodass
wir aus dieser speziellen Zeit wieder herauskommen. Ich freue mich
schon jetzt, unsere Mitgliedsbetriebe und Sie, geschätzte Mitglieder,
persönlich zu treffen, um Erfahrungen und neue Ideen auszutauschen.
Bleiben Sie optimistisch und vor allem, bleiben Sie gesund!
Euer Viktor Scharegg
Im Brennpunkt | 7
BuGe2020-2_007 7 11.05.20 08:14
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BuGe2020-2_008 8 11.05.20 08:02
Im Misox ist ein HGV aus der Taufe gehoben worden
Neue Sektion im
Gewerbeverband
Die Gründung der Associazione Moesana gut. Gestärkt mit neuen Ideen und dem
Arti e Mestieri (AMAM) wird im BGV Willen, einen eigenen lokalen Gewerbever-
mit grosser Freude zur Kenntnis ein zu gründen, klopften sie beim BGV an
genommen. Kaum gegründet, muss der die Türe, um eine Mitwirkung als Sektion
noch junge Verband die Wirren im im BGV zu prüfen. Die konstruktiven Ge-
Tal rund um die Coronakrise meistern. spräche gegen Ende des letzten Jahres mit
dem Direktor des BGV überzeugten die
Mi. Am 28. Februar 2020 wurde in der Aula Misoxer Initianten definitiv, den Start für
Magna in Grono der aus der Mesolcina und einen lokalen HGV in die Wege zu leiten.
dem Calancatal bestehende regionale Ge- Damals konnte allerdings noch niemand
werbeverein unter dem Namen Associazio- wissen, dass der Beginn in die wohl auf-
ne Moesana Arti e Mestieri (AMAM) ge- wühlendste Zeit der letzten 50 Jahre für die
gründet. Das Tagespräsidium lag in den gesamte Region fallen würde, war doch Der neu gewählte Vorstand des AMAM:
Händen von Giovanni Polti, der von Rolf vom Coronavirus noch kaum die Rede. Rolf Kleinstein, Sekretär und Kassier, Grono;
Kleinstein als Sekretär unterstützt wurde. Giovanni Polti, Präsident, Grono; Alberto
In einer kleinen Gruppe, der neben den bei- Eigene Interessen gebündelt Belloli, Vizepräsident, Cama; Luca Bottinelli,
den Exponenten auch noch andere Gewer- wahrnehmen Beisitzer, San Vittore (v.l.). Auf dem Bild fehlt
Grossrat Hans Peter Wellig, San Bernardino.
bler aus der Region angehörten, wurde seit Trotz drohendem Übergreifen des Virus auf
einiger Zeit die Gründung eines regionalen die Südschweiz und immer noch anhalten-
Handels- und Gewerbevereins diskutiert. dem Fasnachtsbetrieb konnte der Tagungs- wichtig. Und zudem erhoffe man sich, in
Doch einfach machte man sich den Aufbau präsident am letzten Freitag im Februar diesem Verband über die Vereine im Pus-
nicht. Am Anfang ihrer Idee besuchten die viele Gewerblerinnen und Gewerbler in chlav, Bergell und der Moesana den Ein-
Initianten ihre Kollegen vom HGV Poschia- Grono begrüssen. Polti erläuterte den An- fluss aus Italienischbünden zu stärken.
vo und Bregalia und liessen sich über den wesenden wie schon im Vorgespräch mit Die von Avocato Roberto Keller redigierten
Nutzen jener Organisationen informieren. dem BGV die Beweggründe, die speziell für Statuten führten in Details zu Diskussio-
Unsere Kollegen in Südbünden Daniele Mi- das Misox und das Calanca wichtig seien, nen, wurden aber nach Anpassungen ohne
sani (Präsident HGV Poschiavo) und Andrea sich selber in der Wirtschaft zu organisie- Gegenstimme und wenigen Enthaltungen
Crüzer (HGV Bregalia) konnten die Bedeu- ren. Gerade die Stellungnahme zur Regio- genehmigt. Eine mit Rolf Kleinstein, Carlo
tung ihrer Organisation für die Region auf- nalplanung Moesa, die in den Gründungs- Mantovani und José Stefanini gewählte Ar-
zeigen, mit welchen Mitteln sie was errei- tagen zur Auflage gebracht wurde, mache beitsgruppe wurde beauftragt, die Ver-
chen und wie der Kontakt und die einmal mehr deutlich, dass sich die Wirt- nehmlassung zur Regionalplanung vorzu-
Interessenwahrung zum BGV wahrgenom- schaft des Misox und des Calanca besser bereiten, die Wahlen für Vorstand und
men wird. Offenbar machten sie ihre Arbeit organisieren müsse, um sich über die Zu- Revisoren waren gut vorbereitet und gaben
kunft und die Entwicklung der eigenen Hei- zu keinen Bemerkungen Anlass.
mat Gedanken zu machen. Als Unterneh-
mer gäbe es kein besseres Gefäss als die Im BGV herzlich willkommen
Vertretung über eine lokale Wirtschaftsor- Der Kantonalvorstand des Bündner Gewer-
ganisation, in der alle Unternehmen – ob beverbands nahm das Gesuch um Aufnah-
gross oder klein – zusammenarbeiten und me als 64. Sektion des BGV mit grosser
sich austauschen könnten. Neben der eige- Freude entgegen und beschloss einstim-
nen Interessenwahrung, wie das die Kolle- mig, dem Gesuch der AMAM zuzustimmen.
gen im Puschlav und Bergell vorzeigen, sei Viktor Scharegg, Präsident BGV: «Wir freu-
die Bildung eines eigenen Netzwerks unter en uns sehr über die Initiative unserer
den Mitgliedern gerade in der heutigen Zeit Freunde aus dem Misox und dem Calanca-
sehr wichtig. Und schliesslich müsse sich tal, einen lokalen Verein zu gründen. Über
das Tal vermehrt gegenüber Chur artikulie- die Mitgliedschaft als Sektion beim BGV
ren. Nicht nur in der Politik, sondern auch freue ich mich sehr. Der BGV ist nur so
Der Tagungspräsident wurde auch zum ersten in der Wirtschaft und demzufolge sei eine stark wie seine Mitgliedorganisationen
Präsidenten gewählt: Giovanni Polti. Mitwirkung in der Dachorganisation der oder wie ich immer zu sagen pflege: ‹ge-
(Bilder: zVg) gewerblichen Wirtschaft (BGV) richtig und meinsam können wir viel bewegen!›»
Bündner Gewerbe 2 /2020 Im Brennpunkt | 9
BuGe2020-2_009 9 11.05.20 08:16
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BuGe2020-2_010 10 11.05.20 08:03Eine «Institution» geht in Rente
Paul Schwendener – der Beamte,
der kein Beamter ist
Ende August dieses Jahres wird der Chef sätzliche Arbeit gebracht habe. Schlimmer
des Kantonalen Amts für Industrie, war es nur noch beim Consolato d’Italia, Das ganze Interview, in welchem
Gewerbe und Arbeit (KIGA) Paul «Pölla» die waren teilweise zu faul, eine Unter- Schwendeners wichtigste Meilenstei-
Schwendener in Pension gehen. Jürg schrift zu leisten. Eigentlich wollte ich in ne aufgegriffen werden, findet sich
Michel hat mit Pölla Schwendener ein die Privatwirtschaft. auf www.kgv-gr.ch
Rückblick im Schnellzugtempo gemacht.
Ich stelle fünf Behauptungen zu deiner
J. Michel: Ich kann mich gut erinnern, als Amtszeit auf. pflicht für saisonale Betriebe nicht nach-
ich dich zum ersten Mal gesehen habe. vollziehbar.
P. Schwendener: Wir haben uns an der Uni 1. Was das Bundesgericht sagt, ist an
Zürich als Studenten kennengelernt. Ich dir mindestens in einem Fall spurlos 3. Bei der Verteilung der Saisonkontin-
war damals sehr oft mit Franco Donati, vorbeigegangen. gente Mitte der 80er-Jahre musstest
dem heutigen Leiter des Strassenverkehr- Aufgrund des Urteils des Bundesgerichts du dich zum ersten Mal bewähren.
samts, unterwegs. Wir haben in einer WG hätten wir die Sonntagsarbeit im Outlet in In der Hochkonjunkturphase in der zweiten
zusammengewohnt. Mit Studieren haben Landquart verbieten müssen. Wir haben Hälfte der 80er-Jahre fehlten uns Tausende
wir es nicht sehr streng genommen. uns geweigert, dies zu tun, und sind des- von Kontingentseinheiten. Auf der Front-
wegen auch nach Bern zitiert worden. Mög- seite der SO war zu lesen, «Neuer KIGA-
Hast du dir damals vorgestellt, dass licherweise hat unsere Sturheit die Sonn- Chef hat Kontingente nicht im Griff».
du den allergrössten Teil deines tagsarbeit gerettet.
Berufslebens an der Spitze der kantona- 4. Als 2002 im Fideriser Spanplatten-
len Verwaltung wirken wirst? 2. Die Stellenmeldepflicht – eingeführt werk urplötzlich 120 Mitarbeiter
Nein, das hätte ich mir damals nicht vor- als Folge der Masseneinwanderungs- auf der Strasse gestanden hatten, hast
stellen können. Während der Kantons- initiative – ärgert dich jeden Tag, du schlecht geschlafen.
schul- und Studienzeit habe ich in den Feri- wenn du ins Büro kommst. Das stimmt. Solche Nächte gab es verschie-
en teilweise beim Eildienst der Post in Chur Aus Sicht des Tourismuskantons Graubün- dentlich. Für mich am schlimmsten war, als
gearbeitet und dabei zwischendurch auch den ist die Stellenmeldepflicht ein admi- ich den Mitarbeiterbestand des KIGA im
Expresssendungen ans KIGA ausgeliefert. nistrativer Leerlauf. Nachdem insbeson- Jahre 2002 von 105 auf 75 reduzieren
In der Regel bin ich dort eher unfreundlich dere bürgerliche Politiker nicht müde musste, weil uns wegen der stark sinken-
empfangen worden. Ich nahm an, weil ich werden, die administrative Entlastung der den Arbeitslosenzahlen das Geld für die
ihnen mit meinen Eilsendungen jeweils zu- KMU zu fordern, ist die Stellenmelde- Löhne fehlte.
5. Die Coronakrise stellt alles Bisherige
in den Schatten.
Das stimmt. Bis vor wenigen Monaten habe
ich mir nicht vorstellen können, dass wir in-
nert kürzester Zeit 5700 Betriebe mit
48 000 Arbeitskräften auf Kurzarbeit haben.
Ich hätte noch so viele Fragen, aber
jetzt die Wichtigste: was machst du im
Ruhestand?
Ich habe noch zwei, drei Nebenjobs. So bin
ich nebenamtlicher Richter am Regionalge-
richt Plessur, Mitglied des Gemeindeparla-
ments Arosa und Präsident des Vereins
atelier93.ch. Zudem restauriere ich alte
Autos und habe mit einem Freund eine klei-
ne Schreinerwerkstatt. Im Winter werde
Wo Berge sich erheben: Paul Schwendener wird es durch die Auswirkungen der Coronakrise nicht ich bei meinem Bruder in der Hoch-
langweilig bis er Ende August in Pension geht. (Bild: Olivia Aebli-Item, «Südostschweiz») wanghütte als Hausbursche tätig sein.
Bündner Gewerbe 2 /2020 Im Brennpunkt | 11
BuGe2020-2_011 11 11.05.20 08:39Wir rücken Ihre Firma in ein neues Licht!
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BuGe2020-2_012 12 11.05.20 08:03«Der runde Tisch» – der langjährige Aufbau bewährt
sich im Ernstfall
Der Praxistest in der Krisensituation
Die Wirtschaftsverbände stehen seit gem Tempo durchgeführt werden. Die gut Gegenseitiges Vertrauen unabdingbar
Beginn der Pandemie intensiv im vorbereiteten Teilnehmer informieren ge- In der Zeit der Krise gilt es zusammenzu-
Austausch mit der Regierung, um sie genseitig, nehmen Anliegen entgegen und stehen und nach bestmöglichen Lösungen
einerseits in ihrem grossen Engagement bearbeiten diese in kürzester Zeit. Zwi- zu suchen. Dafür braucht es nicht einseiti-
gegenüber der Bevölkerung zu unter schen den Sitzungen in zweiwöchigem ge Forderungen, sondern gegenseitiges
stützen und anderseits mit den drin Rhythmus finden bilaterale Gespräche Verständnis. Möglich ist diese Form der
gendsten und wichtigsten Bedürfnissen statt, die zum Teil mit schriftlichen Einga- Auseinandersetzung unter den besonde-
der Wirtschaft zu konfrontieren. Corona ben unterlegt werden. ren Umständen wohl nur, weil sich Regie-
stellt Zusammenarbeit von Wirtschaft rung und Dachorganisationen der Wirt-
und Politik auf den Prüfstand. Stufenweises Vorgehen schaft seit mehr als 20 Jahren regelmässig
Der konstruktive Dialog zeigt, dass die Wirt- austauschen und die kantonale wirt-
Mi. Der Corona-Entscheid des Bundesrats schaftsdelegation mit ihren Anliegen auf schaftspolitische Agenda ohne Rücksicht
über den Shutdown mag Verbände, Regie- offene Ohren stösst und die Bereitschaft der auf die Parteipolitik diskutieren. Beide
rung und kantonale Ver- Regierung besteht, ge- Seiten bekommen die Möglichkeit, Schwer-
waltung, die sich bereits « Es bedarf keiner ein eignete Massnahmen punkte, Bedürfnisse, Anliegen oder Sor-
im Kantonalen Führungs- stufenweise zu erfüllen. gen aufzuzeigen. Auch wenn der Ton in
stab organisiert hatten, seitigen Forderungen, Nachdem in einer ersten diesen Gesprächen (fast) immer gemässigt
unterschiedlich über- sondern des gegens Phase die getroffenen ist, sind keine Diplomaten am Werk. Man
rascht haben. Allen Sei- Sofortmassnahmen um- sagt sich ins Gesicht, was Sache ist, und
ten gemein war aber ein eitigen Verständnisses » zusetzen waren, ging es zwar beidseitig. Im Gegensatz zu politi-
urplötzlich entstandenes, in einem zweiten Teil schen Auseinandersetzungen, die oft in
riesiges gegenseitiges Informations- und um die Behandlung von Härtefällen. In der Öffentlichkeit ausgetragen werden
Kommunikationsbedürfnis. Die Mitglieder einem weiteren Prozess werden nun Impuls- (müssen), braucht sich hier niemand zu
der Verbände wollten informiert sein, denn und Strukturprogramme für die gesamte profilieren. Mit diesen einfachen Struktu-
niemand hatte Ähnliches in seiner Erwerbs- Wirtschaft vorgeschlagen, die in einer spä- ren konnte in der Vergangenheit ein gegen-
tätigkeit je erlebt. Regierung und Führungs- teren Phase Eingang in die politische Dis- seitiges Vertrauensverhältnis aufgebaut
stab hatten Interesse an den Kommunikati- kussion von Regierung und Grossem Rat werden, das sich nun in der Krise sehr be-
onsschienen der Wirtschaft und die finden sollen. währt.
Verbandsspitzen wollten in die Entschei-
dungsprozesse eingebunden sein.
Strenger und effizienter Rhythmus
In kurzer Zeit wurde der «runde Tisch» auf
die Beine gestellt, der die unterschied-
lichsten Bedürfnisse abdecken sollte. Re-
gelmässig treffen sich die Dachorganisati-
onen der Wirtschaft Graubünden (Bündner
Gewerbeverband, Handelskammer und Ar-
beitgeberverband Graubünden, Hotellerie-
suisse Graubünden) und weitere Verbände
(Graubündnerischer Baumeisterverband,
Gastro Graubünden, Bergbahnen Graubün-
den und Graubünden Ferien) mit dem
Regierungspräsidenten, dem Volksw irt
schaftsdirektor, dem CEO der GKB und den
für die Bekämpfung der Krise wichtigsten
Chefbeamten zu regelmässigen Treffen, die
notabene nicht digital, sondern physisch Der «Runde Tisch» unter Corona-Verhältnissen ist nicht rund. Und was nach einladender
im Grossratsaal unter Einhaltung der Ab- Tafel tönt, nach der sich viele sehnen, ist in Wirklichkeit ein zäher Austausch um sachgerechte
stands- und Hygienevorschriften in zügi- Lösungen für die Wirtschaft in dieser schwierigen Zeit zu finden.
Bündner Gewerbe 2 /2020 Im Brennpunkt | 13
BuGe2020-2_013 13 11.05.20 08:14M IT EN GAG EM ENT Einrichtungskonzepte
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BuGe2020-2_014 14 11.05.20 08:03Ein positiver Geist, entstanden aus der Coronapandemie
Coron-A-mora: Ein Herz in der Krise
Der «smarte Restart» ist angelaufen,
langsam bewegt sich der Alltag
wieder in Richtung Normalität. Ob er
je wieder so normal sein wird wie
vor der Krise? Tatsache ist, dass durch
diese ausserordentliche Situation
ein in vieler Hinsicht nie dagewesener
Gemeinschaftssinn entstanden ist.
Ein Zusammenrücken auf Distanz.
ml. Mit den Lockerungen seit Ende April ist
in der Bevölkerung ein verhaltenes Aufat-
men nicht zu überhören. Erleichterung
macht sich breit, denn das Gröbste scheint
überstanden. Die Zuversicht wächst, ob-
wohl der Blick nach vorne für viele Selbst-
ständigerwerbende, Gewerbebetriebe und
Unternehmungen – in finanzieller Hinsicht
– grosse Sorgenfalten verursacht.
Staat fängt auf
Diese Verunsicherung ist mehr als verständ-
lich, denn wie schnell sich die Volkswirt-
schaft wieder erholen wird, wissen nicht
mal die Propheten. Doch eine Erkenntnis,
die aus diesen unwirtlichen vergangenen
Wochen gewonnen werden kann, ist auch Coron-A-mora: ein grosses Herz voller Anerkennung all denen gegenüber, die während des
eine erfreuliche. Bund und Kantone setzen Shutdowns täglich arbeiten und noch mehr leisten mussten.
mit riesigen Auffangnetzen alles daran, nie-
manden der durch diese Krise in Bedrängnis ten, schluckten andere bittere Pillen. Viele In den letzten Wochen konnte ausser Haus
geraten ist, durch die Maschen fallen zu las- mussten täglich zur Arbeit und waren nur eingeschränkt Geld ausgegeben wer-
sen. Gigantische Unterstützungsbeiträge einem erhöhten Risiko ausgesetzt, selber den, mit dem Resultat, dass ein kleines
sind das eine, doch zu spüren ist vor allem angesteckt zu werden. Mehr Lohn erhalten Polster auf den Konti der Konsumenten ver-
auch die feste Absicht der Verantwortungs- sie dadurch kaum. Doch ein grosses Herz blieben sein dürfte. Die Sommerferien ste-
träger, die Bevölkerung in dieser Not nicht voller Anerkennung all denen gegenüber ist hen bevor: Es bereitet Freude, dieses Geld
im Stich zu lassen und zu vereinen. mehr als angemessen. nun gezielt und beherzt in der Region aus-
Ein starkes Gemeinschaftsgefühl kam in zugeben und sich damit gegenseitig zu un-
den letzten Wochen von allen Seiten zum Konsequente Unterstützung terstützen.
Ausdruck. Unzählige Hilfsaktionen und Ideologische Hilfe in einer Krise ist wich- Was jetzt zählt, ist Eigenverantwortung.
Eigeninitiativen wurden von Privaten und tig. Doch mehr als je zuvor gilt es, das eige- Denn mit den Lockerungen gehen grosse
Unternehmen lanciert. Ganz nach dem ne Konsumverhalten zu überdenken. On- Risiken einher. Nicht Angst, aber Vorsicht
Motto: «In der Krise füreinander da sein» linebestellungen bei Grosskonzernen sind soll weiterhin allgegenwärtig sein. Ein
gab es plötzlich mehr Raum für kleine und zwar schnell, bequem und günstig; einen Rückfall wäre nicht nur für die Wirtschaft
grosse Zeichen der Hilfsbereitschaft. Handwerkerauftrag an den Günstigsten, unverdaubar, auch die in der Krise gewach-
der aber womöglich von weit her anreist, sene Solidarität könnte schnell der Frustra-
Arbeiten in Krisenzeiten zu vergeben, verlockend. Doch solches Ver- tion und dem Egoismus weichen. Das wäre
Einheitlich ging es in den letzten Wochen halten entzieht einer Region auf die Dauer schade, jetzt, wo das Herz in der Krise sei-
dennoch nicht zu und her. Denn während es den wirtschaftlichen Nährboden, Arbeits- nen Platz gefunden hat und wir uns in klei-
sich viele im Heimbüro den Umständen plätze und ein attraktiv aufgestelltes Ange- nen Schritten in die «Normalität der Zu-
entsprechend angenehm einrichten konn- bot stehen auf dem Spiel. kunft» begeben.
Bündner Gewerbe 2 /2020 Im Brennpunkt | 15
BuGe2020-2_015 15 11.05.20 08:13Die Coronakrise aus Sicht unserer Sektionsverantwortlichen
«Das lokale Gewerbe
nicht vergessen!»
Nicht alle Branchen und Regionen sind
gleich stark von dem seit mehreren Gubler Sina, Präsiden- Pozzy Gian-Paolo, Präsi-
Wochen andauernden Shutdown tin Handels- und Ge- dent VBBK
betroffen. Wir haben den Präsidentinnen werbeverein Maienfeld Verband Bündner Beton-
und Präsidenten der uns angeschlosse- 1. In der Branche sehr und Kiesindustrie
nen Handels- und Gewerbevereine sowie unterschiedlich. Im Wein- 1. Die Stimmung ist so
Branchenverbände Mitte April die vier bau kommt es sehr auf weit gut. Alle versuchen
folgenden Fragen gestellt. Es handelt die Betriebsgrösse und bestmöglich mit dieser
sich um persönliche Antworten. -struktur an. Auch da Ausnahmesituation umzu-
rauf, wie der Betrieb gehen. Als Baudienstleis-
bisher aufgestellt war, welche Ver- ter (Lieferant) merken wir von der Kri-
kaufskanäle massgebend sind etc. se bis jetzt wenig. Die Bauunternehmer
1. Wie ist die Stimmung in Ihrer Eine Branchenantwort gibt es nicht. haben diverse Massnahmen getroffen
Branche/Region? Jedoch, wenn wir im April Temperatu- und geben sich grosse Mühe. Betrieb-
2. M it welchen Massnahmen kann die ren unter 0 Grad bekommen oder nur sintern halten wir uns an die Vorgaben
schlimme Situation für die 5 Minuten Hagel im Juni, ist auch ein des Bundes.
Gewerbler am besten abgefedert Jahresumsatz weg. Wir leben laufend 2. Ich denke die Sofortmassnahmen
werden? mit diesen Risiken. Dafür brauchts in von Bund und Kanton waren wichtig
3. Wie sehen Sie die Zeit nach dem unserer Branche kein Virus ... und richtig.
Shutdown? 2. Wenn mit genügend Vorsichtsmass- 3. Die stufenweise Lockerung wird
4. Reichen die aktuellen Unterstüt- nahmen so viel wie möglich bzw. nötig eine grosse Herausforderung sein. Vie-
zungen von Bund und Kanton aus, weitergearbeitet werden kann. Wenn le Unternehmen werden die Krise si-
um nach überstandener Krise die Leute weiterhin das lokale Gewer- cherlich noch lange zu spüren bekom-
wieder Fahrt zu bekommen? be unterstützen. Wenn anstatt Geld- men. Einen Betrieb runterzufahren,
ausschüttungen vielleicht Erlasse war für viele schwierig. Aber das Gan-
oder Reduktionen kommen (Steuern, ze wieder hochfahren, wird sicherlich
MwSt. etc.) auch eine grosse Herausforderung.
Danuser Felix, Präsident 3. Hoffentlich wird es ein wirtschaftli- 4. Ich denke schon. Ohne die Bundes-
Verband Graubündner cher Aufschwung, wie dies bisher und Kantonsunterstützung wäre die
Elektro-Installations nach jeder Krise der Fall war. Wirtschaft zu sehr geschwächt wor-
firmen (VGEI) 4. Das ist sehr individuell. Für die, de- den. Die Unterstützung ist sicherlich
1. Die kurzfristigen Auf- nen es nach 2 bis 3 Wochen schon weniger schlimm als viele Konkurse in
träge fehlen uns. Die nicht mehr reicht, wird es wohl Kauf nehmen zu müssen. Langfristig
Stimmung ist sonst gut. schwierig sein, je wieder in Fahrt zu werden aber auch die Unterstützun-
2. Ruhig bleiben. Den kommen ... Hoffen wir das Beste und gen für die Betriebe nicht einfach zu
jüngsten Vorschlag der auf die Unterstützung aller. handeln sein.
FDP Graubünden um-
setzten (Angela Casanova).
3. Das wird uns wie ein Hammer tref-
fen. Alle wollen das machen, was sie Carigiet Regula, Präsidentin fen natürlich auf das Ge-
nun über Wochen hinausgezögert ha- Verband Uhren Graubünden genteil und den Nachhol-
ben. 1. Abwartend und hoffend auf baldige Öff- bedarf).
4. Die Unterstützung vom Bund ist nung der Geschäfte. 4. Es kommt darauf an,
kein Geschenk. Alles muss zurückbe- 2. Covid-19-Kredite, Onlineshops, Verkauf wie lange der Shutdown
zahlt werden. Ein Geschenk haben die von Gutscheinen, auch Heimlieferdienst, dauert, ist er Anfang
Banken erhalten. Sie sparen ihre Mi- Angebot von Serviceleistungen (fruchtet Mai gelockert, dann ja,
nuszinsen. Eine Unterstützung ist, wenig). wenn es länger dauert,
wenn wir zur Normalität zurückkehren 3. Ich denke das Kaufverhalten wird nur reichen die Unterstüt-
können. zögernd anlaufen, Luxusbranche (wir hof- zungen nicht aus.
16 | Verbände und Branchen Bündner Gewerbe 2 /2020
BuGe2020-2_016 16 11.05.20 08:18Thurner Patrick, Präsi- Jörimann Heidi, Präsiden- sind wir nicht mehr die Sehr-gut-Verdie-
dent HGV Surses tin Bündner Ärzteverein ner. Wir sind auch den Problemen der
1. Irgendwie komisch, 1. Bei uns herrscht die Ruhe KMU unterworfen.
aber ruhig. Da unter dem vor dem Sturm. Wir sind auf 2. Die Kurzarbeit ist auch bei uns ein The-
Strich nicht so viele von die Coronpatienten vorbe- ma, die Unterstützung der Selbstständi-
Schliessungen etc. be- reitet. Der Sturm ist bisher gerwerbenden wäre auch bei uns gut.
troffen sind. aber noch nicht gekommen. 3. Wir werden sicher nach dem schritt-
2. Den Shutdown so Deshalb herrscht Flaute so- weisen Aufbau zu einer «Normalität» zu-
schnell wie möglich lockern und die ver- wohl in den Praxen wie in den Spitälern. rückfinden. Allerdings gilt es auch, Leh-
sprochenen und benötigten Zahlungen Die Stimmung ist noch gut. Eine lange fi- ren aus der Pandemie zu ziehen. Nicht
vom Bund schnellstmöglich ausführen. nanzielle Durststrecke ist jedoch auch für nur im medizinischen, sondern auch im
3. Eine schrittweise Anpassung an die Ärzte eine Herausforderung, denn längst wirtschaftlichen Bereich.
Normalität. Ich hoffe zudem auf Soli-
darität gegenüber den stark betroffe-
nen Betrieben wie Restaurants, Sport-
geschäfte, Coiffeurs etc. Zudem hoffe Pirola Maurizio, Präsident 3. Die Krise zeigt, dass im
ich, dass sich die aktuelle Situation Graubündnerischer Baumeisterverband Ernstfall reale Werte und
positiv auf den Sommertourismus der 1. Die Verunsicherung und der Respekt handfeste Arbeit zählen. Das
Region auswirkt. gegenüber der Situation sind gross. Ins- stimmt mich für die Zukunft
4. Ich hoffe schon. Mir persönlich gesamt obsiegt aber die Zuversicht, die zuversichtlich. Die angeord-
scheint es noch wichtig, dass wir ein- Krise mit der konsequenten Umsetzung neten Massnahmen des BAG
sehen, dass Panik immer ein schlech- der BAG-Massnahmen zu bewältigen. Die werden uns auch nach dem
ter Ratgeber ist. Es handelt sich um Polizeikontrollen stellen den Unterneh- Shutdown weiter begleiten.
ein Virus, was ja Grundsätzlich nichts men ein gutes Zeugnis aus. 4. Das hängt von der Dauer
Neues ist und wir haben eines der bes- 2. Für die Bauwirtschaft leistet die öf- der Krise ab. Der Anfang ist
ten Gesundheitssysteme der Welt. Da fentliche Hand als grösster Bauherr den gemacht und bei Bedarf muss nachgelegt
liegt etwas mehr Risikobereitschaft in effektivsten Beitrag, wenn sie die Projek- werden. Der Schaden eines Totalabstur-
der Verbreitung von Covid-19 durch- te wie geplant ausschreibt, vergibt und zes wäre vielfach grösser.
aus drin. umsetzt.
Tischhauser Marc, des Bundes, um zahlungsfähig zu blei- Gadient Hanspeter, HGV
Geschäftsführer ben. Allerdings müssen diese Kredite Arosa
GastroGraubünden zurückbezahlt werden, womit in Zukunft 1. Verunsichert, aber kei-
1. Die Stimmung ist sehr Mittel für wichtige Investitionen fehlen ne Panik. (Das könnte
angespannt und es geht für werden. sich ändern, wenn die Lo-
viele Mitglieder um die Exis- 3. Die Menschen freuen sich auf die Zeit ckerungen nicht in nützli-
tenz. Es fehlen rund zwei danach und werden sich vermehrt tref- cher Frist eintreten!)
Monate des Winterumsat- fen, ausgehen und aktiv sein. Trotzdem 2. Zinslose Kredite, Kurz-
zes, was in der Gastronomie wird die Ungewissheit bleiben, bis Impf- arbeit, Amortisations-
verheerend ist. Die Hoffnung bleibt, dass stoffe vorhanden sind und somit auch stopp auf Hypotheken
die Betriebe rasch wieder öffnen und den das Angebot beeinflussen. Darauf müs- evtl. Mietzinsreduktionen auf Ge-
Sommer «normal» betreiben können. sen sich die Hotellerie und Gastronomie schäftsräume.
2. Wir empfehlen unseren Mitgliedern sowie alle Tourismusanbieter im Kanton 3. Es wird längere Zeit dauern, bis die
dringend, Kurzarbeit anzumelden und die vorbereiten und notwendige Anpassun- Wirtschaft sich erholen kann (meine
Kostenstruktur genau zu analysieren und gen antizipieren und umsetzen. Prognose: zehn Jahre und mehr).
zu optimieren. Dazu zählt auch die Frist- 4. Bis das Niveau von vor der Krise wie- 4. Ich hoffe, dass diese Unterstützung
verlängerung für die Zahlung der Mehr- der erreicht ist, wird es Monate wenn greift. Hoffe aber auch, dass die gross
wertsteuer und weiterer Gebühren und nicht Jahre dauern. Wir stehen somit zügige und kulante Unterstützung
Abgaben seitens der öffentlichen Hand. vor einer Rezession. Die jetzigen Mittel nicht missbraucht wird!
Zudem empfehlen wir ein konstruktives helfen kurzfristig die Zahlungsfähigkeit
Gespräch mit dem Vermieter, um in den aufrechtzuerhalten. Langfristig wird es
Shutdown-Monaten dringend benötig- zusätzliche Konjunkturprogramme benö- Einige Sektionen haben zudem besonde-
te Mietzinsreduktionen auszuhandeln. tigen, um die Investitionstätigkeit und re Corona-«Hilfspakete» in Form von
Wenn keine Reserven vorhanden sind, den Konsum zu stützen und den notwen- Gutscheinverkauf und anderweitigen
helfen auch die Überbrückungskredite digen Schub zu erreichen. Dienstleistungen lanciert:
https://www.kgv-gr.ch/mitglieder.html
Bündner Gewerbe 2 /2020 Verbände und Branchen | 17
BuGe2020-2_017 17 11.05.20 08:18Rodigari Jürg, Präsident Angst; im Verlaufe des Frühlings scheint zwischen 50 und 70 Prozent des Jah-
JardinGrischun sich die Auftragslage zu verschlechtern, resumsatzes. Fehlt dieser, sind die Betrie-
1. In den produzierenden weil private Auftraggeber bezüglich Inves- be akut in ihrer Existenz bedroht. Arbeits-
Betrieben ist die Stimmung titionen zurückhaltender sind; Verkaufs- plätze hängen mit einem erfolgreichen
sehr ernst und existenzbe- gärtnereien/Gartencenter können zwar Frühlingsgeschäft zusammen.
drohend, weil wegen des noch über Abholstationen verkaufen, die 3. Es gibt verschiedene Szenarien. Was
fehlenden Absatzes ganze Nachfrage ist sehr gross, der Aufwand ist klar ist: Die gesamte Branche wird in der
Pflanzenkulturen vernichtet aber enorm. Hohe Umsatzverluste werden Hochsaison mit aller Härte getroffen!
werden mussten. Im Garten- erwartet, weil die wichtigsten Verkaufs- 4. Nein, weil der fehlende Umsatz und die
und Landschaftsbau wird einigermassen wochen grösstenteils gefehlt haben. fehlende Marge mit keinen Massnahmen
normal gearbeitet, wobei private Auftrag- 2. Die mit Abstand wichtigste Massnahme entschädigt wird und nein, weil der nächs-
geber zum Teil keine Besuche von Gärt- ist eine rasche Normalisierung der Situa- te Frühling erst wieder im 2021 stattfinden
nern mehr wünschen, aus Vorsicht oder tion. Gärtnereien erarbeiten im Frühling wird.
Walker Erwin, Präsident im Betrieb, wichtig auch privat, von den sche Wirtschaft unterstützen und nicht
Holzbau Schweiz Sektion Mitarbeitern strickte einfordern und ein wieder ins nahe Ausland einkaufen gehen.
Graubünden halten; die Unternehmer müssen sich auf Das gilt analog auch für die Beschaffungen
1. Die Bündner Holzbau- die Zeiten nach der Coronakrise einstellen, von Bund, Kanton und Gemeinden.
branche kann dank der noch vorbereiten und planen, damit rechtzeitig 4. Wir werden den Gurt sicher enger
guten Auftragslage und mit die richtigen Weichen gestellt werden. schnallen müssen, der Kanton Graubün-
den aktuellen BAG-Richtlini- 3. Mit gemischten Gefühlen. Wichtig ist, den ist besonders vom Tourismus betrof-
en 70 bis 90 Prozent der Ar- dass die öffentliche Hand ihre Investitionen fen. Der Kanton muss wirtschaftsfreundli-
beiten ausführen. nicht abwürgt, sondern kurzfristig erwei- che Rahmenbedingungen schaffen, damit
2. Bund und Kanton haben kurzfristig tert. Ich hoffe, dass die Stimmung der priva- Investitionen sofort, einfach und unkom-
mögliche finanzielle Entlastungen unkom- ten Bauherren nicht ins Negative kippt. Ich pliziert im öffentlichen und privaten Be-
pliziert bereitgestellt; die BAG-Richtlinien hoffe auch, dass alle Schweizer die heimi- reich getätigt werden können.
Hasler Urs, Präsident HGV differenziert umsetzt und nicht noch aus fenen Massnahmen leiden (Nachfrage-
Alpenarena Eigeninitiative unverständlich verstärkt. rückgang, schwierige Kreditrückzahlung
1. Die Auswirkungen sind Beispielsweise schadet es allen Gewerb- mit Investitionsstau, höhere Steuern,
derzeit stark branchenspezi- lern und Touristikern, wenn allen Zweite- mehr Vorschriften mit zusätzlichen
fisch. Während im Touris- inheimischen mit Nachdruck von der Be- administrativen Arbeiten etc.).
mus nichts mehr geht, spürt nutzung ihrer Ferienwohnung abgeraten 4. Die wichtigste Massnahme wäre das
die Beratungs- und Treu- wird und Anwesenheitsmeldungen mit Al- konsequente Streichen von unsinnigen
handbranche noch wenig, tersangaben eingefordert werden trotz Verboten und administrativen Vorschrif-
sind doch viele ihrer Kunden Kurzarbeit im Medizinalbereich. ten u. a. im Natur- und Umweltschutz (z. B.
mit erstmaligen, zum Teil anspruchsvollen 3. Die gesunde, arbeitsfähige und ar- Einsprachemöglichkeiten), im Arbeits-
Problemen konfrontiert. beitswillige Bevölkerung und die Schu- schutz und bei den Bauvorschriften. Mit
2. Das Wichtigste wurde vom Bund bereits len sollten möglichst bald wieder weit- marktkonformen Unterstützungsmass-
unkompliziert in die Wege geleitet (Liqui- gehend normal leben und arbeiten nahmen können z. B. die notwendigen und
ditätsüberbrückung, Kurzarbeit); abgefe- dürfen. Selbst unter optimistischen An- sinnvollen Umwelt- und sozialen Ziele er-
dert würden die Massnahmen, wenn Grau- nahmen wird die gewerbliche Wirtschaft reicht werden.
bünden die Bundesempfehlungen regional wohl ein Jahrzehnt unter den nun getrof-
Heini Jürg, Präsident HGV Heimlieferungen und Abholservices we- einer Art Umsatzentschädigung verhin-
Imboden nigstens einen geringen Umsatz zu ret- dert werden.
1. Wir haben viele Betriebe, ten. 3. Ich hoffe, dass die Bevölkerung froh ist,
welche trotz des Shutdowns 2. Die Notkredite des Bundes und die Aus- dass alle Geschäfte und Läden wieder ge-
mit speziellen Auflagen wei- dehnung der Kurzarbeitsentschädigung öffnet sind und vermehrt die regionalen
terarbeiten können. Einige sind wichtige Massnahmen. Für viele klei- Betriebe berücksichtigen werden.
direkt betroffene Unterneh- ne selbstständige Betriebe reichen sie 4. In einzelnen Branchen, wie zum Bei-
men, welche ihre Betriebe aber nicht aus. Sollte der Shutdown noch spiel im Tourismus, wird es sicher zusätz-
und Läden schliessen mussten, versu- länger andauern, können Konkurse nur mit liche Massnahmen der öffentlichen Hand
chen nach Möglichkeit mit Internetshops, brauchen.
18 | Verbände und Branchen Bündner Gewerbe 2 /2020
BuGe2020-2_018 18 11.05.20 08:18Zisler Andri, Präsident Wichtig sind auch die Kredite, welche den Zanetti Livio, Präsident
AGVS Graubünden Betrieben zur Verfügung stehen, sodass Bündner Forstunterneh-
1. Allgemein ist die Stim- kurzfristige Liquiditätsengpässe über- merverband
mung recht gut, da die Auf- brückt werden können. 1. Die Stimmung ist ver-
tragslage zumindest in den 3. Bei den Werkstattarbeiten gibt es nur gleichbar mit anderen
Werkstätten nur leicht unter einen geringen Nachholbedarf. Ganz an- vom Shutdown betroffe-
den Vorjahren liegt. Die ers- ders wird es im Verkauf aussehen. Hier nen Branchen. Es gibt
ten beiden Wochen nach können die fehlenden zwei Monate nicht zwar keine angeordneten
dem Shutdown waren recht mehr aufgeholt werden und es braucht Betriebsschliessungen,
verhalten, danach füllte sich die Auf- zwingend Anpassungen seitens der Im- aber weil der Absatz des Rundholzes
tragslage in den Werkstätten, im Verkauf porteure. in der Schweiz und ins benachbarte
ist zurzeit jedoch nichts zu bewegen, da 4. Aus meiner Sicht und für unsere Bran- Ausland fast komplett eingebrochen
die Verkaufsräume geschlossen bleiben che sollten die Unterstützungen reichen. ist, wird die Waldbranche hart vom
müssen. Es wird sich jedoch zeigen, wie gross die Coronavirus getroffen. Die Forstunter-
2. Die Kurzarbeit ist für unsere Branche Verunsicherung bei der Bevölkerung ist nehmer müssen teils Kurzarbeitsent-
genau das richtige Instrument. Im Verkauf und wie sich diese im Konsumverhalten schädigungen und/oder Covid- 19-
kommt dieses voll zum Tragen, in den erweist. Für uns muss eine zusätzliche Kredite beantragen. Zusammengefasst
Werkstätten kann der Rücklauf an Kun- Unterstützung ganz klar seitens der Her- – die Stimmung könnte doch wesent-
denaufträgen damit abgefedert werden. steller und Importeure erfolgen. lich besser sein.
2. Indem die Gemeinden resp. die
Waldeigentümer den Forstunterneh-
mern Arbeiten vergeben, bei denen
Jäggi Roland, Präsident MwSt; Rückerstattung von Pauschalab-
verhältnismässig wenig Rundholz an-
ASTAG, Sekt. Graubünden gaben für die Dauer des Shutdowns (z. B.
fällt (z. B. Unterstützung in der Jung-
1. Entsprechend unserem Jahrespauschalabgabe LSVA); Shutdown
waldpflege, Unterhaltsarbeiten etc.).
Auftrag ist auch die Stim- «so viel wie nötig – so wenig wie mög-
Die Schutzwaldpflege und Zwangsnut-
mung je nach Branche und lich»; unbedingt stufen- und branchen-
zungen dürfen nicht vernachlässigt
Segment sehr unterschied- gerechte Lockerung.
werden. Um den Wertzerfall des Rund-
lich. Verschiedene Trans- 3. Nach dem Shutdown ist während des
holzes einzudämmen, muss geschla-
port-, Reisecar- und Taxiun- Shutdowns, d. h. lokale Gewerbler nicht
genes Holz, wenn es nicht abgesetzt
ternehmungen mussten vergessen und auch später weiterhin un-
werden kann, entrindet und gelagert
teilweise den Betrieb einstellen und/ terstützen; Optimismus und Zuversicht
werden können (Problematik Borken-
oder Kurzarbeit beantragen. Für viele vermitteln; Aufträge seitens der Öffent-
käferbefall).
dieser Mitglieder, aber auch im Güter- lichkeit bevorzugen und schnelle regio-
3. Hoffnung besteht, dass nach dem
transport (sogenannte «Selbstfahrer»), nale Vergabe forcieren.
Shutdown die Nachfrage nach Rund-
ist die Notlage offenkundig. 4. Wir müssen uns auch bewusst sein,
holz vorhanden ist. Wichtig ist, dass
2. Es braucht eine unbürokratische, effi- dass die heutigen Massnahmen wieder
die Waldeigentümer Holzschläge pla-
ziente und schnelle Umsetzung der ge- refinanziert werden müssen und das ist
nen und vergeben, sodass sofort die
troffenen Massnahmen (Kompliment an nicht so schnell möglich. Die Politik soll
Arbeit aufgenommen werden kann.
die Politik); Aufschub von finanziellen auch nach dem Shutdown hinter dem Ge-
4. Auch in unserer Branche gibt es Fäl-
Verpflichtungen wie z. B. Steuern / LSVA / werbe stehen.
le, welche durch die Maschen der aktu-
ellen Hilfspakete von Bund und Kanton
fallen. Hier würde ein kantonaler Här-
tefallfonds Abhilfe schaffen.
Richard à Porta, Präsident trifft es hart. Vor allem kleine Selbststän-
HGV Engiadina Bassa digerwerbende. Hier müssen noch Lö-
1. Eine sehr gut laufende Sai- sungen gefunden werden, damit es nicht
son wurde abrupt beendet. In zu Konkursen wegen der Coronakrise Koch Felix, Präsident
Samnaun ist der Schaden kommt. Agrotech Südost
grösser, da zwei ganz starke 3. Für die Zeit nach dem Shutdown gilt es 1. Zurückhaltend, unsi-
Monate März und April feh- die Sommersaison geordnet hochzufah- cher über zukünftige
len. Bis am 27. April wurden ren. Parallel dazu muss die Kommunika- Wirtschaft Graubündens.
praktisch keine Buchungen tion an alle Anbieter erfolgen. 2. Bei Betrieben mit Auf-
für den Sommer getätigt. Für kleine Läden 4. Mit Kurzarbeit und Liquiditätsspritzen tragseinbussen mit Kurz-
und Geschäfte ist die Situation dramatisch konnte vielen Betrieben vorerst einmal arbeitsentschädigung.
und entsprechend ist die Stimmung. Erste Hilfe geleistet werden. Wie schnell 3. Optimistisch, Kunden motivieren,
2. Eine wichtige Massnahme war, dass sich die Situation rund um das Coronavi- wieder Aufträge zu erteilen.
die Grenzgänger trotz Grenzschliessung rus normalisieren wird und wie schnell 4. Für unsere Branche sind die Unter-
einreisen konnten. Die Betriebe, welche alles wieder hochgefahren werden kann, stützungen von Bund und Kanton aus-
auf Anordnung ganz schliessen mussten, bleibt die grosse Unsicherheit. reichend.
Bündner Gewerbe 2 /2020 Verbände und Branchen | 19
BuGe2020-2_019 19 11.05.20 08:19WIR BAUEN BRÜCKEN
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BuGe2020-2_020 20 11.05.20 08:02Aus den Sektionen
General- und Delegierten
versammlungen in Coronazeiten
Normalerweise berichten wir in dieser
Ausgabe des «Bündner Gewerbes» über
die zahlreichen Generalversammlungen
unserer Sektionen. Doch das Versamm-
lungsverbot hinterlässt auch hier seine
Spuren. In gewissen Fällen dürften diese
auch positive Auswirkungen zeigen.
Mi. Nachdem Ende Februar die besondere
Lage erklärt wurde, hat der Bundesrat am
16. März auch Vorgaben zur Durchführung
von Generalversammlungen erlassen. Da-
mit Gesellschaften und Vereine und Ver-
bände aufgrund des Versammlungsverbots
dennoch ihrer gesetzlichen Pflicht zur
Durchführung der Generalversammlung GVs und DVs im herkömmlichen Sinne: Schon bald wieder möglich oder zwingt Corona je länger
nachkommen können, können sie ohne Ein- je häufiger zu digitalen Alternativen?
haltung der statutarischen oder gesetzli-
chen Einladungsfrist anordnen, dass die stellung. Sofern die GV auf elektronischem der «verspäteten» Delegiertenversammlung
Teilnehmer ihre Rechte ohne Präsenz aus- Weg durchgeführt wird (Video-/Telefonkon- würde kein Erfolg beschieden sein.
üben. Wer das so macht, erhält auch die ferenz), können diese Rechte ohnehin per-
Möglichkeit, die Rechte ausschliesslich auf sönlich ausgeübt werden. Aber gleich wie Videokonferenz als Option
schriftlichem Weg oder in elektronischer eine physische Versammlung läuft dies Allerdings wird auch im BGV eine erstmali-
Form oder durch einen vom Vorstand be- selbstverständlich nicht ab. Gewisse Ein- ge Durchführung der DV per Videokonfe-
zeichneten unabhängigen Stimmrechtver- schränkungen der Rechte der Vereinsmit- renz nicht ausgeschlossen. So zeigen Pra-
treter auszuüben. Notwendig ist, dass die glieder müssen in dieser speziellen Situa xistests, dass dieses Medium durchaus
Ankündigung dieser Änderung gegenüber tion in Kauf genommen werden. tauglich sein kann. Gemäss dem Präsiden-
der «normalen» Durchführung in der Zeit ten des Kantonalen Musikverbands, Andy
der Gültigkeit des Versammlungsverbots BGV verschiebt DV auf zweite Jahreshälfte Kollegger, der von dieser Möglichkeit Ge-
erfolgt. Der Zeitpunkt der virtuellen Ver- Der BGV hat wie die meisten seiner Sektio- brauch machte, sei das Ergebnis nämlich
sammlung im laufenden Jahr ist jedoch nen, bei denen der gesellschaftliche Teil im sehr positiv ausgefallen: «Unsere Delegier-
nicht begrenzt, nur die Ankündigung. Vordergrund steht und die Mitgliederpflege tenversammlung per Videolivestream hat
Verschiedene Fragen im Zusammenhang mit zur Tradition gehört, entschieden, vorläufig wunderbar geklappt. Wir haben im Vorfeld
der Durchführung von GVs mussten nun in weder eine schriftliche DV noch eine V ideo- einige Tools und Varianten geprüft. Wir ha-
kurzer Zeit geklärt werden. So etwa, dass oder Telefonkonferenzkonferenz durchzu- ben die Versammlung mit einem Unterneh-
die Teilnahme der Ver- führen. Der Kantonal mer vor Ort, der seine Leistung top profes-
einsmitglieder auch «Eine Teilnahme ist auch vorstand des BGV hat sionell und in vernünftigem Kostenrahmen
per Video- oder Audio- die Zusammenkunft des angeboten hat, realisiert. Unabdingbar ist
konferenz möglich ist, per Video- oder Audio- obersten Organs auf den allerdings ein minutiöses Drehbuch.»
sofern die Teilnehmen- konferenz möglich» 14. November 2020 ver-
den identifiziert wer- schoben. Die DV wird Wer weiss: Was noch nicht ist, kann noch
den können. Hingegen ist eine Stimmabga- am Rande von FIUTSCHER (sofern die Be- werden. Im BGV hofft man, dass FIUTSCHER
be per E-Mail nicht zulässig. Die Vereins- oder rufsausstellung durchgeführt werden kann, und somit auch die Delegiertenversamm-
Verbandsmitglieder können dafür weitere siehe Seite 23) stattfinden. Obwohl gemäss lung live durchgeführt werden können. Aber
Rechte – insbesondere das Auskunfts-, das Statuten des BGV die DV im ersten Halbjahr es ist denkbar, dass künftig nicht mehr für
Informations- und das Antragsrecht – aus- durchgeführt werden müsste, darf diese jede Sitzung eine lange Reise unternommen,
üben. Wird die GV schriftlich durchgeführt, Frist überschritten werden. Es handelt sich sondern auf digitale Möglichkeiten zurück-
müssen die erwähnten Rechte auf schriftli- um eine Ordnungsfrist, deren Nicht-Einhal- gegriffen wird. Das wäre dann auch einmal
chem Weg ausgeübt werden. Möglich ist tung keine unmittelbaren Sanktionen zur ein positives Überbleibsel von Corona.
auch eine vorgängige Einladung zur Antrag- Folge hat. Einer Anfechtung der Beschlüsse
Bündner Gewerbe 2 /2020 Verbände und Branchen | 21
BuGe2020-2_021 21 11.05.20 08:16Sie können auch lesen
