Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
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Das Magazin der Solothurner Wirtschaft 6 | Dezember 2020 | 41. Jahrgang
Ausblick
Eine grosse
Rezession ist
nicht in Sicht
Aufwind
InnoPrix 2020
beflügelt die
smartflyer AG
Aufruf
Welche Wörter
2020 genervt
und welche
gefallen haben
Frau Landammann
Regierungsrätin
Brigit Wyss und
die Wirtschaft
Kantonal-Solothurnischer
Gewerbeverband
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Editorial | Inhalt Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 3
Wie resilient ist Ihr Unternehmen?
Lessons Learned? Wenn nicht im Jahr 2020, wann dann. Noch nie war Innovation so
gefragt wie heute. Noch nie war die Verleihung des InnoPrix ein so nachhaltiger Höhen-
flug wie 2020. Wir schauen in dieser Ausgabe noch einmal auf die vergangenen Monate
zurück, geben Entscheiderinnen und Entscheidern das Wort, beziehungsweise lassen sie
über Bonmots und Unwörter diskutieren. Und wir bitten den UBS-Chefökonom Daniel
Kalt erneut um einen Blick in die Zukunft. Good News: Keine grosse Rezession in Sicht.
2020 war ein Jahr der Extreme, der Erneuerung und der Widerstandskraft. Letzteres ist
sowohl mein Lieblings- als auch mein Unwort: Resilienz. Dieser Begriff tauchte, sagen wir
mal, inflationär auf. Grund genug, Resilienz mit einer Expertin zu beleuchten. Viel Wider-
standskraft verlangt auch eine Krebserkrankung. Nicht nur von Betroffenen, auch von
Unternehmerinnen und HR-Verantwortlichen. Handeln Sie präventiv. Wie, erläutern wir in
dieser Ausgabe. Und natürlich verraten wir wie der Solothurner Unternehmerpreis 2021
verliehen wird: digital. Aber nicht weniger feierlich. Im Gegenteil. Die neue Preiskategorie
«Newcomer» verspricht dank des Publikum-Votings Spannung und Innovation.
Simone Leitner Fischer
Chefredaktorin Wirtschaftsflash Wir wünschen Ihnen genussvolle Festtage und einen inspirierten Start ins neue Jahr.
InnoPrix 2020 Mobilität
Preisverleihung Änderungen 2021
04 Die Stiftung der Baloise Bank SoBa verleiht dem
Solothurner Innovationsdrang Flügel und der
smartflyer AG aus Grenchen den InnoPrix SoBa 2020.
20 Was ändert sich im Jahr 2021? Welche gesetzli-
chen Anpassungen sind für KMU im neuen Jahr
relevant. Eine Auflistung mit den wichtigsten Themen.
Wirtschaftsprognose
Experteninterview 16 | Bonmots und Unwörter 2020
08 Covid-19 hat das Jahr 2020 zu einer Achterbahn- 22 | Brancheninsider
fahrt gemacht. Der UBS-Chefökonom Dr. Daniel 24 | Resilienz
Kalt rechnet aber nicht mit einer zweiten, tiefen Rezession. 26 | Karriere trotz Krebs
28 | Newcomer SUP21
Frau Landammann 30 | Impressum
Das Amtsjahr
12 Als Frau Landammann hat Brigit Wyss ein unver-
gleichlich turbulentes Jahr erlebt. Corona ist da-
bei zu einem stehenden Traktandum geworden.
Wirtschaftsverbände Innovation beflügelt die Wirt-
Bilder Bernhard Strahm/HO
schaft in schwierigen Zeiten.
Im Gespräch Deshalb war die Verleihung
18 Wie sich Daniel Probst, Direktor der Solothurner
Handelskammer und Andreas Gasche, Geschäfts-
führer des Kantonal-Solothurnischen Gewerbeverbands,
des InnoPrix SoBa 2020, die
als Livestream vom Flughafen
Grenchen übertragen wurde,
Titelbild
den grossen Herausforderungen in diesem Jahr stellten. wichtiger denn je.
InnoPrix | smartflyer AG
Eine Vision beflügelt und gewinnt. Das Team der smartflyer AG von links: Gildas Höllmüller, Stefan Cotting,
Philipp Glocker, CEO Rolf Stuber, Aldo Montanari, Sandra Dubach, Alfons Hubmann, Daniel Wenger.
smartflyer im Aufwind
Was beflügelt die Wirtschaft in schwierigen Zeiten? Richtig, Innovation. Umso wichtiger war
die Verleihung des diesjährigen InnoPrix SoBa 2020, die als Livestream vom Flughafen
Grenchen übertragen wurde. Mit der Entwicklung eines hybrid-elektrischen Reiseflugzeugs
gewinnt die smartflyer AG den Solothurner Innovationspreis.
Text Simone Leitner | Fotos Bernhard Strahm
Die Stiftung der Baloise Bank SoBa ver- Vertreterin der Solothurner Regierung
leiht dem Solothurner Innovationsdrang Frau Landammann Brigit Wyss. Innova-
Flügel und der smartflyer AG aus Gren- tion sei der Schlüssel, Krisen zu bewälti-
chen den InnoPrix SoBa 2020. Vor allem gen, sagte die Volkswirtschaftsdirektorin
in Krisenjahren seien Fortschritt, Mut am digitalen Event und freute sich über
und Risikobereitschaft essenziell, waren das Projekt des hybrid-elektrischen Flug-
sich die Anwesenden einig. Die Preisver- zeugs. Zudem betonte Regierungsrätin
leihung vom 23. November 2020 wurde Brigit Wyss, dass Innovation für den Kan-
dem diesjährigen Zeitgeist angepasst ton einen wichtigen Standortvorteil dar-
und als Livestream aus einem Hangar stelle.
des Grenchner Flughafens übertragen.
Jürg Ritz, CEO der Baloise Bank SoBa «Trotz oder vielleicht wegen Corona»,
und Geschäftsführer der Stiftung Inno- mutmasste der Stiftungsratspräsident
Prix SoBa, erläuterte den besonderen Ort Jürg Liechti, seien die Projektideen in
der Preisverleihung und begrüsste als diesem Jahr so zahlreich eingegangen.
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 5
2016 gegründet und wird – hauptsäch- viel Passion umsetzen», betont Rolf Stu-
lich ehrenamtlich – von 21 Fachleuten ber, CEO der smartflyer AG und Kapitän
unterstützt. Der gemeinsame Glaube an bei Swiss International Airlines. Flugzeug-
eine nachhaltige Veränderung der Luft- entwicklungen seien hochkomplex und
fahrt treibt das Team tagtäglich an. Der multidisziplinär, ergänzt er. Deshalb dau-
ert ein solches Projekt viele Jahre. «Das
ist nicht nur bei uns so, sondern allge-
« Wir haben
mein in der Flugzeugbranche üblich.»
Die Motivation ist gross, die Zukunft im
Aufwind. Bis 2023 der Prototyp und
eine Vision, die 2028 die serielle Kleinproduktion abhe-
ben werden, gehen in Grenchen aber
wir konsequent noch viele Stunden ins Land. Neben CEO
umsetzen.»
Rolf Stuber steht hinter dem smarten
Flugzeug ein grosses Team von Exper-
ten wie Ingenieur Philipp Glocker, Elekt-
Rolf Stuber, CEO smartflyer AG
rotechnik und Energie, Aldo Montanari,
Safety Management Systeme und ehe-
maliger Swiss- und Etihad-Pilot sowie
Smartflyer SFX1 soll mit einer neuen weitere Koryphäen. Vorerst wird auf ein
Flugqualität überraschen. Piloten und 4-plätziges Reiseflugzeug fokussiert, die
Passagiere können ohne Kopfhörer an Technologie kann aber skaliert werden.
Bord sprechen. Start und Landung er- «Der SFX1 soll auch als 19-Plätzer funk-
folgen immer rein elektrisch, was sich tionieren. Bis zu dieser Grösse bewegen
positiv auf die Lärmemissionen in besie- wir uns in der gleichen Zertifizierungs-
delten Gebieten auswirkt. «Wir haben klasse», erklärt Rolf Stuber die Strategie
eine Vision, die wir konsequent und mit der smartflyer AG.
«Wir waren in einer komfortablen Situ-
ation», freute sich Liechti und begrüsste
das Gewinnerteam. Prämiert wurde die
smartflyer AG, die mit der SFX1 ein kom-
plett neu konzipiertes und für den Elekt-
robetrieb optimiertes Flugzeug entwi-
ckelt. Mittels eines Range Extenders
werden Flüge bis zu 750 Kilometer mög-
lich. Ein Verbrennungsmotor treibt da-
bei einen Generator an und speichert die
produzierte Energie in Batterien. Zusam-
01
men bilden Batterie, Wechselrichter und
Elektromotor den Hauptantrieb. Gleich-
zeitig ist der SFX1 im Vergleich zu einem
herkömmlichen Flugzeug aufgrund des
Propellers an der Seitenflosse um bis zu
30 Prozent effizienter, was zu tieferen
Lärmemissionen und Operationskosten
führt. Der Prototyp ist in der Entste-
hungsphase und sorgt bereits interna-
tional für mediale Aufmerksamkeit. In
den kommenden Jahren sollen die Zerti-
fizierung, die Vorbereitung für die Seri-
enfertigung und der Finanzierungsbe-
02 03
darf von 8 Mio. Franken sichergestellt
werden. Ab 2028 plant das Unterneh-
men, bis zu 10 Kleinflugzeuge pro Jahr 01 Frau Landammann Brigit Wyss. 02 Stiftungsrat: Präsident Dr. Jürg Liechti
zu produzieren. Das in Grenchen domi- mit Vizepräsident Andreas Gasche. 03 Jürg Ritz, CEO Baloise Bank SoBa
zilierte Unternehmen wurde im Jahr und Geschäftsführer Stiftung InnoPrix SoBa.
InnoPrix | Aktienkurse
Innovation
Der Wirtschaft des Kantons Solothurn nachhalti-
ge Impulse verleihen, diese Idee stand im Zent-
rum der 1987 gegründeten «Stiftung der Baloise
Bank SoBa zur Förderung der solothurnischen Wirtschaft». Die
Die Verleihung des InnoPrix SoBa ist für Idee setzt die Stiftung mit der jährlichen Vergabe des InnoPrix
das ganze Team der smartflyer AG nicht SoBa um. Der mit 25'000 Franken dotierte Preis zeichnet Pro-
nur eine grosse Freude, sondern auch dukt- und Dienstleistungsideen aus. Im Wissen, dass der Wirt-
ein wichtiger Impuls der positiven Wahr- schaftsregion Solothurn auch Innovationsprojekte aus anderen
nehmung innerhalb der Wirtschaft. Regionen der Schweiz positive Impulse verleihen, nimmt die
Schlussendlich sind solche Projekte auch Stiftung gerne auch Bewerbungen aus anderen Kantonen ent-
auf Investoren angewiesen. Die erste gegen.
Finanzierungsetappe kam vom Bundes-
amt für Zivilluftfahrt BAZL. Nun planen Neben dem Preisgeld winkt den Gewinnern öffentliche Anerken-
die Verantwortlichen der smartflyer AG nung und eine breite Medienresonanz. sls
eine Kapitalerhöhung. Der InnoPrix SoBa
wird dem SFX1 Aufwind geben. <
Aktienkurse | Solothurner Unternehmen
31.12.19 2.12.20 Veränderungen
CHF CHF CHF %
AEK Energie AG, Solothurn | Valor 120882 29'000.00 30'250.00 1'250.00 4.31
Seilbahn Weissenstein, Oberdorf SO | Valor 3069318 100.00 105.00 5.00 5.00
Clientis Bank im Thal, Balsthal | Valor 246821 850.00 536.00 -314.00 -36.94
Patiswiss AG, Gunzgen | Valor 1604988 550.00 534.00 -16.00 -2.91
Regiobank, Solothurn | Valor 132857 4'050.00 3'875.00 -175.00 -4.32
Schaffner, Luterbach | Valor 906209 222.00 200.00 -22.00 -9.91
Spar- und Leihkasse Bucheggberg, Lüterswil | Valor 31868186 5'700.00 5'400.00 -300.00 -5.26
Swiss Prime Site AG, Olten | Valor 803838 111.90 83.65 -28.25 -25.25
Von Roll Holding AG, Breitenbach | Valor 324535 0.874 0.784 -0.090 -10.30
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Wirtschaftsausblick | Daniel Kalt
Längerfristig könnte eine anhaltende Entglobalisierung der Wertschöpfungsketten zu mehr Inflation führen.
Keine tiefe Rezession
Covid-19 hat das Jahr 2020 zu einer turbulenten Achterbahnfahrt gemacht.
Der UBS-Chefökonom Dr. Daniel Kalt schaut noch einmal zurück und vor allem
nach vorne, schaut auf den ersten Lockdown und die zweite Welle.
Mit einer zweiten, tiefen Rezession rechnet er aber nicht.
Interview Simone Leitner
Daniel Kalt, im vergangenen Mai sah tischen Prognosen glücklicherweise lau-
es so aus, dass per Ende 2021 die Ein- fend nach oben revidiert werden. Doch
brüche halbwegs wieder aufgeholt wurden viele Beobachter nun auch von
würden. Nun ist Ende des Jahres und der Heftigkeit der zweiten Welle über-
wieder mussten Sie die Erwartungen rascht, die zu neuerlichen Mini-Lock-
aufgrund der neuen Corona-Schutz- downs geführt hat. Alles in allem natür-
massnahmen nach unten korrigieren. lich ein extrem schwieriges Umfeld, um
Wie geht es Ihnen nach diesem tur- Prognosen zu Konjunktur, Zinsen, Wech-
bulenten Jahr, nach all den Progno- selkursen oder Aktienmärkten zu formu-
sen, nach all den Korrekturen? lieren.
2020 wird ganz klar als ein äusserst tur-
bulentes und bewegtes Jahr in die Ge- Die Pandemie-Massnahmen belasten
schichtsbücher eingehen. Beim Ausbruch auch die nächsten zwei Quartale der
der Pandemie im Frühjahr war es in der Schweizer Wirtschaft. Sehen wir er-
Daniel Kalt Tat extrem schwierig abzuschätzen, wie neut einer tiefen Rezession ins Auge?
UBS-Chefökonom gross die wirtschaftlichen Schäden aus Nein, wir gehen davon aus, dass die im
dem ersten Lockdown sein würden. Dank Vergleich zum Frühling gerade in der
einer doch relativ schnellen Öffnung ab Schweiz eher moderaten Einschränkun-
Mai konnten die zum Teil sehr pessimis- gen in diesem Herbst zwar ein weiteres
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 9
« Bis Mitte 2022 werden wir
wohl brauchen, um wieder auf
das Aktivitätsniveau von 2019
zurückzukommen.»
wird aufgrund des grossen Aufhol- Erholung bezeichnet wird. Können
potenzials die Schweizer Wirtschaft Sie diesen komplexen Vorgang er-
wieder robust wachsen? läutern?
Nach dem Dämpfer im vierten Quartal Die Pandemie und insbesondere die
erwarten wir ab der ersten Hälfte des zweite Welle führen dazu, dass sich ein-
nächstes Jahres ein Wachstum von gut zelne Branchen nach der Öffnung im
drei Prozent, was doppelt so schnell ist, Sommer nur sehr kurz erholen konnten
wie im langfristigen Durchschnitt. und nun bereits wieder im Rückwärts-
gang sind – sich quasi im nach unten
Könnte es sogar ab 2022 einen gros- geneigten Teil des K befinden. Andere
sen Wirtschafts-Boom geben? Branchen hingegen erholen sich oder
Das ist schwierig abzuschätzen. Bis Mit- wurden, wie beispielsweise der Phar-
te 2022 werden wir wohl brauchen, um mabereich, von der Pandemie kaum sig-
wieder auf das Aktivitätsniveau von 2019 nifikant abgebremst. Zudem beschleu-
Schlagloch auf dem Weg zu einer nach- zurückzukommen. So lange werden wir nigt die Pandemie Trends, die wir schon
haltigen Erholung verursachen werden. ein recht hohes Wachstumstempo sehen. vorher beobachten konnten. Denken Sie
Aber mit einer zweiten, tiefen Rezession Doch es gibt mittelfristig auch Wachs- an die Digitalisierung vieler Dienstleis-
rechnen wir nicht. tumsrisiken. Initiativen wie jene zur Un- tungs- aber auch Produktionsprozesse
ternehmensverantwortung helfen sicher oder den Strukturwandel im Detailhan-
Sie weisen auf deflationäre Risiken nicht. Ebenso schwebt unser Verhältnis del.
hin, die durch die Entglobalisierung zur EU noch immer in Schieflage und
von Wertschöpfungsketten in den die finanziellen Löcher in unserer Alters- Bis jetzt trugen die Massnahmen
Fokus rücken könnten. Was genau vorsorge werden laufend grösser. des Bundes dazu bei, dass die Ar-
heisst dieses Szenario für die Schwei- beitslosigkeit nur moderat anstieg
zer Wirtschaft? Vorerst rechnen Sie 2020 mit einem und die Konkurse zurückgingen.
Längerfristig könnte eine anhaltende Rückgang des BIP von 4,5 Prozent so- Wie sieht es nun aus? Werden die
Entglobalisierung der Wertschöpfungs- wie 2021 bis 2022 mit einem Wachs- Konkurse und die Arbeitslosigkeit
ketten in der Tat zu mehr Inflation führen. tum von 3,2 bzw. 3,1 Prozent. Wie in den kommenden Monaten deut-
Dann nämlich, wenn durch ein anhalten- gross sind die konjunkturellen Risi- lich ansteigen?
des Hochziehen von Handelsschranken, ken? Der erleichterte Zugang zur Kurzarbeit
Zöllen oder anderen Normen, die die Auch wenn die Neuigkeiten zu den Impf- hat zusammen mit den Überbrückungs-
Wertschöpfungsketten einschränken, jene stoffen in den letzten Wochen sehr po- krediten durch das Bankensystem sicher-
globalen Wettbewerbskräfte schwinden, sitiv waren und Hoffnungen auf eine lich stark geholfen, dass die Arbeitslosig-
die die Inflation über die vergangenen schnelle Normalisierung und Erholung keit in der wohl tiefsten Rezession seit
dreissig Jahre stets unterdrückt haben. genährt haben, gibt es doch immer noch dem Zweiten Weltkrieg hierzulande nur
Kurzfristig dürften jedoch aufgrund der erhebliche Risiken. Etwa wenn das Virus leicht angestiegen ist. Vermutlich lässt
massiven Überkapazitäten in der Wirt- mutieren oder der noch immer schwe- sich vor allem in jenen Branchen, in de-
schaft eher deflationäre Kräfte die Über- lende Handelsstreit zwischen den USA nen die Aktivitäten nicht mehr auf das
hand behalten, was für weiterhin tiefe und China wieder eskalieren sollte. Vorkrisenniveau zurückkehren kaum ver-
Inflation und Zinsen spricht. hindern, dass Unternehmen vom Markt
Die Wirtschaft erholt sich ja nicht verschwinden und damit Konkurs gehen.
Bilder HO/Adobe Stock
Sollte gegen Mitte des nächsten über alle Branchen hinweg gleich- Dies sehe ich, insbesondere angesichts
Jahres ein Impfstoff für die breite mässig. Und mit der erneuten Stim- der weiter aufgestockten Stützungsmass-
Bevölkerung verfügbar sein, ist eine mungsernüchterung verstärkt sich nahmen, aber nicht als einen schockar-
Wiederbelebung des Wachstums die Zweiteilung der wirtschaftlichen tigen, sondern eher einen schleichen-
wahrscheinlich. Wann denken Sie, Genesung, die auch als K-förmige den Prozess.
Wirtschaftsausblick | Thomas Sommerhalder
Auch der UBS-Regionaldirektor Wie sieht diese Zweiteilung der Kon-
Thomas Sommerhalder schaut junktur-Genesung in unserer Region
aus?
in die Zukunft und beurteilt die
Der Lockup hat in gewissen Industrien
Solothurner KMU. zu einem Nachholbedarf geführt. Zulie-
ferfirmen profitieren davon. Das Projekt-
Thomas Sommerhalder, wie geht es geschäft leidet generell stärker – Projek-
dem gewerblich-industriell gepräg- te werden verschoben und hinterlassen
ten Kanton, der Solothurner Wirt- eine Lücke. Das gleiche ist mindestens
schaft? teilweise im Gastro- und Detailhandel Thomas Sommerhalder
Es erstaunt nicht, dass die Firmen quer- passiert. Wer ein Alleinstellungsmerkmal UBS-Regionaldirektor
beet leiden. Der grosse Unterschied zu hat, sei dies ein Produkt, ein Prozess, eine Region Aargau/Solothurn
früheren Krisen (beispielsweise die Immo- Technik, ist nachhaltig sicher weniger
bilienkrise in den 90er Jahren) ist aber, betroffen. Generell scheint mir wichtig,
dass die Firmen substanziell besser mit dass die Firmen Vorbereitungen treffen, Kreditlimiten betragen durchschnittlich
Kapital und Liquidität ausgestattet sind. um beim Neustart bereit zu sein. Dazu TCHF 114 und sind «nur» zu 70% be-
Wir stellen fest, dass die jetzige Situation können auch firmeninterne Projekte ge- nutzt. Knapp 30% der Kunden, welche
den Strukturwandel beschleunigt – an- hören, welche aus Kapazitätsgründen eine Limite beantragt haben, haben
ders gesagt, Firmen, welche schon vor auf die lange Bank geschoben wurden. diese noch gar nicht benutzt. Die soge-
der Pandemie Mühe hatten, werden es nannten Covid2-Kredite (also jene für
dereinst noch schwieriger haben. Persön- Mittlerweile sind die Branchen be- Kunden mit über 5 Mio. Umsatz) sind
lich glaube ich, dass neben den grossen kannt, die schwer betroffen sind vernachlässigbar – das zeigt, wie robust
Arbeitgebern in der Region die eher ge- von der Pandemie. Wie gross ist die die Firmen finanziell unterwegs sind.
werblich-industrielle Landschaft kein Nach- Nachfrage nach weiteren Krediten? Die Bundesprogramme sind bekanntlich
teil ist. Die Patrons sind bekannt, stehen Ich kann nur für UBS sprechen: Die geschlossen – wir spüren aber auch im
Bild HO
für ihre Firmen ein und unternehmen Nachfrage nach zusätzlichen Krediten normalen Kreditgeschäft keine Covid-
alles, um die Krise zu bewältigen. hält sich in engen Grenzen. Die Covid1- bedingte Nachfragen. <
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ZH30747Frau Landammann | Brigit Wyss
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 13
«Ich bin sehr gerne
Regierungsrätin»
Wie Volkswirtschaftsdirektorin und Frau Landammann Brigit Wyss nach diesem
unvergesslichen Amtsjahr die Solothurner Wirtschaft konjunkturell beurteilt und
was sie zu den Wahlen 2021 sagt. Eines ist klar: Regierungsrätin Brigit Wyss
setzt sich für eine nachhaltige und damit zukunftsorientierte Wirtschaft ein.
Interview Simone Leitner
F rau Landammann Brigit Wyss,
was für ein Amtsjahr! Wie geht
es Ihnen nach diesen turbulenten
tung wahrnehmen und damit einen Bei-
trag zur Bewältigung der Krise leisten
können.
in Ihrer Partei, den Grünen, auch mal
auf Kritik?
Ich bin sehr gerne Vorsteherin des Volks-
Monaten, die von Corona, von Angst wirtschaftsdepartements, weil hier die
und von weitreichenden politischen Mussten Sie Geschäfte auch ver- Nachhaltigkeit ein zentrales Thema ist.
und wirtschaftlichen Entscheiden ge- schieben? Eine nachhaltige und damit zukunftsori-
prägt waren? Einzelne Dossiers konnten coronabedingt entierte Wirtschaft ist im Interesse von
Als Frau Landammann habe ich ein un- nicht fahrplanmässig vorangetrieben uns allen und sie ist möglich, wenn wir
vergleichliches Jahr erlebt, Corona ist werden – beispielsweise musste die Ein- den Ressourcen- und Energieverbrauch
dabei zu einem stehenden Traktandum führung von HRM2 bei den Bürger- und minimieren. Die dafür nötige Transfor-
geworden. Traditionelle Anlässe fanden Kirchgemeinden um ein Jahr verscho- mation von Wirtschaft und Gesellschaft
gar nicht oder in einer neuen Form, ver- ben werden. Allerdings war es mir im- ist komplex und wird bei den Grünen
mehrt auch digital statt. Direkte Begeg- mer wichtig, den Blick für das Ganze zu entsprechend kontrovers diskutiert. Dies
nungen mit der Bevölkerung waren nur bewahren. Da zum Glück nicht alle Be- führt auch zu Kritik, die aber meistens
eingeschränkt oder gar nicht möglich. reiche gleichermassen von Corona be- konstruktiv ausfällt.
Ich bedaure beispielsweise sehr, dass es troffen sind, konnten wir anstehende
nicht möglich war, all unsere 100-jähri- Projekte wie beispielsweise die Aufga- Wenn bald Ihre einjährige Amtszeit
gen Jubilarinnen und Jubilare persönlich ben- und Finanzierungsentflechtung als Frau Landammann zu Ende ist,
zu besuchen. Aber bei allem was wir ta- (AFE) zwischen dem Kanton und den was geht Ihnen da durch den Kopf?
ten oder eben auch nicht tun konnten, Einwohnergemeinden trotzdem in An- Das Jahr als Frau Landammann hat mir
stand immer eines im Zentrum: die Ge- griff nehmen. verschiedene, neue Einblicke gewährt.
sundheit unserer Bevölkerung und da- Nebst alltäglichen zusätzlichen Aufga-
mit verbunden auch das Wohl der Wirt- Während diesem Krisenjahr haben ben, wie das Leiten der Regierungsrats-
schaft. Beides haben wir in den letzten Sie die Zusammenarbeit mit den Wirt- sitzung oder das Führen einer Regie-
Monaten praktisch täglich diskutiert, schaftsverbänden wertschätzend und rungsdelegation, gibt das Amt der Frau
beispielsweise in ad hoc gebildeten Ar- zielorientiert gestaltet. Wie beurtei- Landammann auch die Möglichkeit, die
beitsgruppen wie dem «Dialog Wirt- len Sie heute den Status der Solo- Arbeit des Gesamtregierungsrates sicht-
schaft» unter Einbezug der betroffenen thurner KMU? barer, nachvollziehbarer zu machen und
Stakeholder. Die Konjunkturprognosen des Staats- entsprechend fühle ich mich geehrt, die-
sekretariats für Wirtschaft SECO sind ses Amt noch bis Ende Jahr auszuüben.
Waren Sie in diesem anspruchsvol- glücklicherweise weniger negativ ausge-
len Jahr mehr Krisenmanagerin als fallen als befürchtet. Die Situation bleibt Und was, wenn Sie an die Erneue-
Politikerin? aber angespannt, insbesondere für den rungswahlen für den Regierungs- und
Ich denke, das eine gehört zum andern Kanton Solothurn: Aufgrund unserer Kantonsrat vom 7. März 2021 denken?
dazu. Als Volkswirtschaftsdirektorin steht Struktur wirken sich die konjunkturellen Vor den Wahlen 2021 habe ich grossen
für mich die Strategie im Zentrum: Im Zu- Veränderungen stärker auf die wirt- Respekt und sehe ihnen gespannt entge-
sammenhang mit Corona ging und geht schaftliche Auslastung und damit auf die gen. Ich bin sehr gerne Regierungsrätin
es primär darum, die Folgen der Krise Arbeitslosigkeit aus als in anderen Kan- und würde mich gerne weiterhin mit
abzuschätzen und entsprechende Mass- tonen. Überzeugung für das Wohl der Bevölke-
nahmen aufzugleisen. Und es geht dar- rung einsetzen. Ich würde mich freuen,
um, beispielsweise innerhalb des AWA, Die Wirtschaftsverbände danken Ih- wenn mich die Solothurnerinnen und
nen an dieser Stelle für Ihr Engage-
Bild HO
die Strukturen so zu organisieren, dass Solothurner als Regierungsrätin wieder-
die Mitarbeitenden dort ihre Verantwor- ment. Stiess Ihre Nähe zur Wirtschaft wählen. <Umfrage | Politik und Wirtschaft
Die Bonmots und
Unwörter 2020
Wir haben gefragt, Sie haben geantwortet. Welche Wörter die
Wirtschaftsflash-Leserinnen und -Leser im Corona-Jahr fasziniert
und welche genervt haben, hat eine Umfrage deutlich gezeigt.
Die vielen Antworten haben uns beeindruckt. Hier ein Auszug.
Simone Leitner
Dass die Wirtschaftsflash-Umfrage zum anhand einer Infografik wird deutlich,
«Mein Unwort 2020 Lieblingswort oder Unwort auf so gros- welche Wörter die Solothurner Wirt-
ses Echo gestossen ist, zeigt einerseits, schaft im Pandemiejahr am meisten
ist: abgesagt! Mein
wie intensiv das Krisenjahr 2020 war. beschäftigt haben. Zum Solothurner
Bonmot ist: Trotz weit
Und anderseits, wie engagiert die Solo- Lieblingswort des Jahres 2020 ist mit
verbreitetem Masken- thurner Entscheiderinnen und Entschei- 48 Prozent «Wirtschaftshilfe» genannt
treiben findet die der sind. Die Rückmeldungen waren so worden. Mit satten 58 Prozent hat sich
Fasnacht höchstens zahlreich, dass leider nicht alle Aussa- «systemrelevant» klar zum Unwort 2020
stark reduziert statt.» gen abgedruckt werden konnten. Doch katapultiert. <
Kurt Fluri
Nationalrat und
Stadtpräsident Solothurn
Bonmot 2020
Wirtschaftshilfe 48 %
Solidarität 35 %
Maskenpflicht 11 %
«Ein Unwort erster Klasse Impfstoff 6%
für mich: Wir können
Corona. Das Bonmot:
Bleiben Sie zu Hause.»
Unwort 2020
Georg Berger
Direktor Berufsbildungs- Systemrelevanz 58 %
zentrum Olten
Übersterblichkeit 23 %
Task Force 12 %
Experten 7%
«Mein Bonmot respektive
«Das Unwort der Corona-Krise ist Unwort in diesem Jahr ist:
für mich Übersterblichkeit.» Maskenpflicht.»
Monika Rühl Antonius Ackermann
Direktorin economiesuisse Geschäftsleiter
Mercedes-Benz Automobil AGWirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 15
«Maskenpflicht wird je nach
dem als Bonmot oder Unwort «Positive Begriffe: Firmenkultur, Mitarbeiter-
verstanden. Grundsätzlich hat Engagement und Solidarität. Kontroverse
mich die Diskussion über Sinn Gefühle: Microsoft Teams, hybride Meetings,
und Unsinn genervt.» Kurzarbeitsquote, Diskussionen über Sinn und
Unsinn der Maskenpflicht und Social Distancing.»
Kilian Bärtschi
Agenturleiter Suva Solothurn Martina Gerster
Vorsitzende der Geschäftsleitung Härterei Gerster AG
«Mein Unwort: Neue Normalität.
Mein Bonmot, respektive ‹bonne
phrase›: Verhältnismässigkeit
«Mein Unwort ist ganz nicht aus den Augen verlieren!»
klar – es nervt schon beim Thomas Vogt
dran denken – Task Force.» Präsident der Vereinigung
Solothurner Banken
Rolf Riechsteiner
Mitinhaber der BSB-Gruppe
«Meine neue Wortkreation heisst Massen-E-Mail-
Versand, weil wir im Zusammenhang mit Corona
rund 40 Massen-E-Mail-Versände an unsere Mit-
glieder gemacht haben.»
Andreas Gasche
Geschäftsführer Kantonal-Solothurnischer Gewerbeverband
«Meine Unwörter: Positivitäts-
rate und Übersterblichkeit.
Die Bonmots: Impfstoff und
Wirtschaftshilfe.»
Dr. Pia Stebler
Präsidentin der KMU-Frauen Solothurn
«Während des Lockdowns haben
rund 70% der Wirtschaft weiterhin
funktioniert. Das Unwort ist für
mich deshalb Lockdown, weil es
etwas ausdrückt, was nur teilweise
stattgefunden hat.»
«Und das schlimmste Unwort für Christian Zumstein
mich ist Corona-Task-Force, das BDO AG, Partner und Mitglied der
nervt nämlich wirklich ganz schön!» Regionaldirektion
Thomas Rhiner
Gastgeber Restaurant Aarhof AGUmfrage | Politik und Wirtschaft
«Das Unwort des Jahres ist für mich: abgesagt.»
Adriana Gubler
Projektleiterin Kommunikation
«Mein Unwort des Jahres: Wirtschaftsförderung des Kantons Solothurn
systemrelevant.»
Alex Miescher
Coach und Unternehmer
«Zu den meisten Corona-
Wörtern habe ich ein
ambivalentes Verhältnis.
«Ein klassisches Unwort gibt es meines
Beispielsweise wurde der
Erachtens nicht, aber eine Unart rund
Begriff Systemrelevanz
um Corona – okay, vielleicht doch ein
inflationär eingesetzt.»
Unwort: Experten.»
Fabian Gloor
Gemeindepräsident Oensingen Dino Graf
und Kantonsrat Leiter Group Communication,
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Zu jeder Zeit
nah am Puls
Die kantonalen Wirtschaftsverbände stellten sich 2020 grossen Herausforderungen.
Daniel Probst, Direktor der Solothurner Handelskammer und Andreas Gasche,
Geschäftsführer des Kantonal-Solothurnischen Gewerbeverbandes, sprechen über
das turbulente Krisenjahr und über die grossen Themen 2021.
Interview Simone Leitner
Wo lagen und liegen die grössten einer Erholung der globalen Wirtschaft
Herausforderungen während der auch in der Schweiz wieder auf einen
Corona-Pandemie? Wachstumspfad zurückkehren können.
Zu Beginn war eine der grossen Heraus- Wobei die erste Jahreshälfte sicher noch
forderungen, die vielen Fragen unserer stark durch die Massnahmen zur Ein-
Mitgliedunternehmen rasch und kom- dämmung des Coronavirus geprägt sein
petent beantworten zu können. Wir wird. Neben der Corona-Krise werden
haben schnell das relevante Wissen auf- wir uns wieder verstärkt für bessere
gebaut und uns entsprechend organi- Rahmenbedingungen für die Wirtschaft
siert. Vieles war neu und unbekannt,
und es veränderte sich stetig. Manchmal
wurden Vorgaben der Behörden am glei-
chen oder nächsten Tag wieder ange- « Vieles war
passt. Gemeinsam mit Bund und Kanton,
neu und
unbekannt.»
unseren nationalen Verbänden sowie
mit dem Kantonal-Solothurnischen Ge-
werbeverband konnten wir die Heraus-
Daniel Probst forderungen aber gut meistern. Positiv
in Erinnerung bleiben die vielen dank- insbesondere in den Bereichen Bildung,
baren und anerkennenden Rückmeldun- Infrastruktur & Energie, Steuern & Fi-
gen unserer Mitglieder. nanzen und Regulatorisches einsetzen.
Wir hoffen, dass wir 2021 unsere Gene-
Daniel Probst, sie geht es Ihnen Wurde die Rolle der Solothurner ralversammlung, das Wirtschaftsforum
nach diesen turbulenten Monaten? Handelskammer 2020 akzentuiert? Weissenstein, die Industrienacht, die Er-
Mir geht es gut, vielen Dank. Ich habe Ich denke, wir haben zeigen können, dass finder- und Erlebnismesse tunSolothurn
das Privileg, auf ein starkes privates Um- unser Verband vor allem auch in schwie- und unsere Praxis-Akademie wieder als
feld zählen zu dürfen. Zudem blühe ich rigen Zeiten einen relevanten Nutzen Präsenzveranstaltungen durchführen
als strukturierter und gleichzeitig flexib- bringen kann. Für die Handelskammer können. Politisch werden wir uns bald
ler sowie lösungsorientierter Mensch in war die Krise eine Chance, sich bei ihren mit dem Institutionellen Rahmenabkom-
Zeiten mit grossen Unsicherheiten und Mitgliedern zu positionieren und zu be- men Schweiz-EU beschäftigen. Bereits
vielen Widersprüchen eher auf. Als Fa- währen. Dank unserem breiten Netz- im März wird über das für unsere Ex-
milienmensch, als Parlamentspräsident in werk in Politik, Wirtschaft und Gesell- portwirtschaft sehr wichtige Wirtschafts-
Olten, als Kantonsrat, als Präsident, Ver- schaft waren wir zu jeder Zeit nah am abkommen zwischen den EFTA-Staaten
waltungsrat, Vorstandsmitglied und Se- Puls und konnten unsere Rolle als zent- und Indonesien abgestimmt. Im weite-
kretär von Vereinen und Organisationen rale Organisation und Kompetenzzent- ren Jahresverlauf werden die beiden
oder als Handelskammerdirektor und rum der Solothurner Wirtschaft festigen. Pestizid-Initiativen, die Fairpreis-Initiative
Geschäftsführer von verschiedenen Ver- und eventuell das CO2 -Gesetz und die
bänden war ich auf allen Ebenen vielsei- Welches sind für Sie die grossen 99% -Initiative ein Thema. Gespannt
tig gefordert. Schlussendlich habe ich Themen im neuen Jahr 2021? sind wir auf die Kantons- und Regie-
die vergangenen Monate aber gut über Auch das kommende Jahr wird durch rungsratswahlen. Hier hoffen wir auf
standen und durfte viel an Erfahrungen grosse Unsicherheiten geprägt sein. Wir möglichst wirtschafts- und gewerbe-
und Erlebnissen mitnehmen. gehen jedoch davon aus, dass wir mit freundliche Resultate.Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 19
Andreas Gasche, wie geht es Ihnen zungen abzuhalten. Ein ganz schwieriges
nach diesen turbulenten Monaten? Feld war der Bereich Berufsbildungs-
Die letzten neun Monate waren ziemlich marketing und Lehrstellenvermittlung.
herausfordernd und lehrreich. Aus politi- Wir konnten viele Aktivitäten gemein-
scher und demokratischer Sicht, weil seit sam mit der Solothurner Handelskam-
Ende des Zweiten Weltkrieges niemand mer organisieren.
mehr eine ausserordentliche Lage erlebt
hat. Aus wirtschaftlicher Sicht, weil von
einem Tag auf den anderen das Leben
stillgelegt wurde. Nach einem relativ frei- « Corona wird
en Sommer läuft die Schweiz nun zum
nicht einfach
verschwinden.»
zweiten Mal in diesem Jahr in diese Situ-
ation. Aus gewerblicher Sicht, weil die
direkt betroffenen Betriebe der bundes-
rätlichen und später der regierungsrät-
lichen Massnahmen Gewerbebetriebe Wurde die Rolle des Kantonal-Solo-
waren. Mir selber und meinem Team geht thurnischen Gewerbeverbandes 2020
es gut. Wir sind bisher von der Krank- akzentuiert?
heit verschont geblieben. Homeoffice in Der Kantonal-Solothurnische Gewerbe-
der kgv-Geschäftsstelle ein Fremdwort, verband wurde in dieser Zeit sicherlich Andreas Gasche
weil wir trotz bundesrätlicher Empfeh- von vielen KMU wahrgenommen. Die
lung gar nie dazu gekommen sind. vielen positiven Rückmeldungen haben
uns gefreut: Sie haben uns aber auch
Wo lagen und liegen die grössten gezeigt, dass wir auf dem richtigen Weg
Herausforderungen während der sind. Stellvertretend eine E-Mail, die wir der Pandemie werden uns als Wirt-
Corona-Pandemie? vor wenigen Wochen nach einer Aus- schaftsverband noch lange beschäftigen.
Unser Motto war von Anfang an: «Ge- sprache mit der Eventbranche erhalten In einer nächsten Phase geht es darum,
rade jetzt während der Corona-Krise haben: «Wir schätzen es sehr, dass wir die Härtefälle zu regeln. Danach wird es
wollen wir die Funktionsfähigkeit des uns in diesem Kreis treffen konnten und wichtig sein, dass der Staat wieder in
Kantonal-Solothurnischen Gewerbever- beim Gewerbeverband und beim Kan- eine soziale Marktwirtschaft zurückfin-
bandes für Sie gewährleisten und Sie in ton ein offenes Ohr gefunden haben. Es det. Zurzeit laufen viele Hilfspakete und
dieser schwierigen Zeit unterstützen und tut nur schon gut, aus einer sehr kleinen Notprogramme. Die sind während einer
begleiten.» Wir haben über 400 Tele- Branche kommend, einmal zu sehen und Krise gerechtfertigt, danach muss aber
fone beantwortet und dabei praktische zu hören, dass man nicht alleine ist.» Wir der Unternehmer wieder zum Unterneh-
Hilfeleistung geboten und viele spezifi- hoffen natürlich sehr, dass unsere Akti- mer werden. Weitere aktuelle Themen
sche Fragen zur Situation beantwortet. vitäten mithelfen, dass der Organisati- sind die Energiepolitik mit der Umset-
Wir haben in dieser Zeit fast 40 Mas- onsgrad im Gewerbe im nächsten Jahr zung der Energiestrategie als Chance für
sen-E-Mail-Versände an unsere Mitglie- zunehmen wird. das Gewerbe. Zudem werden im nächs-
der gemacht. Wir wurden vom Kanton ten Jahr in Solothurn ein neues Parla-
gebeten in Arbeitsgruppen mitzuwirken, Welches sind für Sie die grossen ment und eine neue Regierung gewählt.
welche die möglichen Massnahmen vor- Themen im neuen Jahr 2021? Weitere Stichworte sind: Steuerpolitik,
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besprochen haben. Und wir haben ge- Sicherlich wird Corona nicht einfach von Berufsbildung sowie neue kgv-Home-
lernt mit Videotools zu arbeiten und Sit- der Bildfläche verschwinden. Die Folgen page. <
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www.roth.ch / info@roth.chÄnderungen | Gesetze 2021
Was ändert 2021?
Der Bundesrat hat die Änderung des Gleichstellungsgesetzes zur Durch-
setzung der Lohngleichheit per 1. Juli 2020 in Kraft gesetzt. Unternehmen
mit 100 oder mehr Mitarbeitenden müssen die erste betriebsinterne
Lohngleichheitsanalyse bis Ende Juni 2021 durchführen.
Michael Käsermann, Partner, Leiter Unternehmensberatung Mittelland, BDO AG
Am 5. Juli 2017 verabschiedete der Gegenleistung einen Lohn zu zahlen.
Bundesrat die Änderung des Gleich- Massgebend sind Arbeitsverhältnisse
stellungsgesetzes zuhanden des Parla- nach Obligationenrecht sowie öffentlich-
ments, welches das Gesetz in der Folge rechtliche Arbeitsverhältnisse. Die Lohn
bestätigte. Der Bundesrat setzte die gleichheitsanalyse muss nach einer wis-
Änderungen auf den 1. Juli 2020 in senschaftlichen und rechtskonformen
Kraft. Methode (beispielsweise mit dem Stan-
dard-Analyse-Tool des Bundes für Lohn-
Die Revision des Gleichstellungsgeset- gleichheitsanalysen, Logib) erfolgen und
zes führt dazu, dass alle Arbeitgeben- sich auf einen Referenzmonat von Juli
den in der Schweiz, die per Jahresbe- 2020 bis Juni 2021 beziehen.
ginn 2020 mindestens 100 Mitarb ei-
tende (Headcounts exklusive Lernende) Das Analyseergebnis muss durch ein zu-
beschäftigten, eine Lohng leichheits gelassenes Revisionsunternehmen, eine
analyse durchführen müs- Arbeitnehmervertretung oder eine Frau-
sen. Der 1. Januar 2020 enorganisation überprüft werden. Diese
ist als Stichtag zu ver- hat innerhalb eines Jahres nach der
stehen, ein unterjäh- Durchführung der Lohngleichheitsanaly-
riges Unterschreiten se, spätestens jedoch bis Ende Juni 2022
des Schwellenwer- zu erfolgen. Die Arbeitnehmenden sowie
tes ist nicht relevant. die Aktionärinnen und Aktionäre (bei
Von dieser Pflicht börsenkotierten Unternehmen) müssen
sind etwa 0,9 Pro- bis spätestens Ende Juni 2023 über das
zent der Arbeitge- Ergebnis der Lohngleichheitsanalyse in-
berinnen und Ar- formiert werden. Wenn die Lohngleich-
beitgeber in der heitsanalyse zeigt, dass die Lohngleich-
Schweiz mit ei- heit eingehalten ist, muss die Analyse
nem Beschäftig- nicht erneut durchgeführt werden. An-
tenumfang von dernfalls ist eine solche nach vier Jahren
etwa 46 Prozent zu wiederholen.
betroffen. Als Ar-
beitgebende gel- Für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber,
ten hierbei sämt- welche den Schwellenwert von 100 Ar-
liche natürliche beitnehmenden per 1. Januar 2020 un-
und juristische terschreiten, ist anzumerken, dass das
Personen so- Parlament die Geltungsdauer der
wie die öffent- Lohngleichheitsanalysepflicht auf zwölf
liche Hand (alle Jahre beschränkt hat. Sollte demnach
Staatsebenen), der Schwellenwert zu Jahresbeginn der
welche Anspruch kommenden Jahre (bis und mit dem
auf Leistungen aus Jahr 2032) erstmalig überschritten wer-
einem Arbeitsver- den, so ist für das betreffende Jahr
hältnis haben und eine Lohngleichheitsanalyse durchzu-
verpflichtet sind, als führen.Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 21
Zahl der meldepflichtigen Berufsarten Unterstützung: Angehörige
Und ausserdem für das Jahr 2021 im Vergleich zum Vor- Das neue Bundesgesetz über die Verbes-
jahr erhöht. Alle Berufsarten, die im serung der Vereinbarkeit von Erwerbstä-
2020 meldepflichtig waren, werden dies tigkeit und Angehörigenbetreuung wird
Von der Steuerreform bis zum auch im 2021 sein. Hinzu kommen wei- in zwei Etappen in Kraft gesetzt. Dies hat
Vaterschaftsurlaub: Eine tere Berufsarten aufgrund der erhöhten der Bundesrat an seiner Sitzung vom 7.
Arbeitslosigkeit. Die Covid-19-Krise hat Oktober 2020 beschlossen. Mit der ers-
Übersicht, was im Jahr 2021
sich am stärksten auf personenbezoge- ten Etappe, die am 1. Januar 2021 in Kraft
sonst noch in Kraft tritt. ne Dienstleistungen (Gastro- und Beher- tritt, werden die Lohnfortzahlungen bei
Andreas Frey, BDO | Simone Leitner bergungsgewerbe, Detailhandel), den kurzen Arbeitsabwesenheiten geregelt
Bereich Kunst und Unterhaltung sowie und die Betreuungsgutschriften in der
die Reisebranche ausgewirkt. Im Rah- AHV ausgeweitet. Ausserdem wird der
men der Stellenmeldepflicht gilt diese Anspruch auf den Intensivpflegezuschlag
Steuerreform: Umsetzungsschritte Liste ab einer Arbeitslosenquote von und die Hilflosenentschädigung der IV
Für natürliche Personen treten am 1. Ja- 5 Prozent. Sie tritt am 1. Januar 2021 in für Kinder angepasst. In einer zweiten
nuar 2021 die Erhöhung der Teilbesteu- Kraft. Etappe wird per 1. Juli 2021 der bezahlte
erung von Dividenden aus qualifizierten 14-wöchige Urlaub für die Betreuung
Beteiligungen auf neu 70% und die Er- Kontingente: bewilligt von schwer kranken oder verunfallten
höhung der Vermögenssteuer für steu- Die Schweizer Wirtschaft soll auch 2021 Kindern in Kraft gesetzt.
erbare Vermögen ab CHF 1 Mio. auf die benötigten qualifizierten Fachkräfte
maximal 1,3‰ (einfache Staatssteuer) rekrutieren können. Der Bundesrat hat Geschlechterrichtwerte: mehr
für Vermögen ab CHF 3 Mio. in Kraft. am 25. November 2020 die dafür not- Frauen in GL und VR
Die Senkung des Gewinnsteuersatzes wendige Teilrevision der Verordnung Grosse börsenkotierte Unternehmen
(einfache Staatssteuer) für juristische über Zulassung, Aufenthalt und Er- sollen künftig mehr Frauen in die Ge-
Personen erfolgt in drei Schritten auf 5% werbstätigkeit (VZAE) verabschiedet. schäftsleitung und in den Verwaltungs-
im Steuerjahr 2020, 4,7% im Steuerjahr Die Kontingente für Erwerbstätige aus rat wählen. Der Bundesrat hat die ent-
2021 und 4,4% ab dem Steuerjahr 2022. Drittstaaten und Dienstleistungserbrin- sprechenden Bestimmungen zu den
ger aus der EU/EFTA werden unverän- Geschlechterrichtwerten an seiner Sit-
Quellenbesteuerung: Revision dert auf dem Niveau von 2020 weiterge- zung vom 11. September 2020 auf den
Die Revision tritt schweizweit per 1. Ja- führt. Weil das Freizügigkeitsabkommen 1. Januar 2021 in Kraft gesetzt. Konkret
nuar 2021 in Kraft. Wesentlichste Ände- zwischen der Schweiz und dem Vereinig- gilt neu ein Richtwert von 30 Prozent
rung ist die Reduktion von Ungleichbe- ten Königreich ab dem 1. Januar 2021 Frauen im Verwaltungsrat und 20 Pro-
handlungen zwischen quellen- und or- nicht mehr angewendet wird, hat der zent Frauen in der Geschäftsleitung.
dentlich besteuerten Personen durch die Bundesrat für 2021 zudem vorüberge- Werden diese Richtwerte nicht einge-
Ausdehnung der nachträglichen ordent- hend ein separates Kontingent für er- halten, ist das Unternehmen verpflich-
lichen Veranlagung. Arbeitgeber müs- werbstätige UK-Bürgerinnen und -Bürger tet, im Vergütungsbericht die Gründe
sen die Quellensteuer neu mit dem je- festgelegt. anzugeben und die Massnahmen zur
weiligen Wohnortkanton der einzelnen Verbesserung darzulegen. Die Bericht-
Mitarbeitenden nach dessen Gesetz Vaterschaftsurlaub: zwei Wochen erstattungspflicht beginnt für den Ver-
und Praxis abrechnen und überweisen. Mit der Annahme der Vorlage erhalten waltungsrat fünf und für die Geschäfts-
alle erwerbstätigen Väter das Recht auf leitung zehn Jahre nach Inkrafttreten
Steuerpflicht: öffentlich-rechtlicher einen zweiwöchigen Vaterschaftsurlaub, der Bestimmungen im Januar 2021.
Anstalten und Stiftungen also auf zehn freie Arbeitstage. Sie kön-
Die Steuerbefreiung gilt auf kantonaler nen diesen Urlaub innerhalb von sechs Rohstoffsektor: Verantwortung
Ebene nur noch für hoheitliche, vom Monaten nach Geburt des Kindes be- durch mehr Transparenz
kantonalen Recht oder Bundesrecht ziehen, am Stück oder verteilt auf ein- Schweizer Unternehmen, die in der Roh-
vorgeschriebene Aufgaben. Anstalten, zelne Tage. Finanziert wird der Urlaub stoffförderung tätig sind, müssen künf-
die steuerbefreite und steuerpflichtige wie die Mutterschaftsentschädigung tig Zahlungen an staatliche Stellen ab
Aufgaben wahrnehmen, werden ab 1. über die Erwerbsersatzordnung (EO). 100'000 Franken pro Geschäftsjahr of-
Januar 2021 eine Spartenrechnung füh- Die Vorlage tritt am 1. Januar 2021 in fenlegen und in einem Bericht elektro-
ren müssen. Kraft. Den Arbeitgebenden ist es verbo- nisch publizieren. Die neuen Bestimmun-
ten, im Gegenzug die Ferien zu kürzen. gen schaffen mehr Transparenz und
Stellenmeldepflicht: bestätigt Wie beim Mutterschaftsurlaub beträgt tragen damit zum verantwortungsvol-
Das Eidgenössische Departement für die Entschädigung 80 Prozent des durch- len Handeln der Unternehmen bei. Der
Wirtschaft, Bildung und Forschung WBF schnittlichen Erwerbseinkommens vor Bundesrat kann diese Transparenzvor-
hat die Liste der meldepflichtigen Be- der Geburt des Kindes, höchstens aber schriften dereinst auch auf den Roh-
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rufsarten für das Jahr 2021 bestätigt. 196 Franken pro Tag. Für zwei Wochen stoffhandel ausdehnen, sofern dies in-
Aufgrund des deutlichen Anstiegs der Urlaub werden 14 Taggelder ausbezahlt, ternational abgestimmt ist. Die Trans-
Arbeitslosigkeit ab März 2020, bedingt was einen Höchstbetrag von 2744 Fran- parenzregeln für den Rohstoffsektor tre-
durch die Covid-19-Krise, hat sich die ken ergibt. ten Anfang 2021 in Kraft. <Brancheninsider
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Wirtschaftsflash_Inserat_2020.indd 1 27.04.2020 08:08:15Resilienz | Immunsystem der Seele
Wie überlebenswichtig Resilienz in einem Unternehmen ist, haben die vergangenen Monate aufgezeigt.
Widerstandsfähigkeit
Der Begriff Resilienz lief im Corona-Jahr zu Höchstform auf. Doch was genau bedeutet
die psychische Widerstandsfähigkeit? Als Arbeits-, Organisationspsychologin und Dozentin am
Coachingzentrum Olten setzt sich Sonja Kupferschmid Boxler mit Resilienz auseinander.
Interview Simone Leitner
eigener Kraft oder gemeinsam – zu meis- das betriebliche Umfeld zudem unbe-
tern und an ihnen zu wachsen. Für viele ständig, unsicher und doppel- oder gar
Menschen ist beziehungsweise war das mehrdeutig. Dies ist der Grund, warum es
nichts Neues – gerade, wenn sie in ihrem in Unternehmen ein Umdenken braucht –
Leben bereits schwierige Zeiten hinter weg von Stabilität und Effizienz hin zu
sich haben. Doch in diesem Jahr sind wir Beweglichkeit und Flexibilität.
plötzlich alle davon betroffen. Wir sitzen
im gleichen Boot und müssen alle einen Und was genau kann Resilienz nun
Weg ans Ufer finden. Ich denke, dadurch bewirken?
Sonja Kupferschmid Boxler ist auch vielen ein Licht aufgegangen. Resilienz ist in diesem Zusammenhang
das, was Organisationen während dieser
Unternehmerinnen und Unternehmer, agilen Transformation den Rücken stärkt.
Sonja Kupferschmid Boxler, Resili- Mitarbeitende und Kunden werden Sind Führungskräfte und auch ihre Mit-
enz ist die psychische Widerstands- tagtäglich mit einer hohen Arbeits- arbeitenden resilient unterwegs, das
fähigkeit, die Fähigkeit von Men- komplexität und Dynamik konfron- heisst sie wissen, wie sie mit herausfor-
schen, Krisen erfolgreich zu meistern tiert. Die Arbeitsintensität ist in den dernden Situationen umgehen und ken-
und gestärkt daraus hervorzugehen. letzten Jahren gestiegen. Hat die Co- nen ihre Ressourcen, so gelingt ihnen
Nun hat die Relevanz von Resilienz rona-Krise lediglich einen längst fäl- auch das Handeln im agilen Umfeld. Und
in diesem Jahr stark zugenommen. ligen Stein ins Rollen gebracht, näm- ob die Corona-Krise einen längst fälligen
Erfahren Sie einen Boom in Ihren lich das Thema Widerstandsfähigkeit? Stein ins Rollen gebracht hat? Ich würde
Coachings und Workshops zum The- In der Arbeitswelt hat in den letzten Jah- sagen tendenziell ja. Zumindest hat sie
ma Resilienz? ren, manche Autoren sprechen auch vom uns gezeigt, wie unsere Umwelt heute
Ja, die Aufmerksamkeit und das Interes- letzten Jahrzehnt, ein Wandel stattge- und in Zukunft sein wird – und was es
se am Resilienzkonzept haben durch die funden: Die Umgebung, in der Unter- dafür braucht.
Geschehnisse in diesem Jahr klar zuge- nehmen heute agieren, wird durch ver-
nommen. Meiner Einschätzung nach ist schiedene Faktoren wie beispielsweise die Führungskräften fällt eine besondere
das auf das eigene Erleben und Erfahren Digitalisierung immer dynamischer und Rolle zu: Um Kolleginnen und Kolle-
zurückzuführen: Wir alle wissen jetzt, komplexer. Nach dem Begriff der VUKA- gen zu helfen, ist ihre Achtsamkeit
was es heisst, mit schwierigen Situatio- Welt (Anm. d. Red. VUKA ist ein Akro- gefordert. Sie müssen erkennen, wie
nen umgehen zu müssen. Auch haben nym, der Anfangsbuchstaben von Volati- es den Mitarbeitenden geht. Wie
wir erfahren, dass es möglich ist, Her- lität, Unsicherheit, Komplexität und Am- wichtig ist heute die soziale Kompe-
ausforderungen und Krisen – sei es aus bivalenz/Ambiguität zusammensetzt) ist tenz von Chefs?Sie können auch lesen
