Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash

 
WEITER LESEN
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft    6 | Dezember 2020 | 41. Jahrgang

                                         Ausblick

                                         Eine grosse
                                         Rezession ist
                                         nicht in Sicht

                                         Aufwind

                                         InnoPrix 2020
                                         beflügelt die
                                         smartflyer AG

                                         Aufruf

                                         Welche Wörter
                                         2020 genervt
                                         und welche
                                         gefallen haben

                                         Frau Landammann

                                         Regierungsrätin
                                         Brigit Wyss und
                                         die Wirtschaft

Kantonal-Solothurnischer
      Gewerbeverband
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Die Büetiger AG wünscht Ihnen
und Ihren Liebsten schillernde
Festtage voller Gesundheit
und Wärme.

        AUCH IM 2021

                              IHR VIELSEITIGER PARTNER.

        Paul Büetiger AG · Druck und Web · 4562 Biberist · www.buetiger.ch
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Editorial | Inhalt                                                                     Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 3

                                            Wie resilient ist Ihr Unternehmen?
                                            Lessons Learned? Wenn nicht im Jahr 2020, wann dann. Noch nie war Innovation so
                                            gefragt wie heute. Noch nie war die Verleihung des InnoPrix ein so nachhaltiger Höhen-
                                            flug wie 2020. Wir schauen in dieser Ausgabe noch einmal auf die vergangenen Monate
                                            zurück, geben Entscheiderinnen und Entscheidern das Wort, beziehungsweise lassen sie
                                            über Bonmots und Unwörter diskutieren. Und wir bitten den UBS-Chefökonom Daniel
                                            Kalt erneut um einen Blick in die Zukunft. Good News: Keine grosse Rezession in Sicht.

                                            2020 war ein Jahr der Extreme, der Erneuerung und der Widerstandskraft. Letzteres ist
                                            sowohl mein Lieblings- als auch mein Unwort: Resilienz. Dieser Begriff tauchte, sagen wir
                                            mal, inflationär auf. Grund genug, Resilienz mit einer Expertin zu beleuchten. Viel Wider-
                                            standskraft verlangt auch eine Krebserkrankung. Nicht nur von Betroffenen, auch von
                                            Unternehmerinnen und HR-Verantwortlichen. Handeln Sie präventiv. Wie, erläutern wir in
                                            dieser Ausgabe. Und natürlich verraten wir wie der Solothurner Unternehmerpreis 2021
                                            verliehen wird: digital. Aber nicht weniger feierlich. Im Gegenteil. Die neue Preiskategorie
                                            «Newcomer» verspricht dank des Publikum-Votings Spannung und Innovation.
 Simone Leitner Fischer
 Chefredaktorin Wirtschaftsflash            Wir wünschen Ihnen genussvolle Festtage und einen inspirierten Start ins neue Jahr.

InnoPrix 2020                                                         Mobilität

Preisverleihung                                                       Änderungen 2021

04        Die Stiftung der Baloise Bank SoBa verleiht dem
          Solothurner Innovationsdrang Flügel und der
smartflyer AG aus Grenchen den InnoPrix SoBa 2020.
                                                                      20        Was ändert sich im Jahr 2021? Welche gesetzli-
                                                                                chen Anpassungen sind für KMU im neuen Jahr
                                                                      relevant. Eine Auflistung mit den wichtigsten Themen.

Wirtschaftsprognose

Experteninterview                                                     16 | Bonmots und Unwörter 2020

08        Covid-19 hat das Jahr 2020 zu einer Achterbahn-             22 | Brancheninsider
          fahrt gemacht. Der UBS-Chefökonom Dr. Daniel                24 | Resilienz
Kalt rechnet aber nicht mit einer zweiten, tiefen Rezession.          26 | Karriere trotz Krebs
                                                                      28 | Newcomer SUP21
Frau Landammann                                                       30 | Impressum

Das Amtsjahr

12        Als Frau Landammann hat Brigit Wyss ein unver-
          gleichlich turbulentes Jahr erlebt. Corona ist da-
bei zu einem stehenden Traktandum geworden.

Wirtschaftsverbände                                                                                   Innovation beflügelt die Wirt-
                                                                                                                                           Bilder Bernhard Strahm/HO

                                                                                                      schaft in schwierigen Zeiten.
Im Gespräch                                                                                           Deshalb war die Verleihung

18       Wie sich Daniel Probst, Direktor der Solothurner
         Handelskammer und Andreas Gasche, Geschäfts-
führer des Kantonal-Solothurnischen Gewerbeverbands,
                                                                                                      des InnoPrix SoBa 2020, die
                                                                                                      als Livestream vom Flughafen
                                                                                                      Grenchen übertragen wurde,
                                                                         Titelbild
den grossen Herausforderungen in diesem Jahr stellten.                                                wichtiger denn je.
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
InnoPrix | smartflyer AG

              Eine Vision beflügelt und gewinnt. Das Team der smartflyer AG von links: Gildas Höllmüller, Stefan Cotting,
                     Philipp Glocker, CEO Rolf Stuber, Aldo Montanari, Sandra Dubach, Alfons Hubmann, Daniel Wenger.

      smartflyer im Aufwind
Was beflügelt die Wirtschaft in schwierigen Zeiten? Richtig, Innovation. Umso wichtiger war
     die Verleihung des diesjährigen InnoPrix SoBa 2020, die als Livestream vom Flughafen
Grenchen übertragen wurde. Mit der Entwicklung eines hybrid-elektrischen Reiseflugzeugs
                              gewinnt die smartflyer AG den Solothurner Innovationspreis.
                                                                                   Text Simone Leitner | Fotos Bernhard Strahm

                                        Die Stiftung der Baloise Bank SoBa ver-     Vertreterin der Solothurner Regierung
                                        leiht dem Solothurner Innovationsdrang      Frau Landammann Brigit Wyss. Innova-
                                        Flügel und der smartflyer AG aus Gren-      tion sei der Schlüssel, Krisen zu bewälti-
                                        chen den InnoPrix SoBa 2020. Vor allem      gen, sagte die Volkswirtschaftsdirektorin
                                        in Krisenjahren seien Fortschritt, Mut      am digitalen Event und freute sich über
                                        und Risikobereitschaft essenziell, waren    das Projekt des hybrid-elektrischen Flug-
                                        sich die Anwesenden einig. Die Preisver-    zeugs. Zudem betonte Regierungsrätin
                                        leihung vom 23. November 2020 wurde         Brigit Wyss, dass Innovation für den Kan-
                                        dem diesjährigen Zeitgeist angepasst        ton einen wichtigen Standortvorteil dar-
                                        und als Livestream aus einem Hangar         stelle.
                                        des Grenchner Flughafens übertragen.
                                        Jürg Ritz, CEO der Baloise Bank SoBa        «Trotz oder vielleicht wegen Corona»,
                                        und Geschäftsführer der Stiftung Inno-      mutmasste der Stiftungsratspräsident
                                        Prix SoBa, erläuterte den besonderen Ort    Jürg Liechti, seien die Projektideen in
                                        der Preisverleihung und begrüsste als       diesem Jahr so zahlreich eingegangen.
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 5

                                            2016 gegründet und wird – hauptsäch-       viel Passion umsetzen», betont Rolf Stu-
                                            lich ehrenamtlich – von 21 Fachleuten      ber, CEO der smartflyer AG und Kapitän
                                            unterstützt. Der gemeinsame Glaube an      bei Swiss International Airlines. Flugzeug-
                                            eine nachhaltige Veränderung der Luft-     entwicklungen seien hochkomplex und
                                            fahrt treibt das Team tagtäglich an. Der   multidisziplinär, ergänzt er. Deshalb dau-
                                                                                       ert ein solches Projekt viele Jahre. «Das
                                                                                       ist nicht nur bei uns so, sondern allge-

                                                 « Wir haben
                                                                                       mein in der Flugzeugbranche üblich.»
                                                                                       Die Motivation ist gross, die Zukunft im
                                                                                       Aufwind. Bis 2023 der Prototyp und
                                             eine Vision, die                          2028 die serielle Kleinproduktion abhe-
                                                                                       ben werden, gehen in Grenchen aber
                                             wir konsequent                            noch viele Stunden ins Land. Neben CEO

                                               umsetzen.»
                                                                                       Rolf Stuber steht hinter dem smarten
                                                                                       Flugzeug ein grosses Team von Exper-
                                                                                       ten wie Ingenieur Philipp Glocker, Elekt-
                                                Rolf Stuber, CEO smartflyer AG
                                                                                       rotechnik und Energie, Aldo Montanari,
                                                                                       Safety Management Systeme und ehe-
                                                                                       maliger Swiss- und Etihad-Pilot sowie
                                            Smartflyer SFX1 soll mit einer neuen       weitere Koryphäen. Vorerst wird auf ein
                                            Flugqualität überraschen. Piloten und      4-plätziges Reiseflugzeug fokussiert, die
                                            Passagiere können ohne Kopfhörer an        Technologie kann aber skaliert werden.
                                            Bord sprechen. Start und Landung er-       «Der SFX1 soll auch als 19-Plätzer funk-
                                            folgen immer rein elektrisch, was sich     tionieren. Bis zu dieser Grösse bewegen
                                            positiv auf die Lärmemissionen in besie-   wir uns in der gleichen Zertifizierungs-
                                            delten Gebieten auswirkt. «Wir haben       klasse», erklärt Rolf Stuber die Strategie
                                            eine Vision, die wir konsequent und mit    der smartflyer AG.

«Wir waren in einer komfortablen Situ-
ation», freute sich Liechti und begrüsste
das Gewinnerteam. Prämiert wurde die
smartflyer AG, die mit der SFX1 ein kom-
plett neu konzipiertes und für den Elekt-
robetrieb optimiertes Flugzeug entwi-
ckelt. Mittels eines Range Extenders
werden Flüge bis zu 750 Kilometer mög-
lich. Ein Verbrennungsmotor treibt da-
bei einen Generator an und speichert die
produzierte Energie in Batterien. Zusam-
                                                                                         01
men bilden Batterie, Wechselrichter und
Elektromotor den Hauptantrieb. Gleich-
zeitig ist der SFX1 im Vergleich zu einem
herkömmlichen Flugzeug aufgrund des
Propellers an der Seitenflosse um bis zu
30 Prozent effizienter, was zu tieferen
Lärmemissionen und Operationskosten
führt. Der Prototyp ist in der Entste-
hungsphase und sorgt bereits interna-
tional für mediale Aufmerksamkeit. In
den kommenden Jahren sollen die Zerti-
fizierung, die Vorbereitung für die Seri-
enfertigung und der Finanzierungsbe-
                                                                                         02      03
darf von 8 Mio. Franken sichergestellt
werden. Ab 2028 plant das Unterneh-
men, bis zu 10 Kleinflugzeuge pro Jahr             01 Frau Landammann Brigit Wyss. 02 Stiftungsrat: Präsident Dr. Jürg Liechti
zu produzieren. Das in Grenchen domi-              mit Vizepräsident Andreas Gasche. 03 Jürg Ritz, CEO Baloise Bank SoBa
zilierte Unternehmen wurde im Jahr                 und Geschäftsführer Stiftung InnoPrix SoBa.
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
InnoPrix | Aktienkurse

                                                      Innovation

                                                      Der Wirtschaft des Kantons Solothurn nachhalti-
                                                      ge Impulse verleihen, diese Idee stand im Zent-
                                                      rum der 1987 gegründeten «Stiftung der Baloise
                                                      Bank SoBa zur Förderung der solothurnischen Wirtschaft». Die
Die Verleihung des InnoPrix SoBa ist für              Idee setzt die Stiftung mit der jährlichen Vergabe des InnoPrix
das ganze Team der smartflyer AG nicht                SoBa um. Der mit 25'000 Franken dotierte Preis zeichnet Pro-
nur eine grosse Freude, sondern auch                  dukt- und Dienstleistungsideen aus. Im Wissen, dass der Wirt-
ein wichtiger Impuls der positiven Wahr-              schaftsregion Solothurn auch Innovationsprojekte aus anderen
nehmung innerhalb der Wirtschaft.                     Regionen der Schweiz positive Impulse verleihen, nimmt die
Schlussendlich sind solche Projekte auch              Stiftung gerne auch Bewerbungen aus anderen Kantonen ent-
auf Investoren angewiesen. Die erste                  gegen.
Finanzierungsetappe kam vom Bundes-
amt für Zivilluftfahrt BAZL. Nun planen               Neben dem Preisgeld winkt den Gewinnern öffentliche Anerken-
die Verantwortlichen der smartflyer AG                nung und eine breite Medienresonanz.		                    sls
eine Kapitalerhöhung. Der InnoPrix SoBa
wird dem SFX1 Aufwind geben. <

Aktienkurse | Solothurner Unternehmen
                                                                    31.12.19       2.12.20        Veränderungen
                                                                        CHF           CHF          CHF       %
 AEK Energie AG, Solothurn | Valor 120882                         29'000.00     30'250.00      1'250.00        4.31

 Seilbahn Weissenstein, Oberdorf SO | Valor 3069318                   100.00        105.00         5.00        5.00

 Clientis Bank im Thal, Balsthal | Valor 246821                      850.00        536.00       -314.00      -36.94

 Patiswiss AG, Gunzgen | Valor 1604988                                550.00       534.00         -16.00       -2.91

 Regiobank, Solothurn | Valor 132857                                4'050.00      3'875.00      -175.00       -4.32

 Schaffner, Luterbach | Valor 906209                                  222.00       200.00        -22.00        -9.91

 Spar- und Leihkasse Bucheggberg, Lüterswil | Valor 31868186        5'700.00      5'400.00      -300.00        -5.26

 Swiss Prime Site AG, Olten | Valor 803838                            111.90         83.65       -28.25      -25.25

 Von Roll Holding AG, Breitenbach | Valor 324535                       0.874         0.784        -0.090      -10.30

Mitgeteilt durch die Baloise Bank SoBa AG.
Kursangaben ohne Gewähr.

Anzeige
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Elektro oder Benzin? Beides.
Mercedes-Benz Plug-in-Hybride.
«Ich weiss aus eigener Erfahrung, wie viel Fahrspass sowohl mit Benzin
als auch mit Strom möglich ist.» – Roger Federer
Das Beste aus diesen zwei Welten bieten Ihnen unsere EQ POWER Plug-in-
Hybride. So fahren Sie beispielsweise in der Stadt leise und emissionsfrei
mit Strom und profitieren auf langen Strecken von der Reichweite eines
Verbrennungsmotors. Entdecken Sie jetzt unsere Mercedes-Benz Plug-in-
Hybride von der A-Klasse bis hin zur S-Klasse. Wir beraten Sie gerne.

Jetzt bei uns Probe fahren

                                           AARBURG · Oltnerstrasse 85 · T 062 787 51 51 · www.merbagretail.ch/aarburg
                                           BELLACH · Römerstrasse 18 · T 032 617 41 41 · www.merbagretail.ch/bellach
                                           BIEL · Bözingenstrasse 85–87 · T 032 341 11 44 · www.merbagretail.ch/biel
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Wirtschaftsausblick | Daniel Kalt

             Längerfristig könnte eine anhaltende Entglobalisierung der Wertschöpfungsketten zu mehr Inflation führen.

             Keine tiefe Rezession
                    Covid-19 hat das Jahr 2020 zu einer turbulenten Achterbahnfahrt gemacht.
                 Der UBS-Chefökonom Dr. Daniel Kalt schaut noch einmal zurück und vor allem
                           nach vorne, schaut auf den ersten Lockdown und die zweite Welle.
                                     Mit einer zweiten, tiefen Rezession rechnet er aber nicht.
                                                                                                    Interview Simone Leitner

                                        Daniel Kalt, im vergangenen Mai sah         tischen Prognosen glücklicherweise lau-
                                        es so aus, dass per Ende 2021 die Ein-      fend nach oben revidiert werden. Doch
                                        brüche halbwegs wieder aufgeholt            wurden viele Beobachter nun auch von
                                        würden. Nun ist Ende des Jahres und         der Heftigkeit der zweiten Welle über-
                                        wieder mussten Sie die Erwartungen          rascht, die zu neuerlichen Mini-Lock-
                                        aufgrund der neuen Corona-Schutz-           downs geführt hat. Alles in allem natür-
                                        massnahmen nach unten korrigieren.          lich ein extrem schwieriges Umfeld, um
                                        Wie geht es Ihnen nach diesem tur-          Prognosen zu Konjunktur, Zinsen, Wech-
                                        bulenten Jahr, nach all den Progno-         selkursen oder Aktienmärkten zu formu-
                                        sen, nach all den Korrekturen?              lieren.
                                        2020 wird ganz klar als ein äusserst tur-
                                        bulentes und bewegtes Jahr in die Ge-       Die Pandemie-Massnahmen belasten
                                        schichtsbücher eingehen. Beim Ausbruch      auch die nächsten zwei Quartale der
                                        der Pandemie im Frühjahr war es in der      Schweizer Wirtschaft. Sehen wir er-
Daniel Kalt                             Tat extrem schwierig abzuschätzen, wie      neut einer tiefen Rezession ins Auge?
UBS-Chefökonom                          gross die wirtschaftlichen Schäden aus      Nein, wir gehen davon aus, dass die im
                                        dem ersten Lockdown sein würden. Dank       Vergleich zum Frühling gerade in der
                                        einer doch relativ schnellen Öffnung ab     Schweiz eher moderaten Einschränkun-
                                        Mai konnten die zum Teil sehr pessimis-     gen in diesem Herbst zwar ein weiteres
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 9

                                              « Bis Mitte 2022 werden wir
                                              wohl brauchen, um wieder auf
                                              das Aktivitätsniveau von 2019
                                              zurückzukommen.»

                                              wird aufgrund des grossen Aufhol-            Erholung bezeichnet wird. Können
                                              potenzials die Schweizer Wirtschaft          Sie diesen komplexen Vorgang er-
                                              wieder robust wachsen?                       läutern?
                                              Nach dem Dämpfer im vierten Quartal          Die Pandemie und insbesondere die
                                              erwarten wir ab der ersten Hälfte des        zweite Welle führen dazu, dass sich ein-
                                              nächstes Jahres ein Wachstum von gut         zelne Branchen nach der Öffnung im
                                              drei Prozent, was doppelt so schnell ist,    Sommer nur sehr kurz erholen konnten
                                              wie im langfristigen Durchschnitt.           und nun bereits wieder im Rückwärts-
                                                                                           gang sind – sich quasi im nach unten
                                              Könnte es sogar ab 2022 einen gros-          geneigten Teil des K befinden. Andere
                                              sen Wirtschafts-Boom geben?                  Branchen hingegen erholen sich oder
                                              Das ist schwierig abzuschätzen. Bis Mit-     wurden, wie beispielsweise der Phar-
                                              te 2022 werden wir wohl brauchen, um         mabereich, von der Pandemie kaum sig-
                                              wieder auf das Aktivitätsniveau von 2019     nifikant abgebremst. Zudem beschleu-
Schlagloch auf dem Weg zu einer nach-         zurückzukommen. So lange werden wir          nigt die Pandemie Trends, die wir schon
haltigen Erholung verursachen werden.         ein recht hohes Wachstumstempo sehen.        vorher beobachten konnten. Denken Sie
Aber mit einer zweiten, tiefen Rezession      Doch es gibt mittelfristig auch Wachs-       an die Digitalisierung vieler Dienstleis-
rechnen wir nicht.                            tumsrisiken. Initiativen wie jene zur Un-    tungs- aber auch Produktionsprozesse
                                              ternehmensverantwortung helfen sicher        oder den Strukturwandel im Detailhan-
Sie weisen auf deflationäre Risiken           nicht. Ebenso schwebt unser Verhältnis       del.
hin, die durch die Entglobalisierung          zur EU noch immer in Schieflage und
von Wertschöpfungsketten in den               die finanziellen Löcher in unserer Alters-   Bis jetzt trugen die Massnahmen
Fokus rücken könnten. Was genau               vorsorge werden laufend grösser.             des Bundes dazu bei, dass die Ar-
heisst dieses Szenario für die Schwei-                                                     beitslosigkeit nur moderat anstieg
zer Wirtschaft?                               Vorerst rechnen Sie 2020 mit einem           und die Konkurse zurückgingen.
Längerfristig könnte eine anhaltende          Rückgang des BIP von 4,5 Prozent so-         Wie sieht es nun aus? Werden die
Entglobalisierung der Wertschöpfungs-         wie 2021 bis 2022 mit einem Wachs-           Konkurse und die Arbeitslosigkeit
ketten in der Tat zu mehr Inflation führen.   tum von 3,2 bzw. 3,1 Prozent. Wie            in den kommenden Monaten deut-
Dann nämlich, wenn durch ein anhalten-        gross sind die konjunkturellen Risi­-        lich ansteigen?
des Hochziehen von Handels­schranken,         ken?                                         Der erleichterte Zugang zur Kurzarbeit
Zöllen oder anderen Normen, die die           Auch wenn die Neuigkeiten zu den Impf-       hat zusammen mit den Überbrückungs-
Wertschöpfungsketten einschränken, jene       stoffen in den letzten Wochen sehr po-       krediten durch das Bankensystem sicher-
globalen Wettbewerbskräfte schwinden,         sitiv waren und Hoffnungen auf eine          lich stark geholfen, dass die Arbeitslosig-
die die Inflation über die vergangenen        schnelle Normalisierung und Erholung         keit in der wohl tiefsten Rezession seit
dreissig Jahre stets unterdrückt haben.       genährt haben, gibt es doch immer noch       dem Zweiten Weltkrieg hierzulande nur
Kurzfristig dürften jedoch aufgrund der       erhebliche Risiken. Etwa wenn das Virus      leicht angestiegen ist. Vermutlich lässt
massiven Überkapazitäten in der Wirt-         mutieren oder der noch immer schwe-          sich vor allem in jenen Branchen, in de-
schaft eher deflationäre Kräfte die Über-     lende Handelsstreit zwischen den USA         nen die Aktivitäten nicht mehr auf das
hand behalten, was für weiterhin tiefe        und China wieder eskalieren sollte.          Vorkrisenniveau zurückkehren kaum ver-
Inflation und Zinsen spricht.                                                              hindern, dass Unternehmen vom Markt
                                              Die Wirtschaft erholt sich ja nicht          verschwinden und damit Konkurs gehen.
                                                                                                                                         Bilder HO/Adobe Stock

Sollte gegen Mitte des nächsten               über alle Branchen hinweg gleich-            Dies sehe ich, insbesondere angesichts
Jahres ein Impfstoff für die breite           mässig. Und mit der erneuten Stim-           der weiter aufgestockten Stützungsmass-
Bevölkerung verfügbar sein, ist eine          mungsernüchterung verstärkt sich             nahmen, aber nicht als einen schockar-
Wiederbelebung des Wachstums                  die Zweiteilung der wirtschaftlichen         tigen, sondern eher einen schleichen-
wahrscheinlich. Wann denken Sie,              Genesung, die auch als K-förmige             den Prozess.
Das Magazin der Solothurner Wirtschaft - wirtschaftsflash
Wirtschaftsausblick | Thomas Sommerhalder

Auch der UBS-Regionaldirektor                  Wie sieht diese Zweiteilung der Kon-
 Thomas Sommerhalder schaut                    junktur-Genesung in unserer Region
                                               aus?
in die Zukunft und beurteilt die
                                               Der Lockup hat in gewissen Industrien
             Solothurner KMU.                  zu einem Nachholbedarf geführt. Zulie-
                                               ferfirmen profitieren davon. Das Projekt-
Thomas Sommerhalder, wie geht es               geschäft leidet generell stärker – Projek-
dem gewerblich-industriell gepräg-             te werden verschoben und hinterlassen
ten Kanton, der Solothurner Wirt­-             eine Lücke. Das gleiche ist mindestens
schaft?                                        teilweise im Gastro- und Detailhandel                Thomas Sommerhalder
Es erstaunt nicht, dass die Firmen quer-       passiert. Wer ein Alleinstellungsmerkmal             UBS-Regionaldirektor
beet leiden. Der grosse Unterschied zu         hat, sei dies ein Produkt, ein Prozess, eine         Region Aargau/Solothurn
früheren Krisen (beispielsweise die Immo-      Technik, ist nachhaltig sicher weniger
bilienkrise in den 90er Jahren) ist aber,      betroffen. Generell scheint mir wichtig,
dass die Firmen substanziell besser mit        dass die Firmen Vorbereitungen treffen,        Kreditlimiten betragen durchschnittlich
Kapital und Liquidität ausgestattet sind.      um beim Neustart bereit zu sein. Dazu          TCHF 114 und sind «nur» zu 70% be-
Wir stellen fest, dass die jetzige Situation   können auch firmeninterne Projekte ge-         nutzt. Knapp 30% der Kunden, welche
den Strukturwandel beschleunigt – an-          hören, welche aus Kapazitätsgründen            eine Limite beantragt haben, haben
ders gesagt, Firmen, welche schon vor          auf die lange Bank geschoben wurden.           diese noch gar nicht benutzt. Die soge-
der Pandemie Mühe hatten, werden es                                                           nannten Covid2-Kredite (also jene für
dereinst noch schwieriger haben. Persön-       Mittlerweile sind die Branchen be-             Kunden mit über 5 Mio. Umsatz) sind
lich glaube ich, dass neben den grossen        kannt, die schwer betroffen sind               vernachlässigbar – das zeigt, wie robust
Arbeitgebern in der Region die eher ge-        von der Pandemie. Wie gross ist die            die Firmen finanziell unterwegs sind.
werblich-industrielle Landschaft kein Nach-    Nachfrage nach weiteren Krediten?              Die Bundesprogramme sind bekanntlich
teil ist. Die Patrons sind bekannt, stehen     Ich kann nur für UBS sprechen: Die             geschlossen – wir spüren aber auch im

                                                                                                                                         Bild HO
für ihre Firmen ein und unternehmen            Nachfrage nach zusätzlichen Krediten           normalen Kreditgeschäft keine Covid-
alles, um die Krise zu bewältigen.             hält sich in engen Grenzen. Die Covid1-        bedingte Nachfragen. <

Anzeige

      Fachkräfteförderung aus Überzeugung!
      Basel | Bern | Biberist | Burgdorf | Grenchen | Oensingen

      www.bsb-partner.ch
Ihr regionaler Partner für alle
Vorsorge- und Versicherungsfragen

Daniel Scheidegger      Michael Ischi           Andrea Schärer          Daniel Heeb             Shahid Iqbal            Eliane Kohler
Geschäftsleitung        Geschäftsleitung        Geschäftsleitung        Führungsteam            Führungsteam            Führungsteam

Marco Sgarilli          Dominic Scheidegger     Omer Ameti              Manfred Binggeli        Florian Bohner          Born Jörg
Führungsteam            Führungsteam            Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung

Peter Feldmann          Fabrizio Mudoni         Simon Keller            Roland Neeser           Luca Neuwirth           Markus Reinhard
Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung

Patrick Schwaller       Janick Sulser           Tristan Morhardt        André Scherrer          Marcel Rytz             Claudio Nolfo
Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Versicherungsberatung   Finanz- und             Finanz- und
                                                                                                Pensionsberatung        Pensionsberatung

Zurich,                                                                 Zurich,
Generalagentur Daniel Scheidegger AG                                    Generalagentur Daniel Scheidegger AG
Rötistrasse 6                                                           Hauptagentur Langenthal
4500 Solothurn                                                          Jurastrasse 29
www.zurich.ch/solothurn                                                 4900 Langenthal
032 624 91 91                                                           062 919 45 45

ZH30747
Frau Landammann | Brigit Wyss
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 13

          «Ich bin sehr gerne
            Regierungsrätin»
                 Wie Volkswirtschaftsdirektorin und Frau Landammann Brigit Wyss nach diesem
                unvergesslichen Amtsjahr die Solothurner Wirtschaft konjunkturell beurteilt und
                    was sie zu den Wahlen 2021 sagt. Eines ist klar: Regierungsrätin Brigit Wyss
                    setzt sich für eine nachhaltige und damit zukunftsorientierte Wirtschaft ein.
                                                                                                           Interview Simone Leitner

F   rau Landammann Brigit Wyss,
    was für ein Amtsjahr! Wie geht
es Ihnen nach diesen turbulenten
                                             tung wahrnehmen und damit einen Bei-
                                             trag zur Bewältigung der Krise leisten
                                             können.
                                                                                           in Ihrer Partei, den Grünen, auch mal
                                                                                           auf Kritik?
                                                                                           Ich bin sehr gerne Vorsteherin des Volks-
Monaten, die von Corona, von Angst                                                         wirtschaftsdepartements, weil hier die
und von weitreichenden politischen           Mussten Sie Geschäfte auch ver-               Nachhaltigkeit ein zentrales Thema ist.
und wirtschaftlichen Entscheiden ge-         schieben?                                     Eine nachhaltige und damit zukunftsori-
prägt waren?                                 Einzelne Dossiers konnten coronabedingt       entierte Wirtschaft ist im Interesse von
Als Frau Landammann habe ich ein un-         nicht fahrplanmässig vorangetrieben           uns allen und sie ist möglich, wenn wir
vergleichliches Jahr erlebt, Corona ist      werden – beispielsweise musste die Ein-       den Ressourcen- und Energieverbrauch
dabei zu einem stehenden Traktandum          führung von HRM2 bei den Bürger- und          minimieren. Die dafür nötige Transfor-
geworden. Traditionelle Anlässe fanden       Kirchgemeinden um ein Jahr verscho-           mation von Wirtschaft und Gesellschaft
gar nicht oder in einer neuen Form, ver-     ben werden. Allerdings war es mir im-         ist komplex und wird bei den Grünen
mehrt auch digital statt. Direkte Begeg-     mer wichtig, den Blick für das Ganze zu       entsprechend kontrovers diskutiert. Dies
nungen mit der Bevölkerung waren nur         bewahren. Da zum Glück nicht alle Be-         führt auch zu Kritik, die aber meistens
eingeschränkt oder gar nicht möglich.        reiche gleichermassen von Corona be-          konstruktiv ausfällt.
Ich bedaure beispielsweise sehr, dass es     troffen sind, konnten wir anstehende
nicht möglich war, all unsere 100-jähri-     Projekte wie beispielsweise die Aufga-        Wenn bald Ihre einjährige Amtszeit
gen Jubilarinnen und Jubilare persönlich     ben- und Finanzierungsentflechtung            als Frau Landammann zu Ende ist,
zu besuchen. Aber bei allem was wir ta-      (AFE) zwischen dem Kanton und den             was geht Ihnen da durch den Kopf?
ten oder eben auch nicht tun konnten,        Einwohnergemeinden trotzdem in An-            Das Jahr als Frau Landammann hat mir
stand immer eines im Zentrum: die Ge-        griff nehmen.                                 verschiedene, neue Einblicke gewährt.
sundheit unserer Bevölkerung und da-                                                       Nebst alltäglichen zusätzlichen Aufga-
mit verbunden auch das Wohl der Wirt-        Während diesem Krisenjahr haben               ben, wie das Leiten der Regierungsrats-
schaft. Beides haben wir in den letzten      Sie die Zusammenarbeit mit den Wirt-          sitzung oder das Führen einer Regie-
Monaten praktisch täglich diskutiert,        schaftsverbänden wertschätzend und            rungsdelegation, gibt das Amt der Frau
beispielsweise in ad hoc gebildeten Ar-      zielorientiert gestaltet. Wie beurtei-        Landammann auch die Möglichkeit, die
beitsgruppen wie dem «Dialog Wirt-           len Sie heute den Status der Solo-            Arbeit des Gesamtregierungsrates sicht-
schaft» unter Einbezug der betroffenen       thurner KMU?                                  barer, nachvollziehbarer zu machen und
Stakeholder.                                 Die Konjunkturprognosen des Staats-           entsprechend fühle ich mich geehrt, die-
                                             sekretariats für Wirtschaft SECO sind         ses Amt noch bis Ende Jahr auszuüben.
Waren Sie in diesem anspruchsvol-            glücklicherweise weniger negativ ausge-
len Jahr mehr Krisenmanagerin als            fallen als befürchtet. Die Situation bleibt   Und was, wenn Sie an die Erneue-
Politikerin?                                 aber angespannt, insbesondere für den         rungswahlen für den Regierungs- und
Ich denke, das eine gehört zum andern        Kanton Solothurn: Aufgrund unserer            Kantonsrat vom 7. März 2021 denken?
dazu. Als Volkswirtschaftsdirektorin steht   Struktur wirken sich die konjunkturellen      Vor den Wahlen 2021 habe ich grossen
für mich die Strategie im Zentrum: Im Zu-    Veränderungen stärker auf die wirt-           Respekt und sehe ihnen gespannt entge-
sammenhang mit Corona ging und geht          schaftliche Auslastung und damit auf die      gen. Ich bin sehr gerne Regierungsrätin
es primär darum, die Folgen der Krise        Arbeitslosigkeit aus als in anderen Kan-      und würde mich gerne weiterhin mit
abzuschätzen und entsprechende Mass-         tonen.                                        Überzeugung für das Wohl der Bevölke-
nahmen aufzugleisen. Und es geht dar-                                                      rung einsetzen. Ich würde mich freuen,
um, beispielsweise innerhalb des AWA,        Die Wirtschaftsverbände danken Ih-            wenn mich die Solothurnerinnen und
                                             nen an dieser Stelle für Ihr Engage-
                                                                                                                                       Bild HO

die Strukturen so zu organisieren, dass                                                    Solothurner als Regierungsrätin wieder-
die Mitarbeitenden dort ihre Verantwor-      ment. Stiess Ihre Nähe zur Wirtschaft         wählen. <
Umfrage | Politik und Wirtschaft

                       Die Bonmots und
                         Unwörter 2020
                                        Wir haben gefragt, Sie haben geantwortet. Welche Wörter die
                                       Wirtschaftsflash-Leserinnen und -Leser im Corona-Jahr fasziniert
                                        und welche genervt haben, hat eine Umfrage deutlich gezeigt.
                                        Die vielen Antworten haben uns beeindruckt. Hier ein Auszug.
                                                                                                                Simone Leitner

                                           Dass die Wirtschaftsflash-Umfrage zum       anhand einer Infografik wird deutlich,
    «Mein Unwort 2020                      Lieblingswort oder Unwort auf so gros-      welche Wörter die Solothurner Wirt-
                                           ses Echo gestossen ist, zeigt einerseits,   schaft im Pandemiejahr am meisten
    ist: abgesagt! Mein
                                           wie intensiv das Krisenjahr 2020 war.       beschäftigt haben. Zum Solothurner
    Bonmot ist: Trotz weit
                                           Und anderseits, wie engagiert die Solo-     Lieblingswort des Jahres 2020 ist mit
    verbreitetem Masken-                   thurner Entscheiderinnen und Entschei-      48 Prozent «Wirtschaftshilfe» genannt
    treiben findet die                     der sind. Die Rückmeldungen waren so        worden. Mit satten 58 Prozent hat sich
    Fasnacht höchstens                     zahlreich, dass leider nicht alle Aussa-    «systemrelevant» klar zum Unwort 2020
    stark reduziert statt.»                gen abgedruckt werden konnten. Doch         katapultiert. <
    Kurt Fluri
    Nationalrat und
    Stadtpräsident Solothurn
                                           Bonmot 2020
                                           Wirtschaftshilfe           48 %
                                           Solidarität                35 %
                                           Maskenpflicht              11 %
«Ein Unwort erster Klasse                  Impfstoff                  6%
für mich: Wir können
Corona. Das Bonmot:
Bleiben Sie zu Hause.»
                                           Unwort 2020
Georg Berger
Direktor Berufsbildungs-                   Systemrelevanz             58 %
zentrum Olten
                                           Übersterblichkeit          23 %
                                           Task Force                 12 %
                                           Experten                   7%

                                                                                           «Mein Bonmot respektive
                           «Das Unwort der Corona-Krise ist                                Unwort in diesem Jahr ist:
                           für mich Übersterblichkeit.»                                    Maskenpflicht.»
                           Monika Rühl                                                     Antonius Ackermann
                           Direktorin economiesuisse                                       Geschäftsleiter
                                                                                           Mercedes-Benz Automobil AG
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 15

«Maskenpflicht wird je nach
dem als Bonmot oder Unwort                «Positive Begriffe: Firmenkultur, Mitarbeiter-
verstanden. Grundsätzlich hat             Engagement und Solidarität. Kontroverse
mich die Diskussion über Sinn             Gefühle: Microsoft Teams, hybride Meetings,
und Unsinn genervt.»                      Kurzarbeitsquote, Diskussionen über Sinn und
                                          Unsinn der Maskenpflicht und Social Distancing.»
Kilian Bärtschi
Agenturleiter Suva Solothurn              Martina Gerster
                                          Vorsitzende der Geschäftsleitung Härterei Gerster AG

                                                         «Mein Unwort: Neue Normalität.
                                                         Mein Bonmot, respektive ‹bonne
                                                        ­phrase›: Verhältnismässigkeit
«Mein Unwort ist ganz                                    nicht aus den Augen verlieren!»
klar – es nervt schon beim                              Thomas Vogt
dran denken – Task Force.»                              Präsident der Vereinigung
                                                        Solothurner Banken
Rolf Riechsteiner
Mitinhaber der BSB-Gruppe

                                       «Meine neue Wortkreation heisst Massen-E-Mail-
                                       Versand, weil wir im Zusammenhang mit Corona
                                       rund 40 Massen-E-Mail-Versände an unsere Mit-
                                       glieder gemacht haben.»
                                       Andreas Gasche
                                       Geschäftsführer Kantonal-Solothurnischer Gewerbeverband

«Meine Unwörter: Positivitäts-
rate und Übersterblichkeit.
Die Bonmots: Impfstoff und
Wirtschaftshilfe.»
Dr. Pia Stebler
Präsidentin der KMU-Frauen Solothurn
                                                           «Während des Lockdowns haben
                                                           rund 70% der Wirtschaft weiterhin
                                                           funktioniert. Das Unwort ist für
                                                           mich deshalb Lockdown, weil es
                                                           etwas ausdrückt, was nur teilweise
                                                           stattgefunden hat.»
 «Und das schlimmste Unwort für                            Christian Zumstein
 mich ist Corona-Task-Force, das                           BDO AG, Partner und Mitglied der
 nervt nämlich wirklich ganz schön!»                       Regionaldirektion
 Thomas Rhiner
 Gastgeber Restaurant Aarhof AG
Umfrage | Politik und Wirtschaft

                                                                                    «Das Unwort des Jahres ist für mich: abgesagt.»
                                                                                    Adriana Gubler
                                                                                    Projektleiterin Kommunikation
                       «Mein Unwort des Jahres:                                     Wirtschaftsförderung des Kantons Solothurn
                       systemrelevant.»
                       Alex Miescher
                       Coach und Unternehmer

               «Zu den meisten Corona-
               Wörtern habe ich ein
               ambivalentes Verhältnis.
                                                                                           «Ein klassisches Unwort gibt es meines
               Beispielsweise wurde der
                                                                                           Erachtens nicht, aber eine Unart rund
               Begriff Systemrelevanz
                                                                                           um Corona – okay, vielleicht doch ein
               inflationär eingesetzt.»
                                                                                           Unwort: Experten.»
               Fabian Gloor
               Gemeindepräsident Oensingen                                                Dino Graf
               und Kantonsrat                                                             Leiter Group Communication,
                                                                                          Responsibility & AMAG Brand Management

                                                                                                                                             Bilder HO
Anzeige

                                                 R e v i s i o n | Tr e u h a n d | S t e u e r n

   Solidis Treuhand AG | Solidis Revisions AG | 4600 Olten | www.solidis.ch

   WIR MACHEN NÄGEL. MIT KÖPFEN.

   Cornelia         Fabienne      Tamara          Dominik                  Kurt                     Thomas         Reto             Peter
   Bürgisser        Büttiker      Flury           Frauchiger               Frauchiger               Frischknecht   Gribi-Stettler   Gubler

   Astrid           Daniela       Philipp         Nadine                    Karin                   Elena
   Hitz             Sägesser      Schlatter       Schönitz                  Trümpy-Steffen          Truzzolino
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 17

                             WWW.PAULFLURIAG.CH – INFO@PAULFLURIAG.CH

  Nr. 1 in der Gebäudetechnik
  Elektro | Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär | Kältetechnik | ICT Services
  Technical Services | Security & Automation | Facility Management

Bouygues E&S InTec Schweiz AG
Olten, Däniken, Rothrist,
Langenthal, Zuchwil
bouygues-es-intec.ch

                                                                                    P. Sonderegger AG
                                                                                    Facility Services
                                                                                    Dorfstrasse 19
                                                                                    4612 Wangen bei Olten
                                                                                    Tel. 062 205 10 50
                                                                                    www.sichersauber.ch
Interview | Wirtschaftsverbände

                                                    Zu jeder Zeit
                                                     nah am Puls
            Die kantonalen Wirtschaftsverbände stellten sich 2020 grossen Herausforderungen.
                  Daniel Probst, Direktor der Solothurner Handelskammer und Andreas Gasche,
            Geschäftsführer des Kantonal-Solothurnischen Gewerbeverbandes, sprechen über
                                  das turbulente Krisenjahr und über die grossen Themen 2021.
                                                                                                            Interview Simone Leitner

                                              Wo lagen und liegen die grössten            einer Erholung der globalen Wirtschaft
                                              Herausforderungen während der               auch in der Schweiz wieder auf einen
                                              Corona-Pandemie?                            Wachstumspfad zurückkehren können.
                                              Zu Beginn war eine der grossen Heraus-      Wobei die erste Jahreshälfte sicher noch
                                              forderungen, die vielen Fragen unserer      stark durch die Massnahmen zur Ein-
                                              Mitgliedunternehmen rasch und kom-          dämmung des Coronavirus geprägt sein
                                              petent beantworten zu können. Wir           wird. Neben der Corona-Krise werden
                                              haben schnell das relevante Wissen auf-     wir uns wieder verstärkt für bessere
                                              gebaut und uns entsprechend organi-         Rahmenbedingungen für die Wirtschaft
                                              siert. Vieles war neu und unbekannt,
                                              und es veränderte sich stetig. Manchmal
                                              wurden Vorgaben der Behörden am glei-
                                              chen oder nächsten Tag wieder ange-             « Vieles war
                                              passt. Gemeinsam mit Bund und Kanton,
                                                                                                neu und
                                                                                              unbekannt.»
                                              unseren nationalen Verbänden sowie
                                              mit dem Kantonal-Solothurnischen Ge-
                                              werbeverband konnten wir die Heraus-
Daniel Probst                                 forderungen aber gut meistern. Positiv
                                              in Erinnerung bleiben die vielen dank-      insbesondere in den Bereichen Bildung,
                                              baren und anerkennenden Rückmeldun-         Infrastruktur & Energie, Steuern & Fi-
                                              gen unserer Mitglieder.                     nanzen und Regulatorisches einsetzen.
                                                                                          Wir hoffen, dass wir 2021 unsere Gene-
Daniel Probst, sie geht es Ihnen              Wurde die Rolle der Solothurner             ralversammlung, das Wirtschaftsforum
nach diesen turbulenten Monaten?              Handelskammer 2020 akzentuiert?             Weissenstein, die Industrienacht, die Er-
Mir geht es gut, vielen Dank. Ich habe        Ich denke, wir haben zeigen können, dass    finder- und Erlebnismesse tunSolothurn
das Privileg, auf ein starkes privates Um-    unser Verband vor allem auch in schwie-     und unsere Praxis-Akademie wieder als
feld zählen zu dürfen. Zudem blühe ich        rigen Zeiten einen relevanten Nutzen        Präsenzveranstaltungen durchführen
als strukturierter und gleichzeitig flexib-   bringen kann. Für die Handelskammer         können. Politisch werden wir uns bald
ler sowie lösungsorientierter Mensch in       war die Krise eine Chance, sich bei ihren   mit dem Institutionellen Rahmenabkom-
Zeiten mit grossen Unsicherheiten und         Mitgliedern zu positionieren und zu be-     men Schweiz-EU beschäftigen. Bereits
vielen Widersprüchen eher auf. Als Fa-        währen. Dank unserem breiten Netz-          im März wird über das für unsere Ex-
milienmensch, als Parlamentspräsident in      werk in Politik, Wirtschaft und Gesell-     portwirtschaft sehr wichtige Wirtschafts-
Olten, als Kantonsrat, als Präsident, Ver-    schaft waren wir zu jeder Zeit nah am       abkommen zwischen den EFTA-Staaten
waltungsrat, Vorstandsmitglied und Se-        Puls und konnten unsere Rolle als zent-     und Indonesien abgestimmt. Im weite-
kretär von Vereinen und Organisationen        rale Organisation und Kompetenzzent-        ren Jahresverlauf werden die beiden
oder als Handelskammerdirektor und            rum der Solothurner Wirtschaft festigen.    Pestizid-Initiativen, die Fairpreis-Initiative
Geschäftsführer von verschiedenen Ver-                                                    und eventuell das CO2 -Gesetz und die
bänden war ich auf allen Ebenen vielsei-      Welches sind für Sie die grossen            99% -Initiative ein Thema. Gespannt
tig gefordert. Schlussendlich habe ich        Themen im neuen Jahr 2021?                  sind wir auf die Kantons- und Regie-
die vergangenen Monate aber gut über­         Auch das kommende Jahr wird durch           rungsratswahlen. Hier hoffen wir auf
standen und durfte viel an Erfahrungen        grosse Unsicherheiten geprägt sein. Wir     möglichst wirtschafts- und gewerbe-
und Erlebnissen mitnehmen.                    gehen jedoch davon aus, dass wir mit        freundliche Resultate.
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 19

Andreas Gasche, wie geht es Ihnen             zungen abzuhalten. Ein ganz schwieriges
nach diesen turbulenten Monaten?              Feld war der Bereich Berufsbildungs-
Die letzten neun Monate waren ziemlich        marketing und Lehrstellenvermittlung.
herausfordernd und lehrreich. Aus politi-     Wir konnten viele Aktivitäten gemein-
scher und demokratischer Sicht, weil seit     sam mit der Solothurner Handelskam-
Ende des Zweiten Weltkrieges niemand          mer organisieren.
mehr eine ausserordentliche Lage erlebt
hat. Aus wirtschaftlicher Sicht, weil von
einem Tag auf den anderen das Leben
stillgelegt wurde. Nach einem relativ frei-    « Corona wird
en Sommer läuft die Schweiz nun zum
                                               nicht einfach
                                              verschwinden.»
zweiten Mal in diesem Jahr in diese Situ-
ation. Aus gewerblicher Sicht, weil die
direkt betroffenen Betriebe der bundes-
rätlichen und später der regierungsrät-
lichen Massnahmen Gewerbebetriebe             Wurde die Rolle des Kantonal-Solo-
waren. Mir selber und meinem Team geht        thurnischen Gewerbeverbandes 2020
es gut. Wir sind bisher von der Krank-        akzentuiert?
heit verschont geblieben. Homeoffice in       Der Kantonal-Solothurnische Gewerbe-
der kgv-Geschäftsstelle ein Fremdwort,        verband wurde in dieser Zeit sicherlich                Andreas Gasche
weil wir trotz bundesrätlicher Empfeh-        von vielen KMU wahrgenommen. Die
lung gar nie dazu gekommen sind.              vielen positiven Rückmeldungen haben
                                              uns gefreut: Sie haben uns aber auch
Wo lagen und liegen die grössten              gezeigt, dass wir auf dem richtigen Weg
Herausforderungen während der                 sind. Stellvertretend eine E-Mail, die wir   der Pandemie werden uns als Wirt-
Corona-Pandemie?                              vor wenigen Wochen nach einer Aus-           schaftsverband noch lange beschäftigen.
Unser Motto war von Anfang an: «Ge-           sprache mit der Eventbranche erhalten        In einer nächsten Phase geht es darum,
rade jetzt während der Corona-Krise           haben: «Wir schätzen es sehr, dass wir       die Härtefälle zu regeln. Danach wird es
wollen wir die Funktionsfähigkeit des         uns in diesem Kreis treffen konnten und      wichtig sein, dass der Staat wieder in
Kantonal-Solothurnischen Gewerbever-          beim Gewerbeverband und beim Kan-            eine soziale Marktwirtschaft zurückfin-
bandes für Sie gewährleisten und Sie in       ton ein offenes Ohr gefunden haben. Es       det. Zurzeit laufen viele Hilfspakete und
dieser schwierigen Zeit unterstützen und      tut nur schon gut, aus einer sehr kleinen    Notprogramme. Die sind während einer
begleiten.» Wir haben über 400 Tele-          Branche kommend, einmal zu sehen und         Krise gerechtfertigt, danach muss aber
fone beantwortet und dabei praktische         zu hören, dass man nicht alleine ist.» Wir   der Unternehmer wieder zum Unterneh-
Hilfeleistung geboten und viele spezifi-      hoffen natürlich sehr, dass unsere Akti-     mer werden. Weitere aktuelle Themen
sche Fragen zur Situation beantwortet.        vitäten mithelfen, dass der Organisati-      sind die Energiepolitik mit der Umset-
Wir haben in dieser Zeit fast 40 Mas-         onsgrad im Gewerbe im nächsten Jahr          zung der Energiestrategie als Chance für
sen-E-Mail-Versände an unsere Mitglie-        zunehmen wird.                               das Gewerbe. Zudem werden im nächs-
der gemacht. Wir wurden vom Kanton                                                         ten Jahr in Solothurn ein neues Parla-
gebeten in Arbeitsgruppen mitzuwirken,        Welches sind für Sie die grossen             ment und eine neue Regierung gewählt.
welche die möglichen Massnahmen vor-          Themen im neuen Jahr 2021?                   Weitere Stichworte sind: Steuerpolitik,

                                                                                                                                       Bilder HO
besprochen haben. Und wir haben ge-           Sicherlich wird Corona nicht einfach von     Berufsbildung sowie neue kgv-Home-
lernt mit Videotools zu arbeiten und Sit-     der Bildfläche verschwinden. Die Folgen      page. <

Anzeigen

       Bodenbeläge . Teppiche . Parkett
       Industriebeläge . Vorhangsysteme

                                                                                            Isolationen Brandschutz Beschichtungen
       Mobilia Solothurn AG
       032 622 34 24
       info@bodenmobilia.ch                                                                 ROTH AG Gerlafingen
       bodenmobilia.ch                                                                      Bolacker 3, Postfach
                                                                                            Tel. +41 (0) 32 674 45 45
                                                                                            Fax +41 (0) 32 674 45 46

                                                                                            www.roth.ch / info@roth.ch
Änderungen | Gesetze 2021

                  Was ändert 2021?
                     Der Bundesrat hat die Änderung des Gleichstellungsgesetzes zur Durch-
                     setzung der Lohngleichheit per 1. Juli 2020 in Kraft gesetzt. Unternehmen
                         mit 100 oder mehr Mitarbeitenden müssen die erste betriebsinterne
                                     Lohngleichheitsanalyse bis Ende Juni 2021 durchführen.
                                            Michael Käsermann, Partner, Leiter Unternehmensberatung Mittelland, BDO AG

                                 Am 5. Juli 2017 verabschiedete der            Gegen­leistung einen Lohn zu zahlen.
                                 Bundesrat die Änderung des Gleich-            Massgebend sind Arbeitsverhältnisse
                                 stellungsgesetzes zuhanden des Parla-         nach Obligationenrecht sowie öffentlich-
                                 ments, welches das Gesetz in der Folge        rechtliche Arbeitsverhältnisse. Die Lohn­
                                 bestätigte. Der Bundesrat setzte die          gleichheitsanalyse muss nach einer wis-
                                 Änderungen auf den 1. Juli 2020 in            senschaftlichen und rechtskonformen
                                 Kraft.                                        Methode (beispielsweise mit dem Stan-
                                                                               dard-Analyse-Tool des Bundes für Lohn-
                                 Die Revision des Gleichstellungsgeset-        gleichheitsanalysen, Logib) erfolgen und
                                 zes führt dazu, dass alle Arbeitgeben-        sich auf einen Referenzmonat von Juli
                                 den in der Schweiz, die per Jahresbe-         2020 bis Juni 2021 beziehen.
                                 ginn 2020 mindestens 100 Mitar­b ei­-
                                 tende (Headcounts exklusive Lernende)         Das Analyseergebnis muss durch ein zu-
                                 beschäftigten, eine Lohn­g leichheits­        gelassenes Revisionsunternehmen, eine
                                              ana­lyse durch­führen müs-       Arbeitnehmervertretung oder eine Frau-
                                                 sen. Der 1. Januar 2020       enorganisation überprüft werden. Diese
                                                   ist als Stichtag zu ver-    hat innerhalb eines Jahres nach der
                                                     stehen, ein unterjäh-     Durchführung der Lohngleichheitsanaly-
                                                     riges Unterschreiten      se, spätestens jedoch bis Ende Juni 2022
                                                     des Schwellenwer-         zu erfolgen. Die Arbeitnehmenden sowie
                                                     tes ist nicht relevant.   die Aktionärinnen und Aktionäre (bei
                                                     Von dieser Pflicht        börsenkotierten Unternehmen) müssen
                                                      sind etwa 0,9 Pro-       bis spätestens Ende Juni 2023 über das
                                                      zent der Arbeitge-       Ergebnis der Lohngleichheitsanalyse in-
                                                       berinnen und Ar-        formiert werden. Wenn die Lohngleich-
                                                       beitgeber in der        heitsanalyse zeigt, dass die Lohngleich-
                                                        Schweiz mit ei-        heit eingehalten ist, muss die Analyse
                                                        nem Beschäftig-        nicht erneut durchgeführt werden. An-
                                                        tenumfang von          dernfalls ist eine solche nach vier Jahren
                                                        etwa 46 Prozent        zu wiederholen.
                                                        betroffen. Als Ar-
                                                         beitgebende gel-      Für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber,
                                                         ten hierbei sämt-     welche den Schwellenwert von 100 Ar-
                                                           liche natürliche    beitnehmenden per 1. Januar 2020 un-
                                                            und juristische    terschreiten, ist anzumerken, dass das
                                                              Personen so-     Parlament die Geltungsdauer der
                                                            wie die öffent-    Lohngleichheitsanalysepflicht auf zwölf
                                                           liche Hand (alle    Jahre beschränkt hat. Sollte demnach
                                                          Staatsebenen),       der Schwellenwert zu Jahresbeginn der
                                                         welche Anspruch       kommenden Jahre (bis und mit dem
                                                        auf Leistungen aus     Jahr 2032) erstmalig überschritten wer-
                                                       einem Arbeitsver-       den, so ist für das betreffende Jahr
                                                     hältnis haben und         eine Lohngleichheitsanalyse durchzu-
                                                   verpflichtet sind, als      führen.
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 21

                                             Zahl der meldepflichtigen Berufsarten       Unterstützung: Angehörige
Und ausserdem                                für das Jahr 2021 im Vergleich zum Vor-     Das neue Bundesgesetz über die Verbes-
                                             jahr erhöht. Alle Berufsarten, die im       serung der Vereinbarkeit von Erwerbstä-
                                             2020 meldepflichtig waren, werden dies      tigkeit und Angehörigenbetreuung wird
Von der Steuerreform bis zum                 auch im 2021 sein. Hinzu kommen wei-        in zwei Etappen in Kraft gesetzt. Dies hat
    Vaterschaftsurlaub: Eine                 tere Berufsarten aufgrund der erhöhten      der Bundesrat an seiner Sitzung vom 7.
                                             Arbeitslosigkeit. Die Covid-19-Krise hat    Oktober 2020 beschlossen. Mit der ers-
 Übersicht, was im Jahr 2021
                                             sich am stärksten auf personenbezoge-       ten Etappe, die am 1. Januar 2021 in Kraft
    sonst noch in Kraft tritt.               ne Dienstleistungen (Gastro- und Beher-     tritt, werden die Lohnfortzahlungen bei
        Andreas Frey, BDO | Simone Leitner   bergungsgewerbe, Detailhandel), den         kurzen Arbeitsabwesenheiten geregelt
                                             Be­reich Kunst und Unterhaltung sowie       und die Betreuungsgutschriften in der
                                             die Reisebranche ausgewirkt. Im Rah-        AHV ausgeweitet. Ausserdem wird der
                                             men der Stellenmeldepflicht gilt diese      Anspruch auf den Intensivpflegezuschlag
Steuerreform: Umsetzungsschritte             Liste ab einer Arbeitslosenquote von        und die Hilflosenentschädigung der IV
Für natürliche Personen treten am 1. Ja-     5 Prozent. Sie tritt am 1. Januar 2021 in   für Kinder angepasst. In einer zweiten
nuar 2021 die Erhöhung der Teilbesteu-       Kraft.                                      Etappe wird per 1. Juli 2021 der bezahlte
erung von Dividenden aus qualifizierten                                                  14-wöchige Urlaub für die Betreuung
Beteiligungen auf neu 70% und die Er-        Kontingente: bewilligt                      von schwer kranken oder verunfallten
höhung der Vermögenssteuer für steu-         Die Schweizer Wirtschaft soll auch 2021     Kindern in Kraft gesetzt.
erbare Vermögen ab CHF 1 Mio. auf            die benötigten qualifizierten Fachkräfte
maximal 1,3‰ (einfache Staatssteuer)         rekrutieren können. Der Bundesrat hat       Geschlechterrichtwerte: mehr
für Vermögen ab CHF 3 Mio. in Kraft.         am 25. November 2020 die dafür not-         Frauen in GL und VR
Die Senkung des Gewinnsteuersatzes           wendige Teilrevision der Verordnung         Grosse börsenkotierte Unternehmen
(einfache Staatssteuer) für juristische      über Zulassung, Aufenthalt und Er-          sollen künftig mehr Frauen in die Ge-
Personen erfolgt in drei Schritten auf 5%    werbstätigkeit (VZAE) verabschiedet.        schäftsleitung und in den Verwaltungs-
im Steuerjahr 2020, 4,7% im Steuerjahr       Die Kontingente für Erwerbstätige aus       rat wählen. Der Bundesrat hat die ent-
2021 und 4,4% ab dem Steuerjahr 2022.        Drittstaaten und Dienstleistungserbrin-     sprechenden Bestimmungen zu den
                                             ger aus der EU/EFTA werden unverän-         Geschlechterrichtwerten an seiner Sit-
Quellenbesteuerung: Revision                 dert auf dem Niveau von 2020 weiterge-      zung vom 11. September 2020 auf den
Die Revision tritt schweizweit per 1. Ja-    führt. Weil das Freizügig­keits­abkommen    1. Januar 2021 in Kraft gesetzt. Konkret
nuar 2021 in Kraft. Wesentlichste Ände-      zwischen der Schweiz und dem Vereinig-      gilt neu ein Richtwert von 30 Prozent
rung ist die Reduktion von Ungleichbe-       ten Königreich ab dem 1. Januar 2021        Frauen im Verwaltungsrat und 20 Pro-
handlungen zwischen quellen- und or-         nicht mehr angewendet wird, hat der         zent Frauen in der Geschäftsleitung.
dentlich besteuerten Personen durch die      Bundesrat für 2021 zudem vorüberge-         Werden diese Richtwerte nicht einge-
Ausdehnung der nachträglichen ordent-        hend ein separates Kontingent für er-       halten, ist das Unternehmen verpflich-
lichen Veranlagung. Arbeitgeber müs-         werbstätige UK-Bürgerinnen und -Bürger      tet, im Vergütungsbericht die Gründe
sen die Quellensteuer neu mit dem je-        festgelegt.                                 anzugeben und die Massnahmen zur
weiligen Wohnortkanton der einzelnen                                                     Verbesserung darzulegen. Die Bericht-
Mitarbeitenden nach dessen Gesetz            Vaterschaftsurlaub: zwei Wochen             erstattungspflicht beginnt für den Ver-
und Praxis abrechnen und überweisen.         Mit der Annahme der Vorlage erhalten        waltungsrat fünf und für die Geschäfts-
                                             alle erwerbstätigen Väter das Recht auf     leitung zehn Jahre nach Inkrafttreten
Steuerpflicht: öffentlich-rechtlicher        einen zweiwöchigen Vaterschaftsurlaub,      der Bestimmungen im Januar 2021.
Anstalten und Stiftungen                     also auf zehn freie Arbeitstage. Sie kön-
Die Steuerbefreiung gilt auf kantonaler      nen diesen Urlaub innerhalb von sechs       Rohstoffsektor: Verantwortung
Ebene nur noch für hoheitliche, vom          Monaten nach Geburt des Kindes be-          durch mehr Transparenz
kantonalen Recht oder Bundesrecht            ziehen, am Stück oder verteilt auf ein-     Schweizer Unternehmen, die in der Roh-
vorgeschriebene Aufgaben. Anstalten,         zelne Tage. Finanziert wird der Urlaub      stoffförderung tätig sind, müssen künf-
die steuerbefreite und steuerpflichtige      wie die Mutterschaftsentschädigung          tig Zahlungen an staatliche Stellen ab
Aufgaben wahrnehmen, werden ab 1.            über die Erwerbsersatzordnung (EO).         100'000 Franken pro Geschäftsjahr of-
Januar 2021 eine Spartenrechnung füh-        Die Vorlage tritt am 1. Januar 2021 in      fenlegen und in einem Bericht elektro-
ren müssen.                                  Kraft. Den Arbeitgebenden ist es verbo-     nisch publizieren. Die neuen Bestimmun-
                                             ten, im Gegenzug die Ferien zu kürzen.      gen schaffen mehr Transparenz und
Stellenmeldepflicht: bestätigt               Wie beim Mutterschaftsurlaub beträgt        tragen damit zum verantwortungsvol-
Das Eidgenössische Departement für           die Entschädigung 80 Prozent des durch-     len Handeln der Unternehmen bei. Der
Wirtschaft, Bildung und Forschung WBF        schnittlichen Erwerbseinkommens vor         Bundesrat kann diese Transparenzvor-
hat die Liste der meldepflichtigen Be-       der Geburt des Kindes, höchstens aber       schriften dereinst auch auf den Roh-
                                                                                                                                      Bild Adobe Stock

rufsarten für das Jahr 2021 bestätigt.       196 Franken pro Tag. Für zwei Wochen        stoffhandel ausdehnen, sofern dies in-
Aufgrund des deutlichen Anstiegs der         Urlaub werden 14 Taggelder ausbezahlt,      ternational abgestimmt ist. Die Trans-
Arbeitslosigkeit ab März 2020, bedingt       was einen Höchstbetrag von 2744 Fran-       ­parenzregeln für den Rohstoffsektor tre-
durch die Covid-19-Krise, hat sich die       ken ergibt.                                  ten Anfang 2021 in Kraft. <
Brancheninsider

   Rent a Pro
   Was tun, wenn im Bereich Umwelt, Arbeitssicherheit, Nachhaltigkeit temporäre Personal-
   engpässe bestehen? Was wenn die Zukunftsplanung wie im Moment aufgrund von Corona
   extrem schwierig ist? Die Neosys bietet neu mit www.neosysplus.ch eine gesuchte Lösung.
   Simon Kröni und Lukas Felix, Neosys AG

   Im Zeitalter der Digitalisierung wird das   denen die Fachleute gerade anfallende        gend Ressourcen bereit, ohne viel Zeit
   geschäftliche Umfeld immer schnellle-       Arbeiten erledigen. Mal sind dies bana-      in die Einarbeitung stecken zu müssen.
   biger. Hinzu kommt die momentan             le Dinge wie Ausgeben von Schutzaus-         Benötigen auch Sie flexible und profes-
   unmöglich voraussehbare Wirtschafts-        rüstungen oder die Entsorgung von Ab-        sionelle Unterstützung für EHS-The-
   entwicklung aufgrund von Covid-19.          fällen organisieren, mal komplexere          men? Besuchen Sie unsere Website
   Entsprechend rasch ändern auch die          Aufträge wie Lagerkonzepte überarbei-        oder kontaktieren Sie uns für weitere
   Ressourcenbedürfnisse der Unterneh-         ten, Mitarbeit bei Bauprojekten, Ma-         Fragen per Mail plus@neosys.ch.
   mungen. Dies verlangt nicht nur von         nagementsysteme betreuen etc. Vorteil
   Arbeitnehmern, sondern auch von Ar-         ist dabei, dass flexibel auf sehr gut aus-
   beitgebern mehr und mehr Flexibilität.      gebildete Fachleute aus verschiedenen
   Die Idee von neosysplus ist, Fachleute      Spezialgebieten zugegriffen werden
   für sporadisch anfallende Aufgaben fle-     kann. Werden die Fachleute nicht mehr
   xibel zu vermieten. Anders als bei streng   benötigt, kann die Zusammenarbeit un-
   projektbezogenen Aufträgen werden           kompliziert reduziert oder sogar been-
   dabei «Zeitkontingente» erworben, in        det werden. So stehen jederzeit genü-

Anzeige

          30 Goldschmied-Ateliers
          8 Tanzschulen
          6 Kaminfeger

          Und über 12’288 weitere
          KMUs sind uns treu.
Wirtschaftsflash | Dezember 2020 | Seite 23

                                                                                                                              Jetzt mehr
                                                                                                                               erfahren:
                                                                                                                                         /
                                                                                                                              baloise.ch
               Baloise Life Advice: Die individuelle                                                                            anlegen
               Anlageberatung für Ihre Lebensziele.

        asbestsanieren
                                                                                      Bewährte Umweltkompetenz
                                                                                      Ihr Partner für:
                                                                                            Energieberatung
                                                                                            - PEIK-Berater (KMU-Effizienz-Progr.)
        Wir garantieren Ihnen einen              MENZ AG
                                                                                            - Energetische Gebäudesanierung,
        einwandfreien Sanierungsablauf           Dipl. Malermeister                           GEAK-Experten
        von der Beratung, Planung,               Zuchwilstrasse 6, Postfach
        Ent fernung bis zur Entsorgung           4542 Luterbach
        und Kontrolle unter strikter             Telefon 032 637 59 59                      Klimagasbilanzen, CO2-Projekte
        Einhaltung der SUVA-                     Telefax 032 637 59 58
        Richtlinien.
                                                                                            Ökobilanzen, Carbon-Footprints
                                                 E-Mail info@menz.ch

                                                                                            Altlast-Untersuchungen

24_Menz_Ins_Bauinfo_Kursaal.indd 1                                13.11.12 15:30
                                                                                            UVB / Umweltverträglichkeitsberichte
                                                                                            Lärmschutz (Messungen, Prognosen,
                  «Boiler entkalken,                                                        Gutachten, Sanierungskonzepte)
              am besten alle 4 Jahre»                                                       Luftreinhaltung, Geruchsgutachten

                                                                                                                            NEOSYS AG
                          Flachdach Spenglerei Sanitär Heizungen                                                            4563 Gerlafingen
        Solothurn/Grenchen, 032 628 22 22, www.saudan.ch                                                                    Tel.: 032 674 45 11
                                                                                                                            info@neosys.ch
                                                                                                                            www.neosys.ch
                                                                                      persönlich – kompetent – nachhaltig

                                                                      Wirtschaftsflash_Inserat_2020.indd 1                                        27.04.2020 08:08:15
Resilienz | Immunsystem der Seele

                   Wie überlebenswichtig Resilienz in einem Unternehmen ist, haben die vergangenen Monate aufgezeigt.

              Widerstandsfähigkeit
       Der Begriff Resilienz lief im Corona-Jahr zu Höchstform auf. Doch was genau bedeutet
die psychische Widerstandsfähigkeit? Als Arbeits-, Organisationspsychologin und Dozentin am
    Coachingzentrum Olten setzt sich Sonja Kupferschmid Boxler mit Resilienz auseinander.
                                                                                                        Interview Simone Leitner

                                           eigener Kraft oder gemeinsam – zu meis-      das betriebliche Umfeld zudem unbe-
                                           tern und an ihnen zu wachsen. Für viele      ständig, unsicher und doppel- oder gar
                                           Menschen ist beziehungsweise war das         mehrdeutig. Dies ist der Grund, warum es
                                           nichts Neues – gerade, wenn sie in ihrem     in Unternehmen ein Umdenken braucht –
                                           Leben bereits schwierige Zeiten hinter       weg von Stabilität und Effizienz hin zu
                                           sich haben. Doch in diesem Jahr sind wir     Beweglichkeit und Flexibilität.
                                           plötzlich alle davon betroffen. Wir sitzen
                                           im gleichen Boot und müssen alle einen       Und was genau kann Resilienz nun
                                           Weg ans Ufer finden. Ich denke, dadurch      bewirken?
Sonja Kupferschmid Boxler                  ist auch vielen ein Licht aufgegangen.       Resilienz ist in diesem Zusammenhang
                                                                                        das, was Organisationen während dieser
                                           Unternehmerinnen und Unternehmer,            agilen Transformation den Rücken stärkt.
Sonja Kupferschmid Boxler, Resili-         Mitarbeitende und Kunden werden              Sind Führungskräfte und auch ihre Mit-
enz ist die psychische Widerstands-        tagtäglich mit einer hohen Arbeits-          arbeitenden resilient unterwegs, das
fähigkeit, die Fähigkeit von Men-          komplexität und Dynamik konfron-             heisst sie wissen, wie sie mit herausfor-
schen, Krisen erfolgreich zu meistern      tiert. Die Arbeitsintensität ist in den      dernden Situationen umgehen und ken-
und gestärkt daraus hervorzugehen.         letzten Jahren gestiegen. Hat die Co-        nen ihre Ressourcen, so gelingt ihnen
Nun hat die Relevanz von Resilienz         rona-Krise lediglich einen längst fäl-       auch das Handeln im agilen Umfeld. Und
in diesem Jahr stark zugenommen.           ligen Stein ins Rollen gebracht, näm-        ob die Corona-Krise einen längst fälligen
Erfahren Sie einen Boom in Ihren           lich das Thema Widerstandsfähigkeit?         Stein ins Rollen gebracht hat? Ich würde
Coachings und Workshops zum The-           In der Arbeitswelt hat in den letzten Jah-   sagen tendenziell ja. Zumindest hat sie
ma Resilienz?                              ren, manche Autoren sprechen auch vom        uns gezeigt, wie unsere Umwelt heute
Ja, die Aufmerksamkeit und das Interes-    letzten Jahrzehnt, ein Wandel stattge-       und in Zukunft sein wird – und was es
se am Resilienzkonzept haben durch die     funden: Die Umgebung, in der Unter-          dafür braucht.
Geschehnisse in diesem Jahr klar zuge-     nehmen heute agieren, wird durch ver-
nommen. Meiner Einschätzung nach ist       schiedene Faktoren wie beispielsweise die    Führungskräften fällt eine besondere
das auf das eigene Erleben und Erfahren    Digitalisierung immer dynamischer und        Rolle zu: Um Kolleginnen und Kolle-
zurückzuführen: Wir alle wissen jetzt,     komplexer. Nach dem Begriff der VUKA-        gen zu helfen, ist ihre Achtsamkeit
was es heisst, mit schwierigen Situatio-   Welt (Anm. d. Red. VUKA ist ein Akro-        gefordert. Sie müssen erkennen, wie
nen umgehen zu müssen. Auch haben          nym, der Anfangsbuchstaben von Volati-       es den Mitarbeitenden geht. Wie
wir erfahren, dass es möglich ist, Her-    lität, Unsicherheit, Komplexität und Am-     wichtig ist heute die soziale Kompe-
ausforderungen und Krisen – sei es aus     bivalenz/Ambiguität zusammensetzt) ist       tenz von Chefs?
Sie können auch lesen