GRUNDERATLAS SUDWESTFALEN - Orte, Treffpunkte, Events, Angebote und Start-ups - Die Gründerszene in Südwestfalen auf einen Blick
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SUDW ESTFALEN
GRUNDERATLAS
SUDWESTFALEN
EDITION 2022/2023
Orte, Treffpunkte, Events, Angebote und
Start-ups – Die Gründerszene
in Südwestfalen auf einen Blick
GründerAtlas Südwestfalen // Editorial
GEMEINSAM FÜR SÜDWESTFALEN
// Vor nunmehr vier Jahren startete das Gründernetzwerk Südwestfalen mit dem Ziel,
eine erfolgreiche Start-up-Kultur in der Region zu etablieren und der Gründerszene ein
Gesicht zu geben. Auch die bereits 4. Auflage des GründerAtlas ist wieder mal ein Be-
WIRTSCHAFTSPRÜFER weis dafür, dass Südwestfalen eine echte Gründerregion ist
STEUERBERATER
RECHTSANWÄLTE Liebe Start-up-Community, verehrte Leser,
UNTERNEHMENSBERATER seit vielen Jahren arbeitet die Region Südwestfalen erfolg-
reich an seinem Markenaufbau. Immer mehr Menschen –
sowohl aus der Region wie auch von außerhalb der Region
– wissen mittlerweile, dass Südwestfalen Industrieregion
Nr. 1 in NRW und Nr. 3 deutschlandweit ist. Eine Region, in
der man dort arbeitet, wo andere Urlaub machen. Eine Re-
gion, die über 160 Weltmarktführer und viele weitere Hid-
den Champions und tolle Mittelständler beheimatet. Eine
Region, die für Tradition, Familienunternehmen, Industrie
und Handwerk steht. Eine Region, die als bodenständig und Torben K. Feil, Initiator des Gründernetzwerk Südwestfalen.
authentisch wahrgenommen wird.
Vor knapp fünf Jahren starteten wir erste Überlegungen, dass Und dafür haben wir uns 2022 auch etwas Neues ein-
der Region ein weiterer Themenkomplex gut zu Gesicht stehen fallen lassen, um Sichtbarkeit und Konnektivität weiter
würde: Start-up und Gründung. Und im Dezember 2018 war zu erhöhen: Neben den altbekannten Event-Formaten wie
es dann soweit, und alle vorbereitenden Maßnahmen münde- „Start-up Slam“ und „Fuck up night“ haben wir in die-
ten in der Gründung der Gründernetzwerk Südwestfalen gG- sem Jahr auch zwei neue Events an den Start gebracht.
mbH. Natürlich gab es schon vorher lokale Institutionen und Beim Gründernetzwerk-Tischtennisturnier geht es ums
Angebote für Gründer, keine Frage. Was uns allerdings fehlte, lockere Kennenlernen an der Platte! Ein geselliges und
war eine Art Dachorganisation, die die Aktivitäten in der ge- aktives Format, bei dem der Spaß und das Networking
samten Region Südwestfalen transparent aufbereitet und die auf eine etwas andere Weise im Fokus stehen. Und beim
einzelnen Akteure miteinander vernetzt. Hier sollen Fäden zu- zweiten neuen Format, genannt Female Founders, stehen
sammenlaufen, Menschen miteinander vernetzt werden und die Gründerinnen und Unternehmerinnen im Mittelpunkt.
Mehrwerte für Gründer und die weiteren Akteure der Grün- Hier bieten wir eine Bühne für spannende Start-up-Sto-
derszene angeboten werden. Und darüber hinaus veranstaltet ries von Gründerinnen und wir erörtern, wie man weibli-
das Gründernetzwerk auch eigene Event-Formate in der Regi- ches Gründertum und Unternehmertum fördern kann und
on, um Impulse zu setzen, neuartige Themen zu bespielen und wo die Hürden liegen.
WIR HELFEN IHREN IDEEN AUS
Menschen zusammenzubringen. Der Ihnen und euch vorliegende GründerAtlas ist auch in
Mit dem Gründernetzwerk Südwestfalen möchten wir die diesem Jahr wieder der beste Beweis dafür, wie vielfältig
Wahrnehmung der Region zu diesem Thema positiv verän- und stark die „Gründerregion Südwestfalen“ mittlerweile
DEN KINDERSCHUHEN. dern und Südwestfalen auf die Gründer-Landkarte setzen. Wir
möchten transportieren, dass sich hier in der Region junge
Menschen ausprobieren können und die dazu notwendigen
ist: Unzählige Start-ups mit spannenden Geschäftsmodel-
len, mehr und mehr Coworking-Möglichkeiten, Inkuba-
tor- und Förderprogramme sowie eine große Anzahl an
Angebote und Netzwerke finden. Denn wir brauchen junge unterschiedlichen Event-Formaten – vom „Höhle der Lö-
Menschen, die vielleicht auch die Welt verändern, aber zu- wen-Rudelgucken“ bis hin zum Start-up Slam – erwecken
mindest frischen Wind nach Südwestfalen bringen. All das die Szene in Südwestfalen zum Leben.
trägt dazu bei, dass sich Südwestfalen als Lebensraum und als Entdecken Sie also mit diesem GründerAtlas die Vielfalt
Wirtschaftsregion weiterentwickeln kann. Und mit dem Grün- und Stärke der Gründerszene in Südwestfalen! In diesem
Ideen brauchen Liquidität, um zu wachsen. Unsere erfahrenen Corporate Finance Experten beraten dernetzwerk möchten wir dazu beitragen, dass diese Start-ups Sinne wünsche ich Ihnen und euch viel Spaß beim Lesen
Sie in allen Fragen von Start-up und Wachstumsfinanzierungen, Venture Capital und Mezzanine- und deren Geschichten sichtbar(er) werden. des GründerAtlas.
Kapital. Damit Ihre Idee genügend finanziellen Spielraum hat, um groß herauszukommen.
// 03
GründerAtlas Südwestfalen // Inhaltsverzeichnis
I N H A L T
GRÜNDERSZENE 49 Hörkunst Imhoff 87 Start-up-Slam & Fuck Up
50 Humanizing Technologies Night: Stories von Erfolgen
08 Start-up-Story 1: 51 Innofarming und Misserfolgen
Better Be Bold 52 iumax 88 Coworking: Office & Friends
10 Start-up-Story 2: 53 Jurando GmbH 89 Coworking: Weltenraum
Innofarming 54 Karma Marketing 90 Coworking: Coworking Lounge
12 Interview mit Christian Schul- 55 Katharina Bodenstein 91 Weitere Coworking-Angebote
te: Über Tipps und Probleme 56 Keks Kreator 92 Events: Hier trifft sich die
im E-Commerce-Business 57 Korthaus Pumpen GmbH Gründerszene
14 Reportage über Startpunkt57: 58 Lemontree
Wo Gründen zu Hause ist 59 lenne.Tech GmbH
19 Paula: Ein Netzwerk für 60 Lexeo ANGEBOTE FÜR GRÜNDER
Gründerinnen und Frauen 61 markenbaumarkt24 GmbH
in Führungspositionen 62 Medienwerk 94 Adressen: Wichtige Anlauf-
22 Interview mit Caroline 63 microsynetics GmbH stellen für Gründer und
Schwanbeck: Mut zur 64 Mindport Start-ups in Südwestfalen
Gründung im Handwerk 65 MK Strangguss GmbH 98 Workshops, Seminare, Förder-
66 MN Fitness GmbH programme & Co.
67 momotum (digify UG) 100 Pitches und Wettbewerbe
GRÜNDER & START-UPS 68 NeurologIQ 102 Angebote von SIHK und
69 Nevio Healthcare GmbH Handwerkskammer
24 Die Karte: 70 Nordwand Digital 103 Hochschulen: University of
Übersicht über Gründer & 71 Optimondo GmbH Europe for Applied Sciences (UE)
Start-ups in Südwestfalen 72 Qlixx Digital Agentur 104 Hochschulen: CET der
26 Ad2Go 73 Refresh Internet GmbH TU Dortmund
27 apomap 74 Rocketlife GmbH 105 Weitere Hochschul-Angebote
28 Arcturus Data Tech 75 Sauerlandstoff
Sie wollen hoch hinaus?
29 Avenir Beyond GmbH 76 Screwerk
30 Better Be Bold GmbH 77 SDFS Smarte Demonstra- WISSEN FÜR GRÜNDER
31 Beyond Peak tionsfabrik Siegen GmbH
32 Braindoor GmbH 78 Simon’s Brotmanufaktur 106 10 Tipps für eine Crowdfun-
33 Coding Pioneers GmbH
34 compension GmbH
35 Day Zero Design
36 digital compliant GmbH
79
80
81
Statmath GmbH
SWCode
Unternehmerverlag
Südwestfalen GmbH
ding-Kampagne
110 Die Gründung richtig absichern
111 Start-ups und Mittelstand:
Die perfekte Symbiose
Wir geben Ihnen Halt.
37 Dive Inn 82 Viereinhalb GmbH 112 Die Wahl der Rechtsform bei
38 Dornbach Instandhaltung 83 Virtual Retail GmbH einer Gründung NH – Immer an Ihrer Seite.
39 Effekt.digital 84 Wagyu Sauerland GbR
40 ensun GmbH 85 Xocólea Schokoladen-
41 Fass Schmiede manufaktur RUBRIKEN
42 FinanzRitter
43 HAMBL GmbH 03 Editorial ISERLOHN ATTENDORN
44 Hans Ranke GmbH ORTE, EVENTS, TREFFPUNKTE 04 Inhaltsverzeichnis Lange Straße 19 § D-58636 Iserlohn Röntgenstraße 33 § D-57439 Attendorn
45 Herr von Fuchs 06 Vorwort von Marie Ting Telefon +49 (0) 23 71 / 77 46 0 Telefon +49 (0) 27 22 / 95 52 0
46 Heushop 86 Gründergipfel Südwestfalen: 07 Vorwort von Fabian Schleithoff HAGEN WITTEN
47 Hofladen Vertriebs GmbH Das Jahreshighlight des 114 Impressum Elbersufer 1 § D-58095 Hagen Sprockhöveler Straße 4 § D-58455 Witten
48 Hommerich Elektrotechnik Gründernetzwerks Telefon +49 (0) 23 31 / 37 607 0 Telefon +49 (0) 23 02 / 28 26 00
NH GRUPPE § info@nhup.de § www.nhup.de
// 04 // 05
GründerAtlas Südwestfalen // Vorwort GründerAtlas Südwestfalen // Vorwort
WAS GRÜNDERGEIST BRAUCHT MEHR GRÜNDUNGEN WAGEN
// Südwestfalen ist ein Wirtschaftsstandort mit bärenstarker Vergangenheit // Die aktuellen Herausforderungen sind auch eine Chance für neue Geschäftsmodelle
und pulsierender Zukunft, sagt Marie Ting in ihrem Vorwort und innovative Gründungsideen, sagt Dr. Fabian Schleithoff in seinem Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser, Hallo Gründerszene Südwestfalens,
liebe Gründer und und Gründerinnen, liebe Leserinnen und Leser,
ein persönliches Vorwort zum GründerAtlas Südwestfalen die vergangenen Jahre sind echte Krisenjahre, nicht
schreiben zu dürfen, das empfinde ich als wunderbare Einla- nur, aber vor allem in Südwestfalen. Die Corona-Pan-
dung. Wenn ich rauszoome und auf mein Leben schaue, wür- demie hat die Region stark getroffen. Viele Unterneh-
de ich sagen: Yes, da ist sie – die vielbeschworene, typische men kämpfen nach wie vor mit den Folgen der Flut-
„Gründermentalität“. Ich habe häufig in meinem Leben ge- katastrophe. Mit der Sperrung der Rahmedetalbrücke
gründet und dabei gar nicht über den Terminus „Gründung“ ist die A 45 als Lebensader der Region gekappt. Und
nachgedacht, sondern einfach die Ärmel hochgekrempelt und die steigenden Energie- und Rohstoffpreise erschwe-
gemacht. Patenschafts-Projekte in meiner Schulzeit an den ren die Situation zudem dramatisch.
Foto: Björn Orth
Start gebracht, Senioren-Projekte in meiner Hochschulzeit Auf den ersten Blick sind das keine positiven Vor-
ins Leben gerufen, ehrenamtlich einen Verein aufgebaut. Und zeichen für Südwestfalen als Gründerregion. Und
direkt nach dem Kommunikations- & Management-Studium Marie Ting ist Leiterin des Regionalmarketings bei der auf den zweiten Blick? Südwestfälische Unterneh-
auch im klassischen Sinne: Ein Unternehmen gegründet. Südwestfalen Agentur und stv. Beiratsvorsitzende des men haben es in der Vergangenheit immer wieder Fabian Schleithoff ist Geschäftsbereichsleiter
Als ich dann eingeladen wurde, das Regionalmarketing für Gründernetzwerks Südwestfalen. geschafft, ihre Probleme zu lösen und ihre Produk- „Unternehmen beraten“ bei der SIHK zu Hagen.
Südwestfalen hauptverantwortlich aus der Taufe zu he- te und Dienstleitungen für die Zukunft aufzustellen.
ben, hat das alle Gründergeist-Synapsen in mir maximal die Lust aufs MACHEN haben, hier genau den Nährboden zu Die aktuellen Herausforderungen betreffen nicht nur Zusammen mit dem Mittelstand und der Hochschul-
stimuliert: Da war also eine Region, die noch nicht recht bieten, den sie brauchen. Dass es ausgezeichnet gelingt, in einzelne, sondern die meisten Unternehmen. Und ge- landschaft sind Existenzgründerinnen und -gründer
zusammengewachsen war. Die jedoch den Willen hatte, ge- klugen Formaten die erfolgreiche „old industry“ der Region, nau das kann Chancen für Existenzgründerinnen und mit ihren neuen Geschäftsmodellen der Motor für eine
meinsam sichtbar zu werden, sich weiterzuentwickeln und die auf jahrzehnte- oder jahrhundertealten Gründungsideen -gründer, für neue Geschäftsmodelle und innovative dynamische Wirtschaft. Entscheidend ist, dass der Mit-
zusammen Menschen für sich zu begeistern. Diesen Prozess fußt, mit nachhaltigen Ideen und neuen Technologien zu- Gründungsideen bieten. telstand und die jungen Unternehmen Hand in Hand
„von Null“ auf aufbauen und leiten zu dürfen, war eine ech- sammenzubringen. Dass wir – trauen wir uns mal, das zu Zu Beginn der Corona-Pandemie sind bereits zahl- arbeiten. Ziel muss ein Unternehmens-Ökosystem sein,
te Herausforderung und eine Ehre gleichermaßen. sagen – ein Gründergeist-Hotspot werden, mit bärenstarker reiche neue Geschäftsideen entstanden: Angefangen in dem alle Seiten voneinander profitieren können.
Insofern wird es nicht verwundern, dass ich das „Gründer- Vergangenheit und pulsierender Zukunft. Bekannt dafür, bei kontaktlosen Bestellsystemen in Restaurants bis Eine starke Wirtschaft ist auf starke Gründerinnen und
netzwerk Südwestfalen“ seit der Geburtsstunde – auch in dass es hier, wie kaum in einer anderen Region gelingt, er- hin zu virtuellen Produktpräsentationen im Handel Gründer angewiesen. Und ein gutes Gründungsklima
meiner Eigenschaft als stellvertretende Beiratsvorsitzende fahrene CEOs mit schlagkräftigen Gründerteams unkonven- und der Industrie. benötigt ein unterstützendes Umfeld in Bund, Län-
des Netzwerks – positiv begleite und es als wesentlichen tionell, schnell und unbürokratisch zusammenzubringen – Einige weiterführende Gedanken hierzu: Die Flut im dern und vor Ort. Dazu gehört es, Bürokratie schon
Baustein des Regionalmarketings für Südwestfalen sehe. In zu verlässlichen Innovations- und Werte-Gemeinschaften. Sommer 2021 hat das Märkische Südwestfalen ohne im Gründungsprozess zu vermeiden und die Kapital-
der Formulierung der „Vision 2030“ für Südwestfalen findet Ich wünsche mir, dass wir die „Junge Generation“ und den Vorwarnung erwischt. Hochwasserschutzsysteme gibt beschaffung von jungen Unternehmen zu erleichtern.
sich die Passage: „Gründergeist findet Spielräume, Struktu- Veränderungswillen und Anspruch der Jungen noch deut- es bereits viele. Aber bevor die berühmte „Hochwas- Als IHKs stehen wir dabei im Gründungsprozess und
ren und Unterstützung“. Ich glaube, wenn Sie diesen Grün- lich gezielter in alle Entscheidungsprozesse auf allen Ebe- serdemenz“ eintritt: Welche neuen technischen Mög- darüber hinaus an Ihrer Seite.
derAtlas durchblättern, werden Sie sehen: Oh ja. Tolle Un- nen der Region einbeziehen. Dass wir die unternehmerische lichkeiten können dazu beitragen, die Folgen einer
terstützungssysteme und -Orte für die Gründerszene haben Kraft nutzen, die auch daraus entsteht. solchen Katastrophe zu verringern? Die Sperrung der Viel Spaß mit dieser Ausgabe des GründerAtlas
sich in den letzten Jahren in ganz Südwestfalen gebildet. Und zuletzt wünsche ich mir und Ihnen, dass die Menschen A 45 bei Lüdenscheid stellt insbesondere die Verkehrs- wünscht Ihnen und Euch
Immer sichtbarer werden die coolen, innovativen Start-Ups und die vielen Unternehmen und Jung-Unternehmen der infrastruktur in der Region vor große Herausforde-
der Region. Immer mehr Events bieten Kontaktpunkte und Region gesund durch die aktuellen Krisen-Zeiten kommen. rungen: Welche Alternativen können die klassische Fabian Schleithoff
physische Räume zur Neu-Entfaltung des Gründungs-Spi- Möge der Gründergeist Südwestfalens sich auch und genau Logistik ergänzen? Der Krieg in der Ukraine führt un- Geschäftsbereichsleiter „Unternehmen beraten“
rits, der dieser starken Wirtschaftsregion seit Jahrhunderten jetzt überall dort entfalten, wo Weitsicht neue Lösungen er- ter anderem zu dramatisch steigenden Energiekosten. bei der SIHK zu Hagen
schon innewohnt und bereits zahllose erfolgreiche Unter- blickt und Not mutig und erfinderisch macht. Durch welche Innovationen kann in den Unternehmen
nehmensgeschichten hervorgebracht hat. Energie eingespart werden? Dabei gilt: Lösungen für
Ich wünsche mir für Südwestfalen, dass wir genau jetzt nicht Marie Ting große Probleme fangen im Kleinen an und bieten so-
lockerlassen! Dass wir den Fokus darauf halten, Menschen, Leiterin Regionalmarketing bei der Südwestfalen Agentur mit die Chance für neue Geschäftsideen.
// 06 // 07
GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
MUT ZUR GLATZE,
tun. So sind sie aktuell in Gesprächen mit der Welthun-
gerhilfe und dem deutschen Institut für Krebshilfe. Sie
wollen Gutes tun, etwas bewegen, nicht nur für Optik
MUT ZUM START-UP
und Stil stehen – auch wenn beide zugeben, natürlich
Spaß „an solchen Sachen“ zu haben und eine gewisse
„Pflege- und Kosmetikaffinität besitzen“.
Wenn sie ihre Zielgruppe skizzieren, denken sie nicht an
die martialischen Bilder von Männlichkeit, sondern wol-
// Ob Dennis Baltzer und Roberto Bianco ein Unternehmen für Männer-Pflegepro- len ermutigen, selbstbewusst, seinen eigenen Weg zu fin-
dukte gegründet hätten, wenn die Haare von Dennis Baltzer nicht lichter und we- den, locker und smart zu sein. „Jeder, der sagt, Nachhal-
tigkeit, Natürlichkeit und Qualität sind mir wichtig, der ist
niger geworden wären? Wer weiß. Die Entscheidung, eine Glatze zu tragen, war für bei uns an der richtigen Adresse“, sind die beiden über-
Baltzer mit Mut verbunden, ebenso wie die Entscheidung, mit Roberto Bianco zu- zeugt. Und Roberto Bianco fügt an: „Unser Ziel klingt et-
sammen ein eigenes Unternehmen zu gründen und es so zu nennen, wie sie selbst was ambitioniert, aber es ist ernst gemeint: Wir möchten
sein wollen: Better be bold die Nr. 1-Brand für Männer-Pflegeprodukte werden.“ man die Produkte online kaufen. Der Traum, die eige-
nen Produkte in der Heimatstadt auch kaufen zu kön-
nen, bleibt vorerst ein Traum; offen für Kooperationen
Dennis Baltzer und Roberto Bianco sind die
Manche Gründerstories beginnen mit einer Idee. An- Fokus auf Kernkom- mit ansässigen Händlern wären sie jedoch.
Gründer des Glatzen-Start-ups Better Be Bold. dere mit einer großen Vision. Die von Dennis Baltzer
und Roberto Bianco von Better be bold beginnt mit ei- petenz und Zukunft In dem halben Jahr seit ihrer Gründung haben sich die
Jungunternehmer bereits ein großes Wissen und Selbst-
nem persönlichen Problem: Dennis‘ Haarausfall. Wäh- vertrauen erarbeitet. Dank ihrer grundsätzlichen Begeis-
rend einer gemeinsamen Reise der beiden langjähri- Um das zu erreichen, sind die Jungunternehmer sehr terung für Kosmetikprodukte, ihrer beruflichen Herkunft
gen Freunde nach Bali 2016 werden Fotos gemacht, darauf bedacht, mit einem engen Netzwerk zusammen- als Betriebswirte mit IT- und Marketing/Vertrieb-Schwer-
die ganz deutlich das geringer werdende Haar zeigen. zuarbeiten. Immer wieder arbeiten sie mit Praktikan- punkt sowie ihrer ungezwungenen Hands-on-Mentalität
Doch es braucht noch vier Jahre, diverse Experimen- ten der umliegenden Hochschulen zusammen, pitchen konnten sie es Kritikern zeigen, dass sie ihr Handwerk
te mit Haarwuchsmitteln und eine weitere Reise, be- ihre Ideen vor ausgewählten Gründer-Jurys und sind genau verstehen: „Wir sind wirklich gut darin, eine Mar-
vor Dennis Baltzer sich entscheidet, Glatzenträger zu jüngst vom Co-Working-Space Office & Friends in den ke aufzubauen, haben ein gutes Auge für Ästhetik und
werden. Seit eines Aufenthalts in Spanien im Sommer Weltenraum gezogen, um genau diesen Praktikanten können Vertrieb. Wir haben früh auf das vertraut, was
2020 geht er nun „oben ohne“ durchs Leben. und den anderen Mitarbeitern eine gute Anbindung wir gut können, was unsere Kernkompetenz ist“, weiß
Zur selben Zeit entscheiden sich die beiden Hagener zu bieten – und um vom inhaltlichen Austausch mit Dennis Baltzer. Und um eine Glatzencreme entwickeln
Jungs, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Im No- anderen Gründern vor Ort einen Mehrwert zu ziehen. und gut verkaufen zu können, muss man kein Glatzen-
vember 2020 lassen sie einen Gesellschaftervertrag auf- Inzwischen beschäftigt das Unternehmen Better be träger sein, lacht Roberto Bianco, der mit seinem vollen
setzen, im Januar 2021 gründen sie die Better be bold bold GmbH neben den Gründern vier Angestellte. Die Haar und dichtem Bartwuchs eher für Haarpflegeproduk-
GmbH. Ihr erstes Produkt im August 2021: Eine Glat- sitzen primär an Themen, die zukünftig relevant wer- te Werbung machen könnte.
zencreme. „Wir haben damit eine völlig neue Produkt- den: „Für uns war es sehr früh ein Thema, das Team zu Mit diesem Selbstbewusstsein wollen sie in diesem Jahr
kategorie geschaffen und wussten natürlich nicht: Wie vergrößern, als Investment in die Zukunft. Sicherlich einen weiteren Schritt in Sachen Unternehmensausbau
wir das angekommen? Warum gibt es das bisher noch könnten wir uns auch auf die Gegenwart fokussieren gehen: Die SIHK hat sie bei der Beantragung eines Grün-
nicht auf dem Markt?“, erinnert sich Roberto Bianco. und auf die Themen, die wir heute auf dem Tisch ha- derstipendiums unterstützt und ihnen einen Coach an die
Für beide ist es die mutigste Entscheidung ihres Lebens, ben. Das würden wir vermutlich auch zu zweit oder zu Seite gestellt. Mit ihm zusammen wollen sie sich 2022 auf
„schließlich sind wir beide nicht mehr 20, kommen aus dritt gut hinbekommen. Aber will wollen drei oder vier die Suche nach geeigneten, mutigen Investoren machen,
guten Arbeitspositionen“, resümiert Dennis Baltzer und Schritte vorwärts denken und arbeiten an Themen, die die sich mit dem Produkt identifizieren, ihre Expertise mit
führt weiter an, dass auch die Vorfinanzierung der Pro- vielleicht erst in einem halben Jahr greifen, wo wir hineingeben und den Ausbau der Marke finanziell unter-
dukte eine erhebliche Hürde beim Gründen war. Doch aber heute schon den Grundstein setzen“, erklärt Den- stützen wollen. Auch eine Teilnahme an dem Pitch-Format
ihr Mut scheint sich auszuzahlen. Neben der Glatzen- nis Baltzer die Unternehmensstrategie. Dazu gehört „Die Höhle der Löwen“ ist für die beiden wahrscheinlich,
creme führt das junge Unternehmen nun auch eine Ge- auch, auf große Vertriebspartner zu setzen. Friseure, die Vorgespräche dafür laufen bereits.
sichtscreme im Portfolio, für 2022 sind drei bis vier wei- Barbershops, kleine Einzelhändler – den Vertrieb für Es scheint, als hätte sich der Mut, der unverstellte, ehrli-
tere Produkteinführungen geplant, unter anderem eine diese Art Läden versuchen die beiden auszulagern, um che Blick in den Spiegel und die Risikobereitschaft von
Sonnencreme speziell für Glatzen. Dabei achten die bei- sich vollends auf große Händler zu fokussieren. Ihre Dennis Baltzer und Roberto Bianco, die in der Provinz
den Gründer nicht nur darauf, dass ihr Lifestyleprodukt Produkte sind inzwischen bei der Drogeriemarktkette ein Beautyprodukt gelauncht und ein Unternehmen für
nachhaltig und ressourcenschonend in Deutschland Müller gelistet, jüngst konnten sie eine Zusammenar- Männer-Pflegeprodukte gegründet haben, gelohnt. Better
produziert und verpackt wird, sondern sie wollen mehr beit mit der Parfümerie Douglas erwirken – dort kann be bold eben. Besser mal mutig sein.
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GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
GEWÄCHSHAUS MAL ANDERS Viel Basilikum
für das WG-Pesto
// Eben noch Student, dann plötzlich Unternehmer – so erging es den Gründern von Im Gründerbüro der Uni Siegen trafen sie sich schließ-
Innofarming. Seit Sommer 2020 forschen Charleen Ayelou, Timo Visestamkul und lich zu dritt, gründeten Innofarming und erlebten dort
Christos Iordanidis an ihrem Vertical Indoor Farming System in Siegen und Müns- das Potenzial ihrer Idee, das Potenzial von Vertical
ter und planen damit die Zukunft der Landwirtschaft mitzugestalten Farming aus erster Hand an ihren ersten Prototypen.
„Wir begannen damit, Basilikum anzubauen und das
ganze Büro war erfüllt von dem intensiven Duft der
Pflanzen. Viel intensiver, als ich es bis dato kannte.
Wir waren von uns selbst überrascht, denn abgesehen
Unternehmertum, Innovationen und der Glaube daran, die Welt von Christos, kann man nicht behaupten, wir könnten
besser machen zu können, treiben Charleen Ayelou, Timo Visestamkul gut mit Pflanzen umgehen. Aber das System ersetzt
und Christos Iordanidis (v. l.) von Innofarming an.
den grünen Daumen. Und so freute sich meine WG in
dieser Zeit über sehr viel, sehr leckeres Pesto.“
habe ich bei einem Uni-Event verschiedene Unterneh-
Grundlegend brauchen Pflanzen nicht viel, um zu
wachsen. Sie brauchen eine Basis, in der sie ihre Wur-
Innofarming-Salat schon
mer reden hören, sie haben mich mit ihrem Grün-
derspirit inspiriert. Da wusste ich, dass ich das auch
zeln bilden können, außerdem benötigen sie Wasser
und Licht. Heutige Gewächshäuser sind hoch techno-
bald im Supermarkt
möchte“, erinnert er sich. logisiert, automatisiert und kontrolliert. Die Pflanzen
Um sein Unternehmertum auf eine solide Basis zu erhalten Nährstoffe, werden geschützt gegen Umwelt- Die Vorteile gegenüber der traditionellen Landwirt-
stellen, kam er nach Siegen, um Entrepreneurship einflüsse, bewässert und gedüngt. Vertical Farming schaft überwiegen ökologisch und ökonomisch. Die
and SME-Management zu studieren. „Das hat bei entwickelt dies weiter, indem diese grundlegenden Tatsache, dass die Pflanzen nicht am Boden neben-
der Gründung natürlich viel geholfen. Es ist ein sehr Bedürfnisse optimal gestillt werden, nicht wie bisher einander gereiht, sondern übereinander wachsen und
gründungsfreundlicher Studiengang, auch die Profes- auf einer horizontalen Ebene, sondern einer vertika- künstlich beleuchtet werden, könnte beim Laien den
Die drei Gründer Charleen Ayelou, Timo Visestam- soren sind damit cool umgegangen. Ich konnte mei- len Anbaufläche. Der Output beim Vertical Farming Eindruck entstehen lassen, die angebauten Lebens-
kul und Christos Iordanidis sind jung, ambitioniert nen Businessplan und Marketingpläne für Innofar- ist wesentlich höher, in kürzerer Zeit mit geringerem mittel seien künstlich.
und von ihrer Idee überzeugt. Sie arbeiten hart und ming in der Uni erstellen und meine Abschlussarbeit Ressourcenverbrauch. Visestamkul steht mit Innofarming noch vor vielen
rund um die Uhr. „Ja, es ist krass“, gesteht Visestam- dazu schreiben.“ Visestamkul erläutert: „Wir können auf kleinerer Herausforderungen, eine davon ist Aufklärungsar-
kul lachend ein. Visestamkul und Ayelou kümmern Trotzdem war er als Gründer ein Exot unter seinen Fläche anbauen, also auch näher an den Ballungs- beit. Denn die Verbraucher sind niedrige Preise und
sich hier um die Weiterentwicklung ihrer Prototypen. Kommilitonen, die meisten scheuten sich, ein solches zentren, da wo die Verbraucher sind. Wir streben ständige Verfügbarkeit gewohnt, ohne zu hinterfra-
Der Dritte im Bunde, Christos Iordanidis, erforscht in Risiko einzugehen. So kam es auch, dass er, noch be- kurze Transportwege unter 100 Kilometern an und gen, wie dies gelingt oder woher ihre Lebensmittel
Münster die optimalen Wachstumsbedingungen der vor Innofarming richtig gestartet war, seinen Inge- Just-in-time-Kultivierung, sodass die Pflanzen am stammen. „Wer Vertical Farming für schlecht hält, der
Pflanzen. Er ist der Biologe im Team und daher für nieur als Mitgründer verlor. „Das war das allererste gleichen Tag geerntet und verzehrt werden können. hat noch nie recherchiert wie die Discounter-Tomaten
das Grüne zuständig, die Ingenieurin Ayelou und der Problem, das zu lösen war, noch bevor wir richtig ge- Wir bauen einen Salat innerhalb von 30 bis 40 Ta- in Spanien, Italien oder Marokko angebaut werden“.
Manager Visestamkul eher für die Technik und das gründet hatten. Der Ingenieur bekam kalte Füße und gen an und verbrauchen dabei einen Liter Wasser. Die Sofern alle Kooperationen und Deals glatt laufen und
Betriebswirtschaftliche. war plötzlich weg. Zum Glück traf ich kurz darauf in traditionelle Landwirtschaft braucht für das gleiche auch die bekannten Lieferengpässe keine Probleme
Visestamkul hat die Gründung angetrieben, seine Idee einem Seminar auf Charleen, mit der mich eine in- Ergebnis 40 bis 60 Tage und 240 Liter Wasser.“ bereiten, plant Visestamkul mit dem Vertrieb der ers-
war es, die die anderen mit ins Boot geholt hat: „Ich stant connection verbindet und die sich sofort in die ten Produkte Anfang 2023. Zunächst ist vorgesehen,
sah dieses Video, dass mein Papa mir per WhatsApp Idee verliebt hat.“ verschiedene Arten von Leafy Greens direkt an den
geschickt hat. Es zeigte eine mögliche Zukunft mit Ayelou wurde Teil des Gründerteams, für das Iordani- Endkunden zu verkaufen. Das zu Beginn begrenz-
fliegenden Autos und Robotern und so weiter. Für dis bereits zu Beginn von Visestamkul rekrutiert wor- te Angebot wird sukzessive ausgebaut und soll den
circa fünf Sekunden war eine Vertical Farm zu sehen den war: „Nachdem ich wusste, dass ich im Bereich Kunden überraschen und neue geschmackliche Per-
und da war es passiert. Ich hatte Feuer gefangen.“ Vertical Farming gründen möchte, habe ich überlegt, spektiven eröffnen. Mit etwas Glück also stehen die
Nach seinem Bachelor of Science an der TU Dortmund welches Know-How ich dafür brauche. Ich wusste, Verbraucher in rund einem Jahr im Supermarkt vor
in Wirtschaftswissenschaften wusste Visestamkul zu- dass mein Freund Christos Biologie studierte. Also einem Innofarming-Aufsteller, der verschiedene fri-
nächst nicht, wohin die Reise gehen soll. „Ich hat- traf ich mich mit ihm in unserer Heimat Lüdenscheid sche Kräuter darbietet und in der Kühlung liegt die
te mein Zeugnis in der Hand und habe mich selbst in einem Café, pitchte meine Idee und überzeugte ihn, Salatmischung aus Frisée, Amsoi und Mizuna, die mit
fragen müssen: Was kann ich jetzt eigentlich? Dann einzusteigen.“ würzig, nussigen Noten daherkommt.
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GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
Anfang 2015 ist die Idee hinter Hofladen-Sauerland.de Je sichtbarer und erfolgreicher man bei Google ist, desto eher
entstanden, wenige Monate später ging der Shop be- zieht man Betrüger an. Wird eine Bestellung nicht bezahlt,
„DAS PROBLEM
reits online. Mit welchem Ziel haben Sie das Start-up versuchen wir die Angelegenheit per Mail oder telefonisch zu
gegründet? klären. Wenn aber auch nach mehrmaliger Kontaktaufnahme
Viele Jahre war ich als Angestellter im Lebensmittelhandel tä- keine Reaktion kommt oder keine Einigung erzielt wird, wen-
tig und habe mich immer mal wieder mit dem Thema Selbst- den wir uns an unseren Inkassodienst. Und falls ein nega-
HABE ICH DEFINITIV
ständigkeit beschäftigt. Weil ich auf dem Land aufgewach- tiver Schufa-Eintrag vorliegt, wird die Polizei eingeschaltet.
sen bin, kannte ich die Problemfelder zwischen Erzeugern, Denn dann geht man von einem Betrugsversuch aus. Mitt-
Händlern und Verbrauchern. Die Fragestellung war klar: Wie lerweile haben wir dafür eine entsprechende Vorlage – trau-
UNTERSCHÄTZT“
kann der Landwirt den Endkunden ohne Umweg über die Big rig, aber wahr. Pro Monat stellen wir durchschnittlich drei
Player im Handel erreichen? Hofladen-Sauerland.de hat die bis vier Strafanzeigen. Meist jedoch ohne Erfolg. Wir stehen
Antwort geliefert – eine Win-Win-Situation für alle Seiten. auch in regem Kontakt mit einem Inkassodienst. Die Korres-
pondenz mit den Schuldnern und deren Historie ist teilweise
Welchen Herausforderungen mussten Sie sich nach dem haarsträubend. Die Erfolgsquote liegt bei 30 Prozent, bis zum
Launch stellen? Abschluss eines solchen Vorgangs können Monate oder Jahre
Am Anfang war ich eine One-Man-Show und habe schnell vergehen. Mittlerweile haben wir die Problematik mit Hilfe
festgestellt, dass ich nicht alle Aufgaben alleine stemmen von Präventivmaßnahmen deutlich reduziert. Leider zum
kann. Dafür fehlten mir die Zeit und teilweise auch die Kom- Nachteil und Komfortverlust ehrlicher Kunden.
petenz. Ich brauchte also Unterstützung. Auch das Finanziel-
le war natürlich eine Herausforderung und ist es auch heute Wie kann der Spagat zwischen Nutzerfreundlichkeit – bei-
noch. Die Finanzierungsmöglichkeiten für Gründer sind eher spielsweise durch eine große Auswahl unterschiedlicher
überschaubar. Zahlungsmethoden – und wirtschaftlicher Sicherheit ge-
lingen?
Was ist nach mehr als sechs Jahren das größte Learning? Etablierte Zahlungsanbieter wie Paypal, Klarna, Stripe oder
Puuuuh, da gibt es einige. Der erste Schritt zu langfristigem Amazon Pay punkten mit unkompliziertem Handling für die
Erfolg ist eine solide Basis. Kauf nur das, was du heute be- Kunden und gleichzeitiger Verlässlichkeit für den Händler.
zahlen kannst, auch wenn du dann langsamer wächst. Gehe Diese lassen sich die Garantie bei Zahlungsausfall natürlich
ehrlich mit dir und den Menschen in deinem Umfeld um. bezahlen, sind aber die praktikabelste Option. Rechnungskauf
Luftschlösser können ganz schnell in sich zusammenfallen. bieten wir nur noch für Stammkunden an. Man muss vorher
An der ein oder anderen Stelle ist eine Portion Skepsis von mindestens zweimal bestellt und die Bestellung auch bezahlt
Vorteil, denn nicht jeder meint es gut mit dir. haben. In den letzten sieben Jahren haben wir ein gutes Ge-
spür entwickelt. Wenn Neukunden beispielsweise einen hohen
Stichwort: Zahlungsmoral. Ist das nur ein Problem der Warenwert ordern oder im Vorfeld viele ungewöhnliche Fra-
großen Onlinehändler oder haben Sie auch mit verspä- gen stellen, ist meistens etwas faul. Beliebt sind auch falsche
teten oder fehlenden Zahlungen zu kämpfen? Identitäten. Da geht das Paket dann offiziell an den Vormieter
Ja, auf jeden Fall. Das Problem habe ich definitiv unter- der Wohnung oder verstorbene Verwandte. Wenn Firmen auf
schätzt. In den ersten Monaten haben wir unterschiedlichs- Rechnung bestellen möchten, gleichen wir im Vorfeld Daten
te Zahlungsmethoden getestet, die teilweise im großen Stil wie Domain und Mailadressen ab. Andere Shops nutzen die
Spagat zwischen Nutzerfreundlichkeit und ausgenutzt wurden. Und das nicht von Kunden, die knapp Umsatzsteuer-ID, aber die kann auch aus öffentlichen Quel-
fehlender Zahlungsmoral: Christian Schulte,
Gründer von Hofladen-Sauerland.de. bei Kasse, aber grundsätzlich gewillt waren zu zahlen. Betrü- len kopiert werden und ist deshalb eher unsicher.
ger suchen mit Hilfe einer speziellen Software gezielt nach
Onlineshops, die Rechnungskauf, SEPA-Lastschrift oder ein- Welchen Tipp geben Sie Gründern, die ins E-Com-
fache Zahlungsmethoden anbieten. Mit denen bin ich nach merce-Business einsteigen möchten?
ausbleibender Zahlung alle Eskalationsstufen konsequent Christian Schulte: Da habe ich einige auf Lager. Hier ein klei-
durchgegangen: Strafanzeige, Gerichtsverhandlung und In- ner Auszug: Kunden kommen nicht automatisch, weil man
// Christian Schulte hat 2015 das Start-up Hofladen-Sauerland.de gegründet. In seinem kassoverfahren. Auch um zu lernen. ein tolles Produkt in einem tollen Shop unter einer tollen
Onlineshop bietet er mittlerweile über 1.000 Produkte an – ein Großteil davon wird Domain anbietet. Wer nicht bei Google rankt, existiert auch
Wie häufig werden Sie mit Betrugsfällen konfrontiert? nicht. Wir haben seit dem Launch enorm viel gelernt, gerne
in der Region produziert. Im Interview gibt der Unternehmer Einblicke in seinen Und welche Möglichkeiten gibt es, um alsBetreiber ei- geben wir unser Know-how unter www.hofladen-business.de
Arbeitsalltag, berichtet von systematischen Betrügereien und gibt Tipps für den nes Onlineshops gegen solche Machenschaften vorzu- branchenunabhängig weiter und beraten bei Zahlungsausfäl-
erfolgreichen Start eines E-Commerce-Business gehen? len oder rund um Präventivmaßnahmen.
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GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
GROSSE IDEEN, KLEINE
Yasin Demir ist Teil des Programms One Small Step.
Der 23-Jährige gründete Green Deal, ein Bonus-
programm für nachhaltiges Einkaufen.
SCHRITTE: WO GRÜNDUNG Plötzlich ist sie da, diese eine Idee. Die im Hinterkopf
ZU HAUSE IST
bleibt und dort immer weiter wächst. Immer wieder
neu gedacht wird. Über Monate oder vielleicht sogar
Jahre. Sie wird zum ständigen Begleiter. Bekommt
langsam eine Stimme, die sich mal laut, mal leise in
Erinnerung ruft. Sie entwickelt ein Eigenleben und
// Einen Dreh- und Angelpunkt für die heimische Gründerszene schaffen – mit lässt sich irgendwann nicht mehr ignorieren.
„Keine Idee und kein Ideengeber darf verloren ge-
dieser Vision wurde 2012 Startpunkt57 ins Leben gerufen. Zehn Jahre später hat sich hen“ – das ist das erklärte Ziel von Startpunkt57.
das Angebot zu einem Gründungsnetzwerk mit überregionaler Strahlkraft entwi- Schritt für Schritt geht man gemeinsam den Weg
ckelt, das Köpfe und Kompetenzen rund ums Thema Unternehmensgründung bün- Richtung Umsetzung. Dabei treffen die Gründer auf
delt. Es rückt innovative Ideen in den Fokus und begleitet angehende Gründer mit Gleichgesinnte, die genau dasselbe antreibt. Die sich
einem breit aufgestellten Unterstützungsangebot bei deren Umsetzung. Start-ups bewusst für den Standort Südwestfalen entschieden
funktionieren nur in Berlin? Startpunkt57 beweist das Gegenteil
haben und die Chancen vor Ort nutzen möchten. Das Meilensteine, die zum
Team hinter dem Netzwerk versteht sich als Ermög-
licher von Neuem, als Kompass im Dschungel von Gründererfolg führen
Ansprechpartnern und Angeboten sowie als Motor,
um die Region als Start-up-Standort zu etablieren. Auf dem Weg zur Selbstständigkeit zählt jeder
Über 20 Vereinsmitglieder, zahlreiche mittelständi- Schritt. Der erste ist dabei genauso wichtig wie der
sche Unternehmen und überregionale Netzwerkpart- zehnte oder der hundertste. Umso besser, wenn man
ner bündeln ihre Expertise. Zentral und für alle zu- einen erfahrenen Wegbegleiter an seiner Seite hat.
gänglich. Davon können Gründer profitieren. Denn am Anfang stehen viele Fragen, Antworten
müssen erst gefunden werden. Damit aus der ersten
Idee ein strukturiertes Konzept entsteht, ist Vorbe-
Eine Region, in reitung essenziell. Startpunkt57 gibt frühzeitig Ori-
der Gründen kein entierung und unterstützt während des gesamten
Prozesses. Und zwar im persönlichen Austausch auf
Alleingang ist Augenhöhe. Themen wie Marketing, Buchhaltung
oder Vertrieb sind Neuland für Gründer. Ein durch-
dachtes Workshop-Programm mit unterschiedlichs-
„Die Größe unserer Region ist optimal, um sich ein ten Themenschwerpunkten ebnet den Weg für die
Netzwerk aufzubauen, das bei der Gründung unter- nächste Gründungsphase. Organisiert werden die
stützt“, weiß Gesine Westhäuser, Vorstandsmitglied Seminare meist direkt von den Netzwerkpartnern.
von Startpunkt57. „Wir leben nicht in einer Met- Mal von Universität Siegen, mal von der Industrie-
ropole, wo es ein Überangebot an Informationen und Handelskammer Siegen – man arbeitet Hand in
und Möglichkeiten gibt.“ Dort verliere man schnell Hand, um die angehenden Unternehmer optimal zu
den Überblick, langfristige Kontakte zu knüpfen betreuen.
sei schwierig. „Wir leben aber auch nicht in einem Mit dem Start-up-Inkubator „One Small Step – Liftoff“
Dorf, in dem sich nur eine Handvoll Menschen mit bieten Startpunkt57 und das Entrepreneurship Cen-
Gründung beschäftigen und es an Vielfalt mangelt. ter der Universität Siegen ein umfassendes Unter-
Bei uns finden Gründer eine gute Mischung. Sie- stützungsangebot, das in einem motivierenden
gen-Wittgenstein ist kompakt und gleichzeitig auch Umfeld Handwerkszeug für den Businesserfolg ver-
branchentechnisch sehr breit aufgestellt. Die Chan- mittelt. Und das unabhängig von Branche oder Pro-
ce, dass man Menschen mehrmals trifft, ist groß, dukt. Hier findet jede innovative Gründungsidee ih-
gleichzeitig warten auch immer neue, kompetente ren Platz. Ein ausformulierter Businessplan ist dabei
André Feuerstein, Gesine Westhäuser und Jens Jacobs bilden den Vorstand von Startpunkt57. Kontakte.“ kein Muss. Auch mit Ideen, die noch in den Kinder-
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GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
Amir Noori Shirazi gründete Arcturus DataTech, ein Data Consulting Anna-Katharina Ehlgen und Steffen Runkel gründeten in Siegen
Start-up. Mit Lösungen der künstlichen Intelligenz (KI) und Datenana- gemeinsam das Start-up „Probiers doch mal!“.
lyse reduziert es Wartungskosten und Ausfallzeiten in der Produktion.
Hilfestellung zu den Rezepten gibt. Aktuell legt sie chenverbänden im Blick und greifen bei der An-
ihren Fokus auf den Vertrieb des ersten Buches, lang- tragsstellung für finanzielle Mittel unter die Arme,
fristig sei auch eine Buchreihe denkbar. One Small damit Budget für notwendiges Equipment oder die
Step war für Ehlgen ein Gamechanger. „Die Gesprä- Bezahlung von ersten Mitarbeitern zur Verfügung
che mit anderen Gründern sind für mich wirklich steht. Gründerwettbewerbe wie beispielsweise „JU
wertvoll. Zu hören, dass wir alle mit ähnlichen He- DO!“ der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen oder der
rausforderungen kämpfen, hat gut getan. Man fühlt Unternehmerpreis Südwestfalen in der Kategorie
sich verstanden.“ Im Praxistest überzeugen konnte „Gründer/in“ sind außerdem öffentlichkeitswirksa-
auch das umfangreiche Seminarangebot. „Man hatte me Plattformen für Geschäftsideen und locken mit
die Wahl zwischen unterschiedlichsten Coachingfor- Geldpreisen oder Mentorings.
maten – online sowie offline. Das ist besonders in
der Anfangsphase eine gute Hilfestellung gewesen.
Mein Highlight war ein zweitägiger Workshop zum Ein Ort für alle Fragen
schuhen stecken, kann man sich für das Programm
Thema Persönlichkeitsentwicklung mit Referenten
aus Berlin. Außerdem konnte ich mich bei Fragen rund ums Gründen
bewerben. Einzige Voraussetzung: Unternehmen immer an meine persönliche Coachin Julia Förster
oder Produkt sollten auf aktuelle Problemstellungen wenden. Sie war eine große Unterstützung.“ Eine Heimat hat Startpunkt57 mit dem Haus der
reagieren, innovative Lösungen bieten und Wachs- Auch Yasin Demir würde sich immer wieder für One Innovation im Herzen von Siegen gefunden. Eine
tumspotenzial in sich tragen. Small Step entscheiden. Der 23-Jährige gründete Adresse für alle regionalen Angebote rund um die
„Als Einzelkämpfer kann der Weg zum eigenen Un- Green Deal, ein Bonusprogramm für nachhaltiges Unternehmensgründung. Auf insgesamt 1.300 Qua-
ternehmen lang werden“, erklärt André Feuerstein, Einkaufen. Schnell war ihm klar, dass er sich ver- dratmetern finden kreative Köpfe und Gründergeist
Koordinator von One Small Step und Vorstandsmit- netzen muss. „In der Startphase wollte ich zu schnell Raum, um sich zu entfalten. Hier ist die zentrale
glied von Startpunkt57. „In der Gemeinschaft fallen zu viel. Julia Förster hat mich gebremst, mir Denk- Anlaufstelle für alle, die sich selbstständig machen
viele Schritte leichter. Wir unterstützen beim unter- anstöße mit auf den Weg gegeben. Das war genau vorbereitet.“ Sein Fazit fällt positiv aus, er möch- wollen. Hier wird der Inkubator One Small Step
nehmerischen Laufen lernen.“ Wie finde ich heraus, richtig. Nach und nach habe ich immer besser ver- te sich für eine weitere Förderrunde bewerben. „Der mit Leben gefüllt. Ganz praktisch und nah am Ar-
wie meine Kunden ticken? Wie bereite ich mich auf standen, worauf es ankommt“, erinnert sich Demir. Inkubator ist absolut empfehlenswert. Egal, in wel- beitsalltag der angehenden Unternehmer. Und hier
eine Finanzierungsrunde vor? Wie entwickel ich „Jeder Workshop hat mir auf seine Art weitergehol- chem Bereich man sich selbstständig machen will… befinden sich kostenlose Büroarbeitsplätze für Grün-
eine Vertriebsstrategie? Wie positioniere ich mein fen. Mittlerweile kenne ich meine Zielgruppe genau Man ist nach der Förderung deutlich besser aufge- der und Gründer-Teams – lockeres Arbeitsklima und
Produkt? Das seien grundlegende Überlegungen, mit und fühle mich optimal auf die nächsten Schritte stellt als vorher.“ neue Kontakte inklusive. Berater, Investoren, Un-
denen man sich intensiv beschäftigen sollte. „Denn Grundlagen-Trainings, Demo Days, persönliche Coa- ternehmer und Mitarbeiter verschiedener Partner-
sie können langfristig über Erfolg oder Misserfolg chings, Gruppen-Workshops, Netzwerkveranstaltun- einrichtungen beleben die Flure. Sie sind jederzeit
entscheiden“, so Feuerstein. „Dabei ist Austausch gen – einzelne Bausteine können so zusammenge- ansprechbar und können kurzfristig auf Fragen re-
extrem wichtig. Mit Experten, aber auch mit anderen stellt werden, dass sie passgenau auf den jeweiligen agieren. Zusammenarbeit, Austausch und Begeg-
Gründern. Er hilft, über den Tellerrand hinauszubli- Bedarf des Einzelnen zugeschnitten sind. Je nach nung stehen im Mittelpunkt. Auch das Team des Fab
cken und den Blick auf das eigene Gründungsvorha- Entwicklungsstand des Gründungsvorhabens variiert Lab Siegen, des Zentrums für die Digitalisierung der
ben zu schärfen.“ die Gesamtdauer des Inkubatorprogramms zwischen Wirtschaft und der Gesellschaft für digitalisierte und
sechs und 18 Monaten. Start ist jeweils im Frühjahr nachhaltige Zusammenarbeit sitzt in der Sandstraße.
und im Herbst. Wer bereits gegründet hat und nun am Zweiter wichtiger Standort ist das SUMMIT im Leim-
One Small Step Markt durchstarten möchte, kann das Akzeleratorpro- bachtal. Als Hightechzentrum der Region deckt es
gramm „One Small Step - Boost” nutzen. In dieser die gesamte Wertschöpfungskette der Industrie 4.0
Das kann Anna-Katharina Ehlgen bestätigen. Sie Phase geht es um Wachstum und Weiterentwicklung. ab. Hier fühlen sich Start-ups aus den Branchen-
gründete „Probiers doch mal!“ und gestaltete ein in- Intensive Coachings, Pitches und Usabilitytests hel- schwerpunkten Internet of Things (IoT) und Künst-
teraktives Kochbuch für Kinder inklusive App, die fen dabei, die eigene Marke und ihre Alleinstellungs- liche Intelligenz (KI) wohl. Dank der Unterstützung
merkmale herauszuarbeiten sowie Markteinstieg und der ifm group finden Gründerteams dort ein profes-
Kontakte zu Investoren zu schaffen. sionelles, hochmodernes Umfeld mit einem großen
David Lähner, Gründer der MindPort GmbH, hat mit
dem VR Builder ein Open-Source-Produkt entwickelt,
Die Mitarbeiter von Startpunkt57 haben auch die Netzwerk im In- und Ausland. „Die Vorteile liegen
das die schnellere Erstellung besserer VR-Inhalte ermöglicht. Fördertöpfe des Landes, des Bundes und von Bran- auf der Hand“, weiß Jens Jacobs, Mitglied im Start-
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GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene GründerAtlas Südwestfalen // Gründerszene
PAULA-POWER
Enzo Frenker-Hackfort und Tobias Rösner sind die Gründer
der Clesk Digital GmbH. Das Start-up ist ein Anbieter für digitale
Dienstleistungen rund um Cloud-Infrastruktur und Agentur.
punkt57-Vorstand. „Gründer nutzen Büro- und La-
borinfrastrukturen, bekommen Zugang zu Märkten
// Die Iserlohner Unternehmerinnen Jana Lewe und Judith Budde-Renfordt haben 2021
sowie Investoren und besuchen Veranstaltungen, die ein Netzwerk gegründet, um Gründerinnen und Frauen in Führungspositionen zu zei-
das Wachstum der jungen Unternehmen pushen.“ gen und zu stärken. „Paulas“ nennen sie sich – denn der Name Paula kommt aus dem
Lateinischen und bedeutet so viel wie die Kleine, die Geringere. Wir haben mehr über
die Ziele des Paula-Netzwerks erfahren
Start-up trifft
Weltmarktführer
Inspiration von außen als Garant für Innovation? Regelmäßig treffen sich die Frauen in verschiedenen Veranstaltungs-
Das funktioniert nicht nur innerhalb der Techno- formaten, um sich auszutauschen und voneinander zu lernen.
logiebranche. Auch im Bereich Maschinenbau oder
im Handwerk kann die Vernetzung von Gründern und kommt schnell ins Gespräch. Das stelle ich mir
und lokalen Unternehmen eine Win-Win-Situation in einer Millionenstadt schwierig vor.“ So könne chen mit Vertriebspartnern und Banken muss Lewe ge-
sein. Praxisnahes Feedback, Starthilfe bei der Pro- man Innovationen in der Region halten und sie vor gen Vorurteile kämpfen. Und sie steht damit nicht allein.
duktion oder Vermittlung von potenziellen Kun- Ort nutzbar machen. Etwa zur selben Zeit gründete Judith Budde-Rendfordt
den – die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sind Je Start-up-freundlicher der Standort, desto stär- ihre Werbeagentur Budde-Mediendesign in Iserlohn. Sie
vielfältig. Auch gemeinsame Projekte sind denkbar. ker auch die Identifikation der Gründer. Wenn sie kennt die Fragen, die auch Jana Lewe umtrieben. Auch
Startpunkt57 fungiert dabei als Kontaktbörse, als entsprechende Infrastrukturen vorfinden, können sie kennt die schlaflosen Nächte, wenn Sorgen über Mit-
Vermittler und Türöffner. Die hier ansässigen Global sie langfristig eine unternehmerische Heimat fin- arbeiter*innen, Investitionen oder die Zukunft der Firma
Player sind laut Gesine Westhäuser ein entscheiden- den. Stichwort: Ansiedlungsmanagement. „Wäh- drängend werden. Und auch sie kennt die Vorbehalte
der Faktor für die Attraktivität der Gründerszene in rend sie an One Small Step teilnehmen, nutzen und Ressentiments, die ihr als Frau entgegengebracht
Südwestfalen. „Hinter den weltweit agierenden Un- Gründer die Räumlichkeiten des Haus der Innova- wurden. Als die beiden zur ungefähr gleichen Zeit Mut-
ternehmen verbergen sich enorme Netzwerke, von tion oder im SUMMIT kostenfrei. Nach Ende des ter wurden, stellten sie erneut fest, dass sie einen Exo-
denen die Gründer profitieren können. Sie ahnen Programms stellt sich dann die Frage, an welchem „Zu oft hat sie schon gehört, dass es ein Netzwerk für tenstatus haben. Für die frisch gebackenen Mütter gibt
häufig gar nicht, welche Kontakte ihnen die Region Standort die Gründer weiter an ihren Unterneh- Frauen in Führungspositionen oder ein Netzwerk für es schlicht kein passendes Elterngeld-Formular. Ein Er-
bieten kann. Die Wege sind kurz, man kennt sich men oder Produkten arbeiten können“, schildert Gründer-Frauen nicht brauchen würde. Dass es das alles lebnis mehr, das sie zusammenschweißt und verbindet.
André Feuerstein. „Wir stehen in engem Kontakt schon gäbe. Dass die Emanzipation weit genug voran- „Als Judith und ich uns kennengelernt haben, haben wir
mit der lokalen Unternehmerschaft. Auch der Kreis geschritten sei. Wenn Jana Lewe sich an die vielen Ge- schnell gemerkt, dass wir nicht nur gut zusammenarbei-
Siegen-Wittgenstein und die einzelnen Kommunen spräche dieses Grundtenors erinnert, blitzen ihre Augen ten können, sondern dass wir uns auch ergänzen. Und
sind involviert. Gemeinsam zeigen wir alternative immer noch vor Empörung und Fassungslosigkeit. Ent- dass uns dieselben Themen und Fragen beschäftigen“,
Standorte auf. Co-Workingspaces, aber auch Pro- gegen dieser Annahme hat sie selbst erlebt, dass Frauen berichtet Jana Lewe. „Es entstand ein Vertrauensverhält-
duktionshallen. Die Bandbreite vor Ort ist groß. als Gründerinnen und Geschäftsführerinnen nach wie nis und wir konnten uns durch viele Vieraugengespräche
Das Potenzial müssen wir nutzen. Es wäre schade, vor eine laute Stimme und ein starkes Netzwerk benöti- und über Jahre hinweg immer wieder gegenseitig ermuti-
wenn wir Gründer aufgrund fehlender Immobilien gen. Und nicht nur sie sieht den Bedarf.“ gen und unterstützen.“ Für die beiden ist klar: Als Grün-
verlieren würden.“ Als Lewe vor zehn Jahren die Fass-Schmiede in Iserlohn derin benötigt man Ansprechpartner, die eine Ahnung
Plötzlich ist sie Realität, diese eine Idee. Sie hat gründete, größer wurde, Mitarbeiter*innen einstellte, davon haben, was man selbst gerade erlebt und durch-
Gestalt angenommen, ist zu einem Unternehmen merkte sie schnell, wie schwer es Frauen mitunter haben, macht. Welchen Herausforderungen und Problemen man
gewachsen. Schlummert nicht länger nur in einem sich in der Wirtschaft zu behaupten. Ihr wurde nicht nur sich stellt. Sie sind überzeugt, das sind keine Themen,
Kopf, sondern begeistert viele Köpfe. Energie wurde handwerkliches Geschick und ein gewisses Know-how bei denen es hilft, sie mit Vertrauten oder Bekannten zu
investiert, zahlreiche Schritte gemeinsam gegangen. abgesprochen, auch an ihren Führungsqualitäten, ihrem besprechen, die nicht dieselbe Verantwortung spüren
Zeit, um Bilanz zu ziehen und positiv in die Grün- Umgang mit Geld und Sicherheiten musste sie sich ganz und tragen. Es braucht ein Gegenüber auf Augenhöhe.
derzukunft zu blicken. anders messen lassen, als es vermutlich Männer hätten „Und da passt oft auch nicht ein Mann, da der nicht
tun müssen. „Es ist ja heute noch so, dass Kund*innen dieselben Erfahrungen beim Gründen gemacht hat wie
Tobias Schmallenbach und Jannik Spindler von Solutex
meinen Mann ansprechen, wie er denn auf die Idee mit eine Frau“, weiß Jana Lewe. Und so gut es auch ist, dass
entwickeln ein textilbasiertes Tragesystem für Fotografen. den Fässern gekommen sei“, erzählt sie. Auch in Gesprä- die beiden sich inzwischen als Freundinnen haben, um
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