Henkel Life Nachtschicht bei Henkel - Thomas Linse, Mitarbeiter in der Konzern-Notruf- und Serviceleitstelle, bleibt auch in Stresssituationen ...
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NOVEMBER 2017 / WWW.HENKEL.DE / DEUTSCHLAND
Henkel Life
Nachtschicht
bei Henkel
Thomas Linse, Mitarbeiter in der Konzern-
Notruf- und Serviceleitstelle, bleibt auch
in Stresssituationen die Ruhe selbst.
Lesen Sie mehr auf den Seiten 4 bis 6
4 Das Werk, das nie schläft
4
7 Experten unter einem Dach
8 „Ein Meilenstein für Henkel“
10 Immer in Bewegung
11 Erfolg – mit Vielfalt
13 Das passt perfekt!
14 Henkel Day 18 Ein Gefühl von Heimat
2017 20 Lagom – das neue Lebensgefühl
22 Mehr Henkel in der Dose
24 Osteuropa:
Agil – innovativ – im Wandel
26 Zwischen Großkonzern und
24 Tartanbahn
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2 HenkelLife
Nachruf
Eine außergewöhnliche
Persönlichkeit
Henkel trauert um Gabriele Henkel. Die
international renommierte Kunstsammlerin
und -mäzenin, Honorarprofessorin und
Witwe des langjährigen Firmenchefs
Dr. Konrad Henkel, ist am 28. September
im Alter von 85 Jahren in Düsseldorf
verstorben.
Unternehmens sein. Sie hat mit ihrer Leidenschaft und ihrem
Engagement für die Kunst viel bewirkt – sowohl für unser
Unternehmen als auch für die Stadt Düsseldorf“, sagt
Hans Van Bylen, Vorsitzender des Vorstands von Henkel.
Ab den 1970er Jahren sammelte Gabriele Henkel für das Unter-
nehmen Henkel Kunst aus der ganzen Welt. Die Werke beleben
seitdem Büros, Besprechungszimmer und Kantinen in der Fir-
menzentrale in Düsseldorf. Ausgewählte Exponate der außerge-
wöhnlichen Kunstsammlung wurden 2009 in einem zweibändi-
gen Kunstkatalog präsentiert. 2016 stellte Gabriele Henkel
40 herausragende Stücke der Sammlung der klassischen
Moderne und Gegenwartskunst erstmals außerhalb des Unter-
nehmens in der Düsseldorfer Kunstsammlung K20 aus. 2017
Gabriele Henkel veröffentlichte sie ihre Lebenserinnerungen unter dem Titel
„Die Zeit ist ein Augenblick“.
1931 – 2017
Als Journalistin arbeitete sie für internationale Magazine, war
N
eben ihrer eigenen publizistischen und künstlerischen Mitglied der Bundespressekonferenz und machte sich als
Arbeit begleitete Gabriele Henkel über Jahrzehnte auf- Kunstkennerin einen Namen. Sie war Mitglied des Internationa-
merksam die Entwicklung des Unternehmens. „Gabriele len Beirats des Museum of Modern Art in New York sowie Vor-
Henkel wird immer ein Teil der Geschichte unseres Unterneh- sitzende der Freunde und Förderer der Kunstakademie Düssel-
mens bleiben. Mit ihrer Weltoffenheit, ihrer Neugier und ihrer dorf. Gabriele Henkel wurde 1984 als Honorarprofessorin für
künstlerischen Arbeit hat sie unser Unternehmen über viele Jahr- Kommunikationsdesign an die Gesamthochschule Wuppertal
zehnte lang geprägt und bereichert. Wir verlieren mit Gabriele berufen und hatte von 1991 bis 1992 eine Gastprofessur an der
Henkel eine außergewöhnliche Persönlichkeit“, sagt Dr. Simone Hochschule für Angewandte Kunst in Wien inne. Daneben
Bagel-Trah, Vorsitzende des Aufsichtsrats und des Gesellschafter- arbeitete sie als freie Publizistin. Zum Thema Ästhetik und
ausschusses von Henkel. Inszenierung der Lebenswelt entwickelte sie mit ihren Installa-
tionen eigene künstlerische Ausdrucksformen, sie entwarf Büh-
„Nicht nur dank ihrer herausragenden Kunstsammlung wird nenbilder und gestaltete Bücher. 2001 gründete sie die Kythera-
Gabriele Henkel immer ein Teil der Erinnerung unseres Kulturstiftung, die jährlich den Kythera-Preis verleiht.
HenkelLife 3
EBERT
Das Werk,
das nie schläft
Auf den ersten Blick wirkt auf dem Düsseldorfer Firmengelände der Henkel-
Zentrale alles verlassen. Doch die Ruhe täuscht: Etwa zehn Prozent der Henkelaner
arbeiten auch nachts.
21:00 Uhr Es ist ruhig geworden auf dem Werksgelände, die Park- Nachtschicht, die Menschen, die hier arbeiten, und die ganz
plätze rund um Henkel im Düsseldorfer Süden haben sich geleert. eigene Atmosphäre“, erklärt er.
Nur ein paar Kaninchen hoppeln über die Rasenflächen, froh,
das Werk endlich wieder für sich zu haben. Doch die putzigen 22:12 Uhr Der erste Weg führt ihn in die Konzern-Notruf- und
Tierchen täuschen sich. Die Nachtschicht beginnt gerade. Serviceleitstelle (KNSL). Heute Nacht haben Andrea Hepp und
Thomas Linse Dienst. Die KNSL ist die zentrale Anlaufstelle für
22:00 Uhr Herbert alle Notfälle oder Anfragen, bei denen Werkfeuerwehr, TUIS,
Schmitz-Remberg, Wach- Werkschutz oder Corporate Security gefragt sind. Auch die Einsätze
leiter vom Dienst, hat von Werkschutz und Feuerwehr werden von hier aus koordiniert.
seine Nachtschicht ange- „Das Telefon ist unser wichtigstes Arbeitsmittel. Wir kümmern uns
treten. Wie jeden Abend um die unterschiedlichsten Probleme. Da hat ein Kunde eine Frage
startet er seinen Rund- zu einem Produkt oder ein Anwohner hat etwas Ungewöhnliches
gang durch die Betriebe. auf den Parkplätzen am Werk beobachtet. Wir helfen auch, wenn
Seit mehr als 25 Jahren ein Mitarbeiter in Indien seine Papiere verloren hat“, erläutert
arbeitet er bei Henkel. KNSL-Mitarbeiter Thomas Linse. Seine Kollegin ergänzt: „Es ist wich-
Die meisten Mitarbeiter, tig, in jeder Situation ruhig zu bleiben, um gezielt helfen zu können.“
die er heute Nacht Ein Beispiel lässt nicht lang auf sich warten: Das Telefon klingelt,
treffen wird, kennen ein Mitarbeiter meldet ein gestohlenes Fahrrad vor dem Werkstor.
Sie verliert nie die Ruhe: Andrea Hepp. ihn. „Ich mag die Hepp nimmt die Daten auf und schickt einen Werkschutzmann raus.
4 HenkelLife
Dominik Urban (links) und Sam Weiler vertreiben
sich die Zeit vor der Nachtruhe mit einem Spiel.
Qualitätskontrolle: Ansetzer Thomas Lattka überprüft die Daten.
„Ich mag die Nachtschicht, die Menschen, die
hier arbeiten, und die ganz eigene Atmosphäre.“
Nordtor: Vor dem Schalter von Frank Schulz herrscht reger Betrieb. Herbert Schmitz-Remberg, Wachleiter vom Dienst
Er kennt das Werk wie seine Westentasche:
Seit 48 Jahren arbeitet Robert Belka bei Henkel.
Herbert Schmitz-Remberg bei seiner Kontrollfahrt.
22:34 Uhr Schmitz-Remberg ist derweil schon bei der Werk oft kein Englisch. Schulz: „Dann reden wir eben mit Händen
feuerwehr, die im gleichen Gebäude sitzt. Dominik Urban und und Füßen.“ Vom sogenannten Nordtor geht Schmitz-Rembergs
Sam Weiler sind auf dem Weg zum Gemeinschaftsraum im Fahrt zur Klebstoffproduktion. „Gibt’s was Besonderes?“
1. Stock der Feuerwache, in dem auch die Schlafräume liegen. Boris Angerhausen, Schichtleiter der Purmelt-Produktion, kann
Sie kommen vom Fitnessraum und wollen jetzt noch kurz die beruhigen: alles im grünen Bereich. Er und seine Schichtkollegen
TV-Nachrichten sehen, bevor sie sich, wie die anderen Feuer- produzieren Heißklebstoffe. Gerade zieht Ansetzer Thomas Lattka
wehrmänner, hinlegen. „An richtigen Schlaf ist kaum zu denken. eine Probe: „Jede Charge unserer Klebstoffe wird kontrolliert
Man hört auf jedes Geräusch, ist immer in Bereitschaft. Wir auf Zusammensetzung und Viskosität. Nur wenn sie unseren
wissen ja nie, ob und wie oft wir zu einem Alarm rausfahren Qualitätsvorgaben entspricht, starten wir die Produktion“, erklärt
müssen“, erklären die beiden. er. Wie die meisten mag auch er die Nachtschicht: „Klar ist das
anstrengend, aber die Arbeit macht Spaß und wir sind ein prima
22:55 Uhr Herbert Schmitz-Remberg setzt sich in sein Auto und Team. Wenn alles gut läuft, holt einer die Betriebsverpflegung
fährt zu Tor 4 im Norden des Geländes. Dort treffen alle Last und dann setzen wir uns zusammen.“
wagen ein, die nachts das Werk anfahren. Es ist mittlerweile
schon nach 22 Uhr, doch vor dem Schalter von Frank Schulz ist 0:24 Uhr Das Büro der zentralen Wechselschicht ist hell erleuch-
reger Betrieb. „Heute Nacht ist eine Menge los“, informiert er den tet. Dort sitzt Schichtmeister Robert Belka am Schreibtisch. Das
Wachdienstleiter, bevor er sich wieder seinen „Kunden“ zuwen- schrille Signal erschreckt ihn nicht. Er weiß sofort: Jemand hat den
det. Nicht immer ist die Verständigung einfach. Die Lastwagen- Aufzugsnotruf betätigt. Ein Blick auf seinen Bildschirm und er
fahrer stammen aus unterschiedlichsten Ländern und sprechen weiß, in welchem Gebäude und in welchem Lift der Mitarbeiter
HenkelLife 5
„Wir sind ein eingespieltes Team,
kennen uns lange und wissen, dass wir
uns aufeinander verlassen können.“
Rene Friedrich, Kraftwerk
Das Team von Rene Friedrich sorgt im Kraftwerk dafür, dass der Strom fließt.
Georg Krause (rechts) und sein Mitarbeiter Sükrü Özseker
in der Flüssigfabrik.
Die Nachtschicht als Video finden
Sie im deutschen eMagazine:
www.henkel-life-deutschland.de
Ende einer Dienstfahrt.
ein Problem hat. Über Mikro teilt er dem Wartenden mit: „Bleiben 1:34 Uhr Letzte Station für Schmitz-Remberg ist die Wasch
Sie ruhig, wir kommen gleich vorbei und holen Sie dort raus.“ mittelproduktion. Georg Krause leitet heute die Schicht. Die
Wie auf ein Stichwort kehren seine beiden Mitarbeiter Marvin Maschinen laufen gleichmäßig. Für Krause gehört der Schicht-
Schwick und Tobias Zorawski gerade von einem anderen Einsatz dienst zum Berufsalltag. Aber er weiß natürlich, dass die
zurück. Sie haben einen Roboter repariert: „Jetzt läuft er wieder.“ Wechselschicht auch immer eine Belastung bedeutet: „Man muss
Und schon sind sie wieder auf dem Weg, um dem Mitarbeiter im sein Familienleben komplett danach ausrichten. Hobbys und
Aufzug zu helfen. Treffen mit Freunden müssen sehr genau geplant werden.“
Krause sieht aber auch die Vorteile: weniger Umbauten, keine
0:55 Uhr Weiter geht’s für Schmitz-Remberg zum Kraftwerk. Wartungsarbeiten in der Nacht. „Außerdem sind natürlich die
Henkel produziert seinen eigenen Strom. Heute Nacht überwacht Schichtzulagen für den Geldbeutel auch nicht schlecht.“
Rene Friedrich mit seinem Team die Energieströme von Henkel.
Er und seine vier Kollegen beobachten konzentriert die mehr als 2:00 Uhr Als Schmitz-Remberg die Waschmittel-Produktion ver-
30 Bildschirme in der Leitstelle. Ab und zu ertönt ein Signal, dann lässt, ist es mittlerweile 2 Uhr morgens. Es ist stockdunkel, selbst
prüfen die Männer alle Parameter, justieren die Anlage. Alles läuft die Kaninchen haben sich in ihrem Bau verkrochen, nur eine ein-
ruhig und routiniert ab: „Wir sind ein eingespieltes Team, kennen same Katze schleicht über das Gelände. Auf Schmitz-Remberg
uns lange und wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können“, wartet jetzt noch Büroarbeit. Doch bevor er sich an den Schreib
sagt Friedrich. tisch setzt, gönnt er sich einen extra starken Kaffee: „Der ver-
treibt die Müdigkeit.“ kl
6 HenkelLife
Experten unter ECKDATEN
einem Dach • 47 000 m2 Grundfläche
• 7 Ebenen für Labore, Büroflächen und
Customer Experience
• D as Innovationszentrum wird an der
Kasinostraße gebaut
Technologien hinweg – mit dem Ergebnis,
dass aus der Zusammenarbeit Lösungen
entstehen, die nicht nur den Wettbewerbs-
vorteil von Adhesive Technologies aus-
bauen, sondern auch den Erfolg der Kun-
den sichern.
ENGE ZUSAMMENARBEIT,
ENGE KUNDENBINDUNG
Gleichzeitig wird das Gebäude auch ein
Zentrum für Kunden und andere externe
Partner sein, in dem sie die Innovations-
und Technologieführerschaft von Adhesive
Technologies erleben können. Durch den
direkten Zugang zu allen Experten und For-
schungsmöglichkeiten an einem zentralen
Ort werden sowohl die Kundenbeziehungen
als auch die gemeinsamen Entwicklungen
von maßgeschneiderten, hochwirksamen
Lösungen weiter gestärkt. Das entspricht
der „Open Innovation“-Idee von Adhesive
Adhesive Technologies bündelt seine Expertise in einem Technologies. kl
Innovation Center, um so auch zukünftig den Wettbewerbs-
vorsprung von Henkel auszubauen.
WEN FINDET MAN WO?
Diese Services sind bereits umgezogen:
Der Innovationsbereich ist naturgemäß für die mehr als 350 Mitarbeiter aus den
• Poststelle nach Z39
sehr dynamisch – ebenso wie der Markt- Bereichen Innovation, Produktentwick-
• Print- und Scanservice nach C02
führer Henkel Adhesive Technologies. Um lung, Applikationstechnologie und Techni-
• Unternehmensarchiv nach Z39
die Zusammenarbeit von Forschern und schem Kundenservice sein, die derzeit auf
• Ideenmanagement und Telefonzentrale
Entwicklern zu stärken, Kunden zu begeis- 17 Gebäude am Standort verteilt sind und
nach Z10
tern und im Sinne von Henkel 2020+ weite- deren Labore bisher meist nur einzelnen
• Schließanlagenverwaltung nach E07
res Wachstum voranzutreiben, plant der Technologien zugeordnet sind.
Unternehmensbereich ein „Global Innova-
tion Center“ in Düsseldorf. Im Innovationszentrum werden Labor-
plätze und Anwendungs-Know-how zusam-
INSPIRIERENDE UMGEBUNG, mengebracht. Das fördert die enge Zusam-
INTENSIVER AUSTAUSCH menarbeit aller Experten bei strategischen Weitere Infos finden Sie im
Das hochmoderne Innovationszentrum Innovationen und den schnellen Wissens deutschen eMagazine:
wird ein neues, kreatives Arbeitsumfeld austausch über die unterschiedlichen www.henkel-life-deutschland.de
So wird gebaut
Q4 2017 Q2 2018 Q3 2018 Ab Q3 2019 Q4 2020
Beginn der Erster Spatenstich Grundsteinlegung Beginn des Innenausbau vollendet;
Abriss-Arbeiten Z05 Innenausbaus bereit zur Einweihung
HenkelLife 7
Die Mitarbeiter der beiden Konsu-
mentengeschäfte Beauty Care und
Laundry & Home Care in Nord-
amerika rücken noch näher
zusammen: in der neuen Zentrale
für das nordamerikanische Kon-
sumentengeschäft in Stamford,
Connecticut.
A
uf mehr als 15 000 Quadratmetern werden in
der Zentrale künftig Mitarbeiter aus den
Unternehmensbereichen Laundry & Home
Care und Beauty Care sowie weiteren administrativen
Funktionen tätig sein. Für Ende des Jahres ist dort
außerdem die Eröffnung eines Forschungslabors sowie
eines Kundencenters für Beauty Care geplant. 2018
werden insgesamt rund 500 Mitarbeiter in Stamford
beschäftigt sein. Der Umzug an diesen neuen Standort
ist ein weiterer wichtiger Schritt in der erfolgreichen
Integration des Waschmittelherstellers The Sun Products
Corporation, den Henkel 2016 erworben hatte.
„Heute ist ein besonderer Tag für Henkel: Es ist nicht
nur die Eröffnung neuer Räumlichkeiten, sondern ein
echter Meilenstein für unser Unternehmen“, sagte
CEO Hans Van Bylen bei der offiziellen Einweihung.
HENKEL
Mit inspirierenden Worten wandte er
sich direkt an die Mitarbeiter: „Unser
„Ein Meilenstein
wichtigster Erfolgsfaktor in diesem
Markt – in der Vergangenheit genauso
wie in der Zukunft – sind Sie!“
Dr. Simone Bagel-Trah, Vorsitzende des
Aufsichtsrats und des Gesellschafter-
ausschusses von Henkel, sprach über
für Henkel“
die Historie und Bedeutung dieses
Markts für die Henkel-Familie: „Mein
Ururgroßvater wäre sehr stolz auf die
Entwicklung in Nordamerika gewesen.“
Die neue Zentrale für das nordamerikanische
Konsumentengeschäft in Stamford, Connecticut.
„The Professional“
nahm sich Zeit für
Fotos mit Mitar-
beitern.
8 HenkelLife
Neuer Vorstand für
HENKEL
Henkel Beauty Care
Jens-Martin Schwärzler ist seit dem 1. November 2017 Mitglied des
Henkel-Vorstands und verantwortet den Unternehmensbereich Beauty
Care. Er folgt damit auf Pascal Houdayer, der zum 1. November aus dem
Vorstand ausgeschieden ist, um sich anderen Aufgaben zuzuwenden.
„Wir freuen uns sehr, dass wir mit Jens-Martin Schwärzler einen inter-
national erfahrenen Henkel-Manager in den Vorstand berufen haben,
der das Beauty Care-Geschäft aus langjähriger Erfahrung ausgezeich-
Dr. Simone Bagel-Trah (3. von links) und Hans Van Bylen
net kennt und den Unternehmensbereich in Zukunft führen wird“,
(4. von links) gemeinsam mit Mitarbeitern bei der Eröffnung.
sagte Hans Van Bylen, Vorstandsvorsitzender von Henkel. „Wir danken
zugleich Pascal Houdayer für sein großes Engagement und die wichti-
gen Impulse, die er zunächst im Bereich Home Care und dann bei Hen-
kel Beauty Care gesetzt hat. Wir wünschen ihm für die Zukunft und
Dannel Malloy, Gouverneur des Bundesstaates seine weitere Karriere alles Gute und viel Erfolg.“
Connecticut, erklärte bei der Eröffnung: „Wenn ein
internationaler Konzern wie Henkel die Entscheidung Jens-Martin Schwärzler ist seit 1992 bei Henkel tätig. Seit Anfang 2015
trifft, sich in unserem Bundesstaat anzusiedeln, seine verantwortet er das Konsumgütergeschäft von Henkel in Nordamerika.
Geschäfte auszubauen und hunderte neue Jobs zu Unter seiner Führung wurden bedeutende Marken wie Persil oder
schaffen, dann sendet dies eine Botschaft: Wir in Schwarzkopf erfolgreich auf dem nordamerikanischen Markt einge-
Connecticut legen viel Wert auf die enge Zusammen führt. Nach der Akquisition der Sun Products Corporation im Jahr 2016
arbeit mit Unternehmen, um Wachstum und Investi leitete er die Integration und führte die Geschäfte für Laundry & Home
tionen zu fördern und unsere Wirtschaft für die Ein- Care und Beauty Care am neu gegründeten Standort an der US-Ost-
wohner von Connecticut zu stärken. Wir schätzen küste in Stamford, Connecticut, zusammen. Von 2008 bis 2014 war er
Henkel als wichtiges Mitglied unserer Business Com- für das Marketing für die Körper-, Gesichts- und Mundpflege im Bereich
munity, sind stolz auf die Entscheidung des Unterneh- Beauty Care verantwortlich. Zudem verantwortete er das Kosmetik-
mens, hierher umzusiedeln, und heißen Henkel in Retailgeschäft in Westeuropa und den internationalen Vertrieb von
unserem Bundesstaat willkommen.“ Beauty Care. Davor war er in verschiedenen leitenden Funktionen im
Bereich Laundry & Home Care tätig.
Mit Wirkung zum 1. Januar 2018 wird Stephan Füsti-Molnár, derzeit Vice
President und General Manager Laundry & Home Care Deutschland
und Schweiz, zum Regional Head für Laundry & Home Care sowie zum
President Henkel Consumer Goods in Nordamerika ernannt. Stephan
Füsti-Molnár ist seit 2009 bei Henkel Laundry & Home Care. Zuvor hielt
er verschiedene verantwortungsvolle Positionen in internationalen
Konsumgüterunternehmen.
Jens-Martin Schwärzler Berufliche Laufbahn
Geboren am 23. August 1963 Seit 2015
Jens-Martin Schwärzler ist verheiratet Corporate Senior Vice President
und hat zwei Kinder. Laundry & Home Care
President Henkel Consumer Goods
und Regionalverantwortung Wasch-/
Reinigungsmittel Nordamerika
Henkel Nordamerika
2011 – 2014
Corporate Vice President Beauty Care
General Manager Kosmetik-Retailgeschäft
Deutschland, Regionalverantwortung
Bei der offiziellen Eröffnungsfeier verewigten sich die Ehrengäste mit Westeuropa, internationaler Vertrieb,
internationales Marketing Körper-/
einem symbolischen Handabdruck à la „Hollywood Walk of Fame“.
Haut-/Mundpflege
Diese Handabdrücke werden – ebenso wie die Handabdrücke der Mitar- Henkel Düsseldorf
beiter, die vorab digital eingesammelt wurden – zu einem Kunstwerk
zusammengesetzt, das in der neuen Zentrale ausgestellt wird. Es ist ein 2008 – 2010
sichtbares Zeichen für den Beitrag jeder und jedes Einzelnen zum Erfolg Corporate Vice President Beauty Care
General Manager Kosmetik-Retail-
von Henkel Nordamerika.
geschäft Deutschland (2010) sowie
Italien (2008 – 2010)
Henkel Italien und Henkel Düsseldorf
HenkelLife 9
Immer in Bewegung
Finanzvorstand Carsten Knobel erläutert, was Henkel 2020+ für den Finanzbereich bedeutet.
Henkel 2020+ ist mit klaren Finanz- sind dafür gute Beispiele. Nach der erfolg- Unternehmen erfolgreich sind. Wichtig ist
zielen verbunden. Welche Bedeutung reichen Einführung von ONE!GSC in Asien und bleibt aber, dass wir nicht nur langfris-
haben diese für Henkel? und Europa arbeiten wir gerade daran, den tig planen, sondern auch kurzfristig unsere
Wir haben im Rahmen von Henkel 2020+ Roll-out in den USA vorzubereiten. Shared Kosten im Blick haben und aktiv managen.
ambitionierte Finanzziele definiert – Services ist inzwischen etabliert und wird
eine Kombination aus vier Kennzahlen: jetzt insbesondere durch Automatisierung Wo liegen Ihre Schwerpunkte, wenn es
organisches Umsatzwachstum von 2 bis und Robotics qualitativ auf die nächste darum geht, die Digitalisierung zu
4 Prozent und bereinigtes EPS-Wachstum Stufe gehoben. Im letzten Jahr haben wir beschleunigen?
um durchschnittlich 7 bis 9 Prozent, die zudem die Initiative ONE!ViEW intensiv vor- Es geht hier für uns insbesondere um die
weitere Verbesserung unserer Marge sowie bereitet, die sich jetzt in der Umsetzung richtige Infrastruktur, innovative digitale
die Steigerung des Free Cashflow. Diese befindet. Projekte und um das Thema Sicherheit. Ein
vier Zieldimensionen drücken unsere Über- Schwerpunkt liegt für uns auf zukunftsfähi-
zeugung aus, trotz volatiler Rahmenbedin- Was genau ist denn ONE!ViEW? gen Business Intelligence (BI)-Technolo-
gungen auch in den kommenden Jahren Die im Rahmen von Henkel 2020+ neu gien. Hier befinden wir uns auf einem
eine hervorragende finanzielle Entwicklung eingeführte Initiative ONE!ViEW steht für guten Weg, müssen und können aber noch
verbunden mit attraktiven Erträgen erzie- einen einheitlichen, transparenten Blick auf weiter besser werden. Darüber hinaus ste-
len zu können. unsere Kosten und ist ein neuer Ansatz für hen auch digitale Themen und Projekte wie
effizientes Kostenmanagement und Budget- Big Data, Industrie 4.0, Robotics und IT-
Lassen Sie uns kurz über die strategi- planung. Dabei haben wir uns die theoreti- Investitionen auf der Agenda. Die aktuellen
sche Priorität „Fund Growth“ sprechen. schen Grundlagen sehr genau angeschaut weltweiten Cyberattacken zeigen, dass wir
Welchen Beitrag leistet der F-Bereich? und mit Bedacht an unsere Rahmenbedin- zum Schutz von Henkel und unserer Daten
In der Vergangenheit ist es uns gut gelun- gungen angepasst. Ob ONE!GSC oder immer auf dem bestmöglichen Wissens-
gen, zukünftige Entwicklungen vorherzuse- ONE!ViEW: Diese wichtigen Initiativen stand sein und hier weiter investieren müs-
hen und dabei weitreichende Projekte zu haben alle eines gemeinsam: Sie tragen sen. Jeder Mitarbeiter kann und
starten, die über einen Strategie-Zyklus hin- entscheidend dazu bei, dass wir sollte hier zum Schutz unse-
ausgehen. ONE!GSC und Shared Services weiterhin als Team und rer Daten beitragen.
10 HenkelLifeEBERT
Veränderung ist ein gutes Stichwort:
Was heißt für den Finanzbereich
„Agilität steigern“?
Wir müssen uns kontinuierlich den sich ver-
ändernden Herausforderungen in der Welt
stellen. Das globale Team des Finanzbe-
reichs muss daher Agilität und Anpassungs-
fähigkeit in seiner DNA haben, um seine
Rolle als Business Partner auch in Zukunft Unterschiedliche Denkweisen bringen Teams näher zusam-
men. Im Kasino Nord lösten Kollegen gemeinsam ein Puzzle,
optimal erfüllen zu können! Das alles pas-
um Preise zu gewinnen.
siert natürlich nicht von allein. Vielmehr
arbeiten wir intensiv an einer F-übergrei-
fenden Initiative FAST, um die Agilität des
ganzen F-Teams weiter zu fördern. Erfolg – mit Vielfalt
FAST – was verbirgt sich dahinter?
FAST steht im Englischen für flexible, agile, Bei der Global Diversity Week im September standen
simple, transparent. In einer sich schnell
verändernden Welt ist die Geschwindigkeit unterschiedliche Denkweisen und Teamarbeit im Fokus.
unserer Abläufe und Entscheidungen Weltweit haben sich Mitarbeiter an den zahlreichen Aktio-
essenziell für den zukünftigen Erfolg. FAST
wird dazu beitragen, dass das F-Team noch nen beteiligt und stellten ihre Teamfähigkeit unter Beweis.
schneller agieren kann. Diese F-übergrei-
fende Initiative hat insbesondere zum Ziel,
Entscheidungs- und Planungsprozesse Agilität, Vielfalt und Teamwork – darum mit den Aktivitäten engagierte und agile
deutlich zu vereinfachen und die Bürokra- ging es bei den Initiativen der weltweiten Teamarbeit fördern konnten. Auch auf
tie weiter sinnvoll zu verringern. Nicht Woche der Vielfalt, in der jeder Tag unter Yammer war das Thema sehr präsent.
zuletzt wollen wir in unserer Kommunika- einem anderen Motto stand: von „Aware- Diejenigen, die nicht vor Ort teilnehmen
tion transparenter werden. ness“ (Bewusstsein) über Generationen, konnten, konnten wir so sicherlich auch
flexibles Arbeiten und „Agile Mindset“ bis erreichen und begeistern.“
Ganz persönlich: Wie wollen Sie agiler hin zu Inklusion. Bei Denksportaufgaben
werden? und Rätseln traten Mitarbeiter als Team an, Was sonst noch während der
Ich habe vor, meine Dribblingfähigkeiten tauschten sich bei einem Speed Dating zu Woche der Vielfalt gelaufen
auf dem Fußballplatz deutlich zu verbes- flexiblem Arbeiten aus, bekamen bei Rund- ist, finden Sie im deutschen
sern (lacht). Im Ernst: Ich sehe meine Rolle gängen Einblicke in neue Arbeitsplatzkon- eMagazine: www.henkel-
darin, Mitarbeiter zu fördern und zu ermu- zepte, erfuhren, wie wichtig der Wissens- life-deutschland.de
tigen, unternehmerisch zu denken und transfer zwischen den Generationen ist,
auch so zu handeln. Ich bin überzeugt, oder stellten bei einem Mittagessen im
dass es manchmal Nuancen sind, die hier Dunkeln ihre Bereitschaft zur Veränderung
einen Unterschied machen: schlanke unter Beweis.
Meeting-Vorbereitung, Vertrauen in Um-
setzung statt Kontrolle, Mut zu gegenseiti- Sonja Kuch, Global Diversity & Inclusion,
gem Feedback, Fokussierung auf „Must- zieht eine positive Bilanz: „Wir haben zum
Have“ statt „Nice-to-Have“. Wichtig ist für ersten Mal eigens für die diesjährige
mich, dass wir bei F gemeinsam daran Global Diversity Week eine Intranet-Seite
arbeiten, noch besser zu werden. sowie eine offene Informationsplattform
entwickelt – mit vielen Inspirationen zu den
einzelnen Schwerpunkt-Themen und einem
Das vollständige Überblick über die Initiativen in den Regio-
Interview finden Sie im nen. Viele Mitarbeiter haben sich weltweit
deutschen eMagazine: an den zahlreichen Aktionen und Veranstal-
www.henkel-life-deutschland.de tungen beteiligt. Wir hoffen sehr, dass wir Essen in absoluter Dunkelheit öffnet die Sinne.
HenkelLife 11
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Weitere Infos finden Sie im
deutschen eMagazine:
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Die Zukunft heute gestalten
Wie bereitet Laundry & Home Care heute seine erfolgreiche Zukunft vor? Wie sehen die
Produkte und Dienstleistungen von morgen aus? Drei Teams bei Laundry & Home Care
suchen nach Antworten und haben schon erste innovative Ideen erfolgreich umgesetzt.
Sie denken von Grund auf neu und gehen neuartige Kooperationen ein.
Ihre Aufgaben gehören zu den besonders Changer“ mischt die Karten sozusagen SENSIBILISIEREN FÜR
zukunftsweisenden bei Laundry & Home neu; er hinterfragt und verändert, wie SMART IOT BEI HENKEL
Care und haben Vorbildcharakter bei Dinge getan werden, und entwickelt so Das IoT Innovation Project Team von Nadine
Henkel. Zukunftsweisend, weil sie Ideen zum Beispiel völlig neue Geschäftsmodelle. Franke beschäftigt sich systematisch mit
für Innovationen entwickeln, die die Spiel- Das Game Changer-Team nutzt sämtliche dem IoT-Markt und der Bedeutung der
regeln des Marktes verändern. Es geht auch in- und externe Netzwerke umfassend. Digitalisierung für Henkel, um dann eine
um neue Erkenntnisse: Wie entwickeln sich Auf diese Weise erhält das Team neue übergreifende Strategie zu erarbeiten:
unser Umfeld und die Wettbewerber? Wel- Impulse, leitet daraus innovative Ideen ab „Wir suchen uns Partner“, so Franke, „die
che Kooperationen sind sinnvoll? Laundry & und definiert smarte, agile Prozesse – mit uns nicht nur bei der Identifizierung von
Home Care hat kleine Teams gebildet, die Ergebnissen, die die Kunden von morgen Zukunftshypothesen, sondern auch bei der
sich noch gezielter mit diesen Fragen begeistern. Umsetzung realer Anwendungen unterstüt-
befassen und schon erste Projekte umge- zen.“ Eine wichtige Aufgabe ist auch die
setzt haben. Die Teams „Game Changing WASCHEN IN DER ZUKUNFT Sensibilisierung der Kunden für ein „smartes“
Innovation“ geleitet von Vera Diel und Hier gibt es enge Verbindungen zum Team Henkel und die Entwicklung strategisch pas-
„IoT Innovation“ (Internet of Things) um von Thomas Schuffenhauer: „Wir suchen sender Produkte und Services.
Nadine Franke wurden hierfür neu gegrün- nach Entwicklungen, die das Wasch- und
det. Dazu kommt das Team „Competitive Reinigungsmittelgeschäft ergänzen oder Eines haben die drei Teams gemeinsam:
Intelligence/New Business“, das Thomas grundlegend verändern können“, erklärt Sie müssen sich nicht nur von bestehen-
Schuffenhauer leitet. Er vertritt zudem er. Der Persil-Service mit mehr als 19 000 den Denkmustern und Herangehensweisen
Laundry & Home Care im Henkel Ven- Kunden sei ein gutes Beispiel dafür. Kürz- lösen. Vor allem müssen die Teams mit
tures-Team. Dort werden Investments von lich hat Henkel auch in den Online-Wäsche- ihren Ideen und Argumenten überzeugen.
Henkel in innovative Start-up-Unterneh- und Reinigungsservice ZipJet investiert. Permanente und intensive Kommunika-
men gesteuert, um neue Technologien und Intensiv arbeitet Laundry & Home Care tion, ein gutes Netzwerk und Transparenz
Geschäftsmodelle zu erschließen. unter anderem auch mit Waschmaschinen- ihrer Arbeit sind zudem notwendig, damit
Herstellern zusammen, um gemeinsam ihre Projektideen in den Unternehmens
VON GRUND AUF NEU DENKEN neue Waschsysteme für die Zukunft zu bereich einfließen und zur weiteren erfolg-
„Die Welt verändert sich rasend schnell. entwickeln. reichen Zukunft von Laundry & Home Care
Unser Ziel ist es, die Zukunft mitzu- beitragen. Gemeinsam mit den anderen
gestalten, anstatt nur auf Veränderungen Bereichen werden sie die digitale Transfor-
zu reagieren“, sagt Vera Diel. Ein „Game mation von Henkel vorantreiben.
12 HenkelLifeHENKEL
Stefan Sudhoff, weltweit verantwortlich für
Beauty Care Professional, begrüßte zusam-
men mit Adriana Padilla Amàbile, ehema-
lige Vorstandsvorsitzende von Nattura Labs,
die Mitarbeiter in Guadalajara, Mexiko.
Strahlende Gesichter: Die Mitarbeiter in Guadalajara, Mexiko, freuen sich riesig,
nun Teil des Henkel Beauty Care-Teams zu sein.
Henkel erleben: Die Pravana Mitarbeiter in
Woodland Hills, USA, freuten sich über die
Willkommensbeutel gefüllt mit Produkten
Das passt perfekt! aus allen Unternehmensbereichen.
Seit Anfang September gehört Nattura Laboratorios
offiziell zu Henkel Beauty Care.
Die Transaktion umfasst ein Portfolio Am sogenannten „Day One“ wurde ein-
mit führenden Marken im Hair Professio- drucksvoll unterstrichen, dass es einfach
nal-Bereich – eine der Kernkategorien von perfekt passt. Die Integrationsphase star-
Mauricio Betancur, verantwortlich für
Henkel. Zu den wichtigsten Marken zählen tete mit Mitarbeiter-Events in Guadalajara,
Beauty Care Professional in Kolumbien,
Pravana, Tec Italy und Küül. Mexiko, der Heimat der Nattura-Gruppe, in
beantwortete in einer Q&A-Session alle
Die starken Marken von Nattura Labora- den USA, Kolumbien und Spanien. Das
Fragen der neuen Kollegen in Bogotá,
torios passen hervorragend zum Henkel Top-Management-Team von Beauty Care
Kolumbien.
Beauty Care-Geschäft. Die Übernahme bie- begrüßte die neuen Kollegen ganz herzlich
tet eine ausgezeichnete Basis für weiteres und nutzte das Meeting als Auftakt für
Wachstum im attraktiven lateinamerika- eine offene und transparente Kommunika-
nischen Markt und stärkt die globale tion miteinander.
Nummer-3-Position im Friseurgeschäft.
NATTURA LABORATORIOS
Nattura ist ein Haarpflegeunternehmen
mit Sitz in Guadalajara, Mexiko, das mit
seinen wesentlichen zugehörigen Unter-
nehmen in den USA und Kolumbien den
latein- und nordamerikanischen Markt
bedient. Im Geschäftsjahr 2016 erzielte
das Unternehmen einen Umsatz von
mehr als 100 Millionen Euro.
HenkelLife 13WAS UNS VERBINDET
Am 26. September 2017 wurde Henkel 141 Jahre alt! Mitarbeiter auf der
ganzen Welt begingen diesen besonderen Tag, der ganz im Zeichen der
Menschen stand. Gleichzeitig wurde für einen guten Zweck gespendet.
Im Laufe der Jahre hat sich Henkel erfolg- wieder genannt wurde: der Stolz der
reich weiterentwickelt: Fritz Henkel Mitarbeiter auf dieses Unternehmen. Die
gründete das Unternehmen 1876 – was Gründe sind dabei so vielfältig wie unser
damals als Drei-Mann-Betrieb anfing, hat Team: für ein Unternehmen mit einem
sich mittlerweile zu einem globalen Un- großen Namen und einer langen Tradition
ternehmen mit über 50 000 Mitarbeitern zu arbeiten etwa, die eigenen beruflichen
weltweit entwickelt. Sie alle arbeiten in Erfolge, die starken Marken. Kollegen
verschiedenen Unternehmensbereichen rund um den Globus haben auf Fotos
und Funktionen, in der Produktion, in der und in kleinen Videos ihre Interpretatio-
Forschung & Entwicklung oder im Mar- nen zum Thema „agil sein“ geteilt. Dazu
keting, in vielen verschiedenen Ländern kamen persönliche und inspirierende
rund um die Welt. Ein vielfältiges Team Botschaften.
mit vielen Unterschieden und großen
Gemeinsamkeiten. Für jeden eingereichten Beitrag der Mit-
arbeiter am Henkel Day spendet die Fritz
Anlässlich des Henkel Day wollten wir Henkel Stiftung auch in diesem Jahr an
herausfinden, was die Mitarbeiter bei wohltätige Organisationen mit Fokus auf
Henkel verbindet. Und neben vielen Chancengleichheit im Bereich Bildung.
anderen gab es einen Aspekt, der immer
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grafie sitzt: Am Henkel
Day studierten Teams
gemeinsam denselben
Tanz ein.
Meine 28 Jahre bei Henkel sind wie im Flug
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no Nord vergangen. Ich arbeite im Finanzbereich und
am Stan
Düsseld rt
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habe miterlebt, wie sich das Unternehmen
suchten
Flaszyn
Elisabeth immer weiterentwickelt hat. […] Ich bin stolz
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und Iris (links) darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, das
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am Glüc achert,
ksrad
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reis zu Modernisierung vorantreibt und es anerkennt,
gewinn
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wenn man mit der Zeit geht.
Außerdem ist Henkel ein Unternehmen mit einer
sehr menschlichen Dimension. Die Firma hat
mich immer unterstützt – auch in schwierigen
Situationen. […]
Zusammengefasst: Ich habe 28 Jahre bei Henkel
verbracht – und ein Ende ist noch nicht
absehbar! „
JUSTIN ZAMBOU
Accounting Manager
im Finanzbereich
Henkel Frankreich
HenkelLife 15„Gemeinsam mit Kommilitonen der Heinrich-Heine-Universität
habe ich die MBA International Case Competition in Montréal
gewonnen. Ich bin stolz, dass ich als Junior Manager Finance &
Controlling bei Adhesive Technologies nun auch im Beruf meine
Fähigkeiten unter Beweis stellen kann.“
ANJA KIEVELITZ
Henkel Düsseldorf
„Nachdem wir das Geschäft für Funktionsbeschich-
tungen in der Region IMEA aufgesetzt und weiter
ausgebaut haben, bin ich sehr stolz darauf, dass das
Geschäft sich so erfolgreich entwickelt hat und über
die Jahre so stark geworden ist. Mit den richtigen
Produkten und Lösungen haben wir es geschafft, das
Vertrauen unserer Kunden zu gewinnen. Ein aktuelles
Beispiel für eine solche Lösung sind nachhaltige
DARU
Beschichtungen ohne Chrom.“
VINAY GANDHI
Regional Steering Unit Manager
Metal and Coil
Henkel IMEA
„Dass Henkel die Hurrikan-
Opfer in Texas und Florida
in Zusammenarbeit mit dem
Roten Kreuz mit Produkt
spenden unterstützt, finde ich
großartig und das macht mich STOLZ ZU SEIN BEDEUTET, DASS MAN SICH ÜBER ETWAS, DAS MAN
stolz. Gut gefallen hat mir
auch, dass wir als Mitarbeiter
im Portal regelmäßig darüber
informiert wurden, wie es
unseren Kollegen in Sabana
Grande (Puerto Rico) geht.
Ich musste wirklich ständig
an sie denken.“
BOBBY HARTLEY
Warehouse Lead,
Returns Department
Louisville, Kentucky, USA
„Ich finde es klasse, dass ich es geschafft
habe, für die Henkel-Betriebsmann-
schaft mit Unterstützung von Carsten
Knobel sowie Alexander Pieper und
seinem Team ein regelmäßiges Training
zu organisieren. Ich bin stolz darauf,
dem Team-Spirit und der Leidenschaft
„Es erfüllt einen schon mit Stolz,
für den Fußball bei Henkel einen
in dritter Generation selbst
festen Platz gegeben zu haben.“
bereits 40 Jahre dabei zu sein, „Ich bin stolz, dass Henkel nun
zumal meine Geschwister, mein schon seit über 17 Jahren mein
MATTHIAS
Schwager und ich zurzeit mit Nepal-Projekt unterstützt. Ohne
HENKELER
164 Henkel-Jahren hier am Stand- diese Hilfe wäre das Projekt so
Fiber & Textile
ort vertreten sind.“ nicht möglich gewesen!“
Technology
International R&D
GÜNTER GONDEK SUSANNE VOLKMANN
Laundry &
Ausbilder im Med.-techn. Assistentin in der
Home Care
Bereich Produktions-/ dermatologischen Forschung
Henkel Düsseldorf
Technische Berufe Henkel Düsseldorf
Henkel Düsseldorf
16 HenkelLife„Für mich ist es eine große Ehre, dass ich seit mehr als 15 Jahren für Henkel arbeite. Ich arbeite immer mit groß-
artigen Teams zusammen – egal, aus welchem Bereich sie kommen. Im weltweit größten Klebstoffwerk in Shanghai
arbeiten wir gemeinsam sehr hart daran, Spitzenprodukte auf Weltklasseniveau herzustellen.“
QINGHUA XU
Standortleiter Dragon Plant, AOA, Shanghai
„Ich bin wirklich stolz darauf, dass ich
schon so lange bei Henkel arbeite –
gefühlt fast mein ganzes Leben, genauer
gesagt: seit 41 Jahren. Mit 16 habe ich bei
Henkel angefangen. Das Unternehmen
hat mir dann die Chance geboten, in
verschiedenen Ländern und Funktionen
zu arbeiten. 2008 habe ich dann das
Angebot bekommen, als Leiter Supply
Chain nach Russland zu gehen. Ich habe
diese Herausforderung gerne angenom-
men. Mittlerweile bin ich schon seit
9 Jahren dort und fühle mich fast hei-
misch. Das Land, die Sprache, die Kultur,
die Menschen und ihre Traditionen sind
mir ans Herz gewachsen.“
KURT NAXERA
UM!
Cluster Head Production Laundry &
Home Care Russland, Türkei,
Lateinamerika
„Neben meinen
Eltern hat auch be-
reits mein Großvater
bei Henkel gearbei-
tet. Ich freue mich
deshalb nicht nur
darüber, zur ersten
Veranstaltungskauf-
frau ausgebildet zu
werden, sondern
auch in dritter Gene-
ration bei Henkel zu
GELEISTET HAT ODER DAS MAN BESITZT, FREUT. arbeiten.“
SARAH LANGNER
Auszubildende zur
Veranstaltungs
kauffrau
Henkel Düsseldorf
„In diesem Jahr habe ich viele Gründe, stolz
zu sein – privat und beruflich. Ich bin zum
zweiten Mal Vater eines Sohns geworden
und habe meinen MBA mit Auszeichnung
bestanden. Außerdem konnte ich meinen
Aufgabenbereich erweitern und wurde von
Laundry & Home Care als ,bester Teamplayer‘
ausgezeichnet. Ich bin wirklich stolz darauf,
dass es mir gelungen ist, ein gutes Gleichge-
„Ich bin stolz darauf, dass ich mit Unterstützung von wicht zu finden zwischen meiner Arbeit und
Henkel die Chance hatte, nach Dienstschluss meinen meinem Privatleben.“
Abschluss zum Chemikanten zu machen, und einen
unbefristeten Arbeitsvertrag bekommen habe.“ OMAR MAMDOUH
Regional Processes & Operations Manager
TIM LAUERMANN Regional Process Owner IMEA
Chemikant Purchasing
Henkel Viersen-Dülken Henkel Ägypten
HenkelLife 17Vor einem halben Jahrhundert kamen sie aus Griechenland nach Deutschland.
Für die Familie Dinas ist Henkel mehr als nur ein Arbeitgeber.
EIN GEFÜHL Ein Grund zum
Anstoßen: Das
VON HEIMAT
Ehepaar Anthia und
Georgios Dinas
(ganz rechts) auf der
Jubilarfeier 1992.
A
„
uch Odysseus hätte Schwierigkeiten Bereut sie im Nachhinein ihren Weggang
mit diesem Rätsel: 49 Jahre alt, seit aus Griechenland? „Sicher war die An-
31 Jahren bei Henkel in Holthausen, fangszeit mit den Sprachschwierigkeiten
aber seit 50 Jahren Henkelaner? Lachend und der Sehnsucht nach der Heimat sehr
präsentiert Argirios Dinas, Werkschutz- schwer, aber wir haben uns durch Henkel
mann, die Lösung: „Das Unternehmen ge- etwas aufbauen können. Henkel war mein
hört seit meiner Geburt zu meinem Leben. Leben. Ich bin stolz und glücklich, für
Das Unternehmen hat mir
Als kleiner Junge habe ich mit meinen Henkel gearbeitet zu haben.“ gute Möglichkeiten geboten,
Eltern in verschiedenen Wohnungen direkt dafür biete ich bestmögliche
an Tor 1, Tor 2, Tor 3 und Tor 8 gewohnt. Diese Verbundenheit hat sich auf ihren Arbeit. Mein Anspruch ist
Schon damals hatte ich immer ein Auge
auf Henkel.“ Auch der verstorbene Vater
Georgios und Mutter Anthia – 85 Jahre
alt – haben bis zu ihrer Pensionierung bei
Henkel gearbeitet. Dazu kommen noch
Sohn Argirios übertragen: „Mich hat die
Firma schon als Kind fasziniert. Damals
durften wir beispielsweise noch mit einem
Familienausweis auf das Werksgelände,
um uns in der Bibliothek Bücher und Spie-
immer, für Henkel Top-
Leistungen zu bringen.
„
Onkel, Tanten, Cousinen und Cousins. le auszuleihen. Oft habe ich abends meine
Auch seinen Bruder trifft Argirios Dinas Mutter von der Arbeit abgeholt. Ich kannte
noch ab und zu auf dem Werksgelände; die Menschen, die dort durch die Tore
der ist allerdings durch den Verkauf der ein- und ausgingen.“ Später hat er dann
Henkel-Chemiesparte zur BASF gewech- Dr. Konrad Henkel, Albrecht Woeste und
selt. „Wir sind einfach eine große Henkel- heute Dr. Simone Bagel-Trah die Einfahrt
Familie“, sagt Anthia Dina. geöffnet. „Es macht mich stolz, dass ich die
Entwicklung des Unternehmens zu einem
Sie und ihr Mann verließen die Heimat – großen Weltkonzern miterlebt und viele
Kalirachi, ein kleines Dorf in der Nähe von interessante Menschen kennengelernt
Grevena – um genügend Geld zu verdienen habe und noch kennenlernen werde.“
und dann nach Griechenland zurückzuge- Besonders schätzt er beim Werkschutz
Anthia Dina (3. von links) schwärmt
hen. Doch dann kam alles anders und sie die Zusammenarbeit mit jungen Kollegen:
noch heute von der Kollegialität in der
blieben in Düsseldorf. „Ein Onkel meines „Wir können alle voneinander lernen. Die Waschmittelproduktion.
Mannes hatte uns erzählt, dass Henkel Jungen vermitteln mir aktuelles Wissen, ich
in Düsseldorf Arbeitskräfte sucht. 1966 kann sie von meinen Erfahrungen profitie- Dort absolvierte der gelernte Automecha-
haben wir in der damaligen Abteilung 577, ren lassen. Das ist gut für jeden von uns niker noch eine zweite Ausbildung zur
der sogenannten Packerei und Flüssigab- und für Henkel.“ Werkschutzfachkraft. „Das Unternehmen
teilung, angefangen. Persil, Pril und Ata hat mir gute Möglichkeiten geboten,
waren ,unsere‘ Produkte“, erinnert sich die Auf die Frage, ob er Henkel-Produkte im dafür biete ich bestmögliche Arbeit. Mein
Pensionärin. Heute lebt Anthia Haushalt verwende, antwortet er fast em- Anspruch ist immer, für Henkel Top-Leis-
die eine Hälfte des Jahres bei ihren Töch- pört: „Ich kenne gar keine anderen Produk- tungen zu bringen.“ Das schätzen seine
tern in Griechenland und die andere Hälfte te.“ Umso besser kennt er die Firma. An- Vorgesetzten. So nennt ihn sein Chef
bei ihren Söhnen in Düsseldorf. Und sie fangs hat Argirios wie seine Eltern in der Günter Dasbach wegen seiner Loyalität
schwärmt immer noch von dem tollen Mit- Waschmittelproduktion gearbeitet, danach und Zuverlässigkeit übrigens die „grie-
einander: „Wir waren in der Abteilung fast einige Jahre als Fahrer im Fuhrpark, bis er chische Wand“: „Wenn Herr Dinas den
500 Mitarbeiter, mehr als die Hälfte waren durch Zufall bei einer seiner Werkstouren Auftrag erhält, hier in den Bereich kommt
Griechen, hinzu kamen noch Italiener, eine Stelle als Sicherheitsmitarbeiter am heute keiner rein, dann kann ich sicher
Spanier, Jugoslawen und Deutsche.“ Schwarzen Brett sah. sein, dass da auch keiner reinkommt.“
18 HenkelLifePRIVAT
In den 1960er Jahren
kam das Ehepaar Dinas
nach Deutschland.
Eine Hälfte des Jahres
verbringt Anthia Dinas
in ihrer griechischen
Heimat in Kalirachi.
Henkel ist seit seiner
Kindheit ein fester
Bestandteil in seinem
Leben: Argirios Dinas
privat und beruflich.
DÖRING
Enge Familienbande:
Mutter Anthia mit
ihren Söhnen Argirios
und Efthimios.
PRIVAT
HenkelLife 19Lagom –
das neue Lebensgefühl
Lagom ist schwedisch und beschreibt das skandinavische
Lebensgefühl: Gelassenheit und Balance. Dafür steht Barnängen.
20 HenkelLife
HENKELB
arnängen begann Lagom-Lebensgefühl verbrei-
1876, das schwe- ten. Unterstützt werden sie
dische Königshaus in allen Ländern, in denen
mit Seife zu beliefern. Barnängen eingeführt wird,
Den Monarchen gefiel es und von lokalen Bloggern. Soge-
sie machten Barnängen zum Hoflieferanten. Authen- nannte Microblogger verbinden #LiveLagom und die
tizität und Vertrauenswürdigkeit sind bis heute die Marke Barnängen, initiieren positive Verbraucher-
Merkmale der Traditionsmarke geblieben. Und genau beurteilungen und erklären ihren Followern, warum sie
diese haben Henkel Beauty Care bewogen, die Marke das Produkt unbedingt ausprobieren sollten. Unter-
Barnängen neu aufzusetzen. Eingeführt werden die stützt werden die Social-Media-Aktivitäten durch
Barnängen-Produkte nicht nur in Schweden, sondern starke Auftritte am Point of Sale, durch Printanzeigen
in mehr als 20 Ländern. Entwickelt wurden sie mit und eine aufsehenerregende digitale Kampagne.
einem neuartigen Konzept, dem „Capsule-Approach“.
Auch das Design der beiden Produktlinien – Nordic
Hierbei handelt es sich um einen integrierten Arbeits- Care und Nordic Rituals –, entwickelt von der schwedi-
ansatz, der das Beste aus allen Bereichen vereint. Kern schen Agentur Ström & Jag, spiegelt das schwedische
ist ein kleines, multifunktionales Team aus globalen Lebensgefühl Lagom wider. Die Natur des Landes,
und lokalen Experten aus Marketing, Vertrieb, Digital seine Ästhetik und seine Traditionen, etwa die
und Media. Die agile Arbeitsweise des Teams gleicht ikonische schwedische Blumenkrone, verdichten sich
außerdem der eines Start-ups – mit allen bekannten zu einer klaren Botschaft, die luxuriöse und nachhal-
Vorteilen wie Geschwindigkeit, innovativem Denken tige Pflege verspricht.
und Kreativität. Weitere Erfolgsfaktoren des Capsule
Approach sind die frühe Einbindung von lokalen Exper- MEHR ALS NUR PFLEGE
ten in die Produktentwicklung und ein gemeinsam „Millennial-Frauen“, sagt Agnès Thée, global verant-
erstellter Aktionsplan für die Konsumentenansprache. wortlich für Marketing Body Care, Skin Care und Oral
So sind alle Beteiligten von Anfang an involviert und Care, „wollen keine Kompromisse eingehen. Sie suchen
arbeiten gemeinsam für den Erfolg des Projekts. Erfahrungen, nicht in erster Linie Produkte, deshalb ist
Lagom so wichtig. Dieses Lebensgefühl schafft ein
START FREI FÜR DIE #LIVELAGOM-REVOLUTION emotionales Produkterlebnis, das zu dauerhafter Kun-
Barnängens Kernbotschaft: nicht zu groß und nicht zu denbindung führen kann.“ Thée weiter: „Wir arbeiten
klein, nicht zu langsam und nicht zu schnell, nicht zu schon an Innovationen für 2018, um neue Segmente
viel und nicht zu wenig. Kurz: genau richtig – Lagom. und Kategorien der Körperpflege zu erschlie-
Kernelement des Launchs von Barnängen ist ein ßen. Wir planen, Barnängen und das
bahnbrechendes Aktivierungskonzept, mit dem die schwedische Lebensgefühl über
#LiveLagom-Bewegung kommuniziert und verbreitet Europa hinaus zu verbreiten.
werden soll. „Lagom“, das schwedische Lebensgefühl, Und wir werden die Produkte
in dem die richtige Balance im Leben eine zentrale natürlich auch über Online-
Rolle spielt, erfüllt perfekt den Anspruch weiblicher Händler anbieten, die sehr
Millennials, die unabhängig sein wollen, gesundheits- an Premium-Marken mit GEWINNEN SIE!
bewusst sind, sich aber auch verwöhnen möchten. einer einzigartigen Markt-
positionierung interessiert Wollen Sie eins von 10 attraktiven
Die Kampagne für Barnängen in den sozialen Medien sind.“ ar Barnängen-Produktpaketen
gewinnen? Einfach eine E-Mail
beginnt mit vier schwedischen Influencern, die das
mit dem Betreff „Barnängen“
senden an:
internal.communications@henkel.com
Einsendeschluss ist der
6. Dezember 2017. Viel Glück!
Weitere Informationen
sowie ein Video-Interview
mit Agnès Thée finden Sie
im deutschen eMagazine:
www.henkel-life-deutschland.de
HenkelLife 21Mehr Henkel
in der Dose
Die jüngst erfolgte Übernahme von Darex Packaging Techno
logies erweitert Henkels Expertise mit anspruchsvollen
Produkttechnologien für Dichtstoffe und Beschichtungen für
Metallverpackungen in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie.
Neu ist das Thema Metallverpackungen DICHTSTOFFE – sowie für Plastikverschlüsse. Diese inno
allerdings für Henkel nicht: Seit 40 Jahren Das Henkel-Sortiment an Dichtstoffen vativen Dichtstoffe verhindern nicht nur
ist Henkel Marktführer in der Branche und erlaubt die luftdichte Verbindung zwischen Leckagen, sondern verlängern die Haltbar
bietet seinen Kunden ein komplettes Port Deckel und Dosen, wie sie für Getränke, keit der Inhalte. Außerdem sorgen sie
folio an Lösungen für das Formen und die Lebensmittel, Aerosole und für Industrie dafür, dass Geschmack, Farbe und Nähr
Oberflächenreinigung zweiteiliger Alumi verpackungen eingesetzt werden. Um wert erhalten bleiben.
nium- und Weißblech-Dosen. Durch die Industrietrends wie Hochgeschwindig-
Übernahme von Darex kann Henkel jetzt keitsprozesse oder die Verwendung NACHHALTIGE FUNKTIONS
mehr Wert aus jeder Dose schöpfen. immer dünnerer Metalle zu unterstützen, BESCHICHTUNGEN
kann Henkel jetzt auch ein komplettes Bisphenol A (BPA) ist ein chemischer Stoff,
BESCHICHTUNGEN Portfolio sowohl an wasser- als auch der bei der Herstellung von Epoxidharzen
Beschichtungen erfüllen vielfache Funktio an lösemittelbasierten Technologien genutzt wird. Diese werden wiederum häu
nen: Sie schützen die inneren und äußeren anbieten. fig in Lebensmittelverpackungen und
Oberflächen von metallischen Verpackun Beschichtungen von Getränkedosen einge
gen und Verschlüssen. Sie verhindern, dass VERSCHLÜSSE setzt. BPA steht allerdings unter Verdacht,
die Inhalte der Verpackungen mit dem Mit Darex ist Henkel jetzt nicht nur im eine hormonähnliche Wirkung zu haben.
Metall reagieren, und schützen vor Kratzern Dosengeschäft, sondern auch im Geschäft Aufgrund steigender Kundennachfrage hat
und Temperatur- sowie Feuchtigkeits mit Flaschenverschlüssen aktiv. Das Darex bereits 2010 eine Beschichtungstech
schwankungen. Sie verhindern auch umfasst Dichtmaterialien für metallene nologie entwickelt, die ohne den Zusatz
Metallkorrosion, unterstützen die Haftung Kronen- und Drehverschlüsse – beispiels von BPA auskommt (BPA-NI). Die zweite
der Dichtungen und verbessern das Druck weise für Bier- oder Sodaflaschen – oder Generation dieser Technologie kam 2016
bild bei der Gestaltung von Außenseiten Schraubverschlüsse für kohlensäurehal- auf den Markt und passt perfekt zu Henkels
und Verschlüssen. tiges Wasser, Spirituosen oder Wein hohem Anspruch an Nachhaltigkeit. kl
Der Prozess der Dosenherstellung
FORMUNG FERTIGSTELLUNG
Stanzen & Ziehen Ziehen & Reinigen & Grundieren & Innen
des Dosennapfes Abstrecken Vorbehandeln Bedrucken * beschichtung *
22 HenkelLifeSie können auch lesen
