HPJ - Hamburger Polizei Journal Nr 6
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Hamburger
Polizei Journal
Nr 6 | 2021
Grafik: Adobe Stock Thaut Images
HPJ
WÜNSCHT FROHE WEIHNACHTEN
Die IT-Spitze im Doppelinterview
Z A H L D E S M O N AT S
1.381
Beförderungen 2021 – sowohl Verwaltungs- als auch Vollzugsbeamtinnen und -beamte
Quelle: PERS 22 und PERS 322
164 x A8
138
230 x A9 m.D.
x A7
170
171 373
x A9 g.D.
x A11 x A10
87 27
3
x A12 x A13 g.D.
12
x A14 4 2
x A13 h.D.
x A15
x A16
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 2
EDITORIAL
SEHR GEEHRTE BESCHÄFTIGTE DER
POLIZEI HAMBURG,
die Corona-Pandemie hat weiterhin großen Einfluss auf un-
seren Alltag, im Privatleben und im Beruf. Aufgrund des
starken Infektionsgeschehens gelten strikte Hygieneregeln und
weitreichende Vorsichtsmaßnahmen, insbesondere für diejeni-
gen, die noch nicht mit einer Impfung vor dem Coronavirus
geschützt sind.
Die Polizei kontrolliert die Einhaltung der Auflagen im vielfäl-
tigen Leben der Metropole Hamburg. Das ist ein entschei-
dender Beitrag zur Bekämpfung der Pandemie und zum Schutz
unseres Gemeinwesens, denn die besten Regelungen sind
wirkungslos, wenn sie nicht beachtet werden.
| Foto: Senatskanzlei/ Ronald Sawatzki
Als Beschäftigte der Polizei Hamburg leisten Sie einen wichtigen Dienst für unsere
Stadt. Mit großer Professionalität und persönlichem Einsatz sorgen Sie 24 Stunden am
Tag für Sicherheit und Ordnung. In den vergangenen Jahren ist die Zahl der Delikte
stetig gesunken, die Aufklärungsquote ist gestiegen. Das ist ein großer Erfolg, auf den
Sie stolz sein können.
Ihre Arbeit verdient Respekt und Anerkennung. Die Bürgerinnen und Bürger Hamburgs
vertrauen ihrer Polizei und sind dankbar, dass ihnen geholfen wird, wenn sie in Not sind.
Im Namen des Senats danke ich Ihnen sehr herzlich für Ihren Einsatz. Ich wünsche
Ihnen persönlich alles Gute, vor allem Gesundheit, und weiterhin viel Erfolg bei Ihrer
Arbeit.
Dr. Peter Tschentscher
Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 3
Stock Tijana
Adobe
| Foto: Privat
Privat
25 26
Foto:
INHALT
Wir sind... || Foto:
5 … ein starkes Duo – Im Gespräch mit
ITSL und ITL 23 … im Ruhestand – Verabschiedung von SPL/V
und JL
10 ... Softwareentwickler – IT 6 / IT Kooperation
24 … mobil – Neuer Fahrradanhänger
14 … Alleskönner – Zu Gast bei IT 4
25 … in Weihnachtsstimmung – Adventsdienst,
Grußworte und Wünsche
16 ... PERLEntaucher – Update vom PERLE-Bau
34 … fotogen – Und dann war da noch
19 … sportlich – AK 27 - Sport NEU
37 … vernünftig – Veranstaltung fällt aus
20 … bunt – Internationaler Tag der Toleranz
38 ... aufgestiegen – Ernennungen
22 … dankbar – Belobigung am PK 33
39 ... traurig – In stillem Gedenken
IMPRESSUM
Herausgeber Fotos/Grafiken Das Hamburger Polizei Journal steht auch im
Polizei Hamburg Titelbild: Adobe Stock Thaut Images IntraPol als Online-Ausgabe zur Verfügung. Mit
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, PÖA 2 Shutterstock: Seite 18: foto-select Namen gekennzeichnete Beiträge geben nicht
Bruno-Georges-Platz 1, 22297 Hamburg, Adobe Stock: Seite 25: electriceye immer die Meinung der Redaktion oder der
Telefon: 040 4286-56240, Seite 28: krissikunterbunt, kengmerry Polizeiführung wieder. Änderungen eingesandter
www.polizei.hamburg Weihnachtssymbole: picoStudio Manuskripte bleiben der Redaktion vorbehalten.
E-Mail: polizei.journal@hamburg.de Seite 16/38: Fotos Polizei Hamburg Ein Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht.
Eine Weitergabe an Außenstehende oder der
V. i. S. d. P. Druck Nachdruck – auch auszugsweise – sind nur mit
Polizeipräsident Ralf Martin Meyer Dürmeyer Print Media GmbH Genehmigung der Redaktion zulässig. Die
Druckerei, Hamburg Benutzung von Anschriften und Ausschnitten zur
Redaktion, Satz und Layout Auflage: 1.500 Anzeigenwerbung ist untersagt und wird als
Julia Krahmer, Katharina Dehn, Verstoß gegen die gesetzlichen Bestimmungen
Nici Müller Redaktionsschluss
strafrechtlich verfolgt.
Nr. 1/2022: 21. Januar 2022
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 4
| Foto: Polizei Hamburg
HPJ
HPJ –– Hamburger
Hamburger Polizei Journal Nr.
Polizei Journal Nr. 66 || 2021
2021 55
INTERVIE W ITSL DANIEL STEINLANDT UND I T L N O RBERT ZI E B A RT H I M I N T E RV I EW STÄNDIG UNTER STROM – die IT der Polizei. Nicht erst seit der dringenden Notwendigkeit, die mobile Arbeitsfähigkeit vieler Mitarbeitenden zu gewährleisten. An Arbeit mangelt es nicht. Der Kulturwandel ist auch hier in vollem Gang. Früher hatten wir die Schreibmaschine? Nein! Früher hatten wir das Fax. Für die anstehenden Aufga- ben sattelt die IT jetzt auf und bekommt eine Doppelspitze. Seit Oktober 2021 gesellt sich Daniel Steinlandt als Strategischer Leiter IT zu Norbert Ziebarth, ITL. HPJ – Doppelte Power, heißt das auch in Zukunft funktioniert alles doppelt so gut? Norbert Ziebarth – In der Vergangenheit wurde deutlich, dass das reine Funktionieren einer IT nicht ausreicht. Da die Technikwelt sich immer weiterentwickelt, müssen wir uns auch strategisch der IT-Zukunft widmen. Weniger verwalten oder nur am Laufen halten, sondern mehr Innovationen liefern und Antreiber sein. Wir müssen uns als Polizei auf unsere Systeme hundertprozentig verlassen können. Das ist nicht nur der Anspruch, den die Menschen an ihre Polizei haben, sondern auch der der Mitarbeiten- den. Der Wille mit Hilfe von Technik seine Arbeit von unterwegs erledigen zu können, war deutlich. Nun hatten wir durch Corona zusätzlich externen Druck und konnten einen Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt der Polizei mit anstoßen. Daniel Steinlandt – Norbert und ich betrachten die IT der Polizei jeweils aus einem etwas anderen Betrachtungswinkel. Die Grundidee dahinter ist, dass ich als studierter Wirtschaftsinformatiker und Norbert als Polizist in Summe einer Problembetrachtung ein besseres Ergebnis für alle herausbekommen. Momentan befinde ich mich im „Auf- nahmemodus“, höre viel und genau zu. Ich stoße überall auf interessante Dinge. Des- halb freue ich mich zur Familie der Polizei dazu gestoßen zu sein. Hier kann und hier lässt sich viel entwickeln. HPJ – Sind eure Bereiche in Strategische und Operative Arbeit getrennt? Daniel Steinlandt – Es gibt keine klare Trennung und die soll es auch nicht geben. Grundsätzlich ist es so, dass wir beide uns challengen müssen. Wenn eine Fragestel- lung auftaucht, dann spielen wir uns gegenseitig die Bälle zu – mit den jeweiligen An- merkungen aus unseren individuellen Erfahrungen. Am Ende steht die gemeinsame Linie. Beide Perspektiven treiben so die Themen voran. Wir werden die Federführung zukünftig demjenigen überlassen, der für das spezielle Themenfeld besser qualifiziert ist. HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 6
INTERVIE W
Norbert Ziebarth – Wir haben uns mit Daniel zusätzlich strate-
gisch-technologisches Knowhow an Bord geholt. Natürlich wird
sich das Zusammenspiel finden müssen, das Onboarding ist noch
nicht abgeschlossen. Die Verzahnung ist aber eng: Operatives hat
immer einen strategischen, und Strategisches auch immer einen
operativen Anteil. Strategische Arbeit ist uns in der IT zwar nicht
neu. Doch die Dimensionen sind derweil andere. Wir wirken dazu
nur zu Zweit.
HPJ – Wie wirkt sich die Etablierung eines Kunden-
managements auf die Mitarbeitenden aus?
Daniel Steinlandt – Das Kundenmanagement für Kolleginnen
und Kollegen bedeutet zunächst EIN Ansprechpartner in der IT für
das Anliegen. Wir müssen weg von der Praxis „ich rufe mal je-
manden an, der kann da was machen“. Dahinter steht der Wille,
den Nagel auf den Kopf zu treffen und den Kolleginnen und Kolle-
gen das zu geben, was sie brauchen. So kommen wir zu einem
Prozedere, von dem alle profitieren können und verabschieden | Foto: Polizei Hamburg
uns von Insellösungen, die zwar erstmal funktionieren, aber über
den Status des „erstmal“ nicht hinauswachsen. Das Kundenma- VITA:
nagement ist hier nur ein Baustein in unserem Kommunikations-
• Daniel Steinlandt, geboren 1982
konzept. Wir brauchen Menschen in der IT, die die Sorgen und • Verheiratet und Vater von zwei
Nöte für IT übersetzen, weil sie die Anliegen nachvollziehen kön- Kindern
• Verbringt seine Freizeit bevorzugt
nen. Dazu gehört auch, dass wir das viele Feedback, das wir jetzt
auf der Ostsee mit der Angel in
schon bekommen, bündeln und an die richtige Stelle leiten. Wir der Hand
schaffen so saubere Eingangs- und Ausgangskanäle. Also heraus • Duales Studium an der Nordaka-
demie Elmshorn zum Dipl. Wirt-
aus dem kleinen Kämmerlein und hinein in einen offenen Dialog. schaftsinformatiker in Verbindung
mit der Deutschen Telekom AG
Norbert Ziebarth – Wir unterbreiten kein Angebot nach dem • Wechsel in die Unternehmensbe-
ratung zuerst bei Boutique Allolio
Motto „Friss oder stirb“, sondern haben so das Ohr an dem Be-
& Konrad, später dann bei der
darf der Kollegenschaft und nehmen diese mit bis zu einer Lö- SAP
sung. Wir haben weitere Kolleginnen und Kollegen in die Reihen • Neun Jahre SAP - erst Beratung,
dann Aufbau des Cloud-Geschäf-
geholt, die mit einem Netzwerk versehen sind und viel Erfahrung tes bis zur Führung von globalen
von der Straße mitbringen. Teams
• Wechsel zum Hamburger IT
Dienstleister q.beyond als
HPJ – Wie wirkt sich die Etablierung eines Kunden- Bereichsleiter für 15 Monate
managements auf die Mitarbeitenden aus? • Seit Oktober 2021 Strategischer
Leiter IT Polizei HH
Daniel Steinlandt – Technische Lösungen müssen ob der
Schnelllebigkeit der Technik schlanker und schneller werden.
ComVor ist da ein gutes Beispiel. Obwohl das Produkt gut läuft, weiterentwickelt und
supported wird, ist das Ende mit der Entscheidung auf @rtus umzusatteln, in Sicht.
Wann muss ich mein gut laufendes Produkt, meine Cash-Cow schlachten? Das Di-
lemma hat jede Firma und ist keine Überraschung. Das für den Apparat Polizei heraus-
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 7
INTERVIE W
zufinden, ohne auf zwingende Anwendungen zu verzichten, ist die Aufgabe. Und der
muss man sich nicht nur in der Polizei stellen.
Norbert Ziebarth – In der Wirtschaft bildet man Produktlebenszyklen anhand der
Boston-Consulting-Matrix ab. Wenn man sich unsere rund 200 Verfahren ansieht, dann
befinden sich gut drei Viertel in dem Bereich der Cash-Cow. Das heißt, in den nächsten
Jahren wird es einen großen Bedarf an Anpassung für diese Systeme geben. Dieser
Umstand wird noch zu oft ausgeblendet, denn es läuft ja. Wir dürfen nicht erst umstei-
gen, wenn wirklich gar nichts mehr geht, nur weil es gerade so schön bequem ist. Das
ist vergleichbar mit einem Auto. Erst ist es noch schön und neu und läuft, doch dann
fangen die Reparaturen an. Irgendwann muss man so viel reinstecken das es sich nicht
mehr lohnt, der Poor Dog. Das bedeutet aber auch, dass wir über zukünftige Projekte,
Gelder und Mitarbeitende reden müssen. Und zwar strategisch und operativ.
HPJ – Was steht noch an?
Norbert Ziebarth – Leider bedeutet derzeit keine Verfügbarkeit von Notebooks auf
dem Weltmarkt auch keine Notebooks für die Polizei Hamburg. Es fehlen uns noch
knapp 1.700 Notebooks, die wir schon längst hätten tauschen wollen. Aber, dass Note-
books kommen, steht außer Frage. Über den Kauf von Kameras haben wir Konferenzfä-
higkeit hergestellt und planen jetzt einen Schritt weiter zu gehen. Wie bekommen wir
die Mannausstattung mit Notebooks hin in den Bereichen, wo es Sinn macht? Als
Beispiel schwebt uns der Beginn im LKA vor. Weiter bereiten wir die Einführung des
iVBS (Interims-Vorgansbearbeitungssystem; Ablösung von ComVor durch @rtus; Anm.
d. Red.) vor. Und wenn man das VBS anfasst, dann folgen daraus viele andere Sys-
teme, die angepasst werden müssen. Neben der reinen Hard- und Software, der Pro-
grammierung und Administration freut es mich, dass wir mit neuen Arbeitsplatz- und
Raumkonzepten starten. Die IT 6 / IT-Kooperation zum Beispiel hat neue Räume
Boston-Consulting-Matrix
???
HOCH
MARTKWACHSUM
(Erklärung siehe Infokasten Seite 9)
Question Marks Question
StarsMarks
(Fragezeichen) (Fragezeichen)
(Sterne)
NIEDRIG
Poor Dogs Cash Cows
(Arme Hunde) (Geld Kühe)
RELATIVER MARTKANTEIL
NIEDRIG HOCH
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INTERVIE W
bezogen und richtetet sich gerade ein – mit Arbeitsplatzbuchung,
offenen Büros, einem neuen Telefonmanagement und kundenori-
entiertem Empfang.
Daniel Steinlandt – Und hier in der Liegenschaft Alsterdorf gehen
wir den gleichen Weg. Wir sind noch nicht so weit wie IT 6 – die
eine neue Räumlichkeit bezogen haben – aber wir zeigen, was in so
einem alten Kasernengemäuer alles möglich ist, wenn alle mitge-
hen. Ich bekomme gerade einen ersten Eindruck, aus welchen
Richtungen sich künftig die Herausforderungen für die strategische
Arbeit der IT entwickeln.
HPJ – Was wünscht sich denn die IT zu Weinachten, um
die Herausforderungen zu bestehen?
Norbert Ziebarth – Wir brauchen eine strategische Personalent-
wicklung mit einer vernünftigen Beschreibung der Rollen, die ich mit
dem richtigen Geld hinterlegen muss. Sonst spuckt keine Suchma- | Foto: Polizei Hamburg
schine diese offenen Stellen aus. Wir brauchen Fachkarrieren mit
Perspektiven. Und in den OEen müssen wir frühzeitig in den ge-
INFOK ASTEN:
meinsamen Dialog gehen. Wir müssen mutiger werden. Mut zu
Risiken und auch zu Fehlern, sprich: eine moderne Fehlerkultur. • Onboarding beschreibt im Perso-
nalmanagement nicht nur je-
manden in ein Unternehmen
Daniel Steinlandt – Wir müssen auch das Mindset anpassen. Die
einzustellen, sondern auch mit
Innovationszyklen werden immer kürzer. Mein erster Eindruck ist, entsprechenden Maßnahmen zu
dass die Polizei dazu neigt, immer den nächsten Elefanten zu züch- begleiten, damit er oder sie
schnell Fuß im neuen Unterneh-
ten, ihn anzufüttern und mit allem zu beladen, was irgendwie men fassen kann
sinnig scheint. Davon müssen wir uns frei machen – eine Sache
• Die Boston-Consulting-Matrix
der gesamten Polizei. Wir brauchen kleinere und schlankere Pro- veranschaulicht den Produktle-
jekte. Paradebeispiel ist MobiPol. Wir haben uns für kleine, benszyklus. Die X-Achse steht für
den relativen Marktanteil, die
schlanke Apps entschieden. Das ist genau der richtige Weg. Wir Y-Achse für das Marktwachstum
brauchen keine Monolithen, sondern müssen in der Lage sein eine
Bei den Question Marks, den
App wegzuschmeißen und zu ersetzen, wenn sie sich als nicht Newcomer-Produkten, ist eine
zielführend entpuppt. Das geht natürlich nicht überall. Den einen Etablierung am Markt noch unge-
wiss
oder anderen Elefanten wird es noch geben müssen. Kleinteiligkeit
Rising Stars, die Sterne eines
hat auch den Vorteil, dass es günstiger ist, wenn Fehler passieren.
Unternehmens, beinhalten großes
Wenn die Projekte zu groß sind, wird ein Scheitern sehr schnell Wachstum sowie großen Anteil
sehr teuer. Die Kleinteiligkeit hilft uns Fehler und daraus resultie- am Markt
rende Lernprozesse zuzulassen. Und die brauchen wir. Soviel kann Cash-Cows sind Dauerbrenner.
Sie sind am Markt etabliert und
ich aber schon sagen: Jeder Mitarbeitende, der oder die Lust auf
geben stabile Gewinne ab
IT und den damit verbundenen – ich sage mal flapsig – „Zauber-
Poor Dogs befinden sich meist
künsten“ hat, wird herzlich willkommen geheißen. So wie ich. am Ende eines Produktlebens-
zykluses
Das HPJ bedankt sich für das Gespräch und heißt Daniel
recht herzlich willkommen!
| Nici Müller PÖA 2
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T I T E LT H E M A
IT 6 / IT-KOOPERATION
SOFTWARESCHMIEDE
DER POLIZEI
Dank Corona ist „systemrelevant“ ein sehr überstrapaziertes Wort. Für die Kol-
legin oder den Kollegen sind INPOL, mARS oder ComVor gleichwohl äußerst
relevant für das System der Polizei Hamburg. Der Zugriff auf Datenbanken, das
Fertigen von Berichten, das Auswerten per Software oder App muss jederzeit
gewährleistet sein.
Die IT-Kooperation ist die Schmiede für all diese Anwendungen, die das tägliche Arbei-
ten überhaupt erst ermöglichen. Zur Neu- und Weiterentwicklung vieler Systeme
schlossen sich vor rund 20 Jahren mehrere Bundesländer zur sogenannten IT-Koopera-
tion zusammen. Heute zählen dazu BB, BW HE, HH, TH mit zwei Standorten, Ham-
burg-Bahrenfeld und Wiesbaden.
PRODUKTPORTFOLIO DER IT-KOOPERATION UND AKTUELLE
TEILNEHMER
BB, BW, HE, HH, TH, BY, HB,
SH, SN, ST, BKA, BPol, ZKA
BB, BW, HH, TH
INPOL
BB, BW, HE, HH, TH
ComVor
Ablösung durch Mobilität
iVBS
BB, BW, HE, HH, TH, BY,
HB, SH, SN, BPol
BB, BW, HE, HH
CRIME IT - Biometrische
end of life -
Anwendungen
31.12.2022 Kooperation
BB, HE, TH
Polizeiliche
Auskunfts- Kriminal-
systeme statistik
PKS
BB, BW, HE, HH, TH, BY,
HB, SH, SN, ST, BPol Sicherheits-
überprüfung
(SÜP)
BB, BW, HE, HH, TH
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 10T I T E LT H E M A
Davon profitieren aber alle Bundesländer, die sich aus dem Produktangebot der Koopera-
tion bedienen können. Schon lange bevor man sich im Programm P20/20 zusammenge-
funden hatte, wurden in der IT-Kooperation gemeinsam einheitliche Produkte entwickelt,
wobei Hamburg seit 2012 die Gesamtkoordination obliegt. Und da gibt es viel zu tun.
Jede Schnittstelle unterliegt regelmäßigen Änderungen, sei es rechtlich durch bspw.
neue Länder-Polizeigesetze oder technisch durch Hard- oder Softwareentwicklung.
mobile Sachbearbeitung
mSB Vorgangserfassung/-eröffnung und die Vorerfassung von Inhalten für die spä-
tere, stationäre Vorgangsbearbeitung
mobiles Auskunfts- und Recherche System
mARS Anfragen und Recherchen gegen die Systeme POLAS, INPOL, SCHENGEN,
ZEVIS, ZMB(Meldedaten), Datenübernahme in mSB möglich
Gesicherte Erfassung und Übermittlung von Fotos und Videos
mFoto in polizeiliche Infrastrukturen, inklusive fachlich erforderlicher Zusatzinformati-
onen zum Bild/Video der geräteeigenen Kamera
Mobilität Übersetzung von fünf Sprachen on device
mTranslate und über 40 Sprachen per Text, alle Schritte werden dokumentiert und in mSB
in den Sachverhalt übernommen, ermöglicht auch das Diktat
Erfassung von Fingerprints zum Abgleich via Fast-ID
mDatky gegen den Bestand von AFIS und SIS-AFIS
Einlesen von Kfz-Kennzeichen
mScan und die MRZ (Machine Readable Zone) verschiedener Identifikationsdokumente
Die Veränderung der Systeme ist ein ständiger, nie endender Prozess. Dabei die Lauf-
fähigkeit unter allen Umständen zu gewährleisten, ist die große Herausforderung. IT-
Profis arbeiten mit Kolleginnen und Kollegen eng zusammen. Die Polizei formuliert
praxisnahe Bedarfe, externe Dienstleister zeigen die technischen Lösungen auf.
Biometrie Im Wesentlichen zwei Komponenten: Livescan und Kameraclient Einsatz im
Client Rahmen der Durchführung einer erkennungsdienstlichen Behandlung
Erstellung von daktyloskopischen Gutachten sowie zur Analyse und Verifika-
DaktyVis
tion von daktyloskopischen Daten
ED-DI
Daten- Erfassung von personenbezogenen und biometrischen Daten einer Person
erfassung
Biometrische
Anwendung Zugriff auf die zentralen digitalen Lichtbildsammlungen Unterstützung spezi-
Lichtbild- fischer Abläufe bei Ermittlungsverfahren, wie z.B. Zeugeneinsichtnahmen,
recherche Wahllichtbildvorlagen, Täter-Übersichten, Recherche ohne Zeugen (Sachbear-
(LiBi) beiter- Recherche), Recherche nach sonstigen Bildern (Recherche nach unbe-
kannten Tätern) oder aktenfeste Dokumentation der Maßnahmen
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 11T I T E LT H E M A
Extrem wichtig ist dabei der regelmäßige Austausch mit zuständigen Kolleginnen und
Kollegen aus anderen Bundesländern. Die „Überzeugungsarbeit“ für die unterschied-
lichen Produktlösungen geschieht auf dieser Ebene, bei der es gilt Konsens zu be-
stimmten Produkten oder Herangehensweisen zu schaffen.
Landesdatenhaltungssystem für polizeilich relevante Daten und Bestandteil des
INPOL INPOL - L
Verbundsystems der Polizeibehörden der Länder und des Bundes
Anfragemanager
SÜP AFM
Zeitnahe Durchführung mehrerer hundertausend Anfragen
PKS PKS Erfassung und Übermittlung der Statistikdaten an das BKA
Anfrage an die Daten des vom Bundesverwaltungsamt geführten Ausländerzen-
AZR
tralregisters Allgemeiner Datenbestand, Visa/Vis (Reisetätigkeiten)
Registerabfrage der zentralen Meldedatenbestände der Länder auf Grundlage
EWO
des Bundesmeldegesetzes (BMG)
Abfrage Fahrzeugdaten der Kfz-Hersteller, Zugriff auf die Fahrzeug-Daten-
banken Audi, BMW, Daimler, VW und Porsche, liefert Auskünfte zu Fahrzeug-
FADA
Auskunfts- daten, z. B. Fahrzeugidentifizierungsnummer, Motor- und Getriebe-Nummer,
Produktions-Kennnummer, Multimediageräte, Airbag
Systeme
Abfrage von Daten aus dem Zentralen Staatsanwaltschaftlichen Verfahrensregi-
Justiz
ster (ZStV) und aus dem Bundeszentralregister (BZR), sowie dem European
Online
Criminal Records Information System (ECRIS)
KBA bzw. die einzelnen Module der Anwendung ermöglichen den Zugriff auf
KBA die vom Kraftfahrtbundesamt bereitgestellten Registerdaten, u.a. ZFZR, ZFER,
FAER, FKR
Durchführung der Abfrage von Daten des beim Bundesverwaltungsamt (BVA)
NWR
betriebenen Nationalen Waffenregisters (auch bezeichnet als NWR)
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Beteiligt sind an dem Austausch in den sogenannten Fachgruppen bis zu zehn Landes-
polizeien sowie die Bundespolizei und das Zollkriminalamt. Das ist angesichts der un-
terschiedlichen Zuständigkeiten, die auch mit wechselndem Personal einhergehen, ein
mühsamer und langwieriger Prozess: Quasi so, als würde man im Bundestag immer
die Einstimmigkeit anstreben. Daher ist strategische und langfristige Planung wichtig,
um möglichst alle unter einen Hut zu bekommen.
In Zusammenarbeit mit dem Programm P20/20 wird an einer einheitlichen Program-
marchitektur für möglichst viele Anwendungs- und Auskunftssysteme gearbeitet: das
ZIMP - Zentrales Informationsmanagement Portal. Aber auch in der Arbeitswelt geht IT
6 voran. Als erste Dienststelle in der Polizei Hamburg haben sie ein neues Arbeitsplatz-
und Raumkonzept eingerichtet.
Die neuen gläsernen Büroräume stehen auch dir offen. Im Intranet findest du mehr
Informationen und – natürlich – Stellengesuche. Also schau vorbei und log dich ein.
| Nici Müller PÖA 2
| Foto: Polizei Hamburg
Hey, alles glänzt, so schön neu.
Die Räumlichkeiten von IT 6.
|Fotos: Polizei Hamburg
| Foto: Polizei Hamburg
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 13T I T E LT H E M A
| Foto: Polizei Hamburg
IT 4
MIT GUTER TECHNIK DURCH
DIE SAISON
Aus dem Millerntor-Stadion dröhnen Fangesänge der Heimmannschaft – das ist
allerdings alles, was die Besatzung des Funkstreifenwagens in der Absperrung
noch hört: Kompletter Funkausfall. Ende Oktober ist FüSt-P-Einsatz anlässlich
des Spiels FC St. Pauli gegen Hansa Rostock. „Wir melden uns mal ab für ´ne
Klein-Repa in der Funkwerkstatt!“ Am Sonntag? Am Sonntag! Die Kollegen von
IT 4 sind – wie üblich bei FüSt-P-Einsätzen – mit im Boot und genau auf diese
Fälle vorbereitet und eingestellt.
In der hauseigenen Werkstatt wird die Funk-Technik auf links gedreht: IT 412 prüft und
bestätigt, dass kein Kontakt des Funkgerätes ins Digitalfunknetz besteht, dann wird
durch IT 413 das Funkgerät überprüft: hier die Verkabelung, da die
DER HEISSE DRAHT ZU IT 4 Sicherungen, dort die Antenne. Am Ende ist eine fehlerhafte Span-
Hotline Digitalfunk: nungsversorgung Schuld und der FuStw kann zügig seinen Auftrag
62222 (24/7) wiederaufnehmen. Für diese Ad-hoc-Lagen ist die Funkabteilung
bestens ausgerüstet und den Kollegen von IT 41 schnelles und effi-
Hotline Videotechnik:
26444 Bürozeiten Mo. - Fr. zientes Arbeiten eine persönliche Herzensangelegenheit.
Wie gut, dass dafür auch das hauseigene Lager der IT 411 – Logi-
Sammelrufnummer IT 411:
26555 Bürozeiten Mo. - Fr. stik & Service – besetzt und gut sortiert ist. So können alle benö-
tigten Ersatzteile direkt verbaut werden.
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 14T I T E LT H E M A Zeitgleich bestreifen zwei Kollegen die Reeper- bahn, als sie über Funk hören, dass es in der Spiel- halle in der Nähe einen Raub gab. Nach einem kurzen Sprint erreichen sie den Tatort, vom Täter jedoch keine Spur mehr. Aber es gibt dort eine Videoüberwachungsanlage. Die Videoaufzeich- nungen werden im weiteren Verlauf durch IT 421 gesichert, an der Dienststelle rechtskonform ver- wahrt und dem sachbearbeitenden LKA eine Ar- beitskopie erstellt. Im Bedarfsfall können mittels spezieller Bildbearbeitungssoftware auch noch Kleidung und Gesicht des Täters herausgearbeitet Reparaturarbeiten am Funkgerät | Foto: Polizei Hamburg werden. Während die Kollegen den Tatort verlassen, fahren mehrere Streifenwagen unter Inan- spruchnahme der Sonderrechte an ihnen vorbei. Sie sind auf dem Weg zu der Kita um die Ecke. Nach mehreren Einbrüchen wurde dort durch die Kollegen von IT 422 eine Funkalarmfalle installiert: dabei wurde entsprechende Technik verbaut, die sicherstellt, dass jede Bewegung innerhalb des Gebäudes eine Alarmmeldung auslöst und beim zuständigen PK signalisiert wird. Bei der Überprüfung der Räume läuft den Kollegen eine Katze entgegen. Am Ende nur ein Fehlalarm – aber die Technik läuft! Dass die Funkausrüstung auch am PK einwandfrei läuft, hatte der Kollege von IT 413 vorletzte Woche gerade überprüft. Aufgrund von Störungen und sprachlichen Ein- schränkungen auf „dem großen Kanal“ wurde die Funkmodulplatte im Wachtisch ersetzt. Auf einen Anruf folgte direkt ein Hausbesuch, um die Einsatzfähigkeit in jedem Fall sicherzustellen. Da das Leben am PK nicht stillsteht, passiert die eigentliche Repa- ratur erst in der Funkwerkstatt. Kurz darauf erreicht die Befehlsstelle der IT 4, die ebenfalls während jedes FüSt-P- Einsatzes besetzt ist, ein Anruf aus dem Präsidium: Das Funkgerät des Polizeiführers ist ausgefallen! Sofort begibt sich ein Funktechniker aus dem SCP zum Einsatzort und bringt mit geübten Handgriffen die Technik wieder „on Air“. Vor einer Fankneipe unweit des Stadions bildet sich wie üblich eine größere Men- schenmenge. Etwas abseits steht ein Fahrzeug, aus dessen Dach ein sieben Meter hoher Mast in den Abendhimmel ragt. Eines der beiden Lagebildfahrzeuge der IT 421 sendet Videobilder vom Ort des Geschehens live in den FüSt-P und unterstützt so den Polizeiführer bei der Lageeinschätzung. Das fünfte Ligaspiel endet unterdessen mit einem Sieg der Gastgeber und auch bei IT 4 wird der Feierabend eingeläutet. Die Fußballprofis sind heute nicht die einzigen Sie- ger, die vom Platz gehen – für IT 4 steht´s am Ende auch 4:0 und es war nicht einmal die ganze Mannschaft im Spiel… | Julia Krahmer PÖA 2 HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 15
IM GESPR ÄCH
DER COUNTDOWN LÄUFT
BAUTÄTIGKEITEN AB 2023
| Grafik: Vorentwurf AGN Architekten, Halle (Saale)
Die PEZ-PERLE bekommt eine neue Muschel! Das Projekt Erneuerung Leitstel-
len lässt uns zum Jahreswechsel moderne Zukunftsaussichten einsehen. Wir
erinnern uns: Das Ziel von PERLE ist, durch eine moderne Systemarchitektur
eine zukunftsfähige, neue Einsatzleittechnik zur Verfügung zu stellen sowie die
Errichtung jeweils eines neuen Leitstellengebäudes für die Feuerwehr und der
Polizei.
Das Projekt PERLE-Bau steuert dabei die Planung und die Errichtung der Leitstellen-
Neubauten von Feuerwehr und Polizei. Das Team besteht zurzeit aus fünf Kolleginnen
und Kollegen von Polizei, Feuerwehr und dem Amt A.
Arnd Plönjes, Leiter des Projekts PERLE-Bau, spricht seinen Teammitgliedern bei die-
ser Herzensangelegenheit aus der Seele:
„ Die Chance, aktiv das Sicherheitsniveau in der Stadt Hamburg zu
verbessern durch die Schaffung moderner und zukunftsfähiger
Infrastrukturen für Feuerwehr und Polizei, ist eine großartige
Herausforderung. Für mich sind es gerade die organisatorischen
und technischen Besonderheiten, die diese modernen Spezial-
bauten ausmachen und es ist eine sehr schöne Aufgabe, in allen
Phasen der Planung auf ganz spezielle Fragestellungen die rich-
tigen Antworten zu finden. Ich bin sehr optimistisch, dass wir
zusammen mit vielen Akteuren aus den unterschiedlichsten
„
Disziplinen das Projektziel erreichen: Zwei anspruchsvolle Neu-
bauten für die Leitstellen von Feuerwehr und Polizei.
Durch die geplante Erneuerung der Einsatzleittechnik des Schwesterprojekts PERLE-IT
sind die Anforderungen an die künftige Leitstelle der Polizei gestiegen. Aber auch die
Möglichkeiten der heutigen Gebäudetechnik, der Akustik und Lichttechnik sollen in der
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 16IM GESPR ÄCH
neuen PEZ umgesetzt werden. Das Team PERLE-Bau arbeitet dafür eng mit Polizei und
Feuerwehr zusammen und steht im ständigen Austausch. Nur so lassen sich die Anfor-
derungen der Kolleginnen und Kollegen aus PEZ,
Rettungsleitstelle und Einsatzabteilung der Feuer- P
wehr in der Planung optimal abbilden, so dass die 15,35
Zufahrt
Straße
Fußweg 15,40
Grünstreifen/Hecke
5,00
Flurstücksgrenze Anlieferung
Erhöhung der Inneren Sicherheit erreicht werden
Anlieferung
3,50 16,20 16,20
1,70
Fußweg
Haupteingang
16,00
kann. Immer mit dabei: Die Sprinkenhof GmbH.
12,00
Unser städtischer Realisierungsträger bringt das
Aufstellfläche
Kasematte
mobile Technik
Straße
(Redundanz) P
OKFF EG =
16,20m NHN
Projekt als erfahrenes Unternehmen gemeinsam
Wohnheim
mit Architekten und Fachplaner z. B. für Gebäude-
Block 3
technik, Statik, Licht und Akustik, Außenanlagen, 16,20
Stützwand
Funk und Baulogistik voran. Die PERLE-Projekte
16,66
17,51
Anlieferung
berichten regelmäßig der Lenkungsgruppe, die die
PEZ Hamburg
Werkstattt
Außenanlagen
M 1:200
28.04.2021
Projektergebnisse abnimmt und bei Bedarf unter- Freianlagen Schema Neubau PEZ
Grafik: AGN Architekten, Halle (Saale)
stützt.
Das Team PERLE-Bau besteht seit Anfang 2020 und musste bereits zu Beginn einige
Herausforderungen überwinden. Umso mehr freuen sich die Teammitglieder auf den
Baubeginn an beiden Standorten. Die Realisierung beider Projekte steht selbstverständ-
lich wie immer unter dem Vorbehalt der Zustimmung von Senat und Bürgerschaft. Das
Projekt PERLE sieht der erhofften Zustimmung in 2022 optimistisch entgegen.
Was genau geplant ist und wie der Fahrplan für den Neubau der PEZ ist, lest
ihr im „PERLE-Bau von A bis Z“!
Ihr seid neugierig, wie es im Vergleich zum Neubau der Feuerwehr steht?
Dann schaut unbedingt ins aktuelle „Löschblatt“: QR-Code
| Julia Krahmer PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 17IM GESPR ÄCH
Architekten und Fachplaner Qualität
Das Projekt arbeitet zusammen mit AGN Architekten aus Mit dem Neubau soll eine qualitative und quantitative
Halle (Saale) und Pinck Ingenieuren aus Hamburg. Verbesserung der Raumsituation geschaffen werden.
Barrierefreiheit Raumkonzept
Breite Türen, automatisch öffnende und schließende Es entstehen moderne Arbeits- und Schulungsplätze,
Türenanlagen im Eingangsbereich und Fahrstühle in sowie Besprechungs- und Sozialbereiche.
alle Etagen sind in Planung.
Sonne
Couch Auf dem Dach ist eine Photovoltaikanlage in Planung.
Die Schaffung von Sozialbereichen ist vorgesehen.
Technik
Deaktivieren Die Stromversorgung z. B. wird so ausgelegt, dass ein
Die derzeitige PEZ wird nach Inbetriebnahme der unterbrechungsfreier Betrieb gewährleistet werden
neuen PEZ übergangsweise parallel bestehen und kann.
dann zeitnah abgeschaltet.
Untersuchung
Eckdaten Eine Baugrunduntersuchung und eine Bewertung des
Siehe Kasten. Baumbestands hat bereits stattgefunden.
Fenster Vertrauen
Sicherheitsglas im Bereich der Leitstelle und Schu- Die Projekte PERLE-Bau und PERLE-IT berichten
lungsraum; außenliegender Sonnenschutz geplant. regelmäßig in den Projekt-Lenkungsgremien und
informieren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den
Größe
Fortschritt.
Fünf oberirdische Geschosse und ein Untergeschoss
auf rund 7.000 qm. Web
Informationen zum Neubau der Rettungsleitstelle /
Hausmeister
Einsatzabteilung und weitere Bilder findet ihr im Intra-
Die Betreuung des Gebäudes soll die Sprinkenhof
Pol.
GmbH übernehmen.
X-fach
IT
Insgesamt sollen 51 Einsatzleitplätze entstehen.
IT umfasst die neue Einsatzleittechnik von Feuerwehr
und Polizei – hierzu hält PERLE-IT auf dem Laufenden. Yamswurzel
Der Einbau einer 24/7 Gastroküche zur Selbstversor-
Jahr
gung ist geplant.
Aufnahme des Leitstellenbetriebs geplant 2025.
Zukunftsfähig
Keller
Bei der Auslegung berücksichtigen wir die aktuellen
Für die Gebäudetechnik ist ein UG eingeplant.
Standards der Gebäudeausrüstung, der Akustik, der
Leitstelle Beleuchtung sowie der Einsatzleittechnik und bleiben
Die PEZ wird – analog der aktuellen Situation – in offen für die weitere gesellschaftliche und tech-
einem Raum in die Bereiche „Notrufannahme“ und nische Entwicklung.
„Funk-Sprecher“ unterteilt.
Meilensteine MEILENSTEINE UND ECKDATEN NEUBAU
Siehe Kasten. POLIZEIEINSATZZENTRALE
Notfall Neubau eines modernen Gebäudes auf der Liegenschaft Alster-
Die Redundanz für die PEZ ist im neuen Gebäude der dorf mit Büroräumen, Technikflächen, Besprechungsräumen,
Rettungsleitstelle in der Eiffestraße geplant. Schulungsbereich und den Räumen der Leitstelle.
Objektsicherheit Fläche Grundstück: ca. 2.300qm
Für das Gebäude wird ein Sicherheitskonzept erstellt. BGF (Bruttogeschoss): ca. 7.000qm mit 1 UG
Projektorganisation Entwurfsplanung: bis Frühjahr 2022
Das Programm PERLE besteht aus den Projekten Bauantrag Einreichung: geplant Sommer 2022
PERLE-Bau für die Erneuerung der Standorte und
Baubeginn: voraussichtlich Frühjahr 2023
PERLE-IT (siehe IT).
Fertigstellung: geplant Sommer 2025
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 18PE
A KR
-TSUOENL A
L LIEN
| Foto: Polizei Hamburg
AK 27
DOPPELPASS...
... aus zwei mach eins. Die Fusion der Sportdienststellen AK 113 und AK 23
bringt neue Qualität ins Spiel. Mit geballter Kompetenz und Fachexpertise ge-
hen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nun vereint als AK 27 auf das Spielfeld.
Um das Team dieses neuen Sachgebiets „Sport“ zu leiten, wurde die Kapitänsbinde
Thomas Treichel übergeben, der die Bedarfe des Vollzuges aus seinen vorherigen
Funktionen, als DGL und Zugführer kennt. Das Tandem AK 27 nimmt weiter Fahrt auf
und kann den internen Wissenstransfer zwischen allen Teammitgliedern optimieren.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Mannschaft kann flexibler eingesetzt und Ausfälle
leichter kompensiert werden. Der evidenten Bedeutung des Sports zur Erhaltung der
Gesundheit in der gesamten Polizei Hamburg kann deutlich besser entsprochen wer-
den. Die Hauptdisziplin liegt in der Herstellung der physischen Basis der Nachwuchs-
kräfte LA I / LA II für den Polizeivollzug unter Anleitung der Sportlehrer.
Neben der Durchführung und Koordinierung des Gesundheits- AKTUELLE GPS ANGEBOTE:
und Präventionssports (GPS) und des Sporttests für die Nach-
Wir freuen uns, Euch beim TRX-Trai-
wuchskräfte wird auch in Verwaltungs- und Gremienangelegen- ning, Tabata, Nordic Walking, Schwim-
heiten der Ball am Laufen gehalten, wie bspw. bei der fachlichen men und Retten und vielen weiteren
Angeboten des GPS begrüßen zu
Beratung des Projekts Campus. Die Equipe der AK 27 ist verant- können. Die komplette Übersicht der
wortlich für die Ausstattung und Wartung der Sporträume und für zurzeit stattfindenden GPS-Angebote
ist im Intranet über die Quick-Links der
die Entwicklung eines neuen Sportkonzepts der gesamten Polizei
Startseite unter „Terminänderungen
Hamburg und unterstützt den Wettkampf-, Leistungs- und Spit- und Sportangebote“ einsehbar.
zensport.
| Katharina Dehn PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 19A K -T U E L L
Die Vertreter der Gewinnerfilme des Filmwettbe-
werbs, Werner Jantosch vom Polizeiverein e.V.,
sowie Vertreter des ITK und weitere Gäste
| Foto: Polizei Hamburg
POLIZEI HAMBURG
BUNT - OFFEN - FAIR
Bunt ist Trumpf…Polizei Hamburg steht für Vielfalt und Diversität und beging
den 26. Internationalen Tag der Toleranz mit einem kleinen Rahmenprogramm.
Das Motto des diesjährigen Gedenktags, der an die von der UNESCO festgelegten
Prinzipien der Toleranz erinnern soll, lautete: „Gegen Intoleranz und Ausgrenzung – Für
Vielfalt und Verständigung“.
Übergabe der Charta der Vielfalt und Siegerehrung
Filmwettbewerb
Zum diesjährigen internationalen Jahrestag am 16. November 2021
wurde die von unserem Polizeipräsidenten Ralf Martin Meyer und
der Staatsministerin Frau Widmann-Mauz unterschriebene Charta
Polizeipräsident Ralf Martin Meyer und
der Vielfalt übergeben. Coronabedingt im Rahmen einer klein gehal- Arne Dornquast, Leiter des Amtes für
Arbeit und Integration | Foto: Polizei
tenen Feierstunde. Hamburg
Im Zuge dieser Veranstaltung fand auch die Siegerehrung des Film-
wettbewerbs statt. Vor kurzem waren alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Polizei
Hamburg aufgerufen die Vielfältigkeit und Toleranzhaltung der Polizei Hamburg video-
grafisch in Form von Kurzfilmen darzustellen. Werner Jantosch durfte überraschender-
weise zwei Kurzfilme zu den glücklichen Siegern küren. Über die Siegprämie von je
500 Euro freuten sich die Lehrgruppen 21/02/04 und 21/08/06. Beide Filme über-
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 20A K -T U E L L
zeugten die Jury mit ihrer Kreativität und empathischen Umsetzung, sowie der tref-
fenden Darstellung von Vielfalt und Toleranz innerhalb unserer Reihen. Die Gewinner-
filme können über das Intranet angeschaut werden. An dieser Stelle möchten wir auch
den übrigen wirklich fantastischen Einsendungen einen großen Dank aussprechen.
Ausstellung der Künstlerin Soufeina Hamed im Foyer des PP
Darüber hinaus war in der Zeit vom 15. bis 21. November 2021 im
Foyer des Polizeipräsidiums eine Ausstellung der deutsch-tune-
sischen Künstlerin Soufeina Hamed, auch unter dem Pseudonym
Tuffix bekannt, zu sehen. Ihre Comics und Cartoons beschäftigen
sich mit Alltagsdiskriminierungen, insbesondere von musli-
Ausstellung im Foyer des Polizeipräsidiums mischen Frauen in einer westlich geprägten Welt.
| Foto: Polizei Hamburg
Charta der Vielfalt...was ist das eigentlich?
Die Charta der Vielfalt ist das größte Netzwerk für Diversity Management in Deutsch-
land und zählt weit mehr als 4.000 Unternehmen zu ihren Mitgliedern. Mit der Unter-
zeichnung der Charta erkennt eine Institution gesellschaftliche Vielfalt an und bekräftigt
das Ziel, sich weiterhin für Vielfalt und gegen Ausgrenzung stark zu machen.
Die Polizei Hamburg intensiviert und vertieft mit der Unterzeichnung bereits begon-
nene Strukturen und Werte in Sachen Diversity, wie etwa die Kampagne „Bist Du
dabei?“. Zudem befassen sich verschiedene Fachdienststellen innerinstitutionell mit
Themen, die der Charta entsprechen, sei es unter anderem die Dienststelle StratPE
oder auch die Einrichtung des Instituts FOSPOL.
Die Charta beinhaltet sechs selbstverpflichtende Ziele:
1. Pflege einer Organisationskultur der Wertschätzung
2. Überprüfung von Personalprozessen im Hinblick auf Talente und Fähigkeiten
3. Anerkennung von Vielfalt innerhalb und außerhalb der Polizei
4. Die Inhalte der Charta zum internen und externen Dialog machen
5. Jährlich öffentlich Auskunft über Umsetzungsschritte erteilen
6. Mitarbeitende über Diversity informieren und bei der Umsetzung einbeziehen
Dabei ist Vielfalt nicht ausschließlich auf die Herkunft, Religion oder Kultur beschränkt.
Auch das Alter, Geschlecht, sexuelle Orientierung oder der soziale Status, sowie der
Wohnort und der Bildungsstand unterscheiden sich von Mensch zu Mensch.
Für die Polizei Hamburg ist hier von besonderer Bedeutung, dass durch einen vielfäl-
tigen Personalkörper und durch geschulte Vielfaltskompetenzen ein besserer Zugang
zu gesellschaftlichen Minderheiten besteht
Alle von uns sind gefragt, denn Vielfalt ist die Summe aus uns allen. Die bunte Tüte
war schon immer die beste Wahl, da ist für jeden etwas dabei.
| Katharina Dehn PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 21BELOBIGUNG
Maila bei ihrem Besuch am PK 33
|Foto: Polizei Hamburg
F RÜH ÜBT SICH
KRIMINELLE TREFFEN AUF
SPÜRNASE
Die 11-jährige Maila konnte entscheidend zu der Festnahme von zwei Dieben beitra-
gen. Sie hatte zwei Männer dabei beobachtet, wie diese Pakete aus dem Fahrzeug
eines Paketzustellers in ein anderes Fahrzeug verluden. Mailas detektivischer Instinkt
verleitete sie dazu, diese Beobachtung der Polizei zu melden. Aufgrund ihrer aufmerk-
samen Beschreibungen der Personen und des Kennzeichens konnten die Täter durch
die Zivilfahnder des PK 33 auf frischer Tat festgenommen werden.
Der kleinen Kommissarin in spe wurde für ihr tolles Engagement eine Belobigung aus-
gesprochen und ein Präsent überreicht. Bei der Besichtigung des PK 33 mit dem
Dienststellenleiter, Achim Kock und der Kollegin Laura Willnich, konnte Maila sich noch
einmal mehr für den Polizeiberuf begeistern.
| Katharina Dehn PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 22INTERN
PENSIONIERUNGEN VON SPL/V U N D J L
IN HAMBURG SAGT MAN TSCHÜS
Im coronabedingt kleinen Rahmen verabschiedete sich
SPL/V Thieß Rohweder Ende September in seinen sehr
verdienten Ruhestand. Nach 42 Jahren und 93 Tagen in
der Polizei Hamburg trug der Vize der SP ein letztes Mal
seine Uniform, während er mit den Anwesenden in Erin-
nerungen schwelgte.
Geboren in einem kleinen Örtchen auf dem schleswig-
holsteinischen Land bezeichnete er selbst seinen Werde-
gang augenzwinkernd mit „Aus Büttenwarder auf den
Kiez“. Mit einem lachenden und einem weinenden Auge
verabschiedete sich Thieß Rohweder aus dem aktiven
Dienst und mache dabei „den Weg frei für den Generati-
onswechsel“.
Verabschiedung von Thieß Rohweder
| Foto: Polizei Hamburg
FEIERLICH GING ES AUCH BEI DER VERABSCHIEDUNG VOM LEITER DES
JUSTIZIARIATES ULRICH ETTEMEYER ZU.
„…In jedem Fall gibt es mehr Zeit für meine
Frau, die auch nicht mehr lange arbeiten wird,
das Haus, den nicht kleinen Garten, die drei
Kinder, meine Gitarren und Bücher. Sicher wird
irgendetwas Ehrenamtliches kommen, wahr-
scheinlich wird Spanisch gelernt werden. Es
gibt da ein Kunstinteresse. Kochen ist eine
Leidenschaft und wird es bleiben. Dann sind da
auch noch die Fahrräder, Reiselust und die
ungeklärte Wohnmobilfrage. Auf all das freue
ich mich sehr! Auch wenn mir das Gehen ein
Polizeipräsident Ralf Martin Meyer mit Ulrich Ettemeyer wenig schwer fällt“, endete Ulrich Ettemeyer bei
| Foto: Polizei Hamburg
seiner Verabschiedung im Rahmen der PFR.
Langeweile wird bei dem passionierten Radfahrer nicht aufkommen – bei der be-
wegten Vergangenheit im Hause Polizei auch undenkbar!
Wir wünschen Ihnen – und allen anderen frischgebackenen Pensionärinnen und Pensi-
onären – alles erdenklich Gute für den kommenden Lebensabschnitt!
| Julia Krahmer PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 23IPNETRESRONN A L I E N
ZUWACHS
DAS INFOMOBIL HAT EINE
KLEINE SCHWESTER
| Foto: Polizei Hamburg
Die Kolleginnen und Kollegen am PK 17 sind nah dran an den Hamburgerinnen
und Hamburgern. Ab jetzt noch näher – und ihr könnt das auch!
Bei vielen örtlichen Informationsveranstaltungen immer dabei und
aus der Polizei Hamburg nicht mehr wegzudenken: Das Infomobil.
Doch nicht überall ist die Zufahrt möglich, nicht jede Kollegin und
jeder Kollege darf das Fahrzeug führen und am Ende finden viele
Gespräche mit interessierten Bürgerinnen und Bürgern dann doch
unter freiem Himmel statt.
Schnell kam die Frage auf: Geht da nicht noch was Anderes? Und
vielleicht auch für´s Dienst-Pedelec? Und ob!
Die Firma „Hinterher GmbH“ aus München erstellte nach den
Vorgaben des PK 17 einen Fahrradanhänger als Infostand mit
Ideale Packmaße für den Fahrradtransport
| Foto: Polizei Hamburg Marktschirm.
Der Clou:
Der Anhänger entspricht den Vorgaben der StVZO.
Aufgrund seiner kompakten Maße ist er problemlos innerhalb von Gebäuden nutzbar.
Er ist umweltschonend und eine nachhaltige Alternative.
In der Fahrradstadt Hamburg ist die flexible Nutzung (nahezu) überall möglich.
Aufgrund der einfachen Handhabung ist er schnell hinter jedem Dienstrad anzubringen.
Der Polizeiverein unterstützt den Familienzuwachs und finanzierte die Anschaffung des
neuen Infoanhängers. Der Anhänger bekommt einen Stellplatz in der Tiefgarage des
PK 17. Er wird dort durch die Kolleginnen und Kollegen des PK 172 gehegt und gepflegt
– und verliehen! Bei Interesse meldet euch unter pol-pk17Praevention oder bei
Wolfgang Koch (NA: 51743).
| Julia Krahmer PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 24MERRY
CHRISTMAS
AND A HAPPY NEW YEAR
Eure diesjährigen Weihnachtswünsche fürs HPJ sind MIT ABSTAND die besten…!
Auch dieses Jahr hat uns allen wieder viel abverlangt und in Weihnachtsstimmung zu
kommen fällt sicher etwas schwerer. Umso schöner die wohligen Wünsche der Mit-
arbeitenden zu lesen. Wir wünschen der gesamten Leserschaft eine besinnliche
Adventszeit, zauberhafte Weihnachtstage und einen hoffnungsvollen, vor allem aber
gesunden Start in das neue Jahr.
Eure HPJ-Redaktion
Grafik Adobestock Romolo Tavani
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 25IM GESPR ÄCH
AUSLANDSVERWENDUNG
ADVENTSZEIT
IN AFGHANISTAN
Die Adventstafel mit weihnachtlicher Atmosphäre
| Foto: Claudia Bunks
Seit 2008 waren 17 Kolleginnen und Kollegen der Hamburger Polizei in Afgha-
nistan eingesetzt. Claudia Bunks war eine von ihnen und verbrachte in Afgha-
nistan gleich dreimal die Adventszeit. Gemeinsam mit den Afghanischen Part-
nervertretungen und den Mitarbeitenden des German Police Project Teams
(GPPT) engagierte Claudia sich 2012 in der Provinz Kunduz, sowie 2018 und 2020
in der Hauptstadt Kabul für den Aufbau und die Ausbildung der afghanischen
Polizei.
Bis auf das graue, nasskalte Wetter hat die Ad-
ventszeit in Afghanistan mit der in Deutschland
kaum etwas gemein. Während hier mit Beginn der
dunklen Jahreszeit die vielen Lichter und Weih-
nachtsdekorationen an Häusern und in Geschäften
die ersten Anflüge von Besinnlichkeit versprühen,
lässt sich der Advent im muslimisch geprägten
Afghanistan lediglich im weihnachtlich geschmück-
ten militärischen Bereich des Flughafens Kabuls
und bei den Adventsgottesdiensten des Militär-
pfarrers der Bundeswehr erhaschen.
Aber im Jahr 2020 hielt die Vorweihnachtszeit
auch im „Italian House“ ihren Einzug. Der in der
„Green Zone“ (Anm.d.Red.: Bereich, der sich nicht
Der gigantische Tannenbaumkuchen – zubereitet von den in einem militärischen Lager befindet) gelegenen
afghanischen Köchen | Foto: Claudia Bunks
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 26IM GESPR ÄCH
Unterkunft, in der bis zu 25 Mitarbeitende
24/7 gewohnt und gearbeitet haben, wurde
durch Claudia und ihre Kolleginnen und Kolle-
gen ein kleiner Zauber der Adventszeit ein-
gehaucht. Nicht zuletzt mit einem festlich
geschmückten Plastikweihnachtsbaum, der
bereits 2018 im Green Village aufgestellt war
und seither zwei Anschläge und einen Um-
zug überstanden hatte und nun die Dachter-
rasse der Unterkunft festlich schmückte.
Die Feldpost von Familie und Freunden war
reichlich gefüllt mit weihnachtlichen Lecke-
reien. So konnte die Kollegenschaft an den
Adventssonntagen bei Kerzenschein zusam-
menkommen und sich die weihnachtliche
Atmosphäre bei Lebkuchen, Schokolade und
Kaffee auf der Zunge zergehen lassen.
Eine willkommene Abwechslung zum Ar-
beitsalltag, der sich an den afghanischen
Arbeitszeiten von Samstag bis Donnerstag
orientierte.
Die afghanischen Köche zeigten ihre Dank-
barkeit über die Anwesenheit des GPPT
sowohl mit einem gigantischen Tannen- Plastikweihnachtsbaum auf der Dachterrasse
| Foto: Claudia Bunks
baumkuchen an Heiligabend, als auch mit
der Zubereitung eines klassischen Weihnachtsmenüs mit Gans, Rotkohl und
Klößen – eine ihnen völlig fremde Speise.
Aber auch die Bundeswehr sorgte für Festtagsstimmung und trug nicht nur an den
eigenen Standorten den Advent in das ferne Land, sondern sandte auch dem „Italian
House“ einen echten Tannenbaum zu, welcher dem Foyer durch seinen Tannengeruch
eine besinnliche Atmosphäre verlieh.
Es war das letzte Mal, dass das GPPT Weihnachten in Afghanistan verbracht hatte.
Das bilaterale Polizeiprojekt hat Ende April nach über 19 Jahren vor Ort mit dem inter-
nationalen Abzug die Arbeit beendet.
Claudia Bunks: Es war eine Zeit, die mich geprägt hat und jede dort verbrachte Ad-
ventszeit, jedes Weihnachten und jedes Silvester wird mir in Erinnerung bleiben. -
„Der Zauber der Hoffnung kennt unendlich viele LICHTER, die sich nicht löschen
lassen“. (Monika Minder)
| Claudia Bunks SP 2 und Katharina Dehn PÖA 2
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 27INTERN
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
das zweite Pandemie-Jahr in Folge – mit all seinen Herausforderungen auch für die Polizei Hamburg – geht
seinem Ende entgegen. Ein Jahr, in dem insbesondere
in den Sommermonaten eine gewisse Normalität zu-
rückzukehren schien, was sich auch in den Einsatz- und
Fallzahlen in vielen Bereichen bemerkbar gemacht hat.
Wir alle hätten uns gewünscht, dass die Situation zum
Jahresende eine andere ist als die, vor der wir gerade
stehen. Aus persönlichen, aber sicherlich auch aus beruf-
lichen Gründen. Denn erneut sind wir als Innenbehörde
und gerade auch als Polizei gefordert, wenn es darum
geht, notwendige Maßnahmen wie die 2G-Regel zu
überwachen und durchzusetzen. Anders als in anderen
| Foto: Bina Engel Phasen der Pandemie spüren wir jedoch
vielerorts eine hohe Akzeptanz und den Zuspruch der
Menschen, die wollen, dass wir alle endlich aus dieser quälenden und belastenden Situation herauskommen.
Für Ihre Verlässlichkeit und Ihre außerordentliche Einsatzbereitschaft danke ich Ihnen daher auch im
Namen des gesamten Senats sehr herzlich. Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien zu Weihnachten, dass
Sie in dieser schwierigen Zeit ein wenig Ruhe und Entspannung finden. Genießen Sie diese Tage rund
um Weihnachten im Bewusstsein für den Wert des Miteinanders und kommen Sie gut und gesund ins
neue Jahr.
Herzliche Grüße
Ihr Andy Grote
Senator der Behörde für
Inneres und Sport
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 28INTERN
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
in wenigen Tagen ist Weihnachten und der Jahreswechsel steht vor der Tür. Wir blicken zurück auf ein Jahr mit vielen
Auf- und Abwärtsbewegungen.
Es war wieder einmal ein sehr anstrengendes Jahr, dass Sie hervorragend
gemeistert haben – mit vielen Erfolgen im Alltag und einer besonders wich-
tigen Rolle bei der Bewältigung der Pandemie.
Es war aber auch wieder ein Jahr mit vielen Einschränkungen, das wir
jetzt – optimistisch wie wir sind – mit Hoffnungen und Zuversicht auf das
Jahr 2022 beenden. In diesem Jahr drehte sich die Welt gefühlt noch
schneller, immer wieder mussten wir uns auf neue Gegebenheiten und
Herausforderungen einstellen.
„Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig dessen Geschwindig-
keit zu erhöhen“, sagte einst Mahatma Ghandi.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine gesunde Adventszeit, in der Sie
Momente der Erholung finden und ein besinnliches Weihnachtsfest im | Foto: Polizei Hamb
urg
Kreise Ihrer Familie.
Ralf Martin Meyer
Polizeipräsident
HPJ – Hamburger Polizei Journal Nr. 6 | 2021 29E U R E W Ü N S C H E
„Lasst uns begreifen, welche
Zeit wir zum Leben haben –
damit wir klug werden und es
vernünftig gestalten.“
Ich wünsche euch allen eine
möglichst besinnliche
Adventszeit und viel Freude
bei allem Tun und Lassen.
Das Team der
Gleichstellungsbeauftragten Janka Davids, PK 42
wünscht allen Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern der Polizei Hamburg eine schöne
Adventszeit, ein besinnliches Weihnachts-
fest und einen guten Rutsch in ein gesun-
des neues Jahr. Vor allen Dingen wün-
schen wir, dass wir alle weiterhin
achtsam und fürsorglich mit uns
und unseren Mitmen-
schen umgehen
Liebe Kolleginnen
und Kollegen,
obwohl der Weg zurück in die Normalität nur
bedingt funktioniert hat, bleibt Weihnachten genau der
richtige Anlass, um wieder einmal Ruhe und Frieden zu
finden, auch wenn uns alle diese besondere Zeit, mit den
bestehenden Einschränkungen, weiterhin vor große
Herausforderungen stellt. Umso mehr wünschen wir euch von
ganzem Herzen ein geruhsames Weihnachtsfest im Kreise
FROHE eurer Liebsten, Harmonie und gemütliche Stunden.
STILLE Wir sagen DANKE an
Gleichzeitig möchten wir uns für den vertrauensvollen
SCHÖNE alle Kolleginnen und Austausch und die gute Zusammenarbeit in diesem Jahr
FRIEDLICHE Kollegen und bedanken und wünschen Euch in dieser schwierigen
FRÖHLICHE wünschen allen einen Zeit vor allem Gesundheit, aber auch Glück und
GLÜCKLICHE guten Rutsch ins Erfolg im kommenden Jahr.
ENTSPANNTE Eure
BESINNLICHE neue Jahr!
Schwerbehindertenvertretung
ZAUBERHAFTE
HARMONISCHE
Euer Team
WUNDERVOLLE StratPE
WEIHNACHTEN
Ich möchte mich bei meinen Kolleginnen Liebes Hamburg, liebe
und Kollegen der LBP10 VSGT für das Kollegen!
Engagement und die Einsatzbereitschaft trotz Ich möchte mich bei allen
Corona bedanken! Es ist nicht immer leicht, Unterstützern herzlich für
besonders im Winter und bei Regen, der Eure Hilfe bei #der_major_
sommerlichen Hitze, unter Corona-Bedingungen,
der_seele bedanken! Es sind
aber ihr habt alle gezeigt, was für eine tolle
Dienststelle wir sind. Alle zusammen! Vielen schon 50% zusammenge-
Dank und bleibt gesund!!!! kommen. Es macht mich
wirklich sprachlos, so viel
Andreas-Georg Thoennessen, Unterstützung zu haben.
LBP 102/VS DANKE! Ab dem 13.12.2021
Und alle Viren dieser Welt begleitet mich Major als
wissen nicht, wie dankbar Assistenzhund in meinem
ich bin, so ein tolles Team Leben. Ich wünsche Ihnen
bei PÖA zu haben. Von und Ihren Liebsten eine frohe
Herzen wünsche ich eine und gesunde Weihnachtszeit
schöne Weihnachtszeit und einen guten Rutsch ins
und für das kommende neue Jahr!
Jahr Optimismus PUR!
Herzliche Grüße
Sandra Levgrün, PÖAL`in
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