IDM Südtirol-Alto Adige - Tätigkeitsprogramm Programma di attività 2017 - Südtiroler Landtag
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Bolzano/Bozen, 21.11.2016 Roberto Farina Quality Management & Controlling roberto.farina@idm-suedtirol.it T +39 0471 094 008 2
Inhaltsverzeichnis Indice TEIL A: Zusammenfassung PARTE A: Riepilogo 1. Vision & Mission Seite 9 1. Visione & Missione pag. 9 2. Balanced Scorecard Seite 10 2. Balanced Scorecard pag. 10 3. Tätigkeitsprogramm und 3. Programma di attività e Voranschlag 2017 Seite 11 preventivo 2017 pag. 11 TEIL B: Themenbereiche PARTE B: Aree tematiche 1. Standortentwicklung Seite 15 1. Sviluppo territoriale pag. 15 2. Innovation Seite 18 2. Innovazione pag. 18 3. Destinations-Marketing Seite 26 3. Marketing di destinazione pag. 26 4. Agrar-Marketing Seite 44 4. Marketing agricolo pag. 44 5. Internationalisierung Seite 53 5. Internazionalizzazione pag. 53 6. Strukturkosten Seite 59 6. Costi di struttura pag. 59 3
4
Einleitung Introduzione Das vorliegende Jahresprogramm 2017 ist Il presente programma annuale 2017 è un eine Ableitung der „Strategischen approfondimento del ”piano strategico Dreijahresplanung 2017-2019“ und geht triennale 2017-2019“ ed entra, per ogni area in den einzelnen Themenbereichen tematica, nei particolari delle attività detailliert auf die geplanten Aktivitäten pianificate per l’anno 2017. Maggiore für das Jahr 2017 ein. Dabei wird verstärkt attenzione viene data all’elaborazione di an der Herausarbeitung von potenziali sinergie combinando tra di loro Synergiepotentialen durch die temi e attività. Verschränkung von Themen und Aktivitäten gesetzt. Die Umsetzung entspricht der Vision und La realizzazione delle attività pianificate den strategischen Leitlinien der IDM und corrisponde alla visione e alle direttive verfolgt die im Dreijahresplan strategiche della IDM. Persegue gli obiettivi festgelegten Ziele für die stabiliti nel piano triennale per lo sviluppo e Weiterentwicklung und für die Sicherung la competitività economica dell’Alto Adige. Il der Wettbewerbsfähigkeit des programma annuale è coerente con le Wirtschaftsstandortes Südtirol und ist mit direttive dei proprietari, Provincia Autonoma den Vorgaben der Eigentümer Land di Bolzano e Camera di commercio di Südtirol und Handelskammer Bozen Bolzano. abgestimmt. Thomas Aichner Thomas Aichner Präsident Presidente IDM Südtirol IDM Alto Adige 5
6
TEIL A: Zusammenfassung PARTE A: Riepilogo 7
8
1. IDM Vision & Mission 1. Visione & Missione della IDM Vision: IDM ist Wegweiser für die Visione: IDM indica la strada per lo sviluppo wirtschaftliche Entwicklung Südtirols und economico dell’Alto Adige e rafforza la stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der competitività delle aziende locali, nell’intento Südtiroler Unternehmen, um das Land zum di rendere la provincia altoatesina il posto più begehrtesten Lebensraum Europas zu ambito d’Europa. machen. Mission: IDM bietet Dienstleistungen für Missione: IDM offre servizi alle aziende per Unternehmen, um Innovation und promuovere l’innovazione e Internationalisierung zu fördern und l’internazionalizzazione e favorire gli Investitionen in Südtirol voranzutreiben. investimenti in Alto Adige. IDM si mostra IDM zeigt sich mitverantwortlich für die corresponsabile dello sviluppo economico del wirtschaftliche Entwicklung des Standorts territorio e della commercializzazione und für die Vermarktung Südtirols und dell’Alto Adige e dei suoi prodotti. seiner Produkte. Fig.1 Processo ciclico “dal mercato al mercato” Die IDM unterstützt Unternehmen und das IDM supporta le imprese e il territorio Territorium durch fünf Strategien: attraverso cinque strategie: innovazione, Innovation, Standortentwicklung, sviluppo territoriale, marketing di Destinations-marketing, Agrar-marketing destinazione, marketing agricolo e und Internationalisierung. internazionalizzazione. 9
2. Balanced Scorecard (BSC) IDM 2017 Ziele der Dreijahresplan Performance Plan (1) IDM Südtirol Autonome Provinz Themen und Strategien 2017 2018 2019 Bozen Südtirol Innovation Die Südtioler Innovation Unternehmen sind durch Maßnahmen des Innovation Dienstleistungen 866 913 963 Landes im Bereich Innovation, Forschung Anzahl Unternehmen 1.100 1.250 1.500 und Entwicklung wettbewerbsfähig. Anzahl Unternehmen in EU Projekte F&E 200 220 250 (2) Kundenzufriedenheit (Unternehmen) 80% 85% 90% Standortentwicklung Standortentwicklung Dienstleistungen 271 285 317 Anzahl Unternehmen 200 220 240 Projekte Ansiedelungen Promotion + Präinkubation (GZ) 50 62 85 Realisierte Ansiedelung 7 10 10 Betreute Start Up + Technological (GZ) 53 58 60 Filmförderung (Südtirol Effekt) 160% 170% 180% Kundenzufriedenheit (Unternehmen) 80% 85% 90% Wirtschaft Die Südtiroler Betriebe Internationalisierung erweitern ihre Absatzmärkte und Internationalisierung Dienstleistungen 639 658 668 wachsen quantitativ und/oder qualitativ. Anzahl Kundenkontakte 1.200 1.250 1.350 (3) Anzahl Länder mit Dienstleistungen am Markt 35 38 40 Kundenzufriedenheit (Unternehmen) 80% 85% 90% Agrarmarketing Agrar Dienstleistungen 425 427 422 Anzahl der Märkte 15 15 15 Auswirkung der Kampagnen auf dem Markt n.d. n.d. n.d. Kundenzufriedenheit (Stakeholder) 80% 85% 90% Südtirol ist eines der Destinations-marketing beliebtesten Urlaubsziele in Italien Destination Dienstleistungen 493 572 626 und im Alpenraum. (3) Anzahl der Märkte 11 9 9 Anzahl der Nächtigungen (M.ni) 29 29 29 Auslastungsquote (%) > 36 % > 36 % > 36 % Auswirkung der Kampagnen auf dem Markt n.d. n.d. n.d. Kundenzufriedenheit Stakeholder 80% 85% 90% Note: (1) Performance - Plan der Südtiroler Landesverwaltung 2016-2018 (Autonome Provinz Bozen Südtirol) 10
3. Tätigkeitsprogramm 3. Programma di attività e und Voranschlag 2017 preventivo 2017 a) Tätigkeitsprogramm (Ausgaben) – Programma delle attività (spese) Ausgaben Themen 2017 Agrarmarketing 4.678.000 € Internationalisierung 6.310.000 € Innovation 1.952.000 € Standortentwicklung 1.920.000 € Destinationsmarketing 10.292.000 € IDM Südtirol 25.152.000 € b) Betriebskosten – Costi di gestione Prev. Betriebskosten 2017 31.12.2016 Personalkosten 11.871.000 € 12.355.000 € Strukturkosten 4.251.000 € 4.935.000 € Totale IDM Südtirol 16.122.000 € 17.290.000 € 11
c) Gewinn- und Verlustrechnung 2017 – Conto economico 2017 2016 2016 Ausgaben / Einnahmen 2017 (Budget) (Ausblick) Erträge Finanzierung Land - ex EOS LG Nr. 7/2000 6.325.000 6.325.000 6.125.000 Finanzierung Land - SMG LG 8/1998 14.660.000 14.660.000 14.660.000 Finanzierung Land - Standort LG 13/2005 3.657.000 3.657.000 3.657.000 Finanzierung Land - Innovation LG 14/2006 5.526.000 5.526.000 5.826.000 Beiträge Land - Agrarmarketing LG 12/2005 1.494.000 1.447.100 1.694.000 Finanzierung Land GF (Nachtragshaushalt) 0 0 750.000 Finanzierung Land NOI (Nachtragshaushalt) 0 0 600.000 Kurtaxe (25%) 0 0 0 Anteil Landesbeitrag Turismusverbände 0 0 0 Finanzierung Handelskammer - LR 7/1982 1.680.000 1.680.000 1.680.000 Summe öffentliche Finanzierung 33.342.000 33.295.100 34.992.000 Beiträge von Einrichtungen der EU 1.341.000 547.000 757.000 Einkünfte aus Dienstleistungen 7.693.000 7.427.400 6.138.000 Sonstige Einkünfte u. Rückerstattungen 181.000 187.000 555.000 Summe private Finanzierung 9.215.000 8.161.400 7.450.000 Erträge insgesamt 42.557.000 41.456.500 42.442.000 Kosten Personalkosten IDM 11.500.000 11.871.000 12.095.000 Personalkosten DME Manager 0 0 260.000 Personalkosten DME Mitarbeiter 0 0 0 Summe Personalkosten 11.500.000 11.871.000 12.355.000 Strukturkosten 4.084.000 4.251.000 4.320.000 ICT Infrastuktur IDM 0 0 280.000 DME (ICT & Mieten) 0 0 0 NOI-Park (ICT & Mieten) 0 0 335.000 Summe Strukturkosten 4.084.000 4.251.000 4.935.000 Ausgaben für Projekte und Initiativen 26.973.000 25.154.500 25.152.000 Kosten insgesamt 42.557.000 41.276.500 42.442.000 Ergebnis des Geschäftsjahres 0 180.000 0 12
TEIL B: Themenbereiche PARTE B: Aree tematiche 13
14
1. Standortentwicklung 1. Sviluppo territoriale 1.1 Ziele 1.1 Obiettivi IDM ist Wegweiser für die wirtschaftliche IDM partecipa allo sviluppo economico Entwicklung Südtirols und zeigt sich dell’Alto Adige ed è corresponsabile per i mitverantwortlich für die wirtschaftliche risultati economici del territorio, garantendo Entwicklung des Standorts: die Balance l’equilibrio tra crescita e mantenimento nel zwischen Wachstum und Erhaltung der rispetto delle strategie che collocano l’Alto Rückzugsräume halten; Südtirol --> Green Adige come Green Region. Region. 1.2 Maßnahmen 1.2 Attività Dafür arbeitet man im Bereich Strategie, L’area Strategia, ricerca mercato e trend Markt- & Trendforschung auf einer mittel- opera su una strategia globale a medio e und langfristigen Gesamtstrategie. lungo termine. Dopo un’approfondita analisi Nach einer fundierten Analyse von dei temi chiave per l’Alto Adige, sono Schlüsselthemen für Südtirol, wird eine proposte delle azioni concrete e un konkrete Empfehlung und approfondimento delle relative azioni. Handlungsableitung vorgeschlagen. Dopo che nel 2016 è stata conclusa l’analisi Nach Abschluss der Status Quo Analyse im dello status quo, nel 2017 verranno elaborati Jahr 2016 werden nun die strategisch solo i temi più importanti e strategici, wichtigen Stoßthemen in 2017 erarbeitet, saranno effettuati Benchmarking e Benchmarking durchgeführt und in der successivamente si realizzeranno le strategie Folge unter Einbezug der Südtiroler Akteure coinvolgendo gli attori altoatesini. in die Umsetzung geführt. Der Bereich Investment Consulting & L’area Investment Consulting & Promotion Promotion ist für die Generierung und è responsabile della nascita e Anreicherung vorhandener, aber auch neuer dell‘arricchimento delle nuove wirtschaftlicher Tätigkeiten/ attività/imprese economiche e di quelle Unternehmungen in Südtirol esistenti in Alto Adige. verantwortlich. In tal senso, le prestazioni di promozione e i Dabei richten sich die Promotions- und servizi sono rivolti a future imprese Serviceleistungen an werdende Südtiroler altoatesine. Unternehmen. Mit der Con la banca dati degli immobili si aiutano le Liegenschaftsdatenbank verhilft man aziende sia nazionali che internazionali a inländischen sowie ausländischen crescere in strutture già disponibili. Unternehmen zum Wachstum in vorhandenen Strukturen. Mit der Investment Promotion werden die Con l‘Investment Promotion sono promosse Südtiroler Stärkefelder/ Ecosystems, aber all’esterno le aree di specializzazione / auch der entstehende NOI Techpark, sowie Ecosystems dell’Alto Adige, il futuro NOI Südtiroler Exzellenzen nach außen bekannt Techpark, come anche le eccellenze 15
gemacht und in Direct-Marketing-Aktionen, altoatesine, attraverso azioni di Direct- Kooperationsgespräche zwischen Marketing, colloqui per avviare Unternehmen, sowie Beratungs-gespräche collaborazione tra aziende, e colloqui di zur Ansiedelung durchgeführt. consulenza volti all’insediamento. Aufgrund des starken Fachkräftemangels in In seguito alla forte carenza di specialisti in Südtirol wird ein neuer Service aufgebaut, Alto Adige sarà creato un nuovo servizio, che der gezielt Talente und hochwertige in modo mirato porterà in Alto Adige talenti e Fachkräfte nach Südtirol holt. personale qualificato. Im Bereich Filmförderung wird der Ausbau Nell’area della Film Commission sono offerti und die Weiterentwicklung des Film- servizi per lo sviluppo dell’Alto Adige come Produktions-standorts Südtirol territorio cinematografico e televisivo. durchgeführt. Nell’area si gestisce il Fondo per le produzioni Dabei wird die Südtiroler Film Förderung cinematografiche e televisive, nei contenuti e strategisch, inhaltlich und administrativ amministrativamente, si sviluppa la location betreut, der Filmstandort weiterentwickelt, cinematografica e televisiva, affiancandole un flankiert von einem Produktions- und servizio di Production e Location Service. Location Service. Südtirol ist zu einem L’Alto Adige è diventato un importante wichtigen Produktionsstandort an der territorio di produzione come punto di Schnittstelle zwischen den incontro tra i mercati tedeschi e italiani. La deutschsprachigen Märkten und Italien base di tutto ciò è la disponibilità del Fondo, geworden. Die Basis hierfür ist das che deve ammontare a un minimo di 5 milioni kontinuierliche und stabile di euro all’anno. A medio termine la gestione Filmförderbudget, das mindestens 5 amministrativa dovrebbe essere affidata di Millionen € pro Jahr ausmachen muss. Die nuovo all’amministrazione pubblica, al fine di verwaltungstechnische Abwicklung sollte utilizzare le risorse IDM attualmente mittelfristig wieder in die öffentliche impegnate per l’ampliamento strategico delle Verwaltung übergeben werden, so dass die attività nel settore e per il suo contributo alla Ressourcen wirklich auf den strategischen costruzione di un’industria creativa. Con ciò Ausbau der Branchentätigkeit und dessen si vuole portare ancora più produzioni in Alto Beitrag zum Aufbau einer Kreativ-Industrie Adige. Un tema di grande importanza sono le gelenkt werden kann. Damit möchte man nuove tecnologie che riguardano gli effetti noch mehr Produktionen nach Südtirol visivi (VFX), le cui competenze possono holen. Ein Top Thema sind die neuen essere acquisite e sviluppate sul territorio Technologien rund um die visuellen Effekte attraverso attori altoatesini. (VFX), dessen Kompetenz über Südtiroler Akteure hier im Lande installiert und Inoltre si tenta di aumentare l’effetto ausgebaut werden kann. territoriale nell’uso degli mezzi e nelle spese dal 150% al 160%. Außerdem wird versucht 2017 den Südtirol Effekt in der Mittelverwendung und den Ausgaben von 150% auf 160% zu steigern. 1.3 Dienstleistungen 1.3 Servizi 16
Dienstleistungen 2017 Standortentwicklung Investment Consulting & Promotion Projekte Ansiedelungen Promotion 40 Realisierte Ansiedelung 7 Beratung Liegenschaften 120 Abbau Leerstände (Liegenschaften) 70 Totale Invest. Consulting & Promotion 237 Film Found & Commission Filmförderung (Drehtage) 160 Produktions- und Locationservice 620 Standortentwicklung (A) 26 Promotion und Branchenplattformen (B) 8 Totale Film Found & Commission (A+B) 34 Totale Standortentwicklung 271 1.4 Tätigkeitsprogramm 1.4 Programma di attività Dienstleistungen 2017 Standortentwicklung Ansiedelung und Investment Promotion € 775.000 NOI Park (Promotion) € 265.000 Standortentwicklung € 80.000 · Trendforschung € 70.000 · Marktforschung € 10.000 Film Fund & Commission € 800.000 · Film - Promotion € 330.000 · Film - Standortentwicklung € 470.000 Ausgaben Standortentwicklung € 1.920.000 17
2. Innovation 2. Innovazione 2.1 Ziele 2.1 Obiettivi Nach Außen Esterni • Erhöhung der Innovationsrate, in • Aumento del tasso di innovazione in Abstimmung der RIS3-Auflagen des accordo con la strategia RIS3 della Landes Provincia Autonoma di Bolzano. • Steigerung der Anzahl an betreuten • Aumento del numero di imprese Unternehmen, von 1.084 in 2016 assistite, dalle 1.084 del 2016 a1.100 auf 1.100 bis Ende 2017 entro la fine dell’2017. • Verstärkung von Prozess- • Rafforzamento dell’innovazione dei Innovation: Förderung der processi nelle imprese: la promozione Innovation/Weiterentwicklung der dell’innovazione/sviluppo dei innerbetrieblichen Prozesse bringt processi all’interno dell’impresa Unternehmen auf ein höheres incrementa la capacità d’innovare e Niveau in Bezug auf l’export. Innovationskraft und • Potenziamento e messa in rete degli Internationalisierung Ecosystems previsti dalla strategia • Ausbau und Vernetzung der RIS 3 della Provincia Autonoma di geplanten Ecosysteme, nach RIS 3 Bolzano. Strategie des Landes • Miglioramento della cultura delle • Verbesserung der StartUp-Kultur, start-up attraverso un maggiore durch stärkere coinvolgimento /collegamento Einbindung/Vernetzung innerhalb nell’EUREGIO. der EUREGIO Nach Innen Interni • Die Zufriedenheit des Kunden zu • Individuare la soddisfazione del ermitteln und Kundenfeedback nach cliente e comunicare il suo feedback innen zu tragen, um so zu einer all‘interno dell’impresa per kundenorientierten Ausrichtung der contribuire all’orientamento al cliente IDM beizutragen. di IDM. 2.2 Attività 2.2 Maßnahmen I servizi di innovazione di IDM mirano a IDMs Innovationsdienstleistungen zielen elevare la competitività delle aziende auf die höhere Wettbewerbsfähigkeit altoatesine, ad aumentare il grado di Südtiroler Unternehmen ab, den tecnologia e la capacità d’innovare nelle Technologiegrad und die Innovationskraft in nostre aziende. Con ciò si eleva il tasso unseren Unternehmen zu steigern. Damit d’innovazione dell’Alto Adige e si cerca di erhöht man die Innovationsrate Südtirols estendere i punti di forza dell’l’Alto Adige e di und verfolgt über die RIS 3 Strategie die sviluppare eccellenze attraverso la strategia 18
Stärkefelder Südtirols weiter auszubauen RIS 3. und Exzellenzen zu entwickeln. In primo luogo vanno ottimizzate le Allem voran steht die Rahmenbedingung für condizioni per l’attività d’innovazione delle die Innovationstätigkeit der Unternehmen imprese. Attraverso un finanziamento diretto, zu verbessern. Durch eine direkte i cosiddetti Voucher, animare e rafforzare i Förderungsabwicklung, die sogenannten progetti d’innovazione delle aziende. Così Voucher, animieren und bekräftigen die possiamo aumentare le imprese assistite. Innovationsvorhaben der Unternehmen. Damit können wir die Steigerung an betreuten Unternehmen erreichen. Der Bereich Get Innovative verfügt über L’area Get Innovative ha a disposizione un ein interdisziplinäres Team von hoch team interdisciplinare di collaboratori qualifizierten Mitarbeitern und kann mit altamente qualificati con il quale può offrire i diesen die Dienstleistungen am servizi all’interno dell’impresa o in Unternehmen selbst oder in collaborazione con esperti selezionati. In Zusammenarbeit mit ausgesuchten quest’area sono svolti i servizi di consulenza e Experten durchführen. i progetti per rafforzare l’innovazione nelle In diesem Bereich werden die imprese e nelle organizzazioni. Un gruppo di Beratungsdienstleistungen und Projekte zur esperti dei vari settori elabora diverse Stärkung der Innovation in Unternehmen richieste e fa attività di consulenza e sviluppa und Organisationen abgewickelt. Ein Pool progetti. von Experten aus den verschiedenen Sektoren bearbeiten die verschiedensten Anfragen, wickeln die Beratungsleistungen und Projektarbeiten ab. Dieser Bereich ist mit einem internationalen Quest’area è collegata a un network di Partnernetzwerk zwischen partner internazionali, tra i quali figurano Forschungseinrichtungen, Universitäten istituti di ricerca, università e aziende high- und Hightech- Unternehmen verbunden. tech. Ecosystems Ecosystems Die von der RIS 3 Strategie vorgegebenen I punti di forza stabiliti dalla strategia RIS 3, i Stärkefelder, die sogenannten Ecosystems, cosiddetti Ecosystems, sono sviluppati werden systematisch entwickelt. Dabei strategicamente. Così le diverse imprese di werden die verschiedenen Unternehmen ciascun settore sono messe in contatto con des Sektors mit den entsprechenden gli istituti di ricerca, le università e attori Forschungseinrichtungen, Universitäten specifici del settore. Alle aziende sono inoltre und sektorenspezifischen Akteuren vernetzt offerti servizi di transfer di competenze e di und mit Wissens- und tecnologia. Così, vengono ideate, sviluppate e Technologietransferleistungen bedient. realizzate cooperazioni e partenariati. Questo Damit werden Kooperationen und permette di fornire servizi di consulenza e Partnerschaften angeregt und progetti innovativi per gli ecosistemi. zusammengeführt. Negli Ecosystems già affermati saranno Diese Leistungen dienen dazu, um sottolineati degli accenti. Di seguito per ogni 19
Beratungsleistungen und innovative Ecosystem si sono riportate alcune delle Projekte für die Ökosysteme zu erzeugen. azioni più significative. In den schon etablierten Ecosystemen werden nun verstärkt Akzente gesetzt: Alpine Technologien Tecnologie Alpine Ecosystem Holz verfolgt eine von L’Ecosystem Legno persegue le strategie Südtiroler Promotoren entwickelte riportate nella ”carta del legno” elaborata da Holzcharta, die vor allem das Bauen mit promotori altoatesini con lo scopo di far Holz und die Lust auf Holz steigern soll. crescere in primis l’edilizia in legno e “la Natürlich müssen das hohe Wissen und die voglia di legno”. Naturalmente, ciò avviene internationale Spitzenstellung zur Geltung grazie alle alte competenze e la posizione di kommen. Neue Normen und vertice del settore a livello internazionale. Zertifizierungen sollen dem Baustoff Holz Nuove norme e certificazioni dovrebbero Vorteile bringen. portare vantaggi per il legno come materiale da costruzione. Ecosystem Bau will die Prozessinnovation Ecosystem Edilizia stimola e promouove am Bau (Lean Management) stark pushen l‘innovazione nei processi di costruzione und kultivieren. Ziel ist es Baukosten auch (Lean Management). Lo scopo è di ridurre le für ein hochwertiges Klimahaus zu spese di costruzione anche per una casa clima reduzieren, indem man mit einem Re- di alta qualità con un approccio di Re- engeneering Ansatz versucht, das engineering che prova ad analizzare in modo Nutzen/Kostenverhältnis kritisch zu critico il rapporto fra costi e benefici. durchleuchten. Inoltre verrà creato un gruppo di lavoro per Weiter wird eine Arbeitsgruppe zur l’“Instabilità geologica”, per valorizzare le "Geologischen Instabilität" installiert, um attuali competenze e conquistare nuovi auch hier die Kompetenzen sichtbar zu mercati. machen und neue Märkte zu generieren. Anche in questo settore le norme e le Im Baubereich spielen Normen und certificazioni hanno un ruolo centrale. Zertifizierungen genauso eine zentrale Rolle. Wintersport und Wintertechnologien Sport e tecnologie invernali hanno una haben in Südtirol eine lange Tradition und lunga tradizione e una grande importanza in einen hohen Stellenwert. Vor allem in den Alto Adige. Soprattutto nelle tecnologie Wintertechnologien strebt man invernali si aspira alla leadership internationale Marktführerschaft in internazionale sui mercati in crescita come la Wachstumsmärkten wie China, Südkorea Cina, la Corea del Sud e la Russia. Grazie alle und Russland an. Somit wird dieser Sektor sinergie attuali in IDM, questo settore viene vermehrt von Go international betreut. curato sempre di più da Go International. Berg als Ganzjahresdestination wird La montagna, come destinazione per tutto verstärkt vom Ecosystem entwickelt. Dazu l’anno, sarà sviluppata maggiormente gehört auch das Thema Outdoor und die dall’Ecosystem. Questo include anche gesamte Produktentwicklung des l’argomento Outdoor e l’intero sviluppo di 20
Radtourismus und Mountainbike mit dazu. prodotto per il cicloturismo e la Südtirol muss es schaffen zu einer mountainbike. L’Alto Adige deve riuscire a hochbegehrten Rad-Destination zu werden. diventare una destinazione ciclistica molto Hier wird man mit den zukünftigen ricercata. Qui si coopererà strettamente con i aufgestellten Destinationsmanager sehr eng futuri Destination Manager. zusammenarbeiten. In linea generale occorrerà migliorare il Grundsätzlich gilt die internationale posizionamento internazionale del know-how Positionierung von Südtiroler Know-how e delle tecnologie altoatesine. und Technologien am Berg zu steigern. 2017 wird ein Sonderprojekt „Alpine Nel 2017 sarà curato il progetto speciale Agrartechnik“ betreut. Die kleinen “Tecnologia agricola alpina”. Le piccole Unternehmen in diesem Bereich sollen imprese in questo settore dovrebbero essere vermehrt mit Unternehmen anderer messe ancora più in contatto con aziende di Branchen zusammengebracht und in altri settori e collaborare con loro. Kooperation gesetzt werden. Ecosystem Zivilschutz & alpine Sicherheit: Ecosystem Protezione civile & sicurezza In diesem Bereich müssen exzellente alpina: in questa area devono essere resi Ergebnisse eine Sichtbarkeit erlangen. visibili dei risultati eccellenti. Ciò può essere Durch aufstellen einer Wissens- und raggiunto con l’elaborazione di una mappa Kompetenzlandkarte soll dies erreicht territoriale delle conoscenze e delle werden. Verschiedenste Arbeitsgruppen competenze. arbeiten an Leuchtturmprojekten wie I diversi gruppi di lavoro “Best practices” Sonderfahrzeuge für kritische Mobilität, stanno lavorando a progetti faro come per Drohnen für den Alpenraum, esempio veicoli speciali per la mobilità critica, Risikomanagement und alpines droni per il territorio alpino, management del Rettungswesen und digitaler Einsatz im rischio e salvataggio alpino e l’utilizzo della Alpenraum. tecnologia digitale nel territorio alpino. Ecosystem Energie und Umwelt: Ecosystem Energia e Ambiente: ci si Weiterhin werden man die Unternehmen im continuerà a occupare delle aziende nel regenerativen Energiebereich mit einem settore delle energie rinnovabili tramite un Ansatz der neuen Ausrichtung der nuovo approccio delle imprese nel settore Unternehmen im Photovoltaik Sektor delle energie fotovoltaiche. Sarà posto un betreut. Ein starkes Augenmerk wird auf die occhio di riguardo ai processi ad alta energieeffizienten Prozesse der efficienza energetica delle imprese. Si Unternehmen gelegt. Weiter werden die continuerà a sostenere, in modo ancora più Umwelttechnologien stärker vorangebracht. deciso, le tecnologie ambientali. Ecosystem ICT& Automation: Angesichts Ecosystem ICT & Automation: In der transversalen Ausrichtung geht dieses considerazione del suo orientamento Ökosystem in verschiedenste Gebiete wie trasversale, questo Ecosystem raggiunge Ausbildung, Energie, öffentliche diverse aree come formazione, energia, 21
Verwaltung, Mobilität, Tourismus hinein. amministrazione pubblica, mobilità e turismo. Das wichtigste Projekt für den Standort wird Il progetto più importante per il territorio nel 2017 der Start der Realisierung der 2017 sarà l’avvio della realizzazione della Geodatenbank Südtirol darstellen. banca dati geografica dell’Alto Adige. Es werden häufig in Zusammenarbeit mit In collaborazione con attori pubblici sono öffentlichen Akteuren Pilotprojekte und frequentemente sviluppati progetti pilota e Testfelder entwickelt, die als Best Practice test che ottengono visibilità come progetti Projekte Sichtbarkeit erlangen. Hierzu “Best Practice”. A questo proposito vengono werden mit verschiedenen Arbeitstischen discussi ed elaborati grandi temi come Big große Themen wie Big Data oder Smart Data o Smart Mobility in diversi tavoli di Mobility diskutiert und bearbeitet. Aus lavoro/gruppi di lavoro. Da tutto ciò nascono diesem Grund entstehen Forschung und programmi di ricerca e sviluppo che sfociano Entwicklungsprogramme, die wiederum in in diversi progetti e particolare attenzione si verschiedene Projekte münden. Ein pone all’internazionalizzazione di questi besonderes Augenmerk legt man auf die progetti. Internationalisierung solcher Projekte. Nell’Ecosystem Food, gli alimenti Im Ecosystem Food genießen Lebensmittel provenienti dall’Alto Adige godono di aus Südtirol ein hohes Ansehen und Ziel ist un’eccellente reputazione. L’obiettivo è es dieses gute Image aufrecht zu erhalten mantenere alta quest’immagine positiva ed und unter Berücksichtigung der estenderla strategicamente considerando le gesellschaftlichen sowie technologischen tendenze nella società e i trend tecnologici. Trends strategisch auszubauen. Si prevede la creazione di un clima di Es soll ein vertrauensvolles Klima der collaborazione fiducioso fra associazioni Zusammenarbeit zwischen privaten economiche private, istituti di ricerca e Wirtschaftsverbänden, Forschungs- & formazione, istituzioni e consorzi. Come Bildungseinrichtungen, Institutionen und networker neutrali e come piattaforma attiva Konsortien geschaffen werden. Als per questioni riguardanti l’innovazione e la neutraler Netzwerker und als aktive cooperazione, l’Ecosystem Food prosegue Plattform für Fragen zur Innovation und con uno scambio intenso fra tutte le imprese Kooperation wird ein intensiver Austausch e le istituzioni della branca, in cui le aziende mit allen Unternehmen und Institutionen in sono accompagnate nello sviluppo di der Branche betrieben. prodotti. Unternehmensspezifische Produktentwicklungen werden akquiriert und begleitet. Ecosystem Health & Wellness: Nel settore Ecosystem Health & Wellness: Südtirol hat wellness e benessere l’Alto Adige ha diverse große Kompetenz und Glaubwürdigkeit competenze e un’alta credibilità, come pure sowie bestes Image im Bereich Wellness una buona reputazione. Mancano però la und Gesundheit. Es fehlt aber national wie popolarità e la risonanza a livello nazionale e international an Bekanntheit und an internazionale. Strahlkraft. Zudem muss man die Inoltre, si deve aumentare il potere di Innovationskraft am Standort erhöhen und innovazione nel territorio e connettere die Akteure besser vernetzen. Ziel muss es meglio gli attori. Lo scopo deve essere quello sein, die Marktführerschaft im Bereich di raggiungere la leadership di mercato nel 22
Wellness und Gesundheit im Alpenraum zu settore wellness e salute nell’arco alpino. erreichen. Diese Schwerpunkte müssen wir Dobbiamo realizzare questi punti importanti mit natürlichen alpinen Ressourcen con risorse naturali delle Alpi. Nel 2017 sarà bewerkstelligen. 2017 wird „Wald“ als affrontato il “bosco” come risorsa per il Wellness-Ressource angegangen. wellness. Neben den schon etablierten Ecosystems Oltre agli Ecosystems già esistenti, nel 2017 werden 2017 die Grundsteine für Creative saranno poste le basi per Creative Industries Industries und ein neues Automotiv & e per il nuovo Ecosystem Automotive & Smart Mobility Ecosystem gelegt. Für Smart Mobility. Nell’autunno 2016 sono letzteres wurde bereits im Herbst 2016 der state poste le basi per quest’ultimo. Accanto Grundstein gelegt. Neben den Themen ai temi meccatronica e costruzioni leggere Mechatronik und Leichtbau wird hier auch sarà affrontato anche il tema “industria 4.0”. das Thema „Industrie 4.0“ angedockt. Damit In questo modo IDM agisce da hub per will IDM als „Innovation Hub“ den l’innovazione e vuole dare l’opportunità alle Südtiroler KMU’s die Möglichkeit bieten, am PMI altoatesine di partecipare al programma geplanten staatlichen Förderprogramm im di sostegno statale previsto nel settore Bereich der Innovation und Digitalisierung dell’innovazione e della digitalizzazione. teilzunehmen. NOI Techpark & Gründerzentrum: In NOI Techpark & Incubatore d’imprese: In diesem Bereich werden die Aufgaben questo settore sono offerti servizi Gründerzentrum abgewickelt und die dell’Incubatore d’imprese ed è stato Konzeption der zukünftigen Betreibung des elaborato il concetto della futura gestione Technologieparks NOI ausgearbeitet. del NOI Techpark. Il compito centrale è la Zentrale Aufgabe des Gründerzentrums ist diffusione della cultura d’impresa nel die Verbreitung der Gründerkultur am territorio e l’accompagnamento di imprese Territorium und die Begleitung von tecnologiche nell’Incubatore. I diversi attori technologieorientierten Unternehmen saranno riuniti in una rete altoatesina degli innerhalb des Inkubators. Die verschiedenen start up e questa sarà collegata al network Akteure werden zu einer Südtiroler più grande dell’Euregio. Un altro obiettivo è Gründerszene vernetzt und in das größere quello di disporre di un progetto di Netzwerk Euregio eingebettet. finanziamento in rete per le start-up. Inoltre, Ziel ist es auch, ein vernetztes si continuerà ad offrire singoli servizi per Finanzierungskonzept für Startups tutte le idee imprenditoriali nella fase di aufzubauen. Auch die Dienstleistungen sensibilizzazione, nella pre-incubazione, nel werden versucht, getrennt anzubieten, sei Business Accelerator e nell’incubazione del es in der Sensibilisierung, bei der Prä- progetto. Inkubation, im Business Akzelerator und in der Projektinkubation. Der NOI wird zu einem modernen Il NOI sarà sviluppato in un moderno Innovations-Distrikt entwickelt und öffnet distretto d’innovazione e aprirà le sue porte il seine Pforten zum 2. Oktober 2017. Die 2 ottobre 2017. Il mondo altoatesino della Südtiroler Forschungswelt wird in vier ricerca sarà suddiviso in quattro punti di forza Stärkefelder gebündelt und mit Südtiroler e collaborerà con le imprese altoatesine. Il Unternehmen in Verbindung gesetzt. Das network tra i diversi attori dovrà generare 23
Netzwerk der Akteure löst insgesamt eine una forza innovativa e una risonanza a livello Innovationskraft und eine Strahlkraft aus, internazionale, in grado si richiamare imprese die internationale Größe erlangt. e competenze di “alto livello”. I servizi offerti dalle aree Get Innovative e Die in den Bereichen Get innovative und NOI Techpark sono definiti chiaramente ai NOI Techpark angebotenen Leistungen sensi della normativa relativa agli aiuti di werden im Sinne des Beihilfen-Rechts klar Stato ed integrati nella lista delle direttive definiert und in den internen interne. Richtlinienkatalog integriert. 2.3 Dienstleistungen 2.3 Servizi Dienstleistungen 2017 Innovation Ecosystems (acquisizione servizi) Knowhow transfer 250 Networking 150 Product 210 Totale Ecosystem 610 Get Innovative (realizzazione servizi) Knowhow transfer (incl. da Ecosystems) 203 Networking (incl. da Ecosystems) 158 Product (incl. da Ecosystems) 288 Totale Get Innovative (incl. da Ecosystems) 648 Totale servizi erogati 800 NOI Park & GZ Knowhow transfer 3 Präinkubation (GZ) 10 Betreute Start Up + Technological (GZ) 53 Totale NOI Park & GZ 66 Totale Innovation 866 24
2.4 Tätigkeitsprogramm 2.4 Programma di attività Dienstleistungen 2017 Innovation Ecosystems € 1.252.000 · Ecosystem € 39.000 · Alpine Technologies € 349.000 · Energy & Environment € 75.000 · Food & Health € 107.000 · ICT & Automation € 170.000 · Automotive € 80.000 · Kreativindustrie €0 · EU Projekte € 432.000 Get Innovative € 610.000 · Dienstleistungen für Unternehmen € 310.000 · Dienstleistungen für Unternehmen mit der Fonds € 300.000 Gründerzentrum € 90.000 Ausgaben Innovation € 1.952.000 25
3. Destinations-marketing 3. Marketing di destinazione 3.1 Ziele 3.1 Obiettivi Das Ziel ist die Etablierung der Destination L’obiettivo è l’elaborazione della destinazione Südtirol als Top-of-Mind-Destination in den Alto Adige come Top-of-Mind-Destination nei Alpen innerhalb der Zielgruppe der LOHAS alpi nel gruppo target LOHAS (Lifestyle of (Lifestyle ofhealthandsustainability) in zehn health and sustainability) su dieci mercati (D, Märkten (D, I, CH, A, NL, B, UK, CZ, PL, F). Der I, CH, A, NL, B, UK, CZ, PL, F). Il mercato Markt Russland wird im Jahr 2017 nur durch Russia verrà curato solo tramite attività PR e PR- und Sales-Aktivitäten betreut. Sales nel 2017. 3.2 Maßnahmen 3.2Attività Kampagnenstrategie Strategia per le campagne Markenkampagne (Imagekampagne) für Campagna del marchio (campagna Bekanntheit/Attraktivität in D, A, CH, I d’immagine) per popolarità /attrattività in D, A, CH, I Die Markenkampagne zahlt auf die Wertewelt Südtirols ein und sorgt dafür, dass die La campagna del marchio trasmette il mondo Bekanntheit und Attraktivität von Südtirol als di valori dell’Alto Adige e garantisce che la Destination und Standort für die Produktion popolarità e l’attrattività dell’Alto Adige come von typischen Produkten in den relevanten destinazione e territorio per la produzione di Märkten steigt. Die Kampagne soll dazu prodotti tipici aumenti nei mercati di beitragen, dass Südtirol als eine alpine Top riferimento. La campagna contribuisce ad ofMind Urlaubsdestination in den Zielgruppen ancorare l’Alto Adige come destinazione verankert wird. (ACHTUNG: Nur mit einem turistica alpina “Top of Mind” nei gruppi erhöhten Budget können alle vier Kernmärkte target. (ATTENZIONE: Solo con un budget più mit einem Imageauftritt bespielt werden.) Die elevato è possibile stimolare tutti quattro i Mechanik ist „Südtirol sucht…“ und die mercati di riferimento con una campagna inhaltliche Aussage ist: Südtirol sucht d’immagine). Il meccanismo è “L’Alto Adige Menschen, die die Wertewelt Südtirols teilen cerca…” “e il messaggio è: l‘ Alto Adige cerca und im Segment der NANOS/LOHAS verortet persone che condividono il suo mondo di werden. valori che sono localizzate nel segmento dei Südtirols Zielgruppe sind Menschen, die sich NANOS/LOHAS. für Natur, Kultur und Aktivitäten in der Natur Il gruppo target dell’Alto Adige è costituito da interessieren. Sie bezeichnen sich als persone interessate alla natura, alla cultura e Genussmenschen, nicht nur im kulinarischen alle attività nella natura. Si autodefiniscono Sinne, sondern in weiteren Bereichen (Slow amanti del gusto, non solo nel senso culinario Travel, Genussreisen). Nachhaltigkeit und ma anche in altri settori (Slow Travel, viaggi di gesunde Ernährung sind wichtig, sie legen piacere). La sostenibilità e l’alimentazione Wert auf Qualität und sind auch bereit dafür sana sono importanti per loro, danno peso alla 26
mehr zu zahlen. qualità e sono anche pronti a pagare di più per Umsetzung: Einsatz von vier Werbesujets (3 tutto ciò. Zinnen/alpin, Weinberge/mediterran, Realizzazione: impiego di quattro spot MMM/Architektur, Seiser Alm/kulinarisch) in pubblicitari (Tre Cime di Lavaredo/alpino, Form von unterschiedlichen Werbemitteln vigne/mediterraneo, MMM/architettura, Alpe (Anzeigen, Banner, Out-of-Home) und di Siusi/culinario) sotto forma di mezzi mehreren Wellen im Jahr mit einem starken pubblicitari diversi (annunci, banner, Out-of- Branding Effekt (Einsatz der Marke Südtirol). Home) in più ondate all’anno con grande Parallel dazu und angedockt an diese effetto di branding (applicazione del marchio Maßnahmen erfolgen Traffic-driving- Alto Adige). Maßnahmen auf die Landingpage In parallelo e agganciati a questi www.wasunsbewegt.com/www.storiedavivere, provvedimenti seguono misure di Traffic- um die Wertewelt Südtirols glaubhaft und mit driving verso la landingpage konkreten Geschichten aus Südtirol in der www.wasunsbewegt.com/www.storiedavivere LOHAS/NANO-Zielgruppe zu verankern. per ancorare il mondo di valori dell’Alto Adige nel gruppo target LOHAS/NANO in modo credibile e con storie concrete dall’Alto Adige. Saisonale Kampagne (Promotion Kampagne) Campagna stagionale (campagna zu den Reisethemen promozionale) per i temi di viaggio Die Saisonale Kampagne zahlt unmittelbar auf La campagna stagionale ha effetto immediato die Marke Südtirol ein, hat aber insbesondere sul marchio Alto Adige ma ha un obiettivo ein Ziel: Die Vermittlung der Urlaubsthemen, specifico: mediare i temi di viaggio e l’offerta des damit zusammenhängenden konkreten concreta legata a loro che il cliente (l’ospite) Angebots, welches der Kunde (Gast) in trova in Alto Adige: esperienze, eventi, alloggi. Südtirol vorfindet: Erlebnisse, Events, Unterkünfte. Im Jahr 2017 wird man die zwei Projekte Nel 2017 i due progetti “Balance” e “Südtirol „Balance“ und „Südtirol Ski-Experience“ als Ski-Experience” saranno trattati come Saisonale Kampagne anlegen. Durch eine campagne stagionali. Con una propria landing eigene Landingpage – Beispiel page – per esempio suedtirol.info/balance – le suedtirol.info/balance –, werden die offerte legate a essa vengono assortite e entsprechenden Angebote sortiert und riunite. gebündelt. Diese ist auch der Türöffner oder Questa pagina è anche l’apriporta o la vetrina das Schaufenster zum Verkauf. Die per la vendita. Il gruppo target dei media è Mediazielgruppe ergänzt sich um die costituito da persone affini (esempio Balance) themenaffinen Menschen (Beispiel Balance) o sarà definito appositamente (esempio: oder wird eigens definiert (Bsp. Skifahrer für sciatore per la campagna Ski experience): die Kampagne Skiexperience): › Kampagnen in den Aufbaumärkten B, › campagne nei mercati in espansione: NL, UK, F, CZ, PL B, NL, UK, F, CZ, PL In den Aufbaumärkten gibt es Sommer- Nei mercati di espansione esistono campagne 27
und/oder Winterkampagnen, die die beiden estive e/o invernali, che uniscono i due oben genannten Ansätze vereinen. approcci sopra nominati. Ziel: Aufbau von Awareness für Südtirol in Obiettivo: sviluppo di attenzione per l’Alto Kombination mit einem attraktiven Adige in combinazione con un’offerta Urlaubsangebot – Sommer oder/und Winter. attraente di pacchetti vacanze – estate e/o inverno. Public Relation Public Relation Das Ziel der PR-Arbeit ist die Erreichung L’obiettivo del lavoro PR è il raggiungimento positiver Berichterstattung für Südtirol bei di corrispondenze positive per l’Alto Adige da Journalisten, Bloggern und Influencern und die parte di giornalisti, blogger e influencer. Verankerung der Urlaubsdestination Südtirol Inoltre è importante l’ancoraggio della und des Lebens- und Wirtschaftsraumes destinazione turistica Alto Adige, così come Südtirol in den Medien. dello spazio vitale ed economico Alto Adige Strategie: Weiterführung der nei media. Beziehungsarbeit mit ausgewählten Medien Strategia: continuazione del lavoro di und deren inhaltlichen Zulieferern. Ausbau relazione con i media selezionati e con i loro des Beziehungsnetzwerkes mit Bloggern, fornitori di contenuti. Ampliamento della rete Journalisten und Influencern. Anpassung von di relazioni con giornalisti, blogger e Kommunikations-maßnahmen und Inhalten an influencer. Adattamento delle misure di mediale Trends und Trends in der Zielgruppe. comunicazione e dei contenuti ai trend nei Verstärkte Integration der Agrarprodukte in media e nei gruppi target. Integrazione più den Hauptmärkten und Zusammenführung forte dei prodotti agricoli nei mercati bestehender PR Agenturen für einzelne principali e unificazione delle agenzie PR Produktsparten. esistenti per singole aree di prodotto. Neukonzeption der PR Strategie und PR Arbeit Riprogettazione della strategia e del lavoro PR für Südtirol in Hinblick auf die Strukturreform per l’Alto Adige in relazione alla riforma im Tourismusbereich. strutturale del settore turistico. Neuausschreibung der PR Agenturen in Nuovo bando di gara per le agenzie PR su tutti sämtlichen Märkten. i mercati. Produktentwicklung Sviluppo di prodotti IDM Südtirol hat für den Tourismus in Südtirol IDM Alto Adige ha definito sei temi di viaggio sechs Reisethemen definiert, die in den per il turismo in Alto Adige, che nei prossimi nächsten Jahren in Produktentwicklung und anni svolgeranno un ruolo molto importante Kommunikation eine wichtige Rolle spielen nello sviluppo di prodotto e nella werden. Die Optimierung der Reise des comunicazione. L’ottimazione del viaggio Gastes durch abgestimmte touristische dell’ospite tramite servizi turistici coordinati Dienstleistungen nimmt eine wichtige Rolle svolge un ruolo centrale. Per realizzare ciò ein. Damit das gelingen kann, sind viele sono necessari tanti partner nella Partner in der Destination gefragt, eine destinazione. Una collaborazione in rete fra vernetzte Zusammenarbeit zwischen IDM/DME e località, fornitori di attività IDM/DMEs mit Orten, Freizeitanbietern, ricreative, esercizi e altri partner è quindi Betrieben und anderen Partnern ist deshalb imprescindibile. 28
unabdingbar. Die Reisethemen sind: I temi di viaggio sono: › Wohlfühlen und Wellness › Relax & Benessere › Essen und Trinken › Mangiare & Bere › Städte und Kultur › Piccole Città & Cultura › Ski und Winter › Sci & Inverno › Radfahren und-wandern › Bike & Cicloturismo › Wandern und Bergsteigen › Escursionismo & Alpinismo Die Auswahl der sechs Reisethemen ist auf La selezione dei sei temi di viaggio è stata Basis von Südtirols Themenkompetenz, fatta sulla base della competenza tematica Ergebnissen von Marktbefragungen und dell’Alto Adige, dei risultati di indagini di Erfahrungswerten der Tourismustreibenden mercato e dell’esperienza degli operatori getroffen worden. turistici. Im Laufe der Jahre 2016/17 werden Nel corso degli anni 2016/17 saranno Grundlagenpapiere zu jedem der 6 elaborati dei documenti di riferimento per Reisethemen erarbeitet: tutti i sei temi di viaggio: questi documenti di Die Grundlagenpapiere sollen eine Guideline riferimento dovranno essere delle linee guida bei der Entwicklung von neuen Produkten für per lo sviluppo di nuovi prodotti da parte dei Südtirol-Partner aus der Touristik, den partner turistici dell’Alto Adige, degli esercizi Unterkunftsbetrieben oder andere o di altri interessati. Interessierte sein. Inoltre ci saranno dei gruppi di lavoro sui temi Es wird zudem Arbeitsgruppen zu den di viaggio per definire e sviluppare progetti Reisethemen geben um gemeinsam konkrete concreti legati ai temi. Projekte zu den Themen zu definieren und zu entwickeln. Zusammenfassung der Maßnahmen auf den Riassunto delle iniziative sui mercati Märkten Deutschland Germania Paid Destination: Tätigkeiten: Erstellung von Paid Destination: Attività: preparazione di Kampagnenbriefings unter Berücksichtig von briefing sulle campagne, tenendo in Consumer Insights des jeweiligen Marktes; considerazione i Consumer Insights del Kontrolle und Anpassung der Mediaplanung mercato; controllo e adattamento del media um Zielsetzung & Zielgruppe zu erreichen; planning per raggiungere l’obiettivo e il Freigabe Mediaplan an die Agentur; Lieferung gruppo target; rilascio del mediaplan von Inhalten zwecks länderspezifischen all’agenzia; fornitura di contenuti per la Transkreation und Freigabe; Überblick halten transcreazione specifica per il paese e über die einzelnen Kampagnenmaßnahmen liberatoria. Monitoraggio delle singole und die Ergebnisse; Kontrolle zwecks iniziative della campagna e dei risultati; Einhaltung der Timings & Einforderung evt. controllo volto a garantire il rispetto delle Adaptierungen; Evaluation der Ergebnisse & tempistiche e la richiesta di eventuali Reportings. adattamenti; valutazione dei risultati e report. Diese Tätigkeiten werden für folgende Queste attività saranno svolte per le seguenti 29
Kampagnen & Medien-kooperationen campagne e cooperazioni con i media: durchgeführt: Ski Experience inverno 2016/2017; Alto Adige Ski Experience Winter 2016/2017; Südtirol Balance; Ski Experience inverno 2017/2018; la Balance; Ski Experience Winter 2017/2018; campagna d’immagine “Lebensgefühl Imagekampagne Lebensgefühl Südtirol (2016 Südtirol” (budget 2016 1.098.000 € - portata Budget 1.098.000 € - Reichweite im Markt sul mercato non garantita); Storie da vivere; nicht gewährleistet); Was uns bewegt; cooperazioni stampa (GEO e Falstaff); Google Verlagskooperationen (GEO und Falstaff); Adwords. Google Adwords. Public Relation: Kooperationen mit Public Relation: cooperazioni con diversi Bloggernetzwerken; Konzeption und network di blogger; concezione e sviluppo di Erstellung Themenservice digital; servizi tematici digitali; soggiorni per Journalistenaufenthalte und giornalisti e soggiorni di ricerca, cooperazioni; Rechercheaufenthalte Kooperationen; servizi clipping; Educationals e incontri con Clippingdienste; Educationals und Meetings l’agenzia; eventi Fidelity nel mercato (es. Agentur; Fidelity Events im Markt (Südtirol zu Südtirol zu Gast in…). Gast in…). Co-Marketing: Co-Marketing zu den Co-Marketing: Co-Marketing per i temi Strategischen Themen Erreichbarkeit (z.B. strategici: accessibilità (esempio: Deutsche Deutsche Bahn) sowie Reisethemen (z.B. Euro- Bahn) e temi di viaggio (esempio: Euro-Bike); Bike) und/oder programmatischen Themen; e/o temi programmatici: cooperazioni con Markenkooperationen (Weiterführung marchi nel 2017 (continuazione cooperazione Kooperation VARTAgoesSüdtirol) 2017. VARTAgoesSüdtirol). Schweiz Svizzera Paid Destination: Tätigkeiten: Erstellung von Paid Destination: Kampagnenbriefings unter Berücksichtig von Attività: preparazione di briefing sulle Consumer Insights des jeweiligen Marktes; campagne, tenendo in considerazione i Kontrolle und Anpassung der Mediaplanung Consumer Insights del mercato; controllo e um Zielsetzung & Zielgruppe zu erreichen; adattamento del media planning per Freigabe Mediaplan an die Agentur; Lieferung raggiungere l’obiettivo e il gruppo target; von Inhalten zwecks länderspezifischen rilascio del mediaplan all’agenzia; fornitura di Transkreation und Freigabe; Überblick halten contenuti per la transcreazione specifica per il über die einzelnen Kampagnenmaßnahmen paese e liberatoria. Monitoraggio delle singole und die Ergebnisse; Kontrolle zwecks iniziative della campagna e dei risultati; Einhaltung der Timings & Einforderung evt. controllo volto a garantire il rispetto delle Adaptierungen; Evaluation der Ergebnisse tempistiche e la richiesta di eventuali &Reportings. adattamenti; valutazione dei risultati e report. Diese Tätigkeiten werden für folgende Questi attività saranno svolte per le seguenti Kampagnen & Medien-kooperationen campagne e cooperazioni con i media: durchgeführt: Ski Experience inverno 2016/2017; Alto Adige Ski Experience Winter 2016/2017; Südtirol Balance; Ski Experience inverno 2017/2018; la Balance; Ski Experience Winter 2017/2018; campagna d’immagine „Lebensgefühl Imagekampagne Lebensgefühl Südtirol Südtirol” (portata sul mercato non garantita); 30
(Reichweite im Markt nicht gewährleistet); Storie da vivere; cooperazioni stampa (NZZ); Was uns bewegt; Verlagskooperationen (NZZ); Google Adwords. Google Adwords. Public Relation: Journalistenaufenthalte und Public Relation: soggiorni per giornalisti e Rechercheaufenthalte Kooperationen; soggiorni di ricerca, cooperazioni adattamento Adaptierung Themenservice digital für Markt digitale dei servizi per il mercato e spedizione; und Versand; Clippingdienste; Educationals servizi clipping; Educationals e incontri con und Meetings Agentur; Fidelity Event(s) im l’agenzia Meetings; eventi Fidelity nel mercato Markt (Südtirol zu Gast in…). (es. Südtirol zu Gast in…). Österreich Austria Paid Destination: Tätigkeiten: Erstellung von Paid Destination: Attività: preparazione di Kampagnenbriefings unter Berücksichtig von briefing sulle campagne, tenendo in Consumer Insights des jeweiligen Marktes; considerazione i Consumer Insights del Kontrolle und Anpassung der Mediaplanung mercato; controllo e adattamento del media um Zielsetzung & Zielgruppe zu erreichen; planning per raggiungere l’obiettivo e il Freigabe Mediaplan an die Agentur; Lieferung gruppo target; rilascio del mediaplan von Inhalten zwecks länderspezifischen all’agenzia; fornitura di contenuti per la Transkreation und Freigabe; Überblick halten transcreazione specifica per il paese e über die einzelnen Kampagnenmaßnahmen liberatoria. Monitoraggio delle singole und die Ergebnisse; Kontrolle zwecks iniziative della campagna e dei risultati; Einhaltung der Timings & Einforderung evt. controllo volto a garantire il rispetto delle Adaptierungen; Evaluation der Ergebnisse & tempistiche e la richiesta di eventuali Reportings. adattamenti; valutazione dei risultati e report. Diese Tätigkeiten werden für folgende Queste attività svolti sono svolte per le Kampagnen & Medien-kooperationen seguenti campagne e cooperazioni con i durchgeführt: media: Ski Experience Winter 2016/2017; Südtirol Ski Experience inverno 2016/2017; Alto Adige Balance; Ski Experience Winter 2017/2018; Balance; Ski Experience inverno 2017/2018; la Imagekampagne Lebensgefühl Südtirol; Was campagna d’immagine „Lebensgefühl uns bewegt; Verlagskooperationen Südtirol” (portata sul mercato non garantita); (Bergwelten); Google Adwords. Storie da vivere; cooperazioni stampa (Bergwelten); Google Adwords. Public Relation: Kooperationen mit Public Relation: cooperazioni con diversi Bloggernetzwerken (fehlendes Budget); network di blogger (budget mancante), Adaptierung Themenservice digital für Markt adattamento dei servizi tematici digitali per il und Versand; Journalistenaufenthalte und mercato e loro spedizione; soggiorni per Rechercheaufenthalte Kooperationen; giornalisti e soggiorni di ricerca, cooperazioni; Clippingdienste; Educationals und Meetings servizi clipping; Educationals e incontri con Agentur; Fidelity Event(s) im Markt l’agenzia; eventi Fidelity nel mercato (es. (Südtirol zu Gast in…). Südtirol zu Gast in…). 31
Sie können auch lesen