Im Frontjob - Gute Arbeit endlich möglich machen - Besondere Dienstleistungen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
report
beratung und forschung · bewachungs- und sicherheitsgewerbe · branchenunabhängige callcenter · parteien und verbände · touristi
besonderen
sonstige dienstleistungen · wohnungs- und immobilienwirtschaft · zeitarbeitsunternehmen · beratung und forschung · bewachungs- und
sicherheitsgewerbe · branchenunabhängige callcenter · parteien und verbände · touristik · sonstige dienstleistungen · wohnungs- und
immobilienwirtschaft · zeitarbeitsunternehmen · beratung und forschung · bewachungs- und sicherheitsgewerbe · branchenunabhängige
callcenter · parteien und verbände · touristik · sonstige dienstleistungen · wohnungs- und immobilienwirtschaft · zeitarbeitsunternehmen
Im Frontjob –
die
Gute Arbeit endlich
möglich machen 01/ 2 021
EDITORIAL THEMEN
Foto: Kay Herschelmann
Christine Behle S C H W E R P U N K T:
Mitglied des ver.di-Bundes- GUTE ARBEIT IM FRONTJOB
vorstandes und Leiterin der Fachbereiche
Besondere Dienstleistungen und Die Corona-Arbeitsschutzregel 3
Sozialversicherung, Bund und Länder, Das Friseurhandwerk in der Pandemie 4
Gemeinden, Verkehr
Sicherheitsdienste und Infektionsgefahr 5
Interview: Marius Rothe über Zeitarbeit
in der Corona-Krise 6
Gute Arbeit braucht eine starke Gewerkschaft –
auch und gerade in der Pandemie
SICHERHEITSBRANCHE
Auch im Jahr 2021 findet Gewerkschaftsarbeit unter anderen Behinderung von Betriebsratsarbeit 7
Voraussetzungen statt. Vieles ist wegen der Corona-Regeln Warnstreiks in Bremen 8
nicht möglich, vieles läuft anders, als wir es bisher kennen.
Doch starke Gewerkschaften finden immer einen Weg und die GELD UND WERT
Mittel, sich für die Ziele ihrer Mitglieder einzusetzen. Guter Bundeslohntarifvertrag 9
Es ist richtig, dass gewerkschaftliche Arbeit viel mit Zusam-
T E C H N I S C H E Ü B E R WA C H U N G
menkommen und Verständigen, mit Zusammenerleben und
Neues aus dem Tarifgeschehen 10
Zusammenstehen zu tun hat. Dabei ist eine gewisse Stimmung
entscheidend, die sich nur schwer in Videokonferenzen vermit- CALLCENTER
teln lässt. Neuer Branchenvorstand bei ver.di 11
Wenn Gewerkschaften Massen mobilisieren, wenn wir zu-
mindest theoretisch einen Betrieb lahmlegen können, haben wir REISEBRANCHE
die Macht, unsere Ziele durchzusetzen. In Zeiten von Corona Personalabbau bei der DER Touristik 12
fällt jedoch gerade diese Mobilisierung schwer. Wie überzeugt
man neue Kolleginnen oder Kollegen, in die Gewerkschaft ein- DAS GUTE BEISPIEL
zutreten, wenn von zu Hause gearbeitet wird oder der Betrieb Streiken trotz Corona in der
sogar stillsteht? Wohnungswirtschaft 13
Hier sind viele, sehr kreative Wege gefragt. Dass wir das
MESSEN
aber können, haben wir schon bewiesen. Im Herbst haben wir
Die Messe Essen in der Krise 14
unter Pandemie-Bedingungen Tarifauseinandersetzungen
durchgefochten, die sich sehen lassen können. Insgesamt kann O-TON
man sagen, dass die Tarifbilanz für 2020 durchaus erfolgreich Arbeitsplätze retten trotz Insolvenz 15
war – es hat viele Verhandlungen gegeben, die zu Tariferhöhun-
gen geführt haben. ZU GUTER LETZT
Corona hat die Digitalisierung der Arbeitswelt beschleunigt Karikatur Reinhard Alff 16
und viele Arbeitsbereiche dauerhaft verändert. Nach der Pande-
mie werden deutlich mehr Menschen zu Hause oder unterwegs
arbeiten als vorher. Wir werden unsere gewerkschaftliche Arbeit
dieser Entwicklung anpassen und dazulernen müssen.
besonderen
Denn Gewerkschaften sind ein Qualitätskriterium für die IMPRESSUM
Demokratie. Nur mit starken Gewerkschaften findet ein Aus- Der ver.di Report die besonderen Nr. 01/2021 · April 2021
Herausgeber: Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di)
gleich der Interessen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmer- Fachbereich Besondere Dienstleistungen
*innen statt. Das erleben wir bereits während der Pandemie. Paula-Thiede-Ufer 10 · 10179 Berlin
Brachte doch die Pandemie nicht nur einen hartnäckigen Virus, Internet: www.verdi.de
V.i.S.d.P.: Christine Behle
sondern auch dringliche Fragen rund um das Thema Gute
Fotos v.o.n.u.: ver.di Fototeam Hessen (2), W. Wohlers, ver.di
FB-Redaktionsteam: Anette Berger, Enrico Bloch, Annemarie Dinse,
Arbeit. Dabei sind es nicht nur Pflegekräfte und Ärzt*innen, die Hans-Peter Kilian, Nicole Rettig, Marius Rothe, Holger Schmidt und
Christian Szepan
ein erhöhtes Infektionsrisiko haben, sondern auch viele Kolle- Redaktionelle Bearbeitung: Uta von Schrenk
ginnen und Kollegen aus den Branchen der Besonderen Dienst- Layout: einsatz · Wolfgang Wohlers
leistungen, zum Beispiel im Friseurgewerbe oder im Wach- und Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG, Geldern
Titelbild: Werner Bachmeier
Sicherheitsbereich, die sich täglich einem hohen Gesundheits-
Die Artikel stellen die Meinungsvielfalt unseres Fachbereiches
risiko am Arbeitsplatz ausgesetzt sehen, in Kurzarbeit sind oder dar und spiegeln nicht in jedem Fall die Meinung des
besonderen
Angst haben, ihren Arbeitsplatz aufgrund von dauerhaften Bundesfachbereichsvorstandes wider.
Nachdruck nur nach vorheriger Genehmigung durch die Redaktion.
Reisebeschränkungen ganz zu verlieren. Dringende Fragen in
die
Zeiten der Pandemie, auf die nur starke Gewerkschaften eine
gute Antwort finden können. SERVICE
Fachbereich Besondere Dienstleistungen
die
Internet: http://besondere-dienste.verdi.de
Ansprechpartnerin „die besonderen-Report“:
2 redaktion.besondere.bfb13@verdi.de · Fax: 030/69 56-35 00
S C H W E R P U N K T: G U T E A R B E I T I M F R O N T J O B
So sicher
wie möglich
Viele Kolleg*innen aus den Branchen der Besonderen Dienstleistungen sind in der Pandemie
einem erhöhten Infektionsrisiko an ihrem Arbeitsplatz ausgesetzt. Umso wichtiger, dass die
Arbeitgeber die Corona-Arbeitsschutzregel umsetzen
VON KATRIN WILLNECKER Kommen die Arbeitgeber ihren gesetzli-
chen Verpflichtungen nicht oder nur unbe-
S icherheitskräfte, die den Zugang zu Impf-
zentren regeln, Leiharbeitnehmer*innen
in Schlachthöfen, Friseur*innen dicht an den
friedigend nach, sollten die Betriebs- und
Personalräte ihre Mitbestimmungsrechte
wahrnehmen und die Arbeitgeber auffor-
Köpfen – Arbeiten in der Pandemie setzt dern, die Corona-Arbeitsschutzregel einzu-
nicht nur Pflegekräfte und Ärzt*innen einem halten.
erhöhten Infektionsrisiko aus. Auch viele Kol-
leg*innen aus den Branchen der Besonderen Wichtig zu wissen: Infiziert man sich
Dienstleistungen gehen Tag für Tag ein hohes während der beruflichen Tätigkeit, sollte
Gesundheitsrisiko am Arbeitsplatz ein. Umso man eine Verdachtsanzeige auf das Vorlie-
wichtiger ist es, dass ihre Arbeitgeber die Co- gen einer Berufskrankheit an die zuständi-
rona-Arbeitsschutzregel einhalten. gen Unfallversicherungsträger stellen. Sollte
Foto:
W. Wohlers dies durch die Arbeitgeber oder die Betriebs-
Erarbeitet haben diese Regel die staatli- ärzt*innen nicht erfolgen, genügt eine
chen Arbeitsschutzausschüsse. Die Gewerk- Zu den technischen Maßnahmen gehö- E-Mail oder ein formloses Schreiben der
schaftsbänke der Ausschüsse haben sich in- ren zum Beispiel das Auseinanderstellen von Beschäftigten an die zuständige Berufs-
tensiv dafür eingesetzt, den Beschäftigten Möbeln oder die Nutzung zusätzlicher genossenschaft oder Unfallkasse mit dem
ein möglichst hohes Schutzniveau zu bieten. Räume, transparente Trennwände, Klima- Satz: „Ich beantrage die Anerkennung mei-
Zudem wollten sie den betrieblichen Interes- oder Lüftungsanlagen oder Markierungen. ner während der Tätigkeit erworbenen In-
senvertretungen ihre Mitwirkung bei der Organisatorische Maßnahmen sind unter an- fektion mit Covid-19 als Berufskrankheit.“
Umsetzung der Maßnahmen in den Betrie- derem Homeoffice, gestaffelte Arbeits- und Dies löst ein entsprechendes Prüfungsverfah-
ben erleichtern. Pausenzeiten, längere Kantinen- und Essens- ren aus. Wird die Erkrankung als Berufs-
ausgabezeiten oder vermehrte Reinigung krankheit beziehungsweise Arbeitsunfall
Die Arbeitgeber sind verpflichtet zu prü- der Arbeitsplätze. Wenn solche Maßnahmen anerkannt, übernimmt die gesetzliche Un-
fen, ob die Beschäftigten vor einer Anste- nicht umsetzbar sind, müssen die Arbeit- fallversicherung Lohnersatz-, Behandlungs-
ckung mit dem Corona-Virus oder den psy- geber für persönlichen Schutz der Beschäf- und Rehabilitationskosten sowie Kosten für
chischen Belastungen durch die Pandemie tigten sorgen, etwa durch die Bereitstellung Umschulungsmaßnahmen und die Rente bei
ausreichend geschützt sind. Ist das nicht zur Handhygiene. Erwerbsminderung oder für die Hinterblie-
oder unzureichend der Fall, müssen sie den benen.
Schutz schaffen. In vielen Betrieben und Ein-
richtungen erkennen die Arbeitgeber erst ver.di setzt sich dafür ein, dass COVID-19
jetzt, wie wichtig es ist, die Beschäftigten ge- als Berufskrankheit anerkannt wird und das
sundheitlich zu schützen. Viele nehmen die nicht nur bei medizinischen und pflegeri-
Gefährdungsbeurteilung, nach deren Prinzi- schen Tätigkeiten! W
pien die Arbeitsschutzregel umzusetzen ist,
zum ersten Mal ernst. Weitere Informationen: www.sopo.verdi.de
Hier findet sich ein Praxisleitfaden zur SARS-
Die wichtigsten Anforderungen sind Ab- CoV-2 Arbeitsschutzregel.
besonderen
stand und Hygiene. Die Schutzmaßnahmen
erfolgen dabei nach dem TOP-Prinzip: Zuerst Die Autorin ist Referentin für Arbeits- und Gesund-
müssen, wenn möglich, technische Maßnah- heitsschutz bei ver.di. Als Mitglied im Ausschuss für
men umgesetzt werden. Ist dies nicht mög- Arbeitsstätten (ASTA) wirkt sie an der Corona-Arbeits-
schutzregel mit.
lich, folgen organisatorische Maßnahmen
die
und zum Schluss erst personenbezogene Foto:
Maßnahmen. Werner Bachmeier 3
S C H W E R P U N K T: G U T E A R B E I T I M F R O N T J O B
Die Würde
des Menschen
Die Frisur allein macht’s nicht – auch das Geld
muss zum Leben reichen
VON SONJA AUSTERMÜHLE zepte gegeben hat. Um die Gesundheit und damit
auch die Würde der angestellten Friseur*innen zu
D ie vorgezogene Öffnung der Friseursalons im
Lockdown bereits zum 1. März rechtfertigte
der bayerische Ministerpräsident Markus Söder mit
schützen, hätte sie bereits vor einer Eröffnung
sicherstellen müssen, dass die Einhaltung der
Arbeits- und Gesundheitsschutzstandards auch
den Worten, dass dies „auch etwas mit Würde zu hinreichend kontrolliert werden kann und welche
tun habe“. Söder scheint offensichtlich allein die zusätzlichen Maßnahmen zum Schutz der Fri-
Würde der Kund*innen im Blick gehabt zu haben. seur*innen noch ergriffen werden müssen. Dafür
Denn die Arbeits- und Lebensbedingungen vieler hatte sich ver.di unmittelbar vor der Wiedereröff-
Friseur*innen sind alles andere als würdevoll. nung bei der Politik und den zuständigen Ämtern
eingesetzt. Denkbar wären auch weitergehende
Die Friseur*innen sind seit dem 1. März wie- Maßnahmen wie z. B. die bundesweit flächende-
der wechselnden Kundenkontakten ausge- ckende Einführung der Testpflicht vor einem Fri-
setzt und erbringen körpernahe Dienst- seurbesuch.
leistungen. Abstandhalten ist nicht
möglich. Sie werden einem weitaus Der effektivste Schutz für die Friseur*innen
größeren Ansteckungsrisiko ausge- wäre sicherlich gewesen, die Salons weiterhin ge-
setzt als die meisten anderen Be- schlossen zu halten und dabei das von ver.di
schäftigtengruppen. Und das bei geforderte Mindestkurzarbeitergeld einzuführen
Gehältern, die bei Vollzeitarbeit oft sowie dafür zu sorgen, dass die Arbeitgeber mit
nicht über 1.850 Euro brutto lie- schnellen Hilfen auch über den Lockdown hinweg
gen. Das ist laut statista im Jahre die Arbeitsplätze erhalten können.
2019 nicht einmal die Hälfte des
Durchschnittsgehalts aller in Voll- Langfristig ist vor allem das Grundübel anzu-
zeit beschäftigten Arbeitnehmer*in- gehen: Kein Handwerksberuf wird so schlecht
nen in Deutschland. entlohnt und wertgeschätzt wie der der/des Fri-
seur*in. Immer mehr Arbeitgeber und auch deren
Bei einem solch geringen Gehalt ist Innungen entziehen sich der Tarifbindung. Dem
klar, dass der Bezug des Kurzarbeitergel- könnte die Politik z. B. bei der jetzigen Novellie-
des während der Salonschließungen zu mas- rung der Handwerksordnung entgegentreten. Zu-
siven Existenznöten geführt hat und teils immer gleich muss bei den Kund*innen ein besseres Be-
noch führt. Insofern hat die Wiedereröffnung der wusstsein dafür entstehen, dass ein Haarschnitt
Foto: Salons die meisten angestellten Friseur*innen fi- einer langjährig erlernten Handwerksleistung ent-
Werner Bachmeier
nanziell entlastet. Doch ob sie auf Arbeit sicher springt, und nicht nur 10 bis 20 Euro wert ist.
sind, haben nicht sie allein in der Hand. Die Ein-
führung und Umsetzung der Sicherheits- und Hy- Sicherlich auch aufgrund von Corona war laut
gienemaßnahmen obliegt dem Arbeitgeber. Von dem Statistischem Bundesamt zufolge im Septem-
ihm hängt oft ab, wie genau die Regeln beachtet ber 2020 im Vergleich zu September 2019 eine Fri-
werden. Für die direkte Ansprache der Kund*in- seurdienstleistung im Schnitt um 6,3 Prozent teu-
nen und das Meistern der sich dabei eventuell er- rer. Da bleibt nur zu hoffen und sich gemeinsam
gebenden Konfliktsituationen sind dann meist die dafür einzusetzen, dass diese Preissteigerungen
besonderen
Friseur*innen selbst zuständig. Unklar ist häufig nach der Krise an die angestellten Friseur*innen
auch, wer für das pandemiekonforme Reinigen weitergegeben werden.
des Salons sowie der Berufskleidung zuständig ist
und letztere zur Verfügung stellt. Hierzu braucht es vor allem auch einen aktiven
Einsatz der betroffenen Kolleg*innen. Nur gemein-
die
Da reicht es nicht, als Politik darauf zu verwei- sam kann es gelingen, die Arbeitsverhältnisse und
4 sen, dass die Branche sich eigene Hygienekon- Verdienste im Friseurhandwerk zu verbessern. W
S C H W E R P U N K T: G U T E A R B E I T I M F R O N T J O B
Das Geschäft
mit dem Risiko
Seit Beginn der Pandemie sorgen vielerorts private Sicherheits-
beschäftigte für die Einhaltung von Corona-Schutzmaßnahmen. Für ihr
erhöhtes Infektionsrisiko werden sie jedoch nicht angemessen entlohnt
V iele Kolleg*innen in den privaten Sicherheitsdiensten schieben
derzeit Frontjobs, ohne sie geht in der Pandemie gar nichts.
„Neuerdings stehen Security-Leute vor Supermärkten und Rathäu-
lichen Nahverkehr ausfindig machen, auf genügend Abstand in vol-
len Fußgängerzonen achten oder den Zugang zu Supermärkten und
Krankenhäusern regeln.
sern, kontrollieren die Einhaltung von Corona-Schutzmaßnahmen
in Bahnhöfen, Bussen und Bahnen. Ebenso in Innenstädten und so- Dieser Trend stellte sich bereits zu Beginn der Pandemie im ver-
zialen Brennpunkten“, berichtete das ZDF Ende März 2021. Auch gangenen Frühjahr ein. Schon damals stellte der Bundesverband der
die Kommunen lassen sich von der Wach- und Sicherheitsbranche Sicherheitswirtschaft (BDSW) ein wachsendes Bedürfnis nach Absi-
unterstützen. So sorgt der kommunale Vollzugsdienst (VD) in Frei- cherung fest. Die Zahl der Anfragen solcher Kunden habe zu Beginn
burg für Entlastung der Polizei bei ihren Ordnungsaufgaben, und der Pandemie spürbar zugenommen, gab damals der Verband be-
auch die Kommune in Kamp-Lintfort setzt auf private Sicherheits- kannt. Auch große Sicherheitsunternehmen wie Kötter Security be-
dienste zur Unterstützung der Ordnungsämter, hieß es in dem Be- stätigten den Zuwachs an pandemiebedingten Aufträgen. Neben
richt. Kliniken und Krankenhäusern sowie Supermärkten hätten auch Kre-
ditinstitute und Industriefirmen ihre Buchungen erhöht.
Die Aufgaben für die Beschäftigten dabei sind und waren viel-
fältig, je nach aktueller Lage in der Pandemie und den daher jeweils An all diesen Einsatzorten sehen sich die Kolleg*innen einem er-
geltenden Corona-Schutzmaßnahmen: Die Kolleg*innen der priva- höhten Infektionsrisiko und zudem Auseinandersetzun-
ten Sicherheitsdienste sollen etwa Maskenver- gen mit genervten und gestressten Bürger*innen aus-
weigerer im öffent- gesetzt. In den Arbeitsbedingungen, geschweige
denn Löhnen der Sicherheitsbranche, spiegelt sich
dieses Risiko und die Verantwortung, die die Be-
r ver.di
und Du fü
schäftigten für die Sicherheit der Unternehmen
fü r Di ch und der Gesellschaft tragen, jedoch nicht wider.
ver.di e Ge w e rksc h aft.
eine stark
e it n eh mer*innen en: „Gerade in Zeiten der Corona-Pandemie wird of-
r K rise b rauchen A rb
te n o d er zu verbleib fensichtlich, wie wichtig die Sicherheitsleistungen
Gerade in
de inzutre
G rü n d e , in ver.di e unserer Kolleg*innen für einen vernünftigen Ablauf
le gute
Es gibt vie des gesellschaftlichen Lebens sind und welcher Ge-
se.
h ein en in der Kri fahr für die eigene Gesundheit sie sich dabei aus-
s e t z t s ic te n u nd Betroffen
ver.di rstützung d er B es ch ä ftig setzen“, sagt Anette Berger, zuständige Bundes-
tliche Unte
■ für st a a fachgruppenleiterin bei ver.di. „Leider erkennen
re ic h t
nderem er
aber nicht alle Arbeitgeber diese tägliche Leistung
t u n t e r a an.“ W
ver.di ha d es K u rzarbeiterg
elds
längeru ng rgeld s
■ die Ver Kurzarbeite
d es g esetzlichen Redaktion die besonderen report
■ die Erh
u n g
öh
se lb st st ä n dige un d K urza rbeitergeld
Solo sen-
■ Unters
tützung für m Arbeitslo
ie n stm ö g lichkeiten zu
Hinzuverd ngen
■ bessere u n g unterstütz
ender Leistu
ea n tra g
■ erleich
terte B
rung
d Qualifizie
besonderen
■ Bildun
et g un
ver.di biet g bei Erwer
bslosigkeit
■
atung a tu n
■ Rechts
ber B er
tockung
zeugnisbera
tung
■ Beratu
ng bei Aufs
■ Arbeits Corona – Aktuelle
es mehr
service ■ und viel
■ Lohnst
euer Informationen unter:
beratung
die
e Mietrechts
■ te lefo n is ch https://besondere-
dienste.verdi.de 5
S C H W E R P U N K T: G U T E A R B E I T I M F R O N T J O B
„Die Wertschät-
zung bleibt aus“
Randstad Betriebsrat
Die Corona-Krise hat für die Beschäftigten
in der Zeitarbeit vielfältige Belastungen mit sich
gebracht: Kurzarbeit, Jobwechsel, Chaos und teils
Foto:
erhöhte Infektionsgefahr. Ein Gespräch mit Marius Rothe,
Betriebsrat bei Randstad Deutschland
die besonderen: Wie hat sich die Zeitarbeit in der Pandemie wenn das automatisch mehrere Wochen Quarantäne und die
verändert? Trennung von meiner Familie nach sich gezogen hätte. Generell
aber sind die Arbeitgeber und Beschäftigten in der Zeitarbeit
Marius Rothe: Mit Beginn der Pandemie standen wie in ande- daran interessiert, dass die Zeitarbeitnehmer*innen lange in den
ren Branchen und Betrieben auch unsere Kolleginnen und Kolle- Betrieben eingesetzt werden können.
gen vor der Herausforderung, dass sie nicht immer wussten, ob
sie morgen noch in den Einsatz dürfen oder ob der Einsatzbe- Sind die Kolleg*innen beim Wechsel des Arbeitsplatzes immer
trieb schließt. ausreichend vor einer Infektion geschützt?
Beschäftigte in der Zeitarbeit werden immer dann und überall Schwer zu beantworten. In jedem Unternehmen, in dem sich
da eingesetzt, wo es personelle Engpässe gibt und sich in kurzer Betriebsräte für Zeitarbeitnehmer*innen einsetzen, erhalten sie
Zeit kein Personal finden lässt. alles, was sie benötigen. Aber bei über 9.000 Zeitarbeitsagentu-
ren kann ich die Frage nicht pauschal mit Ja beantworten. Ein
Die Wertschätzung dafür bleibt aber aus, seit Jahren leider. prominentes Negativbeispiel in der Coronaphase liefert die
Wobei die Verbesserungen, die wir in den Tarifrunden erreichten Fleischindustrie. Ich begrüße zwar die Abschaffung der Werkver-
konnten, sich absolut sehen lassen können. Gerade auch die träge, hätte mir aber bessere Bedingungen für die Zeitarbeit ge-
Zeitarbeiter*innen waren es, die kurzfristig in andere Einsätze wünscht.
disponiert und zum Teil branchenfremd eingesetzt wurden.
Statt Autoteile zu kommissionieren, haben sie Toilettenpapier Ist auch in der Zeitarbeit Kurzarbeit das Mittel der Wahl?
produziert oder in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie
ausgeholfen. Das kann ich nur für unser Unternehmen beantworten: Kurzar-
beit hat uns als Betriebsrat vor ganz neue Herausforderungen ge-
Im Grunde systemrelevante Arbeit? stellt. Wir haben recht schnell reagiert und mit dem Arbeitgeber
Ja, aber gemessen an den Corona-Bonus-Zahlungen ist die Zeit- Vereinbarungen dazu getroffen. Der Effekt der Kurzarbeit war,
arbeit nicht als systemrelevant anerkannt. dass ein sehr großer Teil unserer Kolleg*innen mit an Bord ge-
blieben ist. Das war uns wichtig, weil wir nicht das in der Zeit-
Was für Belastungen bringt Corona für die Branche mit sich? arbeit so häufige „Heuern und Feuern” praktizieren wollen. In
Summe ist die Kurzarbeit bei uns also positiv zu bewerten.
In der Zeitarbeit arbeiten fast alle Berufsgruppen, und die Pro-
bleme hätten unterschiedlicher nicht sein können: Mütter wuss- Was bedeutet Corona für die Betriebsrats- und Gewerkschaftsar-
ten nicht, ob sie Einsätze antreten können oder nicht, die Kitas beit in der Zeitarbeit?
waren ja zu. Viele Zeitarbeitnehmer*innen mit kaufmännischen
Lebensläufen konnten gar nicht erst beim Kunden starten. Die Sie lässt sich auch außerhalb von Krisenzeiten nur schwer gestal-
Büros waren geschlossen, die Teams stark verkleinert oder es ten. Das liegt daran, dass die Kolleg*innen oft sehr verstreut in
war niemand zum Einarbeiten vor Ort. Positiv möchte ich her- verschiedenen Einsätzen arbeiten. Im Betrieb versuchen wir
vorheben, dass einige Kunden auch ihren Zeitarbeitnehmer*in- immer wieder dezentrale Sprechstunden zu organisieren, um uns
nen Homeoffice ermöglicht haben – was zeigt, dass die Zeit- mit den Kolleg*innen auszutauschen, mal mit mehr, mal mit
arbeitnehmer*innen dort längst fest integriert sind. Ein weniger Erfolg. Durch Corona gelingt dies gar nicht mehr. Das
immenser Druck lastet auf den Beschäftigten, die im produzie- Ausweichen auf Online-Sprechstunden probieren wir zwar auch,
besonderen
renden Gewerbe eingesetzt wurden. Uns haben Kolleg*innen aber nicht jede oder jeder Zeitarbeiter*in hat die Möglichkeit,
berichtet, dass sie nicht immer willkommen waren; viele hatten sich von dem ohnehin schon knappen Entgelt die nötige Technik
Angst, dass über die Zeitarbeit Corona in den Betrieb gebracht dafür anzuschaffen. W
wird. Ein Riesendurcheinander herrschte, gerade zu Ostern
2020, bei den Grenzgänger*innen. Ich wüsste selbst nicht, ob Fragen: Uta von Schrenk
die
ich den Mut hätte, in den Einsatz nach Deutschland zu fahren,
6
SICHERHEITSBRANCHE
AUTOVERMIETUNG
W EUROPCAR
IM WANDEL
So nicht! Was heißt das für die
Beschäftigten?
Bereits 2017 wurde die Buch-
Unternehmen torpedieren die Arbeit von Betriebsräten binder-Autovermietung von der
französischen Europcar-Gruppe
und aktiven Gewerkschafter*innen in der Sicherheitsbranche
gekauft. Bedingt durch die Co-
rona-Krise und die damit verbun-
VON JAN BLECKERT missachtet hatte, über eine drohende Amtsenthe- denen massiven Einbrüche in der
bung informiert. Dies zu tun ist Aufgabe eines Mobilitäts- und Reisebranche wur-
D ie Pandemie hat gezeigt, wie wichtig Betriebs-
ratsgremien für die Beschäftigten und die Un-
ternehmen sind. Es ist daher unverständlich, warum
jeden Betriebsratsgremiums bzw. eines jeden Be-
triebsratsmitglieds. Die Antwort des Arbeitgebers
war, wenn der Betriebsrat eine Amtsenthebung
den die Bestrebungen verstärkt,
die beiden Autovermietungen
unter einem Management in
in der Region Stuttgart einige Arbeitgeber massiv beschließt, dann wird ein Amtsenthebungsverfah- Deutschland zu vereinen. Die Flug-
gegen Betriebsräte arbeitsrechtlich vorgehen. In ren gegen den Vorsitzenden eingeleitet. Es ist er- hafenstationen und eine Zentrale
den meisten Fällen geht es den Arbeitgebern schreckend, mit welchen Methoden bei Securitas der Buchbinder-Autovermietung
darum, aktive Betriebsräte und Gewerkschafter*in- die Interessensvertretungen unter Druck gesetzt wurden, verbunden mit einem er-
nen zu zermürben – sie betreiben Union Busting. werden. heblichen Personalabbau, in 2020
geschlossen, die restlichen deut-
Den heftigsten Aufschlag zu Beginn des neuen Das Unternehmen WISAG Sicherheit & Service schen Stationen ab Anfang 2021
Jahres machen zwei Unternehmen der Securitas. Süd reiht sich hier ebenfalls ein. In dem Unterneh- durch einen Teilbetriebsübergang
So hat die Securitas Aviation am Flughafen Stutt- men hat die Geschäftsführung kurz vor Weihnach- mit Europcar verbunden.
gart dem Betriebsratsvorsitzenden über das ten 2020 und zu Beginn des neuen Jahres kurzer- Durch diese massiven Ände-
Zustimmungsersetzungsverfahren zur fristlosen hand die Mehrheit des Betriebsratsgremiums mit rungen, verbunden mit einem
Kündigung informiert. Da im Vorfeld das Betriebs- mehreren Abmahnungen überzogen. Als Grund plötzlichen Wechsel der Geschäfts-
ratsgremium einer fristlosen Kündigung nicht zu- wird immer wieder der Verstoß gegen die betriebs- führung sowie der Ankündigung
gestimmt hatte, will der Arbeitgeber nun die Zu- verfassungsrechtlichen Pflichten der Betriebsrats- der Verschmelzung der Unterneh-
stimmung des Gremiums durch das Arbeitsgericht mitglieder angeführt. men, herrschen bei den Beschäf-
ersetzen lassen. tigten erhebliche Verunsicherun-
Auch Kötter Security torpediert Betriebsratsar- gen. Dazu kommen die
Eine fristlose Kündigung muss durch erhebliche beit. Die in den Betriebsrat gewählte Kollegin, die persönlichen Auswirkungen durch
Verstöße begründet werden. Um solche Verstöße die erste Betriebsratswahl in der Niederlassung die nunmehr seit über einem Jahr
zu finden, ist der Betriebsratsvorsitzende monate- Stuttgart eingeleitet hatte, ist von Kündigung be- andauernde Kurzarbeit.
lang von einem Privatdetektiv überwacht worden. droht. Der Arbeitgeber ist nicht bereit, die Kündi- Zwar ist es dem bei Europcar
Damit wurden die Privatsphäre und die Persönlich- gung zurückzunehmen und auf den Boden der schon lange existierenden Be-
keitsrechte des Kollegen verletzt. Und als man vertrauensvollen Zusammenarbeit mit gewählten triebsrat gelungen, auch für die
nichts gefunden hatte, sollte der Nebenjob des Betriebsräten zurückzukehren. Das Verfahren im neuen Kolleg*innen von Buchbin-
Kollegen als Begründung für die Kündigung her- Kündigungsschutzprozess ist noch nicht abge- der soziale Absicherungen zu ver-
halten. Über diese Nebentätigkeit war der Arbeit- schlossen. handeln. Dennoch konnte die Un-
geber jedoch nachweislich in der Vergangenheit ternehmensführung bislang kaum
informiert und hatte keine Einwände vorgetragen. In allen Fällen werden die Betriebsratsgremien die kulturellen Unterschiede bei-
Somit gibt es keinen Grund, gegen den Kollegen und die betroffenen Mitglieder von ver.di unter- der Unternehmen gewinnbringend
vorzugehen. Es liegt die Vermutung nahe, ihn zur stützt. Der Umgang mit der betrieblichen Demo- für die Beschäftigten nutzen, was
Aufgabe seines Amtes oder gar seines Beschäfti- kratie droht allem Anschein nach in vielen Betrie- zu einer erheblichen Fluktuation
gungsverhältnisses bringen zu wollen. ben verloren zu gehen. W führt.
Notwendig sind hier verbindli-
Auch bei den Securitas che Zusagen und Perspektiven.
Sicherheitsdienstleistungen Dies wird zwar kommuniziert, eine
wurde dem Betriebsratsvor- gute Zukunft muss aber auch für
sitzenden gleich zu Beginn die Beschäftigten spürbar ge-
des neuen Jahres mit einer macht werden. Immerhin: Durch
Amtsenthebung wegen die Verschmelzung der Unterneh-
besonderen
grober Pflichtverletzung ge- men werden zukünftig auch die
droht. Was war passiert? Buchbinder-Kolleg*innen betriebs-
Der Betriebsratsvorsitzende rätlich vertreten sein. Und die Zahl
hatte ein Mitglied seines der ver.di-Beitritte steigt. W
Gremiums, das nachweis-
die
lich wiederholt die Pflichten Michael Klotz
eines Betriebsratsmitglieds 7
WACH UND SICHERHEIT
Ohne Angst
Mit Warnstreiks versuchen die Beschäftigten der Wach- und Sicherheits-
branche in Bremen bessere Löhne durchzusetzen
das Mercedes-Benz-Werk und Rheinmetall in Bre-
Fotos: ver.di (3)
men, Airbus Bremen sowie die Terminals von eu-
rogate und BLG.
Bei den Warnstreiks am Mercedes-Benz-Werk
und bei Rheinmetall in Bremen kam es von Seiten
Kötters zu Versuchen, in das Streikrecht einiger
Kolleg*innen einzugreifen: „Wie uns vereinzelt
Kolleg*innen berichteten, wurde durch leitende
Angestellte verbal Druck auf sie ausgeübt, die
Arbeit wieder aufzunehmen oder gar nicht erst am
Streik teilzunehmen. Seitens eines Objektleiters
wurde zudem versucht, Streikende nach Hause
zu schicken. ver.di verurteilt diesen Eingriff in
die Grundrechte unserer Kolleg*innen aufs
Schärfste“, sagt Gewerkschaftssekretär Nils Wolp-
mann.
Nils Wolpmann zeigte sich erfreut über die ins-
M it diversen Warnstreiks haben
die Beschäftigten der Wach-
und Sicherheitsbranche in Bremen
gesamt rege Beteiligung der Kolleg*innen: „Diese
Woche hat gezeigt, welche Kraft wir haben, wenn
wir solidarisch zusammenstehen und entschlossen
sich Ende März für bessere Löhne eingesetzt. ver.di für unsere Forderungen kämpfen. Zugleich ist
verhandelt derzeit mit dem Bundesverband der deutlich geworden, welche verantwortungsvollen
Sicherheitswirtschaft (BDSW) einen neuen Lohn- und wichtigen Aufgaben die Beschäftigten der
tarifvertrag für das Land Bremen. Zum 31.12. ver- Sicherheitsbranche für die Produktion und deren
gangenen Jahres war der bisherige ausgelaufen. Verwertungskreisläufe erfüllen. Das muss endlich
„Die Lage ist ernst“, sagt Sascha Tietz, Landesfach- entsprechend honoriert werden.“
bereichsleiter Besondere Dienstleistungen. „Die der-
zeitigen Tariflöhne reichen bei einem Stundenlohn Um in der Pandemie den Gesundheitsschutz
von 10,50 Euro bzw. 12 Euro für viele Kolleg*innen der Kolleg*innen und der Bevölkerung zu gewähr-
kaum aus, um bis ans Monatsende zu kommen.“ leisten, hat ver.di auf eine zentrale Streik-Kund-
Das Angebot der Arbeitgeber jedoch sieht für die gebung verzichtet. Stattdessen wurden objektbe-
Kolleg*innen im Objektschutzdienst für dieses Jahr zogen Streikposten mit begrenzter Teilnehmer-
eine Steigerung von lediglich 15 Cent vor, und das *innenzahl organisiert, zu denen bewusst nicht
nicht einmal rückwirkend. Für das kommende Jahr öffentlich mobilisiert wurde.
bieten sie 20 Cent.
Die ver.di-Tarifkommission bedankt sich in die-
„Wir sprechen im Niedriglohnsektor in absolu- sem Zusammenhang bei den Vertrauensleuten der
ten Zahlen. ver.di fordert eine deutliche Steigerung IG Metall bei Airbus, Mercedes und Rheinmetall
der Grundlöhne um mindestens 1,50 Euro die sowie der ver.di im Hafen und bei dem Energie-
Stunde“, erläutert Maja Imlau, Mitglied der ver.di- unternehmen swb für ihre Unterstützung.
Tarifkommission. „Das ist das Mindeste, um ein Le-
ben ohne Angst vor Altersarmut führen zu kön- Landesfachbereichsleiter Tietz stellt fest: „Wie
besonderen
nen.“ der Name sagt, sind diese Arbeitskampfmaßnah-
men als Warnung zu verstehen. Der BDSW sollte
An den zwei- bis dreistündigen Warnstreiks in sie sich zu Herzen nehmen und die Einsicht gewin-
der Woche vom 22. bis 26. März beteiligten sich nen, dass unsere Forderungen nicht überzogen,
Kolleg*innen der elko Sicherheit, von Kötter Secu- sondern fair und gerecht sind.“ W
die
rity sowie Securitas. Bestreikt wurden relevante
8 Objekte wie die Kraftwerke Hafen und Hastedt, Redaktion die besonderen report
GELD UND WERT
WOHNUNGSWIRTSCHAFT
W BERLIN
ver.di Berlin unterstützt
Geht doch „Deutsche Wohnen & Co
enteignen“
Wohnungspolitische Ausein-
ver.di konnte für die Geld- und Wertbranche einen andersetzungen gibt es seit Jah-
ren in vielen Groß- und Universi-
guten Bundeslohntarifvertrag abschließen
tätsstädten, aber auch immer
mehr in Städten mittlerer Größe.
VON IGOR MIHAJLOVSKI mittelständischen und kleineren Unternehmen In Berlin steigen die Mieten, ge-
sehr unter den Corona-Maßnahmen und im Nach- messen an den Einkommen der
A uch unter Corona-Bedingungen kann man
einen guten Lohnabschluss hinbekommen.
Dazu bedarf es vier gemeinsamer Sitzungen mit
gang des ersten Lockdowns litten. Diese Entwick-
lung jedoch auf die Mitarbeiter*innen abzuwäl-
zen, war mit der ver.di-Tarifkommission nicht zu
Haushalte, besonders stark;
Menschen werden aus ihren Woh-
nungen verdrängt, bezahlbarer
maximal fünf Teilnehmer*innen pro Verhandlungs- machen. Entsprechend intensiv und lautstark Wohnraum ist in vielen Kiezen
kommission und entsprechender Anti-Corona-Re- waren die Auseinandersetzungen in den einzelnen kaum mehr zu bekommen. Eine
geln. Im Vorfeld der Verhandlungen hat der Arbeit- Verhandlungsrunden. Die Unterbrechungen im Initiative möchte das nun mit
geberverband angekündigt, dass ein Abschluss Nachgang des argumentativen Austauschs haben einem großen Schritt ändern:
oberhalb einer Null-Runde nicht zu machen sei. durchaus gutgetan – mit klarem Sachverstand und „Deutsche Wohnen & Co enteig-
Die Vertreter der BDGW wurden nicht müde, diese dem Ziel vor Augen haben die Sozialpartner einen nen“ strebt per Volksentscheid
Ankündigung in jeder Verhandlungsrunde aus- Abschluss hinbekommen. „Unser Dank geht an die Vergesellschaftung von insge-
führlich darzustellen – die Kassen wären leer. alle beteiligten Personen und Unterstützer*innen, samt 240.000 Wohnungen der
insbesondere an unsere Mitglieder“, heißt es aus großen Wohnungsunternehmen
Dies war jedoch mit uns nicht zu machen. Im der Kommission. an. Dies entspricht in etwa elf Pro-
Vorfeld der Verhandlungen hatte die Bundestarif- zent aller Wohnungen in Berlin.
kommission die Erwartungshaltung der ver.di-Mit- Der Abschluss beinhaltet:
glieder abgeholt, hierzu hat sie sich sowohl von W eine Corona-Prämie von 275 Euro Das Land Berlin hat, wie an-
den Landestarifkommissionen und Arbeitsgemein- W ab den 1. Juni 2021 eine prozentuale Erhöhung dere Länder und Kommunen
schaften Feedback als auch über eine Mitgliederbe- von 2,5 Prozent auch, in den 1990er und 2000er
fragung eingeholt, was erwartet wurde. Dies bein- W und ab dem 1. Januar 2022 eine weitere Erhö- Jahren in großem Umfang öffent-
haltete keineswegs eine Null-Runde! Da die hung von 1,5 Prozent, jedoch endet der Tarif- lichen Wohnraum privatisiert. Der
Mitarbeiter*innen ihren Unternehmen in schwieri- vertrag am 31. Juni 2022. politische Einfluss auf den Woh-
gen Zeiten beigestanden haben, gab es auch hier nungsmarkt ist dadurch zurück-
die Erwartung an ein Zeichen der Wertschätzung in Dies ist eine Neuheit in unseren Abschlüssen, gegangen, Finanzinvestoren und
Form einer Corona-Prämie. Dennoch waren die Mit- erstmalig endet der Tarifvertrag zur Mitte der Som- Konzerne haben sich breitge-
glieder rücksichtsvoll realistisch, haben die schwie- merzeit. Für die Beschäftigten ein Vorteil, da es für macht. Die Initiative möchte diese
rige Situation der Unternehmen beachtet und daher alle viel angenehmer ist, bei schönem Wetter den Entwicklung umkehren. Ihr Ziel:
eine sehr zurückhaltende Forderung aufgestellt. zukünftigen Forderungen Gehör zu verschaffen. Wenn sich wieder mehr Wohn-
raum in öffentlicher Hand befin-
Während die Forderungen der Arbeitnehmer- „Unserem gemeinsamen Ziel – gleicher Lohn für det, lässt sich die Entwicklung der
*innen sehr verständnisvoll waren, kann man dies gleiche Arbeit – werden wir in der kommenden Mieten wieder besser kontrollie-
von den Verhandlungsrunden leider nicht behaup- Lohnrunde wieder die höchste Priorität geben, um ren. Nicht mehr Rendite soll dann
ten. Der Arbeitgeberverband hat immer wieder die unterschiedlichen Stundenlöhne, betreffend der zählen, sondern Bezahlbarkeit
versucht, den Interessen seiner Mitgliedsunterneh- Bundesländer und innerhalb der Abteilungen, an- und Gemeinwohlorientierung.
men gerecht zu werden. Auffällig war, dass die zugleichen“, so die Bundestarifkommission. W
Der ver.di-Landesbezirk Ber-
lin-Brandenburg unterstützt die
Foto: Werner Bachmeier
Initiative, die am 26. Februar in
die zweite Sammelphase gegan-
gen ist. Binnen vier Monaten
müssen 175.000 gültige Unter-
schriften gesammelt werden. Die
Chancen dafür stehen nicht
besonderen
schlecht: In der ersten Sammel-
phase konnten statt der notwen-
digen 20.000 bereits 70.000 Un-
terschriften erreicht werden. W
die
Patrick Schreiner
9
TECHNISCHE ÜBERWACHUNG
Neues aus dem
Tarifgeschehen
TÜV SÜD: Tariferfolg sorgt für 6,2 Prozent Gehalts-
erhöhung in den nächsten zwei Jahren
D ie Tarifrunde beim TÜV SÜD wurde im Um Druck auf die Arbeitgeberseite vor
Foto: TÜV SÜD Zentrale
Januar 2021 vor allem mit Hilfe eines der zweiten Verhandlungsrunde am 19. Ja-
ganztägigen Streiks zu einem erfolgreichen nuar 2021 aufzubauen und Mächtigkeit zu
Abschluss gebracht: Ab Januar 2021 steigen demonstrieren, haben wir am 18. Januar zu
die Gehälter und Ausbildungsvergütungen einem ganztägigen Streiktag, als „stay at
um 3,3 Prozent, ab Januar 2022 um weitere home-Streik“ aufgerufen. Rund 450 Be-
2,9 Prozent. In Zeiten der Pandemie ist das schäftigte haben sich an dem Streik beteiligt
ein sehr gutes Ergebnis. und blieben zu Hause bzw. haben die Arbeit
im Homeoffice niedergelegt – ein großer Er-
Anfang Dezember 2020 fand die erste folg, der unsere Erwartungen weit übertrof-
Verhandlungsrunde statt – bei steigenden fen hat.
Inzidenzzahlen. Das Angebot der Arbeitge-
ber bei der ersten Verhandlung war sehr Für das Gemeinschaftsgefühl wurden alle
niedrig: 1,7 Prozent ab 2021 und 1,5 Pro- zu einer digitalen Streikversammlung einge- Die gute Streikbeteiligung und die da-
zent ab 2022. Und das, obwohl die wirt- laden. Auf einer Art digitalem Whiteboard, durch demonstrierte Entschlossenheit der
schaftlichen Auswirkungen der Pandemie wie einer Pinnwand im Internet, konnten die Beschäftigten des TÜV SÜD hat gewirkt und
auf die Geschäfte des TÜV SÜD eher gering Kolleg*innen sich informieren, aber auch auf die Arbeitgeberseite Eindruck gemacht.
waren. Es gibt einige Gesellschaften, die von ihre Meinung kundtun. Mit dieser Art von Nur deshalb konnten wir nach langen Ver-
den Auswirkungen des Lockdowns betroffen Streik und der digitalen Streikversammlung handlungen am 19. Januar 2021 den vorlie-
waren bzw. sind. Konzernweit gab es jedoch haben auch wir Neuland betreten. Die Rück- genden Tarifabschluss erreichen. W
keine großen wirtschaftlichen Schwierigkei- meldung der Teilnehmer*innen war durch-
ten. weg positiv. Eva Schmidt und Kai Winkler
wegen der dortigen schlechteren wirt-
TÜV Rheinland schaftlichen Ergebnisse nicht durchsetzen.
TÜV Rheinland TÜV Rheinland Industrieservice TÜV Rheinland
Arbeitsmedizinische Dienste (TIS), Werkstoffprüfung (TWP) Kraftfahrt
und Energy (TRE)
Im vergangenen Jahr haben wir uns für die Hier befinden wir uns derzeit nicht in Ver-
Zahlung einer Corona-Prämie eingesetzt Erreicht wurden: gütungsverhandlungen. Allerdings verhan-
und mit den Verhandlungen begonnen. W 1,9 % lineare Erhöhung in TIS/TWP/TRE deln wir zur Zeit drei andere Tarifverträge:
Jetzt gibt es sie in Höhe von 500 Euro! Die- W Laufzeit vom 01.01. bis zum 31.12.2021. Erfolgsbeteiligung, Überleitung der Be-
ser Erfolg ist nach der Vergütungserhö- schäftigten aus der TÜV Pfalz Verkehrs-
hung von 65 Euro pro Monat ab Septem- Sowohl in der TRE als auch in der TWP sind technik (TPV) und Zuordnung.
ber 2019 das zweite gelungene Beispiel der mit direkten Kundenkontakten, Schichtbe-
guten und erfolgreichen Zusammenarbeit trieb und Homeoffice vergleichbare Zusatzbe- Fazit:
zwischen Kolleginnen und Kollegen der lastungen während der Corona-Zeit wie in Es bleibt bei der Erkenntnis, dass wir ohne
AMD TÜV, den Betriebsräten und ver.di. der TIS aufgetreten. Letztendlich war der Vor- einen größeren Zuwachs an Mitstreiter-
besonderen
Hieran wird deutlich: Die Zusammenarbeit stand aber nur bereit, für die TIS eine ergän- *innen stets unter dem bleiben werden,
macht Sinn und zahlt sich für alle aus. Be- zende Corona-Prämie in Höhe von 472 Euro was möglich wäre. Nur durch mehr Mit-
sonders die Unterstützung der Kolleg*in- zu zahlen, 1.028 Euro waren bereits in 2020 glieder erreichen wir die nötige Durchset-
nen und die Beteiligung aller an den Aktio- gezahlt worden. Damit ist in der TIS der ma- zungsfähigkeit. Das gilt auch für 2021. W
nen zur Corona-Prämie haben diesen ximale steuerfreie Betrag von 1.500 Euro er-
die
gemeinsamen Erfolg ermöglicht. reicht. In der TRE und TWP konnten wir uns Markus Nöthen
10CALLCENTER
Sichtbar machen
Der neue Branchenvorstand Callcenter will die Interessen der Kolleg*innen
bündeln und in der Öffentlichkeit wie auch in ver.di vertreten
VON CHRISTIAN SZEPAN Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema Auch deshalb stellt der durch die Corona-
UND MICHAEL ILSE „wertschätzende Entlohnung“. Um dies zu Krise getriebene Umbruch der Arbeitsbedin-
erreichen, will sich der Branchenvorstand in- gungen in Richtung „Home Office“ ver.di
U m die Interessen der Kolleg*innen im
Mindestlohnsektor für sogenannte
„Dienstleistungsunternehmen Callcenter“
tensiv für einen Branchentarifvertrag einset-
zen. Eine andere Möglichkeit ist auch, dass
die „outgesourcte“ Arbeit nicht schlechter
vor neue Herausforderungen, die auch bein-
halten, die Kolleg*innen in der täglichen Ar-
beit nicht aus den Augen zu verlieren und
besser vertreten zu können, haben sich ver.di- vergütet werden sollte als die gleiche Tätig- ihre Bedarfe zur Verbesserung der Arbeits-
Vertreter*innen aus sämtlichen Landesbezir- keit bei den Auftraggebern. bedingungen zu erkennen und in der be-
ken bundesweit zu einem ver.di-Branchenvor- triebsrätlichen Arbeit zu berücksichtigen.
stand Callcenter zusammengefunden. Andere wichtige Themen sind die Fremd-
bestimmung der täglichen Arbeit mit der Die Aufgabe des Gremiums wird es sein,
Einige Male hat sich der Branchenvor- Folge von hohen Krankenquoten sowie die die Branche sowohl in der Öffentlichkeit als
stand bereits getroffen – vorerst virtuell. geforderte (noch höhere) zeitliche Flexibilität auch innerhalb der Gewerkschaft „sichtba-
Dabei haben die Vertreter*innen festgestellt, und Umgehung des Arbeitszeitgesetzes in rer“ zu machen. Dazu sollen auch Callcenter
dass die Arbeitsbedingungen sich in den ver- den Callcentern, die eine Vereinbarkeit von fachgruppenübergreifend einbezogen wer-
schiedenen Betrieben sehr ähneln und alle Beruf und Familie zunehmend schwierig ma- den, um die Zusammenarbeit noch besser zu
vor vergleichbaren Problemen stehen. chen. Darüber hinaus ist für Beschäftigte, die verzahnen. „Wir erwarten, dass durch unse-
im Mindestlohnsektor arbeiten, die Einrich- ren Input von der Basis unsere Themen in der
Als eines der wichtigsten Themen hat der tung eines Arbeitsplatzes im eigenen Zu- Organisation ihren Raum finden. Dadurch
Branchenvorstand die „gläsernen Beschäf- hause eine große Herausforderung. Selbst können wir uns gegenseitig stützen“, heißt
tigten“ durch den Einsatz von „Überwa- wenn der Arbeitgeber alle notwendigen es aus dem Branchenvorstand.
chungssoftware“ identifiziert und Möglich- Dinge für einen Arbeitsplatz nach Arbeits-
keiten herausgearbeitet, wie dieser durch die schutzgrundsätzen zur Verfügung stellt, ist In Hinblick auf die in 2022 anstehenden
Mitbestimmung bei „Verhaltens- und Leis- doch die Bereitstellung des Raumes in der ei- Betriebsratswahlen will der Branchenvor-
tungskontrolle“ zumindest bestmöglich zu genen Wohnung oder eines Arbeitszimmers stand auch mit diesen Themen mehr ver.di-
regeln sein sollte. sehr schwierig, denn Wohnraum ist teuer. Mitglieder in die Betriebsräte bringen. W
Gute Arbeit ist möglich
Die Fachtagung Callcenter hat mobile und digitale Arbeit diskutiert
„G ute Arbeit in mobilen und digitalen
Arbeitswelten!“, lautete der Titel
der Fachtagung für Betriebs- und Personal-
tretungen unter mobilen Bedingungen. In
themenspezifischen Workshops wurde
Know-how vermittelt und intensiv diskutiert.
Möglichkeit von Sanktionen über die Da-
tenschutz-Aufsichtsbehörde hingewiesen,
die ihre Aufgabe seit Inkrafttreten der
räte aus Callcentern in diesem Jahr. Am 11. Ziel sollte sein, den Raum zum Austausch neuen DSGVO ernst nehme. Auch die wei-
März 2021 sind insgesamt rund 50 Be- und Kennenlernen in „kontaktfreien Zeiten“ teren Referent*innen von der TBS, von
triebs-, Personalräte, Sachverständige und zu nutzen und sich über geeignete Instru- ver.di und die Beiträge der Betriebs- und
Gewerkschafter*innen digital zusammen- mente für verbesserte Arbeitsbedingungen Personalräte waren „informativ und berei-
gekommen. Die Teilnehmenden haben sich in Callcentern zu beraten. chernd“, und trotz des kontaktlosen For-
über ihre Erfahrungen, aktuelle Herausfor- mats bei hoher Themenvielfalt „hat es di-
derungen, betriebliche Aktivitäten und Dabei haben Sachverständige mit Hin- gital doch gemenschelt“, hieß es in den
Maßnahmen rund um Mobile Arbeit in der weisen auf rechtliche Handlungshilfen unter- Feedbacks.
besonderen
Pandemie ausgetauscht, sich gegenseitig stützt, insbesondere auf den Beitrag von
beraten und unterstützt. Professor Däubler zum Thema Beschäftig- Die nächste Callcentertagung ist im Ok-
tenüberwachung waren viele Teilnehmende tober 2022 in Hattingen geplant.
Die Kernthemen waren Arbeitsschutz, gespannt. Däubler hat wesentliche Problem- http://www.callcentertagung.de/ W
Beschäftigtendatenschutz, Gestaltung Mo- lagen auf den Punkt gebracht und neben
die
biler Arbeit und Arbeit der Interessenver- einer juristischen Bewertung auch auf die Markus Nöthen
11REISEBRANCHE
R E I S E B R A N C H E
W BETRIEBSRAT
EBR-Arbeit bei BCD Travel
BCD Travel ist ein Geschäfts-
reisenanbieter, der in über 100
Ländern weltweit vertreten ist.
Auf einen Espresso
Aufgrund der Pandemie musste
BCD als Branchenriese seit März
2020 in vielen europäischen Län-
bei der DER Touristik
dern Kurzarbeit anmelden. Es gilt, Infolge der Corona-Krise baut die DER Touristik Personal ab: 17 Prozent im
die Gesundheit der Kolleg*innen
Veranstalterbereich, 6 Prozent im Vertrieb. Der Gesamtbetriebsrat und ein
zu schützen und zu sparen. In der
Folge arbeiten weltweit fast alle starker Manteltarifvertrag konnten Schlimmeres verhindern
Mitarbeiter*innen von daheim
und alle Mitbestimmungsgremien VON HOLGER SCHMIDT vor dem Hintergrund, dass viele der Maßnahmen
virtuell. Das betrifft auch den wohl mit oder ohne Corona gekommen wären
Europäischen Betriebsrat (EBR).
In monatlichen internen und Ma-
nagement-Telefonaten werden
„P rojekt Espresso“. Was nach Genuss und Le-
bensgefühl klingt, ist in der DER Touristik
der Name des aktuellen Spar- und Personalabbau-
und entsprechende Projekte forciert werden.
Für den Reisevertrieb der DER Touristik bedeu-
tet das Programm im ersten Schritt die kurzfristige
die aktuellen wirtschaftlichen programms. Unternehmensberater*innen dachten Schließung von 40 Reisebüros, die primär schon
Daten besprochen, Kommunika- dabei an schnell wirksam und anregend für das länger unrentabel waren. Damit gehen rund 6 Pro-
tionen und Umstrukturierungen Betriebsergebnis – manche Arbeitnehmer*innen zent der Arbeitsplätze verloren. Auch dieser Ab-
sowie natürlich der aktuelle Stand sehen eher schwarz, wenn sie an den Namen den- schluss sieht ein kurzes Freiwilligenprogramm und
der Kurzarbeit diskutiert. ken. ansonsten betriebsbedingte Kündigungen vor. Ku-
So wurde zwischen November riosum hierbei – an anderen Standorten sind Stel-
und Februar eine europaweite Wie überall in der Touristik, hat sich Corona len neu zu besetzen.
Vereinbarung über Homeoffice- auch bei DER massiv auf Umsatz und Ergebnis aus-
Arbeitsbedingungen entwickelt. gewirkt, so dass ein Sparprogramm zu erwarten Wieder einmal wird der einen oder dem ande-
Damit wurde ein Mindeststan- war und vom Gesellschafter REWE trotz der star- ren Arbeitnehmer*in jetzt klar, welche Bedeutung
dard für alle Kolleg*innen verein- ken Ergebnisse im Kerngeschäft erwartet wurde. dem starken Kündigungsschutz des Manteltarif-
bart. Als nächstes plant das Gre- vertrags zukommt.
mium eine Diskussion zum Thema Im Veranstalterbereich bedeutet dies einen er- Der lange Verhandlungsprozess wurde von
Gesundheitsschutz im Home- neuten Personalabbau von 17 Prozent bis 2023 ver.di unterstützt durch regelmäßigen gemeinsa-
office. Auch hier ist ein europa- (nach bereits 10 Prozent durch das Vorgängerpro- men Austausch und Beratung, sowie Tipps für Be-
weiter Standard das Ziel. gramm in 2018). Durch Outsourcing, Digitalisie- triebsräte und Arbeitnehmer*innen. Auch in den
Inzwischen ist es trotz Pande- rung und das neue Buchungssystem soll die Ar- nächsten Monaten gilt es für die Betriebsräte, eng
mie gelungen, die EBR-Delegier- beitsmenge an den Standorten Frankfurt und Köln mit der Gewerkschaft zusammenzuarbeiten, um
ten und auch das „Leadership reduziert werden. Der Personalabbau soll sozial- etwa den Abschluss von neuen §3-Tarifverträgen
Team“ turnusmäßig neu zu wäh- verträglich, unter anderem durch freiwilliges Aus- zu erzielen, um eine effektive und durchsetzungs-
len. Die Post-Covid-Phase wird scheiden mit Abfindungen, geschehen. Betriebs- starke Betriebsratsstruktur zu sichern und besten-
zeigen, wie stark BCD noch ist, bedingte Kündigungen sind aber möglich. falls auch die Tendenz zur Arbeitsverlagerung in
welche Arbeitsweisen, ob analog nicht mitbestimmte Einheiten zu stoppen. Arbeit-
oder virtuell, sich bewährt haben Der vom Gesamtbetriebsrat erzielte Abschluss nehmer*innen sind gut beraten, sich mit einer Mit-
und wo es eine Verbesserung in konnte deutlich weitergehende Forderungen des gliedschaft arbeitsrechtliche Unterstützung zu si-
der Zusammenarbeit geben muss. Arbeitgebers abwehren und wurde insgesamt von chern, die Betriebsräte nicht leisten können. Auch
Länderübergreifende Themen der Belegschaft positiv aufgenommen, obwohl die gegenüber dem privaten Rechtsschutz hat dies ei-
werden Gesundheitsschutz Dotierungen des Vorgängerprogramms nicht er- nige Vorteile – nicht zuletzt die gelebte Solidarität
ebenso wie Datenschutz und reicht wurden. Da es für Arbeitnehmer*innen be- und Würdigung von kollektivrechtlichen Bestand-
Qualifizierung sein. Der intensive reits in den vergangenen Jahren in der Regel nur teilen der Arbeitsverträge.
Austausch, die Diskussionen und Gehaltseinbußen zu verzeichnen gab und auch in
das gemeinsame Vorgehen dieses 2021 ein großer Teil der Belegschaft in Kurzarbeit Also auch weiterhin kein „Abwarten und Es-
europäischen Gremiums sollen ist, bleibt abzuwarten, ob viele Kolleg*innen nicht presso trinken“.
weiterhin helfen, dass bei aller mangels Zukunftsperspektiven ausscheiden wer- Dass schlechte Zeiten ohne Tarifvertrag und Be-
notwendigen Internationalisie- den. triebsräte noch schwerer verdaulich sind, mussten
besonderen
rung des Unternehmens die Ar- Arbeitnehmer*innen der DER Touristik etwa im
beitnehmerinteressen nicht auf Alle Betriebsräte und ver.di waren sich deshalb Online-Bereich erleben. Hier wurden sehr schnell
der Strecke bleiben. W einig, dass weitere Sparbeiträge der Arbeitneh- Beschäftigungsverhältnisse abgebaut und einen
mer*innen nicht verkraftbar sind, so dass das ar- Sozialplan gab es auch nicht.
Bettina Diekmann, beitgeberseitige Ansinnen nach einem Notfalltarif- Doch auch in guten Zeiten lohnen sich mehr
die
EBR-Vorsitzende vertrag auch für den Preis eines leicht verlängerten Mitglieder: Sie sichern dann eine gerechte Vertei-
12 Kündigungsschutzes abgelehnt wurde – gerade lung von Kuchen. WDAS GUTE BEISPIEL
Like den Streik
Die Handwerkerorganisation des Wohnungsunternehmens LEG zeigt:
Streiken in Zeiten von Corona ist nicht einfach, aber möglich
VON BENEDIKT FRANK
D ie LEG (börsennotiertes Wohnungsun-
ternehmen mit Sitz in Düsseldorf) hat
vor rund vier Jahren ihre eigene Handwerks-
organisation TSP gegründet. Es hatte sich
herausgestellt, dass es auf die Dauer unwirt-
schaftlich ist, Handwerkstätigkeiten an pri-
vate Betriebe zu vergeben, und dass man
mit eigenen Handwerker*innen wesentlich
flexibler und unabhängiger agieren kann.
Die Handwerker*innen der TSP werden
aber anders behandelt als die Beschäftigten
im LEG-Mutterkonzern, denn für diese gilt
ein Tarifvertrag. Diese Tatsache ist aus Sicht
eines Großteils der TSP Beschäftigten so auf
die Dauer nicht hinnehmbar. Aus diesem
Grund haben sich bis dato rund 50 Prozent
Fotos: ver.di
der Beschäftigten in ver.di organisiert und
sich unter dem Motto „Wo LEG drauf steht, Die Wohnungswirtschaft leidet
muss auch LEG drin sein“ auf den Weg zu nachweislich nicht unter den Folgen
einem Tarifvertrag gemacht. der Coronapandemie. Im Gegenteil:
Auch in diesem Jahr wird die LEG si-
Im Juni 2020 hat die ver.di-Tarifkommis- cher wieder hohe Gewinne machen und an weiterhin kein Gesprächsangebot seitens
sion den Arbeitgeber erstmalig zu Tarifver- die Rekordgewinne aus 2020 anknüpfen des Arbeitgebers an ver.di.
handlungen aufgefordert, was dieser ab- können.
lehnte. Von Juli bis Oktober 2021 fanden an Stattdessen wollte die LEG den Streik per
den unterschiedlichen TSP Standorten viele, Mit seiner strikten Verweigerungshaltung einstweiliger Verfügung unterbinden, da
kreative Aktionen statt, um den Forderun- zwang der Arbeitgeber die ver.di-Mitglieder, ver.di hier nicht die zuständige Gewerkschaft
gen der Beschäftigten nach einem Tarifver- den Druck zu erhöhen. Anfang November sei. Das Arbeitsgericht Berlin wies den An-
trag Nachdruck zu verleihen. Im September 2020 haben TSP-Beschäftigte deshalb zu- trag auf einstweilige Verfügung jedoch ab.
2020 übergab die ver.di-Tarifkommission der nächst an einzelnen Tagen einzelne Stand-
Geschäftsführung der TSP eine Liste mit Un- orte bestreikt. Ende November fand ein Inzwischen haben die Beschäftigten be-
terschriften für einen Tarifvertrag. Auf dieser Streiktag aller Standorte statt. Da sich der gonnen, die LEG-Mieter*innen über den
Liste haben mehr als die Hälfte aller TSP-Be- Arbeitgeber aber auch hiervon sichtlich un- Streik und seine Gründe zu informieren und
schäftigten unterschrieben. beeindruckt zeigte, sahen sich die Kol- erhalten sowohl von den Mieter*innen, als
leg*innen gezwungen, die Streiks im Januar auch vom Mieterbund zahlreiche Solidari-
Doch der Arbeitgeber lehnte Verhandlun- 2021 auszuweiten. So waren die Beschäftig- tätsbekundungen.
gen unter anderem mit der Begründung, un- ten aller TSP-Standorte im Januar zunächst
sere Lohnforderung, welche den Konzern 0,9 zu einem zweitägigen Streik aufgerufen, Auch Appelle hochrangiger ver.di-Vertre-
Millionen Euro kosten würde, wäre zu hoch, dann zu einem dreitägigen Streik und dann ter*innen und sogar von Politikern an den
bzw. tarifliche Vereinbarungen mit ver.di bis Anfang Februar zweimal zu einem jeweils LEG-Vorstand, doch wenigstens mit ver.di
seien insgesamt nicht tragbar, weiterhin ab. fünf Tage dauernden Streik. Dennoch gibt es Gespräche aufzunehmen, führten bislang
besonderen
nicht zu Fortschritten innerhalb dieses Tarif-
konflikts.
Mit der Facebook Seite https://www.facebook.com/LikedenStreik wollen die Kol- Diese Tatsache zwingt die Kolleg*innen,
leg*innen größtmögliche Solidarität für die Streikenden der TSP organisieren. Wer den den Druck weiterhin hoch zu halten und
Streik der TSP Handwerker*innen unterstützen will, kann diese Seite liken, teilen und jetzt nicht nachzugeben. Die Handwerker-
die
positiv kommentieren. *innen sind fest entschlossen, weiter zu
streiken. W 13Sie können auch lesen
