Industrie aktuell 1 2022 - WKO
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industrie aktuell 1
2022
Industrieforum
Anstieg der Energiekosten muss gestoppt werden
Industriepolitik
Nichteisen-Metalle (NE) – unverzichtbar für unser aller Leben
Industriekonjunktur aktuell
Kostensteigerungen treffen die Industrie mit voller Wucht
Bundessparte Industrie (BSI) Industriewissenschaftliche Institut (IWI) Industriellenvereinigung (IV)
Die Bundessparte Industrie der Wirtschaftskammer Das Industriewissenschaftliche Institut (IWI) setzt Die Industriellenvereinigung (IV) ist die freiwillige und
Österreich vertritt mit ihren Fachverbänden die einen markanten industrieökonomischen For unabhängige Interessenvertretung der österreichi
Interessen von mehr als 5.000 Mitgliedsunterneh schungsschwerpunkt in Österreichs Institutsland schen Industrie und der mit ihr verbundenen Sek
men. In der österreichischen Industrie sind mehr als schaft. Seit 1986 steht das Institut für die qua toren. Seit 1946 nimmt die IV an allen Gesetzwer
440.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig. litativ anspruchsvolle Verschränkung zwischen dungsprozessen als anerkannter Partner der Politik
Die Industrieunternehmen Österreichs sind mit Theorie und Praxis. teil. Eine Bundesorganisation, neun Landesgruppen
einer Exportquote von 66 Prozent stark inter Das intensive Zusammenspiel unterschiedlicher und das Brüsseler IV-Büro vertreten die Anliegen
national vernetzt. Die Bundessparte Industrie ist Forschungsbereiche dient dazu, Produktions ihrer aktuell mehr als 4.400 Mitglieder aus produ
nicht nur für eine aktive Mitgestaltung der öster strukturen systemorientiert zu analysieren und zierendem Bereich, Kredit- und Versicherungswirt
reichischen Industriepolitik zuständig, sondern auch darauf aufbauend zukunftsweisende wirtschafts schaft, Infrastruktur und industrienaher Dienstleis
für die Koordination und die inhaltliche Artikulierung politische Konzepte zu entwickeln. Besondere tung – in Österreich und Europa. Die IV-Mitglieder
aller industrierelevanten Interessen vor allem in der Schwerpunkte finden sich in der Analyse lang repräsentieren mehr als 80 Prozent der heimischen
Kollektivvertragspolitik, im Umwelt- und Energie fristiger makroökonomischer Entwicklungsten Produktionsunternehmen. Ihr Anspruch an der
bereich, in der Forschungs- und Technologiepolitik denzen sowie in der Untersuchung industrieller Schnittstelle zwischen Unternehmen und Politik ist
sowie in der Infrastrukturentwicklung. Netzwerke (Clusteranalysen). es, mit innovativen Konzepten und Expertise Öster
reichs Gesellschaft zukunftsfit zu gestalten.
Bundessparte Industrie der Industriewissenschaftliches Institut Industriellenvereinigung
Wirtschaftskammer Österreich Mittersteig 10/4, 1050 Wien Schwarzenbergplatz 4, 1031 Wien, Österreich
Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien Telefon: +43 1 513 44 11-0 Telefon: +43 1 71135 - 0
Telefon: 05 90 900-3460 Telefax: + 43 1 513 44 11-2099 Internet: www.iv.at, www.facebook.com/
Telefax: 05 90 900-113417 Internet: www.iwi.ac.at, industriellenvereinigung,
Internet: wko.at/industrie, E-Mail: office@iwi.ac.at www.twitter.com/iv_news
E-Mail: bsi@wko.at Vorstand E-Mail: office@iv.at
Bundespräsidium Vorsitzender Hon.Prof. Dr. Wilfried STADLER, Präsidium
Obmann Mag. Sigi MENZ, Ottakringer Getränke AG Wirtschaftsuniversität Wien, Vorstandsvor- Präsident Georg KNILL, Knill Gruppe
Stellvertreter Vorstandsvorsitzender KommR DI sitzender des IWI Vize-Präsidentin Dipl.-Ing. Dr. Sabine
Dr. Clemens MALINA-ALTZINGER, Reform-Werke Mag. Markus BEYRER, Business Europe HERLITSCKA MBA, Vorstandsvorsitzende
Bauer & Co. Ges.m.b.H. Dr. Wolfgang DAMIANISCH, Kassier des IWI Infineon Technologies Austria AG
Stellvertreter GF Thomas SALZER, Mag. Christian DOMANY, Unternehmensberater Vize-Präsident Philipp VON LATTORFF,
Salzer Papier GmbH GF Mag. Andreas MÖRK, Bundessparte Industrie Geschäftsführer Boehringer Ingelheim
kooptiert gem. § 63 (2) WKG: der Wirtschaftskammer Österreich RCV GmbH & Co KG Regional Center Vienna
COO Günter DÖRFLINGER, MBA, Christof Dr. Erhard FÜRST, Vize-Präsident Dipl.-Ing. F. Peter MITTERBAUER,
Industries Global GmbH Gen.-Sekr. Karlheinz KOPF, Wirtschaftskammer Vorstandsvorsitzender MIBA AG
CEO Mag. Christian KNILL, Knill Energy Österreich, stv. Vorstandsvorsitzender des IWI
Holding GmbH Gen.-Sekr. Mag. Christoph NEUMAYER Geschäftsführung
GD KommR Ing. Wolfgang HESOUN, Siemens AG Industriellenvereinigung, stv. Vorstandsvor- Generalsekretär Mag. Christoph NEUMAYR
Österreich sitzender des IW Vize-Generalsekretär Ing. Mag. Peter KOREN
Geschäftsführer Vorst.dir. DI Dr. Manfred MATZINGER-LEOPOLD, Vize-Generalsekretärin Dr. Claudia MISCHENSKY
Mag. Andreas MÖRK Münze Österreich
FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. SCHNEIDER,
Industriewissenschaftliches Institut
Kuratorium
Vorsitzender Hon.Konsul KommR Veit
Schmid-Schmidsfelden, Rupert Fertinger GmbH
Dir. Mag. Dr. Johannes Turner,OeNB
Geschäftsführer
FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. Schneider
Wissenschaftlicher Leiter
Univ. Prof. DI Dr. Mikuláš Luptáčik
2 industrie aktuell | 2022 | 1
inhalt
editorial konjunktur
Mag. Sigi Menz Kommentar zur internationalen
Dramatische Lage am Energiemarkt 4 Konjunkturentwicklung
FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. Schneider 30
forum
Kostensteigerungen treffen die Industrie
Anstieg der Energiekosten muss mit voller Wucht
gestoppt werden 6 Mag. Andreas Mörk 32
Hohe Energiepreise als Gefahr für den
konjunktur nach branchen
Industriestandort Österreich 10
Branchenübersicht 34
Interview: Gesamtindustrie 35
„Ein Investitionsplan in der Höhe von Bergwerke und Stahl 35
18 Milliarden Euro liegt vor.“ Stein- und keramische Industrie 36
DI Mag. (FH) Gerhard Christiner, Technischer Glasindustrie 36
Vorstand APG & Mag. Thomas Karall, Chemische Industrie 37
Kaufmännischer Vorstand APG 14 Papierindustrie 37
PROPAK – Industrielle Hersteller von
Produkten aus Papier und Karton 38
politik
Bauindustrie 38
Die Maritime Wirtschaft Österreichs Holzindustrie 39
in Zahlen 18 Lebensmittelindustrie 39
Textil-, Bekleidungs-,
Kommentar: Schuh & Lederindustrie 40
Bis hierher – und immer weiter? NE-Metallindustrie 40
Dr. Wilfried Stadler, Vorsitzender Metalltechnische Industrie 41
Industriewissenschaftliches Institut 20 Fahrzeugindustrie 41
Elektro- und Elektronikindustrie 42
inhalt
Interview: Offenlegung, Impressum 42
„Business as usual ist für die EEI nach wie vor
nicht in Sicht.“
Mag. Marion Mitsch, Geschäftsführerin FEEI 23
Serie: Nichteisen-Metalle (NE) –
unverzichtbar für unser aller Leben 24
Interview:
„Die NE-Metallindustrie trägt wesentlich zur
Fotos: beigestellt
Nachhaltigkeit und Klimaneutralität bei.“
KR DI Alfred Hintringer, Obman Fachverband
NE-Metallindustrie 28
industrie aktuell | 2022 | 1 3
forum kommentar
Dramatische Lage am Energiemarkt
Erwartet wurde ein geordneter Einstieg in die Energiewende. Tatsächlich
ist die Industrie mit großen Sorgen hinsichtlich Versorgungssicherheit
und einer extrem volatilen Preisentwicklung konfrontiert.
Autor: Mag. Sigi Menz
Für die Industrie war immer klar, dass die Ener war somit unausweichlich mit der Energiewende
giewende zu einer Verteuerung der Energiekosten verbunden. In keiner Weise zu erwarten war aber
führen wird. Klar war auch, dass erneuerbare Ener der dramatische Anstieg an Energiekosten, der im
gieträger (Sonne, Wind, Wasserkraft) in ihrer Er Laufe des letzten Jahres zu beobachten war, und
giebigkeit relativ starken Schwankungen unter der sich zuletzt aufgrund des furchtbaren Ukrai
liegen können – was im Jahr 2021 mit eine nekrieges weiter beschleunigt hat. Die Energie
Ursache für steigende Energiepreise war. Ein ge rechnungen haben ein Ausmaß erreicht, das die
wisses Maß an Kostendruck und Preisvolatilität Liquiditätsreserven vieler Unternehmen in Re
kordgeschwindigkeit aufsaugt
und so auch die dringend not
wendigen Investitionen in neue
energiesparende Technologien
aufschiebt.
Angesichts dieser Situation ist
die Politik gefordert, alle verfüg
baren Möglichkeiten zur Ein
dämmung der überzogenen
Preisentwicklung einzusetzen
und gleichzeitig für eine höchst
mögliche Versorgungssicherheit
zu sorgen.
Die österreichische Industrie
fordert seit langer Zeit eine stär
kere Diversifizierung der Ener
gieversorgung Österreichs und
eine Verringerung einseitiger
Abhängigkeiten. Die Politik hat
diesbezügliche Anstrengungen
bislang wenig unterstützt. Im
Gegenteil, sie hat unter Umwelt
gesichtspunkten den verstärkten
Einsatz von Gas – als relativ
Mag. Sigi Menz, umweltfreundlichem Primär
Foto: IV/Alexander Müller
Obmann der energieträger – aktiv gefördert
Sparte Industrie und und dabei auf eine sinnvolle
Aufsichtsrat der Ausweitung der Bezugsquellen
Ottakringer verzichtet. Damit besteht
Getränke AG
heute eine überproportionale
4 industrie aktuell | 2022 | 1
kommentar forum
Abhängigkeit von Gasimporten aus Russland.
Diese Realität ist seitens der Politik zur Kenntnis Die Politik ist gefordert, alle verfüg-
zu nehmen. Solange keine Alternativen zur baren Möglichkeiten zur Eindämmung
Verfügung stehen, kann und darf seitens der Politik
keine Einschränkung des Gasbezuges aus Russland
der überzogenen Preisentwicklung
erfolgen, da dies völlig unverhältnismäßig die einzusetzen und für eine höchstmögli-
wirtschaftlichen Interessen Österreichs schädigt. che Versorgungssicherheit zu sorgen.
Statt irrealer Sanktionsphantasien sollte die Po
litik rasch und konsequent Maßnahmen setzen,
um kurzfristig Energiereserven aufzubauen und handlungen durch die drohende Lohn-Preis-Spi
mittelfristig Abhängigkeiten zu vermeiden. Damit rale ebenso problematisch wie der dadurch
würde auch politisch ein viel stärkeres Signal an generierte Abfluss an Kaufkraft ins Ausland und
Russland gesendet werden, als durch Sanktionen die vielfach dramatischen Auswirkungen auf die
– die in der Art und Weise auf Dauer nicht durch Geldpolitik.
haltbar erscheinen. Zu diesen politischen Maß
nahmen zählt einerseits die möglichst rasche Was also kann – und muss – die Politik tun, um
Befüllung vorhandener Gasspeicher, andererseits der Energiepreisentwicklung gegenzusteuern?
aber auch die Diversifizierung des Energieange Die Politik verfügt über ein umfangreiches Inst
bots. Teil dieser Diversifizierung ist die Erschlie rumentarium, das sie einsetzen kann: Da zählt
ßung anderer Quellen für den Bezug von Erdgas, die Strompreiskompensation für energieintensive
gleichzeitig auch die Implementierung der Strate Betriebe, das Aussetzen von Energiesteuern und
gien für Wasserstoff und grünes Gas sowie den –abgaben, die Aussetzung der CO2-Bepreisung
weiteren Ausbau erneuerbarer Stromerzeugung. ohne Verzicht auf den Klimabonus sowie die rasche
Für entsprechende Energieprojekte muss es zu Einrichtung des angekündigten Dekarbonisierungs
einer deutlichen Beschleunigung der Genehmi fonds zur Unterstützung der notwendigen Inves
gungsverfahren kommen. All dies sind keine in der titionen für eine Transformation der Industrie zu
aktuellen Krise sofort wirkenden Maßnahmen, sie erneuerbaren Energiequellen. Angesichts der
können aber die Energiemärkte beruhigen und Marktsituation ist hier wohl nicht an ein entweder-
damit sogar kurzfristig preisdämpfend wirken. oder dieser Maßnahmen zu denken, sondern ein
kumulierter Einsatz der Instrumente. Zudem muss
Der beispiellose Preisanstieg auf den Energie die Politik auf die schwierige Liquiditätslage der
märkten ist zerstörerisch: Er raubt den Unterneh Unternehmen reagieren, indem (wie in vergange
men kurzfristig Liquidität und Wettbewerbsfähig nen Wirtschaftskrisen) staatliche Haftungen für
keit; er nimmt den Unternehmen aber auch jeden Überbrückungsfinanzierungen gewährt werden
finanziellen Spielraum, die künftigen Kosten der sowie das Instrumentarium der Kurzarbeit auch
Energiewende zu tragen. Wenn daher die Politik für Zwangslagen aufgrund der gegenwärtigen
jetzt nicht an allen verfügbaren Stellschrauben Lage am Energiemarkt zur Verfügung steht.
dreht, um die Energiepreisexplosion einzudäm
men, führen alle Planungen über einen „European In der gegenwärtigen Situation muss die heimische
Green Deal“ ad absurdum. Dafür sind dann schlicht Politik rasch und konsequent jene wirtschaftspo
keine Investitionsmittel mehr verfügbar. Ganz ab litischen Entscheidungen treffen, die den Bestand
gesehen davon, dass nur rasche Gegenmaßnah der Industrie in Österreich absichern hilft und damit
men ein volles Durchschlagen der Energiepreise einerseits das hohe Niveau an Wertschöpfung, Be
auf die Inflationsrate verhindern können; und eine schäftigung und Einkommen absichert und ande
aufgrund der Energiekosten explodierende Preis rerseits die Voraussetzungen für eine erfolgreiche
steigerung ist im Hinblick auf künftige Lohnver Energiewende bewahrt.
industrie aktuell | 2022 | 1 5
forum energiekosten
Anstieg der Energiekosten muss
gestoppt werden
Die aktuellen Entwicklungen nach dem Angriff Russlands auf die Ukraine
haben die Energiepreise weiter in die Höhe schnellen lassen. Jetzt
braucht es Lösungen!
S
chon im vergangenen Jahr sind die Öl-, Gas- zusammen Faktoren, die den Unternehmen
und Strompreise kontinuierlich gestiegen Kopfzerbrechen bereiten und sie an ihre Grenzen
und erreichten Spitzenwerte. Der Krieg in bringen. Die Betriebe fordern daher schnelle Hilfe
der Ukraine hat nun weitere, massive Kosten und mittel- und langfristige Lösungen, um dieser
steigerungen verursacht. Erdöl kostet derzeit Spirale der Abhängigkeit entkommen zu können.
ungefähr doppelt so viel, eine Megawattstunde Eine sofortige Entlastung bei den Energiekosten
Gas etwa sechsmal so viel als im Jänner 2021. Die und eine Aufschiebung zusätzlicher Belastungen
hohen Energiepreise stellen die Unternehmen vor wird gefordert, um die Wettbewerbsfähigkeit und
große Herausforderungen, denn der produzierende bei vielen Betrieben sogar das Überleben zu
Bereich ist mit einem Anteil von 40 Prozent der sichern.
größte Verbraucher von Gas in Österreich. Die
Versorgungssicherheit mit Erdgas ist daher für die
Embargo von russischem Erdgas ist
gesamte Industrie ein zentrales Thema. Die
ausgeschlossen
Verteuerung von Erdgas treibt zudem den Preis
für elektrischen Strom, da die Grenzproduktion Ein Embargo von russischem Erdgas, wie von der
von Strom mit Hilfe von Erdgas erfolgt. Der Anstieg EU angedacht, hätte für die heimische Industrie
Foto: Pixabay
des Erdgaspreises trifft also mittelbar auch viele katastrophale Folgen. Derzeit verbraucht
energieintensive Unternehmen, die selbst kein Österreich gesamt rund acht Mrd. m³ Erdgas, davon
Erdgas in der Produktion einsetzen. Alles benötigt die Industrie rund drei Mrd. m³. Die
6 industrie aktuell | 2022 | 1
energiekosten forum
Energiekostenanstieg und Vergleich zu Mitbewerbern
Absoluter Energiepreisanstieg Energiekostensituation verglichen mit Mitbewerb aus Deutschland
(Angaben in Prozent, n=650) (Angaben in Prozent, n=618)
3% 2% 3% 3% 1%
Sehr problematisch
8% Problematisch
16%
23%
33% 31% Neutral
31% 29%
64% Vorteilhaft &
61%
Sehr vorteilhaft
48% 43%
Energieintensive Industrie Nicht-energieintensive Energieintensive Industrie Nicht-energieintensive
Industrie Industrie
Die Grafiken beinhalten Rundungsunschärfen
Quelle: WKO Bundessparte Industrie und Abteilung für Umwelt- und Energiepolitik; IWI (2020) auf Basis der Statistik Austria (div. Jahre),
Input-Output-Tabellen, Volkwirtschaftliche Gesamtrechnung 2019
95 % der Energieintensiven Industrie sehen den Energiepreisanstieg als problematisch oder sehr problematisch.
Den Vergleich mit Mitbewerbern in Deutschland schätzen 66 % so ein, in der Nicht-Energieintensiven Industrie sind es „nur“ 37 %.
größten Verbraucher sind dabei die Papierindustrie, Wirtschaftsforschungsinstitute WIFO und IHS ihre
die Chemie/Petrochemie, die Eisen-/Stahlindustrie, BIP-Prognosen für 2022 – im Vergleich zur
die Steine/Erden/Glasindustrie, die Nahrungs Dezember-Prognose 2021 – um 0,6 bis 1,3 Pro-
mittel
industrie, der Bergbau und die NE- zentpunkte nach unten revidiert Dementsprechend
Metallindustrie. erwartet die OeNB ein BIP-Wachstum von 3,5 %
(statt 4,3 %), das IHS 3,6 % (statt 4,2 %) und das
Laut einer Kalkulation des Ökonomen Christian WIFO 3,9 % (statt 5,2 %). Die Inflation wird von
Helmenstein für die Industriellenvereinigung allen Instituten kräftig nach oben revidiert. Laut
würde ein Embargo für Energie und Rohstoffe 3,3 WIFO soll die Wertschöpfung in der heimischen
Prozent Wirtschaftsleistung bis Ende des Jahres Industrie daher im heurigen Jahr trotz sehr guter
kosten, denn die Industrie wäre massiv Auftragslage lediglich stagnieren.
beeinträchtigt. Ein Lieferstopp von Erdgas hätte
unterschiedliche Auswirkungen auf die Betriebe
Internationaler Vergleich
in verschiedenen Branchen. Für manche Firmen
würde es eine gedrosselte Produktion bedeuten, Dass die steigenden Energiekosten die heimische
andere könnten zwischenzeitlich gar nichts mehr Wirtschaft in Alarmbereitschaft versetzt,
herstellen und müssten die Produktion einstellen. bestätigt auch eine Studie des Energieinstituts
Ein Komplettausfall großer Betriebe, die andere der Wirtschaft (EIW) im Auftrag der
Industriezweige mit ihren Waren versorgen, würde Wirtschaftskammer Österreich. Befragt wurden
jedenfalls eine Kettenreaktion auslösen. Die dafür knapp 1.000 Betriebe quer durch die
Effekte wären auch in anderen Branchen deutlich Branchen. Demnach sehen 83 Prozent den
spürbar. Anstieg der Energiekosten als problematisch oder
sogar sehr problematisch – insbesondere auch,
weil sie die Preissteigerungen nicht an ihre
Schock für die Weltwirtschaft
Kunden weitergeben können. Die massiven
Vor Ausbruch des Russland-Ukraine-Konflikts Kostensteigerungen belasten dadurch die
wurde erwartet, dass sich die weltweite Erholung internationale Wettbewerbsfähigkeit der
im Jahr 2022 fortsetzen würde. Doch der Krieg in heimischen Industrie, denn die Energieversorgung
der Ukraine hat einen neuen negativen Schock für verteuert die Herstellungskosten. Es braucht jetzt
die Weltwirtschaft ausgelöst, genau zu einem dringend Entlastungen, um zu verhindern, dass
Zeitpunkt, an dem die Herausforderungen durch der Standort Österreich auf Dauer unattraktiv
die Corona-Pandemie abzuflauen schienen. Für wird. Dies gilt insbesondere für energieintensive
Österreich haben die OeNB sowie die beiden Branchen.
industrie aktuell | 2022 | 1 7
forum energiekosten
Zurückstellung von Investitionen in Forschung und Entwicklung (n=624)
Information & Consulting 13% 20% 53% 13%
Tourismus & Freizeitwirts. 21% 11% 18% 24% 26%
Trifft definitiv zu
Transport & Verkehr 6% 13% 16% 43% 22%
Trifft eher zu
Handel 3% 16% 21% 36% 24% Trifft eher nicht zu
Trifft nicht zu
Gewerbe & Handwerk 16% 11% 13% 43% 17% Keine Angbae
Nicht-energieintensive Ind. 4% 4% 24% 64% 4%
Energieintensive Industrie 16% 18% 24% 37% 4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Quelle: WKO, IWI (2020) auf Basis der Statistik Austria (div. Jahre), Input-Output-Tabellen, Volkwirtschaftliche Gesamtrechnung 2019
Österreich hat in den vergangenen 20 Jahren Märkten auf. Seit Herbst 2021 werden diese
stark von der deutschen Energiewende und auch ‚Spreads deutlich größer.
der Liberalisierung des Strommarktes profitiert.
Die heimische Industrie und das Gewerbe haben Der zusätzliche Kostendruck im internationalen
sich dank EU-weiter Öffnung des Markts rund Standortwettbewerb lässt sich anhand der
10 Prozent an Stromkosten erspart. Vor allem Antworten der Befragten der WKO-Studie klar
die strompreisdämpfenden Effekte des starken differenzieren: Gegenüber Mitbewerbern in
Ausbaus von Windkraft und Photovoltaik in Deutschland bewertet jeder zweite Betrieb die
Deutschland führten im Zeitraum zwischen 2000 Situation als problematisch oder sogar sehr
und 2020 zu einer gesamten Einsparung von 26 problematisch. In der energieintensiven Industrie
Prozent. Wie Studien der Österreichischen sehen das sogar zwei Drittel der Unternehmen
Energieagentur zeigen, hat sich die Situation in so. Gegenüber anderen EU-Staaten liegen die
den vergangenen Jahren jedoch stark verändert. Werte bei 58 Prozent (alle) und bis zu 71 Prozent
Heute ist der Strompreis in Österreich – besonders (Industrie und energieintensive Industrie).
im Winter – sehr oft deutlich höher als im Verglichen mit dem außereuropäischen
Nachbarland Deutschland. Bis Oktober 2018 Mitbewerbern, bewerten insgesamt 58 Prozent,
hatten Österreich und Deutschland die gleichen und sogar 78 Prozent aus der energieintensiven
Strompreise im Großhandel. Die gemeinsame Industrie die Situation als problematisch oder
Strompreiszone wurde dann getrennt, seitdem sehr problematisch.
treten Preisunterschiede zwischen den beiden
Investitionen gehen zurück
Abdeckung Strombedarf durch Eigenerzeugung*
Diese aktuellen Entwicklungen führen in den
50%
Betrieben auch zu unerfreulichen Folgewirkungen
40% im Investitionsverhalten, nicht zuletzt da
30% wesentlich mehr Mittel für die Energieversorgung
20%
47% aufgewendet werden müssen: 40 Prozent geben
36%
in der WKO-Umfrage an, dass die Situation
10%
7%
negative Auswirkungen auf ihre Investitions
4% 6%
0%
Nein Ja, 1 bis Ja, 26 bis Ja, 51 bis Ja, 76 tätigkeit im Kerngeschäft hat, in der energie
25 % 50 % 75 % bis 100 % intensiven Industrie sind es sogar knapp 50
Quelle: WKO, Statistik Austria, Konjunkturstatistik, Sonderauswertung in Prozent. Auch Investitionen in Forschung und
Kammersystematik, endgültige Werte bis 2020 & vorläufige Werte für 2021
* Deckt Ihr Unternehmen einen Teil des Strombedarfs durch Eigenerzeugung Entwicklung sind betroffen – 27 Prozent generell
aus erneuerbaren Quellen (z.B. PV, Wasserkraft, Produktions-Reststoffe,...) und 34 Prozent der energieintensiven Industrie
8 industrie aktuell | 2022 | 1
energiekosten forum
Zurückstellung von Investitionen in Klimaschutz/Dekarbonisierung (n=628)
Information & Consulting 19% 13% 19% 44% 6%
Tourismus & Freizeitwirts. 22% 16% 19% 30% 14%
Trifft definitiv zu
Transport & Verkehr 9% 20% 20% 39% 13%
Trifft eher zu
Handel 5% 26% 26% 30% 12% Trifft eher nicht zu
Trifft nicht zu
Gewerbe & Handwerk 18% 20% 10% 38% 14% Keine Angbae
Nicht-energieintensive Ind. 4% 9% 24% 61% 1%
Energieintensive Industrie 17% 18% 21% 39% 6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Quelle: WKO, IWI (2020) auf Basis der Statistik Austria (div. Jahre), Input-Output-Tabellen, Volkwirtschaftliche Gesamtrechnung 2019
bringen die Tendenz zum Aufschub von dem EU-Beihilfenrecht.
Investitionen zum Ausdruck. N Die Mehrzahl der EU-Staaten hat die
Strompreiskompensation bereits umgesetzt.
N Ersetzt der Industrie anteilig die im Strompreis
Ausbau der erneuerbaren Energie
bereits bezahlten CO2-Kosten.
Neben der Suche nach neuen Lieferanten für die N Diese Maßnahme kostet rund 150 Mio Euro
bis auf weiters benötigten Mengen an Erdgas, (nachträglich für 2021), 300-450 Mio Euro für
steht natürlich auch der Ausbau der erneuerbaren 2022 (Grund für die Steigerung ist der dramatisch
Energie im Fokus. Doch die Transformation des gestiegene CO2-Preis).
Energiesektors geht nicht von heute auf morgen N Betriebe müssen erhaltene Beihilfen anteilig
und kostet zudem auch Geld. Der Anteil der wieder in Umweltmaßnahmen investieren.
erneuerbaren Energie in der österreichischen
Industrie liegt bei 45 Prozent bezogen auf den Dekarbonisierungsfonds zur Beschleunigung von
Endenergieverbrauch. Laut Berechnungen des AIT Klimaschutzmaßnahmen (mind. 200 Mio Euro)
könnte mit dem erneuerbaren Energiepotenzial
von 231 TWh der industrielle Endenergieverbrauch N Nach Vorbild des deutschen Förderprogramms
in Österreich gedeckt werden. Was es jetzt zur Dekarbonisierung der Industrie – Hauptziel ist
braucht, ist eine Beschleunigung bei den die Reduktion der Prozessemissionen in energiein-
Genehmigungsverfahren, damit der Ausbau der tensiven Sektoren.
erneuerbaren Energien schneller voran geht. N Anwendung von Differenzverträgen („Carbon
Contracts for Difference“), um enormes Preisrisiko
für Betriebe abzufedern.
Geforderte Entlastungsmaßnahmen
Die österreichische Industrie ist aufgrund der Gezielte Unternehmensbeihilfen gem. neuem
dramatischen Lage am Energiemarkt in einer EU-Krisenrahmen im Laufe des Jahres bei
extrem schwierigen Situation, die für viele überproportional gestiegenen Strom- und
Unternehmen sogar existenzbedrohend ist. Die Gaskosten.
Politik muss nun dringend handeln.
N Der Fonds wurde von der EU-Kommission als
Strompreiskompensation zur Vermeidung von Kriseninstrument vorgeschlagen und an strenge
indirektem Carbon Leakage Kriterien geknüpft (nur bestimmte energieintensive
Sektoren, nur über 3-Prozent-Anteil am Produkt
N Die Strompreiskompensation ist bereits im ionswert).
Regierungsprogramm enthalten und entspricht Autorin: Herta Scheidinger
industrie aktuell | 2022 | 1 9
cover energiekosten
Industrieunternehmen, die, wie die Aluminuimindustrie, viel Energie
verbrauchen, schlagen wegen des Preisanstiegs Alarm.
Hohe Energiepreise als Gefahr für den
Industriestandort Österreich
Die heimischen Industriebetriebe stehen vor großen Herausforderungen.
Lieferkettenengpässe und explodierende Energiepreise setzen vor allem
der energieintensiven Industrie zu. Wir haben nachgefragt.
D
er Preis für Aluminium übertrifft längst das geplant gebaut werden. Zudem sind wir mit
bisherige Hoch, das in der Wirtschaftskrise extremen Preiserhöhungen im Bereich Energie
2008 erreicht worden war. Dazu ist die konfrontiert, die Strompreise haben sich im
Aluminium-Branche vom Konflikt in der Ukraine Vergleich zu 2021 versiebenfacht und die Gaspreise
Fotos: HAI, Vetropack, beigestellt
zentral betroffen, denn die Zulieferung ist verzwölffacht. Diese Kostensteigerungen müssen
gefährdet, steht doch mit RUSAL einer der größten wir an unsere Kunden weitergeben“, so Rob van
Aluminiumplayer auf der Sanktionsliste. „Wir sehen Gils, CEO HAI. Die ausreichende und verlässliche
erste Auswirkungen auf die Lieferketten und damit Versorgung mit Erdgas für die österreichische
auf die Nachfrage. Wir sind davon aktuell weniger Industrie ist für van Gils sehr wichtig. „Neben der
betroffen, da wir vor allem Komponenten für Suche nach alternativen Lieferanten für Erdgas
E-Fahrzeuge liefern, welche derzeit noch wie sollten auch Maßnahmen auf der Verbrauchsseite
10 industrie aktuell | 2022 | 1energiekosten cover
erfolgen, wie z. B. den Anteil von Erdgas für die
Stromerzeugung und Wärmeerzeugung möglichst
durch andere Energieträger zu kompensieren.
Steuerliche Mehrbelastungen wie die CO2-Steuer
oder die EU-ETS-Zertifikate sollten temporär
ausgesetzt werden. Eingriffe in den Energiemarkt
sollten möglichst auf EU Ebene erfolgen, damit
keine Verzerrungen im Wettbewerb auftreten,
aktuell führen bereits einzelne Länder Obergrenzen
ein, bzw. versuchen die eigene Volkswirtschaft zu
schützen. Die Kosten für die Marktgebietstrennung
zwischen Österreich und Deutschland haben sich
mehr als verzehnfacht und sind nun höher als der
Strompreis den wir in 2020 bezahlt haben“, so der
HAI-CEO. Aufgrund der Kostenentwicklungen wird die Vetropack-Gruppe im
laufenden Jahr weitere Preisanpassungen durchführen müssen.
Einen weiteren Punkt bringt Gerald Mayer, CEO
der AMAG, ins Spiel: „Die Preise für Energie sind
bereits seit vorigem Sommer im Steigen. Die
Ukraine-Krise beschleunigt diesen Trend „Die Strompreise haben
dramatisch. Für die energieintensive Industrie, zu sich im Vergleich zu 2021 ver-
der die AMAG mit einem Gesamtenergieverbrauch siebenfacht, die Gaspreise
von 750 GWh pro Jahr zählt, bringt dies enorme verzwölffacht. Diese Kostenstei-
Kostensteigerungen. Diese können in keiner Weise
durch Einsparungen kompensiert werden, sondern
gerungen müssen wir an unsere
müssen direkt an die Abnehmer und in letzter Kunden weitergeben.“
Konsequenz an die Endkonsumenten Rob van Gils, CEO HAI
weitergegeben werden. Die Preiserhöhungen
können zu einer deutlichen Abschwächung des
Wirtschaftswachstums führen. Durch die
Glasindustrie leidet unter Preisanstieg
unterschiedliche Preisentwicklung für Erdgas in
Europa und den USA entsteht ein Wettbewerbs Die Vetropack-Gruppe hat als international
nachteil für europäische Produzenten.“ Einen bedeutender Glasverpackungshersteller ihre
schnellen Ausstieg aus Erdgas sieht er allerdings Produktionskapazitäten in den letzten Jahren
nicht: „Aktuell und auch mittelfristig sehen wir laufend erhöht, um die hohe Nachfrage zu bedienen
keine Alternativen zu russischem Erdgas. Ein und die Marktposition weiter auszubauen.
Lieferstopp für Erdgas führt bei uns zum Stillstand „Unabhängig von dieser positiven Entwicklung
der Produktion“, so Gerald Mayer, und weiter: stiegen jedoch in den letzten Monaten die Kosten
„Erdgas ist und bleibt bis auf Weiteres der für Betriebsmittel wie Energie, Rohstoffe,
Energieträger für das Einschmelzen von Verpackung und Transport extrem an. Mit der
Aluminiumschrott und somit dem Recycling, für zunehmenden Inflation werden auch die
das Aufwärmen der Walzbarren vor dem Personalkosten zunehmen. Aufgrund dieser
Warmwalzen sowie für die Wärmebehandlung Kostenentwicklungen wird auch die Vetropack-
unserer Walzprodukte. Damit hängen alle Gruppe im laufenden Jahr weitere Preisanpassungen
Produktionsstufen und somit der gesamte durchführen müssen“, heißt es vom Unternehmen.
Standort in Ranshofen von einer stabilen Doch Vetropack ist vom Ukraine-Krieg auch
Versorgung mit Erdgas ab.“ unmittelbar betroffen. Wegen der militärischen
industrie aktuell | 2022 | 1 11forum energiekosten
Strom und Gas als noch im Vorjahr. Trotz ihres
schon sechzigprozentigen Anteils von
erneuerbaren Energieträgern ist die Papier
industrie noch immer stark von Gas abhängig.
„Unternehmen mit integrierter Zellstoffproduktion
tun sich hier leichter. Sie können die anfallenden
Reststoffe energetisch nutzen. Bei Papierfabriken,
die auf Altpapierbasis produzieren oder Zellstoff
zukaufen müssen, sind Gaskraftwerke, die Strom
und Wärme produzieren die beste verfügbare
Technik, weil sie hocheffizient sind und geringe
Trotz ihres schon sechzigprozentigen Anteils von erneuerbaren CO2-Emissionen verursachen“, erklärt Kurt Maier,
Energieträgern ist die Papierindustrie noch immer stark von Gas abhängig. Präsident der Austropapier. Trotz des hohen
Anteils an erneuerbaren Energieträgern sind
Eskalation im Ukraine-Krieg und zum Schutz der deshalb viele Unternehmen auf Gas angewiesen.
Mitarbeitenden stoppte die Vetropack-Gruppe im In allen Werken laufen Projekte, um von fossilen
Februar temporär das Glaswerk in Gostomel in Energieträgern weniger abhängig zu werden.
der Nähe von Kiew. „Angesichts der raschen und Kurzfristig benötigt die Industrie jedoch rasche
ungewissen Entwicklung ist es unmöglich, die Entlastungen, um die Produktion aufrecht zu
erhalten. Ein Importstopp von Gas hätte
existenzielle Auswirkungen – nicht nur auf die
Betriebe und ihre Mitarbeiter, sondern auch auf
„Gaskraftwerke, die Strom und die Fernwärmeauskopplung und die Versorgung
Wärme produzieren sind die mit Hygieneprodukten, in Papier verpackten
beste verfügbare Technik, weil Lebensmitteln und Medikamenten. Die bisher von
sie hocheffizient sind und gerin- der Regierung angekündigten Entlastungs
ge CO2-Emissionen verursachen.“ maßnahmen helfen nicht ausreichend. Um
sicherzustellen, dass nicht noch weitere Betriebe
Kurt Maier, Präsident Austropapier und
stillgelegt werden müssen, braucht es jetzt weitere
CEO Heinzel Group Schritte zur Entlastung, zum Beispiel eine rasche
Umsetzung der indirekten CO 2-Kosten
kompensation. Das würde bedeuten, dass
energieintensive Unternehmen die von Strom
Auswirkungen auf unsere Unternehmensgruppe lieferanten eingepreisten CO2-Kosten rückerstattet
für das Geschäftsjahr 2022 schon jetzt zu bekommen.
quantifizieren. Für das restliche Jahr kann in
unserem Glaswerk in der Ukraine nicht mehr
Regionale Lieferketten fokussieren
produziert werden. Das führt zu einer Reduktion
Fotos: Lafarge, SKF, Laakirchen, Heinzel Group
des Nettoumsatzes der Gruppe um rund zehn Auch für den Wälzlager-Erzeuger SKF hat die
Prozent“, so das Unternehmen. Corona-Pandemie in den vergangenen Jahren die
Rohmaterialverfügbarkeit durch Beeinträchtigung
der globalen Transport- und Logistikketten spürbar
Papierindustrie
erschwert. Der Krieg in der Ukraine hat diese
Österreichs Papierindustrie leidet enorm unter Entwicklung nochmals verschärft. „Wir gehen von
den exorbitant gestiegenen Energiepreisen. Die einer weiteren Verknappung von Rohstoffen und
energieintensiven Unternehmen der Papier Rohmaterialien bzw. von weiter steigenden Preisen
industrie zahlen derzeit bis zu zehnmal mehr für im Energiebereich aus. Unsere Kernaufgabe besteht
12 industrie aktuell | 2022 | 1energiekosten forum
Bei SKF geht man von einer weiteren Verknappung von Rohstoffen Für die Herstellung einer Tonne Zement werden im Durchschnitt 114,82
und Rohmaterialien bzw. von weiter steigenden Energiepreisen aus. kWh elektrischer Strom benötigt – eine dramatische Situation für Lafarge.
darin, diese negativen Rahmenbedingungen der fossilen Brennstoffe ist gering (rund 10 Prozent
bestmöglich abzufedern und nicht auf unsere und weniger). Lafarge hat ca. 30 Jahre und sehr
Wettbewerbsfähigkeit durchschlagen zu lassen“, viele Investitionen gebraucht, um sich aus der
sagt SKF-CEO Franz Hammelmüller, und weiter: Abhängigkeit von Kohle, Öl und Gas zu retten.Beim
„Wir sind überzeugt, dass eine energiepolitische
Lösung nur durch eine geeinte Vorgehensweise in
Europa gefunden werden kann: kurzfristig durch
möglichst schnelle Alternativen zur Gasversorgung „Wir haben heute beinahe
von Russland sowie mittel- und langfristig durch die Unabhängigkeit von Gas-,
gemeinsame und übergreifende Lösungen bei Öl- und Kohleimporten sowie
Alternativenergien. Die Fokussierung auf regionale eine regionale Versorgung
Lieferketten ist ein richtiger und wichtiger Schritt,
um vergleichbare Situationen und Abhängigkeiten
mit ressourcenschonenden
in Zukunft zu vermeiden.“ Rohstoffen erreicht.“
Berthold Kren, CEO Lafarge
Unabhängigkeit von Erdgas
Die Kostenexplosion bei den Primärenergieträgern
wie Kohle, Öl und Gas spürt man in den Zement Strom ist die Situation aber nach wie vor dramatisch.
werken von Lafarge vor allem bei zugekauften Für die Herstellung einer Tonne Zement werden im
Produkten, welche in der Erzeugung von diesen Durchschnitt 114,82 kWh elektrischer Strom
Energieträgern abhängig sind. „Aufgrund der bereits benötigt. Mittel- und langfristig erwartet man bei
in den späten 1980ern begonnenen und konsequent Lafarge einen Nachteil für den österreichischen
fortgesetzten Strategie, aus Sekundär- und Standort, wenn die regionale Elektrizitätsversorgung
Abfallstoffen Energie zu produzieren, haben wir nicht rasch verbessert wird. Bereits jetzt sind
heute beinahe die Unabhängigkeit von Gas-, Öl- und eklatante Preisunterschiede mit Nachbarmärkten
Kohleimporten sowie eine regionale Versorgung feststellbar und bei weiterer Verschlechterung der
mit ressourcenschonenden Rohstoffen erreicht“, Lage wird das zu Verzerrungen am Markt führen.
erklärt Berthold Kren. Erdgas hat nur noch eine Es ist dringender Handlungsbedarf gegeben, Netz-
geringe Bedeutung für Lafarge. Fossile Brennstoffe und Versorgungskapazitäten beim Strom
kommen nur bedingt zum Einsatz. Wenn sich der auszubauen.
Ofen im Normalmodus befindet, dann werden
vorwiegend Ersatzbrennstoffe eingesetzt, der Anteil Autorin: Herta Scheidinger
industrie aktuell | 2022 | 1 13cover interview | christiner & karall
„Ein Investitionsplan in der Höhe von
18 Milliarden Euro liegt vor“
DI Mag. (FH) Gerhard Christiner, Technischer Vorstand der APG und
Mag. Thomas Karall, Kaufmännischer Vorstand der APG, sprechen im
Interview über ausbleibendes Gas aus Russland, die Energiewende,
Genehmigungsverfahren und den Komplettumbau des österreichischen
Stromnetzwerkes.
DI Mag. (FH) Gerhard Christiner, Technischer
Vorstand der APG und Mag. Thomas Karall,
Kaufmännischer Vorstand der APG, im Interview.
A
ngesichts der aktuellen politischen Lage im Gerhard Christiner: Ohne Gaskraftwerke ist eine
Osten Europas stellt sich die Frage der sichere Stromversorgung Österreichs derzeit nicht
Zuverlässigkeit der Gaslieferungen aus möglich. Im Februar haben wir ein Drittel des
Russland. Zunehmend werden Rufe laut, die einen Stroms aus Gas, ein Drittel aus Erneuerbaren
schnellen Ausstieg aus der Abhängigkeit russischer gewonnen und ein Drittel haben wir importiert.
Erdgaslieferungen verlangen. Stattdessen soll Wir brauchen mehr erneuerbare Energie.
der Ausbau alternativer Energiequellen forciert
werden, wofür aber einige Hürden genommen Für den Fall, dass Gaslieferungen aus dem Osten
Fotos: APG, beigestellt
werden müssen. ausbleiben, wäre es möglich, das Erdgas durch
andere Energiequellen zu ersetzen?
Wie stark ist die Stromproduktion in Österreich von
Erdgasimporten aus Russland abhängig? Thomas Karall: Mittel und langfristig benötigen
14 industrie aktuell | 2022 | 1interview | christiner & karall forum
wir mehr Ausbau von erneuerbaren Energien und Was ist notwendig, um das Thema in der Bevölkerung
einen dementsprechenden Netzausbau, um noch stärker zu verankern?
mehr Strom aus grüner Energie zu gewinnen.
Christiner: Um den Klimawandel zu bewältigen,
Im Hinblick auf die Energiewende wird ohnehin ge- müssen wir als Gesellschaft kompromissbereit
fordert, verstärkt auf alternative Energiequellen zu und veränderungswillig sein. Als Unternehmen
bauen, auch um autark und somit unabhängig von heißt das, höchstmögliche Transparenz zu schaffen
Energieimporten zu werden. Für eine autarke Strom- und die Menschen in die Entwicklungen frühzeitig
versorgung aus alternativen Energiequellen in Ös- einzubeziehen. Die Energiewende sowie die
terreich kommen Biogas, Wind, Sonne und Wasser- Elektrifizierung von der Gesellschaft, der Wirtschaft
kraft in Frage. Welche Herausforderungen gilt es hier und der Industrie ist ein gesellschaftliches
beim Ausbau der Netze zu bewältigen? Großprojekt das neben den erforderlichen
Christiner: Wir befinden uns inmitten eines
Systemumbaus, damit die Energiewende und die
CO2-freie Stromversorgung von Gesellschaft, Um den Klimawandel zu
Wirtschaft und Industrie gelingt. Bis 2030 muss
der Stromverbrauch zu 100 Prozent mit nachhaltiger bewältigen, müssen wir als
Energie gedeckt werden. Das bedeutet eine Gesellschaft kompromissbereit
Verdoppelung der erneuerbaren Anlagen, die wir
bereits jetzt in Österreich haben. Unsere Aufgabe und veränderungswillig sein.
ist es, Österreich auch während dieser Umbauphase
sicher mit Strom zu versorgen. In diesem
Transformationsprozess ist es notwendig, im
Gesamtsystem – Erzeugung, Stromnetz, Speicher technischen Um- und Ausbauten die
– ausreichende Kapazitäten zu schaffen. Unsere wirtschaftlichen Voraussetzungen und vor allem
nahezu täglichen Eingriffe in den Strommarkt – 241 einen von der Politik vorgegebenen
Tagen im Jahr 2021 – zeigen, dass das Stromsystem Ordnungsrahmen benötigt. Wenn wir dieses
immer öfter in den Grenzbereich fährt. Nur durch Verständnis gemeinsam entwickeln und in der
unser hoch qualifiziertes Personal in unserer Umsetzung keine Verlierer zurücklassen, dann
Steuerzentrale, die europäische Zusammenarbeit werden wir die Bevölkerung für diesen Weg
sowie regelmäßige Simulationstrainings können gewinnen. Nur mit offensiver Kommunikation und
derartige Zwischenfälle gemanagt werden. Einbeziehung möglichst aller Akteure und dem
Verständnis zur Schaffung nachhaltiger
Karall: Die Netzinfrastruktur der APG ist mit ihren Lebensbedingungen, für zukünftige Generationen,
verfügbaren Kapazitäten am Limit und deswegen werden wir das Bewusstsein schaffen und somit
ist ein zeitgerechter Um- und Ausbau das Gebot mögliche Widerstände gemeinsam überwinden.
der Stunde. 2022 investieren wir rund 370 Milli- Wir müssen es schaffen von „not in my backyard“
onen Euro in unsere Strominfrastruktur. In den zu „as soon as possible“ zu kommen.
kommenden zehn Jahren werden wir 3,5 Milliarden
Euro in den Um- und Ausbau investieren. Verfüg- Was wäre aus Ihrer Sicht von staatlicher Seite zu
bare State-of-the-Art-Technologien und die tun, um die Wende in Österreich zu schaffen?
Weiterentwicklung von digitalen Plattformen,
mittels derer alle Akteure des Stromsystems Karall: Die aktuellen Entwicklungen der Strom- und
integriert und für Systemdienstleitungen nutzbar Energiepreise sowie die geopolitischen
gemacht werden, unterstützen darüber hinaus die Entwicklungen in der Ukraine zeigen, wie wichtig
Versorgungssicherheit 24/7 zu gewährleisten. eine rasche und sichere Transformation zu einem
industrie aktuell | 2022 | 1 15cover interview | christiner & karall
nachhaltigen Energiesystem ist. Dazu braucht es Bereiche wie Gebäudesanierung, Mobilität,
eine umgehende Gesamtsystemplanung sowie Speicher, Einsatz neuer Technologien dazuzählen,
entsprechende Kapazitäten in den Bereichen Netze, dann ist gesamthaft von mehreren dutzenden
Speicher, Produktion, Reserven und digitale Milliarden Euro für das Gesamtprojekt der
Plattformtechnologien zur Nutzung der Flexibilitäten Energiewende auszugehen.
aller Akteure des Systems. Dies alles muss
umgehend erfolgen. Die Beschleunigung und In welchem Ausmaß werden Energiekosten für die
Vereinfachung von Genehmigungsverfahren, der Österreicher steigen?
Schutz von Planungs- und Bestandstrassen, ein
modernes Regulierungssystem und die Schaffung Karall: Aufgrund der steigenden Investitionen in
ausreichender Ressourcen auf Behördenseite sind der gesamten Energiewirtschaft werden die Ge-
dabei ein zentraler Hebel. Nur dann kann das APG samtkosten für die Energiewende steigen. Dazu
Investitionsprogramm von 3,5 Mrd. Euro bis 2032 gehört naturgemäß auch die Netzinfrastruktur.
in die heimische Strominfrastruktur ihren Beitrag Der Netzentwicklungsplan der APG ist beim Re-
zur Energiewende, der sicheren Transformation gulator bescheidet und somit auch unser Investi-
sowie der Elektrifizierung aller Sektoren leisten. tionsplan für die nächsten Jahre legitimiert. Die
Wir müssen so schnell wie möglich vom Planen ins Aufteilung der Kosten für die Energiewende ist
Tun kommen. Das sind wir unseren Kindern schuldig. eine zutiefst gesellschaftspolitische Frage, die an
anderer Stelle zu klären ist.
Wie lange schätzen Sie, wird die Umstellung dauern
und mit welchen Kosten wird sie verbunden sein? Wieviel Zeit wird der Netzumbau in Anspruch
nehmen? Sind hier nicht Milliarden-Investitionen
Christiner: Fakt ist, dass es energiepolitische dafür notwendig?
Zielsetzungen auf europäischer, nationaler und
regionaler Ebene gibt, beispielsweise Strom aus Christiner: Der Netzentwicklungsplan 2021
100 Prozent Erneuerbaren bis 2030 oder das beinhaltet insgesamt 46 Projekte. Dieser beinhaltet
Pariser Klimaschutzabkommen. Es liegt in der die Errichtung 20 neuer Umspannwerke – für die
Verantwortung aller maßgeblichen Akteure alles Verbindung zu den Verteilernetzen, die sichere
zu tun, damit wir vom Planen ins Tun kommen. Die Stromversorgung und als Einspeisepunkte für die
erneuerbaren Energieträger – sowie wichtige Lei-
tungsgroßprojekte. Im diesjährigen Netzentwick-
lungsplan wurden 14 Projekte neu zur Genehmi-
gung eingereicht und durch die Regulierungsbe-
Wir investieren alleine heuer 370 hörde E-Control genehmigt. Die dringend erfor-
Millionen Euro in die Modernisierung derlichen Maßnahmen gegen den Klimawandel
unserer Strominfrastruktur. benötigen eine rasche Energiewende. Für die
sichere Transformation des Stromsystems hin zu
ausschließlich erneuerbaren Energien ist die Um-
setzung der im Netzentwicklungsplan enthaltenen
Projekte essenziell. Österreich liegt mit einer
Zieldiskussion müssen wir sofort beenden. Es Versorgungssicherheit von 99,99 Prozent im
braucht eine Fokussierung wie wir gemeinsam die weltweiten Spitzenfeld. Damit das auch während
Projekte umsetzen können. Alleine im Bereich der der Transformation des Energiesystems so bleibt,
Stromnetze liegt ein Investitionsplan in der Höhe benötigen wir den Ausbau der Kapazitäten des
von 18 Milliarden Euro vor. Wir investieren alleine Stromnetzes synchron mit den weiteren Bereichen
heuer 370 Millionen Euro in die Modernisierung des Stromsystems, wie Speicher, Kraftwerksre-
unserer Strominfrastruktur. Wenn Sie dann noch serven, nachhaltiger Produktion und deren Inte-
16 industrie aktuell | 2022 | 1interview | christiner & karall forum
gration. Zusätzlich bedarf es der Nutzung digitaler auf Strom aus Erneuerbaren umsteigen können,
Plattformtechnologien zur Integration aller Ak- ist ihr Überleben gesichert. Denn die hohen CO2
teure des Energiesystems. Damit vor allem die -Steuern wird sich auf Dauer niemand leisten
Leitungsgroßprojekte zeitgerecht umgesetzt wer- können. Der Ausbau des österreichischen
den können, bedarf es verbesserter Rahmenbe- Hochspannungsnetzes insgesamt, (z. B. Wein
dingungen bei den Genehmigungsverfahren. Ein viertelleitung, Zentralraum Oberösterreich),
wesentlicher Faktor für die Umsetzung der ermöglicht erst Projekte wie etwa eine Umstellung
notwendigen Leitungsprojekte ist die Dauer der der voestalpine auf Wasserstoff oder auch
Genehmigungsverfahren. Diese sind derzeit sehr Investitionen der Infineon in Villach.
komplex und langwierig. Denken Sie etwa an die
Salzburgleitung, die erst mit einer Verspätung von Welche Rolle wird Wasserstoff im Rahmen der
zehn Jahren gebaut werden konnte. Um diese Energiewende spielen?
Defizite zu beseitigen und den bereits zeitlich stark
verzögerten Netzausbau, sowie die Strom- und Christiner: Grüner Wasserstoff könnte künftig eine
Energiewende in Österreich zu beschleunigen, gilt wesentliche Rolle bei der Dekarbonisierung des
es die Rahmenbedingungen zu verbessern. Energiesystems spielen und kann somit entschei-
dend zur Flexibilisierung des Stromsystems beitra-
Wird sich das nicht auch negativ auf den Industrie- gen. In der Hochlaufphase müssen Anreize gesetzt
standort Österreich auswirken? werden, um einen Aufbau der Erzeugung von grü-
nem Wasserstoff im Wettbewerbsmarkt zu ermög-
Karall: Alle großen Leitungsprojekte der APG sind lichen. Zudem sollen Elektrolyseure und Pumpspei-
essenziell für die Umsetzung der Energiewende cherkraftwerke künftig von Netznutzungs- und
sowie der Elektrifizierung der Industrie in Netzverlustentgelten befreit werden.
Österreich. Nur wenn Unternehmen, deren
Prozesse stark auf fossilen Energien aufbauen, Autor: Stephan Scoppetta
industrie aktuell | 2022 | 1 17politik studie | maritime wirtschaft
Die Maritime Wirtschaft Österreichs
in Zahlen
„Ocean industries are not developing in isolation, neither from one
another nor from the ocean environment of which they are part. On the
contrary, they interrelate and interact with other activities and their
ocean surrounds in a myriad of different ways.“ (The Ocean Economy 2030, OECD)
E
s mag seltsam anmuten, Wirtschaftsaktivität Industriewissenschaftlichen Institutes (IWI)
mit Meeresbezug in einem Staat zu analysie- erwirtschaften 361 österreichische Unternehmen
ren, der seit rund 100 Jahren keinen eigenen einen inlandswirksamen Maritimen Jahresumsatz
Zugang mehr zum Meer hat. Die Führungsrolle von bis zu 1,28 Mrd. Euro. Insgesamt sind in der
österreichischer Firmen und Produkte in Nischen Maritimen Wirtschaft bis zu 4.182 Beschäftigte in
am Weltmarkt sorgt aber trotzdem dafür, dass in Österreich tätig. Diese Unternehmenssubstanz ist
Österreich eine Basis an international erfolgreichen mehrheitlich groß- und mittelbetrieblich strukturiert.
Aktivitäten im Segment der Maritimen Wirtschaft Regional betrachtet zeigt sich, dass viele Standorte
vorliegt. Laut einer Untersuchung des in seenreichen Gebieten vorzufinden sind (z. B. im
Salzkammergut); zusätzlich sind die Landes
hauptstädte aufgrund ihrer Attraktivität als
Infobox Headquarter-Standort häufig vertreten.
Die Europäische Union subsummiert dem
Intensive volkswirtschaftliche
Meer zurechenbare wirtschaftliche Aktivitä-
Verflechtung
ten unter „blue economy“, also der Blauen
Wirtschaft. Sie umfasst alle Sektoren und Die Maritime Wirtschaft ist ein vernetzter Faktor
sektorübergreifenden wirtschaftlichen im gesamtwirtschaftlichen Gefüge. Sie löst nicht
Tätigkeiten, die auf Ozeanen, dem Meer oder nur in den eigenen Unternehmen Umsätze, Wert-
Küsten basieren oder damit in Verbindung schöpfung oder Beschäftigung aus, sondern ist
stehen. In ihrem Blue Economy Report fasst über Verflechtungen mit zahlreichen anderen
die Europäische Union jährlich Stand und heimischen Branchen verbunden, sowohl auf der
Entwicklung der Maritimen Wirtschaft Seite ihrer Zulieferer als auch auf der Seite der
zusammen. Kunden. Über ihre wirtschaftliche Vernetzung mit
anderen Wirtschaftsbereichen geben die Maritimen
Klassische Maritime Segmente: lebende Unternehmen Impulse an die gesamte
Meeresressourcen, leblose Meeresressour- österreichische Volkswirtschaft weiter.
cen, standortgebundene Offshore
Windkraftanlagen, Hafen-Aktivitäten, Die Kooperation mit anderen Unternehmensein-
Schiffbau und -instandhaltung, Maritimer heiten sowie der Bezug von Vorleistungen werden
Transport, Küstentourismus. neben direkten zusätzlich indirekte und induzier-
te Effekte bewirkt. Bei den direkten Effekten han-
Aufkommende Maritime Segmente: Meeres- delt es sich um Effekte, die unmittelbar durch die
energie (Ocean Energy: floating wind energy, Maritimen Unternehmen in der österreichischen
wave and tidal energy etc.), Meeresminerali- Volkswirtschaft zu beobachten bzw. zu messen
en (marine minerals), Entsalzung sind. Indirekte Effekte der Maritimen Unternehmen
(Desalination), Maritime Verteidigung, werden auf Seite der Nachfrage entlang der ge-
Unterwasserkabel. samten Wertschöpfungskette des Vorleistungs-
verbundes induziert (Backward-Linkages), indes-
18 industrie aktuell | 2022 | 1studie | maritime wirtschaft politik
Volkswirtschaftliche Effekte der Maritimen Wirtschaft
x 1,97 x 2,24 x 2,56 10.722
3.464
2.524 2.524
598 240
3.076 Direkte Effekte
1.281 645 4.182
372 222
Indirekte Effekte
1.281 372 4.182
Induzierte Effekte
Umsatz Wertschöpfung Beschäftigungsverhältnisse
(in Mio. Euro) (in Mio. Euro)
Anm.: Rundungsdifferenzen möglich. Auswertung nach ÖNACE 2008. Input-Output-Tabelle 2016. Output-zu-Output-Modell des IWI.
Beschäftigungsverhältnisse (BV) werden mit den Angaben zu Mitarbeiterzahlen aus der Datenbank des IWI harmonisiert und modell-exogen
ausgewiesen. Infolgedessen beruhen ebenso etwa die Arbeitnehmerentgelte mittelbar auf den Ergebnissen der IO-Analyse.
Quelle: IWI (2020) auf Basis der Statistik Austria (div. Jahre), Input-Output-Tabellen, Volkwirtschaftliche Gesamtrechnung 2019
sen ergeben sich induzierte Effekte über den durch belaufen sich die kumulierten Arbeitnehmerentgelte
die (direkt und indirekt) generierte Beschäftigung der Maritimen Unternehmen auf eine Summe von
bzw. über den durch die generierten Investitionen 449 Mio. EUR, davon 208 Mio. EUR direkt sowie
der Maritimen Wirtschaft österreichischen Volks- 121 Mio. EUR indirekt und 120 Mio. EUR induziert.
wirtschaft ermöglichten Konsum.
Werden die mittelbaren profitierenden Branchen
Aus einer vonseiten des IWI realisierten betrachtet, so geht hervor, dass jene, die indirekt
gesamtwirtschaftlichen Modellrechnung für das sowie induziert am meisten von der Maritimen
Referenzjahr 2019 ergibt sich, dass mittels der Wirtschaft Nutzen ziehen, (gemessen an der
Maritimen Wirtschaft ein gesamtwirtschaftlicher Wertschöpfung) u.a. das Grundstücks- und
Umsatz in Höhe von 2,52 Mrd. EUR in Österreichs Wohnungswesen mit rund 56 Mio. EUR, der
Wirtschaft ausgelöst wird; das entspricht in etwa Großhandel mit 39 Mio. EUR sowie mit rund
0,27 Prozent an gesamtwirtschaftlichem Anteil. In 26 Mio. EUR die Forschung und Entwicklung sind.
weiterer Folge initiieren die Maritimen Unternehmen Die Beherbergung & Gastronomie profitiert mit 24
eine gesamtwirtschaftliche Wertschöpfung in Höhe Mio. EUR. Es folgen u. a. die Branchen der Lagerei
von 0,83 Mrd. EUR, wovon 0,37 Mrd. EUR direkt auf sowie Erbringung von sonstigen Dienstleistungen
die Maritime Wirtschaft abzuleiten sind sowie sich für den Verkehr, des Einzelhandels, der Herstellung
0,22 Mrd. EUR an indirekten und 0,24 Mrd. EUR an von Metallerzeugnissen und der Erbringung von
induzierten Wertschöpfungseffekten ergeben. Finanzdienstleistungen.
Summa summarum können mehr als 10.700
abgesicherte Arbeitsplätze in der heimischen Die Maritime Wirtschaft kann auch in Österreich
Volkswirtschaft den Unternehmen der Maritimen Wohlstand generieren. Mit jedem erwirtschafteten
Wirtschaft zugerechnet werden. Direkt sind rund Euro wird in der heimischen Volkswirtschaft ein
4.200 Beschäftigte zuzuordnen, über indirekte weiterer Euro generiert. Mit jedem Arbeitsplatz
Effekte bzw. Vorleistungsverflechtungen ergeben werden eineinhalb weitere Arbeitsplätze gesichert.
sich rd. 3.100 Beschäftigte in Österreichs Wirtschaft Österreichs Wirtschaft ist stark, kreativ und
sowie weitere rund 3.500 Beschäftigte über anpassungsfähig, auch in Segmenten, die auf den
induzierte Effekte. ersten Blick überraschen mögen.
In Vollzeitäquivalente (VZÄ) ausgewiesen, ergeben .
sich durch die Aktivitäten der Maritimen Wirtschaft
9.300 VZÄ; direkt 3.900 VZÄ sowie weitere 2.600 Autor: Peter Luptáčik, wissenschaftlicher Bereichsleiter
indirekte und 2.800 induzierte VZÄ. Insgesamt am Industriewissenschaftlichen Institut (IWI).
industrie aktuell | 2022 | 1 19Sie können auch lesen
