Jahre Vinzenz Gruppe - Herbst | 20 - St. Josef Krankenhaus
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Herbst | 20 Jahre Vinzenz Gruppe
INNOVATION ON THE MOVE. LIKE YOU. Through innovation and collaboration, Medtronic improves the lives and health of millions of people each year. © 2020 Medtronic. All Rights Reserved. Medtronic, Medtronic logo with and without tagline and TM-marked brands are trademarks of a Medtronic company. AT 07/2020.
Extraausgabe | Editorial
Editorial
Wer die Liebe hat, tut
jedem Gutes, so wie er
es wünscht, dass es ihm
geschehe. Darin besteht
das Wesen der Liebe.“
Hl. Vinzenz von Paul
Danke für 25 Jahre Zusammenarbeit!
Vor 25 Jahren hat die Kongregation der Barmher- diese Stärken der Vinzenz Gruppe ganz beson-
zigen Schwestern des hl. Vinzenz von Paul eine ders gezeigt. Unsere Krankenhäuser haben auch
weitreichende wie weitsichtige Entscheidung in Zeiten extremer Herausforderungen einen un-
getroffen: Der Orden vereinte seine drei Kran- verzichtbaren Beitrag zur öffentlichen Gesund-
kenhäuser in Wien, Linz und Ried unter einem heitsversorgung geleistet – und werden das auch
Dach – und ermöglichte damit eine neue Quali- weiterhin tun.
tät der Zusammenarbeit und des Miteinanders
im österreichischen Gesundheitswesen. In diesem Sinn danke ich all unseren Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern für ihre Leistungen,
In den vergangenen 25 Jahren hat sich unsere unseren Partnern für die gute Zusammenarbeit
Vinzenz Gruppe zu einem viel beachteten Takt- und unseren Gründerinnen für ihr Vertrauen.
geber des österreichischen Gesundheitswesens 25 Jahre Vinzenz Gruppe sind eine Erfolgsge-
entwickelt. Mit Innovationen wie Gesundheits- schichte für uns alle – vor allem aber für das Be-
parks und Online-Ambulanzen, die neue Kapitel mühen, gemeinsam auf die Nöte der Menschen
im Gesundheitssystem eröffnet haben. Mit mehr und der Zeit die richtigen Antworten zu geben.
als 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die
mit höchster Fachkompetenz und persönlichem
Einsatz für unsere Patientinnen und Patienten
da sind. Und mit Werten, die den Unterschied
ausmachen. Denn wir halten das Erbe unserer Dr. Michael Heinisch
Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe
Orden im Gesundheits- und Pflegewesen hoch.
© Cover: Sery* Brand Communications; S. 3: Peter M. Mayr
Genau diese Verbindung von christlichen Werten
mit innovativen Management-Ansätzen sichert
Die hä
unseren Patientinnen und Patienten hochprofes- Männern ufigsten
sionelle Gesundheitsleistungen, die von Herzen Vinzenz amen in der
G
Thom ruppe sind
as,
und Chr Michael
kommen. Während der Coronakrise haben sich
istian.
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Sonderausgabe | 25 Jahre 3
CVAT2005215-01, 07/2020; PP-ELI-AUT-0591/07.2020
Ich messe meinen Puls,
weil mein Herz für diese
schlägt.
Ganz gleich, wofür Ihr Herz schlägt – Messen Sie Ihren Puls und
überprüfen Sie so, ob Ihr Herzschlag im Rhythmus ist.
Ab dem 65. Lebensjahr steigt das Risiko, Vorhofflimmern
zu entwickeln. Messen Sie regelmäßig Ihren Puls und
tragen Sie so aktiv dazu bei, Herzstolpern frühzeitig zu
erkennen. Bei weiteren Fragen sprechen Sie bitte mit Ihrem
Arzt. Mehr Informationen auf www.herzstolpern.at
Gedanken | Werte
t k e i n T h e m a , w e n n
Alter is ine Berufung ist
d e r B e r u f e
F nf
Fraueü
bilden einnorden
e Gruppe.
Ja h r e
Sr. Maria Theresia Puchinger
symbolisiert wie keine andere den
Aufstieg eines Ordenskrankenhau-
ses. Die Steyler Missionsschwester
war 56 Jahre lang für das Ortho-
pädische Spital Speising tätig.
Auch jetzt, in der Pension, ist sie
immer noch für das Haus aktiv. Sie
hat viele Meilensteine in Speising
gesetzt und miterlebt.
Vom ersten – ein ganzes Zimmer
füllenden – Computer über die
Erweiterung der Klinik bis zum
Entstehen des Gesundheitsparks:
Sie war an vorderster Front dabei.
Zuletzt war sie, mit 80 Jahren, in
der Patientenverrechnung tätig.
Outlook, Intranet – kein digitales
Tool ist der Ordensschwester im
hohen Alter fremd.
© Orthopädisches Spital Speising
Sonderausgabe | 25 Jahre 5
Team | Gedanken
Berührende Momente
im Alltag
Elisahäbufiegstteh
ist der
folgt von
Gesundheit kommt von Herzen. Mit höchster medizinischer Kom- Frauenname, ge rbara.
Andr ea un d Ba
petenz. Durch bestmögliche menschliche Nähe. Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die seit 25 Jahren im Team oder 25 Jahre alt sind, Ja h re
erzählen von ihren Erfahrungen und Gefühlen.
B
esonders berührt mich eine Kaiserschnitt-
geburt. Im OP kümmere ich mich zuerst um die
Mutter. Sie bekommt einen Kreuzstich und ist
meist recht nervös. Ein gutes
Gespräch hilft der werdenden
l i e b e
Mutter, ruhiger zu werden.
icdhieses
Wenn dann das Baby nach
dem Kaiserschnitt den ersten
Schrei macht, beginnen die
meisten Mütter vor Freude zu
weinen. In dieser Situation
A Haus
kann es sein, dass auch mir
ein paar Tränen kommen,
weil es sehr bewegend ist, Sebastian Grüblinger, BSc
Pflegekraft Anästhesie,
dabei zu sein, wenn neues
Barmherzige Schwestern
Leben zur Welt kommt. Krankenhaus Ried
ls ich vor 25 Jahren ins Pflegehaus
St. Katharina kam, war ich erst
kurz in Österreich und konnte nur
wenige Worte Deutsch. Die Ordensschwes-
tern haben mir sofort ein Gefühl von einem
Zuhause gegeben. Abends, nach der Arbeit,
halfen sie mir und anderen Kolleginnen,
B
Deutsch zu lernen, und hatten immer Zeit
erührend finde ich die
und ein offenes Ohr für unsere Probleme.
Dankbarkeit, die man
St. Katharina ist zu meiner zweiten Heimat
von den Patientinnen
geworden, ich liebe dieses Haus!
und Patienten bekommt. Wir
Maria Arceli Badillam arbeiten viel mit Krebspatienten,
Pflegeassistentin in der Sabine Balog, BBSc die meist sehr glücklich sind,
„Barmherzige Schwestern“-Pflege Diätologin, St. Josef
Krankenhaus Wien wenn sie nach einer Ernäh-
rungsberatung nicht mehr
weiter abnehmen. Ein Patient
hat einmal gesagt, dass ich ihm
damit das Leben gerettet habe.
6 Sonderausgabe | 25 Jahre
25
I
ch habe in diesen 25 Jahren den
Weg eines kleinen, charmanten
Ordenskrankenhauses in einem Ass. Dr.in Selina Scherler
Wiener Grätzel zu einem akademischen Innere Medizin 3 – Kardiologie,
Ärztin in Ausbildung, Göttlicher
Lehrkrankenhaus für drei Universitäten Heiland Krankenhaus
miterlebt: MedUni Wien, Sigmund-
Freud-Universität und Donau-Univer-
I
sität Krems. Wir konnten in gewissen ch erinnere mich besonders gut an eine
Sparten der Medizin Maßstäbe setzen Begegnung mit einer Patientin. Sie war
und damit Fachklinik werden. Dabei etwa 50 Jahre alt, wog maximal 45 kg,
ist es gelungen, den Charme und die wirkte gepflegt und ihre Muttersprache war
Empathie über dieses Vierteljahrhundert Kroatisch. Nach meinem Medizinstudium
aufrechtzuerhalten. hatte ich sofort viele Diagnosen im Kopf.
Aufgrund ihrer allgemeinen Schwäche
nahmen wir die Patientin auf. Die Sprach-
Prim. Univ.-Prof. Dr. Heinrich Resch barriere war groß. Die Vitalparameter
Leiter der II. Medizinischen waren stabil. Aber große Angst und Unsi-
Abteilung für Innere Medizin, cherheit standen der Patientin ins Gesicht
Barmherzige Schwestern
geschrieben. Wir brachten ihr schließlich das
Krankenhaus Wien
Mittagessen. Als wir nach etwa einer Viertel-
stunde wiederkamen, war alles aufgegessen
© Barmherzige Schwestern Pflege und Wohnen, Alek Kawka, Barmherzige Schwestern Krankenhaus Ried, Petro Domenigg, Ordensklinikum Linz
und sie lag zufrieden im Bett. Es stellte sich
heraus, dass sie unterstandslos und einfach
unterernährt war. Das hat mich sehr nach-
Berührend finde ich die
denklich gemacht und mich wieder einmal
daran erinnert, wie gut es mir selbst eigent-
lich geht und dass vieles im Leben nicht
selbstverständlich ist.
Dankbarkeit, die man von
den Patientinnen und Pati- Bereits während meiner zwei Praktikumswochen
fühlte ich mich vom gesamten Team gut aufgenommen.
Neben dem breiten Untersuchungsspektrum war für mich vor
enten bekommt. Wir arbei-
allem der wertschätzende Umgang zwischen den Kolleginnen und
Max Fuchs, BSc
Kollegen und den Patientinnen und Patienten ausschlag-
RT Radiologie,
Ordensklinikum Linz gebend, dass ich mich für das Ordensklinikum Barmherzige
Schwestern Linz entschieden habe.
ten viel mit Krebspatienten
Sonderausgabe | 25 Jahre 7
Bozena Kedzierska
Pflegefachassistentin A2,
Göttlicher Heiland Krankenhaus Eigentlich bin ich Hebamme, doch ich begann als
Pflegefachassistentin auf einer internen Station. Vor elf Jahren
Mir ist ein
erhielt ich die Diagnose Multiple Sklerose. Das gesamte Team und
der damalige Vorstand haben mich von diesem Zeitpunkt an bis
heute immer unterstützt. Es berührt mich, dass ich nicht fallen
gelassen wurde, sondern mir jeder Mut gemacht und
zweijähriger
geholfen hat, wo er konnte.
Bub noch gut
in M
Erinnerung,
Johann-Peter Köhn
Geschäftsführer
ir ist ein zweijähriger Bub noch gut in Kulinario Ried
Erinnerung, der von uns Ergothera-
A
peutinnen nach der Operation betreut
worden ist. Leider waren nicht nur seine motori- ktuell berührt mich der Gedanke, dass im
der von uns
schen Fähigkeiten sehr eingeschränkt, sondern die Herbst unsere Ordensschwestern das Kran-
Vernachlässigung durch die Familie hat auch seine kenhaus verlassen werden. Ich hatte immer
Entwicklung gehemmt. Es viel Kontakt mit ihnen und kann mir noch gar nicht
war ergreifend, zu sehen, vorstellen, dass sie im Krankenhaus nicht mehr
präsent sein werden. Als ich vor 25 Jahren hier zu
Ergotherapeu-
wie er in der Therapie
langsam begann, sich arbeiten begonnen habe, war der Konvent noch sehr
zu öffnen, und wie viele groß, die Ordensschwestern sind mit den Jahren
Fortschritte er gemacht aber immer weniger geworden.
hat. Durch die Aufmerk-
© Göttlicher Heiland Krankenhaus Wien, Orthopädisches Spital Speising Wien, Alek Kawka, Werner Harrer, Herz-Jesu Karnkenhaus
tinnen nach
samkeit vieler Kolleginnen
und Kollegen konnte eine
fördernde Lebenssituation
Doris Taurok
für das Kind angebahnt Leitende Ergotherapeutin,
werden. Orthopädisches Spital Speising
der Operation E ine Erfahrung, die ich nie
vergessen werde, war meine
erste therapeutische Begleitung
betreut wor-
bis zum Tod. Wenn ich einen Patienten
mit ALS noch gehend erlebe und er
durch die Krankheit immer schwächer
wird und schlussendlich daran stirbt,
wird mir bewusst, wie viel ich mit
den ist.
meiner Arbeit zum Wohl der Patienten
beitragen kann. Ich habe auch gemerkt,
wie jede Berufsgruppe zusammen-
Magdalena Kunert, BSc
gekommen ist und versucht hat, dem
Physiotherapeutin,
Göttlicher Heiland Krankenhaus Patienten das Bestmögliche in ihrem
Bereich zu geben. Diesen Zusammen-
halt vergisst man nicht so schnell.
8 Sonderausgabe | 25 Jahre
Team | Gedanken
Das Vinzentinum
Ried, Linz, Wien ha
t
1.894
Pflegerinnen und Pfl
eger
ausgebildet.
Ja h re
I
n den 25 Jahren in der Vinzenz
Gruppe hat mich am stärksten
das in mich gesetzte Vertrauen
berührt. Schon zu Beginn durfte ich
S
ein neues Buchhaltungsprogramm eit meinem Eintritt vor 25 Jahren
aufsetzen und die Buchhaltung des wurden mir im Herz-Jesu Kran-
Krankenhauses der Barmherzigen kenhaus immer wieder Karri-
Schwestern erledigen, dann die ereschritte im Einklang mit meiner
SAP-Einführung und Installation privaten Situation eröffnet. Heute habe
des Verbundes der Vinzenz Gruppe ich die Leitung des Qualitätsmanage-
mitgestalten. Diese Erfahrung trägt ments inne. Ich habe hier stets ein
Mag.a Monika Brugner
mich in schwierigen und herausfor- angenehmes und familiäres Arbeits-
Leitung Qualitätsmanagement,
dernden Zeiten. Herz-Jesu Krankenhaus umfeld vorgefunden; einige schöne
Freundschaften sind in all den Jahren
Dipl. KH-BW Theresia Lunzer, MSc, MBA, entstanden. Und ich hatte das große
Leitung Zentrales Rechnungswesen
Glück, hier meinen Partner kennen-
Vinzenz Gruppe Service
lernen zu dürfen.
Johannes Riedler
Abteilung für Physikalische
Medizin und Rehabilitation,
Herz-Jesu Krankenhaus
A
ls Physiotherapeut im Herz-
Jesu Krankenhaus behandle ich
Menschen jeden Alters. Seit meiner
Kindheit ist es mein Wunsch, anderen dabei
zu helfen, mehr Bewegung zu erlangen. In
Probiotika mit
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einer Fachklinik für den Bewegungsapparat
u d
spürbarer Qualität
e
mit Patientinnen und Patienten zu arbeiten
Fr rgie
und sie zu behandeln, damit sie mobil
werden und am Alltag teilnehmen können,
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erfüllt mich mit Freude, und ich schöpfe
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Management | Innovationen
Mut zu
Neuem
Die Häuser der Vinzenz Gruppe sind
immer auf der Suche nach Antworten
auf Probleme, für die es im System
noch keine Lösung gibt. Zugunsten der
Menschen in allen Lebensphasen.
Von Claudia Schanza
170.00Pa0tienten
Patientinnen und
Kranken-
wurden 2019 in den
J
de r Vinzenz Gruppe ede Frau, die eine oder sogar mehrere
häusern
no mm en.
stationär aufge Geburten erlebt hat, erinnert sich ihr Leben
Ja h re
lang an dieses Wunder der Natur. Junge
Mütter wünschen sich gleichermaßen eine
familiäre Atmosphäre und topprofessionelle
medizinische Betreuung. Im St. Josef Kran-
kenhaus Wien ist seit vielen Jahrzehnten eine
möglichst natürliche Geburtshilfe etabliert.
Vor zwei Jahren entstand durch die Zusam-
menlegung mit der Geburtshilfe des Göttlicher
Heiland Krankenhauses die größte Geburts-
klinik in Wien. Rund 3.800 Babys kommen hier
pro Jahr zur Welt. Manche von ihnen sind viel
zu früh dran und brauchen die intensive medi-
zinische Betreuung der Neonatologie.
Um die psychosoziale und emotionale
Entwicklung frühgeborener Kinder zu fördern,
werden auf der Neonatologie die Eltern in die
© Theresa Wey
Sonderausgabe | 25 Jahre 11Management | Innovationen
480.000
Patientinnen
Babypflege sehr stark einbezogen. Abteilung für Innere Medizin und un
wurden 2019 d Patienten
Sie leben rund um die Uhr mit ihrem Psychosomatik längst etabliert. Seit in der Vinzen
Gruppe ambu z
Baby – dank eines innovativen dem Jahr 2000 setzt sie Schwerpunkte lant betreut.
Raumkonzeptes in Wohnraumatmo- etwa auf Essstörungen, chronisch-
sphäre. Gedämpfter Schall, dunkle entzündliche Darmerkrankungen Ja h r e
Räume und indirektes Licht vermit- und andere Leiden, bei denen die
teln dem Säugling Geborgenheit. Psyche und der Körper untersucht und ambulanten
Medizin mit Qualität und Seele kann betreut werden. Ärztinnen und Ärzte Therapieangebot des sowhat. Kompe-
spätere Folgen der vorzeitigen Geburt und Therapeutinnen und Therapeuten tenzzentrums für Essstörungen
vermeiden. verschiedener Fachrichtungen führen zusammen, das seit drei Jahren zu
ihre Wahrnehmungen in Teambespre- Vinzenz Gruppe Service gehört.
Pioniere der Psychosomatik chungen zu einem ganzheitlichen Bild
Vor 28 Jahren war das Barmherzige des kranken Menschen zusammen. Integrierter Blick auf Wirbelsäule
Schwestern Krankenhaus Wien das Die tagesklinischen und stationären Patienten mit schlimmen Rückenprob-
erste Krankenhaus mit psychoso- Programme dauern bis zu zehn lemen irren oft lange von Ordination zu
matischen Angebote in der Inneren Wochen, in denen teilweise mehr als Ordination und hören viele verschie-
Medizin. Absicht dabei ist es, psycho- 100 Stunden Psychotherapie statt- dene Therapieansätze. Das Ortho-
soziale Faktoren bei der Behandlung finden. Die Psychosomatik ist heute pädische Spital Speising ist mit dem
von Erkrankungen zu berücksich- anerkannt und die Angebote werden Wirbelsäulenzentrum seit sechs Jahren
tigen. Obwohl nicht alle Leistungen finanziert. Patientinnen und Patienten einzigartiger Taktgeber für eine inte-
von Beginn an finanziert wurden, mit manchmal sogar lebensbedrohli- grierte Versorgung. Alle Patientinnen
führten die Verantwortlichen die chem Über- oder Untergewicht finden und Patienten werden in der Ambulanz
Therapie im Sinne einer „Linderung Hilfe in einer Coping-School und einer von zwei Ärzten begutachtet, einem
der Not der Zeit“ weiter. Essstörungs-Unit. Bei Essstörungen konservativ (nicht operativ) ausgerich-
Mittlerweile ist die III. Medizinische arbeitet die Abteilung eng mit dem teten und einem Chirurgen.
Vor 28 Jahren
führte das Barm-
herzige Schwestern
Krankenhaus Wien
psychosomatische
Angebote ein.
© Barmherzige Schwestern Krankenhaus Wien, Orthopädisches Spital Speising Wien
12 Sonderausgabe | 25 JahreZiel der integrierten Versorgung ist, mit
Patientinnen und Patienten gemeinsam
die beste Lösung für eine Therapie zu
erarbeiten. Zusätzlich ist im Wirbelsäu-
lenzentrum eine ambulante Telefonbe-
ratung angesiedelt, die „spineLine“. Am
Telefon schildert die Patientin bzw. der
Patient der Fachärztin bzw. dem Fach-
arzt ihre bzw. seine Beschwerden, liest
Befunde vor und wird beraten, ob sie
bzw. er in eine Ordination oder in die
Ambulanz gehen soll oder sich vorerst
mit Selbstmedikation und Übungen
behelfen kann.
Pioniere der Orthopädie Das Wirbelsäulenzentrum in
Speising ist führend bei der
Jede vierte orthopädische Behand- integrierten Versorgung.
lung in Österreich findet in einem der
Häuser der Vinzenz Gruppe statt. Die
Vinzenz Gruppe ist auch Vorreiterin
bei Angeboten für ambulante Reha- Viele Abteilungen der Kranken- laufend von hausfremden Fachleuten
bilitation. In Wien finden neun von häuser unterziehen sich quer durch streng überprüft. Ein Beispiel dafür
zehn ambulanten orthopädischen alle Fachrichtungen regelmäßig ist das erste zertifizierte Zentrum für
Rehabilitationen in unserer Einrich- einem international standardisierten Fuß- und Sprunggelenks-Chirurgie
tung statt. Qualitätsmanagement und werden (FussCert) Österreichs im Herz-Jesu
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Jede 4.
handlung
orthopädische Be
in Österreich er folgt in
Kran ke nh aus der
einem
Vinzenz Gruppe.
Ja h re
Linz Österreichs Nummer eins in der
Roboterchirurgie.
Erste Hilfe rettet Lebensqualität
Die Wurzeln des Barmherzige
Schwestern Krankenhauses Ried
reichen bis in das Jahr 1826 zurück.
Aus dem damaligen Lazarett für
Das erste zertifizierte Soldaten, Durchreisende und Pilger
Zentrum Österreichs für Fuß-
und Sprunggelenkschirurgie wurde ein Schwerpunktkrankenhaus
befindet sich im Herz-Jesu mit 18 medizinischen Abteilungen
Krankenhaus. und Instituten. Mit der Eröffnung der
Neurologie im Jahr 2003 kam die erste
Schlaganfall-Einheit ins Innviertel.
Ein speziell ausgebildetes Team,
topmoderne Diagnostik und gezielte
Therapien sichern die optimale Akut-
versorgung.
Jeder Schlaganfall (englisch: Stroke)
ist ein Notfall, und es heißt: „Zeit ist
Hirn!“ Diese plötzlich auftretende
Durchblutungsstörung im Gehirn
muss nämlich schnellstens richtig
versorgt werden, um die Folgeschäden
so gering wie möglich zu halten.
Die Rieder Stroke-Unit hat bereits
Hunderten Patientinnen und Patienten
das Leben gerettet und Tausende vor
schweren Dauerfolgen bewahrt.
Mehr Kraft für das Herz
Herzpatienten trainieren in der HerzReha Bad Ischl an speziellen Fitness-
geräten. Deren Computer steuert individuell die optimale Belastung. Auf die Rehabilitation nach einer
anderen schweren Gefäßerkrankung
ist die HerzReha Bad Ischl speziali-
siert. Sie nimmt eine Vorreiterrolle in
Krankenhaus. Von der Hammerzehe und tagesklinischen Aufnahmen bei der medizinischen Trainingstherapie
bis zum künstlichen Fußgelenk – in Krebserkrankungen von Prostata, ein und setzt neben Ausdauertraining
© Bubu Dujmic, HerzReha Bad Ischl Herz-Kreislauf-Zentrum
diesem Wiener Spital erwartet Pati- Hoden und Penis der mit Abstand seit fünf Jahren auf ein spezielles
entinnen und Patienten, die operiert führende Versorger in Österreich Krafttraining für Herzpatientinnen
werden müssen, eine zertifizierte (Quelle: Spitalskompass 2016). und -patienten. An speziellen Kraftge-
hohe Behandlungsqualität. Vor zwölf Jahren kam erstmals ein räten bekommen sie laufend Feed-
innovativer OP-Assistent bei einer back, ob eine Bewegung im richtigen
Roboter im OP-Saal Prostatakrebs-OP zum Einsatz, der Tempo ausgeführt wird. Diese Geräte
Das Ordensklinikum Linz ist Rekord- Roboter „Da Vinci“. Er arbeitet mini- sind nicht von Gewichten, sondern
halter bei der Versorgung urologischer malinvasiv, sicher, präzise und scho- von Motoren gesteuert und passen
Patienten. Diese Abteilung ist mit nend. Mit mittlerweile mehr als 3.000 sich ständig an, je nachdem, welche
jährlich mehr als 1.400 stationären Eingriffen ist das Ordensklinikum Zielvorgaben das Therapeutenteam
14 Sonderausgabe | 25 JahreALP_CP-77299_v1.0_4Februar2019
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Striving for
Jeder Krebspatient erlebt seinen Krankheitsverlauf ganz individuell.
Gemeinsam mit Ihnen streben wir danach, die Betroffenen auf diesem Weg
bestmöglich zu unterstützen. Wir bei Janssen wollen durch unsere erstklassige
Forschung und die Entwicklung von ganzheitlichen Therapieansätzen zu
Erfolgsmomenten beim Kampf gegen Krebs beitragen.
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programmiert und auf einer Chip- Pflegerinnen und Pflegern mehr Zeit Mitarbeitende zusammen. Dieses
karte gespeichert hat. zur persönlichen Betreuung, was den Team gibt den unheilbar Kranken
Ältere und leistungsschwache Pati- Bewohnern zugutekommt. und ihren Angehörigen den Raum,
entinnen und Patienten schätzen Wichtiges zu besprechen oder alte
dieses Training sehr, weil sich ihre Der Tod als Teil des Lebens Verletzungen zu heilen.
Leistungen während des Reha- Irgendwann kommt für uns alle der
Aufenthaltes messbar steigern. An Herbst des Lebens, egal in welchem
Spitzentagen trainieren täglich fast Alter. Als im Jahre 1992 im Göttlicher
zwei Drittel der Patienten in der Heiland Krankenhaus Wien die erste Man braucht
Krafttrainings-Therapie. Palliativstation Österreichs gegründet
wurde, war der Tod im Gesundheits-
Gnade, um anzu-
Digitales Zeitalter wesen ein Tabuthema. Unheilbar fangen. Mehr noch,
Die Digitalisierung hat längst in allen Kranke wurden in ihren letzten
Häusern der Vinzenz Gruppe Einzug Stunden damals in vielen Spitälern um bis zum Ende
gehalten. Telemedizin und digitale in ein leeres Zimmer geschoben oder,
Ambulanzen waren im Göttlicher noch schlimmer, nur durch einen durchzuhalten.
Heiland Krankenhaus Wien und am Paravent von den anderen Kranken
Ordensklinikum Linz bereits startklar, getrennt. Der Hospizgedanke war
Hl. Vinzenz von Paul
als die Coronapandemie den Alltag revolutionär, und die Ordensschwes-
veränderte. Die Barmherzige Schwes- tern vom Göttlichen Erlöser finan-
tern Pflege GmbH hatte sich in der zierten das erste Hospiz Österreichs Das braucht Zuwendung und
Dokumentation bereits vor mehr als aus eigenen Mitteln und Spenden. Aufmerksamkeit für alle Beteiligten.
zehn Jahren von der Zettelwirtschaft In der Palliativstation St. Raphael 28 Jahre nach der Gründung ist diese
verabschiedet. Die Bereiche Medizin, werden pro Jahr rund 220 Menschen Abteilung nicht mehr die einzige in
Therapie, Seniorenbetreuung und betreut, seit der Gründung waren es Österreich. Spenden ermöglichen
Seelsorge werden digital verwaltet, fast 5.000. Hier arbeiten Expertinnen solche Leistungen, die weit über das
Hausärzte haben Fernzugriff, und und Experten für Palliativmedizin, übliche Maß hinausgehen. Damit der
während der Coronapandemie Pflege, Physio-, Ergo- und Psychothe- Abschied vom Leben genauso würde-
zeigten sich die großen Vorteile. Die rapie, Logopädie, Diätologie, Sozialar- voll und menschlich verläuft wie der
vereinfachte Bürokratie gibt den beit und Seelsorge sowie ehrenamtlich Start, die Geburt.
Jeder
10. Krebspati
in Österre
ent
ich wird
Einrichtung de in einer
r Vinz
Gruppe behand enz
elt.
Ja h r e
© Alek Kawka
In der Palliativstation
St. Raphael finden pro Jahr
mehr als 200 unheilbar
Kranke eine umfassende
Begleitung.ST. JOSEF KRANKENHAUS: MENSCHLICHES
ENGAGEMENT IST DIE BESTE MEDIZIN
Das St. Josef Krankenhaus in Wien ist und Teambuilding-Workshops und die Entwicklung von Frühgeborenen ist und
inzwischen bestimmt jedem ein Be- Mediationsausbildung unserer Projekt- ich es toll finde, wie wohl sich die Müt-
griff: Mit mehr als 3.800 Geburten pro leiterin Hildegard Utermöhlen erleich- ter mit ihren Neugeborenen dort fühlen.“
Jahr ist es die größte Geburtsklinik terten die Lösungsfindung in Konflikt-
Wiens. Das Krankenhaus wird seit 2014 situationen und dienten den Beteiligten Gerhard Fuchs, stellvertretender Ver-
im laufenden Betrieb umgebaut und als wichtiger Lernprozess. waltungsdirektor im St. Josef Kranken-
umfassend saniert. Im Jahr 2017 wur- haus, beschreibt: „Mit der baulichen
de der neue Bettentrakt und 2018 die Was uns zusammenschweißt Umsetzung des Masterplans stellen
Abteilung für Kinderheilkunde mit Neo- Wenn man gemeinsam für eine gute wir die Weichen für die nächsten Jahr-
natologie (für kranke Neugeborene und Sache arbeitet, fällt es gleich viel leich- zehnte. Die Abstimmung zwischen den
frühgeborene Kinder) fertiggestellt und ter, Streitigkeiten beiseite zu lassen und hochspezialisierten Experten aus Me-
eröffnet. Im November 2019 wurden vier sich zusammenzuraufen. Das St. Josef dizin und Pflege ohne Baustellenerfah-
neue OP-Räume sowie fünf Intensivko- Krankenhaus zeichnet sich vor allem rung einerseits und den Planern und
jen inklusive Nebenräume eröffnet. Die dadurch aus, dass alle Patienten sowie Bauleuten andererseits ist komplex. In
Schwerpunkte des St. Josef Kranken- einer partnerschaftlichen Projektkultur
Mütter und Kinder liebevoll betreut wer-
hauses sind einerseits der Ausbau des lassen sich unvermeidliche Missver-
den und Menschlichkeit im Mittelpunkt
Eltern-Kind-Zentrums und andererseits ständnisse ohne Schuldzuweisung be-
steht, aber auch durch seine medizini-
die Onkologie (Behandlung von Krebser- arbeiten, unvorhergesehene Ereignisse
sche Expertise und bauliche und medi-
krankungen) und Tumorchirurgie. DELTA können kreativ gelöst werden und alle
zinische Ausstattung. Aber eine moder-
übernimmt in diesem Prozess die Auf- ziehen an einem Strang. Deshalb ist ein
ne Klinik muss nicht nur medizinisch auf
gabe der Projektsteuerung sowie das Bauprojektmanagement, das „ähnlich
dem neuesten Stand und technisch top
Vergabe- und Vertragsmanagement. tickt wie wir“, das lösungsorientiert und
ausgestattet sein; das Gebäude als Ge-
samtes sowie die Zimmer und OP-Säle das wertschätzend mit den sachlichen
428 Besprechungen und viel müssen verschiedenste Anforderungen und zwischenmenschlichen Herausfor-
persönlicher Einsatz erfüllen, die nicht nur den Arbeitsalltag derungen umgeht, für uns extrem wert-
Man kann sich vielleicht vorstellen, dass der Klinik unterstützen, sondern auch voll. Mit DELTA haben wir da den richti-
ein Bauprojekt, das seit 12 Jahren läuft den PatientInnen einen möglichst ange- gen Partner gefunden.“
(der Masterplan stammt aus dem Jahr nehmen Aufenthalt bieten sollen.
2007) und normale Veränderungen wie „Ein Auftraggeber wie die Vinzenz
Personalwechsel und Konflikte durch- Unsere Projektleiterin Hildegard Gruppe im Allgemeinen und der Projekt-
leben musste, nicht immer einfach ist. Utermöhlen spricht auch nach so vielen leiter Hr. Fuchs im Speziellen sind der
Konflikte gehören in jedem Projekt dazu Jahren im Projekt noch voller Begeiste- Hauptgrund für die teamorientierte und
und können nicht vermieden, sondern rung davon: „Die Eröffnung der NIMCU partnerschaftliche Stimmung im Pro-
nur aktiv gelöst werden. Die Dynamik, (die neonatologische Intensivstation) im jekt. Das hohe Engagement und die Mo-
die sich aus unterschiedlichen Auffas- Sommer 2018 war ein echtes Highlight. tivation und Freude mit der das gesamte
sungen und Arbeitsweisen ergibt, kann Ein unglaublich tolles Gefühl, weil diese Projektteam bei der Arbeit ist, sind eine
jedoch produktiv für das Projekt genutzt hochtechnisierte medizinische Einrich- logische Konsequenz davon“, erklärt
werden. Mehrere gemeinsame Start- tung so enorm wichtig für die gesunde Wolfgang Kradischnig zum Projekt.
www.delta.atsind
Unsere Einrichtungen
gemeinnütz ig
offen.
und stehen allen
Die Geschichte
Ja h re
der Vinzenz Gruppe
Eine Zeitreise durch ein Vierteljahrhundert zeigt die Ent-
wicklung von drei Ordensspitälern zu einem Verbund mit
hoher Spezialisierung und innovativen Angeboten.
Die Sonderkrankenanstalt für Herz- und Kreislauf-
rehabilitation in Bad Ischl stößt zur Vinzenz Gruppe.
Das Orthopädische Spital Speising und das Barmherzige 51 % bleiben im Eigentum der damaligen Sozialver-
Schwestern Krankenhaus Linz bieten erstmals eine ambu- sicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft. Die
lante orthopädische Rehabilitation an. Betriebsführung liegt bei der Vinzenz Gruppe.
2010 1. 1. 2010 29. 12. 2009
Aufnahme der Barmher- Übertragung der Vinzenz Gruppe Kran-
zige Schwestern Pflege kenhausbeteiligungs- und Management
GmbH und Vinzenz Gruppe Service
1. 1. 2011 GmbH mit den Pflege-
häusern St. Katharina in GmbH mit allen Beteiligungen an die
Wien und St. Louise in Sankt Vinzenz gemeinnützige Privatstif-
Niederösterreich. tung der Barmherzigen Schwestern.
Neugestaltung der Geschäftsleitung. In Kooperation mit dem FH Campus
Juli 2012 Schaffung eines eigenen Bereichs für Wien stellt das Vinzentinum die
Pflege, Rehabilitation und ambu- Gesundheits- und Krankenpflege auf ein
lante Dienste. Bachelorstudium um.
Mai 2013 Mai 2014 Oktober 2014
Gründung der Vinzenz Ambulatorium GmbH Startschuss zur Umsetzung des Strategieprozesses
für die Angebote der ambulanten Reha. „Vinzenz Gruppe 2020. Für eine gesunde Zukunft“.
Die Spezialisierung der Spitäler auf fünf Fachkliniken
in Wien und Kooperationen in Oberösterreich bringen
eine Erweiterung des Angebots für Patienten.
Das Vinzentinum erweitert sein Im Wiener St. Josef Krankenhaus
Ausbildungsangebot: Alle Qualitäts- wird das neue Eltern-Kind-Zentrum
stufen der Gesundheits- und Kran- mit Geburtshilfe, Kindermedizin
kenpflege können erlernt werden. und Neonatologie eröffnet.
Juli 2020 2019 April 2019 Juli 2018
Eröffnung der ersten digitalen Ambulanz Die Spezialisierungsstrategie
im Göttlicher Heiland Krankenhaus. für die fünf Wiener Kranken-
häuser der Vinzenz Gruppe ist
umgesetzt. Fünf Fachkliniken
bieten höchste Expertise.
18 Sonderausgabe | 25 JahreGeschichte | Gesundheitsangebote
Gründung der Vinzenz Gruppe –
Die Kongregation der Barmherzigen Dr. Michael Heinisch wird
Schwestern vom heiligen Vinzenz Geschäftsführer der
von Paul gründet eine Holding, in St. Vinzenz Holding GmbH.
die sie ihre drei Krankenhäuser der Er nimmt die Geschäfts-
Barmherzigen Schwestern in Wien, führung gemeinsam mit
Linz und Ried eingegliedert haben. Schwester Josefa wahr.
16. 10. 1995 1. 1. 2000 Oktober 2001
Die Orthopädische Spital Speising GmbH
wird in die Holding aufgenommen.
Die Holding
erhält den neuen
Namen Vinzenz
Gruppe Kranken- 2003
hausbeteiligungs-
und Management
GmbH.
Das Herz-Jesu Krankenhaus
wird in die Vinzenz Gruppe
aufgenommen.
3. 6. 2009 1. 1. 2007 1. 1. 2004
Gründungstag der Sankt Das St. Josef Krankenhaus und das
Vinzenz gemeinnützigen Krankenhaus Göttlicher Heiland (beide
© Herz-Jesu Krankenhaus Wien, Werner Harrer, Orthopädisches Spital Speising Wien, Christian Jungwirth, sowhat., Eventfoto.at, HerzReha Bad Ischl Herz-Kreislauf-Zentrum
Privatstiftung der Barm- in Wien) kommen unter das Dach der
herzigen Schwestern. neu gegründeten Vinzenz Gruppe Wien
Holding GmbH, an der die Österrei-
chische Provinz der Schwestern Salvato-
rianerinnen zu 26 % beteiligt ist.
Das Krankenhaus der
Barmherzigen Schwestern
Linz bietet die erste ambu- Die Generalsanierung der Die Vinzenz Gruppe über-
lante Onkologische Rehabilita- HerzReha Bad Ischl ist abge- nimmt sowhat. Kompetenz-
tion nach dem medizinischen schlossen. Die Zahl der Betten zentrum für Menschen mit
Leistungsprofil der PVA an. wurde von 133 auf 188 erhöht. Essstörungen.
Jänner 2015 Juni 2016 März 2017 Mai 2017
Eröffnung des ersten stationären Hospiz
in Oberösterreich. Das St. Barbara Hospiz
ist ein Gemeinschaftsprojekt mit Vinzenz
Gruppe, Elisabethinen, Barmherzigen
Brüdern und Rotem Kreuz.
Abschluss des Markenprozesses:
Mit dem neuen Markenauftritt zeigen alle
Einrichtungen der Vinzenz Gruppe erstmals
optische Zusammengehörigkeit.
Oktober 2017 Juli 2017 1. 7. 2017
Eröffnung des ersten Gründung der Ordensklinikum Linz GmbH.
Gesundheitsparks, Eigentümer sind zu je 50 % die Vinzenz
betrieben vom Ordens- Gruppe und Elisabethinen Linz.Wien.
klinikum Linz in der
Steingasse.
Sonderausgabe | 25 Jahre 19Interview | Bilanz
„Der selbstbestimmte
Patient braucht Ethik“
Die vergangenen 25 Jahre haben große Veränderungen in der
Medizin und den Ordensspitälern mit sich gebracht. Dr. Michael
Heinisch, der Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe, zieht Bilanz
und gibt einen optimistischen Ausblick auf die Zukunft.
Von Gertraud Gerst
unsere Mitarbeitenden damals einige Mitarbeitenden kümmern sich
Wochen Zeit. Jetzt geschieht all das umsichtig darum, dass die Patienten
in wenigen Tagen. Diese Beschleuni- zu Hause die Rahmenbedingungen
gung gelang durch enormen medizi- dafür vorfinden, ihren Alltag wieder
nischen Fortschritt und eine radi- bestmöglich selbstständig bewältigen
kale Umstellung der Abläufe in den zu können. Der Altersmedizin gilt
Wenn Sie auf die ersten 25 Jahre Krankenhäusern. Erinnern Sie sich: unsere ganz besondere Aufmerk-
der Vinzenz Gruppe zurückblicken, Mussten Patienten mit grauem Star samkeit, um unserer Verantwortung
welche Veränderungen im Gesund- oder einer Meniskusverletzung früher gegenüber der alternden Gesellschaft
heitswesen waren besonders noch tagelang das Krankenhausbett auch gerecht werden zu können.
prägnant? hüten, gehen sie heute bereits am Tag
Michael Heinisch: Da ist zum einen der Operation wieder nach Hause. Ist die zunehmende Ambulanti-
die verstärkte Spezialisierung in der Solche tagesklinischen Eingriffe sind sierung mehr als eine Sparmaß-
Medizin, mit der mehr Erfahrung in zur Routine geworden. Beeindru- nahme?
der Behandlung der jeweiligen Krank- ckend ist auch, welche neuen Thera- Natürlich. Ambulante Behandlungen
heit und damit ein Mehr an Patien- pien uns beispielsweise bei Krebser- entsprechen fast immer mehr den
tenqualität einhergehen. Augen- krankungen, akuten Herzproblemen Bedürfnissen der Patientinnen und
scheinlich war in den vergangenen oder auch in der Schlaganfallbehand- Patienten als tagelange Aufenthalte
Jahrzehnten auch die steigende Inan- lung zur Verfügung stehen. in den Krankenstationen. Übrigens
spruchnahme von Leistungen in den gilt das auch für die Nachsorge.
Krankenhäusern, wobei die Verweil- Die Gesellschaft ist in dieser Zeit In den vergangenen Jahren haben
dauer der Patientinnen und Patienten deutlich gealtert. Wie hat sich das wir viel in ambulante Rehabilita-
gleichzeitig massiv zurückgegangen auf die Medizin ausgewirkt? tion investiert. Wir glauben, dass
ist. Waren in den 1960er-Jahren Altersmedizin wurde zu einer eigenen sich Patientinnen und Patienten
Patientinnen und Patienten durch- Disziplin: Mittlerweile haben wir in nach schweren Erkrankungen oder
schnittlich noch 25 Tage im Kranken- nahezu allen Krankenhäusern der Eingriffen auch mit ambulanter
haus, liegt jetzt die Aufenthaltsdauer Vinzenz Gruppe Abteilungen für Unterstützung optimal erholen
bei rund sieben Tagen. Das hat das Akutgeriatrie eröffnet. Die Exper- können. Viele schätzen es unge-
gesamte Gesundheitswesen radikal tinnen und Experten behandeln mein, wenn sie in ihrem gewohnten
verändert. alterstypische Erkrankungen mit dem Umfeld bleiben können und die
Ziel, den Patientinnen und Patienten Rehabilitation quasi begleitend
Inwiefern? wieder ein selbstständiges Leben zu untertags in unseren Zentren statt-
Für alle Tätigkeiten, beginnend bei Hause zu ermöglichen. Zusätzlich findet. Generell glaube ich, dass
© Peter M. Mayr
der Aufnahme über die Diagnose bis haben wir in unseren Krankenhäu- sich Therapien immer mehr in den
zur Therapie und zur Entlassung von sern ein professionelles Entlassungs- gewohnten Alltag der Menschen
Patientinnen und Patienten, hatten management aufgebaut. Unsere integrieren lassen müssen. Hier
20 Sonderausgabe | 25 JahreVon Jubilar
zu Jubilar:
Herzlichen Glü
ckwunsch zu
25 Jahren Qu
alität
und Patientensi
cherheit in der
Vinzenz Grupp
Wir feiern 60 Jahre
e!
Und Danke
für
das Vertrau
en.
Krankenhausreinigung
Wir möchten uns bei der Vinzenz Gruppe und beim Krankenhaus der
Barmherzigen Schwestern in Ried (seit 1988) und Linz (seit 1992) für
das große Vertrauen bei der Reinigung der beiden Häuser sehr herz-
lich bedanken, genauso wie bei unseren MitarbeiterInnen, die uns
mit ihrem Engagement und ihren hervorragenden Fachkompetenzen
bei der Krankenhausreinigung immer wieder aufs Neue begeistern.
Qualität zeigt sich eben mit der Zeit!
w w w.schmidt - reinigung.atInterview | Bilanz
sämtliche Partner gemeinsam an Die Coronakrise hat die Gesellschaft
einer ganzheitlichen Behandlung und das Gesundheitswesen recht
r unvorbereitet getroffen. Was sind
Im Ranking de der Menschen. Ziel dieser Gesund-
r Un te rn eh men
Top 500 de heitsparks ist es, den Patientinnen die wichtigsten Lehren aus dieser
en d“ ) lie gt
Österreichs („tr pe auf und Patienten eine abgestimmte Krise?
z Gr up
die Vinzen
Platz 128.
Rundumversorgung zu bieten: Infektionskrankheiten haben uns
Prävention, akute Versorgung und immer begleitet und sie werden auch
Ja h r e
Rehabilitation. Beispielsweise haben weiterhin ein zentrales Thema im
sich rund um das Ordensklinikum Gesundheitswesen bleiben. Niemand
Linz mittlerweile mehr als 80 Partner weiß das besser als die Ordensspitäler,
zur abgestimmten Versorgung der die es ja bereits seit dem Mittelalter
Patienten in einem Netzwerk zusam- gibt. Ganz wesentlich war für mich
werden wir in Zukunft auch gänzlich mengefunden. die Erkenntnis, dass wir sehr viel
neue technologische Möglichkeiten Aufholbedarf haben, wenn es darum
haben. Was passiert mit dem christlichen geht, Eigenverantwortung für unsere
Erbe der Ordensspitäler? Gesundheit zu übernehmen. Das ist
Welche Meilensteine sehen Sie Dies ist eine der zentralen Fragen. aber nicht neu. Österreich liegt seit
in der Entwicklung der Vinzenz Wir sind davon überzeugt, dass die Jahren im europäischen Spitzen-
Gruppe? Menschen, die sich unseren Kran- feld, was etwa den Tabak- und den
Noch vor 20 Jahren gab es auch unter kenhäusern und Pflegeeinrichtungen Alkoholkonsum betrifft. Die damit
den Ordenskrankenhäusern sehr anvertrauen, neben modernster verbundenen Folgeerkrankungen
viele Einzelkämpfer. Die Vinzenz Medizin und Pflege auch liebevolle stellen für unsere Gesundheitssys-
Gruppe hat sich in den vergangenen Zuwendung und einen Umgang auf teme eine große Herausforderung
Jahrzehnten zu einer wirklichen Augenhöhe erfahren sollen. Die dar. Jetzt wäre es an der Zeit für ein
Plattform entwickelt, über die die Quelle dieser Haltung ist unsere Umdenken, will man unser zentrales
Ordensspitäler Synergien nutzen christliche Tradition. Das meinen Prinzip der Solidarität in der Finan-
und gemeinsam statt einsam die wir auch, wenn wir über Medizin zierung des Gesundheitswesens nicht
medizinischen Entwicklungen und Pflege sprechen, die tatsächlich überfordern. Zum Zweiten haben wir
vorantreiben können. Auch unseren von Herzen kommen. Wichtig ist uns in der Coronakrise das Potenzial von
Mitarbeitenden können wir durch auch die Wertschätzung, die unsere Digitalisierung und Innovation neu
die Vinzenz Gruppe ganz neue Mitarbeitenden im Alltag erfahren entdeckt. Beispielsweise haben wir
Möglichkeiten des Erfahrungsaus- sollen. Nur wer sich selbst in seiner in diesen Monaten die „Ambulanz
tausches und des Lernens bieten. Arbeit wohlfühlt, kann den Patienten online“ entwickelt, damit Patien-
Zweifelsohne war auch unsere und Heimbewohnern all die Mensch- tinnen und Patienten auch versorgt
Spezialisierungsstrategie ein lichkeit geben, die zu ihrer Heilung werden können, ohne dass sie in das
Meilenstein: In Fachkliniken und und ihrem Wohl beiträgt. Krankenhaus kommen müssen. Dieses
Organzentren haben wir Wissen Patientengespräch am Bildschirm
und Technologie gebündelt, um Die Vinzenz Gruppe ist ein wird in weiterer Zukunft wichtig
insbesondere komplexe Krankheiten privates Unternehmen und sein, nicht zuletzt deshalb, weil sich
mit all unserem Know-how optimal zugleich gemeinnützig. Was Gesundheitsvorsorge damit wiederum
zu behandeln. Und dann sind da bedeutet das genau? besser in den Alltag integrieren lässt.
noch die Gesundheitsparks, die aus Wir haben im Gesundheitswesen den All das sind keine neuen Erkenntnisse,
unserer Sicht einen Paradigmen- Ruf, besonders effizient zu sein. Das sie wurden aber wesentlich schneller
wechsel eingeleitet haben. Wenn Sie heißt, dass wir überaus sorgsam mit umgesetzt.
Menschen fragen, welche aus ihrer dem Geld umgehen, das die Steuer-
Sicht die drängendsten Probleme im und Beitragszahler uns anvertrauen. Wir sprechen von einem allge-
österreichischen Gesundheitswesen Alles, was wir durch wirtschaftli- meinen Wertewandel in der Gesell-
sind, kritisieren sie die mangelnde ches Verhalten einsparen, kommt schaft. Wie wird sich dieser in der
Integration der einzelnen Gesund- unmittelbar den Patientinnen und Medizin auswirken?
heitsanbieter. Daher haben wir an Patienten zugute. Wir zahlen weder Zum einen wird die Patientin bzw.
all unseren Krankenhausstandorten Dividenden noch schütten wir der Patient immer selbstbestimmter.
Gesundheitsparks geschaffen. Vom Gewinne aus. Unser gesamtes Inter- Gerade wenn es um die eigene
Krankenhaus über die Ambulanzen, esse gilt daher den Patientinnen und Gesundheit geht, wollen wir doch alle
die niedergelassenen Ärztinnen Patienten und unserem öffentlichen informiert und gut begleitet unsere
und Ärzte, die Pflege, die Rehabi- Versorgungsauftrag. Das bedeutet gesundheitlichen Entscheidungen
litation bis zur Apotheke arbeiten Gemeinnützigkeit. treffen. Für uns bedeutet dies, dass
22 Sonderausgabe | 25 JahreL&R – international tätig,
in Österreich verwurzelt.
Der Mensch im Fokus.
Das Wohl unserer Mitarbeiter,
Kunden, Anwender und
Patienten steht im Zentrum
unseres Handelns.
People.
Unser Kompetenzfeld.
Gesundheit definiert
Wir sind der Problemlöser. unsere Vision und Werte.
Mit Expertise und Sorgfalt
Health.
stehen wir unseren Kunden,
Mitarbeitern, Anwendern
und Patienten zur Seite.
Care.
Lohmann & Rauscher (L&R) ist ein international führendes Un- L&R entstand 1998 als Zusammenschluss des deutschen Un-
ternehmen für Medizin- und Hygieneprodukte höchster Qualität. ternehmens Lohmann (gegründet 1851) und des österreichischen
Als Lösungsanbieter für komplexe Anforderungen in der Pflege Unternehmens Rauscher (gegründet 1899). Standorte des Unter-
und Versorgung von Patienten entwickeln, produzieren und ver- nehmens mit Headquarter-Funktion sind Rengsdorf und Wien.
treiben wir unter anderem Produkte, Konzepte und Services für
die Wundversorgung, Binden und Verbände, OP-Set-Systeme Seit vielen Jahren leben L&R und die Vinzenz Gruppe eine ver-
für Klinik und Praxis sowie Produkte für die Unterdrucktherapie trauensvolle Partnerschaft. Wir gratulieren sehr herzlich zum
(CNP). Mit 5.300 Mitarbeitern, 49 Konzerngesellschaften und 25-Jahr-Jubiläum und wünschen alles Gute für weitere erfolg-
Beteiligungen sowie mehr als 130 ausgewählten Partnern ist reiche Jahre!
L&R in allen wichtigen Märkten der Welt vertreten und verzeich-
nete 2019 ein Umsatzvolumen von 670 Millionen Euro.
www.Lohmann-Rauscher.comwir den Patientinnen und Patienten verständliche
Informationen über die Therapiemöglichkeiten
und über die Qualität unseres Tuns zur Verfü-
gung stellen. Und wir müssen uns als Partner auf
Augenhöhe verstehen, der Vertrauen schafft und so
den Menschen gut durch seine Krankheit begleitet.
Aus meiner Sicht kommt hier insbesondere der
Ethikarbeit eine zentrale Rolle zu. Patienten und
Angehörige müssen sich darauf verlassen können,
dass wir den medizinischen Fortschritt mit all
seinen Möglichkeiten höchst verantwortungs-
voll und ethisch einsetzen. Der selbstbestimmte
Patient braucht Ethik. Zum Zweiten erleben wir
eine massive Individualisierung in der Medizin.
Denken Sie nur an die Onkologie. Mittlerweile
stimmen wir Krebstherapien maßgeschneidert
auf das genetische Profil der Patientinnen und
Patienten ab – mit dem Effekt einer wesentlich
höheren Wirksamkeit. All das ist erst der Anfang.
• Personalisierung wird ein entscheidender Treiber
für künftige Innovationen sein.
•
Hightech-Medizin und künstliche Intelli-
• genz sind Themen, die im Gesundheitswesen
auf uns zukommen. Mit welcher Einstellung
• blicken Sie in die Zukunft?
Die beste Arznei für den Menschen sei der Mensch,
sagt Paracelsus. Der eigentliche Zweck von
Technologie und Digitalisierung ist daher, unsere
Ärztinnen und Ärzte sowie unsere Pflegerinnen
und Pfleger dabei zu unterstützen, das zu tun,
worum es wirklich geht: zu heilen, zu begleiten
und sich dem kranken Menschen liebevoll
zuzuwenden. Es geht darum, Verantwortung zu
übernehmen und dadurch Vertrauen zu schaffen.
Das ist die Patientenbeziehung, die ich mir auch in
· Zukunft wünsche.
Vita
Dr. Michael Heinisch ist seit 2001 Ge-
schäftsführer der Vinzenz Gruppe. Er
ist außerdem Lektor an der Wirtschafts-
universität Wien sowie an der Donau-
Universität Krems. Seit 2014 wirkt er
als Vorstandsmitglied im Verband für
gemeinnütziges Stiften mit und stellt
seit 2018 seine Expertise als Mitglied
des Universitätsrats der Medizinischen
Universität Graz zur Verfügung.Wir verbinden,
was zusammen
gehört.
IMPULS+GEBER
Innovatives Denken und Handeln gehen bei der Raiffeisenlandesbank OÖ weit über
das Bankgeschäft hinaus. Wir setzen nachhaltige Impulse für den Wirtschaftsstandort
und vernetzen innovative Ideengeber mit unseren Partnern und Kunden.
Herzliche Gratulation zu 25 Jahren
Vinzenz Gruppe.
Raiffeisen Landesbank
www.rlbooe.at OberösterreichUnternehmen | Organigramm
Gesellschaftsstruktur
gegründet von
den Dienerinnen
Herz Jesu 100%
des heiligsten
Krankenhaus
Herzens Jesu GmbH
gegründet von den
Barmherzige
Barmherzigen
Schwestern
Schwestern vom
gegründet St. Josef Pflege GmbH
von den Krankenhaus
100% hl. Vinzenz von Paul
Salvatoriane-
GmbH
rinnen
100%
Vinzenz Gruppe
Krankenhausbeteiligungs-
und Management GmbH
gegründet
Orthopädi- Vinzenz
von den
sches Spital 100% Gruppe Wien
74%
Steyler
Missions- Speising Holding
schwestern GmbH GmbH
26%
Salvatorianer
innen
gegründet von Krankenhaus
den Schwestern Göttlicher 100%
vom Göttlichen Heiland
Erlöser GmbH
100%
* Krankenhaus der Barmherzige
Barmherzigen * Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern
Schwestern Ried Betriebsgesellschaft m.b.H.
Barmherzige
Schwestern Wien Betriebs-
gesellschaft m.b.H. Schwestern 100% Krankenhaus gegründet von den Barmherzigen
Ried* Schwestern vom hl. Vinzenz von Paul
gegründet von Krankenhaus
den Barmherzigen Wien*
Schwestern vom
hl. Vinzenz von Paul
5%
FH Gesundheits-
berufe OÖ GmbH
26 Sonderausgabe | 25 Jahreder Vinzenz Gruppe
Sankt Vinzenz 100%
gemeinnützige
Privatstiftung
der Barmherzigen
100% Schwestern
49%
Vinzenz Gruppe
HK-SKA
Service GmbH
Bad Ischl
SANTESIS Technisches Gebäude-
Betriebs-GmbH
management & Service GmbH
Kulinario Ried Küchenbetriebs-
27% St. Barbara
gesellschaft m.b.H.
Hospiz
GmbH
LABCON – Medizinische
Laboratorien GmbH
origo Gesundheitszentren GmbH
OÖ Ordens-
20% spitäler Barmherzige Schwestern Ried
Koordinations Errichtungs- und Vermietungs GmbH
GmbH
Barmherzige Schwestern Linz
Errichtungs- und Vermietungs GmbH
Barmherzige Schwestern Wien
Errichtungs- und Vermietungs GmbH
St. Josef Wien Errichtungs- und
Vermietungs GmbH
Speisinger GP1130
Errichtungs- und Vermietungs GmbH
50% Ordens- * Ein Gemeinschafts- Vinzenz Pathologieverbund GmbH (75 %)
klinikum Linz unternehmen mit den
GmbH* Elisabethinen Linz-Wien Vinzenz Ambulatorium GmbH
Herz-Jesu Errichtungs- und
Vermietungs GmbH
ELVG Beteiligungs GmbH (50 %; Beteiligung
u.a. an Seilerstätten Küchenbetriebe und
Seilerstätten Labor GmbH)
Ambulatorium für bildgebende
5% Diagnostik Ried im Innkreis GmbH (70 %)
FH Gesundheits- IML Integrated Medical Logistic GmbH
berufe OÖ GmbH
Vinzenz Health Service GmbHUnternehmen | Jobs 8.454
Mitarbeitende
1.967
Mitarbeitende
1995 2020
Der Personalstand in der Vinzenz
Gruppe hat sich vervierfacht.
Mit Herz bei der Arbeit
In den Einrichtungen der Vinzenz Gruppe
finden mehr als 8.000 Menschen aus
78 Nationen einen Arbeitsplatz.
„Seit 25 Jahren begleitet mich die Vinzenz Gruppe
REINfühlen
durch viele Lebensphasen. Die Berührungspunkte
gehen weit über die eines herkömmlichen Dienst-
verhältnisses hinaus“, erzählt Astrid Reigl. Sie ist
Senior-Beraterin im Zentralbereich „Strategisches
Personalmanagement“. „Es wurde mir stets die
Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung
geboten. Bei persönlichen Herausforderungen
durfte ich herzliche Unterstützung erleben“. REINE WÄSCHE ZUM WOHLFÜHLEN.
Die Vinzenz Gruppe wurde am 16. Oktober 1995 FÜR SIE. JEDEN TAG.
gegründet. Damals waren 1.967 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in den drei Krankenhäusern
beschäftigt. Insgesamt befinden sich mittlerweile ■ Gastronomie
© Göttlicher Heiland Krankenhaus Wien/Martin Nußbaum
sieben Krankenhäuser, ein Pflegehaus und weitere ■ Hotelerie
Gesundheitseinrichtungen unter dem Dach der ■ Seniorenheim
Gruppe. Sie alle beschäftigen aktuell rund 8.500 ■ Krankenhaus
Mitarbeitende aus 78 Nationen. ■ OP-Sterildienst
Insgesamt liegt die Vinzenz Gruppe im Ranking der ■ Reinraum
Top 500 der Unternehmen des Magazins „trend“ auf ■ Berufsbekleidung
Platz 128 – ex aequo mit den Österreichischen Lotte- Wir freuen uns auf Sie!
rien. Seit mehreren Jahren wird die Vinzenz Gruppe
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Oft ist man beim Thema sicher im inneren Kern ein-
Inkontinenzversorgung mit schließt und so voluminöse
der Frage konfrontiert, wel- Zellstofflagen überflüssig
ches denn die besten oder macht, bestimmt unsere
günstigsten aufsaugenden Qualität.
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Anforderungen, die immer Um das richtige Inkontinenz-
an erster Stelle stehen soll- produkt zu finden, sind eini-
ten: Diskreter Tragekomfort, ge Voraussetzungen not-
optimale Trockenheit und wendig. Zum einen muss der
Geruchsneutralität, um In- Schweregrad ermittelt wer-
kontinenzpatienten einen den und man muss die benö-
nahezu normalen Lebensab- tigte Saugstärke kennen. Bei
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