JAHRESSCHRIFT 2020/21 - Katholischer Verein für soziale Dienste in Krefeld e.V - www.skm-krefeld.de - SKM Krefeld
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Inhaltsverzeichnis / Impressum Vorwort ................................................................................................................................................................ 3 Grußwort des Vorstands .................................................................................................................................. 4 Allgemeine Sozialberatung (ASB) . ................................................................................................................. 6 Kontakt- und Beratungsstelle und „Offener Treff“ für psychisch kranke Menschen .......................... 7 Peer-Beratung ..................................................................................................................................................... 8 Schuldner- und Insolvenzberatung ................................................................................................................ 9 Das ambulant betreute Wohnen für psychisch erkrankte Menschen . ................................................. 10 Täter-Opfer-Ausgleich (TOA) für Jugendliche und Heranwachsende ..................................................... 13 Anti-Gewalt-Training (AGT) . ........................................................................................................................... 14 Soziale Trainingskurse für Jugendliche/Heranwachsende ...................................................................... 16 Jungen- und Männerberatung ........................................................................................................................ 18 Jugendhilfe im Strafverfahren (Jugendgerichtshilfe) ............................................................................... 20 Vormundschaften und Pflegschaften . ......................................................................................................... 22 Querschnittsarbeit im Bereich „Rechtliche Betreuungen“ ...................................................................... 23 Rechtliche Betreuungen (BtG) . ...................................................................................................................... 24 Nachruf zum Tod von Heinz Liedgens .......................................................................................................... 25 Ansprechpartner für die Arbeitsfelder des SKM-Krefeld e.V. . ................................................................. 26 Anfahrtskizze ..................................................................................................................................................... 28 IMPRESSUM JAHRESSCHRIFT 2020/21 Geschäftsführung: Redaktion: SKM - Katholischer Verein Caroline Frank-Djabbarpour Caroline Frank-Djabbarpour, Mary für soziale Dienste in Krefeld e.V. Adolphsen, Norbert Delschen, Marcus Czaja, Brigitte Schwarz und weitere Geschäftsstelle Vorstand: Mitarbeiter*innen des SKM-Krefeld Hubertusstr. 97, 47798 Krefeld Mechthild Staudenmaier Tel. 02151/8412-0 · Fax: 02151/8412-49 Vorsitzende Sozialpsychiatrisches Zentrum Axel Viola Konzept / Gestaltung: Marktstr. 186, 47798 Krefeld Stellvertretender Vorsitzender grafikdesign schnitker Tel. 02151/36337-0 · Fax: 02151/36337-49 Titelfoto: ©iStockphoto.com/AndreyPopov www.skm-krefeld.de SKM-Krefeld © Oktober 2021 2
Vorwort Das Jahr 2020 war beim SKM-Krefeld – wie bei Nun finden sich alle zunehmend in der „neuen so vielen anderen auch – ein Jahr der Corona- Normalität“ zurecht, die Arbeitsfelder für unse- Krisenbewältigung. re Klient*innen werden weiterentwickelt und ausgebaut, insbesondere im Bereich des Sozial- Die Pandemie bedingte u.a., dass wir erstmals psychiatrischen Zentrums, der Jugendgerichts- seit dem Bestehen des SKM-Krefeld in einem hilfe und der Männerberatung. Arbeitsfeld, dem Ambulant betreuten Wohnen, Kurzarbeit für 3 Monate anmelden mussten und Viele Mitarbeiter*innen konnten neu ein- unsere Klient*innen in völlig neuen Settings gestellt werden, einige sehr langjährige beraten und betreuen mussten. Mitarbeiter*innen verließen uns und begannen ihre Rentenzeit. Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz erlangte eine bisher ungeahnte Bedeutung. Für die Zukunft wünschen wir uns natürlich Die Digitalisierung und Medienkompetenz im wieder mehr gemeinsames direktes und unmit- Verein erlebte einen rasanten Schub. telbares Erleben, Feste und Feiern und unmittel- baren Austausch in Präsenz und Sicherheit und Trotz all dieser Widrigkeiten und Veränderun- sind zuversichtlich, dass dies schrittweise mög- gen müssen wir heute feststellen – bislang sind lich ist. wir vergleichsweise gut durch die Pandemie ge- kommen. Es gab sehr wenige Krankheitsfälle, Wir gehen daher hoffnungsvoll in die Zukunft, kein Infektionsgeschehen, welches sich im Be- auch mit einer neu verabschiedeten Satzung, trieb entwickelt hat, fast alle Mitarbeiter*innen die uns eine weitere Professionalisierung unse- und ein sehr großer Anteil an Klient*innen sind rer Arbeit ermöglicht. mittlerweile vollständig geimpft. Dafür sind wir sehr dankbar. Der Schutz und die Sorge um- und Wir wünschen viel Freude bei der Lektüre. füreinander haben funktioniert. Krefeld, im Herbst 2021 Caroline Frank-Djabbarpour Geschäftsführerin 3
Grußwort des Vorstands Die Corona-Pandemie trifft vor allem die Schwächsten. Liebe Leserinnen, liebe Leser, Und darum sind wir als SKM in Krefeld auch da. Es hat uns als Vorstand beeindruckt und Die Jahre 2020/21 waren auch für uns besondere begeistert, mit welchem Engagement, mit Jahre, da uns seit dem 17.03.2020 täglich mehr oder welcher Kreativität, mit welchem Elan und weniger die Herausforderungen der Pandemie be- auch mit welchem Mut sich unsere Mitar- gleiteten. beiterinnen und Mitarbeiter dieser Situa- tion gestellt haben. Sie werden dafür auf Der SKM hat nahezu ohne Unterbrechung alle seine den folgenden Seiten in der Jahresschrift Dienste aufrechterhalten können. Es wurden Bera- Beispiele finden. tungsgespräche am Telefon oder bei Spaziergängen So etwas kann man nicht anordnen und im Freien geführt, die Online- und Videoberatung erst recht nicht als selbstverständlich vo- genutzt, die Video-Konferenzen für Gremiensitzun- raussetzen. Dieser überragende Einsatz gen und Arbeitskreise wurden zum Alltag. Unsere zeigt die hohe Identifikation mit der Arbeit Klientinnen und Klienten haben unsere Dienstleis- des SKM. Auch deshalb dürfen wir selbstbe- tungen daher bis auf die Gruppenangebote durch- wusst feststellen: Der SKM Krefeld hat sich gehend nutzen können. Unsere Beratungsstellen in der Krise bewährt. waren nicht komplett geschlossen, sondern durch- gehend geöffnet – wenn auch mit Terminvergabe. Wir haben uns und unsere Klientinnen und Klienten geschützt und unsere Arbeit fast In Treue zu unserem Motto „Schutz bieten, Kraft lückenlos aufrechterhalten – mit umfas- geben, Mensch sein“ setzt sich der SKM Krefeld für senden Hygienemaßnahmen. Entscheidun- Menschen ein, die Hilfe brauchen: zum Beispiel, weil gen mussten auf Grund von täglich wech- sie von Wohnungslosigkeit bedroht oder weil sie selnden, sich teilweise widersprechenden psychisch krank sind, weil sie überschuldet sind, weil oder spät mitgeteilten Verordnungen in der sie in eine persönliche Krise geraten sind und ihr Le- Verantwortung des SKM getroffen werden. ben nicht mehr alleine bewältigen können. Jedoch: Unabhängig von Corona verlief unser Jahr Krisen und Nöte lassen sich nicht in einen Lockdown dank des unerschütterlichen Einsatzes al- zwingen. Sie sind da. ler Beschäftigten sehr gut. Im Fokus stand stets die fachliche Arbeit für die wir seit Jahren antreten. 4
Foto: © iStockphoto.com/AndreyPopov Für die herausragende Arbeit und den au- ßerordentlichen Einsatz in der Corona-Krise möchten wir unseren ehren- und haupt- amtlichen Mitarbeitenden aus tiefstem Herzen „Danke“ sagen. Danken möchten wir auch den Menschen, Partnern und Gremien, die unsere Arbeit mit Zuschüssen, Kostenbeteiligungen, Zu- wendungen und Spenden unterstützen. Wir freuen uns auf die gemeinsame Arbeit in der Zukunft. Ihnen allen ist es zu verdanken, dass Men- schen ein würdiges Leben führen können. Da- bei bilden die christlichen Grundwerte das Fundament unserer Arbeit. Mit herzlichen Grüßen Für den Vorstand Brigitte Schwarz 5
Foto: © iStockphoto.com Allgemeine Sozialberatung (ASB) tungen zunächst rein telefonisch stattfinden. Hilfesuchende ohne Kommunikationsmöglich- Die Allgemeine Sozialberatung (ASB) stellt eine keiten wurde der Anspruch auf Unterstützung allgemeine Anlauf- und Clearingstelle für Rat- und Hilfe jedoch erschwert. Was die niedrigere suchende dar. Hierbei finden möglichst alle Gesamtzahl der Beratungen im Vergleich zu sozialen, psychischen sowie wirtschaftlichen 2018-19 mit 600 Beratungen zu 433 erklärt. Die Probleme des Einzelfalls Berücksichtigung. Anfragen nach Unterstützung nahmen gegen Schwerpunkte der Beratung liegen in der Unter- Ende des Jahres erheblich zu. stützung im Umgang mit Ämtern, dem Erklären Im Laufe des Jahres konnte, durch die Regie- von Leistungsbescheiden, sowie dem Aufsetzen rung bestimmten Richtlinien und Hygieneko- von Schreiben. Die ASB arbeitet problemoffen, nzepte die persönliche Beratung über Termin- vernetzend und ganzheitlich und setzt den Fo- vergabe wieder stattfinden. kus auf die Sicherung der wirtschaftlichen Exis- tenz der Betroffenen. Ein weiterer Trend setzte sich in der Beratung durch, die pandemiebedingte Kurzarbeit. Die Im Rahmen der offenen Sprechstunde wurden Auswirkungen auf die finanzielle Situation der im Jahr 2020 insgesamt 433 Personen beraten Betroffenen führten zu drohender Wohnungs- und unterstützt. Die Hilfesuchenden wen- losigkeit und Verschuldung. Oftmals wussten den sich mit unterschiedlichen Thematiken die Menschen nicht, wo die Corona-Hilfen zu an unsere Beratungsstelle. Die Themen sind beantragen waren, da die Zuständigkeiten der schwerpunktmäßig auf die allgemeine Sozi- Behörden hier häufig wechselten. Die Pande- alberatung, Schuldenberatung, Behördenan- mie forderte auch Verluste der Arbeitsplätze gelegenheiten als auch Fragen zu rechtlicher unter den Bürger*innen. Betreuung zu verteilen. Die allgemeine Sozial- In den Gesprächen wurde nicht nur die „Hil- beratung kann als Stellwerk im sozialen Netz- fe zur Selbsthilfe“ geboten, sondern auch ein werk verstanden und genutzt werden, je nach offenes Ohr für die Sorgen der Hilfesuchen- Problematik ist das Aufsuchen einer Fachbe- den zu haben. Die Kontaktbeschränkungen im ratungsstelle notwendig oder dienlich, an die Lockdown boten keinen sozial emotionalen Kolleg*innen der ASB vermitteln. Austausch mit Mitmenschen. Die Betroffenen Gerade das Jahr 2020 stellte eine Herausfor- blieben alleine mit ihren Ängsten und Sorgen. derung für ein niederschwelliges Hilfsangebot Dieses denkwürdige Jahr 2020 war für alle so- wie die ASB dar. Die Pandemie stellte ab März zialen Beratungsstellen eine Herausforderung. 2020 den deutschlandweiten Alltag auf den Die ASB versuchte, je nach Umständen, den Be- Kopf. Durch die Pandemiebedingungen konn- darf an Unterstützung mit derselben gewohn- te die Beratungsstelle an der Hubertusstr. 97 ten Qualität abzudecken. nicht wie gewohnt persönlich aufgesucht wer- Wir bleiben dran und gesund! den. Zum Schutz von Hilfesuchenden und Mit- arbeitern vor Ansteckungen, war die Dienstelle in der ersten Phase der Pandemie nicht zugäng- Mary Adolphsen/ Ilva Risse lich. Nach anfänglichen Schwierigkeiten durch den ersten Lockdown konnten die ersten Bera- 6
Kontakt- und Beratungsstelle und „Offener Treff“ für psychisch kranke Menschen Im Jahr 2020 wurden insgesamt 107 psychisch schränkungen in der Niedrigschwelligkeit kranke Menschen im Rahmen der Kontakt- und der bestehenden Angebote. Viele Men- Beratungsstelle persönlich beraten. Darunter schen nutzten im Jahr 2020 verstärkt die waren 60 Personen männlich und 47 weiblich. 23 der telefonische Beratung, so dass neben den beratenden Personen hatten einen Migrationshin- persönlichen Beratungskontakten im Jahr tergrund. 2020 durchschnittlich 7 Telefonberatungen pro Woche hinzukamen. Beratungsinhalte waren überwiegend die unter- schiedlichen Leistungsangebote im Rahmen der am- Die Freizeitangebote am Wochenende, ins- bulanten Eingliederungshilfe, ihre Zugangsvoraus- besondere der beliebte Frühstückstreff am setzungen und Antragsmodalitäten. Samstag, konnten im Jahr 2020 mit redu- zierter Besucherzahl weiter aufrechterhal- Zudem fanden Angehörigenberatungen und Ver- ten werden. Dies war und ist für viele unse- mittlungen zu anderen psychosozialen Trägern wir rer Besucher*innen weiterhin eine wichtige z.B. der EUTB (Unabhängige Teilhabeberatung), wei- Möglichkeit, um Kontakte zu anderen Men- teren Anbietern des ambulant betreuten Wohnens, schen nutzen zu können. Kliniken, Psychotherapeuten etc. statt. Darüber hinaus nahmen 31 Besucher*innen an den offenen Kontakt- und Freizeitangebote des Offenen Treffs teil. Darunter waren 12 Besucher*innen weib- lich und 19 männlich. Somit nutzten im Jahr 2020 insgesamt 138 Personen die Angebote der Kontakt- und Beratungsstelle in persönlicher Anwesenheit. Sarah Krichel Im Jahr 2018 waren dies insgesamt 161 psychisch kranke Menschen. Bedingt durch die Einschränkungen der Corona-Pan- demie konnten die Beratungsangebote sowie die Angebote des Offenen Treffs, abhängig von den je- weiligen Corona-Schutzverordnungen, im Jahr 2020 nicht durchgängig in persönlicher Form stattfinden. Ein persönliches Aufsuchen der offenen Sprechstun- de war und ist bis in die zweite Jahreshälfte 2021 weiterhin nur nach vorheriger Terminvereinbarung möglich. Dadurch bestehen weiterhin einige Ein- 7
Peer-Beratung für Menschen mit einer psychischen Erkrankung und deren Angehörige Im Jahr 2020 beantragte das Sozialpsychiatrische Zunächst gehörte es Anfang 2021 zu den Zentrum des SKM Krefeld erstmalig die Förderung Aufgaben des Peer-Beraters das bislang von Peer-Counseling durch den Landschaftsverband überwiegend unbekannte Arbeitsfeld der Rheinland für das Jahr 2021. Peer-Beratung im gesamten SPZ, den wei- teren Tätigkeitsbereichen des SKM und Der Bereich des „Peer-Counseling“ oder der „Peer- weiteren kooperierenden Einrichtungen Beratung“ soll von Seiten des Kostenträgers als fes- bekannt zu machen und Möglichkeiten der ter Bestandteil in den Sozialpsychiatrischen Zentren Zusammenarbeit zu eruieren. Des Weite- zukünftig gefördert und als Ergänzung der bereits ren nahm der Peer-Berater bereits einige bestehenden Angebote im SPZ etabliert werden. Beratungskontakte, die grundsätzlich ent- Im Rahmen dieser Förderung konnten wir die Stel- weder im Rahmen einer Tandem-Beratung le mit einem bereits ausgebildeten EX-IN-Berater mit einer Mitarbeiterin der Kontakt- und besetzen, der am 1.1.2021 im Rahmen einer Teilzeit- Beratungsstelle oder im Einzelgespräch beschäftigung seine Arbeit im SPZ aufnahm. Der Be- mit dem Peer-Berater stattfinden können, reich der Peer-Beratung ist dabei an die Kontakt- und wahr. In der ersten Jahreshälfte 2021 fan- Beratungsstelle angegliedert. den insgesamt 10 Beratungskontakte statt. Die Beratungskontakte wurden dabei von Der Begriff „Peer“ kommt aus dem Englischen und einer weiblichen und einer männlichen Per- bedeutet „von gleich zu gleich“. Gemeint ist, dass son wahrgenommen. Menschen mit einem psychiatrischen Störungsbild andere Menschen mit einem ähnlichen Erfahrungs- Für die zweite Jahreshälfte 2021 ist ein wö- hintergrund in besonderer Weise „auf Augenhöhe“ chentlich stattfindendes Gruppenangebot beraten und unterstützen können. Themenschwer- für Menschen mit einer psychischen Er- punkte der Peer-Beratung sind „Selbstbefähigung“, krankung als weitere Ergänzung der Bera- „Seelische Zufriedenheit/Gesundheit“ und „Selbst- tung geplant. Der geplante „Recovery-Kurs“ erforschung“. Die Grundlage der Beratung stellt soll Menschen dabei unterstützen ihre bis- die EX-IN-Genesungsbegleitung dar. Die Abkürzung herigen Erfahrungen im Rahmen ihrer Ge- „EX-IN“ steht für die Einbeziehung Psychiatrie-Er- nesung zu erinnern und mit den anderen fahrener in die berufliche Peer-Tätigkeit. Gruppenmitgliedern zu teilen, um zukünf- tig zu mehr Stabilität im Alltag zu gelan- gen. Die geplante Gruppe wird gemeinsam von unserem Peer-Berater Tom Klein und einer Mitarbeiterin der Kontakt- und Bera- tungsstelle angeleitet. Sarah Krichel/Tom Klein 8
Foto: © iStockphoto.com/AlexRaths Schuldner- und Insolvenzberatung Auch in der Schuldnerberatung waren im ver- liche Veränderungen nötig, die kurzzeitig zu ei- gangenen Jahr die Auswirkungen der Pande- nem Aussetzen der Beratung vor Ort führten. In mie zu spüren. Bei vielen Ratsuchenden wur- dringenden Fällen wurde eine Telefonberatung de die schwierige finanzielle Situation durch durch den Sozialdienst der JVA organisiert. Kurzarbeit oder Arbeitsplatzverlust noch ver- stärkt. Dies führte dazu, dass die Wartezeit Die Zahl der Insolvenzanträge ist im vergangen der Schuldner- und Insolvenzberatung leider Jahr gesunken. Hierfür ist in erster Linie eine Än- inzwischen wieder auf 6 Monate angestiegen derung der Insolvenzordnung verantwortlich. ist. Erfreulicherweise konnte aber durchgehend Durch diese Änderung wurde die Insolvenz (Regel- eine Beratung durchgeführt werden, so dass die und Verbraucherinsolvenz) auf drei Jahre verkürzt. Ratsuchenden immer einen Ansprechpartner Um in den Genuss dieser für die Ratsuchenden hatten. In den Zeiten des Lockdowns wurde die sehr positiven Veränderung zu kommen, wurden Beratung größtenteils telefonisch oder online viele Anträge in das Jahr 2021 verschoben, so dass durchgeführt. davon auszugehen ist, dass in diesem Jahr die An- tragszahl wieder ansteigen wird. Durch die Onlineberatung, die bereits seit vie- len Jahren über eine Plattform des Caritasver- Ein starker Anstieg konnte im Bereich der P- bandes angeboten wird, konnte den Ratsuchen- Kontobescheinigungen festgestellt werden. Die den schnell eine Antwort auf dringende Fragen Politik hat durch zahlreiche Fördermaßnahmen gegeben werden. In einigen Fällen ist daraus ein versucht, die Auswirkungen der Pandemie für Dauerkontakt erwachsen, der zum Teil inzwi- die Bevölkerung abzuschwächen. Dies führte al- schen „face to face“ also in unserer Dienststelle lerdings dazu, dass diese Sonderzahlungen auf durchgeführt werden kann. gepfändeten Konten zunächst nicht geschützt waren und von den Beratungsstellen mit einer Außerdem konnte das Angebot der Schuldner- Bescheinigung frei gegeben werden mussten. beratung ausgebaut werden: Seit dem Sommer Erst nach Vorlage dieser Bescheinigung kann 2020 wird in der Kontakt- und Beratungsstelle über ein gepfändetes Konto verfügt werden. für psychisch kranke Menschen (KOBS) auf der Insgesamt wurden im Jahr 2020 im Rahmen Markstraße regelmäßig eine Schuldnerbera- der Schuldner- und Insolvenzberatung des SKM tungssprechstunde für Menschen mit psychi- Krefeld 923 Klient*innen erreicht und beraten. scher Erkrankung angeboten. Hier kann den Rat- Davon waren 528 Fälle Kurzberatungen und ein- suchenden schnell kompetenter Rat angeboten fache Informationen sowohl in telefonischer werden, es werden existenzsichernde Maßnah- Form als auch in Präsenz. 195 Beratungen davon men eingeleitet und bei Bedarf Verhandlungen entfielen auf die reine Online-Beratung. mit den Gläubigern geführt. Intensivere reguläre Schuldnerberatung wurde Auch in der Justizvollzugsanstalt (JVA) Willich in 395 Fällen durchgeführt, davon entfielen 122 und der Zweiganstalt JVA Mönchengladbach Fälle auf die Insolvenzberatung. konnte die Beratung nahezu durchgehend ange- boten werden. Durch die Pandemie waren räum- Christina Glaser 9
Das ambulant betreute Wohnen für psychisch erkrankte Menschen Das ambulant betreute Wohnen des SKM Krefeld ist Die Ziele und die Maßnahmen zu deren ein Angebot für Menschen, die durch eine seelische Erreichung ergeben sich für die einzelnen Behinderung im Sinne von § 2 Abs. 1 Satz 1 SGB IX Nutzer der Leistung jeweils aus dem mit wesentlich in ihrer Fähigkeit, an der Gesellschaft ihm gemeinsam im individuellen Teilhabe- teilzuhaben, eingeschränkt oder von einer solchen plan (BEI_NRW) ermittelten Bedarf. wesentlichen Behinderung bedroht sind und somit Die Hauptziele der psychosozialen Leistun- dem Personenkreis des § 99 SGB IX zuzuordnen sind. gen der sozialen Teilhabe im ambulant be- treuten Wohnen sind im Wesentlichen der Also für Menschen Erhalt bzw. die Wiedererlangung der psychi- • mit einer (chronifizierten) psychischen Erkran- schen Belastbarkeit und Selbstständigkeit kung wie Psychosen, Neurosen, affektive Störun- in beruflichen, sozialen und persönlichen gen, manisch-depressive Erkrankungen und Per- Bereichen einschließlich des Freizeitberei- sönlichkeitsstörungen (z.B. paranoide, schizoide ches sowie eine drohende Behinderung ab- oder dissoziale Persönlichkeitsstörungen sowie zuwenden, zu beseitigen oder zu mindern Borderline-Störungen). und nach Möglichkeit einer Verschlimme- rung vorzubeugen und/oder deren Folgen • deren Teilhabemöglichkeiten am Leben in der zu mildern (vergleiche §§ 1 und 4 SGB IX). Gemeinschaft erheblich eingeschränkt sind, • die vorübergehend oder dauerhaft ihren Alltag Vorrangige Zielsetzungen sind hierbei: nicht selbstständig ohne Hilfe bewältigen - Förderung und Stärkung der Autonomie können, - Förderung der sozialen Kompetenz • die wieder zu einer eigenverantwortlichen - Sicherung der sozialen Teilhabe Lebensführung zurückfinden wollen, -E ntwicklung von Strategien zur Bewälti- gung des Alltages und von Krisen • die sich in Krisen befinden, - Realistische Zukunftsplanung • junge Menschen, die nach Erreichen der - Sinnvolle Freizeitgestaltung Volljährigkeit keinen Anspruch mehr auf Hilfen zur Erziehung haben. Die Maßnahmen der Eingliederungshil- fe im „Ambulant betreuen Wohnen“ um- Personen, bei denen eine Suchtproblematik diag- fassen Hilfestellungen und Anleitungen nostisch im Vordergrund steht, können bei der Auf- bei existenzsichernden Maßnahmen (ein- nahme in das Betreute Wohnen nicht berücksichtigt schließlich gegebenenfalls die Initiierung werden, ebenso wenig Menschen bei denen der einer Schuldnerberatung, gemäß §§ 6,16 Schweregrad und die Auswirkungen der diagnosti- SGB II, §11 SGB XII), bei der Wohnungssuche, zierten psychischen Erkrankung so gravierend sind, bei Behördengängen, bei Arzt- und Thera- dass sie nicht in der Lage sind in einer eigenen Woh- peutenbesuchen, bei der Freizeitgestaltung nung leben zu können. und der Gestaltung von sozialen Beziehun- gen, bei der Krankheitsbewältigung und der Alltagsgestaltung, sowie bei der Haus- 10
Foto: © iStockphoto.com/aldomurillo Das Team des ambulant betreuten Woh- nens ist weiterhin multiprofessionell auf- gestellt und besteht aus Sozialarbeitern, Sozialpädagogen, Psychologen, Pflege- fachkräften, Heilerziehungspflegern, Erzie- hern, Studenten der sozialen Arbeit und Mitarbeiter*innen mit fachfremdem beruf- haltsführung. Hinzu kommen Kriseninterventionen, lichen Hintergrund. Dieses breite Spektrum Klinikbegleitungen, Klinikbesuche und die Arbeit an beruflichen Qualifikationen und Erfah- mit Angehörigen. rungswissen garantiert eine hohe fachliche Kompetenz im Sinne einer individuellen In dem grundsätzlich offenen Angebot des Betreu- und bedarfsorientierten Unterstützung un- ten Wohnens für Menschen mit psychischen Er- serer Klient*innen. krankungen bietet der SKM Krefeld auch weiterhin Haftentlassenen und Menschen mit forensischem Zur Weiterentwicklung der Fachlichkeit Hintergrund ein Betreuungsangebot auf der Grund- nahmen auch in 2020 die Mitarbeiter*innen lage der Eingliederungshilfe an. In diesem Kontext regelmäßig an Fort- und Weiterbildungen nimmt der SKM an dem regionalen Arbeitskreis z.B. des DiCV Aachen, des AGPR und der „Netzwerk Arbeit mit Sexualstraftätern in Krefeld DGSP sowie an Supervisionen teil. Zudem / Viersen“ teil. Außerdem beschäftigt der SKM zwei wurden erneut Mitarbeiter*innen in der Mitarbeiter mit einer qualifizierten Zusatzausbil- bischöflichen Präventionsordnung zur Ver- dung im Bereich der Nachsorge psychisch kranker meidung von Missbrauch und Gewalt ge- Straftäter. Eine weitere Zielgruppe bildeten Perso- schult. nen mit Fluchthintergrund (z.B. traumatisierte syri- sche und afghanische Flüchtlinge mit erheblichen In struktureller Hinsicht beteiligt sich der psychischen Beeinträchtigungen). Zur Überwindung SKM Krefeld an verschieden Arbeitskrei- der kulturellen und sprachlichen Barrieren in der Ar- sen und Kooperationen mit dem Ziel der beit mit diesen Menschen hat der SKM in 2020 ent- Verbesserung einer inklusiven regionalen sprechende Sprach- und Kulturmittler*innen akqui- Versorgungs- und Strukturqualität. So hat riert bzw. beschäftigt. der SKM Krefeld die Leitung der PSAG-Un- tergruppe „Erwachsenenpsychiatrie“ inne Für weitere Leistungsberechtigte mit Migrations- und nimmt an den regionalen Arbeitskrei- hintergrund setzten wir u.a. Mitarbeiter*innen mit sen „Runder Tisch Arbeit“ und „Runder türkischen, polnischen und arabischen Sprachkennt- Tisch BeWo“ sowie dem „Netzwerk Kinder- nissen ein. Mit dem SPKOM der PHG in Duisburg be- sicht“ und dem Arbeitskreis katholischer steht ein Kooperationsvertrag. Träger teil. Des Weiteren kooperiert der SKM Krefeld mit verschiedenen Akteuren der psychosozialen Landschaft, u. a. mit der Psychosozialen Hilfe Krefeld e.V. (Kooperati- 11
onsvertrag), dem Heilpädagogischen Zentrum stark zurück. Bei manchen führe die „gewollte“ Krefeld-Viersen, den beiden hiesigen psychiat- gesellschaftliche Kontaktreduzierung aber auch rischen Kliniken und der LVR-Klinik in Viersen- zu individueller Entlastung. Gruppenangebote Süchteln (Forensische Ambulanz), dem Sozial- konnten bis Juni 2021 nicht mehr stattfinden. psychiatrischen Dienst des Gesundheitsamtes Aufgrund der anfänglich fehlenden Schutz- der Stadt Krefeld, den weiteren Anbietern der materialien und der anfänglich geringeren In- Eingliederungshilfe in Krefeld und den nieder- anspruchnahme unseres Dienstes musste der gelassenen Fachärzten. SKM für die Monate April, Mai und Juni für den Der SKM-Krefeld betreute im Jahr 2020 im Bereich der ambulanten Eingliederungshilfe zu- Durchschnitt 200 psychisch kranke Menschen mindest teilweise Kurzarbeit anmelden. in der ambulanten Eingliederungshilfe. Davon lebten in der selbstverantworteten Wohnge- In den Monaten April bis Juni 2021 konnte so- meinschaft anfänglich 5 Personen, wovon in wohl die Mitarbeiter*innen wie auch unseren 2020 eine Person in eine Pflegeeinrichtung Klienten*innen der ambulanten Eingliederungs- wechselte. Die anderen betreuten Personen le- hilfe ein entsprechendes Impfangebot gemacht ben in eigenen Wohnungen im Stadtgebiet Kre- werden, welches von der überwiegenden Mehr- feld und im Kreis Viersen. Zu Beginn des Jahres heit der Klient*innen und Mitarbeiter*innen gut 2021 war die Zahl der betreuten Klient*innen angenommen wurde. leicht rückläufig, wobei sich zuletzt wieder eine ansteigende Entwicklung einstellte. Die veränderte Rechtslage, Stichwort Bundes- teilhabegesetz, führt auch 2021 zu konzeptionel- Die seit 2018 angebotenen Alltagsunterstüt- len Weiterentwicklungen. Durch die Erstellung zenden Leistungen (AUL) auf Grundlage SGB XI des Fachkonzeptes und die zu erwartenden Ein- wurden auch 2020 erbracht. Hierdurch wurden zelverhandlungen mit dem Träger der Einglie- entsprechende Bedarfe von ca. 40 Klient*innen derungshilfe werden wir als Leistungserbringer abgedeckt und hat sich somit bewährt. Auch in zusätzliche personelle Ressourcen bereithalten 2021 wird dieser Bereich weitergeführt. müssen. Die Auswirkungen der Pandemie haben zu ei- Norbert Delschen / Gregor Stapmanns nem erheblichen Mehraufwand in strukturel- ler, organisatorischer und personeller Hinsicht geführt. Um die im Hinblick auf die soziale Teil- habe erforderlichen Hilfen leisten zu können, musste die Beziehungsarbeit mit den Klienten intensiviert werden, insbesondere um die der Ungewissheit geschuldeten Ängste und Verun- sicherungen aufzufangen und einen fortschrei- tenden sozialen Rückzug der Klient*innen zu verhindern. Viele Klient*innen zogen sich sehr 12
Täter-Opfer-Ausgleich (TOA) Bei einem Täter-Opfer-Ausgleich (TOA) geht es Körperverletzungen sind die häufigsten im um eine Konfliktregelung zwischen Täter und Täter-Opfer-Ausgleich bearbeiteten Delikte. Am Opfer nach einer Straftat. Im Idealfall wird eine wichtigsten ist dabei die zeitnahe Aufarbeitung beiderseitig befriedigende Lösung mit den der Tat. Die zu bearbeitenden Fälle werden von Beteiligten erarbeitet. Voraussetzung für die der Staatsanwaltschaft Krefeld der Fachstelle Durchführung ist zunächst die Bereitschaft so- des SKM Krefeld auf der Hubertusstrasse zuge- wohl des Täters als auch des Opfers zur Mitar- wiesen. beit. Zunächst werden getrennte Vorgespräche mit Der Täter-Opfer-Ausgleich beim SKM Krefeld ist den Beteiligten geführt und der Tatverlauf wird ein Angebot für Jugendliche und Heranwach- aus der jeweiligen Sicht geschildert. Anschlie- sende ab 14 Jahre bis 21 Jahre. Dies gilt nicht nur ßend findet ein gemeinsames Ausgleichge- für Einzelpersonen, sondern auch Gruppen kön- spräch statt. Dabei setzen sich Täter und Opfer nen beteiligt sein. Die Maßnahme ist freiwillig mit dem Erlebten auseinander. Das ist beson- und gilt auch als Präventionsmaßnahme, da ders für die Opfer wichtig, die während der Tat auch alternative Lösungen für Konfliktsituation nicht nur Schmerz, sondern auch extreme Hilf- erarbeitet werden. losigkeit erleben. Die Opfer können in dem Ge- spräch dem Täter ihre Empfindungen während der Tat schildern und ihm die Konsequenzen der Täter-Opfer-Ausgleich Jahresstatistik 2020 Beteiligte im TOA Ausgleichsergebnisse 11 10 6 1 1 Opfer Täter positiv negativ Clearing 13
Anti-Gewalt-Training (AGT) Tat aus ihrer Sicht verdeutlichen. Anschlie- Aus dem Arbeitsfeld Täter-Opfer-Ausgleich wurde ßend besprechen Opfer und Täter gemein- früh festgestellt, dass im Bereich der Häuslichen sam Leistungen zur Wiedergutmachung. Gewalt ein großer Handlungsbedarf besteht zum Bei einem Gerichtsverfahren ist so eine Schutz der Opfer. Daher führt der SKM seit 2002 An- konkrete Aufarbeitung der Tat nicht mög- ti-Gewalt-Training (AGT) für Männer in dem Bereich lich. Dort erfüllen die Opfer ausschließlich Häusliche Gewalt durch, obwohl es hier keine Finan- die Funktion eines Zeugen und das Erlebte zierung gab. Für jede Gruppe, die durchgeführt wer- und die persönlichen Konsequenzen spie- den sollte, musste ein Sponsor gefunden werden. len keine Rolle. Darüber hinaus hat das Op- So konnte maximal eine Gruppe pro Kalenderjahr fer im Ausgleichsverfahren die Möglichkeit angeboten werden. Es gab keinerlei Planungssicher- zivilrechtliche Ansprüche geltend zu ma- heit und lange Wartezeiten. chen, die bei einem Strafverfahren ausge- Mit dem Beginn der Finanzierung über das Justiz- klammert sind. Ein weiterer Vorteil ist ein ministerium – jetzt dem Ministerium für Heimat, zeitnaher Abschluss des Verfahrens, denn Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes eine Gerichtsverhandlung findet oft erst Nordrhein Westfalen (MHKBG) – konnten vermehrt Monate nach der Tat statt. Gruppen angeboten und so der bestehende Bedarf Aufgrund der Pandemie musste der Täter- gedeckt werden. Es können nun kalenderjährlich Opfer-Ausgleich unter veränderten Ar- mindestens 2 Gruppen, bei höherer Nachfrage auch beitsbedingungen durchgeführt werden. 3 Gruppen, durchgeführt werden. Somit wurden die Die Vorgespräche erfolgten per Telefon, für Wartezeiten erheblich verkürzt. Die Qualität und Ef- die Ausgleichsgespräche wurde ein ent- fizienz der Arbeit mit den Tätern konnte so stabili- sprechend großer Raum gemietet und hier siert und somit der Opferschutz erhöht werden. konnten dann unter Hygienemaßnahmen die Ausgleichsgespräche geführt werden. Das AGT ist ein Trainingsprogramm, in dem Män- ner Verantwortung für ihr Handeln übernehmen, Seit September 2021 ist der Täter-Opfer- sich neue Grenzen in ihrem Verhalten setzen und Ausgleich für Jugendliche ein Bestandteil eine Verhaltensänderung unabhängig von der straf- der Arbeit der Jugendhilfe im Strafverfah- rechtlichen Verfolgung herbeiführen, um ihre schä- ren/Jugendgerichtshilfe. digenden Handlungen allmählich und nachhaltig einzustellen. Die Gruppenarbeit bietet daher eine wichtige Ergänzung zu den bereits bestehenden Sanktionsmöglichkeiten seitens der Justiz. Das ge- walttätige Verhalten soll nachhaltig beendet wer- den. Verhaltensänderungen des Täters sind durch eine intensive Auseinandersetzung mit seinem Ver- halten zu erreichen. Daher ist die Täterarbeit auch ein wichtiger Bestandteil des Opferschutzes. Der SKM Krefeld e.V. arbeitet während der laufenden Mary Adolphsen Kurse auch mit den Partnerinnen zusammen, um 14
so eine Überprüfbarkeit des Erlernten sicherzustel- mern und Neu-Interessenten in Form von len. Kernziele der Gruppenarbeit sind: Kurzfristige Telefonkontakt und Videokontakt. Ein Kurs, und nachhaltige Unterbrechung der Gewaltspirale, in 2019 begonnen, wurde in 2020 beendet keine erneute Gewaltausübung, Verantwortungs- und Mitte des Jahres konnte wieder mit ei- übernahme durch den Täter, Ermöglichung einer nem Gruppenangebot begonnen werden, verbesserten Selbstwahrnehmung und Selbstkont- das glücklicherweise unmittelbar vor dem rolle, Vermittlung gebotener Empathie, Erlernen al- erneuten Lockdown abgeschlossen werden ternativer Konfliktlösungsstrategien, Verbesserung konnte. der Beziehungsfähigkeit, Abrufen der persönlichen konstruktiven Ressourcen in Konfliktsituationen. In 2021 konnte der erste Kurs wieder im Juli starten. Wir hoffen sehr, die Kurse nicht Die Täterprogramme sind ein Baustein zum Opfer- wieder aussetzen zu müssen. schutz und müssen in enger Kooperation mit Frau- enunterstützungseinrichtungen, Justiz und anderen Mary Adolphsen Hilfseinrichtungen arbeiten. Das Angebot des AGT stellt eine Ergänzung zu den bereits bestehenden Diensten der Justiz und den Beratungsangeboten des Strafvollzuges dar. Ziel des Einschreitens von Strafver- folgungsbehörden muss neben der Zuweisung straf- Teilnehmer rechtlicher Verantwortung die Beendigung der Gewalt- 25 10 ausübung und die Verhinderung weiterer Gewalttaten sein. Das Beratungs- und Unterstützungsangebot be- 12 49 inhaltet einen gewaltzentrierten und konfrontativen Beratungsansatz mit dem Ziel eine Verhaltensände- rung für gewalttätige Männer im Häuslichen Umfeld 37 zu erreichen und so weitere Gewaltausübung zu ver- hindern und Opferschutz umzusetzen. Möglich ist dies 23 13 unter der Voraussetzung, dass gewalttätiges Verhalten erlernt ist und es so möglich ist Konfliktlösungsstrate- gien neu zu erlernen. Der Kreislauf der Gewalt wird so durchbrochen. Vermeidung und Bekämpfung von Ge- Abbruch Gruppe durch Teilnehmer walt in Beziehungen wird somit als eine nachhaltige Vorgespräche ohne Teilnahme gesellschaftspolitische Aufgabe definiert. Gruppenteilnehmer In 2020 war die Durchführung der AGT Kurse stark Erfolgreiche Gruppenteilnahme beeinflusst durch die dominierende Pandemie. Vermittlung Einzelberatungsprozess Phasenweise konnten keine Gruppenangebote vor- Abbruch Einzelberatungen gehalten werden und es bestand intensiver Einzel- Erfolgreiche Einzelberatungen kontakt zu den Teilnehmern, ehemaligen Teilneh- 15
Soziale Trainingskurse für Jugendliche/Heranwachsende Der soziale Trainingskurs (STK) stellt Ein wichtiger Bestandteil der sozialen Trainings- eine erzieherische Maßnahme im Rah- kurse ist die Biographie-Arbeit. Hierbei legen die men des Jugendgerichtsgesetztes (JGG) Teilnehmer*innen einen Zeitstrahl an, anhand des- dar. Die Teilnahme erfolgt nach Anre- sen sie über ihr bisheriges Leben mit allen Höhen gung durch die Jugendgerichtshilfe auf und Tiefen berichten. richterliche Weisung gemäß § 10 Abs. Außerdem ist die Lebens- und Alltagssituation der 1 JGG. Die Jugendlichen können diesen Teilnehmer*innen ein Schwerpunkt der wöchentli- Kurs auch freiwillig besuchen. Dies macht chen Termine. Mit Hilfe von Emotionskarten berich- z.B. Sinn, wenn sich die Jugendlichen in ten die Teilnehmer*innen über Ihre vergangene Wo- einem laufenden Jugendstrafverfahren be- che und welche Gefühle sie in dieser Zeit verspürt finden. haben. Der STK richtet sich an Jugendliche und Her- Dieser wöchentliche Austausch dient dazu kleinere anwachsende im Alter von 14 bis max. 23 Jah- Ziele mit den Jugendlichen zu erarbeiten, um Ihre in- ren. In der Regel sind die Teilnehmer*innen dividuelle Situation mit Hilfe der Pädagogen zu ver- meist mehrfach straffällig aufgefallen. bessern. Vor dem Kurs legen die Teilnehmer*innen 2020 /2021 waren die Jugendliche und He- zusammen mit Ihren Jugendgerichtshelfern eben- ranwachsende größtenteils männlich. Der falls individuelle Ziele für den STK fest. Altersdurchschnitt lag bei 18 Jahren. Durch die noch akute Pandemie war und ist die Die leitenden Pädagogen der sozialen planmäßige Durchführung der Kurse eine Heraus- Trainingskurse haben die Aufgabe, die forderung für alle Mitwirkenden. Die Startzeiten der Teilnehmer*innen in ihren sozialen Kom- Kurse mussten verschoben werden so, dass wir die petenzen zu stärken und zu unterstützen. Kurse auch in den Schulferien durchführten. In man- Während des Kurses liegt der Fokus auf der chen Monaten waren die Pädagogen gezwungen die individuellen Auseinandersetzung mit der Kurse in Kleingruppen aufzuteilen. eigenen Delinquenz. Aufgrund der ständig wechselnden Anforderungen Die Pädagogen fördern die Persönlichkeits- durch den Gesetzgeber war es für die Pädagogen entwicklung mit Hilfe der Themenschwer- eine große Herausforderung die Kurse wie gewohnt punkte Selbst- und Fremdwahrnehmung, durchzuführen. Die Masken bedeckten das halbe Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Gesicht so, dass es anfangs sehr schwierig war die Handlungs- und Problemlösungsstrategien Mimik der Teilnehmer*innen in Konfrontationen sowie die Auseinandersetzung mit Gefüh- zu erkennen. Doch dies legte sich mit der Zeit. Die len. Pädagogen konnten sich mit der Situation vertraut machen und fanden schnell Lösungen, den Kurs in gewohnter Qualität durchzuführen. 16
Foto: © iStockphoto.com Somit setzten die Teilnehmer*innen sich in die- So schafften alle gemeinsam einen Rahmen, sem Jahr nicht nur mit ihrem eigenen Verhalten in dem offen und ehrlich über Bedürfnisse und und ihren Straftaten auseinander, sondern auch Gefühle gesprochen werden konnte. Aufgrund mit ihren Ängsten in einer andauernden Pande- der Pandemie waren in diesem Jahr nur bedingt mie. erlebnispädagogische Elemente möglich. Im Durchschnitt ist es dem Großteil der Auch der übliche Besuch der Justizvollzugsan- Teilnehmer*innen gelungen, neue Perspektiven stalt (JVA) musste im Jahr 2020 leider entfal- einzunehmen und Reue für ihre Taten zu emp- len. Im Jahr 2020 nahmen 23 Jugendliche und finden. Heranwachsende an einem Sozialen Trainings- kurs des SKM Krefeld teil. Für das Jahr 2021 sind Von allen Teilnehmern, die es erfolgreich durch insgesamt 2 Kurse geplant. den STK geschafft haben, gab es durchweg posi- tives Feedback, sowohl für die Trainingsinhalte Fabrice Kaiser als auch für die leitenden Pädagogen. 17
Jungen- und Männerberatung Foto: © iStockphoto.com Die Krisen- und Gewaltberatung für Jungen und Männer ist seit dem 1.4.2017 als geschlechtsspe- zifische Beratung Teil des Angebotsportfolios des SKM Krefeld. Die Beratungsarbeit richtet sich als an Jungen und Männer in Krisen und bei Gewalttätigkeit und/oder Gewalterfahrungen. Im Jahr 2020 machten sich die Auswirkungen der Pandemie an vielen Stellen bemerkbar. teil stellt. Das Alter der Klienten der Männerbe- ratungsstelle des SKM Krefeld lag im Jahre 2020 zwischen unter 17 und über 61 Jahren, wobei die Beratungsarbeit Altersklassen ab 45 weniger vertreten sind. 35 Jungen und Männer haben im Jahre 2020 erstmalig den Kontakt zur Jungen- und Män- Beratungsanlässe nerberatung des SKM Krefeld gesucht. In 9 Fäl- Im Jahre 2020 befanden sich 39 Männer mit ei- len blieb es beim Erstkontakt, 5 Männer brachen ner offensichtlichen oder latenten Gewaltprob- den Beratungsprozess nach mehr als einem Be- lematik in einem Beratungsprozess. Im Vergleich ratungsgespräch ab. 11 Männer befanden sich zu 2019 ist in 2020 damit ein leichter Rückgang im Jahre 2020 noch in einem Beratungsprozess, zu verzeichnen. Dies ist zunächst überraschend, den sie im Jahre 2019 oder früher begonnen hat- da die die coronabedingten Einschränkungen ten, bzw. sich Ende 2019 auf die Warteliste set- schätzungsweise vermehrt zu Konflikten im zen lassen. 12 Männer haben ihren Beratungs- häuslichen Umfeld geführt haben. Die Gründe prozess im Jahr 2020 abgeschlossen. Zwischen dafür können vielfältig sein. Es war in den Dar- dem 1.1.2020 und dem 31.12.2020 fanden über stellungen einzelner Männer zu beobachten, 287 Beratungsgespräche mit 49 Klienten statt. dass die Kontaktbeschränkungen an manchen Aufgrund der Kontaktbeschränkungen konn- Stellen zu einer Entlastung beigetragen haben. ten und mussten einige Beratungsgespräche Dennoch ist es dem Phänomen häuslicher Ge- zunächst telefonisch, später auch per Videobe- walt immanent, schambesetzt zu sein und sich ratung stattfinden. Dabei hat sich die Videobe- Opfer und Täter erst verzögert Hilfe suchen. ratung als niedrigschwelliges und alltagstaugli- Wir rechnen damit, dass es im Jahre 2021 einen ches Medium durchgesetzt, das auch nach den deutlichen Zuwachs geben kann. Kontaktbeschränkungen von vielen Klienten ge- nutzt wird, um bspw. bei Dienstreisen o.ä. den Netzwerkarbeit Kontakt zur Beratungsstelle zu halten. Der SKM Krefeld hat im Jahre 2020 an den on- Die Mehrzahl der Männer, die die Beratung in line- Sitzungen der „AG Jungen- und Männerar- Anspruch nehmen, kommt aus dem Krefelder beit“ des SKM Bundesverbandes teilgenommen Stadtgebiet. Auch aus den angrenzenden Krei- und war auch weiterhin mit den Akteuren des sen Viersen, Wesel und Kleve sowie den Städten Krefelder Netzwerkes gegen häusliche Gewalt Duisburg, Mönchengladbach und Düsseldorf, und den Beratungsstellen aus dem Netzwerk wobei der Kreis Viersen den zweitgrößten An- „Echte Männer reden“, sowie den Mitarbeitern 18
der Hotline „Gewalt gegen Männer“ in Kontakt. Weiterbildung Männerfokussierte Beratung Erfreulicherweise konnte auch hier durch die Di- Der SKM Bundesverband bietet durch eine För- gitalisierung des Beratungsangebotes in vielen derung aus Mitteln des Bundesministeriums anderen Beratungsstellen schnelle Hilfe ange- für Familie, Senioren, Frauen und Jugend seit boten werden – so wurden Männer, die sich in März 2020 eine eigene Fortbildung für Männer- einer akuten Krise befanden oder befürchteten, fokussierte Beratung in der Sozialen Arbeit an. gewalttätig zu werden, auch an ferner gelegene Eine erste Gruppe startete im März 2020 mit 16 Beratungsstellen vermittelt, falls die zeitlichen Männern und wird voraussichtlich im Februar Kapazitäten erschöpft waren. 2022 abgeschlossen. Eine weitere Ausbildungs- gruppe startet voraussichtlich im April 2021 mit Gruppenarbeit ebenfalls 16 Männern. Der SKM Krefeld unter- Im Jahre 2018 fand erstmals eine kooperative stützt dieses Vorhaben personell und ist Teil des Veranstaltung zwischen dem SKM Rheydt, dem Hauptreferententeams. SKM Krefeld, der Männerseelsorge des Bistums Aachen und dem katholischen Beratungszen- Zusammenfassung trum für Glaubens-, Ehe- und Lebensfragen im In der Pandemie ist die Nachfrage, wie in allen „Haus der Region“ in Mönchengladbach statt. anderen Bereichen, leicht zurückgegangen und Leider haben die Angebote im Jahr 2020 nur hat sich nun wieder normalisiert. Die digitale eingeschränkt stattgefunden. Es fanden zwei Beratung hat sich im Netzwerk „Echte Männer dieser Männerabende statt, die mit jeweils 5 reden“ als Ressource herausgestellt, in Notfäl- Teilnehmern im Vergleich zu den Vorjahren we- len an ferner gelegene Beratungsstellen zu ver- niger stark besucht waren. Dies lässt sich durch weisen um die Kapazitäten des gesamten Netz- die Vorsichtsmaßnahmen in der Pandemie er- werkes nutzen zu können. Die Nachfrage nach klären. Plätzen in der Beratung ist weiterhin höher als Als Fachberatungsstelle für geschlechtsspezifi- das Angebot, sodass weiterhin eine Warteliste sche Gewalt wendeten sich in der Vergangen- bestehen bleiben muss. Die Dringlichkeit einer heit immer wieder Schulen an uns, die über Ausweitung des Angebotes und die Schaffung eine Gewaltproblematik klagten. Ein Pilotpro- neuer Beratungsstellen im Umkreis ist gegeben. jekt an der Gesamtschule Kaiserplatz sollte in Zusammenarbeit mit den dortigen Schulsozial- arbeitern im Februar 2020 mit Mitteln der Bür- gerstiftung und des Lionsclub Krefeld starten. Aufgrund der pandemiebedingten Schulschlie- ßungen und hohem Unterrichtsausfall konnten wir dieses Projekt nicht im geplanten Zeitraum realisieren. Die Umsetzung ist im Jahr 2021 ge- plant. Jan Mokros 19
Jugendhilfe im Strafverfahren (Jugendgerichtshilfe) Unser sozialpädagogischer Fachdienst „Ju- gendhilfe im Strafverfahren (JuHiS)/ Ju- gendgerichtshilfe“ für Jugendliche und He- ranwachsende mit türkischem Hintergrund war auch 2020 wieder ein verlässlicher Ansprechpartner für Jugendliche, junge Erwachsene sowie ihren Eltern und Erzie- hungsberechtigten. Die JuHiS unterstützt und betreut Jugend- Foto: © iStockphoto.com liche (14-17 Jahre) oder Heranwachsen- de (18-21 Jahre) während des gesamten Jugendstrafverfahrens. Im persönlichen Kontakt berät sie über den Ablauf des Verfahrens und die möglichen Folgen der Straftat. Darüber hinaus vermittelt sie im Vorfeld individuelle soziale Hilfen und Be- Neben der Begleitung während des gesamten Ju- ratungsangebote. gendstrafverfahrens sowie der Beratung des Ge- Für das Gericht gibt sie vorab eine gutacht- richts und der Staatsanwaltschaft, ist es auch Auf- liche Stellungnahme zu den persönlichen gabe der JuHiS nach der Gerichtsverhandlung die und sozialen Verhältnissen ab und schlägt richterlich angewiesenen erzieherischen Maßnah- dem Gericht geeignete erzieherische Maß- men einzuleiten und zu begleiten. Dies kann z.B. nahmen vor, damit es bei der Urteilsfin- ein Täter-Opfer-Ausgleich sein oder ein sozialer dung eine bessere Beurteilungsgrundlage Trainingskurs. hat. Das Jahr 2020 war für die Jugendhilfe im Strafver- Ziel ist es, gemeinsam mit allen Beteilig- fahren – wie für andere Fachdienste – ein heraus- ten Regeln und Rahmenbedingungen zu forderndes Jahr in vielerlei Hinsicht. entwickeln, die eine positive Entwicklung des jungen Menschen fördern und ihn, So waren persönliche Kontakte, die für die JuHiS bzw. sie vor der Begehung erneuter Straf- von elementarer Bedeutung sind, zeitweise nur taten schützen. Hierbei kann die JuHiS bei eingeschränkt möglich und Gerichtsverhandlun- Bedarf und mit Zustimmung der Familie gen mussten wiederholt verschoben werden. Au- auf ein Portfolio von Kooperationspart- ßerdem konnten erzieherische Maßnahmen, wie nern aus dem Bereich der Jugend- und Fa- gemeinnützige Arbeit, Beratungsangebote, am- milienhilfe sowie verschiedenen Bildungs- bulante Maßnahmen oder Arrest aufgrund von einrichtungen zurückgreifen, die für die Kontaktbeschränkungen nicht zeitnah umgesetzt jungen Menschen wertvolle Entwicklungs- werden und mussten größtenteils im Jahr 2021 möglichkeiten bieten. nachgeholt werden. 20
Diese Verzögerungen und Einschränkun- gen behinderten die pädagogische Un- terstützung der Jugendlichen und He- ranwachsenden, aber mit geeigneten technischen Hilfsmitteln und hygienege- rechter Räumlichkeiten, konnte die JuHis 2020 dennoch in insgesamt 207 Ermitt- lungs- und Jugendstrafverfahren mehr als 100 Jugendliche und Heranwachsende persönlich betreuen. Seit Beginn des Jahres 2021 normalisiert sich die Situation stetig, so dass derzeit, trotz der weiterhin spürbaren Folgen aus 2020, die Arbeit der JuHiS nicht mehr we- sentlich beeinträchtigt ist. Jakob Nowak 21
Vormundschaften und Pflegschaften Foto: © iStockphoto.com/kasinv Der Vormund übernimmt die Aufgaben und Pflichten des Personensorgeberechtigten. Er ist gesetzlicher Vertreter, persönlicher Ansprechpartner, Entwickler von Lebens-, Schul- und Ausbildungsperspektiven, unverzichtbarer Teilnehmer im Hilfeverfahren und Ansprechpartner im Asyl- und aufenthaltsrechtli- chen Verfahren. enthaltsbestimmungsrechtes, der medi- zinischen Betreuung sowie der Schul- und Um den Aufgaben als Vormund/Pfleger gerecht zu Ausbildungsangelegenheiten gibt es bei werden, muss der Vormund sein Mündel persönlich den klassischen Jugendhilfefällen oft noch kennen. Es ist außerdem wichtig, dass der Vormund einen hohen Anteil an Elternarbeit. Durch leicht erreichbar ist und sich Zeit nimmt, wenn der das Familiengericht werden oft Teilbereiche Jugendliche ein besonders dringendes Anliegen hat. der elterlichen Sorge einem Ergänzungs- Das Mündel soll in wichtige Entscheidungen, die pfleger übertragen und andere Teilbereiche sein Leben betreffen, dem Entwicklungsstand ent- bleiben in der Verantwortung der Eltern. sprechend involviert werden. Dies ist erforderlich, um den Erziehungs- auftrag und das Kindeswohl zu sichern. Seit dem 1.1.2016 führt der SKM Krefeld Vormund- schaften für unbegleitete minderjährige Flücht- Derzeit führt der SKM Krefeld 93 Vormund- linge. Die Jugendlichen kommen aus den unter- schaften und Pflegschaften (Stand 12/2020) schiedlichsten Herkunftsländern wie z.B. Syrien, und stellt sicher, dass jedes Mündel gemäß Afghanistan, Guinea und Albanien nach Deutsch- seinem individuellen Hilfebedarf unterge- land. Neben den gesundheitlichen und schulischen bracht ist, betreut und gefördert wird. Das Angelegenheiten steht bei den minderjährigen bedeutet oft, dass die Mündel nicht mehr Asylsuchenden vor allem die Bleibeperspektive im im elterlichen Haushalt, sondern in Jugend- Vordergrund. Asylanträge sowie die Begleitung zum hilfeeinrichtungen, bei Pflegeeltern oder Anhörungstermin beim Bundesamt für Migration bei Verwandten leben. und Integration sind an der Tagesordnung. Eben- falls müssen die Passdokumente aus den Herkunfts- ländern im Original oder den niedergelassenen Botschaften beantragt werden. Nach einem posi- tiven Asylverfahren werden durch die Vormünder teilweise Anträge zur Familienzusammenführung gestellt. Seit dem 1.8.2018 übernimmt der SKM Krefeld auch Vormundschaften und Pflegschaften für klassische Marcus Czaja Jugendhilfefälle. Neben den üblichen Aufgaben ei- nes Vormundes/Pflegers wie z.B. Regelung des Auf- 22
Querschnittsarbeit im Bereich „Rechtliche Betreuungen“ Der Bereich Querschnitt des SKM Krefeld machte sich auch im vergangenen Kalenderjahr trotz er- schwerter Bedingungen durch die Corona-Pandemie wieder stark für die ehrenamtlichen rechtlichen Betreuer*innen. Diese führen ihre Betreuung meist Foto: © iStockphoto.com/Jirsak aus familiärer Betroffenheit, weil ein Elternteil der rechtlichen Vertretung durch die eigenen Kinder be- darf oder Eltern führen die Vormundschaft ihres be- hinderten Kindes nach Erreichen des 18. Lebensjahres als rechtliche Betreuung weiter. Insgesamt zählten wir 30 ehrenamtliche rechtliche Betreuer*innen, von denen 4 die Betreuungen aus ehrenamtlichem Engagement ohne familiäre Betroffenheit führen. gen und Patientenverfügungen. Die statt- Insgesamt betreuten die 30 Betreuer*innen 36 Men- gefundenen Informationsveranstaltungen schen. für die Psychosozialen Arbeitsgemeinschaft (PSAG) der Stadt Krefeld, der Volkshoch- Häufig beinhaltet eben diese rechtliche Vertretung schule, dem Arbeiter-Samariter-Bund, dem die Auseinandersetzung mit zahlreichen Formu- katholischen Forum und diversen Vereinen laren, Jahresrechnungslegungen, Ämtern und An- fanden großen Anklang. Die Vorträge wur- tragsstellen und der Frage, was dem/der Betreuten den je nach Pandemielage entweder digital an Geldern und Möglichkeiten zustehen könnte und oder vor Ort bei den Kooperationspartnern was der Betreuer*innen alles entscheiden darf. Beim gehalten. Querschnitt des SKM bieten wir eine Anlaufstelle, die ehrenamtliche rechtliche Betreuer*innen berät Auch erstellten wir auf Wunsch Vollmach- und über interessante Neuerungen informiert. Wir ten und Patientenverfügungen direkt mit gehen individuell auf Fragen ein, die so vielfältig sind den Interessierten. Dieses Angebot wurde wie die Persönlichkeiten, die von einem Problem be- 150 Mal angenommen. Hier wurde oft die troffen sind. Da der SKM Krefeld mit verschiedens- angebotene Möglichkeit genutzt, von unse- ten Krefelder Einrichtungen und unterschiedlichsten rer Fachkraft zu Hause besucht zu werden, Fachbereichen kooperiert, stellen wir dieses Netz- da die Krefelder Bürger sensible Themen werk durch unsere Querschnittsmitarbeiterin den wie die der Verfügungen lieber in den eige- ehrenamtlichen Betreuer*innenn zur Verfügung. nen vier Wänden thematisierten. Selbstver- Aufgrund der zeitlichen Begrenzung der Termine in ständlich fanden alle Termine unter Berück- der Pandemie haben wir eine kombinierte Form aus sichtigung der AHA-Regeln statt. Gerade Online-Austausch und Termine im Büro angewen- das Thema „Beatmung“ war aufgrund der det, um komplexe Sachverhalte zu klären. Berichterstattung von beatmeten Covid-19- Ein weiterer Teil des Querschnittsbereiches erstreck- Patienten vorherrschend. te sich auf die Information der Krefelder Bürger zum Thema Vorsorgevollmachten, Betreuungsverfügun- Jennifer Kühnen 23
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